第一篇：退伍賀卡方案3

退伍軍人春節(jié)賀卡策劃方案

一、背景

廣大的退伍軍人曾經(jīng)肩負(fù)著保護(hù)人民的生命、財(cái)產(chǎn)安全的使命，他們艱苦樸素、勤奮嚴(yán)己、無私奉獻(xiàn),為促進(jìn)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)等方面做出了積極貢獻(xiàn)。

在傳統(tǒng)的春節(jié)即將來臨之際，將幾句貼心的話語，寄給廣大退伍充分展現(xiàn)出**軍區(qū)心系退伍老兵,關(guān)愛退伍老兵，始終不忘廣大退伍軍人曾經(jīng)有過的貢獻(xiàn)，并祝愿他們在新的崗位上為祖國和人民做出新的貢獻(xiàn)。

二、賀卡介紹

郵政春節(jié)賀卡是郵政部門在春節(jié)期間發(fā)行的，專門面向社會(huì)大眾銷售或供社會(huì)各行各業(yè)個(gè)性化定制的賀卡產(chǎn)品，是一種集祝賀、宣傳、溝通、調(diào)查等多重功能于一體的傳播媒介。中秋賀卡人情味濃、針對性強(qiáng)、保存期長并與中國的傳統(tǒng)文化有機(jī)結(jié)合，是節(jié)日期間政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位宣傳形象、塑造品牌、維護(hù)感情的絕佳載體。

三、項(xiàng)目方案

（一）宣傳主題 寄春節(jié)賀卡 念老兵之情

（二）宣傳載體

采用中國郵政發(fā)行的春節(jié)賀卡。春節(jié)賀卡是中國郵政針對春節(jié)推出的一款賀卡，采用新春祝福專用郵資圖，售價(jià)為5.5元。產(chǎn)品包含郵資封和內(nèi)件兩部分，均可進(jìn)行個(gè)性化定制。

（三）目標(biāo)對象 退伍的老兵。

（四）發(fā)行數(shù)量及類型

賀卡型賀卡，每枚5.5元，預(yù)計(jì)5000枚，共27500元

四、郵政提供的服務(wù)

（一）提供活動(dòng)方案策劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)服務(wù)。

（二）提供賀卡送貨、收寄提醒服務(wù)。

（三）提供名址數(shù)據(jù)篩選、整理、清洗等相關(guān)服務(wù)。

（四）提供名址打印、祝福語打印服務(wù)。

五、效果預(yù)測

為退伍軍人量身定做的春節(jié)賀卡，版面穩(wěn)重大方，具有高度的欣賞性與權(quán)威性，同時(shí)統(tǒng)一對外宣傳形象；把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達(dá)給曾經(jīng)為祖國安全奉獻(xiàn)過青春的老兵。

通過寄送賀卡的方式能給退伍老兵們一種親近感，關(guān)愛和體恤，讓每位退伍老兵都能從春節(jié)賀卡中感受到這種溫馨之意。

懷遠(yuǎn)縣郵政局

第二篇：2012賀卡方案

撫順市郵政局2012年中國郵政賀卡營銷戰(zhàn)役方案

一、戰(zhàn)役時(shí)間

2011年10月9日-2012年2月1日（正月初十）

二、總體目標(biāo)

2012賀卡計(jì)列范圍：除郵資封（含國際特惠封）外的所有郵資封片產(chǎn)品。

發(fā)展目標(biāo)：全地區(qū)確保完成賀卡收入600萬元。

三、戰(zhàn)役組織

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

為保證郵政賀卡戰(zhàn)役順利進(jìn)行，市局決定成立2012郵政賀卡營銷戰(zhàn)役指揮部。

總指揮：李志剛

副總指揮：車永飛

郵政賀卡戰(zhàn)役指揮部主要負(fù)責(zé)2011郵政賀卡營銷競賽工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、宏觀策劃、地區(qū)協(xié)調(diào)、總體指揮和業(yè)務(wù)督導(dǎo)等工作。

戰(zhàn)役指揮部下設(shè)辦公室

主任：車永飛（兼）

副主任：邢樹新、呂穆玲、田青

成員：各單位（部門）負(fù)責(zé)人

（二）職責(zé)分工

1.市場部負(fù)責(zé)戰(zhàn)役整體策劃、部署、通報(bào)及推進(jìn)工作，負(fù)責(zé)老客戶及爭議客戶的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)銷售型賀卡的要數(shù)、請領(lǐng)，定制型賀卡的取貨、發(fā)放工作，負(fù)責(zé)賀卡獎(jiǎng)勵(lì)的復(fù)核工作。

2.函件廣告分局負(fù)責(zé)定制型賀卡的設(shè)計(jì)、報(bào)批工作，銷售型賀卡的量收錄入工作，負(fù)責(zé)賀卡獎(jiǎng)勵(lì)的審批工作。

3.計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)賀卡的收款、對賬工作。

四、定制型賀卡客戶管理辦法

為規(guī)范市場，避免多頭營銷，維護(hù)郵政形象，市局采取以下客戶管理辦法：單人開發(fā)老客戶全年徹底保護(hù)；多人開發(fā)同一老客戶，歸并由上年收入額高者統(tǒng)一開發(fā)；空白點(diǎn)客戶開發(fā)不受限制。

（一）單人開發(fā)老客戶全年徹底保護(hù)

2011年定制型單人開發(fā)老客戶，2012年市局實(shí)行公示并保護(hù)至賀卡戰(zhàn)役結(jié)束，其他任何人不得以任何理由介入，否則視為違規(guī)經(jīng)營，收入不予計(jì)列，獎(jiǎng)勵(lì)不予發(fā)放。

（二）多人開發(fā)老客戶歸并一處開發(fā)

2011年定制型兩人以上共同開發(fā)的，2012年歸并一人開發(fā)，取去年制作額高者為本唯一開發(fā)人，其開發(fā)額不得低于上年總額，同時(shí)其他人不得再次介入；如違反規(guī)定，收入不予計(jì)列，獎(jiǎng)勵(lì)不予發(fā)放；制作額相同的，可相互協(xié)商確定歸屬，協(xié)商無法達(dá)成一致的，需到市場部申請競標(biāo)，在不低于上年總額的前提下，由競標(biāo)額高者獲得開發(fā)權(quán)。

（三）空白點(diǎn)客戶自主開發(fā)

對不屬于2012老客戶保護(hù)范圍內(nèi)的所有客戶，均視為空白點(diǎn)客戶。其開發(fā)不受屬地限制，各單位和個(gè)人可自主開發(fā)。

五、發(fā)展措施

（一）積極拓展定制市場，深度發(fā)展行業(yè)客戶，穩(wěn)定定制市場規(guī)模

各單位要加強(qiáng)市場分析，積極穩(wěn)妥地開發(fā)定制客戶。要挖掘需求潛力，提升營銷能力，充分利用數(shù)據(jù)庫營銷的方式，進(jìn)一步加大10大重點(diǎn)行業(yè)的開發(fā)力度；要保護(hù)性開發(fā)政府部門、通信網(wǎng)絡(luò)、金融保險(xiǎn)、事業(yè)單位等市場，確保政府、事業(yè)類市場客戶穩(wěn)定；積極拓展中小企業(yè)和縣域市場的小批量市場。

（二）加快日常和銷售型賀卡發(fā)展

拓寬賀卡零售渠道代理，將書店、商店超市、文具店、郵政分銷加盟店、主流網(wǎng)站等作為重點(diǎn)拓展對象，深入研究賀卡文化和消費(fèi)特點(diǎn)，大力拓展文化禮儀市場。針對節(jié)日、生日、校園、重大事件、重點(diǎn)消費(fèi)人群等專項(xiàng)市場，創(chuàng)新開發(fā)專項(xiàng)產(chǎn)品和營銷項(xiàng)目，力爭銷售型賀卡占比提高3%、日常賀卡占比提高2%。

（三）推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新，拓展賀卡使用功能

通過差異化營銷策略，凸顯郵政賀卡產(chǎn)品+功能+服務(wù)的核心競爭力。積極開發(fā)省版賀卡、賀卡臺(tái)歷、大禮包、精品冊、拜年折等賀卡類新產(chǎn)品，推廣賀卡和函件其他產(chǎn)品組合搭配，提升對客戶的吸引力。

六、獎(jiǎng)勵(lì)

1.銷售型按30%獎(jiǎng)勵(lì)。

2.定制型：個(gè)人業(yè)績累計(jì)1萬元以下按30%獎(jiǎng)勵(lì)；1-3萬元按32%獎(jiǎng)勵(lì)，3萬元以上按35%獎(jiǎng)勵(lì)。分三個(gè)月逐月發(fā)放，差額在最后一個(gè)月按個(gè)人最終業(yè)績補(bǔ)齊。

七、相關(guān)要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，必保完成賀卡計(jì)劃目標(biāo)

為提高各單位管理以上干部對賀卡戰(zhàn)役的重視，市局對管理以上干部單獨(dú)下達(dá)指令性計(jì)劃，包含在單位總計(jì)劃中，各崗位最低完成標(biāo)準(zhǔn)為：正職2.6萬元，副職2萬元，協(xié)理1.6萬元，管理崗0.8萬元，同時(shí)必保完成單位指標(biāo)。

（二）加強(qiáng)賀卡銷售的管理工作

各單位要加強(qiáng)對郵政賀卡銷售工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)行銷售的相關(guān)規(guī)定，不得低于售價(jià)銷售。各單位下發(fā)銷售型郵政賀卡時(shí)要逐級登記號(hào)碼，包括幸運(yùn)封內(nèi)件中拜年郵票小版張?zhí)柎a，防止異價(jià)銷售。如出現(xiàn)擾亂賀卡市場經(jīng)營秩序、低值拋售等違規(guī)行為，市局將按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，對責(zé)任人按拋售賀卡金額的三倍進(jìn)行罰款，并對違規(guī)單位進(jìn)行通報(bào)批評。

（三）嚴(yán)格按照市局要求催收賀卡款項(xiàng)，有效避免企業(yè)壞帳 銷售型賀卡款在2月1日前必須上繳到市局財(cái)務(wù)，定制型賀卡款要求對方單位在簽訂合同時(shí)支付定金，在賀卡印制完成后及時(shí)付清剩余款項(xiàng)。所有定制型賀卡款在3月1日之前必須上繳到市局財(cái)務(wù)。在5月1日仍不能將賀卡款結(jié)清的開發(fā)人，市局將扣發(fā)其與賀

卡款等額的獎(jiǎng)金。

所有賀卡交款單一式三份，交款單位留存一份，市局財(cái)務(wù)一份，函件廣告分局一份。交款單必須標(biāo)明客戶名稱、開發(fā)人、開發(fā)人所在單位，客戶名稱須與賀卡報(bào)批系統(tǒng)名稱一致。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行市局的賀卡貨物管理制度

所有銷售型賀卡的調(diào)換必須通過市場部進(jìn)行，嚴(yán)禁各單位私自進(jìn)行調(diào)換。所有定制型賀卡的收發(fā)必須有簽收登記。

（五）遵守市局制定的賀卡設(shè)計(jì)報(bào)批管理辦法

（六）基層單位開發(fā)的定制型賀卡，開發(fā)人本人必須在賀卡樣稿上簽字。

第三篇：老兵退伍方案

石阡縣消防大隊(duì) 2006年老兵退伍方案

為了做好老兵退伍前的思想政治工作，確保退伍工作順利有序進(jìn)行，保證部隊(duì)的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，使老兵走得放心，留的安心，搞好“傳、幫、帶”，把老兵身上優(yōu)秀的東西留下來，把部隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)帶回去，大隊(duì)參與中隊(duì)的活動(dòng)，干戰(zhàn)打成一片，結(jié)合大隊(duì)實(shí)際,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

老兵退伍工作要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以江澤民同志“五句話”總要求為依據(jù)，本著以人為本，確保部隊(duì)穩(wěn)定，戰(zhàn)斗力不下降的目標(biāo)。讓老兵走的放心，留的安心，搞好“傳、幫、帶”。

二、組織機(jī)構(gòu)

大隊(duì)為了加強(qiáng)對退伍工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，進(jìn)一步堅(jiān)定官兵的理想信念，穩(wěn)定官兵的思想情緒，確保部隊(duì)的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。特成立退伍工作領(lǐng)導(dǎo)小組，擔(dān)負(fù)退伍的宣傳教育和指導(dǎo)工作。

組 長：王志強(qiáng) 梁錫志 副組長：羅 召

成 員：陳 康 張?zhí)焓?趙宏斌 田朝斌 楊卓南

三、活動(dòng)安排

1、組織一次談心交心會(huì)。了解老兵的心聲，為老兵解決實(shí)際困難，確保思想穩(wěn)定。

2、和每名老戰(zhàn)士談心一次，使老兵樹立站好最后一班崗，在隊(duì)一分鐘，奉獻(xiàn)六十秒的思想。

3、號(hào)召在隊(duì)同志每人為老兵做一件好事，每名老兵留一門技術(shù)。

4、開展每名老兵種一棵紀(jì)念菜地。

5、組織老兵到駐地有歷史意義的地方參觀留念。

6、號(hào)召老兵再為中隊(duì)資助的失學(xué)兒童捐一次款；再為駐地的敬老院老人服務(wù)一次。

7、利用板報(bào)、墻報(bào)、煤體等宣傳老兵的事跡。

8、干部給老兵家中通一次電話。

9、邀請地方民政部門的領(lǐng)導(dǎo)為老兵上一次課，使老兵在從新踏上社會(huì)充實(shí)心理基礎(chǔ)。

10、中隊(duì)為老兵制作一張紀(jì)錄光碟。

四、要求

1、保證干部全員在位，增強(qiáng)責(zé)任心，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格查鋪查哨制度。

2、干部、班長、士官以身作則，開展向老同志學(xué)習(xí)活動(dòng)。

3、關(guān)心愛護(hù)老兵，要使他們感到部隊(duì)最后的溫暖。

4、要慎重處理退伍老兵提出的要求。凡政策允許的，主動(dòng)辦理；不符合政策要求的，講明情況，耐心細(xì)致地做好思想工作。

5、要依照“掌握標(biāo)準(zhǔn)，盡量照顧”的方針，認(rèn)真做好退伍老兵的工作，盡力解決老兵后顧之憂。

6、要堅(jiān)持“讓老兵滿意”的原則，將解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，熱心幫助退伍老兵排憂解難。

二00六年十月十五日

第四篇：老兵退伍活動(dòng)方案

老兵退伍活動(dòng)方案

退伍人員：確定退伍對象一名徐鵬；晉級士官對象四名鐘鵬、趙世杰、譚鵬、孫劍鋒。

活動(dòng)方案：

1、周三下午或周四組織中隊(duì)全體官兵去盤王殿以及附近景區(qū)游玩并進(jìn)行拍照留念。

2、由黃興負(fù)責(zé)陪同確定退伍對象徐鵬購買紀(jì)念品。

3、周六、周日組織中隊(duì)全體官兵在營區(qū)內(nèi)拍照留念。

4、周六晚組織在活動(dòng)室KTV。

5、周日晚組織聚餐。

所需活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：聚餐費(fèi)500元；飲料、水果、小吃費(fèi)300元；紀(jì)念品費(fèi)用另計(jì)；共800元。

第五篇：賀卡公積金方案

滿意的服務(wù)用心的祝福

——2012年住房公積金賬單賀卡策劃方案

方案提交：XX市郵政局

二〇一一年十月

一、開發(fā)背景

隨著住房公積金受益人群逐步擴(kuò)大，xx市住房公積金管理中心響應(yīng)市政府提出的為民辦實(shí)事號(hào)召，對公積金管理更加人性化，讓政策和信息公開透明。新年將至，建議貴單位通過寄遞公積金賬單賀卡，向公積金客戶拜年的同時(shí)，將對賬信息傳遞給公積金客戶，提升貴單位社會(huì)服務(wù)形象；還可以通過將其他商家廣告搭載，以此來實(shí)現(xiàn)公積金中心、商家和郵政三贏的目的。

二、產(chǎn)品介紹

中國郵政賀卡是以中國郵政賀年（有獎(jiǎng)）明信片為載體為企事業(yè)單位量身打造的一種實(shí)用價(jià)值很強(qiáng)的社交媒介，它由國家郵政局統(tǒng)一制作、含有郵資、編號(hào)發(fā)行，它集廣告、賀年、集郵、鑒賞為一身，可參與中國郵政賀年（有獎(jiǎng)）明信片開獎(jiǎng)等特點(diǎn)。既是企事業(yè)單位文化的濃縮，又是圣誕、新年和春節(jié)期間對外交往的橋梁。

（一）親和力強(qiáng)，保存時(shí)間長

與短信的“批發(fā)”傳送、很快刪除、不留痕跡的特點(diǎn)相比，郵政賀卡是“用心的祝?！?，正如我手寫我心，見字如見人，親切感強(qiáng)；特別是賀卡的兌獎(jiǎng)功能，至少要保存到公布兌獎(jiǎng)日，而且在查詢是否中獎(jiǎng)時(shí)，會(huì)再翻看一遍。

（二）信譽(yù)度高，發(fā)布面廣

郵政賀卡由中國郵政統(tǒng)一發(fā)行，具有權(quán)威性，設(shè)計(jì)穩(wěn)重大方、富有文化內(nèi)涵。郵政部門良好的公眾形象保證了郵政賀卡的可信度；遍布城鄉(xiāng)的郵政通信網(wǎng)絡(luò)能按客戶指定要求，將賀卡發(fā)布到國內(nèi)任意地

方，且在郵寄過程中可實(shí)現(xiàn)二次傳播，擴(kuò)大發(fā)布面，增強(qiáng)廣告效果。

（三）量身定做，有情推介

企業(yè)可根據(jù)自身的需要，以公司形象、產(chǎn)品、服務(wù)等為主體，量身定做企業(yè)專用賀卡寄遞給目標(biāo)客戶，以一種有情的方式、無形的推介向客戶拜年，是企業(yè)與個(gè)人、個(gè)人與個(gè)人之間溝通的載體，為企業(yè)樹立良好的品牌形象。

（四）新型郵品，彰顯尊貴

郵政賀卡題材豐富、設(shè)計(jì)精美，生肖郵資圖專供郵政賀卡客戶使用，彰顯尊貴；作為一種新型郵品，具有一定的文化內(nèi)涵，收藏價(jià)值高。

（五）中獎(jiǎng)機(jī)率高，兌獎(jiǎng)方便

每張郵政賀卡都有一個(gè)兌獎(jiǎng)號(hào)碼，中獎(jiǎng)機(jī)率高，使“賀卡”在送去一份祝福的同時(shí)，送上一份驚喜，中獎(jiǎng)?wù)呖沙挚ㄔ谥付ㄠ]政營業(yè)窗口兌獎(jiǎng)。

三、項(xiàng)目運(yùn)作

（一）由我局負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、印制公積金賬單賀卡，并負(fù)責(zé)運(yùn)輸、寄遞等工作。

（二）建議給全市公積金客戶郵寄一枚賀卡，具體數(shù)量由市公積金中心統(tǒng)計(jì)后告知我局。我局按公積金中心的具體要求設(shè)計(jì)賀卡，樣式滿意后予以報(bào)印。

（三）全國統(tǒng)一價(jià)格：賀卡1000枚以上每枚5.5元；信卡2000枚以上每枚2.8元；建議公積金中心選擇檔次較高的賀卡品種。

（四）費(fèi)用方式：由住房公積金中心負(fù)責(zé)招商，賀卡上加載贊助單位的廣告及內(nèi)頁。

（五）達(dá)成意向后，三方簽訂合同。

四、效益分析

公積金賬單賀卡是公積金中心關(guān)心公積金客戶，并進(jìn)行春節(jié)慰問最好的載體，是其堅(jiān)持“取之于民、用之于民，幫助職工安居樂業(yè)”服務(wù)宗旨的具體體現(xiàn)；企業(yè)贊助解決賬單賀卡費(fèi)用，也通過借這一平臺(tái)向廣大移民展現(xiàn)企業(yè)形象，促進(jìn)銷售。