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      小紀汗中心小學序列化德育體系實施方案

      時間:2019-05-14 17:16:53下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《小紀汗中心小學序列化德育體系實施方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《小紀汗中心小學序列化德育體系實施方案》。

      第一篇:小紀汗中心小學序列化德育體系實施方案

      小紀汗中心小學

      序列化德育體系實施方案

      為深入貫徹《中共中央國務院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《教育部關(guān)于培育和踐行社會主義核心價值觀進一步加強中小學德育工作的意見》,創(chuàng)新德育形式,豐富德育內(nèi)容,不斷提高德育工作的吸引力和感染力,增強德育工作的時代性、規(guī)律性和實效性,特制定本校實施方案。

      一、指導思想

      全面貫徹黨的教育方針,堅持育人為本,德育為先,認真踐行社會主義核心價值觀,不斷提高德育工作的針對性、主動性和實效性,引導學生形成正確的世界觀、人生觀、價值觀,促進學生的全面發(fā)展和綜合素質(zhì)的全面提高,把學生培養(yǎng)成為德、智、體、美全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人。

      二、工作目標

      堅持立德樹人,側(cè)重習慣養(yǎng)成教育,文明禮儀教育貫穿于小學階段全過程,構(gòu)建小學序列化德育體系,將學生培養(yǎng)成為具有文明的行為習慣、健全的人格、良好的社會公德、堅定的理想信念和遵紀守法的公民。

      三、主要任務

      德育工作的基本任務是:加大德育工作的改革創(chuàng)新力度,教育學生學會知識技能,學會動手動腦,學會生存生活,學會做人做事,提高學生的綜合素質(zhì),促進學生全面發(fā)展,促進學生主動適應社會,培

      養(yǎng)社會主義合格公民。

      學校重點進行習慣養(yǎng)成教育。開展舉止文明習慣、自主學習習慣、誠實守信習慣、勤儉節(jié)約習慣、宗遵守秩序習慣、熱愛勞動習慣、鍛煉身體習慣和講究衛(wèi)生習慣等“八大習慣”養(yǎng)成教育。

      整個小學階段要加強文明禮儀教育和公民素養(yǎng)教育。依據(jù)學生的年齡特點,重點開展儀表之禮、餐飲之禮、言談之禮、待人之禮、行走之禮、觀賞之禮、游覽之禮、儀式之禮等八大基本文明禮儀規(guī)范養(yǎng)成教育。教育和引導學生正確處理人與人、人與自然、人與社會、民主與法治的關(guān)系,強化公民意識,提高公民素質(zhì),培養(yǎng)合格現(xiàn)代公民。

      四、工作措施

      (一)健全兩個機制

      1.健全考核評價機制。學校要建立一套務實管用的德育工作考評制度,把學生思想道德水平納入到綜合素質(zhì)評價體系當中,考核評價要突出正面引導的作用,考核評價的內(nèi)容應突出學校德育工作的序列化和層次性,不同學段的考核評價內(nèi)容應有不同的側(cè)重點,努力實現(xiàn)以考核評價促進學生思想道德水平提升的目的。

      2.健全激勵機制。發(fā)揮表彰獎勵的激勵作用,樹立典型的帶動示范。每年要定期開展“三好學生”“優(yōu)秀班干部”“美德少年”“七類明星”等評選活動,學校每月評比一次“文明班級”,以榜樣示范,以典型引路,帶動全體學生崇尚文明,追求進步。激勵教師熱忱參與德育活動。

      (二)建好三支隊伍

      1、建好班主任隊伍。高度重視班主任工作,選派思想素質(zhì)好、業(yè)務水平高、責任心強的優(yōu)秀教師擔任班主任。加強班主任工作量化考核制度和競爭機制。積極組織班主任參加社會實踐和學習考察,切實提高班主任解決實際問題的能力,為班主任工作和發(fā)展創(chuàng)造條件。

      2、建好心理健康教師隊伍。學校配備1名兼職心理健康教師,積極組織心理健康教師參加業(yè)務培訓和學習,提高心理健康教育教師的專業(yè)化水平,同時要提高全體教師特別是班主任開展心理健康教育的能力,為學校心理健康教育提供師資保障。

      3、建好德育教師隊伍。加強教師的職業(yè)道德教育,選派思想道德素質(zhì)高、教育教學業(yè)務強的教師擔任德育課教師,選派優(yōu)秀青年教師擔任少先隊輔導員,把德育課教師、少先隊輔導員培訓納入學校師資培訓計劃。建立和完善校外輔導員制度,聘請老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范等“五老隊伍”為校外思想道德建設輔導員,積極吸納社會人士擔任校外志愿輔導員。

      (三)搭建四個平臺

      1、搭建自主管理平臺。加強學生自主管理,讓學生參與班級管理。突出學生的主體地位,在教學中真正把學習的主動權(quán)交給學生。創(chuàng)新班級管理模式,為學生建立數(shù)字化檔案,讓學生及時了解個人情況,科任教師及時準確追蹤記錄學生個人信息。搭建學生自我展示平臺,在課堂上、班級管理、集體活動中為學生自我展示創(chuàng)造機會。

      2、搭建家校溝通平臺。重視和發(fā)展家庭教育,推廣家庭教育的成功經(jīng)驗,幫助和引導家長樹立正確的家庭教育觀念。加大家長學校

      建設力度,辦好家長學校,組建家長委員會,參與學校教育與管理,構(gòu)建家校共建網(wǎng)絡。深入開展“走進家庭,攜手育人”大家訪活動,支持教師參與全員家訪。積極打造網(wǎng)絡家紡平臺,通過QQ、視頻等方式,與家長真情溝通,增強家校友誼,融洽師生感情。

      3、搭建心理咨詢平臺。大力開展“陽光心語”活動,組件“心靈驛站”“悄悄話信箱”、心理咨詢室,進行建設留守兒童中心,在學校特設心理和生活老師,免費為學生提供服務,通過各種方式對學生進行心理健康教育指導,針對學生心理問題及時溝通,正確疏導,引導學生消除煩惱,化解矛盾,增強學生承受挫折的能力、適用環(huán)境的能力,讓孩子健康快樂地成長。

      4、搭建部門聯(lián)動平臺。加強與文化、工商、綜治等相關(guān)部門的配合,持續(xù)推進校園周邊環(huán)境治理,不斷凈化未成年人成長的社會文化環(huán)境。特別要加強對網(wǎng)吧的專項治理。

      (四)強化五項主題教育

      1、強化“三節(jié)三愛”教育。堅持把“三節(jié)三愛”教育擺在重要位置,結(jié)合工作實際,把“三節(jié)三愛”教育與培育和踐行社會主義核心價值管相結(jié)合,與深化中國夢宣傳教育相結(jié)合,與開展社會綜合實踐活動相結(jié)合,幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立尊重勞動人民和勞動成果的思想感情。

      2、強化紅色文化教育。牢牢把握愛國主義教育的核心,把革命傳統(tǒng)教育作為弘揚培育民族精神教育的重點,組織學生深入愛國主義教育基地開展教育實踐活動。緬懷先烈豐功偉績,從小樹立發(fā)

      憤圖強、報效國家之至。

      3、強化行為規(guī)范教育。貫徹落實《中小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,對學生進行基本道德觀念、到的知識教育,讓學生在愛國守法、誠實守信、文明禮貌、遵守秩序、保護環(huán)境等方面具備良好的道德修養(yǎng)。

      4、強化生命體驗教育。從實際出發(fā),綜合利用教育資源,積極開展豐富多彩的生命體驗教育。開展學生手拉手系列活動,開展科技、文藝、體育、勞技等興趣特長的展示和訓練活動,開展學生自助性體驗活動,培養(yǎng)學生觀察社會、認識社會、適應社會生活能力,引導他們在生動有趣的活動中陶冶情操、全面發(fā)展、快樂成長,養(yǎng)成愛家鄉(xiāng)、愛祖國的良好品質(zhì)。

      5、強化傳統(tǒng)文化教育。充分利用法定節(jié)日,傳統(tǒng)節(jié)日,重大歷史事件紀念日,革命領袖、民族英雄、杰出名人等歷史人物的誕辰和逝世紀念日,集中開展未成年人思想道德教育實踐活動。突出地方文化教育,將地方課程《可愛的榆林》融入到傳統(tǒng)文化教育當中,彰顯陜北文化教育特色。

      五、工作保障

      (一)加強組織領導,認真履行職責。各學校要把構(gòu)建序列化德育體系擺在突出位置,納入學校發(fā)展總體規(guī)劃。制定年度工作計劃,明確構(gòu)建系列化德育體系工作思路、目標任務和具體舉措。要采取切實可行的措施,確保組織到位、投入到位、責任到位、保障到位,推進中小學德育工作有序開展。

      (二)加大經(jīng)費投入,提高保障水平。學校加大與經(jīng)費投入力度,設立德育專項經(jīng)費,加強德育基礎設施建設,大力改善德育工作條件,確保德育實踐活動的開展,為德育工作正常運轉(zhuǎn)提供經(jīng)費保障。

      (三)積極探索實踐,構(gòu)建長效機制。學校及時總結(jié)經(jīng)驗,培植先進典型,積極探索新時期加強和改進德育工作的有效途徑與方式,豐富德育內(nèi)容,不斷提高德育工作的吸引力和感染力,增強德育工作的針對性和實效性。

      (四)加強輿論宣傳,營造良好氛圍。要充分發(fā)揮正面導向作用,及時通過新聞媒體宣傳報道學校德育工作的新舉措、新進展和新成效。要積極爭取文明辦、共青團等部門的密切協(xié)作及社會各界的大力支持,形成全社會共同關(guān)心和參與德育工作的良好氛圍。

      小紀汗中心小學

      2016/08

      第二篇:小紀汗中心小學“道德大講堂”活動實施方案

      小紀汗中心小學 “道德大講堂”活動實施方案

      為進一步貫徹落實上級關(guān)于“十項主題”教育活動的文件精神,為了加強學生思想道德教育,切實把我校建設成道德講堂,充分發(fā)揮“文明育人、育文明人”的辦學特色,根據(jù)我校及學生實際,制定本實施方案。

      一、指導思想和工作目標

      以社會主義核心價值觀為指導,深入貫徹《公民道德建設實施綱要》,以打造優(yōu)質(zhì)教育,培育“四有”新人、“道德十佳少年”,服務全校學生為宗旨,加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德“四德”教育,全面我校提升學生道德素質(zhì)。

      二、“道德講堂”工作目標

      1、以“愛”的教育為宗旨,倡導“在家中為長輩盡孝心,在學校為同學送關(guān)心,在社會為他人獻愛心”,提升師生的道德水平,努力爭當“最有愛的老師”和“最有愛的學生”。

      2、在實踐及活動層面扎實推進師德建設和學生思想道德建設工作,運作效果明顯、切實可行的“學校道德講堂”工作機制。

      3、增強學生在學習、生活、人際交往和自我意識等方面的心理適應、自我調(diào)節(jié)、健康成長的能力,促進我校學生全面健康成長。

      三、加強領導與保障措施

      1、學生的思想品質(zhì)關(guān)系到祖國的未來,對學生的品德教育不能停留在口頭上,學校道德講堂建設刻不容緩,為了把“道德講堂”建設納入學校

      工作重之一,作為推動中小學生思想道德建設的基礎工程和“創(chuàng)文”的重點工作來抓,特成立領導機構(gòu)。

      2、加強物質(zhì)保障,我校要結(jié)合實際開辟“學校道德講堂”場所,并確保物資的落實。

      3、加強制度保障,建立健全“學校道德講堂”建設的各類制度。

      四、“道德講堂”的工作要求

      圍繞四項主要內(nèi)容,開展學?!暗赖轮v堂”建設。四項主要內(nèi)容是指:社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德。

      1、社會公德建設主要包括:文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境和遵紀守法等,以“禮儀”為核心。

      2、職業(yè)道德建設主要包括:誠實守信、愛崗敬業(yè)、辦事公道、熱心服務、奉獻社會等,以“誠信”為核心。

      3、家庭美德建設主要包括:夫妻和睦、孝敬長輩、關(guān)愛孩子、鄰里團結(jié)、勤儉持家等,以“和睦”為核心。

      4、個人品德建設主要包括:友善互助、正直寬容、明禮守信、熱情誠懇、自強自立等,以“友善”為核心。

      對照標準,規(guī)范 “道德講堂”的建設,具體做到:

      1、固定一個標準場所。利用學校二樓電教室,建立一個相對固定的專門的“道德講堂”。硬件布置按照上級統(tǒng)一要求的基礎上,適當增加了學校特色元素。

      2、發(fā)放道德閱讀書刊,收集一系列道德故事。根據(jù)道德講堂的主題內(nèi)容,選擇一批來自本校師生當中的主題鮮明、情真意切的故事,分學生篇和教師篇分別整理,爭取匯編成冊。

      3、規(guī)范道德講堂流程:

      (1)唱歌曲:每次道德講堂開講前,要唱一首道德講堂主題歌曲。(2)學模范:圍繞主題,組織觀看一部道德建設先進人物事跡的短片,并講述發(fā)生在我們身邊的美德故事。

      (3)誦經(jīng)典:組織誦讀一段中華傳統(tǒng)美德的經(jīng)典語錄。

      (4)發(fā)善心:激發(fā)善心,抒發(fā)善意,評議身邊好人好事,抒發(fā)自己心中感受,品悟道德力量,升華自身境界。

      (5)送吉祥:把自己的美好感悟、感觸寫出來,傳遞出去,和自己的同學好友家長老師分享。

      五、具體工作安排

      (一)準備階段(9月):

      1、統(tǒng)一認識學?!暗赖轮v堂”的組織實施,切實加強對“道德講堂”建設工作的領導,切實加強領導和管理:

      2、活動地點少年宮多功能教室。制定“學校道德講堂”的實施方案和活動開展的具體計劃,制定活動開展的具體目標。

      3、選拔“道德講堂”宣講員,以學生宣講員為主,教師宣講為輔。

      (二)展開階段(9-12月):

      1、(10月初)學校召開“道德講堂”建設動員大會,宣傳“道德講堂”建設的意義,提高全體師生對“學校道德講堂”的認識。

      2、(10月中旬)“道德講堂”設立講堂,以“我唱、我聽、我看、我講、我議、我選、我行”為主要模式,學唱一首道德歌,聽身邊道德故事,看一部道德短片,講一則道德故事等。10月20日召開啟動儀式并首次嘗試開講,在全校上下形成人人學道德,人人講道德的氛圍。

      3、(10月下旬開始)開展“每周道德一星”評選活動,引導廣大師生發(fā)現(xiàn)身邊的道德模范,充分參與“學校道德講堂”建設。

      4、(12月)開展學?!笆训赖轮恰薄白钣袗鄣膶W生”“最有愛的老師”評選活動。

      (三)階段總結(jié)反饋:

      1、(12月底)學校對活動開展情況進行階段性總結(jié),在發(fā)揚自身優(yōu)勢的同時,積極學習兄弟學校的先進做法,完善“道德講堂”建設,為下一步“道德講堂”常態(tài)化運行做好準備。

      2、通過校報、校園廣播、板報、櫥窗、學校網(wǎng)站,加大對前一階段涌現(xiàn)的典型人物的宣傳力度,進一步擴大“學校道德講堂”的影響力。

      六、校園“道德大講堂”領導小組 組 長:李智飛

      副組長:劉苗苗 李永莉 劉虎兵 組 員:各班班主任

      十項主題教育之

      “道德大講堂”活動實施方案

      小 紀 汗 中 心 小 學

      第三篇:榆陽區(qū)小紀汗中心小學傳染病防治創(chuàng)建達標專項整治工作實施方案

      榆陽區(qū)小紀汗中心小學傳染病防治創(chuàng)建達

      標專項整治工作實施方案

      為認真貫徹落實《中華人民共和國傳染病防治法》,根據(jù)《國家衛(wèi)生城市標準》關(guān)于傳染病防治創(chuàng)建達標有關(guān)要求,建立、完善教育系統(tǒng)疾病預防控制工作機制,提高防控能力,按期實現(xiàn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標,按照《榆林市創(chuàng)建辦關(guān)于開展傳染病防治創(chuàng)建達標專項整治工作的通知》、《榆陽區(qū)傳染病防治創(chuàng)建達標專項整治工作實施方案》精神要求,結(jié)合我校實際,特制定本實施方案。

      一、整治內(nèi)容

      1、建立傳染病疫情、突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)現(xiàn)、收集、匯總與報告管理制度。

      2、專人負責入托、入學兒童預防接種證查驗、登記和傳染病疫情報告,記錄完整。

      3、按照國家要求設置衛(wèi)生室(或衛(wèi)生急救箱);并配備專職衛(wèi)生技術(shù)人員(或保健教師)。

      4、有學生晨檢、因病缺勤、病因追查與登記制度,記錄完整。

      二、整治步驟及措施

      整治時間為2013年5月2日至8月30日,分三個階段。

      1、方案制定階段(5月2日-5月10日)。區(qū)教育局對 1

      照《國家衛(wèi)生城市標準》關(guān)于傳染病防治工作的創(chuàng)建要求,學校要自查存在的問題,制定整改方案,落實整改措施。專項達標整治方案下發(fā)相關(guān)創(chuàng)建學校,學校根據(jù)實際情況制定整改措施。

      2、達標實施階段(5月11日-7月31日)。根據(jù)制定措施,認真整改,查漏補缺,確保達標。同時,做好迎接區(qū)衛(wèi)生局、疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)的督查。

      3、檢查驗收階段(8月1日-8月30日)。對照《國家衛(wèi)生城市標準》,學校傳染病防治工作要做好準備,迎接檢查驗收。

      三、工作要求

      學校要高度重視此次傳染病防治創(chuàng)建達標專項整治工作,服從服務于創(chuàng)建大局,切實履行職責,精心組織,認真做好整改,確保專項整治取得實效。

      1、統(tǒng)一思想,提高認識。傳染病防治是創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作的重要組成部分,學校師生一定要統(tǒng)一思想,提高認識,把傳染病防治工作擺上重要議事日程,迅速開展傳染病防治創(chuàng)建達標專項整治工作,全面完成創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的工作目標。

      2、加強領導,協(xié)調(diào)行動。學?!耙话咽帧币獦淞娏业呢熑我庾R,切實履行職責,把傳染病防治創(chuàng)建達標整改工作擺在突出位置,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面的力量,定任務、定進度、定責任,保障經(jīng)費投入,保障工作力量,協(xié)同作戰(zhàn),合力攻

      堅,確保專項整治任務按時完成。

      3、認真督查,嚴格考核。學校創(chuàng)建辦將強化跟蹤督導,對整治不力、進展緩慢,影響創(chuàng)衛(wèi)進度的教師,按照相關(guān)規(guī)定,嚴肅追究責任。

      第四篇:小紀汗煤礦煤質(zhì)管理辦法8.27

      陜西華電榆橫煤電有限責任公司小紀汗煤礦

      小紀汗煤礦煤質(zhì)管理辦法(試行)

      第一章 總則

      第一條 為了確保小紀汗煤礦的煤炭質(zhì)量,加強原煤生產(chǎn)、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)煤質(zhì)管理,確保原煤質(zhì)量符合公司及市場需求,結(jié)合我礦煤炭賦存條件及實際煤質(zhì)狀況,特編制小紀汗煤礦煤質(zhì)管理辦法。

      第二條 認真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量為本”的方針,堅持“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求效益”的原則,加強全過程的煤質(zhì)管理。

      第三條 建立全面的煤質(zhì)管理體系,即煤質(zhì)行政管理體系、煤質(zhì)監(jiān)督檢查體系,形成煤質(zhì)管理網(wǎng)絡,成立礦、科室、區(qū)隊三級煤質(zhì)管理機構(gòu),各生產(chǎn)單位成立以一把手為主要責任人的煤質(zhì)管理小組。

      第四條 煤質(zhì)管理機構(gòu)實行以客戶要求的煤質(zhì)指標為主的考核辦法,實施嚴格獎罰。第五條 加大煤質(zhì)管理力度,在工程設計、采掘及洗選加工等方面研究提高和穩(wěn)定煤質(zhì)的措施。積極推廣先進的生產(chǎn)工藝、設備和監(jiān)測手段。作好預測預報,以確保產(chǎn)、運、銷順暢運行。

      第六條 本制度適應于小紀汗煤礦礦井煤質(zhì)管理工作。

      第二章 煤質(zhì)管理領導小組及各管理職責

      第七條 成立煤質(zhì)管理小組

      為了進一步穩(wěn)定我礦原煤生產(chǎn)質(zhì)量,提高商品煤煤質(zhì),建立煤質(zhì)管理制度,健全煤質(zhì)管理體系,對煤炭生產(chǎn)進行全過程監(jiān)控,狠抓煤質(zhì)管理不放松,加強對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,使我礦的煤炭產(chǎn)品能夠適應市場的需求,特成立小紀汗煤礦煤質(zhì)管理領導小組。

      組 長:汪青倉

      副 組 長:石建祥 李虎民 惠學齊 范永剛 李敏恒 張文忠 賈可成 成員:煤礦各職能科室和區(qū)隊 各外委施工單位項目經(jīng)理

      日常檢查人員:由現(xiàn)場安監(jiān)員日常檢查,每日上報煤質(zhì)檢查情況,并做出罰款通報 第八條 煤質(zhì)管理領導小組職責與權(quán)限

      1、在煤質(zhì)管理領導小組的指導下,落實各項煤質(zhì)管理制度。

      2、領導煤質(zhì)管理機構(gòu)進行全過程、全方位的煤質(zhì)管理,負責煤質(zhì)管理人、財、物的協(xié)調(diào)配備。

      3、指導煤質(zhì)管理工作,協(xié)調(diào)解決管理過程中存在的重大問題。

      4、負責提出和落實提高煤質(zhì)的工藝、措施和手段。

      5、負責制定和修訂煤質(zhì)管理辦法及實施細則,并組織實施。

      6、對違反煤質(zhì)管理有關(guān)規(guī)定和出現(xiàn)煤質(zhì)問題的單位或個人進行處罰。

      7、負責組織煤質(zhì)事故的追查與處理

      第九條 各職能科室、區(qū)隊、外委隊在煤質(zhì)管理中的職責與權(quán)限

      1、生產(chǎn)技術(shù)科:

      (1)負責全礦煤質(zhì)的日常管理、監(jiān)督、檢查工作,進行全過程煤質(zhì)管理,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,有權(quán)對有關(guān)責任單位進行經(jīng)濟處罰,對重大問題根據(jù)影響程度上報礦煤質(zhì)管理領導小組。

      (2)負責組織每旬、每月煤質(zhì)檢查工作,提出對礦各單位煤質(zhì)檢查、考核。及時向煤質(zhì)管理小組及生產(chǎn)單位反饋用戶對煤質(zhì)的要求和煤質(zhì)指標完成情況,并每月向煤質(zhì)領導小組提交煤質(zhì)指標的匯總表和煤質(zhì)考核情況匯總表。

      (3)在保證提高經(jīng)濟效益的前提下,在技術(shù)設計、工藝流程、煤層配采、采煤工藝、等方面提出提高煤質(zhì)的建議,對影響煤質(zhì)的技術(shù)方案和措施進行修改和完善。

      (4)在工作面開采設計、采煤方法、頂板管理、操作技術(shù)等幾方面充分考慮影響煤質(zhì)的因素,積極采取提高煤質(zhì)的有效措施。

      (5)負責煤層樣、生產(chǎn)檢查煤樣采、送樣工作,收集、編寫有關(guān)煤質(zhì)資料,并依據(jù)地質(zhì)資料及化驗結(jié)果作出煤質(zhì)月、季、預測預報。

      (6)提出煤質(zhì)管理辦法、提高煤質(zhì)的具體措施,指導區(qū)隊生產(chǎn)和接續(xù)。

      (7)負責對煤質(zhì)技術(shù)業(yè)務協(xié)調(diào)指導,結(jié)合實際分析影響煤質(zhì)的因素,提出合理的煤質(zhì)保證建議,供煤質(zhì)管理領導小組決策。

      (8)負責提供煤質(zhì)管理所需地質(zhì)資料:1)地質(zhì)說明書及相關(guān)圖紙;2)月度地質(zhì)及水文地質(zhì)預報和交換圖;3)特殊地質(zhì)構(gòu)造寫實剖面及相關(guān)資料;4)與煤質(zhì)相關(guān)的鉆探資料。

      (9)參與煤質(zhì)事故的追查與處理。

      2、機電動力科:

      (1)配合生產(chǎn)技術(shù)科進行煤質(zhì)管理工作,參與生產(chǎn)技術(shù)科組織的煤質(zhì)監(jiān)督檢查工作,將煤質(zhì)管理工作納入現(xiàn)場安全管理中。

      (2)對煤質(zhì)管理提出合理化建議。

      (3)參與作業(yè)規(guī)程的審批以及設備選型等方面的技術(shù)方案論證。(4)參與煤質(zhì)事故的追查與處理。

      2、生產(chǎn)指揮中心職責:(1)配合生產(chǎn)技術(shù)科進行煤質(zhì)管理工作,參與生產(chǎn)技術(shù)科組織的煤質(zhì)監(jiān)督檢查工作,做好與煤質(zhì)有關(guān)事宜的生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)。

      (2)對煤質(zhì)管理提出合理化建議。(3)參與煤質(zhì)事故的追查與處理。(4)參與作業(yè)規(guī)程的審批。

      3、安監(jiān)科職責:

      (1)配合生產(chǎn)技術(shù)科進行煤質(zhì)管理工作,參與生產(chǎn)技術(shù)科組織的煤質(zhì)監(jiān)督檢查工作。將煤質(zhì)管理工作納入現(xiàn)場安全管理中。

      (1)對煤質(zhì)管理提出合理化建議。

      (2)在礦旬、月質(zhì)量標準化檢查中,加強對煤質(zhì)的檢查工作。(3)參與煤質(zhì)事故的追查與處理。

      4、綜合科職責:

      負責利用廣播、信息網(wǎng)、手冊、板報、宣傳欄等宣傳手段對職工進行開展煤質(zhì)管理的宣傳教育,不斷調(diào)高全員、全過程的煤炭質(zhì)量意識,全面推行煤炭質(zhì)量管理。

      5、經(jīng)營科職責

      負責煤炭經(jīng)營計劃的編制和成本管理,有權(quán)檢查煤質(zhì)計劃的落實和完成情況,同時依據(jù)煤質(zhì)管理辦法進行獎罰兌現(xiàn)。

      6、各區(qū)隊及外委單位

      (1)負責小紀汗煤礦有關(guān)煤質(zhì)管理的規(guī)章制度、辦法和具體措施的貫徹落實,并制定符合本單位實際情況的管理制度。

      (2)全面負責本單位煤質(zhì)管理工作。將煤質(zhì)管理作為日常生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容,同時接受礦生產(chǎn)技術(shù)科等對煤質(zhì)管理的業(yè)務領導,對煤質(zhì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題積極組織整改。

      (3)負責煤質(zhì)管理措施的組織實施。

      (4)負責將煤質(zhì)指標以及煤質(zhì)責任分解到班組和各個工種,并嚴格進行考核兌現(xiàn)。

      (5)對本單位煤質(zhì)管理存在的問題,要積極組織整改落實,并制定煤質(zhì)保證措施,信息及時反饋到質(zhì)量管理組。

      (6)對本單位的煤質(zhì)管理工作負直接責任。

      第十條 煤質(zhì)管理體系

      1、由礦長、生產(chǎn)副礦長、總工、副總、安監(jiān)科科長、生產(chǎn)技術(shù)科科長及生產(chǎn)指揮中心主任組成礦一級監(jiān)督管理,負責對全礦各項煤質(zhì)管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

      2、生產(chǎn)技術(shù)科煤質(zhì)管理人員組成二級監(jiān)督管理,負責對井下生產(chǎn)現(xiàn)場及運輸系統(tǒng)的煤質(zhì)管理監(jiān)督檢查。煤質(zhì)監(jiān)督檢查人員要深入現(xiàn)場,加強日常監(jiān)督、旬、月度煤質(zhì)檢查工作,對影響煤質(zhì)的問題及時通知、處理。

      3、各生產(chǎn)區(qū)隊組成煤質(zhì)三級監(jiān)督管理,各區(qū)隊長為本單位煤質(zhì)管理的第一責任者。

      第三章 煤質(zhì)管理規(guī)定

      第十一條 煤質(zhì)檢查監(jiān)督管理工作制度

      1、煤質(zhì)預測預報

      (1)建立煤炭質(zhì)量管理的“事前預測預報,事中過程控制,事后信息反饋”的運行機制,進一步完善科學的質(zhì)量管理體系。

      (2)根據(jù)地質(zhì)資料和煤層煤樣化驗結(jié)果,每月對采掘工作面的煤質(zhì)情況提前進行預測預報,為煤質(zhì)管理提供參考依據(jù),月度煤質(zhì)預測預報工作在每月16日前完成。

      (3)煤質(zhì)預測預報工作由質(zhì)量管理業(yè)務對口管理部門生產(chǎn)技術(shù)科進行編制,并經(jīng)生產(chǎn)礦長或總工程師審閱、簽批。

      (4)、季度、月度預測預報根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)計劃進行編制,為下、季度、月度煤質(zhì)計劃提供相關(guān)資料。

      (5)按取煤樣的相關(guān)要求及時采取煤層煤樣,并送交進行化驗。新工作面形成后,及時向煤質(zhì)管理小組領導提供采樣點圖和地質(zhì)素描等資料,做出主要煤質(zhì)指標等值線圖,為煤質(zhì)預測預報提供可靠依據(jù)。

      (6)煤質(zhì)預測預報工作要全面、詳細、科學地反映采掘工作面的煤質(zhì)情況,對地質(zhì)變化區(qū)域或回采期內(nèi)有影響煤質(zhì)的因素,提出保證煤質(zhì)的預防措施,并組織實施,起到指導生產(chǎn)的作用。

      2、日常監(jiān)督檢查

      (1)煤質(zhì)管理人員要對井下原煤生產(chǎn)、運輸環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理情況進行監(jiān)督檢查,要全面、細致的進行煤質(zhì)檢查,查找問題,指出不足之處,現(xiàn)場解決生產(chǎn)單位在煤質(zhì)管理上存在的問題,對于現(xiàn)場不能整改的煤質(zhì)管理問題,及時下發(fā)限期整改通知書,保證煤質(zhì)措 施落實到位。

      (2)煤質(zhì)檢查人員工作中必須嚴格、認真,對查出的煤質(zhì)問題,要堅持“四不”原則,即:不遷就、不照顧、不講客觀、不搞下不為例,對責任單位或責任人一律按規(guī)定給予從嚴處罰。

      (3)當生產(chǎn)和煤質(zhì)發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從煤質(zhì)。不符合煤質(zhì)要求,立即采取措施,否則,絕不允許生產(chǎn)。

      (4)從開采設計、采煤方法、采掘管理、技術(shù)操作、生產(chǎn)運輸?shù)葞追矫?,充分考慮影響煤質(zhì)的因素,積極采取提高煤質(zhì)的有效措施。研究解決降水、降灰、增加熱值、降低粒度,杜絕雜物等問題。

      (5)每月由生產(chǎn)技術(shù)科組織煤質(zhì)月度檢查,檢查參照《現(xiàn)場管理考核標準及評分辦法》對各單位煤質(zhì)管理情況進行評分。其中90分及以上不獎不罰,90分以下每少一分對責任單位罰款500元。

      (6)每月28日由煤質(zhì)領導小組組長或常務副組長負責召開煤質(zhì)分析會,分析總結(jié)本月煤炭質(zhì)量情況和煤質(zhì)管理工作,部署下月的煤質(zhì)管理工作。

      (7)在每日的調(diào)度會上,生產(chǎn)技術(shù)科通報煤質(zhì)情況。提出提高煤質(zhì)的具體措施,區(qū)隊在每日班前會要安排提高煤質(zhì)和保證煤質(zhì)的具體方法。

      (8)在日常檢查中,煤質(zhì)管理人員有權(quán)對不符合質(zhì)量標準的區(qū)隊提出立即整改和處罰的建議。

      (9)各生產(chǎn)區(qū)隊要在生產(chǎn)運輸中自覺執(zhí)行煤質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定,從源頭抓起,確保礦井總體煤質(zhì)。

      (10)生產(chǎn)技術(shù)科應加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢查,查出的問題要及時處理并做好記錄。按要求分類建立和保存煤質(zhì)管理資料。

      (11)當生產(chǎn)和煤質(zhì)發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從煤質(zhì)。不符合煤質(zhì)要求,立即采取措施,否則,絕不允許生產(chǎn)。

      3、月度煤質(zhì)活動分析會

      (1)每月定期組織召開一次煤質(zhì)活動分析會,提出各單位煤質(zhì)管理存在的問題,分析原因,制定改進措施,落實解決。

      (2)公布全礦上月煤質(zhì)指標完成情況及各單位煤質(zhì)管理情況。

      (3)安排、布置本月煤質(zhì)管理工作。管理部門有年、季、月煤質(zhì)工作計劃,并按計劃開展工作。

      (4)對煤質(zhì)管理工作提出質(zhì)量改進意見,使質(zhì)量管理體系有效運行 第十二條 采、送樣工作及煤質(zhì)預測預報

      一、煤層樣采樣點位置及采樣時間

      1、在綜采工作面準備過程中,兩順槽每隔400米(特殊情況下適當加密)采取一個煤層樣,特殊地段必須單獨采樣?;仨?、運輸三花布置,采樣點位置一般在聯(lián)巷口正對工作面煤壁上,采樣點滯后掘進工作面不得超過400米。

      2、綜掘工作面按要求每400米采取一個煤層樣(特殊地段200米)。

      3、大巷掘進工作面按要求每400米采取一個煤層樣,若同時多條巷道掘進,應在靠兩邊的兩條大巷采取,三花布置采樣點。采樣點滯后工作面不得大于400米。

      4、生產(chǎn)原煤每月采取一次煤樣,分析煤樣發(fā)熱量、含矸量、含矸率、水分、灰分、水分等。

      二、采樣點的統(tǒng)一編號

      1、綜采工作面:為了統(tǒng)一管理,便于資料收集和使用簡單、明了,先寫礦號(XJH)、工作面名稱、巷道名稱,后寫編號,編號采用2-3位數(shù)字,第一位用字母h或y(h表示回風順槽,y表示運輸槽),后兩位表示采樣點號,采樣點號從回撤通道向切眼依次編序。

      2、其它煤層樣編號要求寫清礦名、工作面名稱。

      3、生產(chǎn)原煤煤樣要寫清煤樣采集地點、時間、采集人等。

      三、要求每一個煤層樣采樣點必須繪制煤層柱狀圖,柱狀圖需詳細標明煤層結(jié)構(gòu)、各分層厚度、總厚度、頂?shù)酌汉穸纫约懊簩禹數(shù)匕?、夾矸、巖性等。

      四、預測預報

      每月20日前,由生產(chǎn)技術(shù)科按照當月生產(chǎn)作業(yè)計劃,根據(jù)煤層情況、井上下水文、地質(zhì)構(gòu)造特征,做出下月煤質(zhì)預測預報并送交煤質(zhì)領導小組。

      第十三條 生產(chǎn)原煤煤質(zhì)要求

      1、含矸粒度、矸石在原煤中的粒度不能大于5cm。

      2、含矸率≤1%

      3、發(fā)熱量≥5000卡/克

      4、灰分不得大于洗選后精煤1.5倍值。

      5、不得有明顯淤泥及污水粘結(jié)現(xiàn)象,運輸皮帶帶面無明顯水痕現(xiàn)象。

      6、不得有雷管、炮線、鐵器、木塊、電纜頭及電纜皮、皮帶頭、編織袋、紙片和飯盒、設備設施的緊固件等雜物。

      第十四條 采掘煤質(zhì)管理

      1、采煤工作面嚴格按照《作業(yè)規(guī)程》確定的采高回采,如遇頂?shù)装迤鸱驔_刷構(gòu)造 時要及時調(diào)整采高,嚴禁割頂、割底,最大限度地減少巖石割入量。構(gòu)造處在設備安全通過的情況下,未及時調(diào)整采高造成割頂(底),范圍在10架(含)以上視割巖厚度每架罰款200-300元;如有專項措施,將按照措施內(nèi)容執(zhí)行。

      2、采掘工作面通過壓力增高區(qū)、頂板破碎等區(qū)段,綜采面煤機司機和拉架工要相互配合,及時移架推溜,支架要接頂嚴密,防止架前漏矸。由于支架接頂不嚴或拉架不及時導致漏矸,連續(xù)漏矸超過10架(含10架)以上要采取措施,矸石直徑200mm以上要及時人工清理,遇見斷層必須分裝分運,對未采取措施、未嚴格按照措施要求執(zhí)行的每處罰款2000-10000元。掘進面短掘短支,加強頂板管理,減少不必要的漏矸和冒頂,由于人為因素造成漏矸,一處罰款200-1000元。

      3、采煤工作面回采時機頭、機尾過渡段造成的割底,依據(jù)順槽拉底高度過渡架數(shù)不得超過20架(包括端頭架),否則處以1000元以上罰款。

      4、煤質(zhì)正常、地質(zhì)構(gòu)造分布合理,綜采隊在30架以上、割底超過150mm算割底,綜掘隊在20m以上、割底超過150mm算割底。未按照標準執(zhí)行,每項次罰款1000-3000元。

      5、煤機冷卻水必須排入溜槽與支架間,具備回收條件的在電纜槽內(nèi)增設回收管路或改為煤機噴霧水,將冷卻水集中外排或再利用,否則處以1000元以上罰款。

      6、機頭、機尾冷卻水必須集中收集外排。強化噴霧水管路、噴嘴管理,若噴霧水不成霧狀、冷卻水未按規(guī)定排放進入系統(tǒng)等,每項次罰款500-1000元。

      7、綜采工作面頂板淋水、采空區(qū)涌水、工作面積水,根據(jù)水量大小,必須將機尾后蓋打開或更換為不同孔徑機尾后蓋,并加設導水槽將返水導出,必要時機尾處實行打壩,防止機尾水二次進入工作面,每班必須設置專人輸排等,否則每項次罰款1000-3000元。

      8、采面因移架不及時、支架接頂不嚴密造成架前連續(xù)漏矸,每次處罰責任人100-200元。

      9、要嚴格控制采面刮板機鏈和鏈輪的潤滑水量,要調(diào)整好噴水角度和水量,減少外水直接進入煤中,因不控制潤滑水量,人為造成大量外水進入煤流,發(fā)現(xiàn)一次處罰責任人200元。

      10、掘進工作面揭露斷層、沖刷等構(gòu)造面積占巷道掘進斷面的1/3時(已經(jīng)采取降低巷道高度、寬度等措施后),嚴禁矸石混入裝煤系統(tǒng),必需采取分裝分運措施,實行分掘分運,從源頭控制煤質(zhì)。

      11、掘進工作面未按設計層位施工,連續(xù)5m超割頂、底板200mm的,發(fā)現(xiàn)一次罰500元。

      12、井下礦務工程產(chǎn)生矸石嚴禁上運輸系統(tǒng),根據(jù)矸石量大小,生產(chǎn)時必須分割分運,實現(xiàn)煤矸分離,矸石集中排放,否則,視情況罰款2000-5000元。

      13、綜采隊運輸順槽出口200米、回風順槽出口50米范圍內(nèi),必須定時、定人清理雜物,移變列車以內(nèi)的文明衛(wèi)生由綜采隊負責,運輸順槽200m以外的歸運轉(zhuǎn)隊負責,回風順槽50m以外由機電隊負責,所有衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)不得有任何雜物,杜絕雜物進入煤流,各采掘工作面50m范圍內(nèi),加工至少兩個垃圾筐設雜物袋,定時回收,未設垃圾袋、雜物沒有及時清理或回收每處/次處罰500元。

      14、采掘工作面必須合理布置排水系統(tǒng),并配備足夠的排水設備和人員,確保煤水分離。開機前必須保證刮板機和皮帶上無積水,否則罰款500-1000元。實現(xiàn)運煤系統(tǒng)及各轉(zhuǎn)載環(huán)節(jié)無積水,嚴禁外來水進入煤倉或運煤系統(tǒng)。對于積水長5m、深度200mm以上,未設泵抽排,每處罰款500-2000元;積水淹皮帶底托輥,刮板機上鏈帶水,每處罰款2000-5000元。

      15、采掘工作面遇斷層或構(gòu)造等,未及時補充專項煤質(zhì)保證措施,或未按規(guī)定工藝執(zhí)行而影響煤炭質(zhì)量、措施制定不及時以及有措施未執(zhí)行,以及確實需要煤巖上主運皮帶而未通知生產(chǎn)技術(shù)科的,罰責任單位500元/項-次。

      16、嚴格管理采掘設備冷卻水,做到開機開水,停機停水,工作面上要及時開泵排水,嚴格按照措施執(zhí)行。否則處以500元以上罰款。

      17、采掘工作面必須加強供排水管路的維護,若存在跑、冒、滴、漏影響煤質(zhì),按影響程度,每項次罰款500-2000元

      18、工作面出現(xiàn)積水(長超過5米,深超過0.2米),必須設泵安排專人排水,否則每坑積水(長超過5米,深超過0.2米)處罰區(qū)隊200元;積水長度每增加1米加罰200元。

      19、巷道淋水或采空區(qū)返水時,要及時設泵排水,積水面積不得超過20平方米或積水深度不得超過0.2米。加強對設備的冷卻水管、泵站供回液管、皮帶巷滅塵水管及閥門的檢查和管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

      第十五條 機電、運輸系統(tǒng)煤質(zhì)管理

      1、加強對給排水設備、設施的檢修和維護,確保皮帶巷、機頭、機尾和工作面排水順暢,并有專人責任,發(fā)現(xiàn)沒有按規(guī)定操作的對責任人處以500元/次罰款。

      2、為降低原煤水分,井下皮帶運輸巷道各道水幕下、轉(zhuǎn)載點、皮帶上方淋水點必須設置遮水拱(棚),以防止外水進入系統(tǒng)。遮水拱破損或長度不夠,使噴霧水進入系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)每處罰款500-2000元。如無防水罩每處/次處罰500元。

      3、沖洗巷道時,清洗水不得進入皮帶,發(fā)現(xiàn)一處/次處罰500元。

      4、皮帶上的積水,開機前要進行處理,發(fā)現(xiàn)一處未處理處罰責任人500元。

      5、主運輸系統(tǒng)除鐵器安裝高度應符合設備使用要求,運轉(zhuǎn)隊每日對除鐵器進行清理,清理出來的鐵器經(jīng)辨認后確定責任單位后按每公斤1000-5000元進行處罰;無特殊原因,有除鐵器不使用,發(fā)現(xiàn)一次處罰責任單位500元。

      6、各除鐵器負責單位,必須建立臺賬,內(nèi)容須包括鐵器名稱、重量、單位、地點、時間、記錄人等,以備進行統(tǒng)計檢查,沒有臺賬或未記錄,每次檢查罰款500-1000元。

      7、主運皮帶不得運輸非煤物料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰責任單位5000元。

      8、各運輸巷道、轉(zhuǎn)載點、皮帶下的浮煤、高水煤(淤泥不得上系統(tǒng))必須經(jīng)揀矸、揀雜、脫水處理后方可進入系統(tǒng),若未經(jīng)處理進入系統(tǒng),處以1000-3000元罰款。

      9、嚴禁水淹底皮帶、底托輥,發(fā)現(xiàn)一處罰隊200元。

      10、二次清淤泥上主運輸系統(tǒng)的發(fā)現(xiàn)一次罰500元,特殊情況下確需從運煤系統(tǒng)運出,必須匯報調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科并請示礦領導,得到批準后方可上系統(tǒng)。

      11、對因皮帶跑偏磨壞的皮帶邊,必須及時清理掉,未及時處理處罰責任單位200元。第十六條 原煤雜物管理

      1、各生產(chǎn)單位(包括外委施工單位)必須制定采、掘、運各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的雜物(雷管、炮線、鐵器、木塊、電纜頭及電纜皮、皮帶頭、編織袋、紙片和飯盒等)控制和清理工作的具體管理辦法,違者罰款1000元。

      2、各掘進隊掘進過程中不得有超挖、欠挖現(xiàn)象,100米范圍內(nèi)不得有任何雜物,不得有積水、積淤現(xiàn)象。破碎機、各皮帶轉(zhuǎn)載點20米范圍內(nèi)不得有任何雜物。各工作點必須安設足夠數(shù)量的雜物箱,定時回收,發(fā)現(xiàn)一處/次處罰500元。

      3、因檢查維護不到位而致使設備、設施的緊固件、易損件因松動、磨損、撞擊等因素造成脫落或因設置在主運輸系統(tǒng)中的除鐵器故障使除鐵、除雜效果下降,在洗選過程中發(fā)現(xiàn)一次罰責任單位2000元/公斤(重量在5公斤以上的物件,按5000元/公斤計)。

      4、現(xiàn)場設備、設施維修所產(chǎn)生的廢棄物料必須及時裝袋處理,不得混入煤中,發(fā)現(xiàn)一次未及時處理處罰500元。

      5、各區(qū)隊生產(chǎn)人員在作業(yè)過程中,不得故意將各種雜物扔到皮帶上,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰責任單位2000元。

      6、采掘工作面100米范圍內(nèi),每班必須有專人進行雜物清理,如發(fā)現(xiàn)一處雜物,處以責任人100—200元罰款。

      7、井下各個掘進隊伍生產(chǎn)過程中使用的錨桿、托盤、網(wǎng)片等,礦機電隊、運轉(zhuǎn)隊井下使用工程材料,在入井前進行噴色標識以辨識(兗礦新陸紅色、神華建安橙色、西山煤電黃色、礦綜采隊白色、礦機電隊藍色、礦運轉(zhuǎn)隊綠色),如無噴色標識,運輸系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)錨桿、托盤、網(wǎng)片、機電設備零部件等廢料,則所有生產(chǎn)隊伍負連帶責任,所產(chǎn)生的罰款由所有生產(chǎn)隊伍共同承擔。

      第十七條 洗煤廠煤質(zhì)管理

      1、洗煤廠各洗選環(huán)節(jié)不得將雜物、鐵器進入系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)一次按每公斤2000元進行處罰,不得將水煤、臟煤、雜煤進入系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)一處/次處罰500元。

      2、根據(jù)銷售部每日所定發(fā)熱量為標準,±100大卡內(nèi)不處罰,每超出或降低±100大卡扣500元/批次,按產(chǎn)品煤發(fā)熱量月平均值考核。因為原煤煤質(zhì)原因無法達到計劃發(fā)熱量,說明情況。

      第十八條 煤質(zhì)動態(tài)檢查管理

      1、由于管理不到位或工作失誤,嚴重影響煤炭質(zhì)量或造成質(zhì)量事故的,應追查事故原因,對責任單位及相關(guān)人員進行處罰。

      2、在現(xiàn)場檢查中,對阻撓煤質(zhì)管理人員正常巡查的現(xiàn)象,視違反程度輕重,每次處相關(guān)人員500元-2000元的罰款,對個人處罰后,不再對集體處罰。

      3、對于生產(chǎn)原煤煤質(zhì)采集煤樣分析不合格時,生產(chǎn)技術(shù)科必須及時報煤質(zhì)管理小組,由煤質(zhì)管理小組召開專題分析煤質(zhì)不合格原因分析,查找責任單位,對責任單位相關(guān)人員處500元-2000元的罰款。

      第四章 附則

      1、本管理辦法解釋權(quán)屬小紀汗煤礦煤質(zhì)管理領導小組。

      2、本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

      第五篇:小紀汗煤礦廠區(qū)景觀設計委托書

      小紀汗煤礦廠區(qū)景觀設計委托書

      一、項目簡介:

      1、項目規(guī)模:該項目為年產(chǎn)1000萬噸的大型煤礦,設計服務年限為120年,地面上配套有與煤礦相同生產(chǎn)能力的選煤廠,煤炭運輸采用鐵路運輸,項目劃分了主要生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、行政辦公生活三個功能區(qū),工業(yè)場地呈正南方向布置大約成正方形南高北低,南北方向長530米,占地面積為26.5hm2,煤礦主入口大門位于廠區(qū)正南方向,入口處進場道路路面寬21.5米。

      2、項目位置:小紀汗煤礦廠區(qū)位于陜西榆林市榆陽區(qū)小紀汗鄉(xiāng)境內(nèi),地處黃土高原毛烏蘇沙漠邊緣,距榆林市區(qū)30公里,交通比較便利。

      3、區(qū)域環(huán)境:該項目區(qū)屬典型的半干旱、半沙漠高原大陸性氣候,四季分明,基本特征為春季干旱多風并伴有沙塵暴,夏季炎熱,秋季涼爽多雨、冬季寒冷干燥,多氣候干燥,晝夜溫差大,冰凍期長,每年份10月降雪,次年3月解凍,無霜期約150—180天,最大凍土厚度為1.42米,年平均氣溫±8℃,最高氣溫36.7℃(7月),最低氣溫-29.7℃(12月),日溫差達15-20℃,最大風速18.7m/s,最大風力8級以上,年均降水量279-541mm,較集中于7-9月份,約占全年的30%,年平均蒸發(fā)量1720-2085mm土壤貧瘠,該區(qū)域內(nèi)植被比較稀疏。

      二、設計依據(jù)

      1、小紀汗煤礦工業(yè)廠區(qū)總平面布置圖。

      2、小紀汗煤礦廠區(qū)鳥瞰效果圖。

      3、公寓、辦公樓、食堂及聯(lián)建單體建筑物效果圖。

      4、本設計委托書。

      三、設計主導思想:

      本工業(yè)場地設計以簡潔、大方;美化環(huán)境;體現(xiàn)綠化與廠區(qū)建筑相互融合,相輔相成的原則。使環(huán)境成為公司文化的延續(xù),整個廠區(qū)要充分發(fā)揮綠地效益,綠化率不小于30%,滿足廠區(qū)員工的不同要求創(chuàng)造一個幽雅的環(huán)境,美化環(huán)境、陶冶情操,堅持“以人為本”,充分要體現(xiàn)現(xiàn)代結(jié)合古代的生態(tài)環(huán)保型設計風格。植物配置要以可凈化廠區(qū)污染氣體及風塵的鄉(xiāng)土樹種為主,疏密適當,高低錯落,形成一定的層次感;色彩豐富,主要以常綠樹種作為“背景”,四季不同花色的花灌木進行搭配,廣泛進行垂直綠化以及各種灌木和草本類花卉加以點綴,使廠區(qū)達到四季常綠,三季有花。廠區(qū)道路以總平面圖中主干道為主其它輔助道路、小徑要力求通順、流暢、方便、實用。并適當安置園林小品,小品設計要力求在造型、顏色、做法上有新意,周圍的綠地不僅可以對小品起到延伸和襯托,又獨立成景。綠化景觀設計要圍繞我廠區(qū)文化的內(nèi)涵,營造出“五境”即“品味高雅的文化環(huán)境,嚴謹開放的交流環(huán)境,催人奮進的工作環(huán)境,舒適宜人的休閑環(huán)境,和諧統(tǒng)一的生態(tài)環(huán)境做到“移步異景”,充分體現(xiàn)出榆橫煤電有限公司的景觀特性。

      四、具體規(guī)劃設計要求

      通過主導思想,把本廠區(qū)設計成為一個真正的花園園林式廠區(qū),按照整

      個廠區(qū)的布局與不同功能的劃分分為幾個區(qū)段,每個區(qū)段體現(xiàn)不同的景觀風格,以辦公樓、公寓樓為中心景觀,其它區(qū)段根據(jù)中心景觀進行配景。

      1、辦公樓前廣場作為整個礦區(qū)中心景觀,廣場占地近13000平方米,位于廠區(qū)主入口至辦公樓之間,這里與進場道路相互連接、相互透視,也是本廠區(qū)職工上下班的密集地和外來客人入礦的第一印象場所,設計要意在表現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的特色文化,企業(yè)的精神,及表達一定的地域文化,展示我礦對外的一個形

      象。廣場內(nèi)要設計燈光噴泉,以華電煤電一體化為形象的中心主題雕塑體現(xiàn)煤電一體化的前景,供人休閑娛樂的場所,樹木配置以常綠為主。

      2、廠區(qū)主大門的設計要以辦公樓及前廣場為背景,風格以現(xiàn)代建筑為主,人車分流,與前廣場、進場道路成呼應關(guān)系,形成一個整體,并且要厚重、大氣,具有強烈的視覺沖擊力,體現(xiàn)煤電一體化的內(nèi)涵。大門周邊與進場道路合成一個小型廣場,提供人流和車輛足夠的集散空間。

      3生活區(qū)為我礦區(qū)工人休閑、娛樂場所,公寓樓前區(qū)要設計雕塑,意在表現(xiàn)企業(yè)的精神面貌,反映當代煤礦工人的風采,具有時代特征。公寓樓間配有各式各樣的健身器材、羽毛球場地,具有現(xiàn)代裝飾風格的花架走廊及涼亭,水系相互環(huán)繞。

      4、污水處理廠與辦公樓前廣場間設計一座燈光塑膠體育場。

      5、產(chǎn)品倉與辦公樓前廣場間設計不規(guī)則型人工湖與污水處理廠連接,湖邊仿古連水走廊涼亭,卵石小徑,岸與岸拱形小橋,與中心廣場噴泉、公寓樓水系形成循環(huán)水系,可處處時時都能聽到潺潺的小溪流水聲音,西南山頭設計一座意在提升企業(yè)形象或展現(xiàn)企業(yè)精神面貌的現(xiàn)代雕塑,站在山頭可一眼觀賞到前廣場全部景色。

      6、根據(jù)廠區(qū)不同功能的劃分以道路為界,樹種區(qū)分各功能區(qū),每到一處可觀賞到不同的樹木景色。

      7、圍墻內(nèi)側(cè)栽植以防風、防沙的高干喬木并栽有伏墻植物。

      8、前廣場與生活休息區(qū)域道路、廣場以花崗巖、廣場磚、馬路磚等進行鋪貼。

      9、前廣場與生活休息區(qū)設計要有背景音樂。

      10、以景觀為背景統(tǒng)一布置廠區(qū)燈光(含路燈、庭院燈、圍墻等)

      11、植物配置需大樹在上,中樹居中承上啟下,小樹小灌木地被襯墊。

      12、煤礦進場路與榆烏路接口處設計立體式大型鋼架結(jié)構(gòu)藝術(shù)造型,設計方案要規(guī)模宏大,與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào),動靜結(jié)合,可展示企業(yè)文化形象,采用新材料和新燈光設備,兼顧白天和夜間的視覺效果。

      13、進場路K5+600至K6+000兩側(cè)20米范圍利用場地現(xiàn)狀,結(jié)合地方文化特色,以各種樹木為主通過點、線、面的處理手法,創(chuàng)造四時美景,營造熱烈歡飲的迎賓氣氛。

      六、成果要求:

      1、設計綜合說明書,每一區(qū)段的設計意境。

      2、景觀設計總平面定位圖

      3、景觀分析圖、透視圖、意向圖

      4、彩色效果圖及大門效果圖

      5、綠化分析及系統(tǒng)圖

      6、水體分析圖

      7、投資估算及經(jīng)濟指標分析

      委托單位:

      年月日

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