第一篇：2018一建《機(jī)電工程》章節(jié)習(xí)題：機(jī)電工程施工資源管理

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2018一級(jí)建造師考試《機(jī)電工程》

1H420000機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理

1H420070機(jī)電工程施工資源管理

1[簡(jiǎn)答題]

達(dá)海制藥廠機(jī)電安裝工程項(xiàng)目由A單位實(shí)施工程總承包，其與某勞務(wù)公司簽訂了勞務(wù)分包合同，約定該勞務(wù)公司安排40名農(nóng)民工做力工，進(jìn)行基礎(chǔ)地基處理和材料搬運(yùn)工作。進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行了安全教育。

地基工程結(jié)束后，準(zhǔn)備工藝設(shè)備吊裝作業(yè)，吊裝方案詳細(xì)可靠，具體內(nèi)容包括編制依據(jù);方案選擇;工藝分析與工藝布置;吊裝平面布置圖;施工步驟與工藝崗位分工;工藝計(jì)算(包括受力分析與計(jì)算、機(jī)具選擇、被吊設(shè)備、構(gòu)件校核等)，但是發(fā)現(xiàn)吊裝作業(yè)所需的勞動(dòng)力不足，項(xiàng)目部從40名農(nóng)民工中抽調(diào)10名工人，并另調(diào)1名持有特種作業(yè)操作證的起重工，充實(shí)到起重機(jī)械作業(yè)班組，配合起重吊裝操作。然后再?gòu)挠嘞?0人中挑選12名體力好的青年到架子班進(jìn)行腳手架搭設(shè)作業(yè)。項(xiàng)目安全員提出起重吊裝和腳手架搭設(shè)屬于特種作業(yè)，這22名力工沒(méi)有特種作業(yè)操作證，不具備作業(yè)資格，不能從事這兩項(xiàng)作業(yè)。

但項(xiàng)目部主管施工的副經(jīng)理認(rèn)為這些力工從事的是輔助性工作，仍然堅(jiān)持上述人員的調(diào)配。在作業(yè)中，發(fā)生了兩個(gè)事件：

事件一：施工中有1名搭設(shè)腳手架的力工不慎從25m高的空洞中墜落地面，點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過(guò)率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 經(jīng)搶救無(wú)效當(dāng)場(chǎng)死亡。事故發(fā)生后A單位立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理。

事件二：配合起重機(jī)械作業(yè)的人員也發(fā)生了兩起事故，共造成3人重傷。

問(wèn)題

1.施工中缺少23名作業(yè)人員違背了用工動(dòng)態(tài)管理什么原則?

2.背景中的起重工和架子工是否屬于特種作業(yè)人員?簡(jiǎn)述理由。

3.項(xiàng)目部副經(jīng)理對(duì)力工安排新作業(yè)的做法是否正確?為什么?

4.兩個(gè)事件涉及的事故按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，分別屬于哪一類事故?

5.背景中吊裝方案的主要內(nèi)容是否完整?為什么?

◆◆參考解析：

1.違背了動(dòng)態(tài)管理以進(jìn)度計(jì)劃與勞務(wù)合同為依據(jù)的原則。

2.屬于特種作業(yè)人員，理由是：起重工從事起重機(jī)械作業(yè)、架子工從事登高架設(shè)作業(yè)，均容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危險(xiǎn)。

3.不正確。原因在于：其一，起重工和架子工屬于特種作業(yè)人員;其二，根據(jù)特種作業(yè)人員規(guī)定，其必須持證上崗;其三，項(xiàng)目部副經(jīng)理所安排的22名農(nóng)民工既沒(méi)有經(jīng)過(guò)相應(yīng)特種作業(yè)培訓(xùn)，也沒(méi)有特種作業(yè)上崗資格證書。

4.按照2007年6月1日起實(shí)施的《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷的事故。因此本案例中，兩個(gè)事件涉及的事故都屬于一般事故。

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5.不完整。因?yàn)榈跹b方案的主要內(nèi)容還應(yīng)該包括進(jìn)度計(jì)劃;資源計(jì)劃(包括人力、機(jī)具、材料等);安全技術(shù)措施;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)急預(yù)案等。

2[簡(jiǎn)答題]

某施工單位承包一機(jī)電工程施工項(xiàng)目，工程內(nèi)容包括工藝熱力管道安裝和一座鋼結(jié)構(gòu)框架安裝。合同規(guī)定，鋼材等主材由建設(shè)單位供貨。施工單位安排由該單位的甲、乙兩個(gè)施工隊(duì)分別承擔(dān)施工任務(wù)。施工中發(fā)生如下事件：

事件一：在工程中期進(jìn)度質(zhì)量大檢查中，發(fā)現(xiàn)承擔(dān)鋼結(jié)構(gòu)框架安裝的乙施工隊(duì)進(jìn)度滯后嚴(yán)重，且存在材料、配件錯(cuò)用的情況。乙施工隊(duì)作業(yè)人員回憶：乙隊(duì)進(jìn)場(chǎng)較晚，領(lǐng)料時(shí)領(lǐng)取了項(xiàng)目部庫(kù)存所剩有的與框架鋼結(jié)構(gòu)施工相關(guān)的型鋼和配件，發(fā)現(xiàn)規(guī)格型號(hào)不全，但材料庫(kù)已經(jīng)沒(méi)有余料。材料管理員告知，材料被甲隊(duì)全部領(lǐng)走。檢查到甲隊(duì)在管架預(yù)制完成后還剩余了大量材料。項(xiàng)目部材料供應(yīng)部門將甲隊(duì)剩余的余料調(diào)劑到乙隊(duì)，乙隊(duì)材料仍然有缺口，處于間歇停工待料狀態(tài)。乙隊(duì)為趕上進(jìn)度，使用了部分甲隊(duì)剩余的無(wú)標(biāo)識(shí)配件和螺栓，導(dǎo)致圖紙要求的合金連接螺栓多處用成普通碳鋼螺栓。經(jīng)查，甲、乙兩隊(duì)均未向項(xiàng)目部材料供應(yīng)部門報(bào)送材料需用計(jì)劃。

事件二：工藝熱力管道組焊完成、水壓試驗(yàn)前進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)：管道的主材(鋼管)沒(méi)有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明和出廠合格證，也沒(méi)有進(jìn)行過(guò)其他檢查、檢驗(yàn)的記錄。據(jù)施工作業(yè)人員回憶：鋼管由建設(shè)單位供應(yīng)，工程當(dāng)時(shí)由于材料供應(yīng)滯后，已經(jīng)影響到進(jìn)度。

鋼管到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)沒(méi)有出廠合格證，建設(shè)單位負(fù)責(zé)材料供應(yīng)的人員表示，材料質(zhì)量由建設(shè)單位

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負(fù)責(zé)，先施工，合格證后補(bǔ)。施工單位因?yàn)槭墙ㄔO(shè)單位供應(yīng)的材料，就沒(méi)有進(jìn)行其他檢驗(yàn)，直接進(jìn)行了施工，組焊完成后也無(wú)人落實(shí)合格證的事項(xiàng)。

問(wèn)題

1.工程材料進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目部應(yīng)如何管理?

2.事件二中，對(duì)于建設(shè)單位供應(yīng)的鋼管沒(méi)有出廠合格證直接進(jìn)行了施工是否正確?為什么?施工單位項(xiàng)目部應(yīng)如何處理?

3.事件二中，如果這批鋼管必須立即投入工程施工使用，施工單位項(xiàng)目部應(yīng)如何妥善處理?

4.從事件一中說(shuō)明施工單位甲工程隊(duì)在領(lǐng)取材料和材料管理中有哪些錯(cuò)誤做法?應(yīng)該怎么做才是正確的?

5.從事件一分析施工單位項(xiàng)目部材料供應(yīng)部門在鋼結(jié)構(gòu)材料領(lǐng)發(fā)過(guò)程中存在哪些問(wèn)題?應(yīng)該怎樣糾正?

◆◆參考解析：

1.材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收;驗(yàn)收工作按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行;驗(yàn)收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、證件等;驗(yàn)收要做好記錄、辦理驗(yàn)收手續(xù);要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報(bào)告;對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕接收。

2.不正確。因?yàn)椋航ㄔO(shè)單位供應(yīng)的材料(又稱甲供或顧客提供的材料)也應(yīng)按工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的要求，同等管理，確保不使用質(zhì)量不合格材料。

施工單位應(yīng)首先向建設(shè)單位供應(yīng)部門索要材質(zhì)證明和出廠合格證;其次在沒(méi)點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過(guò)率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 有材質(zhì)證明和出廠合格證時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)文件的要求和材料的制造標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，確認(rèn)達(dá)到質(zhì)量合格的指標(biāo);三是有復(fù)檢、抽檢的材料應(yīng)按要求檢驗(yàn)。

3.材料必須立即投入工程施工使用，而又無(wú)技術(shù)質(zhì)量資料或技術(shù)質(zhì)量資料不全的特殊情況可以作讓步接收的處理。但應(yīng)做到：①讓步接收應(yīng)通過(guò)一定的管理、審批程序;讓步接收的材料在使用時(shí)做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)和記錄;②待材料生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明和出廠合格證(或檢驗(yàn)報(bào)告等其他完整的技術(shù)質(zhì)量資料)到達(dá)后進(jìn)行審查，合格后取消讓步接收的記錄和標(biāo)識(shí)，材料可以繼續(xù)投入工程施工使用。若不合格，材料應(yīng)進(jìn)行更換、退貨，已安裝上的部分應(yīng)于拆除。

4.甲工程隊(duì)的錯(cuò)誤是未事先報(bào)送材料需用計(jì)劃，超限額亂領(lǐng)和多領(lǐng)材料，未嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度;施工完后剩余材料未辦理退庫(kù)。

正確的做法應(yīng)是：①用料前向項(xiàng)目經(jīng)理部材料供應(yīng)部門報(bào)送材料需用計(jì)劃，計(jì)劃包括：材料規(guī)格型號(hào)、數(shù)量質(zhì)量、需用時(shí)間等，由供應(yīng)部門審批;②按材料需用計(jì)劃實(shí)行限額領(lǐng)料，事先不超限額領(lǐng)料;③施工完后剩余材料及時(shí)辦理退庫(kù)。

5.施工單位項(xiàng)目部材料供應(yīng)部門存在的問(wèn)題是：未對(duì)工程隊(duì)要求上報(bào)材料需用量計(jì)劃并進(jìn)行審批，對(duì)工程的實(shí)際需用量心中無(wú)數(shù);未建立材料使用限額領(lǐng)料制度，造成工程隊(duì)隨意領(lǐng)料。

糾正的方法：建立和完善項(xiàng)目材料需用量和供應(yīng)計(jì)劃體系;嚴(yán)格執(zhí)行材料使用限額領(lǐng)料制度。

3[簡(jiǎn)答題]

某安裝公司承包了環(huán)球開(kāi)發(fā)區(qū)38層辦公樓的機(jī)電安裝工程，其合同總工期為24個(gè)月，內(nèi)容包括建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)、建筑智能化等工點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過(guò)率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 程。在施工準(zhǔn)備階段該安裝公司項(xiàng)目部編制材料采購(gòu)計(jì)劃，為確保材料供應(yīng)工作質(zhì)量和材料本身質(zhì)量，組織了該項(xiàng)目的主要材料和大宗材料的采購(gòu)。在施工現(xiàn)場(chǎng)該安裝公司項(xiàng)目部組織專人對(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的各種材料進(jìn)行了驗(yàn)收確認(rèn)和入庫(kù)管理，其中查出辦公室照明用電源連接線型號(hào)出錯(cuò)，并給予了糾正。施工中監(jiān)理工程師對(duì)施工單位將部分油品、保溫玻璃和電氣材料等長(zhǎng)期露天放置于戶外，只用塑料布簡(jiǎn)單覆蓋提出批評(píng)，令其盡快改正。

問(wèn)題

1.該項(xiàng)目的材料采購(gòu)計(jì)劃一般由何部r1N定?對(duì)供應(yīng)商要做哪些工作?

2.簡(jiǎn)述進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收的要求。

3.辦公室照明用電源連接線型號(hào)通常有哪些?

4.對(duì)于監(jiān)理工程師提出的材料保管問(wèn)題，該安裝公司項(xiàng)目部應(yīng)如何改進(jìn)?

5.高層建筑管道施工應(yīng)注意哪些問(wèn)題?

◆◆參考解析：

1.該項(xiàng)目的材料應(yīng)由該安裝公司物資管理部門制訂采購(gòu)計(jì)劃;對(duì)供應(yīng)商要做的工作主要有：建立合格供應(yīng)商目錄，審定供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核，簽訂供貨合同等。

2.進(jìn)場(chǎng)的材料驗(yàn)收的要求主要有：在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收;驗(yàn)收工作按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行;驗(yàn)收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、證件等;驗(yàn)收要做好記錄、辦理驗(yàn)收手續(xù);要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報(bào)告;對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕接收。

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3.辦公室照明通常采用BV型或BX型聚氯乙烯絕緣銅芯線作為電源連接線。

4.該安裝公司項(xiàng)目部應(yīng)做到：①部分油品屬于易燃易爆的材料，應(yīng)專門存放、專人保管，并有嚴(yán)格的防火、防爆措施;②保溫玻璃屬于易損壞的材料，應(yīng)保護(hù)好外包裝，防止損壞;③電氣材料屬于易受潮和腐蝕的材料，應(yīng)采取必要的防潮防腐等。

5.高層建筑管道施工應(yīng)注意的問(wèn)題：泵類設(shè)備在采購(gòu)和安裝時(shí)應(yīng)認(rèn)真核定設(shè)備型號(hào)、水泵的流量、揚(yáng)程、水泵配用電機(jī)功率等;先安裝建筑物內(nèi)的管道，等結(jié)構(gòu)封頂初沉后再穿外墻做出戶管道;地下室或穿過(guò)構(gòu)筑物外墻的管道設(shè)置套管，管道安裝后要有可靠的防水措施;雨水管一般用給水鑄鐵管;在管網(wǎng)投入運(yùn)行前，采用大管道閉式循環(huán)沖洗技術(shù)，清除掉管內(nèi)一切雜物。

4[簡(jiǎn)答題]

某鋼廠將一條年產(chǎn)100萬(wàn)t寬厚板軋制生產(chǎn)線的建設(shè)項(xiàng)目，通過(guò)招標(biāo)方式，確定該項(xiàng)目中的板坯加熱爐車間和熱軋制車間交由冶金施工總承包一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)實(shí)施總承包，負(fù)責(zé)土建施工，廠房鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝，車間內(nèi)300t橋式起重機(jī)的安裝，設(shè)備安裝與調(diào)試，三電工程的施工.各能源介質(zhì)管道施工等，建設(shè)工期為16個(gè)月。在施工過(guò)程中，一臨時(shí)生活設(shè)施與電力設(shè)施互相妨礙，最終根據(jù)《電力法》中處理此類事件的基本原則得到妥善處理;一分包單位在電氣裝置交接試驗(yàn)時(shí)，有幾臺(tái)電動(dòng)機(jī)的吸收比小于1.2，總包單位拒絕這幾臺(tái)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行交接試驗(yàn)。

問(wèn)題

1.總承包單位在實(shí)施分包中存在何種錯(cuò)誤?對(duì)各分包單位應(yīng)有哪些要求? 點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過(guò)率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻

2.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由誰(shuí)來(lái)編制?本工程中其應(yīng)編制哪些施工方案?

3.總承包單位在策劃實(shí)施該項(xiàng)目時(shí)應(yīng)考慮哪些內(nèi)、外環(huán)節(jié)的溝通聯(lián)系?

4.《電力法》中處理臨時(shí)生活設(shè)施與電力設(shè)施互相妨礙的基本原則有哪些?

5.說(shuō)明總包單位拒絕分包單位幾臺(tái)吸收比小于1.2的電動(dòng)機(jī)進(jìn)行交接試驗(yàn)的理由。

◆◆參考解析：

1.總承包單位在實(shí)施分包中存在的錯(cuò)誤：僅僅征得監(jiān)理工程師同意是不行的，正確的是應(yīng)將工程項(xiàng)目分包內(nèi)容、分包單位的情況信息通知業(yè)主，并征得業(yè)主同意。

對(duì)各分包單位的要求是：土建分包商不但要有房屋建筑資質(zhì)，而且還應(yīng)有大型設(shè)備基礎(chǔ)的施工經(jīng)驗(yàn);橋式起重機(jī)分包商應(yīng)具備橋式起重機(jī)(起重機(jī)械)制造、維修A級(jí)資質(zhì)。

2.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位進(jìn)行編制。在總設(shè)計(jì)中(項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃)應(yīng)編制的施工方案有：①土建(設(shè)備基礎(chǔ))施工方案;②鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝方案;③橋式起重機(jī)施工方案;④加熱爐施工和加熱爐耐火材料砌筑施工方案;⑤軋制設(shè)備施工方案(含工藝配管);⑥三電工程施工方案;⑦能源介質(zhì)施工方案;⑧設(shè)備的調(diào)試方案。

3.涉及的內(nèi)部聯(lián)系環(huán)節(jié)有：總承包單位與分包單位之間，土建單位與安裝單位之間，安裝工程各專業(yè)之間;涉及的外部聯(lián)系環(huán)節(jié)有：總承包單位與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備制造廠、監(jiān)理公司、質(zhì)量、技術(shù)監(jiān)督部門、市政部門(若有)、供電部f1(若有)、消防部門(若有)等之間。

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4.處理臨時(shí)生活設(shè)施與電力設(shè)施互相妨礙的基本原則有：避免或減少損失的原則、在先原則、協(xié)商原則、依法一次性補(bǔ)償原則。

5.總包單位拒絕分包單位幾臺(tái)吸收比小于1.2的電動(dòng)機(jī)進(jìn)行交接試驗(yàn)的理由是：凡吸收比小于1.2的電動(dòng)機(jī)，都應(yīng)先干燥后再進(jìn)行交流耐壓試驗(yàn)。

5[簡(jiǎn)答題]

某系統(tǒng)工程公司項(xiàng)目部承包一大樓空調(diào)設(shè)備的智能監(jiān)控系統(tǒng)安裝調(diào)試。監(jiān)控設(shè)備、材料有直接數(shù)字控制器、電動(dòng)調(diào)式閥、風(fēng)門驅(qū)動(dòng)器、各類傳感器(溫度、壓力、流量)及各種規(guī)格線纜(雙絞線、同軸電纜)。合同約定：設(shè)備、材料為進(jìn)口產(chǎn)品，并確定了產(chǎn)品的品牌、產(chǎn)地、技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)要求，由外商代理負(fù)責(zé)供貨，并為設(shè)備及運(yùn)輸購(gòu)買了保險(xiǎn)。

系統(tǒng)工程公司項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，大樓空調(diào)工程承包商及時(shí)提供了空調(diào)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，空調(diào)設(shè)備的安裝位置及通信接口，并配合監(jiān)控設(shè)備的安裝調(diào)試。系統(tǒng)工程公司項(xiàng)目部依據(jù)空調(diào)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃和監(jiān)控設(shè)備、材料的到貨日期，編制了監(jiān)控設(shè)備的施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)控設(shè)備安裝調(diào)試中，發(fā)生了以下事件：

事件一：監(jiān)控設(shè)備、材料在開(kāi)箱驗(yàn)收及送檢后，有一批次的雙絞線傳輸速率檢驗(yàn)不合格(傳輸速率偏低)，系統(tǒng)工程公司項(xiàng)目部對(duì)不合格的雙絞線進(jìn)行了處理及保存。

事件二：監(jiān)控設(shè)備(進(jìn)口)的安裝中，因施工作業(yè)人員對(duì)監(jiān)控設(shè)備的安裝方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠穩(wěn)定，造成部分風(fēng)門驅(qū)動(dòng)器、傳感器安裝質(zhì)量不合格(偏差過(guò)大)，項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，返工后驗(yàn)收合格?？照{(diào)設(shè)備監(jiān)點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過(guò)率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 控系統(tǒng)按合同要求完工，交付使用。

問(wèn)題

1.選擇監(jiān)控設(shè)備產(chǎn)品應(yīng)考慮哪幾個(gè)技術(shù)因素?

2.監(jiān)控設(shè)備、材料開(kāi)箱驗(yàn)收時(shí)應(yīng)有哪幾個(gè)有關(guān)單位參加?

3.如何實(shí)現(xiàn)進(jìn)口監(jiān)控設(shè)備的可追溯性?

4.驗(yàn)收不合格的雙絞線可以有哪幾種處理方式?并如何保存?

5.本工程的施工技術(shù)交底內(nèi)容有哪些?

◆◆參考解析：

1.監(jiān)控設(shè)備產(chǎn)品應(yīng)考慮的技術(shù)因素有：產(chǎn)品的品牌和生產(chǎn)地，應(yīng)用實(shí)踐以及供貨渠道和供貨周期等信息;產(chǎn)品支持的系統(tǒng)規(guī)模及監(jiān)控距離;產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)性能及標(biāo)準(zhǔn)化程度。

2.因監(jiān)控設(shè)備、材料為進(jìn)口產(chǎn)品，并由外商代理負(fù)責(zé)供貨，故應(yīng)由外商代理、保險(xiǎn)公司和商檢局、海關(guān)、報(bào)關(guān)代理、項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)人員共同參加開(kāi)箱驗(yàn)收。

3.對(duì)設(shè)備做出唯一性的標(biāo)識(shí);建立設(shè)備資料跟蹤單應(yīng)有齊全的合格證、設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、批號(hào)、數(shù)量、出廠日期、生產(chǎn)廠家、質(zhì)量證明、性能試驗(yàn)報(bào)告;設(shè)備經(jīng)手人、設(shè)備負(fù)責(zé)人;領(lǐng)用人應(yīng)辦理設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)，并妥善保存跟蹤資料;設(shè)備資料按歸檔分類存放，建立臺(tái)賬。

4.對(duì)驗(yàn)收不合格的雙絞線處理方式有：更換、退貨、讓步接收或降級(jí)使用。保存前要注意做好明顯標(biāo)記，單獨(dú)存放。

5.本工程施工技術(shù)交底主要內(nèi)容包括：監(jiān)控設(shè)備安裝的施工工藝與方法、風(fēng)門驅(qū)動(dòng)器、傳感器安裝技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全要求及其他要求等。

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6[簡(jiǎn)答題]

某施工單位在2010年承擔(dān)了一項(xiàng)機(jī)電工程項(xiàng)目，施工單位項(xiàng)目部為落實(shí)施工勞動(dòng)組織，編制了勞動(dòng)力資源計(jì)劃，按計(jì)劃調(diào)配了施工作業(yè)人員。并與某勞務(wù)公司簽訂了勞務(wù)分包合同，約定該勞務(wù)公司提供60名勞務(wù)工，從事基礎(chǔ)澆筑、鋼結(jié)構(gòu)組對(duì)焊接、材料搬運(yùn)工作。進(jìn)場(chǎng)前對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行了安全教育。

基礎(chǔ)工程結(jié)束、安裝工程開(kāi)始后，項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)原勞動(dòng)力計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃不協(xié)調(diào)，而又難于在計(jì)劃外增加調(diào)配本單位施工作業(yè)人員，在吊裝作業(yè)和管道焊接等主體施工中勞動(dòng)力尤為不足。項(xiàng)目部采取臨時(shí)措施，重新安排勞務(wù)工工作，抽調(diào)12名勞務(wù)工充實(shí)到起重作業(yè)班組，進(jìn)行起重作業(yè)。作業(yè)前項(xiàng)目部用1天時(shí)間對(duì)12名勞務(wù)工進(jìn)行了起重作業(yè)安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。項(xiàng)目安全員提出12名勞務(wù)工沒(méi)有特種作業(yè)操作證，不具備起重吊裝作業(yè)資格，但項(xiàng)目部施工副經(jīng)理以進(jìn)行了培訓(xùn)且工程急需為由，仍然堅(jiān)持上述人員的調(diào)配。

低合金鋼管道焊接(手工焊)在2010年8月開(kāi)始焊接。項(xiàng)目部抽調(diào)6名從事鋼結(jié)構(gòu)焊接的有焊工合格證的勞務(wù)工參加焊接工作。在水壓試驗(yàn)前監(jiān)理工程師會(huì)同項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)部門進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)：

(1)6名勞務(wù)工焊工中，有2人的焊工合格證是2007年3月簽發(fā);1人焊工合格證的試件鋼號(hào)分類代號(hào)為工，試件形式代號(hào)為1G;1人焊工合格證的試件鋼號(hào)分類代號(hào)為工，試件形式代號(hào)為4G。詢問(wèn)焊接質(zhì)量檢查員，答復(fù)是施焊前并未見(jiàn)到這6名勞務(wù)焊工的焊工合格證。

(2)參與檢測(cè)共有3名無(wú)損檢測(cè)人員。3人的資格情況如下：No.1號(hào)：RTⅠ級(jí)、UTⅡ級(jí);No.2號(hào)：RTⅠ級(jí)、MTⅡ級(jí);No.3號(hào)：RTⅡ級(jí)、UTⅡ級(jí)、PTⅡ點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過(guò)率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 級(jí)。

焊縫射線檢測(cè)的15c-04號(hào)報(bào)告共有3道焊口的檢測(cè)結(jié)果，評(píng)定其中1道焊縫存在不合格的缺陷。該報(bào)告由No.1號(hào)評(píng)定檢測(cè)結(jié)果，No.2號(hào)簽發(fā)檢測(cè)報(bào)告。

問(wèn)題

1.從背景中，項(xiàng)目部出現(xiàn)勞動(dòng)力不足和對(duì)勞務(wù)工重新進(jìn)行的安排違背了用工動(dòng)態(tài)管理哪些原則?說(shuō)明理由。

2.說(shuō)明背景中起重工屬于特種作業(yè)人員的理由。項(xiàng)目安全員和項(xiàng)目部施工副經(jīng)理對(duì)抽調(diào)勞務(wù)工從事起重吊裝作業(yè)的意見(jiàn)或做法是否正確?說(shuō)明理由。

3.對(duì)檢查所提的4名焊工，是否能夠進(jìn)行該低合金鋼管道的焊接作業(yè)?分別說(shuō)明理由。

4.15C一04號(hào)報(bào)告中評(píng)定檢測(cè)結(jié)果和報(bào)告簽發(fā)是否符合無(wú)損檢測(cè)人員資格管理的要求?為什么?從背景中，應(yīng)由哪位無(wú)損檢測(cè)人員簽發(fā)報(bào)告?

5.常用焊縫無(wú)損檢測(cè)的方法有哪幾種?

◆◆參考解析：

1.違背了用工動(dòng)態(tài)管理以進(jìn)度計(jì)劃與勞務(wù)合同為依據(jù)的原則。一是：原勞動(dòng)力計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃不協(xié)調(diào)，說(shuō)明原勞動(dòng)力計(jì)劃未按進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行編制;二是：勞務(wù)分包合同約定的勞務(wù)工工作范圍為基礎(chǔ)澆筑、鋼結(jié)構(gòu)組對(duì)焊接、材料搬運(yùn)，將12名勞務(wù)工改為從事起重作業(yè)工作，違背了合同關(guān)于工作范圍的約定。而在原約定的工作范圍內(nèi)，勞務(wù)公司一般也不會(huì)在該項(xiàng)目上提供足夠數(shù)量的取得特種作業(yè)操作證的起重工。

2.起重工屬于特種作業(yè)人員的理由是：從事起重作業(yè)容易發(fā)生人員傷亡事點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過(guò)率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 故，對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危險(xiǎn)。

項(xiàng)目安全員的意見(jiàn)正確，項(xiàng)目主管施工副經(jīng)理做法不正確。因?yàn)槠鹬毓儆谔胤N作業(yè)人員，持證上崗是對(duì)從事特種作業(yè)人員管理的基本要求。12名勞務(wù)工進(jìn)行了簡(jiǎn)單培訓(xùn)不代替參加國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核成績(jī)合格并取得特種作業(yè)操作證。這12名勞務(wù)工未按規(guī)定要求取得特種作業(yè)操作證，不具備作業(yè)資格，不能從事該作業(yè)。

3.不能進(jìn)行該低合金鋼管道的焊接作業(yè)。

焊工合格證(合格項(xiàng)目)有效期為3年，2人的焊工合格證2007年3月簽發(fā)，到2010年8月管道開(kāi)始焊接時(shí)已超過(guò)3年的有效期，該焊工合格證過(guò)期失效;試件鋼號(hào)分類代號(hào)為工的2名焊工只能進(jìn)行碳素鋼焊接，不能焊接較高類別的低合金鋼(11類鋼號(hào))，該焊工屬于超鋼號(hào)類別焊接。

4.不符合。各級(jí)別的無(wú)損檢測(cè)持證人員只能從事與其資格證級(jí)別、方法相應(yīng)的無(wú)損檢測(cè)工作。No.1號(hào)、No.2號(hào)無(wú)損檢測(cè)人員只具備RT(射線檢測(cè))工級(jí)資格，不能評(píng)定RT檢測(cè)結(jié)果、簽發(fā)檢測(cè)報(bào)告。從背景中，應(yīng)由具備RTⅡ級(jí)資格的No.3號(hào)無(wú)損檢測(cè)人員簽發(fā)報(bào)告。

5.焊縫無(wú)損檢測(cè)方法有：射線探傷方法(RT)，超聲波探傷(UT)，滲透探傷(PT)，磁性探傷(MT)，渦流探傷(ET)，超聲波衍射時(shí)差法(TOFD)，以及其他的檢測(cè)方法，例如：大型工件金相分析、鐵素體含量檢驗(yàn)、光譜分析、手提硬度試驗(yàn)、聲發(fā)射試驗(yàn)等。

7[簡(jiǎn)答題]

某電纜輸配電工程公司承接了一段30km長(zhǎng)的直埋電纜敷設(shè)項(xiàng)目，電纜由點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過(guò)率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 業(yè)主提供，工期2個(gè)月，考慮工期較為緊張，在土方開(kāi)挖期間，該工程公司組織5名具有操作資質(zhì)的員工駕馭挖掘機(jī)(其中No.5為外租的一輛)分段進(jìn)行開(kāi)挖，一輛客車送員工到工地。挖掘過(guò)程中No.5挖掘機(jī)在爬坡進(jìn)程中突然側(cè)翻，好在坡度小，人機(jī)無(wú)恙。但該公司就此組織挖掘機(jī)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，要求每位挖掘機(jī)員工要逐步達(dá)到本級(jí)別“四懂三會(huì)”。在電纜敷設(shè)過(guò)程中，工程公司用兩輛拖掛車運(yùn)送電纜到現(xiàn)場(chǎng)，使用100t履帶式起重機(jī)進(jìn)行電纜的敷設(shè);100t履帶式起重機(jī)進(jìn)場(chǎng)組裝后，即進(jìn)行電纜吊裝，因超重和地基下沉，被迫暫停電纜吊裝。該工程公司采取措施才得以完成電纜敷設(shè)。

問(wèn)題

1.背景資料中哪些機(jī)械屬于大型施工機(jī)械?

2.根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備管理要求，No.5機(jī)在爬坡中突然側(cè)翻的可能原因是什么?

3.詮釋背景資料中的“四懂三會(huì)”。

4.直接敷設(shè)在地下的電力電纜通常采用何種型號(hào)的電纜?

5.根據(jù)背景資料中“因超重和地基下沉，被迫暫停電纜吊裝”，說(shuō)明大型吊裝設(shè)備進(jìn)場(chǎng)組裝后及吊裝前應(yīng)做好哪些工作?

◆◆參考解析：

1.屬于大型施工機(jī)械的有：挖掘機(jī)、桅桿(單根≥50t)、拖掛車、超聲波探傷機(jī)。

2.可能原因是：(I)因?yàn)槭峭庾馔诰驒C(jī)，所以沒(méi)能執(zhí)行重要施工機(jī)械設(shè)備專機(jī)專人負(fù)責(zé)制;(2)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的挖掘機(jī)沒(méi)有履行報(bào)檢程序;(3)沒(méi)能嚴(yán)格執(zhí)行施工機(jī)械點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過(guò)率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 設(shè)備操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)程，違章指揮、違章作業(yè)。

3.“四懂三會(huì)”即懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途;會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。

4.V1V22、VV22型電纜。因?yàn)槠淠艹惺軝C(jī)械外力作用，但不能承受大的拉力，可敷設(shè)在地下。

5.還應(yīng)做好：(1)組裝后的檢查和試吊，以確認(rèn)是否可滿足吊裝需求;(2)行走路線和吊裝場(chǎng)地的地基一定要夯實(shí)，確保不下沉。

8[簡(jiǎn)答題]

某施工單位承擔(dān)了某機(jī)電工程項(xiàng)目廠區(qū)內(nèi)管道安裝施工任務(wù)。施工單位項(xiàng)目技術(shù)部門負(fù)責(zé)人在進(jìn)行部門人員分工安排時(shí)，不設(shè)立資料員專門管理技術(shù)文件資料。要求各專業(yè)責(zé)任工程師管理本專業(yè)的技術(shù)文件資料，資料使用完后交回由他自己存放整理。工程到工藝管道水壓試驗(yàn)階段，進(jìn)行管道系統(tǒng)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)壓縮機(jī)廠房?jī)?nèi)一條管道的管徑和走向與圖紙不符。同時(shí)，在該管道管段圖中有2道進(jìn)行過(guò)2次返工的焊道，也找不到該焊道的無(wú)損檢測(cè)報(bào)告和返修通知單。據(jù)配管責(zé)任工程師回憶：壓縮機(jī)廠房管道進(jìn)行了修改，設(shè)計(jì)變更單在設(shè)計(jì)單位交與他后直接發(fā)放到班組施工作業(yè)，自己存的一份設(shè)計(jì)變更單記不清是否歸檔，作業(yè)完成后找不到了。無(wú)損檢測(cè)報(bào)告和返修通知單在無(wú)損檢測(cè)工程師手中，由于其工作調(diào)動(dòng)離開(kāi)項(xiàng)目，不知那部分資料現(xiàn)在何處。由于查找技術(shù)文件資料，水壓試驗(yàn)被迫推遲。

問(wèn)題

1.施工單位項(xiàng)目技術(shù)部門負(fù)責(zé)人不設(shè)立資料員，由各專業(yè)責(zé)任工程師管理本點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過(guò)率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 專業(yè)的技術(shù)文件資料的做法是否正確?為什么?

2.配管責(zé)任工程師對(duì)管道設(shè)計(jì)變更單的收發(fā)、管理存在哪些錯(cuò)誤?正確的應(yīng)該如何做?

3.無(wú)損檢測(cè)工程師工作調(diào)動(dòng)離開(kāi)項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)如何處理手中的無(wú)損檢測(cè)報(bào)告和返修通知單等資料?

4.從案例事件中，總結(jié)出項(xiàng)目技術(shù)文件資料應(yīng)如何管理?

5.管道壓力試驗(yàn)前應(yīng)具備哪些條件?

◆◆參考解析：

1.不正確。因?yàn)椋喉?xiàng)目部應(yīng)設(shè)立資料員進(jìn)行技術(shù)文件資料的管理，包括技術(shù)文件資料的收集、整理和歸檔工作，建立技術(shù)文件資料臺(tái)賬并做好收發(fā)登記。資料員的工作是常設(shè)性的工作，應(yīng)由專門人員擔(dān)任。項(xiàng)目技術(shù)部門負(fù)責(zé)人不設(shè)立資料員不符合上述要求。各專業(yè)責(zé)任工程師管理本專業(yè)的技術(shù)文件資料，沒(méi)有明確技術(shù)文件資料的管理職責(zé)，不能進(jìn)行技術(shù)文件資料的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作。

2.配管責(zé)任工程師存在的錯(cuò)誤是：直接接受設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更單并直接發(fā)放到施工班組;自己留存的一份未及時(shí)歸檔，保管不當(dāng)以致使丟失。正確的做法應(yīng)該是：設(shè)計(jì)單位應(yīng)將設(shè)計(jì)變更單發(fā)到項(xiàng)目部技術(shù)部門資料員處，由資料員簽收登記、歸檔，建立技術(shù)文件資料臺(tái)賬;資料員按技術(shù)部門負(fù)責(zé)人的要求將設(shè)計(jì)變更單發(fā)放到施工班組和配管責(zé)任工程師;配管責(zé)任工程師收到設(shè)計(jì)變更單后妥善保管，工程完成后及時(shí)歸檔。

3.無(wú)損檢測(cè)工程師因工作調(diào)動(dòng)離開(kāi)項(xiàng)目時(shí)，不能隨意帶走、丟棄或銷毀技術(shù)文件資料。應(yīng)進(jìn)行技術(shù)文件資料的交接，應(yīng)該歸檔的資料應(yīng)向項(xiàng)目技術(shù)部門資料點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過(guò)率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 員辦理歸檔手續(xù)。

4.文件、資料的發(fā)放：

(1)文件資料的發(fā)放部門在發(fā)放前應(yīng)編寫《文件資料發(fā)放登記表》，文件領(lǐng)用人簽名登記，每份文件都要編制發(fā)放編號(hào)，便于追溯;

(2)未領(lǐng)到文件時(shí)，不得擅自借用他人文件復(fù)印;

(3)當(dāng)文件破損嚴(yán)重影響使用時(shí)，應(yīng)到文件管理部門辦理更換手續(xù)，交回破損文件換領(lǐng)新件，新文件的發(fā)放號(hào)仍應(yīng)沿用原發(fā)放號(hào)，破損文件由文件管理部門銷毀;

(4)文件資料丟失時(shí)，使用人應(yīng)及時(shí)向文件管理部門申報(bào)銷號(hào)，并重新辦理領(lǐng)用手續(xù)。

文件、資料的更改：

(1)文件或資料更改時(shí)，更改人或部門負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫《文件更改申請(qǐng)(審批)單》，說(shuō)明更改原因，對(duì)重大的更改應(yīng)附充分的證據(jù)說(shuō)明;

(2)文件更改需經(jīng)原審批人審批，若原審批人不在，可由接替的人審批。

5.應(yīng)具備的條件是：試驗(yàn)范圍內(nèi)的管道安裝工程除涂漆、絕熱外，已按設(shè)計(jì)圖紙全部完成，安裝質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定;管道進(jìn)行了加固，膨脹節(jié)已設(shè)置了臨時(shí)約束裝置，待試管道與無(wú)關(guān)系統(tǒng)已用盲板或其他隔離措施隔開(kāi);待試管道上的安全閥、爆破片及儀表元件等已拆下或加以隔離;試驗(yàn)用壓力表不少于兩塊，其精度符合規(guī)定要求，并已經(jīng)校驗(yàn)在周檢期內(nèi);符合壓力試驗(yàn)要求的液體或氣體已經(jīng)備齊;壓力試驗(yàn)前，相關(guān)資料已經(jīng)建設(shè)單位和有關(guān)部門復(fù)查，試驗(yàn)方案已經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，并已進(jìn)行了技術(shù)安全交底。

點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過(guò)率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻

9[簡(jiǎn)答題]某施工單位承擔(dān)一機(jī)電工程項(xiàng)目大型設(shè)備的運(yùn)輸和設(shè)備安裝。由于未充分進(jìn)行運(yùn)輸?shù)脑u(píng)估，不但造成大型設(shè)備的運(yùn)輸?shù)奶潛p，且造成兩臺(tái)設(shè)備的局部損壞和運(yùn)期的延誤。一臺(tái)大型壓縮機(jī)組到貨后因短時(shí)間即進(jìn)行安裝，在未拆開(kāi)壓縮機(jī)包裝的情況下，將壓縮機(jī)機(jī)組直接運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)并隨即辦理了出庫(kù)手續(xù)，機(jī)組下面鋪墊道木，零、配件木箱放在機(jī)組旁邊。該臨時(shí)場(chǎng)地沒(méi)有圍墻，無(wú)人專管，人員隨便出入。

施工中發(fā)生下列事件：

事件一：施工單位在自動(dòng)化儀表溫度取源部件與管道安裝時(shí)，有幾處不符合規(guī)范要求，建設(shè)單位要求返工。

事件二：設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)階段，一臺(tái)離心式風(fēng)機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)振動(dòng)較大，經(jīng)查驗(yàn)施工記錄，發(fā)現(xiàn)墊鐵未按規(guī)范施工。建設(shè)單位拒絕接收。

問(wèn)題

1.簡(jiǎn)述大件工程設(shè)備運(yùn)輸管理要求。

2.對(duì)已出庫(kù)需安裝和已安裝在工程上的設(shè)備應(yīng)怎樣進(jìn)行管理?

3.事件一中，自動(dòng)化儀表中的溫度取源部件與管道安裝時(shí)有哪些要求?

4.說(shuō)明事件二中，風(fēng)機(jī)的墊鐵應(yīng)如何施工?

◆◆參考解析：

1.大件設(shè)備運(yùn)輸應(yīng)以運(yùn)輸?shù)陌踩浴⒔?jīng)濟(jì)性、時(shí)間性為主要原則，綜合各種情況來(lái)選擇最佳運(yùn)輸方案，確保其完整無(wú)損、萬(wàn)無(wú)一失地運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。

2.對(duì)已出庫(kù)需安裝在工程上的設(shè)備，要實(shí)施交付前的全程保護(hù)和管理。

(1)分車間、班組制定設(shè)備全程保護(hù)和管理方案;點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過(guò)率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻

(2)做好防盜、防雨、防塵、防火、防碰撞、防墜落物措施等;

(3)對(duì)需定期旋轉(zhuǎn)的設(shè)備，需定期檢查、注油、旋轉(zhuǎn)并做好記錄;

(4)對(duì)已安裝的關(guān)鍵設(shè)備或關(guān)鍵零部件，應(yīng)重點(diǎn)保護(hù)管理，必要時(shí)需派人13夜值班看守。

3.事件一中，自動(dòng)化儀表的溫度取源部件與管道安裝時(shí)的要求：溫度取源部件與管道垂直安裝時(shí)，取源部件軸線應(yīng)與管道軸線垂直相交;在管道的拐彎處安裝時(shí)，宜逆著物料流向，取源部件軸線應(yīng)與管道軸線相重合;與管道呈傾斜角度安裝時(shí)，宜逆著物料流向，取源部件軸線應(yīng)與管道軸線相交。

4.事件二中，風(fēng)機(jī)墊鐵施工的要求有：

(1)每組墊鐵的面積符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《通用規(guī)范》的規(guī)定;

(2)墊鐵與設(shè)備基礎(chǔ)之間的接觸良好;

(3)每個(gè)地腳螺栓旁邊至少應(yīng)有一組墊鐵，并設(shè)置在靠近地腳螺栓和底座主要受力部位下方;

(4)相鄰兩組墊鐵間的距離，宜為5001000mm;

(5)設(shè)備底座在有接縫處的兩側(cè)，各設(shè)置一組墊鐵;

(6)每組墊鐵的塊數(shù)不宜超過(guò)5塊，放置平墊鐵時(shí)，厚的宜放在下面，薄的宜放在中間，墊鐵的厚度不宜小于2mm;

(7)每組墊鐵應(yīng)整齊平穩(wěn)地放置，并接觸良好。設(shè)備調(diào)平后，每組墊鐵均應(yīng)壓緊，一般用手錘逐組輕擊聽(tīng)音檢查;

(8)設(shè)備調(diào)平后，墊鐵端面應(yīng)露出設(shè)備底面外緣，平墊鐵宜露出10～30mm，斜墊鐵宜露出10～50mm。墊鐵組伸人設(shè)備底座底面的長(zhǎng)度應(yīng)超過(guò)設(shè)備地腳螺點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過(guò)率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 栓的中心;

(9)除鑄鐵墊鐵外，設(shè)備調(diào)整完畢后各墊鐵相互間用定位焊焊牢。

點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過(guò)率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻

第二篇：2018二建《機(jī)電工程》教材：機(jī)電工程施工資源管理

2018年二級(jí)建造師歷年真題、模擬題盡收其中，全部由業(yè)界權(quán)威名師精心解析，精細(xì)化試題分析，完美解析一網(wǎng)打盡，在線做題請(qǐng)進(jìn)http://t.cn/RHLAOC。

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2H320040 機(jī)電工程施工資源管理

機(jī)電工程項(xiàng)目的資源是指生產(chǎn)力作用于項(xiàng)目的有關(guān)要素，即投入項(xiàng)目的人力資源、材料、施工機(jī)械和資金等。資源優(yōu)化配置和優(yōu)化組合，在過(guò)程中合理流動(dòng)和尋求動(dòng)態(tài)平衡，在運(yùn)行中得到合理使用，最終實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源的節(jié)約。本目的重點(diǎn)是：運(yùn)用建設(shè)工程施工管理有關(guān)資源管理的基本知識(shí)和本書大綱相關(guān)知識(shí)，結(jié)合機(jī)電工程施工資源管理的特點(diǎn)，通過(guò)案例分析，掌握人力資源管理的要求，材料管理的要求，施工機(jī)械管理的要求，應(yīng)用在機(jī)電工程項(xiàng)目資源管理實(shí)踐中。

2H320041 人力資源管理的要求

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的各種資源中的員工，具有能動(dòng)性、可控性、組合性和變化性。機(jī)電工程人力資源和用工管理，應(yīng)聯(lián)系施工項(xiàng)目特點(diǎn)，明確責(zé)任制，調(diào)動(dòng)積極性，發(fā)揮潛能，提高勞動(dòng)效率。

一、人力資源動(dòng)態(tài)管理應(yīng)遵循的基本原則

勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)管理是指根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和施工條件的變化對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)，以解決勞務(wù)失衡、勞務(wù)與生產(chǎn)要求脫節(jié)的動(dòng)態(tài)過(guò)程。人力資源動(dòng)態(tài)管理應(yīng)遵循的基本原則：

(1)動(dòng)態(tài)管理以進(jìn)度計(jì)劃和合同為依據(jù)，滿足工程需要。(2)動(dòng)態(tài)管理應(yīng)允許人力資源在企業(yè)內(nèi)作充分的合理流動(dòng)。

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2018二建《機(jī)電工程》教材：機(jī)電工程施工資源管理

(3)動(dòng)態(tài)管理應(yīng)以動(dòng)態(tài)平衡和日常調(diào)度為手段。

(4)動(dòng)態(tài)管理應(yīng)以達(dá)到人力資源優(yōu)化組合，充分調(diào)動(dòng)積極性為目的。

二、機(jī)電工程項(xiàng)目特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員要求

（一）特種作業(yè)人員要求

特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)，直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)規(guī)定的特種作業(yè)人員中，機(jī)電安裝企業(yè)有焊工、起重工、電工、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸工（叉車工）、架子工等。國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)制定了一系列的辦法和制度，強(qiáng)制性地使從事危險(xiǎn)環(huán)境作業(yè)的工人通過(guò)培訓(xùn)掌握本工種的安全操作技能和安全知識(shí)，以保證在危險(xiǎn)環(huán)境條件下的安全作業(yè)。

1.資格條件要求，具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識(shí)：參加國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績(jī)合格，取得特種作業(yè)操作證。

2.培訓(xùn)要求。在獨(dú)立上崗作業(yè)前，必須進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。3.管理要求。特種作業(yè)人員必須持證上崗。特種作業(yè)操作證每三年進(jìn)行一次復(fù)審。對(duì)離開(kāi)特種作業(yè)崗位6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，上崗前必須重新進(jìn)行考核，合格后方可上崗作業(yè)。

（二）特種設(shè)備作業(yè)人員的要求

根據(jù)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局頒發(fā)的《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》（2011年7月1號(hào)起施行）規(guī)定，鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施、場(chǎng)（廠）內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等特種設(shè)備的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員統(tǒng)稱特種設(shè)備作業(yè)人員。在機(jī)電安裝企業(yè)中，主要指的是從車上述設(shè)備制造和安裝的生產(chǎn)人員，如焊工、探傷工、司爐工、水處理工等，國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)焊工、探傷工、司爐工、水處理工等的培訓(xùn)、考試、發(fā)證及上崗的管理都建立了相應(yīng)的制度和辦法。

1.從事鍋爐、壓力容器與壓力管道焊接的焊工的要求

（1）基本要求。焊接應(yīng)由持有相應(yīng)類別的“鍋爐壓力容器壓力管道焊工合格證書”的焊工擔(dān)任。

（2）合格證管理要求。焊工合格證（合格項(xiàng)目）有效期3年。中斷受監(jiān)察設(shè)備焊接工作6個(gè)月以上的，再?gòu)氖率鼙O(jiān)察設(shè)備焊接工作時(shí)，必須重新考試。

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2.無(wú)損檢測(cè)人員的要求

（1）級(jí)別分類和要求。無(wú)損檢測(cè)人員的級(jí)別分為：I級(jí)（初級(jí)）、Ⅱ級(jí)（中級(jí)）、Ⅲ級(jí)（高級(jí)）其中：

1)I級(jí)人員可進(jìn)行無(wú)損檢測(cè)操作，記錄檢測(cè)數(shù)據(jù)，整理檢測(cè)資料。

2)Ⅱ級(jí)人員可編制一般的無(wú)損檢測(cè)程序，并按檢測(cè)工藝獨(dú)立進(jìn)行檢測(cè)操作，評(píng)定檢測(cè)結(jié)果，簽發(fā)檢測(cè)報(bào)告。

3)Ⅲ級(jí)人員可根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制無(wú)損檢測(cè)工藝，審核或簽發(fā)檢測(cè)報(bào)告，解釋檢測(cè)結(jié)果，仲裁Ⅱ級(jí)人員對(duì)檢測(cè)結(jié)論的技術(shù)爭(zhēng)議。

4)持證人員只能從事與其資格證級(jí)別、方法相對(duì)應(yīng)的無(wú)損檢測(cè)工作。

(2)資格要求。從事無(wú)損檢測(cè)的人員，必須經(jīng)資格考核，取得相應(yīng)的資格證。

（三）施工企業(yè)對(duì)特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的管理要求

(1)施工企業(yè)應(yīng)建立并保持特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的隊(duì)伍，進(jìn)行培訓(xùn)、管理并建立檔案機(jī)制。

(2)應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，配置特種作業(yè)人員的工種和數(shù)量，并體現(xiàn)在勞動(dòng)力計(jì)劃中。

(3)用人單位應(yīng)當(dāng)聘（雇）用取得《特種作業(yè)人員證》、《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的人員，從事相關(guān)管理和作業(yè)工作，并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格管理。

(4)特種設(shè)備作業(yè)人員作業(yè)時(shí)應(yīng)當(dāng)隨身攜帶證件，并自覺(jué)接受用人單位的安全管理和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查。

(5)特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)積極參加安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)章制度，遵守規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處置或者報(bào)告。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部主要人員的配備

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部主要管理人員的配備根據(jù)項(xiàng)目大小和具體情況而定。但必須滿足工程項(xiàng)目的需要。

(2)工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工。項(xiàng)目經(jīng)理必須具有機(jī)電工程建造師資格。

(3)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：必須符合規(guī)定，且具有規(guī)定的機(jī)電工程相關(guān)專業(yè)職稱；有從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷。(4)項(xiàng)目部技術(shù)人員：根據(jù)項(xiàng)目大小和具體情況，按分部、分項(xiàng)工程和專業(yè)配備。(5)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員：施工員、材料員、安全員、機(jī)械員、勞務(wù)員、資料員、質(zhì)量員、標(biāo)準(zhǔn)員等必須經(jīng)培訓(xùn)、考試、持證上崗。項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的配備，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的需要。施工員、質(zhì)量員要根據(jù)項(xiàng)目專業(yè)情況配備，學(xué)爾森教育—大建工領(lǐng)域?qū)I(yè)的一站式職業(yè)教育機(jī)構(gòu)

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安全員要根據(jù)項(xiàng)目大小配備。

(6)配備滿足施工要求經(jīng)考核或培訓(xùn)合格的中級(jí)以上技術(shù)工人。

四、勞務(wù)外包隊(duì)伍管理

1.對(duì)勞務(wù)外包施工隊(duì)的資質(zhì)、業(yè)績(jī)和能力等進(jìn)行審查。經(jīng)批準(zhǔn)并簽約后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

2.防止“以包代管”。對(duì)于工程的再發(fā)包完全不能減少或免除分包單位應(yīng)承擔(dān)的合同義務(wù)，應(yīng)完全納入項(xiàng)目管理的制度規(guī)程中。

3.將勞務(wù)外包隊(duì)伍納入共同管理。從經(jīng)濟(jì)上、制度上、監(jiān)督檢查上、各種手段上進(jìn)行控制，確保工程質(zhì)量、施工安全等。

4.不符合安全要求的勞務(wù)公司堅(jiān)決不發(fā)包。符合安全要求的勞務(wù)公司也要實(shí)行安全與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤；對(duì)于施工過(guò)程安全管理混亂和發(fā)生事故的勞務(wù)公司實(shí)行一票否決，并堅(jiān)決給予辭退。

5.提高勞務(wù)人員自身能力。通過(guò)形式多樣的培訓(xùn)、教育和宣傳，使勞務(wù)外包人員的安全、質(zhì)量、文明施工等水平得到提升。6.不得克扣、拖延勞務(wù)人員的工資，按期支付。

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第三篇：2018一建《機(jī)電工程》章節(jié)習(xí)題：機(jī)電工程施工質(zhì)量管理

學(xué)爾森整理“2018一建《機(jī)電工程》章節(jié)習(xí)題：機(jī)電工程施工質(zhì)量管理”，更多關(guān)于一級(jí)建造師模擬試題，請(qǐng)搜索“學(xué)爾森一級(jí)建造師考試”。

2018一級(jí)建造師考試《機(jī)電工程》

1H420000機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理

1H420130機(jī)電工程施工質(zhì)量管理

1[簡(jiǎn)答題]

A施工單位總包一煉鋼廠項(xiàng)目，工程內(nèi)容有連鑄安裝工程、機(jī)械設(shè)備安裝工程、蒸汽排風(fēng)機(jī)安裝工程、電氣安裝工程、自動(dòng)化儀表安裝工程等，合同約定主要設(shè)備由建設(shè)單位采購(gòu)。施工合同按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定簽訂了在正常使用條件下的最低保修期限。

A施工單位及時(shí)組建了項(xiàng)目部，項(xiàng)目部按工業(yè)安裝工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分的規(guī)定，對(duì)安裝工程項(xiàng)目進(jìn)行了劃分，并將其中的連鑄安裝工程分包給B安裝公司。

項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，技術(shù)人員對(duì)班組人員進(jìn)行了施工方案交底，交底的主要內(nèi)容是該工程的安裝工程量、工程規(guī)模及現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境等。項(xiàng)目部在組織施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件：

事件一：施工過(guò)程中，因建設(shè)單位提供的蒸汽排風(fēng)機(jī)晚到一個(gè)月，B公司向建設(shè)單位提出了索賠，被建設(shè)單位拒絕。

事件二：工程項(xiàng)目安裝完成后，向建設(shè)單位要求辦理交工驗(yàn)收手續(xù)，建設(shè)單位以不符合工程驗(yàn)收的規(guī)定拒絕了項(xiàng)目部的要求。

事件三：該工程在正常運(yùn)行3年后，因設(shè)備故障、電氣管線故障、給水排水點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過(guò)率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 管網(wǎng)閥門漏水、中央控制室的供熱和供冷系統(tǒng)失效而導(dǎo)致停產(chǎn)。建設(shè)單位發(fā)函要求該施工單位進(jìn)行保修。施工單位以超過(guò)了保修期婉拒了建設(shè)單位的要求。

問(wèn)題

1.指出A施工單位承包的工程中哪個(gè)屬單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程?

2.技術(shù)人員對(duì)班組施工方案交底的內(nèi)容是否正確?寫出交底的內(nèi)容。

3.事件一中，建設(shè)單位為什么拒絕B公司提出的索賠?指出正確的做法。

4.事件二中，為什么建設(shè)單位拒絕了項(xiàng)目部的交工驗(yàn)收要求?

5.事件三中，為什么施工單位婉拒了建設(shè)單位的保修要求?

◆◆參考解析：

1.A施工單位承包的工程中，連鑄安裝工程屬單位工程，機(jī)械設(shè)備安裝工程屬分部工程，電氣安裝工程屬分部工程，自動(dòng)化儀表安裝工程屬分部工程，蒸汽排風(fēng)機(jī)安裝工程屬分項(xiàng)工程。

2.技術(shù)人員對(duì)班組施工方案交底的內(nèi)容不正確。施工方案交底的主要內(nèi)容是施工工藝施工程序、技術(shù)要求、操作方法、質(zhì)量要求、安全要求等。

3.因?yàn)锽安裝公司是A施工單位的分包商，雖然蒸汽排風(fēng)機(jī)是業(yè)主的責(zé)任，影響了工期，但B公司和建設(shè)單位沒(méi)有合同關(guān)系。正確的做法是：B公司向A公司提出申請(qǐng)后，由A公司按索賠的程序和規(guī)定向建設(shè)單位提出索賠。

4.該工程驗(yàn)收必須符合的規(guī)定是：達(dá)到合同確定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程達(dá)到竣工驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)，工程滿足生產(chǎn)要求，建設(shè)項(xiàng)目能滿足建成投人生產(chǎn)的各項(xiàng)要求。所以建設(shè)單位拒絕了項(xiàng)目部的交工驗(yàn)收要求。

5.因?yàn)樵摴こ讨性O(shè)備安裝、電氣管線、給水排水管道、供熱和供冷系統(tǒng)的最點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過(guò)率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 低保修期限為：設(shè)備安裝工程最低保修期為2年;電氣管線工程最低保修期為2年;給水排水管道工程最低保修期為2年;供熱和供冷系統(tǒng)為最低兩個(gè)供暖期或兩個(gè)供冷期。該工程已正常運(yùn)行3年，所以施工單位可以婉拒建設(shè)單位的保修要求。

2[簡(jiǎn)答題]

某衛(wèi)生中心由門診樓、急診樓、住院樓等組成，衛(wèi)生中心的機(jī)電工程內(nèi)容有建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)、消防工程和電梯安裝工程。變電所、水泵房和鍋爐房建在住院樓的地下一層，工程的冷水機(jī)組、鍋爐、成套變配電設(shè)備和電梯等大型設(shè)備均由業(yè)主采購(gòu)。

業(yè)主通過(guò)招標(biāo)方式確定A公司承擔(dān)機(jī)電工程施工總承包，合同約定A公司承包工程的范圍有建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)工程安裝，一般設(shè)備和材料由A公司采購(gòu)。

業(yè)主將消防工程分包給8公司施工;地下變電所分包給電力工程公司;電梯安裝由電梯制造廠的安裝公司承擔(dān)。為方便施工管理，業(yè)主授權(quán)A公司按合同文件與其他公司簽訂分包合同。

工程的冷水機(jī)組、鍋爐、成套變配電設(shè)備和電梯等大型設(shè)備按施工計(jì)劃到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，A公司組織各分包隊(duì)伍進(jìn)行開(kāi)箱檢查驗(yàn)收。合格后二次搬運(yùn)到地下一層進(jìn)行安裝。

問(wèn)題

1.寫出成套變配電設(shè)備開(kāi)箱檢查的注意事項(xiàng)。

2.電梯設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后檢查驗(yàn)收的內(nèi)容有哪些?

3.衛(wèi)生中心的哪幾個(gè)工程應(yīng)先施工并通過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收，早日投入運(yùn)行? 點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過(guò)率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻

4.電力工程公司在地下變電所工程完工后，經(jīng)自檢合格就通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗(yàn)收是否符合程序?說(shuō)明理由。

5.衛(wèi)生中心的門診樓能否單獨(dú)竣工驗(yàn)收?竣工驗(yàn)收應(yīng)具備哪些條件?

◆◆參考解析：

1.成套變配電設(shè)備開(kāi)箱檢查的注意事項(xiàng)：設(shè)備包裝及密封應(yīng)良好。設(shè)備和部件的型號(hào)、規(guī)格、柜體幾何尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。備件的供應(yīng)范圍和數(shù)量應(yīng)符合合同要求。柜內(nèi)電器及元部件、絕緣瓷瓶齊全，無(wú)損傷和裂紋等缺陷。接地線應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)要求。技術(shù)文件應(yīng)齊全。所有的電器設(shè)備和元件均應(yīng)有合格證。關(guān)鍵部件應(yīng)有產(chǎn)品制造許可證的復(fù)印件，其證號(hào)應(yīng)清晰。

2.電梯設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后檢查驗(yàn)收的內(nèi)容有：設(shè)備隨機(jī)文件、設(shè)備零部件應(yīng)與裝箱單內(nèi)容相符，設(shè)備外觀不應(yīng)存在明顯的損壞等。隨機(jī)文件包括土建布置圖，產(chǎn)品出廠合格證，門鎖裝置、限速器、安全鉗及緩沖器等保證電梯安全部件的型式試驗(yàn)證書復(fù)印件，設(shè)備裝箱單，安裝、使用維護(hù)說(shuō)明書，動(dòng)力電路和安全電路的電氣原理圖。

3.在衛(wèi)生中心的地下變電所、水泵房和鍋爐房應(yīng)先施工并通過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收，投入運(yùn)行。

4.電力工程公司在地下變電所工程完工后，經(jīng)自檢合格就通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗(yàn)收的做法是不符合程序的。電力工程公司對(duì)所承包的地下變電所工程項(xiàng)目應(yīng)按規(guī)定的程序檢查評(píng)定，A公司派人參加，地下變電所工程完工后，工程有關(guān)資料應(yīng)交A公司。由A公司通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗(yàn)收。

5.衛(wèi)生中心的門診樓可以單獨(dú)竣工驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收具備條件是：完成建設(shè)工點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過(guò)率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容;有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;有工程使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告;有設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位簽署的資料合格文件;有施工單位簽署的工程保修書。

3[簡(jiǎn)答題]

某項(xiàng)目部總承包了一個(gè)制藥車間的全部機(jī)電安裝工程，除土建分包外，工程包括有機(jī)械設(shè)備安裝、工藝管道安裝、常壓容器安裝、電氣安裝、自動(dòng)化儀表安裝和給水排水安裝等。其中管道3500m(其中DN100以上的蒸汽管道500m);設(shè)備有85臺(tái)套/65t;非標(biāo)制作23臺(tái)/52t;室內(nèi)潔凈度為N7級(jí)。施工中，關(guān)鍵設(shè)備反應(yīng)釜因焊接施工措施不當(dāng)導(dǎo)致內(nèi)搪的玻璃涂層發(fā)生嚴(yán)重灼傷，形成質(zhì)量問(wèn)題。

工程竣工驗(yàn)收投入使用后，計(jì)算機(jī)房由甲供的風(fēng)機(jī)盤管的冷凍水柔性接管發(fā)生斷裂現(xiàn)象而漏水，施工單位采用新型柔性接管返修。

問(wèn)題

1.項(xiàng)目部對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)如何進(jìn)行原因分析?

2.對(duì)反應(yīng)釜安裝出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)如何處理?理由是什么?

3.總承包單位應(yīng)該怎樣策劃該工程質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收?

4.施工單位采用新型柔性接管返修運(yùn)行正常后，應(yīng)進(jìn)行什么性質(zhì)的回訪?為什么?

◆◆參考解析：

1.質(zhì)量問(wèn)題的原因分析要建立在對(duì)質(zhì)量問(wèn)題情況充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，避免情況不明就主觀分析推斷質(zhì)量問(wèn)題的原因。分析的方法可采用因果分析圖法。對(duì)人、點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過(guò)率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 機(jī)、料、法、環(huán)的五大影響因素進(jìn)行原因分析，從中找出發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的主要因素，以利整改。

2.由于發(fā)生焊接灼傷的部位在反應(yīng)釜內(nèi)襯涂層上，是與藥品原料直接接觸的部位，不進(jìn)行處理勢(shì)必影響生產(chǎn)藥品的質(zhì)量，也就是說(shuō)不能滿足生產(chǎn)工藝要求，因而要進(jìn)行返工，具體做法是將反應(yīng)釜運(yùn)回制造廠，重新搪玻璃涂層。

3.這是一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，由于包括土建工程和機(jī)電安裝工程，應(yīng)該按照土建工程和機(jī)電安裝工程單獨(dú)劃分單位工程、分部分項(xiàng)工程，單獨(dú)進(jìn)行質(zhì)量控制和驗(yàn)收。機(jī)電安裝工程又包括建筑機(jī)電安裝工程和工業(yè)機(jī)電安裝工程，應(yīng)該根據(jù)不同的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。

4.應(yīng)進(jìn)行技術(shù)性回訪，因?yàn)榉敌奘褂玫氖切滦腿嵝越庸?，要了解其技術(shù)性能和使用后的效果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)加以補(bǔ)救和解決，同時(shí)也便于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)完善，以利推廣應(yīng)用。4[簡(jiǎn)答題]某安裝公司承包一水處理廠的設(shè)備安裝工程，安裝公司負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)、施工(PC合同)，合同工期為365天(2013年1月1日～2013年12月31日)。

合同簽訂后，因建設(shè)單位在征地環(huán)節(jié)上出了問(wèn)題，施工場(chǎng)地延后3個(gè)月才交付給安裝公司，所以建設(shè)單位將合同開(kāi)工時(shí)間延后到2013年4月1日。安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，因訂購(gòu)的Φ200×7mm鋼管無(wú)法按時(shí)到貨，向建設(shè)單位申請(qǐng)項(xiàng)目工期增加30天，建設(shè)單位不同意安裝公司的合同工期增加申請(qǐng)，并有償提供了庫(kù)存的Φ200×5mm鋼管，安裝公司項(xiàng)目部將這批管子在未經(jīng)檢驗(yàn)的情況下，直接用于工程設(shè)備安裝，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，拒絕對(duì)本項(xiàng)目驗(yàn)收簽字。

水處理廠的設(shè)備安裝工程在2018年3月11日完成后，建設(shè)單位未經(jīng)工程點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過(guò)率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 驗(yàn)收及竣工結(jié)算就投入使用。水處理廠使用10天后，發(fā)現(xiàn)工程存在Φ200×5mm鋼管變形、焊縫滲漏等嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，只能停止使用。建設(shè)單位要求安裝公司維修，安裝公司要求先進(jìn)行工程竣工結(jié)算后，再進(jìn)行維修。

問(wèn)題

1.建設(shè)單位駁回安裝公司的做法是否正確?提供的Φ200×5mm鋼管能否用于設(shè)備安裝工程?分別說(shuō)明理由。

2.送達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的管道材料和元件應(yīng)檢驗(yàn)?zāi)男﹥?nèi)容?

3.用“三檢制”分析，管道焊縫滲漏是在哪些質(zhì)量管理環(huán)節(jié)上存在問(wèn)題?

4.計(jì)算本項(xiàng)目的實(shí)際施工工期是多少天?說(shuō)明理由。

5.安裝公司要求是否合理?說(shuō)明理由。

◆◆參考解析：

1.建設(shè)單位駁回安裝公司申請(qǐng)工期增加30天的理由的做法是正確的。因?yàn)榘惭b公司作為PC承包商，不能以自己責(zé)任范圍內(nèi)的材料采購(gòu)要求增加工期。

建設(shè)單位提供的Φ200×5mm鋼管不能用于設(shè)備安裝工程。因?yàn)棣?00×5mm鋼管的規(guī)格與設(shè)計(jì)文件不符，不能用于本工程設(shè)備安裝。

2.送達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的管道材料和元件應(yīng)檢驗(yàn)的內(nèi)容有：管道材料和元件型號(hào)、規(guī)格、材質(zhì)符合設(shè)計(jì)要求，管道材料及元件具有合格的制造廠質(zhì)量證明文件，使用前核對(duì)管道元件及材料的材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和標(biāo)識(shí)，進(jìn)行外觀質(zhì)量和幾何尺寸的檢查驗(yàn)收。

3.用“三檢制”分析，管道焊縫滲漏是在質(zhì)量管理環(huán)節(jié)上的自檢(坡口，焊縫外觀質(zhì)量檢查等)，互檢(下一道工序?qū)ι弦坏拦ば蛸|(zhì)量的檢查)，專檢(無(wú)損探點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過(guò)率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 傷檢查、試壓等)都存在問(wèn)題。

4.本項(xiàng)目的實(shí)際施工工期是3天，因?yàn)楹贤_(kāi)工時(shí)間為2013年4月1日，2018年3月11日工程完工后，未經(jīng)竣工驗(yàn)收，建設(shè)單位擅自使用、占有建設(shè)工程之日為竣工日期。

5.安裝公司要求合理。建設(shè)單位擅自使用，表示工程已竣工驗(yàn)收，應(yīng)先進(jìn)行工程竣工結(jié)算后，再進(jìn)行維修。

12學(xué)爾森整理“2018一建《機(jī)電工程》章節(jié)習(xí)題：機(jī)電工程施工質(zhì)量管理”，更多關(guān)于一級(jí)建造師模擬試題，請(qǐng)搜索“學(xué)爾森一級(jí)建造師考試”。

5[簡(jiǎn)答題]

A公司項(xiàng)目部承包了42層辦公大樓的機(jī)電安裝工程，工程內(nèi)容包括建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)、建筑智能化、電梯等機(jī)電安裝工程，合同總工期為24個(gè)月。施工中，在電線采購(gòu)中，業(yè)主向A公司竭力推薦8電線生產(chǎn)廠的產(chǎn)品。A公司為了搞好和業(yè)主的關(guān)系，盡量接受業(yè)主的推薦。項(xiàng)目部合理加快施工進(jìn)度，編制了質(zhì)量預(yù)控方案，設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn)，選擇施工機(jī)具，材料能及時(shí)送到施工現(xiàn)場(chǎng)，使工程進(jìn)展順利。

問(wèn)題

1.A公司接受采購(gòu)8電線生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品后，應(yīng)做哪些后續(xù)工作?

2.進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)如何進(jìn)行驗(yàn)收和確認(rèn)?進(jìn)貨檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)，B單位運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的電線中有一種導(dǎo)線直徑偏小，誤差超過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)要求，A公司應(yīng)做何處理?

3.A公司項(xiàng)目部選擇施工機(jī)具時(shí)應(yīng)著重從哪些方面來(lái)選擇?

4.A公司項(xiàng)目部應(yīng)在工程的哪些部位和工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)? 點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過(guò)率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻

5.A公司項(xiàng)目部在工程質(zhì)量上可采取哪些方面的預(yù)控措施?

◆◆參考解析：

1.在簽訂正式供貨合同之前，A單位應(yīng)對(duì)B廠家的生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力進(jìn)行考察調(diào)研，如果B廠家的工藝流程、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力滿足要求，則應(yīng)寫出供方評(píng)價(jià)報(bào)告，按照質(zhì)量體系的相關(guān)程序辦理批準(zhǔn)手續(xù)后將其列入合格供應(yīng)商名冊(cè)，再簽訂供貨合同。

2.進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量確認(rèn)，做好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄和標(biāo)識(shí)。對(duì)不合格的材料應(yīng)更換、退貨或讓步接收(降級(jí)使用)，嚴(yán)禁使用不合格的材料。

在進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，A公司發(fā)現(xiàn)導(dǎo)線直徑偏小并超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的誤差，應(yīng)作為不合格品處理，將不合格的導(dǎo)線進(jìn)行退貨或更換。

3.施工機(jī)具的選擇應(yīng)著重從設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)和使用操作要求三方面予以控制;應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)新設(shè)備采購(gòu)前的審批制度和庫(kù)存設(shè)備使用前的驗(yàn)證制度。

4.A公司項(xiàng)目部應(yīng)在對(duì)工程的性能、安全、壽命、可靠性等有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵部位或?qū)ο碌拦ば蛴袊?yán)重影響的關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。

5.A公司可采取的預(yù)控措施有：對(duì)實(shí)施關(guān)鍵技術(shù)的人員控制;對(duì)實(shí)施關(guān)鍵技術(shù)所用的施工機(jī)具控制;對(duì)實(shí)施關(guān)鍵技術(shù)所用材料的控制;對(duì)實(shí)施關(guān)鍵技術(shù)所采用的方法、工藝的控制;對(duì)實(shí)施關(guān)鍵技術(shù)所需環(huán)境的控制等。6[簡(jiǎn)答題]某機(jī)電安裝公司承擔(dān)北方某城市包括安裝三臺(tái)蒸發(fā)量25t/h、蒸汽壓力為2.5MPa的散裝工業(yè)鍋爐的鍋爐房工程。開(kāi)工前，項(xiàng)目部根據(jù)鍋爐房安裝工程施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行了全面的質(zhì)量策劃，并指令專業(yè)工程師編制質(zhì)量控制程序。

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在施工過(guò)程檢查中發(fā)現(xiàn)某焊工的合格證已過(guò)有效期。

在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，有下列事件發(fā)生：

事件一：鍋爐本體已安裝完畢，但鋼骨架因施工過(guò)程中保護(hù)不夠造成局部垂直度超差。

事件二：與鍋爐本體連接的主干管上，發(fā)現(xiàn)有一段管子的壁厚比設(shè)計(jì)要求小了1mm;該段管質(zhì)量證明書和驗(yàn)收手續(xù)齊全，除壁厚外，其他項(xiàng)目均滿足設(shè)計(jì)要求;是由于當(dāng)時(shí)工期緊，原規(guī)格管數(shù)量不夠而采用現(xiàn)有管子造成的。

工程在供暖期到來(lái)時(shí)按期完工，但因建設(shè)單位配套設(shè)施尚不具備條件，沒(méi)能進(jìn)行系統(tǒng)試運(yùn)。當(dāng)寒潮突然襲擊，氣溫驟降后，發(fā)現(xiàn)一臺(tái)主要設(shè)備和部分閥門凍裂，經(jīng)查是因?yàn)槭┕挝辉谒畨涸囼?yàn)后，殘留的水沒(méi)有排凈造成的，施工單位對(duì)此事故進(jìn)行了處理。

問(wèn)題

1.在“鍋爐房安裝工程施工組織設(shè)計(jì)”中，勞動(dòng)力需用計(jì)劃列出了工種名稱、需用數(shù)量是否符合要求?對(duì)工種需要有什么說(shuō)明?

2.鍋爐房安裝工程開(kāi)工前應(yīng)辦理什么手續(xù)?

3.在施工過(guò)程檢查中發(fā)現(xiàn)某焊工的合格證已過(guò)有效期，應(yīng)如何處置?

4.主要設(shè)備和部分閥門被凍裂的質(zhì)量事故是什么因素造成的?事故調(diào)查應(yīng)由誰(shuí)組織?哪些人員參加?

5.簡(jiǎn)述該工程所含分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格規(guī)定。

◆◆參考解析：

1.不符合要求。還應(yīng)注明各工種的進(jìn)場(chǎng)日期、退場(chǎng)日期，特別是在鍋爐安裝點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過(guò)率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 工程中，不少工種的人員涉及特種作業(yè)人員有無(wú)資格的問(wèn)題，對(duì)此必須在施工組織設(shè)計(jì)中提出明確要求。如在備注欄應(yīng)列出“有××項(xiàng)目合格證的焊工×人”、“RTⅡ級(jí)探傷工×人”、“有合格證的水處理工”、“有合格證的司爐工”等內(nèi)容。

2.鍋爐安裝施工前應(yīng)攜帶有關(guān)資料書面告知直轄市或設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，辦理報(bào)裝手續(xù)備案。

3.停止該焊工繼續(xù)進(jìn)行焊接工作;查清合格證過(guò)期的原因和相關(guān)情況，酌情處理(如果已經(jīng)申請(qǐng)復(fù)考，而由于有資格的考試部門未能及時(shí)安排，則可以與考試部門商量出具證明材料;如無(wú)正當(dāng)理由，沒(méi)有及時(shí)復(fù)考，則視同無(wú)證上崗，應(yīng)追究管理部門、相關(guān)管理人員和該焊工的責(zé)任);對(duì)該焊工焊接的所有部位進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的檢查，包括外觀檢查和無(wú)損檢測(cè)，必要時(shí)對(duì)其焊接的試件進(jìn)行理化試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)缺陷時(shí)一律由持證焊工進(jìn)行返修;實(shí)物檢查過(guò)程應(yīng)做出詳細(xì)記錄，放入施工技術(shù)檔案，并報(bào)告業(yè)主，作為日后監(jiān)控的重點(diǎn)。

4.本案例造成質(zhì)量事故的因素有人的因素和工程技術(shù)環(huán)境因素。

事故調(diào)查由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首組建調(diào)查小組，參加人員應(yīng)是與事故直接相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員和有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人等。

5.該工程按照《工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50252的規(guī)定，分項(xiàng)工程合格規(guī)定是：分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)項(xiàng)目質(zhì)量均應(yīng)符合合格規(guī)定;分項(xiàng)工程所含的質(zhì)量控制資料應(yīng)完整、齊全。

7[簡(jiǎn)答題]

A機(jī)電安裝公司承包了30000m室外壓力管道的安裝工程，工期很緊，而且施工期間陰雨較多。

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項(xiàng)目部為了保證工程質(zhì)量，把室外壓力管道安裝分為原材料檢驗(yàn)、管架制作安裝、管道預(yù)制、管道安裝、管道焊接、管道試驗(yàn)、管道保溫、管道吹掃等工序，按照對(duì)整體質(zhì)量影響的重要程度進(jìn)行預(yù)控和檢查。在施工過(guò)程中，實(shí)行了“三檢制”，同時(shí)加強(qiáng)了專職檢查，并利用排列圖法對(duì)出現(xiàn)的焊接氣孔問(wèn)題進(jìn)行了分析，及時(shí)采取了改進(jìn)措施，順利地完成了任務(wù)。

專職檢查員在第一階段檢查焊口質(zhì)量時(shí)，一共檢查出40處氣孔超標(biāo)，分析了原因，列表如下：

氣子1超標(biāo)原因列表表1H420130—4

問(wèn)題

1.在壓力管道安裝工程中，哪些工序?yàn)殛P(guān)鍵工序(或A類質(zhì)量控制點(diǎn))?

2.何謂“三檢制”?在管道焊接工序中，“三檢制”應(yīng)如何進(jìn)行?

3.根據(jù)背景和列表，畫出針對(duì)產(chǎn)生焊接氣孔缺陷原因分析的排列圖。

4.分析焊接中產(chǎn)生氣孔的主要原因。

5.項(xiàng)目部針對(duì)出現(xiàn)的焊接氣孔質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)采取哪些改進(jìn)措施?

◆◆參考解析：

1.材料檢驗(yàn)、管道焊接和管道試驗(yàn)為關(guān)鍵工序。

2.“三檢制”就是自檢、互檢和專檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。

在管道焊接工序，焊工應(yīng)首先進(jìn)行自檢，要檢查坡口質(zhì)量、組對(duì)質(zhì)量、焊條烘干質(zhì)量、焊機(jī)是否完好、焊接環(huán)境以及焊接過(guò)程中的自檢等;互檢就是焊工或焊接組長(zhǎng)之間的相互檢查，尤其在自己沒(méi)有把握的情況下一定要互檢，防止自檢點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過(guò)率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 判斷的錯(cuò)誤或者是漏檢;專檢就是專職檢查員對(duì)焊口焊接質(zhì)量的抽查，尤其在焊接一開(kāi)始或新手焊工或在不利環(huán)境下的焊接，要多點(diǎn)抽查，確保焊接質(zhì)量;對(duì)焊口質(zhì)量的無(wú)損檢測(cè)也屬于專檢，應(yīng)及時(shí)跟上，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

3.焊接氣孔超標(biāo)原因分析排列圖(見(jiàn)圖1H4201304)。

4.管道焊縫氣孔超標(biāo)的主要原因是：焊工操作原因、焊條未烘干和焊接環(huán)境影響。

前兩項(xiàng)加起來(lái)已經(jīng)達(dá)到75%，為A類，是影響氣孔質(zhì)量的主要因素;而第三項(xiàng)占了圖1H420130—4焊縫氣孔超標(biāo)原因分析排列圖

15%，雖為B類因素，但影響也不可忽視。

5.針對(duì)焊工操作問(wèn)題，項(xiàng)目部要進(jìn)行培訓(xùn)，使焊工掌握相應(yīng)的焊接技術(shù)，把經(jīng)過(guò)培訓(xùn)還不能掌握相應(yīng)技術(shù)的人員淘汰掉;針對(duì)焊條未烘干問(wèn)題，要加強(qiáng)焊條烘干管理，建立相應(yīng)的制度和管理措施，使沒(méi)有經(jīng)過(guò)烘干的焊條到不了焊工手中;針對(duì)環(huán)境問(wèn)題，主要是潮濕，應(yīng)采取防潮、防雨措施，同時(shí)要將焊口處烘干再焊，并將焊條儲(chǔ)存在保溫桶里，不使焊條受潮;針對(duì)其他幾個(gè)問(wèn)題，也要采取相應(yīng)措施給予改進(jìn)。

8[簡(jiǎn)答題]

某化工廠擴(kuò)建，廠方(業(yè)主)將維修問(wèn)新建工程PC項(xiàng)目的建設(shè)授標(biāo)于A單位。A單位將車間內(nèi)20t行吊的安裝工作承包給無(wú)資質(zhì)的作業(yè)隊(duì)B。作業(yè)隊(duì)B與A單位簽訂合同，只約定了質(zhì)量要求和承包價(jià)款。C單位為B作業(yè)隊(duì)提供擔(dān)保。在建設(shè)期問(wèn)，互檢中發(fā)現(xiàn)有3臺(tái)車床的墊鐵超出規(guī)范，具體如下：

1號(hào)車床16組墊鐵中有77組達(dá)到每組6塊墊鐵;2號(hào)車床12組墊鐵中有2點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過(guò)率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 組只有一塊平墊;3號(hào)車床12組墊鐵中有1組斜鐵翹曲。在返工后，達(dá)到了規(guī)范的要求。

在行車做大車負(fù)重行走試驗(yàn)時(shí)，行車限位開(kāi)關(guān)失靈，配重突然滑落，砸壞了一臺(tái)已完成試驗(yàn)的銑床，造成18萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失。項(xiàng)目部啟動(dòng)質(zhì)量事故程序，調(diào)查結(jié)果是由于行程開(kāi)關(guān)接線質(zhì)量不符合要求使得行程開(kāi)關(guān)不動(dòng)作而造成這起事故。后重新訂購(gòu)了銑床，并重新安裝完畢。該事故造成項(xiàng)目延后70天。業(yè)主根據(jù)與A單位簽訂的合同，處罰了A單位7萬(wàn)元。A單位向B作業(yè)隊(duì)提出25萬(wàn)元的索賠。B作業(yè)隊(duì)以無(wú)力支付為由拒絕。

問(wèn)題

1.A單位與B作業(yè)隊(duì)間的合同是否有效?

2.用列表法標(biāo)明墊鐵的質(zhì)量問(wèn)題。并標(biāo)出A類、B類、C類問(wèn)題分別是什么?

3.行吊安裝前還要進(jìn)行哪些必須的申請(qǐng)或報(bào)告?

4.結(jié)合本案例，簡(jiǎn)述應(yīng)進(jìn)行的質(zhì)量事故程序。

5.A單位提請(qǐng)的25萬(wàn)元索賠是否合理?B作業(yè)隊(duì)拒絕賠付后，C單位應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任?

◆◆

參考解析：

1.A單位將行吊安裝任務(wù)發(fā)包給不具有資質(zhì)的8作業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工建設(shè)，他們之間簽訂的建設(shè)工程施工合同無(wú)效。

2.墊鐵超標(biāo)原因列表如下：

墊鐵超標(biāo)原因歹U表表IH420130-8 點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過(guò)率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻

墊鐵超厚的主要原因是：坐漿厚度控制失誤，造成1號(hào)車床7組墊鐵需增加墊鐵數(shù)量來(lái)調(diào)整，致使墊鐵數(shù)量超標(biāo)。占超標(biāo)總數(shù)的70%，屬于A類。2號(hào)車床墊鐵不夠，主要原因是基礎(chǔ)上表面標(biāo)高過(guò)高，造成無(wú)法放置斜鐵組。本原因是工序問(wèn)交接時(shí)檢驗(yàn)不到位，其占超標(biāo)總量的20%，屬于8類。3號(hào)車床的斜鐵翹曲是因?yàn)椴牧蠙z驗(yàn)失誤造成的，占總數(shù)的10%，屬C類問(wèn)題。

3.行吊安裝前應(yīng)編寫施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師及業(yè)主審批。據(jù)《特種設(shè)備安全法》規(guī)定，施工單位還應(yīng)持資質(zhì)證書、行吊全套質(zhì)量文件及施工方案，在施工前將擬進(jìn)行的行吊安裝情況書面告知直轄市或者設(shè)區(qū)的市級(jí)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，告知后即可施工。

4.啟動(dòng)質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案：切斷銑床電源，移開(kāi)油料等易燃物品(先做好記錄)，拉好警戒線;

進(jìn)行事故報(bào)告：按規(guī)定的程序，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門報(bào)告事件的大致情況，本案屬質(zhì)量問(wèn)題范疇;

組織事故調(diào)查：本案中，應(yīng)由項(xiàng)目總工程師組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員及質(zhì)檢人員對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查，若有必要，監(jiān)理和業(yè)主代表亦可參與調(diào)查;

事故原因分析：在調(diào)查的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)“人機(jī)料法環(huán)”等因素的逐項(xiàng)分析，確定事故的主要原因及潛在問(wèn)題;

制定事故處理方案：根據(jù)事故分析結(jié)論，制定相應(yīng)的處理方案。本案中主要原因是電器接線質(zhì)量問(wèn)題。應(yīng)對(duì)電工進(jìn)行全面培訓(xùn)和技能審核，檢查持證情況，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的顯性和隱性問(wèn)題逐一清查;

事故處理：按“三不放過(guò)”的原則及項(xiàng)目部執(zhí)行的相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)時(shí)間責(zé)點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過(guò)率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 任人進(jìn)行處理，對(duì)損壞的設(shè)備進(jìn)行更換等;

事故處理的鑒定驗(yàn)收：檢查事故的處理結(jié)果，形成報(bào)告，關(guān)閉事故處理程序。

5.B作業(yè)隊(duì)承擔(dān)由其工作失誤造成的直接經(jīng)濟(jì)損失18萬(wàn)元是合理的。由于A單位與B作業(yè)隊(duì)的合同未注明工期延誤的處罰細(xì)則，再加上A單位明知B作業(yè)隊(duì)無(wú)資質(zhì)仍將工作交與B作業(yè)隊(duì)，有一定過(guò)錯(cuò)，故7萬(wàn)元的罰款應(yīng)協(xié)商分擔(dān)。一旦達(dá)成協(xié)議，C單位有連帶責(zé)任。12 點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過(guò)率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻

第四篇：2018一建《機(jī)電工程》章節(jié)習(xí)題：機(jī)電工程施工合同管理

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2018一級(jí)建造師考試《機(jī)電工程》

1H420000機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理

1H420040機(jī)電工程施工合同管理

1[簡(jiǎn)答題]

某機(jī)電設(shè)備安裝公司中標(biāo)某海上油氣處理模塊(約2800t鋼結(jié)構(gòu)和管道、電氣等組成的生產(chǎn)模塊)的施工總承包合同，合同的通用條款規(guī)定，材料由業(yè)主供給、項(xiàng)目生產(chǎn)用電由業(yè)主提供、本項(xiàng)目需由機(jī)電安裝公司完成。在合同的專用條款約定了工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)境要求，并規(guī)定項(xiàng)目可以將管道、防腐工程分包給有資質(zhì)的單位。機(jī)電安裝公司將管道工程分包給了GA1資質(zhì)的A單位，將防腐工作分包給了具有資質(zhì)的B單位。

項(xiàng)目執(zhí)行期間發(fā)生了以下事件：

事件一：業(yè)主單位新上任的合同部經(jīng)理認(rèn)為機(jī)電安裝公司違反了合同通用條款的規(guī)定，給機(jī)電安裝公司開(kāi)出了50萬(wàn)元的罰款通知書。

事件二：B單位在預(yù)制站進(jìn)行管道防腐時(shí)，沒(méi)有預(yù)留焊口，造成A單位焊接前處理時(shí)間大幅增加，A單位向B單位進(jìn)行索賠，遭到B單位的拒絕。

事件三：A單位在管道安裝時(shí)由于甲供管件到貨滯后15天造成窩工損失30萬(wàn)元，因?yàn)闄C(jī)電安裝公司的鋼結(jié)構(gòu)安裝滯后，造成窩工損失6萬(wàn)元，工期拖后6天。A單位向業(yè)主提出30萬(wàn)元的費(fèi)用索賠和15天的工期索賠，向機(jī)電安裝公司提出6萬(wàn)元的費(fèi)用索賠和6天的工期索賠。

點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過(guò)率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻

事件四：A單位在進(jìn)行管道水壓試驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)在升壓到2.6MPa時(shí)，閥門的法蘭處有水珠滲出，為了節(jié)約時(shí)間，項(xiàng)目技術(shù)員要求管工帶壓緊固螺栓，被監(jiān)理工程師制止。

問(wèn)題

1.業(yè)主合同經(jīng)理開(kāi)具的50萬(wàn)元罰款單是否成立?為什么?

2.A單位作為本項(xiàng)目的管道分包商是否合適?為什么?

3.由于焊口遭到油漆污染，A單位向B單位的索賠應(yīng)該怎么做?

4.事件三中，A單位向業(yè)主及機(jī)電安裝公司的索賠是否合適?應(yīng)該怎么做?

5.監(jiān)理為何制止事件四中緊固螺栓的行為?

◆◆參考解析：

1.合同的專用條款優(yōu)先于合同的通用條款。合同的專用條款中明確管道工程可以分包給有資質(zhì)的單位，故機(jī)電安裝公司的分包行為沒(méi)有違反合同的約定。業(yè)主的合同部經(jīng)理應(yīng)撤銷50萬(wàn)元的罰款通知單。

2.持有GA1資質(zhì)的單位是具備油氣處理管道安裝資格的。所以A單位作為本項(xiàng)目的管道分包商是合乎要求的。

3.由于A單位和B單位并無(wú)合同關(guān)系，A單位應(yīng)將索賠事項(xiàng)報(bào)給機(jī)電安裝公司，由機(jī)電安裝公司審核其索賠是否合理并合乎合同的規(guī)定，若合乎合同規(guī)定，則由機(jī)電安裝公司支付A單位的相應(yīng)索賠。其后，機(jī)電安裝公司根據(jù)與B單位的合同，向B單位追索A單位的索賠。

4.事件三中，A單位無(wú)權(quán)向業(yè)主索賠費(fèi)用和工期，A單位應(yīng)將索賠事項(xiàng)報(bào)機(jī)電安裝公司，由機(jī)電安裝公司向業(yè)主索賠30萬(wàn)元費(fèi)用和15天工期。A單位向點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過(guò)率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 機(jī)電安裝公司索賠的6萬(wàn)元費(fèi)用和6天工期，其索賠對(duì)象正確，機(jī)電安裝公司應(yīng)該根據(jù)合同予以補(bǔ)償。

5.在試壓過(guò)程中，若發(fā)生泄漏，必須泄壓后才能處理。同時(shí)注意，嚴(yán)禁試壓溫度過(guò)低、接近材料的脆性轉(zhuǎn)變溫度。帶壓緊固螺栓往往會(huì)造成法蘭面受力不均衡，出現(xiàn)墊片爆碎的情況，很容易使操作人員受到傷害。進(jìn)行壓力試驗(yàn)時(shí)，劃定禁區(qū)，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入。

2[簡(jiǎn)答題]

某工業(yè)安裝項(xiàng)目通過(guò)招標(biāo)，建設(shè)單位與土建施工單位和設(shè)備安裝單位分別簽訂了施工合同。設(shè)備安裝時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)土建單位施工的某一設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋地腳螺栓位置與設(shè)備底座相應(yīng)的尺寸不符，設(shè)備安裝單位無(wú)法將設(shè)備安裝就位，造成設(shè)備安裝單位工期延誤和費(fèi)用損失。經(jīng)調(diào)整，土建單位是按設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)備基礎(chǔ)圖施工的，而建設(shè)單位采購(gòu)的設(shè)備是設(shè)備的改型產(chǎn)品，基礎(chǔ)尺寸與原設(shè)計(jì)圖發(fā)生變化。對(duì)此，建設(shè)單位決定設(shè)計(jì)變更，按設(shè)備的實(shí)際尺寸重新預(yù)埋地腳螺栓，仍由原土建單位負(fù)責(zé)施工。土建單位與安裝單位均依據(jù)合同條款的約定提出了索賠要求。

由于基礎(chǔ)交付安裝單位工期已拖10天，將影響安裝單位的后續(xù)工程，因此安裝公司增加施工力量和裝備趕工，于合同要求日期完工，并向建設(shè)單位以據(jù)提出趕工索賠。

問(wèn)題

1.案例中提出的設(shè)計(jì)變更屬于哪種類型?對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度、人工時(shí)耗費(fèi)影響應(yīng)由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)? 點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過(guò)率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻

2.說(shuō)明設(shè)計(jì)變更的管理程序和規(guī)定。

3.土建單位施工有無(wú)過(guò)失?應(yīng)向建設(shè)單位提出哪些索賠要求?

4.闡述安裝單位向建設(shè)單位索賠的合理性與否。

5.地腳螺栓孔驗(yàn)收時(shí)主要驗(yàn)收哪些內(nèi)容?

◆◆參考解析：

1.本案例中的設(shè)計(jì)變更屬于業(yè)主變更，是因業(yè)主的原因產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變更，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度、人工時(shí)耗的影響應(yīng)由業(yè)主(即建設(shè)單位)承擔(dān)。

2.設(shè)計(jì)變更的管理程序和規(guī)定如下：

由設(shè)計(jì)變更者填寫設(shè)計(jì)變更通知單，通知單中應(yīng)包括：變更內(nèi)容，變更原因，變更對(duì)費(fèi)用、進(jìn)度的影響，有關(guān)專業(yè)會(huì)簽意見(jiàn)等;設(shè)計(jì)變更由設(shè)計(jì)經(jīng)理審核，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行，重大設(shè)計(jì)變更(修改)應(yīng)按具體情況和基本建設(shè)管理辦法，由主管經(jīng)理審定，報(bào)業(yè)主或原設(shè)計(jì)審批的上級(jí)部門批準(zhǔn)確認(rèn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)，可由設(shè)計(jì)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表進(jìn)行設(shè)計(jì)變更(修改)或簽批施工核定單;設(shè)計(jì)變更(修改)一般應(yīng)由原設(shè)計(jì)人員完成，當(dāng)由其他人員完成時(shí)，除應(yīng)具有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資質(zhì)外，還要有原設(shè)計(jì)人員書面授權(quán);設(shè)計(jì)變更(修改)文件，亦應(yīng)按原設(shè)計(jì)校審規(guī)定執(zhí)行。

3.土建單位按圖施工，沒(méi)有過(guò)錯(cuò)。

土建單位應(yīng)向建設(shè)單位提出工期索賠及人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)和利潤(rùn)的索賠。

4.安裝單位在因設(shè)備基礎(chǔ)與設(shè)備不符及在設(shè)備重新交付安裝這段時(shí)間所產(chǎn)生的窩工費(fèi)、機(jī)械停滯費(fèi)、管理費(fèi)等應(yīng)向建設(shè)單位索賠，并向建設(shè)單位進(jìn)行工期索賠10天。但趕工索賠不合理，其理由是建設(shè)單位并未提出趕工要求，安裝公點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過(guò)率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 司趕工也未征得建設(shè)單位批準(zhǔn)，是因自身后續(xù)任務(wù)緊而需趕工的，故這部分費(fèi)用建設(shè)單位可不予支付。

5.這是一道關(guān)于設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收的技術(shù)題，根據(jù)地腳螺栓孔驗(yàn)收規(guī)定，地腳螺栓孔主要驗(yàn)收孔的中心線位置、孔的深度和垂直度。

3[簡(jiǎn)答題]

一業(yè)主與施工單位就某大型管網(wǎng)安裝工程簽訂了施工合同，施工合同中有以下一些條款：

1.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中。施工單位要按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)組織施工，施工單位不再承擔(dān)因施工方案不當(dāng)引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。

2.項(xiàng)目開(kāi)工前，業(yè)主要向施工單位提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)資料和地下主要管網(wǎng)線路資料，供施工單位施工時(shí)參考。

3.無(wú)論業(yè)主方是否參加隱蔽工程的驗(yàn)收，當(dāng)其提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)的要求時(shí)，施工單位應(yīng)按要求進(jìn)行剝露，并在檢驗(yàn)合格后重新進(jìn)行覆蓋或者修復(fù)。檢驗(yàn)如果合格，業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出，賠償施工單位的損失并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)如果不合格，施工單位則應(yīng)承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期應(yīng)予順延。

4.施工單位應(yīng)按協(xié)議條款約定時(shí)間向業(yè)主方提交實(shí)際完成工程量的報(bào)告。業(yè)主方工程師代表接到報(bào)告7天內(nèi)按施工單位提供的實(shí)際完成的工程量報(bào)告核實(shí)工程量(計(jì)量)，并在計(jì)量24小時(shí)前通知施工單位。

5.開(kāi)工后，項(xiàng)目管理部組織技術(shù)交底，并對(duì)管道安裝前的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查。

問(wèn)題

點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過(guò)率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻

1.請(qǐng)分別指出以上合同條款中的不妥之處。

2.針對(duì)合同條款中的不妥之處應(yīng)如何改正?

3.施工組織設(shè)計(jì)交底有何要求?

4.管道安裝前現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備哪些條件?

◆◆參考解析：

1.合同條款中的不妥之處：

(1)“施工單位不應(yīng)承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任”不妥;

(2)“供施工單位參考使用”不妥;

(3)“檢驗(yàn)如果不合格，工期應(yīng)予順延”不妥;

(4)“業(yè)主方工程師代表按施工單位要求提供的實(shí)際完成的工程量報(bào)告核實(shí)工程量(計(jì)量)”不妥。

2.針對(duì)合同條款中的不妥之處改正：

(1)施工單位按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)組織施工，不應(yīng)承擔(dān)非自身原因引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任?；蛘?，施工單位按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)組織施工，也不應(yīng)免除施工單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

(2)保證資料(數(shù)據(jù))真實(shí)、準(zhǔn)確，作為施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工的依據(jù)。

(3)工期不予順延。

(4)業(yè)主方工程師代表應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙對(duì)質(zhì)量合格的已完工程量進(jìn)行計(jì)量。

3.施工組織設(shè)計(jì)交底要求：

(1)經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目主要人員點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過(guò)率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 進(jìn)行交底。

(2)交底內(nèi)容應(yīng)全面，交底過(guò)程應(yīng)有記錄，參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字。

(3)交底后，各專業(yè)要分別組織學(xué)習(xí)，按分工及要求落實(shí)責(zé)任范圍。

4.管道安裝前現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備條件是：

(1)設(shè)計(jì)圖及其他技術(shù)文件完整齊全，施工圖已會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并已批準(zhǔn)。

(2)與管道有關(guān)的土建工程經(jīng)檢查合格，滿足安裝要求并辦理了交接手續(xù)。臨時(shí)供水、供電、供氣等設(shè)施已滿足安裝施工要求。

(3)技術(shù)交底和必要的技術(shù)培訓(xùn)工作已經(jīng)完成，并填寫了施工交底記錄。

(4)與管道連接的設(shè)備安裝就位固定完畢，標(biāo)高、中心線、管口方位符合設(shè)計(jì)要求。

(5)必須在管道安裝前完成的有關(guān)工序，如清洗、脫脂、內(nèi)部防腐與襯里等已進(jìn)行完畢，并驗(yàn)收合格，具備有關(guān)的技術(shù)證件。

(6)管子、管件、儀表及閥門等已經(jīng)校驗(yàn)合格、內(nèi)部清理干凈，并具備有關(guān)的技術(shù)文件，且確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求。管道組成件及管道支承件等已檢驗(yàn)合格。

(7)管道安裝單位應(yīng)當(dāng)取得特種設(shè)備安裝許可。管道施工前，安裝單位應(yīng)當(dāng)向管道安裝工程所在地負(fù)責(zé)管道使用登記的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門書面告知。12學(xué)爾森整理“2018一建《機(jī)電工程》章節(jié)習(xí)題：機(jī)電工程施工合同管理”，更多關(guān)于一級(jí)建造師模擬試題，請(qǐng)搜索“學(xué)爾森一級(jí)建造師考試”。

4[簡(jiǎn)答題] 點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過(guò)率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻

某機(jī)電安裝公司經(jīng)過(guò)邀請(qǐng)招標(biāo)、總包一大型煉油廠的機(jī)電設(shè)備安裝工程和鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程，其中機(jī)修車間、工業(yè)給排水工程、空壓機(jī)站等工程不包括在工程范圍，合同工期為18個(gè)月，總價(jià)一次包死。合同簽訂后，在業(yè)主的同意下，將部分非主體安裝工程分包給三個(gè)具有相應(yīng)資質(zhì)的分包隊(duì)伍A、B、C。合同除工程范圍、總價(jià)格與總合同不同外，其他條款與總合同基本相同。在合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生下列事件：

事件一：安裝公司自己在露天進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)制作，并采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊焊接，遭到監(jiān)理工程師的制止。制作完成后，發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)噸位多出100t。遂向業(yè)主申請(qǐng)簽證追加，遭到業(yè)主拒絕。

事件二：A分包商在一車間施工時(shí)，把與設(shè)備連接的壓縮空氣管道與給排水管道一起施工至車問(wèn)外墻，安裝公司施工管理人員由于剛到工地情況不明，在多余施工的管道工程量追加單上予以簽字確認(rèn)。

事件三：在離投產(chǎn)還有兩個(gè)月的時(shí)候，安裝公司總部組織生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)B分包商因自身施工力量不足和安裝公司協(xié)調(diào)不力使工期拖延7天。而C分包商卻因質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)三處質(zhì)量不合格現(xiàn)象。

事件四：B分包商增加人力和機(jī)具終于按期完工，并以此向安裝公司提出趕工費(fèi)的要求，遭安裝公司拒絕。C分包商的兩處質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，一處因已無(wú)法達(dá)到質(zhì)量要求，經(jīng)安裝公司和業(yè)主同意，作讓步處理。

問(wèn)題

1.說(shuō)明事件一中監(jiān)理工程師制止安裝單位焊接的理由。

2.安裝公司向業(yè)主提出超100t鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程量的簽字索賠是否合理?點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過(guò)率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 簡(jiǎn)述理由。

3.簡(jiǎn)述事件二發(fā)生的原因和責(zé)任。應(yīng)怎樣妥善處理?

4.從合同管理角度分析事件三發(fā)生的原因。

5.事件四中安裝公司的做法是否妥當(dāng)?簡(jiǎn)述理由。

◆◆參考解析：

1.這是一道關(guān)于焊接知識(shí)的技術(shù)題，二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊對(duì)風(fēng)比較敏感，風(fēng)會(huì)影響焊接質(zhì)量故規(guī)范明文規(guī)定露天作業(yè)不得采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊。故監(jiān)理工程師予以制止。

2.從合同條款分析，安裝公司向業(yè)主提出的追加鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程量索賠不合理。其理由是：

合同明文規(guī)定總價(jià)一次包死，就意味著現(xiàn)場(chǎng)不存在簽字追加的問(wèn)題。

產(chǎn)生的直接原因是安裝公司在合同簽訂時(shí)，未認(rèn)真地進(jìn)行合同分析，未對(duì)圖紙工程量進(jìn)行核實(shí)，因而產(chǎn)生了工程量少算這一漏洞屬安裝公司自身責(zé)任。

3.事件二中從分包合同的雙方職責(zé)分析，A分包單位多施工不屬于自己施工范圍的工作內(nèi)容，產(chǎn)生的主要原因是：安裝公司對(duì)新來(lái)的施工管理人員未作合同交底，及分包單位的施工人員對(duì)自己的工作范圍不清楚造成的。雙方均有責(zé)任。

處理方法：

安裝公司出面與業(yè)主和工業(yè)給水排水及空壓機(jī)站的承包商協(xié)商，把A分包單位已施工的部分劃歸安裝公司工程范圍，另簽補(bǔ)充協(xié)議;然后安裝公司再與A分包單位也商簽同樣內(nèi)容的補(bǔ)充協(xié)議，把這部分內(nèi)容劃歸A分包單位的分包范圍。若協(xié)商未果，安裝公司與A分包單位協(xié)商解決。安裝公司現(xiàn)場(chǎng)未及時(shí)制止，點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過(guò)率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 而且簽字確認(rèn)，盡管最終審核權(quán)不在安裝公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員手中，但安裝公司仍應(yīng)負(fù)管理責(zé)任;而A分包單位未按合同內(nèi)容施工，負(fù)主要責(zé)任。

4.從合同管理角度分析事件三發(fā)生的原因是未認(rèn)真進(jìn)行合同控制。

未認(rèn)真進(jìn)行合同跟蹤，合同跟蹤的主要對(duì)象一個(gè)是質(zhì)量，一個(gè)是進(jìn)度，而事件三中恰恰是質(zhì)量和進(jìn)度出現(xiàn)問(wèn)題。

合同交底也存在缺陷，未對(duì)質(zhì)量和工期進(jìn)行重點(diǎn)交底未引起自己管理人員的重視。管理人員自身的素質(zhì)問(wèn)題，對(duì)合同管理不重視，對(duì)合同條文未理解透，責(zé)任心不強(qiáng)，或自身對(duì)施工管理不明白等。

5.事件四中安裝公司的做法不妥。理由是：B分包商工程的延誤有一部分屬于安裝公司協(xié)調(diào)不力造成，若B單位有充分證據(jù)，這部分損失和趕工的費(fèi)用應(yīng)支付給B分包商;而因B分包商自身原因造成工期延誤和趕工費(fèi)用不應(yīng)支付。

C分包單位的讓步處理決定安裝公司和業(yè)主均無(wú)權(quán)決定，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)不降低性能、不影響使用，才可由設(shè)計(jì)單位作出讓步接收的意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)后方可做讓步接收的處理。

5[簡(jiǎn)答題]

某國(guó)際工程合同總價(jià)為3000萬(wàn)美元，合同工期12個(gè)月，合同中無(wú)價(jià)格調(diào)整條款，承包商通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)認(rèn)識(shí)到承包該工程主要面臨三方面的風(fēng)險(xiǎn)，材料價(jià)格上漲，人工費(fèi)上漲，付款拖延。對(duì)這三種風(fēng)險(xiǎn)各自可能發(fā)生的概率及可能造成的損失估計(jì)數(shù)值如表1H420040—5所示。

在該工程項(xiàng)目中，材料費(fèi)占工程總價(jià)的65%(即650萬(wàn)美元)，人工費(fèi)占合同價(jià)的35% 點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過(guò)率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻

(即350萬(wàn)美元)。人工費(fèi)上漲中包括工資上漲、工效降低導(dǎo)致的費(fèi)用增加，以及工期拖延導(dǎo)

致的費(fèi)用增加等。拖延付款損失因付款拖延導(dǎo)致承包商貸款利息增加(按月利率1%計(jì))。

風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的概率及可能造成的損失估計(jì)值表1H420040—5 材料費(fèi)上漲幅度(％)發(fā)生概率(％)估計(jì)損失(萬(wàn)美元)人工費(fèi)上漲幅度(％)發(fā)生概率(％)估計(jì)損失(萬(wàn)美元)業(yè)主付款拖期平均月數(shù) 發(fā)生概率(％)估計(jì)損失(萬(wàn)美元)3 60 20 0 50 O 按期付款

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在研究一臺(tái)80t設(shè)備的整體吊裝方案時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理擬選用兩臺(tái)在現(xiàn)場(chǎng)站位后可各吊裝55t重量吊車抬吊，估計(jì)吊索具重量為4t，不均衡載荷系數(shù)取1.25，要求技術(shù)部門核實(shí)其可行性。

問(wèn)題

1.試衡量承包商承包該工程可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)損失總額約為多少?約占合同總額的百分比為多少?

2.在上述風(fēng)險(xiǎn)中，哪種風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失最大?

3.針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)采取何種措施加以防范?

4.除上述風(fēng)險(xiǎn)外，你認(rèn)為是否還有涉及實(shí)際價(jià)款的風(fēng)險(xiǎn)?舉例說(shuō)明。

5.試計(jì)算本案例中選用這兩臺(tái)吊車吊裝的可行性。

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◆◆參考解析：

1.先計(jì)算本案例各類風(fēng)險(xiǎn)可能造成的期望損失值：

期望損=∑風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率×相應(yīng)的損失值

材料費(fèi)上漲風(fēng)險(xiǎn)的期望值=0.6×20+0.25×32+0.1×4-0.05×60=27.5(萬(wàn)美元)

人工費(fèi)上漲風(fēng)險(xiǎn)的期望損失=0+0.3×35+0.15×52+0.05×70=21.8(萬(wàn)美元)

業(yè)主付款拖期風(fēng)險(xiǎn)損失=0+0.2×0.8+0.5×1.7+0.2×2.5=1.51(萬(wàn)美元)

承包商可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)損失總額為：27.5+21.8+1.51=50.81(萬(wàn)美元)

該工程風(fēng)險(xiǎn)損失總額約占合同總價(jià)的百分比為5.08%，即：50.81/1000=5.08%

2.上述風(fēng)險(xiǎn)中，材料費(fèi)上漲損失最大27.5萬(wàn)美元，約占總價(jià)的2.75%。

3.應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)類別和概率分布分別采用以下防范措施：

對(duì)材料上漲，承包商可考慮用本國(guó)材料代替當(dāng)?shù)夭牧?，前提是?guó)產(chǎn)材料價(jià)格較低且較穩(wěn)定，還應(yīng)通過(guò)努力爭(zhēng)取材料進(jìn)口該國(guó)的許可和優(yōu)惠。此外，在合同簽訂時(shí)應(yīng)列入調(diào)值條款。

人工費(fèi)損失的防范應(yīng)視當(dāng)?shù)貏趧?wù)政策而定。如果政策允許勞務(wù)進(jìn)口無(wú)限制，承包商則可自帶勞務(wù);若勞務(wù)進(jìn)口限制，要求按一定比例雇傭當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力，則所帶本國(guó)勞動(dòng)力盡可能是多面手，一人可承擔(dān)多工種工作，從而減少本國(guó)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力的數(shù)量，同時(shí)還可采用先進(jìn)的施工手段提高工作效率，努力壓縮工期，也可在當(dāng)?shù)胤稍试S的條件下適當(dāng)延長(zhǎng)工作時(shí)間，也是壓縮人工費(fèi)的方法。當(dāng)然，若點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過(guò)率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻 當(dāng)?shù)貏趧?wù)工資比國(guó)內(nèi)計(jì)算下來(lái)還便宜，采用當(dāng)?shù)貏趧?wù)再采取上述相關(guān)措施是最好的防范措施。

工程款拖期支付可不作為重點(diǎn)防范，但在簽訂合同時(shí)，應(yīng)列入工程款拖付的責(zé)任和處罰條款，還可以預(yù)備一部分應(yīng)急費(fèi)用或打人不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)來(lái)解決。

4.除上述風(fēng)險(xiǎn)外，涉及實(shí)際價(jià)款的風(fēng)險(xiǎn)還有：匯率風(fēng)險(xiǎn)、工期風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量和安全風(fēng)險(xiǎn)、不可抗力的災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。尤其是匯率風(fēng)險(xiǎn)更應(yīng)加以重視，美元兌人民幣匯率的波動(dòng)直接關(guān)系到工程價(jià)格的含金量，若在工程建設(shè)期問(wèn)美元貶值1%，就等于原工程價(jià)款縮水1%。

5.這是一道關(guān)于吊裝技術(shù)的計(jì)算題，根據(jù)兩臺(tái)以上吊車聯(lián)合吊裝(本題是兩臺(tái)吊車抬吊)計(jì)算載荷的計(jì)算公式：

Qj=k1×k2×Q

其中：Qj為計(jì)算載荷;

k1是動(dòng)載荷系數(shù)，取值為1.1;

k2是不均衡載荷系數(shù)，取值為1.25;

Q是吊裝載荷，設(shè)備重量80t及吊索具4t之和

Qj=1.1×1.25×(80+4)=115.5(t)

每臺(tái)吊車平均應(yīng)吊：115.5÷2=57.75(t)

因55t<57.75t，吊裝時(shí)均超負(fù)荷運(yùn)行，很不安全。故選用這兩臺(tái)吊車吊裝不可行。12 點(diǎn)擊【一級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥入門基礎(chǔ)課程 ⑦考情分析課 ⑧應(yīng)考指南直播課 ⑨通過(guò)率分析課 ⑩備考計(jì)劃視頻

第五篇：2018一建《機(jī)電工程》教材：人力資源管理要求

2018一建《機(jī)電工程》教材：人力資源管理要求

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2018年一級(jí)建造師考試報(bào)名時(shí)間預(yù)計(jì)6月左右，考試時(shí)間預(yù)計(jì)9月中旬，為了幫助考生們更好的梳理考點(diǎn)，小編特為大家整理了2018一建《機(jī)電工程》教材：人力資源管理要求，包括人力資源規(guī)劃、人力資源配置、員工的培訓(xùn)與激勵(lì)、勞動(dòng)管理、勞務(wù)外包隊(duì)伍管理，趕緊來(lái)開(kāi)森學(xué)學(xué)習(xí)吧。更多一級(jí)建造師報(bào)名條件、一級(jí)建造師備考指導(dǎo)等信息請(qǐng)持續(xù)關(guān)注開(kāi)森學(xué)官網(wǎng)一級(jí)建造師頻道。

1H420070 機(jī)電工程施工資源管理

人力資源、材料、工程設(shè)備、施工機(jī)械、施工技術(shù)和資金是機(jī)電工程中的施工資源，也是施工的主要生產(chǎn)要素。對(duì)施工資源的優(yōu)化配置、組合和動(dòng)態(tài)管理，其根本目的是節(jié)約化勞動(dòng)和物化勞動(dòng)。適時(shí)、適量配置施工資源，就是要滿足項(xiàng)目需要，有效形成生產(chǎn)力，確保項(xiàng)目最優(yōu)實(shí)現(xiàn)。本目的重點(diǎn)是:人力資源與用主管理要求;材料管理要求;大型施工機(jī)械管理要求;施工技術(shù)管理要求;工程設(shè)備管理要求;合理使用資金的要求。

1H420071 人力資源管理要求

人力資源是工程施工中最基本、最重要、最具創(chuàng)造性的資源，是影響工程成敗的決定因素。其居于主導(dǎo)性地位，受人的意識(shí)支配，存在著時(shí)效性問(wèn)題，因此就需要考慮動(dòng)態(tài)條件下人力資源的形成、開(kāi)發(fā)、配置、使用。從而最大限度地調(diào)動(dòng)人的積極性，創(chuàng)造最佳工程業(yè)績(jī)。本條主要知識(shí)點(diǎn)有:人力資源規(guī)劃、人力資源配置、員工的培訓(xùn)與激勵(lì)和勞動(dòng)管理等。

一、人力資源規(guī)劃

(一)人力資源規(guī)劃的原則

人力資源保障原則;與內(nèi)外環(huán)境相適應(yīng)的原則;與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)原則;系統(tǒng)性原則;能級(jí)層序原則;適度流動(dòng)原則。

(二)人力資源需求預(yù)測(cè)

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1.影響企業(yè)人力資源需求的主要因素有:企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益及知名度，企業(yè)文化和凝聚力，員工的整體綜合素質(zhì)，員工的工資水平，企業(yè)工程項(xiàng)目數(shù)量，企業(yè)安裝技術(shù)要求，國(guó)家和企業(yè)人力資源政策，企業(yè)員工流動(dòng)率等。

2.人力資源需求預(yù)測(cè)分為現(xiàn)實(shí)人力資源需求、未來(lái)人力資源需求和未來(lái)流失人力資源需求預(yù)測(cè)三部分。

3.收集、分析和整理有關(guān)工作信息、內(nèi)容、條件，以及現(xiàn)有員工狀況等。4.人力資源需求定性分析技術(shù)有現(xiàn)狀規(guī)劃法、經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法、分合性預(yù)測(cè)法、散點(diǎn)圖法、特爾菲法等。

二、人力資源配置

(一)人力資源配置原則

人力資源的配置是一個(gè)系統(tǒng)工程。為了實(shí)現(xiàn)人力資源配置的目標(biāo)，滿足企業(yè)發(fā)展需要，在結(jié)構(gòu)配置、流通環(huán)境、合理使用等各環(huán)節(jié)應(yīng)遵循的基本原則有:充分利用原則;重視效益原則;結(jié)構(gòu)合理原則。

(二)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部主要人員的配備

1.施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部主要管理人員的配備根據(jù)項(xiàng)目大小和具體情況而定。但必須滿足工程項(xiàng)目的需要。

2.項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工。項(xiàng)目經(jīng)理必須具有機(jī)電工程建造師資格。

3.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:必須符合規(guī)定，且具有規(guī)定的機(jī)電工程相關(guān)專業(yè)職稱，有從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷。

4.項(xiàng)目部技術(shù)人員:根據(jù)項(xiàng)目大小和具體情況.按分部、分項(xiàng)工程和專業(yè)配備。5.項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員:施工員、材料員、安全員、機(jī)械員、勞務(wù)員、資料員、質(zhì)量員、標(biāo)準(zhǔn)員等必須經(jīng)培訓(xùn)“、考試、持證上崗。項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的配備，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的需要。施工員、質(zhì)量員要根據(jù)項(xiàng)目專業(yè)情況配備，安全員要根據(jù)項(xiàng)目大小配備。

6.根據(jù)工程項(xiàng)目的需要，配備滿足施工要求，經(jīng)考核或培訓(xùn)合格的中級(jí)工以上技術(shù)工人。

(三)機(jī)電工程特種作業(yè)員工和特殊員工配置要求

1.特種作業(yè)人員要求

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特種作業(yè)人員:指直接從事容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危險(xiǎn)因素作業(yè)的人員。涉及的作業(yè)范圍通常有:電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起重機(jī)械(含電梯)作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛(輪機(jī)駕駛)、登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗(yàn))、壓力容器操作、爆破作業(yè)、放射線作業(yè)等。

(1)資格條件要求 在獨(dú)立上崗作業(yè)前，必須進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識(shí)，參加國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績(jī)合格，取得特種作業(yè)操作證。

(2)管理要求

特種作業(yè)人員必須持證上崗。特種作業(yè)操作證復(fù)審年限，以相關(guān)主管部門規(guī)定為準(zhǔn)。對(duì)離開(kāi)特種作業(yè)崗位 個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，上崗前必須重新進(jìn)行考核，合格后方可上崗作業(yè)。

2.特種設(shè)備作業(yè)人員的要求

(1)從事鍋爐、壓力容器與壓力管道焊接的焊工的要求

1)基本要求:焊接應(yīng)由持有相應(yīng)類別的”鍋爐壓力容器壓力管道焊工合格證書“的 焊工擔(dān)任。

2)合格證管理要求:焊工合格證(合格項(xiàng)目)有效期以相關(guān)主管部門規(guī)定為準(zhǔn)。中 斷受監(jiān)察設(shè)備焊接工作 個(gè)月以上的，再?gòu)氖率鼙O(jiān)察設(shè)備焊接工作時(shí)，必須重新考試。

(2)無(wú)損檢測(cè)人員的要求

1)級(jí)別分類和要求:無(wú)損檢測(cè)人員的級(jí)別分為: 級(jí)(初級(jí))、級(jí)(中級(jí))、田級(jí)(高級(jí))。其中: 一級(jí)人員可進(jìn)行無(wú)損檢測(cè)操作，記錄檢測(cè)數(shù)據(jù)，整理檢測(cè)資料。

二級(jí)人員可編制一般的無(wú)損檢測(cè)程序，并按檢測(cè)工藝獨(dú)立進(jìn)行檢測(cè)操作，評(píng)定檢測(cè)結(jié)果.簽發(fā)檢測(cè)報(bào)告。

三級(jí)人員可根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制無(wú)損檢測(cè)工藝，審核或簽發(fā)檢測(cè)報(bào)告，解釋檢測(cè)結(jié)果，仲裁級(jí)人員對(duì)檢測(cè)結(jié)論的技術(shù)爭(zhēng)議。

持證人員只能從事與其資格證級(jí)別、方法相對(duì)應(yīng)的元損檢測(cè)工作。

2)資格要求一是從事無(wú)損檢測(cè)的人員，必須經(jīng)資格考核，取得相應(yīng)的資格證;二是持證人員的資格證書有效期以相關(guān)主管部門規(guī)定為準(zhǔn)。

三、員工的培訓(xùn)與激勵(lì)

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1.培訓(xùn)方式。人力資源管理部門對(duì)新員工一般提供三種培訓(xùn)方式:技術(shù)培訓(xùn)”、取向培訓(xùn)和文化培訓(xùn)。

2.錄用人員崗前培訓(xùn)的內(nèi)容。熟悉工作內(nèi)容性質(zhì)、責(zé)任權(quán)限、利益、規(guī)范。了解企業(yè)文化、政策及規(guī)章制度。熟悉企業(yè)環(huán)境、崗位環(huán)境、人事環(huán)境。熟悉、掌握工作流程、技能。

3.培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)需求的確定。組織需求分析;工作需求分析;個(gè)人需求分析。4.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施。確定培訓(xùn)目標(biāo);選擇培訓(xùn)對(duì)象;選擇培訓(xùn)方法;評(píng)估培訓(xùn)效果。

5.員工激勵(lì)。常用于激勵(lì)的工作方法有:對(duì)于不同員工應(yīng)采取不同的激勵(lì)，適當(dāng)拉開(kāi)實(shí)績(jī)效價(jià)的檔次，控制獎(jiǎng)勵(lì)的效價(jià)差。注意期望心理的疏導(dǎo)，公平心理的疏導(dǎo)。恰當(dāng)?shù)貥?shù)立獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo).注意掌握獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)機(jī)和獎(jiǎng)勵(lì)頻率，注重綜合效價(jià)。

四、勞動(dòng)管理

勞動(dòng)管理的主要對(duì)象是勞動(dòng)力。對(duì)勞動(dòng)力的管理關(guān)鍵在于合理安排、正確使用。使用的關(guān)鍵在于提高效率、調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力的積極性。

(一)優(yōu)化配置勞動(dòng)力

1.優(yōu)化配置的依據(jù)

項(xiàng)目所需勞動(dòng)力的種類及數(shù)量;項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃;項(xiàng)目的勞動(dòng)力資源供應(yīng)環(huán)境。

2.優(yōu)化配置的方法

(1)按照充分利用、提高效率、降低成本的原則確定每項(xiàng)工作所需勞動(dòng)力的種類和數(shù)量。

(2)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行勞動(dòng)力配置的時(shí)間安排。

(3)進(jìn)行勞動(dòng)力資源的平衡和優(yōu)化，同時(shí)考慮勞動(dòng)力來(lái)源，最終形成勞動(dòng)力優(yōu)化配置計(jì)劃。

(二)勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)管理

勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)管理是指根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和施工條件的變化對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)，以解決勞務(wù)失衡、勞務(wù)與生產(chǎn)要求脫節(jié)的動(dòng)態(tài)過(guò)程。其應(yīng)遵循的基本原則為: 1.動(dòng)態(tài)管理以進(jìn)度計(jì)劃與勞務(wù)合同為依據(jù)。

2.動(dòng)態(tài)管理應(yīng)允許勞動(dòng)力在企業(yè)內(nèi)做充分的合理流動(dòng)。3.動(dòng)態(tài)管理應(yīng)以動(dòng)態(tài)平衡和日常調(diào)度為手段。

4.動(dòng)態(tài)管理應(yīng)以達(dá)到勞動(dòng)力優(yōu)化組合、以作業(yè)人員的積極性充分調(diào)動(dòng)為目的。

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(三)勞動(dòng)保護(hù)

1.在改善勞動(dòng)條件、預(yù)防和消除工傷事故、中毒和職業(yè)病等方面采取積極的有效組織措施和技術(shù)措施。

2.保護(hù)勞動(dòng)者安全地進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng)。開(kāi)展工業(yè)衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的勞動(dòng)環(huán)境和工作秩序。實(shí)行勞逸結(jié)合，控制加班加點(diǎn)，做好女工的“四期”保護(hù)。

五、勞務(wù)外包隊(duì)伍管理

1.對(duì)勞務(wù)外包施工隊(duì)的資質(zhì)、業(yè)績(jī)和能力等進(jìn)行審查。經(jīng)批準(zhǔn)并簽約后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

2.防止“以包代管”。勞務(wù)施工外包完全不能減少或免除分包單位應(yīng)承擔(dān)的合同義務(wù)，應(yīng)完全納入項(xiàng)目管理的制度規(guī)程中。

3.將勞務(wù)外包隊(duì)伍納入共同管理。從經(jīng)濟(jì)上、制度上、監(jiān)督檢查上、各種手段上進(jìn)行控制，確保工程質(zhì)量、施工安全等。

4.不符合安全要求的勞務(wù)公司堅(jiān)決不發(fā)包，符合安全要求的勞務(wù)公司也要實(shí)行安全與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。對(duì)于施工過(guò)程安全管理混亂和發(fā)生事故的勞務(wù)公司實(shí)行一票否決，并堅(jiān)決給予辭退。

5.從提高勞務(wù)人員自身能力著手。通過(guò)形式多樣的培訓(xùn)"、教育和宣傳，使勞務(wù)外包人員的安全、質(zhì)量、文明施工等水平得到提升。6.不得克扣、拖延勞務(wù)人員的工資。應(yīng)按期支付。

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