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      質(zhì)量部實(shí)習(xí)報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-14 16:42:50下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《質(zhì)量部實(shí)習(xí)報(bào)告》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《質(zhì)量部實(shí)習(xí)報(bào)告》。

      第一篇:質(zhì)量部實(shí)習(xí)報(bào)告

      篇一:質(zhì)量部實(shí)習(xí)報(bào)告 質(zhì)量部實(shí)習(xí)報(bào)告

      時(shí)間:2012年6月14日~7月3日 內(nèi)容:

      1、了解質(zhì)量部工作職責(zé),熟悉日常的辦公軟件,如word,excel等;

      2、掌握辦公系統(tǒng)的使用方法,了解cpc以及質(zhì)量網(wǎng)的各種具體使用方法,熟悉常用流程的提起過程;

      3、熟悉質(zhì)檢的工作流程及質(zhì)檢時(shí)易出現(xiàn)的問題,和這些問題的最佳應(yīng)對(duì)方法等;

      4、了解常用質(zhì)檢工具的原理和使用方法,如標(biāo)準(zhǔn)色板,以及質(zhì)檢的一般標(biāo)準(zhǔn)等;

      5、動(dòng)手進(jìn)行零件質(zhì)檢,根據(jù)檢驗(yàn)書,檢驗(yàn)當(dāng)中的尺寸是否合格,判斷零件是否合格;

      6、對(duì)生產(chǎn)線上的問題快速響應(yīng)及處理,了解生產(chǎn)線上的問題的處理方法,應(yīng)該積極聯(lián)系哪些責(zé)任部門或供應(yīng)商進(jìn)行改進(jìn),以保證零部件的質(zhì)量穩(wěn)定,及生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。

      在這17天的學(xué)習(xí)之中,每天都會(huì)去檢驗(yàn)新的來件,在檢查來件的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了如何在實(shí)際操作中熟練使用游標(biāo)卡尺、標(biāo)準(zhǔn)色板、標(biāo)準(zhǔn)件比對(duì)等,這些檢驗(yàn)工具的使用技巧,并且學(xué)會(huì)如何將檢驗(yàn)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)。每天也會(huì)發(fā)現(xiàn)不少生產(chǎn)線上發(fā)生的問題,和不足,在發(fā)現(xiàn)問題時(shí),我們應(yīng)該有怎樣的思路去思考這些問題的根本原因,而在解決這些問題的時(shí)候,這些問題的暫時(shí)措施是什么,這樣的措施會(huì)不會(huì)影響生產(chǎn),會(huì)不會(huì)對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生影響,而長(zhǎng)期措施又應(yīng)該是什么,都應(yīng)該在pcr報(bào)告中體現(xiàn)出來。結(jié)束了在質(zhì)量部為期17天的學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí),第一次接觸到了以后會(huì)從事的工作和工作場(chǎng)所,對(duì)辦公軟件也進(jìn)行了一定的實(shí)際操作,了解了自己還有哪些不足,應(yīng)該在以后哪些方面多多加強(qiáng)。對(duì)于質(zhì)量部的職責(zé)有了進(jìn)一步的了解,并在吳海韻師兄的指導(dǎo)下,對(duì)每天的來件進(jìn)行檢驗(yàn),并掌握了標(biāo)準(zhǔn)色板,游標(biāo)卡尺,以及一些外觀件的標(biāo)準(zhǔn)件的比對(duì)和檢驗(yàn)。在這短短的十幾天的學(xué)習(xí)之中,我在日常的工作和問題處理的過程中,深刻體會(huì)到質(zhì)量工作對(duì)產(chǎn)品的重要性,以及上下領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)于質(zhì)量工作的重視質(zhì)量部是產(chǎn)品裝配之中必須的不可或缺的重要環(huán)節(jié),明確了這個(gè)部門的至關(guān)重要的地位。對(duì)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)做了如下幾個(gè)方面的總結(jié):

      質(zhì)檢部的工作流程:在質(zhì)檢部的實(shí)習(xí)過的很快,期間在各位工程師的幫助指導(dǎo)下,特別是我的指導(dǎo)師傅吳海韻。每天我都在師傅的指導(dǎo)下對(duì)零部件進(jìn)行質(zhì)檢。每天都堅(jiān)持親自動(dòng)手檢驗(yàn),并且錄入系統(tǒng),對(duì)質(zhì)檢的常規(guī)工作有了很實(shí)際,直觀的了解。工程師們對(duì)于我提出的任何問題,在仔細(xì)思考之后,都給予了認(rèn)真的回答,對(duì)于有爭(zhēng)議的點(diǎn),還同我們一起討論,商量問題的原因及最佳的解決辦法、在此對(duì)于各位質(zhì)量工程師和一起實(shí)習(xí)的同事們,深表感激。希望在以后正式到質(zhì)量部工作的時(shí)候,能在工作上和生活上互相幫助,一起努力,為自己的事業(yè),更為了吉利和我們的未來做出自己的貢獻(xiàn)。篇二:質(zhì)量管理實(shí)習(xí)報(bào)告 畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

      所 在 系: 計(jì) 算 機(jī) 系

      專業(yè)班級(jí): 姓 名: 實(shí)習(xí)單位: 實(shí)習(xí)課題: 實(shí)習(xí)時(shí)間: 指導(dǎo)教師: 實(shí)習(xí)成績(jī):

      05年級(jí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)(4)班 青州華藝家電玻璃有限公司 質(zhì) 量 管 理

      2007年6月12日至2007年11月22日 翟 延 清

      山東鋁業(yè)職業(yè)學(xué)院 質(zhì)量管理實(shí)習(xí)報(bào)告

      摘 要:畢業(yè)實(shí)習(xí),我選擇的是青州市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)時(shí)代一路東首的華藝玻璃有限公司。在公司

      我從事生產(chǎn)部的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,雖然我是計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)畢業(yè),但我選擇了與專業(yè)無關(guān)的質(zhì)檢,我想先通過工作來熟悉社會(huì)環(huán)境,讓自己了解社會(huì)的需求,之后再?gòu)男逻x擇就業(yè),最后來確定我人生要走的道路。這次實(shí)習(xí),我有不小的收獲,因?yàn)閯傄婚_始的工作便讓我了解到了一個(gè)企業(yè)在眾多企業(yè)中立于不敗之地的法寶——質(zhì)量為先。而我也感覺到自身的知識(shí)在增長(zhǎng),技術(shù)在提高,與人溝通的能力也在逐步增強(qiáng)。用一句話來概述實(shí)習(xí)情況的話,這次實(shí)習(xí)是對(duì)我自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)、鍛煉和提高,是我人生道路的基石,同時(shí)也使我的人生更加豐富多彩。關(guān) 鍵 詞:rohs 家電玻璃 中空玻璃

      一、公司簡(jiǎn)介

      青州華藝家電玻璃有限公司是一家專門開發(fā)生產(chǎn)家用電器配套玻璃制品的企業(yè),公司位于山東青州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),瀕臨濟(jì)青高速、309國(guó)道,陸路交通便利,地理環(huán)境十分優(yōu)越。

      公司的主導(dǎo)產(chǎn)品有家電鋼化玻璃及家電配套的玻璃制品,家電鋼化玻璃以3mm、4mm薄玻璃、low-e鍍膜、low-e鍍膜絲印平彎鋼化等為主,家電玻璃制品是由鋼化復(fù)合節(jié)能中空玻璃、鋁框、塑料框等原材料組裝而成的復(fù)合型產(chǎn)品,其產(chǎn)品性能安全,品質(zhì)優(yōu)良,可廣泛用于各種冷柜、冰箱的玻璃門體、擱物架、瓶座等,現(xiàn)已同海爾集團(tuán)建立了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系,主導(dǎo)產(chǎn)品鋁合金玻璃門在海爾冷柜事業(yè)部的同類產(chǎn)品領(lǐng)域中享有較高聲譽(yù);公司獨(dú)立開發(fā)出的高性能電加熱中空玻璃,申報(bào)了國(guó)家專利,在國(guó)內(nèi)外具有很大的市場(chǎng)潛力與技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

      公司目前擁有先進(jìn)而成熟的家電鋼化玻璃及復(fù)合型玻璃門生產(chǎn)工藝及技術(shù),在國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位,通過與海爾集團(tuán)的合作,公司的管理模式先進(jìn)而實(shí)效,特別是在產(chǎn)品自身的運(yùn)行速度,推陳出新方面有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),深得海爾開發(fā)部的好評(píng),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量也使公司成為該類產(chǎn)品的主要供應(yīng)商,公司的產(chǎn)品隨著海爾集團(tuán)家電產(chǎn)品遠(yuǎn)銷到歐洲、美洲、澳大利亞及東南亞國(guó)家。經(jīng)營(yíng)理念:

      ? 不畏艱難的拚搏精神 ? 不斷發(fā)展的創(chuàng)新精神 ? 務(wù)實(shí)精細(xì)的科學(xué)精神? 立足世界的競(jìng)爭(zhēng)精神

      質(zhì)量方針:

      ? 科學(xué)的質(zhì)量管理-----以科學(xué)的管理手段對(duì)產(chǎn)品實(shí)行全方位的管理。

      ? 專業(yè)的家電玻璃-----樹立精品意識(shí),制造精美的家電用玻璃及玻璃門,滿足顧客高品 味的需求,爭(zhēng)創(chuàng)家電玻璃行業(yè)的領(lǐng)先地位。

      ? 完善的售后服務(wù)-----為用戶提供完善的售后服務(wù),保證產(chǎn)品的使用功能,滿足用戶的 需求。

      質(zhì)量目標(biāo):

      ? 鋼化分廠投入產(chǎn)出(合格品)率≥80%; ? 組裝分廠投入產(chǎn)出(合格品)率≥90%; ? 顧客投訴批量次數(shù)每年低于5批; ? 顧客滿意率≥95%; ? 顧客投訴滿意率達(dá)到100%。注: a)顧客投訴是指被公司收集或了解到的顧客通過各種形式向公司反饋產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的不滿意。

      b)顧客滿意率是指公司每年做顧客滿意調(diào)查后的匯總分析結(jié)果。

      榮 譽(yù):

      ? 公司已順利通過iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證; ? 公司已順利通過qc080000 rohs體系認(rèn)證; ? 公司已順利通過ccc認(rèn)證。

      二、實(shí)習(xí)崗位 1. 崗位概況

      質(zhì)檢小組有六名成員,由總經(jīng)理直接管理,我任組長(zhǎng)。我們負(fù)責(zé)公司所有出廠產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作,按照海爾下發(fā)的工藝進(jìn)行檢驗(yàn)。六位成員分別設(shè)巡檢一名、專檢一名、包裝兩名和裝箱一名。成員分工明確,從生產(chǎn)過程到成品包裝再到成品裝箱,各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),一方面是避免生產(chǎn)過程中因質(zhì)量問題而造成的批量事故的發(fā)生,為公司減少不必要的損失;另一方使客戶滿意率在百分之九十五以上,最終達(dá)到公司的質(zhì)量目標(biāo)。

      另外,我還負(fù)責(zé)公司原材料的檢測(cè)工作以及中空玻璃的充氣工作。檢測(cè)工作主要是檢測(cè)原材料中有害物質(zhì)的含量是否符合符合歐盟《關(guān)于在電氣電子設(shè)備中禁止使用某些有害物質(zhì)指令》(英文簡(jiǎn)寫rohs)要求的環(huán)保。經(jīng)檢測(cè),判定環(huán)保的材料可以投入生產(chǎn)使用;充氣工作,根據(jù)客戶要求對(duì)中空玻璃進(jìn)行氬氣填充,以增加產(chǎn)品性能。2. 設(shè)備狀況

      ? 一臺(tái)美國(guó)優(yōu)特公司的x熒光光譜儀、一臺(tái)電腦、一臺(tái)打印機(jī),主要用來作原材料的檢 測(cè)工作;

      ? 一臺(tái)充氣機(jī),主要用來為中空玻璃門產(chǎn)品填充氬氣。3. 技術(shù)要求

      ? 實(shí)驗(yàn)室及檢測(cè)設(shè)備的要求:

      優(yōu)特x熒光光譜儀,該設(shè)備為精密儀器,測(cè)量中要避免受到外界條件的干擾,如:電機(jī)、震動(dòng)、電焊、電磁、高壓等。儀器配有交流凈化穩(wěn)壓電源以保證電源穩(wěn)定,室溫要求控制在15oc~25oc之間,開機(jī)后需要預(yù)熱30分鐘,并空測(cè)標(biāo)準(zhǔn)片5~10分鐘,然后進(jìn)行儀器初始化。放樣品時(shí)要注意清潔,不可使樣品塵粒x光管或探測(cè)器窗口上,另外,要輕拿輕放,以免測(cè)量窗口上的薄膜破損,檢測(cè)時(shí)根據(jù)所測(cè)樣件的型號(hào)選擇對(duì)應(yīng)的工作程序和工作曲線。測(cè)試流程

      鑒別實(shí)驗(yàn):直接測(cè)量樣品(不拆解樣品);或拆解樣品使之一致(用機(jī)械法制備樣品)(根據(jù)樣品一致性要求做出判斷)對(duì)于一致性材料(諸如合金,塑料,玻璃等)可采用不拆解的樣品做鑒別試驗(yàn).對(duì)于較復(fù)雜的樣品(例如組裝的印制線路板)必須用機(jī)械法制備樣品.物料典型拆分成均質(zhì)材料的2個(gè)例子如下 :

      ? 表面印有紅色數(shù)字標(biāo)記的白色abs塑料件:要拆分為紅色油墨、白色abs塑料

      兩種均質(zhì)材料。后者雖然由abs粒料、白色母、抗氧化劑等制成,但在冷柜成品上僅表現(xiàn)為成分均勻的一種白色abs塑料,所以只需拆分到“白色abs塑料”,不需再細(xì)分為色母等。? 鍍鋅鋼板:拆分為基體鋼板和鍍層兩種均質(zhì)材料。如果表面還需鈍化處理,鈍 化層還要單獨(dú)分開。

      根據(jù)歐盟兩指令的要求,為防止或減少報(bào)廢電子電氣產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的污染,在出口歐盟的產(chǎn)品中明令禁止使用以下有害化學(xué)物質(zhì):

      1、鉛及其化合物

      3、汞及其化合物

      2、鎘及其化合物

      4、六價(jià)鉻

      5、溴系阻燃劑:多溴二苯醚(pbde)和多溴聯(lián)苯(pbb)? 充氣機(jī)的工作要求:

      該設(shè)備主要控制中空玻璃中充入氬氣的濃度,即氬氣所占中空空間的百分比。一般產(chǎn)品的濃度設(shè)為90%、90%、85%、80%、60%等。充氣過程中要求中空分子塞條不能損壞,否則該產(chǎn)品報(bào)廢。中空分子塞條四角一般有十公分左右的空間(分子塞,即干燥劑的膨脹空間),進(jìn)氣孔的位置一般就選在此處,選在此處的主要原因是防止分子塞將出氣管、回氣管堵塞。打孔時(shí),分子塞條中空一側(cè)不能有突出痕跡。濃度設(shè)置好之后,當(dāng)充氣達(dá)到設(shè)置值時(shí),充氣機(jī)會(huì)自動(dòng)停止充氣工作,充氣結(jié)束后應(yīng)及時(shí)用密封膠將進(jìn)氣孔封堵,出氣孔一分鐘之后封堵。

      注:由于氬氣密度大于空氣的密度,為了保證充氣濃度,充氣時(shí)進(jìn)氣孔選擇在下方,出氣 孔則選擇在進(jìn)氣孔對(duì)角線的上方。

      三、實(shí)習(xí)過程 第一天來公司,剛到車間的時(shí)候,不知道該做些什么,什么也插不上手。對(duì)公司產(chǎn)品的工藝、規(guī)格、型號(hào)等問題一概不知。畢竟沒有接觸過這樣的工作。還好,第二天公司便安排我到青島海潤(rùn)公司進(jìn)行培訓(xùn)。主要學(xué)習(xí)光譜儀的操作。使用電腦軟件對(duì)我來說算是老本行了,雖然不敢說我對(duì)電腦有多么的精通,但使用一些軟件對(duì)我來說還算是一件簡(jiǎn)單的事情。畢竟計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用是“一法通,則萬(wàn)通”的知識(shí)。我用了一周的時(shí)間學(xué)會(huì)了x熒光光譜儀的操作方法,之后我便回到了華藝公司。但公司對(duì)我另有安排,安排我做公司生產(chǎn)部的檢驗(yàn)工作。(先前公司有一名檢驗(yàn)員的,我進(jìn)公司后改檢驗(yàn)員離休)我開始做起了生產(chǎn)部的檢驗(yàn)工作。

      檢驗(yàn)工作對(duì)我一個(gè)不知悉公司情況的人來說,就像一團(tuán)亂麻——沒有頭緒。我什么都還不了解!不過我認(rèn)為我能做好的,就因?yàn)槲蚁嘈抛约骸F浩焚|(zhì)部實(shí)習(xí)報(bào)告 實(shí)習(xí)報(bào)告

      這一個(gè)星期在照明四樓車間的實(shí)習(xí),讓我受益匪淺。首先是對(duì)車間的工藝流程有了更深一步的認(rèn)識(shí),對(duì)基本的操作和半程品都更了解。然后是對(duì)ipqc及qa的工作內(nèi)容和流程都有了一定的了解。并且通過和工程及員工的交流,我對(duì)公司的產(chǎn)品也有了更多的了解。

      但是僅從我的觀察和了解也發(fā)現(xiàn)了不少問題:

      首先我認(rèn)為現(xiàn)在最大的問題是溝通。無論是部門之間還是部門內(nèi)部,溝通不良,信息不暢通都是一個(gè)大問題。品質(zhì)是一個(gè)公司生存的源泉,為了創(chuàng)造和保證產(chǎn)品的高品質(zhì),就一定要求各部門之間,特別是生產(chǎn),工程,pmc,研發(fā)和采購(gòu)之間必須要溝通良好,大家步調(diào)一致才能更好的完成工作,及時(shí)處理生產(chǎn),客訴中出現(xiàn)的各種問題。

      然后是對(duì)發(fā)現(xiàn)問題以后的解決。解決問題不及時(shí),不徹底,各部門容易發(fā)生推脫。有些問題重復(fù)發(fā)生,并沒有根本解決之法。(作業(yè)指導(dǎo)書,有沒有制定,是不是保證科學(xué)合理,作業(yè)時(shí)有沒有嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)。)

      最后是針對(duì)品質(zhì)部?jī)?nèi)部,也存在一個(gè)內(nèi)部溝通不良有問題,大家應(yīng)該要統(tǒng)一認(rèn)識(shí),提高品質(zhì)部的總體形象;然后是qa的測(cè)試儀器缺乏(直流電源都沒有),資料不全(甚至研發(fā)有新產(chǎn)品,手冊(cè)都沒有給到qa);然后是品質(zhì)部自己的資料整理不系統(tǒng),不科學(xué)。

      1,車間安排是否合理,每一道工序的時(shí)間,操作員工的熟練程度,如何保證生產(chǎn)線的流暢和高效。

      2,銘牌的錯(cuò)誤,與實(shí)際不符。新款和舊款功率相差較大,但是銘牌沒有差別(qa反映問題,不能及時(shí)解決)

      3,參展的樣品可以單獨(dú)存放,簡(jiǎn)化樣品進(jìn)出的流程,節(jié)約樣品進(jìn)出的時(shí)間。4,研發(fā)的配套工作不到位:圖紙,數(shù)據(jù)的更新;說明書,銘牌的制定。

      第二篇:質(zhì)量計(jì)量部的實(shí)習(xí)報(bào)告

      一、實(shí)習(xí)基本概況:

      我于2012年5月5日經(jīng)我二舅推薦到四川恒鼎實(shí)業(yè)有限公司上班。簽完兩個(gè)月的實(shí)習(xí)合同后。我被分發(fā)在質(zhì)量計(jì)量部。在余主任的安排下,于2012年5月5日的下午我來到了四川恒鼎實(shí)業(yè)有限公司·大河煤礦。初到大河煤礦,在同事文德春的帶領(lǐng)和幫助下,我學(xué)習(xí)了在煤礦上計(jì)量的規(guī)章制度。2012年5月6號(hào),文德春一早就叫我跟她去煤場(chǎng),她教我每天早上必須估計(jì)一下煤場(chǎng)里的庫(kù)存量,然后回來把前一天的原煤外發(fā)量和矸石外發(fā)量以短信的形式向鄢明部長(zhǎng)匯報(bào)。

      如果原煤矸石需要外發(fā)時(shí),要得到礦長(zhǎng)的批準(zhǔn)方能發(fā)煤發(fā)矸石。

      發(fā)煤時(shí):

      1、開出“發(fā)貨單”;

      2、司機(jī)在得到裝載司機(jī)在發(fā)貨單上簽字后返回再開“原煤計(jì)量單”

      和“準(zhǔn)運(yùn)證”。

      3、司機(jī)裝好煤后,蓋實(shí)蓋嚴(yán)蓋全煤,繩子拉好后貼上封條才能起車離礦。

      發(fā)矸石時(shí):

      1、司機(jī)把車完全停放在磅上,車上無人,記下車皮的重量;

      2、裝好矸石后,司機(jī)把車又完全地把停放在磅上,這時(shí)必須要等車上的人全部下后方可記下重量;

      3、把記下的數(shù)據(jù)正確完全地填寫在“矸石轉(zhuǎn)運(yùn)單上”。

      二、實(shí)習(xí)感受:

      (一)成績(jī)與收獲

      在2012年5月14日下午,我又被公司分配到四川恒鼎實(shí)業(yè)有限公司·羊場(chǎng)煤礦。在我來到羊場(chǎng)煤礦之前,煤場(chǎng)里的矸石和原煤堆放擁擠,經(jīng)過快兩個(gè)月的時(shí)間,現(xiàn)在煤場(chǎng)里的原煤和矸石差不多被發(fā)完了。在這里,雖然工作環(huán)境條件比較差點(diǎn),但是我收獲頗豐。無論是理論上的知識(shí),還是實(shí)際生活中的知識(shí),這些知識(shí)都讓我受益匪淺!我從中學(xué)到了許許多多的在學(xué)校里和書本上學(xué)不到的知識(shí)和東西。雖然說從計(jì)量表面上看似簡(jiǎn)單,但是這里面的學(xué)問卻是很深。正是因?yàn)檫@個(gè)原因,在工作中,我一絲不茍,嚴(yán)格要求自己。這也是一種挑戰(zhàn),只是敵人是自己罷了!

      (二)問題與問題

      在羊場(chǎng)煤礦上,還沒有安裝好磅秤,只好按以前礦上的原先方法進(jìn)行計(jì)量,不過我是在經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和礦上領(lǐng)導(dǎo)的同意和批準(zhǔn)下計(jì)量工作的。有一次因公司的人叫我去交銀行卡沒有向張偉哲主任請(qǐng)假,這是我的失誤,我保證下次不會(huì)出現(xiàn)類似的情況。在工作中,缺乏積極和別人探討問題的勇氣。遇到問題時(shí)喜歡自己裝心里面,不能把自己的想法展現(xiàn)出來。還有我的語(yǔ)言表達(dá)能力有待加強(qiáng)。或許我是一個(gè)人被公司分配在礦上吧,不喜歡說,只是喜歡埋頭苦干。

      (三)對(duì)策與建議

      現(xiàn)在看來,這樣是不夠的,我需要面對(duì)更多的人和事,需要進(jìn)一步和別人溝通。還應(yīng)該多參加一些社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),以拓展自己的知識(shí)面,提高自己的綜合素質(zhì),不斷地學(xué)習(xí),多練習(xí),多聽多看多動(dòng)手,多思考。在計(jì)量上盡可能的完全地不要出現(xiàn)任何一點(diǎn)小差錯(cuò),因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)計(jì)量員來說,任何一點(diǎn)小差錯(cuò)都會(huì)影響到公司的形象。我會(huì)加強(qiáng)在工作中與人相處和溝通的能力。在這里,我建議公司上面多關(guān)心一下我們計(jì)量員在煤礦上的生活,我建議公司應(yīng)該每周都要到礦上來查看一下。在這里,我特別建議公司應(yīng)該立刻馬上把羊場(chǎng)煤礦上的磅秤和磅房修好,建議公司應(yīng)該多少給我們計(jì)量員點(diǎn)通訊費(fèi)。兩個(gè)多月的時(shí)間已匆匆過去,充滿希望的未來正向我邁來。路正長(zhǎng),求索之而路漫漫。我將抖擻精神,開拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力!

      實(shí)習(xí)報(bào)告

      實(shí)習(xí)崗位:計(jì)量員

      實(shí)習(xí)人:吳家偉

      實(shí)習(xí)時(shí)間:2012年5月5日——2012年7月5日

      第三篇:質(zhì)量計(jì)量部的實(shí)習(xí)報(bào)告

      篇一:車間實(shí)習(xí)報(bào)告、質(zhì)量部實(shí)習(xí)報(bào)告均可參考

      質(zhì)量實(shí)習(xí)報(bào)告

      實(shí)習(xí)人:技術(shù)中心李子向 實(shí)習(xí)部門:質(zhì)量部 實(shí)習(xí)崗位:巡檢質(zhì)量員 實(shí)習(xí)時(shí)間:2015年12月2日至

      年月日止

      一、實(shí)習(xí)目的

      二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

      三、工作流水

      四、巡檢中的主要問題及處理 1.下料毛坯的表面切屑 2.一種快速有效的抽檢方法 3.切屑顏色與工況 4.次品的處理

      五、實(shí)習(xí)總結(jié)

      第1頁(yè)

      1.2.3.4.一、實(shí)習(xí)目的熟悉質(zhì)量部的工作日常,尤其是巡檢員崗位的日常工作內(nèi)容和方式

      通過巡檢的日常工作,發(fā)現(xiàn)車間生產(chǎn)中經(jīng)常遇到的一些問題以及處理方法 產(chǎn)品相關(guān)圖紙、工藝以及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行和落實(shí)情況 技術(shù)人員在生產(chǎn)和發(fā)展中的角色定位和實(shí)際作用

      二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

      質(zhì)檢員的崗位職責(zé)包括:

      1.各工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作

      2.作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)工藝的落實(shí)、檢查和監(jiān)督工作 3.原材料和原輔料的質(zhì)量驗(yàn)收 4.成品、半成品的出廠質(zhì)量檢驗(yàn)

      5.檢查和糾正現(xiàn)場(chǎng)不合格品質(zhì)要求的作業(yè)方法和行為 6.檢查落實(shí)車間各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制度的執(zhí)行工作 7.負(fù)責(zé)制程異常反饋,并呈報(bào)處理

      根據(jù)本公司《巡檢員作業(yè)執(zhí)行規(guī)范》,巡檢員的工作內(nèi)容主要為首檢和流檢,包括相關(guān)表格的填寫和整理歸檔,生產(chǎn)異常的處理等等。此次實(shí)習(xí)為期兩天,內(nèi)容也基本依照該規(guī)范執(zhí)行,并努力對(duì)應(yīng)上述職責(zé)中的1、5、6、7實(shí)行。

      三、工作流水(簡(jiǎn)記)

      1.12月2日上午8:30——首檢,填寫首檢記錄表

      2)工作臺(tái)所夾內(nèi)容:自檢卡、圖紙、派工單、程序代碼、質(zhì)量計(jì)件工資考核標(biāo)準(zhǔn)等

      第2頁(yè)

      2.巡檢:約2小時(shí)每次,首檢確保工件起始加工時(shí)各方面準(zhǔn)備工作完好,巡檢確保工件在持續(xù)加工中沒有生產(chǎn)異實(shí)際工作時(shí),由于現(xiàn)場(chǎng)有滾絲輪生產(chǎn)作業(yè),加工慢工時(shí)長(zhǎng),首檢與巡檢在上表中穿插進(jìn)行,同時(shí)普床及數(shù)控車床都有新員工實(shí)習(xí),因此檢驗(yàn)實(shí)際頻率要高于平時(shí)及上表,本報(bào)告中沒有必要作額外記錄。3.生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)(12月3日下午5:00~5:30,洛陽(yáng)工廠全體員工參加)1)生產(chǎn)異常:現(xiàn)象、原因及解決措施

      例:現(xiàn)象:r51×140連接套理論尺寸底孔直徑φ47.1±0.1,長(zhǎng)度140±1,加工后為φ46.9,138.9;原因:可能是刀具的磨損,長(zhǎng)時(shí)間沒有調(diào)刀,加工時(shí)定位偏差或定位端有切屑;措施:班前多檢查,定期磨刀調(diào)刀,加工時(shí)多測(cè)量,嚴(yán)格控制生產(chǎn)異常。

      2)車床新員工的培訓(xùn)制度:規(guī)章制度、質(zhì)量檢驗(yàn)、技術(shù)指導(dǎo)(磨刀+設(shè)備調(diào)試+返修)3)老員工經(jīng)驗(yàn)分享:

      磨刀、調(diào)刀:(略);

      返修:r型和t型螺紋返修的一般方法和要領(lǐng)(略)

      4)生產(chǎn)異常要控制,返修有風(fēng)險(xiǎn),難度大時(shí)可讓步接收,降低報(bào)廢數(shù)量

      四、巡檢中的主要問題及處理

      1.r38×180連接套鏜孔工序前,下料后毛坯內(nèi)外表面切屑太多,可能會(huì)造成的影響:鏜

      孔工序中上夾具定位有偏差,影響鏜孔后質(zhì)量,尤其是對(duì)于新員工來說,老員工檢測(cè)結(jié)果良好。

      第3頁(yè)

      圖1 r38×180下料毛坯

      2.一種快速有效的抽檢方法(連接套鏜孔后,銑絲前)

      方法:觀察內(nèi)孔倒角大小判斷鏜孔深度是否合適,倒角大于標(biāo)準(zhǔn),則底孔深,倒角小于標(biāo)準(zhǔn),則底孔淺。

      意義:在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常的情況下,依此方法可增強(qiáng)抽檢的針對(duì)性和準(zhǔn)確性,提高抽檢效率,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的生產(chǎn)異常,并予以避免,從而提高半成品及成品合格率,避免造成影響擴(kuò)大,造成不必要的損失。

      依據(jù):如圖2所示,ni、n3程序段相同,分別為連接套兩端內(nèi)外車倒角,n2、n4相同,分別為連接套兩端鏜孔及退刀槽。n1,n2執(zhí)行完后程序暫停,調(diào)頭一次,重新裝夾。

      圖2 r38×180程序代碼

      第4頁(yè) 篇二:質(zhì)量部實(shí)習(xí)報(bào)告

      質(zhì)量部實(shí)習(xí)報(bào)告

      時(shí)間:2012年6月14日~7月3日

      內(nèi)容:

      1、了解質(zhì)量部工作職責(zé),熟悉日常的辦公軟件,如word,excel等;

      2、掌握辦公系統(tǒng)的使用方法,了解cpc以及質(zhì)量網(wǎng)的各種具體使用方法,熟悉常用流程的提起過程;

      3、熟悉質(zhì)檢的工作流程及質(zhì)檢時(shí)易出現(xiàn)的問題,和這些問題的最佳應(yīng)對(duì)方法等;

      4、了解常用質(zhì)檢工具的原理和使用方法,如標(biāo)準(zhǔn)色板,以及質(zhì)檢的一般標(biāo)準(zhǔn)等;

      5、動(dòng)手進(jìn)行零件質(zhì)檢,根據(jù)檢驗(yàn)書,檢驗(yàn)當(dāng)中的尺寸是否合格,判斷零件是否合格;

      6、對(duì)生產(chǎn)線上的問題快速響應(yīng)及處理,了解生產(chǎn)線上的問題的處理方法,應(yīng)該積極聯(lián)系哪些責(zé)任部門或供應(yīng)商進(jìn)行改進(jìn),以保證零部件的質(zhì)量穩(wěn)定,及生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。

      在這17天的學(xué)習(xí)之中,每天都會(huì)去檢驗(yàn)新的來件,在檢查來件的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了如何在實(shí)際操作中熟練使用游標(biāo)卡尺、標(biāo)準(zhǔn)色板、標(biāo)準(zhǔn)件比對(duì)等,這些檢驗(yàn)工具的使用技巧,并且學(xué)會(huì)如何將檢驗(yàn)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)。每天也會(huì)發(fā)現(xiàn)不少生產(chǎn)線上發(fā)生的問題,和不足,在發(fā)現(xiàn)問題時(shí),我們應(yīng)該有怎樣的思路去思考這些問題的根本原因,而在解決這些問題的時(shí)候,這些問題的暫時(shí)措施是什么,這樣的措施會(huì)不會(huì)影響生產(chǎn),會(huì)不會(huì)對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生影響,而長(zhǎng)期措施又應(yīng)該是什么,都應(yīng)該在pcr報(bào)告中體現(xiàn)出來。

      對(duì)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)做了如下幾個(gè)方面的總結(jié):

      質(zhì)檢部的工作流程: 篇三:計(jì)量實(shí)習(xí)報(bào)告

      一、正文

      (一)概述

      1.實(shí)習(xí)單位的基本情況

      光陰似箭,日月如梭。不知不覺中頂崗實(shí)習(xí)八個(gè)月的時(shí)間很快就要過去了。

      自從2011年7月末來到中國(guó)水利水電第一工程局有限公司實(shí)習(xí)至今已經(jīng)有8個(gè)多月的時(shí)間了。我們的公司性質(zhì)屬于“央企”,現(xiàn)在在南寧的主要項(xiàng)目是城市污水管網(wǎng)整治和改善方面的工程。我們主要負(fù)責(zé)的項(xiàng)目是可利江管道三標(biāo)污水工程.該項(xiàng)目部的主要人員有項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、測(cè)量員、資料員、計(jì)量員、會(huì)計(jì);監(jiān)理方有總監(jiān)陸工、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理梁工。

      2.我的實(shí)習(xí)崗位及實(shí)習(xí)任務(wù)

      在該項(xiàng)目部我的實(shí)習(xí)崗位是計(jì)量員和資料員,但我主要負(fù)責(zé)的工作就是負(fù)責(zé)申請(qǐng)工程進(jìn)度款。計(jì)量它是屬于預(yù)算的其中一部分,即中期預(yù)算。在這半年多的實(shí)習(xí)時(shí)間內(nèi)我獨(dú)自完成了四到五次的計(jì)量和相關(guān)一部分公路方面的資料。在這短短的八個(gè)月實(shí)習(xí)中,我受益匪淺,實(shí)習(xí)過程中的酸、甜、苦、辣,讓我學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西。{400)

      (二)主體

      1.個(gè)人完成的主要工作

      在實(shí)習(xí)這一段時(shí)間里我主要是在做工程進(jìn)度款方面的工作,其中我還跟著師傅學(xué)做一些施工方面的資料。

      我剛來到公司,一切對(duì)我來說都是陌生的,環(huán)境、同事、以及我所要做的工作。計(jì)量員在學(xué)校從沒有聽說過,當(dāng)時(shí)我也不清楚計(jì)量主要是要干什么的。來的第一天經(jīng)理就拿了一本合同來叫我看。我就按著經(jīng)理的意思我把合同翻了兩遍,也沒有翻出個(gè)所以然來。來公司兩天就有一種很想跑的沖動(dòng)。但我心里想:這是我第一次正式與社會(huì)接軌踏上的工作崗位,開始肯定是與以往的生活完全不一樣。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著責(zé)任,凡事得謹(jǐn)慎小心。這是我必須要做到的事情。

      其實(shí)在學(xué)校的算法和外面的算法是不一樣,剛從學(xué)校出來的我,可以說是什么都不懂,一切得從零做起。我們經(jīng)理告訴我要搞好計(jì)量,首先要看懂合同,計(jì)量就是根據(jù)合同來做。所以開始上班的第一周我就把合同的各種條款以及相關(guān)的重要的信息都理清楚了。第二周我就把我們工地的圖紙看過和下工地做一些實(shí)踐。首先我來說一下看圖紙。為了能更明白的了解設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)原理,我將辦公室里的圖集看了個(gè)遍,對(duì)圖紙進(jìn)行了深入的研究,在這個(gè)過程中還提出了很多有見解性的問題,我和大家也進(jìn)行了激烈的討論,爭(zhēng)取把每處不明白的地方都弄明白。因?yàn)閷?shí)習(xí)過后就要進(jìn)行工作了,看不懂圖就不能更準(zhǔn)確地做出合理的計(jì)量,所以看圖對(duì)我說確實(shí)很重要。實(shí)習(xí)期間主要對(duì)梧桐路、相思湖北路、紫荊路、大學(xué)西路延長(zhǎng)線等幾條路的污水工程進(jìn)行計(jì)量實(shí)習(xí)。同時(shí)也做一些道路方面的資料。實(shí)習(xí)期間我們也下工地

      進(jìn)行了實(shí)踐,因?yàn)楣さ囟际请x辦公室不遠(yuǎn),所以為我在工地實(shí)習(xí)創(chuàng)造了有利的條件,在工地切身地了解到工作井、檢查井、接收井和頂管,等等在圖紙上不能完全理解的內(nèi)容,也感受到工人的辛勞和他們有序的工作安排。使我學(xué)到了不少在書本上所不能學(xué)到的知識(shí)。

      除了根據(jù)進(jìn)度做計(jì)量外,我還要做現(xiàn)場(chǎng)的收方。收方就是等工人做完成了我們就到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量,根據(jù)實(shí)際的量給分包老板計(jì)量。這項(xiàng)工作要求在收方時(shí)的當(dāng)天就要完成,也就是說計(jì)量員要當(dāng)場(chǎng)計(jì)量出來。之后給監(jiān)理、施工員、分包老板以及相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)簽字即算完成了。說難也不算是很難,但這都是關(guān)系到利益方面的問題,有時(shí)候不免會(huì)遇到一些比較難解決的事情,有時(shí)候就會(huì)弄到很晚才能下班。不過經(jīng)過幾次收方的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在很少會(huì)有樣的問題出現(xiàn)了。

      1.解決的問題

      雖然在實(shí)習(xí)工作中,計(jì)量大多數(shù)都是根據(jù)合同來做的,但有一些也需要自己來套價(jià)。在一次路面破碎中就需要自己來套價(jià),但由于我們?cè)趯W(xué)校學(xué)的東西都是最基本的,所以有時(shí)候如果真的要自己來套定額時(shí)就會(huì)感到有一定的難度。那一次通過總工的幫助我總算完成這一次的路面破碎的套價(jià)。所以經(jīng)過那一次之后,我就在開始研究定額,發(fā)現(xiàn)有很多方面都需要注意。比如:在做計(jì)量資料和報(bào)表時(shí)一定要按照合同里的每一條相關(guān)的條款來做計(jì)量,雖然它看起來簡(jiǎn)單,但是有很多細(xì)節(jié)都是需要注意的。如果不根據(jù)合同來做,計(jì)量資料的總價(jià)和報(bào)表的總價(jià)就會(huì)有出入。如果我們做計(jì)量資料時(shí)不仔細(xì)認(rèn)真的把分項(xiàng)內(nèi)容、單價(jià)等內(nèi)容一一對(duì)應(yīng)著合同來做的話,等我們做出來的價(jià)錢與報(bào)表的總價(jià)就會(huì)有很大的差別,有時(shí)候一下子就會(huì)多了或少了幾十萬(wàn)至上百萬(wàn)都是很有可能的事情。一開始做的時(shí)候自己也有過類似的錯(cuò)誤。所以我每做完一期計(jì)量我都會(huì)抽出時(shí)間來認(rèn)真地研究問題到底是出在那里。經(jīng)過我仔細(xì)地研究一番后,現(xiàn)在就很少會(huì)有那樣的問題出現(xiàn)了。所以我們要再工作中不斷地發(fā)現(xiàn)問題,從而又能通過自己將問題解決了,這樣我們的能力才會(huì)不斷地得到提高。

      3.實(shí)習(xí)太度

      雖然在實(shí)習(xí)工作中,計(jì)量一般情況都是根據(jù)合同里的定額來編制的,但有時(shí)候有些工程量也是需要自己來套價(jià)。我在完成計(jì)量的工作任務(wù)之余,我還會(huì)找一些定額書來看,也會(huì)在博奧里練習(xí)一下套定額之類。因?yàn)樽约簩?duì)于套定額方面確實(shí)是太差了,因?yàn)楝F(xiàn)在是搞計(jì)量不怎么用套定額。我本身就是學(xué)造價(jià)的,雖然現(xiàn)在沒有做預(yù)算方面的工作,但有機(jī)會(huì)我一定會(huì)做回預(yù)算方面的,所以我有空的時(shí)候就會(huì)多學(xué)一點(diǎn)預(yù)算方面的。有時(shí)候我也會(huì)上網(wǎng)查看一些與預(yù)算相關(guān)的書或者練習(xí)一下cad、廣聯(lián)達(dá)等軟件。當(dāng)然,資料方面我也跟著師傅學(xué)習(xí),我希望自己各個(gè)方面都多懂一些,這樣等我畢業(yè)了找工作了就會(huì)更容易一些。我也經(jīng)常跟著施工員往工地跑,有時(shí)也跟著他們?nèi)y(cè)量,放線。去現(xiàn)場(chǎng)看過、了解過,熟悉現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于我做計(jì)量、預(yù)算都是很有幫助的。有時(shí)候也跟著師傅去現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)壓實(shí)度或去實(shí)驗(yàn)送試塊,這樣我又了解了資料方面的一些基本的程序?,F(xiàn)在我就是要盡可能地多學(xué)一些,這樣對(duì)我出到社會(huì)才回有

      幫助。

      4.收獲和體會(huì)

      這是我將結(jié)束學(xué)生生涯,我人生第一次走入社會(huì),第一次走向工作,感覺工作、生活真的不是一件很容易的事情。半年多的實(shí)習(xí)感覺很快就過去了,我從剛走出校園的學(xué)生到現(xiàn)在能很好地完成本職工作的計(jì)量員,真得很不容易。通過這次實(shí)習(xí)我最大的收獲就是學(xué)會(huì)了怎樣去適應(yīng)工作環(huán)境,我也基本適應(yīng)了工地的生活。我想有了這次實(shí)習(xí)的鍛煉,以后無論做什么工作都要有一種吃苦耐勞的毅力。在工地生活這段時(shí)間就是也知道了一些與學(xué)校不同的東西,知道了應(yīng)該怎么樣去跟工人、監(jiān)理、業(yè)主、領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門的交流。通過這次實(shí)習(xí)使我對(duì)工程方面的有關(guān)知識(shí)有了更深層次的了解。我們?cè)趯W(xué)校學(xué)的都是專業(yè)方面最基本的理論知識(shí)與實(shí)際的有很大的差別。這次實(shí)習(xí)使我對(duì)識(shí)圖、套定額方面有了很大的提高,使我懂得那些應(yīng)該細(xì)心,那些需要計(jì)算,那些不應(yīng)該計(jì)算都有了更進(jìn)層次的了解。在結(jié)構(gòu)上那些地方須考慮施工的安全。在做資料是那些需要符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,那些方面需要注意的,現(xiàn)在我都有了清晰的了解。總的來說實(shí)習(xí)讓我們有了很大的收獲,使我們從一個(gè)什么都不懂的學(xué)生漸漸地培養(yǎng)成一個(gè)成熟的人。這將對(duì)我們要真正走向社會(huì)的學(xué)生來說是一個(gè)很大的幫助。一直以來都是認(rèn)為外面的世界是多么的精彩,多么自由,可是在這半年多里,嘗盡了酸甜苦辣,什么滋味都嘗到了。實(shí)習(xí)的第一個(gè)月,初出校園,很稚嫩,工程造價(jià)專業(yè)的學(xué)生在做一個(gè)文員的工作,打印文稿,復(fù)印文件,送資料??什么都做。在這一個(gè)月里,發(fā)現(xiàn)自己有那么多的不足,最簡(jiǎn)單的文稿的排版在一開始都弄不清楚,電子表格也不怎么會(huì)用。也是在這一個(gè)月的適應(yīng)期,自己成長(zhǎng)了很多,人也變成熟了。

      幾個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng),但是我從中學(xué)到了更多做人,做事,做學(xué)問的道理。我衷心感謝學(xué)校和老師們對(duì)我的培養(yǎng),同時(shí)也祝各位學(xué)弟學(xué)妹們學(xué)業(yè)有成!很榮幸,我能與各位老師和同學(xué)談?wù)勎覍?shí)習(xí)期間的情況。自離校后,從找工作到現(xiàn)在的這些日子里,經(jīng)歷了很多,讓我積累了很多。

      (三)總結(jié) 1.得到什么

      工程計(jì)量中,應(yīng)該注意的事項(xiàng)有很多,所以以后我要仔細(xì)地、耐心地去把每件事做好。切不能操之過急,粗枝大葉,我相信通過自己努力地付出總會(huì)有回報(bào)的。并且我堅(jiān)信我這樣堅(jiān)持努力下去,我會(huì)學(xué)到更多,會(huì)有更多的收獲。我會(huì)不斷地學(xué)習(xí)和積累知識(shí),也會(huì)在實(shí)習(xí)中學(xué)會(huì)適應(yīng)社會(huì)生活的方法,體會(huì)到社會(huì)生活中的方方面面。在學(xué)校學(xué)習(xí)了理論知識(shí),加上現(xiàn)在又有半年多踏入工地現(xiàn)場(chǎng)去實(shí)踐。也就是現(xiàn)在我有著理論與實(shí)踐的相結(jié)合,我相信等到畢業(yè)后找工作就更容易。特別是對(duì)于我們建筑專業(yè)來說有了實(shí)踐這一個(gè)性能非常強(qiáng)的的學(xué)科。當(dāng)然我們更要注重的是實(shí)際操作技能的提高,因?yàn)樵趯W(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)的有很大的差別。

      在這次實(shí)習(xí)中能使我們所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐想結(jié)合,不僅使我們所掌握的理論知識(shí)得以升華,更重要的是我們通過實(shí)習(xí)掌握建筑行業(yè)最主要的東西。使我們有了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)踐中才能夠得到技術(shù),這樣有助于我們以后參加工作打下了良好的基礎(chǔ)。這就是實(shí)習(xí)的目的??偟膩碚f通過實(shí)習(xí)我們才能真正學(xué)到一些有用的、現(xiàn)實(shí)的東西,還鍛煉了我解決問題的能力。所以我感覺實(shí)習(xí)對(duì)我的幫助很大。

      2.不足和今后的做法

      通過實(shí)踐豐富了我在建筑專業(yè)方面的知識(shí),使我能向更深的層次邁進(jìn),對(duì)于今后我走向社會(huì)有一定的促進(jìn)作用。但我自己心里明白,就單憑這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。所以還需要我在平時(shí)的學(xué)習(xí)、生活、工作中不斷地去積累,不斷地豐富自己的經(jīng)驗(yàn)。在接下來的道路上,我會(huì)一步一個(gè)腳印地,努力地學(xué)習(xí)與實(shí)踐,不斷地提高自己。我相信通過努力拼搏,我的未來是一片光明的。

      二、致謝

      感謝中國(guó)水利水電第一工程局有限公司給我這樣一個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。能讓我到社會(huì)上接觸在學(xué)校書本知識(shí)之外的東西,也讓我能增長(zhǎng)見識(shí),開拓視野。同時(shí)我也要感謝在一起工作的同事們對(duì)我的幫助,更要感謝的就是實(shí)習(xí)時(shí)指導(dǎo)我的師傅。是她教會(huì)了我很多東西,讓我不斷地進(jìn)步,讓我能在短暫的時(shí)間里掌握工作技能。師傅還耐心地教導(dǎo)我,包容我的錯(cuò)誤,并在實(shí)習(xí)期間還讓我明白那些是需要注意的相關(guān)事項(xiàng)。感謝他們對(duì)我的教悔!篇四:中國(guó)計(jì)量學(xué)院質(zhì)量管理軟件實(shí)習(xí)報(bào)告(1)中國(guó)計(jì)量學(xué)院

      經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

      實(shí)習(xí)報(bào)告

      實(shí)習(xí)類別: 質(zhì)量管理軟件實(shí)習(xí)

      專 業(yè) 工 商 管 理 班 級(jí)

      名 學(xué) 號(hào) 指導(dǎo)教師

      2015年1月 2日

      目 錄

      一、質(zhì)量管理基本統(tǒng)計(jì)分析....................................................................3

      二、質(zhì)量管理常用工具應(yīng)用與分析........................................................4 1.排列圖(案例2)............................................................................4 2.直方圖(案例1)............................................................................5 3.散點(diǎn)圖(案例2)............................................................................6

      三、正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)應(yīng)用與分析................................................................7 1.試驗(yàn)設(shè)計(jì)(案例1)........................................................................7

      四、統(tǒng)計(jì)過程控制應(yīng)用與分析................................................................9 1.統(tǒng)計(jì)過程控制(案例4)....................................................................9

      五、測(cè)量系統(tǒng)分析..................................................................................12 1.測(cè)量系統(tǒng)分析(案例1)..............................................................12

      六、綜合案例分析..................................................................................13 1.綜合案例一.....................................................................................13 2.綜合案例二.....................................................................................16

      一、質(zhì)量管理基本統(tǒng)計(jì)分析

      學(xué)生需要結(jié)合抽樣檢驗(yàn)的知識(shí),完成以下三個(gè)案例的內(nèi)容。

      ① 大功率是電子產(chǎn)品的質(zhì)量特性指標(biāo),統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示該指標(biāo)服從正態(tài)分布n(250.7,38.032),該指標(biāo)的技術(shù)要求為(150,350),試應(yīng)用minitab軟件估計(jì)該指標(biāo)不合格的概率是多少?

      ② 現(xiàn)有批量為n=1000的一批產(chǎn)品,采用抽樣方案(10,1)進(jìn)行抽檢,再假設(shè)此產(chǎn)品不合格品率為5%。試應(yīng)用minitab軟件估計(jì)這批產(chǎn)品被判為接收的概率是多少?

      ③某產(chǎn)品有26個(gè)指標(biāo),如beta1、vbe1等,歷史數(shù)據(jù)表明平均每百單位產(chǎn)品出現(xiàn)不合格0.5個(gè)。現(xiàn)用抽樣方案(100,2)檢驗(yàn),試應(yīng)用minitab軟件估計(jì)該批產(chǎn)品被判為接收的概率是多少?或隨機(jī)抽取100個(gè)產(chǎn)品,出現(xiàn)2個(gè)以下不合格的概率是多少?

      由軟件可以判斷以樣方案(100,2)檢驗(yàn),該批產(chǎn)品被判為接收的概率是0.985897。

      二、質(zhì)量管理常用工具應(yīng)用與分析

      1.排列圖(案例2)

      某精密鑄造機(jī)匣小組一周的質(zhì)量不良項(xiàng)目有:表面疵點(diǎn)、氣孔、未充滿、形狀不佳、尺寸超差及其他等項(xiàng),其缺陷記錄如下表所示,試進(jìn)行計(jì)算并做排列圖。

      表2-1缺陷記錄表

      試制作頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表,并進(jìn)行排列圖分析。

      表2-3缺陷記錄的排列圖

      疵點(diǎn)、氣孔、未充滿在0~80%間,是關(guān)鍵因素,形狀不佳在80%~90%間是重要因素。一般因素是尺寸超差和其他。要提高產(chǎn)品質(zhì)量,必 須從疵點(diǎn)、氣孔、未充滿這三個(gè)方面下手。

      2.直方圖(案例1)

      某公司收集到的某產(chǎn)品質(zhì)量特性數(shù)據(jù)見下表所示,其樣本大小為n=100。

      表2-4質(zhì)量特性實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)表

      依據(jù)收集的數(shù)據(jù)制作直方圖,并對(duì)圖形進(jìn)行分析,指出所做圖形屬于哪種典型形狀,并說明可能的原因是什么?并通過相應(yīng)的直方圖指出平均值是多少,第一四分位數(shù)、第三四分位數(shù)分別是多少?

      表2-4質(zhì)量特性實(shí)測(cè)

      篇五:質(zhì)量部實(shí)習(xí)報(bào)告

      質(zhì)量部實(shí)習(xí)報(bào)告

      時(shí)間:2011年6月7日~6月17日

      內(nèi)容:

      1、熟悉質(zhì)檢的工作流程;

      2、了解常用質(zhì)檢工具的原理和使用方法,以及質(zhì)檢的一般標(biāo)準(zhǔn)等;

      3、動(dòng)手進(jìn)行零件質(zhì)檢,判斷零件是否合格。

      結(jié)束了在質(zhì)量部為期10天的學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí),第一次接觸了這個(gè)以前工作中經(jīng)常打交道但又不太了解的部門。對(duì)于質(zhì)量部的職責(zé)有了進(jìn)一步的了解,質(zhì)量部是產(chǎn)品裝配之中必須的不可或缺的重要環(huán)節(jié),明確了這個(gè)部門的地位。

      對(duì)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)做了如下幾個(gè)方面的總結(jié):

      1、質(zhì)檢部的工作流程

      2、三坐標(biāo)工作原理及方法

      三坐標(biāo)測(cè)量?jī)x可在三個(gè)相互垂直的導(dǎo)軌上移動(dòng),此探測(cè)器以接觸或非接觸等方式傳送訊號(hào),三個(gè)軸的位移測(cè)量系統(tǒng)經(jīng)數(shù)據(jù)處理器或計(jì)算機(jī)等計(jì)算出工件的各點(diǎn)坐標(biāo)(x、y、z)。三坐標(biāo)測(cè)量?jī)x的測(cè)量功能應(yīng)包括尺寸精度、定位精度、幾何精度及輪廓精度等。

      三坐標(biāo)可進(jìn)行空間測(cè)量探測(cè)頭可以在空間沿x、y、z三個(gè)軸向移動(dòng),其們置以直角標(biāo)或極坐標(biāo)表示;工件立方體的五個(gè)面皆可測(cè)量,無需變換工件位置,若加裝適當(dāng)夾具及特殊測(cè)頭,第六面亦可測(cè)量。三坐標(biāo)還可進(jìn)行行為公差測(cè)量,如角度、垂直度、平面度、平行度等等。

      3、硬度計(jì)的使用方法

      硬度試驗(yàn)是機(jī)械性能試驗(yàn)中最簡(jiǎn)單易行的一種試驗(yàn)方法。其原理是以一定的載荷施加在零件材料表面,去載后,根據(jù)表面壓痕確定硬度值。

      硬度主要有里氏硬度(dietmar leeb)、布氏硬度(hb)、洛氏硬度(hr)、維氏硬度(hv)等常用的幾種。洛氏硬度各標(biāo)度有一事實(shí)上的適用范圍,要根據(jù)規(guī)定正確選用。例如,硬度高于hrb100時(shí),應(yīng)采用hrc標(biāo)度進(jìn)行測(cè)試;硬度低于hrc20時(shí)應(yīng)用hrb標(biāo)度進(jìn)行測(cè)試。因?yàn)槌銎湟?guī)定的測(cè)試范圍時(shí),硬度計(jì)的精確度及靈敏度較差,硬度值不準(zhǔn)確。

      4、表面外觀處理

      公司先用的外觀處理主要有發(fā)黑、鍍鎳、鍍鉻和鋁板陽(yáng)極氧化等四種。根據(jù)請(qǐng)教師傅,發(fā)黑主要用于夾具;鍍鎳大多用在表面要求b類的產(chǎn)品;鍍鉻用于外觀要求高的零部件;鋁板陽(yáng)極氧化的作用主要是美觀。

      在質(zhì)檢部的實(shí)習(xí)過的很快,期間在各位工程師的幫助指導(dǎo)下,我們還對(duì)一些簡(jiǎn)單的零部件進(jìn)行了質(zhì)檢。對(duì)于那些需要用到三坐標(biāo)測(cè)量?jī)x及硬度計(jì)等的零部件,由于操作要求較高,我們就在旁邊觀摩學(xué)習(xí)。不論是自己動(dòng)手還是觀摩,工程師們對(duì)于我們提出的任何問題,都給予了認(rèn)真的回答,對(duì)于有爭(zhēng)議的點(diǎn),還同我們一起討論,直到解決為止。在此對(duì)于各位質(zhì)量工程師和一起實(shí)習(xí)的同事們,深表感激。

      第四篇:質(zhì)量實(shí)習(xí)報(bào)告

      質(zhì)量實(shí)習(xí)報(bào)告合集七篇

      質(zhì)量實(shí)習(xí)報(bào)告

      篇1

      一、實(shí)習(xí)基本概況:

      我于20xx年5月5日經(jīng)我二舅推舉到四川恒鼎實(shí)業(yè)有限公司上班。簽完兩個(gè)月的實(shí)習(xí)合同后。我被分發(fā)在質(zhì)量計(jì)量部。在余主任的支配下,于20xx年5月5日的下午我來到了四川恒鼎實(shí)業(yè)有限公司·大河煤礦。初到大河煤礦,在同事文德春的帶領(lǐng)和關(guān)心下,我學(xué)習(xí)了在煤礦上計(jì)量的規(guī)章制度。20xx年5月6號(hào),文德春一早就叫我跟她去煤場(chǎng),她教我每天早上必需估量一下煤場(chǎng)里的庫(kù)存量,然后回來把前一天的原煤外發(fā)量和矸石外發(fā)量以短信的形式向鄢明部長(zhǎng)匯報(bào)。

      假如原煤矸石需要外發(fā)時(shí),要得到礦長(zhǎng)的批準(zhǔn)方能發(fā)煤發(fā)矸石。

      發(fā)煤時(shí):

      1、開出“發(fā)貨單”;

      2、司機(jī)在得到裝載司機(jī)在發(fā)貨單上簽字后返回再開“原煤計(jì)量單”和“準(zhǔn)運(yùn)證”。

      3、司機(jī)裝好煤后,蓋實(shí)蓋嚴(yán)蓋全煤,繩子拉好后貼上封條才能起車離礦。

      發(fā)矸石時(shí):

      1、司機(jī)把車完全停放在磅上,車上無人,登記車皮的重量;

      2、裝好矸石后,司機(jī)把車又完全地把停放在磅上,這時(shí)必需要等車上的人全部下后方可登記重量;

      3、把登記的數(shù)據(jù)正確完全地填寫在“矸石轉(zhuǎn)運(yùn)單上”。

      二、實(shí)習(xí)感受:

      (一)成果與收獲

      在20xx年5月14日下午,我又被公司安排到四川恒鼎實(shí)業(yè)有限公司middot;羊場(chǎng)煤礦。在我來到羊場(chǎng)煤礦之前,煤場(chǎng)里的矸石和原煤堆放擁擠,經(jīng)過快兩個(gè)月的時(shí)間,現(xiàn)在煤場(chǎng)里的原煤和矸石差不多被發(fā)完了。在這里,雖然工作環(huán)境條件比較差點(diǎn),但是我收獲頗豐。無論是理論上的學(xué)問,還是實(shí)際生活中的學(xué)問,這些學(xué)問都讓我受益匪淺!我從中學(xué)到了許很多多的在學(xué)校里和書本上學(xué)不到的學(xué)問和東西。雖然說從計(jì)量表面上看似簡(jiǎn)潔,但是這里面的學(xué)問卻是很深。正是由于這個(gè)緣由,在工作中,我一絲不茍,嚴(yán)格要求自己。這也是一種挑戰(zhàn),只是敵人是自己罷了!

      (二)問題與問題

      在羊場(chǎng)煤礦上,還沒有安裝好磅秤,只好按以前礦上的原先方法進(jìn)行計(jì)量,不過我是在經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和礦上領(lǐng)導(dǎo)的同意和批準(zhǔn)下計(jì)量工作的。有一次因公司的人叫我去交銀行卡沒有向張偉哲主任請(qǐng)假,這是我的失誤,我保證下次不會(huì)出現(xiàn)類似的狀況。在工作中,缺乏主動(dòng)和別人探討問題的士氣。遇到問題時(shí)喜愛自己裝心里面,不能把自己的想法呈現(xiàn)出來。還有我的語(yǔ)言表達(dá)力量有待加強(qiáng)?;蛟S我是一個(gè)人被公司安排在礦上吧,不喜愛說,只是喜愛埋頭苦干。

      (三)對(duì)策與建議

      現(xiàn)在看來,這樣是不夠的,我需要面對(duì)更多的人和事,需要進(jìn)一步和別人溝通。還應(yīng)當(dāng)多參與一些.實(shí)踐活動(dòng),以拓展自己的學(xué)問面,提高自己的綜合素養(yǎng),不斷地學(xué)習(xí),多練習(xí),多聽多看多動(dòng)手,多思索。在計(jì)量上盡可能的完全地不要出現(xiàn)任何一點(diǎn)小差錯(cuò),由于作為一個(gè)計(jì)量員來說,任何一點(diǎn)小差錯(cuò)都會(huì)影響到公司的形象。我會(huì)加強(qiáng)在工作中與人相處和溝通的力量。在這里,我建議公司上面多關(guān)懷一下我們計(jì)量員在煤礦上的生活,我建議公司應(yīng)當(dāng)每周都要到礦上來查看一下。在這里,我特殊建議公司應(yīng)當(dāng)立即立刻把羊場(chǎng)煤礦上的磅秤和磅房修好,建議公司應(yīng)當(dāng)多少給我們計(jì)量員點(diǎn)通訊費(fèi)。兩個(gè)多月的時(shí)間已匆忙過去,布滿盼望的將來正向我邁來。路正長(zhǎng),求索之而路漫漫。我將抖擻精神,開拓進(jìn)取,為公司的進(jìn)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力!

      質(zhì)量實(shí)習(xí)報(bào)告

      篇2

      一、實(shí)習(xí)目的:

      1、通過實(shí)習(xí),接觸.、接觸企業(yè)、接觸市場(chǎng),了解.、了解企業(yè)、了解市場(chǎng);

      2、通過實(shí)習(xí),收集某一個(gè)或某幾個(gè)方面的市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)數(shù)據(jù)資料,為畢業(yè)論文選題的實(shí)踐性和針對(duì)性供應(yīng)依據(jù);

      3、培育勤奮仔細(xì)、敬業(yè)負(fù)責(zé)的工作看法,理論聯(lián)系實(shí)際、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng);

      4、親身體驗(yàn)企業(yè)對(duì)營(yíng)銷人才的力量素養(yǎng)要求,提高.適應(yīng)力量和樹立正確的擇業(yè)觀念;

      5、熬煉和培育開拓力量、抗挫折力量和.交往力量,豐富同學(xué)的實(shí)踐工作閱歷,推動(dòng)就業(yè)工作。

      二、實(shí)習(xí)時(shí)間:

      20xx-20xx學(xué)年第2學(xué)期第13周到18周,共6周。(20xx年5月14日~20xx年6月22日)

      三、實(shí)習(xí)地點(diǎn):

      四、實(shí)習(xí)單位

      頂園食品有限公司直營(yíng)部

      五、實(shí)習(xí)工作的過程、主要工作內(nèi)容及體會(huì)

      實(shí)習(xí)應(yīng)當(dāng)是每個(gè)高校生邁向.的第一步。從理論向?qū)嵺`相結(jié)合的階梯。這次實(shí)習(xí)是我第一次正式的實(shí)習(xí),第一份正式的工作,所以第一天(5月14日)我特別早滴就向康師傅控股的頂園食品有限公司動(dòng)身了。帶著向往,坐上了輕軌,一開頭以為公司在牛角沱,我們到牛角沱,發(fā)覺沒有找到,此時(shí),龐老師正好打電話過來,告知我們?cè)诖笙獪稀W罱K到達(dá)了實(shí)習(xí)單位:康師傅頂園食品有限公司。

      剛進(jìn)公司辦公室時(shí),感覺人也不多,并不是像電視上面的一樣那么多,那么整齊。公司布局分成了3個(gè)部分,每部分也許有十幾個(gè)人。帶著一絲的害怕和興奮和李所長(zhǎng)介紹了一下我們。李所長(zhǎng)叫來了直營(yíng)的主管陳姐,讓我跟著她學(xué)習(xí)。然后我就跟著她來到了3個(gè)部分中的一部分(直營(yíng)部),向陳姐說了一下我是重慶理工高校的實(shí)習(xí)生,她拿著公司的訂貨單讓我坐到她身邊,當(dāng)時(shí)我就沒那么緊急了。按類別陳姐給我介紹了公司的主要產(chǎn)品種類及產(chǎn)品的規(guī)格,產(chǎn)品主要分為3+2、酥松、蛋卷、夾心球、妙芙蛋糕等系列。每個(gè)系列又有好多規(guī)格的產(chǎn)品,又分為不同的重量、不同的口味,形成差異化,滿意不同的消費(fèi)者。大致熟識(shí)了一下公司的主要工作流程。主要是理貨員上貨、理貨、統(tǒng)計(jì)缺貨。然后公司訂貨,我們?cè)谵k公室就是統(tǒng)計(jì)一下,各個(gè)超市的訂貨,統(tǒng)計(jì)規(guī)格、數(shù)量。大致熟識(shí)了流程之后,陳姐也沒給我支配更多的工作,我就看了一下大家都在干嗎,基本上都在處理各種單據(jù)。有企劃部門,特地搞策劃,搞促銷。另一個(gè)部門是經(jīng)銷部,對(duì)象是經(jīng)銷商,各個(gè)其他的中小型超市,比如我們學(xué)校的擷智超市就是他的挺直對(duì)象。

      今日的所見所聞使我對(duì)銷售的理解更深了。公司挺直面對(duì)終端客戶,比如挺直為超市供應(yīng)上貨、理貨、整貨。替代率超市的員工的一些智能,為超市和顧客供應(yīng)了更好的服務(wù)。便利了超市和顧客,大超市先發(fā)貨然后付款。企劃部門關(guān)心超市做活動(dòng),促進(jìn)超市內(nèi)產(chǎn)品的銷售。增加銷售額,給超市帶更多的利潤(rùn)。從終端促進(jìn)銷售,而不是僅僅把貨物從公司向超市的庫(kù)存轉(zhuǎn)移,促進(jìn)消費(fèi)者消費(fèi)。使我跟好的理解了快消品的銷售理念,和銷售方法,更了解了什么叫真正的銷售。

      其次天6點(diǎn)多就起床了,到那兒的時(shí)候辦公室的門都沒開。今日蔡姐讓開頭讓我嘗試著處理訂貨單,統(tǒng)計(jì)沃爾瑪訂貨的規(guī)格和數(shù)量,然后把數(shù)據(jù)填在公司的訂貨單上面,以便發(fā)貨。下午就是把這也訂貨單統(tǒng)計(jì)在一個(gè)一表通的程序上面,自動(dòng)生成各個(gè)超市訂貨的規(guī)格、數(shù)量、單據(jù)、總金額等數(shù)據(jù)。

      今日我學(xué)到了跟多。經(jīng)銷那邊和我們這邊略微不同的是,經(jīng)銷商先付款后發(fā)貨,而我們直營(yíng)這邊先發(fā)貨,后付款,所以我們這邊要后面追款。在處理單子的過程中,我發(fā)覺各個(gè)部門都是相互聯(lián)系的,并不是單獨(dú)的。比如說我們這邊訂貨的多少,和企劃部門的活動(dòng)有緊密的聯(lián)系。企劃部門做活動(dòng)效果明顯的時(shí)候,我們直營(yíng)這邊的訂貨量就越大,成正相關(guān)。而企劃部夢(mèng)做活動(dòng)也離不開直營(yíng)部門,直營(yíng)部門的理貨員負(fù)責(zé)實(shí)施促銷,理貨員的執(zhí)行力度挺直影響活動(dòng)的效果。而且活動(dòng)的執(zhí)行及策劃都離不開財(cái)務(wù)部門的支持。每個(gè)部門內(nèi)部的團(tuán)隊(duì),各有各的職責(zé)和分工,相互合作,相互協(xié)調(diào),把部門內(nèi)的工作做完。各個(gè)部門主動(dòng)的溝通和合作,有條不紊的進(jìn)行,增加銷售額,增加公司利潤(rùn)。

      第三天和前兩天一樣,所在開了個(gè)早會(huì),全部人員站起來叫公司經(jīng)營(yíng)理念,團(tuán)隊(duì)精神。報(bào)告今日的考勤、工作支配。然后各個(gè)部門開頭緊急而又有條不紊的工作。所長(zhǎng)今日讓我預(yù)備下有關(guān)office的學(xué)問,讓我和他們講解一下大致的批量處理數(shù)據(jù)的方法,提高他們工作的效率。當(dāng)時(shí)我就好快樂覺得最終有用武之地,有發(fā)揮的地方了。下午主要是看著蔡姐坐拿個(gè)6月份的銷售預(yù)估,練習(xí)了下一表通。還有5月份(上中下旬)的預(yù)估及達(dá)成狀況。

      今日我發(fā)覺書本上學(xué)習(xí)的學(xué)問和現(xiàn)實(shí)中的差距并不是很大。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者要擅長(zhǎng)發(fā)揮,引導(dǎo)、掌握等功能。必需有專業(yè)技能、學(xué)問技能、溝通力量,用人之所長(zhǎng)。擅長(zhǎng)發(fā)覺員工的優(yōu)勢(shì),知人之長(zhǎng)。通過引導(dǎo)、支配來發(fā)揮他的特長(zhǎng)。

      質(zhì)量實(shí)習(xí)報(bào)告

      篇3

      不知不覺已經(jīng)在單位實(shí)習(xí)一個(gè)多月了,從開頭的不了解到有所熟悉,過程中學(xué)到了許多新學(xué)問,也開寬了眼界。這次實(shí)習(xí)是那么的別出心裁。他全面檢驗(yàn)了我各方面的力量:學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。是一塊試金石,檢驗(yàn)我能否將所學(xué)理論學(xué)問用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來能否在這個(gè)布滿挑戰(zhàn)的.順當(dāng)?shù)牧⒆?,也是我?jiān)固樹立自信、獨(dú)立、自強(qiáng)的關(guān)鍵,所以,我對(duì)它也是百分百的投入!為了更好的開展以后的工作,特就實(shí)習(xí)期間的工作作個(gè)簡(jiǎn)短的報(bào)告,也算是工作總結(jié)。報(bào)告中,將會(huì)談到對(duì)單位的熟悉和從實(shí)習(xí)部門的工作總結(jié)出的工作閱歷,另外還談?wù)剛€(gè)人的一些看法。

      單位的熟悉

      韶關(guān)市建筑工程質(zhì)量平安監(jiān)督站成立于1983年,隸屬于韶關(guān)市建設(shè)局管理。是具有獨(dú)立法人資格的第三方公正監(jiān)督檢測(cè)機(jī)構(gòu)。該站于1991年通過廣東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的計(jì)量認(rèn)證,并于20xx年按《計(jì)量認(rèn)證/審查認(rèn)可(驗(yàn)收)評(píng)審準(zhǔn)則》的要求,建立了與國(guó)際接軌的適合本中心實(shí)際的全面質(zhì)量管理體系,是廣東省同行業(yè)中首家按新標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則的要求,通過計(jì)量認(rèn)證復(fù)查的單位。經(jīng)過20多年的進(jìn)展,現(xiàn)通過計(jì)量認(rèn)證的檢測(cè)項(xiàng)目有24項(xiàng),擁有質(zhì)量工程監(jiān)督、平安工程監(jiān)督、建筑材料檢測(cè)三個(gè)科室。主要擔(dān)當(dāng)韶關(guān)市市政工程和建筑工程所用法的材料、混凝土構(gòu)件以及土工試驗(yàn)、樁基檢測(cè)等測(cè)試檢驗(yàn)項(xiàng)目以及施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督和平安監(jiān)督?,F(xiàn)有檢測(cè)項(xiàng)目可基本滿意韶關(guān)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)的需要?,F(xiàn)還正預(yù)備增加室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)項(xiàng)目。我站的質(zhì)量方針是:公正,科學(xué),精準(zhǔn),高效。質(zhì)量目標(biāo)是:按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立并不斷完善質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)體系,力爭(zhēng)把我站建成國(guó)內(nèi)建設(shè)行業(yè)一流的工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)機(jī)構(gòu)。

      工作總結(jié)

      實(shí)習(xí)前期主要在質(zhì)量監(jiān)督科等科室學(xué)習(xí)各項(xiàng)常規(guī)質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)規(guī)范,先后主動(dòng)了解了我站職能范圍、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制等基本狀況,并對(duì)人事訓(xùn)練、質(zhì)監(jiān)重點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)取樣等工作深化學(xué)習(xí)。先后研讀了《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范匯編》、《砌體工程施工技術(shù)規(guī)范》等書籍和“建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作細(xì)則”、“建筑工程常規(guī)材料及主體結(jié)構(gòu)檢測(cè)的送檢要求”、“廣東省住宅工程質(zhì)量通病防治技術(shù)措施二十條”、“市政橋梁工程質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)”、“質(zhì)量監(jiān)督的工作流程”等材料,使他不但將與自己所學(xué)專業(yè)相關(guān)的給排水采暖、通風(fēng)空調(diào)、建筑電氣、電梯、智能建筑等方面的驗(yàn)收規(guī)范通覽,而且對(duì)地基、砌體、混凝土、鋼木結(jié)構(gòu)、屋面、地面、地下防水及裝飾裝修等工程的驗(yàn)收規(guī)范也有了肯定程度的了解。而結(jié)合我站工作綜合性較強(qiáng)的實(shí)際,這樣做也是必要的。

      同時(shí)我還理論聯(lián)系實(shí)際,實(shí)習(xí)后期主動(dòng)要求到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)去實(shí)踐熬煉、了解學(xué)習(xí),努力從多方面開拓自己的眼界。我先后去了“南楓*楓景園”、“金碧園”等小區(qū)實(shí)地觀看了建筑電氣及智能建筑系統(tǒng)。特殊對(duì)平安防范子系統(tǒng)和地下停車場(chǎng)消防子系統(tǒng)印象特殊深刻。同時(shí)我還主動(dòng)學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢測(cè)方法,包括有回彈法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度試驗(yàn),鉆芯法檢測(cè)混凝土強(qiáng)度,灌砂法檢測(cè)壓實(shí)度試驗(yàn),道路彎沉檢測(cè)試驗(yàn),鋼結(jié)構(gòu)超聲波探傷。

      我還主動(dòng)要求到其它各科室了解學(xué)習(xí),擅長(zhǎng)從多方面拓展自己的視界。通過學(xué)習(xí)書面材料和與各科室人員的溝通,全面地了解了我站科室的主要職能和重點(diǎn)工作,還幫助完成了一些力所能及的工作。而且都精彩地完成了任務(wù)。

      在工地實(shí)習(xí)時(shí),帶我的華工向我認(rèn)真介紹了一下當(dāng)前智能建筑的進(jìn)展?fàn)顩r。九十年月初,中國(guó)也開頭營(yíng)造“智能建筑”。報(bào)刊上有文章這樣描述:“即將到來的21世紀(jì),建筑界所能供應(yīng)的大廈將不再是冰冷無知的混凝土建筑物了,代之而起的是暖和人性化的才智型建筑,隨著信息技術(shù)的進(jìn)展,現(xiàn)代化的建筑已被給予思想力量?!敝悄芙ㄖ鳛樾畔⒏咚俅舐返慕K點(diǎn)站,已充分表現(xiàn)了它在經(jīng)濟(jì)、文化、科技領(lǐng)域中的重要作用。銀行、證券、期貨、保險(xiǎn)、商場(chǎng)、貿(mào)易商社、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)、醫(yī)院、學(xué)校、圖書館、體育場(chǎng)館、機(jī)場(chǎng)等,只要是按現(xiàn)代管理方式運(yùn)作的行業(yè),它的建筑物都具有智能建筑的要素,全國(guó)約有數(shù)以千計(jì),上海約有400幢。

      智能建筑以建筑為平臺(tái),兼?zhèn)渫ㄐ?、辦公、建筑設(shè)備自動(dòng)化,集系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、服務(wù)、管理及它們之間的最優(yōu)化組合,向人們供應(yīng)一個(gè)高效、舒適、便利的建筑環(huán)境。當(dāng)前影響智能建筑質(zhì)量的主要緣由之一是工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不完善,在設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、設(shè)備安裝、竣工驗(yàn)收等缺少標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范作為依據(jù)。近年來,智能建筑技術(shù)又有了新的進(jìn)展,人們把智能建筑技術(shù)擴(kuò)展到一個(gè)區(qū)域的幾座智能建筑進(jìn)行綜合管理,再分層次地連接起來進(jìn)行統(tǒng)一管理,這樣的區(qū)域和城市分別被稱為智能小區(qū)和智能城市。智能小區(qū)是智能城市的基本單元,它已成為建筑行業(yè)中繼智能建筑之后的有一個(gè)熱點(diǎn)。智能建筑的技術(shù)基礎(chǔ)

      智能建筑的進(jìn)展,是建筑技術(shù)與信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物,是隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而逐步進(jìn)展和改善的,現(xiàn)代建筑技術(shù)(architecture)、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)(computer)、現(xiàn)代掌握技術(shù)(control)、現(xiàn)代通信技術(shù)(communication)和現(xiàn)代圖象顯示技術(shù)(crt),即a

      4c技術(shù)是智能建筑進(jìn)展的技術(shù)基礎(chǔ)。先進(jìn)的4c技術(shù):

      4c技術(shù)即現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、現(xiàn)代掌握技術(shù)、現(xiàn)代通信技術(shù)和現(xiàn)代圖象顯示技術(shù)。

      智能建筑并不是特別的建筑物,而是以最大限度激勵(lì)人的制造力、提高工作效率為中心,配置了大量智能化設(shè)備的建筑。在這里廣泛地應(yīng)用了數(shù)字通信技術(shù)、掌握技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電視技術(shù)、完纖技術(shù)、傳感器技術(shù)及數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)等高新技術(shù),構(gòu)成各類智能化系統(tǒng)。就目前的技術(shù)進(jìn)展水平來說,智能建筑的核心可歸納為:

      ca通信自動(dòng)化系統(tǒng)communicatio

      automatio

      ystem

      oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)

      office

      automatio

      ystem

      a建筑設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng)building

      automatio

      ystem

      a平安自動(dòng)化系統(tǒng)security

      automatio

      ystem

      fa火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)fire

      aiarm

      ystem

      gcs綜合布線系統(tǒng)generic

      cabling

      ystem

      ms建筑設(shè)備管理系統(tǒng)building

      management

      ystem

      ca是通過數(shù)字程控交換機(jī)pabx來轉(zhuǎn)接語(yǔ)音、數(shù)據(jù)和圖象,借助公共通信網(wǎng)與建筑物內(nèi)部gcs的接口來進(jìn)行多媒體通信的系統(tǒng)。

      住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)的構(gòu)成:我國(guó)從2021年初開頭制《小康住宅電氣設(shè)計(jì)(標(biāo)準(zhǔn))準(zhǔn)則》,“準(zhǔn)則”中規(guī)定了小康住宅小區(qū)電氣設(shè)計(jì)在總體上滿意以的要求:

      1.高度的平安性

      2.舒適的通訊方式

      3.綜合的信息服務(wù)

      4.家庭智能化系統(tǒng)

      這是我國(guó)官方第一次對(duì)住宅小區(qū)智能化問題提出的設(shè)計(jì)要求。2021年1月建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化辦公室召開關(guān)于小區(qū)智能化的會(huì)議,建設(shè)部的官員對(duì)小區(qū)的智能化系統(tǒng)提出了五個(gè)性能指標(biāo):平安性、耐久性、有用性、經(jīng)濟(jì)性和環(huán)境化。全國(guó)知名的智能化專家和十余家企業(yè)就小區(qū)智能化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和等級(jí)劃分等問題進(jìn)行了廣泛、深化地溝通,并在這兩個(gè)問題上達(dá)成了共識(shí):在充分保證居民平安的基礎(chǔ)上,切實(shí)注意居民將來對(duì)寬帶數(shù)據(jù)的猛烈增長(zhǎng)的需求,以家庭智能化終端為網(wǎng)絡(luò)智能節(jié)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),用先進(jìn)的技術(shù)來提高集成度。并將智能化系統(tǒng)分為初、中、高三級(jí)。

      小區(qū)智能化系統(tǒng)分為三層結(jié)構(gòu):管理中心、網(wǎng)絡(luò)布線和家庭智能化系統(tǒng),三者有機(jī)、緊密地結(jié)合為一個(gè)統(tǒng)一的智能網(wǎng)絡(luò),該結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)充分考慮到擁護(hù)將來對(duì)寬帶的需求,注意了網(wǎng)絡(luò)的建設(shè);家庭智能掌握包涵了家庭所需的全部功能,以新技術(shù)提高了系統(tǒng)的全部功能,簡(jiǎn)化了操作,極大地便利了用戶;智能小區(qū)綜合管理中心既是小區(qū)智能網(wǎng)絡(luò)的管理中心,又是將小區(qū)局域同廣域網(wǎng)連接起來的通道。

      依據(jù)目前我國(guó)智能小區(qū)建設(shè)的進(jìn)展?fàn)顩r和建設(shè)部對(duì)智能小區(qū)建設(shè)的要求,智能小區(qū)系統(tǒng)可分為安防子系統(tǒng),物業(yè)管理子系統(tǒng),信息網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)三部分。

      1、安防子系統(tǒng)

      鑒于目前.上存在的各種犯罪活動(dòng),人們對(duì)平安的需求越來越劇烈。因此安裝現(xiàn)代化的平安防范設(shè)施已成為當(dāng)前住宅小區(qū)智能化建設(shè)的主流。智能小區(qū)平安子系統(tǒng)由以下幾部分組成。

      閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)用了先進(jìn)的傳感器技術(shù)、監(jiān)控?cái)z像技術(shù)、通訊技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等,組成一個(gè)多功能、全方位監(jiān)控的高智能化的處理系統(tǒng)。閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)因其能給人最挺直的視覺、昕覺感受,以及對(duì)監(jiān)控對(duì)象的可視性、實(shí)時(shí)性及客觀性的記錄,因而已成為當(dāng)前平安防范領(lǐng)域的主要手段。

      閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)主要應(yīng)用于智能小區(qū)出入口、周界、車庫(kù)及其他需要的公共場(chǎng)所。

      報(bào)警掌握系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)居民家居平安的最主要的平安防范手段。主要包括防火、防盜、防煤氣泄漏等報(bào)警系統(tǒng)。小區(qū)報(bào)警掌握系統(tǒng)通過電話線或?qū)>€可同110公安報(bào)警處理中心、119消防掌握中心及120急救服務(wù)中心聯(lián)網(wǎng),為用戶供應(yīng)一個(gè)平安無憂的家居生活環(huán)境。

      報(bào)警系統(tǒng)由報(bào)警中心和室內(nèi)安防兩部分構(gòu)成。

      室內(nèi)安防部分主要由報(bào)警主機(jī)、人體移動(dòng)紅外感應(yīng)探頭、煤氣泄漏探測(cè)器、門磁感應(yīng)開關(guān)、緊急按鈕、煙霧及火警探測(cè)器等組成。室內(nèi)安防報(bào)警主機(jī)通過公用電話線路與小區(qū)物業(yè)的報(bào)警中心聯(lián)網(wǎng),監(jiān)測(cè)是否有非法入侵居民住宅、緊急搶救大事,并自動(dòng)向報(bào)警中心、用戶電話、機(jī)等報(bào)警。

      報(bào)警中心設(shè)置于小區(qū)物業(yè)安防管理部門,用于監(jiān)控用戶端報(bào)警主機(jī)工作狀態(tài),接收處理報(bào)警信號(hào),同時(shí)完成用戶數(shù)據(jù)庫(kù)查詢、各種報(bào)警信號(hào)的查詢、電子地圖顯示、打印、值班員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)昕/數(shù)字錄音等處理功能。報(bào)警中心具有詳盡的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),便于物業(yè)管理部門對(duì)小區(qū)治安狀況進(jìn)行科學(xué)的分析,有利于小區(qū)綜合智能化管理。

      電子巡更、周界報(bào)警系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)小區(qū)周邊公共平安的主要手段,通常同閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)相協(xié)作,防止各種逾墻而入的犯罪活動(dòng),把罪犯拒之于小區(qū)圍墻之外,為小區(qū)居民供應(yīng)一個(gè)平安的生活環(huán)境。

      出入口掌握系統(tǒng)可對(duì)小區(qū)的車輛出入口、樓宇出入口進(jìn)行監(jiān)視和掌握。小區(qū)住戶與物業(yè)管理人員及保安人員配備不同級(jí)別的IC智能卡,對(duì)小區(qū)住戶出入小區(qū)進(jìn)行身份鑒別、確認(rèn)及出入信息登記,供應(yīng)住戶出入小區(qū)信息的登記與查詢功能。

      樓宇對(duì)講系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)住戶與管理中心、住戶與住戶、來訪者與住戶挺直通話的一種快捷通信方式。便利小區(qū)內(nèi)住戶之間的信息流通及來客、伴侶的訪問。

      2、小區(qū)物業(yè)管理子系統(tǒng)

      小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)是小區(qū)管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、程序化的重要手段。該系統(tǒng)主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容:

      遠(yuǎn)程智能抄表系統(tǒng):該系統(tǒng)對(duì)納入小區(qū)收費(fèi)管理的收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行電子收費(fèi)管理(主要是指對(duì)電表、水表、煤氣表、熱表的自動(dòng)抄表與電子收費(fèi)),供應(yīng)網(wǎng)上應(yīng)繳費(fèi)用的查詢、定期催繳,對(duì)沒有上網(wǎng)的住戶供應(yīng)電話查詢或者到物業(yè)管理中心進(jìn)行查詢,具有收費(fèi)的登記、轉(zhuǎn)賬、統(tǒng)計(jì)功能,及收費(fèi)項(xiàng)目、計(jì)費(fèi)方式的變更登記等功能,同時(shí)將其他各子系統(tǒng)相應(yīng)的收費(fèi)信息遞交到收費(fèi)信息系統(tǒng)后進(jìn)行統(tǒng)一結(jié)算,居民可通過小區(qū)電子銀行或IC卡繳費(fèi)。

      小區(qū)停車場(chǎng)智能管理系統(tǒng):智能化的小區(qū)除了為住戶供應(yīng)舒適、高雅的居住環(huán)境外,住戶的汽車平安停放是必不行少的。隨著生活水平的提高,擁有私家車的家庭越來越多。智能小區(qū)進(jìn)展大型停車場(chǎng)和自動(dòng)化車庫(kù)管理系統(tǒng)是特別有必要的。小區(qū)停車場(chǎng)管理系統(tǒng)由出入讀卡器、自動(dòng)開門機(jī)、探測(cè)器、掌握器等組成,車庫(kù)管理人員可以在辦??理辦公室的計(jì)算機(jī)還可以完成發(fā)卡、收卡、卡特安及主庫(kù)泊位數(shù)量自動(dòng)設(shè)置、自動(dòng)打印收據(jù)給停車者等功能。

      V0D視頻點(diǎn)播系統(tǒng):視頻點(diǎn)播系統(tǒng)是近年來興起的一種新技術(shù),它以高速局域網(wǎng)為基礎(chǔ),采納視頻數(shù)據(jù)壓縮和流掌握技術(shù),為網(wǎng)絡(luò)用戶供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目點(diǎn)播服務(wù),實(shí)現(xiàn)了節(jié)目的按需收看和任意播放,為用戶供應(yīng)了極大的敏捷性。

      小區(qū)綜合信息管理系統(tǒng):對(duì)小區(qū)的樓宇分布、公共設(shè)施分布狀況的查詢、管理,建立住戶信息庫(kù),實(shí)現(xiàn)住戶檔案數(shù)據(jù)的計(jì)算機(jī)化管理,使居民的登記與查詢簡(jiǎn)易而快速。

      此外,小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)還包括由設(shè)備報(bào)修、維護(hù)管理;社區(qū)管線信息管理;來客訪問管理;小區(qū)公共機(jī)電設(shè)備集中監(jiān)控;設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)信息管理及調(diào)控;小區(qū)大屏幕電子廣告牌等功能。

      3、信息網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)

      由于家庭計(jì)算機(jī)的普及,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)己深化一般的家庭,信息網(wǎng)與服、務(wù)網(wǎng)己成為現(xiàn)代家庭的一項(xiàng)生活內(nèi)容。小區(qū)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心是智能小區(qū)的信息交換中轉(zhuǎn)站,高速的小區(qū)網(wǎng)絡(luò)中心是小區(qū)住戶步入信息.、享受網(wǎng)絡(luò)世界的重要保證。小區(qū)的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)主要向小區(qū)居民供應(yīng)通用電子郵件服務(wù);電子商務(wù)服務(wù);網(wǎng)絡(luò)代購(gòu)、代訂、征訂服務(wù);用戶查詢服務(wù);用戶求助、詢問服務(wù);遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù);遠(yuǎn)程訓(xùn)練服務(wù);股市查詢服務(wù);公共信息發(fā)布服務(wù)等。

      智能建筑在事業(yè)單位的有效管理下,逐步走上了健康、有序規(guī)范化的進(jìn)展道路,我國(guó)廣闊工程技術(shù)人員,經(jīng)過實(shí)踐,總結(jié)、提高,為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化而發(fā)揮著主動(dòng)的作用。隨著信息時(shí)代的到來和科學(xué)技術(shù)的迅猛進(jìn)展,在家辦公、在家上學(xué)、電子商務(wù)等新事物應(yīng)運(yùn)而生。家庭中各種與信息相關(guān)的通信設(shè)備、家用電器和保安裝置,可以通過總線技術(shù)連接到一個(gè)家庭智能化系統(tǒng)上進(jìn)行集中的或異地的監(jiān)視、掌握和家庭事務(wù)性管理。隨著信息技術(shù)的進(jìn)展,智能住宅和智能小區(qū)的內(nèi)涵也不斷的改變、進(jìn)展。因此,我們有理由信任智能住宅和智能小區(qū)將有特別寬闊的進(jìn)展前景。

      以上就是智能小區(qū)的整體結(jié)構(gòu)和功能。我和華工在“南楓*楓景園”小區(qū)內(nèi)掃瞄了一遍,華工對(duì)經(jīng)過的路口動(dòng)靜攝相頭、業(yè)主對(duì)講、小區(qū)出口車輛行人刷卡系統(tǒng)、墻體紅外對(duì)射監(jiān)控、主控室、小區(qū)綜合布線跟我具體講解一番,這使我對(duì)智能建筑又有了更深一層次的熟悉。

      對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的親身觀看了解,以及對(duì)所學(xué)學(xué)問的全面結(jié)合,我對(duì)智能小區(qū)的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試及管理有了充分的熟悉。目前,智能小區(qū)雖然在很多方面還存在著缺陷,很多設(shè)備還亟待改善更換,安裝和管理方面還存在很多漏洞(譬如:工人安裝敷衍了事造成工程再建設(shè);業(yè)主對(duì)室內(nèi)線路布局和對(duì)講系統(tǒng)的盲目認(rèn)知)。但是我堅(jiān)信,我所學(xué)的樓宇自動(dòng)化專業(yè)必將是智能建筑的中流技術(shù)支柱。

      個(gè)人看法

      很興奮可以融入質(zhì)監(jiān)站這個(gè)大家庭來學(xué)習(xí)工作,在單位完善的管理體系下,各項(xiàng)工作都得到順當(dāng)?shù)木`開。盼望可以定期開展一些培訓(xùn)講座,和學(xué)問競(jìng)賽活動(dòng),將監(jiān)督員的技術(shù)專業(yè)提高到一個(gè)高水平。最終要真摯的感謝主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo),感謝同事的關(guān)心。在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢測(cè)閱歷不足的我,今后肯定會(huì)多加學(xué)習(xí),主動(dòng)實(shí)踐,總結(jié)閱歷,不斷的自我提高。

      20xx年4月8日

      質(zhì)量實(shí)習(xí)報(bào)告

      篇4

      時(shí)間:20xx年8月1日~8月15日

      地點(diǎn):中遠(yuǎn)船務(wù)工程集團(tuán)舟山分公司

      指導(dǎo)老師:鄭謙

      作為當(dāng)代的高校生,尤其是對(duì)于即將跨入大三的我們來說,只在學(xué)校內(nèi)學(xué)習(xí)課本學(xué)問是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必需理論與實(shí)踐相結(jié)合,將學(xué)問應(yīng)用于實(shí)踐,在實(shí)踐中長(zhǎng)學(xué)問。

      什么是產(chǎn)品質(zhì)量工程?這個(gè)專業(yè)適合干哪方面的工作?此專業(yè)的前途如何?帶著這些問題,今年暑假期間,我有幸來到了中遠(yuǎn)船務(wù)工程集團(tuán)舟山分公司,在陳愷永經(jīng)理、何君華主任的帶領(lǐng)和關(guān)心下我在質(zhì)量管理部門進(jìn)行了為期16天的實(shí)習(xí)。

      小時(shí)候就來過漂亮的舟山群島,但那個(gè)時(shí)候感愛好的僅僅是漂亮的海濱風(fēng)完?,F(xiàn)在明白了沿海城市不完有著漂亮的風(fēng)景,還有著發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)。也是所謂的“靠山吃山,靠水吃水?!?/p>

      中遠(yuǎn)船務(wù)工程集團(tuán)有限公司舟山分公司是中遠(yuǎn)集團(tuán)的三級(jí)子公司、中遠(yuǎn)船務(wù)集團(tuán)屬下的、正在建設(shè)中的大型船舶修造企業(yè),于XX年6月8號(hào)正式投產(chǎn)。

      公司總體規(guī)劃為廠區(qū)面積193萬(wàn)平方米,岸線4060米,生產(chǎn)規(guī)模為六塢九泊位,方案總投入30多億元,分四期建設(shè),到20xx年建成集船舶、海工修理、改裝和制造的.全國(guó)最大,世界一流的修造船基地。公司位于浙江省舟山群島南部海疆的六橫島西北端,是南北海運(yùn)與長(zhǎng)江水道“t”型交匯口的咽喉要沖和西太平洋航運(yùn)網(wǎng)絡(luò)的重要地理樞紐。公司毗鄰國(guó)際航運(yùn)主航道,地處內(nèi)海,具有自然?的防浪避風(fēng)條件,優(yōu)越的深水岸線、深水航道、深水錨地和腹地資源。

      公司目前擁有15萬(wàn)噸級(jí)干船塢一座、200米碼頭一座;在建15萬(wàn)噸級(jí)船塢接長(zhǎng)工程、8萬(wàn)噸船塢、30萬(wàn)噸級(jí)船塢和2座30萬(wàn)噸級(jí)碼頭;擁有大批閱歷豐富、技術(shù)精湛的修船專家、工程技術(shù)人員和現(xiàn)代化的管理人員,在修船管理領(lǐng)域有著成熟的管理模式和管理閱歷。公司遵循“以人為本,科學(xué)管理,科技領(lǐng)先”的治企方略,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理,投產(chǎn)頭一年來,就承修了全球各類集裝箱船、散貨船、油船、化學(xué)品船120多艘,客戶遍布韓國(guó)、希臘、美洲、歐洲、亞洲、.和大陸等地,打響了cosco(zhoushan)shipyard的修船品牌。

      雖然由于公司對(duì)我們實(shí)習(xí)同學(xué)的平安愛護(hù)不允許到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地見習(xí),但經(jīng)過兩星期的實(shí)習(xí),我還是對(duì)公司質(zhì)量管理運(yùn)行狀況和何進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的流程有肯定的了解。

      公司正式在編質(zhì)量工作人員120多名,其中質(zhì)量管理人員8+3+1模式,即由8.船質(zhì)量主管,3名質(zhì)量部門經(jīng)理主任并和公司老總組成。其余為質(zhì)量檢驗(yàn)人員110多名,分布在船體工區(qū),機(jī)電工區(qū),涂裝工區(qū),物流工區(qū)四大分區(qū)。為了使修船質(zhì)量滿意船舶行業(yè)的規(guī)定要求。根據(jù)企業(yè)管理]和質(zhì)量管理的要求,必需對(duì)修船生產(chǎn)的選購(gòu)產(chǎn)品、外協(xié)產(chǎn)品、生產(chǎn)過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量實(shí)施檢驗(yàn)。

      在修船生產(chǎn)過程中,除了嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家“產(chǎn)品質(zhì)量法”、“計(jì)量法”以外,還采納國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、船舶行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、船級(jí)社規(guī)范、國(guó)際公約、產(chǎn)品圖樣、工藝文件、合同要求、作為修船產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定要求和檢驗(yàn)結(jié)果確認(rèn)的依據(jù)。

      公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)采納三級(jí)報(bào)檢的制度,即:施工人員自檢和互檢、工區(qū)質(zhì)量檢驗(yàn)員專檢和公司質(zhì)量管理部質(zhì)量主管最終檢驗(yàn)。從施工方案開頭到施工項(xiàng)目完成,整個(gè)過程都嚴(yán)格實(shí)行了三級(jí)報(bào)檢制度,并且進(jìn)行書面報(bào)檢。

      此次實(shí)習(xí)我主要做的是質(zhì)量管理員的工作,幫助部門領(lǐng)導(dǎo)組織員工學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)、貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件及質(zhì)量管理規(guī)章度是我們質(zhì)量管理員的主要職責(zé)。實(shí)習(xí)期間我主要任務(wù)是關(guān)心質(zhì)量部門進(jìn)行質(zhì)量體系文件的編寫、批閱和修改。作為公司質(zhì)量管理員,我們必需對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。

      對(duì)公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系進(jìn)行維護(hù)和檢查,與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)挺直相關(guān)的部門、工區(qū)質(zhì)量管理工作的開展?fàn)顩r進(jìn)行記錄和上報(bào)?,F(xiàn)場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)行檢查,發(fā)覺和制止違章行為,總結(jié)和匯報(bào)檢查狀況,參加調(diào)查和處理質(zhì)量事故。對(duì)不合格的訂正和預(yù)防措施的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。并且搜集質(zhì)量管理工作信息,制訂提高質(zhì)量管理效率的措施和方案并推動(dòng)實(shí)施。在這個(gè)實(shí)習(xí)崗位上我學(xué)到許多,也讓我知道了如何在公司里進(jìn)行質(zhì)量管理。

      在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中,我始終和質(zhì)量主管共事,因此了解了他們的工作狀況。在需修理的船舶還未進(jìn)廠之前,負(fù)責(zé)該船的質(zhì)量主管通過與船東和船檢的溝通和溝通,開頭進(jìn)行一系列工程質(zhì)量的策劃。在整個(gè)生產(chǎn)過程中,質(zhì)量主管負(fù)責(zé)管理船上各個(gè)工區(qū)的質(zhì)量檢驗(yàn)人員的各項(xiàng)工作,并與船東保持溝通。質(zhì)量主管幫助船東聯(lián)系驗(yàn)船師進(jìn)行有關(guān)試驗(yàn)項(xiàng)目的實(shí)施和支配等。船舶出廠后,質(zhì)量主管對(duì)船舶的質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié),并對(duì)各外包隊(duì)的施工質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)。

      無損探傷是質(zhì)量檢驗(yàn)的重要手段之一,質(zhì)量主管和工程主管依據(jù)船東、驗(yàn)船師的要求和公司質(zhì)量要求,對(duì)船體進(jìn)行無損探傷。無損探傷主要由射線探傷、超聲波探傷、磁粉探傷、著色探傷四部分組成。射線探傷也就是x完拍片簡(jiǎn)稱rt,超聲波檢查簡(jiǎn)稱ut,射線探傷和超聲波探傷一般適用于主甲板,外板,橫艙壁,內(nèi)底板,上下邊柜斜板等對(duì)接的焊縫。施工者對(duì)要求射線探傷的焊縫及熱影響區(qū)域進(jìn)行打磨處理,消退焊縫表面的凹凸不平對(duì)底片影像顯示的影響,確保無油污、無油漆、無飛濺。射線探傷有肯定的殺傷性,船方及各施工部門在x完射線探傷時(shí)段、不得靠近x完射線探傷位置半徑三十米范圍的警示區(qū)域,防止射線損害人員。磁粉探傷簡(jiǎn)稱mt,一般適用于船體對(duì)接焊縫,角焊縫,尾軸及鍛鋼件,鑄鋼件。著色探傷簡(jiǎn)稱pt,一般適用于船體對(duì)接焊縫,角焊縫等,螺旋槳槳葉根部,鍛鋼件、鑄鋼件表面。當(dāng)機(jī)械零部件需磁粉探傷或著色探傷時(shí),則要將被探物件表面的油污清潔潔凈并擺放整齊,假如焊縫做磁粉探傷或著色探傷時(shí),則需將焊道清潔潔凈,要求無油污、無油漆、無飛濺。

      無損探傷器材特別昂貴,無損探傷人員平常需要做好無損探傷器材的維護(hù)保養(yǎng)工作,對(duì)暗房物品的管理,對(duì)損壞的設(shè)備要準(zhǔn)時(shí)修理、保養(yǎng),確保不會(huì)影響無損探傷工作的正常開展。無損探傷人員要對(duì)要用法的無損探傷器材進(jìn)行用法檢查,如:設(shè)備調(diào)試、參數(shù)調(diào)整、耗材預(yù)備等等。只惋惜無損探傷實(shí)在船上進(jìn)行,由于公司對(duì)我們實(shí)習(xí)同學(xué)的平安愛護(hù)不允許讓上船,因此無法實(shí)地參觀。不過以后有機(jī)會(huì)我會(huì)對(duì)無損檢驗(yàn)課程做一些了解,假如將來有機(jī)會(huì)進(jìn)入中遠(yuǎn)這樣的公司打一些基礎(chǔ)。

      六橫島是漂亮的小島,有了中遠(yuǎn)的六橫變得更加漂亮,更加富有現(xiàn)代化的氣息。六橫的崛起不完靠中遠(yuǎn),還有我們勤勞和善的本島人,讓我們?cè)诮ㄔO(shè)國(guó)際知名、全國(guó)第一的船舶修造基地的征程上同舟共濟(jì),同擔(dān)創(chuàng)業(yè)的艱辛,共繪六橫的藍(lán)圖,同譜歲月的華章。

      質(zhì)量管理就是在對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量數(shù)據(jù)的定量化分析基礎(chǔ)上,綜合運(yùn)用多種學(xué)問和方法,對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)持續(xù)系統(tǒng)改進(jìn),追求達(dá)到卓越標(biāo)準(zhǔn),如6西格瑪標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)顯著提高企業(yè)質(zhì)量績(jī)效及經(jīng)營(yíng)績(jī)效的目的。質(zhì)量管理是企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要戰(zhàn)略。在質(zhì)量管理百年歷程中,先后經(jīng)受了傳統(tǒng)質(zhì)量檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量掌握、全面質(zhì)量管理幾大階段。

      目前以6西格瑪管理為核心的精益質(zhì)量管理正成為質(zhì)量管理新的進(jìn)展趨勢(shì)。在生產(chǎn)管理領(lǐng)域,精益生產(chǎn)、jit受到了企業(yè)的推崇,其追求生產(chǎn)環(huán)節(jié)交付數(shù)量的精準(zhǔn)、交付時(shí)間的精準(zhǔn),追求鋪張的最小化,結(jié)合質(zhì)量指標(biāo)波動(dòng)性概念,就是要追求相關(guān)指標(biāo)在規(guī)定限度內(nèi)波動(dòng)性最小。精益生產(chǎn)思想對(duì)降低生產(chǎn)成本、節(jié)省資金、提高生產(chǎn)效率等具有重要作用,對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)工序支配、節(jié)拍設(shè)置、生產(chǎn)方案等均有重要意義,是精益質(zhì)量管理應(yīng)用的重要方面。

      在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,能用于度量的指標(biāo)特別廣泛,很多指標(biāo)卻常被忽視。

      比如,一個(gè)追求“以快制勝”的企業(yè),假如不能仔細(xì)地度量過自己關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的反應(yīng)時(shí)間,如產(chǎn)品開發(fā)周期、新品試制周期、量產(chǎn)周期、供貨周期、信息反饋周期等,企業(yè)將不清晰自己流程的時(shí)間瓶頸,不能制定精度更高的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策,企業(yè)對(duì)快的追求是無基礎(chǔ)的,不能對(duì)“快”真正有所作為。

      質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)度量的作用,在6西格瑪管理中經(jīng)常提到:我們不重視我們不度量的東西,我們對(duì)不度量的東西不能有所作為。質(zhì)量管理就是要促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)覺應(yīng)當(dāng)度量和改進(jìn)的關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo),通過系統(tǒng)方法實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),質(zhì)量管理是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要管理舉措,已被國(guó)際聞名公司證明是企業(yè)勝利的重要戰(zhàn)略。

      “千里之行,始于足下”,這半個(gè)月短暫而又改善的實(shí)習(xí),對(duì)我走向.起到了一個(gè)橋梁的作用,過渡的作用,這是我人生的一段重要的經(jīng)受,也是一個(gè)重要步驟,對(duì)將來走上工作崗位也有著很大關(guān)心。這一段時(shí)間所學(xué)到的閱歷和學(xué)問大多來自領(lǐng)導(dǎo)的教育和同事們的關(guān)心,這是我一生中的第一筆珍貴財(cái)寶。

      這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人,明白做人的道理,對(duì)于自己這樣一個(gè)即將步入.的人來說,需要學(xué)習(xí)的東西還有許多許多……

      無論在生產(chǎn)領(lǐng)域還是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中,質(zhì)量管理都起著特別重要的作用。我應(yīng)當(dāng)不斷改善這方面的學(xué)問,無論是在什么樣的公司工作,質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)都是會(huì)派上用場(chǎng)的。最終我要感謝質(zhì)量管理部部長(zhǎng),以及辦公室的同事們。感謝他們?cè)谶@半個(gè)月對(duì)我的諄諄教育和熱忱的關(guān)心。

      質(zhì)量實(shí)習(xí)報(bào)告

      篇5

      由于本公司用法的原材料材質(zhì)規(guī)格多種多樣,所以原材料供應(yīng)商也各有不同,下訂單之前要先電話聯(lián)絡(luò)確認(rèn)供應(yīng)商是否有庫(kù)存以保證按時(shí)送貨。即使這樣也會(huì)遇到一些問題,比如有些不常用的原材料訂購(gòu)數(shù)量會(huì)相對(duì)較少,而常用的原材料該供應(yīng)商又不能供應(yīng),導(dǎo)致供應(yīng)商因訂單太少而不愿送貨,影響生產(chǎn)部的正常生產(chǎn)及公司的按時(shí)出貨。這些問題都會(huì)挺直影響到公司的信譽(yù)。所以經(jīng)營(yíng)部必需處理好一切選購(gòu)過程中可能遇到的不確定性因素,保證原材料的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)。

      關(guān)于社內(nèi)原材料的種類,規(guī)格及要求,在營(yíng)業(yè)部和生產(chǎn)部已經(jīng)形成了基本的熟悉,由于種類比較多,所以了解的也不夠透徹,盼望在以后的工作中能作進(jìn)一步的了解。

      人無完人,金無足赤,忙中出錯(cuò)的時(shí)候還是會(huì)有的,頂著壓力,強(qiáng)忍著辛苦,把工作完成,效果褒貶不一,才發(fā)覺,在長(zhǎng)輩面前,無論你把事情做得如何有效率,多么完善,總會(huì)有不一樣的聲音,造成無形的障礙,干擾自己的心情。披著所謂‘高校生’的外衣,眾人虎視眈眈,不允許你出錯(cuò),重重壓力,讓人無法喘氣。多問,多做事,少說廢話,是我做事一貫的風(fēng)格,忽視閑言亂語(yǔ),盡量完成自己的工作,不迷失自我,老師伴侶家人鼓舞我堅(jiān)持,在繁雜的.中漸漸成長(zhǎng)。適者生存,很久不變的道理,大公司,小部門也能體現(xiàn)的淋漓盡致。

      只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)新的學(xué)問,才會(huì)使自己更加提高,而這里就有這樣的氣氛。同時(shí)這次實(shí)習(xí)也為我供應(yīng)了別出心裁的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我從傳統(tǒng)的被動(dòng)授學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)求學(xué);從死記硬背的模式中脫離出來,轉(zhuǎn)變?yōu)樵趯?shí)踐中學(xué)習(xí),增加了領(lǐng)悟、創(chuàng)新和推斷的力量。把握自學(xué)的方法,這些方法的提高是終身受益的,我認(rèn)為這難得的兩個(gè)月讓我真正懂得了工作和學(xué)習(xí)的基本規(guī)律。

      其次,在本次實(shí)習(xí)的幾個(gè)月里,我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。記得那時(shí)我在鎮(zhèn)達(dá)已獨(dú)立上崗二個(gè)星期了,已不像第一次那樣緊急了。那一天.來貨特殊多,忙得不知所措,收貨組把貨清點(diǎn)完畢之后,挺直放在.存貨倉(cāng),亂成一團(tuán),當(dāng)我一次次核對(duì)清單的時(shí)候,發(fā)覺真的少了一箱貨,經(jīng)過多次詢問,才知道是收貨組把貨發(fā)到通用倉(cāng)那邊了,組長(zhǎng)立即電話緊追貨倉(cāng)調(diào)貨回來,組員也幫忙對(duì).貨物的抽驗(yàn),才得以我抽驗(yàn)貨物工作的順當(dāng)完成,當(dāng)時(shí)我真好感謝部門里的每位同事,我熟悉到團(tuán)隊(duì)合作真的是很重要。

      全部前輩,同事都是良師,專業(yè)學(xué)問是益友,每天保持充足的精力去工作。如饑似渴地學(xué)習(xí)專業(yè)技能學(xué)問,感受.生活的艱辛與現(xiàn)實(shí)。學(xué)校生活過于安逸,那是的我就像是溫室里的花朵,安于現(xiàn)狀,經(jīng)受不了風(fēng)吹雨打,可怕被人拒絕,好高騖遠(yuǎn),喜愛幻想,躲避現(xiàn)實(shí)。

      短短幾個(gè)月的實(shí)習(xí)工作生活,讓我深深地感受到人情冷暖,喜笑顏開,人心難測(cè),唯利是圖這些殘酷而真實(shí)的.生活,從同學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)?人。學(xué)會(huì)多方面思索,敏捷處事,面對(duì)同事的惡意擠兌,言語(yǔ)攻擊,并沒有直面還擊,選擇欣然接受與合理化解,感嘆世態(tài)炎涼。

      讀書時(shí)期,眾長(zhǎng)輩多番教育,讀死書不如學(xué)做人。雖然學(xué)習(xí)成果不優(yōu)越,但也至少懂得寬容,禮貌待人,完善人格,感恩全部訓(xùn)練我成長(zhǎng)的伴侶長(zhǎng)輩們。

      .永久不缺乏一些一本正經(jīng)的人,作為.人要學(xué)會(huì)辨識(shí)是非好壞,賢良奸忠,這些自我感覺還有待學(xué)習(xí)。作為底層員工的我,或許會(huì)比上級(jí)元老們看得清,接觸得

      多,深刻感受到企業(yè)要強(qiáng)大,有威望,還是要注意人才的培育,適當(dāng)招納有素養(yǎng),好品德的人員,取其精華,去其糟粕。

      每天重復(fù)的工作,壓力沉重,多次思索工資與工作量是否成正比,也曾與伴侶們?yōu)榇藛栴}爭(zhēng)辯不休,漸漸明白在處于無提成,非業(yè)績(jī)的企業(yè)里是無稽之談。明白到有些事情無論多么努力與進(jìn)取,也不能達(dá)到人們抱負(fù)中期望的。由此對(duì)工作與將來產(chǎn)生了極大的懷疑,算計(jì)著此番打算的機(jī)會(huì)成本,考慮著邊際效益。關(guān)系到個(gè)人價(jià)值取向,從新擬定職業(yè)規(guī)劃,行業(yè)選擇,為自己定位。

      畢業(yè)生人生閱歷淺薄,工作閱歷不足,是不爭(zhēng)的事實(shí),有的是一顆酷熱上進(jìn)好學(xué)的心,時(shí)刻提示自己切忌眼高手低,避開高不成低不就。

      工作中更加清晰的熟悉了自己,揚(yáng)長(zhǎng)避短,為將來的生活努力奮斗著。

      質(zhì)量實(shí)習(xí)報(bào)告

      篇6

      一、調(diào)查方式

      綠地豪生全套房酒店雄踞于繁華大都市上海,坐擁市中心高級(jí)商務(wù)區(qū)地段,接近江蘇路地鐵站、上海影城及各類休閑消遣場(chǎng)所,地址為延安西路1155號(hào)。從酒店前往各類名勝古跡及觀完場(chǎng)所便利快捷-距南京路步行街僅5.6公里,虹橋及浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)分別為6.5公里和52公里。

      酒店是豪生國(guó)際酒店集團(tuán)在中國(guó)的第一家全套房酒店,其455間套房分別有一室一廳和兩室一廳,面積由50平方米至97平方米不等。每間細(xì)心設(shè)計(jì)的套房都裝飾有藝術(shù)殿堂級(jí)大師莫奈的精品畫作,極富藝術(shù)顏色的裝潢設(shè)計(jì)和簡(jiǎn)潔齊全的廚房設(shè)備,更優(yōu)化地利用了每一個(gè)空間,締造出寬敞舒適的起居環(huán)境,讓置身他鄉(xiāng)的旅客倍感自然親切。酒店一樓的莫奈西餐廳精選了零點(diǎn)菜單,供應(yīng)高品位的西餐及各款亞洲特選佳肴,同時(shí)還可依據(jù)您的需求特殊訂制多重味覺體驗(yàn)。酒店二樓的商務(wù)中心為您配備了獨(dú)立的小型會(huì)議廳,電腦出租、高速寬帶網(wǎng)接入及平安的秘書服務(wù)讓您能夠快速便捷地完成工作,盡享勝利喜悅。酒店二樓的康體中心每項(xiàng)健身設(shè)施都設(shè)計(jì)完備,專業(yè)的工作人員將為您供應(yīng)私人建議。健身完畢后可徜徉于綠色花園,閑逛于異國(guó)風(fēng)情的棕櫚樹邊,觀賞噴泉飛瀉而下的迷人景致。

      中國(guó)的酒店業(yè)已經(jīng)走過了20多年的風(fēng)雨歷程,這20多年來實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)對(duì)質(zhì)量不斷熟悉、提高和完善的過程。這一過程既包括管理者對(duì)質(zhì)量的管理和熟悉,同時(shí)又包括員工供應(yīng)的酒店產(chǎn)品質(zhì)量。從總體來說,這兩方面在國(guó)內(nèi)服務(wù)業(yè)中還算不錯(cuò)。但我們不能如井底之蛙,目完短淺,我們追求的是和國(guó)際接軌??梢赃@么說,在硬件方面,我國(guó)的酒店業(yè)不會(huì)遜色于國(guó)外同行,但從整體服務(wù)水平而言,差距卻是實(shí)實(shí)在在的,令人擔(dān)憂。我從事這個(gè)行業(yè)已經(jīng)有九年多了,在綠地豪生酒店還沒開業(yè)時(shí)就已經(jīng)進(jìn)入該酒店工作了,作為一家五星級(jí)酒店,它所暴露出的一些在服務(wù)質(zhì)量管理方面的問題也是如今中國(guó)許多高星級(jí)酒店都存在的問題。我僅對(duì)我們酒店目前服務(wù)質(zhì)量管理方面的問題提出自己的一些看法和建議,盼望能對(duì)我們酒店今后的進(jìn)展起到肯定的關(guān)心。通過本人在酒店工作中的實(shí)地觀看以及部門領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和無私的關(guān)懷,讓我受益匪淺。不積跬步何以至千里,本調(diào)查報(bào)告能夠順當(dāng)?shù)耐瓿桑矚w功于指導(dǎo)老師的仔細(xì)負(fù)責(zé),使我能夠很好的把握和運(yùn)用專業(yè)學(xué)問,并在報(bào)告中得以體現(xiàn)。

      二、服務(wù)質(zhì)量概述

      (一)服務(wù)質(zhì)量的含義

      服務(wù)質(zhì)量可以被定義為顧客對(duì)實(shí)際所得到服務(wù)的感知與顧客對(duì)服務(wù)的期望之間的差距。因此,服務(wù)質(zhì)量是一個(gè)主觀范疇,它取決于顧客對(duì)服務(wù)的預(yù)期質(zhì)量和實(shí)際體驗(yàn)質(zhì)量(即顧客實(shí)際感知到的服務(wù)質(zhì)量)之間的對(duì)比。顧客感知的服務(wù)質(zhì)量包括技術(shù)質(zhì)量和功能質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。技術(shù)質(zhì)量是指服務(wù)過程的產(chǎn)出,即顧客在服務(wù)中所得到的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,它也包括服務(wù)過程中用法的技術(shù)性方法、設(shè)施、器械、電腦化系統(tǒng)等硬件要素。功能質(zhì)量則是指服務(wù)的技術(shù)性要素是如何傳遞的,即服務(wù)的生產(chǎn)過程,包括服務(wù)人員的看法與行為、企業(yè)的內(nèi)部關(guān)系、服務(wù)人員外貌儀表、員工與顧客的接觸等軟件要素。

      (二)提高服務(wù)質(zhì)量的意義作用

      進(jìn)入90年月以來,顧客服務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)的最終武器。服務(wù)性企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高目標(biāo)是讓顧客滿足,使企業(yè)獲利,而顧客的滿足度源于他們對(duì)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)。而顧客評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中除牢靠性與技術(shù)質(zhì)量有關(guān)外,其余都與功能質(zhì)量有關(guān),可見,服務(wù)過程的質(zhì)量對(duì)顧客感覺中的整體服務(wù)質(zhì)量有極大的影響。

      1、增加服務(wù)性企業(yè)的竟?fàn)幜?/p>

      在面對(duì)面服務(wù)過程中,顧客不僅會(huì)關(guān)懷他們所得到的服務(wù),而且還會(huì)關(guān)懷他們是怎樣獲得的這些服務(wù)。因此,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,怎樣供應(yīng)服務(wù)將關(guān)心服務(wù)性企業(yè)與其他同類型或同檔次的服務(wù)性企業(yè)區(qū)分開來,樹立起鮮亮的企業(yè)形象,從而使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

      2、防止服務(wù)差錯(cuò),提高整體服務(wù)質(zhì)量

      由于顧客高度參加服務(wù)過程給服務(wù)性行業(yè)的質(zhì)量掌握帶來了許多難以預(yù)料的隨機(jī)因素。導(dǎo)致在面對(duì)面服務(wù)的過程中,顧客一旦對(duì)服務(wù)的某一方面不滿,可能會(huì)使他們對(duì)整個(gè)企業(yè)全盤否定。明顯,加強(qiáng)服務(wù)過程的質(zhì)量管理,能夠盡可能地削減服務(wù)差錯(cuò)做到防微杜漸,為顧客供應(yīng)更多的消費(fèi)利益和更大的消費(fèi)價(jià)值,進(jìn)而極大地提高顧客的滿足度。

      3、樹立企業(yè)良好的市場(chǎng)形象

      顧客購(gòu)買服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)很大,為了降低風(fēng)險(xiǎn)他們往往對(duì)自己認(rèn)可的企業(yè)或市場(chǎng)形象好的企業(yè)有較高的忠誠(chéng)度。

      一方面,加強(qiáng)服務(wù)過程的質(zhì)量管理,可以大大提高顧客感覺中的整體服務(wù)質(zhì)量,關(guān)心企業(yè)樹立良好的市場(chǎng)形象,培育顧客的品牌忠誠(chéng)度;另一方面,服務(wù)性企業(yè)的市場(chǎng)形象又會(huì)對(duì)顧客實(shí)際經(jīng)受的服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。

      提高服務(wù)質(zhì)量有利于企業(yè)端正經(jīng)營(yíng)思想,正確處理經(jīng)濟(jì)效益與.效益的關(guān)系;有利于加快管理現(xiàn)代化步伐;有利于完善基礎(chǔ)工作,全面提高企業(yè)素養(yǎng);還有利于加強(qiáng)企業(yè)民主管理,充分發(fā)揮廣闊職工的企業(yè)仆人翁地位。

      三、綠地豪生服務(wù)質(zhì)量管理調(diào)查結(jié)果

      (一)意外驚喜是卓越服務(wù)質(zhì)量的體現(xiàn)

      依據(jù)專家調(diào)查結(jié)果顯示,詢問剛在酒店消費(fèi)完畢的顧客你滿足嗎?,即使酒店的服務(wù)做的很好,也會(huì)有百分之八十五的顧客都會(huì)回答說沒有不滿足,顧客認(rèn)為在酒店享受到的一切,都是他們應(yīng)當(dāng)?shù)玫降臇|西。除非你給顧客有意外的收獲,也就是說顧客付出金錢,去買服務(wù)與享受時(shí),超出顧客的期望標(biāo)準(zhǔn),這種獲得就驚喜。

      每一位入住過我們酒店的客人,我們都會(huì)為他們做一份電子檔案,其中注明白這位客人的喜好,便利下次他來時(shí)我們能提前為他預(yù)備好他所需要的一切,給客人一個(gè)意外的驚喜。另外,酒店規(guī)定如客人在住期間正好是其生日時(shí),我們會(huì)為客人預(yù)備一個(gè)生日蛋糕、一張賀卡,在一些特別的節(jié)日為客人供應(yīng)一些小禮物如中秋節(jié)在客人的房間內(nèi)放上一份月餅等等。這都體現(xiàn)出了我們酒店卓越的服務(wù)品質(zhì)。

      (二)訂正錯(cuò)誤是一次提升服務(wù)質(zhì)量的機(jī)會(huì)

      由于服務(wù)不同于其他產(chǎn)品,影響服務(wù)質(zhì)量的因素是異樣錯(cuò)綜復(fù)雜的,即使是最優(yōu)秀的服務(wù)人員,在服務(wù)時(shí)也難免會(huì)發(fā)生差錯(cuò),此時(shí)快速、準(zhǔn)時(shí)、有效地解決問題就特別關(guān)鍵,準(zhǔn)時(shí)的訂正錯(cuò)誤可將不滿足的客人轉(zhuǎn)化為滿足的客人,提高顧客滿足度和忠誠(chéng)度。

      我們酒店在處理客人的緊急狀況時(shí),采納的是使之正確的策略。

      1、傾聽。全身心的關(guān)注客人,在顧客訴說的過程中不能打斷客人的敘述,同時(shí)要有適當(dāng)?shù)谋砬椋獋鬟_(dá)給客人你的確是在專心的聽他們?cè)V說并情愿關(guān)心他們的信息。

      2、懇切的賠禮。說對(duì)不起,為由我們工作中的差錯(cuò)而造成客人的不滿而致謙。

      3、供應(yīng)解決方法。盡快找到解決問題的方法,假如此方法不是立刻能見效,要向客人供應(yīng)可以供他們滿足的解決方法。假如沒有可以使他們滿足的解決方法,引用保證假如您對(duì)我們的服務(wù)有任何不滿,請(qǐng)告知我們,我們將盡全力去改正,否則的話您不用付費(fèi)。

      質(zhì)量實(shí)習(xí)報(bào)告

      篇7

      長(zhǎng)春市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局雙陽(yáng)分局稽查分局是政府管理全縣質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可、代碼、食品、特種設(shè)備平安監(jiān)察工作并行使行政執(zhí)法監(jiān)督職能的工作部門。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局是主管質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備平安監(jiān)察工作并行使行政執(zhí)法監(jiān)督職能的政府直屬機(jī)構(gòu),對(duì)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)實(shí)行垂直管理!工作就是負(fù)責(zé)對(duì)全國(guó)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督抽查,包括進(jìn)出口產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)!

      在工作期間,主要是對(duì)部門抽樣調(diào)查的物品樣本進(jìn)行檢測(cè)和評(píng)估,最終統(tǒng)計(jì)、清算等等。工作量適中,但工作很有意義。我們面臨最大的困難是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)工藝、流程不熟識(shí),不能拿到后續(xù)計(jì)算所需的正確數(shù)據(jù)。許多企業(yè)要填寫詳表,涉及100多項(xiàng)內(nèi)容,還不包括對(duì)一些數(shù)據(jù)的計(jì)算。每天一模一樣的輔導(dǎo),煩瑣的詢問我們并不覺得辛苦,讓我們畏難的卻是一些企業(yè)的不合作,有一些甚至拒絕填寫。在普查的后期,**指導(dǎo)員親自與這些廠家的負(fù)責(zé)人員交涉,督促他們填表。往往一個(gè)上午下來只能跑一兩家單位。這種現(xiàn)狀并沒有讓我們退縮,反而讓我們打算趁機(jī)給企業(yè)上一堂生動(dòng)的環(huán)保課程。在工作期間有以下體會(huì):

      第一,要有鍥而不舍的精神

      作為在校生,我們不管到哪家公司,一開頭都不會(huì)立即給工作我們做,一般都是先讓我們熟識(shí)公司的工作環(huán)境,時(shí)間短的要幾天,時(shí)間長(zhǎng)的要幾周,或更長(zhǎng)的時(shí)間,在這段時(shí)間里許多人會(huì)覺得很無聊,沒事可做,便會(huì)產(chǎn)生離開的念頭,在這個(gè)時(shí)候我們肯定要堅(jiān)持,不能輕易放棄。

      其次,要勤勞,任勞任怨

      我們到公司去實(shí)習(xí),由于我們不是正式職員,所以公司多數(shù)是把我們當(dāng)同學(xué)看待。公司在這個(gè)期間一般不會(huì)給我們什么重要的工作去做,可又不想讓我們閑著,因此,他們會(huì)交給我們一些比較簡(jiǎn)潔的工作。與此同時(shí),我們應(yīng)當(dāng)自己主動(dòng)找一些事情來做,從小事做起,剛開頭也只有這樣。

      第三,要虛心學(xué)習(xí),不恥下問

      在工作過程中,我們確定會(huì)遇到許多的問題,有許多是我們所不懂的,不懂的東西我們就要虛心向同事請(qǐng)教,當(dāng)別人教我們學(xué)問的時(shí)候,我們也應(yīng)當(dāng)虛心地接受。同時(shí),我們也不要怕犯錯(cuò)。每一個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候,工作中第做錯(cuò)了沒關(guān)系,重要的是知錯(cuò)能改。

      實(shí)習(xí)期間,我從末出現(xiàn)無故缺勤。我勤奮好學(xué).虛心謹(jǐn)慎,仔細(xì)聽取老同志的指導(dǎo),對(duì)于別人提出的工作建議虛心聽取。并能夠認(rèn)真觀看、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思索、綜合分析,并努力學(xué)到把學(xué)樣學(xué)到的知道應(yīng)用到實(shí)際工作中,盡力做到理論和實(shí)際相結(jié)合的最佳狀態(tài),培育了我執(zhí)著的敬業(yè)精神和勤奮踏實(shí)的工作作風(fēng)。也培育了我的耐煩和素養(yǎng)。能夠做到聽從指揮,與同事友好相處,敬重領(lǐng)導(dǎo),工作仔細(xì)負(fù)責(zé),責(zé)任心強(qiáng),能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。并始終堅(jiān)持一條原則:要么不做,要做就要做最好。

      總體來說,我還從中學(xué)到了許多課本上所沒有提及的學(xué)問,還有就是在就業(yè)心態(tài)上我也有很大的轉(zhuǎn)變,以前我總想找一份適合自己愛好,并且專業(yè)對(duì)口的工作??涩F(xiàn)在我們都知道找工作很難,要專業(yè)對(duì)口更難,許多東西我們初到.才接觸、才學(xué)習(xí)。所以我現(xiàn)在要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。應(yīng)盡快學(xué)會(huì)在.上獨(dú)立,敢于參與與.競(jìng)爭(zhēng),敢于承受.壓力,使自己能夠在.上快速成長(zhǎng)??偟膩碚f,作為一個(gè)快要畢業(yè)的高校生,無論是在今后的工作或是生活中,實(shí)習(xí)都將成為我人生中一筆重要的資本。

      第五篇:質(zhì)量部工作述職報(bào)告

      質(zhì)量部工作述職報(bào)告

      質(zhì)量部工作述職報(bào)告1

      今年以來,交通質(zhì)量安全監(jiān)督站在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和交通主管部門的指導(dǎo)下,積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),以質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督為目標(biāo),大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的監(jiān)管力度。在交通體制改革的大氣候下,于生存與發(fā)展的夾縫中率先在全市交通質(zhì)量監(jiān)管行業(yè)走向正軌,交通質(zhì)量監(jiān)管工作取得了階段性成果。

      一、加強(qiáng)班子建設(shè),克服困難抓發(fā)展

      交通質(zhì)量安全監(jiān)督站是交通體制改革中一個(gè)新成立的單位,也是改革中唯一一個(gè)“斷奶”的單位,新組建的機(jī)構(gòu)與原來交通規(guī)費(fèi)征稽所在職能職責(zé)、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式完全不同。成立之初,沒有收費(fèi)項(xiàng)目,三定方案未出臺(tái),領(lǐng)導(dǎo)班子不全,人員隸屬關(guān)系發(fā)生了變化,從原來的“中央軍”變?yōu)椤暗胤讲筷?duì)”,大多產(chǎn)生一種失落感,單位啟動(dòng)面臨重重困難。站長(zhǎng)和支書到任后,積極與縣有關(guān)部門協(xié)調(diào),將人事工資關(guān)系、五險(xiǎn)一金落實(shí)到位,緩解了干部的焦慮心態(tài),使之以旺盛的精力投入到新的工作崗位。

      新領(lǐng)導(dǎo)班子到位后,站黨支部始終堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求。一是抓理論學(xué)習(xí)。我們結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會(huì)精神和《廉政準(zhǔn)則》,并堅(jiān)持用理論指導(dǎo)班子成員的工作,深入思考和研究我縣交通質(zhì)量安全監(jiān)管工作的科學(xué)方法。二是抓廉政建設(shè)。交通行業(yè)直接面向社會(huì),面向群眾,與廣大人民群眾的工作和生活息息相關(guān)。人民群眾對(duì)交通的需求是“暢、潔、綠、美、安、優(yōu)”。

      將“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨落實(shí)在監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量和水平上,需要我們牢固樹立為民、惠民的理念,進(jìn)一步錘煉黨性。一年來,未發(fā)生一起違法違紀(jì)案件。三是抓監(jiān)管。對(duì)107國(guó)道、碧一公路、渡改橋項(xiàng)目實(shí)行專人跟蹤監(jiān)管;對(duì)通村公路實(shí)行不定期巡查,對(duì)洋景、洞界等聯(lián)網(wǎng)公路實(shí)行一旬一監(jiān)。每個(gè)項(xiàng)目都建立了監(jiān)管臺(tái)帳,嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量關(guān)。四是抓安全落實(shí)。開展“安全百日無事故”和“打非治違”專項(xiàng)整治活動(dòng),設(shè)置安全警示牌36塊,確保施工人員和過路行人的安全。

      二、實(shí)施全程跟蹤,提高質(zhì)量抓監(jiān)管

      近年來,我縣交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,公路工程建設(shè)進(jìn)入了新一輪加速發(fā)展期。我們以實(shí)施交通工程全過程監(jiān)督為重點(diǎn),堅(jiān)持質(zhì)量第一、安全發(fā)展理念,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)良作風(fēng),切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé),充分發(fā)揮政府監(jiān)督作用,取得了一定成效。

      (一)公路工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作量大、技術(shù)含量高。近年來,我縣的交通設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)投資規(guī)模越來越高,技術(shù)難度日益增加。一年來我們開展了以107國(guó)道加鋪工程,s213線改建工程,s212斷板維修工程,青山界、馬田洞危橋改建工程,x040線、馬三線安保工程,洋景、洞界聯(lián)網(wǎng)公路,以及61個(gè)項(xiàng)目的通村公路工程為重點(diǎn)的質(zhì)量安全全面監(jiān)督,監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%,全年完成了3000萬(wàn)元公路工程監(jiān)督總量。

      (二)堅(jiān)持質(zhì)量安全監(jiān)督依法查處。加強(qiáng)制度建設(shè)、規(guī)范執(zhí)法,是我們認(rèn)真落實(shí)和強(qiáng)化的一項(xiàng)重要工作。我們堅(jiān)持每年組織開展建設(shè)市場(chǎng)、質(zhì)量與安全綜合督查執(zhí)法等活動(dòng),努力使各項(xiàng)法規(guī)制度落到實(shí)處,取得了積極成效。一年來,我們共查處各種違法違規(guī)案件64起,有力地打擊了工程建設(shè)中的各種違法違規(guī)行為,營(yíng)造了交通建設(shè)市場(chǎng)健康、有序、和諧的發(fā)展環(huán)境。今年9月查處了龍形市---柏林通村公路使用不合格河卵石,出現(xiàn)嚴(yán)重?cái)喟瀣F(xiàn)象,我們立即下發(fā)了整改通知,責(zé)令限期整改。

      (三)公路工程質(zhì)量安全形勢(shì)穩(wěn)定。在xx交通基礎(chǔ)設(shè)施大發(fā)展、大建設(shè)時(shí)期,全縣工程總體質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),質(zhì)量合格率達(dá)100%,優(yōu)良率逐年攀升。

      全縣交通工程安全生產(chǎn)安全形勢(shì)持續(xù)保持穩(wěn)定,工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故得到有效控制,未發(fā)生重特大安全責(zé)任事故,全年保持全市在建工程“零死亡”事故,有效維護(hù)了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

      質(zhì)量安全工作是一個(gè)全過程、全方位、全天候的工作。我們克服底子薄、人員少、任務(wù)重、壓力大等諸多困難,立足本職,埋頭苦干,法制、科技、隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面工作均走在全市交通質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)前列。

      三、立足轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化服務(wù)抓機(jī)制

      交通工程建設(shè)是拉動(dòng)內(nèi)需,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。作為一種高投資、高技術(shù)、高標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)雜工作。我們從社會(huì)整體利益角度出發(fā),轉(zhuǎn)變工作思路,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),不斷提高管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化程度,逐步形成了特色鮮明的質(zhì)監(jiān)工作機(jī)制。

      (一)堅(jiān)持轉(zhuǎn)變工作思路,提升服務(wù)能力。面對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)越來越高、監(jiān)督強(qiáng)度越來越大和管理對(duì)象越來越復(fù)雜的新形勢(shì)和新任務(wù),我們強(qiáng)調(diào)樹立大民生的意識(shí),進(jìn)一步提高服務(wù)水平。一是本著為工程建設(shè)服務(wù)的態(tài)度,我們先后開展舉辦3期各類技術(shù)培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)的工程管理人員達(dá)100余人次,有效地提高作業(yè)人員質(zhì)量安全意識(shí)和操作技術(shù)水平。二是組織技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍,深入工程現(xiàn)場(chǎng)開展“送科技”專項(xiàng)行動(dòng),培訓(xùn)村組干部監(jiān)管工程質(zhì)量的技術(shù),查找和解決工程建設(shè)中實(shí)際存在的問題。

      (二)堅(jiān)持創(chuàng)新工作機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督管理能力。一是安全監(jiān)管機(jī)制不斷深入。創(chuàng)立安全預(yù)警機(jī)制,對(duì)臺(tái)風(fēng)、洪水、高溫、雷雨、大潮等災(zāi)害性天氣進(jìn)行重點(diǎn)布防;建立健全月度安全隱患排查制度,加強(qiáng)參建方安全隱患自查自糾和整改力度;建立健全安全聯(lián)席會(huì)議制度,延伸安全管理網(wǎng)絡(luò),充分調(diào)動(dòng)建設(shè)各方的積極性,為抓好安全工作提供強(qiáng)大合力。

      二是轉(zhuǎn)變觀念,以典型示范引路,提升工程標(biāo)準(zhǔn)化水平。我們開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)抓典型、樹榜樣活動(dòng),選擇高亭鄉(xiāng)通村公路為創(chuàng)精品典型示范工程,通過在全縣開展抓典型、樹樣板、創(chuàng)精品工作,推行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理理念。實(shí)行工程質(zhì)量首件認(rèn)可制,對(duì)第一根基樁、第一片梁板經(jīng)過首件實(shí)體典型施工總結(jié),以驗(yàn)證施工技術(shù)方案的可行性,保障大型結(jié)構(gòu)物的安全性和耐久性。三是堅(jiān)持科技創(chuàng)新機(jī)制,提升監(jiān)督管理科技含量。我們?cè)诮?jīng)費(fèi)非常緊張的情況下購(gòu)買了彎沉儀、水平尺,租用了運(yùn)輸機(jī)、取芯機(jī)的機(jī)械設(shè)備。對(duì)公路路面的強(qiáng)度、厚度的監(jiān)測(cè)更科學(xué)、更精準(zhǔn)了。

      四、堅(jiān)持以身作則,管理隊(duì)伍抓素質(zhì)

      (一)強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。我們緊緊抓住引進(jìn)、培養(yǎng)和使用三個(gè)環(huán)節(jié)推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。一是不斷壯大干部隊(duì)伍。建站以來,從沒有技術(shù)人到擁有專業(yè)技術(shù)人員5人,造價(jià)師1人。隊(duì)伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)和技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)有了明顯改善,整體素質(zhì)有了明顯提高。三是不斷強(qiáng)化干部培養(yǎng)機(jī)制。作為涉改單位,我站面臨單位職能改變,人員老化,缺少專業(yè)技術(shù)人員等一系列問題。

      但我站沒有氣餒,積極應(yīng)對(duì)。作為專業(yè)監(jiān)管工程質(zhì)量和安全工作的部門,專業(yè)和業(yè)務(wù)是第一位的。于是我站將學(xué)習(xí)作為第一要?jiǎng)?wù)來抓,組織干部職工開展學(xué)習(xí)活動(dòng),采取自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合。先后從省市交通質(zhì)監(jiān)部門找來相關(guān)業(yè)務(wù)書籍,結(jié)合實(shí)際,有針對(duì)性地進(jìn)行講解和培訓(xùn)。同時(shí),安排相關(guān)人員赴省站學(xué)習(xí)1人次,市站學(xué)習(xí)9人次。不但從理論中學(xué),也從實(shí)踐中學(xué),日常工作中,我站要求技術(shù)人員傳幫帶,一個(gè)技術(shù)人員帶一到兩個(gè)同事,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),在實(shí)踐中提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平,以適應(yīng)新的崗位要求。

      (二)重視質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)。深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),建立黨組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀的長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍的責(zé)任感和使命感,形成了“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗、特別能創(chuàng)新,特別講奉獻(xiàn),特別講和諧”的質(zhì)監(jiān)精神,涌現(xiàn)出一批先進(jìn)人物,干部職工的精神面貌明顯好轉(zhuǎn),能力素質(zhì)有明顯提高。

      今后,我們要按照交通“三個(gè)服務(wù)”的要求,深入研究監(jiān)督服務(wù)的新領(lǐng)域、新動(dòng)向,依托重大工程開拓發(fā)展思路。交通要在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局上,努力打造先行交通;在服務(wù)廣大人民群眾安全便捷出行上,努力打造惠民交通;在服務(wù)生態(tài)文明建設(shè)上,努力打造綠色交通。

      述職人:

      20xx年xx月xx日

      質(zhì)量部工作述職報(bào)告2

      這次去鴻鋒服裝廠,對(duì)我感觸很深,他們有條不紊的。管理,方方面面是那么明確,道與道之間的工序流程是那么通暢,是值得我們學(xué)習(xí)的地方。鴻鋒的前道與后道之間當(dāng)天的產(chǎn)量當(dāng)天就已經(jīng)完成,根本就不存在有壓活堆積的產(chǎn)品,前道的工作人員對(duì)自己的工序認(rèn)真仔細(xì),有責(zé)任心,有了這樣積極的工作態(tài)度,肯定會(huì)帶來卓越的工作質(zhì)量。作為一名質(zhì)檢人員,對(duì)我們車間的改善改革有這樣的看法:

      一、首先員工,(員工主要有車間員工和車間班組長(zhǎng))。要加強(qiáng)員工績(jī)效考核辦法,通過強(qiáng)化員工考核制度,要求保質(zhì)、保量、按時(shí)完成部門月工作計(jì)劃和各項(xiàng)工作,保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。當(dāng)月應(yīng)完成任務(wù)而沒完成扣5分;每有一項(xiàng)工作任務(wù)沒能按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行扣2分;發(fā)生一般質(zhì)量責(zé)任事故每次扣1分;重大質(zhì)量責(zé)任事故扣30~60分;管理人員要有責(zé)任心,改善自己的工作態(tài)度,班組長(zhǎng)要明確自己處在什么位置,自己該做什么,不該做什么,找清自己的工作方位。

      二、客戶規(guī)定,要求的產(chǎn)品質(zhì)量,按要求執(zhí)行,養(yǎng)成良好的工作態(tài)度,積極配合,工作中有問題,多與相關(guān)的人員溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

      三、養(yǎng)成開早會(huì)的習(xí)慣,把當(dāng)天的工作量安排清楚,對(duì)前一天的工作簡(jiǎn)單地總結(jié)、不好的改進(jìn),該表?yè)P(yáng)的班組表?yè)P(yáng),該批評(píng)的批評(píng),使我們的員工每天都有一個(gè)積極的工作態(tài)度,定期開展對(duì)員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)提升有促進(jìn)作用的會(huì)議。

      四、班長(zhǎng)和檢品員之間分工協(xié)作、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),一定要把不合格的產(chǎn)品杜絕在未成品階段、有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量,將返修率控制在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。

      提高產(chǎn)品質(zhì)量,是提高公司品牌效應(yīng)的前提保證,做好公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,作為質(zhì)檢,我會(huì)以自己的責(zé)任心和使命感來把公司的產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的水平,以此來提高公司運(yùn)營(yíng)能力,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

      質(zhì)量部工作述職報(bào)告3

      20xx年即將告別,回憶在這一年當(dāng)中既忙碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作,所在的崗位確實(shí)有一定工作壓力,但是對(duì)我來說沒有壓力就等于沒有動(dòng)力。作為一名質(zhì)檢員的我,為使自己成長(zhǎng)的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作總結(jié):

      一、對(duì)工作中的品質(zhì)把關(guān)

      作為質(zhì)檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測(cè)知識(shí),還需要認(rèn)真仔細(xì),才能發(fā)現(xiàn)問題,找出問題,解決問題。所以這一年的現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗(yàn)之前,要學(xué)會(huì)看懂產(chǎn)品圖紙,與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求,做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題。配合操作員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。

      對(duì)特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對(duì)進(jìn)倉(cāng)的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān),對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天下班之前,對(duì)檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對(duì)班交接工作。記載檢驗(yàn)過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,不斷地提高個(gè)人的專業(yè)檢驗(yàn)水平;將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來。

      二、工作中不足之處與存在的問題

      對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距,導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面,由于個(gè)人檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識(shí)不夠充足,一方面就是工作量多、和時(shí)間比較長(zhǎng)時(shí),工作效率不高。在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否,果斷性不強(qiáng),在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,工作時(shí)間長(zhǎng),工作量增加,如有一人請(qǐng)假無人替代。

      三、明年的工作打算與改進(jìn)

      我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、學(xué)習(xí)進(jìn)取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在檢驗(yàn)之前,我首先要了解需要檢驗(yàn)的產(chǎn)品,并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。

      最后,我公司為人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),和團(tuán)隊(duì)的精神,以及積極上班的熱情,我相信,我一定會(huì)在xx這個(gè)大家庭的發(fā)展中,共成長(zhǎng),我們一定會(huì)壯大起來!

      質(zhì)量部工作述職報(bào)告4

      我廠堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指引,嚴(yán)守各項(xiàng)法律、政策規(guī)定,靠信譽(yù),積極開拓市場(chǎng);靠質(zhì)量,贏得了公司旺盛的生命力;靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù),取得了廣大消費(fèi)者的信賴,在我廠生產(chǎn)、加工、銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)中運(yùn)用發(fā)展的觀點(diǎn)解決各種難題,促進(jìn)本廠的全面發(fā)展和整體協(xié)調(diào)推進(jìn)。

      一、嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)管理制度,防止發(fā)生影響企業(yè)安全生產(chǎn)的行為。

      本廠成立初期及經(jīng)營(yíng)期間,為嚴(yán)格生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任,保障醬油、醋質(zhì)量安全,依據(jù)《中華人民共和國(guó)食品安全法》及其實(shí)施條例、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》、《食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督檢查規(guī)定的通知》等文件精神,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),切實(shí)有效的維護(hù)了企業(yè)的正常生產(chǎn),保證了企業(yè)的生產(chǎn)條件、技術(shù)設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售服務(wù)達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

      (一)是嚴(yán)把人員關(guān)。我廠在進(jìn)行員工招聘時(shí),必須出具衛(wèi)生防疫部門簽發(fā)的衛(wèi)生健康證明方可招聘,新員工在崗前培訓(xùn)合格后才能正式聘用。在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格落實(shí)生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)等其他區(qū)域隔離、分開的規(guī)定,實(shí)施全封閉、全隔離、定期清洗消毒的生產(chǎn)模式。由化驗(yàn)、檢驗(yàn)人員不定期對(duì)工作人員遵守食品生產(chǎn)衛(wèi)生規(guī)定和生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行全面檢查考核,發(fā)現(xiàn)問題按照公司生產(chǎn)衛(wèi)生管理辦法進(jìn)行處理,造成損失承擔(dān)連帶責(zé)任,并與個(gè)人效益掛鉤。

      (二)是嚴(yán)把原料采購(gòu)、收購(gòu)關(guān)。我廠根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際建立健全收購(gòu)采購(gòu)制度,在保證質(zhì)量的前提下進(jìn)行收購(gòu)。原料的收購(gòu)由收購(gòu)、化驗(yàn)、檢驗(yàn)人員依據(jù)檢驗(yàn)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的感觀、理化、生化技術(shù)指標(biāo)檢驗(yàn),經(jīng)檢測(cè)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)值的收購(gòu),達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)值的堅(jiān)決不予收購(gòu)。并對(duì)采購(gòu)的產(chǎn)品實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量信息考證,產(chǎn)品樣品和有權(quán)威檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告。確保達(dá)到公司生產(chǎn)產(chǎn)品達(dá)到國(guó)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的技術(shù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

      (三)是嚴(yán)格生產(chǎn)控制關(guān)。依據(jù)國(guó)家食品企業(yè)生產(chǎn)、加工過程中的關(guān)鍵控制點(diǎn),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,制定的生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的詳細(xì)操作規(guī)程、操作參數(shù)、生產(chǎn)自檢方法和重點(diǎn)環(huán)節(jié)控制及注意事項(xiàng),并根據(jù)生產(chǎn)過程中生產(chǎn)運(yùn)行原料的變化對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行機(jī)械技術(shù)、個(gè)數(shù)值,并按規(guī)定進(jìn)行規(guī)范填寫記錄,對(duì)運(yùn)行記錄按要求保存原始采購(gòu)、運(yùn)行、生產(chǎn)、化驗(yàn)檢驗(yàn)、出廠銷售、退回售后等生產(chǎn)資料,認(rèn)真按規(guī)定進(jìn)行登記統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品追溯系統(tǒng)的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),詳細(xì)記錄了從采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、檢驗(yàn)、銷售、退回等各個(gè)階段的詳細(xì)數(shù)據(jù)記錄。

      (四)嚴(yán)禁使用各類非食品添加劑。我廠在成立時(shí)就明確過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在我廠所涉及的產(chǎn)品中絕不添加任何非食品添加劑。在實(shí)際的生產(chǎn)運(yùn)行過程中,本廠所生產(chǎn)的系列產(chǎn)品也從未添加過任何以改變產(chǎn)品屬性的非食品添加劑。

      二、嚴(yán)把安全生產(chǎn)環(huán)節(jié),堅(jiān)持食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定制度,消除隱患。

      是嚴(yán)格按照食制品企業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃進(jìn)行場(chǎng)址的選擇、廠區(qū)建設(shè)和項(xiàng)目改造,做到廠區(qū)建設(shè)與辦法規(guī)定相統(tǒng)一,廠區(qū)建設(shè)與生產(chǎn)流程、生產(chǎn)設(shè)備相配套,項(xiàng)目改造與整體相配套,嚴(yán)格各個(gè)流程、環(huán)節(jié)、設(shè)備、工藝隔離,防止發(fā)生交叉污染。

      三、落實(shí)規(guī)定,多程序嚴(yán)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      (一)是定期對(duì)檢測(cè)化驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)。主動(dòng)接受上級(jí)監(jiān)督部門對(duì)本廠檢驗(yàn)化驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),本廠對(duì)將要超過檢測(cè)有效期的檢測(cè)設(shè)備及時(shí)送到檢測(cè)機(jī)關(guān)進(jìn)行復(fù)檢檢測(cè),確保本廠生產(chǎn)使用的器具檢測(cè)數(shù)值準(zhǔn)確。

      (二)是按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)采購(gòu)、收購(gòu)的原輔料進(jìn)行化驗(yàn)檢驗(yàn),經(jīng)化驗(yàn)檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)加工、生產(chǎn)、使用和銷售,經(jīng)化驗(yàn)檢驗(yàn)不合格的批次產(chǎn)品嚴(yán)格按規(guī)定、按合同要求進(jìn)行退回、拒收和銷毀。

      四、依據(jù)規(guī)定,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),控制質(zhì)量,提升企業(yè)信譽(yù)。

      一是緊緊圍繞食品生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)條件扎實(shí)開展工作,落實(shí)各項(xiàng)制度和規(guī)定,確保本廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)依法運(yùn)行。二是對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,對(duì)本廠生產(chǎn)所涉及的檢驗(yàn)化驗(yàn)物品實(shí)行嚴(yán)格的使用消耗管理,并進(jìn)行合計(jì)統(tǒng)計(jì),防止因保管使用不當(dāng)發(fā)生問題。針對(duì)近年來食品問題不斷出現(xiàn)實(shí)際情況,本廠向各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督管理部門承諾不使用任何非食品添加劑。保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。三是嚴(yán)格食品售后服務(wù)體系建設(shè),本廠針對(duì)產(chǎn)品的實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的召回、退回產(chǎn)品管理規(guī)定,對(duì)本廠生產(chǎn)、保存、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生有瑕疵的產(chǎn)品一律實(shí)行召回或退回處理,并進(jìn)行理化分析檢測(cè)處理。對(duì)消費(fèi)都購(gòu)買的過期的有誤解的進(jìn)行更換或解釋,達(dá)到雙方滿意的效果。

      以上是本廠根據(jù)生產(chǎn)活動(dòng)中所涉及的原材料采購(gòu)、質(zhì)量信息認(rèn)證、生產(chǎn)控制、關(guān)鍵控制點(diǎn)控制、添加物質(zhì)使用情況、質(zhì)量監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)等方面就如何落實(shí)食品安全法和企業(yè)主體責(zé)任進(jìn)行了履責(zé)報(bào)告。結(jié)合落實(shí)食品安全法和企業(yè)主體責(zé)任在保證食品安全方面我們做了不少工作,但還存在以下問題,對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)建設(shè)存在制約因素。

      1、我廠在生產(chǎn)過程中,部分設(shè)備的更新與區(qū)域產(chǎn)業(yè)原料供應(yīng)監(jiān)測(cè)還有一些差距。

      2、我廠的產(chǎn)品在銷售運(yùn)輸過程中物流管理不夠規(guī)范,產(chǎn)品有被損壞和缺失的風(fēng)險(xiǎn)。

      3、我廠的生產(chǎn)運(yùn)行配套設(shè)施還不夠完善,對(duì)穩(wěn)定產(chǎn)品的性狀還有一定影響。

      為了使本廠又好又快的發(fā)展,把本廠產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),制造生產(chǎn)出讓消費(fèi)者放心的產(chǎn)品。結(jié)合本廠實(shí)際,制定科學(xué)詳實(shí)的發(fā)展規(guī)劃,研究制定科學(xué)的生產(chǎn)、加工、管理方法,在發(fā)掘本廠內(nèi)部潛力和積極開拓市場(chǎng)的同時(shí),本廠還制定了中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和今后工作整改實(shí)施計(jì)劃。

      以上是我公司貫徹落實(shí)[食品安全法]所做的履責(zé)報(bào)告,不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和代表提出寶貴意見,我將虛心接受并堅(jiān)決糾正。

      述職人:

      20xx年xx月xx日

      質(zhì)量部工作述職報(bào)告5

      項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行:

      我代表某項(xiàng)目經(jīng)理部作某在某工程上的質(zhì)量管理工作述職報(bào)告,一家之言。衷心希望能學(xué)習(xí)兄弟單位在工程質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn)和做法。

      某太鋼項(xiàng)目部承擔(dān)的工程項(xiàng)目是某總包的,某工程。工程實(shí)際開工日期是8月22日。

      某項(xiàng)目部建立了某工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理體系,由項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量工作。在某的工程上我們的做法是:

      1、首先理順質(zhì)量管理的思路,有目標(biāo)、有依據(jù)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),才能切實(shí)有效地開展工作:

      1)正確認(rèn)識(shí)某打造無以倫比的精品工程的質(zhì)量目標(biāo)。

      2)項(xiàng)目質(zhì)量管理的依據(jù)是工程承包合同、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、國(guó)家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件(《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》)某質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。

      3)原文下發(fā)某項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定,并遵照?qǐng)?zhí)行。

      2、明確質(zhì)量管理的方法

      1)以質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,確保工作和實(shí)體質(zhì)量。要求各專業(yè)施工單位在工程開工前必須做好以下各項(xiàng)工作:建立專業(yè)單位的質(zhì)量管理體系,并明確相關(guān)的責(zé)任人員的工作職責(zé);劃分分部分項(xiàng)工程,編制單項(xiàng)施工技術(shù)方案(或分部工程施工方案);配備齊全承擔(dān)工程項(xiàng)目所涉及到的各類施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等。

      2)各專業(yè)施工單位在工程施工過程中必須堅(jiān)持:

      分解項(xiàng)目工序,堅(jiān)持工序作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工;各工序未交底清楚,作業(yè)層未理解不施工;堅(jiān)持“三檢制”,真實(shí)、及時(shí)的填寫質(zhì)檢記錄,施工過程每道工序都要堅(jiān)持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報(bào)驗(yàn)合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序;堅(jiān)持計(jì)量器具、檢測(cè)設(shè)備在檢定的有效周期內(nèi)使用;堅(jiān)持施工日志制度;堅(jiān)持周計(jì)劃制度;以書面形式反映各類關(guān)鍵、特殊的技術(shù)問題。

      3)以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量;從訂貨、采購(gòu)、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)等方面全面控制投入產(chǎn)品的質(zhì)量;全面控制施工過程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量;堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話,嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定或施工質(zhì)量驗(yàn)收關(guān);嚴(yán)防系統(tǒng)性因素(如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、施工機(jī)械設(shè)備突出性故障等)的質(zhì)量變異。

      4)以某三標(biāo)一體化貫標(biāo)表格規(guī)范工作質(zhì)量,做到有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。

      5)貫徹“以預(yù)防為主”的方針,實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制。項(xiàng)目部每周組織一次技術(shù)、一次質(zhì)量專題會(huì),主要介紹、交流分部工程或分項(xiàng)工程的施工程序、施工方法、技術(shù)和質(zhì)量要求。明確工作方法、程序,用指導(dǎo)、引到的工作方法加強(qiáng)事前質(zhì)量管理,盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的批評(píng)與處罰。

      6)項(xiàng)目部組織有關(guān)質(zhì)量管理人員每月進(jìn)行兩次質(zhì)量大檢查:每月第二個(gè)周六,以檢查質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況和相關(guān)資料為主;每月第四個(gè)周六以檢查實(shí)體質(zhì)量和相關(guān)資料為主。并對(duì)兩次質(zhì)量大檢查的結(jié)果進(jìn)行評(píng)比和總結(jié),不合格項(xiàng)目按太鋼頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定中相對(duì)應(yīng)的處罰規(guī)定進(jìn)行處罰。

      某在某的工程剛開始,打造無與倫比的某精品工程,不是一個(gè)人、一個(gè)工序的問題,并且精品質(zhì)量也不是檢查出來的,而是上上下下共同努力構(gòu)建出來的。

      質(zhì)量部工作述職報(bào)告6

      20xx年以來,本人能嚴(yán)格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。能認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)持深入一線,準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,通過全礦上下的一致努力,沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故,順利的實(shí)現(xiàn)了安全六周年和20xx安全生產(chǎn)。

      一、履行職責(zé)、做好本職工作:

      回顧去年的工作,認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求,認(rèn)真履行職責(zé),并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團(tuán)結(jié),不搞各自為政,同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。

      首選,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長(zhǎng),我非常清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長(zhǎng),我深感責(zé)任重大,為此,今年以來,結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾點(diǎn)工作,一是要求各井加強(qiáng)安全硬件投入,不斷完善安全設(shè)施,改善礦井安全條件。二是堅(jiān)持從管理源頭抓起,認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃,并從嚴(yán)考核,獎(jiǎng)罰分明,推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。三是堅(jiān)持每周安全質(zhì)量檢查,要求檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患認(rèn)真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。四是加大對(duì)“三違”的查處力度.重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xxx井出現(xiàn)一起輕傷事故。

      其次,加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮安檢站的職能作用,不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí),以會(huì)代課,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長(zhǎng)在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產(chǎn),保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

      二、敬崗愛業(yè)、盡責(zé)盡職:

      20xx年,我注重加強(qiáng)自己對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的'意識(shí),使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識(shí)分析和處理工作中的問題,更加明確了職責(zé)。今年以來,我月月超額完成xxx煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù),堅(jiān)持深入一線,了解各井的安全狀況,掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)中,我?guī)ь^抓“三違”反違章,完成了反“三違”指數(shù),在抓現(xiàn)場(chǎng)管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井,嚴(yán)厲處罰,從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠(yuǎn)近,對(duì)不能按期完成隱患整改任務(wù)和對(duì)安全生產(chǎn)管理不利的干部,嚴(yán)格按照礦安全1號(hào)文給予處罰,維護(hù)礦安全1號(hào)文的嚴(yán)肅性。

      三、工作中存在的不足

      回顧過去,我雖做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但仍存在著不足,特別是在安全管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xxx井發(fā)生一起輕傷事故,雖然沒有給我礦經(jīng)濟(jì)上造成了重大損失,但給礦帶來了負(fù)面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高管理水平,為延長(zhǎng)我礦的安全周期和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

      四、明年的工作打算

      1、做好本職工作,愛崗敬業(yè),與班子成員團(tuán)結(jié)一致,集中精力抓好礦井的安全管理工作。

      2、認(rèn)真配合班子其他成員,做好當(dāng)前的技改工作,確保并井工程順利完成。

      3、抓好采場(chǎng)接替,組織好安全生產(chǎn),確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。

      4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,深入現(xiàn)場(chǎng)不斷提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

      5、繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。

      6、積極組織對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作,特別是抓好對(duì)職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作,提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。

      7、繼續(xù)加大對(duì)隱患整改督查力度,杜絕“一通三防”頂板、機(jī)電、運(yùn)輸事故的發(fā)生。

      質(zhì)量部工作述職報(bào)告7

      一、我的具體崗位職責(zé):

      1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收等工作。

      2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求,并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好質(zhì)量管理工作。

      3、嚴(yán)格工序交接制度,對(duì)重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管理。

      4、在施工過程中,依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng),認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄表,做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作,隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作。

      5、參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。

      6、監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改要求。

      7、在工程施工中,對(duì)分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問題,可行使質(zhì)量否決權(quán),實(shí)行監(jiān)督整改。

      二、應(yīng)該做到的:

      恪守質(zhì)檢總則,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示并無條件執(zhí)行。對(duì)材料進(jìn)場(chǎng),存放,使用進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、質(zhì)檢守則,施工方案,技術(shù)交底,等相關(guān)的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)各工序施工前、中、后進(jìn)行全程跟蹤檢查任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能放松。做好各項(xiàng)工序檢驗(yàn)報(bào)告,(隱蔽項(xiàng)要做隱檢)。做好各項(xiàng)施工質(zhì)量記錄與日志,嚴(yán)肅質(zhì)量整改及罰款制度、對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量方面的教育與指導(dǎo)。質(zhì)量的管理離不開成品保護(hù)成品無法保護(hù)何談質(zhì)量,做到成品保護(hù)的管理。

      三、今后應(yīng)該加強(qiáng)之處:

      加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理與控制將工程質(zhì)量問題在第一時(shí)間解決在萌芽之中、更進(jìn)一步學(xué)習(xí)質(zhì)檢內(nèi)業(yè)工作,深入了解工程技術(shù)方面知識(shí),總結(jié)及消化吸收施工經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)自我全面發(fā)展目標(biāo)!

      四、個(gè)人工作心得體會(huì):

      主體結(jié)構(gòu)施工過程中:在此其間我主要進(jìn)行對(duì)模板、鋼筋與砼施工過程中的質(zhì)量檢查與報(bào)驗(yàn)工作,在檢查中我學(xué)習(xí)到了過去沒有學(xué)的相關(guān)項(xiàng)目知識(shí),學(xué)會(huì)了如何對(duì)專項(xiàng)施工進(jìn)行質(zhì)量檢查,(如模板的尺寸及位置;平整度及豎向垂直度;模板支撐體系及對(duì)拉螺栓的有效性;模板縫的處理及交界處的處理;預(yù)留孔模板定位的準(zhǔn)確性及固定措施,漏漿的防范措施。鋼筋的型號(hào)、間距;鋼筋的搭接長(zhǎng)度及搭接位置;鋼筋的支撐及拉結(jié)措施的有效性;混凝土保護(hù)層厚度。細(xì)部節(jié)點(diǎn)等。砼的每層澆筑厚度;布料及振搗方法(時(shí)間及布點(diǎn)密度);觀察外模有無漏漿及局部脹模現(xiàn)象;檢查鋼筋有無明顯移位現(xiàn)象;污染鋼筋的清潔;混凝土表面的平整度控制?;炷帘砻娴氖展?;如有施工縫處的表面處理;工作區(qū)的清理(雜物、垃圾清除);有關(guān)施工機(jī)具的清洗及保養(yǎng);混凝土的養(yǎng)護(hù)措施;混凝土的溫度控制觀測(cè)。)彌補(bǔ)了個(gè)人在這些方面的不足,熟習(xí)了工程驗(yàn)收程序,也學(xué)到了如何對(duì)工程進(jìn)行過程中的管理與過程中的質(zhì)量檢查。

      砌筑階段:在此其間我首先自己學(xué)會(huì)砌筑質(zhì)量檢查都檢什么,有什么要求與標(biāo)準(zhǔn),什么是主控什么是一般,熟練使用各種檢測(cè)工具,為之后更好的檢查打下有力的基礎(chǔ)。例如:各類砌體的垂直,平整度,水平、堅(jiān)直灰縫,位置變形等規(guī)范要求,施工工序,工藝是否合理,砂漿飽滿度,各口誤差,檢驗(yàn)合格百分比,使用材料是否可用,如何檢測(cè)與判斷及都檢測(cè)哪些項(xiàng)目,分析材料在使用中出現(xiàn)質(zhì)量問題及提出解決方案等其它檢查項(xiàng))。

      抹灰階段:熟練各種抹灰質(zhì)量要求。如:普通抹灰表面應(yīng)光滑、潔凈、接槎平整,分格縫應(yīng)清晰。高級(jí)抹灰表面應(yīng)光滑、潔凈、顏色均勻,無抹紋,分格縫和灰線應(yīng)清晰美觀。護(hù)角、孔洞、槽、灰盒周圍的抹灰表面應(yīng)整齊、光滑;管道后面的抹灰應(yīng)平整。有排水要求的部位應(yīng)作到滴水線(槽)。滴水線(槽)應(yīng)整齊順直,滴水線應(yīng)內(nèi)高外低,滴水槽的寬度和深度,具體做法要視施工圖要求而做。內(nèi)墻抹灰不光要做到對(duì)以上所說的各項(xiàng)的質(zhì)量控制還要做到對(duì)材料、工藝、工序等進(jìn)行要求外,還要對(duì)各細(xì)部做法進(jìn)行嚴(yán)格檢查與控制及處理。例如:梁底的水平,墻柱門口的陰陽(yáng)角要方正和順直,否則會(huì)影響涂料施工。房間找方也非常重要,假如主體偏差不大的話還好,不然到住戶來了做各種裝飾施工時(shí)就麻煩了。門窗口位置三邊縫大小統(tǒng)一,吃口大小一致。防止出現(xiàn)窗上口不水平,抹灰面壓門框?qū)捳灰坏荣|(zhì)量問題。

      通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,在質(zhì)檢工作中確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。

      質(zhì)量部工作述職報(bào)告8

      20xx年即將過去,轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中又度過一年?;厥走@走過的一年,得到大家不少的幫助,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。一年以來我心中的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難,但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為:一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直,對(duì)事業(yè)對(duì)工作認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我,作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。

      一、對(duì)質(zhì)檢工作的認(rèn)識(shí)

      作為一名質(zhì)檢員,我無時(shí)無刻得不感受到自己肩上責(zé)任的重大。所以,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標(biāo),明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。

      二、工作方面

      在工作中,我認(rèn)真投入,并在空余時(shí)間學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品,多看產(chǎn)品圖紙,能對(duì)產(chǎn)品圖紙的理解,構(gòu)造的原理性能等有一定的認(rèn)識(shí)。并認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)記錄。在今后的工作中,我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),掌握多種技能,做到一專多能,彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。“人非圣賢,孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯(cuò)誤,但我敢于面對(duì)。通過領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評(píng)、幫助及自己的努力來改正,決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。

      正是由于在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會(huì)在奮斗中迅速的成長(zhǎng)和提高。此外,火車跑的快還靠車頭帶,無論從工作能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的員工的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

      三、學(xué)習(xí)方面

      通過這一年的工作,我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時(shí),隨著公司業(yè)務(wù)的增多,新產(chǎn)品的開發(fā),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高各種工作技能,工作效率。做好本職工作,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      質(zhì)量部工作述職報(bào)告9

      在過去的七個(gè)月里,我對(duì)自己的工作盡心盡責(zé),為了公司的產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),方方面面力求做到完美,此外我對(duì)自己的工作職責(zé)與工作的重要性有了更明晰的認(rèn)識(shí),主要有以下幾點(diǎn)。

      第一、我深知我所做的質(zhì)檢工作是公司產(chǎn)品保質(zhì)保量的重要一環(huán),關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯(cuò),公司利益會(huì)受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問題而停止生產(chǎn);又或者我們的微小疏忽,車間按照計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品,而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽(yù),給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無誤,把生產(chǎn)效率提高到點(diǎn)。

      第二、做為質(zhì)檢,必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,其實(shí)不然,要想成為一個(gè)好的質(zhì)檢員,必須要有耐心、堅(jiān)持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些生產(chǎn)物品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理的情況下,就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé),并與其保持良好的溝通,以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。在這個(gè)過程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié),變成你計(jì)劃你的,我生產(chǎn)我的,從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以質(zhì)檢是非常重要的。

      第三、做為質(zhì)檢,必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的,但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對(duì)待這些問題,并找出問題關(guān)鍵之所在,解除誤會(huì),化解矛盾,從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì),最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點(diǎn),公司的發(fā)展才能越來越好。

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