第一篇：2018一建《機電工程》章節(jié)習題：機電工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

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2018一級建造師考試《機電工程》

1H420000機電工程項目施工管理

1H420120機電工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

1[簡答題]

某機電安裝公司總承包了一個煉油廠新建裝置安裝工程，裝置安裝工程內(nèi)容包括：機械設備安裝;工藝設備包括28臺重30～120t的塔、器類設備的吊裝、安裝;油、氣和其他介質(zhì)的工藝及系統(tǒng)管道安裝;電氣儀表、給水排水及防腐絕熱工程等。機電安裝公司具有壓力容器安裝的特種設備安裝改造維修許可證1級許可資格。新建裝置位于一個正常運行的液化石油氣罐區(qū)的東側(cè)，北側(cè)隔路與輕石腦油罐區(qū)相鄰。根據(jù)工程現(xiàn)場情況，機電安裝公司組建了現(xiàn)場施工項目部，建立了項目部風險管理組，制定了風險控制措施，落實了施工現(xiàn)場的風險控制。

施工開始后，發(fā)生了下列事件：

事件一：其中有一臺高度為60m的大型分餾塔，屬于Ⅱ類壓力容器，分三段到貨，需要在現(xiàn)場進行組焊安裝。機電安裝公司項目部擬采用在基礎(chǔ)由下至上逐段組對吊裝的施工方法，并為此編制了分餾塔組對焊接施工方案。在分餾塔著手施工時，項目監(jiān)理工程師認為機電安裝公司不具備分餾塔的現(xiàn)場組焊安裝資格，要求項目暫停施工。

事件二：工藝管道焊后經(jīng)射線探傷發(fā)現(xiàn)，焊接合格率偏低。項目部組織人員點擊【一級建造師學習資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 按質(zhì)量預控的施工因素進行了分析。經(jīng)查驗，工藝文件已按程序?qū)徟?，并進行了技術(shù)交底。查出的問題有：個別焊工合格證的許可項目與實際施焊焊道不符，有2名焊工合格證過期;焊接記錄中有部分焊材代用，焊縫外觀檢查有漏檢，部分焊機性能較差。根據(jù)分析結(jié)果，找出了失控原因，經(jīng)整改后焊接合格率得到了提高。

項目完工后，項目部進行了風險后評價，對已完成項目進行分析、檢查和總結(jié)。

問題

1.根據(jù)背景的項目工程內(nèi)容，分析該工程施工存在哪些風險?應重點風險識別的作業(yè)有哪些?風險識別的目的是什么?

2.該項目部風險管理組應按什么步驟進行風險評價?風險控制有哪些管理措施?

3.簡述分三段到貨設備采用在基礎(chǔ)由下至上逐段組對安裝方法的組對焊接程序。背景中，安裝公司進行分餾塔(Ⅱ類壓力容器)的現(xiàn)場組焊安裝應具備什么資格?

4.針對工藝管道焊接合格率偏低狀況，指出焊接施工的生產(chǎn)要素中哪些因素失控。

5.項目部進行風險后評價應包括的內(nèi)容有哪些?

◆◆參考解析：

1.項目存在的風險與該項目施工所進行的各種作業(yè)活動有關(guān)，也與項目所在的工作環(huán)境相關(guān)，由于某種主觀或客觀原因都有可能發(fā)生緊急情況或意外事故。該項目的風險主要包括：人員高空墜落、高空落物、觸電、火災、吊裝及吊裝設點擊【一級建造師學習資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 備的傾倒、射線輻射傷害、腐蝕傷害、相鄰罐區(qū)危險品泄漏及爆炸、雷擊、中暑、食物中毒等。

根據(jù)施工現(xiàn)場作業(yè)特點，應進行重點風險識別的作業(yè)有：(1)不熟悉的作業(yè)，如采用新材料、新工藝、新設備、新技術(shù)的“四新”作業(yè);(2)臨時作業(yè)，如腳手架搭設作業(yè)等;

(3)造成事故最多的作業(yè)，如動火作業(yè)易引起火災;(4)存在嚴重傷害危險的作業(yè)，如起重

吊裝作業(yè);(5)已有控制措施不足以把風險降到可接受范圍的作業(yè)。

風險識別是風險管理的基礎(chǔ)，目的是為了確定對項目有重要影響的風險。開工前應根據(jù)現(xiàn)場施工作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)流程、作業(yè)種類或作業(yè)區(qū)域劃分評價單元，明確風險控制的對象。

2.風險評價的步驟包括：(1)決定所識別的風險發(fā)生后的后果及影響的嚴重性，重點考慮：法律法規(guī)要求、傷亡程度、經(jīng)濟損失的程度大小、持續(xù)時間以及對社會正常生活秩序和企業(yè)形象的影響。(2)評價發(fā)生危害事故事件的可能性，重點考慮：危害發(fā)生的條件、現(xiàn)場是否有控制措施、事件或事故一旦發(fā)生是否能發(fā)現(xiàn)或察覺、同類事故以前是否發(fā)生過以及人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度等。(3)結(jié)合上述2項識別和評價，決定其風險的大小。

風險控制的管理措施有：(1)制定、完善管理程序和操作規(guī)程;(2)制定、落實風險監(jiān)控管理措施;(3)制定、落實應急預案;(4)加強員工的職業(yè)健康、安全和環(huán)境教育培訓;

(5)建立檢查監(jiān)督和獎懲機制。

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3.分段到貨設備在基礎(chǔ)由下至上逐段組對安裝程序(組對焊接)：基礎(chǔ)驗收、設置墊鐵一塔器的最下段(帶裙座段)吊裝就位、找正一吊裝第二段(由下至上排序)、找正一組焊段間環(huán)焊縫一重復上述過程：逐段吊裝直至吊裝最上段(帶頂封頭段)、找正、組焊段問環(huán)焊縫一整體找正、緊固地腳螺栓、墊鐵點固及二次灌漿。

分段運至施工現(xiàn)場進行的塔器(壓力容器)，需在安裝現(xiàn)場完成最后環(huán)焊縫的組對、焊接工作(背景分餾塔分三段到貨，在現(xiàn)場進行2道環(huán)焊縫組焊)，超出了壓力容器安裝(整體就位、整體移位)的許可范圍。從事壓力容器在現(xiàn)場完成最后環(huán)焊縫焊接工作，即壓力容器現(xiàn)場組焊，必須具有取得相應制造級別許可的單位承擔。背景中，安裝公司進行分餾塔(Ⅱ類壓力容器)的現(xiàn)場組焊安裝，應至少具備D2(第三類低、中壓容器)級壓力容器制造資格。

4.根據(jù)背景分析，引起焊接合格率偏低的因素有：焊工合格證的許可項目與實際施焊焊道不符，有2名焊工合格證過期是人的因素控制失控;焊接記錄中有部分焊材代用，焊縫外觀檢查有漏檢，部分焊機性能較差，屬于材料、工程管理(檢測)、機具因素失控，但其根源是人的因素，綜合起來是人員、材料(焊材代用)、機具(部分焊機性能較差)、工程管理(外觀檢查漏檢)四個因素。

5.項目部進行風險后評價應包括的內(nèi)容有：(1)評價的目的、人員及依據(jù);(2)各種施工過程、作業(yè)活動等識別對象的數(shù)量及評價的方法;(3)主要風險因素及環(huán)境因素;(4)中度以上風險因素及控制情況;(5)結(jié)論。

2[簡答題]

A公司承包某超高層建筑機電工程施工項目，該工程位于市中心繁華區(qū)，工點擊【一級建造師學習資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 程范圍包括通風與空調(diào)，給排水及消防水，動力照明，環(huán)境與設備監(jiān)控系統(tǒng)等，建設單位要求A公司嚴格實施綠色施工，嚴格安全和質(zhì)量管理。A公司項目部針對工程情況，制定了綠色施工管理和環(huán)境保護的綠色施工措施，提交建設單位后，建設單位認為綠色施工內(nèi)容不能滿足施工要求，建議補充完善。針對機電工程工期緊，作業(yè)面分散，項目部編制了施工組織設計，對工程進度，質(zhì)量和安全管理進行重點控制。在安全管理方面，項目部根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)特點，對重點風險作業(yè)進行分析識別，制定了相應的安全管理措施和應急預案。

該工程全部機電設備、材料運輸就位均需進行吊裝作業(yè)，其中制冷機組和大型風機的吊裝運輸分包給專業(yè)施工隊伍。分包單位編制了吊裝運輸專項方案后即組織實施，被監(jiān)理工程師制止，后經(jīng)審批，才組織實施。施工中，項目部按計劃多次對施工現(xiàn)場進行安全檢查，但是仍反復出現(xiàn)設備員裝指揮信號不明確、個別電焊工無證上崗、雨天高空作業(yè)、臨時樓梯未設護欄等多項安全隱患。項目部經(jīng)認真分析總結(jié)，認為是施工現(xiàn)場安全檢查未抓住重點，經(jīng)整改后效果明顯。

問題

1.綠色施工要點還應包括哪些方面的內(nèi)容?

2.本工程應重點進行風險識別的作業(yè)有哪些?應急預案分為哪幾類?

3.分包單位選擇的吊裝運輸專項方案應如何進行審批?

4.根據(jù)背景資料，歸納施工現(xiàn)場安全檢查的重點有哪些?

5.金屬風管咬口形式和選擇的依據(jù)是什么?

◆◆參考解析：

1.綠色施工要點還應包括以下方面的內(nèi)容：節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水點擊【一級建造師學習資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護。

2.(1)本工程安全風險識別中，應進行重點風險識別的作業(yè)有：

1)不熟悉的作業(yè)，如采用新材料、新工藝、新設備、新技術(shù)的“四新”作業(yè);

2)臨時作業(yè)，如維修作業(yè)、腳手架搭設作業(yè);

3)造成事故最多的作業(yè)，如動火作業(yè);

4)存在嚴重傷害危險的作業(yè)，如起重吊裝作業(yè)。

(2)應急預案分類：1)綜合應急預案;2)專項應急預案;3)現(xiàn)場處置方案。

3.專項方案應由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)

技術(shù)人員進行審核。經(jīng)審核合格，分包單位技術(shù)負責人簽字后，交總承包單位，總承包單位技術(shù)負責人簽字。然后報監(jiān)理單位，由項目總監(jiān)理工程師審核簽字后實施。

4.施工現(xiàn)場安全檢查的重點有：違章指揮、違章作業(yè)、直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全保證措施。

5.(1)該工程金屬風管的咬口形式有：單咬口、聯(lián)合角咬口、轉(zhuǎn)角咬口、按扣式咬口、立咬口。

(2)該工程金屬風管的咬口形式選擇的依據(jù)有：風管系統(tǒng)的壓力及連接要求。

3[簡答題]

某安裝工程公司承接某地一處大型吊裝運輸總承包項目，有80～200t大型設備26臺。工程內(nèi)容包括大型設備卸船后的陸路運輸及現(xiàn)場的吊裝作業(yè)。施工作業(yè)地點在南方沿海地區(qū)，工程施工特點為：工程量大、工期緊、高空作業(yè)多、點擊【一級建造師學習資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 運輸和吊裝噸位重。

項目部按照合同要求，根據(jù)工程的施工特點，分析了該工程項目受外部環(huán)境因素的影響，項目部成立了事故應急領(lǐng)導小組進行應急管理，根據(jù)施工現(xiàn)場可能發(fā)生的施工生產(chǎn)突發(fā)事件，編制了專項應急預案，并對應急預案進行了培訓。應急預案培訓包括的內(nèi)容有：

(1)培訓應急救援人員熟悉應急救援預案的實際內(nèi)容和應急方式，明確各自在應急行動中的任務和行動措施;(2)培訓員工懂得在緊急情況發(fā)生后有效的逃生方法;(3)培訓使有關(guān)

人員及時知道應急救援預案和實施程序修正和變動的情況。

安裝工程公司將大型工藝設備的卸船后的陸路及廠內(nèi)運輸?shù)倪\輸任務分包給B大件運輸公司。

針對80～200t大型設備吊裝，項目部研究、確定所有設備的吊裝采用履帶起重機吊裝，為此決定租賃一臺750t履帶起重機和一臺200t履帶起重機。項目部組織專業(yè)技術(shù)人員編制大型設備吊裝方案，優(yōu)化吊裝工藝，并對影響大型吊裝的質(zhì)量影響因素進行了預控。

在運輸一臺重115t、長36m的設備時，安裝公司項目部的代表曾提出過要用150t拖車運輸。但B運輸公司由于車輛調(diào)配不能滿足要求，采用了一臺閑置數(shù)月的停放在露天車庫的100t半掛運輸車進行運輸，設備裝上車后沒有采取固定措施，運輸前和運輸中沒有安全員或其他管理人員檢查、監(jiān)督。運至廠區(qū)一個彎道時，半掛車拐彎過急，設備自車上摔下?lián)p壞，除了保險公司賠償外業(yè)主還直接損失15萬元。經(jīng)查，B公司沒有制訂設備運輸方案，也沒有安全技術(shù)交底記點擊【一級建造師學習資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 錄。

問題

1.根據(jù)背景，本工程施工現(xiàn)場可能發(fā)生哪些施工生產(chǎn)和自然災害突發(fā)事件?指出專項應急預案的主要內(nèi)容和應急反應的實施原則。

2.上述應急預案培訓的內(nèi)容是否全面?若不全面補充缺失的內(nèi)容。

3.簡述為完成某臺重量和尺寸已經(jīng)確定的既定設備的吊裝，確定主吊吊車臂長的步驟和要求。

4.大型設備的吊裝施工中，應采取哪些對質(zhì)量影響因素的預控措施?

5.B公司運輸設備發(fā)生設備掉出運輸車損壞事故應負什么責任?事故產(chǎn)生的原因有哪些?

◆◆參考解析：

1.可能發(fā)生施工生產(chǎn)突發(fā)事件：主要包括起重吊裝事件、物體打擊事件、高處墜落事件、坍塌事件、觸電事件、放射性事件、環(huán)境事件等。自然災害突發(fā)事件主要有氣象災害，例如臺風、熱帶風暴、暴雨等。

專項應急預案主要內(nèi)容包括：應急組織機構(gòu)與職責、危險性分析、可能發(fā)生的事故特征、預防措施、應急處置程序和應急保障等。

應急反應的實施原則是：避免死亡;保護人員不受傷害;避免或降低環(huán)境污染;保護裝置、設備、設施及其他財產(chǎn)避免損失。

2.應急預案培訓的內(nèi)容不全面。應補充的內(nèi)容有：(1)對應急救援人員，應使之熟悉安全防護用品的正確使用和維護;(2)對員工，應培訓使之熟知緊急事故的報警方法和報警程序，一旦發(fā)現(xiàn)緊急情況能及時報警。

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3.對于某臺設備重量和尺寸已經(jīng)確定的設備吊裝，確定主吊吊車臂長的步驟和要求是：

(1)根據(jù)被吊設備的就位位置和已確定的吊車使用工況以及現(xiàn)場情況，初定吊車的站位位置(確定吊車工作半徑)。

(2)根據(jù)吊車站位位置(吊車工作半徑)，設備的吊裝計算重量，查吊車的起重能力表，在吊車額定起重量大于設備的吊裝計算重量的前提下，選擇一個吊車的較大臂長作為初定吊車臂長。

(3)計算設備的計算吊裝高度(包括設備的就位高度或最高就位高度、吊索高度等);根據(jù)吊車工作半徑、初定吊車臂長查吊車作業(yè)范圍曲線圖，得到吊車在此時的標定吊裝高度。若曲線標定的吊裝高度大于設備的計算吊裝高度，臂長選擇合格。否則重復前2個步驟重選。

(4)計算吊臂與設備之間、吊鉤與設備及吊臂之間的安全距離，若符合規(guī)范要求，選擇合格，否則重復前面步驟重選。

4.對大型設備的吊裝質(zhì)量影響因素的預控，通常包括人、機、料、法、環(huán)(4M1E)等方面。施工人員的控制主要側(cè)重于人員資格、技術(shù)水平等，包括對司索人員、起重作業(yè)的指揮人員、吊車司機的作業(yè)資格的認定和控制;對吊裝作業(yè)的機具設備主要是吊車的能力和性能控制，包括吊車是否在特種設備年檢有效期內(nèi)，完好情況等;對材料主要是對吊索等的規(guī)格、完好進行控制;對吊裝方法的控制，主要是吊裝施工方案的審批程序、現(xiàn)場吊裝時的作業(yè)與吊裝方案的符合性等;對施工環(huán)境條件的控制，包括吊裝施工現(xiàn)場環(huán)境和布置，天氣(包括風、雨雪、溫度等)的影響、周圍的障礙物及地下設施等。

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5.B公司對這次運輸事故應負主要責任。

這次事故產(chǎn)生的原因有：沒有制訂相應的設備運輸方案;運輸前沒有進行安全技術(shù)交底;安全管理混亂，運輸前和運輸中沒有安全員或其他管理人員檢查、監(jiān)督;運輸車輛性能和車況未經(jīng)檢查，可能存在機械缺陷或隱患;車輛嚴重超載;操作失誤或不符合安全要求，包括設備裝上車后沒有采取固定措施，彎道拐彎過急等?？傊?，違反了大件設備運輸基本作業(yè)要求。

12學爾森整理“2018一建《機電工程》章節(jié)習題：機電工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理”，更多關(guān)于一級建造師模擬試題，請搜索“學爾森一級建造師考試”。

4[簡答題]

某機電安裝工程公司承包了一個煉油裝置及其中間儲油罐區(qū)工程的技術(shù)改造項目施工任務，包括部分工藝設備的新建和舊設備拆除，工藝管道以及罐區(qū)配套管道的改造，中間罐區(qū)4臺5000m3輕質(zhì)油拱頂油罐的新建和2臺3000m3舊油罐的改造等，工程合同價為8000萬元。

安裝公司項目部分析本工程安全生產(chǎn)形勢嚴峻，根據(jù)安全生產(chǎn)責任制的要求，把安全生產(chǎn)責任目標進行了分解。確定：項目主管生產(chǎn)施工的副經(jīng)理對本工程項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任，項目總工程師對本工程項目的安全生產(chǎn)負部分領(lǐng)導責任和技術(shù)責任。在安全員的配備上，項目部配備專職安全生產(chǎn)管理人員1人，每個施工作業(yè)班組設置兼職安全巡查員1名，對本班組的作業(yè)場所進行安全監(jiān)督檢查。

項目部組織了施工現(xiàn)場危險源辨識，并根據(jù)具體工程項目特點，在施工組織點擊【一級建造師學習資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 設計中編制了有針對性的施工安全技術(shù)措施。同時，編制了高處作業(yè)、機械操作、起重吊裝作業(yè)和臨時用電安全技術(shù)措施。

在舊油罐的改造工程中，作業(yè)人員進入罐內(nèi)作業(yè)前，采取自然通風方式對罐內(nèi)進行了空氣置換。當日下午作業(yè)人員進入罐內(nèi)施工，作業(yè)中發(fā)生罐內(nèi)殘余氣體爆燃，造成1名工人死亡、3名工人受傷的事故。事故發(fā)生后項目部采取了應急措施，并按“四不放過”原則進行事故處理。

事故發(fā)生后的當天晚上，施工項目部安全部門負責人向機電安裝公司上報了事故，機電公司負責人接到報告后，認為已是晚上，打算次日上報，第二天上午由于有公司辦公例會，于是在下午上班后報告了當?shù)厝嗣裾踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門。

問題

1.項目部制訂的安全生產(chǎn)責任制中有哪些不妥?安全員配備是否正確?說明理由。

2.在施工組織設計中編制的項目施工安全技術(shù)措施應有哪些主要內(nèi)容?指出項目部還應編制哪些主要的安全技術(shù)措施?

3.新建的5000m3輕質(zhì)油拱頂油罐宜采用哪種組對施工方法?該方法的工藝過程是什么?操作要點有哪些?

4.分析背景中事故發(fā)生的直接原因。在受限空間或密閉容器內(nèi)作業(yè)，應有哪些安全措施?

5.本次事故屬于什么生產(chǎn)安全事故等級并說明依據(jù)。上報程序為什么不正確? 點擊【一級建造師學習資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻

6.項目部對施工中發(fā)生職業(yè)健康安全事故處理的“四不放過”原則是什么?

◆◆參考解析：

1.項目主管生產(chǎn)施工的副經(jīng)理對本工程項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任，項目總工程師對本工程項目的安全生產(chǎn)也負部分領(lǐng)導責任不妥。安全生產(chǎn)責任制要求，項目經(jīng)理對本工程項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任，項目總工程師對本工程項目的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。

項目部配備專職安全生產(chǎn)管理人員1人不正確?？偝邪椖堪垂こ毯贤瑑r配備：5000萬元～1億元的工程不少于2人。本工程合同價為8000萬元，應配備專職安全生產(chǎn)管理人員2人及以上。

2.項目施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容包括：(1)施工總平面布置的安全技術(shù)要求;(2)確定項目施工全過程中的施工作業(yè)、特殊工種作業(yè)、管理人員和操作人員安全作業(yè)資格并進行合格審查;(3)確定項目重大風險因素的部位和過程并制定相應措施;(4)針對工程項目的特殊需求制定安全技術(shù)措施，如冬期、雨期、夏季高溫期、夜間等施工時安全技術(shù)措施。

該項目部還應編制的安全技術(shù)措施：動用明火作業(yè)、密閉容器內(nèi)作業(yè)、設備和管道探傷、沖洗及壓力試驗、試運行等5項安全技術(shù)措施。

3.新建的5000m3拱頂油罐宜采用邊柱倒裝法，可根據(jù)情況采用液壓提(頂)升、葫蘆提升等。工藝過程是：利用均布在罐壁內(nèi)側(cè)帶有提(頂)升機構(gòu)的邊柱提升與罐壁板下部臨時脹緊固定的脹圈，使上節(jié)壁板隨脹圈一起上升到預定高度，組焊第二圈罐壁板。然后松開脹圈，降至第二圈罐壁板下部脹緊、固定后再次起升。如此往復，直至組焊完。

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操作要點有：(1)在罐壁板內(nèi)側(cè)沿周向均勻設置提升架，提升架上設置液壓千斤頂或手拉葫蘆(倒鏈)、電動葫蘆，背向壁板一側(cè)設置防傾覆斜拉桿，提升設備的總額定起重能力應大于提升罐體的最大重量及附加重量;(2)設置人員進出罐內(nèi)的通道;(3)脹圈用千斤頂或加緊絲與罐壁脹緊;(4)起吊過程應平穩(wěn)，各起吊點應同步上升。

4.背景中事故發(fā)生的直接原因：舊油罐里的易燃易爆、有毒有害氣體沒有清除、置換干凈，導致作業(yè)人員進入罐內(nèi)作業(yè)，動用明火如氣割、電焊等時引起罐內(nèi)殘余氣體爆燃。進一步分析，該作業(yè)沒有編制密閉容器內(nèi)作業(yè)安全技術(shù)措施，安全管理失控，工人安全意識差，誤操作。

在受限空間或密閉容器內(nèi)作業(yè)的安全措施有：

(1)編制密閉容器內(nèi)作業(yè)安全技術(shù)措施，并對作業(yè)人員進行交底;

(2)清除和置換容器內(nèi)易燃易爆氣體、有毒有害氣體并進行氣體檢測，檢測結(jié)果顯示

易燃易爆氣體、有毒有害氣體不超標，容器內(nèi)氣體含氧量合格才能進入罐內(nèi)作業(yè)，并定期對密閉容器內(nèi)的氣體取樣分析;

(3)關(guān)閉所有與容器內(nèi)相連的可燃、有害介質(zhì)的閥門，用盲板將其與罐內(nèi)隔離并掛牌標示，且在作業(yè)前進行檢查;

(4)采取空氣流通措施，如安裝通風機強制通風;

(5)在油罐內(nèi)作業(yè)使用安全電壓為12V的行燈照明，行燈必須有金屬保護罩。

(6)容器的出入口設置標志，設置專人監(jiān)護。

5.本次事故屬于一般事故。依據(jù)國務院2007年第493號令規(guī)定，生產(chǎn)安全點擊【一級建造師學習資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 事故(以下簡稱事故)根據(jù)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故分級為四級，其中：一般事故，是指3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元直接經(jīng)濟損失的事故。本次事故死亡1人，受傷3人，在一般事故分級范圍之內(nèi)。

事故報告規(guī)定的要求是：事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應立即向本單位負責人報告，本單位負責人接到報告后，應當在1個小時內(nèi)向事發(fā)地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。背景中，事故現(xiàn)場有關(guān)人員沒有立即向本單位負責人報告，而是下班后到了晚上才報告;而單位負責人接到報告后，在第二天下午才報告，大大超過了規(guī)定的1個小時報告期。

6.職業(yè)健康安全事故處理的“四不放過”原則是：事故原因不清楚不放過，事故責任者和人員沒有受到教育不放過，事故責任者沒有處理不放過，沒有制定糾正和預防措施不放過。

5[簡答題]

某機電安裝公司承擔了某鋼廠冷軋薄板連續(xù)退火爐工程的施工總承包任務。工程內(nèi)容包括：冷軋薄板連續(xù)退火爐本體及附屬設備、工藝管道安裝;退火爐鋼結(jié)構(gòu)廠房建造安裝;廠外燃氣、原料系統(tǒng)管道安裝施工。合同規(guī)定，項目的質(zhì)量目標為獲得國家安裝工程優(yōu)質(zhì)獎，安全目標為獲得省級文明安全施工樣板工地稱號。

為此，項目部成立了文明安全施工領(lǐng)導小組，采取了組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟方面的措施，加強項目文明安全施工的管理。項目部編制了文明安全施工實施方案和相關(guān)規(guī)章制度。在項目施工階段的文明施工管理上，制訂了作業(yè)過程的文點擊【一級建造師學習資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 明施工要求，為了加強文明安全施工管理形象，項目部提出了以下標識管理要求：

(1)施工現(xiàn)場在明顯處設置“五牌一圖”(工程概況牌、組織機構(gòu)和管理人員名單及監(jiān)督聯(lián)系電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖);

(2)施工現(xiàn)場主要管理人員在施工現(xiàn)場佩戴證明其身份的證卡，分區(qū)施工現(xiàn)場管理崗位責任人設標牌顯示;

(3)用不同顏色的安全帽來區(qū)分項目人員身份。

工程施工中，發(fā)生了以下事件：

事件一：機電安裝公司承擔的退火爐廠房鋼結(jié)構(gòu)工程先期完工，提出工程質(zhì)量驗收評定申請。該工程按規(guī)定程序進行了質(zhì)量驗收，工程質(zhì)量驗收評定為合格。

事件二：在廠外系統(tǒng)管道安裝施工中，由于廠外暫元電源供給。為加快施工進度，該公司自行采用自備電源組織了施工。

問題

1.項目文明施工管理的組織措施的內(nèi)容有哪些?

2.項目施工階段文明施工對作業(yè)過程有什么要求?

3.對照背景，項目部提出的標識管理要求是否完整?若不完整補全缺項。

4.事件一中，退火爐鋼結(jié)構(gòu)廠房工程的鋼結(jié)構(gòu)工程應劃分為什么工程?該工程驗收合格的規(guī)定是什么?

5.項目部采用自備電源施工為什么是錯誤的?正確的做法是什么?

◆◆參考解析：

1.文明施工管理的組織措施的內(nèi)容有：(1)施工現(xiàn)場成立文明施工管理小點擊【一級建造師學習資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 組;(2)建立健全各專業(yè)文明施工管理制度、崗位責任制、檢查制度、獎懲制度、會議制度等，建立文明施工管理的體系;(3)組織開展全員文明施工教育。

2.作業(yè)過程文明施工要求：

(1)項目部所屬各單位強化文明施工責任區(qū)的管理，遵循“誰施工、誰負責”的原。則，每個施工區(qū)域、施工點、作業(yè)面做到“工完、料凈、場地清”。

(2)作業(yè)項目開工前，結(jié)合安全交底對文明施工的相關(guān)要求進行交底。

(3)設備、材料應限量進場，并不得妨礙通行和現(xiàn)場施工作業(yè);定置堆放的設備和材料標識清楚;露天放置材料分類擺放整齊，妥善保護;安裝后的主要設備應予以標識，標識符合要求并具有可追溯性。

(4)按規(guī)定運輸、使用有毒有害和易燃易爆物品、放射性物品。

(5)按規(guī)定處理施工產(chǎn)生的污水、廢油、廢氣等。

(6)施工產(chǎn)生的固體廢棄物應分類收集、存放，并及時清理出現(xiàn)場，不得在施工場地內(nèi)存留。

(7)各施工單位加強對設備和產(chǎn)品的保護，保護措施有效。

3·項目部提出的標識管理要求不完整。補全的缺項是：(1)施工現(xiàn)場各項管理制度、操作規(guī)程等應用看板、掛板等展示清楚;(2)正確使用不同色彩燈光標志來顯示消防和交通通道。

4.退火爐廠房鋼結(jié)構(gòu)工程應劃分為分部(或子分部)工程。

其工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定：

(1)分部(子分部)工程所含分項工程的質(zhì)量應全部為合格;

(2)分部(子分部)工程的質(zhì)量控制資料應完整;點擊【一級建造師學習資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻

(3)分部工程中有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)保和主要使用功能的抽樣檢驗應符合相應規(guī)定;

(4)觀感質(zhì)量應符合要求。

5·按《電力法》第26條規(guī)定：“申請新裝用電、臨時用電、增加用電容量、變更用電和終止用電，應當依照規(guī)定的程序辦理手續(xù)。”項目部擅自采用自備電源施工，違反了《電力法》規(guī)定。

正確的做法是：承包單位(機電安裝公司項目部)要告知供電部門，并征得同意(許可)，采取安全技術(shù)措施后，例如防止自備電源誤入市政電網(wǎng)等，方可施工。12 點擊【一級建造師學習資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻

第二篇：1H420120機電工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

? 1H420120機電工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《職業(yè)病防治法》、《環(huán)境保護法》和《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》等國家有關(guān)法律、法規(guī)和標準，建立并持續(xù)改進機電工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系，落實措施，防止和減少事故的發(fā)生。本目的重點是：運用施工現(xiàn)場職業(yè)健康，安全與環(huán)境管理的規(guī)定和本書大綱的相關(guān)知識，結(jié)合機電工程項目施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境風險管理的特點，通過案例分析，掌握施工現(xiàn)場風險管理策劃、應急預案的實施、職業(yè)健康和安全實施要求、綠色施工要求和文明施工實施要求的相關(guān)知識，在機電工程項目施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理實踐中應用。

知識點1.職業(yè)健康、安全與環(huán)境風險管理的基本要求

知識點2.職業(yè)健康、妥全與環(huán)境風險管理的組織

(1)成立風險識別與評價組織;(2)確定風險識別與評價的范圍、對象及順序;(3)風

險識別有關(guān)因素;(4)風險識別主要方法與選擇依據(jù)。

知識點3.職業(yè)健康、妥全與環(huán)境風險的識別

11)施工工作步驟分解;(2)應重點風險識別的作業(yè);(3)風險識別的三種時態(tài)、三種

狀態(tài)和七種類型。

知識點4.職業(yè)健康、妥全與環(huán)境風險的評價

(1)風險評價的主要方法;(2)風險發(fā)生的誘因;(3)風險的根源和性質(zhì);(4)風險評價

的步驟與結(jié)果。

知識點5.職業(yè)健康、安全與環(huán)境風險的控制

(1)風險控制的步驟與標準;(2)風險控制的不同階段;(3)風險控制的技術(shù)措施與管

理措施;(4)風險控制與削減措施的實施;(5)風險的動態(tài)管理與后評估。

知識點6.職業(yè)健康、安全與環(huán)境應急管理的基本原則與突發(fā)事件分類

(1)應急管理基本原則;(2)突發(fā)事件分類。

知識點7.應急預案的分類與主要內(nèi)容

(1)應急預案的分類;(2)應急預案的主要內(nèi)容。

知識點8.應急預案編制的基本要求

知識點9.應急預案的評審與備案

知識點10.應急預案的培訓與演練

11)應急預案培訓;12)應急預案演練的分級;13)應急預案演練的準備;(4)應急演練

的范圍與頻次。

知識點11.應急預案的處置

11)應急報警與應急報警主要內(nèi)容;12)應急響應分級;13)應急響應準備;(4)初期應

急響應;15)擴大應急響應;16)應急結(jié)束;(7)應急預案后期處置及應急總結(jié)。

知識點12.應急預案的修訂

知識點13.項目職業(yè)健康和安全管理的職責及制度

(1)安全生產(chǎn)組織;12)安全生產(chǎn)管理協(xié)議;13)安全生產(chǎn)責任制;14)職業(yè)健康安全管

理制度。

知識點14.安全生產(chǎn)教育

知識點15.安全生產(chǎn)技術(shù)管理

(1)機電工程項目危險源的種類和防護技術(shù);12)機電工程項目施工安全技術(shù)措施;

(3)制定專項施工方案;(4)安全技術(shù)交底。

知識點16.安全檢查內(nèi)容及要求

知識點17.安全隱患及事故管理

(1)安全隱患和事故管理要求;12)事故報告的內(nèi)容。

知識點18.項目職業(yè)健康管理

(1)勞動用工管理;12)作業(yè)場所職業(yè)危害管理;(3)危害因素告知及警示標識設置;

(4)個體防護用品配發(fā)、佩戴管理。

知識點19.綠色施工定義及原則

知識點20.綠色施工要點

11)綠色施工管理;12)環(huán)境保護技術(shù)要點;13)節(jié)材與材料資源利用技術(shù)要點;(4)節(jié)

水與水資源利用技術(shù)要點;15)節(jié)能與能源利用技術(shù)要點;16)節(jié)地與施工用地保護技術(shù)

要點。

知識點21.綠色施工評價

(1)評價框架體系;12)評價組織、程序與資料。

知識點22.發(fā)展綠色施工的“四新技術(shù)”

知識點23.施工現(xiàn)場文明施工管理的組織、職責與內(nèi)容

11)文明施工管理的組織;12)文明施工管理的職責;13)文明施工管理的內(nèi)容。

知識點24.現(xiàn)場文明施工的目標與措施

(1)現(xiàn)場文明施工的目標;(2)現(xiàn)場文明施工的措施。

知識點25.現(xiàn)場文明施工管理的基本要求

(1)施工準備階段的文明施工要求;12)工程施工階段的文明施工要求;13)竣工驗收

階段的文明施工要求。

知識點26.現(xiàn)場文明施工過程指導和監(jiān)測

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《職業(yè)病防治法》、《環(huán)境保護法》和《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》等國家有關(guān)法律、法規(guī)和標準，結(jié)合機電工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理的特點，通過案例分析，在機電工程項目施工中正確運用施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理的知識。

【案例1H420120一1】

一、背景

某機電安裝公司總承包了一個煉油廠新建裝置安裝工程，裝置安裝工程內(nèi)容包括：機械設備安裝;工藝設備包括28臺重30～120t的塔、器類設備的吊裝、安裝;油、氣和其他介質(zhì)的工藝及系統(tǒng)管道安裝;電氣儀表、給排水及防腐絕熱工程等。機電安裝公司具有特種設備安裝改造維修許可證1級許可資格。新建裝置位于一個正常運行的液化石油氣罐區(qū)的東側(cè)，北側(cè)隔路與輕石腦油罐區(qū)相鄰。根據(jù)工程現(xiàn)場情況，機電安裝公司組建了現(xiàn)場施工項目部，建立了項目部風險管理組，制定了風險控制措施，落實了施工現(xiàn)場的風險控制。

施工開始后，發(fā)生了下列事件：

事件一：其中有一臺高度為60m的大型分餾塔，屬于Ⅱ類壓力容器，分三段到貨，需要在現(xiàn)場進行組焊安裝。機電安裝公司項目部擬采用在基礎(chǔ)由下至上逐段組對吊裝的施工方法，并為此編制了分餾塔組對焊接施工方案。在分餾塔著手施工時，項目監(jiān)理工程師認為機電安裝公司不具備分餾塔的現(xiàn)場組焊安裝資格，要求項目暫停施工。

事件二：工藝管道焊后經(jīng)射線探傷發(fā)現(xiàn)，焊接合格率偏低。項目部組織人員按質(zhì)量預控的施工因素進行了分析。經(jīng)查驗，工藝文件已按程序?qū)徟?，并進行了技術(shù)交底。查出的問題有：個別焊工合格證的許可項目與實際施焊焊道不符，有2名焊工合格證過期;焊接記錄中有部分焊材代用，焊縫外觀檢查有漏檢，部分焊機性能較差。根據(jù)分析結(jié)果，找出了失控原因，經(jīng)整改后焊接合格率得到了提高。

項目完工后，項目部進行了風險后評價，對已完成項目進行分析、檢查和總結(jié)。

二、問題

1.根據(jù)背景的項目工程內(nèi)容，分析該工程施工存在哪些風險?應重點風險識別的作業(yè)有哪些?風險識別的目的是什么?

2.該項目部風險管理組應按什么步驟進行風險評價?風險控制有哪些管理措施?

3.簡述分段到貨設備采用在基礎(chǔ)由下至上逐段組對安裝方法的組對焊接程序。為什么項目監(jiān)理工程師認為機電安裝公司不具備分餾塔的現(xiàn)場組焊安裝資格?機電安裝公司應當如何解決分餾塔的現(xiàn)場組焊安裝施工的問題?

4.針對工藝管道焊接合格率偏低狀況，指出焊接施工的生產(chǎn)要素中哪些因素失控。

5.項目部進行風險后評價應包括的內(nèi)容有哪些?

三、分析與參考答案

1.項目存在的風險與該項目施工所進行韻各種作業(yè)活動有關(guān)，也與項目所在的工作環(huán)境相關(guān)，由于某種主觀或客觀原因都有可能發(fā)生緊急情況或意外事故。該項目的風險主要包括：人員高空墜落、高空落物、觸電、火災、吊裝及吊裝設備的傾倒、射線輻射傷害、腐蝕傷害、相鄰罐區(qū)危險品泄漏及爆炸、雷擊、中暑、食物中毒等。

根據(jù)施工現(xiàn)場作業(yè)特點，應進行重點風險識別的作業(yè)有：(1)不熟悉的作業(yè)，如采用新材料、新工藝、新設備、新技術(shù)的“四新”作業(yè);(2)臨時作業(yè)，如腳手架搭設作業(yè)等;(3)造成事故最多的作業(yè)，如動火作業(yè)易引起火災;(4)存在嚴重傷害危險的作業(yè)，如起重吊裝作業(yè);(5)已有控制措施不足以把風險降到可接受范圍的作業(yè)。

風險識別是風險管理的基礎(chǔ)，目的是為了確定對項目有重要影響的風險。開工前應根據(jù)現(xiàn)場施工作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)流程、作業(yè)種類或作業(yè)區(qū)域劃分評價單元，明確風險控制的對象。

2.風險評價的步驟包括：(1)決定所識別的風險發(fā)生后的后果及影響的嚴重性，重點考慮：法律法規(guī)要求、傷亡程度、經(jīng)濟損失的程度大小、持續(xù)時間以及對社會正常生活秩序和企業(yè)形象的影響o(2)評價發(fā)生危害事故事件的可能性，重點考慮：危害發(fā)生的條件、現(xiàn)場是否有控制措施、事件或事故一旦發(fā)生是否能發(fā)現(xiàn)或察覺、同類事故以前是否發(fā)生過以及人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度等o(3)結(jié)合上述2項識別和評價，決定其風險的大小。

風險控制的管理措施有：(1)制定、完善管理程序和操作規(guī)程;(2)制定、落實風險監(jiān)控管理措施;(3)制定、落實應急預案;(4)加強員工的職業(yè)健康、安全和環(huán)境教育培訓;(5)建立檢查監(jiān)督和獎懲機制。

3.分段到貨設備在基礎(chǔ)由下至上逐段組對安裝程序(組對焊接)：基礎(chǔ)驗收、設置墊鐵一塔器的最下段(帶裙座段)吊裝就位、找正一吊裝第二段(由下至上排序)、找正一組焊段間環(huán)焊縫一重復上述過程：逐段吊裝直至吊裝最上段(帶頂封頭段)、找正、組焊段間環(huán)焊縫一整體找正、緊固地腳螺栓、墊鐵點固及二次灌漿。

分段運至施工現(xiàn)場進行的塔器(壓力容器)，需在安裝現(xiàn)場完成最后環(huán)焊縫的組對、焊接工作(背景分餾塔分三段到貨，在現(xiàn)場進行2道環(huán)焊縫組焊)，從事壓力容器在現(xiàn)場完成最后環(huán)焊縫焊接工作，必須具有取得相應制造級別許可的單位承擔。例如，背景中的大型分餾塔屬于Ⅱ類壓力容器，其現(xiàn)場組焊，應由取得D2(第二類低、中壓容器)級制造級別的單位承擔。機電安裝公司具有的特種設備安裝改造維修許可證1級許可資格，只能從事壓力容器整體就位、整體移位安裝。

機電安裝公司解決這個問題的途徑有：(1)向建設單位反映協(xié)商，南分餾塔的制造廠完成分餾塔分在現(xiàn)場的2道環(huán)焊縫組焊工作及相應的檢驗試驗，如無損檢測、壓力試驗等，機電安裝公司協(xié)助從事吊裝、找正等工作o(2)征得建設單位同意，將分餾塔在現(xiàn)場的2道環(huán)焊縫組焊工作及相應的檢驗試驗委托(或分包)給具備該類壓力容器現(xiàn)場組焊資格的單位。

4.根據(jù)背景分析，引起焊接合格率偏低的因素有：焊工合格證的許可項目與實際施焊焊道不符，有2名焊工合格證過期是人的因素控制失控;焊接記錄中有部分焊材代用，焊縫外觀檢查有漏檢，部分焊機性能較差，屬于材料、工程管理(檢測)、機具因素失控，但其根源是人的因素，綜合起來是人員、材料(焊材代用)、機具(部分焊機性能較差)、工

程管理(外觀檢查漏檢)四個因素。

5.項目部進行風險后評價應包括的內(nèi)容有：(1)評價的目的、人員及依據(jù);(2)各種施工過程、作業(yè)活動等識別對象的數(shù)量及評價的方法;(3)主要風險因素及環(huán)境因素;(4)中度以上風險因素及控制情況;(5)結(jié)論。

【案例1H420120一2】

一、背景

某安裝工程公司承接某地一處大型吊裝運輸總承包項目，有80～200t大型設備26臺。工程內(nèi)容包括大型設備卸船后的陸路運輸及現(xiàn)場的吊裝作業(yè)。施工作業(yè)地點在南方沿海地區(qū)，工程施工特點為：工程量大、，工期緊、高空作業(yè)多、運輸和吊裝噸位重。

項目部按照合同要求，根據(jù)工程的施工特點，分析了該工程項目受外部環(huán)境因素的影響，項目部成立了事故應急領(lǐng)導小組進行應急管理，根據(jù)施工現(xiàn)場可能發(fā)生的施工生產(chǎn)突發(fā)事件，編制了專項應急預案，并對應急預案進行了培訓。應急預案培訓包括的內(nèi)容有：(1)培訓應急救援人員熟悉應急救援預案的實際內(nèi)容和應急方式，明確各自在應急行動中的任務和行動措施;(2)培訓員工懂得在緊急情況發(fā)生后有效的逃生方法;(3)培訓使有關(guān)人員及時知道應急救援預案和實施程序修正和變動的情況。

安裝工程公司將大型工藝設備的卸船后的陸路及廠內(nèi)運輸?shù)倪\輸任務分包給B大件運輸公司。

針對80^-200t大型設備吊裝，項目部研究、確定所有設備的吊裝采用履帶起重機吊裝，為此決定租賃一臺750t履帶起重機和一臺200t履帶起重機。項目部組織專業(yè)技術(shù)人員編制大型設備吊裝方案，優(yōu)化吊裝工藝。并對影響大型吊裝的質(zhì)量影響因素行了控進。

在運輸一臺重l15t、長36m的設備時，安裝公司項目部的代表曾提出過要用150t拖車運輸。但B運輸公司由于車輛調(diào)配不能滿足要求，采用了一臺閑置數(shù)月的停放在露天車庫的100t半掛運輸車進行運輸，設備裝上車后沒有采取固定措施，運輸前和運輸中沒有安全員或其他管理人員檢查、監(jiān)督。運至廠區(qū)一個彎道時，半掛車拐彎過急，設備自車上摔下?lián)p壞，除了保險公司賠償外業(yè)主還直接損失15萬元。經(jīng)查，B公司沒有制訂設備運輸方案，也沒有安全技術(shù)交底記錄。

一、n題

1.根據(jù)背景，本工程施工現(xiàn)場可能發(fā)生哪些施工生產(chǎn)和自然災害突發(fā)事件?指出專項應急預案的主要內(nèi)容和應急反應的實施原則。

2.上述應急預案培訓的內(nèi)容是否全面?若不全面補充缺失的內(nèi)容。

3.簡述為完成某臺重量和尺寸已經(jīng)確定的既定設備的吊裝，確定主吊吊車臂長的步驟和要求。

4.大型設備的吊裝施工中，應采取哪些對質(zhì)量影響因素的預控措施?

50B公司運輸設備發(fā)生設備掉出運輸車損壞事故應負什么責任?事故產(chǎn)生的原因有哪些?

三、分析與參考答案

1.可能發(fā)生施工生產(chǎn)突發(fā)事件：主要包括起重吊裝事件、物體打擊事件、高處墜落事件、坍塌事件、觸電事件、放射性事件、環(huán)境事件等。自然災害突發(fā)事件主要有氣象災害，例如臺風、熱帶風暴、暴雨等。

專項應急預案主要內(nèi)容包括：應急組織機構(gòu)與職責、危險性分析、可能發(fā)生的事故特征、預防措施、應急處置程序和應急保障等。

應急反應的實施原則是：避免死亡;保護人員不受傷害;避免或降低環(huán)境污染;保護裝置、設備、設施及其他財產(chǎn)避免損失。

2.應急預案培訓的內(nèi)容不全面。應補充的內(nèi)容有：(1)對應急救援人員，應使之熟悉安全防護用品的正確使用和維護;(2)對員工，應培訓使之熟知緊急事故的報警方法和報警程序，一旦發(fā)現(xiàn)緊急情況能及時報警。

3.對于某臺設備重量和尺寸已經(jīng)確定的設備吊裝，確定主吊吊車臂長的步驟和要求是：

(1)根據(jù)被吊設備的就位位置和已確定的吊車使用工況以及現(xiàn)場情況，初定吊車的站位位置(確定吊車工作半徑)o

(2)根據(jù)吊車站位位置(吊車工作半徑)，設備的吊裝計算重量，查吊車的起重能力，在吊車額定起重量大于設備的吊裝計算重量的前提下，選擇一個吊車的較大臂長作為初定吊車臂長。

(3)計算設備的計算吊裝高度(包括設備的就位高度或最高就位高度、吊索高度等);根據(jù)吊車工作半徑、初定吊車臂長查吊車作業(yè)范圍曲線圖，得到吊車在此時的標定吊裝高度。若曲線標定的吊裝高度大于設備的計算吊裝高度，臂長選擇合格。否則重復前2個步驟重選。

(4)計算吊臂與設備之間、吊鉤與設備及吊臂之間的安全距離，若符合規(guī)范要求，選擇合格，否則重復前面步驟重選。

4.對大型設備的吊裝質(zhì)量影響因素的預控，通常包括人、機、料、法、環(huán)(4M1E)等方面。施工人員的控制主要側(cè)重于人員資格、技術(shù)水平等，包括對司索人員、起重作業(yè)的指揮人員、吊車司機的作業(yè)資格的認定和控制;對吊裝作業(yè)的機具設備主要是吊車的能力和性能控制，包括吊車是否在特種設備年檢有效期內(nèi)，完好情況等;對材料的主要是吊索等的規(guī)格、完好進行控制;對吊裝方法的控制，主要是吊裝施工方案的審批程序、現(xiàn)場吊裝時的作業(yè)與吊裝方案的符合性等;對施工環(huán)境條件的控制，包括吊裝施工現(xiàn)場環(huán)境和布置，天氣(包括風、雨雪、溫度等)的影響、周圍的障礙物及地下設施等。

5.B公司對這次運輸事故應負主要責任。

這次事故產(chǎn)生的原因有：沒有制訂相應的設備運輸方案;運輸前沒有進行安全技術(shù)交底;安全管理混亂，運輸前和運輸中沒有安全員或其他管理人員檢查、監(jiān)督;運輸車輛性能和車況未經(jīng)檢查，可能存在機械缺陷或隱患;車輛嚴重超載;操作失誤或不符合安全要求，包括設備裝上車后沒有采取固定措施，彎道拐彎過急等?？傊?，違反了大件設備運輸基本作業(yè)要求。

【案例1H420120一3】

一、背景

某機電安裝工程公司承包了一個煉油裝置及其中間儲油罐區(qū)工程的技術(shù)改造項目施工任務，包括部分工藝設備的新建和舊設備拆除，工藝管道以及罐區(qū)配套管道的改造，中間罐區(qū)4臺5000m3輕質(zhì)油拱頂油罐的新建和2臺3000m3舊油罐的改造等，工程合同價為8000萬元。安裝公司項目部分析本工程安全生產(chǎn)形勢嚴峻，根據(jù)安全生產(chǎn)責任制的要求，把安全生產(chǎn)責任目標進行了分解。確定：項目主管生產(chǎn)施工的副經(jīng)理對本工程項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任，項目總工程師對本工程項目的安全生產(chǎn)負部分領(lǐng)導責任和技術(shù)責任。在安全員的配備上，項目部配備專職安全生產(chǎn)管理人員1人，每個施工作業(yè)班組設置兼職安全巡查員1名，對本班組的作業(yè)場所進行安全監(jiān)督檢查。

項目部組織了施工現(xiàn)場危險源辨識，并根據(jù)具體工程項目特點，在施工組織設計中編制了有針對性的施工安全技術(shù)措施。同時，編制了高處作業(yè)、機械操作、起重吊裝作業(yè)和臨時用電安全技術(shù)措施。

在舊油罐的改造工程中，作業(yè)人員進入罐內(nèi)作業(yè)前，采取自然通風方式對罐內(nèi)進行了

空氣置換。當日下午作業(yè)人員進入罐內(nèi)施工，作業(yè)中發(fā)生罐內(nèi)殘余氣體爆燃，造成1名工人死亡、3名.工人受傷的事故。事故發(fā)生后項目部采取了應急措施，并按“四不放過”原則進行事故處理。

事故發(fā)生后的當天晚上，施工項目部安全部門負責人向機電安裝公司上報了事故，機電公司負責人接到報告后，認為已是晚上，打算次日上報，第二天上午由于有公司辦公例會，于是在下午上班后報告了當?shù)厝嗣裾踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門。

二、問題

1.項目部制訂安全生產(chǎn)責任制中有哪些不妥?安全員配備是否正確?說明理由。

2.在施工組織設計中編制的項目施工安全技術(shù)措施應有哪些主要內(nèi)容?指出項目部還應編制哪些主要的安全技術(shù)措施?

3.新建的5000m3輕質(zhì)油拱頂油罐宜采用哪種組對施工方法?該方法的工藝過程是什么?操作要點有哪些?

4.分析背景中事故發(fā)生的直接原因。在受限空間或密閉容器內(nèi)作業(yè)，應有哪些安全措施?

5.本次事故屬于什么生產(chǎn)安全事故等級并說明依據(jù)。上報程序為什么不正確?

6.項目部對施工中發(fā)生職業(yè)健康安全事故處理的“四不放過”原則是什么?

三、分析與參考答案

1.項目主管生產(chǎn)施工的副經(jīng)理對本工程項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任，項目總工程師對本工程項目的安全生產(chǎn)也負部分領(lǐng)導責任不妥。安全生產(chǎn)責任制的要求，項目經(jīng)理對本工程項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任，項目總工程師對本工程項目的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。

項目部配備專職安全生產(chǎn)管理人員1人不正確?？偝邪椖堪垂こ毯贤瑑r配備：5000萬元～1億元的工程不少于2人。本工程合同價為8000萬元，應配備專職安全生產(chǎn)管理人員2人及以上。

2.項目施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容包括：(1)施工總平面布置的安全技術(shù)要求;(2)確定項目施工全過程中的施工作業(yè)、特殊工種作業(yè)、管理人員和操作人員安全作業(yè)資格并進行合格審查;(3)確定項目重大風險因素的部位和過程并制定相應措施;(4)針對工

程項目的特殊需求制定安全技術(shù)措施，如冬期、雨期、夏季高溫期、夜間等施工時安全技術(shù)措施。

該項目部還應編制的安全技術(shù)措施：動用明火作業(yè)、密閉容器內(nèi)作業(yè)、設備和管道探傷、沖洗及壓力試驗、試運行等5項安全技術(shù)措施。

3.新建的5000m3拱頂油罐宜采用邊柱倒裝法，可根據(jù)情況采用液壓提(頂)升、葫蘆提升等。工藝過程是：利用均布在罐壁內(nèi)側(cè)帶有提(頂)升機構(gòu)的邊柱提升與罐壁板下部臨時脹緊固定的脹圈，使上節(jié)壁板隨脹圈一起上升到預定高度，組焊第二圈罐壁板。然后松開脹圈，降至第二圈罐壁板下部脹緊、固定后再次起升。如此往復，直至組焊完。

操作要點有：(1)在罐壁板內(nèi)側(cè)沿周向均勻設置提升架，提升架上設置液壓千斤頂或手拉葫蘆(倒鏈)、電動葫蘆，背向壁板一側(cè)設置防傾覆斜拉桿，提升設備的總額定起重能力應大于提升罐體的最大重量及附加重量;(2)設置人員進出罐內(nèi)的通道;(3)脹圈用千斤頂或加緊絲與罐壁賬緊;(4)起吊過程應平穩(wěn)，各起吊點應同步上升。

4.背景中事故發(fā)生的直接原因。舊油罐里的易燃易爆、有毒有害氣體沒有清除、置換干凈，導致作業(yè)人員進入罐內(nèi)作業(yè)，動用明火如氣割、電焊等時引起罐內(nèi)殘余氣體爆燃。進一步分析，該作業(yè)沒有編制密閉容器內(nèi)作業(yè)安全技術(shù)措施，安全管理失控，工人安全意識差，誤操作。

在受限空間或密閉容器內(nèi)作業(yè)的安全措施有：

(1)編制密閉容器內(nèi)作業(yè)安全技術(shù)措施，并對作業(yè)人員進行交底;

(2)清除和置換容器內(nèi)易燃易爆氣體、有毒有害氣體并進行氣體檢測，檢測結(jié)果易燃易爆氣體、有毒有害氣體不超標，容器內(nèi)氣體含氧量合格才能進入罐內(nèi)作業(yè)，并定期對密閉容器內(nèi)的氣體取樣分析;

(3)關(guān)閉所有與容器內(nèi)相連的可燃、有害介質(zhì)的閥門，用肓板將其與罐內(nèi)隔離并掛牌標示，且在作業(yè)前進行檢查;

(4)采取空氣流通措施，如安裝通風機強制通風;

(5)在油罐內(nèi)作業(yè)使用安全電壓為12伏的行燈照明，行燈必須有金屬保護罩。

(6)容器的出人口設置標志，設置專人監(jiān)護。

5.本次事故屬于一般事故。依據(jù)國務院2007年第493號令規(guī)定，生產(chǎn)安全事故(以下簡稱事故)根據(jù)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故分級為四級，其中：一般事故，是指3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元直接經(jīng)濟損失的事故。本次事故死亡1人，受傷3人，在一般事故分級范圍之內(nèi)。

事故報告規(guī)定的要求是：事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應立即向本單位負責人報告，本單位負責人接到報告后，應當在1個小時內(nèi)向事發(fā)地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。背景中，事故現(xiàn)場有關(guān)人員沒有立即向本單位負責人報告，而是下班后到了晚上才報告;而單位負責人接到報告后，在第二天下午才報告，大大超過了規(guī)定的1個小時報告期。

6.職業(yè)健康安全事故處理的“四不放過”原則是：事故原因不清楚不放過，事故責任者和人員沒有受到教育不放過，事故責任者沒有處理不放過，沒有制定糾正和預防措施不放過。

【案例IH420120一4】

一、背景

某安裝工程公司在南方某沿海城市承建了一項石油氣儲存罐區(qū)擴容改造工程。工程包括新建2臺5000ma天然氣球罐和2臺2000m3液化石油氣球罐，施工內(nèi)容有：球罐混凝土基礎(chǔ)工程、球罐工程包括球罐組對、焊接、檢驗試驗和整體熱處理(熱處理僅2000ma液化石油氣球罐進行)、系統(tǒng)管道工程等。新建天然氣球罐位于原罐區(qū)的東側(cè)，與原有的天然氣球罐相鄰，中間有一條6m寬的檢修道路相隔;新建液化石油氣球罐緊鄰原有的4臺l000m3液化石油氣球罐區(qū)北側(cè)，并在一個防火圍堰區(qū)內(nèi)。根據(jù)工程的實施計劃，新建工程施工期間，原油氣儲存罐區(qū)正常運行，僅在新、舊系統(tǒng)割接時對舊球罐做臨時關(guān)閉。該區(qū)屬于甲類危險防火區(qū)，又地處城市邊緣，對安全和環(huán)境保護要求高。安裝公司根據(jù)工程現(xiàn)場情況，組建了有管理經(jīng)驗的項目部，按照綠色施工的管理理念，強化職業(yè)健康安全管理，建立了項目部風險管理組和項目部綠色施工管理體系。

在施工過程中，項目部采取了以下措施：

(1)加強防火安全管理，在新舊罐區(qū)之間搭建防火墻，劃出隔離區(qū)。

(2)項目部組織安全生產(chǎn)教育。施工過程中安裝公司組織了與工程對應的季節(jié)、專業(yè)和綜合等安全檢查，以保障施工過程安全。

(3)對混凝土基礎(chǔ)采用預拌混凝土及清水混凝土施工技術(shù)，應用節(jié)材的新型模板。

(4)球罐采用節(jié)省施工場地的散裝法組裝，射線檢測采用了射線全景曝光技術(shù)。

(5)管道施工采用管段圖施.T技術(shù)，實行工廠化預制，進行精確下料，保證預制質(zhì)量，加大管道預制深度，減少現(xiàn)場組焊工作量，減少和避免浪費。

(6)采用新型鋼腳手架。

通過上述措施，項目部較好地完成了施工任務，基本實現(xiàn)了安全和綠色施工的目標。

二、問題

1.國內(nèi)球形罐整體熱處理一般采用什么方法?整體熱處理前的條件和工藝要點有哪些?

2.分析本工程有哪些重要環(huán)境污染因素，應采取哪些對應措施?

3.項目綠色施工的“四節(jié)一環(huán)?！笔鞘裁?根據(jù)背景分析項目部在施工過程中采取的措施中有哪些符合綠色施工要求?各屬于“四節(jié)一環(huán)保”的哪個方面?

4.分析本工程應用了哪些綠色施工新技術(shù)、新設備、新工藝、新材料?

5.安全生產(chǎn)教育應包括哪些內(nèi)容?安裝公司組織的與工程對應的安全檢查中，除背景指出的檢查外還應有哪些?安全檢查的重點是什么?

三、分析與參考答案

1.球形罐整體熱處理方法國內(nèi)一般采用內(nèi)燃法。是用燃燒產(chǎn)生的煙氣在球形罐內(nèi)部加熱并進行溫度控制，球罐外部保溫而達到熱處理要求的熱處理工藝。

整體熱處理前的條件有：與球形罐受壓件連接的焊接工作全部完成，各項無損檢測工作全部完成并合格。

整體熱處理工藝要點有：(1)熱處理過程升降溫、恒溫要求，包括最少恒溫時間要求、升降溫速度和溫差要求;(2)測溫點要求，包括測溫點布置和測溫點總數(shù)要求;(3)球形罐柱腳處理及移動監(jiān)測。

2.本工程的重要環(huán)境污染因素和采取的應對措施有：

(1)球罐焊接電焊弧光產(chǎn)生的光污染和煙塵污染，作業(yè)人員應采取防護措施，夜間電焊作業(yè)應采取遮擋措施，避免電焊弧光外泄。

(2)在球罐內(nèi)作業(yè)，空氣不流通，容易造成人員的窒息和中毒，應對措施：罐內(nèi)作業(yè)要采取通風措施，照明采用安全電壓等。

(3)射線污染，防護措施：射線檢測施工時間錯開，劃出射線安全隔離區(qū)并有專人看護，操作人員穿戴好防護用品。

(4)污水、廢油、化學品的排放產(chǎn)生的污染，措施：回收再利用或集中處理，防止向地面或下水道直接排放。

3.“四節(jié)一環(huán)?！敝腹?jié)能、節(jié)材、節(jié)水、節(jié)地和環(huán)境保護(或：節(jié)能與能源利用、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)地與施工用地保護、環(huán)境保護)

背景中項目部符合綠色施工要求的在措施有：

(1)對混凝土基礎(chǔ)施工采用節(jié)材的新型模板，管道施T進行精確下料，屬于節(jié)材措施;

(2)球罐采用散裝法組裝，管道施工實行工廠化預制，屬于節(jié)地措施;

(3)球罐射線檢測采用了射線全景曝光技術(shù)，采用這種方法能夠減小射線檢測的總的用時用工，屬于環(huán)境保護措施。

4.本工程應的綠色施工新技術(shù)、新設備、新工藝、新材料有：清水混凝土施工技術(shù);新型模板應用;管道施工采用管段圖施工技術(shù)和工廠化預制技術(shù);球形罐y射線全景曝光射線檢測技術(shù);新型鋼腳手架。

5.安全生產(chǎn)教育應包括的內(nèi)容：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;安全防范措施;違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律產(chǎn)生的后果;預防、減少安全風險以及緊急情況下應急救援的基本知識、方法和措施等。

對照背景，還應有的安全檢查是：定期性安全檢查，經(jīng)常性安全檢查，不定期性安全檢查。安全檢查的重點是：違章指揮和違章作業(yè)。

【案例1H420120一5】

一、背景

某機電安裝公司承擔了某鋼廠冷軋薄板連續(xù)退火爐工程的施工總承包任務。工程內(nèi)容包括：冷軋薄板連續(xù)退火爐本體及附屬設備、工藝管道安裝;退火爐鋼結(jié)構(gòu)廠房(包括2臺2臺35/10t主、副吊鉤橋式起重機)建造安裝;廠外燃氣、原料系統(tǒng)管道安裝施工。

合同規(guī)定，項目的質(zhì)量目標為獲得國家安裝工程優(yōu)質(zhì)獎，安全目標為獲得省級文明安全施工樣板工地稱號。為此，項目部成立了文明安全施工領(lǐng)導小組，采取了組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟方面的措施，加強項目文明安全施工的管理。項目部編制了文明安全施工實施方案和相關(guān)規(guī)章制度。在項目施工階段的文明施工管理上，制訂了作業(yè)過程的文明施工要求，為了加強文明安全施工管理形象，項目部提出了以下標識管理要求：

(1)施工現(xiàn)場在明顯處設置“五牌一圖”(工程概況牌、組織機構(gòu)和管理人員名單及監(jiān)督聯(lián)系電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖);

(2)施工現(xiàn)場主要管理人員在施工現(xiàn)場佩戴證明其身份的證卡，分區(qū)施工現(xiàn)場管理崗位責任人設標牌顯示;

(3)用不同顏色的安全帽來區(qū)分項目人員身份。

工程施工中，發(fā)生了以下事件：

事件一：為加快施工進度和便于連續(xù)退火爐本體鋼架及附件的組對安裝，在廠房基本完工后，機電安裝公司項目部立即組織了2臺35/10t橋式起重機的安裝。項目部編制了橋式起重機組裝方案并南項目總工批準后加速施工，將2臺35/10t橋式起重機安裝完成，在進行了吊車空載運轉(zhuǎn)后立即投入了使用。被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，認為安裝技術(shù)文件和施工過程不符合要求而責令停止運行。

事件二：在廠外系統(tǒng)管道安裝施工中，由于廠外暫無電源供給。為加快施工進度，該公司自行采用白備電源組織了施工

二、問題

1.項目文明施工管理的組織措施的內(nèi)容有哪些?

2.項曰施工階段文明施工對作業(yè)過程有些什么要求?

3.對照背景，項目部提出的標識管理要求是否完整?若不完整補全缺項。

4.為什么項目對廠房的橋式起重機安裝的技術(shù)文件和施工過程不符合要求?

5.項目部采用自備電源施工為什么是錯誤的?正確的做法是什么?

三、分析與參考答案

1.文明施工管理的組織措施的內(nèi)容有：(1)施工現(xiàn)場成立文明施工管理小組;(2)建立健全各專業(yè)文明施工管理制度、崗位責任制、檢查制度、獎懲制度、會議制度等，建立文明施工管理的體系;13)組織開展全員文明施工教育。

2.作業(yè)過程文明施工要求：

(1)項目部所屬各單位強化文明施]二責任區(qū)的管理，遵循“誰施T、誰負責”的原則，每個施工區(qū)域、施工點、作業(yè)面做到“工完、料凈、場地清”o

(2)作業(yè)項目開工前，結(jié)合安全交底對文明施工的相關(guān)要求進行交底。

13)設備、材料應限量進場，并不得妨礙通行和現(xiàn)場施工作業(yè);定置堆放的設備和材料標識清楚;露天放置材料分類擺放整齊，妥善保護;安裝后的主要設備應予以標識，標識符合要求并具有可追溯性。

(4)按規(guī)定運輸、使用有毒有害和易燃易爆物品、放射性物品。

(5)按規(guī)定處理施工產(chǎn)生的污水、廢油、廢氣等。

(6)施工產(chǎn)生的固體廢棄物應分類收集、存放，并及時清理出現(xiàn)場，不得在施工場地內(nèi)存留。

17)各施工單位加強對設備和產(chǎn)品的保護，保護措施有效。

3.項目部提出的標識管理要求不完整。補全的缺項是：(1)施工現(xiàn)場各項管理制度、操作規(guī)程等應用看板、掛板等展示清楚;12)正確使用不同色彩燈光標志來顯示消防和交通通道。

4.廠房35/10t主副吊鉤橋式起重機是起重量300kN(約30t)及以上起重設備，其安裝工程為屬于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，不能僅編制一般的組裝方案并由項目總工批準后即可施工，根據(jù)建質(zhì)(2009)87號文《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的規(guī)定，施工前應編制專項方案，經(jīng)過審核程序后，吊裝方案還應由施工單位組織專家對專項方案進行論證，論證后施工單位還應當根據(jù)論證對專項方案修改完善，再經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負責人審批簽字，并報項目總監(jiān)理工程師審核簽字后方可實施。

橋式起重機安裝施工過程不符合要求，是因為橋式起重機是特種設備中實施安裝監(jiān)檢的起重機械。從事橋式起重機吊裝安裝的單位應當在施工前向施工所在地的檢驗檢測機構(gòu)申請監(jiān)檢，由檢驗檢測機構(gòu)照相應安全技術(shù)規(guī)范等要求到施工現(xiàn)場對安裝過程實施監(jiān)檢。安裝完成，監(jiān)檢合格履行相關(guān)手續(xù)后橋式起重機才能實施吊裝作業(yè)。

5.按《電力法》第26條規(guī)定：“申請新裝用電、臨時用電、增加用電容量、變更用電和終止用電，應當依照規(guī)定的程序辦理手續(xù)?！表椖坎可米圆捎米詡潆娫词┕?，違反了

《電力法》規(guī)定。

正確的做法是：承包單位(機電安裝公司項目部)要告知供電部門，并征得同意(許可)，采取安全技術(shù)措施后，例如防止自備電源誤人市政電網(wǎng)等，方可施工

第三篇：機電工程項目施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理

機電工程項目施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理

遵照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體系》標準，建立并持續(xù)改進職業(yè)健康安全管理體系，落實措施，防止和減少事故的發(fā)生。

一、機電工程項目施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境風險管理策劃

1、職業(yè)健康、安全與環(huán)境與機電工程項目管理同步，直至工程竣工交付使用。其基本原則是：

（1）堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。在實施中堅持“以人文本，領(lǐng)導承諾，風險化減，全員參與，持續(xù)改進”的理念。

（2）把承諾和控制目標分解成一系列可操作的文件和程序，以實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理目標。

（3）建立項目部相適應管理體系，成立以項目經(jīng)理為首的風險管理組，建立健全管理責任制。

（4）指定施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境風險管理計劃，經(jīng)監(jiān)理審核，報業(yè)主批準后方可實施管理。

2、施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境風險識別和風險管理策劃（1）風險的識別與評估過程。① 施工工作步驟分解（主要活動分類）。將項目一個階段的典型施工活動或?qū)δ骋豁検┕ぷ鳂I(yè)分解出詳細的作業(yè)步驟，編制出活動表。內(nèi)容包括：作業(yè)環(huán)境、設備設施和機具、相關(guān)人員，材料和原料、施工工藝和程序，一級歷史上在同類工作中出現(xiàn)過的事故信息。

② 風險識別。項目部風險管理組通過對各項活動和工序的分析，辨識出有關(guān)的所有重要風險。由生產(chǎn)指揮者組織安全、施工、技術(shù)等部門人員進行，還可有經(jīng)驗的工人參加。風險識別的三種時態(tài)、三種狀態(tài)和七種類型。

三種時態(tài)：過去、現(xiàn)在、將來。在對現(xiàn)有的環(huán)境污染及環(huán)境問題進行充分識別的同時，也要看到以往遺留的環(huán)境問題，這些因數(shù)可能仍在產(chǎn)生環(huán)境影響。此外，還須注意到計劃中的活動在將來可能產(chǎn)生的環(huán)境因素，產(chǎn)品出廠以后可能帶來的環(huán)境影響等。

三種狀態(tài)為：正常狀態(tài)，正常施工及動作的條件下產(chǎn)生的環(huán)境問題；

異常狀態(tài)：設備開機、停機，檢修，停電時的變化；

緊急狀態(tài)：可合理預見的緊急情況，如意外泄漏、爆炸、坍塌、雷擊、火災、環(huán)境設備的故障燈。

特別注意不要遺漏緊急狀態(tài)下的環(huán)境因素，組織的許多重大環(huán)境因素往往針對的就是緊急狀態(tài)。

七種類型：大氣排放；水體排放；固體廢物管理；土地污染；對社區(qū)的影響；原材料與自然資源的消耗；其他地方性環(huán)境問題。③ 判定風險級別。風險一般分為5個等級： 1可忽略風險 2 可容忍風險

3中度風險、4重大風險

5不容許風險

判斷計劃的或者現(xiàn)用的職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理預防措施是否足以把風險控制住，并削減為可允許風險，同時符合法律法規(guī)、方針目標和相關(guān)要求?？稍试S風險就是指此風險已經(jīng)降至可接受的最低水平。（2）風險管理策劃

① 項目經(jīng)理部的風險管理組負責對本項目運行過程中的特殊活動進行策劃、識別、評估其中的主要風險因素，針對不可接受的職業(yè)健康、安全與環(huán)境因素采取預防措施和削減措施，并在施工技術(shù)方案中予以體現(xiàn)

② 對施工組織設計中沒有涉及，也沒有施工技術(shù)方案控制的一些特別活動或場所，由管理部門人員進行職業(yè)健康、安全與環(huán)境風險的識別和評價，并編制獨立的環(huán)境影響及風險評估報告。

③ 班組長組織通過班前活動，對每天的施工活動進行工作危險分析，向班組成員交代將進行工作中可能的危險，采取的預防措施，體現(xiàn)在班組活動記錄上。

二、機電工程項目施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境應急預案的實施

1、職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計劃書的編制要求

機電工程項目的職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理要進行總體策劃，對施工過程中可能出現(xiàn)的分線進行分析和評價，對資源進行有效合理的計劃和安排，制定事故預防措施，配置合理資源，形成項目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計劃書并認真執(zhí)行，把危險降低到盡可能低的程度，使職業(yè)健康，安全與環(huán)境管理工作始終處于受控狀態(tài)。如果發(fā)生突發(fā)事件，立即啟動應急措施以確保工程項目職業(yè)健康和安全管理目標的實現(xiàn)。

2、職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計劃書編制的主要內(nèi)容

包括：項目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理的目標及主要指標；組織機構(gòu)和職責；管理措施、實施方案及主要要求；所需人力、物力、財力和技術(shù)等資源。

3、職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計劃書審批、實施和修訂

項目部制定、修改后的項目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計劃書形成的文件，經(jīng)項目經(jīng)理批準發(fā)布，項目經(jīng)理部貫徹實施。項目經(jīng)理及各有關(guān)部門、人員應在各自的范圍內(nèi)保證落實所需的資源，以保證職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理方案的實施。

項目部在項目實施的客觀狀態(tài)發(fā)生重大變化時，應組織對有關(guān)人員項目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理方案進行修訂，不斷完善，實現(xiàn)持續(xù)改進。

4、應急預案的主要內(nèi)容、實施要點和應激反應的實施原則。（1）應急預案的主要內(nèi)容。

應急工作的組織及相應職責；可依托的社會力量（如消防、醫(yī)療衛(wèi)生等部門）救援程序；內(nèi)部、外部信息交流的方式和程序；危險物質(zhì)信息及對緊急狀態(tài)的識別，包括危險物質(zhì)的危害因素及發(fā)生事故時應采取的有效措施；應急避險的行動程序（撤離逃生路線圖）；相關(guān)人員的應急培訓程序。（2）應急預案的實施要點。

應急預案需要項目經(jīng)理審核批準，并報上級應急指揮機構(gòu)備案；

張貼緊急反應的緊急事件通告，包括緊急電話號碼、撤離路線、集中地點 對應急預案實施定期演練和檢查，檢查的主要內(nèi)容包括：通信系統(tǒng)是否能正常有效運行，各類救護設施是否齊全，有效，撤離 步驟是否適宜，事故處置人員能否及時到位（3）應急預案的實施原則。

避免死亡；

保護人員不受傷害； 避免和降低環(huán)境污染；

保護裝置、設備、設施及其他財產(chǎn)避免損失。

三、機電工程項目施工現(xiàn)場職業(yè)健康和安全實施要求

1、項目職業(yè)健康安全管理的職責及制度

（1）安全生產(chǎn)組織。項目組應成立由項目經(jīng)理擔任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，根據(jù)生產(chǎn)實際情況設立負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門，并配備專職安全生產(chǎn)管理人員?？偝邪椖堪垂こ毯贤瑑r配備： ① 5000萬元以下的工程不少于1人； ② 5000萬～1億元的工程不少于2人； ③ 1億元以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。專業(yè)分包項目應當配置專職安全生產(chǎn)管理人員至少1人，并根據(jù)所承擔的分部分項工程的工程量和施工危險程度增加。（2）安全生產(chǎn)責任制。項目部應根據(jù)安全生產(chǎn)責任制的要求，把安全責任目標分解到崗，落實到人。安全生產(chǎn)責任制必須經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人，對項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。明確項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工程師、責任工程師（工廠）、安全員、操作工人的安全職責。其中項目經(jīng)理的安全職責：

① 全面負責項目的安全生產(chǎn)工作，是項目安全生產(chǎn)第一責任人

② 嚴格執(zhí)行項目安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書

③ 負責建立項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并配備安全管理人員，建立和完善安全管理制度。

④ 組織制定項目安全生產(chǎn)目標和施工安全管理計劃，并貫徹落實。⑤ 組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改；編制應急預案并演練。⑥ 及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，配合事故調(diào)查。（3）職業(yè)健康安全管理制度。項目部應依據(jù)法律法規(guī)，結(jié)合項目的安全管理目標建立安全生產(chǎn)管理制度，其內(nèi)容應包括：安全生產(chǎn)教育培訓、安全費用管理、施工設施、設備及勞動防護用品的安全管理、安全生產(chǎn)技術(shù)管理、分包方安全生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理、應急救援管理、生產(chǎn)安全事故管理、安全檢查和改進、安全考核和獎懲制度。

2、安全生產(chǎn)教育

安全生產(chǎn)教育包括三級教育（公司、項目、班組）日常教育等類型

（1）項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員必須依法取得安全生產(chǎn)考核合格證書；項目部的各類管理人員應取得必要的崗位資格證書；特種作業(yè)人員必須依法取得特種作業(yè)操作資格證書。未經(jīng)教育的人員不得上崗作業(yè)。按照有關(guān)規(guī)定，必須為從事危險作業(yè)的人員在現(xiàn)場工作期間辦理意外傷害保險。（2）安全生產(chǎn)教育內(nèi)容：安全生產(chǎn)法律法規(guī)。規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；安全防護措施，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律產(chǎn)生的后果和預防、減少安全風險和緊急情況下應急救援的基本知識、方法和措施。

3、安全生產(chǎn)技術(shù)管理

（1）施工現(xiàn)場危險源辨識范圍。包括所有工作場所（常規(guī)和非常規(guī)）或管理過程的活動，所有進入施工現(xiàn)場人員（包括外來人員）的活動；機電安裝項目經(jīng)理部內(nèi)部和相關(guān)方的機械設備、設施（包括消防設施）等；施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和條件；施工人員的勞動強度及女職工保護等。

（2）危險源的種類。第一類危險源：施工過程中存在的可能發(fā)生意外能量釋放（如爆炸、火災、觸電、輻射）而造成傷亡事故的能量和危險物質(zhì)，包括機械傷害、電能傷害和熱能傷害、光年傷害、化學物質(zhì)傷害、放射和生物傷害等。第二種危險源：導致能量或危險物質(zhì)的約束或限制措施破壞或失效的各種因素，其中包括機械設備、裝置、元部件等性能低下而不能實現(xiàn)預定功能，即發(fā)生物的不安全狀態(tài)；人得行為結(jié)果偏離被要求的標準即人的不安全行為；由于環(huán)境問題促使人的失誤或物的障礙的發(fā)生。

（3）機電工程項目施工安全技術(shù)措施。根據(jù)具體工程項目特點，在施工組織設計中編制有針對性的施工安全技術(shù)措施，其重要內(nèi)容包括： ① 施工總平面布置的安全技術(shù)要求。油料及其他易燃易爆材料庫房與其他建筑物的安全距離；電氣設備、變配電設備、輸配電線路的安全位置、距離等；材料、機械設備與結(jié)構(gòu)坑、槽的安全距離；加工場地、施工機械的位置應滿足使用、維修的安全距離；配置必要的消防設施、裝備、器材，確定控制和檢查手段、方法、措施。

② 確定機電工程項目施工全過程中的施工作業(yè)和特殊工種作業(yè)、管理人員和操作人員安全作業(yè)資格并進行合格檢查

③ 確定機電工程項目重大風險因素的不為何過程指定相應措施。如高空墜落、機械傷害、起重吊裝、動用明火、密閉容器、帶電調(diào)試、管道容器的探傷、沖洗及壓力試驗、臨時用電、單機試車和聯(lián)動試車等。④ 針對工程項目的特殊需求指定安全技術(shù)措施。如冬季、雨季、夏季高溫期、夜間等施工時安全技術(shù)措施；補充相應的安全操作規(guī)程或措施；采用新工藝、新技術(shù)、新設備、新材料施工的特殊性制定相應的安全技術(shù)措施；多施工各專業(yè)、工種、施工各階段、交叉作業(yè)等編制針對性的安全技術(shù)措施等。

（4）制定專項施工方案。針對危險性較大的分部分項工程應單獨編制安全專項施工方案。

① 對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工企業(yè)應組織專家對方案進行論證。

② 安全專項施工方案編制的范圍包括：起重吊裝及安裝拆卸工程；腳手架工程；現(xiàn)場臨時用電工程；季節(jié)性施工及現(xiàn)場防護措施；采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備等

③ 專項施工方案編制的內(nèi)容包括：工程概況；編制依據(jù)；施工計劃；施工工藝技術(shù)、施工安全保護措施、勞動力計劃、計算書和相關(guān)圖紙。方案必須有設計、有計算、有詳圖，有文字說明（5）安全技術(shù)交底。

① 安全技術(shù)交底必須按工種分部分項交底。施工條件發(fā)生變化時，應針對性的補充交底內(nèi)容；冬雨季施工應針對季節(jié)氣候特點的安全技術(shù)交底。工程因故停工，復工時應重新進行安全技術(shù)交底。② 安全技術(shù)交底必須在工序施工前進行，并保證交底逐級下達至作業(yè)班組全體人員、③ 項目部應保存安全技術(shù)交底記錄并整理歸檔。4.安全檢查

（1）安全檢查的內(nèi)容：安全目標的實現(xiàn)程度；安全生產(chǎn)職責履行情況；各項安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況；施工現(xiàn)場安全防護和隱患排查情況；生產(chǎn)安全事故、未遂事故的調(diào)查、處理情況；安全生產(chǎn)法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求的執(zhí)行情況。

（2）安全檢查要求。安全檢查類型應包括日常巡查，專項檢查、季節(jié)性檢查、定期檢查、不定期抽查等；安全檢查應編制安全檢查表；安全檢查的重點是：違章指揮 違章作業(yè)；對檢查中出現(xiàn)的問題和隱患，應定人定時定措施整改，并跟蹤復查。

5、安全隱患和事故管理

（1）安全隱患和事故管理要求

① 區(qū)別不同的職業(yè)健康安全隱患類型，指定相應整改措施并在實施前進行風險評估。

② 對檢查出的隱患及時發(fā)出職業(yè)健康安全隱患整改通知單，限期糾正違章指揮和作業(yè)行為。

④ 跟蹤檢查糾正措施的實施過程和實施效果，報錯驗證記錄。

⑤ 項目經(jīng)理部進行職業(yè)健康安全事故處理應堅持事故原因不清楚不放過，事故責任者和人員沒有收到教育不放過，事故責任者沒有處理不放過，沒有指定糾正和預防措施不放過的“四不放過”原則。

⑥ 處理職業(yè)健康安全事故應遵循的程序：報告安全事故；事故處理；事故調(diào)查；處理事故責任者；提交調(diào)查報告

（3）安全事故報告的內(nèi)容。事故的時間、地點、相關(guān)單位名稱；事故報告單位或報告人員；事故的簡要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成的傷亡人數(shù)和初步估計得直接經(jīng)濟損失；事故的初步原因；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。

四、機電工程仙姑施工現(xiàn)場環(huán)境管理實施要求

1、項目環(huán)境管理的職責及制度

（1）項目關(guān)鍵人員環(huán)境管理責任制。項目部應圍繞重要環(huán)境因素和環(huán)境管理責任制的要求，規(guī)定環(huán)境管理關(guān)鍵崗位的管理職責和控制要求；組織制定并實施項目環(huán)境目標指標及管理方案；提供項目環(huán)境運行控制需要的人力、專項技能和技術(shù)、資金等資源；監(jiān)視和測量其實施情況，定期做好合格性評價；不斷改進環(huán)境管理體系績效。

（2）項目環(huán)境管理制度。主要包括：環(huán)境教育制度，環(huán)境設施管理制度，環(huán)境技術(shù)管理制度，環(huán)境交底管理制度，環(huán)境監(jiān)測管理制度，環(huán)境改進管理制度，節(jié)能降耗管理制度，危險化學品管理制度，施工現(xiàn)場管理制度。

2、環(huán)境因素和重要環(huán)境因素的識別。

（1）環(huán)境因素的識別范圍。施工現(xiàn)場的施工活動、管理、服務中所用活動能夠控制或可能施加影響的環(huán)境因素，包括自身活動、產(chǎn)品服務中，以及工程分包方、勞務分包方、物資供應方等相關(guān)方可施加影響的環(huán)境因素。（2）環(huán)境因素的識別方法、通過現(xiàn)場調(diào)查、觀察、咨詢等識別環(huán)境因素；把工程產(chǎn)品實現(xiàn)過程按工序進行分解，通過工序作業(yè)，資源消耗分析等，識別環(huán)境因素。

（3）重要環(huán)境因素的判定。產(chǎn)品生產(chǎn)和服務過程中的大氣排放、水體排放、固體廢棄物處置、土地污染、放射性污染及原材料等自然資源的消耗、對當?shù)厣鐓^(qū)周邊環(huán)境的影響。

對已識別的環(huán)境因素，經(jīng)過評價分析，確定重要環(huán)境因素。超過法律法規(guī)對環(huán)境極其他要求規(guī)定的指標，對環(huán)境有較大影響的或潛在重大影響的環(huán)境因素可直接確定為重大因素。

3、項目環(huán)境管理措施

現(xiàn)場環(huán)境保護措施主要包括：噪聲、揚塵、建筑垃圾、有毒有害廢棄物、有毒有害氣體、電氣焊弧光，無損檢測光線等排放控制措施及節(jié)能減耗，危險化學品管理措施。

（1）現(xiàn)場環(huán)境保護措施的內(nèi)容。對確定的重要環(huán)境隱私制定實施目標、指標及管理方案；明確關(guān)鍵崗位和管理人員的責任；對噪聲、電氣焊弧光、揚塵等方面可能造成的污染的防治及控制；對易燃、易爆及其他危險化學品的管理；廢棄物，特別是有毒有害及危險品包裝物等固體、液體的管理和控制；節(jié)能降耗措施和“四新”管理措施。

（2）現(xiàn)場環(huán)境保護措施的落實。施工作業(yè)前，應對確定的與環(huán)境因素有關(guān)的作業(yè)環(huán)節(jié)，進行 環(huán)境技術(shù)交底，提出控制目標和要求，落實到作業(yè)活動中，并實施監(jiān)控。施工現(xiàn)場、生活區(qū)和辦公區(qū)配備應急器材、設施應完好，以備應急時使用。加強施工人員環(huán)保意識教育，組織必要的培訓，使制定的環(huán)保措施得以落實。

4、施工現(xiàn)場針對重要環(huán)境因素制定并實施環(huán)境應急準備和響應預案，應考慮以下因素：

現(xiàn)場危險品如易燃液體、壓縮氣體等以及發(fā)生濺灑或意外泄漏時的應對措施；對緊急情況或事故類型和規(guī)模的預測及最佳適當處理的方法；把環(huán)境損害降低到知道最低程度的措施；針對不同類型的緊急情況或事故的不就和相應措施；事故后考慮制定和實施糾正和預防措施的需要；定期試驗應急程序，培訓應急相應人元；關(guān)鍵人員和救援機構(gòu)名單，聯(lián)絡信息。

五、機電工程項目現(xiàn)場文明施工施工實施要求

1、施工現(xiàn)場文明施工管理的組織、職責和內(nèi)容

（1）項目部成立由項目經(jīng)理部領(lǐng)導班子成員為組長的文明施工領(lǐng)導小組，成員由工程、技術(shù)、安全、機械、保衛(wèi)、物資、生活衛(wèi)生部門負責人及相關(guān)人員。

（2）文明施工領(lǐng)導小組負責制定項目文明施工管理規(guī)劃，明確創(chuàng)建文明施工管理目標，明確專業(yè)責任分工和主管部門人員，開展文明施工管理工作。（3）施工現(xiàn)場文明施工由施工企業(yè)負責，實行總承包的，由總承包單位負責。各專業(yè)分包對總承包單位負責，服從總承包單位的管理。

（4）施工現(xiàn)場文明施工管理的內(nèi)容包括：安全管理；現(xiàn)場管理；安全防護；機械安全；施工用電；料具管理；保衛(wèi)消防；環(huán)境保護；生活醫(yī)療管理。

2、現(xiàn)場文明施工的措施（1）安全管理。建立健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度，并嚴格執(zhí)行。

（2）現(xiàn)場管理。工地現(xiàn)場設置大門和連續(xù)、封閉的臨時圍護設施，按規(guī)定制作各類工程標示、標牌；場內(nèi)道路平整、堅實、暢通，有完善的排水設施。嚴格按施工組織設計中平面布置圖劃定的位置蒸汽堆放原材料和機具和設備。施工區(qū)和生活區(qū)、辦公區(qū)有明顯的劃分。責任區(qū)分片包干，崗位責任制健全，各項管理健全并上墻；施工區(qū)廢料和垃圾及時清理，成品保護措施健全有效。

（3）安全防護。安全帽、安全帶及特殊工種個人防護用品佩戴符合要求；樓外沿、電梯井、回轉(zhuǎn)樓梯，支搭安全網(wǎng)并輻射要求；樓梯口，電梯井口，預留洞口、通道口防護符合要求；腳手架搭設牢固、合理，所用材質(zhì)符合規(guī)定；防護棚搭設符合要求；設備、材料放置安全合理，施工現(xiàn)場無違規(guī)作業(yè)。

（4）機械設備。設備安全防護裝置齊全；室外設備有防護棚、罩；加工場地整齊、平整；起重設備、物料提升機、電動吊籃、塔吊等限位、保險裝置齊全有效；機械設備的操作規(guī)程、標示、臺賬、維修保養(yǎng)等符合要求；大型起重設備裝拆方案、租賃合同、安全協(xié)議、交底齊全；操作人員持證上崗；安裝后經(jīng)驗收合格方可使用。

（5）臨時用電。施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)的配電線路架設和照明設備、燈具的安裝、使用符合規(guī)范要求；特殊施工部位的內(nèi)外線路按規(guī)范要求采取特殊安全防護措施；配電箱和開關(guān)箱選型、配置合理，安裝符合規(guī)定，箱體整潔、牢固；配電系統(tǒng)和施工機具采用可靠的接零保護和接地保護，配電箱和開關(guān)箱均設兩級漏電保護；電動機具電源線壓接牢固，絕緣完好，無亂拉、扯、壓、砸現(xiàn)象；電焊機一、二次線防護齊全，焊接線雙線到位，無破損；臨時用電有方案和管理制度，值班電工個人防護整齊，持證上崗拉直板、檢測、維修記錄齊全。

（6）料具管理。工地的料具、庫房等按平面圖規(guī)定地點、位置設置；料具平整堅實；料具和構(gòu)配件分規(guī)格存放整齊，表識清晰；庫房整齊，易燃易爆物品單獨存放；施工零散料及時清理，做到工完長青；施工垃圾集中存放。（7）保衛(wèi)消防。施工現(xiàn)場出入口設警衛(wèi)室，晝夜有人值班；要害部門、部位保衛(wèi)措施有效；施工現(xiàn)場有明顯的防火標志，消防通道暢通，消防設施、工具、器材符合要求；施工現(xiàn)場不準吸煙；易燃易爆、劇毒次啊聊必須單獨存放、搬運、使用符合標準；明火作業(yè)要嚴格審批程序，電、焊工必須持證上崗；施工現(xiàn)場有保衛(wèi)、消防制度和方案、預案，有負責人和組織機構(gòu)，有檢查落實和整改措施。

（8）生活區(qū)管理。生活區(qū)設置符合標準；辦公室、宿舍清潔、整齊；有防暑降溫和取暖措施；配備藥品和急救器材；有食物中毒應急措施；食堂符合衛(wèi)生標準；炊事人員上崗穿戴工作服、帽；食品、炊具等存放符合要求；廁所符合標準，專人定期保潔；有滅殺滅蠅措施。

第四篇：2018一建《機電工程》課課習題：機電工程施工進度管理

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2018一級建造師考試《機電工程》

1H420000機電工程項目施工管理

1H420090機電工程施工進度管理

1[簡答題]

某系統(tǒng)工程公司承建了南方城市某大樓的泛光照明改造工程，大樓原泛光照明采用2000W鈉燈光源，新設計考慮節(jié)能環(huán)保，選用55W的LED光源及控制模塊進行場景控制，并通過控制總線與大樓BA系統(tǒng)集成，還能通過互聯(lián)網(wǎng)與城市景觀照明同步開啟和關(guān)閉。因建筑有透空段，并且已投入使用，系統(tǒng)工程公司編制了施工技術(shù)方案，采用吊籃拆除原泛光照明燈具及安裝LED泛光照明燈具。

該工程合同工期為三個月，7月1日開工，到當年9月30日完工，因工期緊，系統(tǒng)工程公司編制了施工進度計劃，針對施工中可能出現(xiàn)的影響工程進度的意外事件，制定專項施工技術(shù)措施。系統(tǒng)工程公司與有關(guān)部門和單位協(xié)調(diào)，保證了工程的正常開工。在施工過程中，業(yè)主提出泛光照明的場景控制需增加變化，后經(jīng)設計修改，泛光照明工程通電試燈達到了業(yè)主要求。

問題

1.系統(tǒng)工程公司在編制泛光照明工程的施工進度計劃中應考慮哪些因素?

2.施工過程中有哪些意外因素(自然災害)的出現(xiàn)會影響工程的進度?

3.系統(tǒng)工程公司應與哪些部門或單位協(xié)調(diào)，才能滿足進度要求? 點擊【一級建造師學習資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻

4.在施工過程中應如何確認設計圖紙的修改?

5.寫出本工程場景照明的控制方式和控制依據(jù)。

◆◆參考解析：

1.系統(tǒng)工程公司在編制泛光照明工程的施工進度計劃中應考慮的因素有：保證重點、兼顧一般，優(yōu)先安排工程量大的工程施工。滿足連續(xù)均衡施工要求，使資源得到充分地利用。在安排施工時，留出一些后備工程，以便在施工過程中作為平衡調(diào)劑使用。全面考慮各種不利施工條件的限制和影響，為緩解或消除不利影響的施工做準備。

2.施工過程中出現(xiàn)臺風、暴雨天氣不能施工，會影響工程的進度。

3.系統(tǒng)工程公司要與泛光照明改造工程有關(guān)的政府部門、大樓業(yè)主、泛光照明設計單位、LED燈具及控制模塊供應單位、供電部門等單位協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)各相關(guān)單位的配合，才能滿足施工進度。而對于那些無法進行協(xié)調(diào)的，在進度計劃的安排中應留有足夠的機動時間。

4.在施工中涉及設計圖紙的修改，設計修改的圖紙必須由原設計單位提供，或由承包商提供設計圖紙，但必須由設計單位審查并簽字確認，除設計單位，任何項目參與者提供的圖紙均為無效。

5.本工程場景照明的控制方式是采用控制模塊進行場景控制，并通過控制總線與大樓BA系統(tǒng)集成，通過互聯(lián)網(wǎng)與城市景觀照明同步開啟和關(guān)閉。以照度、時間等為控制依據(jù)對場景照明進行監(jiān)控。

2[簡答題]

某安裝公司承包了光源中心的空調(diào)系統(tǒng)的施工，光源中心空調(diào)系統(tǒng)的潔凈度點擊【一級建造師學習資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 等級設計為N5級，空調(diào)系統(tǒng)還采用BA系統(tǒng)監(jiān)控，BA系統(tǒng)選用了有特殊要求智能化產(chǎn)品，并且光源中心的潔凈室內(nèi)采用氣體滅火系統(tǒng)。光源中心機電工程的空調(diào)系統(tǒng)預算費用為600萬元，工期6個月，安裝公司按月編制的預算費用和實際費用見表1H420090—4。

空調(diào)系統(tǒng)施工費用統(tǒng)計表(單位：萬元)表1H420090—4

問題

1.分析空調(diào)工程第2個月的累計費用偏差和累計進度偏差。

2.分析空調(diào)工程第5個月的累計費用偏差和累計進度偏差。

3.試計算并分析該工程第2個月和第5個月的費用執(zhí)行效果指數(shù)。

4.空調(diào)系統(tǒng)施工在技術(shù)管理上可采取哪些措施進行糾偏?

◆◆參考解析：

1.該工程進行到第2個月時：

費用偏差=已完工程累計預算費用一已完工程累計實際費用=140-200=-60萬元

進度偏差=已完工程累計預算費用一計劃工程累計預算費用=140-190=-50萬元

結(jié)果說明合同執(zhí)行到第2個月時，費用超支60萬元，進度拖后50萬元。

2.工程進行到第5個月時：

費用偏差=已完工程累計預算費用一已完工程累計實際費用=570-610=-40萬元

進度偏差=已完工程累計預算費用一計劃工程累計預算費用=570-550=20點擊【一級建造師學習資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 萬元

結(jié)果說明合同執(zhí)行到第5個月時，費用超支40萬元，進度提前20萬元。

3.該工程進行到第2個月時：

費用執(zhí)行效果指數(shù)：CJP=已完工程預算成本/已完工程實際成本

該工程進行到第2個月時：CIP=140/200=70%。表示第2個月的費用效益較差、孜率較低。

該工程進行到第5個月時：CIP=570/610=93.4%。

表示5月份的費用效益比2月份有了較大提高，但效率還是偏低。

4.空調(diào)系統(tǒng)施工在技術(shù)管理上可對潔凈空調(diào)系統(tǒng)、BA系統(tǒng)施工方案優(yōu)化，做技術(shù)經(jīng)濟分析后加以選擇，對BA系統(tǒng)智能化產(chǎn)品分析后加以選擇。

3[簡答題]

A安裝公司承包某分布式能源中心的機電安裝工程，工程內(nèi)容有：冷水機組、燃氣鍋爐、配電柜、水泵等設備的安裝和冷熱水管道、電纜排管及電纜施工。分布式能源中心的冷水機組、燃氣鍋爐、配電柜、水泵等設備由業(yè)主采購，金屬管道、電力電纜及各種材料由安裝公司采購。

A安裝公司項目部進場后，編制了施工進度計劃(見表1H420090—6)、預算費用計劃及質(zhì)量預控方案。對業(yè)主采購的冷水機組、燃氣鍋爐、水泵等設備檢查，核對技術(shù)參數(shù)，符合設計要求。設備基礎(chǔ)驗收合格后，采用卷揚機及滾杠滑移系統(tǒng)將冷水機組、燃氣鍋爐等設備二次搬運到安裝位置，安裝中設置了質(zhì)量控制點，做好施工記錄，保證了安裝質(zhì)量，達到設計及安裝說明書要求。

在施工中曾發(fā)生過以下3個事件。

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事件一：項目部將2000m電纜排管施工分包給B公司，預算單價為120元/m。在3月22日結(jié)束前檢查，B公司只完成電纜排管施工1000m，但支付給B公司的工程進度款累計已達16萬元，項目部對B公司提出了警告，要求加快進度。

事件二：在熱水管道施工中，按施工圖設計位置碰到其他管線，使熱水管道施工受阻，項目部向設計單位提出設計變更，改變了熱水管道的走向，使水泵和管道安裝工作拖延到4月29日才完成。

事件三：在分布式能源中心項目試運行驗收中，有一臺冷水機組運行噪聲較大，經(jīng)有關(guān)部門檢驗分析及項目部提供的施工文件證明，不屬于安裝質(zhì)量問題，經(jīng)增加機房的隔聲措施后通過驗收。

施工進度計劃表1H420090—6

問題

1.項目部在驗收水泵時應認真核對哪些技術(shù)參數(shù)?

2.冷水機組二次搬運到安裝位置后還有哪些安裝工序?

3.針對事件一，計算電纜排管施工的費用績效指數(shù)CPI和進度績效指數(shù)SPI，是否會影響總施工進度?

4.在事件二中，項目部應如何變更設計圖紙?水泵及管道安裝施工進度偏差了多少天?是否大于總時差?

5.在事件三中，項目部可提供哪些施工文件來證明不是安裝質(zhì)量問題?

◆◆參考解析：

1.項目部在驗收水泵時，應認真核對水泵的型號、流量、揚程、配用的電機點擊【一級建造師學習資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 功率，以免錯用后達不到設計要求。

2.冷水機組二次搬運到安裝位置后還有吊裝就位、安裝精度調(diào)整與檢測、設備固定與灌漿、試運轉(zhuǎn)和工程驗收工序。

3.已完工程預算費用BCWP—1000m×120元/m=120000元

計劃工程預算費用BCWS=1OOm×12×120元/m=144000元

費用績效指數(shù)CPI=BCWP/ACWP一120000/160000=0.75

進度績效指數(shù)SPI=BCWP/BCWS一120000/144000=0.83

CPI和SPI都小于1，電纜排管施工進度已落后，并在關(guān)鍵線路上，會影響總施工進度。

4.事件二中，項目部應填寫設計變更申請單，交建設單位和監(jiān)理單位審核后送設計單位進行設計變更。水泵和管道安裝施工進度偏差了20天，總時差有50天，進度偏差小于總時差。

5.事件三中，項目部可提供的施工文件有：工程合同、設計文件、冷水機組安裝技術(shù)說明書、施工記錄。

4[簡答題]

某高層建筑地上38層，地下3層。地下3層為停車庫及變電所、水泵房、冷水機房和鍋爐房等動力中心。地上1至5層(包括裙房在內(nèi))為商業(yè)用房，6層至20層為辦公用房，22層至37層為酒店賓館。機電工程有給水排水、通風與空調(diào)、建筑電氣、建筑智能、電梯和消防等分部、分項工程。在建筑的21層和38層設置了設備層，設備層中安裝有配電柜、風機和熱泵等大型設備。

業(yè)主招標文件說明，商業(yè)用房和辦公用房為粗裝修毛坯房，酒店賓館要精裝點擊【一級建造師學習資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 修，并要求商業(yè)用房首先投入使用，以期及時回收投資。該工程由某具有房屋建筑特級資質(zhì)和機電安裝一級資質(zhì)的建筑安裝公司中標總承包承建，合同約定：所有設備、材料經(jīng)業(yè)主指定品

牌后，由建筑安裝公司進行訂貨采購。賓館在精裝修中，商業(yè)用房和辦公用房的用戶認為該建筑安裝公司的施工安裝質(zhì)量可靠，信譽良好、報價合理，主動邀請建筑安裝公司承包商業(yè)用房和辦公用房的精裝修及機電工程的施工。

問題

1.建筑安裝公司編制機電工程進度計劃時，哪些分部、分項工程應優(yōu)先完成?

2.依據(jù)總承包合同約定，建筑安裝公司還應制訂哪些計劃?

3.建筑安裝公司承接商業(yè)用房和辦公用房的精裝修及機電工程，是否要重新編制機電工程的進度計劃?

4.影響機電工程的施工進度因素有哪些?

◆◆參考解析：

1.依據(jù)招標文件，建筑安裝公司編制機電工程進度計劃時，變電所、水泵房、冷水機房和鍋爐房等動力中心及設備層中的配電柜、風機和熱泵等分部分項工程應優(yōu)先完成，并具備使用條件。

2.因為設備、材料由總承包方采購供應，建筑安裝公司還要編制物資供應計劃和資金需用量計劃，以保持物資供應符合進度需要。

3.建筑安裝公司承接商業(yè)用房和辦公用房的精裝修及機電工程，不需要重新編制機電工程的進度計劃，因為整個建筑的機電工程是一個整體，只需要對機電工程的安裝進度計劃進行補充調(diào)整，補充調(diào)整的原則是遵守總承包合同的約定和點擊【一級建造師學習資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 承諾。

4.影響機電工程項目施工進度的因素有：施工過程中需要的設備、材料不能按期運抵施工現(xiàn)場，或是運抵施工現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不符合有關(guān)標準的要求。建設單位沒及時給足工程預付款，拖欠工程進度款，影響承包單位流動資金周轉(zhuǎn)。設計變更或者是業(yè)主提出了新的要求。項目部在現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)與控制能力的影響。

5[簡答題]

某安裝公司承包某制藥廠生產(chǎn)設備工程的施工，該制藥廠生產(chǎn)設備的主機及控制設備由建設單位從國外訂貨。制藥廠生產(chǎn)設備的主機設備土建工程及機電配套工程由某建筑公司承建，已基本完工。安裝公司進場后，按合同工期要求，與建設單位和制藥廠生產(chǎn)設備主機及控制設備供應商洽談，明確了設備主機及控制設備到達施工現(xiàn)場需60天。安裝公司依據(jù)工程的實際情況編制了該制藥廠生產(chǎn)設備工程的施工進度計劃(雙代號網(wǎng)絡圖)，其中該制藥廠生產(chǎn)設備工程的安裝工作內(nèi)容、邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時間見表1H420090—2。

在主機設備基礎(chǔ)檢驗時，安裝公司發(fā)現(xiàn)主機設備的基礎(chǔ)與安裝施工圖不符，主機設備基礎(chǔ)檢查時，發(fā)現(xiàn)混凝土強度不符合設計要求，驗收不合格，要求建筑公司整改，重新澆搗混凝土基礎(chǔ)，經(jīng)檢驗合格，使基礎(chǔ)檢驗的工作時間用了40天。制藥廠生產(chǎn)設備工程在施工時，因主機設備及控制設備在運輸過程中，受到臺風的影響，使該主機設備及控制設備到達安裝現(xiàn)場比施工進度計劃晚了10天。安裝公司按照建設單位的要求，增加勞動力，改變施工方法，調(diào)整進度計劃，使制藥生產(chǎn)設備仍按合同規(guī)定的工期完成。

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制藥廠生產(chǎn)設備安裝工作內(nèi)容、邏輯關(guān)系及持續(xù)時間表表IH420090-2

問題

1.繪出安裝公司編制的制藥廠生產(chǎn)設備工程施工進度計劃(雙代號網(wǎng)絡圖)。

2.分析影響工期的關(guān)鍵工作是哪幾個?總工期需多少天?

3.設備基礎(chǔ)強度應如何復測?基礎(chǔ)檢驗工作增加到40天會不會影響總工期?

4.主機設備及控制設備晚到10天是否影響總工期?說明理由。

5.工程按合同工期完成，安裝公司應在哪幾個工作進行趕工?

◆◆參考解析：

1.安裝公司編制的制藥廠生產(chǎn)設備施工進度計劃(雙代號網(wǎng)絡)如圖1H420090—2。

2.影響工期的關(guān)鍵工作是：設備訂貨，主機安裝，調(diào)試，試運行?？偣て跒?80天。

3.設備基礎(chǔ)強度檢測，可請有檢測資質(zhì)的工程檢測單位，采用回彈法或鉆芯法等對基礎(chǔ)的強度進行復測?；A(chǔ)驗收工作增加到40天，比計劃時間多了10天，不會影響總工期，因為基礎(chǔ)驗收在非關(guān)鍵線路上，10天的偏差小于總時差20天。

4.主機設備晚到10天，要影響總工期，因為該工作在關(guān)鍵線路上?？刂圃O備晚到10天，不會影響總工期，因為該工作在非關(guān)鍵線路上，有時差55天。

5.安裝公司使工期按合同約定完成，應在主機安裝，調(diào)試和試運行工作上趕工10天。

6[簡答題] 點擊【一級建造師學習資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻

某大劇場由建筑公司承擔其項目總承包管理，劇場有地上10層，地下3層。大劇場的機電安裝工程由安裝公司承包。大劇場的機電工程有給水排水、建筑電氣、通風空調(diào)和智能化控制系統(tǒng)。在地下二層和屋頂層作為大劇場的設備層。設備層中安裝有變壓器、發(fā)電機、配電柜、冷水機組、熱泵、冷卻塔等大型設備。

安裝公司配合建筑公司在深基礎(chǔ)施工時進行預埋和接地施工，主體結(jié)構(gòu)施工中進行均壓環(huán)及防雷裝置的施工，并配合建筑公司編制了工程的施工組織設計。由于大劇場處于鬧市中心，沒備和材料的進場只能在夜間進行。安裝公司編制了機電工程的施工進度計劃及設備吊裝方案，經(jīng)過論證，采用汽車吊，由設備吊裝孔吊人地下二層。

問題

1.安裝公司編制大劇場機電工程的施工進度計劃的應注意哪些要點?

2.大劇場設備吊裝中如何確定先后程序?

3.夜間進場的材料應如何進行驗收和確認?

4.設備吊裝中，對汽車吊的基礎(chǔ)應如何處理?

5.變壓器等設備吊人地下二層后如何二次搬運到安裝位置?寫出二次搬運的注意事項。

◆◆參考解析：

1.安裝公司編制機電工程施工進度計劃，應注意機電工程進度計劃在實施中能持續(xù)控制和調(diào)整，使工期、資源、費用、質(zhì)量等目標獲得綜合最佳的效果。

2.大劇場工程的設備吊裝中，要突出主要設備和次要設備的先后程序，要先主機后輔機，先地下后屋頂，先大型后小型等吊裝程序要求，滿足質(zhì)量和安全，點擊【一級建造師學習資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 并注意周圍環(huán)境的安全。

3.夜間進場的材料應進行數(shù)量驗收和質(zhì)量確認，做好相應的驗收記錄和標識。對不合格的材料應更換或退貨，嚴禁使用不合格的材料。

4.在設備吊裝前，應對汽車吊就位處進行基礎(chǔ)試驗和驗收，按規(guī)定對基礎(chǔ)做沉降預壓試驗并合格，必要時可采取措施增加汽車吊支腿對基礎(chǔ)的承壓面積。

5.變壓器等設備吊入地下二層后的二次搬運可采用滾杠滑動及卷揚機拖運的運輸方式將設備搬運到安裝位置。二次搬運的注意事項有用木箱或紙箱將高低壓絕緣瓷瓶罩住進行保護，使其不受損傷;搬運過程中。不應有嚴重沖擊或振動情況，利用機械牽引時，牽引的著力點應在設備重心以下，運輸傾斜角不得超過15°，以防止傾斜使內(nèi)部結(jié)構(gòu)變形。

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第五篇：2018年二級建造師《機電工程》講解：2H320091施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理要求

2018年二級建造師《機電工程》講解：2H320091施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理要求

掌握二級建造師考試機電工程考點，對于知識點的融會貫通至關(guān)重要。學爾森二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點，本文為：2018年二級建造師《機電工程》講解：2H320091施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理要求，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!2H320090 機電工程施工安全管理

2H320091 施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理要求

一、職業(yè)健康和安全管理實施要點

(一)職業(yè)健康和安全計劃書的編制。內(nèi)容包括總體策劃、經(jīng)驗分析、資源計劃、事故預防措施等。

(二)施工安全管理職責的劃分

項目經(jīng)理部根據(jù)安全生產(chǎn)責任制的要求，把安全責任目標分解到崗，落實到人。安全生產(chǎn)責任制必須經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。

(三)安全技術(shù)交底制度

1.安全技術(shù)交底制

2.安全技術(shù)交底記錄

二、安全檢查

1.安全檢查可以定期性、經(jīng)常性、季節(jié)性、專業(yè)性、綜合性和不定期地進行。

2.安全檢查的內(nèi)容。查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。

3.安全檢查的重點是違章指揮和違章作業(yè)。在安全檢查過程中應編制安全檢查點擊【二級建造師學習資料】或打開http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥練習題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻 報告，說明已達標項目，未達標項目，存在問題，原因分析，糾正和預防措施。

4.安全檢查應注意問題。將自查與互查有機結(jié)合起來;堅持檢查與整改相結(jié)合;制定和建立安全檔案;安全生產(chǎn)責任制及管理制度是貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，必須認真執(zhí)行;落實責任是前提，強化管理是基礎(chǔ)，以人為本是關(guān)鍵，常抓不懈是保證。

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