第一篇：工作推進方案

促進海南熱帶高效農(nóng)產(chǎn)品擴大出口

招商工作方案

一、整體思路

按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，實施“大企業(yè)進入、大項目帶動”發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用海南無疫區(qū)的品牌優(yōu)勢，引進國內(nèi)外知名龍頭企業(yè)，建設(shè)一批規(guī)?；?、標準化、現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工出口基地，打造種養(yǎng)、加工、外銷一條龍產(chǎn)業(yè)鏈；引進一批農(nóng)產(chǎn)品精深加工項目，提升我省農(nóng)產(chǎn)品加工水平；積極推動農(nóng)業(yè)企業(yè)與超市、出口企業(yè)合作，繼續(xù)擴大我省農(nóng)產(chǎn)品出口，爭取我省農(nóng)產(chǎn)品進超市有較大突破。

二、工作重點

（一）加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商建設(shè)。加強對定安塔嶺農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園、儋州農(nóng)業(yè)科技園等園區(qū)的招商力度，建立一批水果、瓜菜、熱帶經(jīng)濟作物加工、物流基地。

（二）引進大企業(yè)打造知名品牌。對初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模的羅非魚、南美白對蝦等水產(chǎn)品，積極引進大企業(yè)，打造海南本地品牌。

（三）以文昌雞、東山羊、臨高乳豬等畜禽產(chǎn)品為平臺，引進香港企業(yè)來海南設(shè)立畜禽產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地，利用其資金、技術(shù)促進本地農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。

三、工作措施

（一）深度策劃包裝一批項目。圍繞我省的資源優(yōu)勢，借用外腦，加強與熱作兩院等科研院所合作，研究策劃包裝一批高附加值、市場前景好的農(nóng)業(yè)精深加工項目。

（二）加強推介力度。參與好珠洽會、廈洽會、海洽會等大型招商活動，建立與企業(yè)的直接聯(lián)系，增加潛在合作機會。通過新聞媒體、電話、海南招商網(wǎng)等途徑，推介海南發(fā)展熱帶高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的優(yōu)越條件和招商項目。

（三）開展小分隊的上門招商。瞄準國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售龍頭企業(yè)，帶項目上門招商，重點抓好種養(yǎng)殖、加工保鮮包裝、銷售三個環(huán)節(jié)的招商工作，培養(yǎng)一批本地具有種養(yǎng)、加工保鮮儲運、外銷能力的龍頭帶動企業(yè)，實施精致農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略，促進海南農(nóng)產(chǎn)品進入超市，擴大出口市場。近期可以華潤萬家超市、香港五豐行、匯源果汁、露露集團、南京雨潤集團等企業(yè)為重點目標，有針對性地組織小分隊上門洽談對接。

二〇〇七年十月十日

第二篇：標準化工作推進方案

標準化工作推進方案

（初稿）

為了早日實現(xiàn)工作各項管理制度、辦法及工作流程科學高效，建造有效的塑造合格中色人員的管理系統(tǒng)，公司擬開展標準化建設(shè)專項工作。為了讓此工作在既定時間完成目標，特制定本推進工作方案。

一、標準化工作小組成員 1.組長：樊總 2.副組長：陳軍

3.成員：汪勝初、羅超、王祖華、李琿、李力

二、職責及分工：

1.組長：（1）負責定期組織成員召開工作會議，對工作開展提出目標要求；（2）負責對標準化工作結(jié)果進行審定。

2.副組長：（1）負責標準化日常工作；（2）負責按照組長提出的目標要求，對涉及的工作進行梳理，并進行計劃布置監(jiān)督檢查，對標準化工作進行審核；（3）負責對工作進展中出現(xiàn)的問題及時反饋給組長，并組織提出解決方案，組織實施。（4）負責組織對全員進行標準化內(nèi)容的培訓和輔導(dǎo)。

3.成員：（1）負責參與標準化工作的討論和梳理；（2）負責擬定標準化管理制度、辦法、程序及涉及的表單和支撐文本；（3）負責參與實施標準化內(nèi)容的培訓和輔導(dǎo)。.三、工作時間：2011年5月1日-2011年9月30日（暫定）

四、標準化工作的具體內(nèi)容：

1.梳理、修改和完善公司管理制度體系；

2.梳理、修改和完善公司各項工作標準化流程，按工作項和崗位分別設(shè)定標準工作流程； 3.收集、梳理和完善公司各項工作的可行方法，含動作和語術(shù)。

五、標準化工作的推進方式：

1.工作小組每周召開一次專項工作會，對工作進行布置安排、檢討和方案修正； 2.副組長負責日常標準化工作，每月逐日設(shè)定工作進程表，用結(jié)點法對工作進行進度管理，每日用日程記錄表的方式向各成員交流進度并提出要求；

3.每月各成員對涉及負責工作內(nèi)容進行PDCA循環(huán)檢討；

4.所有標準化工作均圍繞業(yè)務(wù)操作標準化進行，梳理順序按市場企劃——業(yè)務(wù)——風險——綜合管理——財務(wù)管理，分步驟推進，每個版塊梳理設(shè)定完畢則進行一階段培訓輔導(dǎo)。

（1）5月-6月，對市場企劃版塊進行梳理和設(shè)定，形成市場企劃的流程、工作方法及可選擇標準市場拓展語術(shù)庫；對業(yè)務(wù)及風險管理兩個重要版塊進行梳理和設(shè)定，形成業(yè)務(wù)標

準操作流程及業(yè)務(wù)涉及的所有標準文本、語術(shù)、工作路徑等；

（2）7月，對綜合管理及財務(wù)管理版塊進行梳理和設(shè)定，形成行政人事工作和財務(wù)管理的標準；

（3）8月，對所以管理系統(tǒng)之間的互通性、一致性、相融性、互補性等進行驗證和調(diào)整，形成完整的中色公司標準化運營體系。

（4）9月對公司標準化運營體系進行集中培訓輔導(dǎo)，使全員掌握和運用。

2011年4月20日

第三篇：創(chuàng)新工作推進方案

創(chuàng)新工作推進方案

一、創(chuàng)新教育工作意義

創(chuàng)新教育是素質(zhì)教育的核心和靈魂，也是推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要因素和主要力量。而且隨著時代的發(fā)展和社會進步，創(chuàng)新對經(jīng)濟的推動作用越來越突出。擁有創(chuàng)新性人才的數(shù)量，將成為今后經(jīng)濟能否快速持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。為深化素質(zhì)教育，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，弘揚創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的三創(chuàng)精神，特制定本方案。

二、創(chuàng)新工作指導(dǎo)意見

實施創(chuàng)新教育，必須找一個牽一帶百的切入點。為加強創(chuàng)新教育工作的覆蓋面，學校發(fā)動全校師生積極投入這項工作，形成了全員參與的氛圍。在此基礎(chǔ)上，重點圍繞創(chuàng)新大賽，選拔優(yōu)秀作品參與各級比賽，爭取獲得優(yōu)秀成績。對于部分有實用價值的創(chuàng)新作品，可以促進將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，把可能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的創(chuàng)新項目盡快推向市場。

三、組織

1、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：

副組長：

成 員：

2、創(chuàng)新工作小組 組 長：

副組長：

成 員：

3、創(chuàng)新中心教研組：選用合適的教材或者編輯校本教材；具體負責全校創(chuàng)新教育及參加創(chuàng)新大賽的研究。

組長：

成員：

四、創(chuàng)新工作要求與獎勵措施

當前，教師在實施創(chuàng)新教育方面有許多的不適應(yīng)，要使教師在探索創(chuàng)新教學的過程中不斷提高課堂教學水平，建立一個促使教師主動學習、不斷學習和創(chuàng)新的教師培養(yǎng)新機制。此外，要以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力、實踐能力為重點，送給學生一個創(chuàng)新的支點，逐漸造就一個見多識廣、智多善謀，敢于進取的頭腦。這需要明確各方面的分工及職責，建立責任明確、運轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作機制，通過共同的努力，推動創(chuàng)新教育工作在全校的廣泛深入開展。

１、處室方面：就業(yè)發(fā)展處要組織創(chuàng)新指導(dǎo)老師及創(chuàng)新學生到校外參觀學習，組織本校各創(chuàng)新小組相互交流，對各創(chuàng)新作品的創(chuàng)意進行互評，提出合理化建議，組織校內(nèi)創(chuàng)新作品選拔賽，協(xié)調(diào)推進創(chuàng)新工作的進程；充分運用各種宣傳媒體，通過網(wǎng)頁、櫥窗、黑板報等做好創(chuàng)新教育的廣泛宣傳；組織專家進行創(chuàng)新知識講座。團委要配合做好通過學校櫥窗進行創(chuàng)新知識及創(chuàng)新成果的展示。學工處和各系部組織創(chuàng)新知識黑板報評比，為創(chuàng)新活動的開展營造良好的氛圍。教學管理處要指導(dǎo)系部在一年級全面開設(shè)創(chuàng)新知識課堂，培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識，充分挖掘?qū)W生豐富的想象力，發(fā)揮學生的聰明才智，提高學生的創(chuàng)新能力，收集學生迸發(fā)的創(chuàng)意和設(shè)想，并將這一工作作為系部的一項長期工作不斷開展和加強。２系部方面：各系部要建立專門隊伍，加強領(lǐng)導(dǎo)，有固定的人員和部門具體負責此項工作，創(chuàng)新大賽工作要常規(guī)化、長效化；開辟專門的創(chuàng)新活動場所，選拔優(yōu)秀學生組建創(chuàng)新項目團隊（團隊可跨系部、跨專業(yè)組成），配備一定數(shù)量的創(chuàng)新教育指導(dǎo)老師并加強培養(yǎng)，將創(chuàng)新教育貫穿于人才培養(yǎng)的全過程；要加強學生的創(chuàng)新能力教育，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，把創(chuàng)新大賽作為提高學生綜合素質(zhì)、豐富專業(yè)內(nèi)涵、提高教育質(zhì)量、展示創(chuàng)新教育成果、塑造系部良好形象的重要載體；加大創(chuàng)新大賽的宣傳和支持力度，提供一定的人力、物力、財力的支持，保證學生創(chuàng)新活動的時間和空間，做到全面發(fā)動，人人參與。在學生中經(jīng)常性的開展創(chuàng)新作品征集和比賽活動，認真組織好各級各類創(chuàng)新大賽，精心組織學生對創(chuàng)新作品的研發(fā)，鼓勵和支持學生參加創(chuàng)新大賽，并努力取得優(yōu)異的成績。

３學生方面：以后每年暑假期間要求每位學生完成一項有創(chuàng)新、有創(chuàng)意的小制作，并在9月份開學時上交系部，系部要在普及教育和普遍參與的基礎(chǔ)上指導(dǎo)精品，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀的創(chuàng)新型學生。

獎勵措施：學校對在校級以上各級各類創(chuàng)新大賽中獲獎項目實施表彰和獎勵。各級各類創(chuàng)新大賽中獲獎項目獎勵標準如下：

校

級：一等獎200元

二等獎100元

三等獎60元 常熟市級：一等獎500元

二等獎300元

三等獎100元 蘇州市級：一等獎1000元

二等獎600元

三等獎400元 省

級：一等獎3000元

二等獎1500元

三等獎800元 國 家 級：一等獎8000元

二等獎5000元

三等獎2000元 蘇州市級以上（含蘇州市級）優(yōu)勝獎獎勵標準參照對應(yīng)級別三等獎減半執(zhí)行，常熟市級以下（含常熟市級）優(yōu)勝獎不設(shè)或不獎。同一作品在各級大賽中獲獎，不重復(fù)計算，以標準高者計發(fā)。

獎金以項目為單位計發(fā)，分配原則為：學生40%、指導(dǎo)教師40%、班主任20%；無指導(dǎo)教師的：學生60%、班主任40%。獎金由學校下發(fā)到系部，由系部具體負責實施。對獲獎作品參與者如涉及跨系部，由牽頭系部會同相關(guān)系部具體實施。

對大賽組織工作中表現(xiàn)突出的系部和有關(guān)部門，依據(jù)參賽、組織、規(guī)模、送審作品質(zhì)量及上報時間、上報材料是否規(guī)范等情況評定優(yōu)秀組織獎，并給予表彰和獎勵。

對創(chuàng)新工作有特別貢獻的教師個人或者集體由學校在教師節(jié)上另行表彰。

五、經(jīng)費保障

創(chuàng)新活動過程中，要產(chǎn)生作品必然會有資金投入，為鼓勵師生動手，學校成立專項基金，專款專用。

六、關(guān)于專利申請的問題

1學生：學生個人出資申請專利的作品，專利權(quán)歸學生個人所有。2集體：學校集體出資，專利權(quán)歸學校，并與掛名專利簽訂相關(guān)專利權(quán)分享協(xié)議（見附錄）

第四篇：2015QHSE工作推進方案

2015QHSE工作推進方案

為了確保我隊2015年生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營取得突破性的進展和良好的經(jīng)濟效益及全體員工的身心健康，整體工作目標得以實現(xiàn)，結(jié)合我隊生產(chǎn)工作的實際情況制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深入貫徹西部鉆探和吐哈鉆井公司“三會”精神，堅持環(huán)保理念，強化安全環(huán)保責任意識，強化違章查處，著力在“轉(zhuǎn)變觀念、養(yǎng)成習慣、提高能力”上狠下功夫，確保本隊安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定，避免質(zhì)量、安全事故的發(fā)生，全面完成我隊質(zhì)量、安全、環(huán)保和健康工作目標。安全生產(chǎn)工作目標：安全生產(chǎn)實現(xiàn)人身、井下、設(shè)備事故為零。規(guī)范運作QHSE管理體系，強化《QHSE九項管理原則》，提高本隊QHSE風險管理水平。進一步貫徹落實《反違章禁令》，加強“三基”建設(shè)力度，全面提高我隊安全環(huán)保管理水平。

二、環(huán)保工作目標

堅決杜絕重大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故的發(fā)生，廢氣、煙塵、噪聲達標排放，固體廢棄物、污水有效處置率100%,實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，全年實現(xiàn)環(huán)境零污染，爭創(chuàng)公司綠色鉆井隊。

職業(yè)健康工作的目標是做好現(xiàn)場崗位有毒、有害氣體作業(yè)場所職業(yè)病危害因素的辨識、監(jiān)控和預(yù)防；上崗前和在崗期間的職業(yè)衛(wèi)生培訓率達到100%，員工職業(yè)健康體檢率達到100%。

三、推進步驟 1.進一步深入持久的學習、宣傳和貫徹公司QHSE管理體系，努力做到全隊職工人人了解、熟悉體系管理，事事遵循體系管理。

2.與員工簽訂QHSE責任書，做到人人身上有責任，進一步提高全體員工的安全環(huán)保責任感、緊迫感。

3.堅持安全環(huán)保從小事做起，從細節(jié)做起，干部、大班在 生產(chǎn)實踐中帶頭，引領(lǐng)全隊員工做好環(huán)保工作。

4.將HSE工作劃分到崗位上，崗位人員對各自崗位區(qū)域內(nèi)的HSE工作負責，實現(xiàn)全隊人員共同參與，融入具體生產(chǎn)過程中，形成事事有人管、人人有專責的良好局面。

5.加強安全教育培訓，提高員工綜合素質(zhì)。繼續(xù)開展安全經(jīng)驗分享活動，認真汲取事故經(jīng)驗教訓，加強對未遂事故、事件和典型違章行為的資源分享，剖析發(fā)生的原因和規(guī)律，舉一反三。利用“三會一課”黑板報等各種形式大力學習、宣傳體系管理，實現(xiàn)員工受訓率達到100%。

6.事事依照QHSE體系管理標準為操作程序，嚴把質(zhì)量管理關(guān)。7.嚴把現(xiàn)場鉆具使用管理和檢查關(guān)，堅決做到有問題的鉆具不入井，現(xiàn)場鉆具上下鉆臺必須帶護絲。

8.特殊工藝施工中，剎把定專人操作，關(guān)鍵要害部位專人檢查落實。

9.做好新員工上崗前的三級安全教育工作，受訓率達到100%。10.積極推行和落實黨員干部生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)掛點制度，認真開展和落實黨員責任區(qū)，以及班組間、崗位間的安全生產(chǎn)互查互助的對子活動。建立完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)個人規(guī)劃。對員工作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境觀察，確認其正在完成的有關(guān)工作是否在安全的執(zhí)行，通過制止不安全行為并及時的講解不安全行為的危害，使員工在安全上取得共識，提高自覺做好安全責任的意識。

11.加大安全生產(chǎn)管理力度，加強HSE管理原則和反違章禁令的貫徹執(zhí)行。全隊人員將HSE九項管理原則作為HSE管理過程中的行為準則，落實到各項管理工作中。大力開展“反違章、除隱患、促安全”活動，對違反《六條禁令》的行為嚴格按照規(guī)定處罰。

12.持續(xù)加強隱患排查治理，做到基礎(chǔ)不斷夯實。做好自查自改工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改。

13.及時與外來相關(guān)人員鑒訂相關(guān)方《安全生產(chǎn)協(xié)議》。14.制定強硬的安全生產(chǎn)獎懲條例，采用和實施重獎重罰的手段，堅決杜絕違章指揮、違章操作等行為。

15.認真抓好崗位責任制為主要內(nèi)容的檢查和落實。針對關(guān)鍵要害部位，嚴格執(zhí)行定人、定機、定時檢查制度，做到防患于未然。

16.嚴格執(zhí)行現(xiàn)場設(shè)備的管理使用和維修保養(yǎng)制度。水主管，誰維修，誰使用保養(yǎng)，誰落實檢查，分工明確，責任到人，合理使用現(xiàn)場設(shè)備，嚴格執(zhí)行“十字”作業(yè)程序。

17.認真監(jiān)督落實特殊崗位工種持證上崗，嚴禁無證上崗操作。做好各項工作，確保HSE工作目標順利完成。

18.全面強化井控管理，牢固樹立“積極井控”理念，嚴格執(zhí)行井控十項管理制度，及時消除井控安全隱患，加強員工防噴演習的演練，提高井控險情的預(yù)防和處置能力，確保井控安全。

19.加強對施工區(qū)域環(huán)境保護，做好柴油罐、污水池防滲漏工作，生活和工業(yè)垃圾定點存放，及時處理，不斷改善作業(yè)環(huán)境。

20.加強交通安全管理，加強機動車管理，保持車輛安全技術(shù)性能，堅決消除帶病運行車輛現(xiàn)象。杜絕酒后駕車、超速行駛及開車打手機、看DV、乘車不寄安全帶等違章行為。加強長途行駛審批等交通管理制度的執(zhí)行和落實。

21.加強消防安全管理。對井場和營區(qū)等重點消防部位責任落實到人，定期進行消防安全檢查，防止火災(zāi)事故，及時消除消防隱患。做好安全教育及消防知識普及工作。

22.堅持“以人為本”，做好食品衛(wèi)生安全工作，對所有危害員工安全健康的場所進行監(jiān)控，采取有效防范措施，減少和消除職業(yè)健康危害因素。配合公司組織的職業(yè)健康體檢，保證每位員工都能及時體檢，防止職業(yè)病的放生。

23.人員更新快，對崗位變更的員工必須經(jīng)過崗前培訓和能力評價合格后方可上崗。對新入場的員工，繼續(xù)做好開展“傳、幫、帶”活動，簽訂導(dǎo)師帶徒合同，明確導(dǎo)師、徒弟、作業(yè)內(nèi)容、安全操作等要點，進一步落實新員工安全監(jiān)護，提升安全技能。

24.堅持控制好現(xiàn)場固體廢料的集中存放和回收；液體廢料集中存放回收、排放和掩埋，生活垃圾的集中處理堅決杜絕白色污染。

2015QHSE工作推進方案

編寫人：

審核人：

西部鉆探吐哈鉆井公司******隊

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn) 工作推進方案

鄉(xiāng)鎮(zhèn) 工作推進方案

為扎實推進我村農(nóng)村黨的基層組織建設(shè)工作上水平，根據(jù)青發(fā)【2009】10號文件要求，今年我鄉(xiāng)被列入第三批“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，現(xiàn)就我村如何做好2009“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程，特制定如下工作方案和措施，鄉(xiāng)鎮(zhèn) 工作推進方案。

一、目標任務(wù)

1、“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程的目標是：以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，創(chuàng)新工作方法，改進農(nóng)村黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動推進方式，按照示范帶動、重點突破、梯次推進的工作思路，由過去“分布式”的面上抓村，轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋硎健钡恼l(xiāng)鎮(zhèn)推進。要通過一年時間的整體推進，使我村級黨組織達到“五個好”目標，實現(xiàn)“組織體系健全、班子功能增強、黨員素質(zhì)提高、工作機制完善、服務(wù)保障有力”。

二、推進方法

1、成立組織機構(gòu)。為確保“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程順利實施，村即時成立“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：蔡以軍;副組長：鮑文元;成員:鮑文鋒 魏章美。并安排鮑文鋒同志具體負責此項工作。

2、制定推進方案。村黨支部按照鄉(xiāng)黨委“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”目標要求，制定實施方案，確定推進目標，明確工作任務(wù)，落實推進措施。按照“五個好”的要求，積極尋找差距，查擺問題，制定整改方案，落實整改措施。

3、加強陣地建設(shè)。根據(jù)鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一要求，新建活動場所一般不少于200平方米，黨員活動室面積不低于總面積的60%。完善配套設(shè)施，做到標識清楚，功能齊全按照“五個中心”的要求，發(fā)揮活動場所作用。今年我們將完成村級活動場所遷址新建工作，計劃在2010年元旦前竣工并交付使用，規(guī)劃方案《鄉(xiāng)鎮(zhèn) 工作推進方案》。

4、健全工作制度。對照規(guī)范化建設(shè)的相關(guān)要求，結(jié)合保持共-產(chǎn)-黨員先進性常效機制文件精神，加強民-主集中制建設(shè)，制定一套議事決策、民-主管理、黨員干部學習教育制度以及其他各項配套制度，從而形成比較完備規(guī)范科學的制度體系，促進鄉(xiāng)、村黨組織各項工作的規(guī)范化。在已規(guī)范的制度基礎(chǔ)上，充實完善有關(guān)制度，對各項制度做到統(tǒng)一標準、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一樣式、裝裱上墻。

5、發(fā)揮黨員作用。切實抓好黨員經(jīng)常性教育活動，加強流動黨員教育、管理和服務(wù)、建立健全城鄉(xiāng)一體黨員動態(tài)管理機制。全面落實農(nóng)村基層組織建設(shè)“七大載體”，健全促進黨員發(fā)揮作用的實踐機制，積極搭建致富群眾、服務(wù)群眾的實踐平臺、調(diào)動廣大黨員的積極性、主動性，扎實有效地開展各種活動，充分發(fā)揮黨員干部和各類人才在“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”中的骨干帶動作用。

三、保護措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)。村黨組織把“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程建設(shè)擺上重要位置，支部書記是主要負責人，親自抓，并把黨建工作的主要精力放在示范工程建設(shè)上，分管同志是具體責任人，要按照工作目標要求，認真完成村級黨組織的各項創(chuàng)建任務(wù)。

2、結(jié)隊幫扶。區(qū)委建立了“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工作結(jié)隊幫扶制度，我村安排區(qū)扶貧辦結(jié)隊幫扶，在人力、物力、財力和智力等方面給予幫助和支持，按照“缺什么補什么”的要求，制定幫扶計劃，落實幫扶措施。村級組織建設(shè)工作不“達標”，幫扶單位不“脫鉤”。在區(qū)直單位結(jié)隊幫扶的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委又安排鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站結(jié)隊幫扶我村。在明確一名班子成員聯(lián)系村的基礎(chǔ)上，另外給每村確定一名機關(guān)干部作為聯(lián)絡(luò)員，負責區(qū)直和鄉(xiāng)直單位的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。在明確村黨組織書記為具體負責人的基礎(chǔ)上，從每個村黨組織委員會成員中確定一名成員為村級黨組織“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作助理員，保證每個村黨組織至少有一名村干部全面從事推進工作，以此構(gòu)成區(qū)、鄉(xiāng)、村“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。

3、加強宣傳。村將加大宣傳力度，充分利用會議、專欄、墻報、簡報、網(wǎng)絡(luò)等形式，宣傳實施“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程的重要意義，目標要求和方法措施等，為“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程建設(shè)工作營造濃厚的氛圍，同時，各村要與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，與建立健全保持共-產(chǎn)-黨先進性教育長效機制集合起來，與農(nóng)村其它各項工作結(jié)合起來，做到相互促進。