第一篇：區(qū)商務(wù)局多措并舉保障端午節(jié)市場供應(yīng)

萊山區(qū)商務(wù)局多措并舉 保障端午節(jié)市場供應(yīng)

端午將至，區(qū)商務(wù)局采取多種措施保障節(jié)日市場供應(yīng)、維護(hù)流通領(lǐng)域食品安全，擴(kuò)大消費(fèi)、繁榮市場。

一、保障市場供應(yīng)，加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)測。

一是督促永旺、銀座、振華、新世界百貨等重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)及各農(nóng)貿(mào)市場積極組織貨源、增加庫存，重點(diǎn)抓好肉、糧、油、蛋、蔬菜等生活必需品的供應(yīng)工作。另外，節(jié)日期間，走親訪友互贈(zèng)禮品必不可少，按照習(xí)俗，各大商場超市也儲(chǔ)備了一定數(shù)量不同口味的粽子禮盒和鴨蛋禮盒方便廣大市民選購。二是加強(qiáng)市場運(yùn)行監(jiān)測。做好節(jié)日期間市場供求和價(jià)格監(jiān)測，及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)，做好預(yù)測預(yù)警，防止節(jié)日突發(fā)事件的發(fā)生。

二、加強(qiáng)市場監(jiān)管，強(qiáng)化安全生產(chǎn)。

按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。一是確保安全生產(chǎn)經(jīng)營。集中開展針對(duì)商場超市、農(nóng)貿(mào)市場等人員密集場所的消防安全專項(xiàng)檢查。落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)防范措施，對(duì)企業(yè)用電用火設(shè)施、消防設(shè)施及器材、安全出口通道等重點(diǎn)部位加強(qiáng)督促檢查，要求企業(yè)強(qiáng)化夜間、節(jié)假日期間的消防安全檢查，確保不留死角、不留盲區(qū)，消除事故隱患。二是保障食品安全。督導(dǎo)各商場超市加大蔬菜質(zhì)量檢測力度，堅(jiān)持進(jìn)貨索證索票制度，做到對(duì)農(nóng)殘超標(biāo)蔬菜不進(jìn)貨、不上市、不經(jīng)銷，保證廣大居民吃上“放心菜”；積極開展酒類市場專項(xiàng)整治工作，嚴(yán)格酒類流通備案登記制度和隨附單制度，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣酒類產(chǎn)品等不法行為，凈化節(jié)日市場，讓居民喝上“放心酒”。

三、抓住旺銷時(shí)段，擴(kuò)大市場消費(fèi)。

圍繞食品、服裝、珠寶、家電等節(jié)日消費(fèi)熱點(diǎn)，動(dòng)員全區(qū)各大商場、超市抓住節(jié)日市場旺銷的有利時(shí)機(jī)，廣泛開展豐富多彩的打折促銷活動(dòng)，挖掘市場需求潛力，提高商家誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)。要求各重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)嚴(yán)把合同簽訂關(guān)、進(jìn)貨關(guān)、質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕假冒偽劣商品混入市場，自覺維護(hù)企業(yè)信譽(yù)和消費(fèi)者的利益，努力營造安全和諧的購物環(huán)境。

第二篇：多措并舉保障職工身心健康

多 措 并 舉 保 障 職 工 身 心 健 康

客車廠二分廠：劉云祥

隨著生活節(jié)奏的加快，企業(yè)職工在工作、家庭、生活中都必須面對(duì)巨大的壓力，而壓力往往也對(duì)職工的身心健康造成一定影響。如果對(duì)此不正視，不疏導(dǎo)，任其自由發(fā)展，進(jìn)一步滋生、繁衍，最終將導(dǎo)致心理障礙、生理疾病。保障職工身心健康，在構(gòu)建和諧社會(huì)的今天，是企業(yè)義不容辭的責(zé)任。作為汽運(yùn)集團(tuán)三級(jí)單位的二分廠，在保障職工身心健康方面做了一些工作。

一是企業(yè)文化進(jìn)班組。我們分廠主要負(fù)責(zé)南通汽車站發(fā)班車輛的修理，工作忙，任務(wù)重，維修時(shí)間急，我們牢牢把握企業(yè)文化內(nèi)涵，立足崗位，提出了飛鶴汽修人“有體面、有尊嚴(yán)、有快樂”的“三有”生活的共同愿景，讓職工感受到，企業(yè)的最終目的，是人不是物，是為了職工們的幸福生活，使職工在吃苦耐勞的同時(shí)，心中有目標(biāo)、有期盼，心里自然欣慰，工作帶來的壓力相應(yīng)減輕；

二是教育培訓(xùn)進(jìn)班組。主要是通過塑造學(xué)習(xí)型班組，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高職工素質(zhì)來增強(qiáng)心理承受能力。一是加強(qiáng)崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過不斷提高崗位技能，從自我對(duì)比中看到進(jìn)步，減輕內(nèi)心工作壓力。二是廣泛學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，增廣見聞，開闊視野，對(duì)社會(huì)、未來有了深入了解之后，“心里有底”，心理抗壓能力自然提高。

三是健康知識(shí)進(jìn)班組。引導(dǎo)職工樹立健康的生活方式，在自辦的《汽運(yùn)信息小報(bào)》上開設(shè)“健康知識(shí)”專欄，傳播健康知識(shí)。同時(shí)將通過購買書籍、光盤等，進(jìn)一步豐富班組健康教育學(xué)習(xí)資料。精心設(shè)計(jì)內(nèi)容，加強(qiáng)健康知識(shí)學(xué)習(xí)。

四是大眾健身進(jìn)班組。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，因地制宜開展健康體育鍛煉。在現(xiàn)有的活動(dòng)場所配置各類小型多樣的文體活動(dòng)器材，職工利用工作間隙根據(jù)

自己特點(diǎn)開展小型多樣、豐富多彩的群眾性體育活動(dòng)，放松工作時(shí)高度緊張的神經(jīng)，舒緩工作壓力，建立緊張工作和輕松活動(dòng)相結(jié)合的氛圍。讓職工在活動(dòng)中放松身心、提升身心健康水平。

五是開展溫暖活動(dòng)進(jìn)班組?！八蜏嘏被顒?dòng)是一個(gè)傳統(tǒng)項(xiàng)目，做好工作的核心是突出一個(gè)“暖”字，要投入感情。實(shí)施職工關(guān)懷制度，堅(jiān)持“送溫暖”工程的實(shí)施。一是建立了暖人心的“五必”制度，即職工和其家屬生病住院必看望，職工或家屬喪故必慰問，職工新婚必祝福，特殊職工家庭必走訪，職工家庭突發(fā)事件必關(guān)注等，職工們認(rèn)為，企業(yè)對(duì)自己家人的真心關(guān)懷，比關(guān)心自己更讓人發(fā)自內(nèi)心地感動(dòng)溫暖。二是堅(jiān)持開展暑期“一天一支（瓶）”冰激凌（冷飲）的“送涼爽”活動(dòng)，形式不拘一格，內(nèi)容豐富多樣。三是堅(jiān)持給職工過整生日，以此營造家的和諧幸福感。

六是強(qiáng)化職工情緒管理進(jìn)班組。職工是有血有肉的個(gè)體，難免有七情：“喜、怒、憂、思、悲、恐、驚”。對(duì)壞情緒，固然要避免，而好情緒，也不能太強(qiáng)烈，否則都會(huì)傷身。所謂“怒傷肝”、“喜傷心”、“思傷脾”、“憂傷肺”、“恐傷腎”。特別是不良情緒一直積聚著不釋放，便會(huì)“衰”和“傷”，對(duì)身心健康的危害是顯而易見的。因此，分廠管理人員深入班組，積極關(guān)心職工的個(gè)人生活，通過了解職工的工作、家庭、婚姻、人際關(guān)系等各方面的情況，了解職工心態(tài)，掌握其變化特點(diǎn)和規(guī)律，注重心理疏導(dǎo)，多層次、多途徑、多方式地促進(jìn)職工的心理和諧，引導(dǎo)員工正確對(duì)待自己、他人和社會(huì)，正確對(duì)待困難、挫折和榮譽(yù)。對(duì)職工合理所需、所求和實(shí)際困難，不繞道回避，而是積極想辦法解決，為職工釋放壓力、緩解情緒、解決困難提供了暢通的渠道。

這些措施保障了職工的身心健康，融洽了職工與企業(yè)的關(guān)系，使職工真切感受到了企業(yè)的關(guān)愛，促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

第三篇：多措并舉充分保障失地農(nóng)民利益

多措并舉充分保障失地農(nóng)民利益

X縣人力資源和社會(huì)保障局

為切實(shí)保障失地農(nóng)民利益，做好失地農(nóng)民工就業(yè)工作，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，我局積極落實(shí)各項(xiàng)扶持失地農(nóng)民的各項(xiàng)政策，同時(shí)實(shí)行更加積極的就業(yè)政策，廣開農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)門路。

一、積極開展失地農(nóng)民公共服務(wù)，貼心服務(wù)失地農(nóng)民就業(yè)。

1.充分發(fā)揮人力資源市場服務(wù)功能，加強(qiáng)對(duì)失地農(nóng)民的就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹和就業(yè)信息服務(wù)，收集適合失地農(nóng)民的崗位信息，并通過多種渠道及時(shí)發(fā)布。

2.及時(shí)研究分析勞務(wù)市場用工情況，了解用工單位用工意向和就業(yè)者的就業(yè)意愿，有針對(duì)性地組織專題招聘會(huì)，為用工量大的單位提供上門服務(wù)；同時(shí)定期每月20日組織用工招聘會(huì)，幫助引導(dǎo)失地農(nóng)民實(shí)現(xiàn)就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)。

3.積極開展勞務(wù)輸出，引導(dǎo)勞動(dòng)力有序流動(dòng)。在上海、深圳等地設(shè)立外出務(wù)工聯(lián)絡(luò)站，為失地農(nóng)民外出務(wù)工提供免費(fèi)服務(wù)。

二、積極開展失地農(nóng)民技能培訓(xùn)，提高失地農(nóng)民就業(yè)率。

1.加大對(duì)失地農(nóng)民技能培訓(xùn)的投入，實(shí)行培訓(xùn)補(bǔ)貼政策。凡在農(nóng)村勞動(dòng)力定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，參加技能培訓(xùn)符合政策的農(nóng)村勞動(dòng)力，均享受減免費(fèi)技能培訓(xùn)優(yōu)惠政策。

2.創(chuàng)新培訓(xùn)方式，開展送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)，對(duì)已實(shí)現(xiàn)就業(yè)的農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)行免費(fèi)的技能提升培訓(xùn)，提升勞動(dòng)力素質(zhì)，穩(wěn)定就業(yè)。

三、積極落實(shí)扶持失地農(nóng)民政策，大力扶持失地農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

1.積極落實(shí)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的政策，出臺(tái)了《全民創(chuàng)業(yè)意見》，將小額擔(dān)保貸款范圍擴(kuò)大到失地農(nóng)民，鼓勵(lì)有創(chuàng)業(yè)愿望和創(chuàng)業(yè)條件的農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，發(fā)展規(guī)模種植、養(yǎng)殖業(yè)，興辦農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)及加工企業(yè)，在創(chuàng)業(yè)場地、稅收優(yōu)惠、金融信貸、就業(yè)扶持、創(chuàng)業(yè)服務(wù)等方面給予支持，促進(jìn)農(nóng)民工就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)。

2.免費(fèi)舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，組織失地農(nóng)民參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，提升他們的創(chuàng)業(yè)技能。舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班 9期，培訓(xùn)學(xué)員270人，發(fā)放小額擔(dān)保貸款 1080萬元。

第四篇：市商務(wù)局多措并舉促和諧

市商務(wù)局多措并舉促和諧

本報(bào)訊（記者王翔宗）分三批完成10家商務(wù)企業(yè)改制，安置1126人，未發(fā)生一起群體性上訪事件。17日下午，在全市信訪工作會(huì)上，市商務(wù)局負(fù)責(zé)人的發(fā)言贏得與會(huì)人員的陣陣掌聲。

我市商務(wù)系統(tǒng)有企、事單位27家，職工普遍下崗，各種矛盾交織，信訪問題突出。面對(duì)復(fù)雜的維穩(wěn)形勢和潛在的信訪隱患，該局抓基礎(chǔ)，抓源頭，抓化解，建立長效機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任。局主要領(lǐng)導(dǎo)每月第四周的星期一開展開門大接訪活動(dòng)，在第一時(shí)間第一地點(diǎn)化解疑惑，理順情緒。同時(shí)，變上訪為下訪，深入到企業(yè)和職工家中，面對(duì)面答疑解惑。對(duì)群眾反映的問題，在政策范圍內(nèi)盡可能予以解決，確實(shí)無法解決的，曉之以理，動(dòng)之以情。潛江商場一張姓下崗職工，因小孩受人傷害得不到賠償，四年多來多次赴省進(jìn)京上訪。該局采取人性化工作方法，爭取市政府為其召開專題會(huì)議，簽訂調(diào)解協(xié)議書，并認(rèn)真落實(shí)相關(guān)條款?，F(xiàn)已將張姓職工母子城居低保調(diào)到470元的最高標(biāo)準(zhǔn)，為其安排了一個(gè)公益性崗位和一套廉租房，另外一筆8000元的大病救助金也即將落實(shí)到位。該局原調(diào)味品公司359戶職工經(jīng)適房一直未辦產(chǎn)權(quán)證，六年來職工頻頻上訪，成為企業(yè)推進(jìn)改制的一大障礙，局領(lǐng)導(dǎo)一方面向上爭取政策支持，另一方面耐心細(xì)致地做好解釋說服工作，2011年底房屋產(chǎn)權(quán)證全部得到妥善解決，受到職工交口稱贊。

第五篇：沙區(qū)多措并舉力促統(tǒng)計(jì)

沙坪壩區(qū)多措并舉力促

統(tǒng)計(jì)“雙基”工作再上新臺(tái)階

2012年是全市統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)攻堅(jiān)年，蘇仙區(qū)更是立足實(shí)際，乘勢而上，認(rèn)真貫徹落實(shí)省統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，確保今年各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作全面提升。一是將“雙基”建設(shè)寫進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作思路。2012年全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作的總體思路是著力做好“六化”文章，力爭實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”?！傲奔矗簝?yōu)化各種服務(wù)，深化改革創(chuàng)新、硬化基礎(chǔ)建設(shè)，細(xì)化統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)、嚴(yán)化統(tǒng)計(jì)法制、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)?！叭齻€(gè)提高”即：提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，提高統(tǒng)計(jì)公信力，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定提供堅(jiān)實(shí)的統(tǒng)計(jì)支撐?！半p基”建設(shè)已成為今年全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作的行動(dòng)指南。二是明確加大“雙基”建設(shè)考核比重。在今年的“干部職工崗位百分制量化考核辦法”中，進(jìn)一步加大了統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作考核分值。明確今年將繼續(xù)按照“蘇仙區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)考核實(shí)施方案”，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行考核，重獎(jiǎng)優(yōu)秀。三是鼓勵(lì)有實(shí)力鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與全省“百強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“二十強(qiáng)街道”的達(dá)標(biāo)評(píng)比活動(dòng)。在認(rèn)真做好撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)過程中統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員保障的前提之下，爭取解決部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的身份不明、兼職過多、待遇偏低等實(shí)際問題。鼓勵(lì)有實(shí)力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)再接再厲參與今年全省的“百強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“二十強(qiáng)街道”的達(dá)標(biāo)評(píng)比活動(dòng)，不斷提升知名度和影響力。四是將“雙基”工作與作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合。強(qiáng)調(diào)

全區(qū)統(tǒng)計(jì)戰(zhàn)線的同志要自覺地將“雙基”建設(shè)與當(dāng)前的作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，將“雙基”建設(shè)的實(shí)績與作風(fēng)建設(shè)的評(píng)價(jià)直接掛鉤，并將其納入黨員公開承諾的重要內(nèi)容。