第一篇：關(guān)于舉行企業(yè)文化主題頭腦風(fēng)暴暢談會(huì)的通知

關(guān)于舉行企業(yè)文化主題頭腦風(fēng)暴暢談會(huì)的通知

為了集全員智慧，樹立切合我公司實(shí)際情況又獨(dú)具特色的企業(yè)文化，構(gòu)建全員有認(rèn)同感的企業(yè)文化體系，現(xiàn)決定舉行企業(yè)文化主題會(huì)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、討論主題

圍繞“企業(yè)愿景、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)用人原則、企業(yè)logo設(shè)計(jì)理念”展開，大家心目中的縱橫特色及對(duì)公司的期許。

二、會(huì)議時(shí)間

X月X日下午2：30

三、會(huì)議地點(diǎn)：XX會(huì)議室

四、參會(huì)人員

各部門員工代表（含中層管理人員）

五、注意事項(xiàng)

1、與會(huì)人員一律平等，提倡民主，任何觀點(diǎn)，記錄人員均需認(rèn)真地將其完整地記錄下來。

2、尊重同事意見，禁止批評(píng)和評(píng)判，禁止言語攻擊。

3、主張獨(dú)立思考，不允許私下交談，以免干擾別人思維。

4、鼓勵(lì)巧妙地借用和完善他人的觀點(diǎn)，或補(bǔ)充，或綜合，得到啟示從而提出新設(shè)想。

5、提倡自由發(fā)言、暢所欲言、任意思考，個(gè)人評(píng)論應(yīng)充滿正能量。

六、說明

1、本次集中討論會(huì)采用頭腦風(fēng)暴暢談形式進(jìn)行。

2、由各部門負(fù)責(zé)人按《推選人員要求》推選人員參加會(huì)議（詳見附件），并通知與會(huì)人員認(rèn)真準(zhǔn)備。

3、請(qǐng)各部門將參會(huì)人員名單于X月X日前提交至行政人事部。

本次頭腦風(fēng)暴暢談會(huì)是企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程中非常有意義的一件事，請(qǐng)各部門高度重視，給予配合。

xx公司

x年x月x日

第二篇：頭腦風(fēng)暴會(huì)的10項(xiàng)原則

頭腦風(fēng)暴會(huì)的10項(xiàng)原則

大多數(shù)公司中，“讓我們來頭腦風(fēng)暴吧”一般是指“讓我們現(xiàn)在到辦公室里坐下，聊上一個(gè)小時(shí)看看能否扔出一些針對(duì)性的解決問題的主意和辦法”。這意味著我們必須圍繞面臨的問題進(jìn)行時(shí)間性思考，必須用盡腦力，從盡可能多的角度去思考問題并想出盡可能多的不同解決方法。不論時(shí)間有多不足，房間里的頭腦們會(huì)擠壓出盡可能多的頭腦風(fēng)暴。在頭腦風(fēng)暴前需要作好預(yù)備和預(yù)演，目標(biāo)是盡可能的利用所擁有的頭腦資源——這就是為什么一個(gè)熟練的仲裁者所使用的多種相似的技術(shù)和技巧對(duì)于進(jìn)行頭腦風(fēng)暴是同等的重要。必須知道想達(dá)成什么目標(biāo)，如何達(dá)成該目標(biāo)。如何能進(jìn)行更有成果的頭腦風(fēng)暴？在此之前你一定參與過頭腦風(fēng)暴，本文旨在提示設(shè)計(jì)和治理頭腦風(fēng)暴的主要原則，可將這些原則根據(jù)具體情況加以應(yīng)用。

原則一：生產(chǎn)而不是評(píng)估

我們擁有的最大的優(yōu)勢(shì)之一是人的腦力資源。假如我們能夠比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好的利用腦力資源，我們將做得更好并一次一次的取勝。問題在于廣告和市場(chǎng)營(yíng)銷人士不僅僅用腦思考，他們還迅速。迅速的想出一個(gè)主意并且同樣快的評(píng)估并否決。

頭腦風(fēng)暴不是評(píng)估——而是生產(chǎn)主意。有根據(jù)的構(gòu)架你的議程。每個(gè)人都應(yīng)該知道他們?yōu)槭裁吹竭@里。你打算做什么。你讓他們做什么。很重要的一點(diǎn)，他們應(yīng)該清楚這是一個(gè)生產(chǎn)會(huì)。沒有對(duì)和錯(cuò)，沒有好和壞。產(chǎn)生的每一個(gè)想法，想到的或是說出來的，都必須不帶評(píng)論的寫下來。向他們解釋會(huì)后會(huì)有時(shí)間作評(píng)論，但不是會(huì)前。假如他們開始評(píng)論，你可以斥責(zé)他們。

原則二：真實(shí)的人生產(chǎn)主意，工作職務(wù)

最大的障礙是我們的“職業(yè)身份”——我們?nèi)绾慰创约?，我們的同事如何看待自己。進(jìn)行頭腦風(fēng)暴要做的第一件事是要消除房間里每個(gè)人的“職業(yè)身份”。

假如可能，讓他們穿上隨意的衣服，但最重要的是，讓大家介紹真正的“我”——不是銷售副總、市場(chǎng)經(jīng)理或營(yíng)銷總監(jiān)，而是人。合適的主題是“假如我獲得再生，我來世是什么”或“什么時(shí)候我最快樂”。

原則三：計(jì)劃你的進(jìn)攻

每一次頭腦風(fēng)暴都應(yīng)不同，因?yàn)槊恳淮谓鉀Q一個(gè)不同的問題。根據(jù)情況調(diào)整你的方法。

認(rèn)真思考問題的屬性，并找到讓人們思考它的最易途徑。有時(shí)候，漫長(zhǎng)的途徑是重新熟悉已熟知的事物的最佳途徑。

一個(gè)關(guān)于汽車的頭腦風(fēng)暴從為一具體車尋找新的位置開始。我們的切入點(diǎn)是這輛車和它的設(shè)計(jì)方式有獨(dú)特之處。我們一開始可能會(huì)冷場(chǎng)，但我們決定把參加者放入車中，——坐在車中并開車，同樣也開競(jìng)品車。讓他們尋找設(shè)計(jì)者在車中體現(xiàn)的人格。這種方法的的危險(xiǎn)之處是我們大多數(shù)人都很難去做。因此，我們通過類比來開始我們的工作——我們鼓勵(lì)參加者考慮熟悉的事物、這些事物可能擁有的人性化是什么。假如讓迪斯尼的動(dòng)畫形象活過來：他們?nèi)绾巫呗?？他們?nèi)绾握f話？所有這些可以讓參加者從一個(gè)嶄新的角度去看一個(gè)熟悉的產(chǎn)品。用了該產(chǎn)品五年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的人會(huì)覺得他們以前的觀點(diǎn)不可思議并產(chǎn)生不同的選擇。

具有諷刺的是，人們?cè)秸J(rèn)為他們了解深的產(chǎn)品，你越難讓他們說出新的東西。

原則四：頭腦風(fēng)暴不需智力

不管你用什么方法，一定要把參加者帶到他們對(duì)事物的感受點(diǎn)，而不僅是靠智力去理解概念。使用擬人、類比和其他定性研究技術(shù)使參加者運(yùn)用大腦的想象力而不是分析力。記住，象做游戲一樣使用這些方法而不是嚴(yán)厲的心理分析測(cè)試。

原則五：頭腦風(fēng)暴需要集中思考的瞬間爆發(fā)

讓你的參加者為目標(biāo)做好了預(yù)備后，你需要讓他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)爆發(fā)中工作。讓他們把最初的想法放到一邊，一次又一次地重來。

保持精力旺盛并鼓勵(lì)參加者不斷思考不斷找樂。在較長(zhǎng)的會(huì)議中，讓參加者玩一些游戲會(huì)幫助他們思路清楚并提高精力。頭腦風(fēng)暴應(yīng)該快、狂、有趣。

原則六：在足夠小的小組中工作

一次利用四到五個(gè)人以上的頭腦是很難的。因此把你的參加者分成三至四人的小組，給每個(gè)小組一張表格記下他們所有的想法。不斷調(diào)換小組之間的成員以防止產(chǎn)生厭煩。把各個(gè)想法傳開，鼓勵(lì)參加者提高相互的主意。

讓他們彼此之間有競(jìng)爭(zhēng)。讓他們?cè)谙嗷ブg買自己的主意。在大組小組之間轉(zhuǎn)換使人員處于有活力的流動(dòng)。

原則七：盡早讓領(lǐng)導(dǎo)參與

在可能的情況下，把領(lǐng)導(dǎo)的最初反饋包括到頭腦風(fēng)暴中以幫助培育發(fā)展最好的主意。

盡可能在下午進(jìn)行一場(chǎng)初次頭腦風(fēng)暴，生成一些粗糙的主意并在傍晚把這些主意提給領(lǐng)導(dǎo)。這將幫助你在第二天早晨完善最好的注重，甚至為新的注重作好跳板。

這種頭腦風(fēng)暴的一個(gè)好處是它打破了所有權(quán)的障礙：每個(gè)參與的人都感覺到頭腦風(fēng)暴的成果，而不僅僅是他們自己喜愛的理論。

原則八：讓門向幾個(gè)選擇打開

在任何頭腦風(fēng)暴的結(jié)束，讓參加者擺出他們所有的主意，好的或是壞的。鼓勵(lì)他們選出（或投票）排前五、六位的主意。這會(huì)鼓勵(lì)他們看到會(huì)議的結(jié)果和產(chǎn)出。

但不要讓評(píng)估在此停下。你自己要充分利用整個(gè)會(huì)議的成果：

檢查所有的結(jié)果并看看你能如何整理這些資料。有沒有明顯的差距？有沒有重復(fù)？有沒有僅表達(dá)了一半的想法？所有這一切讓你有機(jī)會(huì)提供比參加者想出來的更有價(jià)值的東西。

原則九：用消費(fèi)者來幫助理解成果

不要在調(diào)研中檢測(cè)成果，而是用定性調(diào)查來讓消費(fèi)者幫助你理解這些激發(fā)人的、有區(qū)別的想法。

有可能所有的這些主意都不是真正的正確，但它們給消費(fèi)者向你揭示什么是正確的機(jī)會(huì)。

最重要的是，作好預(yù)備與你的主意分手。

原則十：頭腦風(fēng)暴應(yīng)該布滿樂趣，但頭腦風(fēng)暴是一項(xiàng)艱難的工作

在特定的時(shí)間階段，現(xiàn)實(shí)的對(duì)待你能和不能做的，但不要在質(zhì)量、內(nèi)容、參加者上做退讓。

這是通向被認(rèn)可和尊重的頭腦風(fēng)暴的最佳途徑。假如一開始，一些人沒有時(shí)間參加，把他們劃出去。假如結(jié)果足夠好，它們會(huì)很快給你留出更多的時(shí)間。

總而言之，要從頭腦風(fēng)暴中得到最大的收獲，必須盡可能的多做預(yù)備。只有這樣才有最有效的利用所有頭腦的最好機(jī)會(huì)。

第三篇：“頭腦風(fēng)暴之暢談創(chuàng)業(yè)idea”宣講大賽策劃書

“頭腦風(fēng)暴之暢談創(chuàng)業(yè)idea”創(chuàng)業(yè)大賽策劃書

——策劃部門：就業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)航站

一、活動(dòng)背景

隨著全國(guó)高校的擴(kuò)招，以及大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)逐年增加，在加上09年全球金融危機(jī)，高校畢業(yè)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，就業(yè)創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力日益增大.為了繁榮校園文化、充實(shí)校園生活，進(jìn)一步引導(dǎo)同學(xué)們了解就業(yè)創(chuàng)業(yè)知識(shí)、培養(yǎng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)意識(shí)、樹立就業(yè)創(chuàng)業(yè)精神、提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，并找到就業(yè)創(chuàng)業(yè)的方向，我部門特面向全院征集創(chuàng)業(yè)idea，并舉行宣講大賽。

二、活動(dòng)目的及宗旨

1.激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)動(dòng)力，調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性，增強(qiáng)同學(xué)們的自信心，自豪感，繁榮學(xué)院文化，發(fā)揚(yáng)比賽的優(yōu)良傳統(tǒng)，幫助同學(xué)們明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，促進(jìn)學(xué)生樹立職業(yè)意識(shí)，從觀念、心態(tài)、技能等方面做好應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力和職業(yè)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

2.通過活動(dòng)在全院范圍內(nèi)的影響力來提高同學(xué)們對(duì)自己職業(yè)發(fā)展的思考和規(guī)劃，同時(shí)通過演講來提高同學(xué)們的交流和表達(dá)能力，進(jìn)而更好的對(duì)別人甚至未來的工作單位推銷自己

三、活動(dòng)意義

本次活動(dòng)意在通過提供演講平臺(tái)給予同學(xué)們鍛煉的機(jī)會(huì)，展現(xiàn)演講才華和能力，并通過對(duì)其就業(yè)創(chuàng)業(yè)想法和認(rèn)識(shí)，鼓勵(lì)同學(xué)們通過對(duì)社會(huì)及市場(chǎng)的觀察，結(jié)合自身特點(diǎn)，策劃制定有一定實(shí)際價(jià)值的奮斗方案。激發(fā)培養(yǎng)我校學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐能力、主動(dòng)精神、商業(yè)精神以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)思維。

四、活動(dòng)主題：

本次活動(dòng)的主題是創(chuàng)業(yè)策劃交流，讓大家的思想進(jìn)行一次碰撞。

五、活動(dòng)流程：

1、籌備階段

（1）活動(dòng)宣傳

◆展板宣傳：在活動(dòng)前，做一個(gè)展板進(jìn)行宣傳（宣傳部）

◆班級(jí)宣傳：為了達(dá)到宣傳力度，做到全院參與，在活動(dòng)前，將宣傳資料發(fā)放到各個(gè)班級(jí)并告知本次活動(dòng)的基本內(nèi)容。

（2）早期準(zhǔn)備

◆在4月28日左右，把宣傳單發(fā)到各個(gè)班

◆請(qǐng)參加了創(chuàng)業(yè)大賽的團(tuán)隊(duì)在5月1號(hào)前把自己的項(xiàng)目計(jì)劃書用電子版發(fā)到651505897@qq.com，并交一份紙質(zhì)版(四號(hào)，宋體，A4紙打印出來)到王冬梅同學(xué)處，聯(lián)系方式:1878297990

4◆請(qǐng)各個(gè)團(tuán)隊(duì)將自己的企劃書做成PPT，并于5月10號(hào)晚上進(jìn)行抽簽參賽。

2、比賽流程：

*主持人致開幕詞并且介紹到場(chǎng)的評(píng)委及比賽的規(guī)則。

*演講比賽正式開始：

（1）、請(qǐng)各個(gè)團(tuán)隊(duì)派兩個(gè)隊(duì)員上臺(tái)演講自己團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)想法，以PPT輔助演講（8分鐘）

（2）、PPT演講完畢以后，派三個(gè)隊(duì)員上臺(tái)答辯，此處評(píng)委提問(5分鐘)和場(chǎng)外觀眾提問（3分鐘）

*待所有選手比賽完后，進(jìn)入互動(dòng)節(jié)目：選出回答問題的觀眾，問題內(nèi)容主要是就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的,回答問題的觀眾可獲得精美小禮品一份，（在進(jìn)行互動(dòng)節(jié)目時(shí)，統(tǒng)計(jì)出最后兩位選手的得分）

*邀請(qǐng)?jiān)u委代表上臺(tái)簡(jiǎn)單講評(píng)（邀請(qǐng)的嘉賓，待定）*最后主持人宣布名次頒獎(jiǎng)

六、評(píng)分細(xì)則（見附件）

七、活動(dòng)預(yù)算

總計(jì)：688元

附件1：

評(píng)分細(xì)則

1、項(xiàng)目概述要求：簡(jiǎn)明、扼要，能有效概括整個(gè)計(jì)劃；具有鮮明的個(gè)性，具有吸引力；有明確的思路和目標(biāo)；能突出自身特有的優(yōu)勢(shì)。

2、產(chǎn)品（或服務(wù)）介紹要求：描述詳細(xì)、清晰；技術(shù)領(lǐng)先，且適應(yīng)現(xiàn)有消費(fèi)水平；對(duì)技術(shù)前景判斷合理、準(zhǔn)確；特點(diǎn)突出，有較高的商業(yè)價(jià)值；需求分析合理。

3、公司戰(zhàn)略要求：公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚；商業(yè)目的明確、合理；公司市場(chǎng)定位準(zhǔn)確；形象設(shè)計(jì)及創(chuàng)業(yè)理念出色；全盤戰(zhàn)略目標(biāo)合理、明確。

4、市場(chǎng)調(diào)研與分析要求：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及各自優(yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)清楚，分析透徹；對(duì)市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)合理；市場(chǎng)定位準(zhǔn)確。

5、營(yíng)銷策略要求：成本及定價(jià)合理；營(yíng)銷渠道通暢；促銷方式有效，具有吸引力；有一定創(chuàng)新。

6、經(jīng)營(yíng)管理要求：開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃合理；操作周期和實(shí)施計(jì)劃安排恰當(dāng)；在各發(fā)展階段目標(biāo)合理，重點(diǎn)明確；對(duì)經(jīng)營(yíng)難度和資源要求分析準(zhǔn)確。

7、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要求:團(tuán)隊(duì)成員具有相關(guān)的教育及工作背景；能力互補(bǔ)且分工合理；組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)；產(chǎn)權(quán)、股權(quán)劃分適當(dāng)。

8、企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況要求：財(cái)務(wù)報(bào)表清晰明了，且能有效揭示財(cái)務(wù)績(jī)效；列出關(guān)鍵財(cái)務(wù)因素、財(cái)務(wù)指標(biāo)和主要財(cái)務(wù)報(bào)表；財(cái)務(wù)計(jì)劃及相關(guān)指標(biāo)合理準(zhǔn)確。

9、融資方案要求：列出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報(bào)率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估計(jì)全面；融資方案具有吸引力。

10、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問題要求：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和問題認(rèn)識(shí)深刻，估計(jì)充分；解決方案合理有效。

11、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述

12、團(tuán)隊(duì)形象要求：著裝整潔、行為規(guī)范、文明用語、微笑服務(wù)、大方得體

13、有突出表現(xiàn)的可酌情加分 正式陳述：A、產(chǎn)品/服務(wù)介紹（8%）B、市場(chǎng)調(diào)查與分析（8%）C、公司戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)管理（8%）D、團(tuán)隊(duì)能力和經(jīng)營(yíng)管理（8%）

E、現(xiàn)場(chǎng)多媒體演示效果（PPT）（9%）F、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)及問題的分析（4%）

2、答辯：A、正確理解評(píng)委提問（5%）B、及時(shí)流暢作出回答（10%）C、回答內(nèi)容準(zhǔn)確可信（15%）

D、對(duì)評(píng)委老師感興趣的方面能作充分闡述（10%）

3、團(tuán)隊(duì)整體：A、整體答辯的邏輯性及清晰程度（5%）B、團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作配合（5%）

C、著裝整潔、用語文明、大方得體（5%)

第四篇：讀管會(huì)“頭腦風(fēng)暴”活動(dòng)策劃書

圖書館讀者管理委員會(huì)

圖書館讀者管理委員會(huì)“頭腦風(fēng)暴”活動(dòng)策劃

一、活動(dòng)背景：

隨著時(shí)間的流逝，轉(zhuǎn)眼已到2013。新的工作任務(wù)已全面開展下去，而圖書館讀者管理委員會(huì)的全體成員的綜合素質(zhì)參差不齊，表現(xiàn)自我的舞臺(tái)不夠?qū)拸V，并且本學(xué)期末協(xié)會(huì)將進(jìn)行換屆選舉為協(xié)會(huì)今后的發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)。

二、活動(dòng)意義：

拓展參與人員的知識(shí)面，培養(yǎng)思考問題的全面性，通過對(duì)參與者對(duì)所問題的討論來觀察參與者的組織、溝通、協(xié)調(diào)等能力，對(duì)協(xié)會(huì)的競(jìng)選奠定基礎(chǔ)，在最后的總結(jié)過程中對(duì)存在問題的地方進(jìn)行指導(dǎo)，提升大家各方面的能力。

三、活動(dòng)主題：“頭腦風(fēng)暴”——

四、活動(dòng)時(shí)間：待定

五、活動(dòng)地點(diǎn)：圖書館讀者培訓(xùn)室

六、參與人員：全體圖書館讀者管理委員會(huì)成員

七、組織人員：以大二同學(xué)為主

八、活動(dòng)形式：開放性交流

九、活動(dòng)流程：

1、文藝部先進(jìn)行破冰環(huán)節(jié)，通過一些小活動(dòng)小游戲來激發(fā)參與者的興趣。

2、由主持人及輔助者說明本次活動(dòng)規(guī)則及大致流程。

3、公布本次活動(dòng)的主題，讓各小組進(jìn)行10分鐘的自由討論。

4、完成所交代的任務(wù)，如寫隊(duì)名，唱隊(duì)歌，畫隊(duì)徽等，闡述自己

小組所總結(jié)的成果。

5、采用問題——方法——解答——標(biāo)準(zhǔn)的循環(huán)模式來對(duì)這個(gè)話

題進(jìn)行解讀。

6、各個(gè)小組提出問題，設(shè)想小組進(jìn)行解答問題。

7、對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。

十、活動(dòng)注意事項(xiàng)

1、自由暢談

參加者不應(yīng)該受任何條條框框限制，放松思想，讓思維自由馳騁。從不同角度，不同層次，不同方位，大膽地展開想象，盡可能地標(biāo)新立異，與眾不同，提出獨(dú)創(chuàng)性的想法。

2、延遲評(píng)判

頭腦風(fēng)暴，必須堅(jiān)持當(dāng)場(chǎng)不對(duì)任何設(shè)想作出評(píng)價(jià)的原則。既不能肯定某個(gè)設(shè)想，又不能否定某個(gè)設(shè)想，也不能對(duì)某個(gè)設(shè)想發(fā)表評(píng)論性的意見。一切評(píng)價(jià)和判斷都要延遲到會(huì)議結(jié)束以后才能進(jìn)行。這樣做一方面是為了防止評(píng)判約束與會(huì)者的積極思維，破壞自由暢談的有利氣氛；另一方面是為了集中精力先開發(fā)設(shè)想，避免把應(yīng)該在后階段做的工作提前進(jìn)行，影響創(chuàng)造性設(shè)想的大量產(chǎn)生。

3、禁止批評(píng)

絕對(duì)禁止批評(píng)是頭腦風(fēng)暴法應(yīng)該遵循的一個(gè)重要原則。參加頭腦風(fēng)暴會(huì)議的每個(gè)人都不得對(duì)別人的設(shè)想提出批評(píng)意見，因?yàn)榕u(píng)對(duì)創(chuàng)

造性思維無疑會(huì)產(chǎn)生抑制作用。同時(shí)，發(fā)言人的自我批評(píng)也在禁止之列。有些人習(xí)慣于用一些自謙之詞，這些自我批評(píng)性質(zhì)的說法同樣會(huì)破壞會(huì)場(chǎng)氣氛，影響自由暢想。

4、追求數(shù)量

頭腦風(fēng)暴會(huì)議的目標(biāo)是獲得盡可能多的設(shè)想，追求數(shù)量是它的首要任務(wù)。參加會(huì)議的每個(gè)人都要抓緊時(shí)間多思考，多提設(shè)想。至于設(shè)想的質(zhì)量問題，自可留到會(huì)后的設(shè)想處理階段去解決。在某種意義上，設(shè)想的質(zhì)量和數(shù)量密切相關(guān)，產(chǎn)生的設(shè)想越多，其中的創(chuàng)造性設(shè)想就可能越多。

5、所運(yùn)用方法應(yīng)注意的原則

（1）集中思想。是指參與者將所有注意力集中在所研討的問題上，排除一切干擾。

（2）思維活躍。是指每個(gè)人都不受任何約束地講出解決方案，不管這個(gè)方案聽起來多么可笑，或多么不切合實(shí)際。“頭腦風(fēng)暴”認(rèn)為任何方案都是有效的，即使表面看起來無效、可笑，但若再發(fā)散組合一下，極有可能得到另一個(gè)平時(shí)你不敢想、也想不到的絕佳方案。

（3）禁止評(píng)判。這是其靈魂性的規(guī)則。任何時(shí)候，任何人都不要對(duì)任何方案進(jìn)行評(píng)判，直到游戲結(jié)束。除非進(jìn)入組合運(yùn)用階段，參與人可以對(duì)方案進(jìn)行評(píng)判，發(fā)表見解。

（4）以量求質(zhì)?！邦^腦風(fēng)暴”活動(dòng)永遠(yuǎn)先追求解決方案的數(shù)量，然后才是質(zhì)量。它有一個(gè)基本假設(shè)：量大，一定有質(zhì)優(yōu)的；如果沒有質(zhì)優(yōu)方案，那一定是因?yàn)榱窟€不夠大。所以，“頭腦風(fēng)暴”一般追求一

次性收集三五十種、乃至一二百種可選擇的解決方案。

（5）全部記錄。記錄后，展示在大家都能看得見的地方。

（6）組合運(yùn)用。這是“頭腦風(fēng)暴”的又一個(gè)關(guān)鍵階段。之前，各種方案五花八門，此時(shí)需要對(duì)每一個(gè)粗方案進(jìn)行仔細(xì)的評(píng)價(jià)、優(yōu)選、再加工，乃至進(jìn)行“二次風(fēng)暴”的開發(fā)，以得出具有操作價(jià)值的可行性方案，供最終決策參考。

2013年3月20日

第五篇：關(guān)于舉行企業(yè)文化演講比賽的通知

關(guān)于舉行企業(yè)文化演講比賽的通知

集團(tuán)公司各工會(huì)、基層分會(huì)：

為推動(dòng)企業(yè)文化的深入開展，促使廣大職工成為企業(yè)文化的塑造者、執(zhí)行者、傳播者，使企業(yè)核心價(jià)值觀理念內(nèi)化于心，外化于行，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，定于2017年7月27日下午舉行企業(yè)文化演講比賽，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、比賽時(shí)間

2017年7月27日下午15：30正式開始。參賽人員14:40之前到達(dá)比賽場(chǎng)地。

二、比賽地點(diǎn)

集團(tuán)公司職工繼續(xù)教育學(xué)校。

三、座位示意圖

詳見附件1。

四、有關(guān)要求

1.各分會(huì)自行組織參加人員，對(duì)號(hào)入座，指定座位區(qū)域必須保證座位全部坐滿。

2.嚴(yán)肅紀(jì)律，手機(jī)及移動(dòng)設(shè)備調(diào)至震動(dòng)或靜音。

3.比賽開始后不準(zhǔn)在場(chǎng)內(nèi)外來回走動(dòng)、不準(zhǔn)大聲喧嘩、不準(zhǔn)交頭接耳。

4.所有人員保持好會(huì)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。

黨群工作部 2017年7月24日 附件1