第一篇:2018年品牌營銷毫無頭緒?VR全景營銷了解一下
2018年品牌營銷毫無頭緒?VR全景營銷了解一下
VR全景是最近幾年新興的富媒體技術(shù),給人以三維立體感覺的實景360°全方位圖像,帶來全新的真實現(xiàn)場感和交互式感受。傳統(tǒng)的品牌營銷已經(jīng)逐漸退出了舞臺,VR全景把品牌營銷從傳統(tǒng)二維空間帶入三維立體空間,運用VR技術(shù)展示,能使得人類大腦對于畫面的感知升級到另一個時間與空間的層次,可以讓用戶身臨其境的體驗、感受企業(yè)的品牌形象。2018年品牌營銷毫無頭緒?不如思考一下VR全景營銷。
VR全景給人的最大感受及時沉浸感,身臨其境,這與新時代品牌營銷的基因是契合的,可以極大的提高用戶體驗。因此,在本質(zhì)上,VR對于品牌營銷來講,有著天然的可適用性。傳統(tǒng)的品牌營銷已經(jīng)很難吸引消費者的眼球,VR全景營銷可以不僅可以讓用戶身臨其境體驗,而且這種營銷體驗的新鮮感能讓用戶長時間印象深刻,引起用戶的共鳴,非常有利于打造品牌形象,提升用戶對品牌廣告的黏性和忠實度。
伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的告訴發(fā)展,VR全景與實體的結(jié)合將成為未來的一種非常重要的發(fā)展方向。絕大多數(shù)的人們將通過互聯(lián)網(wǎng)和移動新媒體獲取信息,在網(wǎng)絡(luò)和社交媒體分享和了解活動。邦悅信息認為VR全景可以幫助企業(yè)在這個品牌多如牛毛的時代,迅速吸引消費者的注意,從而快速提高企業(yè)的品牌形象。VR全景可以完美的將企業(yè)的環(huán)境和形象分享到網(wǎng)絡(luò)上,用戶可以在線上隨時觀看,夠更加真實、全面地了解到企業(yè)的全貌,并能沉浸式的體驗企業(yè)文化,“互聯(lián)網(wǎng)+VR”正極大的助力品牌營銷的迅猛發(fā)展。
經(jīng)過3年時間的產(chǎn)品打磨及市場培育,以及國家領(lǐng)導(dǎo)層的大力支持,2018年VR產(chǎn)業(yè)將逐漸會形成規(guī)?;?、應(yīng)用化、普及,核心技術(shù)人才不斷的涌入,硬件設(shè)備不斷的更新迭代。VR全景將會是營銷的一個全新趨勢,當(dāng)企業(yè)品牌營銷遇到瓶頸的時候,不妨考慮一下VR全景營銷,也許你會獲得意想不到的效果哦。
第二篇:品牌營銷
品牌營銷
近些年來隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國的發(fā)展,上網(wǎng)用戶數(shù)量的增加,幾乎我們做什么事情都離不開電腦。而在國外和互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的電子商務(wù)等等已接近成熟,大部分企業(yè)已經(jīng)利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢在網(wǎng)上進行品牌營銷,而國內(nèi)我們很多傳統(tǒng)的行業(yè)還在進行著傳統(tǒng)的品牌和營銷,所以利用互聯(lián)網(wǎng)平臺進行品牌營銷還是有非常大的應(yīng)用前景的。一,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺進行品牌營銷的優(yōu)勢
1.網(wǎng)絡(luò)品牌營銷與傳統(tǒng)營銷相比具有極強的互動性。網(wǎng)絡(luò)媒介具有傳播范圍廣、速度快、無時間地域限制、無時間版面約束、內(nèi)容詳盡、多媒體傳送形象生動、雙向交流、反饋迅速等特點,有助于企業(yè)實現(xiàn)全程營銷的目標。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,企業(yè)可以通過電子布告欄、在線討論和電子郵件等方式以極低的成本在營銷的全過程中對消費者進行即時的信息搜集,同時也為消費者有機會對產(chǎn)品的設(shè)計包裝定件服務(wù)等發(fā)表意見提供方便。
2.有利于企業(yè)降低成本費用。成本可以分為采購成本與促銷成本兩方面。在采購成本上,企業(yè)采購原材料通常都是一項程序繁雜的過程,企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)營銷把這項程序繁雜的過程簡化,從而達到降低采購成本的作用。在促銷成本上,傳統(tǒng)的服務(wù)主要是運用電話、廣告、書信等手段。這不但需要人多,還常常會造成延誤。企業(yè)可以應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)營銷在自己的網(wǎng)頁上提供精心設(shè)計的如“商品注意事項”“疑難問題解答”及“說明”等等詳細信息資料,顧客在網(wǎng)上可隨時查詢,幾乎不需要多少費用就能對廠家及其產(chǎn)品情況進行詳細的了解。
3.網(wǎng)絡(luò)品牌營銷能夠幫助企業(yè)增加銷售,提高市場占有率。首先,在網(wǎng)絡(luò)上可提供全天候的廣告和服務(wù)而不需要另外增加開支。其次,能把廣告與訂購連為一體,促成購買意愿。再次,通過互聯(lián)網(wǎng)可以隨時聯(lián)通國際市場,減少市場壁壘。
4.網(wǎng)絡(luò)品牌營銷能使消費者擁有比較傳統(tǒng)營銷更大的選擇自由,消費者可以根據(jù)自己的特點和需求在全球范圍內(nèi)不受地域、時間限制,快速尋找商品,并且進行充分比較,真正做到貨比三家,有利于節(jié)省消費者的交易時間與交易成本。
5.在互聯(lián)網(wǎng)上,任何企業(yè)都不受自身規(guī)模的絕對限制,都能平等地獲取世界各地的信息及平等的展示自己,這為特別是中小企業(yè)創(chuàng)作一個極好的發(fā)展空間。利用互聯(lián)網(wǎng),中小企業(yè)只需要花極小的成本就可以迅速建立起自己的全球信息和貿(mào)易網(wǎng),將產(chǎn)品信息迅速傳遞到以前只有財力雄厚的大公司才能接觸到的市場中去,平等地與大型企業(yè)進行競爭。從這個角度上看,網(wǎng)絡(luò)營銷為剛剛起步且面臨強大競爭對手的中小企業(yè)提供了一個強有力的競爭平臺。
6.目標更集中。網(wǎng)絡(luò)營銷迎合了當(dāng)今社會個性化、多樣化的消費需求的發(fā)展趨勢,從大規(guī)模無差異性向個性化集中營銷轉(zhuǎn)化。它將目標市場細分得更為詳盡,使企業(yè)可以深入每一個消費者家中去尋找商機,為其提供更貼心、更合口味的產(chǎn)品與服務(wù)。
二,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺進行品牌營銷的劣勢
在我國,在我國,網(wǎng)絡(luò)營銷起步較晚,直到1996年,才開始被我國企業(yè)嘗試。目前在我國網(wǎng)絡(luò)營銷得到迅猛發(fā)展的同時,我們也不能忽視另外一個事實,那就是與發(fā)達國家相比,我國網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展的總體水平還較低,主要存在以下問題:
1.政府方面。網(wǎng)絡(luò)營銷需要有良好的法制環(huán)境和信用環(huán)境。網(wǎng)絡(luò)營銷的全球性要求必須建立一個全球化的標準和規(guī)則,以保證網(wǎng)絡(luò)營銷活動的實施。網(wǎng)絡(luò)最大的特點就是虛擬化,與簡單的銀貨兩訖的現(xiàn)場交易,有著天壤之別,故經(jīng)營者與消費者必須有良好的信譽。我國的市場經(jīng)濟本來就不成熟,無論是商家還是消費者都存在信用不足的問題,網(wǎng)絡(luò)消費需要消費者提供許多屬于個人秘密方面的資料。如果網(wǎng)絡(luò)不安全或企業(yè)提供的信息不充分真實,消費者就會選擇穩(wěn)妥且簡單的現(xiàn)場購買方式;如果消費者不能提供真實的信息,則經(jīng)營者的風(fēng)險意識增強,就必然增加經(jīng)營成本。
2.業(yè)方面。信譽是一個企業(yè)的形象。在正常的實物商品交易市場中,不講信用、失信于顧客的事件屢見不鮮,假冒偽劣產(chǎn)品更是層出不窮,何況在人們看不到、摸不著的網(wǎng)上虛擬市場中購物!大多數(shù)消費者總是過分理智化或帶有一種不信任感,因此更多的是望而卻步。除此之外,企業(yè)計算機應(yīng)用水平、管理水平落后,經(jīng)營方式陳舊也是限制網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展的因素。上網(wǎng)企業(yè)數(shù)量少,分布不均衡,瀏覽的客戶少,網(wǎng)絡(luò)給企業(yè)創(chuàng)造的效益就減少,從而形成惡性循環(huán)。此外,多數(shù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)沒有調(diào)整為開展網(wǎng)絡(luò)營銷所必需的結(jié)構(gòu),這也很不利于網(wǎng)絡(luò)營銷活動的開展。
3.消費者方面。傳統(tǒng)的“眼見為實,耳聽為虛”的觀念束縛了人們的思想。網(wǎng)絡(luò)營銷提供的是一個虛擬的市場,它的前提條件是供需雙方互相信任。目前我國人口知識水平總體而言不是很高,導(dǎo)致對網(wǎng)絡(luò)營銷認識不足,消費者缺乏消費信心。由于網(wǎng)絡(luò)表現(xiàn)產(chǎn)品的直觀性較差,消費者擔(dān)心網(wǎng)上購物的風(fēng)險,售后服務(wù)的保障等因素,結(jié)果造成市場形成不了規(guī)模。
4.網(wǎng)絡(luò)方面。目前,我國網(wǎng)絡(luò)用戶雖然增長較快,但總量太小,覆蓋率低,大大低于發(fā)達國家的水平,網(wǎng)絡(luò)營銷缺乏最起碼的人氣基礎(chǔ)。大部分上網(wǎng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷只僅僅停留在網(wǎng)絡(luò)廣告與宣傳促銷上,而且網(wǎng)絡(luò)促銷也只是停留在企業(yè)自己擁有的域名網(wǎng)址上,網(wǎng)絡(luò)利用率較低。網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)營銷的巨大商機與潛力遠遠沒有被挖掘出來。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施差、線路少、速度慢、安全性不高,但用戶使用成本開支較大。這些因素束縛了網(wǎng)絡(luò)市場的健康發(fā)展,并已成為制約網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展的瓶頸。此外,網(wǎng)絡(luò)營銷策略缺乏系統(tǒng)研究,目前尚未形成一套適合我國國情的網(wǎng)絡(luò)營銷策略,不少企業(yè)還只能沿用過去傳統(tǒng)實體市場營銷策略,網(wǎng)絡(luò)營銷效益不高。
5.商品方面。產(chǎn)品分為一般商品和服務(wù),服務(wù)不可通過網(wǎng)絡(luò)或物流配送傳遞;就有形產(chǎn)品來說,一些貴重和個性化產(chǎn)品,消費者通常親臨現(xiàn)場才會做出決策,也不適合互聯(lián)網(wǎng)營銷。網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品少、范圍不廣。對一些價格存住一定靈活性的產(chǎn)品,如有批量折扣的,在網(wǎng)上不便于討價還價,可能貽誤商機。企業(yè)目標客戶群的穩(wěn)定對于企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響,而電子商務(wù)目標客戶的穩(wěn)定性受其產(chǎn)品自身特性的影響較大,這樣就制約了企業(yè)的發(fā)展速度。
6.物流方面。網(wǎng)絡(luò)營銷雖然縮小了企業(yè)之間在信息虛擬市場上的競爭差距,但對企業(yè)的物流水平與能力提出了更高的要求。而目前,擁有全國物流能力的企業(yè)寥寥無幾,特別是廣大中小企業(yè),物流能力不強,效率不高,不能及時與網(wǎng)絡(luò)用戶進行實物交割,已成為阻礙其網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展的主要因素。因此,發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷,物流先行是可行之路。同時,企業(yè)信息管理與分析能力低,缺乏既懂網(wǎng)絡(luò)技術(shù)又懂營銷管理的復(fù)合型人才等,也是制約網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展的一大障礙。
三,互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷的發(fā)展前景
1、網(wǎng)絡(luò)營銷形式與數(shù)量百花齊放。各類網(wǎng)絡(luò)營銷公司紛紛亮相,并且都逐步走向正規(guī)化和科學(xué)化管理。這將非常有利于網(wǎng)友們的網(wǎng)絡(luò)營銷活動的順利進行。但是,對于網(wǎng)絡(luò)安全仍不可掉以輕心,畢竟完全的法律化和合理化仍需要漫長的一段歷史時期,所以,大家仍需謹慎甄選,同時,不要把所有的精力和時間放到對一個網(wǎng)站或某一公司之上。不妨廣灑漁網(wǎng),重點捕撈。
2、網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)將不可避免地與電子商務(wù)業(yè)加強聯(lián)系,互相協(xié)作,共同發(fā)展。這就進一步簡化了網(wǎng)絡(luò)營銷的程序,便捷了網(wǎng)民的操作,進一步降低了網(wǎng)上商品的價格,方便了網(wǎng)絡(luò)營銷人員的工作。這也將很大程度上造成網(wǎng)絡(luò)營銷人員的數(shù)量激增,可形成進一步的良性互動。但從另一方面來講,急速的發(fā)展也將促成**活動內(nèi)容及形式的急劇重組。
3、“團隊合作”觀念將進一步?jīng)_淡“上下線”觀念。大家都會逐漸明白并認可,在網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)域中,“團結(jié)就是力量”的觀念。傳統(tǒng)的“剝削”觀念將被新型的、健康的網(wǎng)絡(luò)營銷理念所替代。賺友們在一起互利互惠,被共同的事業(yè)和利益團結(jié)得更加緊密。
4、網(wǎng)絡(luò)營銷更多地成為一種娛樂式的愛好,而不僅僅是賺錢手段。人們在這里交朋訪友,開闊視野。
5、一部分網(wǎng)絡(luò)營銷高手將成為IT大師或金融大師。對網(wǎng)絡(luò)營銷的理解到達登峰造極的地步后,必將觸類旁通,開擴新的戰(zhàn)場,也贏得新的戰(zhàn)利品。這是知識和智能發(fā)展必然的趨勢。
6、網(wǎng)絡(luò)營銷逐漸走向全球化。民族間交流的增加和國家間合作的增多,使得語言逐漸不再成為民眾交流的障礙。經(jīng)濟一體化的趨勢也必將引領(lǐng)**走向一體化和合作化的新局勢。
7、人們電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)技能的提高,將不斷為好軟件的推陳出新創(chuàng)造機緣,所以,將來的網(wǎng)絡(luò)營銷一定比現(xiàn)在還要輕松,但是,卻一定離不了現(xiàn)在的基礎(chǔ)。好好享受吧。
最后還是希望國內(nèi)一些企業(yè)能夠大膽創(chuàng)新與時俱進,這樣才能和國外一些大企業(yè)競爭,不被淘汰。
第三篇:了解櫥柜營銷
家居建材行業(yè)里的櫥柜營銷,相比家具、地板、衛(wèi)浴、瓷磚等,無疑是難度系數(shù)最大的營銷。如果把櫥柜營銷做通做透了,做其他家居建材行業(yè)的營銷應(yīng)該游刃有余。
櫥柜行業(yè)的難度可以從一個側(cè)面給予證明。中國很多家電大顎都試水過櫥柜行業(yè),有的甚至是幾進幾出。不過,放眼中國櫥柜行業(yè),這些家電大顎有的不溫不火;有的奄奄一息;有的韜光養(yǎng)晦,準備再戰(zhàn)江胡。看來家電行業(yè)的輝煌很難在櫥柜行業(yè)成功復(fù)制。其他家居建材行業(yè),比如地板、家具、衛(wèi)浴、水槽等,跨界做櫥柜的也不少,但基本是無功而返,鎩羽而歸。櫥柜行業(yè)的難度在于它是百分之百的定制行業(yè),具有集成高、流程長、前置性強三大行業(yè)獨一無二的特點。
第一是集成高。櫥柜不是看似簡單地賣幾個柜子,嚴格意義上,櫥柜是一個工程項目,面額實際是要求商家完成其廚房裝修項目的一個部分。櫥柜賣的是集成產(chǎn)品,包括柜子、廚電、五金、臺面,這些產(chǎn)品都是半成品,只有集成在一起安裝到顧客家里才是一個完整的、能為消費者提供價值的產(chǎn)品。整體櫥柜作為一個集成產(chǎn)品,柜體屬于家具行業(yè),臺面屬于化工行業(yè),水盆、拉籃、龍頭、抽屜屬于五金行業(yè),煙機、灶具、消毒柜則屬于家電行業(yè);從市場屬性看,櫥柜又只能算是家裝行業(yè)。由此可以說,櫥柜行業(yè)橫跨了家具、電器、五金、化工、裝修五個行業(yè)。舉個簡單的例子,櫥柜行業(yè)里的店面導(dǎo)購員,相比其他家居建材的導(dǎo)購員是最難做的,因為橫跨五個行業(yè),對知識面要求寬,要記憶的東西非常多,要做專業(yè)難度更大。第二就是流程長。消費者買個手機當(dāng)場就能用,買臺電視回家自己插電就能用,而櫥柜作為百分之百的定制產(chǎn)品需要顧客到櫥柜零售展廳看樣P——確定好樣板之后商家到顧客家廚房進行初次量尺寸——商家出具體效果圖和報價——顧客確認——商家再到顧客家進行第二次精確量尺寸(復(fù)尺)——商家把圖紙和訂單傳至廠家——廠家接單生產(chǎn)——生產(chǎn)完畢后物流發(fā)貨到商家——商家到顧客家現(xiàn)場安裝——安裝完畢讓顧客確認驗收,整個銷售過程才算基本完成。這個流程的時間跨度從十幾天到幾個月不等。因是百分之百的定制產(chǎn)品,在這個相對漫長的流程里,特別容易出錯,哪個環(huán)節(jié)出錯都容易導(dǎo)致最終產(chǎn)品出錯,裝不上或者裝不好導(dǎo)致顧客的不滿和投訴。所以,櫥柜行業(yè),相比其他行業(yè),對廠家和商家都提出了較高的要求。廠家要保證產(chǎn)品的品質(zhì)和交貨期,商家要保證設(shè)計質(zhì)量和安裝質(zhì)量。
第三是前置性強。前置性是相對于其他行業(yè)營銷的后置性而言的。一個櫥柜店一旦開業(yè),它銷量好壞的80%的命運就已經(jīng)提前決定了,所以稱它前置性強。這個和其他行業(yè)明顯不同,其他行業(yè)可以通過開店后的促銷、推廣活動、人員培訓(xùn)及店面重新裝修等方法快速改變銷量情況,做到亡羊補牢,但櫥柜店面就相對困難得多:一是單套產(chǎn)品的占地面積大;二是每套產(chǎn)品的單套價值比較高,不能說換就換;三是櫥柜店不是單純賣柜子,是賣產(chǎn)品氛圍,對店面裝修的要求高,一次性投資大;四是產(chǎn)品和店面裝修、布局聯(lián)系在一起,產(chǎn)品一調(diào)整,往往是牽一發(fā)而動全身,所以不能短期內(nèi)進行店面重裝;五是對店面人員如導(dǎo)購人員、設(shè)計人員的專業(yè)要求高(產(chǎn)品知識、專業(yè)技能、導(dǎo)購能力),這個不能一蹴而就,必須經(jīng)過前期的招聘、篩選、培訓(xùn)等充分準備才能上崗,否則倉促上網(wǎng)把顧客當(dāng)做練手的“小白鼠”銷售情況肯定不理想。綜合以上特點,櫥柜的前置性強,要求廠家和商家在開店前做好大量精心、細致、煩瑣的準備工作,零售就是注重細節(jié),贏在開端才能贏在終端,這一點在櫥柜行業(yè)體現(xiàn)得非常明顯。
櫥柜行業(yè)因上述三大特點成為家居建材行業(yè)里營銷難度系數(shù)最高的行業(yè)是當(dāng)之無愧的。
第四篇:品牌營銷工作計劃
品牌營銷工作計劃
品牌營銷工作計劃
一、品牌營銷工作計劃的主要思路
提高公司視覺識別系統(tǒng)(VI)應(yīng)用的準確率,逐步建立品牌行為規(guī)范,初步構(gòu)建品牌管理平臺;充分利用公司網(wǎng)站、宣傳畫冊、宣傳片、行業(yè)網(wǎng)站、協(xié)會、內(nèi)刊等渠道,放大品牌形象,推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐;加強品牌內(nèi)部滲透,適度強化品牌外部傳播。
品牌工作開展的關(guān)鍵點:
1、規(guī)范VI應(yīng)用;
2、系統(tǒng)內(nèi)的品牌融匯;
3、內(nèi)外同步傳播。
二、具體工作
第一階段、提高公司視覺識別系統(tǒng)(VI)應(yīng)用的準確率。
目標:公司內(nèi)部具體工作人員熟知公司VI的使用要求,能夠規(guī)范使用企業(yè)VI,在實際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺識別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義。擴大視覺識別系統(tǒng)的應(yīng)用范圍,提高外部對公司品牌的認知。
1、修訂完善公司VI手冊
對目前公司VI手冊中不適用的內(nèi)容進行修訂和補充。
2、組織應(yīng)用培訓(xùn)
組織各下屬單位的VI應(yīng)用培訓(xùn),通過公司OA系統(tǒng)進行公司LOGO、標準色等基本應(yīng)用元素進行全員宣貫。/
33、擬定VI應(yīng)用制度,明確使用要求,形成VI應(yīng)用指導(dǎo)和檢查的標準。
4、檢查、規(guī)范VI應(yīng)用效果
開展VI應(yīng)用檢查和整改,重點檢查以公司VI為主要標識的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺設(shè)計、車輛標識等物品的使用,指導(dǎo)公司下屬單位規(guī)范VI應(yīng)用。
第二階段、放大品牌形象,推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐,提高社會認知度。
目標:通過固化的視覺資料,不斷加深市場對公司及各產(chǎn)業(yè)品牌的認知,放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳關(guān)系,促進目標市場了解產(chǎn)業(yè)與公司間關(guān)系,有利于在市場推介上合并公司資源,提高市場競爭力。
1、品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統(tǒng)一
(1)統(tǒng)一各下屬單位外部品牌簡稱及宣傳口號,并嚴格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應(yīng)出現(xiàn)本單位宣傳口號。
品牌的簡稱及宣傳口號已經(jīng)在用的繼續(xù)使用,沒有形成的或需要修改的,由所在單位提出意見,公司統(tǒng)一討論通過,通過一個,使用一個。
(2)統(tǒng)一公司品牌標識物品的制作。以公司VI為主要應(yīng)用元素的通用物品,如手提袋、信封、信紙、工作手冊、旗幟等,各單位根據(jù)需要提出制作申請,由公司統(tǒng)一制作,既可降低制作費用,又可避免印刷工藝導(dǎo)致的VI標準偏差等問題。
(3)統(tǒng)一各下屬單位宣傳畫冊公司簡介部分的結(jié)構(gòu),(固化公司應(yīng)用于各下屬單位的簡介內(nèi)容)。
(4)統(tǒng)一各下屬單位在外宣資料中企業(yè)文化部分的設(shè)計圖片與文字應(yīng)用。
3.完善公司網(wǎng)站管理,兼顧各下屬單位二級網(wǎng)站的建設(shè)。強調(diào)各下屬單位網(wǎng)站建設(shè)工作的審批、與公司域名的關(guān)聯(lián),網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)。
第三階段、加強品牌內(nèi)部滲透,適度強化品牌外部傳播。
1、內(nèi)部品牌滲透以培訓(xùn)為主,OA系統(tǒng)為宣貫平臺,設(shè)立品牌與文化版塊,重點介紹公司視覺識別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義,提煉公司管理故事,品牌與文化結(jié)合,促使員工將公司品牌的內(nèi)涵融于實際工作。
2、外部品牌傳播以廣告、新聞報道類軟傳播為主,兼顧客戶、行業(yè)協(xié)會對品牌的推動作用。
公司層面可選擇報刊、電視、互聯(lián)網(wǎng)等廣告,策劃焦點類的專題報道。各下屬單位根據(jù)本品牌工作計劃,在平面宣傳的設(shè)計上加入公司品牌元素,放大品牌支持效應(yīng)。發(fā)揮所屬行業(yè)主管部門的作用,可牽頭組織行業(yè)會議期間到公司參觀或現(xiàn)場交流,對公司及行業(yè)品牌產(chǎn)生正向積累作用。
三、指導(dǎo)、監(jiān)督各下屬單位的品牌建設(shè)
1、定義各下屬單位外宣資料的審核范圍,嚴格下屬單位外宣資料制作的審核審批。
2、優(yōu)化品牌管理流程。依據(jù)公司品牌管理方案,結(jié)合方案運行的實際情況,對工作流程進行修正和完善,提高品牌管理效率。
3、協(xié)助各下屬單位提煉品牌優(yōu)勢,組織企業(yè)介紹、宣傳口號等固化的外宣資料。
4、擬定公司VI應(yīng)用制度,嚴格制度的執(zhí)行與檢查,保障公司統(tǒng)一形象的創(chuàng)建。
END
第五篇:品牌營銷策劃書
品牌營銷策劃書要求
策劃書按道理沒有一成不變的格式,它依據(jù)產(chǎn)品或營銷活動的不同要求,在策劃的內(nèi)容與編制格式上也有變化。但是,從營銷策劃活動一般規(guī)律來看,其中有些要素是共同的。因此,我們可以共同探討營銷策劃書的一些基本內(nèi)容及編制格式。
策劃書規(guī)格及要求:
策劃書需上交電子版與打印版兩種格式。不符合作品規(guī)格的作品將酌情減分,請同學(xué)們認真遵從。
電子版:doc格式,分封面、目錄、摘要/前言、正文、附錄(可?。┱牟糠郑?/p>
·題目自擬,內(nèi)容不限
·紙張格式為A4紙,左右邊距31.7mm,上下邊距25.4mm?!ふ牟捎盟误w字、小四號字、1.5倍行距。
一級標題采用頂格四號字體加粗;例:
一、品牌描述
二級標題采用頂格小四號字體加粗;例:
(一)品牌的誕生 三級標題采用空兩格小四號字體加粗;例:
1、品牌的誕生 四級標題采用空兩格小四號字體;例:(1)品牌的誕生
·頁眉需注明策劃書名稱,提交人姓名,頁腳注明共幾頁,第幾頁 ·篇幅不得少于12頁。
·若引用數(shù)據(jù)資料需注明出處,如有調(diào)查問卷請放到附錄中。封面:
一份完整的營銷策劃書文本應(yīng)該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給人良好的第一印象。策劃書的封面可提供以下信息:①策劃書的名稱②被策劃的客戶③策劃機構(gòu)或策劃人的名稱④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定時間性,不同時間段上市場的狀況不同,營銷執(zhí)行效果也不一樣。目錄:
在營銷策劃書目錄中,應(yīng)該列舉策劃書各個部分的標題。原則上小規(guī)模的策劃書目錄以一頁為佳,目錄采用WORD文檔自動生成功能。一方面可以使策劃文
本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。
摘要/前言:
在摘要中,應(yīng)該概述營銷策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使觀看者可以對營銷策劃書有大致的了解。
正文:
一、策劃目的要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點,作為執(zhí)行本策劃的動力或強調(diào)其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動,共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。
二、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況
對同類產(chǎn)品市場狀況,競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應(yīng)的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據(jù)的?!爸褐朔侥馨賾?zhàn)不殆”,因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:
(一)當(dāng)前市場狀況及市場前景分析
1、品牌在現(xiàn)實市場中的表現(xiàn)如何。
2、市場成長狀況,品牌目前的知名度、影響力是多大。
3、消費者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析品牌的市場發(fā)展前景。
(二)對品牌影響因素進行分析
主要是對影響品牌的不可控因素進行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件,如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)的變化、消費心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計算機、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。
三、市場機會與問題分析
營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。
(一)針對產(chǎn)品品牌目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析
一般品牌營銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面:
·品牌知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。
·產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),功能不全,致使品牌被消費者冷落。
·產(chǎn)品包裝太差,品牌檔次提不起消費者的購買興趣。
·品牌名稱設(shè)計不擋,對目標消費者沒有吸引力。
·品牌定位不當(dāng)。
·品牌渠道選擇有誤,使銷售受阻。
·品牌個性與形象不符。
·品牌傳播方式不務(wù),消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。
·品牌形象老化等。
(二)針對品牌特點分析優(yōu)、劣勢
從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。
四、品牌營銷目標
品牌營銷目標是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標,即品牌營銷策劃方案執(zhí)行后,對品牌影響力、知名度有否提升,對品牌資產(chǎn)的建立有何好處等。
五、品牌營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)
(一)品牌定位
品牌定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,給品牌找準一個基點。
(二)品牌設(shè)計
在前面品牌定位的基礎(chǔ)上,進行品牌設(shè)計。
1、名稱設(shè)計
2、標志設(shè)計
(三)品牌個性
根據(jù)品牌定位,給品牌設(shè)計一個符合目標消費者的個性。注意品牌個性塑造的幾個關(guān)鍵因素。
(四)品牌形象
給品牌塑造一個形象,注意品牌形象和品牌個性之間的關(guān)系。
1、品牌形象的概述
2、品牌形象的構(gòu)成3、品牌形象的塑造
(五)品牌傳播
1、原則:
①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象。②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。
③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當(dāng)時機,及時、靈活的進行,如重大節(jié)假日,公司有紀念意義的活動等。
2、實施步驟可按以下方式進行:
①策劃期內(nèi)前期推出品牌形象廣告。
②銷后適時推出誠征代理商廣告。
③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。
④把握時機進行公關(guān)活動,接觸消費者。
⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。
6、具體行動方案。
根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。
六、品牌資產(chǎn)
這一部分根據(jù)前面的品牌策劃,分析出你所塑造的品牌資產(chǎn)的價值。根據(jù)品牌資產(chǎn)的構(gòu)成要素進行評估。
七、方案調(diào)整
這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整。
營銷策劃書的編制一般由以上幾項內(nèi)容構(gòu)成。企業(yè)產(chǎn)品不同,營銷目標不同則所側(cè)重的各項內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍。
附錄:營銷策劃書編制的原則
為了提高策劃書撰寫的準確性與科學(xué)性,應(yīng)首先把握其編制的幾個主要原則
1.邏輯思維原則
策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題,按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書。首先是設(shè)定情況,交代策劃背景,分析產(chǎn)品市場現(xiàn)狀,再把策劃中心目的全盤托出其次進行具體策劃內(nèi)容詳細闡述三是明確提出解決問題的對策。
2.簡潔樸實原則
要注意突出重點,抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應(yīng)對策,針對性強,具有實際操作指導(dǎo)意義。
3.可操作原則
編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營銷活動,其指導(dǎo)性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物,管理復(fù)雜、顯效低。
4.創(chuàng)意新穎原則
要求策劃的“點子”(創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。