第一篇：2018一建《機電工程》章節(jié)習(xí)題：機電工程竣工驗收管理

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2018一級建造師考試《機電工程》

1H420000機電工程項目施工管理

1H420180機電工程竣工驗收管理

1[簡答題]

某機電工程公司經(jīng)競標(biāo)承接到一日產(chǎn)10000t大型水泥廠的建設(shè)工程，因為工程規(guī)模較大，工程歷經(jīng)近兩年的建設(shè)按合同規(guī)定的要求全部完成，現(xiàn)正進入試運行階段，考慮竣工驗收的順利進行，該機電工程公司邀請業(yè)主和監(jiān)理工程師參加各項試運行工作，遭到監(jiān)理工程師的反對，并給出各項試運行組織的正確做法。由于安裝質(zhì)量高，準(zhǔn)備得充分，各項試運行工作順利完成。因為如此，該機電工程公司竣工驗收的條件已經(jīng)具備，于是向業(yè)主提出竣工驗收申請。針對該申請，監(jiān)理工程師提出了三個問題：一是鑒于工程規(guī)模較大，竣工驗收的程序不對;二是竣工驗收的組織不對;三是輸煤機安裝的類型在資料中沒能反映等。對此該機電工程公司進行了認(rèn)真的修改和補充，最終業(yè)主和監(jiān)理同意啟動竣工驗收程序。

問題

1.說明項目總工程師制止回轉(zhuǎn)窯欲砌筑的理由。

2.簡述監(jiān)理工程師給出的各項試運行組織的正確做法。

3.簡述較大規(guī)模工程竣工驗收的程序。

4.工業(yè)工程施工項目竣工驗收應(yīng)如何組織?

5.機械設(shè)備安裝的類型有哪些? 點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻

◆◆參考解析：

1.項目總工程師制止回轉(zhuǎn)窯欲砌筑的理由是因為回轉(zhuǎn)窯是動態(tài)爐窯，必須在單機無負(fù)荷試運轉(zhuǎn)驗收合格后方可進行。

2.監(jiān)理工程師給出的各項試運行組織的正確做法是：單體試運行應(yīng)由機電工程公司組織;聯(lián)機試運行和負(fù)荷試運行應(yīng)由業(yè)主組織。

3.規(guī)模較大、較復(fù)雜的建設(shè)項目(工程)應(yīng)先進行初步驗收，然后進行全部建設(shè)項目(工程)的竣工驗收。規(guī)模較小、較簡單的項目(工程)，可以一次進行全部項目(工程)的竣工驗收。所以，較大規(guī)模工程竣工驗收的程序是：先進行初步驗收，然后進行全部建設(shè)項目(工程)的竣工驗收。

4.工業(yè)工程施工項目竣工驗收的組織：機電工程施工項目竣工驗收是由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織，施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位共同進行，并依據(jù)行業(yè)、區(qū)域的管理規(guī)定以及工程項目情況由政府主管部門或上級主管部門監(jiān)督實施。

5.機械設(shè)備安裝的類型有：整體式安裝、解體式安裝和模塊化安裝。

2[簡答題]

某機電安裝公司分包承建了黃海醫(yī)院的機電安裝工程，內(nèi)容包括：變配電所工程、建筑電氣工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、給水排水工程和鍋爐安裝工程等。其中變配電所應(yīng)提前受電為其建筑設(shè)備的試運轉(zhuǎn)等提供條件。分承包合同約定：分承包工程的完工日期應(yīng)與總體工程同步完工，以便按期啟動整個單位工程的竣工驗收。在施工過程中發(fā)生了以下事件：

事件一：為使變配電所建設(shè)順利開展，該機電安裝公司受業(yè)主委托進行用電申請，并向供電企業(yè)提供用電工程項目批準(zhǔn)的文件及有關(guān)的用電資料。

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事件二：分包公司在變壓器按程序進行檢查完成后，對變壓器采用電加熱法進行了干燥，變配電所工程全部完工受電后，交由業(yè)主方運行管理，隨之提前辦理了竣工驗收手續(xù)。

事件三：在給水排水的隱蔽工程中，監(jiān)理工程師要求將一段未檢驗就隱蔽的地下管線挖開驗收，結(jié)果質(zhì)量符合要求，但分包商對此要求5000元的經(jīng)濟賠償。

問題

1.簡述事件一中用電申請所需提供的資料。

2.變壓器采用電加熱干燥的具體方法有哪幾種?

3.對于事件二，該分包公司是否可以提前辦理竣工驗收手續(xù)?說明理由。

4.針對事件三，分包商能否得到經(jīng)濟賠償?簡述理由。

5.該醫(yī)院工程竣工要經(jīng)過哪些驗收?指出對應(yīng)的完成者。

◆◆參考解析：

1.用戶申請用電時，應(yīng)向供電企業(yè)提供用電工程項目資料主要有：用電地點、電力用途、用電性質(zhì)、用電設(shè)備清單、用電負(fù)荷、保安電力、用電規(guī)劃等，并依照供電企業(yè)規(guī)定的格式如實填寫用電申請書及辦理所需手續(xù)。

2.變壓器采用電加熱干燥的具體方法有：油箱鐵損法、銅損法和熱油法。

3.可以提前辦理竣工驗收手續(xù)。理由是：①變配電所是一個獨立的專業(yè)工程，施工完畢并受電運行，已具備預(yù)期功能，可以在征得建設(shè)單位同意后，單獨辦理竣工驗收或中間交工手續(xù);②從運行管理角度看，運行管理人員的資格認(rèn)可要由業(yè)主或用戶向工程所在地供電管理部門辦理，還要建立相應(yīng)的運行管理制度和維護保養(yǎng)制度，早日驗收進入規(guī)范的運行有利于安全用電。

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4.不能得到經(jīng)濟賠償。理由是：隱蔽工程在隱蔽前必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗通過后方可隱蔽，而事件3中要求開挖檢驗的隱蔽的地下管線在隱蔽前并沒有經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗，所以該開挖費用不應(yīng)予以賠償。

5.該工程竣工要依次經(jīng)過：自檢自驗、預(yù)驗收、復(fù)驗、竣工驗收。前三種驗收由施工單位組織完成，竣工驗收由建設(shè)單位組織完成。

3[簡答題]

某機電工程公司承接了有兩條同樣的工藝生產(chǎn)線的中成藥制藥廠建設(shè)項目，其合同約定設(shè)備由建設(shè)單位自行采購，在安裝過程中發(fā)現(xiàn)6臺萃取罐中作為備用的1臺因途中運輸不慎，內(nèi)襯玻璃涂層破損，現(xiàn)場檢驗后將其退回制造廠重做。但由于其制造工藝復(fù)雜，要在計劃完工日期后3個月才能進場。對此該機電工程公司向建設(shè)單位提出甩項辦理竣工驗收，同時承諾備用罐進場3天內(nèi)立即組織人員無償返回安裝配管連接，使之處于良好的備用狀態(tài)，這樣既可以避免人員及機械窩工及閑置，也可以減少經(jīng)濟損失。建設(shè)單位經(jīng)再三斟酌后決定同意該機電工程公司的建議。

成品輸送采用3條膠帶輸送機接力輸送至成品庫，3條膠帶輸送機各采用三個標(biāo)高基準(zhǔn)點施工。

隨后組織驗收委員會并邀請生產(chǎn)單位、施工單位、勘察設(shè)計單位參加竣工驗收工作，以竣工驗收依據(jù)文件為標(biāo)準(zhǔn)著手對立項審批文件、工藝設(shè)計圖紙和施工設(shè)計圖紙、各類工程合同及重要設(shè)備物資采購合同、有關(guān)機電工程建設(shè)的財務(wù)報表等工程資料進行了審閱，直至整個驗收通過。

問題

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1.闡述建設(shè)單位同意甩項辦理竣工驗收的理由。

2.3條膠帶輸送機各采用三個標(biāo)高基準(zhǔn)點施工是否妥當(dāng)?為什么?

3.指出該工程竣工驗收的組織差錯，給出正確的做法。

4.通?？⒐を炇找罁?jù)文件有哪幾類?

5.工程資料中除背景資料中提及的外，還有哪些內(nèi)容?

◆◆參考解析：

1.同意甩項辦理竣工驗收的理由是：①該機電工程公司已履行合同約定的全部內(nèi)容;②造成甩項驗收是建設(shè)單位采購的設(shè)備所致，責(zé)任不在施工方;③途中損壞的設(shè)備為備用，不影響已建成的生產(chǎn)線組織生產(chǎn);④若不辦理竣工驗收，施工單位不能正常退場，空等3個月，必然會引起施工單位成功索賠;⑤施工單位承諾備用罐進場3天內(nèi)立即組織人員無償返回安裝。

2.不妥。因為3條膠帶輸送機是相關(guān)聯(lián)的設(shè)備，必須采用同一個標(biāo)高基準(zhǔn)點，否則，易出現(xiàn)因標(biāo)高偏差過大而不能正常銜接。

3.該工程由兩條工藝生產(chǎn)線組成，所以不能直接進行竣工驗收。正確的做法是：分兩步走，即先初驗，且合格后再進行全部工程的正式竣工驗收。

4.通常竣工驗收依據(jù)文件有兩類：一類是指導(dǎo)建設(shè)管理行為的依據(jù);另一類是工程建設(shè)中形成的依據(jù)。

5.工程資料中除背景資料中提及的外，還應(yīng)有：施工組織設(shè)計、施工技術(shù)記錄、質(zhì)量記錄、施工質(zhì)量驗收評定記錄、設(shè)計變更和施工中各類重要管理記錄、與施工有關(guān)的重要的各種會議紀(jì)要和報表、竣工圖、試生產(chǎn)試運行記錄、生產(chǎn)的產(chǎn)品檢定記錄、試生產(chǎn)統(tǒng)計報表等。

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4[簡答題]

某電網(wǎng)工程公司承接的2標(biāo)段500kV超高壓直流輸電線路建設(shè)工程，線路長度63km，鐵塔133基，沿線海拔1000～2000m，屬于覆冰區(qū)。電網(wǎng)工程公司認(rèn)真編排了施工程序，編寫了施工方案，并制訂了突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。經(jīng)過一年的緊張施工，隱蔽工程的驗收，按基礎(chǔ)工程、桿塔組立、架線工程、接地工程實施驗收的中間驗收合格后，工程進入竣工驗收。

竣工驗收過程中，由國網(wǎng)直流公司等單位專家組成的驗收組，分成三個現(xiàn)場組及一個資料組，涵蓋測量、通道、鐵塔、走線等相關(guān)專業(yè)，嚴(yán)格按照竣工驗收的規(guī)定，對2標(biāo)段進行檢查，現(xiàn)場共抽查了三個耐張段，全面細(xì)致檢查實測了9基鐵塔的基礎(chǔ)、鐵塔、架線、接地、線防等相關(guān)內(nèi)容。

通過檢查，驗收組一致認(rèn)為，由該公司承建的2標(biāo)段施工質(zhì)量優(yōu)良，工程資料檔案符合要求，現(xiàn)場實物抽檢項目及數(shù)據(jù)符合設(shè)計，工程質(zhì)量優(yōu)良，滿足驗收規(guī)范要求。

問題

1.簡述架空線路施工的一般程序。

2.簡述該工程竣工驗收的組織。

3.500kV架空送電線路施工工程竣工驗收規(guī)定有哪些?

4.工程竣工資料主要包含哪些內(nèi)容?

5.按照施工生產(chǎn)劃分，輸電線路架設(shè)過程中可能的突發(fā)事件有哪些?

◆◆參考解析：

1.架空線路施工的一般程序：施工測量→基礎(chǔ)施工→桿塔組立→放線施工→點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 導(dǎo)線連接→竣工驗收檢查。

2.該工程竣工驗收的組織是：由建設(shè)單位(國網(wǎng)直流公司)負(fù)責(zé)組織，施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位共同進行，并依據(jù)行業(yè)、區(qū)域的管理規(guī)定以及工程項目情況由政府主管部門或上級主管部門監(jiān)督實施。

3.500kV架空送電線路施工工程竣工驗收規(guī)定有：竣工驗收在隱蔽工程驗收和中間驗收全部結(jié)束后實施;確認(rèn)工程的施工質(zhì)量;線路走廊障礙物的處理情況;桿塔固定標(biāo)志;臨時接地線的拆除;遺留問題的處理情況;工程技術(shù)資料移交等。

4.工程竣工資料的內(nèi)容主要包括：工程施工質(zhì)量驗收記錄;修改后的竣工圖;設(shè)計變更通知單及工程聯(lián)系單;原材料和器材出廠質(zhì)量合格證明和試驗記錄;代用材料清單;工程試驗報告和記錄;未按設(shè)計施工的各項明細(xì)表及附圖;施工缺陷處理明細(xì)表及附圖;相關(guān)協(xié)議書等。

5.輸電線路架設(shè)過程中可能的突發(fā)事件有：塔基坑的坍塌事件、高空物體打擊事件、高處墜落事件、缺氧和凍傷環(huán)境事件等。

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第二篇：2018二建《機電工程》教材：竣工驗收

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2018年二級建造師考試時間預(yù)計5月26-27日，考試報名時間預(yù)計1-3月，為了幫助考生們更好的梳理考點，小編特為大家整理了2018二級建造師《機電工程》教材：竣工驗收，包含工程交付竣工驗收的分類、竣工驗收依據(jù)的文件和必須符合的條件、竣工驗收的基本程序、竣工驗收步驟、竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)、竣工工程技術(shù)資料，趕緊來開森學(xué)學(xué)習(xí)吧。更多二級建造師報名條件、二級建造師備考指導(dǎo)等信息請持續(xù)關(guān)注開森學(xué)官網(wǎng)二級建造師頻道。

2H320122 竣工驗收

一、工程交付竣工驗收的分類

工程交付竣工驗收分：單位工程竣工驗收、單項工程竣工驗收、整體工程竣工驗收。

二、竣工驗收依據(jù)的文件和必須符合的條件

1.竣工驗收依據(jù)的文件

批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖紙。雙方簽訂的施工合同。設(shè)備技術(shù)說明書。設(shè)計變更通知書。

施工驗收規(guī)范及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。主管部門審批、修改、調(diào)整的文件。

2.竣工驗收必須符合的條件

（1）按設(shè)計文件和合同約定的各項施工內(nèi)容已經(jīng)施工完畢。

1)民用建筑安裝工程完工后，包括單體工程和群體工程，施工單位按照施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)進行自檢，達到驗收標(biāo)準(zhǔn)并符合使用要求。如有不合格品已返修或整改，達到驗收標(biāo)準(zhǔn)并符合使用要求。

2)生產(chǎn)性工程、輔助性公用設(shè)施，按合同約定全部施工完畢，室內(nèi)工程和室外工程全部完成，已按設(shè)計要求建完，能滿足生產(chǎn)使用。

3)工業(yè)項目的各種管道、設(shè)備、電氣、空調(diào)、儀表、通信等專業(yè)施工內(nèi)容，已全部安裝結(jié)束，質(zhì)量驗收合格，經(jīng)過試運行，全部符合工業(yè)設(shè)備安裝施工及驗收學(xué)爾森教育—大建工領(lǐng)域?qū)I(yè)的一站式職業(yè)教育機構(gòu)

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2018二建《機電工程》教材：竣工驗收

規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。

4)其他專業(yè)工程按照合同的約定和施工圖規(guī)定的工程內(nèi)容，全部施工完畢，質(zhì)量驗收合格，達到交工條件。

5)主要工藝設(shè)備配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動試車合格，形成生產(chǎn)能力，能夠生產(chǎn)出設(shè)計文件規(guī)定的產(chǎn)品。

6)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能適應(yīng)生產(chǎn)的需要。

7)環(huán)境保護設(shè)施、勞動安全衛(wèi)生設(shè)施、消防設(shè)施已按設(shè)計要求與主體工程同時建成。

非生產(chǎn)性項目可參照上述條件執(zhí)行。（2）有完整并經(jīng)核定的工程竣工資料。

工程竣工資料的整理符合《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2006的有關(guān)要求。移交歸檔的文件應(yīng)符合《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328—2014的有關(guān)要求。分類組卷應(yīng)符合自然形成規(guī)律，并按國家有關(guān)規(guī)定，將竣工檔案資料裝訂成冊，達到歸檔范圍的要求。

（3）有勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位簽署確認(rèn)的工程質(zhì)量合格文件。（4）工程中使用的主要材料和構(gòu)配件的進場證明及現(xiàn)場檢驗報告。

1）現(xiàn)場使用的主要材料應(yīng)有材質(zhì)合格證，必須有符合國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求進行的抽樣檢驗報告。

2）設(shè)備進場必須開箱檢驗，并有出廠質(zhì)量合格證，檢驗完畢要如實做好各種進場設(shè)備的檢查驗收記錄。

（5）有施工單位簽署的工程保修書。

3.下列建設(shè)項目（工程），應(yīng)及時辦理竣工驗收

(1)有的建設(shè)項目基本符合竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)，只是零星土建工程和少數(shù)非主要設(shè)備未按設(shè)計規(guī)定內(nèi)容全部建成，但不影響正常生產(chǎn)，亦應(yīng)辦理竣工驗收手續(xù)。對剩余工程應(yīng)按設(shè)計留足資金限期完成。

(2)有的項目投產(chǎn)初期一時不能達到設(shè)計能力所規(guī)定的產(chǎn)量，不應(yīng)因此拖延驗收和固定資產(chǎn)移交手續(xù)。

(3)有些建設(shè)項目或單項工程已形成部分生產(chǎn)能力或?qū)嶋H上生產(chǎn)方面已經(jīng)使用，近期不能按設(shè)計規(guī)模續(xù)建，應(yīng)從實際出發(fā)，報主管部門批準(zhǔn)后，對已完成的工程和設(shè)備，組織驗收，移交固定資產(chǎn)。

三、竣工驗收的基本程序

1.根據(jù)工程的規(guī)模大小和復(fù)雜程度。機電安裝工程的驗收分為初步驗收和竣工驗收。

規(guī)模較大、較復(fù)雜的工程，應(yīng)先進行初驗，初驗合格后再進行全部工程的竣工驗學(xué)爾森教育—大建工領(lǐng)域?qū)I(yè)的一站式職業(yè)教育機構(gòu)

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收。規(guī)模較小、較簡單的工程可進行一次性竣工驗收。

2.工程竣工驗收前，施工單位應(yīng)按照國家或地方政府的規(guī)定收集、整理好有關(guān)文件、技術(shù)資料，并向建設(shè)單位提交竣工驗收報告。

3.根據(jù)施工單位提交的竣工驗收報告，建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理、用戶等有關(guān)單位進行初驗或直接進行驗收。工程符合國家有關(guān)規(guī)定，滿足設(shè)計要求、滿足功能和使用要求，必要的文件資料、竣工圖表齊全，即準(zhǔn)予驗收，并完成各方會簽的手續(xù)。

4.建設(shè)項目全部完成，經(jīng)過單項工程的驗收，符合設(shè)計要求，并備竣工圖表、竣工決算、工程總結(jié)等必要文件資料，由建設(shè)單位向負(fù)責(zé)驗收的單位提出竣工申請報告。

5.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收合格后的15天內(nèi)到縣級以上的人民政府建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。

四、竣工驗收步驟

1.自檢自驗

自檢自驗由項目負(fù)責(zé)人組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、合同、預(yù)算以及有關(guān)的施工人員等共同參加。上述人員按照自己主管的內(nèi)容對單位工程逐一進行檢查。在檢查中做好記錄，對不符合要求的部位和項目，應(yīng)確定整改措施、修補措施的標(biāo)準(zhǔn)，并指定專人負(fù)責(zé)，定期整改完畢。

2.預(yù)（初）驗收

竣工項目的預(yù)（初）驗收，標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與正式驗收一樣。預(yù)（初）驗收在施工單位先行自檢自驗，確認(rèn)符合正式驗收條件后，在申報工程驗收之后和正式驗收之前這段時間里進行。

3.復(fù)驗

通過復(fù)驗，應(yīng)解決自檢自驗和預(yù)（初）驗收中提出的所有需要整改的問題，為正式驗收做好準(zhǔn)備。

4.竣工驗收

（1）確認(rèn)工程全部符合竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)。在自檢基礎(chǔ)上，確認(rèn)工程全部符合竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)，具備了交付投產(chǎn)使用的條件，可進行項目竣工驗收。

（2）施工單位提交竣工驗收申請。在施工單位提交竣工驗收申請的基礎(chǔ)上，建學(xué)爾森教育—大建工領(lǐng)域?qū)I(yè)的一站式職業(yè)教育機構(gòu)

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設(shè)單位應(yīng)在正式竣工驗收日前10天，向施工單位發(fā)出《竣工驗收通知書》。（3）驗收程序：

1）組織驗收：工程竣工驗收工作由建設(shè)單位組織實施，邀請設(shè)計單位、監(jiān)理單位及有關(guān)方面參加，會同施工單位一起進行檢查驗收。大中型項目由項目主管部門和地方政府部門組織驗收。應(yīng)由投資方、銀行、環(huán)保、勞動保障、消防及其他有關(guān)部門的人員組成驗收委員會或驗收組。建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位應(yīng)參加驗收工作。

2）簽發(fā)《竣工驗收證明書》，辦理工程移交。在建設(shè)單位驗收完畢并確認(rèn)工程符合竣工標(biāo)準(zhǔn)和總承包合同條款要求后，向施工單位發(fā)《竣工驗收證明書》。3）進行工程質(zhì)量評定。4）辦理工程檔案資料移交。

5）逐漸辦理工程移交手續(xù)和其他固定資產(chǎn)移交手續(xù)，簽認(rèn)交接驗收證書。6）辦理工程結(jié)算簽證手續(xù)，進入工程保修工作。

五、竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)

1.竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)包括國家、行業(yè)及地方強制性標(biāo)準(zhǔn)；現(xiàn)行質(zhì)量：檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收規(guī)范；經(jīng)審查通過的設(shè)計文件及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件規(guī)定。

2.建設(shè)工程驗收時，必須符合建設(shè)工程環(huán)境保護驗收標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程消防設(shè)施驗收標(biāo)準(zhǔn)。

(1)建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收申請報告、建設(shè)項目竣工，環(huán)境保護驗收申請表或者建設(shè)項目竣工，環(huán)境保護驗收登記卡未經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)項目，不得正式投入生產(chǎn)或者使用。

(2)對消防工程綜合評定結(jié)論為不合格的建設(shè)工程，公安機關(guān)消防機構(gòu)應(yīng)當(dāng)出具消防驗收不合格意見并說明理由，經(jīng)整改合格后才能使用。

六、竣工工程技術(shù)資料

主要的工程技術(shù)資料有：

1.工程前期及竣工文件材料。

2.工程項目合格證，施工試驗報告。

3.施工紀(jì)錄資料。包括圖紙會審記錄、設(shè)計變更單、隱蔽工程驗收記錄；定位放線記錄；質(zhì)量事故處理報告及記錄；特種設(shè)備安裝檢驗及驗收檢驗報告；分項工程使用功能檢測記錄等。

4.單位工程、分部工程、分項工程質(zhì)量驗收記錄。5.竣工圖：

(1)項目竣工圖是項目竣工驗收，以及項目今后進行維修、改擴建等的重要依據(jù)。

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(2)項目竣工圖必須真實、準(zhǔn)確地反映項目竣工時全部實際情況。要做到圖物相符，技術(shù)數(shù)據(jù)可靠。

(3)項目竣工圖應(yīng)堅持核校審的制度，簽字手續(xù)完備，加蓋竣工圖章，整理符合檔案管理的要求。

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第三篇：2018一建《機電工程》課課習(xí)題：機電工程施工進度管理

學(xué)爾森整理“2018一建《機電工程》章節(jié)習(xí)題：機電工程施工進度管理”，更多關(guān)于一級建造師模擬試題，請搜索“學(xué)爾森一級建造師考試”。長按下面二維碼即可免費做題、免費學(xué)直播課

2018一級建造師考試《機電工程》

1H420000機電工程項目施工管理

1H420090機電工程施工進度管理

1[簡答題]

某系統(tǒng)工程公司承建了南方城市某大樓的泛光照明改造工程，大樓原泛光照明采用2000W鈉燈光源，新設(shè)計考慮節(jié)能環(huán)保，選用55W的LED光源及控制模塊進行場景控制，并通過控制總線與大樓BA系統(tǒng)集成，還能通過互聯(lián)網(wǎng)與城市景觀照明同步開啟和關(guān)閉。因建筑有透空段，并且已投入使用，系統(tǒng)工程公司編制了施工技術(shù)方案，采用吊籃拆除原泛光照明燈具及安裝LED泛光照明燈具。

該工程合同工期為三個月，7月1日開工，到當(dāng)年9月30日完工，因工期緊，系統(tǒng)工程公司編制了施工進度計劃，針對施工中可能出現(xiàn)的影響工程進度的意外事件，制定專項施工技術(shù)措施。系統(tǒng)工程公司與有關(guān)部門和單位協(xié)調(diào)，保證了工程的正常開工。在施工過程中，業(yè)主提出泛光照明的場景控制需增加變化，后經(jīng)設(shè)計修改，泛光照明工程通電試燈達到了業(yè)主要求。

問題

1.系統(tǒng)工程公司在編制泛光照明工程的施工進度計劃中應(yīng)考慮哪些因素?

2.施工過程中有哪些意外因素(自然災(zāi)害)的出現(xiàn)會影響工程的進度?

3.系統(tǒng)工程公司應(yīng)與哪些部門或單位協(xié)調(diào)，才能滿足進度要求? 點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻

4.在施工過程中應(yīng)如何確認(rèn)設(shè)計圖紙的修改?

5.寫出本工程場景照明的控制方式和控制依據(jù)。

◆◆參考解析：

1.系統(tǒng)工程公司在編制泛光照明工程的施工進度計劃中應(yīng)考慮的因素有：保證重點、兼顧一般，優(yōu)先安排工程量大的工程施工。滿足連續(xù)均衡施工要求，使資源得到充分地利用。在安排施工時，留出一些后備工程，以便在施工過程中作為平衡調(diào)劑使用。全面考慮各種不利施工條件的限制和影響，為緩解或消除不利影響的施工做準(zhǔn)備。

2.施工過程中出現(xiàn)臺風(fēng)、暴雨天氣不能施工，會影響工程的進度。

3.系統(tǒng)工程公司要與泛光照明改造工程有關(guān)的政府部門、大樓業(yè)主、泛光照明設(shè)計單位、LED燈具及控制模塊供應(yīng)單位、供電部門等單位協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)各相關(guān)單位的配合，才能滿足施工進度。而對于那些無法進行協(xié)調(diào)的，在進度計劃的安排中應(yīng)留有足夠的機動時間。

4.在施工中涉及設(shè)計圖紙的修改，設(shè)計修改的圖紙必須由原設(shè)計單位提供，或由承包商提供設(shè)計圖紙，但必須由設(shè)計單位審查并簽字確認(rèn)，除設(shè)計單位，任何項目參與者提供的圖紙均為無效。

5.本工程場景照明的控制方式是采用控制模塊進行場景控制，并通過控制總線與大樓BA系統(tǒng)集成，通過互聯(lián)網(wǎng)與城市景觀照明同步開啟和關(guān)閉。以照度、時間等為控制依據(jù)對場景照明進行監(jiān)控。

2[簡答題]

某安裝公司承包了光源中心的空調(diào)系統(tǒng)的施工，光源中心空調(diào)系統(tǒng)的潔凈度點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 等級設(shè)計為N5級，空調(diào)系統(tǒng)還采用BA系統(tǒng)監(jiān)控，BA系統(tǒng)選用了有特殊要求智能化產(chǎn)品，并且光源中心的潔凈室內(nèi)采用氣體滅火系統(tǒng)。光源中心機電工程的空調(diào)系統(tǒng)預(yù)算費用為600萬元，工期6個月，安裝公司按月編制的預(yù)算費用和實際費用見表1H420090—4。

空調(diào)系統(tǒng)施工費用統(tǒng)計表(單位：萬元)表1H420090—4

問題

1.分析空調(diào)工程第2個月的累計費用偏差和累計進度偏差。

2.分析空調(diào)工程第5個月的累計費用偏差和累計進度偏差。

3.試計算并分析該工程第2個月和第5個月的費用執(zhí)行效果指數(shù)。

4.空調(diào)系統(tǒng)施工在技術(shù)管理上可采取哪些措施進行糾偏?

◆◆參考解析：

1.該工程進行到第2個月時：

費用偏差=已完工程累計預(yù)算費用一已完工程累計實際費用=140-200=-60萬元

進度偏差=已完工程累計預(yù)算費用一計劃工程累計預(yù)算費用=140-190=-50萬元

結(jié)果說明合同執(zhí)行到第2個月時，費用超支60萬元，進度拖后50萬元。

2.工程進行到第5個月時：

費用偏差=已完工程累計預(yù)算費用一已完工程累計實際費用=570-610=-40萬元

進度偏差=已完工程累計預(yù)算費用一計劃工程累計預(yù)算費用=570-550=20點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 萬元

結(jié)果說明合同執(zhí)行到第5個月時，費用超支40萬元，進度提前20萬元。

3.該工程進行到第2個月時：

費用執(zhí)行效果指數(shù)：CJP=已完工程預(yù)算成本/已完工程實際成本

該工程進行到第2個月時：CIP=140/200=70%。表示第2個月的費用效益較差、孜率較低。

該工程進行到第5個月時：CIP=570/610=93.4%。

表示5月份的費用效益比2月份有了較大提高，但效率還是偏低。

4.空調(diào)系統(tǒng)施工在技術(shù)管理上可對潔凈空調(diào)系統(tǒng)、BA系統(tǒng)施工方案優(yōu)化，做技術(shù)經(jīng)濟分析后加以選擇，對BA系統(tǒng)智能化產(chǎn)品分析后加以選擇。

3[簡答題]

A安裝公司承包某分布式能源中心的機電安裝工程，工程內(nèi)容有：冷水機組、燃?xì)忮仩t、配電柜、水泵等設(shè)備的安裝和冷熱水管道、電纜排管及電纜施工。分布式能源中心的冷水機組、燃?xì)忮仩t、配電柜、水泵等設(shè)備由業(yè)主采購，金屬管道、電力電纜及各種材料由安裝公司采購。

A安裝公司項目部進場后，編制了施工進度計劃(見表1H420090—6)、預(yù)算費用計劃及質(zhì)量預(yù)控方案。對業(yè)主采購的冷水機組、燃?xì)忮仩t、水泵等設(shè)備檢查，核對技術(shù)參數(shù)，符合設(shè)計要求。設(shè)備基礎(chǔ)驗收合格后，采用卷揚機及滾杠滑移系統(tǒng)將冷水機組、燃?xì)忮仩t等設(shè)備二次搬運到安裝位置，安裝中設(shè)置了質(zhì)量控制點，做好施工記錄，保證了安裝質(zhì)量，達到設(shè)計及安裝說明書要求。

在施工中曾發(fā)生過以下3個事件。

點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻

事件一：項目部將2000m電纜排管施工分包給B公司，預(yù)算單價為120元/m。在3月22日結(jié)束前檢查，B公司只完成電纜排管施工1000m，但支付給B公司的工程進度款累計已達16萬元，項目部對B公司提出了警告，要求加快進度。

事件二：在熱水管道施工中，按施工圖設(shè)計位置碰到其他管線，使熱水管道施工受阻，項目部向設(shè)計單位提出設(shè)計變更，改變了熱水管道的走向，使水泵和管道安裝工作拖延到4月29日才完成。

事件三：在分布式能源中心項目試運行驗收中，有一臺冷水機組運行噪聲較大，經(jīng)有關(guān)部門檢驗分析及項目部提供的施工文件證明，不屬于安裝質(zhì)量問題，經(jīng)增加機房的隔聲措施后通過驗收。

施工進度計劃表1H420090—6

問題

1.項目部在驗收水泵時應(yīng)認(rèn)真核對哪些技術(shù)參數(shù)?

2.冷水機組二次搬運到安裝位置后還有哪些安裝工序?

3.針對事件一，計算電纜排管施工的費用績效指數(shù)CPI和進度績效指數(shù)SPI，是否會影響總施工進度?

4.在事件二中，項目部應(yīng)如何變更設(shè)計圖紙?水泵及管道安裝施工進度偏差了多少天?是否大于總時差?

5.在事件三中，項目部可提供哪些施工文件來證明不是安裝質(zhì)量問題?

◆◆參考解析：

1.項目部在驗收水泵時，應(yīng)認(rèn)真核對水泵的型號、流量、揚程、配用的電機點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 功率，以免錯用后達不到設(shè)計要求。

2.冷水機組二次搬運到安裝位置后還有吊裝就位、安裝精度調(diào)整與檢測、設(shè)備固定與灌漿、試運轉(zhuǎn)和工程驗收工序。

3.已完工程預(yù)算費用BCWP—1000m×120元/m=120000元

計劃工程預(yù)算費用BCWS=1OOm×12×120元/m=144000元

費用績效指數(shù)CPI=BCWP/ACWP一120000/160000=0.75

進度績效指數(shù)SPI=BCWP/BCWS一120000/144000=0.83

CPI和SPI都小于1，電纜排管施工進度已落后，并在關(guān)鍵線路上，會影響總施工進度。

4.事件二中，項目部應(yīng)填寫設(shè)計變更申請單，交建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核后送設(shè)計單位進行設(shè)計變更。水泵和管道安裝施工進度偏差了20天，總時差有50天，進度偏差小于總時差。

5.事件三中，項目部可提供的施工文件有：工程合同、設(shè)計文件、冷水機組安裝技術(shù)說明書、施工記錄。

4[簡答題]

某高層建筑地上38層，地下3層。地下3層為停車庫及變電所、水泵房、冷水機房和鍋爐房等動力中心。地上1至5層(包括裙房在內(nèi))為商業(yè)用房，6層至20層為辦公用房，22層至37層為酒店賓館。機電工程有給水排水、通風(fēng)與空調(diào)、建筑電氣、建筑智能、電梯和消防等分部、分項工程。在建筑的21層和38層設(shè)置了設(shè)備層，設(shè)備層中安裝有配電柜、風(fēng)機和熱泵等大型設(shè)備。

業(yè)主招標(biāo)文件說明，商業(yè)用房和辦公用房為粗裝修毛坯房，酒店賓館要精裝點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 修，并要求商業(yè)用房首先投入使用，以期及時回收投資。該工程由某具有房屋建筑特級資質(zhì)和機電安裝一級資質(zhì)的建筑安裝公司中標(biāo)總承包承建，合同約定：所有設(shè)備、材料經(jīng)業(yè)主指定品

牌后，由建筑安裝公司進行訂貨采購。賓館在精裝修中，商業(yè)用房和辦公用房的用戶認(rèn)為該建筑安裝公司的施工安裝質(zhì)量可靠，信譽良好、報價合理，主動邀請建筑安裝公司承包商業(yè)用房和辦公用房的精裝修及機電工程的施工。

問題

1.建筑安裝公司編制機電工程進度計劃時，哪些分部、分項工程應(yīng)優(yōu)先完成?

2.依據(jù)總承包合同約定，建筑安裝公司還應(yīng)制訂哪些計劃?

3.建筑安裝公司承接商業(yè)用房和辦公用房的精裝修及機電工程，是否要重新編制機電工程的進度計劃?

4.影響機電工程的施工進度因素有哪些?

◆◆參考解析：

1.依據(jù)招標(biāo)文件，建筑安裝公司編制機電工程進度計劃時，變電所、水泵房、冷水機房和鍋爐房等動力中心及設(shè)備層中的配電柜、風(fēng)機和熱泵等分部分項工程應(yīng)優(yōu)先完成，并具備使用條件。

2.因為設(shè)備、材料由總承包方采購供應(yīng)，建筑安裝公司還要編制物資供應(yīng)計劃和資金需用量計劃，以保持物資供應(yīng)符合進度需要。

3.建筑安裝公司承接商業(yè)用房和辦公用房的精裝修及機電工程，不需要重新編制機電工程的進度計劃，因為整個建筑的機電工程是一個整體，只需要對機電工程的安裝進度計劃進行補充調(diào)整，補充調(diào)整的原則是遵守總承包合同的約定和點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 承諾。

4.影響機電工程項目施工進度的因素有：施工過程中需要的設(shè)備、材料不能按期運抵施工現(xiàn)場，或是運抵施工現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。建設(shè)單位沒及時給足工程預(yù)付款，拖欠工程進度款，影響承包單位流動資金周轉(zhuǎn)。設(shè)計變更或者是業(yè)主提出了新的要求。項目部在現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)與控制能力的影響。

5[簡答題]

某安裝公司承包某制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程的施工，該制藥廠生產(chǎn)設(shè)備的主機及控制設(shè)備由建設(shè)單位從國外訂貨。制藥廠生產(chǎn)設(shè)備的主機設(shè)備土建工程及機電配套工程由某建筑公司承建，已基本完工。安裝公司進場后，按合同工期要求，與建設(shè)單位和制藥廠生產(chǎn)設(shè)備主機及控制設(shè)備供應(yīng)商洽談，明確了設(shè)備主機及控制設(shè)備到達施工現(xiàn)場需60天。安裝公司依據(jù)工程的實際情況編制了該制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程的施工進度計劃(雙代號網(wǎng)絡(luò)圖)，其中該制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程的安裝工作內(nèi)容、邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時間見表1H420090—2。

在主機設(shè)備基礎(chǔ)檢驗時，安裝公司發(fā)現(xiàn)主機設(shè)備的基礎(chǔ)與安裝施工圖不符，主機設(shè)備基礎(chǔ)檢查時，發(fā)現(xiàn)混凝土強度不符合設(shè)計要求，驗收不合格，要求建筑公司整改，重新澆搗混凝土基礎(chǔ)，經(jīng)檢驗合格，使基礎(chǔ)檢驗的工作時間用了40天。制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程在施工時，因主機設(shè)備及控制設(shè)備在運輸過程中，受到臺風(fēng)的影響，使該主機設(shè)備及控制設(shè)備到達安裝現(xiàn)場比施工進度計劃晚了10天。安裝公司按照建設(shè)單位的要求，增加勞動力，改變施工方法，調(diào)整進度計劃，使制藥生產(chǎn)設(shè)備仍按合同規(guī)定的工期完成。

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制藥廠生產(chǎn)設(shè)備安裝工作內(nèi)容、邏輯關(guān)系及持續(xù)時間表表IH420090-2

問題

1.繪出安裝公司編制的制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程施工進度計劃(雙代號網(wǎng)絡(luò)圖)。

2.分析影響工期的關(guān)鍵工作是哪幾個?總工期需多少天?

3.設(shè)備基礎(chǔ)強度應(yīng)如何復(fù)測?基礎(chǔ)檢驗工作增加到40天會不會影響總工期?

4.主機設(shè)備及控制設(shè)備晚到10天是否影響總工期?說明理由。

5.工程按合同工期完成，安裝公司應(yīng)在哪幾個工作進行趕工?

◆◆參考解析：

1.安裝公司編制的制藥廠生產(chǎn)設(shè)備施工進度計劃(雙代號網(wǎng)絡(luò))如圖1H420090—2。

2.影響工期的關(guān)鍵工作是：設(shè)備訂貨，主機安裝，調(diào)試，試運行。總工期為180天。

3.設(shè)備基礎(chǔ)強度檢測，可請有檢測資質(zhì)的工程檢測單位，采用回彈法或鉆芯法等對基礎(chǔ)的強度進行復(fù)測?；A(chǔ)驗收工作增加到40天，比計劃時間多了10天，不會影響總工期，因為基礎(chǔ)驗收在非關(guān)鍵線路上，10天的偏差小于總時差20天。

4.主機設(shè)備晚到10天，要影響總工期，因為該工作在關(guān)鍵線路上?？刂圃O(shè)備晚到10天，不會影響總工期，因為該工作在非關(guān)鍵線路上，有時差55天。

5.安裝公司使工期按合同約定完成，應(yīng)在主機安裝，調(diào)試和試運行工作上趕工10天。

6[簡答題] 點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻

某大劇場由建筑公司承擔(dān)其項目總承包管理，劇場有地上10層，地下3層。大劇場的機電安裝工程由安裝公司承包。大劇場的機電工程有給水排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)和智能化控制系統(tǒng)。在地下二層和屋頂層作為大劇場的設(shè)備層。設(shè)備層中安裝有變壓器、發(fā)電機、配電柜、冷水機組、熱泵、冷卻塔等大型設(shè)備。

安裝公司配合建筑公司在深基礎(chǔ)施工時進行預(yù)埋和接地施工，主體結(jié)構(gòu)施工中進行均壓環(huán)及防雷裝置的施工，并配合建筑公司編制了工程的施工組織設(shè)計。由于大劇場處于鬧市中心，沒備和材料的進場只能在夜間進行。安裝公司編制了機電工程的施工進度計劃及設(shè)備吊裝方案，經(jīng)過論證，采用汽車吊，由設(shè)備吊裝孔吊人地下二層。

問題

1.安裝公司編制大劇場機電工程的施工進度計劃的應(yīng)注意哪些要點?

2.大劇場設(shè)備吊裝中如何確定先后程序?

3.夜間進場的材料應(yīng)如何進行驗收和確認(rèn)?

4.設(shè)備吊裝中，對汽車吊的基礎(chǔ)應(yīng)如何處理?

5.變壓器等設(shè)備吊人地下二層后如何二次搬運到安裝位置?寫出二次搬運的注意事項。

◆◆參考解析：

1.安裝公司編制機電工程施工進度計劃，應(yīng)注意機電工程進度計劃在實施中能持續(xù)控制和調(diào)整，使工期、資源、費用、質(zhì)量等目標(biāo)獲得綜合最佳的效果。

2.大劇場工程的設(shè)備吊裝中，要突出主要設(shè)備和次要設(shè)備的先后程序，要先主機后輔機，先地下后屋頂，先大型后小型等吊裝程序要求，滿足質(zhì)量和安全，點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 并注意周圍環(huán)境的安全。

3.夜間進場的材料應(yīng)進行數(shù)量驗收和質(zhì)量確認(rèn)，做好相應(yīng)的驗收記錄和標(biāo)識。對不合格的材料應(yīng)更換或退貨，嚴(yán)禁使用不合格的材料。

4.在設(shè)備吊裝前，應(yīng)對汽車吊就位處進行基礎(chǔ)試驗和驗收，按規(guī)定對基礎(chǔ)做沉降預(yù)壓試驗并合格，必要時可采取措施增加汽車吊支腿對基礎(chǔ)的承壓面積。

5.變壓器等設(shè)備吊入地下二層后的二次搬運可采用滾杠滑動及卷揚機拖運的運輸方式將設(shè)備搬運到安裝位置。二次搬運的注意事項有用木箱或紙箱將高低壓絕緣瓷瓶罩住進行保護，使其不受損傷;搬運過程中。不應(yīng)有嚴(yán)重沖擊或振動情況，利用機械牽引時，牽引的著力點應(yīng)在設(shè)備重心以下，運輸傾斜角不得超過15°，以防止傾斜使內(nèi)部結(jié)構(gòu)變形。

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第四篇：機電工程習(xí)題

八.安全管理 案例1 A冶金建設(shè)工程有限公司總承包了某鋼7一一臺高爐的建筑安裝工程。為了保證1期，A冶金建設(shè)工程有限公司將高爐的附屬設(shè)備安裝分包給了具有相應(yīng)資質(zhì)的B冶金機電安裝有限公司。分包工程包括:供料系統(tǒng)、上料系統(tǒng)、熱風(fēng)爐系統(tǒng)和除塵系統(tǒng)。合同規(guī)定:所有分包工程均由B冶金機電安裝有限公司獨立組織實施;施工臨時設(shè)施由B冶金機電安裝有限公司自已負(fù)責(zé)。

問題: 制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)遵循哪些原則? A冶金建設(shè)工程有限公司和B冶金機電安裝有限公司項目經(jīng)理安全生產(chǎn)管理范圍是什么?他們都有哪些職責(zé)? B冶金機電安裝有限公司所制定的高空作業(yè)安全措施不完善，應(yīng)該由誰來負(fù)責(zé)?為什么? A冶金建設(shè)工程有限公司和B冶金機電安裝有限公司在制定工長的安全生產(chǎn)責(zé)任制時有什么不同? 參考答案 制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，必須符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策、方針的要求;必須與本單位管理體制協(xié)調(diào)一致，綜合各種安全生產(chǎn)管理、安全操作制度，以及各級領(lǐng)導(dǎo)、各級職能科室、有關(guān)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在安全工作應(yīng)負(fù)的相應(yīng)責(zé)任，結(jié)合本工程項目實際情況，做出明確的規(guī)定，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。

兩個公司的項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)管理范圍不同。A冶金建設(shè)工程有限公司是總承包單位，負(fù)責(zé)整個工程施工的安全生產(chǎn)管理，包括對工程分包方和勞務(wù)分包方的安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督。B冶金機電安裝有限公司是專業(yè)承包單位，負(fù)責(zé)對專業(yè)分包范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理，并要主動服從總承包單位對現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，執(zhí)行總承包單位的安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，切實制定、落實好本項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

A、B單位的項目經(jīng)理在各自管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)的職責(zé)是一樣的。他們是項目部的安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本工程項目安全管理的組織工作，對本工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主要職責(zé)是: 1)確定井落實安全管理目標(biāo)。

2)明確和落實具體的部門和個人的安全管理責(zé)任制。3)建立項目部的安全管理機構(gòu)。4)建立、健全項目安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。

5)高度重視整個工程的安全施工技術(shù)管理和重點工序的安全施工技術(shù)措施的制定和實施，組織并落實施工組織設(shè)計中的各項安全技術(shù)措施，監(jiān)督施工中安全技術(shù)交底制度和機械設(shè)備、設(shè)施驗收等各項制度的實施。

6)進行安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。

7)開展危險源辨識和安全性評價，采取針對性的措施，實現(xiàn)“預(yù)防為主”方針。

8)組織安全檢查。9)處理安全事故。

B冶金機電安裝有限公司所制定的高空作業(yè)安全措施不完善，應(yīng)該由B公司項目部項目總工程師來負(fù)責(zé)，因為他的安全生產(chǎn)管理職責(zé)是對本工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任，在參加并組織編制、審批施工方案時，要制定、審查工程中所涉及的各項安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，包括高空作業(yè)安全措施要完善。

總承包方A公司工長對項目部分承包方B公司的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，針對工程施工特點，向分承包方進行書面安全技術(shù)交底，交底人和被交底人履行簽字確認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況進行檢查，隨時糾正違章作業(yè)。專業(yè)承包方B公司工長僅向本單位的或分包的勞務(wù)隊或班組進行書面安全技術(shù)交底，交底人和被交底人履行簽字確認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況進行檢查，隨時糾正違章作業(yè)。

案例2 在某石油化工車間機電安裝施工有如廠安裝任務(wù):有25臺套5一55t的設(shè)備需要安裝、有4650m輸送石油中間產(chǎn)品、成品及其他介質(zhì)的管道需要安裝，有管道脫脂作業(yè)，同時還要進行電氣和儀表工程及防腐絕熱工程的施工，工期十分緊張。

現(xiàn)場安全檢查時，發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)有如下問題:有兩個焊工在10m高的地方作業(yè)沒有系安全帶;地面有雜亂包裝板，中午溫度高達36度，有悶熱感;設(shè)置了8個泡沫滅火器且掛在了距地面2m高的墻上;有一個3mX4m吊裝孔沒有防護欄。

問題: 石油化工車間機電安裝施工有哪些危險源? 在這些危險源中，哪些屬于—類危險源?哪些屬于二類危險源? 參考答案 存在的危險源有: 1)10m高的地方作業(yè)，存在

在高空作業(yè)的危險。

2)25臺套5一55t的設(shè)備安裝，存在運輸、起重、吊裝風(fēng)險。3)4650m輸送石油中間產(chǎn)品、成品及其他介質(zhì)的管道輸送易燃、易爆流體，管道的

安裝、制作、焊接、無損檢測、試壓存在機械操作、火災(zāi)、爆炸的風(fēng)險和X光輻射危險。

4)施工需要臨時用電、車間內(nèi)電氣和儀表工程施工，存在工人觸電危險和引起火災(zāi)的危險。

5)管道脫脂作業(yè)及防腐絕熱工程的施工，存在化學(xué)物質(zhì)腐蝕和中毒傷害。

6)現(xiàn)場的預(yù)留吊裝孔、深基坑，存在意外跌落的危險。7)工期緊張，各施工階段存在多工種交叉作業(yè)的危險。8)中午溫度較高，有悶熱感，存在中暑危險。

管道安裝、管道制作、焊接、存在機械操作和火災(zāi)的風(fēng)險;車間內(nèi)電氣和儀表工程施工，存在工人觸電和引起火災(zāi)危險;管道脫脂作業(yè)及防腐絕熱工程的施工，存在化學(xué)物質(zhì)腐蝕和中毒傷害，屬第一類危險源。

高空作業(yè)有兩個焊工在10m高的地方作業(yè)沒有系安全帶;地面有雜亂包裝板溫度島達36r，有悶熱感;設(shè)置了8個泡沫滅火器且掛在了距地面2.5m高的墻上，應(yīng)急時不便于使用;有一個3mX4m吊裝孔沒有防護欄。上述這些屬于第二類危險源。

各專業(yè)工種、各施工階段存在交叉作業(yè)的危險，屬第二類危險源。案例3 A機電安裝工程公司承包了一座大型氨制冷站全部機電安裝工程和液氨儲罐的制作安裝任務(wù)。部分管道布置在室內(nèi)高8m的位置。氨制冷站內(nèi)氨的高壓部分的工作壓力為l.6MPa，低壓部分的工作壓力為0.2MPa。氨氣有毒，有強烈的刺激氣味。

合同規(guī)定，施工單位的施工范圍包括負(fù)荷試運轉(zhuǎn)。問題: 安裝單位在施工前至少應(yīng)辦理哪些手續(xù)? 項目部在制定施工人員計劃時，對哪些工種必須提出具體的要求?為什么? 氨制冷站安裝工程施工中存在哪些危險源?如何防護? 氨制冷工程在充氨檢漏和負(fù)荷試運轉(zhuǎn)前，針對其介質(zhì)可能的泄漏，應(yīng)制定至少包

括哪些內(nèi)容的應(yīng)急預(yù)案?為什么? 參考答案

氨管道有毒，且高壓部分的工作壓力為1.6MPa，屬于壓力管道液氨儲罐的工作壓力為1.6MPa，屬于壓力容器。上述均列為特種設(shè)備，在施工前至少須到監(jiān)察部門辦理報裝手續(xù)，將將擬進行的特種設(shè)備安裝情況書面告知直轄市或設(shè)區(qū)的市級特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，否則不得施工。

本工程有壓力管道和壓力容器的焊接，需要有相應(yīng)資格的持證焊工;有壓力容器和壓力管道需要進行無損探傷，需要持證無損探傷工;全套機電設(shè)備安裝包括電氣工程施工，需要持證焊工;有設(shè)備的運輸、吊裝、就位需要起重和運輸，需要持證運輸工和持證起重工等等。因此，需要對電工、焊工、起重工、無損探傷工等特種設(shè)備作業(yè)人員和特殊工種作業(yè)人員提出具體的要求。

施工期間存在的危險源有: 1)施工期間有臨時用電，存在觸電危險;2)施工期間有管道、電氣、儀表、絕熱工程等安裝任務(wù)，有卷揚機、吊車、電焊機、電錘、手電鉆等施工設(shè)備和工具，有機械損傷危險;3)工程中有設(shè)備吊裝作業(yè)，存在起重吊裝危險;4)施工期間存在交叉作業(yè)，有些作業(yè)在空中，存在物體打擊危險;5)制冷站室內(nèi)高8m處有管道布置，所以有高空作業(yè)，存在高空墜落危險;6)氨管道為壓力管道，有X光無損檢測的任務(wù)，因此存在X光輻射危險;7)有電焊、氣焊作業(yè)和易燃油漆防腐作業(yè)，有火災(zāi)危險;8)有液氨儲罐制作任務(wù)，存在罐內(nèi)焊接作業(yè)，有觸電、窒息等危險;9)氨系統(tǒng)強度試驗和泄漏試驗須要進行氣壓試驗，有氣體爆炸危險;10)單機試車、聯(lián)動試運轉(zhuǎn)和負(fù)荷試運轉(zhuǎn)存在危險。

針對上述危險源，制定相應(yīng)的防護措施，落實到位，加以防護。因為充氨試驗和負(fù)荷試運轉(zhuǎn)存在氨氣泄漏的危險。氨氣一旦泄漏，會對人的呼吸系統(tǒng)和眼睛產(chǎn)生刺激和毒害;在空氣中的氨氣濃度達到一定值時，遇到火花還有爆炸的危險。所以項目部在充氨檢漏和負(fù)荷試運轉(zhuǎn)前應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案至少應(yīng)該包括: 1)處理氨氣泄漏時進入室內(nèi)的防護用品準(zhǔn)備，如防毒面具、防護口罩和防護眼鏡等;2)急救車輛和其他急救設(shè)備的準(zhǔn)備;3)救護醫(yī)院的聯(lián)系;4)

為防止室內(nèi)氨氣含量超過危險濃度，室內(nèi)準(zhǔn)備通風(fēng)設(shè)施;5)針對可能泄漏的部位，制定具體的制止泄漏的措施;6)對相應(yīng)的應(yīng)急人員進行培訓(xùn)等。案例4 A機電安裝公司項目部總承包了某化工廠技術(shù)改造項目。在施工過程中，項目部將管道安裝任務(wù)分包給了具有相應(yīng)資質(zhì)的B公司。建設(shè)單位提供設(shè)備，A機電安裝公司提供主材。在項目部協(xié)助業(yè)主試生產(chǎn)期間，由于一個管道上的一個閥門突然出現(xiàn)砂眼泄漏，泄漏的無色、無味、有毒氣體致使在附近作業(yè)的兩名安裝人員中毒昏迷。此前，業(yè)主對此種有毒氣體進行過介紹，這種氣體毒性較大，但比較穩(wěn)定，不易燃易爆。

問題: 事故發(fā)生后，項目部應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施? 在事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，B公司項目部沒有按照規(guī)定對閥門進行100%強度檢驗。那么這次事故的損失應(yīng)該由誰來承擔(dān)? 這次事故應(yīng)該由誰來處理? 簡述傷亡事故調(diào)查程序。參考答案：

事故發(fā)生后，項目部應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并采取有針對性的應(yīng)急措施: l)立即搶救中毒人員，防止出現(xiàn)生命危險;2)采取防止事故進一步擴大的措施，例如:關(guān)閉相關(guān)閥門，防止有毒氣體進一步泄漏;劃定安全區(qū)，設(shè)置標(biāo)識，防止其他人員誤人有毒區(qū)域等;3)保護事故現(xiàn)場，排查事故原因;保護事故現(xiàn)場直到問題查清。A機電安裝公司提供閥門，應(yīng)該對采購的閥門質(zhì)量負(fù)責(zé)，閥門出現(xiàn)砂眼說明閥門質(zhì)量不合格，八公司應(yīng)該負(fù)采購供應(yīng)的責(zé)任。B公司項目部沒有按照規(guī)定對進人現(xiàn)場的閥門進行100%強度檢驗，對閥門的進場檢驗質(zhì)量失控。

這次事故的損失應(yīng)該由A、B兩個公司共同承擔(dān)。

這次有毒氣體將兩名安裝人員熏倒昏迷是中毒受傷，不是死亡事故。由具有相應(yīng)資質(zhì)的獨立的法人單位B公司負(fù)責(zé)人或其指定人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員以及工會成員參加的事故調(diào)查組，進行調(diào)查。

迅速成立調(diào)查組開展調(diào)查;調(diào)查組應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場進行勘查;物證收集，造成事故主體材料的取樣和收集，證人材料收集，現(xiàn)場拍照，事故原因分析，事故責(zé)任分析，確定事故中的直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者、主要責(zé)任者;事故處理建議;并提出防止類似事故再次發(fā)生的預(yù)防措施;根據(jù)事故調(diào)查情況撰寫企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查報告書。

第五篇：2018一建《機電工程》章節(jié)習(xí)題：機電工程施工合同管理

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2018一級建造師考試《機電工程》

1H420000機電工程項目施工管理

1H420040機電工程施工合同管理

1[簡答題]

某機電設(shè)備安裝公司中標(biāo)某海上油氣處理模塊(約2800t鋼結(jié)構(gòu)和管道、電氣等組成的生產(chǎn)模塊)的施工總承包合同，合同的通用條款規(guī)定，材料由業(yè)主供給、項目生產(chǎn)用電由業(yè)主提供、本項目需由機電安裝公司完成。在合同的專用條款約定了工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)境要求，并規(guī)定項目可以將管道、防腐工程分包給有資質(zhì)的單位。機電安裝公司將管道工程分包給了GA1資質(zhì)的A單位，將防腐工作分包給了具有資質(zhì)的B單位。

項目執(zhí)行期間發(fā)生了以下事件：

事件一：業(yè)主單位新上任的合同部經(jīng)理認(rèn)為機電安裝公司違反了合同通用條款的規(guī)定，給機電安裝公司開出了50萬元的罰款通知書。

事件二：B單位在預(yù)制站進行管道防腐時，沒有預(yù)留焊口，造成A單位焊接前處理時間大幅增加，A單位向B單位進行索賠，遭到B單位的拒絕。

事件三：A單位在管道安裝時由于甲供管件到貨滯后15天造成窩工損失30萬元，因為機電安裝公司的鋼結(jié)構(gòu)安裝滯后，造成窩工損失6萬元，工期拖后6天。A單位向業(yè)主提出30萬元的費用索賠和15天的工期索賠，向機電安裝公司提出6萬元的費用索賠和6天的工期索賠。

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事件四：A單位在進行管道水壓試驗時，發(fā)現(xiàn)在升壓到2.6MPa時，閥門的法蘭處有水珠滲出，為了節(jié)約時間，項目技術(shù)員要求管工帶壓緊固螺栓，被監(jiān)理工程師制止。

問題

1.業(yè)主合同經(jīng)理開具的50萬元罰款單是否成立?為什么?

2.A單位作為本項目的管道分包商是否合適?為什么?

3.由于焊口遭到油漆污染，A單位向B單位的索賠應(yīng)該怎么做?

4.事件三中，A單位向業(yè)主及機電安裝公司的索賠是否合適?應(yīng)該怎么做?

5.監(jiān)理為何制止事件四中緊固螺栓的行為?

◆◆參考解析：

1.合同的專用條款優(yōu)先于合同的通用條款。合同的專用條款中明確管道工程可以分包給有資質(zhì)的單位，故機電安裝公司的分包行為沒有違反合同的約定。業(yè)主的合同部經(jīng)理應(yīng)撤銷50萬元的罰款通知單。

2.持有GA1資質(zhì)的單位是具備油氣處理管道安裝資格的。所以A單位作為本項目的管道分包商是合乎要求的。

3.由于A單位和B單位并無合同關(guān)系，A單位應(yīng)將索賠事項報給機電安裝公司，由機電安裝公司審核其索賠是否合理并合乎合同的規(guī)定，若合乎合同規(guī)定，則由機電安裝公司支付A單位的相應(yīng)索賠。其后，機電安裝公司根據(jù)與B單位的合同，向B單位追索A單位的索賠。

4.事件三中，A單位無權(quán)向業(yè)主索賠費用和工期，A單位應(yīng)將索賠事項報機電安裝公司，由機電安裝公司向業(yè)主索賠30萬元費用和15天工期。A單位向點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 機電安裝公司索賠的6萬元費用和6天工期，其索賠對象正確，機電安裝公司應(yīng)該根據(jù)合同予以補償。

5.在試壓過程中，若發(fā)生泄漏，必須泄壓后才能處理。同時注意，嚴(yán)禁試壓溫度過低、接近材料的脆性轉(zhuǎn)變溫度。帶壓緊固螺栓往往會造成法蘭面受力不均衡，出現(xiàn)墊片爆碎的情況，很容易使操作人員受到傷害。進行壓力試驗時，劃定禁區(qū)，無關(guān)人員不得進入。

2[簡答題]

某工業(yè)安裝項目通過招標(biāo)，建設(shè)單位與土建施工單位和設(shè)備安裝單位分別簽訂了施工合同。設(shè)備安裝時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)土建單位施工的某一設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋地腳螺栓位置與設(shè)備底座相應(yīng)的尺寸不符，設(shè)備安裝單位無法將設(shè)備安裝就位，造成設(shè)備安裝單位工期延誤和費用損失。經(jīng)調(diào)整，土建單位是按設(shè)計單位提供的設(shè)備基礎(chǔ)圖施工的，而建設(shè)單位采購的設(shè)備是設(shè)備的改型產(chǎn)品，基礎(chǔ)尺寸與原設(shè)計圖發(fā)生變化。對此，建設(shè)單位決定設(shè)計變更，按設(shè)備的實際尺寸重新預(yù)埋地腳螺栓，仍由原土建單位負(fù)責(zé)施工。土建單位與安裝單位均依據(jù)合同條款的約定提出了索賠要求。

由于基礎(chǔ)交付安裝單位工期已拖10天，將影響安裝單位的后續(xù)工程，因此安裝公司增加施工力量和裝備趕工，于合同要求日期完工，并向建設(shè)單位以據(jù)提出趕工索賠。

問題

1.案例中提出的設(shè)計變更屬于哪種類型?對工程建設(shè)進度、人工時耗費影響應(yīng)由誰來承擔(dān)? 點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻

2.說明設(shè)計變更的管理程序和規(guī)定。

3.土建單位施工有無過失?應(yīng)向建設(shè)單位提出哪些索賠要求?

4.闡述安裝單位向建設(shè)單位索賠的合理性與否。

5.地腳螺栓孔驗收時主要驗收哪些內(nèi)容?

◆◆參考解析：

1.本案例中的設(shè)計變更屬于業(yè)主變更，是因業(yè)主的原因產(chǎn)生的設(shè)計變更，對工程建設(shè)進度、人工時耗的影響應(yīng)由業(yè)主(即建設(shè)單位)承擔(dān)。

2.設(shè)計變更的管理程序和規(guī)定如下：

由設(shè)計變更者填寫設(shè)計變更通知單，通知單中應(yīng)包括：變更內(nèi)容，變更原因，變更對費用、進度的影響，有關(guān)專業(yè)會簽意見等;設(shè)計變更由設(shè)計經(jīng)理審核，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后進行，重大設(shè)計變更(修改)應(yīng)按具體情況和基本建設(shè)管理辦法，由主管經(jīng)理審定，報業(yè)主或原設(shè)計審批的上級部門批準(zhǔn)確認(rèn)，在施工現(xiàn)場，可由設(shè)計單位的現(xiàn)場代表進行設(shè)計變更(修改)或簽批施工核定單;設(shè)計變更(修改)一般應(yīng)由原設(shè)計人員完成，當(dāng)由其他人員完成時，除應(yīng)具有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資質(zhì)外，還要有原設(shè)計人員書面授權(quán);設(shè)計變更(修改)文件，亦應(yīng)按原設(shè)計校審規(guī)定執(zhí)行。

3.土建單位按圖施工，沒有過錯。

土建單位應(yīng)向建設(shè)單位提出工期索賠及人工費、材料費、機械臺班費和利潤的索賠。

4.安裝單位在因設(shè)備基礎(chǔ)與設(shè)備不符及在設(shè)備重新交付安裝這段時間所產(chǎn)生的窩工費、機械停滯費、管理費等應(yīng)向建設(shè)單位索賠，并向建設(shè)單位進行工期索賠10天。但趕工索賠不合理，其理由是建設(shè)單位并未提出趕工要求，安裝公點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 司趕工也未征得建設(shè)單位批準(zhǔn)，是因自身后續(xù)任務(wù)緊而需趕工的，故這部分費用建設(shè)單位可不予支付。

5.這是一道關(guān)于設(shè)備基礎(chǔ)驗收的技術(shù)題，根據(jù)地腳螺栓孔驗收規(guī)定，地腳螺栓孔主要驗收孔的中心線位置、孔的深度和垂直度。

3[簡答題]

一業(yè)主與施工單位就某大型管網(wǎng)安裝工程簽訂了施工合同，施工合同中有以下一些條款：

1.項目實施過程中。施工單位要按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(或施工方案)組織施工，施工單位不再承擔(dān)因施工方案不當(dāng)引起的工期延誤和費用增加的責(zé)任。

2.項目開工前，業(yè)主要向施工單位提供施工場地的工程地質(zhì)資料和地下主要管網(wǎng)線路資料，供施工單位施工時參考。

3.無論業(yè)主方是否參加隱蔽工程的驗收，當(dāng)其提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗的要求時，施工單位應(yīng)按要求進行剝露，并在檢驗合格后重新進行覆蓋或者修復(fù)。檢驗如果合格，業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟支出，賠償施工單位的損失并相應(yīng)順延工期。檢驗如果不合格，施工單位則應(yīng)承擔(dān)發(fā)生的費用，工期應(yīng)予順延。

4.施工單位應(yīng)按協(xié)議條款約定時間向業(yè)主方提交實際完成工程量的報告。業(yè)主方工程師代表接到報告7天內(nèi)按施工單位提供的實際完成的工程量報告核實工程量(計量)，并在計量24小時前通知施工單位。

5.開工后，項目管理部組織技術(shù)交底，并對管道安裝前的現(xiàn)場進行了檢查。

問題

點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻

1.請分別指出以上合同條款中的不妥之處。

2.針對合同條款中的不妥之處應(yīng)如何改正?

3.施工組織設(shè)計交底有何要求?

4.管道安裝前現(xiàn)場應(yīng)具備哪些條件?

◆◆參考解析：

1.合同條款中的不妥之處：

(1)“施工單位不應(yīng)承擔(dān)因此引起的工期延誤和費用增加的責(zé)任”不妥;

(2)“供施工單位參考使用”不妥;

(3)“檢驗如果不合格，工期應(yīng)予順延”不妥;

(4)“業(yè)主方工程師代表按施工單位要求提供的實際完成的工程量報告核實工程量(計量)”不妥。

2.針對合同條款中的不妥之處改正：

(1)施工單位按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(或施工方案)組織施工，不應(yīng)承擔(dān)非自身原因引起的工期延誤和費用增加的責(zé)任?；蛘?，施工單位按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(或施工方案)組織施工，也不應(yīng)免除施工單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

(2)保證資料(數(shù)據(jù))真實、準(zhǔn)確，作為施工單位現(xiàn)場施工的依據(jù)。

(3)工期不予順延。

(4)業(yè)主方工程師代表應(yīng)按設(shè)計圖紙對質(zhì)量合格的已完工程量進行計量。

3.施工組織設(shè)計交底要求：

(1)經(jīng)審批的施工組織設(shè)計應(yīng)在項目開工前，由項目經(jīng)理組織項目主要人員點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 進行交底。

(2)交底內(nèi)容應(yīng)全面，交底過程應(yīng)有記錄，參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字。

(3)交底后，各專業(yè)要分別組織學(xué)習(xí)，按分工及要求落實責(zé)任范圍。

4.管道安裝前現(xiàn)場應(yīng)具備條件是：

(1)設(shè)計圖及其他技術(shù)文件完整齊全，施工圖已會審，施工組織設(shè)計編制完畢并已批準(zhǔn)。

(2)與管道有關(guān)的土建工程經(jīng)檢查合格，滿足安裝要求并辦理了交接手續(xù)。臨時供水、供電、供氣等設(shè)施已滿足安裝施工要求。

(3)技術(shù)交底和必要的技術(shù)培訓(xùn)工作已經(jīng)完成，并填寫了施工交底記錄。

(4)與管道連接的設(shè)備安裝就位固定完畢，標(biāo)高、中心線、管口方位符合設(shè)計要求。

(5)必須在管道安裝前完成的有關(guān)工序，如清洗、脫脂、內(nèi)部防腐與襯里等已進行完畢，并驗收合格，具備有關(guān)的技術(shù)證件。

(6)管子、管件、儀表及閥門等已經(jīng)校驗合格、內(nèi)部清理干凈，并具備有關(guān)的技術(shù)文件，且確認(rèn)符合設(shè)計要求。管道組成件及管道支承件等已檢驗合格。

(7)管道安裝單位應(yīng)當(dāng)取得特種設(shè)備安裝許可。管道施工前，安裝單位應(yīng)當(dāng)向管道安裝工程所在地負(fù)責(zé)管道使用登記的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門書面告知。12學(xué)爾森整理“2018一建《機電工程》章節(jié)習(xí)題：機電工程施工合同管理”，更多關(guān)于一級建造師模擬試題，請搜索“學(xué)爾森一級建造師考試”。

4[簡答題] 點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻

某機電安裝公司經(jīng)過邀請招標(biāo)、總包一大型煉油廠的機電設(shè)備安裝工程和鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程，其中機修車間、工業(yè)給排水工程、空壓機站等工程不包括在工程范圍，合同工期為18個月，總價一次包死。合同簽訂后，在業(yè)主的同意下，將部分非主體安裝工程分包給三個具有相應(yīng)資質(zhì)的分包隊伍A、B、C。合同除工程范圍、總價格與總合同不同外，其他條款與總合同基本相同。在合同執(zhí)行過程中發(fā)生下列事件：

事件一：安裝公司自己在露天進行鋼結(jié)構(gòu)制作，并采用二氧化碳?xì)怏w保護焊焊接，遭到監(jiān)理工程師的制止。制作完成后，發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)噸位多出100t。遂向業(yè)主申請簽證追加，遭到業(yè)主拒絕。

事件二：A分包商在一車間施工時，把與設(shè)備連接的壓縮空氣管道與給排水管道一起施工至車問外墻，安裝公司施工管理人員由于剛到工地情況不明，在多余施工的管道工程量追加單上予以簽字確認(rèn)。

事件三：在離投產(chǎn)還有兩個月的時候，安裝公司總部組織生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)B分包商因自身施工力量不足和安裝公司協(xié)調(diào)不力使工期拖延7天。而C分包商卻因質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)三處質(zhì)量不合格現(xiàn)象。

事件四：B分包商增加人力和機具終于按期完工，并以此向安裝公司提出趕工費的要求，遭安裝公司拒絕。C分包商的兩處質(zhì)量問題及時處理，一處因已無法達到質(zhì)量要求，經(jīng)安裝公司和業(yè)主同意，作讓步處理。

問題

1.說明事件一中監(jiān)理工程師制止安裝單位焊接的理由。

2.安裝公司向業(yè)主提出超100t鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程量的簽字索賠是否合理?點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 簡述理由。

3.簡述事件二發(fā)生的原因和責(zé)任。應(yīng)怎樣妥善處理?

4.從合同管理角度分析事件三發(fā)生的原因。

5.事件四中安裝公司的做法是否妥當(dāng)?簡述理由。

◆◆參考解析：

1.這是一道關(guān)于焊接知識的技術(shù)題，二氧化碳?xì)怏w保護焊對風(fēng)比較敏感，風(fēng)會影響焊接質(zhì)量故規(guī)范明文規(guī)定露天作業(yè)不得采用二氧化碳?xì)怏w保護焊。故監(jiān)理工程師予以制止。

2.從合同條款分析，安裝公司向業(yè)主提出的追加鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程量索賠不合理。其理由是：

合同明文規(guī)定總價一次包死，就意味著現(xiàn)場不存在簽字追加的問題。

產(chǎn)生的直接原因是安裝公司在合同簽訂時，未認(rèn)真地進行合同分析，未對圖紙工程量進行核實，因而產(chǎn)生了工程量少算這一漏洞屬安裝公司自身責(zé)任。

3.事件二中從分包合同的雙方職責(zé)分析，A分包單位多施工不屬于自己施工范圍的工作內(nèi)容，產(chǎn)生的主要原因是：安裝公司對新來的施工管理人員未作合同交底，及分包單位的施工人員對自己的工作范圍不清楚造成的。雙方均有責(zé)任。

處理方法：

安裝公司出面與業(yè)主和工業(yè)給水排水及空壓機站的承包商協(xié)商，把A分包單位已施工的部分劃歸安裝公司工程范圍，另簽補充協(xié)議;然后安裝公司再與A分包單位也商簽同樣內(nèi)容的補充協(xié)議，把這部分內(nèi)容劃歸A分包單位的分包范圍。若協(xié)商未果，安裝公司與A分包單位協(xié)商解決。安裝公司現(xiàn)場未及時制止，點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 而且簽字確認(rèn)，盡管最終審核權(quán)不在安裝公司現(xiàn)場管理人員手中，但安裝公司仍應(yīng)負(fù)管理責(zé)任;而A分包單位未按合同內(nèi)容施工，負(fù)主要責(zé)任。

4.從合同管理角度分析事件三發(fā)生的原因是未認(rèn)真進行合同控制。

未認(rèn)真進行合同跟蹤，合同跟蹤的主要對象一個是質(zhì)量，一個是進度，而事件三中恰恰是質(zhì)量和進度出現(xiàn)問題。

合同交底也存在缺陷，未對質(zhì)量和工期進行重點交底未引起自己管理人員的重視。管理人員自身的素質(zhì)問題，對合同管理不重視，對合同條文未理解透，責(zé)任心不強，或自身對施工管理不明白等。

5.事件四中安裝公司的做法不妥。理由是：B分包商工程的延誤有一部分屬于安裝公司協(xié)調(diào)不力造成，若B單位有充分證據(jù)，這部分損失和趕工的費用應(yīng)支付給B分包商;而因B分包商自身原因造成工期延誤和趕工費用不應(yīng)支付。

C分包單位的讓步處理決定安裝公司和業(yè)主均無權(quán)決定，必須經(jīng)設(shè)計單位確認(rèn)不降低性能、不影響使用，才可由設(shè)計單位作出讓步接收的意見，報請業(yè)主批準(zhǔn)后方可做讓步接收的處理。

5[簡答題]

某國際工程合同總價為3000萬美元，合同工期12個月，合同中無價格調(diào)整條款，承包商通過風(fēng)險辨識認(rèn)識到承包該工程主要面臨三方面的風(fēng)險，材料價格上漲，人工費上漲，付款拖延。對這三種風(fēng)險各自可能發(fā)生的概率及可能造成的損失估計數(shù)值如表1H420040—5所示。

在該工程項目中，材料費占工程總價的65%(即650萬美元)，人工費占合同價的35% 點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻

(即350萬美元)。人工費上漲中包括工資上漲、工效降低導(dǎo)致的費用增加，以及工期拖延導(dǎo)

致的費用增加等。拖延付款損失因付款拖延導(dǎo)致承包商貸款利息增加(按月利率1%計)。

風(fēng)險可能發(fā)生的概率及可能造成的損失估計值表1H420040—5 材料費上漲幅度(％)發(fā)生概率(％)估計損失(萬美元)人工費上漲幅度(％)發(fā)生概率(％)估計損失(萬美元)業(yè)主付款拖期平均月數(shù) 發(fā)生概率(％)估計損失(萬美元)3 60 20 0 50 O 按期付款

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在研究一臺80t設(shè)備的整體吊裝方案時，項目經(jīng)理擬選用兩臺在現(xiàn)場站位后可各吊裝55t重量吊車抬吊，估計吊索具重量為4t，不均衡載荷系數(shù)取1.25，要求技術(shù)部門核實其可行性。

問題

1.試衡量承包商承包該工程可能面臨的風(fēng)險損失總額約為多少?約占合同總額的百分比為多少?

2.在上述風(fēng)險中，哪種風(fēng)險可能造成的損失最大?

3.針對上述風(fēng)險，應(yīng)當(dāng)采取何種措施加以防范?

4.除上述風(fēng)險外，你認(rèn)為是否還有涉及實際價款的風(fēng)險?舉例說明。

5.試計算本案例中選用這兩臺吊車吊裝的可行性。

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◆◆參考解析：

1.先計算本案例各類風(fēng)險可能造成的期望損失值：

期望損=∑風(fēng)險發(fā)生的概率×相應(yīng)的損失值

材料費上漲風(fēng)險的期望值=0.6×20+0.25×32+0.1×4-0.05×60=27.5(萬美元)

人工費上漲風(fēng)險的期望損失=0+0.3×35+0.15×52+0.05×70=21.8(萬美元)

業(yè)主付款拖期風(fēng)險損失=0+0.2×0.8+0.5×1.7+0.2×2.5=1.51(萬美元)

承包商可能面臨的風(fēng)險損失總額為：27.5+21.8+1.51=50.81(萬美元)

該工程風(fēng)險損失總額約占合同總價的百分比為5.08%，即：50.81/1000=5.08%

2.上述風(fēng)險中，材料費上漲損失最大27.5萬美元，約占總價的2.75%。

3.應(yīng)根據(jù)風(fēng)險類別和概率分布分別采用以下防范措施：

對材料上漲，承包商可考慮用本國材料代替當(dāng)?shù)夭牧?，前提是國產(chǎn)材料價格較低且較穩(wěn)定，還應(yīng)通過努力爭取材料進口該國的許可和優(yōu)惠。此外，在合同簽訂時應(yīng)列入調(diào)值條款。

人工費損失的防范應(yīng)視當(dāng)?shù)貏趧?wù)政策而定。如果政策允許勞務(wù)進口無限制，承包商則可自帶勞務(wù);若勞務(wù)進口限制，要求按一定比例雇傭當(dāng)?shù)貏趧恿?，則所帶本國勞動力盡可能是多面手，一人可承擔(dān)多工種工作，從而減少本國和當(dāng)?shù)貏趧恿Φ臄?shù)量，同時還可采用先進的施工手段提高工作效率，努力壓縮工期，也可在當(dāng)?shù)胤稍试S的條件下適當(dāng)延長工作時間，也是壓縮人工費的方法。當(dāng)然，若點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 當(dāng)?shù)貏趧?wù)工資比國內(nèi)計算下來還便宜，采用當(dāng)?shù)貏趧?wù)再采取上述相關(guān)措施是最好的防范措施。

工程款拖期支付可不作為重點防范，但在簽訂合同時，應(yīng)列入工程款拖付的責(zé)任和處罰條款，還可以預(yù)備一部分應(yīng)急費用或打人不可預(yù)見費來解決。

4.除上述風(fēng)險外，涉及實際價款的風(fēng)險還有：匯率風(fēng)險、工期風(fēng)險、質(zhì)量和安全風(fēng)險、不可抗力的災(zāi)害風(fēng)險。尤其是匯率風(fēng)險更應(yīng)加以重視，美元兌人民幣匯率的波動直接關(guān)系到工程價格的含金量，若在工程建設(shè)期問美元貶值1%，就等于原工程價款縮水1%。

5.這是一道關(guān)于吊裝技術(shù)的計算題，根據(jù)兩臺以上吊車聯(lián)合吊裝(本題是兩臺吊車抬吊)計算載荷的計算公式：

Qj=k1×k2×Q

其中：Qj為計算載荷;

k1是動載荷系數(shù)，取值為1.1;

k2是不均衡載荷系數(shù)，取值為1.25;

Q是吊裝載荷，設(shè)備重量80t及吊索具4t之和

Qj=1.1×1.25×(80+4)=115.5(t)

每臺吊車平均應(yīng)吊：115.5÷2=57.75(t)

因55t<57.75t，吊裝時均超負(fù)荷運行，很不安全。故選用這兩臺吊車吊裝不可行。12 點擊【一級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻