第一篇：某學(xué)校后勤保障處工作總結(jié)

某學(xué)校后勤保障處工作總結(jié)

某學(xué)校后勤保障處工作總結(jié)

某學(xué)校后勤保障處工作總結(jié)

一、信息工作成效

宣傳是樹(shù)立后勤良好形象的一個(gè)重要手段。后勤保障處及各中心、部門(mén)緊密?chē)@學(xué)校中心工作開(kāi)展保障服務(wù)，信息員勤奮寫(xiě)作，積極投稿，大量的信息報(bào)道提高了輿論引導(dǎo)能力、加大了對(duì)外宣傳力度、增強(qiáng)了新聞宣傳的效果，信息宣傳工作取得了較好成績(jī)。處網(wǎng)站共發(fā)表稿件183篇，其中綜合管理辦公室投稿16篇，維修管理科發(fā)表稿件1 篇，運(yùn)行管理科發(fā)表稿件11篇、資產(chǎn)管理科發(fā)表稿

件3篇、水電與節(jié)能管理科發(fā)表稿件1篇、飲食服務(wù)中心發(fā)表稿件39篇、物業(yè)服務(wù)中心發(fā)表稿件48篇、接待服務(wù)中心發(fā)表稿件40篇、漢口服務(wù)中心發(fā)表稿件19篇、勞動(dòng)服務(wù)中心發(fā)表稿件4篇，處外發(fā)表稿件20余篇，信息的深度和時(shí)效性有所提高，后勤保障的亮點(diǎn)和特色，基本上能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)導(dǎo)出來(lái)。

二、信息工作的變化

1.扎實(shí)開(kāi)展工作，成效顯著

今年各中心、部門(mén)緊緊圍繞后勤保障的重點(diǎn)工作，及時(shí)向后勤保障處報(bào)送相關(guān)信息，扎實(shí)開(kāi)展宣傳和報(bào)道。在數(shù)量上有所增長(zhǎng),在層次上有所提升,在內(nèi)容上有所拓展。在工作新思路、新舉措、新成果等方面，重點(diǎn)加強(qiáng)策劃，精心設(shè)置欄目，針對(duì)重大事件和社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，如生產(chǎn)、安全、煤改氣、玉樹(shù)地震、貫標(biāo)、技能比賽等，積極刊登文章，正確引導(dǎo)輿論。

2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，形成宣傳合力

后勤保障處各中心、部門(mén)均選派思

想素質(zhì)高、寫(xiě)作能力強(qiáng)的員工為信息員，具體負(fù)責(zé)本部門(mén)信息宣傳的上報(bào)工作。從事信息宣傳工作的信息員能認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，不斷提高自身素養(yǎng)，主動(dòng)深入實(shí)際，掌握一線情況，及時(shí)報(bào)道后勤保障處的新聞、信息，為后勤保障處信息宣傳工作作出了積極的努力。有的中心采取信息小組的形式，發(fā)揮了各部門(mén)的合力作用，寫(xiě)出的報(bào)導(dǎo)風(fēng)格多樣，令人耳目一新。

三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

回顧后勤保障處的信息宣傳工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但與后勤保障處領(lǐng)導(dǎo)的要求，與兄弟學(xué)校相比仍有差距，主要表現(xiàn)在：

1.宣傳稿件質(zhì)量仍有待提高，少數(shù)單位對(duì)此項(xiàng)工作還不夠重視；

2.宣傳稿件撰寫(xiě)不及時(shí)，有些重要的事發(fā)生了沒(méi)人報(bào)導(dǎo)，有的等事后幾日或更久才看到報(bào)導(dǎo)，有的是審核不及時(shí)，導(dǎo)致信息上傳滯后；

3.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提練不足，“經(jīng)驗(yàn)交

流”板塊文章更新慢；

4.對(duì)典型部門(mén)、人物的報(bào)導(dǎo)不夠。有的部門(mén)做的事很多，報(bào)導(dǎo)確很少看到。

5.綜合宣傳力度不夠。部門(mén)說(shuō)部門(mén)的，中心說(shuō)中心，缺少綜合性的報(bào)導(dǎo)。

針對(duì)以上問(wèn)題，現(xiàn)提出幾點(diǎn)改進(jìn)措施：

1.明確任務(wù)和要求。要求各中心每月至少報(bào)送4篇稿件，科室每個(gè)月至少報(bào)送1篇，所報(bào)送信息要求稿件主題鮮明，定位準(zhǔn)確。有觀點(diǎn)、有論據(jù)、有分析、有數(shù)字，用事實(shí)說(shuō)話，短小精悍。

2.明確報(bào)送時(shí)限。信息的基本事實(shí)發(fā)生后，特別重大的要在12小時(shí)內(nèi)報(bào)送，一般信息要在24小時(shí)內(nèi)報(bào)送。中心的各項(xiàng)活動(dòng)，原則上要安排中心信息員參加。特別是中心例會(huì)，信息員應(yīng)該參與，才能夠及時(shí)了解中心動(dòng)態(tài)，進(jìn)行宣傳報(bào)導(dǎo)。

3.針對(duì)稿件質(zhì)量、附帶圖片要求清晰，要有代表性。

4.每中心每月至少應(yīng)有一篇宣傳

技能、經(jīng)驗(yàn)方面的文章。

5.加大典型報(bào)道力度，可以將“第一屆后勤服務(wù)技能比賽”獲獎(jiǎng)人員或其他優(yōu)秀人員的先進(jìn)事跡以不同形式進(jìn)行宣傳，發(fā)揮典型引路的作用。

6.后勤保障處和各中心都應(yīng)加強(qiáng)綜合宣傳能力，共性問(wèn)題由專(zhuān)人認(rèn)真總結(jié)，如防寒防凍、技能比賽等應(yīng)有綜合的報(bào)導(dǎo)。

四、2011年信息宣傳工作計(jì)劃，后勤保障處信息宣傳工作將繼續(xù)圍繞后勤保障處、中心及各部門(mén)工作、改革發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)，全面報(bào)道后勤保障處動(dòng)態(tài)、改革經(jīng)驗(yàn)、典型事跡和先進(jìn)人物，提升后勤保障處的知名度和美譽(yù)度。

1.進(jìn)一步健全組織，明確宣傳職責(zé)

2011年的《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》中將會(huì)加入信息工作的要求，各中心、部門(mén)要有領(lǐng)導(dǎo)主抓信息宣傳工作，要起到督促指導(dǎo)作用，要把宣傳作為日常工作來(lái)抓。

要求信息員有較強(qiáng)的責(zé)任心，要深入基層，事事處處留心，發(fā)現(xiàn)、挖掘素材，及時(shí)撰寫(xiě)、報(bào)送信息，確保報(bào)送數(shù)量多、質(zhì)量高的宣傳稿件。

2.圍繞工作重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展工作

要宣傳后勤重點(diǎn)工作。積極報(bào)道后勤保障處、中心、部門(mén)重大事件、重要活動(dòng)以及精細(xì)化管理、主動(dòng)服務(wù)、文化建設(shè)等方面取得的成績(jī)，要充分發(fā)揮信息宣傳工作的指導(dǎo)功能，加大挖掘力度，拓展思維空間，將一些好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)逐步推出，相互交流，營(yíng)造 良好的輿論氛圍。

宣傳先進(jìn)人物和事跡。長(zhǎng)期以來(lái)，后勤工作者忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞，為學(xué)校及后勤事業(yè)的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出一批技術(shù)能手和標(biāo)兵。我們要善于挖掘先進(jìn)人

物和典型事跡，激發(fā)后勤員工服務(wù)師生的熱情。

3.加強(qiáng)陣地建設(shè)，拓展宣傳空間

加強(qiáng)與省內(nèi)教育網(wǎng)站、后勤網(wǎng)站、學(xué)校網(wǎng)站媒體的合作與溝通。報(bào)道相關(guān)工作動(dòng)態(tài)，加大宣傳強(qiáng)度，提高宣傳質(zhì)量，推動(dòng)宣傳工作。

加強(qiáng)后勤保障處信息宣傳陣地建設(shè)。利用網(wǎng)絡(luò)快捷、便利的特點(diǎn)，利用《后勤通訊》的輻射作用，反映后勤保障處

重大事件和典型經(jīng)驗(yàn)做法，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)校的優(yōu)秀網(wǎng)站。

四、2011年信息報(bào)送重點(diǎn)內(nèi)容

1.學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)學(xué)校、后勤保障處相關(guān)精神的情況；

2.在管理、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)與發(fā)展等工作方面的新舉措、新經(jīng)驗(yàn)；降低運(yùn)行成本，提高管理效率的情況；主動(dòng)服務(wù)、精細(xì)化管理開(kāi)展情況；穩(wěn)定工作、安全工作落實(shí)情況；

3.加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)的情況；加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政和思想政治工作的舉措；工會(huì)及文化建設(shè)情況；典型、先進(jìn)事跡；職工的思想動(dòng)態(tài)；

4.師生員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題；服務(wù)對(duì)象反饋的信息，如表?yè)P(yáng)信等；

5.工作規(guī)劃和工作總結(jié)；開(kāi)展調(diào)查研究，學(xué)習(xí)其他高校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)情況；

6.其他突發(fā)性情況。

2011年后勤保障處將繼續(xù)深化服務(wù)工作，進(jìn)一步加大力度積極宣傳，努力營(yíng)造有利于學(xué)校、后勤改革發(fā)展穩(wěn)定的輿論環(huán)境，是我們每一位宣傳工作人員的使命和責(zé)任。我們應(yīng)以飽滿的熱情、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、腳踏實(shí)地的扎實(shí)工作，繼續(xù)為后勤保障處創(chuàng)造良好的文化環(huán)境。

第二篇：后勤保障處工作總結(jié)

后勤保障處工作總結(jié) 一年多來(lái)，在學(xué)校黨委和行政及分管校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十六大文件和校第六次黨代會(huì)精神，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞學(xué)校的重點(diǎn)及中心工作，按照學(xué)校校內(nèi)管理體制改革及后勤社會(huì)化改革的總體要求，結(jié)合我校后勤的實(shí)際，以校園環(huán)境的整治為突破口，進(jìn)一步深化我校后勤社會(huì)化改革；逐步建立健全后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度；認(rèn)真組織實(shí)施部撥修購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)、國(guó)債項(xiàng)目及學(xué)校項(xiàng)目等維修工程；進(jìn)一步強(qiáng)化全處職工的愛(ài)崗敬業(yè)精神及服務(wù)意識(shí)。較好地完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、后勤管理工作

1、擬定了?xxxx工業(yè)大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步深化后勤社會(huì)化改革的實(shí)施意見(jiàn)?，并經(jīng)校黨委討論通過(guò)。

2、積極會(huì)同財(cái)務(wù)、人事、審計(jì)等部門(mén)完成了后勤各服務(wù)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)測(cè)算工作，為物業(yè)、公寓、環(huán)衛(wèi)、綠化實(shí)現(xiàn)撥改費(fèi)制定了相應(yīng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則。

3、擬定了后勤各類(lèi)服務(wù)項(xiàng)目的合同管理文本；并建立了各類(lèi)服務(wù)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

4、草擬了物業(yè)管理、公寓管理、飲食管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、綠化管理、水電管理等管理規(guī)章制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督檢查辦法，待學(xué)校批準(zhǔn)后實(shí)施。

5、與寧國(guó)路街道軍區(qū)社區(qū)委簽訂《xxxx工業(yè)大學(xué)“門(mén)前三包”及衛(wèi)生委托管理協(xié)議書(shū)》，解決了校西門(mén)寧國(guó)路臟、亂、差的問(wèn)題。

二、專(zhuān)項(xiàng)工程

1、完成了北區(qū)西院變電所建設(shè)和北區(qū)西院集資建房場(chǎng)地拆遷等項(xiàng)工程；完成了北區(qū)東院變電所建設(shè)的規(guī)劃、方案擬定、工程設(shè)計(jì)工作，現(xiàn)正在實(shí)施“兩電分離，一戶一表”改造工程，該項(xiàng)工程將于xxxx年6月底完工。

2、聘請(qǐng)專(zhuān)家會(huì)同xxxx市建委、市排水辦、市防洪辦、市政設(shè)計(jì)院等單位完成了月光花園住宅區(qū)遭受水災(zāi)原因的調(diào)查分析，并已爭(zhēng)取xxxx市建委投資建設(shè)排水泵站，以徹底解決因馬鞍山路建設(shè)導(dǎo)致月光花園排水問(wèn)題，該項(xiàng)工程已經(jīng)實(shí)施，將于xxxx年10月完工，并且今年汛期前的防洪預(yù)案及措施已落實(shí)，確保今年不受水災(zāi)。

3、組織完成了科技樓、實(shí)驗(yàn)樓的電梯維修保養(yǎng)并與菱通電梯工程有限公司xxxx分公司簽訂xxxx年維修保養(yǎng)合同。

4、組織完成了北大門(mén)兩側(cè)、東西馬路、學(xué)生區(qū)休閑廣場(chǎng)（明德園）、主樓南北廣場(chǎng)、五七路兩側(cè)、南一路、9號(hào)樓北側(cè)、東教學(xué)樓等綠化恢復(fù)改造工程；配合相關(guān)部門(mén)完成了建筑藝術(shù)學(xué)院迎評(píng)的周邊環(huán)境整治工作；正在實(shí)施學(xué)生公寓3#樓北的綠化、美化工作。

5、組織完成了南校區(qū)三號(hào)無(wú)塔供水泵站進(jìn)水管擴(kuò)徑與設(shè)備更新改造項(xiàng)目及學(xué)生生活區(qū)、教職工生活區(qū)部分樓棟的上下水改造工程。

6、組織完成了主教學(xué)樓北廣場(chǎng)、東大門(mén)及道路、東教學(xué)樓、電教樓、電機(jī)樓、建筑與藝術(shù)學(xué)院辦公樓等維修改造項(xiàng)目；完成了西馬路、南一路人行道、東馬路、香樟路、東一路、三四路、中軸路和逸夫樓消防通道等改造與建設(shè)項(xiàng)目。

7、組織完成了南一路供電線路空改地、南校區(qū)學(xué)生活動(dòng)中心電力設(shè)備更新、管理學(xué)院樓內(nèi)電線路改造等電改造項(xiàng)目；完成了機(jī)械樓、圖書(shū)館電梯采購(gòu)及安裝工程。

8、圓滿地接受并通過(guò)了財(cái)政部國(guó)債項(xiàng)目檢查組的檢查，完成了部分工程項(xiàng)目調(diào)整計(jì)劃的辦理報(bào)批手續(xù)及延伸項(xiàng)目的實(shí)施工作。

9、完成了逸夫樓啟用前的設(shè)施完善和功能改造工程。

10、完成了機(jī)械樓、電機(jī)樓、實(shí)驗(yàn)樓、土木樓、月光花園6#、7#樓、北區(qū)9#樓等樓棟屋面防水工程項(xiàng)目，總面積達(dá)14000m2。

11、完成了材料樓、科技樓、材料實(shí)驗(yàn)室、北村三棟住宅樓增面積、機(jī)械樓南樓加層等改造項(xiàng)目的方案草擬、論證、設(shè)計(jì)和預(yù)算工作；啟動(dòng)了西教學(xué)樓、行政1#、3#樓維修改造項(xiàng)目的方案草擬、論證、設(shè)計(jì)和預(yù)算工作；實(shí)施了校園網(wǎng)絡(luò)部分線路改造和建筑與藝術(shù)學(xué)院實(shí)驗(yàn)室改造、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房抗靜電地板的安裝工程項(xiàng)目。

12、組織完成了非典時(shí)期環(huán)境治理和暑期供電等應(yīng)急工程項(xiàng)目和其它零星維修改造項(xiàng)目。

13、完成了xxxx部撥修購(gòu)項(xiàng)目的申報(bào)工作。

三、房改、房管工作

1、辦理并發(fā)放了1900多戶房產(chǎn)證發(fā)；完成270多戶房改房（9棟）的資料整理及房產(chǎn)證辦理工作；同時(shí)辦理了1154戶分戶土地證。

2、完成了部分集資樓（共9棟）的辦證資料的整理，待報(bào)產(chǎn)權(quán)處辦理房產(chǎn)證；完成已建10棟集資房辦證資料的前期準(zhǔn)備工作。

3、暑假期間辦理了青年教師住宿調(diào)整及住宿家具的配備工作，提出了學(xué)生公寓和青年教師公寓的建設(shè)規(guī)劃建議。

4、啟動(dòng)了北區(qū)西院全額集資房的建設(shè)；完成了藕塘地全額集資房建設(shè)的方案論證、報(bào)名、繳款和打分排序辦法及挑選房號(hào)方案的制定等工作，完成了參加北區(qū)西院、藕塘地全額集資人員挑選房號(hào)的工作，為我校引進(jìn)高層次人才創(chuàng)造了條件。

5、完成了正高職稱(chēng)、具有博士學(xué)位及在讀博士等人員的住房情況摸底工作；完成了800多名70歲以上離退休人員和1999年10月18號(hào)以后去世的教職工住房情況的摸底造冊(cè)工作。

6、向教職工積極開(kāi)展國(guó)家住房政策的宣傳和解釋工作，并整理和連續(xù)刊登了《房改政策問(wèn)答》。

7、完成了南區(qū)、北區(qū)、翡翠湖校區(qū)的租住公有住房人員及新進(jìn)青年教師住房的房租收繳工作。

8、完成了xxxx年近280名新進(jìn)青年教師和引進(jìn)的40多名高層次人才的安置工作。

9、完成了西村、老幼兒園部分平房的拆遷工作，并對(duì)拆遷戶進(jìn)行了妥善的安置。

10、根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排，完成了近30套周轉(zhuǎn)房的分配工作，并和有關(guān)住戶簽訂了租住的“協(xié)議書(shū)”。

11、完成了租住“豪華大廈”遺留問(wèn)題的處理工作。

四、居民管理工作

1、根據(jù)《c市居民最底生活保障暫行規(guī)定》的要求，按季度審核轄區(qū)特困戶、低保人員家庭經(jīng)濟(jì)收入情況，對(duì)符合條件的人員造冊(cè)，并送市有關(guān)部門(mén)落實(shí)低保金。

2、根據(jù)市勞動(dòng)部門(mén)規(guī)定，對(duì)轄區(qū)內(nèi)有勞動(dòng)能力的下崗職工和特困戶進(jìn)行摸底、調(diào)查，并將名單送街道和區(qū)民政部門(mén)，以幫助失業(yè)人員聯(lián)系推薦就業(yè)。

3、按新戶籍管理辦法，對(duì)轄區(qū)內(nèi)提出遷出、遷入申請(qǐng)的居民進(jìn)行調(diào)查、審核，并將有關(guān)材料送寧國(guó)路派出所。

4、協(xié)助人武部門(mén)完成了xxxx新兵政審及優(yōu)撫工作。

5、完成了本婚姻、計(jì)生、老年證及殘疾人管理審批、造冊(cè)、證件發(fā)放工作。

6、配合公安、保衛(wèi)部門(mén)完成了校內(nèi)失足青年、兩勞回歸人員的幫教和民事調(diào)解工作。

7、完成了南、北校區(qū)居民和流動(dòng)人口城區(qū)住戶登記卡和計(jì)生信息卡填報(bào)、整理、歸檔工作。

8、會(huì)同相關(guān)部門(mén)完成了全校區(qū)土地、地界復(fù)查工作及寒暑假學(xué)生售票、畢業(yè)班行李托運(yùn)工作。

第三篇：后勤保障處2006工作總結(jié)

后勤保障處2006工作總結(jié)

2006年后勤保障處在校黨委、校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密?chē)@學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、結(jié)合學(xué)校的重點(diǎn)工作及本部門(mén)年初制定的目標(biāo)管理任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“嚴(yán)謹(jǐn)、高效、公正、熱情”的工作態(tài)度，求真務(wù)實(shí)，辦實(shí)事，求實(shí)效，完成了大量后勤管理服務(wù)工作，取得了良好的工作成績(jī)。具體如下：

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造和諧氛圍

注重班子建設(shè)，定期召開(kāi)科長(zhǎng)辦公會(huì)議及全處通氣會(huì)，加強(qiáng)信息交流與溝通，傳達(dá)國(guó)家、上海市有關(guān)高校管理精神，領(lǐng)會(huì)學(xué)校、師生員工對(duì)后勤管理與服務(wù)的要求；以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)后勤管理與服務(wù)工作，為創(chuàng)建和諧社會(huì)、和諧校園奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，要求下面做到的，自己首先做到，科與科之間相互協(xié)調(diào)、相互補(bǔ)臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)處內(nèi)職工的積極性，發(fā)揮每個(gè)職工的作用。使處班子真正成為“大局意識(shí)強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝聚人心、勤政廉政、開(kāi)拓務(wù)實(shí) ”的領(lǐng)導(dǎo)集體，處隊(duì)伍也呈現(xiàn)“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、積極向上”的精神風(fēng)貌。

二、配合學(xué)校順利通過(guò)教育部對(duì)我校本科教學(xué)評(píng)估工作并獲得優(yōu)秀成果

1、根據(jù)學(xué)校近年來(lái)用房調(diào)整情況，分階段及時(shí)提供了一系列符合評(píng)估要求的支撐材料，并向?qū)＜医M匯報(bào)展示了學(xué)校后勤社會(huì)化改革效果和學(xué)校后勤管理與服務(wù)理念；

2、完成了松江校區(qū)建筑物標(biāo)牌、道路路牌、建筑物指示牌、房間門(mén)牌和用途指示牌等標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的制作、安裝和調(diào)整工作；

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3、高效率、全方位做好教育部專(zhuān)家對(duì)我校本科教學(xué)評(píng)估檢查的各項(xiàng)后勤保障與服務(wù)工作。

三、順利完成學(xué)校貨幣化分房補(bǔ)貼計(jì)劃目標(biāo)和任務(wù)

1、完成本112位教職工申請(qǐng)住房貨幣補(bǔ)貼的發(fā)放，并延續(xù)發(fā)放歷年1499位教職工住房貨幣補(bǔ)貼，共計(jì)資金近2100萬(wàn)元；

2、梳理核對(duì)621位根據(jù)政策貨幣補(bǔ)貼發(fā)放年限為7年的教職工的詳細(xì)發(fā)放情況；

3、完成受理青年教師松江購(gòu)房特殊補(bǔ)貼50位，發(fā)放資金200萬(wàn)元；

4、截止2006年底，受理174位教職工2007教職工住房貨幣補(bǔ)貼申請(qǐng)。

5、根據(jù)教育部財(cái)務(wù)司的要求，編制了“東華大學(xué)1134位教職工購(gòu)房補(bǔ)貼預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表”

四、繼續(xù)做好學(xué)院搬遷松江校區(qū)的后勤保障服務(wù)工作

根據(jù)學(xué)校確定的搬遷要求，精心組織、服務(wù)到位、協(xié)調(diào)各方，按時(shí)、安全和有序地落實(shí)好相關(guān)學(xué)院的搬遷計(jì)劃。配合完成搬遷中的各類(lèi)用房改造，水、電、通訊網(wǎng)線安裝開(kāi)通和電話到位；實(shí)驗(yàn)室、機(jī)房水、電和網(wǎng)線等安裝近100間；完成三千多學(xué)生的搬遷任務(wù)。至06年底，調(diào)度運(yùn)輸搬遷車(chē)輛795車(chē)次、專(zhuān)業(yè)起重車(chē)輛車(chē)107車(chē)次。

五、完善校園建設(shè)，做好延安路校區(qū)布局和用房調(diào)整

1、拆除小吃廣場(chǎng)和機(jī)械實(shí)驗(yàn)樓，改建集園林與休閑為一體的綠地近4000平方米，與原中心花園相映成輝；改建動(dòng)力科工作用房，修建并打通學(xué)生食堂至逸夫樓的道路；新安裝道路路燈、綠地庭院燈

--2--54盞。大大改善了北區(qū)環(huán)境，也使延安路校區(qū)布局趨于合理，環(huán)境更優(yōu)美漂亮；

2、完成延安路校區(qū)搬遷后房屋的清理回收工作，并根據(jù)校部決議落實(shí)延安路校區(qū)相關(guān)學(xué)院和部門(mén)的用房調(diào)整。完成服裝學(xué)院、成教學(xué)院、高職學(xué)院、旅游系和出版社調(diào)整用房的整修；配合相關(guān)學(xué)院做好供電調(diào)整工作，根據(jù)用電容量合理布置和排設(shè)電纜電線；調(diào)整和改建學(xué)院實(shí)驗(yàn)室、制圖室和專(zhuān)用教室等100余間；完成裝修延安路校區(qū)老教授工作室20間；改建回民食堂和第二食堂三樓茶餐廳，改善了師生用膳條件與環(huán)境；

3、制訂了兩個(gè)校區(qū)男、女學(xué)生以及本科生、研究生宿舍區(qū)域劃分和布局調(diào)整方案。延安路校區(qū)已基本調(diào)整到位，松江校區(qū)經(jīng)過(guò)不斷努力剛將我校學(xué)生公寓范圍確定，調(diào)整需逐步穩(wěn)妥進(jìn)行，目前我校學(xué)生入住宿舍標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)到教育部的要求；

六、進(jìn)一步規(guī)范后勤服務(wù)管理，不斷提高后勤服務(wù)管理水平

1、開(kāi)通后勤保障處網(wǎng)站，專(zhuān)人負(fù)責(zé)維護(hù)更新，使我處與師生的聯(lián)系溝通更直接；一年召開(kāi)兩次學(xué)生座談會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取學(xué)生對(duì)后勤服務(wù)意見(jiàn)，匯總一年兩次的調(diào)查問(wèn)卷表，與服務(wù)單位溝通，促其改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量，并將處理結(jié)果及時(shí)反饋給學(xué)生，做到“事事有回音，件件有著落”，06年答復(fù)信訪157件；

2、在松江校區(qū)成立機(jī)關(guān)服務(wù)中心，配備力量有效運(yùn)作。在行政樓設(shè)立復(fù)印室，集中為機(jī)關(guān)各部門(mén)服務(wù)；細(xì)致做好圖文中心大小會(huì)議室（廳）安排，06年會(huì)議室（廳）使用500余場(chǎng)次，其中第一、二報(bào)告廳41場(chǎng)次，保證音響、燈光設(shè)備萬(wàn)無(wú)一失，確保學(xué)校重大會(huì)務(wù)的圓滿完成；按賓館的要求管理“教師之家”，06年“教師之家”房間使用24000余間次，其中接待會(huì)務(wù)、學(xué)生家長(zhǎng)1100余間次；

--3--

3、精心組織調(diào)度學(xué)校班車(chē)、各學(xué)院教學(xué)需要用車(chē)和學(xué)校臨時(shí)需要用車(chē)，對(duì)班車(chē)運(yùn)行中出現(xiàn)的諸如乘車(chē)次序、行車(chē)路線等問(wèn)題及時(shí)處置，制定特殊天氣時(shí)的交通預(yù)案，確保學(xué)校用車(chē)安全、準(zhǔn)點(diǎn)；

4、建立學(xué)校能源使用分類(lèi)統(tǒng)計(jì)制度，為下一步實(shí)施節(jié)能管理措施奠定基礎(chǔ)。06年已在校現(xiàn)代紡織研究院試行科研產(chǎn)業(yè)用電有償使用辦法；

5、完成與各食堂簽訂飲食衛(wèi)生責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)食堂、宿舍、教室和校園環(huán)境等衛(wèi)生檢查，量化檢查評(píng)分指標(biāo)，采取同行服務(wù)單位對(duì)口檢查打分，年終考核定性和定量相結(jié)合；

6、完成新一輪松江校區(qū)物業(yè)管理和二期綠化養(yǎng)護(hù)的招標(biāo)工作；會(huì)同二辦幫助學(xué)校后勤發(fā)展中心完成車(chē)隊(duì)聘任工作，建章立制，提高車(chē)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

七、進(jìn)一步完善學(xué)校房產(chǎn)資源管理，逐步解決校房產(chǎn)的歷史遺留問(wèn)題

1、規(guī)范學(xué)校公用房的管理，在用房面積進(jìn)一步核實(shí)的基礎(chǔ)上，完成了理學(xué)院、外語(yǔ)學(xué)院、人文學(xué)院、信息學(xué)院和計(jì)算機(jī)學(xué)院《房屋使用證》的發(fā)放工作，并初步開(kāi)展了對(duì)學(xué)院公用房使用情況的檢查；基本完成了搬遷后的房屋數(shù)據(jù)更新工作，根據(jù)不同的要求，完成了本科教學(xué)評(píng)估、十一·五規(guī)劃、教育部高基報(bào)表以及學(xué)院投入順序表等數(shù)據(jù)上報(bào)工作；

2、繼續(xù)規(guī)范學(xué)校商業(yè)用房的租賃管理，清理了中山西路證券樓內(nèi)多家小公司，將整幢樓租賃給三家大公司，既增加了租金，又改善了環(huán)境；解決了安順路180弄門(mén)面房水表開(kāi)通的歷史遺留問(wèn)題；經(jīng)與廣告公司多次洽談，按時(shí)拆除了老研究生樓樓頂?shù)膹V告牌。06年校房地產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)創(chuàng)收370萬(wàn)元；

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3、妥善解決了安順路商業(yè)公建配套用房“高鼎雞”網(wǎng)點(diǎn)擾民問(wèn)題；對(duì)安順路個(gè)別商業(yè)公建配套用房轉(zhuǎn)租和欠租現(xiàn)象通過(guò)法律途徑進(jìn)行整治；配合天山街道對(duì)學(xué)校二號(hào)門(mén)及安順路紡大小區(qū)街面房店招、店牌和道路進(jìn)行整修；

4、初步完成延安路校區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)證辦理工作。1740弄教師公寓內(nèi)個(gè)別居民房屋產(chǎn)權(quán)遺留問(wèn)題，經(jīng)向長(zhǎng)寧區(qū)有關(guān)部門(mén)和上海市房屋土地資源管理局請(qǐng)示、溝通，具體解決和操作辦法正在落實(shí)之中。

八、以人為本，改善設(shè)施，服務(wù)師生

1、利用松江校區(qū)學(xué)生公寓改造成單身教師公寓，添置了部分空調(diào)和設(shè)備，并會(huì)同人事處商討有關(guān)入住管理辦法，目前正在對(duì)入住教師的租房補(bǔ)貼作相應(yīng)的調(diào)整；教師探親房實(shí)施辦法草案已經(jīng)擬好，現(xiàn)正在聽(tīng)取意見(jiàn)，具體實(shí)施方案可在07年出臺(tái)；

2、為結(jié)婚戶教師公寓添置新家具40套，并為部分房間安裝了灶臺(tái)和窗簾；加強(qiáng)安順路臨房教師公寓安全防范措施，安裝了防盜窗；

3、延安路校區(qū)完成第一學(xué)生宿舍208間盥洗室改造并對(duì)每間宿舍安裝了窗簾，電扇和照明線路作了分路改造；完成中心大樓、教學(xué)大樓和第二教學(xué)樓配電柜改造及安裝工程；改善留學(xué)生教學(xué)環(huán)境，將原教研大樓改建為國(guó)際文化交流學(xué)院留學(xué)生專(zhuān)用教學(xué)樓；

4、松江校區(qū)完成了第一、二教學(xué)樓教室講臺(tái)上的130臺(tái)吊扇安裝工作，第一、二教學(xué)樓和第一、二學(xué)院樓里加裝了四臺(tái)飲水機(jī)，在教學(xué)樓增添了郵箱并安排專(zhuān)人定時(shí)取件；做好各大樓內(nèi)近700臺(tái)分體空調(diào)的維修保養(yǎng)及跟蹤管理工作；完成了學(xué)生公寓內(nèi)的紗窗安裝，為研究生公寓安裝了網(wǎng)線和添置了部分電腦桌。

校醫(yī)院做好學(xué)校醫(yī)療衛(wèi)生保健工作

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1、不斷完善校醫(yī)院建設(shè)，增添設(shè)施和設(shè)備，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員在職培訓(xùn)，使廣大師生能獲得更為有效和方便的醫(yī)療服務(wù)；

2、完成全校師生的日常門(mén)急診工作約63000人次，預(yù)防保健和疾病監(jiān)測(cè)10000人次，組織完成各類(lèi)學(xué)生體檢約9000人次，完成教工體檢約3700人次；組織完成無(wú)償獻(xiàn)血2077余人次，比去年翻番（獻(xiàn)血指標(biāo)翻番）；完成計(jì)劃生育指標(biāo)；

3、積極開(kāi)展健康教育工作，為本科生開(kāi)設(shè)4門(mén)選修課，選修本科生1200人次；各類(lèi)健康咨詢講座近80次；校內(nèi)健康版展（含黑板報(bào)、廣播稿和宣傳櫥窗）36次；發(fā)放健康教育處方3642份；堅(jiān)持不懈地開(kāi)展大學(xué)生心理咨詢與心理治療，受助者150余人；組織紅十字會(huì)會(huì)員培訓(xùn)20余次。

體育活動(dòng)中心倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分發(fā)揮體育場(chǎng)館作用 1、2006年是我校體育場(chǎng)館活動(dòng)最多、最頻繁，工作人員休息最少的一年。我們以評(píng)估為鍥機(jī)，以學(xué)生為中心，盡心盡職、全力以赴，確保體育教學(xué)大綱的正常實(shí)施，確保學(xué)校重大活動(dòng)順利開(kāi)展；

2、隨著松江校區(qū)體育館的建成開(kāi)放，結(jié)合延安路校區(qū)場(chǎng)館建設(shè)，新制訂館內(nèi)外活動(dòng)規(guī)章制度七項(xiàng)；還制作了館外各類(lèi)場(chǎng)地名牌和場(chǎng)地編號(hào)牌12塊，松江體育館四周玻璃及走道玻璃設(shè)計(jì)粘貼了防撞體育項(xiàng)目圖案紙，既美觀又保證學(xué)生的進(jìn)出和活動(dòng)安全，真正體現(xiàn)規(guī)范管理和人性化服務(wù)。

不足之處

1、在學(xué)校主體搬遷松江校區(qū)后，如何加快延安路校區(qū)后勤服務(wù)市場(chǎng)社會(huì)化進(jìn)程缺乏開(kāi)拓性；對(duì)后勤服務(wù)項(xiàng)目的有效管理和監(jiān)控有待

--6--進(jìn)一步完善；

2、深入學(xué)院調(diào)查研究不夠，缺乏建立學(xué)校各部門(mén)共同參與的后勤服務(wù)管理與監(jiān)控聯(lián)系制度；

3、學(xué)校公用房管理?xiàng)l例還需進(jìn)一步充實(shí)和完善。

明年的工作思路

1、構(gòu)建和諧校園，加大學(xué)校對(duì)后勤服務(wù)的調(diào)控力度，確保學(xué)校后勤服務(wù)市場(chǎng)的平穩(wěn)發(fā)展；推進(jìn)延安路校區(qū)后勤服務(wù)市場(chǎng)社會(huì)化；根據(jù)有關(guān)政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定符合我校的管理規(guī)范和服務(wù)準(zhǔn)則，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)項(xiàng)目的監(jiān)督、評(píng)估與考核工作；為師生提供規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)；

2、建設(shè)節(jié)約型校園，進(jìn)一步做好能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，摸清情況，有計(jì)劃、針對(duì)性地引進(jìn)節(jié)能產(chǎn)品，在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上加以推廣；

3、研究房屋管理和住房制度改革方面出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，制定與之相適應(yīng)的實(shí)施辦法；

4、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員隊(duì)伍建設(shè)，不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量。

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第四篇：學(xué)校后勤保障處維修中心崗位職責(zé)

學(xué)校后勤保障處維修中心崗位職責(zé)

一、維修中心主任的崗位職責(zé)

1.在后勤保障處的管理和指導(dǎo)監(jiān)督下，負(fù)責(zé)本中心的全面工作，制定計(jì)劃，做好年終總結(jié)。認(rèn)真履行主任的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策及學(xué)校的規(guī)章制度，建立健全中心內(nèi)部的管理制度，并根據(jù)后勤后勤保障處社會(huì)化改革精神主持制定本中心的改革方案及實(shí)施細(xì)則，以及各工種的工作標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)規(guī)范。在實(shí)際工作中狠抓落實(shí)，做到經(jīng)常督促檢查，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲。

3.負(fù)責(zé)中心下屬機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整，以及人事工作安排，合理調(diào)配人、財(cái)力、物力，完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、規(guī)范服務(wù)，充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

4.負(fù)責(zé)全體職工的綜合素質(zhì)教育及培訓(xùn)工作，有計(jì)劃地組織開(kāi)展政治、文化、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

5.加強(qiáng)質(zhì)量管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度，保質(zhì)量，重信譽(yù)，努力降低返工率，并主動(dòng)征求用戶意見(jiàn)，提高效益，改進(jìn)工作。

6.加強(qiáng)物資采購(gòu)和原材料的管理工作，拓寬采購(gòu)渠道，堅(jiān)持貨比三家，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，提高原材料的利用率，嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù)，做到帳物相符、避免積壓浪費(fèi)。

7.自覺(jué)遵守財(cái)會(huì)制度，嚴(yán)格掌握中心財(cái)務(wù)收支，強(qiáng)化成本核算工作，主持制定中心職工崗位津貼和績(jī)效工資的分配原則及標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)制定中心經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算，定期自查各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的運(yùn)行情況，精打細(xì)算，緊縮開(kāi)支，勤儉節(jié)約，注重積累，為經(jīng)費(fèi)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障。

8.加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，精心維護(hù)，愛(ài)護(hù)使用，定期盤(pán)點(diǎn)，責(zé)任到人，杜絕設(shè)施、設(shè)備的人為損壞和流失，并做到及時(shí)報(bào)增報(bào)減，賬、卡、物相符。

9.認(rèn)真執(zhí)行《勞動(dòng)保護(hù)法》，做好安全防范工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)防人身傷害事故的發(fā)生，并認(rèn)真落實(shí)防火、防盜、防工傷事故措施，確保安全生產(chǎn)。

10.嚴(yán)于律已，以身作則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局。

11.完成后勤保障處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

二、負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.協(xié)助維修中心主任做好楓林校區(qū)的全面管理和維修工作。

2.負(fù)責(zé)做好楓林校區(qū)管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、防火防盜的落實(shí)工作。

3.負(fù)責(zé)制定楓林校區(qū)工作計(jì)劃、總結(jié)，并向中心主任匯報(bào)工作。

4.負(fù)責(zé)楓林校區(qū)人員政治思想工作、職業(yè)道德培訓(xùn)、員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

5.建立員工考核制度，建立考核檔案。

6.制定工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)范圍，做好成本核算和成本控制工作，并完成主任和后勤保障處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、維修中心員工職責(zé)

1.負(fù)責(zé)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)維修服務(wù)工作。

2.定期或不定期對(duì)學(xué)校的各個(gè)設(shè)施進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

3.樹(shù)立主人翁思想，積極為用戶著想，修舊利廢，提高效益。

4.規(guī)范服務(wù)，規(guī)范操作，杜絕安全事故發(fā)生。

5.遵守學(xué)校、后勤及本中心的規(guī)章制度，服務(wù)熱情周到、文明禮貌、服從管理。

6.樂(lè)于吃苦，講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、顧大局，熱愛(ài)本職工作，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

四、預(yù)（決）算員崗位職責(zé)

１。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家及建設(shè)行政管理部門(mén)制訂的法規(guī)規(guī)定及定額標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率。

２。熟悉施工圖紙，參加圖紙會(huì)審。

３。熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料及施工現(xiàn)場(chǎng)情況，了解采用的施工工藝和方法。

４。掌握并熟悉各項(xiàng)定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法。

５。編制施工預(yù)算。

６。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差，以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算等問(wèn)題，能及時(shí)做好調(diào)整方案。

７。根據(jù)施工圖預(yù)算開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，進(jìn)行兩算對(duì)比，搞好經(jīng)濟(jì)核算。

８。在竣工后，做好竣工結(jié)算與竣工決算的審核工作。

第五篇：后勤保障處工作計(jì)劃

第六屆模擬團(tuán)物資保障處工作計(jì)劃

第六屆模擬團(tuán)的正式成立標(biāo)志著通院學(xué)員大隊(duì)的各項(xiàng)工作已步入正軌。模擬團(tuán)物資保障處是在大隊(duì)和模擬團(tuán)首長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織領(lǐng)導(dǎo)模擬團(tuán)行政管理和后勤工作的職能機(jī)關(guān)。根據(jù)大隊(duì)關(guān)于模擬團(tuán)工作安排的總體要求，按照“承前啟后，服務(wù)當(dāng)前”的工作思路，結(jié)合物資保障處的工作實(shí)際，制定工作要點(diǎn)如下：

一、指導(dǎo)思想

以“經(jīng)營(yíng)模擬團(tuán)，保障模擬團(tuán)”的理念為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞模擬團(tuán)的中心、工作重點(diǎn)，樹(shù)立高質(zhì)、高效的保障意識(shí)；以創(chuàng)建模擬團(tuán)“勤儉、上進(jìn)、奮發(fā)”的良好氛圍為主線，強(qiáng)化日常管理，提升物資保障質(zhì)量，全力打造一支具有“團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，合作精細(xì)”精神的物資保障隊(duì)伍，為模擬團(tuán)建設(shè)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

二、工作內(nèi)容

（一）、貫徹執(zhí)行模擬團(tuán)黨委關(guān)于模擬團(tuán)正規(guī)化建設(shè)和后勤建設(shè)的方針、原則以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策，執(zhí)行軍隊(duì)的條令。條例和規(guī)章制度，落實(shí)以教學(xué)訓(xùn)練為中心的各項(xiàng)后勤保障工作。

（二）、以學(xué)院后勤建設(shè)規(guī)劃為綱要組織落實(shí)；擬訂模擬團(tuán)人防、搶險(xiǎn)救災(zāi)、警衛(wèi)勤務(wù)等方案；抓好安全防事故工作。

（三）、組織編報(bào)模擬團(tuán)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，負(fù)責(zé)調(diào)配使用和財(cái)務(wù)監(jiān)督，組織清倉(cāng)查庫(kù)，定期檢查各模擬營(yíng)財(cái)產(chǎn)情況。

（四）、負(fù)責(zé)模擬團(tuán)營(yíng)房營(yíng)具、水暖設(shè)備的檢修、管理；組織營(yíng)內(nèi)

綠化美化，搞好營(yíng)區(qū)環(huán)境建設(shè)。

（五）、主抓內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和模擬團(tuán)的公差調(diào)配情況。

（六）、完成模擬團(tuán)首長(zhǎng)交辦的其他工作。

三．主要措施

（一）、大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，努力引導(dǎo)從小事坐起。

成由勤儉敗由奢，作為共和國(guó)未來(lái)國(guó)防事業(yè)的接班人，我們更應(yīng)該牢固樹(shù)立“勤以修身，儉以養(yǎng)德”的觀念。因此，協(xié)同政治處及各模擬營(yíng)做好勤儉節(jié)約的教育顯得尤為重要。同時(shí)，輔以適度的監(jiān)督懲罰措施以規(guī)正全團(tuán)勤儉之風(fēng)。在監(jiān)督方面，主要針對(duì)飯?zhí)眉Z食浪費(fèi)及水房水資源浪費(fèi)現(xiàn)象，成立專(zhuān)門(mén)的“督查小組”，提醒飯?zhí)眯≈等沾蝻垥r(shí)量力而行，吃多少打多少；督促水房用水人員關(guān)小關(guān)緊水龍頭，節(jié)約利用水資源。希望由此踐行勤儉節(jié)約，引導(dǎo)全團(tuán)從小事做起，繼而謀大事。

（二）、強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算控制管理，開(kāi)展增收節(jié)支，注重細(xì)節(jié)管理，提高工作效率。

開(kāi)源節(jié)流，方能源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。模擬團(tuán)經(jīng)費(fèi)較少，活動(dòng)較多，因此必須組織編報(bào)模擬團(tuán)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并進(jìn)行調(diào)配使用和財(cái)務(wù)監(jiān)督。同時(shí)，積極尋求創(chuàng)收途徑，以求自力更生。

1.建立可用垃圾回收利用制度。注意到同志們飲料消費(fèi)較大，空飲料瓶隨意遭棄的情況，擬在各模擬營(yíng)設(shè)立“瓶罐回收箱”，回收全團(tuán)空飲料瓶。派遣專(zhuān)人進(jìn)行管理出售，出售所得充為模擬團(tuán)經(jīng)費(fèi)。2.結(jié)合日常生活和管理創(chuàng)收。學(xué)員們身在異鄉(xiāng)，需經(jīng)常與單位、家庭聯(lián)系，手機(jī)話費(fèi)隨之上升。本著“各取所需”的原則，我處擬與移動(dòng)公司洽談，以較低價(jià)格購(gòu)入手機(jī)充值卡，再以比市面價(jià)格較低的價(jià)格售予學(xué)員們，取其差價(jià)為模擬團(tuán)經(jīng)費(fèi)，以期“取之于民，用之于民”。另外，考慮到進(jìn)行拉鏈時(shí)學(xué)員們需要較好的鞋墊，我處擬進(jìn)行鞋墊的出售。在增收節(jié)支的基礎(chǔ)上，還要注重細(xì)節(jié)管理。定期整理核查物資保障處各保障物資，注重平時(shí)物資使用情況登記、資料保存。

（三）、嚴(yán)抓日常養(yǎng)成，細(xì)摳內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，落實(shí)檢查督促。內(nèi)務(wù)水平的高低直接展現(xiàn)軍人氣質(zhì)的優(yōu)劣。因此，根據(jù)模擬團(tuán)日常工作要求，基于督促學(xué)員們內(nèi)務(wù)水平提升的需要，我處擬于每周二或周四對(duì)全團(tuán)進(jìn)行以此內(nèi)務(wù)衛(wèi)生大檢查。本著“嚴(yán)要求，摳細(xì)節(jié)”的原則，對(duì)全團(tuán)各寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生進(jìn)行量化評(píng)比，鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)。

四、工作目標(biāo)

眾所周知，航空母艦?zāi)恕昂?zhàn)之王”，其所到之處所向披靡，無(wú)人能敵。然而，人們往往只看到了其表面威風(fēng)而忽略了尾隨其后的護(hù)衛(wèi)艦艇及大批后勤保障人員。倘若沒(méi)有它們，航母也只能停滯深海，任人宰割。由此可見(jiàn)后勤保障之重要性，我們也深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。因此，全體物資保障處的人員一定同心協(xié)力，盡力工作，保障好全團(tuán)，同時(shí)提升自己。希望通過(guò)我們的努力，能夠營(yíng)造出全團(tuán)積極向上的生活氛圍，干凈整齊的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。凡事?lián)屜纫徊剑⒙鋵?shí)好，為全團(tuán)建設(shè)獻(xiàn)綿薄之力。

第六屆模擬團(tuán)物資保障處

2010.9.20