第一篇：整理精品后勤保障處2009年黨政工作總結(jié)

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后勤保障處2009年黨政工作總結(jié)

2009年，后勤保障處在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞學(xué)校中心工作及部門年度工作計劃，服務(wù)于教學(xué)科研、服務(wù)于師生員工，不斷規(guī)范管理行為，不斷提高工作效率，增強創(chuàng)新意識，完成了學(xué)校整體后勤保障工作，取得了較好的工作成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強基層黨建和精神文明建設(shè)

1、堅持加強思想理論建設(shè)，認真學(xué)習(xí)政治理論知識。按照學(xué)校學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的整體安排，分階段開展學(xué)習(xí)工作，完成學(xué)習(xí)任務(wù)，查找影響和制約后勤發(fā)展的因素。根據(jù)工作實際，進行廣泛調(diào)研，制定整改方案，按整改要求認真落實，解決實際問題。服務(wù)于學(xué)校全面工作，服務(wù)于全體師生，切實發(fā)揮了后勤保障作用，將理論學(xué)習(xí)和思想建設(shè)成果顯現(xiàn)在實際工作中。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的核心作用，打造和諧向上的、有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子集體。在工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持民主集中制原則，互相團結(jié)、互相配合，有序地開展后勤保障工作。

3、加強基層黨組織建設(shè)，積極參加學(xué)校黨校舉辦的青年干部培訓(xùn)班、黨支部書記培訓(xùn)班和關(guān)于十七屆四中全會學(xué)習(xí)輔導(dǎo)講座等，提高基層黨組織的理論水平和政治素養(yǎng)，增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

4、堅持以人為本、服務(wù)師生，加強對外宣傳，及時將有關(guān)信息公布在校園網(wǎng)上，提高工作效率，方便廣大師生。

5、積極開展精神文明建設(shè)。通過一年來的努力，取得了許多成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大群眾的認可，在學(xué)校2009年高校文明杯評比中，被評為“先進基層單位”，2名同志被評為“優(yōu)秀個人”。

二、加強隊伍建設(shè)，構(gòu)建新的工作格局，營造和諧的工作氛圍

2009年5月，學(xué)校進行內(nèi)部管理體制改革，原后勤管理處和后勤服務(wù)集團合并成為后勤保障處，領(lǐng)導(dǎo)班子重新配備。后勤保障處下設(shè)3個職能科室、5個中心，各部門之間各盡其責、互相配合，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)后勤管理與服務(wù)工作，形成了良好的工作氛圍，構(gòu)建了后勤保障處新的工作格局，為創(chuàng)建和諧社會、和諧校園奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，做好學(xué)校整體后勤保障工作 結(jié)合學(xué)校開展的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，后勤保障處認真查找影響和制約部門發(fā)展的因素，努力為群眾辦實事、辦好事，服務(wù)于師生、解決實際問題，發(fā)揮了后勤保障作用。

1、改善職工班車車況

后勤保障處通過調(diào)研了解到教職工對班車車況反響較大，希望乘車條件能得到改善。部門根據(jù)實際情況，提出了更換班車的建議，經(jīng)學(xué)校同意后，先后考察了萬邦、五洲、公交公司等運輸公司。本著“經(jīng)濟、安全、實力強、有保障”的原則，最終選定公交集團旅游分公司作為承運單位。該公司更換了五臺空調(diào)客車承擔紅旗校區(qū)以外的五條線路的運營工作，同時，對其余五輛班車進行了檢修，并對每臺車進行編號，制作指示牌，在全部班車的車身統(tǒng)一噴圖了 “長春中醫(yī)藥大學(xué)”字樣。冬季班車溫度明顯提高，改善了教職工的乘車條件，教職工反響較好。

2、解決了紅旗校區(qū)職工住宅無籍房問題

紅旗校區(qū)共有無籍房6棟，總建筑面積7987.63㎡。其中住宅5棟，藥廠廠房1棟，涉及103戶職工。由于歷史的原因，產(chǎn)權(quán)問題一直沒有解決。學(xué)校深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動開展以來，后勤保障處把無籍房產(chǎn)權(quán)問題作為一項重要工作，經(jīng)過積極努力，已經(jīng)解決了甲、乙、丙住宅的地基加固，冰果廠土地劃分，房屋安全鑒定等問題，并辦理6棟 無籍房的產(chǎn)權(quán)證，現(xiàn)在已經(jīng)進行到分戶產(chǎn)權(quán)辦理階段。

3、改善了凈月校區(qū)、民主校區(qū)和杏林苑家屬區(qū)冬季采暖溫度低問題

為了解決凈月校區(qū)、民主校區(qū)和杏林苑家屬區(qū)冬季采暖溫度低的問題，后勤保障處邀請了暖通專家吉林建筑工程學(xué)院設(shè)計院院長朱林、凈月熱力公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員、杏林苑物業(yè)和業(yè)主委員會負責同志，圍繞供熱存在的問題進行實地踏查并進行了座談。在討論中，大家認真查找分析供熱存在的問題，針對問題進行了深入的研究，提出了解決問題的方案，供暖狀況有所改善。

4、解決了學(xué)生開水房供水、教室多媒體設(shè)備維修等問題

為了節(jié)能減排，取消了燃油鍋爐，使用電熱蓄水箱，為學(xué)校每年節(jié)約經(jīng)費近40萬元。由于食堂開水房面積較小，距離公寓遠，擬協(xié)調(diào)有關(guān)單位把開水房逐步移至公寓內(nèi)。同時，為增強學(xué)生的節(jié)約意識，將在參照其他高校的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校學(xué)生的實際情況，制定合理的收費標準，實行有償用水制度。教學(xué)樓管理科充分發(fā)揮服務(wù)職能，為教師準備飲用水，利用暑假期間對40套多媒體進行了維修，更換了5個教室的多媒體設(shè)備、13個教室的電腦主機，完成了教室的學(xué)生桌椅、地面磚、黑板修理工作；完成無線移頻麥克風、多媒體教學(xué)設(shè)備保養(yǎng)、檢測工作，保證了教學(xué)工作的正常運 行。

5、加強后勤職工培訓(xùn)，提高服務(wù)技能

為了加強后勤管理，提高服務(wù)能力，后勤保障處多次組織職工到省內(nèi)外考察調(diào)研，學(xué)習(xí)兄弟院校后勤管理經(jīng)驗。2009年飲食中心邀請黑龍江冠日企業(yè)管理咨詢有限公司的3位專家，從食品安全、操作規(guī)程、食堂管理體系等方面對職工進行半個月培訓(xùn)。飲食中心通過了ISQ9001質(zhì)量管理體系認證和JB/T22000-2006食品安全管理體系認證。

6、做好甲流防控及衛(wèi)生保健工作

進入9月份以來，甲型H1N1流感疫情日漸加重，在學(xué)校甲型H1N1流感防控領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤保障處扎實開展甲型H1N1流感防控工作。保健科作為甲型H1N1流感防控的主力軍，醫(yī)護人員克服困難，不計個人得失。積極采用中藥手段治療，使甲型H1N1流感在我校得到有效控制。防控期間用于隔離的房間十分有限，處里動員所屬部門克服困難騰出辦公房間，確保發(fā)熱學(xué)生隔離治療。飲食中心每天為學(xué)生提供三頓免費姜湯，做好防控甲型H1N1流感有關(guān)工作人員和隔離學(xué)生的伙食供應(yīng)，目前已提供盒飯近3000份。按照學(xué)校的安排，完成了甲型H1N1流感疫苗的組織接種工作，學(xué)生接種1200余人，教師116人。保健科2009年完成學(xué)生乙肝疫苗接種工作，共接種1800人次，完成了2009級新生體檢工作。

7、做好飲食服務(wù)工作

利用暑假期間完成了教工餐廳的改造，更換了門窗、桌椅、空調(diào)、消毒柜、餐具等設(shè)施。菜品由以前8個增加到12個，每周更換一次菜譜，得到了教職工的好評。同時，面對學(xué)校擴招的情況，投資10萬多元，添置5臺保鮮柜、5臺冰箱、3臺爐灶和各種炊具設(shè)備，基本解決了學(xué)生吃飯困難的問題，保證了學(xué)校的穩(wěn)定。

8、做好學(xué)生公寓的管理、服務(wù)工作

完成了博碩公寓的接收和紅旗校區(qū)公寓的交接工作。加強對學(xué)生公寓的制度化、規(guī)范化管理，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，厲行節(jié)約，增收節(jié)支，加強對學(xué)生安全教育。由于學(xué)校擴招，在2009級新生入學(xué)前，對第二學(xué)生公寓房間實施改造，將部分4人寢室改造成8人寢室，解決了新生的住宿問題，緩解了住宿緊張的局面。

9、加強校園環(huán)境治理

做好校園各公共場所的衛(wèi)生清掃等保潔工作，做好校園內(nèi)樹木及草坪的養(yǎng)護等綠化工作。在辦公樓、實驗樓等學(xué)校主體建筑上安裝射燈，實施校園亮化工程。

四、取得的成績

一年來，經(jīng)過后勤工作人員的共同努力，取得了一定成績：

2009年3月，飲食中心和保健科被評為“吉林省學(xué)校衛(wèi)生安全工作先進集體”。2009年3月，飲食中心被評為長春市高校文明杯“文明食堂”。

2009年4月，飲食中心和保健科被評為“凈月開發(fā)區(qū)學(xué)校衛(wèi)生安全工作先進集體”。

2009年11月，在山西太原召開的中國高?；锸澄瘑T會第六屆一次常務(wù)理事工作會議上，我校當選為副主任單位（吉林省內(nèi)高校共四家）。

2009年12月，我校被長春凈月經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會授予“2009年度綠化先進單位”。

2009年12月，被學(xué)校評為高校文明杯“先進基層單位”。1名同志獲得中國高校伙食管理委員會“杰出貢獻獎”。2名同志被評為“吉林省學(xué)校衛(wèi)生安全工作先進個人”。1名同志被評為“凈月經(jīng)濟開發(fā)區(qū)綠化先進個人”。在取得成績的同時，也存在不足之處，如：面對新的工作格局，在原有工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，還需進一步融合和改進，工作職能、制度建設(shè)等仍需完善。

在過去的一年里，后勤保障處努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)于全校師生，扎實開展工作，解決了許多與教職工利益密切相關(guān)的實際問題，認真完成了學(xué)校的后勤保障工作。

后勤保障處

二○○九年十二月三十日

第二篇：2021年后勤保障處黨政工作總結(jié)

2021年后勤保障處黨政工作總結(jié)

撰寫人：___________

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2021年后勤保障處黨政工作總結(jié)

__年，后勤保障處在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“___”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞學(xué)校中心工作及部門工作計劃，服務(wù)于教學(xué)科研、服務(wù)于師生員工，不斷規(guī)范管理行為，不斷提高工作效率，增強創(chuàng)新意識，完成了學(xué)校整體后勤保障工作，取得了較好的工作成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強基層黨建和精神文明建設(shè)

1、堅持加強思想理論建設(shè)，認真學(xué)習(xí)政治理論知識。

按照學(xué)校學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的整體安排，分階段開展學(xué)習(xí)工作，完成學(xué)習(xí)任務(wù)，查找影響和制約后勤發(fā)展的因素。根據(jù)工作實際，進行廣泛調(diào)研，制定整改方案，按整改要求認真落實，解決實際問題。服務(wù)于學(xué)校全面工作，服務(wù)于全體師生，切實發(fā)揮了后勤保障作用，將理論學(xué)習(xí)和思想建設(shè)成果顯現(xiàn)在實際工作中。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干___伍建設(shè)。

注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)___的核心作用，打造和諧向上的、有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子___。在工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持民主集中制原則，互相團結(jié)、互相配合，有序地開展后勤保障工作。

3、加強基層黨___建設(shè)。

積極參加學(xué)校黨校舉辦的青年干部培訓(xùn)班、黨支部書記培訓(xùn)班和關(guān)于___屆__中全會學(xué)習(xí)輔導(dǎo)講座等，提高基層黨___的理論水平和政治素養(yǎng)，增強黨___的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

4、堅持以人為本、服務(wù)師生，加強對外宣傳，及時將有關(guān)信息公布在校園網(wǎng)上，提高工作效率，方便廣大師生。

5、積極開展精神文明建設(shè)。

通過一年來的努力，取得了許多成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大群眾的認可，在學(xué)校__年高校文明杯評比中，被評為“先進基層單位”，___名同志被評為“優(yōu)秀個人”。

二、加強隊伍建設(shè)，構(gòu)建新的工作格局，營造和諧的工作氛圍

__年__月，學(xué)校進行內(nèi)部管理體制改革，原后勤管理處和后勤服務(wù)集團合并成為后勤保障處，領(lǐng)導(dǎo)班子重新配備。后勤保障處下設(shè)___個職能科室、___個中心，各部門之間各盡其責、互相配合，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)后勤管理與服務(wù)工作，形成了良好的工作氛圍，構(gòu)建了后勤保障處新的工作格局，為創(chuàng)建和諧社會、和諧校園奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，做好學(xué)校整體后勤保障工作

結(jié)合學(xué)校開展的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，后勤保障處認真查找影響和制約部門發(fā)展的因素，努力為群眾辦實事、辦好事，服務(wù)于師生、解決實際問題，發(fā)揮了后勤保障作用。

1、改善職工班車車況

后勤保障處通過調(diào)研了解到教職工對班車車況反響較大，希望乘車條件能得到改善。部門根據(jù)實際情況，提出了更換班車的建議，經(jīng)學(xué)校同意后，先后考察了萬邦、五洲、公交公司等運輸公司。本著“經(jīng)濟、安全、實力強、有保障”的原則，最終選定公交集團旅游分公司作為承運單位。該公司更換了五臺空調(diào)客車承擔紅旗校區(qū)以外的五條線路的運營工作，同時，對其余五輛班車進行了檢修，并對每臺車進行編號，制作指示牌，在全部班車的車身統(tǒng)一噴圖了“___中醫(yī)藥大學(xué)”字樣。冬季班車溫度明顯提高，改善了教職工的乘車條件，教職工反響較好。

2、解決了紅旗校區(qū)職工住宅無籍房問題

紅旗校區(qū)共有無籍房6棟，總建筑面積___㎡。其中住宅5棟，藥廠廠房1棟，涉及___戶職工。由于歷史的原因，產(chǎn)權(quán)問題一直沒有解決。學(xué)校深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動開展以來，后勤保障處把無籍房產(chǎn)權(quán)問題作為一項重要工作，經(jīng)過積極努力，已經(jīng)解決了甲、乙、丙住宅的地基加固，冰果廠土地劃分，房屋安全鑒定等問題，并辦理6棟無籍房的產(chǎn)權(quán)證，現(xiàn)在已經(jīng)進行到分戶產(chǎn)權(quán)辦理階段。

3、改善了凈月校區(qū)、民主校區(qū)和杏林苑家屬區(qū)冬季采暖溫度低問題

為了解決凈月校區(qū)、民主校區(qū)和杏林苑家屬區(qū)冬季采暖溫度低的問題，后勤保障處邀請了暖通專家___建筑工程學(xué)院設(shè)計院院長朱林、凈月熱力公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員、杏林苑物業(yè)和業(yè)主委員會負責同志，圍繞供熱存在的問題進行實地踏查并進行了座談。在討論中，大家認真查找分析供熱存在的問題，針對問題進行了深入的研究，提出了解決問題的方案，供暖狀況有所改善。

4、解決了學(xué)生開水房供水、教室多媒體設(shè)備維修等問題

為了節(jié)能減排，取消了燃油鍋爐，使用電熱蓄水箱，為學(xué)校每年節(jié)約經(jīng)費近___萬元。由于食堂開水房面積較小，距離公寓遠，擬協(xié)調(diào)有關(guān)單位把開水房逐步移至公寓內(nèi)。同時，為增強學(xué)生的節(jié)約意識，將在參照其他高校的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校學(xué)生的實際情況，制定合理的收費標準，實行有償用水制度。教學(xué)樓管理科充分發(fā)揮服務(wù)職能，為教師準備飲用水，利用暑假期間對___套多媒體進行了維修，更換了___個教室的多媒體設(shè)備、___個教室的電腦主機，完成了教室的學(xué)生桌椅、地面磚、黑板修理工作;完成無線移頻麥克風、多媒體教學(xué)設(shè)備保養(yǎng)、檢測工作，保證了教學(xué)工作的正常運行。

5、加強后勤職工培訓(xùn)，提高服務(wù)技能

為了加強后勤管理，提高服務(wù)能力，后勤保障處多次___職工到省內(nèi)外考察調(diào)研，學(xué)習(xí)兄弟院校后勤管理經(jīng)驗。__年飲食中心邀請___冠日企業(yè)管理咨詢有限公司的___位專家，從食品安全、操作規(guī)程、食堂管理體系等方面對職工進行半個月培訓(xùn)。飲食中心通過了ISQ91質(zhì)量管理體系認證和JB/T2食品安全管理體系認證。

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第三篇：后勤保障處工作總結(jié)

后勤保障處工作總結(jié) 一年多來，在學(xué)校黨委和行政及分管校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真組織學(xué)習(xí)黨的十六大文件和校第六次黨代會精神，全面貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞學(xué)校的重點及中心工作，按照學(xué)校校內(nèi)管理體制改革及后勤社會化改革的總體要求，結(jié)合我校后勤的實際，以校園環(huán)境的整治為突破口，進一步深化我校后勤社會化改革；逐步建立健全后勤管理的各項規(guī)章制度；認真組織實施部撥修購專項、國債項目及學(xué)校項目等維修工程；進一步強化全處職工的愛崗敬業(yè)精神及服務(wù)意識。較好地完成了學(xué)校交給的各項工作任務(wù)。

一、后勤管理工作

1、擬定了?xxxx工業(yè)大學(xué)關(guān)于進一步深化后勤社會化改革的實施意見?，并經(jīng)校黨委討論通過。

2、積極會同財務(wù)、人事、審計等部門完成了后勤各服務(wù)項目的經(jīng)費測算工作，為物業(yè)、公寓、環(huán)衛(wèi)、綠化實現(xiàn)撥改費制定了相應(yīng)的服務(wù)標準和考核細則。

3、擬定了后勤各類服務(wù)項目的合同管理文本；并建立了各類服務(wù)項目的評價指標體系。

4、草擬了物業(yè)管理、公寓管理、飲食管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、綠化管理、水電管理等管理規(guī)章制度、服務(wù)標準及監(jiān)督檢查辦法，待學(xué)校批準后實施。

5、與寧國路街道軍區(qū)社區(qū)委簽訂《xxxx工業(yè)大學(xué)“門前三包”及衛(wèi)生委托管理協(xié)議書》，解決了校西門寧國路臟、亂、差的問題。

二、專項工程

1、完成了北區(qū)西院變電所建設(shè)和北區(qū)西院集資建房場地拆遷等項工程；完成了北區(qū)東院變電所建設(shè)的規(guī)劃、方案擬定、工程設(shè)計工作，現(xiàn)正在實施“兩電分離，一戶一表”改造工程，該項工程將于xxxx年6月底完工。

2、聘請專家會同xxxx市建委、市排水辦、市防洪辦、市政設(shè)計院等單位完成了月光花園住宅區(qū)遭受水災(zāi)原因的調(diào)查分析，并已爭取xxxx市建委投資建設(shè)排水泵站，以徹底解決因馬鞍山路建設(shè)導(dǎo)致月光花園排水問題，該項工程已經(jīng)實施，將于xxxx年10月完工，并且今年汛期前的防洪預(yù)案及措施已落實，確保今年不受水災(zāi)。

3、組織完成了科技樓、實驗樓的電梯維修保養(yǎng)并與菱通電梯工程有限公司xxxx分公司簽訂xxxx年維修保養(yǎng)合同。

4、組織完成了北大門兩側(cè)、東西馬路、學(xué)生區(qū)休閑廣場（明德園）、主樓南北廣場、五七路兩側(cè)、南一路、9號樓北側(cè)、東教學(xué)樓等綠化恢復(fù)改造工程；配合相關(guān)部門完成了建筑藝術(shù)學(xué)院迎評的周邊環(huán)境整治工作；正在實施學(xué)生公寓3#樓北的綠化、美化工作。

5、組織完成了南校區(qū)三號無塔供水泵站進水管擴徑與設(shè)備更新改造項目及學(xué)生生活區(qū)、教職工生活區(qū)部分樓棟的上下水改造工程。

6、組織完成了主教學(xué)樓北廣場、東大門及道路、東教學(xué)樓、電教樓、電機樓、建筑與藝術(shù)學(xué)院辦公樓等維修改造項目；完成了西馬路、南一路人行道、東馬路、香樟路、東一路、三四路、中軸路和逸夫樓消防通道等改造與建設(shè)項目。

7、組織完成了南一路供電線路空改地、南校區(qū)學(xué)生活動中心電力設(shè)備更新、管理學(xué)院樓內(nèi)電線路改造等電改造項目；完成了機械樓、圖書館電梯采購及安裝工程。

8、圓滿地接受并通過了財政部國債項目檢查組的檢查，完成了部分工程項目調(diào)整計劃的辦理報批手續(xù)及延伸項目的實施工作。

9、完成了逸夫樓啟用前的設(shè)施完善和功能改造工程。

10、完成了機械樓、電機樓、實驗樓、土木樓、月光花園6#、7#樓、北區(qū)9#樓等樓棟屋面防水工程項目，總面積達14000m2。

11、完成了材料樓、科技樓、材料實驗室、北村三棟住宅樓增面積、機械樓南樓加層等改造項目的方案草擬、論證、設(shè)計和預(yù)算工作；啟動了西教學(xué)樓、行政1#、3#樓維修改造項目的方案草擬、論證、設(shè)計和預(yù)算工作；實施了校園網(wǎng)絡(luò)部分線路改造和建筑與藝術(shù)學(xué)院實驗室改造、網(wǎng)絡(luò)機房抗靜電地板的安裝工程項目。

12、組織完成了非典時期環(huán)境治理和暑期供電等應(yīng)急工程項目和其它零星維修改造項目。

13、完成了xxxx部撥修購項目的申報工作。

三、房改、房管工作

1、辦理并發(fā)放了1900多戶房產(chǎn)證發(fā)；完成270多戶房改房（9棟）的資料整理及房產(chǎn)證辦理工作；同時辦理了1154戶分戶土地證。

2、完成了部分集資樓（共9棟）的辦證資料的整理，待報產(chǎn)權(quán)處辦理房產(chǎn)證；完成已建10棟集資房辦證資料的前期準備工作。

3、暑假期間辦理了青年教師住宿調(diào)整及住宿家具的配備工作，提出了學(xué)生公寓和青年教師公寓的建設(shè)規(guī)劃建議。

4、啟動了北區(qū)西院全額集資房的建設(shè)；完成了藕塘地全額集資房建設(shè)的方案論證、報名、繳款和打分排序辦法及挑選房號方案的制定等工作，完成了參加北區(qū)西院、藕塘地全額集資人員挑選房號的工作，為我校引進高層次人才創(chuàng)造了條件。

5、完成了正高職稱、具有博士學(xué)位及在讀博士等人員的住房情況摸底工作；完成了800多名70歲以上離退休人員和1999年10月18號以后去世的教職工住房情況的摸底造冊工作。

6、向教職工積極開展國家住房政策的宣傳和解釋工作，并整理和連續(xù)刊登了《房改政策問答》。

7、完成了南區(qū)、北區(qū)、翡翠湖校區(qū)的租住公有住房人員及新進青年教師住房的房租收繳工作。

8、完成了xxxx年近280名新進青年教師和引進的40多名高層次人才的安置工作。

9、完成了西村、老幼兒園部分平房的拆遷工作，并對拆遷戶進行了妥善的安置。

10、根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排，完成了近30套周轉(zhuǎn)房的分配工作，并和有關(guān)住戶簽訂了租住的“協(xié)議書”。

11、完成了租住“豪華大廈”遺留問題的處理工作。

四、居民管理工作

1、根據(jù)《c市居民最底生活保障暫行規(guī)定》的要求，按季度審核轄區(qū)特困戶、低保人員家庭經(jīng)濟收入情況，對符合條件的人員造冊，并送市有關(guān)部門落實低保金。

2、根據(jù)市勞動部門規(guī)定，對轄區(qū)內(nèi)有勞動能力的下崗職工和特困戶進行摸底、調(diào)查，并將名單送街道和區(qū)民政部門，以幫助失業(yè)人員聯(lián)系推薦就業(yè)。

3、按新戶籍管理辦法，對轄區(qū)內(nèi)提出遷出、遷入申請的居民進行調(diào)查、審核，并將有關(guān)材料送寧國路派出所。

4、協(xié)助人武部門完成了xxxx新兵政審及優(yōu)撫工作。

5、完成了本婚姻、計生、老年證及殘疾人管理審批、造冊、證件發(fā)放工作。

6、配合公安、保衛(wèi)部門完成了校內(nèi)失足青年、兩勞回歸人員的幫教和民事調(diào)解工作。

7、完成了南、北校區(qū)居民和流動人口城區(qū)住戶登記卡和計生信息卡填報、整理、歸檔工作。

8、會同相關(guān)部門完成了全校區(qū)土地、地界復(fù)查工作及寒暑假學(xué)生售票、畢業(yè)班行李托運工作。

第四篇：后勤保障處2006工作總結(jié)

后勤保障處2006工作總結(jié)

2006年后勤保障處在校黨委、校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、結(jié)合學(xué)校的重點工作及本部門年初制定的目標管理任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“嚴謹、高效、公正、熱情”的工作態(tài)度，求真務(wù)實，辦實事，求實效，完成了大量后勤管理服務(wù)工作，取得了良好的工作成績。具體如下：

一、加強隊伍建設(shè)，營造和諧氛圍

注重班子建設(shè)，定期召開科長辦公會議及全處通氣會，加強信息交流與溝通，傳達國家、上海市有關(guān)高校管理精神，領(lǐng)會學(xué)校、師生員工對后勤管理與服務(wù)的要求；以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)后勤管理與服務(wù)工作，為創(chuàng)建和諧社會、和諧校園奠定了堅實的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，要求下面做到的，自己首先做到，科與科之間相互協(xié)調(diào)、相互補臺，充分調(diào)動處內(nèi)職工的積極性，發(fā)揮每個職工的作用。使處班子真正成為“大局意識強、團結(jié)協(xié)作、凝聚人心、勤政廉政、開拓務(wù)實 ”的領(lǐng)導(dǎo)集體，處隊伍也呈現(xiàn)“團結(jié)進取、積極向上”的精神風貌。

二、配合學(xué)校順利通過教育部對我校本科教學(xué)評估工作并獲得優(yōu)秀成果

1、根據(jù)學(xué)校近年來用房調(diào)整情況，分階段及時提供了一系列符合評估要求的支撐材料，并向?qū)＜医M匯報展示了學(xué)校后勤社會化改革效果和學(xué)校后勤管理與服務(wù)理念；

2、完成了松江校區(qū)建筑物標牌、道路路牌、建筑物指示牌、房間門牌和用途指示牌等標識系統(tǒng)的制作、安裝和調(diào)整工作；

--1--

3、高效率、全方位做好教育部專家對我校本科教學(xué)評估檢查的各項后勤保障與服務(wù)工作。

三、順利完成學(xué)校貨幣化分房補貼計劃目標和任務(wù)

1、完成本112位教職工申請住房貨幣補貼的發(fā)放，并延續(xù)發(fā)放歷年1499位教職工住房貨幣補貼，共計資金近2100萬元；

2、梳理核對621位根據(jù)政策貨幣補貼發(fā)放年限為7年的教職工的詳細發(fā)放情況；

3、完成受理青年教師松江購房特殊補貼50位，發(fā)放資金200萬元；

4、截止2006年底，受理174位教職工2007教職工住房貨幣補貼申請。

5、根據(jù)教育部財務(wù)司的要求，編制了“東華大學(xué)1134位教職工購房補貼預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表”

四、繼續(xù)做好學(xué)院搬遷松江校區(qū)的后勤保障服務(wù)工作

根據(jù)學(xué)校確定的搬遷要求，精心組織、服務(wù)到位、協(xié)調(diào)各方，按時、安全和有序地落實好相關(guān)學(xué)院的搬遷計劃。配合完成搬遷中的各類用房改造，水、電、通訊網(wǎng)線安裝開通和電話到位；實驗室、機房水、電和網(wǎng)線等安裝近100間；完成三千多學(xué)生的搬遷任務(wù)。至06年底，調(diào)度運輸搬遷車輛795車次、專業(yè)起重車輛車107車次。

五、完善校園建設(shè)，做好延安路校區(qū)布局和用房調(diào)整

1、拆除小吃廣場和機械實驗樓，改建集園林與休閑為一體的綠地近4000平方米，與原中心花園相映成輝；改建動力科工作用房，修建并打通學(xué)生食堂至逸夫樓的道路；新安裝道路路燈、綠地庭院燈

--2--54盞。大大改善了北區(qū)環(huán)境，也使延安路校區(qū)布局趨于合理，環(huán)境更優(yōu)美漂亮；

2、完成延安路校區(qū)搬遷后房屋的清理回收工作，并根據(jù)校部決議落實延安路校區(qū)相關(guān)學(xué)院和部門的用房調(diào)整。完成服裝學(xué)院、成教學(xué)院、高職學(xué)院、旅游系和出版社調(diào)整用房的整修；配合相關(guān)學(xué)院做好供電調(diào)整工作，根據(jù)用電容量合理布置和排設(shè)電纜電線；調(diào)整和改建學(xué)院實驗室、制圖室和專用教室等100余間；完成裝修延安路校區(qū)老教授工作室20間；改建回民食堂和第二食堂三樓茶餐廳，改善了師生用膳條件與環(huán)境；

3、制訂了兩個校區(qū)男、女學(xué)生以及本科生、研究生宿舍區(qū)域劃分和布局調(diào)整方案。延安路校區(qū)已基本調(diào)整到位，松江校區(qū)經(jīng)過不斷努力剛將我校學(xué)生公寓范圍確定，調(diào)整需逐步穩(wěn)妥進行，目前我校學(xué)生入住宿舍標準已達到教育部的要求；

六、進一步規(guī)范后勤服務(wù)管理，不斷提高后勤服務(wù)管理水平

1、開通后勤保障處網(wǎng)站，專人負責維護更新，使我處與師生的聯(lián)系溝通更直接；一年召開兩次學(xué)生座談會，認真聽取學(xué)生對后勤服務(wù)意見，匯總一年兩次的調(diào)查問卷表，與服務(wù)單位溝通，促其改進和提高服務(wù)質(zhì)量，并將處理結(jié)果及時反饋給學(xué)生，做到“事事有回音，件件有著落”，06年答復(fù)信訪157件；

2、在松江校區(qū)成立機關(guān)服務(wù)中心，配備力量有效運作。在行政樓設(shè)立復(fù)印室，集中為機關(guān)各部門服務(wù)；細致做好圖文中心大小會議室（廳）安排，06年會議室（廳）使用500余場次，其中第一、二報告廳41場次，保證音響、燈光設(shè)備萬無一失，確保學(xué)校重大會務(wù)的圓滿完成；按賓館的要求管理“教師之家”，06年“教師之家”房間使用24000余間次，其中接待會務(wù)、學(xué)生家長1100余間次；

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3、精心組織調(diào)度學(xué)校班車、各學(xué)院教學(xué)需要用車和學(xué)校臨時需要用車，對班車運行中出現(xiàn)的諸如乘車次序、行車路線等問題及時處置，制定特殊天氣時的交通預(yù)案，確保學(xué)校用車安全、準點；

4、建立學(xué)校能源使用分類統(tǒng)計制度，為下一步實施節(jié)能管理措施奠定基礎(chǔ)。06年已在?，F(xiàn)代紡織研究院試行科研產(chǎn)業(yè)用電有償使用辦法；

5、完成與各食堂簽訂飲食衛(wèi)生責任書，加強食堂、宿舍、教室和校園環(huán)境等衛(wèi)生檢查，量化檢查評分指標，采取同行服務(wù)單位對口檢查打分，年終考核定性和定量相結(jié)合；

6、完成新一輪松江校區(qū)物業(yè)管理和二期綠化養(yǎng)護的招標工作；會同二辦幫助學(xué)校后勤發(fā)展中心完成車隊聘任工作，建章立制，提高車隊服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

七、進一步完善學(xué)校房產(chǎn)資源管理，逐步解決校房產(chǎn)的歷史遺留問題

1、規(guī)范學(xué)校公用房的管理，在用房面積進一步核實的基礎(chǔ)上，完成了理學(xué)院、外語學(xué)院、人文學(xué)院、信息學(xué)院和計算機學(xué)院《房屋使用證》的發(fā)放工作，并初步開展了對學(xué)院公用房使用情況的檢查；基本完成了搬遷后的房屋數(shù)據(jù)更新工作，根據(jù)不同的要求，完成了本科教學(xué)評估、十一·五規(guī)劃、教育部高基報表以及學(xué)院投入順序表等數(shù)據(jù)上報工作；

2、繼續(xù)規(guī)范學(xué)校商業(yè)用房的租賃管理，清理了中山西路證券樓內(nèi)多家小公司，將整幢樓租賃給三家大公司，既增加了租金，又改善了環(huán)境；解決了安順路180弄門面房水表開通的歷史遺留問題；經(jīng)與廣告公司多次洽談，按時拆除了老研究生樓樓頂?shù)膹V告牌。06年校房地產(chǎn)資源開發(fā)創(chuàng)收370萬元；

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3、妥善解決了安順路商業(yè)公建配套用房“高鼎雞”網(wǎng)點擾民問題；對安順路個別商業(yè)公建配套用房轉(zhuǎn)租和欠租現(xiàn)象通過法律途徑進行整治；配合天山街道對學(xué)校二號門及安順路紡大小區(qū)街面房店招、店牌和道路進行整修；

4、初步完成延安路校區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)證辦理工作。1740弄教師公寓內(nèi)個別居民房屋產(chǎn)權(quán)遺留問題，經(jīng)向長寧區(qū)有關(guān)部門和上海市房屋土地資源管理局請示、溝通，具體解決和操作辦法正在落實之中。

八、以人為本，改善設(shè)施，服務(wù)師生

1、利用松江校區(qū)學(xué)生公寓改造成單身教師公寓，添置了部分空調(diào)和設(shè)備，并會同人事處商討有關(guān)入住管理辦法，目前正在對入住教師的租房補貼作相應(yīng)的調(diào)整；教師探親房實施辦法草案已經(jīng)擬好，現(xiàn)正在聽取意見，具體實施方案可在07年出臺；

2、為結(jié)婚戶教師公寓添置新家具40套，并為部分房間安裝了灶臺和窗簾；加強安順路臨房教師公寓安全防范措施，安裝了防盜窗；

3、延安路校區(qū)完成第一學(xué)生宿舍208間盥洗室改造并對每間宿舍安裝了窗簾，電扇和照明線路作了分路改造；完成中心大樓、教學(xué)大樓和第二教學(xué)樓配電柜改造及安裝工程；改善留學(xué)生教學(xué)環(huán)境，將原教研大樓改建為國際文化交流學(xué)院留學(xué)生專用教學(xué)樓；

4、松江校區(qū)完成了第一、二教學(xué)樓教室講臺上的130臺吊扇安裝工作，第一、二教學(xué)樓和第一、二學(xué)院樓里加裝了四臺飲水機，在教學(xué)樓增添了郵箱并安排專人定時取件；做好各大樓內(nèi)近700臺分體空調(diào)的維修保養(yǎng)及跟蹤管理工作；完成了學(xué)生公寓內(nèi)的紗窗安裝，為研究生公寓安裝了網(wǎng)線和添置了部分電腦桌。

校醫(yī)院做好學(xué)校醫(yī)療衛(wèi)生保健工作

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1、不斷完善校醫(yī)院建設(shè)，增添設(shè)施和設(shè)備，加強醫(yī)護人員在職培訓(xùn)，使廣大師生能獲得更為有效和方便的醫(yī)療服務(wù)；

2、完成全校師生的日常門急診工作約63000人次，預(yù)防保健和疾病監(jiān)測10000人次，組織完成各類學(xué)生體檢約9000人次，完成教工體檢約3700人次；組織完成無償獻血2077余人次，比去年翻番（獻血指標翻番）；完成計劃生育指標；

3、積極開展健康教育工作，為本科生開設(shè)4門選修課，選修本科生1200人次；各類健康咨詢講座近80次；校內(nèi)健康版展（含黑板報、廣播稿和宣傳櫥窗）36次；發(fā)放健康教育處方3642份；堅持不懈地開展大學(xué)生心理咨詢與心理治療，受助者150余人；組織紅十字會會員培訓(xùn)20余次。

體育活動中心倡導(dǎo)奉獻精神，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分發(fā)揮體育場館作用 1、2006年是我校體育場館活動最多、最頻繁，工作人員休息最少的一年。我們以評估為鍥機，以學(xué)生為中心，盡心盡職、全力以赴，確保體育教學(xué)大綱的正常實施，確保學(xué)校重大活動順利開展；

2、隨著松江校區(qū)體育館的建成開放，結(jié)合延安路校區(qū)場館建設(shè)，新制訂館內(nèi)外活動規(guī)章制度七項；還制作了館外各類場地名牌和場地編號牌12塊，松江體育館四周玻璃及走道玻璃設(shè)計粘貼了防撞體育項目圖案紙，既美觀又保證學(xué)生的進出和活動安全，真正體現(xiàn)規(guī)范管理和人性化服務(wù)。

不足之處

1、在學(xué)校主體搬遷松江校區(qū)后，如何加快延安路校區(qū)后勤服務(wù)市場社會化進程缺乏開拓性；對后勤服務(wù)項目的有效管理和監(jiān)控有待

--6--進一步完善；

2、深入學(xué)院調(diào)查研究不夠，缺乏建立學(xué)校各部門共同參與的后勤服務(wù)管理與監(jiān)控聯(lián)系制度；

3、學(xué)校公用房管理條例還需進一步充實和完善。

明年的工作思路

1、構(gòu)建和諧校園，加大學(xué)校對后勤服務(wù)的調(diào)控力度，確保學(xué)校后勤服務(wù)市場的平穩(wěn)發(fā)展；推進延安路校區(qū)后勤服務(wù)市場社會化；根據(jù)有關(guān)政策和行業(yè)標準，制定符合我校的管理規(guī)范和服務(wù)準則，加強對服務(wù)項目的監(jiān)督、評估與考核工作；為師生提供規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)；

2、建設(shè)節(jié)約型校園，進一步做好能源統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，摸清情況，有計劃、針對性地引進節(jié)能產(chǎn)品，在試點的基礎(chǔ)上加以推廣；

3、研究房屋管理和住房制度改革方面出現(xiàn)的新情況和新問題，制定與之相適應(yīng)的實施辦法；

4、加強醫(yī)護人員隊伍建設(shè)，不斷加強醫(yī)德醫(yī)風教育，改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量。

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第五篇：后勤保障處工作計劃

第六屆模擬團物資保障處工作計劃

第六屆模擬團的正式成立標志著通院學(xué)員大隊的各項工作已步入正軌。模擬團物資保障處是在大隊和模擬團首長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織領(lǐng)導(dǎo)模擬團行政管理和后勤工作的職能機關(guān)。根據(jù)大隊關(guān)于模擬團工作安排的總體要求，按照“承前啟后，服務(wù)當前”的工作思路，結(jié)合物資保障處的工作實際，制定工作要點如下：

一、指導(dǎo)思想

以“經(jīng)營模擬團，保障模擬團”的理念為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞模擬團的中心、工作重點，樹立高質(zhì)、高效的保障意識；以創(chuàng)建模擬團“勤儉、上進、奮發(fā)”的良好氛圍為主線，強化日常管理，提升物資保障質(zhì)量，全力打造一支具有“團結(jié)創(chuàng)新，合作精細”精神的物資保障隊伍，為模擬團建設(shè)發(fā)展作出自己的貢獻。

二、工作內(nèi)容

（一）、貫徹執(zhí)行模擬團黨委關(guān)于模擬團正規(guī)化建設(shè)和后勤建設(shè)的方針、原則以及有關(guān)經(jīng)濟政策，執(zhí)行軍隊的條令。條例和規(guī)章制度，落實以教學(xué)訓(xùn)練為中心的各項后勤保障工作。

（二）、以學(xué)院后勤建設(shè)規(guī)劃為綱要組織落實；擬訂模擬團人防、搶險救災(zāi)、警衛(wèi)勤務(wù)等方案；抓好安全防事故工作。

（三）、組織編報模擬團經(jīng)費預(yù)算，負責調(diào)配使用和財務(wù)監(jiān)督，組織清倉查庫，定期檢查各模擬營財產(chǎn)情況。

（四）、負責模擬團營房營具、水暖設(shè)備的檢修、管理；組織營內(nèi)

綠化美化，搞好營區(qū)環(huán)境建設(shè)。

（五）、主抓內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和模擬團的公差調(diào)配情況。

（六）、完成模擬團首長交辦的其他工作。

三．主要措施

（一）、大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，努力引導(dǎo)從小事坐起。

成由勤儉敗由奢，作為共和國未來國防事業(yè)的接班人，我們更應(yīng)該牢固樹立“勤以修身，儉以養(yǎng)德”的觀念。因此，協(xié)同政治處及各模擬營做好勤儉節(jié)約的教育顯得尤為重要。同時，輔以適度的監(jiān)督懲罰措施以規(guī)正全團勤儉之風。在監(jiān)督方面，主要針對飯?zhí)眉Z食浪費及水房水資源浪費現(xiàn)象，成立專門的“督查小組”，提醒飯?zhí)眯≈等沾蝻垥r量力而行，吃多少打多少；督促水房用水人員關(guān)小關(guān)緊水龍頭，節(jié)約利用水資源。希望由此踐行勤儉節(jié)約，引導(dǎo)全團從小事做起，繼而謀大事。

（二）、強化財務(wù)預(yù)算控制管理，開展增收節(jié)支，注重細節(jié)管理，提高工作效率。

開源節(jié)流，方能源遠流長。模擬團經(jīng)費較少，活動較多，因此必須組織編報模擬團經(jīng)費預(yù)算，并進行調(diào)配使用和財務(wù)監(jiān)督。同時，積極尋求創(chuàng)收途徑，以求自力更生。

1.建立可用垃圾回收利用制度。注意到同志們飲料消費較大，空飲料瓶隨意遭棄的情況，擬在各模擬營設(shè)立“瓶罐回收箱”，回收全團空飲料瓶。派遣專人進行管理出售，出售所得充為模擬團經(jīng)費。2.結(jié)合日常生活和管理創(chuàng)收。學(xué)員們身在異鄉(xiāng)，需經(jīng)常與單位、家庭聯(lián)系，手機話費隨之上升。本著“各取所需”的原則，我處擬與移動公司洽談，以較低價格購入手機充值卡，再以比市面價格較低的價格售予學(xué)員們，取其差價為模擬團經(jīng)費，以期“取之于民，用之于民”。另外，考慮到進行拉鏈時學(xué)員們需要較好的鞋墊，我處擬進行鞋墊的出售。在增收節(jié)支的基礎(chǔ)上，還要注重細節(jié)管理。定期整理核查物資保障處各保障物資，注重平時物資使用情況登記、資料保存。

（三）、嚴抓日常養(yǎng)成，細摳內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，落實檢查督促。內(nèi)務(wù)水平的高低直接展現(xiàn)軍人氣質(zhì)的優(yōu)劣。因此，根據(jù)模擬團日常工作要求，基于督促學(xué)員們內(nèi)務(wù)水平提升的需要，我處擬于每周二或周四對全團進行以此內(nèi)務(wù)衛(wèi)生大檢查。本著“嚴要求，摳細節(jié)”的原則，對全團各寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生進行量化評比，鼓勵先進，激勵后進。

四、工作目標

眾所周知，航空母艦?zāi)恕昂?zhàn)之王”，其所到之處所向披靡，無人能敵。然而，人們往往只看到了其表面威風而忽略了尾隨其后的護衛(wèi)艦艇及大批后勤保障人員。倘若沒有它們，航母也只能停滯深海，任人宰割。由此可見后勤保障之重要性，我們也深感責任重大，任務(wù)艱巨。因此，全體物資保障處的人員一定同心協(xié)力，盡力工作，保障好全團，同時提升自己。希望通過我們的努力，能夠營造出全團積極向上的生活氛圍，干凈整齊的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。凡事?lián)屜纫徊?，并落實好，為全團建設(shè)獻綿薄之力。

第六屆模擬團物資保障處

2010.9.20