第一篇：抓好部隊安全防事故工作之我見

抓好部隊安全防事故工作之我見

安全防事故工作是部隊建設(shè)的一項根基性工作，是維護部隊穩(wěn)定，提高部隊戰(zhàn)斗力，確保各項任務(wù)順利完成的重要保證。今年7月以來，部局、總隊在全部隊開展以“三無”為目標的“百日安全無事故”活動，要求之高、時間之長、內(nèi)容之豐富，是邊防部隊近年來狠抓安全防事故工作的集中體現(xiàn)。安全防事故工作雖然不是中心卻影響中心，不是全局但牽制全局。每當部隊發(fā)生嚴重違紀或責任事故，痛定思痛追根溯源，其發(fā)生的特點既有主觀因素也有客觀因素，當前部隊各項工作已進入第三季度，此階段是各類事故的高發(fā)期，因此，只有把握住安全防事故工作的客觀規(guī)律，下大力氣解決安全防事故工作的主要矛盾，才能確保部隊的高度穩(wěn)定。

一、發(fā)生違紀和責任事故的危害性

事故是指意外的變故或災禍，破壞性和非正常性是事故的主要特點；違紀則是指違反部隊的條令條例和規(guī)章制度應(yīng)受到紀律處罰的行為；違紀和事故一旦發(fā)生，會產(chǎn)生種種危害，分析和認識這些危害對于強化安全防事故工作意義極大，當前部隊發(fā)生違紀和事故主要會造成以下幾種危害：一是根據(jù)責任劃分牽扯各級領(lǐng)導的工作和精力，擾亂正常的工作秩序；二是傷害個體生命，損失裝備財產(chǎn)，對單位和個人造成極大影響，出現(xiàn)亡人事故更會對其家屬造成極大痛苦；三是挫傷官兵士氣，損害部隊形象，破壞團結(jié)穩(wěn)定，影響官兵、軍地關(guān)系。

二、當前部隊安全防事故工作所面臨的嚴峻形勢

（一）兵員結(jié)構(gòu)復雜，管理難度大。當前部隊兵員基本屬于改革開放后的新生代，獨生子女占部隊兵員總數(shù)的90%以上，這些兵員的特點：一是文化水平高，見識比較廣泛，民主意識和接受能力較強，但相當一部分人從家門到校門再到營門，吃苦精神和心理承受能力較差，不能很好的接受部隊紀律和生活的約束，入伍后打退堂鼓的現(xiàn)象已不足為奇，違反部隊條令條例私自離隊的現(xiàn)象也時有發(fā)生；二是部分戰(zhàn)士入伍前在地方上打過工，一些社會上的不良習氣入伍后被帶到部隊，成為部隊安全管理的隱患；三是兵役制度改革后，士官比干部年齡大及兵齡長的現(xiàn)象非常普遍，干部礙于情面不敢大膽管理，士官倚老賣老不服從管理的問題時有發(fā)生，依據(jù)條令管理部隊的砝碼一旦失衡，部隊內(nèi)部矛盾就會因某一件小事而激化，引發(fā)事故案件的發(fā)生。

（二）干部思想多維，部隊管理及安全工作減弱。當前基層中隊干部多為80后，受社會變革及價值取向的影響，其思想呈現(xiàn)出多維的趨勢，從負面上講，一是把等價交換原則拿到現(xiàn)實工作當中，淡化了奉獻意識，重視物質(zhì)利益，向往舒適、輕松、實惠的工作崗位，個別干部在基層做一天和尚撞一天鐘，工作責任心差，精神萎靡不正，分析一些單位所發(fā)生的違紀及事故案件，責任心缺失和規(guī)章制度不落實是一條重要原因；二是當前部隊任務(wù)重，加上頻繁的勤務(wù)保衛(wèi)、上級檢查驗收等等，訓管壓力增大，身心負荷沉重，正常的休假得不到安排，身體得不到調(diào)適，出現(xiàn)了連續(xù)疲勞的惡性循環(huán)，勢必會影響干部抓部隊管理及安全工作的精力；三是現(xiàn)實社會中的實際問題干擾干部抓部隊管理及安全工作的精力，如：婚戀問題、住房問題、子女入托上學問題等等。

（三）“一票否決”，造成安全工作壓力增大。安全防事故工作是當前部隊管理的重要內(nèi)容，它是一個綜合性指標，從反面分析來看，一個單位發(fā)生嚴重違紀或事故案件，往往與這個單位的政治思想、業(yè)務(wù)訓練、行政管理以及后勤保障密不可分，就某一個違紀或事故案件個體來說，發(fā)生的原因是多種多樣的，有人的不安全行為造成，有物的不安全狀態(tài)造成，有自然的不安全影響，有些甚至是無法預料和無法抗拒的。如果一個單位因某個人嚴重違紀或出一次事故就“一票否決”，以事故定乾坤，這應(yīng)當是一個誤區(qū)，而這種誤區(qū)所造成的危害是十分嚴重的。一是造成基層主官安全壓力增大，偏離正確的安全工作指導思想，出現(xiàn)忙忙碌碌干工作，提心吊膽過日子，消極保安全的現(xiàn)象，結(jié)果是適得其反問題不斷；二是不能正確對待發(fā)生的事故，導致對上級弄虛作假隱情不報，對下級欺瞞哄騙打壓利誘，甚至花錢來“擺平”，搞“大事化小，小事化了”，久而久之部隊風氣被敗壞，人心向背；因此必須要用辯證的方式看待一個單位的整體工作，認真分析事故的成因，對單位的工作不能全盤否定。

三、抓好安全防事故工作的幾點對策

“千里之堤，潰于蟻穴”這一成語告訴我們，安全防事故工作必須從小事抓起，一年365天，一天24小時，一小時60分，違紀和事故總是在我們疏忽的那幾秒鐘發(fā)生，安全工作這種連續(xù)性的特點告訴我們，必須持之以恒。

一是管好“人”，從源頭上預防事故發(fā)生。加大部隊日常的監(jiān)督檢查和對人的管理，特別是對外出的人員除進行安全教育的同時，各級領(lǐng)導都要提出安全注意事項；

二是看好“門”，從內(nèi)部預防事故發(fā)生。單位內(nèi)部要對本單位的安全風險進行正確的評估，排查不安全因素，將管理從八小時以內(nèi)延伸到八小時以外，對于“人、車、酒”等易出問題的環(huán)節(jié)，必須強化教育，真正把安全防事故工作做細做實；

三是抓好“三個重點”，實行重點預防。一抓重點人員如：在入黨、考學、晉升、獎勵、戀愛等方面受到嚴重挫折而悲觀絕望的；自我控制能力差，性格脾氣暴躁的人；厭倦部隊生活，無心部隊服役的；經(jīng)常外出的人員和閑散、失控漏管人員。二抓重點時機。如：重大勤務(wù)、重大節(jié)假日、老兵退伍、新兵下連等等。特殊時期要采取相應(yīng)的防范措施，如重大節(jié)假日要控制人員外出，嚴格請銷假制度。三抓重點事故，近年來邊防部隊通報的傷亡和損失最重的就是車輛事故，因此，要把安全防事故的精力，集中在預防重點事故上。

四是探索安全防事故工作規(guī)律，建立切實可行的長效機制。首先強化安全目標管理責任制，層層簽定安全目標責任書，將安全責任分解到每一個人頭上，防止安全工作變成分管領(lǐng)導或部門的事，實行干部、士官、義務(wù)兵管理教育量化考評，建立健全競爭激勵制度，依據(jù)條令條例規(guī)范官兵日常執(zhí)勤、訓練、學習、生活等方面的言行舉止，保證每一位官兵自覺運用條令約束自己的言行舉止，并逐步養(yǎng)成遵紀守法和遵守條令條例的良好習慣；達到“千斤重擔大家挑，人人身上有指標”目的，使安全防事故工作切實做到不留死角；

五是加強思想骨干隊伍素質(zhì)建設(shè)。安全防事故工作重在預防，也難在預防，從實際情況看，做好預防工作，光靠幾個領(lǐng)導干部還不夠，必須建立一支強有力的思想骨干隊伍；各級領(lǐng)導必須更新觀念，以全新的、發(fā)展的眼光和思路來認識思想骨干隊伍建設(shè)，在實際工作中要加大對思想骨干隊伍的培訓，切實提高他們運用條令條例依法管理的能力；提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力；提高嚴格管理和說服教育的能力；提高掌握多數(shù)人思想，做好個別人思想轉(zhuǎn)化能力。

六是嚴格落實安全檢查制度，獎勤罰懶，揚正避邪。在年度、季度、月以及周工作安排中，應(yīng)當將安全防事故列入重點，除按要求定期落實安全分析及安全檢查工作外，還應(yīng)不定期地開展“查思想、查紀律、查制度、查管理”的安全檢查，及時通報部隊安全防事故工作情況，獎勤罰懶，揚正避邪，不斷激發(fā)官兵的主人翁意識和積極向上的工作態(tài)度，形成人人事事講安全的良好氛圍，將安全風險降至最低。

業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨，在工作任務(wù)極其繁重的今天，部隊穩(wěn)定壓倒一切是毋庸置疑的，態(tài)度決定行為，思路決定結(jié)果，安全防事故工作的長期性告訴我們細節(jié)決定成敗。

第二篇：部隊安全防事故工作

文章簡介：安全防事故工作是部隊建設(shè)中的一項經(jīng)常性、綜合性的基礎(chǔ)工作，是部隊保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，圓滿完成各項任務(wù)，鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要保障。針對當前部隊事故案件時有發(fā)生的嚴峻形勢，部局、總隊于12月9日召開了全國公安消防部隊安全防事故工作電視電話會議，深入剖析今年以來在全國公安消防部隊發(fā)生的事故案件原因，要求?

安全防事故工作是部隊建設(shè)中的一項經(jīng)常性、綜合性的基礎(chǔ)工作，是部隊保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，圓滿完成各項任務(wù)，鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要保障。針對當前部隊事故案件時有發(fā)生的嚴峻形勢，部局、總隊于12月9日召開了全國公安消防部隊安全防事故工作電視電話會議，深入剖析今年以來在全國公安消防部隊發(fā)生的事故案件原因，要求各級深刻吸取教訓，進一步研究部署加強部隊安全防事故工作的具體意見和措施。因此，當前在開展部隊全面建設(shè)中，抓好安全工作的落實尤為重要，因為它是一項實踐性很強的工作，容不得半點虛假和漂浮。否則，思路再清晰，措施再具體，標準定得再高，也只是空談。為此，本人認為抓好當前部隊安全工作應(yīng)堅持在以下四個方面下功夫。

一、要堅持在群策群管上下功夫，上下合力抓好安全工作落實

一是黨委要統(tǒng)攬抓。各級要始終堅持把安全工作擺上重要議事日程，在安排工作時，要堅持把安全工作與其他工作一道部署；在督查部隊時，要重點查找不安全因素和潛在的隱患；在下基層蹲點、指導工作時，要著力幫帶基層提高預防事故案件的能力；在總結(jié)講評時，要著重講評安全工作的經(jīng)驗教訓，總結(jié)表彰先進，通報批評后進。

二是主官要親自抓。各級軍政主官要切實擔負起安全防事故工作“第一責任人”的神圣使命，要結(jié)合安全工作形勢分析，親自講評部隊安全工作所取得的成績和不足；結(jié)合每月的行政例會，親自安排部署安全工作；結(jié)合下基層檢查調(diào)研工作，親自查糾不安全因素和事故案件苗頭，促進安全工作落實。

三是機關(guān)要合力抓。要進一步建立和完善信息通報制度，及時落實部門歸口督導機制，及時通報安全工作情況，以便跟進做好防范工作。要經(jīng)常深入基層，及時掌握真情實況，發(fā)現(xiàn)問題要當面說清，遇到問題要一查到底，形成部門聯(lián)動的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。

四是基層要具體抓。各基層單位在思想上，要堅持搞好安全教育，時刻繃緊安全這根弦不放松；在管理上，要明確重點目標，要害部位和事關(guān)安全工作的重要環(huán)節(jié)、重點時段，并明確負責人和安全員，建立一套完整的基層安全工作網(wǎng)絡(luò)；在組織上，要建立健全基層安全工作領(lǐng)導小組，狠抓人員、車輛、裝備物資的安全管理和值班、執(zhí)勤制度的落實，特別要加強小、散、遠單位的管理，防止管理的失控。五是人人參與自覺抓。要加強經(jīng)常性的安全工作常識教育，切實打牢官兵的自我安全防范意識；引導官兵刻苦鉆研執(zhí)勤技能和操作規(guī)程，消除潛在隱患；經(jīng)常組織官兵學習相關(guān)的安全防事故知識，最大限度地減少不安全因素。要樹立“安全管理人人有責”的觀念，強化官兵的參與意識、主人翁意識，充分發(fā)揮骨干在前沿陣地上的“觀察員”、“信息員”、“戰(zhàn)斗員”和“指導員”的作用，及時發(fā)現(xiàn)，有效地遏制，正確地處理不安全因素，不斷消除“盲區(qū)”，共抓齊管。

二、要堅持在按章辦事上下功夫，下大力規(guī)范部隊安全工作秩序

一是要明確責任。各級黨委對安全工作要負總責，軍政主官要負全面責任；安全工作領(lǐng)導小組在同級黨委、首長的領(lǐng)導下搞好協(xié)調(diào)分工，負直接領(lǐng)導責任；機關(guān)各部門要按照業(yè)務(wù)分工，對本部門負全責；基層單位由軍政主官共同實施，履行“第一責任人”責任；基層思想骨干和安全員的主要職責是及時發(fā)現(xiàn)和報告安全因素和苗頭，協(xié)助領(lǐng)導做好安全工作，確保各級組織都有責任，人人肩上都有擔子。

二是要完善制度。在日常工作中要嚴格依據(jù)條令條例、《安全工作條例》和上級有關(guān)指示要求，建立和完善思想教育、形勢分析、安全檢查、談心交心和點驗等制度，使各級在抓安全工作中有依據(jù)、有標準。

三是要嚴格規(guī)范。各級對各項安全工作的制度和規(guī)定要進行細化和規(guī)范，把難落實的工作制度化，把難操作的工作具體化，使之更具操作性、針對性和有效性。

四是要強化督導。各級在下基層督查時，要沉到末端，一項一項、一點一滴地把工作督導到位；注重方法得當，講究既看“病”又給藥，做到傳方法與引路子的有機結(jié)合，依靠基層組織解決問題。同時，作為上級機關(guān)還要抓好跟蹤督導工作，多殺“加馬槍”、多搞“回頭看”，防止問題反彈和工作浮于表面，抓落實不到位等不良現(xiàn)象。

三、要堅持在強根固本上下功夫，不斷提高安全工作的層次和質(zhì)量

提高安全工作的層次和質(zhì)量，最根本、最核心的就是要堅持以人為本的原則，下大力提高人的素質(zhì)。

一是重點解決與時俱進更新觀念的問題。抓安全工作要經(jīng)常教育和引導大家牢固樹立系統(tǒng)管理思想，著眼整體，區(qū)分層次，按級負責，落實“全時制”、“全員額”、“全方位”管理意識，消除安全工作的“盲區(qū)”和“死角”；要牢固樹立目標管理思想，層層分解，落實到人，明確各個層次、各類人員的管理責任；要牢固樹立動態(tài)管理思想，堅持用發(fā)展的眼光看問題，正確對待新生事物，積極探索新生事物的特點與規(guī)律，不斷總結(jié)新鮮經(jīng)驗。二是要突出解決官兵知法懂法問題。在內(nèi)容上，搞好理論、思想、知識、職能、紀律等多方面的教育；在形式上，注重集中教育與經(jīng)常性教育，有形教育與無形教育、普遍教育與個別教育、專題教育和隨機教育、部隊教育與社會家庭教育相結(jié)合，做到多種方法并舉；在手段上，讓思想教育、傳媒教育、文化熏陶、管理約束、法紀規(guī)范等多管齊下，以儆效尤、切實形成合力。

三是要大力解決各級干部事業(yè)心責任心的問題。要加強部隊適時的教育整頓和對干部的定期講評制度，并結(jié)合群眾評議、典型引路等措施，不斷強化干部的事業(yè)心責任心。進一步深化干部量化考核機制，注重激發(fā)干部的潛在積極因素，使各級干部認清責任，排除私心雜念，端正對黨、對人民、對部隊建設(shè)高度負責的態(tài)度，扎實做好本職工作。

四是要著力解決專業(yè)技能的問題。各級要立足現(xiàn)有條件，充分發(fā)揮教育訓練的主渠道作用，借助地方、社會、家庭等多方面力量，幫助官兵提高專業(yè)技能和心理素質(zhì)、身體素質(zhì)，以及執(zhí)行特殊任務(wù)和處置突發(fā)事件的能力，減少人為不安全因素和潛在的不安全隱患。

四、要堅持在營造氛圍上下功夫，努力謀求安全工作的最大效益

一是要注重改善安全工作環(huán)境。既要優(yōu)化人際環(huán)境，創(chuàng)造出團結(jié)奮進、健康純潔的氛圍；又要優(yōu)化文化娛樂環(huán)境，創(chuàng)造出豐富多彩、催人奮進的氛圍；還要優(yōu)化生活環(huán)境，創(chuàng)造出舒心宜人的氛圍，使廣大官兵切身感受到部隊大家庭的溫暖，盡心盡力干好本職工作。

二是要積極加強安全工作研究。如：針對官兵思想成分復雜，針對“酒綠燈紅”影響大，針對當今社會信息傳播交流快、對外交往聯(lián)系方法多，針對執(zhí)勤、執(zhí)法管理難度大等新帶來的問題，應(yīng)加大研究力度，多探索有效的部隊管理方法。

第三篇：淺談如何抓好新形勢下消防部隊安全防事故工作

淺談如何抓好新形勢下消防部隊安全防事故工作

消防部隊作為一支特殊的公安現(xiàn)役部隊，擔負防火滅火、搶險救援和處置突發(fā)事件等急難險重的任務(wù)，由于其特殊性，從兵員結(jié)構(gòu)、官兵素質(zhì)、裝備配備、營區(qū)周邊環(huán)境到執(zhí)勤方式、執(zhí)法監(jiān)督、對外交往以及管理力量相對薄弱等諸多環(huán)節(jié)上存在其固有的特點，安全防事故工作作為消防部隊管理教育的一項基礎(chǔ)性工作，影響甚大。做好安全事故工作，預防各類事故的發(fā)生，對于促進消防部隊又好又快發(fā)展，鞏固和提高部隊戰(zhàn)斗力，順利完成以防火、滅火、搶險救援為中心的各項工作任務(wù)，都具有重大意義。安全工作不是大局、但影響大局；不是中心、但影響中心。當前，是事故、案件的高發(fā)階段，也正是開展安全月活動時期，安全形勢不容樂觀。那么消防部隊如何進一步做好安全防事故工作？筆者認為應(yīng)從以下幾點做起。

一、轉(zhuǎn)變觀念，堅持與時俱進謀安全

隨著時代的發(fā)展，抓好部隊安全工作應(yīng)該堅持與時俱進。一是注重拓展教育方法，要積極探索、建立、完善安全教育工作的評價體系，注重將有形教育與無形教育、集中教育與經(jīng)常性教育、專門教育與隨機教育、普遍教育與個別教育、部隊教育與社會家庭教育結(jié)合起來，確保了教育的深入開展。使安全教育更豐富、形象更逼真，切實增強安全教育工作的針對性、實效性，打牢官兵安全意識，從思想上解決根本問題，在積極預防上狠下功夫，營造人人防事故，處處講安全的濃厚氛圍；）把增強官兵的安全意識作為安全防事故工作的關(guān)鍵，加強部隊條令條例以及各項規(guī)章制度的學習，著重學習以《憲法》、《刑法》、《兵役法》、《刑事訴訟法》、條令條列、《軍隊基層預防犯罪工作暫行規(guī)定》、《公安消防部隊安全工作規(guī)定》、《公安消防部隊車輛安全管理規(guī)定》等為主要內(nèi)容的普法教育，加深官兵對條令條例以及各項規(guī)章制度的認識；三強化創(chuàng)新發(fā)展的觀念。新形勢下，安全管理工作呈現(xiàn)出不同于以往的特點，尤其是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，使部隊官兵對信息的接收、利用和傳播幾乎同軌同步，增加了安全管理的難度。這就要求我們創(chuàng)新發(fā)展安全管理手段，增強時效觀念，尤其要加強信息網(wǎng)絡(luò)等的安全監(jiān)控，堅持運用傳統(tǒng)方法與借助現(xiàn)代手段相結(jié)合，不斷增強安全管理工作的快速反應(yīng)能力。

二、把握規(guī)律，及時發(fā)現(xiàn)問題

“凡事預則立，不預則廢”，要善于根據(jù)形勢、任務(wù)環(huán)境、人員氣候等變化情況，從中尋

求規(guī)律，發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的問題，及早發(fā)現(xiàn)和消除各種不安全的因素，做到防患于未然。無論是行政事故還是執(zhí)勤事故，都有一定的規(guī)律。我們要善于研究和把握規(guī)律。把工作做在前頭，采取積極的措施防患于未然，盡可能把事故控制在萌芽之中。就一般事故而言，釀成有因素，轉(zhuǎn)化有條件，事前有癥候，發(fā)生有過程。根據(jù)形勢變化提前進行教育，定期拿出專門時間對部隊進行安全教育，通過教育使人員思想得到進一步的深化，從而筑牢官兵的思想防線。在實施安全管理過程中遵循安全工作的規(guī)律，并依照規(guī)章、規(guī)程和事物發(fā)生發(fā)展的規(guī)律，扎實抓好安全工作。努力發(fā)現(xiàn)不安全的“第一信號”，及時果斷、科學有效、追根究底地進行解決處理，不疏忽每一個細小環(huán)節(jié)，不放過每一個細小漏洞，不留下每一個細小死角，做到防患于未然，及時消除每個細小的不安全因素，把發(fā)現(xiàn)的問題解決徹底，確保部隊的高度安全穩(wěn)定。

三、統(tǒng)籌兼顧，堅持全面協(xié)調(diào)抓安全

安全工作無處不在，無時不有，需要我們統(tǒng)籌安排。一要抓好重點人員的安全防范。對這些有思想問題的人員，要派專人做思想工作。在人員管理上要落實好責任制，按照誰用兵、誰管兵，誰管兵、誰負責的原則，使每個人都處于組織管理之中，防止因失查、失管、失控而出現(xiàn)安全問題。二要抓好重點目標的安全防范。車輛裝備、執(zhí)勤訓練、網(wǎng)絡(luò)安全是部隊安全防事故的重點目標。抓好駕駛員隊伍建設(shè)，落實好車輛動用、審批、保養(yǎng)、檢查等制度，把派車、帶車、行車、管車、修車等各項環(huán)節(jié)管住管好。要嚴防無證駕駛和干部隨意駕車，嚴禁酒后駕車和超速行駛，嚴禁開“堵氣”車、“英雄”車、“特權(quán)”車、“故障”車。在日常執(zhí)勤訓練中，要完善安全設(shè)施，嚴格落實各項安全制度，堅決杜絕執(zhí)勤、訓練中的安全事故苗頭。要強化官兵執(zhí)勤訓練業(yè)務(wù)理論的學習，嚴格各類訓練項目的操作規(guī)程，并全面應(yīng)用于訓練場上。在計算機網(wǎng)絡(luò)使用過程中，要加強人員保密意識教育，嚴格落實各項規(guī)章制度，嚴防失泄密事故的發(fā)生。三要抓好季節(jié)性安全工作。如夏季和初秋，重點要放在防炎熱氣候和食物中毒上；冬季雪大路滑，要把車輛安全當成重中之重的工作來抓；每年老兵復員和新兵入伍期間，要把人員思想當作工作的重點來抓等等。

四、突出安全工作重點，重點預防

安全防事故工作涉及方方面面，只有抓住重點，抓好“規(guī)律性事故”的預防，才能取得事半功倍的效果。如季節(jié)變化時要抓好車輛事故預防教育和檢查，重點預防疾病預防、中毒中暑工作，執(zhí)行任務(wù)時要以抓好車輛事故、裝備操作事故、訓練事故、救援事故等的預防。真正把安全防事故工作抓細抓實，確保各類“規(guī)律事故”都在預防控制之中，如車輛安全的預防，就要嚴格落實車輛派遣制度，定期或不定期組織駕駛員進行條令條例和交通法規(guī)的學習，并適時

開展安全常識教育，使駕駛員時刻繃緊“安全”這根弦；干部、安全員要全程跟蹤監(jiān)督車輛，嚴防無證駕駛，嚴禁酒后駕車和超速行駛，嚴禁開“堵氣”車、“英雄”車、“霸王”車；加強駕駛員的心理疏導，確保駕駛員心理健康，技術(shù)過硬，安全駕駛等等。針對現(xiàn)在雨天多的規(guī)律：氣溫炎熱、路面濕滑、滅火救援任務(wù)重，執(zhí)勤訓練強度不斷加大，車輛出動頻繁，極易導致各類交通事故發(fā)生的實際情況。要結(jié)合當前實際，確實加強雨季車輛安全防事故工作，制定預防措施，真正使安全工作重點落到實處；時時對安全工作進行全面系統(tǒng)分析和研究，從中找出經(jīng)驗教訓，引出規(guī)律性的認識，加大各類安全制度措施，預防各類事故的發(fā)生，確保部隊高度穩(wěn)定。

五、結(jié)合實地，對癥下藥

筆者就以所處的版納邊疆地區(qū)來說，結(jié)合版納地處邊疆地區(qū)，與緬甸、老撾接壤，與泰國毗鄰，由于地理位置特殊，敵社情復雜“黃、賭、毒、艾、私”等社會丑惡現(xiàn)象比較突出，西方腐朽文化思想和生活方式對部隊的滲透、影響和沖擊較大。所以要結(jié)合實地，加強對官兵的警示教育和“禁毒防艾”專題教育，建立“8432”防范機制，特別強化“人、車、酒、賭、毒、色、錢、利”等八個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化“小、遠、散、直”四類單位，加強視頻監(jiān)督系統(tǒng)和查鋪查哨電子中控系統(tǒng)，不斷的拓展管理空間，延伸管理觸角，真正實現(xiàn)對管理對象的全時空、全方位、全過程管理，要定期不定期地進行視頻督察，明查暗訪，加大對基層部隊的管理力度，預防各類事故的發(fā)生，確保部隊高度穩(wěn)定。

總之，做好安全工作是一項綜合性很強的基礎(chǔ)工作，必須做到早發(fā)現(xiàn)，早防范，牢牢把握工作重點和主要環(huán)節(jié)，全面實施綜合治理，只有這樣安全隱患才能夠及時消除，安全事故才能得到有效防治，部隊的全面建設(shè)才能得到有力保證。

第四篇：淺談消防部隊安全防事故工作

淺談消防部隊安全防事故工作

4/25/2007 9:15:58 AM 來源：廣東消防網(wǎng) 鄧展宣

摘要：部隊安全防事故工作是一項系統(tǒng)性和綜合性很強的復雜工程，同時也是一項經(jīng)常性和持久性突出的日常工作。部隊安全工作的好壞，決定著部隊全面建設(shè)的大局。新形勢下，部隊發(fā)生的事故有著表現(xiàn)形式多樣化、引發(fā)原因多元化、預防控制復雜化的特征，這就要求安全防事故工作必須了解與把握這種特征和規(guī)律，未雨綢繆，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，推動新形勢下的部隊管理工作全面發(fā)展。關(guān)鍵詞：安全 教育 制度 督導 防事故

安全防事故工作是部隊管理工作中的一項重要工作，是部隊為防止和減少事故，保證人員、裝備、財產(chǎn)安全所進行的一系列的管理活動。是部隊建設(shè)中一項經(jīng)常性、綜合性的基礎(chǔ)工作，是部隊保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，鞏固和提高戰(zhàn)斗力，圓滿完成防火、滅火、搶險救援等各項任務(wù)的重要保障。而一些安全問題在部隊非常廣泛的空間領(lǐng)域內(nèi)存在，涉及到日常工作、生活、練訓和執(zhí)勤備戰(zhàn)的方方面面。

一、加強安全教育，增強戰(zhàn)斗素質(zhì)

要做好部隊的安全工作，首先就要從教育入手，從思想上解決根本問題。思想認識是行動的先導，思想上主動才能換來安全防范上的主動。部隊在抓安全學習教育的過程中，要加強滅火戰(zhàn)斗人員對安全防事故工作的思想認識，加強滅火、搶險救援安全知識教育，增強自身的安全意識。滅火、搶險救援中發(fā)生消防隊員傷亡，很多情況是由于參戰(zhàn)官兵安全意識淡薄所致。如在有易燃液體或蒸汽、可燃氣體泄漏的事故現(xiàn)場，未關(guān)閥斷料就將明火撲滅，導致二次爆燃造成傷亡；在處置易燃易爆場所事故時，沒有實施檢測就貿(mào)然進入現(xiàn)場而造成傷亡；在不了解建筑結(jié)構(gòu)的情況下，設(shè)立水槍陣地不當或進攻路線選擇不當，因建筑物坍塌造成傷亡；在沒有安全防護的情況下，消防隊員進入濃煙、有毒或缺氧的環(huán)境進行滅火救援戰(zhàn)斗，造成中毒、窒息等傷亡，都是沒有足夠的安全知識所造成的。因此，對消防官兵進行滅火救援安全知識教育，增強其安全意識是十分必要的。

二、完善安全責任制，保證制度落實

《中國人民解放軍共同條令》、《中國人民解放軍安全工作條例》，是有關(guān)于安全工作的基本法規(guī)和制度?！豆蚕啦筷牥踩ぷ饕?guī)定》、《公安消防部隊車輛安全管理規(guī)定》，是我們公安消防部隊根據(jù)本身的性質(zhì)和特點，為鞏固和提高部隊戰(zhàn)斗力制定的法規(guī)和制度。此外各基層部隊還依據(jù)本單位的實際情況，制定了一些諸如《安全事故教育制度》、《安全事故分析預測制度》、《安全事故責任制度》等制度，這些都是很有必要的安全制度和措施，是對現(xiàn)有制度的必要補充，也是符合基層實際的。但是，在如何抓好落實的問題上有些出入，這些規(guī)章制度和安全措施，在一些單位常常是掛在墻上、寫在本上、鎖在柜中，只有到年終總結(jié)時才拿出來擺擺成績。使原本一些很好的措施制度流于形式，形同虛設(shè)，沒有起到應(yīng)有的規(guī)范作用。

三、樹立科學態(tài)度，堅持常抓不懈

抓好部隊安全管理工作就是要樹立科學的態(tài)度狠抓“兩個經(jīng)常性”制度的落實。堅持經(jīng)常性思想教育和經(jīng)常性管理兩手抓、兩手都要硬。加大嚴管力度，著重培養(yǎng)官兵堅決執(zhí)行命令、令行禁止的良好作風，有效地防止和避免一些問題和事故的發(fā)生。在加強經(jīng)常性思想教育過程中，要注重研究新情況、解決新問題，把準官兵的思想脈搏，做到安全工作想在前、思想工作做在前、事故隱患堵在前，切實做到防患于未然，見之于未萌，止之于未發(fā)。同時，要從加強安全防范實用技能訓練入手，著重提高官兵發(fā)現(xiàn)、處理緊急問題的能力。

四、提高警惕, 防微杜漸

一些事故隱患往往只是蛛絲馬跡,不細心觀察就很難發(fā)現(xiàn)。把關(guān)鍵的“細節(jié)”把握好，安全工作就有了可靠的保證。一是必須做到工作與安全相結(jié)合。消防部隊執(zhí)勤、搶險救援具有全時制，全過程的特點，這就決定了預防事故案件不能單一防、孤立抓，否則只能是防不勝防。只有把安全工作滲透到各項工作之中，與教、管、訓有機結(jié)合，貫穿于部隊工作的全過程，才能做到事半功倍，發(fā)揮安全工作的整體效能。二是必須做到“四個不變”。即：班子調(diào)整，抓防事故工作的思路不變；任務(wù)轉(zhuǎn)換，抓防事故工作的決心不變；工作繁忙，抓防事故工作的精力不變；形勢好，抓防事故工作的勁頭不變。三是要全員參與，全程跟蹤。安全工作絕非一人一事、一朝一夕之功，這就要求我們要充分發(fā)動群眾，在進行思想教育、安全常識教育，提高部隊人員自我防范能力和相互監(jiān)督的基礎(chǔ)上，干部、安全員、司機組長要對部隊日常工作和生活的各個方面進行全程跟蹤監(jiān)督，切實做好安全防事故工作。

五、領(lǐng)導高度重視,加強督導工作

督導也是落實安全制度的一種形式，只不過這種形式與單位本身抓制度的落實是不同的，抓制度與抓督導兩者之間雖然沒有本質(zhì)的區(qū)別，但抓督導的形式是自上而下式的，是上級單位和領(lǐng)導履行督查、督辦的職能，全面檢查安全工作的落實情況，了解部隊安全工作的現(xiàn)狀，嚴格實施獎懲制度。作為督導機關(guān)，要不斷完善檢查督導制度，年、月、周和非常時期以一定的頻次，采取蹲點檢查、電話抽查、突擊抽查等方式及時發(fā)現(xiàn)安全事故苗頭性問題，尤其是要多搞一些追蹤式調(diào)查，促進安全工作的落實。對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違紀和安全事故苗頭要予以及時糾正和處理，并指導基層制定科學有效的防范措施。

六、深入分析問題,善于總結(jié)經(jīng)驗

單位或個人對一個時期或一個方面的工作進行全面系統(tǒng)的回顧、分析和研究，從中找出經(jīng)驗教訓，引出規(guī)律性的認識，并形成文字，用以指導今后的工作，是很有必要的。而一些事實證明，一些單位在總結(jié)安全工作經(jīng)驗和教訓的時候，帶有明顯的任務(wù)式完成和應(yīng)付檢查的心理。一個單位一個階段或全年的安全工作總結(jié)基本由某一個人來完成，在完成的質(zhì)量上是沒有保證的，有些基本上是套用以往的，甚至有的是全篇照搬，改變一下日期，就算是完成了全年或一個階段的安全工作總結(jié)，這種敷衍安全工作的做法也曾使一些單位付出了沉重的代價。

總之，安全防事故工作是部隊穩(wěn)定和集中統(tǒng)一的標志，是部隊全面建設(shè)好壞的綜合反映，安全工作不是全局，但影響全局。因此，做好安全防事故工作，需要各級各類人員的長期不懈的努力，貫穿于工作各個環(huán)節(jié)和始終，要按照新時期部隊建設(shè)的要求，認真貫徹預防為主，綜合治理的方針，最大限度地減少一般事故，控制嚴重事故，遏制重大事故，保證部隊的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。只有這樣，部隊才有堅強的戰(zhàn)斗力，才能更好地履行防火滅火和搶險救援的神圣職責，更好地保衛(wèi)人員生命財產(chǎn)的安全。

中國消防網(wǎng)

第五篇：如何做好部隊安全防事故工作

防范安全事故心得體會

安全防事故工作是部隊建設(shè)中的一項經(jīng)常性、綜合性的基礎(chǔ)工作，是部隊保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，圓滿完成各項任務(wù)，鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要保障。針對當前部隊事故案件時有發(fā)生的嚴峻形勢，我部黨委深入剖析今年以來在兄弟部隊發(fā)生的事故案件原因，要求基層各單位深刻吸取教訓，進一步研究部署加強部隊安全防事故工作的具體意見和措施。因此，當前在開展部隊全面建設(shè)中，抓好安全工作的落實尤為重要，因為它是一項實踐性很強的工作，容不得半點虛假和漂浮。否則，思路再清晰，措施再具體，標準定得再高，也只是空談。為此，本人認為抓好當前部隊安全工作應(yīng)堅持在以下四個方面下功夫。

一、要堅持在群策群管上下功夫，上下合力抓好安全工作落實

一是黨委要統(tǒng)攬抓。各級要始終堅持把安全工作擺上重要議事日程，在安排工作時，要堅持把安全工作與其他工作一道部署；在督查部隊時，要重點查找不安全因素和潛在的隱患；在下基層蹲點、指導工作時，要著力幫帶基層提高預防事故案件的能力；在總結(jié)講評時，要著重講評安全工作的經(jīng)驗教訓，總結(jié)表彰先進，通報批評后進。

二是主官要親自抓。各級軍政主官要切實擔負起安全防事故工作“第一責任人”的神圣使命，要結(jié)合安全工作形勢分析，親自講評部隊安全工作所取得的成績和不足；結(jié)合每月的行政例會，親自安排部署安全工作；結(jié)合下基層檢查調(diào)研工作，親自查糾不安全因素和事故案件苗頭，促進安全工作落實。三是機關(guān)要合力抓。要進一步建立和完善信息通報制度，及時落實部門歸口督導機制，及時通報安全工作情況，以便跟進做好防范工作。要經(jīng)常深入基層，及時掌握真情實況，發(fā)現(xiàn)問題要當面說清，遇到問題要一查到底，形成部門聯(lián)動的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。

四是基層要具體抓。各基層單位在思想上，要堅持搞好安全教育，時刻繃緊安全這根弦不放松；在管理上，要明確重點目標，要害部位和事關(guān)安全工作的重要環(huán)節(jié)、重點時段，并明確負責人和安全員，建立一套完整的基層安全工作網(wǎng)絡(luò)；在組織上，要建立健全基層安全工作領(lǐng)導小組，狠抓人員、車輛、裝備物資的安全管理和值班、執(zhí)勤制度的落實，特別要加強小、散、遠單位的管理，防止管理的失控。

五是人人參與自覺抓。要加強經(jīng)常性的安全工作常識教育，切實打牢官兵的自我安全防范意識；引導官兵刻苦鉆研執(zhí)勤技能和操作規(guī)程，消除潛在隱患；經(jīng)常組織官兵學習相關(guān)的安全防事故知識，最大限度地減少不安全因素。要樹立“安全管理人人有責”的觀念，強化官兵的參與意識、主人翁意識，充分發(fā)揮骨干在前沿陣地上的“觀察員”、“信息員”、“戰(zhàn)斗員”和“指導員”的作用，及時發(fā)現(xiàn)，有效地遏制，正確地處理不安全因素，不斷消除“盲區(qū)”，共抓齊管。

二、要堅持在按章辦事上下功夫，下大力規(guī)范部隊安全工作秩序 一是要明確責任。各級黨委對安全工作要負總責，軍政主官要負全面責任；安全工作領(lǐng)導小組在同級黨委、首長的領(lǐng)導下搞好協(xié)調(diào)分工，負直接領(lǐng)導責任；機關(guān)各部門要按照業(yè)務(wù)分工，對本部門負全責；基層單位由軍政主官共同實施，履行“第一責任人”責任；基層思想骨干和安全員的主要職責是及時發(fā)現(xiàn)和報告安全因素和苗頭，協(xié)助領(lǐng)導做好安全工作。

二是要完善制度。在日常工作中要嚴格依據(jù)條令條例、《安全工作條例》和上級有關(guān)指示要求，建立和完善思想教育、形勢分析、安全檢查、談心交心和點驗等制度，使各級在抓安全工作中有依據(jù)、有標準。

三是要嚴格規(guī)范。各級對各項安全工作的制度和規(guī)定要進行細化和規(guī)范，把難落實的工作制度化，把難操作的工作具體化，使之更具操作性、針對性和有效性。

四是要強化督導。各級在下基層督查時，要沉到末端，一項一項、一點一滴地把工作督導到位；注重方法得當，講究既看“病”又給藥，做到傳方法與引路子的有機結(jié)合，依靠基層組織解決問題。同時，作為上級機關(guān)還要抓好跟蹤督導工作，多殺“加馬槍”、多搞“回頭看”，防止問題反彈和工作浮于表面，抓落實不到位等不良現(xiàn)象。

三、要堅持在強根固本上下功夫，不斷提高安全工作的層次和質(zhì)量 提高安全工作的層次和質(zhì)量，最根本、最核心的就是要堅持以人為本的原則，下大力提高人的素質(zhì)。

一是重點解決與時俱進更新觀念的問題。抓安全工作要經(jīng)常教育和引導大家牢固樹立系統(tǒng)管理思想，著眼整體，區(qū)分層次，按級負責，落實“全時制”、“全員額”、“全方位”管理意識，消除安全工作的“盲區(qū)”和“死角”；要牢固樹立目標管理思想，層層分解，落實到人，明確各個層次、各類人員的管理責任；要牢固樹立動態(tài)管理思想，堅持用發(fā)展的眼光看問題，正確對待新生事物，積極探索新生事物的特點與規(guī)律，不斷總結(jié)新鮮經(jīng)驗。

二是要突出解決官兵知法懂法問題。在內(nèi)容上，搞好理論、思想、知識、職能、紀律等多方面的教育；在形式上，注重集中教育與經(jīng)常性教育，有形教育與無形教育、普遍教育與個別教育、專題教育和隨機教育、部隊教育與社會家庭教育相結(jié)合，做到多種方法并舉；在手段上，讓思想教育、傳媒教育、文化熏陶、管理約束、法紀規(guī)范等多管齊下，以儆效尤、切實形成合力。

三是要大力解決各級干部事業(yè)心責任心的問題。要加強部隊適時的教育整頓和對干部的定期講評制度，并結(jié)合群眾評議、典型引路等措施，不斷強化干部的事業(yè)心責任心。進一步深化干部量化考核機制，注重激發(fā)干部的潛在積極因素，使各級干部認清責任，排除私心雜念，端正對黨、對人民、對部隊建設(shè)高度負責的態(tài)度，扎實做好本職工作。

四是要著力解決專業(yè)技能的問題。各級要立足現(xiàn)有條件，充分發(fā)揮教育訓練的主渠道作用，借助地方、社會、家庭等多方面力量，幫助官兵提高專業(yè)技能和心理素質(zhì)、身體素質(zhì)，以及執(zhí)行特殊任務(wù)和處置突發(fā)事件的能力，減少人為不安全因素和潛在的不安全隱患。

四、要堅持在營造氛圍上下功夫，努力謀求安全工作的最大效益 一是要注重改善安全工作環(huán)境。既要優(yōu)化人際環(huán)境，創(chuàng)造出團結(jié)奮進、健康純潔的氛圍；又要優(yōu)化文化娛樂環(huán)境，創(chuàng)造出豐富多彩、催人奮進的氛圍；還要優(yōu)化生活環(huán)境，創(chuàng)造出舒心宜人的氛圍，使廣大官兵切身感受到部隊大家庭的溫暖，盡心盡力干好本職工作。

二是要積極加強安全工作研究。如：針對官兵思想成分復雜，針對“酒綠燈紅”影響大，針對當今社會信息傳播交流快、對外交往聯(lián)系方法多，針對執(zhí)勤、執(zhí)法管理難度大等新帶來的問題，應(yīng)加大研究力度，多探索有效的部隊管理方法。