第一篇：設(shè)立廣場視頻網(wǎng)絡(luò)股份有限公司的商業(yè)計劃書

設(shè)立廣場視頻網(wǎng)絡(luò)股份有限公司的商業(yè)計劃書

——給風(fēng)險投資商、天使投資者及自然人的私募資金要約

一、廣場視頻網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目概述

分眾傳媒，中國戶外電視廣告網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)建者。其商業(yè)樓宇聯(lián)播網(wǎng)已經(jīng)覆蓋全國54個城市的2萬多棟商業(yè)樓宇，日覆蓋數(shù)千萬中高收入人群。據(jù)CTR最新調(diào)研報告顯示，已占據(jù)該市場70%以上的份額，是該市場當(dāng)之無愧的主導(dǎo)者。分眾傳媒以其獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)模式、獨(dú)特的分眾性、生動性及強(qiáng)制性不但贏得了業(yè)界的高度認(rèn)同。

我們所要進(jìn)行的廣場視頻網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目開發(fā)，其初期產(chǎn)品廣場視頻廣告的出現(xiàn)比分眾傳媒要早好幾年。但是，廣場視頻廣告始終是叫好不叫座。其中的重要原因是觀眾群沒有固定的時間、也沒有固定的座位來觀看廣場視頻。因?yàn)槿瞬荒芤贿呑呗芬贿吙匆曨l，如果這樣看一定是要出問題的。因此，要進(jìn)行廣場視頻網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，必須首先要提供觀眾固定的座位，而現(xiàn)在的城市廣場是基本沒有條件做到。由于我們有完全可以比美1984年的奧運(yùn)會的新城市規(guī)劃理論及節(jié)約土地的立交橋?qū)＠夹g(shù)所帶來的空中綠蔭休閑文化廣場，因此我們進(jìn)行的廣場視頻網(wǎng)絡(luò)是一個相對壟斷的項(xiàng)目，在確定了免費(fèi)觀看廣場視頻的基本思路后，那么在空中綠蔭休閑文化廣場開展廣場視頻網(wǎng)絡(luò)才能發(fā)展起來。將來占有全國90%的空中綠蔭休閑文化廣場應(yīng)該沒有問題。

比如，1978年國際奧委會雅典會議決定，由唯一申請城市美國洛杉磯承辦1984年第二十三屆奧運(yùn)會。由于投入巨大、美國政府無力承辦，洛杉磯奧運(yùn)會成為自1896年奧運(yùn)會創(chuàng)辦以來“首次也是自今唯一的一次由民間承辦的奧運(yùn)會”。通過“彼得·尤伯羅思”的發(fā)明創(chuàng)造及科學(xué)管理，1984年的洛杉磯奧運(yùn)會，不僅沒有出現(xiàn)虧空，而且有盈余。據(jù)1984年12月19日洛杉磯奧運(yùn)會組委會公布的材料，盈利為2.5億美元。尤伯羅思不僅為民間承辦奧運(yùn)會開創(chuàng)了先例，他的成功還使許多經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的國家從中得到了鼓舞和啟迪，對以后奧運(yùn)會能在更多國家舉行，產(chǎn)生了積極的影響。更重要的是，他開創(chuàng)了辦奧運(yùn)會不但不賠，而且?guī)拥胤浇?jīng)濟(jì)發(fā)展的奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)學(xué)模式。如果當(dāng)初“彼得·尤伯羅思”申請了專利，那么，現(xiàn)在的世界首富就不是“比爾·蓋茨”而是“彼得·尤伯羅思”了。

二、發(fā)展廣場視頻網(wǎng)絡(luò)的壟斷支持條件

城市交通阻塞是全世界所有城市政府都感到頭疼的大問題，特別是在城市的商業(yè)中心區(qū)內(nèi)，道路交通最為不暢。但各國政府又苦于沒有好的解決方案。有沒有即能保證城市車輛交通暢順、殘疾行人無障礙通過，又能全面提升城市商業(yè)區(qū)價值，還能節(jié)約政府財政資金、并獲得投資利潤的解決方案呢？那就是《魚鉤型回轉(zhuǎn)式道路全向立交方法（國際專利號PCT/CN2005/002069，為2005年深圳個人申請并唯一獲得國際專家“三性認(rèn)證”的基礎(chǔ)性、發(fā)明專利）》、《魚鉤型回轉(zhuǎn)式道路全向立交橋（發(fā)明專利號200410101053.9及公開號CN1693585）》以下簡稱為魚鉤型全向立交橋，以及針對魚鉤型全向立交橋中當(dāng)車輛密度很高時，在上、下魚鉤橋的變道區(qū)（E）可能出現(xiàn)交通阻塞的情況而重新設(shè)計出的《改良型回轉(zhuǎn)式道路全向立交橋》（發(fā)明專利申請?zhí)?00610003976.X）。這兩項(xiàng)發(fā)明專利的組合使用徹底解決了城市交通阻塞中的任何交叉問題，是目前最先進(jìn)、最經(jīng)濟(jì)、最科學(xué)（立交橋構(gòu)造原理科學(xué)，車輛行駛變道簡單化，節(jié)約占地60%以上。使城市道路占地面積率從中心區(qū)的25%以上，下降到15%以下）的立交橋建設(shè)方法，是唯一能保證殘疾人無障礙通過立交橋的設(shè)計。采用《魚鉤型回轉(zhuǎn)式道路全向立交橋》發(fā)明專利技術(shù)及《城市規(guī)劃新理論運(yùn)作模式》，將改變建設(shè)市政立交橋，政府只有投入沒有產(chǎn)出的歷史，能實(shí)現(xiàn)建設(shè)市政立交橋就向房地產(chǎn)開發(fā)一樣有利潤，實(shí)現(xiàn)政府不投資就能解決城市交通臃堵的世界性難題（如下為設(shè)計藍(lán)圖）。

我們所設(shè)計的每座魚鉤型回轉(zhuǎn)式道路全向立交橋都包含有四個空中綠蔭休閑文化廣場。空中綠蔭休閑文化廣場的面積在1千多平方米到3萬平方米不等，每個廣場有固定的座位從幾百個到上萬個座位。亮點(diǎn)是：由于橋梁建設(shè)的需要，我們需要拆除路邊的部分樹木，因此在橋梁的設(shè)計規(guī)劃上，我們用垂直綠化及設(shè)置高空棚架綠化的方式來進(jìn)行彌補(bǔ)。高空棚架就是在空中綠蔭休閑文化廣場上方12米到40米高處建設(shè)一個網(wǎng)狀架，然后種植大量的藤本植物，使藤本植物在高空形成綠蔭網(wǎng)。LED全彩屏的最大標(biāo)準(zhǔn)模式為長19.2米×高10.8米的顯示屏，要求可以放映數(shù)碼電影、現(xiàn)場轉(zhuǎn)播舞臺表演內(nèi)容、同時又能隨時插播各種廣告。在同時收看多套電視節(jié)目期間，為避免電視節(jié)目聲音的互相干擾，需要用調(diào)頻的方式來傳播聲音，也保證了空中綠蔭休閑文化廣場的安靜。依據(jù)城市需要可以將部分空中綠蔭休閑文化廣場進(jìn)行全封閉設(shè)計建設(shè)為向國家音樂廳、大型表演廳等文化設(shè)施。完全可以取代現(xiàn)在必須要占有大量新土地才能建設(shè)的大型文化、體育設(shè)施工程。

我們預(yù)計每個大城市的商業(yè)區(qū)都需要10套到30套這樣的LED全彩屏，（在下面我們所仿真的深南新洲立交橋就使用一塊）全國主要的大城市就需要300套以上。更多的是基本標(biāo)準(zhǔn)模式為長9.6米×高5.4米的LED全彩顯示屏（在下面我們所仿真的深南新洲立交橋就使用了三塊），同樣要求可以放映數(shù)碼電影、現(xiàn)場轉(zhuǎn)播舞臺表演內(nèi)容、同時又能隨時插播各種廣告。在同時收看多套電視節(jié)目期間，為避免電視節(jié)目聲音的互相干擾，也需要用調(diào)頻的方式來傳播聲音。在商業(yè)區(qū)或城市主要道路口建設(shè)的每座魚鉤型全向立交橋需要4塊這樣的LED全彩屏，我們預(yù)計每個城市可以建設(shè)600個以上這樣的LED全彩屏。

當(dāng)專利立交橋全面推廣后，我們把全國重要城市所建設(shè)的數(shù)萬套LED全彩屏全部組合起來，這就是一個非常好的廣場電視宣傳系統(tǒng)，我們可以構(gòu)建出一個全新的廣場視頻網(wǎng)。只要政府批準(zhǔn)，那么我們就將能成為新的廣場有線電視臺（第四公眾傳媒）。由于廣場視頻廣告比商業(yè)樓宇的視頻廣告效果更好、行人有更多的時間來觀看，必然將成為新的視頻廣告利潤增長點(diǎn)。因此投資我們廣場視頻網(wǎng)絡(luò)股份有限公司的投資者，獲得1000倍以上的回報應(yīng)該是沒有問題的。

三、廣場視頻網(wǎng)絡(luò)的私募資金方案

首先，由專利權(quán)人確保將此空中綠蔭休閑文化廣場的建設(shè)、管理及經(jīng)營權(quán)給我們準(zhǔn)備設(shè)立的“廣場視頻網(wǎng)絡(luò)股份有限公司”，因此立交橋?qū)＠麢?quán)人需要占20%的股份。為保證廣場視頻網(wǎng)絡(luò)的順利建設(shè)需要現(xiàn)金總投資5億元。由風(fēng)險投資商、天使投資者、LED全彩屏公司及其他自然人投資者來加入，共同投資發(fā)展廣場視頻網(wǎng)廣告。對投資入股30%以上的LED全彩屏公司，對建設(shè)LED全彩屏的工作就不再進(jìn)行公開的招標(biāo)，而改為議標(biāo)了。

魚鉤型全向立交橋?qū)＠钟腥藢λ型顿Y者做出以下的特別保證：專利權(quán)人將國內(nèi)一座魚鉤型全向立交橋的專利使用許可權(quán)（選擇權(quán)由現(xiàn)金投資者來決定）做為設(shè)立該公司所做推廣立交橋?qū)＠夹g(shù)的獎勵。因此魚鉤型全向立交橋?qū)＠麢?quán)人需要再占所設(shè)立公司31%的股份。

“廣場視頻網(wǎng)絡(luò)股份有限公司”的發(fā)起設(shè)立方案為：總股份為5000萬股，每股面值1元。魚鉤型全向立交橋?qū)＠麢?quán)人占51%的股份為2550萬股。另外準(zhǔn)備了450萬股給有特殊才能的人才或?yàn)楣驹O(shè)立做出重大貢獻(xiàn)的人士，股份由專利權(quán)人與風(fēng)險投資商來負(fù)責(zé)分配。余下的40%的股份2000萬股由現(xiàn)金投資者來占有。自然人投資參與只能認(rèn)股10萬股以下，特殊情況下才能超過。機(jī)構(gòu)投資者參與認(rèn)股數(shù)為最低50萬股。認(rèn)股數(shù)在10萬股以下的按6.4元/股計算。認(rèn)股數(shù)大于50萬股（含50萬股）的按4元/股計算。認(rèn)股數(shù)大于300萬股（含300萬股）的按2.5元/股計算。而且隨著股份的減少及項(xiàng)目工作的進(jìn)展，同等情況下新入股的價格還再提高。只要獲得某個省市政府的支持，那么最后的入股價格肯定要按超過100元/股來計算。

在公司成立后的未來5年內(nèi)，在“廣場視頻網(wǎng)絡(luò)股份有限公司”不能上市的情況下，現(xiàn)金投資者可以選擇將股份強(qiáng)制轉(zhuǎn)讓給專利權(quán)人，而獲得其投入現(xiàn)金總數(shù)600%的回報。

四、有資金后廣場視頻網(wǎng)絡(luò)股份有限公司怎樣運(yùn)作

首先，按股份公司的設(shè)立程序，完成股份公司的基本架構(gòu)設(shè)立，在獲得政府建設(shè)立交橋批文前，公司只需要一個不超過10人的精干小組。同時在香港注冊成立 “設(shè)計與規(guī)劃有限公司” 的分公司與國內(nèi)的甲級設(shè)計院合作來參與政府市政立交橋的設(shè)計項(xiàng)目投標(biāo)。由于此魚鉤型全向立交橋的創(chuàng)意設(shè)計方法，為各級政府在解決城市中心商業(yè)區(qū)的交通阻塞問題時，提供可以通過直觀的、科學(xué)的論證方法來進(jìn)行決策的方案。國內(nèi)現(xiàn)在還沒有任何有實(shí)力的企業(yè)真正涉足，因此帶有獨(dú)家壟斷的性質(zhì)，可以肯定獲得利潤應(yīng)該是有保證的?，F(xiàn)在已經(jīng)有北京市、上海市、廣州市的規(guī)劃與建設(shè)部門來函邀請專利權(quán)人帶設(shè)計方案參加該市的立交橋設(shè)計投標(biāo)。因此需要加快設(shè)計公司的組建。

另外，針對國內(nèi)重要的大城市中交通阻塞特別嚴(yán)重的路口，用我們獨(dú)有的立交橋?qū)＠?，制作出該路口的三維仿真創(chuàng)意設(shè)計方案。我們將根據(jù)資金到位情況來安排設(shè)計制作出20座到40座立交橋的三維仿真創(chuàng)意設(shè)計，首先針對北京、上海、廣州、杭州、武漢、天津、重慶、昆明等特別需要解決交通問題的城市；最后，帶上制作好的各種立交橋的三維仿真創(chuàng)意設(shè)計解決方案，積極參加具有全國性及國際性的相關(guān)大型展覽會、博覽會、交易會、論壇等活動。在這樣活動中組織我們的專場推薦會，邀請來參加這些活動的各級政府領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人來了解、觀看我們的設(shè)計方案。對有需要的省市我們再另外進(jìn)行特別的設(shè)計。

在各種大型活動中展示我們的創(chuàng)意設(shè)計思想，比私下與各級政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)系要好得多。而且大型活動還吸引媒體的眼球，通過媒體的宣傳，可以讓更多、更重要的領(lǐng)導(dǎo)知道我們的魚鉤型全向立交橋?qū)＠膬?yōu)勢。由此所支付的媒體宣傳費(fèi)，比專門去刊登廣告要低得多，其總體宣傳效果將達(dá)到事半功倍。在實(shí)際的推廣中，我們預(yù)計最多需要使用600萬元的資金，就可以完全打開局面。也許我們運(yùn)氣比較好，只用投資30萬元就可以打開了局面。但做事情必須按最壞的情況來考慮。我們的目的就是說服一個城市采用我們的技術(shù)。

在獲得第一座專利立交橋的設(shè)計建設(shè)項(xiàng)目批文后，計劃用2000萬元的資金來收購一家有城市規(guī)劃、建筑設(shè)計與市政路橋隧道設(shè)計的甲級資質(zhì)單位開支。如果收購費(fèi)用太高，就采用招聘相關(guān)高級人才的方式，向政府有關(guān)部門申請逐步獲得設(shè)計、規(guī)劃甲級資格。同時逐步組建“廣告”、“演出”、“物業(yè)管理”、“停車庫”等公司來開展項(xiàng)目。

專利權(quán)人特別向所有投資者推薦注入五洲賓館前，深南新洲立交橋改造的計劃（下圖），作為支付廣場視頻網(wǎng)絡(luò)股份有限公司專利許可使用費(fèi)的選擇方案。深南新洲立交橋占地大約為18萬平方米、屬于全向立交橋，按2005年底深圳該地段10000元/平方米地價、橋梁使用100年來計算。橋梁基建投資我們忽略不計了，單就該座橋梁的土地有100年不能被進(jìn)行任何利用，這就相當(dāng)于政府投資了36億元（注：50年+50年的地價合計，橋梁占地是我們用地圖測量）來購買土地建橋。只要這個位置始終做橋梁，那么政府的土地價值就永遠(yuǎn)都不能進(jìn)行兌現(xiàn)。

現(xiàn)在假定，深圳市政府同意采用魚鉤型回轉(zhuǎn)式道路全向立交橋?qū)＠夹g(shù)對該橋進(jìn)行改造，其結(jié)果會怎樣呢？我們按雙向16車道（現(xiàn)在為橋上每方向4個行車道）來設(shè)計深南大道、新洲路按雙向10車道（現(xiàn)在為每方向3個行車道）來設(shè)計的深南新洲魚鉤型全向立交橋創(chuàng)意設(shè)計。在設(shè)計中保留了原有的深南路跨線橋，另外再新建二座魚鉤型跨線橋，在保證大貨柜車順利通行的情況下，立交橋設(shè)計方案共占有了原來18萬平方米中的5.7萬平方米，其中保留的原來道路就占用4.44萬平方米，新建的魚鉤型橋梁只再占用了1.36萬平方米。因此橋梁改造基建投資為1億元內(nèi)實(shí)現(xiàn)。對設(shè)計所節(jié)約出的10.3萬平方米土地，我們建設(shè)為2萬平方米的市民公園，保證殘疾人無障礙通行的行人與非機(jī)動車共用天橋、非機(jī)動車與行人共用道、商業(yè)設(shè)施及四個空中綠蔭休閑文化廣場等。其建設(shè)內(nèi)容包含有：A、可以容納3840個停車位的地下立體自動停車庫，由16組64套設(shè)備組成。B、地上一層由8組獨(dú)立商鋪組成，總面積為10萬平方米、層高5米。C、地上二層由4組獨(dú)立商鋪組成，總面積也為10萬平方米層高5米。D、空中綠蔭休閑文化廣場有4個，總面積為8萬平方米。在五洲賓館前的空中綠蔭休閑文化廣場，其中有6000平方米為高14米到16米的透明綠蔭休閑水晶廣場，將其一端連接五洲賓館，而水晶廣場下面及周圍為2萬多平方米的市民公園。E、地下還有20萬平方米的兩層商業(yè)面積可以使用，層高為5米。F、建設(shè)非機(jī)動車與行人共用道需要再占用1萬多平方米。建設(shè)以上這些設(shè)施預(yù)計總投資為30億元人民幣。

通過將所建設(shè)的40萬平方米的商鋪進(jìn)行銷售，來回收地價、橋梁投資及商業(yè)設(shè)施等。預(yù)計該地段的商鋪平均銷售價格為平均5萬元/平方米，將實(shí)現(xiàn)銷售收入200億元?？鄢虡I(yè)設(shè)施建設(shè)投資30億元、橋梁基建投資1億元，毛利為169億元，再扣除建設(shè)商業(yè)配套所占用政府12萬平方米的地價12億元（50年）后，純利潤為152億元。政府承擔(dān)項(xiàng)目的改造投資，政府將獲得152億元純利潤的一半作為投資項(xiàng)目改造的利潤。另外的一半76億元就是專利權(quán)人承諾注入“廣場視頻網(wǎng)絡(luò)股份有限公司”的專利許可使用權(quán)回報。該橋梁改造的盈虧平衡點(diǎn)為商鋪銷售價格11000元/平方米。在“廣場視頻網(wǎng)絡(luò)股份有限公司”設(shè)立完成前，就已經(jīng)有政府決定要與立交橋?qū)＠麢?quán)人進(jìn)行合作，那么這樣只賺不賠的好事就再也沒有其他未參與投資人的份了。但魚鉤型全向立交橋?qū)＠麢?quán)人向所有的，在公司設(shè)立前期已經(jīng)投資的投資者做出保證，給予前期投資的參與人在魚鉤型全向立交橋?qū)＠麢?quán)人與政府合作的公司中占有相應(yīng)的股份，即原來投資為10萬股，現(xiàn)在也還是在新公司中占有10萬股來保證前期投資參與者的利益沒有受到損失。所有的前期投資人也可以將未成立公司的股份轉(zhuǎn)讓給專利權(quán)人，而獲得其投入現(xiàn)金總數(shù)600%的回報。

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五、領(lǐng)先世界的管理專家安崗情況介紹

安崗：男、1963年誕生、彝族。1983年應(yīng)用數(shù)學(xué)專業(yè)畢業(yè)，獲學(xué)士學(xué)位。1983年參加南開大學(xué)研究生考試，因外語成績不好而落選。二十多年后在網(wǎng)上談此事，有人發(fā)信來告知，在83年考英語40分可以算是高手了，看來我又因殘疾而被涮了。遺憾呀，要不俺也是中國的第一批MBA了。同年參加中國企業(yè)管理協(xié)會組織的由日本生產(chǎn)性本部專家進(jìn)行的“現(xiàn)代企業(yè)管理講座”（MBA）培訓(xùn)。2001年通過證券發(fā)行承銷及證券投資咨詢資格考試，2002年獲得上市公司獨(dú)立董事任職資格。

工作經(jīng)歷：

1983年--1986年在昆明冶金設(shè)計研究院從事項(xiàng)目可行性研究工作。1986年底參加云南省科學(xué)學(xué)研究所公開招聘，以第一名的優(yōu)越成績?nèi)脒x。因?yàn)槟_有殘疾的問題被人歧視，科學(xué)學(xué)研究所的工作也被他人走后門頂替，原來的工作單位也以不安心工作為理由而不再安排新的工作。在這樣的情況下，本人憤然辭職下海經(jīng)商至今。

1987年到1992年期間，從100元開始，賣過計算機(jī)、做過家電百貨銷售、也搞過工程。1991年開始涉足生產(chǎn)資料經(jīng)營，到92年底已經(jīng)實(shí)現(xiàn)利潤200多萬元。由于特殊的原因而中斷，所獲得利潤也被莫須有的罪名所侵占，同時也造成我4000多萬元的經(jīng)濟(jì)損失。1994年初，本人被逼逃離昆明（如果不是本人跑的快，大概現(xiàn)在已經(jīng)被迫害死了）。

1994年開始在深圳學(xué)習(xí)從事股票買賣及為個人及企業(yè)進(jìn)行股票理財?shù)墓ぷ?，持有證券市場股票發(fā)行承銷及股票投資咨詢的資格。

從1999年到2002年的四年間，本人在總結(jié)下海十余年經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上、吸收世界前五代管理方法的管理理論精髓，并結(jié)合中國的實(shí)際情況，摸索總結(jié)出一套適合中國乃至世界的目前最先進(jìn)的管理方法《第六代管理方法·壟斷經(jīng)營環(huán)境營造理論》?！兜诹芾矸椒ā返暮诵氖橇址结槪簺Q策、空間、監(jiān)管。

決策----本人將企業(yè)的經(jīng)營管理層分解為決策層與管理層，建立科學(xué)的決策及管理體系。將企業(yè)醫(yī)生首先引入決策層。東方人將企業(yè)看成是自己的孩子、視為是自己的生命。而西方人則把企業(yè)作為實(shí)現(xiàn)自身價值的舞臺，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)自身利益最大化。由于觀點(diǎn)不同，東方人關(guān)心的是“位置”與“為所欲為的權(quán)利所在”，西方人更關(guān)心的是“能賺多少金錢”。

一個企業(yè)能否長期發(fā)展，必須具備兩個最基本條件：A.有能對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展方向做出準(zhǔn)確判斷的“決策者”[本人稱為企業(yè)領(lǐng)頭羊]；B.會經(jīng)營管理的高級人才[本人稱為職業(yè)經(jīng)理人]及科技帶頭人；企業(yè)最重要的核心是“決策者”?！皼Q策者”一定是優(yōu)秀“職業(yè)經(jīng)理人”，但是“普通職業(yè)經(jīng)理人”不一定能承擔(dān)“決策者”的職務(wù)。兩者關(guān)系微妙，處理不當(dāng)后果嚴(yán)重。

從人類所能作正確決策的反應(yīng)時間周期看，已從上百年的決策空間減少到不足一年。人們做出正確決策的試驗(yàn)機(jī)會也從幾百次減少到只有一、二次。在現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)社會中企業(yè)一旦決策失敗，再改變就必然要付出巨大的代價。對大型企業(yè)集團(tuán)來說，管理工作不是問題，而是企業(yè)決策問題。象美國“安然”、“世界通訊”，我國的“銀廣夏”、“藍(lán)田股份”等等。這些公司他們的經(jīng)營管理層并沒有多大的問題，有問題的是決策層。決策失誤了，決策層為了掩蓋失敗，保住個人的利益，于是就用虛報利潤、做假帳等手段來進(jìn)行欺人騙世，這些充分說明了決策的重要性。這就象一條在大海航行的船，舵手（船長）出現(xiàn)了問題，那么船員再努力也不能到達(dá)目的地，要走出困境只有一條路，換舵手。

空間----讓公司每一個員工都有發(fā)揮才能的空間，這個空間不再是由上一級領(lǐng)導(dǎo)來提供，而是由企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制來保證。不論你與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系如何，只要你有能力，你就一定能找到發(fā)揮你才能的職位。不再會發(fā)生“領(lǐng)導(dǎo)說你不行你就不行、你就是行也不行”，“說你能干好你就能干好、干不好也算你能干好”這樣的奇談怪論。監(jiān)管----建立獨(dú)特的監(jiān)管機(jī)制、“以防為主”，覆蓋從董事長到一般員工。中國人與西方人不但在文化上有差異，在事物的處理上更是截然不同。西方人是“對事不對人”，中國人則是“對人不對事”，因此西方的管理方法對東方人是基本無效的，我們必須要發(fā)明特別的管理方法才行。我們從國外進(jìn)口全部零件進(jìn)行組裝，與進(jìn)口原裝產(chǎn)品相比，質(zhì)量就是要差一大截，也反映出我們在管理文化上與西方的差異?！稌r段彈性工作制·安氏企業(yè)工作法》，我準(zhǔn)備在企業(yè)應(yīng)用本人發(fā)明的時段彈性工作制：----將計時工資與計件工資有機(jī)結(jié)合，按照不同工種及每個人的不同情況、不同要求安排各種時間。比如；有人不需要每星期休息二天，他們希望天天工作。我們可以安排有2天工作7.5個小時/每天，另外5天每天工作5個小時。或者有5天每天工作六個小時，其余2天工作5個小時/每天。對喜歡有比較多休息時間的人士，我們可以安排為每天工作10個小時，一周工作四天、休息三天或者是連續(xù)工作八天、休息六天的工作模式。對熱愛大自然喜歡旅游的人士，我們可以安排工作一個月休息一個月，工作三個月休息三個月等多種工作模式。這里只是對時段彈性工作制的一個簡單介紹，具體如何進(jìn)行的內(nèi)容屬于商業(yè)秘密在這就不再談了。

2004年12月完成了 魚鉤型回轉(zhuǎn)式道路全向立交橋的發(fā)明工作并申請了專利。2005年11月該發(fā)明專利被依法公開。

2006年開始，為將立交橋發(fā)明專利進(jìn)行轉(zhuǎn)化，本人決定重新創(chuàng)業(yè)。成立“廣場視頻網(wǎng)絡(luò)股份有限公司”的計劃，希望能通過中央電視臺經(jīng)濟(jì)頻道《贏在中國》的大型選拔活動而實(shí)現(xiàn)。

此致

敬禮

聯(lián)系魚鉤型全向立交橋?qū)＠麢?quán)人安崗：0086-755-81155186，傳真：83660457

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附魚鉤型回轉(zhuǎn)式道路全向立交橋?qū)＠f明書全文

一、本發(fā)明涉及一種對十字交叉口道路之變道簡化改進(jìn)的全向立交方法，用二座魚鉤型回轉(zhuǎn)跨線橋就可以全部代替現(xiàn)在最少需要五座立交匝道橋才能解決的全向立交問題。也解決了修立交橋后十字路口周圍地區(qū)交通不便的難點(diǎn)。是目前已知專利中最簡單、又方便經(jīng)濟(jì)的全向立交橋。具有占地少、可以不拆路邊建筑物、能進(jìn)行不影響交通的施工，非常適宜在城市中心區(qū)內(nèi)建設(shè)。是世界上第一個做到解決了立交橋周圍交通阻塞問題的專利設(shè)計，改變了立交橋建好后周圍交通更加不變的現(xiàn)狀，是未來立交橋的發(fā)展方向。

二、全球已有或在建的全向立交橋，不是占地高達(dá)十萬平方米，就是需要在道路之上進(jìn)行三層甚至是四層的建設(shè)，形成多達(dá)十幾條小道的多層立交橋。城市中心區(qū)是堵車最嚴(yán)重的地方，最需要建設(shè)全向立交橋。用占地多的方法在市中心區(qū)內(nèi)建設(shè)，需要拆除大量的路邊建筑物，因而每座全向立交橋的總建造費(fèi)用高達(dá)數(shù)億元甚至要超過十億元。而通過多層次交叉來解決，雖然占地面積有所減少，但建橋費(fèi)用大量增加。特別是行車所帶來的噪音問題及由于引橋太長使得立交橋周邊地區(qū)的建筑物行車更加不便，造成立交橋周圍建筑物的商業(yè)價值大幅貶值，因而喪失了商業(yè)中心的地位。

三、本發(fā)明的目的是為了徹底解決城市中心區(qū)的交通阻塞而設(shè)計，涉及一種道路十字交叉口之變道全向立交方法（核心是分散5點(diǎn)立交），它是在直行跨線橋底層的兩端架空區(qū)內(nèi)建調(diào)頭匝道，使一座直行跨線橋就承擔(dān)了直行與調(diào)頭等二項(xiàng)功能。然后在與直行跨線橋交叉的主要道路上，再各建一座魚鉤型回轉(zhuǎn)跨線橋，每座魚鉤型回轉(zhuǎn)跨線橋各負(fù)責(zé)解決一個主干道行車方向車輛的左轉(zhuǎn)彎、調(diào)頭及另一個交叉行車方向次要干道的左轉(zhuǎn)彎、直行等四項(xiàng)功能。

用圖1來進(jìn)行說明：從南向北方向行駛的駕駛員在到達(dá)立交橋前，只需要確認(rèn)是右轉(zhuǎn)彎還是選擇其他行駛方向，然后再選擇是直行、還是轉(zhuǎn)彎，上一次橋就完成向需要行駛方向的變道。從東向西方向行駛的駕駛員在到達(dá)立交橋前，只需要選擇是直行、還是轉(zhuǎn)彎，上一次橋就完成向需要行駛方向的變道，其他方向類推。在考慮人行天橋的情況下，只要有一條道路最小寬度達(dá)到50米（建筑物與建筑物之間的距離），滿足雙向10條車道的條件就可以建設(shè)此橋。比現(xiàn)在使用的全向立交技術(shù)可以節(jié)約許多的橋梁基建投資、少占用大量的土地，如果在老市中心區(qū)內(nèi)建設(shè)，能減少總投資八成以上。本立交橋完全可以進(jìn)行全地下建設(shè)。在地下可以另外附加上非機(jī)動車地下專用通道建設(shè)（另外的專利技術(shù)）。

魚鉤型回轉(zhuǎn)式道路全向立交橋（權(quán)利要求書部分）包括：

1、魚鉤型回轉(zhuǎn)跨線橋（圖1中A）稱為魚鉤型回轉(zhuǎn)跨線橋A，由三個部分組成：第一部分a段為上坡橋，坡度應(yīng)該小于20度。將道路與上a段的連接處建設(shè)成為外三角形，以方便右轉(zhuǎn)車輛順利上橋；第二部分b段為弧形跨線橋，橋下凈空要保證車輛正常通行。為提高車輛轉(zhuǎn)彎行車速度，將弧形跨線橋的橋面設(shè)計為外高內(nèi)低的斜坡面，安全斜坡度為5度以下。為化解行車中所產(chǎn)生的向外推力對弧形跨線橋b段的破壞，對弧形跨線橋b段的支撐柱設(shè)計為底座長、上面部分窄的斜坡支撐柱（圖1中D）；第三部分c段為下坡橋，坡度小于30度。將出c段處與道路的連接部分建設(shè)成為外三角形，以方便右轉(zhuǎn)車輛駛出。魚鉤型回轉(zhuǎn)跨線橋A之a(chǎn)、b、c三段的橋面寬度為最小一個車道寬度。

魚鉤型回轉(zhuǎn)跨線橋A的位置為：第一、a段上坡橋與c段下坡橋之間的平行距離，等于或大于橋下道路寬為較優(yōu)方案，小于將對橋下直行車輛形成通行壓力；第二、在魚鉤型回轉(zhuǎn)跨線橋A的a段上坡橋與c段下坡橋外側(cè)平行方向，設(shè)計一條連接道路的右轉(zhuǎn)彎車輛專用出入匝道（圖1中P1）；第三、a段上坡橋的起點(diǎn)位置，應(yīng)該保證從p2匝道（圖1中P2）方向來的右轉(zhuǎn)彎車輛能順利上a段上坡橋。

2、魚鉤型回轉(zhuǎn)隧道（圖2中A）稱為魚鉤型回轉(zhuǎn)隧道A，也由三個部分組成：第一部分a段為進(jìn)入隧道的下坡道，坡度應(yīng)該小于30度；第二部分b段為弧形跨線隧道，隧道內(nèi)道路凈高要保證車輛正常通行。為提高車輛轉(zhuǎn)彎行車速度，將弧形跨線隧道b路面設(shè)計為外高內(nèi)低的斜坡面，安全斜坡度為5度以下；第三部分c段為出隧道的上坡道，坡度小于20度。魚鉤型回轉(zhuǎn)隧道A之a(chǎn)段、b段、c段等部分的道路寬度為最小一個車道寬度。

魚鉤型回轉(zhuǎn)隧道A的位置為：第一、a段下坡道與c段上坡道之間的平行距離，等于或大于路面寬為較優(yōu)方案，小于將對直行車輛形成通行壓力；第二、在魚鉤型回轉(zhuǎn)隧道A的a段下坡道與c段上坡道外側(cè)部分平行方向，新設(shè)計一條連接道路的右轉(zhuǎn)彎車輛專用出入匝道（圖2中P1）；第三、c段上坡道出隧道的終點(diǎn)位置，應(yīng)該保證從c段出來的車輛能順利的右轉(zhuǎn)彎進(jìn)入p2匝道（圖2中P2）。

3、對雙向雙行道路與單向單行道路的十字交叉路口，依據(jù)權(quán)利1，在雙向雙行道路一邊建設(shè)一座魚鉤型回轉(zhuǎn)跨線橋A就實(shí)現(xiàn)完全立交。該座A橋的a、b、c三段橋的路面寬度為單向單行道路的寬度，單行線行車方向的左轉(zhuǎn)彎與直行通過A橋來實(shí)現(xiàn)。而雙向雙行道路其中一個行車方向車輛的左轉(zhuǎn)彎、調(diào)頭也通過A橋來實(shí)現(xiàn)。a段上坡橋與c段下坡橋之間的平行距離，等于雙向雙行道路寬為較優(yōu)方案。

依據(jù)權(quán)利2在雙向雙行道路一邊建設(shè)一座魚鉤型回轉(zhuǎn)隧道A，就是地下立交方案。

4、對雙向雙行道路與雙向雙行道路的十字交叉路口，選擇其中一條合適的雙向雙行道路為主道路，依據(jù)權(quán)利1，在主路兩邊各建設(shè)一座魚鉤型回轉(zhuǎn)跨線橋A就實(shí)現(xiàn)完全立交。每座魚鉤型回轉(zhuǎn)跨線橋各負(fù)責(zé)解決一個主道行車方向車輛的左轉(zhuǎn)彎、調(diào)頭及另一個次道路行車方向的左轉(zhuǎn)彎與直行等四項(xiàng)功能。a段上坡橋與c段下坡橋之間的平行距離，大于雙向雙行主道路二個車道寬為較優(yōu)方案。

依據(jù)權(quán)利2在雙向雙行主道路兩邊各建設(shè)一座魚鉤型回轉(zhuǎn)隧道A，就是地下立交方案。

5、對權(quán)利4不能保證實(shí)現(xiàn)暢順立交的雙向雙行道路與雙向雙行道路的十字交叉路口，通過增加跨線橋梁（圖1中B）來實(shí)現(xiàn)。首先，選擇其中一條合適的雙向雙行道路為副主道路，依據(jù)權(quán)利1在副主道路兩邊各建設(shè)一座魚鉤型回轉(zhuǎn)跨線橋A。每座魚鉤型回轉(zhuǎn)跨線橋各負(fù)責(zé)解決一個副主道行車方向車輛的左轉(zhuǎn)彎、調(diào)頭及主道路行車方向的左轉(zhuǎn)彎與部分直行等四項(xiàng)功能。a段上坡橋與c段下坡橋之間的平行距離，大于路寬二個車道為較優(yōu)方案。

在與副主道路垂直方向的十字交叉路口上方架設(shè)直行跨線橋（圖1中的B）連接主要道路。直行跨線橋之e段與路面凈高要保證車輛正常通行。在主道路兩邊的直行跨線橋的下方部分，各建為距離橋梁500米范圍內(nèi)的支路服務(wù)的回轉(zhuǎn)匝道（j段）寬為2線到3線行車道，使此回轉(zhuǎn)匝道就承擔(dān)了支路的直行與左轉(zhuǎn)及主路調(diào)頭等三項(xiàng)功能。此直行跨線橋d段的上、下坡度小于20度，道路上下d段的連接處建設(shè)成為等腰三角形以方便車輛右轉(zhuǎn)進(jìn)出。B橋?yàn)樽笥覍ΨQ，全地上建造示意圖為圖1。在圖1中的B橋左邊有部分未全畫出，B橋橋面的道路寬度應(yīng)該大于主道路的一半。在主要道路B橋兩邊的外平面處，所建行車出入匝道P2（圖1中P2）。P2匝道寬為A橋橋面寬再加2線到3線行車道。為方便行人過馬路，在連接主要道路直行跨線橋B兩邊的f段處加建公共衛(wèi)生間，將衛(wèi)生間屋頂面作為人行天橋R（圖1中R）下穿主要道路跨線橋B的人行通道。

依據(jù)權(quán)利2及權(quán)利4在雙向雙行主道路兩邊各建設(shè)一座魚鉤型回轉(zhuǎn)隧道A，就是地下立交方案。在與副主道路垂直方向的十字交叉路口，通過地下直行隧道（圖2中的B）連接主要道路。直行隧道內(nèi)e段高要保證車輛正常通行。直行隧道上方的主要道路處建為距離橋梁500米范圍內(nèi)的支路服務(wù)的回轉(zhuǎn)匝道（j段）。此地下直行隧道d段的上、下坡度為小于20度。B隧道為左右對稱，全地下造的示意圖為圖2。圖中的B左邊有部分未完全畫出。為方便行人過馬路，在安全阻隔區(qū)內(nèi)（圖2中F）f段處加建公共衛(wèi)生間，衛(wèi)生間屋頂面作為人行天橋R（圖2中R）的人行通道。

6、對P1與P2之間的路邊區(qū)域，在交匯處設(shè)立立體停車庫出入口。并將此區(qū)域建設(shè)為商鋪。在所建設(shè)的4個區(qū)域商鋪的屋頂之間用跨線橋連接，作為行人天橋（圖1、2中R）使用。人行天橋R的h段為上下商鋪屋頂?shù)臉翘菁靶逼拢琿段為人行跨線橋。在商鋪g段內(nèi)增加扶手電梯來幫助行人上天橋。政府可以通過出租或銷售商鋪的收入來支付專利許可使用費(fèi)、電梯日常運(yùn)行費(fèi)用及彌補(bǔ)建設(shè)立交橋的投資。

7、全向立交橋進(jìn)行不影響交通的施工方法：首先確定要建設(shè)魚鉤型回轉(zhuǎn)跨線橋A或魚鉤型回轉(zhuǎn)隧道A的道路，然后在道路兩邊各擴(kuò)10米至20米寬、長200米開始興建魚鉤型回轉(zhuǎn)跨線橋A或魚鉤型回轉(zhuǎn)隧道A。對需要建設(shè)商鋪及地下立體停車庫的也同時占用道路兩邊進(jìn)行建設(shè)。預(yù)計施工期為4到7個月。

在魚鉤型回轉(zhuǎn)跨線橋A或魚鉤型回轉(zhuǎn)跨線隧道A建成及路邊商鋪完成后，讓主要道路的所有車輛全部通過已經(jīng)建設(shè)好的P2匝道及魚鉤型回轉(zhuǎn)跨線橋A或魚鉤型回轉(zhuǎn)隧道A來完成直行或轉(zhuǎn)彎。然后我們封閉主要道路的中間部分來進(jìn)行直行跨線橋B或地下直行隧道B及人行天橋R之部分的施工，預(yù)計施工期為4到7個月。

最后將在工廠產(chǎn)生的人行跨線橋進(jìn)行連接施工，預(yù)計施工期為1月。

8、以上權(quán)利是依據(jù)車輛靠右行駛方式來設(shè)計，對靠左行駛方式，只需要將左右進(jìn)行對調(diào)就可以，其他則也是相同的。

圖1為：帶人行天橋的魚鉤型回轉(zhuǎn)式全向立交橋的地上建造示意圖，由于圖中的直行跨線橋B及人行天橋R為左右對稱，因而圖中B及R的左邊有部分未完全畫出。指定圖1為摘要圖。圖2為：帶人行天橋的魚鉤型回轉(zhuǎn)式全向立交橋的完全在地下進(jìn)行的建造示意圖及行車路線示意圖，由于圖中的地下隧道B及人行天橋R為左右對稱，因而圖中B及R的左邊有部分未完全畫出。

下面結(jié)合圖2來具體說明行車方向改變方式的實(shí)現(xiàn)：

在圖2中，南北道路是底層、東西道路通過地下隧道B進(jìn)行連接，從南端出發(fā)的四條行車路線標(biāo)記為箭頭1為直行；箭頭2為左轉(zhuǎn)彎；箭頭3為調(diào)頭；箭頭4為右轉(zhuǎn)彎等四個行車方向。從東端出發(fā)的四條行車路線標(biāo)記為箭頭5為右轉(zhuǎn)彎；箭頭6為左轉(zhuǎn)彎；箭頭7為調(diào)頭；箭頭8為直行等四個行車方向，各個方向的行駛方式為：

箭頭1為由南向北的直線行駛路線，此路線是一直向北行駛的；

箭頭2為需要由南向西行駛的左轉(zhuǎn)彎車輛，從第一座魚鉤型回轉(zhuǎn)隧道A之b段上方行駛過后，通過變道區(qū)E進(jìn)入第二座魚鉤型回轉(zhuǎn)隧道A的a段。箭頭2出地下隧道c段后右轉(zhuǎn)彎進(jìn)入在次要干道B外邊平面建設(shè)的多線行車車道的轉(zhuǎn)彎車匝道P2，進(jìn)而完成左轉(zhuǎn)彎向西行駛；

箭頭3為需要調(diào)頭的車輛，從第一座魚鉤型回轉(zhuǎn)隧道A的b段上方行駛過后，通過變道區(qū)E進(jìn)入第二座魚鉤型回轉(zhuǎn)隧道A的a段。箭頭3在出地下隧道c段后通過變道區(qū)E進(jìn)入由北向南行駛方向的行車線完成調(diào)頭過程；

箭頭4為需要由南向東的右轉(zhuǎn)彎行駛路線，從第一座魚鉤型回轉(zhuǎn)隧道A的前方進(jìn)入在道路右邊建設(shè)的為主要干道服務(wù)的右轉(zhuǎn)彎匝道P1，然后再右轉(zhuǎn)進(jìn)入在次要干道邊建設(shè)的多線行車車道的轉(zhuǎn)彎車匝道P2，進(jìn)而完成右轉(zhuǎn)彎向東行駛；

箭頭5為需要由東向北的右轉(zhuǎn)彎行駛路線，從次要干道B的右邊平面的多線行車車道的轉(zhuǎn)彎車匝道P2進(jìn)入，然后右轉(zhuǎn)彎從魚鉤型回轉(zhuǎn)隧道A外邊上進(jìn)入主要干道的轉(zhuǎn)彎匝道P1，進(jìn)而完成右轉(zhuǎn)彎向北行駛；

箭頭6為需要由東向南行駛的左轉(zhuǎn)彎路線，首先進(jìn)入次要干道地下隧道B右邊平面的多線轉(zhuǎn)彎車匝道P2，然后右轉(zhuǎn)彎進(jìn)入魚鉤型回轉(zhuǎn)隧道A的a段。箭頭6在出隧道c段后通過變道區(qū)E進(jìn)入由北向南行駛方向完成左轉(zhuǎn)彎過程；

箭頭7為需要調(diào)頭的行駛路線，首先進(jìn)入次要干道地下直行隧道B右邊平面的多線轉(zhuǎn)彎車匝道P2，然后左轉(zhuǎn)彎通過在地下直行隧道的上方建設(shè)的為次要道路服務(wù)的調(diào)頭匝道j段，再左轉(zhuǎn)彎回到在次要干道地下隧道B的左邊平面的多線轉(zhuǎn)彎車匝道P2，完成調(diào)頭過程；

箭頭8為需要由東向西直線行駛路線，此路線是穿過與主要道路垂直方向建設(shè)的地下隧道B而一直向西行駛的。也可以按箭頭6的方式行駛，只是出隧道c段后右轉(zhuǎn)彎進(jìn)入在次要干道B外邊平面建設(shè)的多線行車車道的轉(zhuǎn)彎車匝道P2，進(jìn)而完成向西行駛。

由北向南方向行駛的車輛進(jìn)行變道方法與由南向北的車輛進(jìn)行變道方式相同。而由西向東方向行駛的車輛進(jìn)行變道方法與由東向西方向的車輛進(jìn)行變道方式也相同。

第二篇：土人屋視頻網(wǎng)商業(yè)計劃書摘要

土人屋視頻網(wǎng)商業(yè)計劃書摘要

一、我們究竟發(fā)現(xiàn)了什么問題？

YouTube 被Google 天價收購后,精明的中國商人看準(zhǔn)了視頻網(wǎng)站中所蘊(yùn)含的巨大商機(jī),紛紛仿效,一時間國內(nèi)視頻網(wǎng)站呈爆炸式發(fā)展。現(xiàn)在視頻下載已經(jīng)成為占用公眾互聯(lián)網(wǎng)帶寬資源的主要業(yè)務(wù)之一。視頻網(wǎng)站遍地開花的局面, 很大程度上造成了網(wǎng)絡(luò)流量的不合理, 進(jìn)而造成帶寬資源的浪費(fèi)。網(wǎng)絡(luò)帶寬已經(jīng)制約著網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展，視頻網(wǎng)站總支出的60%-70%都投入在帶寬成本上，此前曾有統(tǒng)計數(shù)字指出，國內(nèi)視頻類網(wǎng)站每月僅在帶寬上的投入就高達(dá)1.2億元。高額的帶寬成本造成視頻網(wǎng)站們越成功就越會成為成功的犧牲品——需要付出更多的帶寬成本。各家視頻網(wǎng)站聯(lián)合起來組成視頻網(wǎng)站聯(lián)盟共用各個網(wǎng)站的帶寬也許是一個可以節(jié)流的方式,這樣各網(wǎng)站也不必為不知何時到來的大流量準(zhǔn)備閑置的帶寬, 能夠使帶寬得到有效利用。但是每個網(wǎng)站都有各自相對獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益，要建立一個真正意義上的視頻網(wǎng)站聯(lián)盟談何容易？

版權(quán)問題也是制約視頻網(wǎng)站發(fā)展的另一個重要因素，幾乎所有視頻網(wǎng)站，如優(yōu)酷、土豆上市前最大的障礙都是版權(quán)問題。

二、我們究竟解決了什么問題？

采用我們自主研發(fā)的擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的跨媒體搜索引擎技術(shù)(Cross Media Search)可以建立一個虛擬的視頻網(wǎng)站聯(lián)盟，同時整合各家視頻網(wǎng)站的視頻資源并收錄、索引到自己網(wǎng)站中，為用戶提供一站式在線視聽服務(wù)。這樣不僅解決了社會帶寬資源的浪費(fèi)，也解決我們視頻網(wǎng)站本身建設(shè)、發(fā)展所需要在帶寬和存儲上支付巨額費(fèi)用的問題。一開始在知名度不高、流量不夠的情況下先采用公益性非經(jīng)營性網(wǎng)站運(yùn)營，先作為一個純粹的視頻分享平臺，不以盈利為目的，免費(fèi)幫助同行視頻網(wǎng)站做宣傳。這種方式不僅可以規(guī)避版權(quán)問題的法律風(fēng)險，還可以節(jié)省巨額的版權(quán)費(fèi)用。這時候我們的網(wǎng)站規(guī)模可以無限擴(kuò)大而沒有任何風(fēng)險。一旦我們發(fā)展壯大，積累更多的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，并且有足夠的名氣和流量下我們才漸進(jìn)地轉(zhuǎn)化為一個商業(yè)視頻網(wǎng)站來運(yùn)作。

前期，我們省掉了建立CDN網(wǎng)絡(luò)的費(fèi)用，以及帶寬和存儲的費(fèi)用，而且版權(quán)問題也得到有效的解決。后期，我們網(wǎng)站已經(jīng)比較成熟的情況下，我們可以采取有廣告價值的視頻用自己的，廣告價值不高但是可以賺點(diǎn)吆喝帶來流量的視頻用別人的。通過這種運(yùn)作 1

方式我們可以極大地減低網(wǎng)站運(yùn)營的風(fēng)險，大大提高投資回報率，最大限度保證投資者在退出的時候能夠?qū)崿F(xiàn)資本最大化增值。

三、我們有什么樣的優(yōu)勢?

1.資源優(yōu)勢：以我們領(lǐng)先的跨媒體搜索引擎技術(shù)為依托，我們同時整合了國內(nèi)多

家知名視頻網(wǎng)站的視頻資源，所以我們具有極為豐富的視頻資源。后續(xù)我們

重點(diǎn)收錄高清長視頻，目前我們的高清長視頻數(shù)量已經(jīng)超過搜狐、奇藝、騰

訊、迅雷、新浪等。短視頻雖然優(yōu)酷、土豆占優(yōu)，但是隨著時間的推移我們

可以逐步縮短差距，由于短視頻的廣告價值并不高，所以實(shí)際影響并不大。

2.成本優(yōu)勢：基于我們領(lǐng)先的跨媒體搜索引擎技術(shù)，我們一舉解決了視頻網(wǎng)站

存在的帶寬、存儲、版權(quán)成本過高的問題。一般視頻網(wǎng)站都是先燒錢后賺錢，我們可以做到先出名后投錢，在成本上我們具備了無可比擬的優(yōu)勢。

3.技術(shù)優(yōu)勢：在搜索引擎和海量數(shù)據(jù)處理方面我們都具有獨(dú)特的優(yōu)勢。雖然主流的搜

索引擎都有自己的視頻搜索網(wǎng)站，如百度視頻。但是它們實(shí)際上都是視頻網(wǎng)站的網(wǎng)

頁索引庫，并沒有對目標(biāo)視頻資源信息進(jìn)行分析索引，所以播放視頻的時候都會跳

轉(zhuǎn)到其他域名的網(wǎng)頁中去播放的，而我們的搜索引擎可以對目標(biāo)視頻資源進(jìn)行分

析、并索引到自己網(wǎng)站中去，實(shí)際播放視頻還在我們自己網(wǎng)頁中播放。這樣我們不

僅可以節(jié)省帶寬，而且我們也可以做到內(nèi)容可控。在視頻搜索引擎技術(shù)方面我們已

經(jīng)超越了傳統(tǒng)的主流搜索引擎（包括百度、谷歌）。

四、我們瞄準(zhǔn)了什么樣的客戶？

前期主要重點(diǎn)突出影視劇、音樂、娛樂、綜藝等視頻，產(chǎn)品偏年輕化，主要針對年輕白領(lǐng)、時尚青年、學(xué)生等提供服務(wù)。后期重點(diǎn)突出特色視頻服務(wù)比如原創(chuàng)視頻、遠(yuǎn)程教育等。這樣我們的視頻網(wǎng)站就更加生活化，可以滿足用多元化的需求，同時將豐富的情感元素導(dǎo)入商業(yè)形態(tài)中，真正做到以人為本，以客戶至上的宗旨。

五、我們的產(chǎn)品給用戶創(chuàng)造了什么樣的價值？

由于我們同時整合了多家知名視頻網(wǎng)站的視頻資源。為廣大用戶提供了極大的方便，真正為用戶做到一站式在線試聽服務(wù)。一旦我們視頻網(wǎng)站的商業(yè)模式被市場認(rèn)可，我們還可以將此復(fù)制到其他領(lǐng)域（音樂、Flash小游戲等）成本并沒有太大的增加。同時我們還順勢推出一個電影盒、音樂盒、游戲盒三盒一的PC客戶端，讓用戶在一個客戶端就可以同時享受包括電影、音樂、游戲等服務(wù)。由于客戶端對用戶有較強(qiáng)的粘性，一旦三盒一的客戶端成功推出反過來也會促進(jìn)我們這三個網(wǎng)站的行業(yè)領(lǐng)先地位，同時也更加方便了用戶，進(jìn)而形成一個非常好的良性循環(huán)。

六、我們?nèi)绾稳ネ茝V我們的產(chǎn)品？

1.開發(fā)自己的營銷工具，包括：郵件營銷、論壇營銷、博客營銷、微薄營銷等。

2.事件炒作：制造與平臺或近期熱點(diǎn)新聞相關(guān)的話題，拉升話題人氣，引導(dǎo)流量。

3.網(wǎng)站推廣：我們對各大網(wǎng)址站進(jìn)行推廣，比如hao123、265.com等。

4.SEO優(yōu)化：SEO是指采用易于搜索引擎索引的合理手段，使網(wǎng)站各項(xiàng)基本要素適合搜索引擎的檢索原則并且對用戶更友好，從而更容易被搜索引擎收錄及優(yōu)先排序。

5.重視用戶體驗(yàn)：加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)研究和UCD（面向用戶的設(shè)計）的研究。

6.線下品牌推廣：公交站臺、報亭、電梯、戶外廣告、公交車身廣告、以及電視媒體

廣告等。

7.網(wǎng)站合作：通過與國內(nèi)外大型SNS網(wǎng)站合作來提高知名度。

8.流量互換：比如在頻道頁和首頁開辟了一個區(qū)域進(jìn)行流量互換或內(nèi)容互換。

9.媒介推廣和口碑傳播：選擇區(qū)域性門戶網(wǎng)站或社區(qū)進(jìn)行廣告投放以及和傳統(tǒng)媒體的合作都利于我們的品牌宣傳和推廣。

七、我們是怎么賺錢的?

? 廣告收入，為企業(yè)提供品牌策劃、推廣等

? 與電子商務(wù)網(wǎng)站結(jié)合運(yùn)營收取交易傭金等

? VIP會員高清點(diǎn)播付費(fèi)或者包月付費(fèi)等

? 提供遠(yuǎn)程教育服務(wù)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分成等

? 通過三合一的客戶端來創(chuàng)造更多的利潤空間，比如VIP看小說、商品導(dǎo)購等。? 在流量和知名度都足夠大的情況下，甚至可以一直以公益性的模式運(yùn)營幫助同行網(wǎng)站推廣拉流量，然后和他們分成廣告費(fèi)用等。

八、我們?nèi)绾伪ＷC投資者退出的時候?qū)崿F(xiàn)資本最大化增值?

1.原股東回購，每年 10% ；

2.行業(yè)內(nèi)股份轉(zhuǎn)讓（上市前）；

3.IPO（4-5年）；

4.達(dá)到一定的知名度后，甚至可以考慮整個項(xiàng)目打包出售來套現(xiàn)。

附錄：深圳市壹圓網(wǎng)科技發(fā)展有限公司介紹

深圳市壹圓網(wǎng)科技發(fā)展有限公司(http:///)，她是中國第一影視劇視頻網(wǎng)站，采用的是我們自主研發(fā)的國際領(lǐng)先的第四代搜索引擎技術(shù)。第四代搜索引擎的特征是主題搜索引擎，隨著信息多元化的增長，千篇一律的給所有用戶同一個入口顯然已經(jīng)不能滿足特定用戶更深入的查詢需求,針對這種情況，我們需要一個分類細(xì)致精確、數(shù)據(jù)全面深入、更新及時的面向主題的搜索引擎。目前，我們的第四代搜索引擎的主題是面向娛樂行業(yè)的跨媒體(Cross Media Search)搜索引擎：她能夠?qū)ヂ?lián)網(wǎng)上的音頻、視頻、圖形、游戲等跨媒體信息進(jìn)行智能分析，提取關(guān)鍵信息并進(jìn)行歸納、分類、索引等。她算得上是全球第一款搜索技術(shù)與人類智慧完美結(jié)合的產(chǎn)物，也是搜索引擎技術(shù)的一次革命性、顛覆性的創(chuàng)新，能夠?yàn)槟鷰砬八从械乃阉黧w驗(yàn)。目前國內(nèi)已經(jīng)采用該技術(shù)的專業(yè)門戶網(wǎng)站包括：

1）5156游戲網(wǎng)()：無憂無慮游戲網(wǎng)是目前全球最大的Flash小游戲門戶網(wǎng)站，共收錄Flash小游戲16多萬個。

2）一起聽音樂網(wǎng)()：目前已經(jīng)收錄、索引有近百萬首音樂，未來將會成為全球收錄音樂最多的網(wǎng)站。

3）土人屋視頻網(wǎng)()：目前已經(jīng)收錄、索引有一百多萬個視頻，未來將會成為全球收錄影視劇視頻最多的網(wǎng)站。

4）5156漫畫網(wǎng)()：目前國內(nèi)最大的漫畫網(wǎng)站。

土人屋是中國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)影視劇搜索服務(wù)提供商,她采用的是我們自主研發(fā)的擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的、最高端的“云視蜘蛛俠”數(shù)字媒體搜索引擎技術(shù)，將引領(lǐng)第三次視聽產(chǎn)業(yè)革命。因?yàn)橥寥宋萃瑫r整合了國內(nèi)多家知名視頻網(wǎng)站的精華視頻、影視、電視劇資源并收錄、索引到自己網(wǎng)站中，為廣大網(wǎng)民提供一站式在線視聽服務(wù)。一旦您進(jìn)入土人屋您就同時擁有包括：土豆、優(yōu)酷、奇藝、樂視等在內(nèi)的國內(nèi)多家大型知名視頻網(wǎng)站的視頻資源。看電影哪里好？土豆？優(yōu)酷？樂視？還是奇藝？...“無需左顧右盼看電影就進(jìn)土人屋！”

土人屋 = 土豆 + 優(yōu)酷 + 奇藝 + 樂視 + 搜狐 + 騰訊 + 新浪 + 激動網(wǎng) + PPLive + 酷6劇場......土人屋是一家公益性的非盈利機(jī)構(gòu)，所有視頻資源都是來自搜索引擎自動搜索的結(jié)果。她本質(zhì)上是一個很純粹的視頻、音樂分享平臺，完全不以盈利為目的，不接納任何形式的商業(yè)廣告。視頻中出現(xiàn)的任何廣告均來自源視頻文件本身自帶的嵌入式廣告，所有收益都?xì)w源視頻網(wǎng)站所有，跟土人屋無關(guān)。土人屋本著：“我分享，我快樂”的原則在分享的同時也為其他同行視頻網(wǎng)站免費(fèi)做宣傳做推廣，以促進(jìn)中國影視產(chǎn)業(yè)的技術(shù)革新，為推動中國影視行業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。土人屋從成立的第一天起，就一直堅持“合法版權(quán) + 用戶培育 +平臺增值”三位一體化的運(yùn)作模式，網(wǎng)站所收錄的視頻資源全部來自具有完整版權(quán)的知名視頻網(wǎng)站，比如：奇藝、土豆、優(yōu)酷、樂視等。不具備版權(quán)的視頻資源在收到用戶投訴并確認(rèn)后在24小時內(nèi)即刻刪除。網(wǎng)站特設(shè)24小時投訴熱線：***。

郵箱：lyz#51yycn.com(#替換成@)。

客服QQ：470060350。

未來壹圓網(wǎng)將堅持更專注于網(wǎng)絡(luò)視頻、音頻、游戲搜索技術(shù)的研究、開發(fā)和應(yīng)用，致力于成為全球最大的網(wǎng)絡(luò)視頻搜索服務(wù)商，為人類生活更舒適更快樂做出貢獻(xiàn)！

（一）壹圓網(wǎng)旗下共有十個網(wǎng)站：

1）壹圓文庫()：全國最大的綜合性電子書下載基地，有近30萬本電子書;

2）土人屋()：國內(nèi)領(lǐng)先的綜合視頻網(wǎng)站，有一百多萬個視頻;

3）一起聽音樂()：國內(nèi)領(lǐng)先的專業(yè)音樂網(wǎng)站，有100多萬首歌曲;

4）無憂無慮游戲網(wǎng)()：全球最大的Flash小游戲網(wǎng)，有15萬個Flash小游戲;

5）無憂無慮漫畫網(wǎng)()：全國最大的漫畫網(wǎng);

6）無憂書城(shop.51yycn.com)：全國最大的圖書導(dǎo)購網(wǎng)，有70多萬本圖書資源;

7）一起看書網(wǎng)()：國內(nèi)領(lǐng)先的專業(yè)導(dǎo)購網(wǎng)站,有200萬種商品,1700種分類;

10）手機(jī)小說(wap.51yycn.com)：跟百度、和中移動同時都有結(jié)盟。

（二）壹圓網(wǎng)和土人屋已經(jīng)被百度百科所收錄：

1）壹圓網(wǎng)（http://baike.baidu.com/view/6587567.htm）;

2）土人屋（http://baike.baidu.com/view/6586708.htm）;

3）5156游戲網(wǎng)（http://baike.baidu.com/view/6610851.htm）;

第三篇：關(guān)于設(shè)立擔(dān)保公司的商業(yè)計劃書

關(guān)于設(shè)立投資擔(dān)保公司的 說明書 張淙皓

二零一零年六月 目錄

一、項(xiàng)目概述 3

二、設(shè)立投資擔(dān)保公司的價值 3

三、投資擔(dān)保策略 5

四、投資擔(dān)保公司管理及架構(gòu) 7

五、投資擔(dān)保公司融資擔(dān)保流程

六、投資擔(dān)保公司收益及分配 9

七、其他中介機(jī)構(gòu) 11

一、項(xiàng)目概述

項(xiàng)目名稱：投資擔(dān)保公司 公司形式：有限責(zé)任公司 注冊資本：1億元人民幣。公司宗旨：為地方中小企業(yè)貸款提供擔(dān)保，打通中小企業(yè)融資瓶頸，支持中小企業(yè)自主創(chuàng)新，完善創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境，拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長。

出資人：----創(chuàng)業(yè)投資有限公司及戰(zhàn)略合作伙伴。存續(xù)期限：10年

擔(dān)保對象：當(dāng)?shù)鼐哂袇^(qū)域特色、高科技、創(chuàng)新型、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、能源類、循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式、新經(jīng)濟(jì)模式等有良好發(fā)展前景的企業(yè)。

運(yùn)作模式：同政策性銀行、商業(yè)銀行合作，運(yùn)用擔(dān)保的金融杠桿作用，為當(dāng)?shù)胤瞎緭?dān)保對象條件的企業(yè)在銀行借款提供擔(dān)保，并為企業(yè)制定融資計劃，進(jìn)行商業(yè)談判然后簽署債轉(zhuǎn)股協(xié)議，取得被擔(dān)保企業(yè)的股份，最后通過良好的退出機(jī)制來獲得回報。目標(biāo)區(qū)域：長沙、株洲、湘潭等地區(qū)。

二、設(shè)立投資擔(dān)保公司的價值 擔(dān)保業(yè)在我國是一個新興行業(yè)，其運(yùn)營和監(jiān)管一直處于摸索階段，國家尚沒有對行業(yè)進(jìn)行整體的立法和規(guī)范。監(jiān)管主體不明確，缺乏統(tǒng)一的行業(yè)管理規(guī)范，準(zhǔn)入監(jiān)管、日常運(yùn)營監(jiān)管和退出監(jiān)管等監(jiān)管內(nèi)容尚需完善。

2006年8月，銀監(jiān)會下發(fā)《關(guān)于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)與擔(dān)保機(jī)構(gòu)開展合作風(fēng)險提示的通知》，要求商業(yè)銀行與投資擔(dān)保公司開展業(yè)務(wù)合作時，要嚴(yán)格審查其資質(zhì)條件，要求投資擔(dān)保公司注冊資本金必須在1億元以上，必須是實(shí)繳資本，并且將逐步淘汰管理不規(guī)范、運(yùn)作模式不科學(xué)的擔(dān)保機(jī)構(gòu)。同時，國家正在積極設(shè)立擔(dān)保業(yè)準(zhǔn)入制度，構(gòu)建擔(dān)保業(yè)準(zhǔn)入體系，并將擔(dān)保業(yè)納入相關(guān)部門的監(jiān)管體系，擔(dān)保業(yè)門檻將會進(jìn)一步提高。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、市場的進(jìn)一步開放，投資擔(dān)保公司將在日后的規(guī)范過程中逐漸成為更加重要的非銀行金融機(jī)構(gòu)（將納入監(jiān)管范圍），擔(dān)保業(yè)務(wù)的創(chuàng)新將會進(jìn)一步擴(kuò)大，發(fā)展的空間也是巨大的?，F(xiàn)在正是我們進(jìn)入擔(dān)保業(yè)的良好時機(jī)，也是最后的機(jī)會。

（一）投資擔(dān)保公司的作用

1、投資擔(dān)保公司具有金融杠桿的功能，即擔(dān)保融資可以放大資金系數(shù)，啟動更多的資金。投資擔(dān)保公司核心就在于其自身有專業(yè)的風(fēng)險控制能力，可以實(shí)現(xiàn)信用增級，擁有放大功能。目前國外的擔(dān)保放大倍數(shù)一般為10倍以上，我國則規(guī)定為5至10倍。

2、投資擔(dān)保公司具有項(xiàng)目儲備的功能，投資擔(dān)保公司在企業(yè)上市前為企業(yè)提供擔(dān)保融資服務(wù)，因?yàn)榻佑|企業(yè)較早，與企業(yè)無論是業(yè)務(wù)合作還是情感維系上，都較日后的其他投資人來得直接。在企業(yè)初步具備上市條件時，投資擔(dān)保公司精良的管理團(tuán)隊(duì)及引入投資銀行、財務(wù)、法律等專業(yè)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)提供最解決問題的服務(wù)。

（二）投資擔(dān)保公司的創(chuàng)新性

基于我國擔(dān)保業(yè)的現(xiàn)狀以及擔(dān)保的特殊功能，建議由政府來支持，結(jié)合地方區(qū)域特色、經(jīng)濟(jì)成長熱點(diǎn)，主要的服務(wù)對象是創(chuàng)新企業(yè)，尤其是高科技、自主創(chuàng)新、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、有區(qū)域特色及新經(jīng)濟(jì)模式的企業(yè)，充分利用政府的效能和資源平臺更好地實(shí)現(xiàn)投資擔(dān)保公司扶持中小企業(yè)發(fā)展、拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的功能。

團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化應(yīng)是我們?nèi)蘸蟪闪⒌耐顿Y擔(dān)保公司區(qū)別于國內(nèi)其他擔(dān)保機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢所在，也是融資放大至9倍以上的前提。

1、打通中小企業(yè)融資瓶頸

近年來，地方中小企業(yè)憑借其創(chuàng)造社會財富、解決就業(yè)、增加出口和稅收收入水平等業(yè)績，成為我國地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一大亮點(diǎn)，但中小企業(yè)融資難的問題卻一直沒有得到妥善解決,主要原因就是中小企業(yè)大多依靠銀行貸款融資，而銀行和企業(yè)之間缺乏一個有效的資金融通機(jī)制。

社會上的資金絕大多數(shù)集中在銀行手中，而銀行傾向于選擇貸款給貸款規(guī)模大的大型企業(yè)，那些具有高成長性、高回報率的中小企業(yè)卻可能因?yàn)槟壳拜^小的規(guī)模和缺乏有形資產(chǎn)為其擔(dān)保而根本貸不到款?，F(xiàn)在各地政府非常重視中小企業(yè)的發(fā)展，但尚未建立起為中小企業(yè)服務(wù)的有效機(jī)制，需要正確協(xié)調(diào)政府、銀行和企業(yè)之間的關(guān)系，政府支持推動設(shè)立投資擔(dān)保公司能使這個問題得到圓滿解決。

2、彌補(bǔ)銀行信貸評估體系不足

對于銀行來說，發(fā)放貸款的關(guān)鍵還在于要有完善的信貸風(fēng)險評估體系，評估體系不健全，會帶來巨大的銀行信貸風(fēng)險，形成大量不良資產(chǎn)。

投資擔(dān)保公司在選擇被擔(dān)保企業(yè)時，要對企業(yè)的背景、歷史數(shù)據(jù)和文檔、管理人員、發(fā)展前景、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和資金風(fēng)險做全面深入的調(diào)查審核，在銀行對企業(yè)評估之前增加一道風(fēng)險防控機(jī)制，有效減少銀行評估的前期工作，幫助銀行提高監(jiān)控企業(yè)的有效性,并彌補(bǔ)銀行信貸評估體系的不足，從而協(xié)助銀行從根本上遏制不良貸款的形成。

三、投資擔(dān)保策略

（一）被投資擔(dān)保企業(yè)的選擇 區(qū)域特色企業(yè)

投資擔(dān)保公司的目標(biāo)是選擇具有區(qū)域特色和產(chǎn)業(yè)品牌的企業(yè)，推動區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。通過擔(dān)保協(xié)助其融資，擴(kuò)展其融資渠道，充分發(fā)揮地區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，提高地方經(jīng)濟(jì)集聚輻射功能，完善地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展布局。高科技創(chuàng)新企業(yè)

高科技創(chuàng)新企業(yè)對形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和競爭力影響很大，是經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)有力增長點(diǎn)。但資金不足越來越成為影響高科技創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展壯大的一大主要障礙，最主要的原因還是融資的渠道和手段嚴(yán)重匱乏。投資擔(dān)保公司為其進(jìn)行貸款擔(dān)保，扶植高科技創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展，是改善高科技創(chuàng)新企業(yè)融資渠道、發(fā)展特色區(qū)域經(jīng)濟(jì)的有效途徑。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè) 當(dāng)前，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的融資需求與資金供給之間的矛盾十分突出。政府以主導(dǎo)者身份積極介入農(nóng)業(yè)融資，銀行拓展對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的信貸支持顯得尤為重要。完善和建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)擔(dān)保體系，有必要成立貸款投資擔(dān)保公司，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的發(fā)展和融資做好配套服務(wù)，堅持政府推動和市場化運(yùn)作相結(jié)合，共同推動地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。能源企業(yè)

我國目前能源生產(chǎn)增長落后于能源消費(fèi)增長，以石油為例，我國已探明的石油儲量為23.8億噸，我國石油需求量年增長5.77％，而國內(nèi)石油生產(chǎn)年均增長僅為1.67％。預(yù)測到2010年我國石消費(fèi)量將達(dá)3億噸，石油缺口達(dá)1.6億噸以上。為緩解能源危機(jī)和高油價對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的嚴(yán)重影響，國家先后頒布了一系列法律、法規(guī)，如《節(jié)約資源法》、《可再生能源法》等，“十一五規(guī)劃”把“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)約資源”作為基本國策。國家重點(diǎn)扶持循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式企業(yè)的發(fā)展，鼓勵能源企業(yè)拓展融資渠道。拓展新能源企業(yè)融資渠道，實(shí)現(xiàn)融資手段的多元化，是新能源企業(yè)的共同呼聲。

新經(jīng)濟(jì)模式企業(yè)、清潔能源企業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)等。

（二）被投資擔(dān)保企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)

高收益：投資擔(dān)保公司選擇提供優(yōu)越產(chǎn)品和服務(wù)、具有高利潤的企業(yè)。高增長：投資擔(dān)保公司選擇目標(biāo)企業(yè)關(guān)注企業(yè)的收益率高增長的能力，一方面通過企業(yè)內(nèi)部提高利潤率來促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展，另一方面保證投資擔(dān)保公司股東的利益回報。穩(wěn)定的盈利模式：投資擔(dān)保公司選擇具有長期穩(wěn)定盈利模式的企業(yè)。良好的經(jīng)營業(yè)績：投資擔(dān)保公司選擇擁有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)、積極進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)者和管理規(guī)范的企業(yè)。

退出機(jī)會：投資擔(dān)保公司選擇有良好退出機(jī)會，能實(shí)現(xiàn)退出渠道多樣化策略的企業(yè)。

四、投資擔(dān)保公司管理及架構(gòu)

（一）專業(yè)操作及風(fēng)險控制

投資擔(dān)保公司的管理將參照國外成熟的風(fēng)險投資模式建立。管理架構(gòu)由投資擔(dān)保公司管理團(tuán)隊(duì)和投資決策委員會二元結(jié)構(gòu)組成。

投資擔(dān)保公司管理團(tuán)隊(duì)將聘請具有豐富直接投資擔(dān)保經(jīng)驗(yàn)，并對欲投資行業(yè)有深刻理解的專業(yè)投資管理人。

投資決策委員會由投資擔(dān)保公司股東委派人員及部分高級管理人組成。負(fù)責(zé)審核由投資擔(dān)保公司管理團(tuán)隊(duì)篩選、推薦的融資擔(dān)保項(xiàng)目。

（二）公司治理結(jié)構(gòu)

投資擔(dān)保公司將按照審慎經(jīng)營原則，制定本公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)則，建立全面有效的風(fēng)險管理程序和內(nèi)部控制制度。

投資擔(dān)保公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)向董事會推薦其他高管人員的人選。投資擔(dān)保公司管理公司的專業(yè)人員將采用市場化原則進(jìn)行招聘?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的日常經(jīng)營活動，帶領(lǐng)整個管理團(tuán)隊(duì)幫助銀行扶植有地域性特點(diǎn)、具有良好發(fā)展前景的當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)，為投資擔(dān)保公司股東創(chuàng)造回報。

五、投資擔(dān)保公司融資擔(dān)保流程

投資擔(dān)保公司管理團(tuán)隊(duì)采用被實(shí)踐證明行之有效的、嚴(yán)格的融資擔(dān)保程序，找尋項(xiàng)目、評估融資擔(dān)保機(jī)會、完成財務(wù)、法律、商業(yè)盡職調(diào)查、建立合理的擔(dān)保融資結(jié)構(gòu)并進(jìn)行擔(dān)保融資，之后積極參與被擔(dān)保企業(yè)運(yùn)作，與被擔(dān)保企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)緊密合作，為公司股東產(chǎn)生具有吸引力的回報。

（一）項(xiàng)目來源

股東的資源及投資擔(dān)保公司管理團(tuán)隊(duì)廣泛的人脈、良好的聲譽(yù)和專業(yè)精準(zhǔn)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)可以為投資擔(dān)保公司帶來大量項(xiàng)目。成功的擔(dān)保融資項(xiàng)目可以使管理團(tuán)隊(duì)與業(yè)內(nèi)的關(guān)系更緊密，從而產(chǎn)生更多的擔(dān)保融資機(jī)會。管理團(tuán)隊(duì)相信他們對行業(yè)的深刻理解使他們能做出快速合理的決策。

（二）快速評估

依據(jù)其深厚的行業(yè)和投資經(jīng)驗(yàn)，在深入調(diào)查、評估前，管理團(tuán)隊(duì)依據(jù)商業(yè)計劃和與公司高管層的訪談迅速判斷公司的戰(zhàn)略位置和發(fā)展前景，以決定是否繼續(xù)深入。這樣，可以從大量的平庸公司中篩選出值得關(guān)注的優(yōu)秀企業(yè)。

（三）盡職調(diào)查

管理團(tuán)隊(duì)從透徹的行業(yè)分析入手確定市場趨勢，了解競爭狀況以及公司與客戶、供應(yīng)商之間的關(guān)系。管理團(tuán)隊(duì)將借助相關(guān)專家，進(jìn)行商業(yè)、財務(wù)、法律盡職調(diào)查，由此做出合理的擔(dān)保融資決策。

（四）形成融資計劃并確定協(xié)議內(nèi)容

通過分析盡職調(diào)查結(jié)果和市場前景，形成融資計劃；通過積極的商業(yè)談判，確定擔(dān)保融資框架協(xié)議和“債轉(zhuǎn)股”協(xié)議的內(nèi)容。保證擔(dān)保融資方對于目標(biāo)公司在擔(dān)保融資后重大決策的影響力。

當(dāng)被擔(dān)保企業(yè)達(dá)到“債轉(zhuǎn)股”協(xié)議規(guī)定的條件時，由指定的投資公司承債，將對被擔(dān)保企業(yè)的債按一定比例折合為股份，進(jìn)入被擔(dān)保企業(yè)成為股東。

（五）擔(dān)保融資決策

嚴(yán)格審查一個項(xiàng)目后，由整個管理團(tuán)隊(duì)做出擔(dān)保融資決策，報投資委員會批準(zhǔn)。在詳盡的盡職調(diào)查后，未獲支持的潛在擔(dān)保融資不會繼續(xù)進(jìn)行。

（六）風(fēng)險控制

投資擔(dān)保公司管理團(tuán)隊(duì)會充分預(yù)計未來可能產(chǎn)生的各種政策和市場變化，在追求高收益的同時進(jìn)行風(fēng)險控制。

擔(dān)保融資完成后，本投資擔(dān)保公司將通過以下方式對被擔(dān)保企業(yè)進(jìn)行監(jiān)控： 1.獲得董事會席位，了解企業(yè)經(jīng)營，參與重大決策； 2.參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)計劃及預(yù)算； 3.參與制定管理層激勵機(jī)制;4.審閱企業(yè)財務(wù)及審計報告，進(jìn)行財務(wù)分析，發(fā)現(xiàn)異常情況進(jìn)行深入了解，督促限期解決； 5.分管被擔(dān)保企業(yè)的負(fù)責(zé)人定期向投資擔(dān)保公司管理團(tuán)隊(duì)匯報被擔(dān)保企業(yè)狀況。一旦發(fā)現(xiàn)被擔(dān)保企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)可能造成重大投資損失的變化，將啟動特別處理機(jī)制，避免或減少損失。

（七）退出

對單一企業(yè)而言，擔(dān)保的業(yè)務(wù)周期應(yīng)為3-5年。投資擔(dān)保公司管理團(tuán)隊(duì)在融資擔(dān)保伊始就制定好退出策略，包括分紅、企業(yè)上市、潛在行業(yè)并購、產(chǎn)權(quán)交易及管理層回購，而后選擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī)退出以創(chuàng)造價值。

六、投資擔(dān)保公司收益及分配

投資擔(dān)保公司將依靠科學(xué)合理的治理結(jié)構(gòu)、透明的投資決策體系和嚴(yán)格的風(fēng)險控制程序，有效保證投資擔(dān)保公司的投資運(yùn)作和收益水平。

（一）收益的構(gòu)成

1、擔(dān)保費(fèi)用收入

2、其他融資傭金

3、期權(quán)成股權(quán)轉(zhuǎn)讓中產(chǎn)生的收益

投資擔(dān)保公司收益主要是投資擔(dān)保公司為目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行融資貸款計劃獲得的收益。投資擔(dān)保公司預(yù)期年收益率為15%—20%。如采取債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)方式，則預(yù)期年收益率為100%-200%。

（二）投資擔(dān)保公司費(fèi)用

投資擔(dān)保公司需支付以下費(fèi)用：

1、投資擔(dān)保公司的設(shè)立費(fèi)用和融資費(fèi)用；

2、為項(xiàng)目執(zhí)行而聘用的外部行業(yè)顧問或其他第三方顧問的開支；

3、投資擔(dān)保公司管理人的管理費(fèi)；

管理年費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)投資擔(dān)保公司規(guī)模、融資難度、投資擔(dān)保公司存續(xù)期和行業(yè)慣例設(shè)定，目標(biāo)是能夠向投資擔(dān)保公司提供足夠的資源，組建擁有豐富國際經(jīng)驗(yàn)的投資管理團(tuán)隊(duì)，開發(fā)和管理項(xiàng)目，為投資擔(dān)保公司所有股東爭取豐厚的利潤。目前暫定投資擔(dān)保公司管理年費(fèi)為投資擔(dān)保公司實(shí)際融資擔(dān)保規(guī)模的3％。

4、股東會費(fèi)用

投資擔(dān)保公司將負(fù)責(zé)所有與召開股東會的有關(guān)費(fèi)用，但不包括投資擔(dān)保公司股東或其代表參與會議所產(chǎn)生的交通費(fèi)用或與會議沒有直接關(guān)聯(lián)的費(fèi)用。

5、投資擔(dān)保公司成立后與融資擔(dān)保相關(guān)的審計師費(fèi)、律師費(fèi)等中介機(jī)構(gòu)費(fèi)用。

（三）投資擔(dān)保公司凈收益及分配原則

投資擔(dān)保公司凈收益為投資擔(dān)保公司收益扣除按照有關(guān)規(guī)定可以在投資擔(dān)保公司收益中扣除的費(fèi)用后的余額。在每個會計結(jié)束后，投資擔(dān)保公司當(dāng)年凈收益在彌補(bǔ)以前虧損、并按照國家有關(guān)規(guī)定繳納相應(yīng)稅費(fèi)后，作為可分配利潤?？煞峙淅麧檶⒏鶕?jù)合伙協(xié)議和投資擔(dān)保公司管理協(xié)議向投資擔(dān)保公司股東和管理人發(fā)放。如果投資擔(dān)保公司投資當(dāng)期出現(xiàn)凈虧損，則不進(jìn)行收益分配。投資擔(dān)保公司管理人將按照長期約束與激勵并重的原則向管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行收益分配，并可能使用管理公司股票期權(quán)等方式。

投資擔(dān)保公司管理團(tuán)隊(duì)將按凈利潤20%的比例分享收益。

七、其他中介機(jī)構(gòu)

第四篇：23、股份有限公司設(shè)立材料

股東大會決議

股份有限公司于200Ｘ年ＸＸ月ＸＸ日在ＸＸ市ＸＸ區(qū)ＸＸ路ＸＸ號（ＸＸ會議室）召開首次股東大會會議。本次股東大會會議由出資最多的發(fā)起人***召集和主持。出席本次股東大會會議的有發(fā)起人***、***、***。經(jīng)股東大會會議討論，一致通過并決議如下：

一、同意選舉 股份有限公司首屆董事會成員，名單和得票情況如下：

1、選舉 為公司董事。其中，××名贊成，代表股份××萬股；××名反對，代表股份×萬股；××名棄權(quán)，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

2、選舉 為公司董事。其中，××名贊成，代表股份××萬股；××名反對，代表股份×萬股；××名棄權(quán)，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

3、選舉 為公司董事。其中，××名贊成，代表股份××萬股；××名反對，代表股份×萬股；××名棄權(quán)，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

………………………………

同意上述人員、、、、組成公司第一屆董事會。

二、同意選舉 股份有限公司首屆監(jiān)事會成員，名單和得票情況如下（根據(jù)公司章程規(guī)定，另X名監(jiān)事由職工民主選舉產(chǎn)生）：

1、選舉 為公司監(jiān)事。其中，××名贊成，代表股份××萬股；××名反對，代表股份×萬股；××名棄權(quán)，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

2、選舉 為公司監(jiān)事。其中，××名贊成，代表股份××萬股；××名反對，代表股份×萬股；××名棄權(quán)，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

3、選舉 為公司監(jiān)事。其中，××名贊成，代表股份××萬股；××名反對，代表股份×萬股；××名棄權(quán)，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

………………………………

（注：如上述當(dāng)選董事的得票率不同應(yīng)具體注明）同意上述人員、、、、組成公司第一屆監(jiān)事會。

股東簽字：

****股份有限公司 200Ｘ年ＸＸ月ＸＸ日

董事會決議

股份有限公司于200Ｘ年ＸＸ月ＸＸ日在ＸＸ市ＸＸ區(qū)ＸＸ路ＸＸ號（ＸＸ會議室）召開開首次董事會會議。出席會議的人員是本股份有限公司首次股東大會選舉產(chǎn)生的全體董事會成員：張ＸＸ、錢ＸＸ、孫ＸＸ、李ＸＸ、黃ＸＸ、吳ＸＸ、趙ＸＸ、林ＸＸ、劉ＸＸ。

董事會一致通過并決議如下：

1、選舉張ＸＸ為公司董事長，公司法定代表人。

2、聘任謝ＸＸ為公司經(jīng)理。

股份有限公司董事會成員（簽名）：

張ＸＸ、錢ＸＸ、孫ＸＸ 李ＸＸ、黃ＸＸ、吳ＸＸ 趙ＸＸ、林ＸＸ、劉ＸＸ 200Ｘ年ＸＸ月ＸＸ日

職工（代表）大會紀(jì)要

（僅供參考）股份有限公司于200Ｘ年ＸＸ月ＸＸ日在ＸＸ市ＸＸ區(qū)ＸＸ路ＸＸ號（ＸＸ會議室）召開了職工代表大會（或職工大會，或者其他形式民主會議，按章程規(guī)定），會議的議題是：選舉產(chǎn)生職工代表一名出任本股份有限公司監(jiān)事。經(jīng)與會人員表決，一致通過選舉吳ＸＸ作為職工代表出任本股份有限公司首屆監(jiān)事會的監(jiān)事。

（出席會議的人員簽字）

200Ｘ年ＸＸ月ＸＸ日

監(jiān)事會決議

股份有限公司于200Ｘ年ＸＸ月ＸＸ日在ＸＸ市ＸＸ區(qū)ＸＸ路ＸＸ號（ＸＸ會議室）召開首次監(jiān)事會會議。參加會議的監(jiān)事有：股東會會議選舉產(chǎn)生的監(jiān)事陳ＸＸ、陸ＸＸ、職工民主選舉產(chǎn)生的監(jiān)事吳ＸＸ。會議一致通過并決議如下：

選舉陳ＸＸ為首屆監(jiān)事會主席。

股份有限公司全體監(jiān)事（簽名）：

陳ＸＸ、陸ＸＸ、吳ＸＸ 200Ｘ年ＸＸ月ＸＸ日

長春中杉實(shí)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司

章

程

為了規(guī)范公司的組織和行為，保護(hù)公司、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益，維護(hù)社會經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，由*個發(fā)起人共同發(fā)起設(shè)立股份有限公司（以下簡稱“公司”），特制定本章程。

第一章

總

則

第一條 本公司依據(jù)《公司法》和國家有關(guān)法規(guī)政策設(shè)立，是企業(yè)法人，有獨(dú)立的法人財產(chǎn)，享有法人財產(chǎn)權(quán)。公司以其全部財產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

公司發(fā)起人即股東)以其認(rèn)購的股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任。

第二條 公司從事經(jīng)營活動，遵守法律、行政法規(guī)，遵守社會公德、商業(yè)道德，誠實(shí)守信，接受政府和社會公眾的監(jiān)督，承擔(dān)社會責(zé)任。

第三條 公司依法制定章程，章程對公司、股東、董事、監(jiān)事、高級管理人員具有約束力。

第四條 公司向其他企業(yè)投資，除法律另有規(guī)定以外，不得成為對所投資企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任的出資人。

第五條 公司根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》的規(guī)定，設(shè)立中國共產(chǎn)黨的基層組織，開展黨的活動，公司為黨組織的活動提供必要條件。

第六條 公司保護(hù)職工的合法權(quán)益，依法與職工簽訂勞動合同，為職工參加社會保險，加強(qiáng)安全保護(hù)和安全生產(chǎn)，并采取措施對職工進(jìn)行職業(yè)教育和崗位培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。

第七條 公司依照《工會法》組織工會，開展工會活動，維護(hù)職工合法權(quán)益。公司應(yīng)當(dāng)為本公司工會提供必要的活動條件。

第八條 公司工會代表職工就職工的勞動報酬、工作時間、福利、保險和勞動安全衛(wèi)生等事項(xiàng)依法與公司簽訂集體合同。第九條 公司依照憲法和法律的規(guī)定，通過職工代表大會或者其他形式，實(shí)行民主管理。

第十條 公司研究改制以及經(jīng)營方面的重大問題、制定重要的規(guī)章制度時，應(yīng)當(dāng)聽取公司工會的意見，并通過職工代表大會或者其他形式聽取職工的意見和建議。

第二章 公司名稱和住所

第十一條 公司名稱：長春中杉實(shí)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司。

第十二條 公司住所：長春市高新開發(fā)區(qū)超凡大街以東益田.御水丹堤B區(qū)（一期）4幢1單元801號房，公司以自己的主要辦事機(jī)構(gòu)所在地為住所。

第十三條 公司的股東名冊、公司章程、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議記錄、監(jiān)事會會議記錄、財務(wù)會計報告必須常備于公司住所，供股東查閱。

第三章 公司經(jīng)營范圍

第十四條 公司經(jīng)營范圍：房地產(chǎn)開發(fā)、通用設(shè)備制造、專用設(shè)備制造、儀器儀表制造、招投標(biāo)代理、進(jìn)出口、有機(jī)肥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、環(huán)境治理、汽車零部件生產(chǎn)及銷售、建筑材料銷售、建筑機(jī)械設(shè)備租賃、光電子新產(chǎn)品、新技術(shù)、開發(fā)推廣、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園觀光旅游。

第十五條 公司的經(jīng)營范圍由公司章程規(guī)定，并經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)依法登記。公司可以修改公司章程，改變經(jīng)營范圍，但是應(yīng)當(dāng)辦理變更登記。

第十六條 公司的經(jīng)營范圍中屬于法律、行政法規(guī)和國務(wù)院規(guī)定須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)依法經(jīng)過批準(zhǔn)。

第四章 公司設(shè)立方式

第十七條 本公司采取發(fā)起式方式設(shè)立，即由發(fā)起人認(rèn)購公司應(yīng)發(fā)行的全部股份而設(shè)立公司。公司發(fā)起人承擔(dān)公司籌辦事務(wù)。

第五章 公司股份總數(shù)、每股金額和注冊資本

第十八條 公司股份總數(shù)為5000萬股，每一股的金額相等，即每股金額均為1元，采取股票的形式，以人民幣為貨幣計價單位。

第十九條 公司注冊資本為人民幣5000萬元。

第二十條 公司發(fā)行的股票為記名股票，采用紙面形式或者國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)規(guī)定的其他形式。記名股票記載的發(fā)起人名稱或者姓名，不得另立戶名或者以代表人姓名記名，并標(biāo)明“發(fā)起人股票”字樣。

第二十一條 股票必須載明下列主要事項(xiàng)：

11、公司名稱；

22、公司成立日期；

33、股票種類、票面金額及代表的股份數(shù)；

44、股票編號。

股票由法定代表人簽名、公司蓋章。

第二十二條 公司置備股東名冊，記載下列事項(xiàng)：

11、股東的姓名（或名稱）及住址（或住所）；

22、各股東所持股份數(shù)；

33、各股東所持股票的編號；

44、各股東取得股份的日期。

第二十三條 公司注冊資本為在工商行政管理機(jī)關(guān)登記的全體發(fā)起人認(rèn)購的股本總額。

第二十四條 全體發(fā)起人的貨幣出資額不得低于公司注冊資本的30%。發(fā)起人應(yīng)當(dāng)按期足額繳納公司章程中規(guī)定的各自所認(rèn)繳的出資額。

第二十五條 發(fā)起人以貨幣出資的，應(yīng)當(dāng)將貨幣出資足額存入公司在銀行開設(shè)的賬戶；以非貨幣財產(chǎn)出資的，應(yīng)當(dāng)依法辦理其財產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。

第二十六條 發(fā)起人應(yīng)當(dāng)以協(xié)議等方式，書面認(rèn)足本章程規(guī)定所認(rèn)購的股份；一次繳納的，應(yīng)即繳納全部出資；分期繳納的，應(yīng)即繳納首期出資。不按法律和本章程規(guī)定按期足額繳納出資的，應(yīng)當(dāng)按照發(fā)起人協(xié)議承擔(dān)違約責(zé)任。

第二十七條 公司成立后，發(fā)現(xiàn)作為設(shè)立公司出資的非貨幣財產(chǎn)的實(shí)際價額顯著低于公司章程所定價額的，應(yīng)當(dāng)由交付該出資的發(fā)起人補(bǔ)足其差額；其他發(fā)起人承擔(dān)連帶責(zé)任。

第六章 發(fā)起人的姓名（名稱）、認(rèn)股數(shù)及出資方式、時間

第二十八條 發(fā)起人的姓名（名稱）、住址（住所）、證件號碼以及認(rèn)購股份數(shù)、出資方式、出資時間如下：

自然人股東：

1、劉永軍，住址：長春市朝陽區(qū)萬寶街22號

身份證號：***338 認(rèn)購股份數(shù)4250萬股，以貨幣出資，于2024年08月27日之前繳納。

2、楊紅，住址：長春市南關(guān)區(qū)永吉街道東嶺街委13組

身份證號：***846 認(rèn)購股份數(shù)750萬股，以貨幣出資，于2024年08月27日之前繳納。

第二十九條 全體發(fā)起人中，必須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國境內(nèi)（不含我國的臺灣、香港、澳門地區(qū)）有住所。

第三十條 發(fā)起人承擔(dān)下列責(zé)任：

11、公司不能成立時，對設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)和費(fèi)用負(fù)連帶責(zé)任；

22、公司不能成立時，對認(rèn)股人已繳納的股款，負(fù)返還股款并加算銀行同期存款利息的連帶責(zé)任；

33、在公司設(shè)立過程中，由于發(fā)起人的過失致使公司利益受到損害的，應(yīng)當(dāng)對公司承擔(dān)賠償責(zé)任。

第三十一條 發(fā)起人、認(rèn)股人繳納股款或者交付抵作股款的出資后，除未按期募足股份、發(fā)起人未按期召開創(chuàng)立大會或者創(chuàng)立大會決議不設(shè)立公司的情形外，不得抽回其股本。

第三十二條 公司隨時將發(fā)起人的姓名或者名稱及其出資額向工商行政管理機(jī)關(guān)登記；登記事項(xiàng)發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)辦理變更登記。未經(jīng)工商行政管理機(jī)登記或者變更登記的，不對抗第三人。

第七章

股東（發(fā)起人）的權(quán)利和義務(wù)

第三十三條 股東（發(fā)起人）享有如下權(quán)利：

11、依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策和選擇管理者等權(quán)利；

22、參加或推選代表參加股東大會并依據(jù)《公司法》和本章程享有表決權(quán)；

33、查閱、復(fù)制公司章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議記錄、監(jiān)事會會議記錄、財務(wù)會計報告；

44、按照所持有的股票面額分取紅利；

55、選舉和被選舉為董事、監(jiān)事； 66、轉(zhuǎn)讓其全部或部分股份；

77、購買其他股東轉(zhuǎn)讓的股份或者公司發(fā)行的新股；

88、依據(jù)《公司法》的有關(guān)規(guī)定，提請人民法院撤銷股東大會、董事會違反法律、行政法規(guī)、公司章程所做出的決議、決定或者提請人民法院解散公司； 99、公司清算后，按照所持有的股票面額分得公司剩余財產(chǎn)。

第三十四條 股東（發(fā)起人）承擔(dān)以下義務(wù)；

11、遵守法律、行政法規(guī)和公司章程；

22、依法按期足額繳納所認(rèn)購的股份；

33、對違反法律、行政法規(guī)和本章程規(guī)定的行為，向其他守法的股東承擔(dān)違約責(zé)任；

44、以其所持有的股票面額為限對公司承擔(dān)責(zé)任；

55、公司設(shè)立后不得抽逃出資。

第八章 股東大會的組成、職權(quán)和議事規(guī)則

第三十五條

公司股東大會由全體股東組成，是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，行使下列職權(quán)：

11、決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃；

22、選舉和更換非由職工代表擔(dān)任的董事、監(jiān)事，決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報酬事項(xiàng)；

33、審議批準(zhǔn)董事會的報告；

44、審議批準(zhǔn)監(jiān)事會的報告；

55、審議批準(zhǔn)公司的財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；

66、審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

77、對公司增加或者減少注冊資本作出決議；

88、對公司發(fā)行債券作出決議；

99、對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議；

110、修改公司章程；

111、本章程規(guī)定的其他職權(quán)。

第三十六條 股東出席股東大會會議，所持每一股份擁有一個表決權(quán)，但是本公司持有的自己公司的股份沒有表決權(quán)。

第三十七條 股東大會會議分為年會和臨時會議。其中年會必須每年召開1次，具體時間由董事會決定，但本年會不能超過第二年的2月份。

第三十八條 有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會：

11、董事人數(shù)不足法定人數(shù)或者公司章程所定人數(shù)的三分之二時；

22、公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)到實(shí)收股本總額的三分之一時；

33、單獨(dú)或者合計持有公司10%以上股份的股東請求時；

44、董事會認(rèn)為必要時；

55、監(jiān)事會提議召開時； 66、公司章程規(guī)定的其他情形。

第三十九條 召開股東大會會議，應(yīng)當(dāng)將會議召開的時間、地點(diǎn)和審議的事項(xiàng)，于會議召開20日前通知各股東；召開臨時股東大會會議，應(yīng)當(dāng)于會議召開15日前通知各股東。

單獨(dú)或者合計持有公司3%以上股份的股東，可以在股東大會召開10日前，提出屬于股東大會職權(quán)范圍的臨時提案，并書面提交董事會；董事會應(yīng)當(dāng)在收到提案后2日內(nèi)通知其他股東，并將該臨時提案提交股東大會審議。

股東大會不得對前兩款通知中未列明的事項(xiàng)作出決議。

第四十條 股東可以委托代理人出席股東大會會議，代理人應(yīng)當(dāng)向公司提交授權(quán)委托書，并在授權(quán)范圍內(nèi)行使表決權(quán)。

第四十一條 股東大會會議由董事會召集，董事長主持；董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)時，由副董事長主持；副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)時，由半數(shù)以上董事共同推舉1名董事主持。

第四十二條 董事會不能履行或者不履行召集股東大會會議職責(zé)時，由監(jiān)事會召集和主持，監(jiān)事會不召集和主持的，連續(xù)90日以上單獨(dú)或者合計持有公司10%以上股份的股東，可以自行召集和主持。

第四十三條 股東大會會議的議事程序?yàn)椋河啥聲岢鲎h案，股東進(jìn)行充分討論，然后投票表決。

股東大會對所議事項(xiàng)的決定，應(yīng)作成會議記錄，會議主持人、出席會議的董事必須在會議記錄上簽名。會議記錄必須與出席股東的 簽名冊及代理出席的委托書一并保存。

第四十四條 股東大會作出的決議，必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)過半數(shù)通過。但是作出修改公司章程、增加或減少注冊資本的決議，以及公司合并、分立、解散或變更公司形式的決議，必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過。

第四十五條 對《公司法》和本章程規(guī)定公司轉(zhuǎn)讓、受讓重大資產(chǎn)或者對外提供擔(dān)保等事項(xiàng)，須經(jīng)股東大會作出決議的，董事會必須及時召集股東大會會議，由股東大會進(jìn)行表決。

第四十六條 股東大會選舉董事、監(jiān)事，實(shí)行累積投票制，即股東的每一股份擁有與應(yīng)選董事或者監(jiān)事人數(shù)相同的表決權(quán)，股東擁有的表決權(quán)可以集中使用。

第九章 董事會的組成、職權(quán)、議事規(guī)則以及公司經(jīng)理

第四十七條 公司設(shè)董事會，成員為3人，由股東大會選舉產(chǎn)生。

董事會設(shè)董事長1人，均由董事會成員以舉手表決的方式，從全體董事中選舉產(chǎn)生。

第四十八條 董事每屆任期3年，任期屆滿可連選連任。董事任期屆滿未及時改選，或者董事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致董事會成員低于法定人數(shù)的，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。

第四十九條 董事會對股東大會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：

1、召集股東大會會議，并向股東大會報告工作；

22、執(zhí)行股東大會的決議；

33、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；

44、制訂公司的財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；

55、制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

66、制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案； 77、制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案； 88、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；

99、決定聘任或者解聘公司總經(jīng)理（以下簡稱經(jīng)理）及其報酬事項(xiàng)，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人及其報酬事項(xiàng)；

010、制定公司的基本管理制度；

111、在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災(zāi)害等緊急情況下，對公司事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但這類裁決權(quán)和處置權(quán)必須符合公司和股東的利益，并在事后向股東大會報告；

212、本章程規(guī)定的其他職權(quán)。

第五十條 董事會決議的表決，實(shí)行一人一票制。董事會的議事程序?yàn)椋河捎嘘P(guān)董事和經(jīng)理提出議案，董事進(jìn)行充分討論，然后采取舉手同意的方式進(jìn)行表決。

董事會對所議事項(xiàng)的決定，應(yīng)作成會議記錄，出席會議的董事必須在會議記錄上簽名。

第五十一條 董事會每年至少召開兩次會議，每次會議必須于會議召開10日前通知全體董事、監(jiān)事和公司經(jīng)理。

代表十分之一以上表決權(quán)的股東、三分之一以上的董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長接到提議后，應(yīng)在3日內(nèi)通知全體董事、監(jiān)事和公司經(jīng)理，并自接到提議后的10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。

第五十二條 董事會會議必須有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事因故不能親自出席董事會會議時，可以書面委托其他董事代為出席，被委托出席的董事依據(jù)委托書中所載明的授權(quán)履行職責(zé)。

第五十三條 董事會會議對所議事項(xiàng)作出的決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)表決通過，方為有效。

第五十四條 董事對董事會的決議承擔(dān)責(zé)任。董事會的決議違反法律、行政法規(guī)或者公司章程、股東大會決議，致使公司遭受嚴(yán)重?fù)p失的，參與決議的董事對公司負(fù)賠償責(zé)任。但足以證明在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的，該董事可以免除責(zé)任。

第五十五條 公司董事長行使下列職權(quán)：

11、組織召集股東大會和董事會會議，并主持會議；

22、檢查董事會決議的落實(shí)情況，并向股東大會和董事會報告工作；

33、執(zhí)行股東大會決議和董事會決議；

44、代表公司簽署有關(guān)文件；

55、在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災(zāi)害等緊急情況下，按照董事會的決議或者根據(jù)董事會的授權(quán)，對公司事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但這類裁決權(quán)和處置權(quán)必須符合公司和股東的利益，并在事后向股東大會和董事會報告。

副董事長協(xié)助董事長工作。

第五十六條 董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)時，由半數(shù)以上董事共同推舉1名董事履行職務(wù)。

第五十七條 公司設(shè)經(jīng)理1名。根據(jù)經(jīng)理的提名，可適當(dāng)設(shè)副經(jīng)理。經(jīng)理和副經(jīng)理均由董事會聘任或者解聘。

第五十八條 公司經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：

11、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議；

22、組織實(shí)施公司經(jīng)營計劃和投資方案；

33、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；

44、擬定公司的基本管理制度；

55、制定公司的具體規(guī)章；

66、提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人；

77、定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員； 88、董事會或董事長授予的其他職權(quán)。非董事的經(jīng)理列席股東會會議和董事會會議。

第十章

公司法定代表人

第五十九條 公司法定代表人為董事長，經(jīng)公司董事會出具任職決定、并報工商行政管理機(jī)關(guān)登記注冊后，取得法定代表人資格。法定代表人變更的，也必須依法報工商行政管理機(jī)關(guān)登記注冊。

第六十條 有下列情形之一的，不得擔(dān)任公司法定代表人：

11、無民事行為能力或者限制民事行為能力；

2、因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾五年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾五年；

33、擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，并對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年；

4、擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年；

55、個人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償。

法定代表人在任職期間出現(xiàn)本條所列行為的，公司必須按本章程規(guī)定程序，解除其職務(wù)。

第六十一條 公司法定代表人不得有下列行為：

11、挪用公司資金；

22、將公司資金以其個人名義或者以其他個人名義開立賬戶存儲；

33、違反公司章程的規(guī)定，未經(jīng)股東會、股東大會或者董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；

44、違反公司章程的規(guī)定或者未經(jīng)股東會、股東大會同意，與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易；

55、未經(jīng)股東會同意，利用職務(wù)便利與自己或者他人謀取屬于公司的商業(yè)機(jī)會，自營或者為他人經(jīng)營與所任職公司同類的業(yè)務(wù)；

66、接受他人與公司交易的傭金歸為已有； 77、擅自披露公司秘密；

88、違反對公司忠實(shí)義務(wù)的其他行為。違反本條規(guī)定所得的收入無條件歸公司所有。

第六十二條 法定代表人執(zhí)行公司職務(wù)時，違反法律、行政法規(guī)和本章程規(guī)定，給公司造成損失的，承擔(dān)賠償責(zé)任。但是經(jīng)股東大會會議表決，以代表過半數(shù)表決權(quán)的股東通過不予賠償或者不予全部賠償?shù)模衿錄Q議規(guī)定。

第六十三條 法定代表人違反法律、行政法規(guī)和本章程規(guī)定，損害股東利益的，股東有權(quán)要求其給予答復(fù)；法定代表人不予答復(fù)或者股東對其答復(fù)不予接受的，股東有權(quán)依法向人民法院提起訴訟。

第六十四條 本章對公司法定代表人任職資格和履行義務(wù)的各項(xiàng)規(guī)定，同樣適用于公司的董事、監(jiān)事和高級管理人員。

第十一章 監(jiān)事會的組成、職權(quán)和議事規(guī)則

第六十五條 公司設(shè)監(jiān)事會，成員為3人，由股東大會選舉產(chǎn)生，其中2人由股東會選舉產(chǎn)生，1人由職工代表大會選舉產(chǎn)生。

第六十六條 監(jiān)事會設(shè)主席1人，主席召集和主持監(jiān)事會會議。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。

第六十七條 監(jiān)事會主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)時，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉1名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。

監(jiān)事會不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)時，由代表半數(shù)以上表決權(quán)的股東選舉臨時監(jiān)事會履行職責(zé)。

第六十八條 董事、經(jīng)理及其他高級管理人員不得兼任監(jiān)事。

第六十九條 監(jiān)事每屆任期3年，任期屆滿可連選連任。監(jiān)事任期屆滿未及時改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務(wù)。

第七十條 監(jiān)事會行使下列職權(quán)：

11、檢查公司財務(wù)；

2、對董事、經(jīng)理及其他高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會決議的董事、經(jīng)理及其他高級管理人員提出罷免的建議；

33、對董事、經(jīng)理及其他高級管理人員的行為損害公司利益時，要求董事、經(jīng)理及其他高級管理人員予以糾正；

44、提議召開臨時股東大會會議，在董事會不履行召集和主持股東大會會議職責(zé)時，召集和主持股東大會會議；

55、向股東大會會議提出提案；

66、依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定，對董事、經(jīng)理及其他高級管理人員提起訴訟；

77、本章程和股東大會賦予的其他職權(quán)。

第七十一條 監(jiān)事列席股東大會會議、董事會會議和經(jīng)理辦公會議，并對董事會會議決議事項(xiàng)提出質(zhì)詢或者建議。

第七十二條 監(jiān)事會發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常，可以進(jìn)行調(diào)查；必要時可聘請會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等協(xié)助工作。

第七十三條 監(jiān)事會每半年至少召開1次會議，監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。

第七十四條 監(jiān)事會會議決議的表決，實(shí)行一人一票制。監(jiān)事會會議的議事程序?yàn)椋河捎嘘P(guān)監(jiān)事提出議案，監(jiān)事進(jìn)行充分討論，然后采取舉手同意的方式進(jìn)行表決。

第七十五條 監(jiān)事會決議必須經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過，監(jiān)事會對所議事項(xiàng)的決定，應(yīng)作成會議記錄，出席會議的監(jiān)事必須在會議記錄上簽名。

第七十六條 監(jiān)事會行使職權(quán)所必需的費(fèi)用，一律由公司承擔(dān)。

第十二章 公司財務(wù)、會計及利潤分配辦法

第七十七條 公司依照法律、行政法規(guī)和國務(wù)院財政部門的規(guī)定建立本公司的財務(wù)、會計制度，并在每一會計終了時編制財務(wù)會計報告，依法經(jīng)會計師事務(wù)所審計后，在召開股東大會年會的20日之前置備于本公司，供股東查閱。

第七十八條 公司分配當(dāng)年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金，公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上時，可不再提取。公司法定公積金不足以彌補(bǔ)以前虧損的，在依照本條規(guī)定提取法定公積金之前，必須先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。

公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。

公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后的所余利潤，由股東按照持有的股份比例分配。

第七十九條 公司股東大會、董事會違反《公司法》和本章程的規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前，向股東分配利潤的，股東必須將違法分配的利潤退還公司。

如果公司持有本公司的股份，則該股份不得分配利潤。

第八十條 公司的公積金用于彌補(bǔ)公司虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)增公司注冊資本。但是資本公積不得用于彌補(bǔ)公司虧損。

法定公積金轉(zhuǎn)為注冊資本時，所留存的該項(xiàng)公積金不得少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%，并須在增加注冊資本的驗(yàn)資證明中記載。

第八十一條 公司聘用、解聘承辦公司審計、驗(yàn)資、評估等業(yè)務(wù)的會計師事務(wù)所，由公司董事會決定。

第十三章 公司合并、分立和減資

第八十二條 公司依照《公司法》的規(guī)定，可以合并、分立、減少注冊資本。

第八十三條 公司合并的，必須由合并各方簽訂協(xié)議；公司分立的，必須相應(yīng)分割其財產(chǎn)。

第八十四條 公司依法減資后，其減少后的注冊資本不得低于法定注冊資本的最低限額。

第十四章 公司解散和清算

第八十五條 公司的營業(yè)期限為長期，設(shè)立日期從《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》簽發(fā)之日起計算。

第八十六條 公司因下列原因而解散；

11、公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者公司章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn)；

22、股東大會決議解散；

33、因公司合并或者分立需要解散；

44、依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉或者被撤銷；

55、人民法院依法判決或裁定予以解散。

第八十七條 因公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者章程規(guī)定的其他事由出現(xiàn)而需要解散公司的，可以通過合法的程序修改章程而使公司存續(xù)，但必須依法向工商行政管理機(jī)關(guān)申請變更記。

第八十八條 公司經(jīng)營管理發(fā)生嚴(yán)重困難，繼續(xù)存續(xù)會使股東利益受到重大損失，通過其他途徑又不能解決的，持有公司全部股東表決權(quán)10%以上的股東，可以請求人民法院解散公司。

第八十九條 公司非因合并或者分立需要而解散的，必須在解散事由出現(xiàn)之日起15日內(nèi)成立清算組，開始清算。清算組由股東大會確定的人員或者全體董事組成。逾期不成立清算組進(jìn)行清算的，債權(quán)人有權(quán)申請人民法院指定有關(guān)人員組成清算組進(jìn)行清算。

第九十條 清算組在清算期間，依照《公司法》和本章程的規(guī)定，行使下列職權(quán)：

11、清理公司財產(chǎn)，分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財產(chǎn)清單；

22、通知、公告?zhèn)鶛?quán)人；

33、處理與清算有關(guān)的公司末了結(jié)的業(yè)務(wù)；

44、清繳所欠稅款以及清算過程中產(chǎn)生的稅款；

55、清理債權(quán)、債務(wù)；

66、處理公司清償債務(wù)后的剩余財產(chǎn)； 77、代表公司參與民事訴訟活動。

第九十一條 清算組依法對債權(quán)人申報的債權(quán)進(jìn)行登記。但是在申報債權(quán)期間，清算組不得對債權(quán)人進(jìn)行清償。

清算組在清理公司財產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表及財產(chǎn)清單后，應(yīng)制定清算方案，并視具體情況，報股東大會或者人民法院確認(rèn)。

第九十二條 公司在清算中，全部財產(chǎn)分別支付了清算費(fèi)用、職工工資、社會保險費(fèi)用和法定補(bǔ)償金，繳納所欠稅款，清償公司債務(wù)后的剩余財產(chǎn)，按照股東持有的股份比例分配。

第九十三條 在清算期間，公司存續(xù)，但不得開展與清算無關(guān)的經(jīng)營活動。公司財產(chǎn)在未依照本章程第九十二條規(guī)定清償前，不得分配給股東。

第九十四條 清算組在清理公司財產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表及財產(chǎn)清單后，發(fā)現(xiàn)公司財產(chǎn)不足清償債務(wù)的，必須依法向人民法院申請宣告破產(chǎn)。

公司如果依法被人民法院宣告破產(chǎn)，依照有關(guān)企業(yè)破產(chǎn)的法律實(shí)施破產(chǎn)清算。

第九十五條 公司清算結(jié)束后，由清算組制作清算報告，并視具體情況，報股東大會或者人民法院確認(rèn)。報股東大會確認(rèn)的，還須經(jīng)依法設(shè)立的會計師事務(wù)所查證。

清算組持上述文件到工商行政管理機(jī)關(guān)申請公司注銷登記，并公告公司終止。

第十五章 公司的通知和公告辦法

第九十六條 公司的可采用以下通知方式：

（一）直接送達(dá)；

（二）郵寄送達(dá)；

（三）法律、行政法規(guī)允許的其他送達(dá)方式

公司召開股東大會、董事會、監(jiān)事會的會議通知，以書面方式進(jìn)行。公司通知以直接送達(dá)的，由被送達(dá)人在送達(dá)回執(zhí)上簽名（或蓋章），被送達(dá)人簽收日期為送達(dá)日期；公司通知以郵寄送達(dá)的，以回執(zhí)上注明的收件日期為送達(dá)日期。

第九十七條 公司合并、分立和減少注冊資本的，必須編制資產(chǎn)負(fù)債表及財產(chǎn)清單，并自作出相應(yīng)決議之日起10日內(nèi)通知債權(quán)人，并于30日內(nèi)在報紙上公告。債權(quán)人在接到通知書之日起30日內(nèi)、未接到通知書的自公告之日起45日內(nèi)，可以要求公司清償債務(wù)或者提供相應(yīng)的擔(dān)保。公司應(yīng)當(dāng)自公告之日起45日后，向工商行政管理機(jī)關(guān)申請相應(yīng)的注冊登記。

第九十八條 公司因解散而清算的，清算組應(yīng)自成立之日起10日內(nèi)通知債權(quán)人，并于60日內(nèi)在報紙上公告。債權(quán)人在接到通知書之日起30日內(nèi)、未接到通知書的自公告之日起45日內(nèi)，向清算組申報其債權(quán)。公司應(yīng)當(dāng)自公告之日起45日后，向工商行政管理機(jī)關(guān)申請相應(yīng)的注冊登記。

第十六章 股東大會需要規(guī)定的事項(xiàng)

第九十九條 公司根據(jù)需要或涉及公司登記事項(xiàng)變更的，可修改本章程，修改后的章程不得與法律、行政法規(guī)和國家政策相抵觸，修改公司章程必須經(jīng)出席股東大會會議的股東所持有表決權(quán)的三分之二以上通過。第一百條 修改后的公司章程必須報原登記的工商行政管理機(jī)關(guān)備案，涉及登記事項(xiàng)變更的，同時應(yīng)向工商行政管理機(jī)關(guān)申請變更登記。

第一百零一條 本章程所稱的高級管理人員，是指公司非由董事兼任的經(jīng)理、副經(jīng)理和財務(wù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)營主管負(fù)責(zé)人以及能夠?qū)蓶|大會、董事會、監(jiān)事產(chǎn)生影響的行政主管負(fù)責(zé)人。

第一百零二條 本章程的解釋權(quán)屬于公司股東大會，必要時股東大會可授權(quán)董事會就章程的具體適用以及某一條款的含義進(jìn)行解釋，但股東大會保留對章程的最終解釋權(quán)。

第一百零三條 本章程如與國家法律、行政法規(guī)和國家政策相抵觸，以國家法律、行政法規(guī)和國家政策為準(zhǔn)。

第一百零四條 本章程由全體發(fā)起人共同訂立，對公司、股東、董事、監(jiān)事和高級管理人員均具有約束力，經(jīng)各發(fā)起人簽署、并自公司設(shè)立之日起生效。

第一百零五條 本章程一式四份，各發(fā)起人1份，公司留存1份，報工商行政管理機(jī)關(guān)登記備案1份，均具有等同的法律效力。

全體發(fā)起人簽字、蓋章如下：

長春中杉實(shí)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司

二〇一*年*月**日

第五篇：天津泰達(dá)科技風(fēng)險投資股份有限公司-商業(yè)計劃書

天津泰達(dá)科技風(fēng)險投資股份有限公司

商業(yè)計劃書標(biāo)準(zhǔn)文本式樣（簡版）

前言

商業(yè)計劃書是貴公司提交的全面介紹公司運(yùn)作情況及闡述未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料。為使雙方更好地溝通和了解，請嚴(yán)格按照本公司的下列要求編制：

一． 商業(yè)計劃書要遵循以下原則：

1.真實(shí)，所有數(shù)據(jù)均有出處，論據(jù)假設(shè)合情合理；

2.形式完善，敘述清晰流暢；

3.簡明扼要，突出重點(diǎn)；

4.原則上應(yīng)按提供的格式規(guī)范編制本公司的商業(yè)計劃。但可根據(jù)實(shí)

際情況，略做增刪；

5.書面商業(yè)計劃一式兩份，另備電腦磁盤拷貝一份。

二． 計劃書應(yīng)包括以下各主要部分：

第一部分： 概述

概述部分要明確說明公司的現(xiàn)狀與歷史沿革、業(yè)務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，產(chǎn)品與服務(wù)是什么，公司的產(chǎn)品和服務(wù)有那些競爭優(yōu)勢，企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和發(fā)展變化情況。

第二部分： 產(chǎn)品和服務(wù)

精確描述公司要推出的產(chǎn)品或服務(wù)，重點(diǎn)描述產(chǎn)品或服務(wù)的用途和好處，有關(guān)產(chǎn)品的專利、著作權(quán)、政府批文等

第三部分： 市場

詳細(xì)說明現(xiàn)在和將來的市場狀況，提供充分的市場調(diào)查的數(shù)據(jù)和相關(guān)假設(shè)，描述市場的變化趨勢和增長潛力，說明每個細(xì)分目標(biāo)市場及其客戶。

第四部分： 競爭

分析現(xiàn)有和將來的競爭者，他們的強(qiáng)項(xiàng)和弱處，以及本公司的優(yōu)勢和戰(zhàn)勝競爭對手的方法。如果是進(jìn)入一個已有競爭的市場，要分析競爭對手會對

本公司的進(jìn)入做出什么反應(yīng)，如果是進(jìn)入一個新市場，要預(yù)測其他對手將如何跟隨進(jìn)入這個市場。

第五部分：營銷

對每個細(xì)分目標(biāo)市場作出特定的營銷計劃，如何接觸客戶、爭取客戶使用公司的產(chǎn)品并保持市場占有率。

第六部分：管理團(tuán)隊(duì)

詳細(xì)描述管理團(tuán)隊(duì)組成人員的背景材料，包括其經(jīng)驗(yàn)、能力和專長。尤其對總經(jīng)理、技術(shù)主管、營銷主管、財務(wù)主管的人選情況進(jìn)行說明。

第七部分： 投資說明

對投資形式明確且具體地闡述意見。如所需資金的額度及用途，以后融資的設(shè)想，風(fēng)險投資參與投資后的股權(quán)分配情況及參與公司管理的方式的計劃。

第八部分：財務(wù)預(yù)測

現(xiàn)有的公司財務(wù)報表、投資后五年的財務(wù)預(yù)測報表（頭兩年的營業(yè)收入和費(fèi)用現(xiàn)金流量表用月報的方式作出預(yù)測），投資需求及如何使用這些資金，每年的預(yù)算。做財務(wù)預(yù)測要有一定的預(yù)測基礎(chǔ)，避免完全的想象。

第九部分：風(fēng)險因素

對于公司以后發(fā)展中可能面臨的風(fēng)險因素進(jìn)行正面描述，并提出應(yīng)對辦法。如：管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)不足、市場發(fā)展的不確定性、技術(shù)開發(fā)不成功的可能、實(shí)驗(yàn)室階段轉(zhuǎn)化批量化生產(chǎn)的不確定性、關(guān)鍵人離去對企業(yè)的影響等。

第十部分：資本退出

說明希望風(fēng)險投資的變現(xiàn)方式，如股票上市、股權(quán)轉(zhuǎn)讓給行業(yè)內(nèi)大公司（若確有這種設(shè)想請列出有可能的公司名稱），股權(quán)回購（按預(yù)先商定的方式買回我方在貴公司的權(quán)益）。

第十一部分：附件

提供關(guān)于貴公司的綜合介紹的有關(guān)文獻(xiàn)，關(guān)于所處行業(yè)的相關(guān)資料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及其他能夠幫助我們了解貴公司的材料。