第一篇：大學(xué)后勤保障處勞動(dòng)服務(wù)公司工作計(jì)劃
大學(xué)后勤保障處勞動(dòng)服務(wù)公司工作計(jì)劃
XX年是一個(gè)承上啟下的一年，勞動(dòng)服務(wù)公司將在后勤保障處的領(lǐng)導(dǎo)下，以保障和服務(wù)好全校集體所有制職工為根本目標(biāo)，切實(shí)保持公司職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，確保學(xué)校一方平安。不斷提高管理和服務(wù)水平，在集體所有制職工管理與服務(wù)、XX區(qū)研究生公寓管理、在所管轄房產(chǎn)資源以及內(nèi)部管理上有新的突破。具體有以下幾個(gè)方面工作：
一、積極做好職工管理與服務(wù)工作，確保一方平安
1、進(jìn)一步關(guān)心職工，積極探討職工思想工作的新方法與新途徑，認(rèn)真組織好職工的各項(xiàng)活動(dòng)，為集體所有制職工的長(zhǎng)久治安做好基礎(chǔ)性的工作。
2、積極探索退休人員的管理新途徑，努力豐富退休職工的業(yè)余文化生活，積極推動(dòng)退休人員的自我管理、自我服務(wù)、自我約束的機(jī)制建設(shè)。參照學(xué)校做法,繼續(xù)組織好退休職工的春游、秋游活動(dòng)。
3、認(rèn)真、及時(shí)做好職工的工資發(fā)放、保險(xiǎn)交納以及計(jì)劃生育的管理與服務(wù)工作。積極推動(dòng)集體所有制職工工資、人事有關(guān)政策的三同步實(shí)施（同步研究、同步?jīng)Q策、同步實(shí)施），三月份做好兩項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放工作。
4、參照學(xué)校退休職工管理有關(guān)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合勞動(dòng)服務(wù)公司實(shí)際情況，在年底舉行適當(dāng)?shù)淖劵蚱渌顒?dòng)。
二、進(jìn)一步探索研究生公寓管理的新方法與新思路
5、加強(qiáng)管理與服務(wù)人員的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高管理與服務(wù)水平。在服務(wù)態(tài)度上、服務(wù)方法上、服務(wù)實(shí)效上下功夫，為學(xué)生提供更加滿意的服務(wù)。在服務(wù)內(nèi)容上有所突破。積極加強(qiáng)對(duì)外學(xué)習(xí)和調(diào)研，及時(shí)了解周邊高校管理新情況和新趨勢(shì)。
6、細(xì)化服務(wù)工作。在后勤保障處的指導(dǎo)下，積極推進(jìn)物業(yè)化的管理工作，為公寓管理提供更加人性化的服務(wù)。
7、努力爭(zhēng)取擴(kuò)大服務(wù)范圍，為安排職工上崗以及推動(dòng)其它政策性工資落實(shí)積極創(chuàng)造條件。
8、結(jié)合后勤保障處勞動(dòng)技能大賽和優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)，積極主動(dòng)推動(dòng)職工技能培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)。采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去的方式，到省內(nèi)、外高校研究生公寓管理進(jìn)行調(diào)研，爭(zhēng)取4月份召開一次研究生公寓研討會(huì)。
三、切實(shí)管理好現(xiàn)有資源，確保公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步發(fā)展
9、進(jìn)一步做好房產(chǎn)資源的開發(fā)與管理，按照學(xué)校有關(guān)要求進(jìn)一步規(guī)范合同管理，挖掘資源潛力，確保國有資產(chǎn)的保值增值。
10、認(rèn)真做好出租門面的檢查與監(jiān)管力度，同時(shí)主動(dòng)做好服務(wù)工作。包括防火防盜、各種執(zhí)照證件的辦理，特別是解決好出店經(jīng)營的問題，確保門面合法經(jīng)營、安全經(jīng)營、文明經(jīng)營。
11、做好“地大快遞服務(wù)中心”的建設(shè)和管理工作。
四、加強(qiáng)隊(duì)伍和精神文明建設(shè)，提高支部戰(zhàn)斗力、凝聚力
12、按照后勤黨委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織支部的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)積極分子的培養(yǎng)力度，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范先鋒作用。積極做好結(jié)對(duì)子工作。組織結(jié)對(duì)子班級(jí)參觀愛國主義教育基地等活動(dòng)。
13、結(jié)合后勤保障處的品牌建設(shè)，積極樹立公司的品牌形象，在公司以及學(xué)校擴(kuò)大影響，從而帶動(dòng)其它業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高整個(gè)公司的管理和服務(wù)水平。
14、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及安全穩(wěn)定工作的落實(shí)。結(jié)合后勤保障處的文明安全生產(chǎn)月活動(dòng)，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)各種預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)和落實(shí)，要求“制度不僅掛在墻上，更要記在心里，落實(shí)在行動(dòng)上”。
15、積極支持工會(huì)工作。組織公司會(huì)員主動(dòng)參加工會(huì)各種活動(dòng)，同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際情況開展有特色的活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)凝聚人心、激發(fā)人智的作用。
五、加強(qiáng)學(xué)校代管人員的管理與服務(wù)工作
16、做好學(xué)校代管人員工作.公司代管人員分布在學(xué)校各個(gè)單位，內(nèi)容涉及到工資發(fā)放、保險(xiǎn)交納、信息收集、檔案整理等，公司派專人進(jìn)行管理，確保此項(xiàng)工作平穩(wěn)進(jìn)行。
六、不斷加強(qiáng)公司內(nèi)部建設(shè)
17、要加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。要突出公司機(jī)關(guān)的服務(wù)與管理職能；充分發(fā)揮班子一班人的作用。進(jìn)一步完善和加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化建設(shè)，包括責(zé)任心、崗位意識(shí)等。
18、定期對(duì)公司的管理制度進(jìn)行整理，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行歸類。
19、結(jié)合去年財(cái)務(wù)檢查，今年召開一次財(cái)務(wù)工作研討會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)。
第二篇：后勤保障處工作計(jì)劃
第六屆模擬團(tuán)物資保障處工作計(jì)劃
第六屆模擬團(tuán)的正式成立標(biāo)志著通院學(xué)員大隊(duì)的各項(xiàng)工作已步入正軌。模擬團(tuán)物資保障處是在大隊(duì)和模擬團(tuán)首長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織領(lǐng)導(dǎo)模擬團(tuán)行政管理和后勤工作的職能機(jī)關(guān)。根據(jù)大隊(duì)關(guān)于模擬團(tuán)工作安排的總體要求，按照“承前啟后，服務(wù)當(dāng)前”的工作思路，結(jié)合物資保障處的工作實(shí)際，制定工作要點(diǎn)如下：
一、指導(dǎo)思想
以“經(jīng)營模擬團(tuán)，保障模擬團(tuán)”的理念為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞模擬團(tuán)的中心、工作重點(diǎn)，樹立高質(zhì)、高效的保障意識(shí)；以創(chuàng)建模擬團(tuán)“勤儉、上進(jìn)、奮發(fā)”的良好氛圍為主線，強(qiáng)化日常管理，提升物資保障質(zhì)量，全力打造一支具有“團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，合作精細(xì)”精神的物資保障隊(duì)伍，為模擬團(tuán)建設(shè)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
二、工作內(nèi)容
（一）、貫徹執(zhí)行模擬團(tuán)黨委關(guān)于模擬團(tuán)正規(guī)化建設(shè)和后勤建設(shè)的方針、原則以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策，執(zhí)行軍隊(duì)的條令。條例和規(guī)章制度，落實(shí)以教學(xué)訓(xùn)練為中心的各項(xiàng)后勤保障工作。
（二）、以學(xué)院后勤建設(shè)規(guī)劃為綱要組織落實(shí)；擬訂模擬團(tuán)人防、搶險(xiǎn)救災(zāi)、警衛(wèi)勤務(wù)等方案；抓好安全防事故工作。
（三）、組織編報(bào)模擬團(tuán)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，負(fù)責(zé)調(diào)配使用和財(cái)務(wù)監(jiān)督，組織清倉查庫，定期檢查各模擬營財(cái)產(chǎn)情況。
（四）、負(fù)責(zé)模擬團(tuán)營房營具、水暖設(shè)備的檢修、管理；組織營內(nèi)
綠化美化，搞好營區(qū)環(huán)境建設(shè)。
（五）、主抓內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和模擬團(tuán)的公差調(diào)配情況。
（六）、完成模擬團(tuán)首長(zhǎng)交辦的其他工作。
三．主要措施
（一）、大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，努力引導(dǎo)從小事坐起。
成由勤儉敗由奢，作為共和國未來國防事業(yè)的接班人，我們更應(yīng)該牢固樹立“勤以修身，儉以養(yǎng)德”的觀念。因此，協(xié)同政治處及各模擬營做好勤儉節(jié)約的教育顯得尤為重要。同時(shí)，輔以適度的監(jiān)督懲罰措施以規(guī)正全團(tuán)勤儉之風(fēng)。在監(jiān)督方面，主要針對(duì)飯?zhí)眉Z食浪費(fèi)及水房水資源浪費(fèi)現(xiàn)象，成立專門的“督查小組”，提醒飯?zhí)眯≈等沾蝻垥r(shí)量力而行，吃多少打多少；督促水房用水人員關(guān)小關(guān)緊水龍頭，節(jié)約利用水資源。希望由此踐行勤儉節(jié)約，引導(dǎo)全團(tuán)從小事做起，繼而謀大事。
（二）、強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算控制管理，開展增收節(jié)支，注重細(xì)節(jié)管理，提高工作效率。
開源節(jié)流，方能源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。模擬團(tuán)經(jīng)費(fèi)較少，活動(dòng)較多，因此必須組織編報(bào)模擬團(tuán)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并進(jìn)行調(diào)配使用和財(cái)務(wù)監(jiān)督。同時(shí)，積極尋求創(chuàng)收途徑，以求自力更生。
1.建立可用垃圾回收利用制度。注意到同志們飲料消費(fèi)較大，空飲料瓶隨意遭棄的情況，擬在各模擬營設(shè)立“瓶罐回收箱”，回收全團(tuán)空飲料瓶。派遣專人進(jìn)行管理出售，出售所得充為模擬團(tuán)經(jīng)費(fèi)。2.結(jié)合日常生活和管理創(chuàng)收。學(xué)員們身在異鄉(xiāng)，需經(jīng)常與單位、家庭聯(lián)系，手機(jī)話費(fèi)隨之上升。本著“各取所需”的原則，我處擬與移動(dòng)公司洽談，以較低價(jià)格購入手機(jī)充值卡，再以比市面價(jià)格較低的價(jià)格售予學(xué)員們，取其差價(jià)為模擬團(tuán)經(jīng)費(fèi)，以期“取之于民，用之于民”。另外，考慮到進(jìn)行拉鏈時(shí)學(xué)員們需要較好的鞋墊，我處擬進(jìn)行鞋墊的出售。在增收節(jié)支的基礎(chǔ)上，還要注重細(xì)節(jié)管理。定期整理核查物資保障處各保障物資，注重平時(shí)物資使用情況登記、資料保存。
（三）、嚴(yán)抓日常養(yǎng)成，細(xì)摳內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，落實(shí)檢查督促。內(nèi)務(wù)水平的高低直接展現(xiàn)軍人氣質(zhì)的優(yōu)劣。因此，根據(jù)模擬團(tuán)日常工作要求，基于督促學(xué)員們內(nèi)務(wù)水平提升的需要，我處擬于每周二或周四對(duì)全團(tuán)進(jìn)行以此內(nèi)務(wù)衛(wèi)生大檢查。本著“嚴(yán)要求，摳細(xì)節(jié)”的原則，對(duì)全團(tuán)各寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生進(jìn)行量化評(píng)比，鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)。
四、工作目標(biāo)
眾所周知，航空母艦?zāi)恕昂?zhàn)之王”，其所到之處所向披靡，無人能敵。然而，人們往往只看到了其表面威風(fēng)而忽略了尾隨其后的護(hù)衛(wèi)艦艇及大批后勤保障人員。倘若沒有它們，航母也只能停滯深海，任人宰割。由此可見后勤保障之重要性，我們也深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。因此，全體物資保障處的人員一定同心協(xié)力，盡力工作，保障好全團(tuán)，同時(shí)提升自己。希望通過我們的努力，能夠營造出全團(tuán)積極向上的生活氛圍，干凈整齊的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。凡事?lián)屜纫徊?，并落?shí)好，為全團(tuán)建設(shè)獻(xiàn)綿薄之力。
第六屆模擬團(tuán)物資保障處
2010.9.20
第三篇：后勤保障處工作總結(jié)
后勤保障處工作總結(jié) 一年多來，在學(xué)校黨委和行政及分管校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十六大文件和校第六次黨代會(huì)精神，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞學(xué)校的重點(diǎn)及中心工作，按照學(xué)校校內(nèi)管理體制改革及后勤社會(huì)化改革的總體要求，結(jié)合我校后勤的實(shí)際，以校園環(huán)境的整治為突破口，進(jìn)一步深化我校后勤社會(huì)化改革；逐步建立健全后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度；認(rèn)真組織實(shí)施部撥修購專項(xiàng)、國債項(xiàng)目及學(xué)校項(xiàng)目等維修工程；進(jìn)一步強(qiáng)化全處職工的愛崗敬業(yè)精神及服務(wù)意識(shí)。較好地完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、后勤管理工作
1、擬定了?xxxx工業(yè)大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步深化后勤社會(huì)化改革的實(shí)施意見?，并經(jīng)校黨委討論通過。
2、積極會(huì)同財(cái)務(wù)、人事、審計(jì)等部門完成了后勤各服務(wù)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)測(cè)算工作，為物業(yè)、公寓、環(huán)衛(wèi)、綠化實(shí)現(xiàn)撥改費(fèi)制定了相應(yīng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則。
3、擬定了后勤各類服務(wù)項(xiàng)目的合同管理文本；并建立了各類服務(wù)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
4、草擬了物業(yè)管理、公寓管理、飲食管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、綠化管理、水電管理等管理規(guī)章制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督檢查辦法，待學(xué)校批準(zhǔn)后實(shí)施。
5、與寧國路街道軍區(qū)社區(qū)委簽訂《xxxx工業(yè)大學(xué)“門前三包”及衛(wèi)生委托管理協(xié)議書》，解決了校西門寧國路臟、亂、差的問題。
二、專項(xiàng)工程
1、完成了北區(qū)西院變電所建設(shè)和北區(qū)西院集資建房場(chǎng)地拆遷等項(xiàng)工程；完成了北區(qū)東院變電所建設(shè)的規(guī)劃、方案擬定、工程設(shè)計(jì)工作，現(xiàn)正在實(shí)施“兩電分離，一戶一表”改造工程，該項(xiàng)工程將于xxxx年6月底完工。
2、聘請(qǐng)專家會(huì)同xxxx市建委、市排水辦、市防洪辦、市政設(shè)計(jì)院等單位完成了月光花園住宅區(qū)遭受水災(zāi)原因的調(diào)查分析，并已爭(zhēng)取xxxx市建委投資建設(shè)排水泵站，以徹底解決因馬鞍山路建設(shè)導(dǎo)致月光花園排水問題，該項(xiàng)工程已經(jīng)實(shí)施，將于xxxx年10月完工，并且今年汛期前的防洪預(yù)案及措施已落實(shí)，確保今年不受水災(zāi)。
3、組織完成了科技樓、實(shí)驗(yàn)樓的電梯維修保養(yǎng)并與菱通電梯工程有限公司xxxx分公司簽訂xxxx年維修保養(yǎng)合同。
4、組織完成了北大門兩側(cè)、東西馬路、學(xué)生區(qū)休閑廣場(chǎng)（明德園）、主樓南北廣場(chǎng)、五七路兩側(cè)、南一路、9號(hào)樓北側(cè)、東教學(xué)樓等綠化恢復(fù)改造工程；配合相關(guān)部門完成了建筑藝術(shù)學(xué)院迎評(píng)的周邊環(huán)境整治工作；正在實(shí)施學(xué)生公寓3#樓北的綠化、美化工作。
5、組織完成了南校區(qū)三號(hào)無塔供水泵站進(jìn)水管擴(kuò)徑與設(shè)備更新改造項(xiàng)目及學(xué)生生活區(qū)、教職工生活區(qū)部分樓棟的上下水改造工程。
6、組織完成了主教學(xué)樓北廣場(chǎng)、東大門及道路、東教學(xué)樓、電教樓、電機(jī)樓、建筑與藝術(shù)學(xué)院辦公樓等維修改造項(xiàng)目；完成了西馬路、南一路人行道、東馬路、香樟路、東一路、三四路、中軸路和逸夫樓消防通道等改造與建設(shè)項(xiàng)目。
7、組織完成了南一路供電線路空改地、南校區(qū)學(xué)生活動(dòng)中心電力設(shè)備更新、管理學(xué)院樓內(nèi)電線路改造等電改造項(xiàng)目；完成了機(jī)械樓、圖書館電梯采購及安裝工程。
8、圓滿地接受并通過了財(cái)政部國債項(xiàng)目檢查組的檢查，完成了部分工程項(xiàng)目調(diào)整計(jì)劃的辦理報(bào)批手續(xù)及延伸項(xiàng)目的實(shí)施工作。
9、完成了逸夫樓啟用前的設(shè)施完善和功能改造工程。
10、完成了機(jī)械樓、電機(jī)樓、實(shí)驗(yàn)樓、土木樓、月光花園6#、7#樓、北區(qū)9#樓等樓棟屋面防水工程項(xiàng)目，總面積達(dá)14000m2。
11、完成了材料樓、科技樓、材料實(shí)驗(yàn)室、北村三棟住宅樓增面積、機(jī)械樓南樓加層等改造項(xiàng)目的方案草擬、論證、設(shè)計(jì)和預(yù)算工作；啟動(dòng)了西教學(xué)樓、行政1#、3#樓維修改造項(xiàng)目的方案草擬、論證、設(shè)計(jì)和預(yù)算工作；實(shí)施了校園網(wǎng)絡(luò)部分線路改造和建筑與藝術(shù)學(xué)院實(shí)驗(yàn)室改造、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房抗靜電地板的安裝工程項(xiàng)目。
12、組織完成了非典時(shí)期環(huán)境治理和暑期供電等應(yīng)急工程項(xiàng)目和其它零星維修改造項(xiàng)目。
13、完成了xxxx部撥修購項(xiàng)目的申報(bào)工作。
三、房改、房管工作
1、辦理并發(fā)放了1900多戶房產(chǎn)證發(fā)；完成270多戶房改房（9棟）的資料整理及房產(chǎn)證辦理工作；同時(shí)辦理了1154戶分戶土地證。
2、完成了部分集資樓（共9棟）的辦證資料的整理，待報(bào)產(chǎn)權(quán)處辦理房產(chǎn)證；完成已建10棟集資房辦證資料的前期準(zhǔn)備工作。
3、暑假期間辦理了青年教師住宿調(diào)整及住宿家具的配備工作，提出了學(xué)生公寓和青年教師公寓的建設(shè)規(guī)劃建議。
4、啟動(dòng)了北區(qū)西院全額集資房的建設(shè)；完成了藕塘地全額集資房建設(shè)的方案論證、報(bào)名、繳款和打分排序辦法及挑選房號(hào)方案的制定等工作，完成了參加北區(qū)西院、藕塘地全額集資人員挑選房號(hào)的工作，為我校引進(jìn)高層次人才創(chuàng)造了條件。
5、完成了正高職稱、具有博士學(xué)位及在讀博士等人員的住房情況摸底工作；完成了800多名70歲以上離退休人員和1999年10月18號(hào)以后去世的教職工住房情況的摸底造冊(cè)工作。
6、向教職工積極開展國家住房政策的宣傳和解釋工作，并整理和連續(xù)刊登了《房改政策問答》。
7、完成了南區(qū)、北區(qū)、翡翠湖校區(qū)的租住公有住房人員及新進(jìn)青年教師住房的房租收繳工作。
8、完成了xxxx年近280名新進(jìn)青年教師和引進(jìn)的40多名高層次人才的安置工作。
9、完成了西村、老幼兒園部分平房的拆遷工作，并對(duì)拆遷戶進(jìn)行了妥善的安置。
10、根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排，完成了近30套周轉(zhuǎn)房的分配工作，并和有關(guān)住戶簽訂了租住的“協(xié)議書”。
11、完成了租住“豪華大廈”遺留問題的處理工作。
四、居民管理工作
1、根據(jù)《c市居民最底生活保障暫行規(guī)定》的要求，按季度審核轄區(qū)特困戶、低保人員家庭經(jīng)濟(jì)收入情況，對(duì)符合條件的人員造冊(cè)，并送市有關(guān)部門落實(shí)低保金。
2、根據(jù)市勞動(dòng)部門規(guī)定，對(duì)轄區(qū)內(nèi)有勞動(dòng)能力的下崗職工和特困戶進(jìn)行摸底、調(diào)查，并將名單送街道和區(qū)民政部門，以幫助失業(yè)人員聯(lián)系推薦就業(yè)。
3、按新戶籍管理辦法，對(duì)轄區(qū)內(nèi)提出遷出、遷入申請(qǐng)的居民進(jìn)行調(diào)查、審核，并將有關(guān)材料送寧國路派出所。
4、協(xié)助人武部門完成了xxxx新兵政審及優(yōu)撫工作。
5、完成了本婚姻、計(jì)生、老年證及殘疾人管理審批、造冊(cè)、證件發(fā)放工作。
6、配合公安、保衛(wèi)部門完成了校內(nèi)失足青年、兩勞回歸人員的幫教和民事調(diào)解工作。
7、完成了南、北校區(qū)居民和流動(dòng)人口城區(qū)住戶登記卡和計(jì)生信息卡填報(bào)、整理、歸檔工作。
8、會(huì)同相關(guān)部門完成了全校區(qū)土地、地界復(fù)查工作及寒暑假學(xué)生售票、畢業(yè)班行李托運(yùn)工作。
第四篇：后勤保障處2006工作總結(jié)
后勤保障處2006工作總結(jié)
2006年后勤保障處在校黨委、校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、結(jié)合學(xué)校的重點(diǎn)工作及本部門年初制定的目標(biāo)管理任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“嚴(yán)謹(jǐn)、高效、公正、熱情”的工作態(tài)度，求真務(wù)實(shí)，辦實(shí)事，求實(shí)效，完成了大量后勤管理服務(wù)工作，取得了良好的工作成績(jī)。具體如下：
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，營造和諧氛圍
注重班子建設(shè)，定期召開科長(zhǎng)辦公會(huì)議及全處通氣會(huì)，加強(qiáng)信息交流與溝通，傳達(dá)國家、上海市有關(guān)高校管理精神，領(lǐng)會(huì)學(xué)校、師生員工對(duì)后勤管理與服務(wù)的要求；以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)后勤管理與服務(wù)工作，為創(chuàng)建和諧社會(huì)、和諧校園奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，要求下面做到的，自己首先做到，科與科之間相互協(xié)調(diào)、相互補(bǔ)臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)處內(nèi)職工的積極性，發(fā)揮每個(gè)職工的作用。使處班子真正成為“大局意識(shí)強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝聚人心、勤政廉政、開拓務(wù)實(shí) ”的領(lǐng)導(dǎo)集體，處隊(duì)伍也呈現(xiàn)“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、積極向上”的精神風(fēng)貌。
二、配合學(xué)校順利通過教育部對(duì)我校本科教學(xué)評(píng)估工作并獲得優(yōu)秀成果
1、根據(jù)學(xué)校近年來用房調(diào)整情況，分階段及時(shí)提供了一系列符合評(píng)估要求的支撐材料，并向?qū)＜医M匯報(bào)展示了學(xué)校后勤社會(huì)化改革效果和學(xué)校后勤管理與服務(wù)理念；
2、完成了松江校區(qū)建筑物標(biāo)牌、道路路牌、建筑物指示牌、房間門牌和用途指示牌等標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的制作、安裝和調(diào)整工作；
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3、高效率、全方位做好教育部專家對(duì)我校本科教學(xué)評(píng)估檢查的各項(xiàng)后勤保障與服務(wù)工作。
三、順利完成學(xué)校貨幣化分房補(bǔ)貼計(jì)劃目標(biāo)和任務(wù)
1、完成本112位教職工申請(qǐng)住房貨幣補(bǔ)貼的發(fā)放，并延續(xù)發(fā)放歷年1499位教職工住房貨幣補(bǔ)貼，共計(jì)資金近2100萬元；
2、梳理核對(duì)621位根據(jù)政策貨幣補(bǔ)貼發(fā)放年限為7年的教職工的詳細(xì)發(fā)放情況；
3、完成受理青年教師松江購房特殊補(bǔ)貼50位，發(fā)放資金200萬元；
4、截止2006年底，受理174位教職工2007教職工住房貨幣補(bǔ)貼申請(qǐng)。
5、根據(jù)教育部財(cái)務(wù)司的要求，編制了“東華大學(xué)1134位教職工購房補(bǔ)貼預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表”
四、繼續(xù)做好學(xué)院搬遷松江校區(qū)的后勤保障服務(wù)工作
根據(jù)學(xué)校確定的搬遷要求，精心組織、服務(wù)到位、協(xié)調(diào)各方，按時(shí)、安全和有序地落實(shí)好相關(guān)學(xué)院的搬遷計(jì)劃。配合完成搬遷中的各類用房改造，水、電、通訊網(wǎng)線安裝開通和電話到位；實(shí)驗(yàn)室、機(jī)房水、電和網(wǎng)線等安裝近100間；完成三千多學(xué)生的搬遷任務(wù)。至06年底，調(diào)度運(yùn)輸搬遷車輛795車次、專業(yè)起重車輛車107車次。
五、完善校園建設(shè)，做好延安路校區(qū)布局和用房調(diào)整
1、拆除小吃廣場(chǎng)和機(jī)械實(shí)驗(yàn)樓，改建集園林與休閑為一體的綠地近4000平方米，與原中心花園相映成輝；改建動(dòng)力科工作用房，修建并打通學(xué)生食堂至逸夫樓的道路；新安裝道路路燈、綠地庭院燈
--2--54盞。大大改善了北區(qū)環(huán)境，也使延安路校區(qū)布局趨于合理，環(huán)境更優(yōu)美漂亮；
2、完成延安路校區(qū)搬遷后房屋的清理回收工作，并根據(jù)校部決議落實(shí)延安路校區(qū)相關(guān)學(xué)院和部門的用房調(diào)整。完成服裝學(xué)院、成教學(xué)院、高職學(xué)院、旅游系和出版社調(diào)整用房的整修；配合相關(guān)學(xué)院做好供電調(diào)整工作，根據(jù)用電容量合理布置和排設(shè)電纜電線；調(diào)整和改建學(xué)院實(shí)驗(yàn)室、制圖室和專用教室等100余間；完成裝修延安路校區(qū)老教授工作室20間；改建回民食堂和第二食堂三樓茶餐廳，改善了師生用膳條件與環(huán)境；
3、制訂了兩個(gè)校區(qū)男、女學(xué)生以及本科生、研究生宿舍區(qū)域劃分和布局調(diào)整方案。延安路校區(qū)已基本調(diào)整到位，松江校區(qū)經(jīng)過不斷努力剛將我校學(xué)生公寓范圍確定，調(diào)整需逐步穩(wěn)妥進(jìn)行，目前我校學(xué)生入住宿舍標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)到教育部的要求；
六、進(jìn)一步規(guī)范后勤服務(wù)管理，不斷提高后勤服務(wù)管理水平
1、開通后勤保障處網(wǎng)站，專人負(fù)責(zé)維護(hù)更新，使我處與師生的聯(lián)系溝通更直接；一年召開兩次學(xué)生座談會(huì)，認(rèn)真聽取學(xué)生對(duì)后勤服務(wù)意見，匯總一年兩次的調(diào)查問卷表，與服務(wù)單位溝通，促其改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量，并將處理結(jié)果及時(shí)反饋給學(xué)生，做到“事事有回音，件件有著落”，06年答復(fù)信訪157件；
2、在松江校區(qū)成立機(jī)關(guān)服務(wù)中心，配備力量有效運(yùn)作。在行政樓設(shè)立復(fù)印室，集中為機(jī)關(guān)各部門服務(wù)；細(xì)致做好圖文中心大小會(huì)議室（廳）安排，06年會(huì)議室（廳）使用500余場(chǎng)次，其中第一、二報(bào)告廳41場(chǎng)次，保證音響、燈光設(shè)備萬無一失，確保學(xué)校重大會(huì)務(wù)的圓滿完成；按賓館的要求管理“教師之家”，06年“教師之家”房間使用24000余間次，其中接待會(huì)務(wù)、學(xué)生家長(zhǎng)1100余間次；
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3、精心組織調(diào)度學(xué)校班車、各學(xué)院教學(xué)需要用車和學(xué)校臨時(shí)需要用車，對(duì)班車運(yùn)行中出現(xiàn)的諸如乘車次序、行車路線等問題及時(shí)處置，制定特殊天氣時(shí)的交通預(yù)案，確保學(xué)校用車安全、準(zhǔn)點(diǎn)；
4、建立學(xué)校能源使用分類統(tǒng)計(jì)制度，為下一步實(shí)施節(jié)能管理措施奠定基礎(chǔ)。06年已在校現(xiàn)代紡織研究院試行科研產(chǎn)業(yè)用電有償使用辦法；
5、完成與各食堂簽訂飲食衛(wèi)生責(zé)任書，加強(qiáng)食堂、宿舍、教室和校園環(huán)境等衛(wèi)生檢查，量化檢查評(píng)分指標(biāo)，采取同行服務(wù)單位對(duì)口檢查打分，年終考核定性和定量相結(jié)合；
6、完成新一輪松江校區(qū)物業(yè)管理和二期綠化養(yǎng)護(hù)的招標(biāo)工作；會(huì)同二辦幫助學(xué)校后勤發(fā)展中心完成車隊(duì)聘任工作，建章立制，提高車隊(duì)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
七、進(jìn)一步完善學(xué)校房產(chǎn)資源管理，逐步解決校房產(chǎn)的歷史遺留問題
1、規(guī)范學(xué)校公用房的管理，在用房面積進(jìn)一步核實(shí)的基礎(chǔ)上，完成了理學(xué)院、外語學(xué)院、人文學(xué)院、信息學(xué)院和計(jì)算機(jī)學(xué)院《房屋使用證》的發(fā)放工作，并初步開展了對(duì)學(xué)院公用房使用情況的檢查；基本完成了搬遷后的房屋數(shù)據(jù)更新工作，根據(jù)不同的要求，完成了本科教學(xué)評(píng)估、十一·五規(guī)劃、教育部高基報(bào)表以及學(xué)院投入順序表等數(shù)據(jù)上報(bào)工作；
2、繼續(xù)規(guī)范學(xué)校商業(yè)用房的租賃管理，清理了中山西路證券樓內(nèi)多家小公司，將整幢樓租賃給三家大公司，既增加了租金，又改善了環(huán)境；解決了安順路180弄門面房水表開通的歷史遺留問題；經(jīng)與廣告公司多次洽談，按時(shí)拆除了老研究生樓樓頂?shù)膹V告牌。06年校房地產(chǎn)資源開發(fā)創(chuàng)收370萬元；
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3、妥善解決了安順路商業(yè)公建配套用房“高鼎雞”網(wǎng)點(diǎn)擾民問題；對(duì)安順路個(gè)別商業(yè)公建配套用房轉(zhuǎn)租和欠租現(xiàn)象通過法律途徑進(jìn)行整治；配合天山街道對(duì)學(xué)校二號(hào)門及安順路紡大小區(qū)街面房店招、店牌和道路進(jìn)行整修；
4、初步完成延安路校區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)證辦理工作。1740弄教師公寓內(nèi)個(gè)別居民房屋產(chǎn)權(quán)遺留問題，經(jīng)向長(zhǎng)寧區(qū)有關(guān)部門和上海市房屋土地資源管理局請(qǐng)示、溝通，具體解決和操作辦法正在落實(shí)之中。
八、以人為本，改善設(shè)施，服務(wù)師生
1、利用松江校區(qū)學(xué)生公寓改造成單身教師公寓，添置了部分空調(diào)和設(shè)備，并會(huì)同人事處商討有關(guān)入住管理辦法，目前正在對(duì)入住教師的租房補(bǔ)貼作相應(yīng)的調(diào)整；教師探親房實(shí)施辦法草案已經(jīng)擬好，現(xiàn)正在聽取意見，具體實(shí)施方案可在07年出臺(tái)；
2、為結(jié)婚戶教師公寓添置新家具40套，并為部分房間安裝了灶臺(tái)和窗簾；加強(qiáng)安順路臨房教師公寓安全防范措施，安裝了防盜窗；
3、延安路校區(qū)完成第一學(xué)生宿舍208間盥洗室改造并對(duì)每間宿舍安裝了窗簾，電扇和照明線路作了分路改造；完成中心大樓、教學(xué)大樓和第二教學(xué)樓配電柜改造及安裝工程；改善留學(xué)生教學(xué)環(huán)境，將原教研大樓改建為國際文化交流學(xué)院留學(xué)生專用教學(xué)樓；
4、松江校區(qū)完成了第一、二教學(xué)樓教室講臺(tái)上的130臺(tái)吊扇安裝工作，第一、二教學(xué)樓和第一、二學(xué)院樓里加裝了四臺(tái)飲水機(jī)，在教學(xué)樓增添了郵箱并安排專人定時(shí)取件；做好各大樓內(nèi)近700臺(tái)分體空調(diào)的維修保養(yǎng)及跟蹤管理工作；完成了學(xué)生公寓內(nèi)的紗窗安裝，為研究生公寓安裝了網(wǎng)線和添置了部分電腦桌。
校醫(yī)院做好學(xué)校醫(yī)療衛(wèi)生保健工作
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1、不斷完善校醫(yī)院建設(shè)，增添設(shè)施和設(shè)備，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員在職培訓(xùn)，使廣大師生能獲得更為有效和方便的醫(yī)療服務(wù)；
2、完成全校師生的日常門急診工作約63000人次，預(yù)防保健和疾病監(jiān)測(cè)10000人次，組織完成各類學(xué)生體檢約9000人次，完成教工體檢約3700人次；組織完成無償獻(xiàn)血2077余人次，比去年翻番（獻(xiàn)血指標(biāo)翻番）；完成計(jì)劃生育指標(biāo)；
3、積極開展健康教育工作，為本科生開設(shè)4門選修課，選修本科生1200人次；各類健康咨詢講座近80次；校內(nèi)健康版展（含黑板報(bào)、廣播稿和宣傳櫥窗）36次；發(fā)放健康教育處方3642份；堅(jiān)持不懈地開展大學(xué)生心理咨詢與心理治療，受助者150余人；組織紅十字會(huì)會(huì)員培訓(xùn)20余次。
體育活動(dòng)中心倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分發(fā)揮體育場(chǎng)館作用 1、2006年是我校體育場(chǎng)館活動(dòng)最多、最頻繁，工作人員休息最少的一年。我們以評(píng)估為鍥機(jī)，以學(xué)生為中心，盡心盡職、全力以赴，確保體育教學(xué)大綱的正常實(shí)施，確保學(xué)校重大活動(dòng)順利開展；
2、隨著松江校區(qū)體育館的建成開放，結(jié)合延安路校區(qū)場(chǎng)館建設(shè)，新制訂館內(nèi)外活動(dòng)規(guī)章制度七項(xiàng)；還制作了館外各類場(chǎng)地名牌和場(chǎng)地編號(hào)牌12塊，松江體育館四周玻璃及走道玻璃設(shè)計(jì)粘貼了防撞體育項(xiàng)目圖案紙，既美觀又保證學(xué)生的進(jìn)出和活動(dòng)安全，真正體現(xiàn)規(guī)范管理和人性化服務(wù)。
不足之處
1、在學(xué)校主體搬遷松江校區(qū)后，如何加快延安路校區(qū)后勤服務(wù)市場(chǎng)社會(huì)化進(jìn)程缺乏開拓性；對(duì)后勤服務(wù)項(xiàng)目的有效管理和監(jiān)控有待
--6--進(jìn)一步完善；
2、深入學(xué)院調(diào)查研究不夠，缺乏建立學(xué)校各部門共同參與的后勤服務(wù)管理與監(jiān)控聯(lián)系制度；
3、學(xué)校公用房管理?xiàng)l例還需進(jìn)一步充實(shí)和完善。
明年的工作思路
1、構(gòu)建和諧校園，加大學(xué)校對(duì)后勤服務(wù)的調(diào)控力度，確保學(xué)校后勤服務(wù)市場(chǎng)的平穩(wěn)發(fā)展；推進(jìn)延安路校區(qū)后勤服務(wù)市場(chǎng)社會(huì)化；根據(jù)有關(guān)政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定符合我校的管理規(guī)范和服務(wù)準(zhǔn)則，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)項(xiàng)目的監(jiān)督、評(píng)估與考核工作；為師生提供規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)；
2、建設(shè)節(jié)約型校園，進(jìn)一步做好能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，摸清情況，有計(jì)劃、針對(duì)性地引進(jìn)節(jié)能產(chǎn)品，在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上加以推廣；
3、研究房屋管理和住房制度改革方面出現(xiàn)的新情況和新問題，制定與之相適應(yīng)的實(shí)施辦法；
4、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員隊(duì)伍建設(shè)，不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量。
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第五篇：后勤保障工作計(jì)劃
后勤管理工作計(jì)劃
我校后勤工作計(jì)劃以指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生、安全意識(shí)等工作為全部?jī)?nèi)容、并圍繞大方向展開了詳細(xì)的工作計(jì)劃。在我校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，后勤工作繼續(xù)與教師教學(xué)工作、師生的生活方面配合良好。本學(xué)期，我校后勤工作還將繼續(xù)為教學(xué)工作服務(wù)，為師生生活服務(wù)為宗旨，努力把工作做好。以下幾方面便是中學(xué)后勤工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以人為本，服務(wù)育人的思想，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
二、2009年后勤工作計(jì)劃中的工作重點(diǎn)：
（一）做好學(xué)校后勤安全工作
（二）加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度
（三）進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度
（四）加強(qiáng)學(xué)校后勤食堂、財(cái)務(wù)工作管理，精于當(dāng)家理財(cái)，爭(zhēng)創(chuàng)財(cái)務(wù)管理先進(jìn)單位
三、工作措施：
（一）更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
1、后勤人員必需樹立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生所想、想家長(zhǎng)所想，全心全意為師生生和家長(zhǎng)服好務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄、民主決策，參與后勤管理。
（二）精打細(xì)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理
1、依據(jù)學(xué)校實(shí)際教學(xué)需求，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。
2、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)、車船使用費(fèi)等的管理。
3、嚴(yán)格請(qǐng)購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷制度。
4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上學(xué)科主任及部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取。
5、加強(qiáng)學(xué)校、財(cái)務(wù)工作管理，精于當(dāng)家理財(cái)，爭(zhēng)創(chuàng)財(cái)務(wù)管理先進(jìn)單位。
６、加強(qiáng)用水、用電的日常教育與管理
（1）建立、完善學(xué)校用水、用電管理制度。
（2）對(duì)全校師生加強(qiáng)節(jié)約用水、用電的宣傳教育。節(jié)約水電資源，節(jié)省辦公經(jīng)費(fèi)。堅(jiān)持每日巡查并做好相應(yīng)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)科室溝通，并與文明科室、班級(jí)評(píng)比結(jié)合起來。（3）加強(qiáng)高能耗設(shè)備的使用管理，完善相關(guān)的管理制度。
（4）加強(qiáng)日常水電設(shè)備的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，以免造成直接經(jīng)濟(jì)損失。
（三）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的育人功能，做到物盡其用。
2、鼓勵(lì)使用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理，對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、門窗、玻璃、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。
（四）加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作
1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、協(xié)同政教處、團(tuán)支部、少先隊(duì)等部門，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動(dòng)。
4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻，對(duì)存在問題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正。
（五）長(zhǎng)抓不懈，提高安全防患意識(shí)
1、加強(qiáng)校園巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等及時(shí)徹底的維修、排除。
2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查。
王古同小學(xué)篇二：后勤保障工作計(jì)劃
后勤保障工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想：
本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。積極配合學(xué)校各部門，做好學(xué)期中所開展的一切教育教學(xué)活動(dòng)。同時(shí)做好后勤各崗位主要工作。
二、主要工作：
1、預(yù)算工作：按計(jì)劃執(zhí)行完成本預(yù)算方案，結(jié)合學(xué)校明年的校安工程，做好本調(diào)整預(yù)算工作。配合學(xué)校下一年教育教學(xué)發(fā)展以及校安工程的需要，聽取各部門意見，本著照顧重點(diǎn)，兼顧一般的原則，根據(jù)所需的輕重緩急做好2013年經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排。
2、財(cái)務(wù)工作：嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，依照本的預(yù)算計(jì)劃合理安排經(jīng)費(fèi)適時(shí)而合理的使用好經(jīng)費(fèi)。做好報(bào)銷、記賬等日常財(cái)務(wù)工作。收費(fèi)工作嚴(yán)格按明白收費(fèi)卡中所列項(xiàng)目、價(jià)格、時(shí)間進(jìn)行收取。
3、財(cái)產(chǎn)保管：開學(xué)初做好教學(xué)用品及日常用品的配備，保證開學(xué)的順利，做好各室財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)核對(duì)工作。學(xué)期中嚴(yán)格把好財(cái)產(chǎn)的購置、入庫登記、出借及保管事宜。啟動(dòng)網(wǎng)上申請(qǐng)購物、點(diǎn)擊領(lǐng)用辦公用品。期末在行對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì)。并做出借貴重物品的收回保管工作。
4、基建、安全工作：根據(jù)教育部、公安部等有關(guān)文件精神，切實(shí)加強(qiáng)校園安全防范措施，做好門衛(wèi)人員進(jìn)出登記管理工作，確保師生校園安全。做好每日校園安全巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。開學(xué)初對(duì)所有消防設(shè)備，進(jìn)行有效性的檢查確認(rèn)，及時(shí)更換到期及損壞設(shè)備。集思廣益，聽取各路意見，著手展開下一年校安工程項(xiàng)目的修繕事宜。
5、圖書管理：按時(shí)完成新書采購計(jì)劃，做好新書編號(hào)登記，按時(shí)完成新書入賬造冊(cè)工作。并及時(shí)向師生提供新書介紹。做好教學(xué)資料的登記保管工作。
6、電教、廣播、文?。簽榻逃虒W(xué)提供便利、快捷的服務(wù)。做好期初、期末以及日常的電教設(shè)備檢修和維護(hù)工作。做好廣播器材的使用、保管及維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。加強(qiáng)對(duì)文印設(shè)備的使用及保管，機(jī)器由專人使用并做好定期維護(hù)保養(yǎng)。
7、食堂管理：抓好學(xué)生伙食管理，關(guān)心師生飲食安全。加大對(duì)承包食堂的監(jiān)管理力度，切實(shí)提高伙食質(zhì)量，嚴(yán)防食物中毒。加強(qiáng)飲用水及二次供水的衛(wèi)生管理，盡力保障師生校園生活的安全。
8、校園綠化、環(huán)境衛(wèi)生：認(rèn)真做校園及綠化維護(hù)管理，讓校園四季常綠，不同季節(jié)栽種應(yīng)時(shí)花草植物。開學(xué)初做好校園大環(huán)境的美化，后勤保潔人員切實(shí)做好學(xué)校的環(huán)境清掃工作，為師生提供衛(wèi)生狀況良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。里港小學(xué)
2013.02.28篇三：后勤工作計(jì)劃書
后勤工作計(jì)劃書
一、工作思路
后勤工作的基本思路是：以公司為中心，搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。
二、工作目標(biāo)
后勤工作的總體目標(biāo)是：三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保采購賬目管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高公司效益。
三、工作措施 1.在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識(shí)、理念，為以后工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。
（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。
（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
（3）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案
（1）對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。
（2）定期和不定期對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物品管理心中有數(shù)，核對(duì)領(lǐng)用及
采購登記，做到帳物相符。
（3）無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
（1）每月做好對(duì)辦公用品的采購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對(duì)申購用品的發(fā)放和使用情況，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展。
（2）公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。
（3）逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。
（4）管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，下班或長(zhǎng)時(shí)間離開注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費(fèi)和用電安全，提高安全系數(shù)。4.隨時(shí)了解和處理各種突發(fā)事件和情況，如由于停電造成公司員工上班無法正常進(jìn)行等，及時(shí)查明情況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行修理，由于供電部門造成的在了解實(shí)際情況后向全體員工進(jìn)行告知。5.完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。6.把安全防范工作放在首位
統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，加大安全檢查力度，對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時(shí)，要加強(qiáng)與公司所有部門密切聯(lián)系和配合，提高公司全體員工的安全防范意識(shí)，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。總而言之，后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前服務(wù)意識(shí)，形成“人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。工作的開展做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前計(jì)劃和商量，提前安排，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù)。篇四：2013后勤工作計(jì)劃
后勤服務(wù)工作計(jì)劃
后勤工作的開展要以敬老中心需要為服務(wù)中心，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)安保工作、員工食堂服務(wù)工作和清潔衛(wèi)生工作，進(jìn)一步提高后勤工作水平，為中心各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件，特制定如下工作計(jì)劃：
牢固樹立兩個(gè)思想：
一是全體后勤人員要牢固樹立服務(wù)思想，服務(wù)于中心正常秩序，服務(wù)于和諧中心建設(shè)，服務(wù)于精品中心創(chuàng)建。
二是牢固樹立勤儉節(jié)約思想，建設(shè)節(jié)約型后勤。
工作目標(biāo)
1、以敬老中心工作計(jì)劃為中心，研究制定并組織實(shí)施后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。
2、做好環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。
3、做好水電及其他設(shè)施的檢查維修，及時(shí)解決存在的問題。
4、在滿足日常需求的前提下，做好勤儉節(jié)約工作。
具體工作
1、抓好安全工作。
（1）高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各分管人員分塊抓，全體員工共同參與的管理模式。
（2）加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳，增強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識(shí)，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成。定期對(duì)員工進(jìn)行安全消防知識(shí)培訓(xùn)
（3）經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防火、防盜、防觸電等安全防范工作。
（4）對(duì)中心的值班、保安、安全防護(hù)工作。對(duì)安保人員值班情況進(jìn)行詢問，了解夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。
2、抓嚴(yán)食堂管理工作。
（1）積極改進(jìn)食堂工作，添置食堂必須衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，確保“硬件”達(dá)標(biāo)。（2）搞好服務(wù)，保質(zhì)保量，提高滿意度。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)采購、驗(yàn)收、索證等制度，把好質(zhì)量關(guān)。
（4）食堂禁止變質(zhì)食品、霉變食品，嚴(yán)防食物中毒。
（5）定期、不定期對(duì)食堂進(jìn)行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄。
（6）完善食堂管理制度，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作記錄的管理，采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)打掃，做好保潔工作。
（7）依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并根據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項(xiàng)操作程序。
3、加強(qiáng)衛(wèi)生管理。
加強(qiáng)衛(wèi)生管理，嚴(yán)格按照公司環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定進(jìn)行清潔工作，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境，提高衛(wèi)生整潔的層次，加大衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作的力度，做到
責(zé)任到人，確保無衛(wèi)生死角。做好內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作。對(duì)所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長(zhǎng)情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉，保證室外茂密綠色植被下的清潔，對(duì)于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時(shí)加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長(zhǎng)的，根據(jù)需要對(duì)這些植被安排專人對(duì)其加以修剪。
4、創(chuàng)建節(jié)約型后勤。
嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)使用，保證后勤工作需要的有效投入。完善后勤支出記錄存根工作，做到有據(jù)可依。自覺接受監(jiān)督，確保有限資金的使用效益。加強(qiáng)用電用水、日常檢修及食堂支出管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為中心節(jié)約每一滴水，每一度電，每一分錢。
在以上四個(gè)大項(xiàng)之外，我們還要配合中心其他部門做好以下幾個(gè)方面的工作。1繼續(xù)加強(qiáng)安全問題的預(yù)防，每周一三五定期組織專項(xiàng)培訓(xùn)。每個(gè)工作人員都要掌握急救的相關(guān)知識(shí)，老人也對(duì)安全防范，自救等有所了解了解。做好春季防火防災(zāi)的安全教育，培養(yǎng)大家的安全意識(shí)。2 一年之計(jì)在于春，組織老人進(jìn)行活動(dòng)（三月末組織棋牌比賽、端午節(jié)前組織大家外出踏青等）。
新的一年每周2對(duì)員工的禮儀以及崗位知識(shí)培訓(xùn)，以便于為更好的服務(wù)老人。4 五一勞動(dòng)節(jié)，組織老人進(jìn)行活動(dòng)，安排老人們做些力所能及的小勞動(dòng)，使他們能參與到勞動(dòng)中來，感受節(jié)日氛圍。
母親節(jié)、父親節(jié)為老人們準(zhǔn)備相應(yīng)的小禮物，陪老人們吃飯。讓老
人感受如同家人在身邊的溫暖，也體現(xiàn)我們中心以人為本的思想理念。6 端午節(jié)之前，組織能活動(dòng)的老人和員工一起包粽子。以此拉近老人與員工之間的距離。更加有節(jié)日的氣氛。7 繼續(xù)堅(jiān)持組織老人做健身操。每天下午進(jìn)行一小時(shí)的身體鍛煉。8 力所能及的豐富老年人生活，組織他們看電影、聽?wèi)蚯?。在天氣允許的前提下每星期安排老人到公園 廣場(chǎng)等遛彎 游玩 既鍛煉身體又能接觸社會(huì)。
后勤管理要常抓不懈，不斷完善，以中心發(fā)展為本，更人性化的關(guān)注老人的需求，是我們的工作得到老人已及家屬的認(rèn)可。
總而言之，在2013的工作中，我們將本著服務(wù)于老人，服務(wù)于中心，服務(wù)于社會(huì)的思想，以人為本，努力實(shí)踐十八大重要精神，從每件小事做起，踏踏實(shí)實(shí)做好分內(nèi)工作。篇五：后勤保障工作安排
后勤保障工作安排
本次活動(dòng)在具體的操作過程中將有大量的后勤保障工作需要得到足夠的重視，后勤保障工作的好壞將直接影響本次活動(dòng)的成?。?/p>
1、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔：
配備2名清潔工，定時(shí)對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清掃確?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)的整潔。
2、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)安排：
多活動(dòng)所需的經(jīng)費(fèi)應(yīng)指定專人專項(xiàng)進(jìn)行管理，確?；顒?dòng)得以順利實(shí)施。
3、活動(dòng)工作報(bào)告：
定期舉行聯(lián)席工作會(huì)議，通報(bào)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的進(jìn)展情況。
4、活動(dòng)當(dāng)天安全保衛(wèi)及應(yīng)急措施：
配備10名保安員對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的監(jiān)控。
5、交通秩序： 4名保安負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)入口交通秩序，廣場(chǎng)、路邊不得停放任何機(jī)動(dòng)車輛。車倆擺放由專人 負(fù)責(zé)制定停放。
6、消防：
配置滅火器，2名保安員確保進(jìn)入典禮會(huì)場(chǎng)范圍內(nèi)的人員禁止攜帶易燃易爆品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
7、技工：
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)用品的維護(hù)和支持。
8、電工、音響師傅：
主會(huì)場(chǎng)配備專業(yè)電工一名，預(yù)備發(fā)電機(jī)一臺(tái)，檢測(cè)維護(hù)用電，配備專業(yè)音響師一名，保證典禮正常講話播音。
9、防雨措施: 準(zhǔn)備禮品雨傘200把，既可作為禮品贈(zèng)送，又可防雨。
一、組委會(huì)組織
領(lǐng)導(dǎo)小組：
總指揮兼總協(xié)調(diào)：
副總指揮：
副總協(xié)調(diào)：
1、全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、準(zhǔn)備、實(shí)施，確?；顒?dòng)的圓滿完成;
2、負(fù)責(zé)各實(shí)施板塊的總體指揮于協(xié)調(diào)。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)：
（一）企劃宣傳組：組長(zhǎng)：
1、負(fù)責(zé)各媒體廣告的編輯、設(shè)計(jì);
2、負(fù)責(zé)開業(yè)典禮的媒體宣傳和媒介人員的邀請(qǐng)、接待;
3、負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)宣傳物料的編輯、設(shè)計(jì);
4、具體負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃方案的擬訂;
5、擬訂活動(dòng)實(shí)施細(xì)則方案并在該方案中明確各部門及成員個(gè)人的工作職責(zé)；
6、負(fù)責(zé)與慶典公司銜接，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)布置物料;
7、負(fù)責(zé)與廣告公司對(duì)接，確認(rèn)活動(dòng)宣傳物料的制作;
8、協(xié)助慶典公司、廣告公司安裝現(xiàn)場(chǎng)物料;
9、現(xiàn)場(chǎng)軍樂隊(duì)、威風(fēng)鑼鼓隊(duì)等的實(shí)施;
10、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)布置所以物料的及時(shí)到位。
（二）后勤：組長(zhǎng)：
1、飲料、茶水、宣傳資料的配備;
2、會(huì)場(chǎng)所需桌椅、太陽傘的配置;
3、會(huì)場(chǎng)布置所需的電源、場(chǎng)地以及停車場(chǎng)的落實(shí)等;
4、具體負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)及周邊地區(qū)的清理。
5、保證各類貨物運(yùn)輸暢通等;
6、開業(yè)典禮主要關(guān)鍵禮儀小物料（如簽到用具、胸花、禮花炮等）的準(zhǔn)備、看管等;
7、負(fù)責(zé)活動(dòng)所需禮品的購買;
8、現(xiàn)場(chǎng)禮儀小姐的實(shí)施（如站位等）
9、協(xié)助企業(yè)宣傳組布置會(huì)場(chǎng)。
（三）聯(lián)絡(luò)接待組：組長(zhǎng)：
1、負(fù)責(zé)對(duì)外邀請(qǐng)函的發(fā)放、禮品的接存和分發(fā);
2、負(fù)責(zé)與嘉賓的聯(lián)系和落實(shí)日程安排;
3、負(fù)責(zé)嘉賓的迎接、簽到、食宿安排;
4、負(fù)責(zé)對(duì)接人員服裝禮儀、形象要求進(jìn)行檢查
（四）財(cái)務(wù)組：組長(zhǎng)：
1、負(fù)責(zé)活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)的審核與及時(shí)支付;
2、負(fù)責(zé)所有禮金的記錄、保管。
（五）安全保衛(wèi)組：組長(zhǎng)：
1、負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)和消防安全檢查、以及安全、交警、消防部門協(xié)調(diào);
2、督促活動(dòng)各物料、展示品的堆、擺、放等。
（六）突發(fā)事件處理組：組長(zhǎng)
1、預(yù)見、擬訂突發(fā)事件處理辦法，以便臨場(chǎng)調(diào)節(jié);
2、與相關(guān)關(guān)于工作小組時(shí)刻保持聯(lián)系，詳細(xì)完善現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)細(xì)節(jié);
3、協(xié)助安全保衛(wèi)組作好現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù);
4、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)意外的突發(fā)事件時(shí)，保持清醒的頭腦，如能處理當(dāng)機(jī)立斷，如不能處理需及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、開業(yè)慶典流程
07:30—08:00 工作人員到位
1、現(xiàn)場(chǎng)布置各個(gè)環(huán)節(jié)檢查（負(fù)責(zé)人：）;
2、檢查確認(rèn)簽到處、簽到用品、禮品等，準(zhǔn)備好接待（負(fù)責(zé)人：）;
3、檢查確認(rèn)停車場(chǎng)、作好保衛(wèi)、安全和交通指揮準(zhǔn)備（負(fù)責(zé)人：）;08:00—08：30禮儀人員到位
1、與禮儀人員銜接，確認(rèn)禮儀位置及出現(xiàn)時(shí)間（銜接人：）
2、主持人最后確認(rèn)慶典流程，落實(shí)致辭、剪彩來賓名單（銜接人：）
3、與音控師銜接，背景音樂播放（銜接人：）
4、軍樂隊(duì)、舞龍舞獅隊(duì)、鑼鼓隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)站位完畢（銜接人：）
5、攝影師到場(chǎng)、選擇取景地點(diǎn)、全程采寫、直到儀式結(jié)束（要求：主題明確、畫
面清晰、視覺中心突出）（銜接人：）
確?！笆讘?zhàn)必勝”是所有新生項(xiàng)目的首要問題，因此要做到：既有熱烈的現(xiàn)場(chǎng)氣氛，又在銷售額，就需要本次慶典活動(dòng)具體有驚爆性知名度，作到先先聲奪人，站穩(wěn)腳跟。其次，基于北京分析的特點(diǎn)。。。
原則如下：
1、必須在開業(yè)慶典活動(dòng)中的氣勢(shì)上營造規(guī)模，追求熱烈氣氛和吸引。
2、通過開業(yè)慶典，爭(zhēng)取在周邊居民中留下深刻的印象。
3、要有持續(xù)的促銷活動(dòng)，并使顧客有新鮮感，最好能夠形成新聞點(diǎn)以易于傳播。
4、促銷活動(dòng)的確定能讓顧客感到“實(shí)惠“，最終增加本商場(chǎng)的美譽(yù)度。
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