第一篇：工程資料管理計劃2018.1.24

項目工程資料管理計劃

一、前言

為了規(guī)范工程項目資料的管理，指導(dǎo)項目部做好各項目的工程資料的管理工作，特制定本項目工程資料管理規(guī)定。

本規(guī)定的制定依據(jù)，為國家現(xiàn)行標準、規(guī)范、公司有關(guān)項目資料管理辦法，結(jié)合保山市地區(qū)的地域特點和實際情況。

本規(guī)定適用于項目管轄的各分項工程的技術(shù)資料管理，包括工程竣工資料和項目管理資料的管理。

二、項目工程資料的組成

（一）項目工程資料包括以下7個組成部分：

1、施工技術(shù)管理資料；

2、工程質(zhì)量保證資料；

3、工程質(zhì)量驗收資料；

4、工程安全生產(chǎn)資料；

5、工程影像資料；

6、項目管理資料；

7、工程經(jīng)濟資料。

（二）項目工程資料的組成份數(shù)：

其中，1-3部分為工程竣工資料，其保管的份數(shù)應(yīng)在保證合同規(guī)定的份數(shù)的基礎(chǔ)上，再增加一套以供公司檔案室存檔。若合同未明確竣工資料的份數(shù)，則至少應(yīng)保存3份完整的原件，工程交付時移交建設(shè)單位2份（其中1份移交當(dāng)?shù)爻墙n案館），另外1份原件移交項目檔案室（最

終移交公司檔案室）。

4-6部分為項目管理資料，主要供工程評優(yōu)和項目法施工、貫標檢查時使用。資料應(yīng)及時生成和歸檔，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)保證留1份完整的原件資料存檔，工程竣工后，隨竣工資料移交公司檔案室。

7部分為工程經(jīng)濟資料，主要包含工程簽證、工程經(jīng)濟合同。隨過程編制，簽章完善后提交一份由公司成控部留存歸檔。

三、項目工程資料的分類管理

項目經(jīng)理部應(yīng)按竣工驗收條件的規(guī)定，及時組織人員認真整理竣工資料，并按公司和項目的要求建立健全竣工資料管理制度，實行科學(xué)收集，定向移交，統(tǒng)一歸口，便于存取和檢索。

（一）技術(shù)管理資料的管理

工程質(zhì)量技術(shù)資料的整理必須與工程施工進度同步。應(yīng)始于工程開工，終于工程竣工，真實記錄施工全過程，按形成規(guī)律收集。

工程質(zhì)量技術(shù)管理資料主要由項目內(nèi)業(yè)資料員負責(zé)收集、整理，其中工程定位測量、放線記錄、建筑物垂直度觀測及沉降觀測記錄等測量資料由項目測量員負責(zé)編制；技術(shù)交底等記錄由技術(shù)員負責(zé)編制；施工日記由施工員記錄。工程質(zhì)量技術(shù)資料所有資料最終由內(nèi)業(yè)資料員負責(zé)整理、匯總。

（二）質(zhì)量保證資料的管理

工程質(zhì)量保證資料主要由項目試驗員負責(zé)收集整理，具體分配如下： 其中鋼材、焊接材料、水泥、砌塊、砂漿、砂、石、涂料、石灰、混凝土外加劑、摻和料預(yù)制構(gòu)件、防水材料及其它構(gòu)件、預(yù)拌混凝土、混凝

土、鐵件、加工件等原材料、半成品的生產(chǎn)廠家材質(zhì)資料由項目材料員負責(zé)收集。各項材料見證取樣送檢、各項檢測實驗以及相應(yīng)的檢測報告資料收集由項目試驗員負責(zé)。隱蔽記錄、中間檢查交接記錄等施工記錄由施工員負責(zé)記錄。質(zhì)量保證資料所有資料最終由業(yè)內(nèi)資料員負責(zé)整理、匯總。

（三）質(zhì)量驗收評定資料的管理

工程檢驗資料的整理應(yīng)按單位工程、分部（子分部）工程、分項工程劃分的順序，分類組卷。

工程質(zhì)量檢驗評定資料主要由項目資料員負責(zé)收集、整理。

（四）安全生產(chǎn)資料的管理

為了加強我項目現(xiàn)場安全資料的管理，規(guī)范安全資料的整理，加大安全監(jiān)管的力度，特制訂本標準。

本標準規(guī)定了施工現(xiàn)場安全資料管理的內(nèi)容、要求和考核原則。

1、管理職能

（1）施工現(xiàn)場安全資料由專職安全員和收集、整理、裝訂和保管，內(nèi)內(nèi)資料員協(xié)助安全員收集、整理。

（2）項目的技術(shù)、施工、材料、機電、勞資、保衛(wèi)、后勤等有關(guān)人員須按時提供相關(guān)安全資料，安全員負責(zé)收集、整理。

（3）項目施工完工后，安全資料交由公司安全部門保管。

2、資料內(nèi)容

（1）資料分類：施工現(xiàn)場安全資料分類為：安全管理資料、安全技術(shù)資料、安全驗收資料。

（2）文字要求：所有資料的手寫文字應(yīng)書寫整潔、規(guī)范、文字內(nèi)容簡練、針對性；紙張大小一般采用A4紙。

（3）安全生產(chǎn)資料應(yīng)分類分臺賬規(guī)范收集與保管。

4、資料保管

（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制（工程概況、安全管理組織體系、各級部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、各級管理人員生產(chǎn)責(zé)任制等）

（2）目標管理（各項安全管理制度、安全責(zé)任目標分解表）（3）安全檢查（安全檢查制度、事故隱患整改記錄、安全檢查記錄、安全檢查評分等）

（4）安全教育（安全教育制度、三級教育卡、三級教育試卷、安全教育記錄等）

（5）班前安全活動（班前安全活動制度、班前安全活動記錄卡、安全例會記錄等）

（6）特殊作業(yè)人員（特種人員管理制度、特種人員登記表、特種作業(yè)上崗證等）

（7）工傷事故處理（工傷事故處理制度、工傷事故快報表、意外傷害保險等）

（8）安全標志（安全標志管理制度、安全標志現(xiàn)場分布圖）（8）安全技術(shù)資料（安全文明施工組織設(shè)計、安全應(yīng)急預(yù)案、分部（分項）工程安全技術(shù)交底、安全交底等資料）

（9）安全驗收資料（模板工程、基坑支護、“三寶”“四口”防護、施工用電、施工機具等驗收資料）

（10）安全日志、安全月報

（五）音像資料的管理

（1）施工中的音像資料是指在施工過程中形成的具有保存價值的照片、膠片、錄像帶、錄音帶、磁盤、光盤等為載體的歷史記錄，是施工技術(shù)檔案資料的組成部分，均屬于音像檔案的管理范圍。

（2）項目經(jīng)理部對音像資料必須按規(guī)定要求進行歸檔。

（3）應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況，及時通知項目辦公室安排人員進行拍攝記錄。會被下一道工序覆蓋的工程必須進行隱蔽驗收，并拍照留底。

（4）項目中音像資料的歸檔范圍：

①黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人、上級領(lǐng)導(dǎo)以及知名人士來工地視察、檢查工作或從事其他重大活動形成的音像資料。

②反映項目生產(chǎn)管理、安全文明施工等方面重要活動的音像材料。③工程施工中重大事件或事故、自然災(zāi)害及異常現(xiàn)象的音像材料。

（六）項目管理資料的管理

項目管理資料為我項目按照貫標要求和項目法施工所要求，為確保工程質(zhì)量、加快進度和降低項目、規(guī)范項目管理所要求作的相關(guān)記錄。

項目管理資料由各相關(guān)部門責(zé)任人負責(zé)及時填寫和整理，定期向技術(shù)部內(nèi)業(yè)資料員移交以歸檔。各部分負責(zé)人對項目管理資料的正確性和完整性負責(zé)，內(nèi)業(yè)資料員負責(zé)保管項目管理資料。

（七）工程經(jīng)濟資料

（1）土石方工程經(jīng)濟資料：

1、完成土石方工程原始地貌標高測量后,形成原始地貌收方資料和正式的現(xiàn)場收方簽證資料并報送建設(shè)單位。

2、達到成型地貌驗收要求后，完成成型地貌標高測量, 形成成型地貌原始收方資料和正式的現(xiàn)場收方簽證資料且報送建設(shè)單位。

3、在達到土石方驗收要求后組織甲方、監(jiān)理方及施工方共同現(xiàn)場收方，完成現(xiàn)場收方工作并形成原始收方資料和正式收方簽證資料（包括：合同約定或甲方要求必須進行收方以及無法按圖計算的土石方工程部分）

4、土石成分界定的確認（除合同中無約定或甲方?jīng)]有要求的之外）：土石成分的界定必須有甲方、監(jiān)理相關(guān)人員簽字確認外。

5、土石方工程運距的確認：按甲方要求，經(jīng)施工方、監(jiān)理方、甲方三方現(xiàn)場驗收，并在相關(guān)資料上簽字確認。

（2）材料（設(shè)備）核價單：

在取得施工藍圖之后，完成所有材料核價的申報工作；施工過程中因設(shè)計變更引起新增的材料，要在規(guī)定時間內(nèi)完成材料核價的申報工作。

（3）工程變更資料：

工程變更實施后必須要盡快向甲方發(fā)出書面變更申請（包括：收方資料、變更預(yù)算書、影像資料等），形成相關(guān)簽證資料并及時簽章。

（4）與造價相關(guān)的其他過程經(jīng)濟資料：

相關(guān)工作內(nèi)容實施完畢后完成資料編制并報送建設(shè)單位,盡快完成簽章手續(xù)并收回歸檔。

（5）資料歸檔要求及范圍：

施工過程當(dāng)中，各項目部要按公司成控部要求分階段提交各項目部已完善簽章的經(jīng)濟資料，由成本控制部資料專員收集歸檔所有的經(jīng)濟資料，并分類整理成冊。紙質(zhì)資料與電子版資料及資料臺賬必須保持一致。另外，無特殊注明外，歸檔資料應(yīng)使用原件，如有特殊原因不能提供原件的，注明原件的存放處，并有經(jīng)辦人簽字及時間。

四、項目工程資料管理的其它要求

1、各項資料編制負責(zé)人在編制過程中認真負責(zé)，資料內(nèi)容、數(shù)據(jù)要符合實際，符合邏輯?；ハ嚓P(guān)聯(lián)的資料，其內(nèi)容必須相互對應(yīng)。

2、與建設(shè)單位簽定施工合同時，應(yīng)對施工技術(shù)資料的編制責(zé)任、移交期限和份數(shù)作出明確規(guī)定。

3、交付竣工驗收的施工項目必須有與竣工資料目錄相符的分類組卷檔案。項目經(jīng)理部向建設(shè)單位（城建檔案館）和項目檔案室移交竣工資料時，應(yīng)按規(guī)定辦理移交手續(xù)，檢查驗證手續(xù)必須簽字完備。

4、項目經(jīng)理部應(yīng)在項目竣工驗收后三個月內(nèi)向公司檔案室移交全部技術(shù)檔案資料，不得擅自銷毀或轉(zhuǎn)移它處保管。

5、項目經(jīng)理部成員調(diào)動工作崗位時，應(yīng)將自己保管的所有施工技術(shù)檔案資料移交項目經(jīng)理部內(nèi)業(yè)資料員，辦理交接手續(xù)方可離開，不得將檔案資料帶走或據(jù)為己有。內(nèi)業(yè)資料員因工作調(diào)動，應(yīng)將自己整理、保管的所有檔案資料移交給項目接替其工作的資料技術(shù)員，并必須辦理交接手續(xù)方可離開，上述交接工作應(yīng)由項目經(jīng)理主持安排進行，并對交接工作的質(zhì)量負責(zé)。

第二篇：工程資料管理措施及計劃

工程資料管理措施

一、施工過中關(guān)于現(xiàn)場資料收集

1、材料設(shè)備進場后應(yīng)及時在供應(yīng)商拿到材料的檢驗報告、出廠證明、合格證等與之相關(guān)的材料；

2、做好相應(yīng)的施工方案或施工組織設(shè)計并及時報監(jiān)審查工作；

3、收集設(shè)備安裝完后相應(yīng)的系統(tǒng)調(diào)試記錄；

4、收集施工過程中有技術(shù)變更和經(jīng)濟變更的資料，即使做好簽證資料，做好相應(yīng)的簽字證明工作；

5、及時填寫施工進度中所遇見的隱檢資料；

6、做好施工進度中隱蔽部位、甲方變更部分的影像資料；

7、各類資料報審監(jiān)理的必須填好報驗單；

8、認真填寫施工日記，施工記錄，定位放線記錄，質(zhì)量評定記錄，工程事故記錄及處理文件；

9、做好施工技術(shù)交底及安全文明施工相關(guān)的資料。

二、施工現(xiàn)場資料的保管

資料收集回來后應(yīng)按不同的項目進行分類管理如

1、綜合性文件（施工組織設(shè)計、工程質(zhì)量檢驗及評定文件材料、圖紙會審、設(shè)計變更、技術(shù)交底記錄、材料代用單、施工技術(shù)總結(jié)等文件材料）

2、工程開工、竣工報告

3、設(shè)備報驗表（原材料、零部件、半成品及成品的質(zhì)量證明文件或試驗資料）

4、施工過程資料（隱蔽工程驗收記錄）

5、聲像資料（注明項目、部位、時間、變更理由等相應(yīng)的文字注釋）

6、工程部人員調(diào)動工作時，應(yīng)將自己管理的所有工程資料移交工程部資料員，辦理交接手續(xù)后方可離開，不得將工程資料帶走或據(jù)為己有。

7、及時做好傳遞和變更記錄。在管理過程中，頻繁傳遞和變更，容易使檔案的完整性、有效性發(fā)生變化，各部門只有及時的對檔案的增減變動及傳遞情況做出相關(guān)記錄（如傳遞情況記錄、變更情況記錄、修改情況記錄、作廢情況記錄等），三、竣工驗收階段工程資料管理

工程竣工驗收前，項目經(jīng)理部必須按當(dāng)?shù)毓こ碳夹g(shù)資料管理規(guī)定，完成工程技術(shù)資料的整理、組卷、自查工作，為工程竣工驗收提供必要條件，然后按相關(guān)程序報監(jiān)理單位或者業(yè)主單位（總承包單位）審查，然后出具相關(guān)審查意見后，然后辦理相關(guān)移交手續(xù)。

第三篇：工程資料管理

工程資料管理方案

1．總

則

1.1為確保工程檔案的齊全、完整、準確、系統(tǒng)，確保檔案案卷合格率，使工程檔案管理順利達到《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GBT/50328-2001）的要求。1.2工程檔案資料是指在整個建設(shè)項目,從醞釀、決策到建成投產(chǎn)的過程中形成的有歸檔保存價值的文件資料,包括項目的提出、設(shè)計、施工、調(diào)試、生產(chǎn)準備、試運行、竣工等工作活動中形成的文字材料、圖紙、圖表、聲像材料和其它載體的材料。

1.3工程檔案資料依據(jù)《中華人民共和國檔案法》，資料人員做好文件材料的立卷歸檔工作是自已的義務(wù)和崗位職責(zé)，資料人員應(yīng)對自己負責(zé)的項目所形成的、具有保存價值的文件材料，認真做好立卷歸檔工作，并確保檔案的完整性、準確性。2 工程檔案管理 2.1資料檔案管理

2.1.1工程檔案資料工作是工程建設(shè)過程的一部分，應(yīng)納入建設(shè)全過程管理并與工程建設(shè)同步。檔案資料室集中統(tǒng)一管理本工程全過程的技術(shù)檔案資料，對工程文件材料的形成、積累、收集、歸檔工作進行監(jiān)督、檢查，并負責(zé)工程技術(shù)檔案資料的接收和移交。

2.1.2為了便于各個管理環(huán)節(jié)的銜接，檔案資料室配備專職檔案員，為更好地管理好檔案資料，應(yīng)配置必要的庫房、檔案裝具、檔案保護設(shè)施和辦公設(shè)備。2.1.3工程建設(shè)中，各種技術(shù)資料交由檔案資料室統(tǒng)一管理發(fā)放，各有關(guān)部門和單位指定專人辦進領(lǐng)用手續(xù)。

2.1.4設(shè)備到貨后，由物資組匯同有關(guān)部門開箱驗收后，設(shè)備資料（歸檔的發(fā)給施工單位的）統(tǒng)交檔案資料室統(tǒng)一管理，造冊登記并建立收發(fā)明細帳。各單項工程總體驗收由檔案資料室對其各種技術(shù)文件和竣工資料進行查驗，各項工程竣工決算的最后付款必須由檔案資料室對竣工資料簽收合格后支付。

2.1.5購置技術(shù)資料、圖書、標準由檔案部門統(tǒng)一申請，經(jīng)批準后按計劃辦理，或委托有關(guān)部門自行辦理。凡購置技術(shù)資料、圖書、標準的報銷憑證，一律由檔案室簽收后方可辦理報銷手續(xù)。2．2歸檔文件的質(zhì)量規(guī)定 2.2.1 2.2.2施工技術(shù)記錄、工程簽證單、試運記錄、材料半成品試驗單、設(shè)計修改通知單（含工程聯(lián)系單）等表格和數(shù)據(jù)均應(yīng)用70g以上的白色書寫材料書寫并原件（如表式為復(fù)印件，數(shù)據(jù)雖用合格材料書寫也不能作為原件；驗收簽證單中的各方人員必須簽名齊全，不能以蓋章或打印件代替簽名）歸檔。

2.2.3調(diào)試措施，方案和報告等均應(yīng)為激光打印機打印件，不能用復(fù)印件或普通色帶打印件，以保證字跡的耐久性。

2.2.4主送和抄送本單位的文件材料均應(yīng)以紅頭文件（不能用復(fù)印件）歸檔。2.2.5書寫規(guī)定

A）書寫字跡工整，圖樣清晰。

B）書寫墨水應(yīng)為碳素墨水，嚴禁用圓珠筆或鉛筆書寫。

C）文件書寫格式應(yīng)用橫行排列，文件段落，章節(jié)編排，按有關(guān)文件編寫要求；漢字簡化應(yīng)符合國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定。

2.2.6書寫材料的大小尺寸應(yīng)規(guī)范,裝訂邊空白間距應(yīng)為25mm，裝訂邊空白間隙內(nèi)不能進行書寫和留有信息。3

工程文件收發(fā)及管理規(guī)定

為加強工程文件收發(fā)管理，理順傳遞關(guān)系，并按工程進度作好工程文件的提供利用，特制定本制度。3.1 工程文件接收

3.1.1各單位提供給工程部的工程文件（工程技術(shù)文件、圖紙資料）由檔案資料室統(tǒng)一接收；上級主管機關(guān)所發(fā)的行政及黨務(wù)方面的文件由辦公室統(tǒng)一接收。3.1.2工程部其它部門或個人從外單位帶回或通過其它途徑收到的工程文件，一律交檔案資料室。

3.1.3設(shè)備文件，物資組匯同有關(guān)部門對設(shè)備開箱驗收后，及時將設(shè)備資料立卷歸檔；設(shè)備文件資料由檔案資料室統(tǒng)一歸口發(fā)放給有關(guān)單位。

3.1.4檔案資料室對接收的工程文件資料，必須進行數(shù)量和外觀質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通知寄發(fā)單位補發(fā)。

3.1.5檔案資料室對接工程文件應(yīng)及時建立工程文件接收總登記帳和分類帳（簿式臺帳和電子臺帳），并能利用計算機進行各類工程文件的查詢檢索。

3.1.6登記完畢的工程文件，應(yīng)及時予以處理，在保證歸檔份數(shù)后，應(yīng)按工程部領(lǐng)導(dǎo)審定的工程文件分發(fā)表及時分發(fā)給有關(guān)單位和部門。

3.1.7對接收的密級文件資料，要嚴格按保密規(guī)定妥善收存，并認真執(zhí)行密級文件資料的借閱規(guī)定。

3.1.8檔案資料室僅對歸檔的工程文件資料實施整編作業(yè)，并建立檔案登錄總登記帳和分類登記帳；對分發(fā)各部門的工程文件資料不進行整編作業(yè)。3.2 工程文件資料發(fā)放

3.2.1分發(fā)外單位和部門的工程文件資料由檔案資料室統(tǒng)一歸口辦理。3.2.2呈送上級單位的工程文件由工程部領(lǐng)導(dǎo)確定發(fā)放單位和數(shù)量。

3.2.3檔案資料室按工程部領(lǐng)導(dǎo)審定的施工圖分發(fā)表、設(shè)備資料分發(fā)表分發(fā)工程文件資料（當(dāng)工程施工圖、設(shè)備資料份數(shù)有限時），檔案資料室僅提供施工單位一套或二套文件，不足部分施工單位可委托檔案資料室向設(shè)計院提出增加施工圖供應(yīng)數(shù)量；設(shè)備資料文件不足部分，由施工單位自行聯(lián)系復(fù)制，復(fù)制的設(shè)備資料應(yīng)加蓋“復(fù)制件”印章。

3.2.4分發(fā)的圖紙資料應(yīng)建立資料分發(fā)臺帳，資料分發(fā)臺帳應(yīng)留存?zhèn)洳椤?.2.5為避免工程文件資料分發(fā)過程中可能出現(xiàn)的錯發(fā)現(xiàn)象，圖紙、資料領(lǐng)取單位應(yīng)指定領(lǐng)取人名單，并書面通知檔案資料室；檔案資料室按指定名單發(fā)放工程文件資料。

3.3設(shè)計修改通知單、工程聯(lián)系單、傳遞及管理規(guī)定

3.3.1設(shè)計修改通知單、工程聯(lián)系單統(tǒng)一由檔案資料室按設(shè)計修改通知單、工程聯(lián)系單中所指定的部門及時傳遞并建立簽收記錄。

3.3.2設(shè)計修改通知單、工程聯(lián)系單原件一律及時交檔案資料室歸檔保存，工程結(jié)束后由檔案資料室向設(shè)計院提供全部設(shè)計修改通知單、工程聯(lián)系單的復(fù)印件供設(shè)計院編制竣工圖。

3.3.3凡涉及設(shè)計修改、變更，檔案資料室應(yīng)及時在歸檔圖紙的副本對應(yīng)卷冊圖紙目錄上加蓋設(shè)計修改印章，并將變更單復(fù)印件及時放入卷冊內(nèi)。4檔案部門職責(zé)

參建單位（總承包、發(fā)包、建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、承辦單位）應(yīng)按各自的職責(zé)，將負責(zé)承建、承辦的項目文件材料進行收集、積累、整理，按照歸檔要求移 3 交建設(shè)單位。

項目實行總承包的，由總承包單位負責(zé)對其總包項目的文件從形成到編制的全過程進行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。并負責(zé)組織、協(xié)調(diào)分包單位的歸檔工作。按規(guī)定向建設(shè)單位提交全套完整、準確系統(tǒng)的符合檔案規(guī)范標準的項目檔案。

由建設(shè)單位分別向幾個單位發(fā)包的，由各承包單位負責(zé)收集、積累、整理其承包項目的全部文件。

建設(shè)單位各機構(gòu)：負責(zé)對形成或收到的有關(guān)建設(shè)項目的前期、設(shè)備技術(shù)、工藝、涉外、專利及商檢索賠、竣工、試運行及驗收等全部項目檔案進行收集、組織及匯總整理。

設(shè)計單位：負責(zé)對形成的基礎(chǔ)材料和項目設(shè)計等文件進行收集、積累、整理。施工單位：整理現(xiàn)場的譯文及安裝、調(diào)試形成的非標準圖、（竣工圖）、設(shè)計變更、試運行及維護、工程事故處理文件。

監(jiān)理單位：負責(zé)對各參建單位在工程建設(shè)中文件的形成及竣工檔案的編制進行監(jiān)督與審核，特別是對竣工圖完整、準確、系統(tǒng)進行監(jiān)督和審查。負責(zé)收集、積累、整理、歸檔項目監(jiān)理文件。建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負責(zé)監(jiān)督、檢查項目文件的收集、積累和完整、準確、系統(tǒng)情況，并審核、簽署。同時向建設(shè)單位提交有關(guān)專項報告。驗證材料及其他監(jiān)理文件。

試運行單位：負責(zé)收集、積累、整理在生產(chǎn)技術(shù)準備和試運行中形成的文件。施工單位歸檔范圍

負責(zé)提交施工，安裝全部技術(shù)記錄（含隱蔽工程的各種資料）。負責(zé)提交分部試運記錄及驗收簽證書。負責(zé)提交分部試運階段的方案、措施。負責(zé)提交移交試生產(chǎn)前的消缺記錄。

負責(zé)提交全部機組建設(shè)期間的工程聯(lián)系單及總結(jié)。負責(zé)提交檔案歸檔的目錄清單(含電子版目錄)。調(diào)試單位歸檔范圍

負責(zé)提交所承擔(dān)的調(diào)試項目的調(diào)試方案、措施與調(diào)試報告等。負責(zé)提交調(diào)試過程中設(shè)備缺陷處理記錄。負責(zé)提交調(diào)整試運質(zhì)量驗評表。

負責(zé)提交調(diào)試過程中變更設(shè)計資料及調(diào)試工作總結(jié)。負責(zé)提交檔案歸檔的目錄清單(含電子版目錄)。設(shè)計單位歸檔范圍

負責(zé)提交項目（工程）各設(shè)計階段的設(shè)計文件。負責(zé)提交全部設(shè)計修改通知單。

負責(zé)按時提交全套完整的竣工圖（一式八份）。并切實執(zhí)行竣工圖編制的有關(guān)規(guī)定。

負責(zé)按時提交符合國家檔案局相關(guān)制度的全套完整的竣工圖光盤一套 負責(zé)提交設(shè)計總結(jié)。

負責(zé)提交檔案歸檔的目錄清單(含電子版目錄)質(zhì)量監(jiān)督部門（質(zhì)量監(jiān)督中心站與質(zhì)量監(jiān)督站）監(jiān)理部門歸檔范圍

負責(zé)提交監(jiān)理過程中形成的有關(guān)工程質(zhì)量，工期、投資監(jiān)理等方面的全部文件材料。

監(jiān)理各專業(yè)負責(zé)人對施工單位、調(diào)試單位、質(zhì)量監(jiān)督部門的歸檔案卷實施審查，對被監(jiān)理單位歸檔文件的完整性、準確性、系統(tǒng)性負責(zé)，并在案卷內(nèi)備考表審核人欄簽署。

負責(zé)提交設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試等單位歸檔完整齊全的證明材料。對不符合歸檔要求檔案的處理：

對各單位提供的不符合規(guī)定的案卷和案卷內(nèi)的文件，檔案資料室有權(quán)退回立卷歸檔單位,立卷歸檔單位應(yīng)按檔案管理的有關(guān)規(guī)定進行整改,直至提交符合規(guī)定要求的案卷及案卷文件材料。

凡因工程文件材料歸檔不完整,不符合有關(guān)歸檔規(guī)定者,不能進行工程決算,各項工程竣工決算的最后付款必須由檔案資料室對竣工資料簽收合格后支付。工程檔案的鑒定和銷毀

．對歸檔和發(fā)放后多余的工程文件和各部門使用后回收的圖紙資料，先由申請銷毀的部門登記造冊，再由檔案部門提出銷毀意見，報公司總工及經(jīng)理批準后方可銷毀。

．對各單位修改替代后的檔案，檔案部門應(yīng)列出銷毀檔案清冊,提出銷毀報告,經(jīng) 5 公司總工及經(jīng)理批準后實施,并對被銷毀檔案目錄進行清除。

．檔案銷毀必須嚴格執(zhí)行保密規(guī)定，由保安部門確定銷毀地點。銷毀檔案時，檔案部門、保安部門均應(yīng)指派專人監(jiān)銷，監(jiān)銷人必須在銷毀清冊一簽字，檔案銷毀清冊應(yīng)存檔。

．在鑒定銷毀檔案時，處于兩種保管期限之間的檔案，一律從長處理。其它

工程檔案的分類、編目、按本工程檔案分類編號辦法及規(guī)定執(zhí)行。

檔案、資料、圖書的提供利用，按本工程檔案、資料、圖書借閱規(guī)定執(zhí)行。工程聲像檔案的整理編目按本工程聲像檔案管理辦法執(zhí)行。檔案庫房管理按本工程檔案庫房管理規(guī)定執(zhí)行。

公司各職能部門工程文件材料立卷歸檔按公司各職能部門基建文件材料立卷歸檔范圍、歸檔時間的規(guī)定執(zhí)行 5 聲像檔案管理辦法

5.1建設(shè)工程聲像檔案主要是指在城市規(guī)劃、建設(shè)、管理活動中直接形成的，具有保存價值的照片、底片(包括反轉(zhuǎn)片)、影片、錄像帶、光盤及磁性載體，以聲像為主，輔以文字說明的歷史記錄。

5.2建設(shè)單位應(yīng)向城建檔案管理機構(gòu)報送的聲像檔案主要有：建設(shè)工程的照片檔案、錄像檔案和相應(yīng)的文字說明。5.3照片檔案應(yīng)符合以下要求：

（1）主體明確、影像清晰、畫面完整、未加修飾剪裁；（2）能體現(xiàn)工程竣工后的外觀、設(shè)計特色、地理位置；（3）以傳統(tǒng)感光材料為載體的照片需報送底片、正片（照片）；

（4）使用數(shù)碼相機拍攝，其影像不能進行后期加工,光學(xué)分辨率不得小于400萬有效像素（不允許插值）。5.4錄像檔案應(yīng)符合以下要求：

（1）主題明確、內(nèi)容連貫簡潔、影像清晰、鏡頭平穩(wěn)；

（2）需注明工程項目所在的地理位置、外觀、周圍環(huán)境、人防設(shè)施、消防設(shè)施、水電設(shè)施、保安設(shè)施、標準房、標準層、設(shè)計特色、建筑特色等；

（3）報送第一代素材錄像帶，以及編輯后成品帶或光盤（DVD或以上素質(zhì)的格 6 式）。

文字說明包括：工程名稱、建設(shè)單位名稱、設(shè)計單位、施工單位、地點、開工日期、竣工日期、投資額、占地面積、建筑面積、結(jié)構(gòu)、層數(shù)、攝影日期、攝影者等。檔案、資料、圖書借閱制度

本公司全部文書、技術(shù)檔案及資料均可借閱、利用。本著既能保守檔案機密，又能充分發(fā)揮檔案、資料為水利建設(shè)發(fā)展服務(wù)的效益，凡因工作需要借閱者，須辦理下列手續(xù)：

6.1借閱檔案、資料一般只需由本人填寫借閱登記即可（注明：用途、領(lǐng)用時間、歸還時間）。歸還時管理人員要對其檢查之后方可歸檔。

6.2借閱檔案、秘密技術(shù)檔案和資料，須填寫借閱單，經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意即可。6.3絕密文書、技術(shù)檔案和資料一般不借出、不復(fù)制、不攝影，如確因工作需要，應(yīng)在借閱單上注明范圍、內(nèi)容、用途，先經(jīng)部門經(jīng)理同意，主管副總批準、檔案人員只能按其范圍、要求、內(nèi)容提供利用。

6.4外單位人員借閱檔案、資料者，憑單位介紹信，信上要注明查閱范圍、內(nèi)容、用途，屬機密、絕密檔案或資料，應(yīng)主管副總同意，總經(jīng)理批準方能借閱。6.5借閱的檔案材料要妥善保存，不得損壞、勾劃、刪改、加注、拆頁等。借閱人必須妥善保管，防止丟失和泄密。未經(jīng)同意，不得復(fù)印、抄錄和轉(zhuǎn)借，不能見檔案內(nèi)容公開出去。如遇丟失，要及時寫出丟失報告，在沒有做出處理前停止借閱。

6.6借閱時間在兩周以內(nèi)，如需繼續(xù)使用可辦續(xù)借手續(xù)。對特殊情況需較長時間利用的要經(jīng)主管副總批準，但年末要將所借檔案交到檔案室進行清點、核對后重新借出。對長期借閱檔案不歸還，又不說明原因，不辦理續(xù)借手續(xù)的，檔案人員要通知借閱部門負責(zé)人負責(zé)催還，否則對其整個部門暫停借閱。并嚴格按經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法執(zhí)行。

6.7凡借有檔案、資料者，在工作調(diào)動、單位撤銷、退職、退休、生病住院或借后暫不使用者，必須將檔案或資料退回檔案室，否則不能辦理調(diào)離手續(xù)。同時檔案室如因工作需要有權(quán)將檔案、資料調(diào)回檔案室。設(shè)計修改通知單、工程聯(lián)系單管理規(guī)定

7.1設(shè)計變更制度

7.1.1 應(yīng)盡量減少施工中的設(shè)計變更與簽證，如若不可避免，按本制度執(zhí)行。7.1.2各現(xiàn)場專業(yè)工程師要有強烈的責(zé)任心，嚴格履行自己的職責(zé)，把好工程質(zhì)量關(guān)，并努力降低工程造價。在工程開工前，仔細研究圖紙，并組織圖紙會審，將施工圖中出現(xiàn)的問題提前解決，對工程圖紙不齊全的部分，需及時督促設(shè)計單位補充、修改圖紙。

7.1.3 工程設(shè)計變更的具體經(jīng)辦人是項目部技術(shù)負責(zé)人，具體負責(zé)與公司總工及使用單位、設(shè)計單位、施工承包單位聯(lián)系，并負責(zé)分發(fā)設(shè)計變更通知單。7.1.4 所有設(shè)計變更必須有文字記載，禁止口頭承諾。特殊情況下，可以先口頭承諾，事后必須在7日內(nèi)補辦完設(shè)計變更通知單。

7.1.5 設(shè)計院以郵寄、傳真等方式的設(shè)計變更資料，由項目經(jīng)理負責(zé)簽收并報送工程部備確認案后，技術(shù)負責(zé)人轉(zhuǎn)發(fā)專業(yè)工程師組織實施。

7.1.6各專業(yè)工程師在接到設(shè)計變更資料后應(yīng)當(dāng)天分發(fā)到施工承包單位、監(jiān)理單位并監(jiān)督實施。

7.1.7設(shè)計變更的內(nèi)容完成后三天內(nèi)由分管的專業(yè)工程師填寫執(zhí)行結(jié)果，并報送項目經(jīng)理審核。

7.1.8經(jīng)審核的執(zhí)行結(jié)果備案登記，作為今后結(jié)算的依據(jù)。7.2簽證管理制度

7.2.1 簽證涉及到投資、工期等工程內(nèi)容。為了做到有效控制工程造價和工期，所有現(xiàn)場管理人員在開工前須熟悉合同書、招投標文件，需審核施工單位提交的施工組織設(shè)計，嚴格控制現(xiàn)場簽證。

7.2.2 發(fā)生合同中約定可以變更的情況或非施工單位原因造成的工程內(nèi)容及工程量的增減經(jīng)批準后，且在確保工程技術(shù)標準和質(zhì)量標準保持不變的前提下，方能實施簽證。工程施工現(xiàn)場簽證由施工單位、工程監(jiān)理和項目部現(xiàn)場管理人員共同簽證，嚴禁事后補簽。

7.2.3現(xiàn)場簽證單由施工單位報送，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核簽字蓋章后，由現(xiàn)場專業(yè)工程師和項目經(jīng)理復(fù)核后，共同簽字并蓋章，簽證有效。

7.2.4一次性簽定金額在10萬元以內(nèi)，或工期延誤在5天以內(nèi)，由現(xiàn)場專業(yè)工程師審核后報項目經(jīng)理審批。超出上述金額（或天數(shù)），項目經(jīng)理需上報公司工程 8 部經(jīng)理，經(jīng)工程部經(jīng)理批準后方可簽證。如遇緊急情況，現(xiàn)場代表可先作處理，但必須按審批程序及時補辦簽證手續(xù)。

7.2.5 工程使用材料的質(zhì)量、價格如有特殊情況需簽證時，由工程監(jiān)理、項目部有關(guān)人員共同簽證，必要時可進行招標確定

7.2.6已審核同意的簽證，施工單位必須按期執(zhí)行，否則，造成的損失由施工單位承擔(dān)。由于施工單位對施工圖閱讀不仔細等原因造成的返工不予認可，因此延誤工期由施工單位負責(zé)。

7.2.7 凡涉及到施工單位為評定優(yōu)質(zhì)工程等需要，而增加的施工管理、技術(shù)設(shè)施和部分材料、人工的費用，應(yīng)由施工單位自行承擔(dān)。8工程竣工圖編制管理規(guī)定 8.1編制竣工圖的形式和深度

8.1.1凡按圖施工沒有變動的，則由施工單位（包括總包和分包施工單位，下同）在原施工圖上加蓋“竣工圖”標志后，即作為竣工圖。

8.1.2凡在施工中雖有一般性設(shè)計變更，但能將原施工圖加以修改補充作為竣工圖的，可不重新繪制，由施工單位負責(zé)在原施工圖（必須是新藍圖）上注明修改的部分，并附以設(shè)計變更通知單和施工說明。加蓋“竣工圖”標志后，即作為竣工圖。

8.1.3凡結(jié)構(gòu)形式改變、工藝改變、平面布置改變以及有其他重大改變，不宜再在原施工圖上修改、補充者，應(yīng)重新繪制改變后的竣工圖。由于設(shè)計原因造成的，由設(shè)計單位負責(zé)重新繪圖；由于施工原因造成的，由施工單位負責(zé)重新繪圖；由于其他原因造成的，由建設(shè)單位自行繪圖或委托設(shè)計單位繪圖。施工單位負責(zé)在新圖上加蓋“竣工圖”標志并附以有關(guān)記錄說明，作為竣工圖。重大的改建、擴建工程涉及原有工程項目變更時，應(yīng)將相關(guān)項目的竣工圖資料統(tǒng)一整理歸檔，并在原圖案卷內(nèi)增補必要的說明。

8.1.4竣工圖一定要與實際情況相符，要保證圖紙質(zhì)量，做到規(guī)格統(tǒng)一，圖面整潔、字跡清楚。不得用圓珠筆或其他易于褪色的墨水繪制?？⒐D要經(jīng)承擔(dān)施工的技術(shù)負責(zé)人審核簽認。8.2編制竣工圖的分工

8.2.1建設(shè)項目實行總包制的各分包單位應(yīng)負責(zé)編制分包范圍內(nèi)的竣工圖，總包 9 單位除應(yīng)編制自行施工的竣工圖外，還應(yīng)負責(zé)匯總整理各分包單位編制的竣工圖?？偘鼏挝辉诮还r應(yīng)向建設(shè)單位提交總包范圍內(nèi)的各項完整、準確的竣工圖。8.2.2建設(shè)項目由建設(shè)單位分別包給幾個施工單位承擔(dān)的，各施工單位應(yīng)負責(zé)編制所承包工程的竣工圖，建設(shè)單位負責(zé)匯總整理。

8.2.3建設(shè)項目在簽訂承發(fā)包合同時，應(yīng)明確規(guī)定竣工圖的編制、檢驗和交接等問題。

8.2.4建設(shè)單位應(yīng)組織、督促和協(xié)助各設(shè)計、施工單位檢驗各自負責(zé)的竣工圖編制工作，發(fā)現(xiàn)有不準確或短缺時，要及時采取措施修改和補齊。8.3竣工圖編制的套數(shù)

大中型項目、重要公用工程和其它特殊性項目的竣工圖至少應(yīng)編制三套，一套送城建檔案部門歸檔，二套由生產(chǎn)或使用單位保存。一般小型項目至少編制二套，一套送城建檔案部門歸檔，一套由生產(chǎn)或使用單位保存，作為維護、改造、擴建的依據(jù)。項目竣工圖套數(shù)應(yīng)該在簽訂施工合同時明確規(guī)定。8.4竣工圖編制費用

竣工圖編制費用以第二條的分工及第三條規(guī)定的套數(shù)為基準，增加部分的費用由籌建單位負責(zé)?？⒐を炇蘸笮枰獜?fù)制的，復(fù)制費用由使用單位負責(zé)。

第四篇：工程管理資料（本站推薦）

建筑工程是各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的路線、管道的安裝

工程造價含義：①指建設(shè)項目的建設(shè)成本②指建設(shè)項目的承發(fā)包價格

工程造價含義的特點：①性質(zhì)不同②對合理性的要求不同③形成的機制不同

工程造價計價特點：①單價性②多次性③假定產(chǎn)品（按工程構(gòu)成的分部組合計價）

國外工程造價管理的特點：①行之有效的政府間接調(diào)控②有章可循的計價依據(jù)③多渠道的工程造價信息④估價貼近市場實價⑤通用的合同文本⑥項目實施過程中造價的動態(tài)控制

建國初期沿用當(dāng)時蘇聯(lián)的基本建設(shè)概預(yù)算定額管理制度，其特點是“三性一靜”，即定額的統(tǒng)一性、綜合性、指令性及工、料、機價格為靜態(tài)

價格特點：單件性、可比性、定價在先、供求雙方直接定價、不同形式的差異

建筑安裝工程費用由直接工程費用、間接費、計劃利潤、稅金等四個部分組成人工費的內(nèi)容包括：基本工資、公正性補貼、生產(chǎn)工人輔助工資、職工福利費、生產(chǎn)工人勞動保衛(wèi)費 現(xiàn)場經(jīng)費是指為施工準備、組織施工生產(chǎn)和管理所需要的費用。內(nèi)容包括：臨時施工費、現(xiàn)場管理費 間接費是由企業(yè)管理費、財務(wù)費和其他費用組成計劃利潤是指按規(guī)定應(yīng)計入建筑安裝工程造價的利潤

建筑安裝工程稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計入建筑安裝工程造價內(nèi)的營業(yè)稅、城市建設(shè)維護稅及教育費附加

國產(chǎn)設(shè)備原價分為國產(chǎn)標準設(shè)備原價和國產(chǎn)非標準設(shè)備原價

進口設(shè)備的交貨類別可分為內(nèi)陸交貨類、目的地方交貨類、裝運港交貨類

勘察設(shè)計費指為本建設(shè)項目提供項目建議書、可行性研究報告、設(shè)計文件等所需的費用

預(yù)備費包括基本預(yù)備費（是指在初步設(shè)計及概算內(nèi)難以預(yù)料的工程費用）和漲價預(yù)備費（是指建設(shè)項目在建設(shè)期間內(nèi)由于價格等變化引起工程造價變化的預(yù)測預(yù)留費用

時間定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)組織條件下，某工種、某種技術(shù)等級的工人班組或個人，完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的工作時間

產(chǎn)量定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)組織條件下，某工種、某種技術(shù)等級的工人班組或個人，在單位時間內(nèi)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量

材料消耗定額是指在施工過程中不過避免的廢料和損耗等損耗范圍是由現(xiàn)場倉庫或露天堆放場遠至工地的運輸損耗及施工操作損耗 但不包括可避免的浪費和損失的材料

材料消耗定額的編制方法：觀測法、實驗法、統(tǒng)計法和計算法。

概算指標通常是以整個建筑或構(gòu)筑物為對象，以建筑面積、體積或萬元造價為計算單位而規(guī)定的人工、材料及造價的定額指標。

工程竣工結(jié)算包括單位工程竣工結(jié)算和單項工程結(jié)算

單位工程竣工結(jié)算內(nèi)容與施工圖預(yù)算相似，內(nèi)容包括：①單位工程決算編制說明②單位工程預(yù)算表③單位工程工、料、機分析表④單位工程人工、機械價差計算表⑤單位工程取費計算表

投資體制是構(gòu)成要素有三個：投資決策主體的層次與結(jié)構(gòu);投資籌集與運用方式；投資領(lǐng)域各類經(jīng)濟實體之間的關(guān)系

預(yù)測是指用科學(xué)的方法預(yù)計、推斷事物發(fā)展的必然性或可能性的行為決策是指對未來實踐的方向、目標、原則和方法作出決定的過程

工程項目投資預(yù)測方法一般可分為定性預(yù)測方法和定量預(yù)測方法以及綜合預(yù)測方法三類

定性預(yù)測方法：①個人判斷法②專家會議法③德爾菲法（它的特點有匿名性、反饋性和收斂）

定量預(yù)測方法：①簡單移動平均法②加權(quán)移動計算法③指數(shù)平滑法④回歸分析法（又包括一元線性回歸和二元線性回歸、多元線性回歸、非線性回歸

常用的投資決策方法有靜態(tài)分析法和動態(tài)分析法

投資決策的靜態(tài)分析法是按照支出、收入、利潤和資金占用、周轉(zhuǎn)等方面的傳統(tǒng)會計觀念，以投資的經(jīng)濟效益進行評價和分析的方法。

投資決策的動態(tài)分析法是依據(jù)貨幣時間價值的原理和方法，將投資不同時期的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出按某一可比基礎(chǔ)換算成可比的量，據(jù)以評價和分析投資效益的方法。投資的動態(tài)分析由于考慮了資金的時間價值，因而比靜態(tài)分析法更客觀、準確

投資估算指標的特點：真實性、可靠性、實用性

建筑安裝工程投資估算指標的內(nèi)容：①工程概況表及示意圖②每平方米定額直接費指標③一般土建各分部工程占直接費的比率④一般土建工程主要工程量⑤工料消耗指標

“三項”系數(shù)是指人工費、材料費、施工機械使用費

對參照工程要加以調(diào)整和換算的原因有:1.價格費用發(fā)生變化2.擬建工程和參照工程存在差異 設(shè)計階段的工程造價控制是建筑工程造價控制的重點

設(shè)計階段控制工程造價的三種主要的方法：推行限額設(shè)計、應(yīng)用價值工程優(yōu)化設(shè)計、采用設(shè)計標準和標準設(shè)計提高設(shè)計質(zhì)量、有效控制投資

影響工程造價的主要因素有總平面圖設(shè)計、空間平面設(shè)計、建筑材料與結(jié)構(gòu)方案的選擇等

民用建筑設(shè)計包括住宅建筑設(shè)計、公共建筑設(shè)計以及住宅小區(qū)建設(shè)規(guī)劃的設(shè)計

經(jīng)濟分析的核心問題：提高土地的使用率和降低造價

限額設(shè)計基本原理：就是按照批準的可行性研究投資估算，控制初步設(shè)計，按照批準的初步設(shè)計總概算控制控制施工圖資料，同時各專業(yè)在保證達到使用功能的前提下，按照分配的投資限額控制設(shè)計并嚴格控制設(shè)計的不合理更變，保證不突破總投資限額的工程設(shè)計過程

設(shè)計標準：是國家的重要技術(shù)規(guī)范，是進行工程建設(shè)勘察、設(shè)計、施工及驗收的重要依據(jù)

標準設(shè)計：是按照現(xiàn)行的設(shè)計標準，對各種建筑、結(jié)構(gòu)和夠配件等編制的具有重復(fù)使用性質(zhì)的整套技術(shù)文件圖紙經(jīng)主管部門審查批準后在全國，部門或地方通用的設(shè)計

設(shè)計標準和標準設(shè)計可分為國家規(guī)范、行業(yè)規(guī)范、地方規(guī)范、企業(yè)標準四個層次

標準規(guī)范的技術(shù)保障作用主要表現(xiàn)在安全可靠、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理三個方面

施工組織設(shè)計是進行工程投標，簽訂承包合同，施工準備和指導(dǎo)施工的基本的全局的經(jīng)濟文件施工組織設(shè)計的內(nèi)容：①施工方案②施工進度計劃③施工現(xiàn)場的平面布置④各種資源需要量的計劃⑤保證措施施工組織設(shè)計的優(yōu)化：①高度重視施工準備工作②注重施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比選③保持施工過程的均衡性與連續(xù)性④充分論證施工措施的可能性⑤強調(diào)造價控制的整體性

項目組織管理的形式有：直線制組織、職能制組織、直線職能制組織、矩陣制組織、事業(yè)部制組織 動態(tài)控制原理：就是對項目的施工活動的計劃和過程執(zhí)行情況進行檢查和考核，找出偏差，發(fā)現(xiàn)偏差，發(fā)現(xiàn)潛力，采取措施從而保證達到目標的全過程

香蕉曲線控制圖可以用作投資控制和進度控制，橫坐標為時間，縱坐標為工程數(shù)量或投資額。影響工程造價的因素主要是：質(zhì)量、工期

工程質(zhì)量的特點表現(xiàn)的方面：①影響因素多②波動性大③變異性④虛假性⑤終檢局限性

工程項目的質(zhì)量取決于設(shè)計質(zhì)量（主要）和施工質(zhì)量設(shè)計和施工階段的成本形成工程造價 質(zhì)量成本的內(nèi)容：①素質(zhì)成本②鑒定成本③施工期損失成本④竣工后損失成本

質(zhì)量成本分析的方法是質(zhì)量構(gòu)成比例分析法、技術(shù)經(jīng)濟指標分析法和最適宜成本曲線分析這三種主要的分析方法

各階段質(zhì)量監(jiān)理控制的主要內(nèi)容：①決策階段②設(shè)計階段③施工階段④竣工驗收及保修階段 環(huán)節(jié)控制應(yīng)注意事前、事中與事后各環(huán)節(jié)的控制

工期的意義：①工期決定工程造價②工期意味著笑意③工期是制訂國民經(jīng)濟計劃的參考試標縮短工期對建設(shè)項目的影響：①增加工程造價②提高發(fā)揮投資效益③對利息支付的影響

影響建設(shè)工期的主要因素：內(nèi)部因素、外部因素和管理因素

索賠是在建設(shè)項目合同的履行過程中，合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢驔]有全面履行合同所設(shè)定的義務(wù)而遭到損失時，向?qū)Ψ教岢龅馁r償或補償要求

理賠是指對索賠或反索賠要求的確認，并執(zhí)行索賠或反索賠要求的補償

索賠事件是一類特定的法律事實，它具有的特性：①違約性②真實性③索賠事件與損失之間有因果關(guān)系

索賠的內(nèi)容包括費用和工期兩類

費用索賠是指承包商向業(yè)主提出補償自己的額外費用支出或賠償損失的要求

工期索賠是指承包商在索賠事件發(fā)生后向業(yè)主提出延長工期、推遲竣工日期的要求

索賠證據(jù)的要求：真實性、關(guān)聯(lián)性、及時性、可靠性 索賠與理賠過程中，應(yīng)根據(jù)不同情況通過以下四種途徑分別處理：協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟 招標投標活動應(yīng)遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則

工程招標分為公開招標和邀請招標兩種方式

邀請招標是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標

公開招標與邀請招標的區(qū)別：①發(fā)布信息的方式不同②選擇的范圍不同③競爭的范圍不同④公開的程度不同⑤時間和費用不同

工程招標的形式：①全過程招標②勘察設(shè)計招標③材料設(shè)備采購招標④施工招標⑤監(jiān)理招標招標項目必須具備的條件：履行相應(yīng)的審批手續(xù)、資金來源已經(jīng)落實

標底的編制應(yīng)遵循下列原則：①根據(jù)設(shè)計圖紙及有關(guān)資料、招標文件，參照國家規(guī)定的技術(shù)、經(jīng)濟標準及規(guī)范，確定工程量和編制標底②標底價格由成本、利潤、稅金組成，一般應(yīng)控制在批準的總概算及投資包干的限額內(nèi)③標底的價格作為建設(shè)單位的期望計劃價，應(yīng)力求與市場的實際變化相吻合，要有利于競爭和保證工程質(zhì)量④標底的價格應(yīng)考慮人工、材料、機械臺班等價格變動因素，還應(yīng)包括施工不可預(yù)見費、包干費和措施費等，工程要求優(yōu)良的還增加相應(yīng)的費用⑤一個工程只能編制一個標底 資格審查的內(nèi)容包括：①營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書②企業(yè)簡歷③質(zhì)量保證措施④施工人員及施工機械設(shè)備簡況⑤現(xiàn)在主要施工任務(wù)，包括在建和尚未開工工程一覽表⑥資金或財務(wù)狀況

建設(shè)工程承包合同的內(nèi)容：①合同的標的，包括工作的范圍、數(shù)量和質(zhì)量②為完成這個標的所規(guī)定的時間③完成標的所需支付的貨幣總額。以及支付條件和支付方式④為完成標的，簽約雙方各自應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和可享有的權(quán)利⑤為了確保合同能夠順利、安全地實施，合同中對簽約各方規(guī)定的保證性條款⑥合同規(guī)定的懲罰性條款。合同管理系統(tǒng)的組成有合同分析、形成合同數(shù)據(jù)檔案、合同網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、合同監(jiān)督和索賠管理

FIDIC系列合同條件的特點：①具有國際性、廣泛性、權(quán)威性的特點②具有公正性合理性的特點③具有程序嚴謹，易于操作的特點④強化了工程師的作用 價格管理子系統(tǒng)包括初始價格管理、預(yù)算價格管理、單位估價表管理、價格預(yù)測 造價確定子系統(tǒng)包括投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、竣工決算

企業(yè)財務(wù)制度包括企業(yè)財務(wù)制度和企業(yè)會計制度

企業(yè)財務(wù)通則的特點：①建立資本金制度②取消資金專戶存儲辦法③改革拆舊制度④改革成本管理制度⑤建立新的企業(yè)財務(wù)指標體系 企業(yè)財務(wù)通則的基本內(nèi)容：①資金籌集②流動資產(chǎn)③固定資產(chǎn)④無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)好其他資產(chǎn)⑤對外投資⑥成本和費用⑦營業(yè)收入、利潤及其分配⑧企業(yè)清算 資本金按照投資主體分為國家資本金、法人資本金、個人資本金以及外商資本金等

：真實性原則、有用性原則、可比性原則、一致性原則、性支出與資本性支出原則、重要性原則 會計要素部分包括資產(chǎn)（流動資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)、其他資產(chǎn)）、負債(流

公司不需為償還資金而擔(dān)心③發(fā)行股票籌集資金可降低公司負債比率，提高公司財務(wù)信用，增加公司今后的融資能力

發(fā)行股票籌資的缺點：①資金成本高②增發(fā)普通股須給新股東投票權(quán)和控制權(quán)，降低原有股東的控制權(quán)

吸收國外資本直接投資主要包括與外商合資經(jīng)營、合作經(jīng)營、合作開發(fā)及外商獨資經(jīng)營等形式

項目的負債是指項目承擔(dān)的能夠以貨幣計量的需要以資產(chǎn)或者勞務(wù)償還的債務(wù)。它是項目負債籌資的重要方式，一般包括銀行貸款、發(fā)行債券、設(shè)備租賃和借入國外資金等籌資渠道

我國發(fā)行的債券種類：國家債券、地方政府債券、企業(yè)債券、企業(yè)債券

債券籌集的主要優(yōu)點：①支出固定②企業(yè)控制權(quán)不變③少納所得稅④如果企業(yè)投資報酬率大于利息率，由于財務(wù)杠桿作用，發(fā)行債券可提高股東投資報酬率

債券籌資的缺點：①固定利息支出會使企業(yè)承受一定的風(fēng)險②發(fā)行債券會提高企業(yè)負債比率，增加企業(yè)風(fēng)險，降低企業(yè)的財務(wù)信譽③債券合約的條款，常常對企業(yè)的經(jīng)營管理有較多的限制。

建設(shè)工程勘察合同承包人的主要義務(wù)：一是勘察人應(yīng)按照現(xiàn)行的標準、范圍、規(guī)程和技術(shù)要求，進行工程測量、工程地質(zhì)、永文地質(zhì)等勘察工作。二是按合同規(guī)定的進度、質(zhì)量提交勘察成果

建設(shè)工程設(shè)計合同發(fā)包人的主要義務(wù)：①向承包人提供開展設(shè)計工作需要的有關(guān)基礎(chǔ)資料，并對提供資料的時間‘進度與資料的可靠性負責(zé)②在設(shè)計人員進入現(xiàn)場作業(yè)或配合施工時，負責(zé)提供必要的工作和生活條件③要配合引進項目的設(shè)計任務(wù)，從詢價、對外談判、國內(nèi)外技術(shù)考察直至建成投產(chǎn)的歌階段，要吸收承擔(dān)有關(guān)設(shè)計任務(wù)單位參加④按照合同的約定和國家有關(guān)規(guī)定，向承包人支付設(shè)計費用⑤維護承包人的設(shè)計成果，不得擅自修改，不得轉(zhuǎn)讓給第三人使用

建設(shè)工程施工合同發(fā)包人的主要任務(wù)：①辦理正式和臨時設(shè)施范圍內(nèi)的土地征用、租用，申請施工許可執(zhí)照和占道，爆破以及臨時鐵道專用線接岔等的許可證②確定建筑物、道路、線路、上下水道的定位標樁、水標點和坐標控制點③開工前，接通施工現(xiàn)場水源、電源和運輸?shù)缆?，拆遷現(xiàn)場內(nèi)民房和障礙物④按雙方協(xié)定的分工范圍和要求，供應(yīng)材料和設(shè)備⑤向經(jīng)辦銀行提交撥款所需的文件，按時辦理撥款和結(jié)算⑥組織有關(guān)單位對施工圖等技術(shù)資料進行審定，按照合同規(guī)定的時間和份數(shù)交付給承包方⑦派駐工地代表，對工程進度、工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查隱蔽工程辦理中間交工工程驗收手續(xù)，負責(zé)簽證、解決應(yīng)由發(fā)包方解決的問題，以及其他事宜⑧負責(zé)組織設(shè)計單位、施工單位共同商定施工組織設(shè)計、工程價款和竣工結(jié)算，負責(zé)組織工程竣工驗收

第五篇：資料管理計劃

工程技術(shù)資料管理計劃 項目技術(shù)部設(shè)專職資料員負責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、編目、歸檔，并及時對所收集的技術(shù)資料進行整理、交圈。影城與劇院的資料要求獨立、準確完整，且資料分開編寫、獨立編目、歸檔。凡涉及到技術(shù)資料的各部門及分包單位均應(yīng)提供一式二份原件資料，交技術(shù)部進行歸檔。

4工程技術(shù)資料管理計劃具體內(nèi)容如下：

一、主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件出廠質(zhì)量證明和質(zhì)量試（檢）驗報告。凡是有復(fù)試的資料，要求復(fù)試和原材要對應(yīng)上，用鉛筆在原材上注明復(fù)試編號，在復(fù)試上注明原材編號。

（1）水泥

現(xiàn)場購入的水泥，物資部應(yīng)向技術(shù)部提供水泥的出廠證明（28天強度），復(fù)試報告（以28天強度報告為準，若有特殊要求，可暫提供3天強度報告、同條件試驗報告），并且附件注明該水泥進入現(xiàn)場的日期、數(shù)量。

（2）鋼筋

對于鋼筋，應(yīng)由物資部向技術(shù)部提供出廠證明，原材料復(fù)試報 告，注明鋼筋進場日期、數(shù)量，并用鉛筆在材質(zhì)證明上注明所對應(yīng)的復(fù)試報告編號，并按有關(guān)文件規(guī)定，進行見證試驗.（3）磚和砌塊

物資部提供出廠證明書，對于承重結(jié)構(gòu)的，應(yīng)有強度等級復(fù)試報告。（4）砂、石

對于現(xiàn)場購入的砂、石，物資部應(yīng)向技術(shù)部提供相應(yīng)的復(fù)試報告。（5）外加劑

對于現(xiàn)場購入的外加劑，物資部應(yīng)向技術(shù)部提供出廠質(zhì)量證明 書（或合格證）、技術(shù)檢測單、產(chǎn)品說明書和材料準用證及復(fù)試報告，對于減水劑和防凍劑必須提供鋼筋銹蝕試驗報告。

（6）摻合料

對于現(xiàn)場購入的摻合料，如粉煤灰等，物資部應(yīng)向技術(shù)部提供 相應(yīng)的質(zhì)量證明及復(fù)試報告。（7）防水材料

防水材料進場后物資部向防水分包索要材料出廠合格證、復(fù)試報告，材料準用證、說明書,報至監(jiān)理認可后交予技術(shù)部,并且在包裝紙上要求有“防偽標志”，施工人員要有上崗證。

（8）保溫材料

應(yīng)由物資部向技術(shù)部提供出廠合格證。

（9）門窗

應(yīng)由物資部向技術(shù)部提供出廠合格證及“材料準用證”。

二、施工試驗記錄

（1）回填土、灰土、砂和砂石

由試驗人員提供相應(yīng)的按規(guī)范規(guī)定數(shù)量的試驗報告和標準擊實 試驗報告，并附分層、分段的取樣平面位置圖。（2）砌筑砂漿 應(yīng)由試驗人員提供試配申請單及配合比通知單，28天抗壓強度 試驗報告，強度統(tǒng)計評定。（3）混凝土

由工程部主管混凝土責(zé)任師及時向攪拌站提交砼澆筑申請書并索取混凝土相關(guān)資料并轉(zhuǎn)交技術(shù)部。具體內(nèi)容如下：

混凝土開盤鑒定，鑒定日期為第一罐混凝土攪拌的真實日期;混凝土配合比申請單及混凝土配合比通知單，水泥復(fù)試報告（28天強度）、材質(zhì)證明（28天強度），砂試驗報告，石子試驗報告，外加劑出廠質(zhì)量證明、材料準用證、復(fù)試報告、使用說明書（對于防凍劑和減水劑還應(yīng)有鋼筋銹蝕試驗報告），粉煤灰復(fù)試報告及出廠質(zhì)量證明書，商品砼出廠合格證，由試驗人員及時提供混凝土試塊的早期強度報告，28天標養(yǎng)強度試驗報告、抗?jié)B試驗報告。對于冬季施工的混凝土，還應(yīng)提供同條件強度試驗報告。（4）鋼筋連接

由試驗人員及時提供鋼筋焊接試驗報告，且提供相應(yīng)的焊工合 格證，并按有關(guān)文件規(guī)定做好班前焊和見證試驗，見證試驗的數(shù)量應(yīng)該按照規(guī)范要求，物資部提供焊條、焊劑和焊藥的出廠合格證。機械連接應(yīng)按規(guī)定選取試件，并提供直螺紋連接試驗報告。施工記錄

（1）地基處理記錄

根據(jù)現(xiàn)場實際情況，由工程部做好處理記錄，交技術(shù)部進行歸 檔。（2）地基勘探記錄

由技術(shù)部提供勘探點布置圖，工程部整理勘探記錄，且地基需 處理時，提供復(fù)驗記錄。（3）沉降觀察記錄

由測量組及時提供建筑物的沉降觀測記錄。（4）質(zhì)量事故處理記錄

如發(fā)生質(zhì)量事故，則由質(zhì)量部門提出質(zhì)量事故報告及處理驗收 記錄，技術(shù)部提供處理措施，工程部提供實施記錄。（5）施工測溫記錄

由技術(shù)部提供測溫點布置圖，工程部負責(zé)提供冬季混凝土施工 測溫記錄和大體積混凝土測溫記錄。（6）其他有特殊要求的工程施工記錄

由工程部負責(zé)提供如保溫、隔音、防火、耐火等工程項目根據(jù)有關(guān)規(guī)定的施工記錄。

（7）施工日記

施工日記由工程部人員，做好記錄，技術(shù)部根據(jù)實際工程進度兩個月或三個月抽查一次，并將抽查結(jié)果以書面形式將抽查結(jié)果做以記錄并返回工程部，凡三次不加整改的，以書面形式上報項目經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)。

四、預(yù)檢記錄

由工程部質(zhì)量責(zé)任師負責(zé)提供工程項目有關(guān)的所有預(yù)檢記錄（與工程報驗同步），預(yù)檢記錄內(nèi)容包括如下九項：① 工程定位測量；② 基槽驗線；③ 模板；④ 樓層放線；⑤ 樓層50厘米水平控制線，軸線豎向投測控制線；⑥ 節(jié)點做法，放樣檢查；⑦ 預(yù)制構(gòu)件吊裝；⑧ 設(shè)備基礎(chǔ)；⑨ 砼工程結(jié)構(gòu)，施工縫留置方法、位置和接茬的處理等。

五、隱蔽工程驗收記錄

由工程部負責(zé)提供隱蔽記錄（與工程報驗同步），隱蔽記錄內(nèi)容 包括如下六項：

①地基驗槽；②基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程（包括預(yù)應(yīng)力張拉）；③施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)構(gòu)件連接；④可能危及人身安全與結(jié)構(gòu)連接的裝飾件、連接節(jié)點；⑤屋面、廁浴間防水層下各層做法，構(gòu)造節(jié)點、地下室施工縫、變形縫、止水帶、過墻管（套管）做法，外墻板立縫、平縫、十字縫接頭、陽臺、雨罩和外墻板的交縫等；⑥外墻保溫構(gòu)造節(jié)點做法。

六、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收記錄，由總工程師牽頭，技術(shù)部整理備案。

七、設(shè)備安裝工程記錄：建筑電器安裝工程，采暖、通風(fēng)與空調(diào)工程，電梯安裝工程、電視電話安裝工程的所有資料由項目的機電部負責(zé)填寫、收集、整理、歸檔。

八、施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施

由技術(shù)部負責(zé)編制并收集、整理、歸檔本工程施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案及各專項施工技術(shù)措施。

九、技術(shù)交底

由工程部相關(guān)責(zé)任師負責(zé)提供主要分項工程施工技術(shù)交底。

十、工程質(zhì)量檢驗評定

由工程部相關(guān)責(zé)任師負責(zé)提供工程質(zhì)量檢驗評定；由質(zhì)量部報監(jiān)理審批后整理、分類、編目，做好單位工程質(zhì)量綜合評定后進行歸檔。按照規(guī)定，分項/分部工程質(zhì)量報驗認可單及其附件由工程部提交質(zhì)量部，再由質(zhì)量部上報監(jiān)理，待返回后交技術(shù)部歸檔。

十一、竣工驗收資料，由總工程師及項目經(jīng)理負責(zé)牽頭，質(zhì)量部及技術(shù)部負責(zé)。

十二、設(shè)計變更、洽商記錄

由技術(shù)部負責(zé)編制、收集、整理、歸檔，但保存圖紙的各部門，均各自負責(zé)將設(shè)計變更、洽商記錄的內(nèi)容對圖紙進行修正。

十三、竣工圖

由技術(shù)部負責(zé)進行制作、歸檔。

十四、所有資料的移交一律以收發(fā)文形式列清單，不得以資料繁多等理由拒絕簽字或列清單。