第一篇：公共事業(yè)管理局職責匯總

公共事業(yè)管理局 臨時聘用人員職責

一、綜合辦公室人員職責

(一)嚴格遵守公共事業(yè)管理局相關規(guī)章制度及綜合辦公室各項工作流程，具體負責以下工作：

1、負責局黨支部的黨建、檔案管理工作。

2、負責全局各類信息、材料的報送工作。

3、完成領導交辦的其他工作任務。(二)嚴格遵守公共事業(yè)管理局相關規(guī)章制度及綜合辦公室各項工作流程，具體負責以下工作：

1、負責承辦全局的公文傳遞、登記、管理和報刊雜志的收發(fā)工作。

2、負責所有文件、檔案的管理工作。

3、負責全局干部職工的考勤管理工作。

4、完成領導交辦的其他工作任務。(四)嚴格遵守公共事業(yè)管理局相關規(guī)章制度及綜合辦公室各項工作流程，具體負責以下工作：

物。

5、巡查中要加強對各類掘路開挖的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)無手續(xù)掘路應責令其停止施工。

6、完成領導交辦的其他工作任務。

（二）嚴格遵守公共事業(yè)管理局相關規(guī)章制度及市政管理辦各項工作流程，具體負責以下工作：

1、負責巡查車輛的駕駛及日常保養(yǎng)、維修。

2、負責市政工程施工的監(jiān)督及驗收。

3、負責鎮(zhèn)區(qū)所有廣場、公園及環(huán)線的日常巡查工作。

4、負責路燈、信號燈的夜間巡查工作。

5、認真記錄每日巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，并按時整理、上報巡查記錄。

6、巡查中發(fā)現(xiàn)窨井蓋缺失、碎裂、損壞等嚴重危害行人及過往車輛安全的問題時，應立刻在周圍放置臨時警示物。

7、巡查中要加強對各類掘路開挖的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)無手續(xù)掘路應責令其停止施工。

8、完成領導交辦的其他工作任務。

（三）嚴格遵守公共事業(yè)管理局相關規(guī)章制度及市政管理辦各項工作流程，具體負責以下工作：

5、完成領導交辦的其他工作任務。

（二）嚴格遵守公共事業(yè)管理相關規(guī)章制度及路燈所各項工作流程，具體負責以下工作：

1、管理自己組的工作人員，車輛，配合所長，副所長完成各項工作任務。

2、負責鎮(zhèn)區(qū)路燈，交通信號燈的正常運行、維護及管理工作。

3、負責鎮(zhèn)區(qū)路燈，交通信號燈，公園廣場等公共照明夜間巡查工作。

4、負責制定交通信號燈的維護，維修計劃，對不能按時恢復正常運行的，及時擺放移動交通信號燈，確保道路交通安全。

5、完成領導交辦的其他工作任務。

（三）嚴格遵守公共事業(yè)管理相關規(guī)章制度及路燈所各項工作流程，具體負責以下工作：

1、管理自己組的工作人員，車輛，配合所長，副所長完成各項工作任務。

2、負責鎮(zhèn)區(qū)路燈的正常運行、維護及管理工作。

3、負責鎮(zhèn)區(qū)路燈，交通信號燈，公園廣場等公共照明夜間巡查工作。

3、完成領導交辦的其他工作任務。

（七）嚴格遵守公共事業(yè)管理相關規(guī)章制度及路燈所各項工作流程，具體負責以下工作：

1、負責鎮(zhèn)區(qū)路燈的正常運行、維護及管理工作。

2、負責鎮(zhèn)區(qū)路燈，交通信號燈，公園廣場等公共照明夜間巡查工作。

3、完成領導交辦的其他工作任務。

（八）嚴格遵守公共事業(yè)管理相關規(guī)章制度及路燈所各項工作流程，具體負責以下工作：

1、負責鎮(zhèn)區(qū)路燈的正常運行、維護及管理工作。

2、負責鎮(zhèn)區(qū)路燈，交通信號燈，公園廣場等公共照明夜間巡查工作。

3、完成領導交辦的其他工作任務。

（九）嚴格遵守公共事業(yè)管理相關規(guī)章制度及路燈所各項工作流程，具體負責以下工作：

1、負責鎮(zhèn)區(qū)路燈的正常運行、維護及管理工作。

2、負責鎮(zhèn)區(qū)路燈，交通信號燈，公園廣場等公共照明夜間巡查工作。

3、完成領導交辦的其他工作任務。

第二篇：公共事業(yè)管理局自查報告

LNG加氣站安全大檢查情況匯總報告

為進一步貫徹落實公司《關于進一步加強安全生產工作的通知》精神，針對我公司的實際情況，從6月8日開始，我公司在全公司范圍內開展了一次設備、用電、消防、生產安全等方面的自檢自查工作，現(xiàn)將檢查情況報告如下：

一、高度重視，認真部署

公司領導高度重視安全生產工作，及時轉發(fā)了公司《關于進一步加強安全生產工作的通知》，并召開了由全體員工參加的安全生產專題會議，就做好公司當前安全生產工作有關問題做了緊急部署。

二、檢查情況

1.對各辦公室進行了一次全面的隱患排查，重點查看了空調、電腦、飲水機等家用電器的使用情況，以及電源開關、插座、線路等供電器材的完好狀況，經(jīng)檢查所有用電器正常工作，輸電線路無異常。

2.對辦公場所的消防器材及消防通道進行檢查和實地查看，我公司共有辦公室3間，每間辦公室外3米范圍內均有一個消火栓箱，且安全出口樓梯緊挨公司辦公室，如有意外發(fā)生，能夠迅速逃離事故現(xiàn)場。

3.對創(chuàng)能公司LNG加注站加氣設備進行了詳細的檢查，包括罐體、連接軟管及附屬設備外觀是否完好，壓力表、液位計指示是否在正常范圍內，接口、閥門是否漏氣，閥門能否正常開啟、關閉，加氣流程是否正常進行等，經(jīng)檢查，以上各部分均無異常。

4.對站區(qū)用電安全，防火安全進行檢查和隱患排除，經(jīng)檢查，站內配電柜工作正常，電腦等用電器運行正常，供電線路，信號電纜完好無損；站區(qū)范圍內防火安全標牌完好，滅火器擺放到位，每個滅火器都已懸掛消防器材檢查卡，所有干粉滅火器壓力正常。

5.對站內加氣人員進行安全再教育，強化員工的安全意識，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，操作過程中一定要做好安全防護工作；隔熱面罩，防護手套等防護物品均已配備齊全，員工操作能夠滿足規(guī)范要求。

三、存在的問題及整改措施

1.檢查過程中發(fā)現(xiàn)低溫泵在運行過程中出現(xiàn)異常噪音并伴隨輕微震動，經(jīng)排放泵底殘液后故障消除。

2.加氣過程中加氣槍出口處會少量漏液，更換槍內密封墊片后不再漏液，故障原因為密封墊片損壞。

3.客車加氣過程中還存在乘客不下車的情況，今后這個問題還需進一步同客車司機溝通，要求其配合引導教育乘客在車輛進入加氣區(qū)前全部下車等候。

我公司一貫堅持以“安全生產大于天”的思想來教育每一名員工，下一步將繼續(xù)深化重點部位的專項治理和隱患排查工作，嚴密防范各類事故的發(fā)生，確保我司安全生產形式的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

內蒙古創(chuàng)能清潔能源有限責任公司伊旗分公司LNG加注站

2015.6.18

第三篇：城鄉(xiāng)建設管理局職責

城鄉(xiāng)建設管理局職責

主要職能

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（一）貫徹執(zhí)行國家有關城鄉(xiāng)建設管理的方針、政策和法律、法規(guī)，擬定市政、公用事業(yè)、園林綠化和市容環(huán)境衛(wèi)生管理的中長期規(guī)劃、計劃，并組織實施；負責城建監(jiān)察工作。

（二）負責城市道路、橋涵、排水、照明、污水處理、垃圾處理等市政基礎設施的維護管理；研究擬定市政基礎設施養(yǎng)護管理辦法，并監(jiān)督實施；負責城市排澇工作。

（三）對全市公用事業(yè)實行行業(yè)管理，負責全市城市供水、燃氣能力、污水處理的經(jīng)營資質審查；實施行業(yè)技術指標、產品標準，參與價格的制定并監(jiān)督執(zhí)行；監(jiān)管企業(yè)安全生產和服務質量；實施對國有企業(yè)財產的監(jiān)管工作。

（四）負責全市城市綠化管理工作；研究擬定城市綠化管理辦法，并組織實施。

（五）負責市容和環(huán)境衛(wèi)生的管理工作，擬定城市市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法，并組織監(jiān)督檢查。

（六）負責全市戶外廣告設置和監(jiān)督管理；擬定戶外廣告設置的規(guī)劃、計劃，并組織實施。

（七）負責全市經(jīng)營性停車設施的行業(yè)管理；組織擬定有關停車設施建設和經(jīng)營管理政策。

（八）負責編制市政、公用事業(yè)、園林綠化和市容環(huán)境衛(wèi)生管理等方面的維護及專項費用的計劃，對其實施監(jiān)督；管理本系統(tǒng)收費工作。

（九）指導縣區(qū)城鄉(xiāng)建設管理工作及承辦市市容管理委員會辦公室工作。

（十）承辦市政府交辦的其他工作。

第四篇：公共事業(yè)

一、名詞解釋

1．公共事業(yè)：就是以滿足社會公共需求為基本目標、直接為社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活的提高創(chuàng)造條件或提供服務、不以營利為目的社會活動。

特點：第一，公共性

P.4 第二，公益性 第三，非營利性 第四，服務性

2.公共事業(yè)管理：就是政府對公共組織進行規(guī)范，同時為促進其發(fā)展以滿足社會公共需求，所進行的規(guī)劃、組織、協(xié)調和控制的活動。

3.非政府組織： 主要從事社會公益性活動，實行非強制性、非等級和非利潤取向的網(wǎng)絡型體制。

4.事業(yè)單位：是國家為了社會公益目的，由國家機關舉辦或者其他組織利用國有資產舉辦的，從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動的社會服務組織。

特征：第一，事業(yè)單位的性質是社會公益性組織。

第二，事業(yè)單位的舉辦主體是國家機關或其他國有機構。

第三，事業(yè)單位的經(jīng)費來源是國有資產。

第四，事業(yè)單位的組織目的是從事社會根本服務。

第五，事業(yè)單位的活動領域主要是科技、教育、文化、衛(wèi)生等。5，社會團體：是指中國公民自愿組成，為實現(xiàn)會員共同意愿，按照其章程開展活動的非營利性社會組織。

特征：第一，非政府性

第二，自愿性

第三，共同性

第四，非營利性

第五，自我約束性

6，民辦非企業(yè)單位：是指企業(yè)事業(yè)單位、社會團體和其他社會力量以及公民個人利用非國有資產舉辦的，從事非營利性社會服務活動的社會組織。

主要包括：民辦的大學、醫(yī)院、科學研究院、體育俱樂部、福利院、職業(yè)培訓學校、法律援助中心和藝術表演團體。

7.基金會：利用自然人、法人或者其他組織捐贈的財產，以從事公益為目的，按照《基金會管理條例》的規(guī)定成立的非營利性法人。

特征：第一，基金會存在的依據(jù)是基金，而不是組織或個人，這是與其他非政府組織最顯著的不同，據(jù)此也有人稱基金會是“財產結社”

第二，基金會基金的來源是自然人、法人或者其他組織的捐贈，捐贈就意味著是自愿的、不圖回報的

第三，基金會成立的目的是從事公益事業(yè)。8.公共支出：一般是指政府為完成其職能、取得所需商品和勞務而進行多種活動的財產資金的支付。就其本質而言，公共支出反映了政府的政策選擇，是政府職能的成本。

9.公共事業(yè)管理社會化:由政府以外的其他社會主體包括各種民間組織參與公共事業(yè)管理、參與提供公共物品和公共服務的方法

10.公共事業(yè)管理的市場化：充分利用市場機制，其中主要是競爭機制，提供公共物品和公共服務的方法。

二、1.公共物品 特征：消費上，非排他性和非競爭性

效用上，不可分割性 特點：第一，公共物品一般包括有形物品、無形物品，還有公共服務，比如燈塔、國防、法律、制度、教育、醫(yī)療等

第二，公共物品中有許多規(guī)模巨大，投資回收緩慢，甚至難以收回，比如地鐵、高速公路等

第三，公共物品可能不是最終消費品，而只是中間必需品，比如天氣預報、電信衛(wèi)星接轉站等

分類：公共物品消費上的非排他性和非競爭性的具體表現(xiàn)形式是不一樣的，可以將公共物品劃分為純公共物品和準公共物品。2.公共組織主要類型：政府（狹義）、事業(yè)單位、社會團體、民辦非企業(yè)單位

和基金會。(出政府外其他四種也成為非政府公共組織)3．公共組織提供公共物品的必然性？P.7 公共物品消費上的非競爭性和非排他性或者不完全的非排他性和非競爭性的特征，“使得對公共物品的消費進行收費是不可能，因而私人提供者就沒有提供這種物品的積極性”。

? 公共物品在消費上具有非競爭性，即新增加的消費者的邊際成本為零，收費定價的主要依據(jù)是邊際成本，那么對新增加的消費者就應該免費，而由于無法區(qū)分新增加者，實際上很可能導致私人部門提供公共物品后無法得到補償。

? 盡管在公共組織不介入的情況下，公共物品的提供也不會為零，但肯定會出現(xiàn)供給不足或供給不均衡。

? 供給公共物品的任務責無旁貸地落到了公共組織的身上 4.公共事業(yè)管理區(qū)別于企業(yè)管理？

a)管理目標不同。公共事業(yè)管理目標：社會效益

企業(yè)管理：經(jīng)濟效益

b)管理權力的來源不同。公共事業(yè)管理：公共權力

企業(yè)管理：生產資料所有權 c)管理手段不同。公共事業(yè)管理：法律、規(guī)制、政策

企業(yè)管理：公平競爭

d)管理結果的衡量標準不同。公共事業(yè)管理：不易確定

企業(yè)管理：量化指標

5．公共事業(yè)管理區(qū)別于行政管理？

a)管理主體不同。

行政管理：政府機關

公共事業(yè)管理：政府、事業(yè)單位、社團民辦非企業(yè)單位、基金會等公共組織

b)管理對象不同。

行政管理：所有國家事務和社會事務，包括政治、經(jīng)濟、文化和社會事務

公共事業(yè)管理：社會事務以及一部分經(jīng)濟事務 c)管理方法不同。行政管理：行政方式和法律方式

公共事業(yè)管理：以國家相關的政策和法律為依據(jù)，在運行行政的、法律的、經(jīng)濟的傳統(tǒng)管理方法的同時，更多地使用社會化的方法

d)管理主體的財政地位不同。

行政管理各部門以及作為行政系統(tǒng)和事業(yè)系統(tǒng)的一部分的事業(yè)單位，經(jīng)費依賴于國家財政。

公共事業(yè)管理主體中的非政府組織，在經(jīng)濟上實行獨立核算、自收自支、自負盈虧，它們也通過有償服務的收費維持正常運轉，在經(jīng)濟上具有相對的獨立性

6．市場失靈具體表現(xiàn)？

a)市場無法幼小的提供公共物品

b)市場自己無法糾正經(jīng)濟活動的負外部性 c)市場無法消除壟斷

d)市場自身無法維持經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定性 e)市場機制會導致收入分配不公

7.政府管理的優(yōu)勢？

a)政府提供公共物品和公共服務 b)保持社會經(jīng)濟的穩(wěn)定增長 c)創(chuàng)造良好的市場環(huán)境 d)調節(jié)收入分配

8．政府管理的局限？

(一)公共政策失效

(二)政府組織存在低效率(三)存在尋租及腐敗

9.與非政府組織相近的幾個概念：非營利性組織、第三部門、公民社會、志愿者組織、草根組織、中介組織P.29.30 10.非政府組織的特征？

(一)非政府性。非政府性指組織獨立于政府，它既不是政府機構的一部分，也不由政府主導。

(二)非營利性。非政府組織不以營利為目的，其主要活動是公益性的。(三)志愿性。非政府組織一般都是在自愿的基礎上組成的。

(四)公益性或互益性。非政府組織可以分為兩類：一類是為了維護社會公益、服務于社會的，也稱為公益組織或公共利益組織；另一類是為了維護組織內部成員的利益、服務于內部成員的，也稱為互益組織或相互利益組織。而不論哪一種組織都不是為了個人的私立，這也是一個顯著的特征。

(五)組織性。組織性是指非政府組織總是具有規(guī)范的組織形式。11.中國非正政府組織的特點和問題。P38.39.40(一)獨立性差(二)公信力不足

(三)總量不足，結構不合理，發(fā)展不平衡(四)法制和監(jiān)管機制不健全(五)能力不足

12.如何促進中國非政府組織的發(fā)展？P41.42.43(一)明確政府職能邊界，規(guī)范與非政府組織的關系。要解決非政府組織行政化和獨立性差的問題，首先要解決政府越位的問題。

(二)加強非政府組織的公信力建設。建設非政府組織公信力，首先要明晰產權。其次，還要倡導制定非政府組織的道德倫理守則，逐步建立中國非政府組織的信用文化。

(三)健全政策法規(guī)，加強監(jiān)管力度。國家應根據(jù)現(xiàn)階段非政府組織的實際情況，借鑒國外有益的經(jīng)驗，逐步制定和完善相互配套的非政府組織的法律、法規(guī)和規(guī)章。

(四)加強非政府組織的能力建設。提高非政府組織的活動能力、組織和管理能力、資金籌措和運作能力等，是中國非政府組織在能力建設上面臨的緊迫任務。

13.中國事業(yè)單位管理體制的特征及弊端？ 特征

(一)非經(jīng)濟性。事業(yè)單位活動被排斥在經(jīng)濟活動之外(二)國有化。國家是舉辦事業(yè)單位的唯一主體

(三)行政化。政府直接舉辦各項事業(yè)，同時由國家財政提供各項事業(yè)的經(jīng)費

弊端

1.非經(jīng)濟性的事業(yè)單位脫離社會經(jīng)濟發(fā)展軌道

2.國家“包辦”事業(yè)加重了財政負擔，降低了事業(yè)投入的使用效率 3.事業(yè)單位的行政化使事業(yè)單位成為政府的附屬物 14.事業(yè)單位分類改革的內容？P.59.60 按照政事分開、事企分開和管辦分離的原則，對現(xiàn)有事業(yè)單位分三類進行改革。主要承擔行政職能的，逐步轉為行政機構或將行政職能劃歸行政機構；主要從事生產經(jīng)營活動的，逐步轉為企業(yè)；主要從事公益服務的，強化公益屬性，整合資源，完善法人治理結構，加強政府監(jiān)管。推進事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度和人事制度，完善相關財政政策。

15.社團分類：學術性社會團體、行業(yè)性社會團體、專業(yè)性社會團體、聯(lián)合性社會團體P65.66 不同分類標準又有哪些形式？

按照社會團體的社會職能不同，政治性團體、經(jīng)濟性團體、社會性的團體 按照社團的組織形式不同，協(xié)會、研究會、聯(lián)合會、聯(lián)誼會、促進會、商會等 按照社會團體的宗旨和活動內容不同，為謀取自身合法權益的切身利益組織，為謀求社會共同利益和福利事業(yè)的社會福利團體，基于成員的共同愛好、意向和共同愿望的志同道合團體等

另外，根據(jù)社團民間性程度，官辦、半管辦和民辦的社會團體 16.社會團體管理體制？

1)統(tǒng)一登記 2)雙重負責 3)分級管理

17.我國管理部門對基金會的分類？

公募基金會即西方所謂的公共籌款型基金會 非公募基金會，不得向社會公眾公開募集，主要靠接受特定對象的捐贈資金及資金的增值從事公益事業(yè) 18．基金會的管理體制？

政府對基金會的管理體制：實行統(tǒng)一登記、雙重負責、分級管理的體制。對公募基金會和非公募基金會規(guī)定了不同的設立條件和管理措施。

第一，登記管理，《條例》對公募基金會實行分級登記管理的原則，對非公募基金會實行屬地登記的原則

第二，設立標準，《條例》對兩者設立了不同的設立標準。800萬、400萬、200萬（詳見P75）

第三，公益支出管理，《條例》規(guī)定了兩者不同的公益事業(yè)支出比例。70%、8% 19.公共事業(yè)管理責任機制?核心是監(jiān)督和制約 低層次的公共事業(yè)責任機制體現(xiàn)為避免違規(guī)，避免不當行為和賬目的完善管理 高層次的公共事業(yè)責任機制體現(xiàn)為資源的有效利用以實現(xiàn)所追求的目標

公共事業(yè)管理責任機制即指通過什么途徑和方法使得公共事業(yè)管理主體真正承擔起應該承擔的責任 20發(fā)達國家的責任機制

英國：行政監(jiān)督模式，以監(jiān)督專員或慈善委員會為監(jiān)督主體，特點，主動性和行政規(guī)制

美國：非管制模式，胡蘿卜政策，如稅收優(yōu)惠，賦予特權；大棒政策，如特權的剝奪和司法調查 21．發(fā)達國家監(jiān)督機制框架 主體：主體多元化，各部門

專門機構，慈善委員會 規(guī)制：

政府規(guī)制 注冊登記制度

對公共事業(yè)組織的財政政策

對公共事業(yè)組織的財務規(guī)制

a)盈余分配約束 b)支出比例規(guī)定

c)行政開支比重規(guī)制 d)賬目公開規(guī)制

對公共事業(yè)組織投資規(guī)制

a)嚴格區(qū)分貿易和投資 b)董事會負責制

c)專業(yè)咨詢和投資經(jīng)理制

d)應遵循安全和道德投資兩個基本原則

e)投資類型的限制：商品買賣和藝術品購置

投機行為和期貨貸款

房地產投資

公共事業(yè)組織的不平等競爭的規(guī)則 發(fā)展趨勢

1)政府對公共事業(yè)管理組織的管理的強化 2)多元監(jiān)督體系的建立和強化 3)公共事業(yè)組織自律機制的強化 4)公共責任層次由低到高的重點轉移

22.我國公共事業(yè)組織監(jiān)督機制存在的問題及對應措施

第一，社會腐敗對公益機關的侵蝕

第二，道德滑坡，公共事業(yè)組織所面臨的道德危機

第三，薄弱的社會監(jiān)督

第四，組織缺位，監(jiān)督主體多元化與激勵不足

第五，角色沖突，監(jiān)督主體的身份障礙

第六，雙重俘獲，監(jiān)督癱瘓的必然結果

第七，市場約束的軟化，限制競爭的產品 措施，a)完善我國公共事業(yè)組織的組織方法。制定專門的公共事業(yè)組織法，對公共事業(yè)組織行為的試題內容進行系統(tǒng)規(guī)范，增強法律的操作性和針對性。

b)減少公共事業(yè)組織登記限制，簡化登記程序。我國應出臺優(yōu)惠措施鼓勵非政府組織的成立并放寬各種非政府組織的進入公共服務領域的限制，在公共服務領域內形成競爭機制機制 c)加強公共事業(yè)組織的日常監(jiān)督

確立公共事業(yè)組織章程的最低需求

增強年檢的可操作性

加強公共事業(yè)管理組織的財務監(jiān)督

對公共事業(yè)組織財政優(yōu)惠的制度化

d)明確界定政府監(jiān)督主體，加強監(jiān)督力度。關鍵是要努力實現(xiàn)監(jiān)督者與被監(jiān)督者的雙重身份的剝離

e)營造競爭環(huán)境，促使公共事業(yè)組織運作透明化。重點是要實現(xiàn)公共事業(yè)組織主體的多元化和科學化的評價機制

f)建立公共事業(yè)組織行業(yè)監(jiān)督，完善自律機制。行政監(jiān)督只要是通過公共事業(yè)組織在系統(tǒng)內部建立監(jiān)督約束機制

23.公共事業(yè)管理傳統(tǒng)方法有哪些？P288.289.290 行政管理方法、法律管理方法、經(jīng)濟管理方法 24.對傳統(tǒng)管理方法的評價?(一)三種方法都是有效的。

行政管理方法是最基本的管理方法，也是政府行使職能的基本途徑

法律的管理方法是管理現(xiàn)代化的基本要求

經(jīng)濟的管理方法是最人性化的，所以也是適用最廣、收益最直接的管理方法

(二)三種方法都有一定的局限性

行政管理方法的局限性主要在，行政管理講求的層次節(jié)制、按部就班、繁文縟節(jié)往往會導致官僚主義、形式主義、教條主義，結果是嚴重影響工作的效率

法律管理方法，缺少靈活性和彈性，也不利于管理系統(tǒng)的積極性、主動性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，對思想認識問題的解決也顯得無能為力

經(jīng)濟管理方法，不可避免的產生一定的盲目性和自發(fā)性，而容易導致人們的思修意識的狹隘性。

(三)三種方法一般會綜合使用 25.社會化和市場化的主要形式是民營化

26．社會化和市場化的基本形式：委托、代替、撤資 27.社會化和市場化方法的優(yōu)勢 及局限

1)可以降低公共服務成本 2)可以提高服務的效率和質量 3)可以增加公眾選擇的機會

4)可以吸收民間資本，整合國家資源 局限關于規(guī)避公共責任的問題

關于國有資產流失的問題

關于民營化引發(fā)貪污腐敗的問題

關于民營化引發(fā)的公平性問題

關于民營化可能引發(fā)的社會不穩(wěn)定問題 民營化可能引發(fā)的管理危機

28.非公共支出的來源有哪些？

來源于公共事業(yè)管理費用中公共支出以外的資金投入。這一資金主要是由非政府組織收入及承擔公共事業(yè)產品生產的企業(yè)資金構成的。從事于公共事業(yè)產品生產和提供的非政府組織的資金來源于其收入：溢余、社會捐贈、政府撥款 29.公共支出和非公共支出的管理原則

公共支出的管理原則：公平原則、效益原則、穩(wěn)定原則 非公共支出的管理原則：遵循非營利原則、遵循安全原則 30．項目融資的方法有哪些？

BOT建設-經(jīng)營-轉讓（BOOT建設-擁有-經(jīng)營-轉讓 BOO建設-擁有-經(jīng)營）TOT轉讓-運營-轉讓

PPP公共部門和私人企業(yè)合作模式

第五篇：道路運輸管理局職責

道路運輸管理局

負責履行對道路旅客運輸經(jīng)營、道路貨物運輸經(jīng)營、道路運輸相關業(yè)務包括站（場）經(jīng)營、機動車維修經(jīng)營、機動車駕駛員培訓等實施行政許可、行政執(zhí)法和行政監(jiān)督職能；制定道路運輸發(fā)展政策和規(guī)劃，擬定管理規(guī)章，并組織實施；負責對道路客貨運輸站（場）的規(guī)劃、建設和管理等職能；承辦上級部門交辦的其他事項。