第一篇:企業(yè)文化建設(shè)課后練習(xí)及答案
1.單選題
1.學(xué)習(xí)型企業(yè)文化氛圍的適用情況是(C)A.員工缺乏危機(jī)感時(shí)
B.員工安于現(xiàn)狀,管理者閉塞視聽,不思開拓時(shí) C.員工業(yè)務(wù)技能不良,觀念陳舊,不思進(jìn)取時(shí) D.企業(yè)人心渙散,缺少團(tuán)隊(duì)精神時(shí)
2.考察一種文化是不是先進(jìn)的、優(yōu)秀的,關(guān)鍵是看能不能(B)。A.實(shí)事求是 B.與時(shí)俱進(jìn) C.長期存在 D.深入人心
3.企業(yè)文化的誤區(qū)是(A)
A.企業(yè)文化的建設(shè)就是喊出一些口號,搞一搞社會(huì)活動(dòng)
B.企業(yè)文化要符合自己公司內(nèi)部的實(shí)際情況,不能抄襲剽竊別人的企業(yè)文化 C.企業(yè)應(yīng)該有一個(gè)根本的文化內(nèi)涵 D.企業(yè)文化要能夠持之以恒
4.聯(lián)想收購了IBM的PC業(yè)務(wù)之后,應(yīng)該(B)A.他的文化的內(nèi)涵不能有任何變動(dòng) B.他的文化的內(nèi)涵要有所提升 C.要和IBM的文化內(nèi)涵要一致 D.以上都不正確 5.我國是一個(gè)(C)大國 A.工業(yè) B.畜牧業(yè) C.農(nóng)業(yè) D.服務(wù)業(yè)
6.企業(yè)文化經(jīng)過法律環(huán)境的熏陶便產(chǎn)生出企業(yè)(A)A.制度文化 B.行為文化 C.物質(zhì)文化 D.精神文化
7.對人情與面子的關(guān)系理解有誤的是(C)
A.中國人講面子還要講人情,面子加人情,等于情面 B.人情往往比面子更加可靠,作用力也更大 C.面子往往比人情更加可靠,作用力也更大 D.人情是可以儲(chǔ)存的 8.諾基亞的核心價(jià)值觀是(A)A.客戶滿意度,對人的尊重 B.目標(biāo)的完成 C.持續(xù)的學(xué)習(xí) D.以上都包括
9.哪個(gè)稱呼沒有體現(xiàn)這個(gè)人在這個(gè)群體里面定位的重要性(D)A.圣上 B.本官 C.卑職 D.皇帝
10.目前中國大部分企業(yè)面臨的問題是(B)A.缺乏機(jī)會(huì) B.管理機(jī)制問題 C.官僚主義
D.缺乏改革與創(chuàng)新的能力 11.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)文化的功能(D)A.凝聚功能 B.導(dǎo)向功能 C.激勵(lì)功能 D.弘揚(yáng)功能 1.中層制度文化的表現(xiàn)是 A.建立系統(tǒng)的管理制度 B.企業(yè)的ERP系統(tǒng)建立 C.大量的管理學(xué)說產(chǎn)生 D.以上都包括
2.從企業(yè)文化管理角度來看,下面哪一項(xiàng)不是企業(yè)文化的內(nèi)容。()A.企業(yè)價(jià)值觀 B.企業(yè)激勵(lì) C.企業(yè)精神 D.企業(yè)形象
3.諾基亞的核心價(jià)值觀是()A.客戶滿意度,對人的尊重 B.目標(biāo)的完成 C.持續(xù)的學(xué)習(xí) D.以上都包括 4.管理的五段是()A.對人的管理 B.對知識(shí)的管理 C.對創(chuàng)新的管理 D.對文化的管理
5.以科技為核心的文化體系的模式特點(diǎn)
A.樹立“超越客戶期待”的服務(wù)觀念,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
B.突顯以“市場促進(jìn)科技開發(fā),科技開發(fā)引導(dǎo)市場”的觀念,尊重知識(shí)、人才,建立科研和創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)
C.確立員工的市場競爭觀和服務(wù)觀,提升員工把握市場的技能
D.提升員工效率意識(shí),時(shí)間管理,改善現(xiàn)場和環(huán)境,改進(jìn)工藝,降低成本 6.瑞典的沃爾沃轎車公司的核心理念是()A.安全感 B.時(shí)尚感 C.運(yùn)動(dòng)感 D.以上都不是
9.企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)的象征圖案、企業(yè)的標(biāo)語口號與歌曲是()設(shè)計(jì)的基本要素 A.企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng) B.企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng) C.企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng) D.企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)
10.對人情與面子的關(guān)系理解有誤的是()A.中國人講面子還要講人情,面子加人情,等于情面 B.人情往往比面子更加可靠,作用力也更大 C.面子往往比人情更加可靠,作用力也更大 D.人情是可以儲(chǔ)存的 11.對文化的理解有誤的是()A.人類生存和繁衍的模式叫文化 B.任何一個(gè)領(lǐng)域的文化,都會(huì)逐步升華
C.文化是不是先進(jìn)的,優(yōu)秀的,能不能夠與時(shí)俱進(jìn)是非常關(guān)鍵的 D.一個(gè)人書讀得多就說明這個(gè)人有文化 12.中國飲食文化的特點(diǎn)是()A.民以食為天
B.在中國的很多事情都和吃有關(guān)
C.在中國人的心目中,一切能夠吃的東西,必然是非常偉大和神圣的 D.以上都正確
13.不是成熟的企業(yè)文化的特點(diǎn)是()
A.企業(yè)文化一旦形成,如果外面的條件惡劣了,他會(huì)隨著改變 B.成熟的企業(yè)文化,不會(huì)因條件和環(huán)境的變化而輕易改變 C.成熟的企業(yè)文化要能夠與時(shí)俱進(jìn)
D.成熟的企業(yè)文化能使企業(yè)在激烈的競爭中經(jīng)受住各種沖擊 14.企業(yè)的行為準(zhǔn)則屬于()A.表層物質(zhì)文化 B.淺層行為文化 C.中層制度文化 D.深層精神文化
13.不是成熟的企業(yè)文化的特點(diǎn)是()
A.企業(yè)文化一旦形成,如果外面的條件惡劣了,他會(huì)隨著改變 B.成熟的企業(yè)文化,不會(huì)因條件和環(huán)境的變化而輕易改變 C.成熟的企業(yè)文化要能夠與時(shí)俱進(jìn)
D.成熟的企業(yè)文化能使企業(yè)在激烈的競爭中經(jīng)受住各種沖擊
15.企業(yè)文化是一種推動(dòng)生產(chǎn)力的強(qiáng)大要素。它是一種來自文化的力量,也可以叫()A.同心力 B.作用力 C.文化力 D.生產(chǎn)力
1.以下內(nèi)容不屬于企業(yè)的表層文化是()A.產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、外表、特色、包裝 B.員工娛樂休息環(huán)境、員工的文化設(shè)施 C.企業(yè)的信紙,信封,員工的工作服 D.各種文體娛樂活動(dòng) 2.一般來說,擴(kuò)張能力越強(qiáng)的企業(yè)文化,其競爭能力會(huì)()A.越強(qiáng) B.越弱 C.不變 D.不穩(wěn)定
4.諾基亞的核心價(jià)值觀是()A.客戶滿意度,對人的尊重 B.目標(biāo)的完成 C.持續(xù)的學(xué)習(xí) D.以上都包括
5.“治大國,若烹小鮮?!笔钦l的名言()A.孔子 B.老子 C.莊子 D.墨子
6.“加強(qiáng)質(zhì)量管理“體現(xiàn)了我國近代民族資本企業(yè)的哪種精神()A.實(shí)業(yè)報(bào)國 B.服務(wù)社會(huì) C.“人和“精神 D.嚴(yán)細(xì)精神
7.展現(xiàn)企業(yè)家的價(jià)值取向,突顯了企業(yè)家的形象力和感召力是()的特點(diǎn) A.以企業(yè)家為中心的文化體系 B.以客戶為中心的文化體系 C.以人為本的全員資質(zhì)文化體系 D.以質(zhì)量為根本的文化體系 9.企業(yè)文化的約束功能體現(xiàn)在()A.軟約束 B.文字約束 C.管卡壓約束 D.處罰約束
10.目前中國大部分企業(yè)面臨的問題是()A.缺乏機(jī)會(huì) B.管理機(jī)制問題 C.官僚主義
D.缺乏改革與創(chuàng)新的能力 11.企業(yè)文化理論由()學(xué)者提出。A.美國 B.日本 C.德國 D.加拿大
12.企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)的象征圖案、企業(yè)的標(biāo)語口號與歌曲是()設(shè)計(jì)的基本要素 A.企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng) B.企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng) C.企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng) D.企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)
用戶答案 :13.()是道家的最高境界。A.致虛極、守靜篤 B.功成身退 C.無為而治
D.大巧若拙、大智若愚
1.以下內(nèi)容不屬于企業(yè)的表層文化是()A.產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、外表、特色、包裝 B.員工娛樂休息環(huán)境、員工的文化設(shè)施 C.企業(yè)的信紙,信封,員工的工作服 D.各種文體娛樂活動(dòng) 4.諾基亞的核心價(jià)值觀是()A.客戶滿意度,對人的尊重 B.目標(biāo)的完成 C.持續(xù)的學(xué)習(xí) D.以上都包括
7.展現(xiàn)企業(yè)家的價(jià)值取向,突顯了企業(yè)家的形象力和感召力是()的特點(diǎn) A.以企業(yè)家為中心的文化體系 B.以客戶為中心的文化體系 C.以人為本的全員資質(zhì)文化體系 D.以質(zhì)量為根本的文化體系 8.企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)往往就是()A.表層物質(zhì)文化 B.淺層行為文化 C.中層制度文化 D.核心層精神文化
10.目前中國大部分企業(yè)面臨的問題是()A.缺乏機(jī)會(huì) B.管理機(jī)制問題 C.官僚主義
D.缺乏改革與創(chuàng)新的能力
12.企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)的象征圖案、企業(yè)的標(biāo)語口號與歌曲是()設(shè)計(jì)的基本要素 A.企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng) B.企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng) C.企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng) D.企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)
15.()是指企業(yè)的性質(zhì)、企業(yè)的經(jīng)營方向、外部環(huán)境、企業(yè)的社會(huì)形象、與外界的聯(lián)系等方面。它往往決定企業(yè)的行為。A.企業(yè)環(huán)境 B.價(jià)值觀 C.英雄人物 D.文化儀式
1.公司的使命、愿景、價(jià)值觀、文化內(nèi)涵以及品牌的內(nèi)涵,應(yīng)各有重點(diǎn)。標(biāo)準(zhǔn)答案 :錯(cuò)誤 2.考察一種文化是不是先進(jìn)的、優(yōu)秀的,關(guān)鍵是看能不能與時(shí)俱進(jìn)。標(biāo)準(zhǔn)答案 :正確 3.佛學(xué)是從印度傳來的 標(biāo)準(zhǔn)答案 :正確
4.企業(yè)文化是一種重視人,以人為中心的企業(yè)管理方式,它強(qiáng)調(diào)要把企業(yè)建成一種人人都具有的社會(huì)使命感和責(zé)任感的命運(yùn)共同體。標(biāo)準(zhǔn)答案 :正確
5.一個(gè)公司歷史上長期自然積累而成的文化,如果公司內(nèi)外情況發(fā)生了根本性變化,也決不要改變它。
標(biāo)準(zhǔn)答案 :錯(cuò)誤
6.一個(gè)企業(yè)的管理體系的核心是利潤
標(biāo)準(zhǔn)答案 :錯(cuò)誤
7.在獨(dú)裁的組織文化下不可能產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)精神合作的東西 標(biāo)準(zhǔn)答案 :正確
8.大徹大悟是佛學(xué)的最高境界。標(biāo)準(zhǔn)答案 :錯(cuò)誤 用戶答案 :正確
9.儒學(xué)的核心思想是中庸之道
標(biāo)準(zhǔn)答案 :正確
10.企業(yè)文化是因?yàn)槿藗冎饔^上喜歡標(biāo)新立異。標(biāo)準(zhǔn)答案 :錯(cuò)誤
11.道教是中國本土的文化產(chǎn)物。標(biāo)準(zhǔn)答案 :正確
12.中庸就是不左,不右,不偏不倚,走中間路線 標(biāo)準(zhǔn)答案 :錯(cuò)誤
13.許多優(yōu)秀的企業(yè)往往具有相同的文化,如價(jià)值觀、企業(yè)精神等。標(biāo)準(zhǔn)答案 :正確
14.淺層文化無法體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營作風(fēng),但可以體現(xiàn)企業(yè)的做事的風(fēng)格。標(biāo)準(zhǔn)答案 :錯(cuò)誤
15.企業(yè)文化必須與企業(yè)使命、愿景相統(tǒng)一。標(biāo)準(zhǔn)答案 :正確
1.組織行為的四個(gè)模型中最好的是社團(tuán)模型 標(biāo)準(zhǔn)答案 :正確
2.作為一個(gè)正人君子,他應(yīng)該是同而不和的。標(biāo)準(zhǔn)答案 :錯(cuò)誤 用戶答案 :正確
3.淺層文化無法體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營作風(fēng),但可以體現(xiàn)企業(yè)的做事的風(fēng)格。標(biāo)準(zhǔn)答案 :錯(cuò)誤
4.企業(yè)的發(fā)展在于管理,管理的優(yōu)劣在于文化。標(biāo)準(zhǔn)答案 :正確 6.佛學(xué)是從印度傳來的 標(biāo)準(zhǔn)答案 :正確
7.許多優(yōu)秀的企業(yè)往往具有相同的文化,如價(jià)值觀、企業(yè)精神等。標(biāo)準(zhǔn)答案 :正確 8.一個(gè)公司歷史上長期自然積累而成的文化,如果公司內(nèi)外情況發(fā)生了根本性變化,也決不要改變它。
標(biāo)準(zhǔn)答案 :錯(cuò)誤
7.許多優(yōu)秀的企業(yè)往往具有相同的文化,如價(jià)值觀、企業(yè)精神等。標(biāo)準(zhǔn)答案 :正確
9.企業(yè)文化是因?yàn)槿藗冎饔^上喜歡標(biāo)新立異。標(biāo)準(zhǔn)答案 :錯(cuò)誤
11.企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。標(biāo)準(zhǔn)答案 :錯(cuò)誤 12.知識(shí)越多,文化就越多 標(biāo)準(zhǔn)答案 :錯(cuò)誤
13.ISO9000標(biāo)準(zhǔn)體系的初衷是內(nèi)部控制 標(biāo)準(zhǔn)答案 :錯(cuò)誤
14.企業(yè)衰亡的最根本原因是企業(yè)心智模式的老化 標(biāo)準(zhǔn)答案 :正確
15.在獨(dú)裁的組織文化下不可能產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)精神合作的東西 標(biāo)準(zhǔn)答案 :正確 1.什么是企業(yè)環(huán)境?
標(biāo)準(zhǔn)答案 :企業(yè)環(huán)境是指一些相互依存、互相制約、不斷變化的各種因素組成的一個(gè)系統(tǒng),是影響企業(yè)管理決策和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)各因素的集合。2.日、美、亞洲企業(yè)文化對比得出的啟示是什么?
標(biāo)準(zhǔn)答案 :(1)各個(gè)國家和地區(qū)的企業(yè)文化都有不同的特性(2)各個(gè)國家和地區(qū)的企業(yè)文化都有它演進(jìn)的不同歷史和過程 3.KPI是什么意思?
標(biāo)準(zhǔn)答案 :關(guān)鍵績效指標(biāo)法(Key Performance Indicator,KPI),它把對績效的評估簡化為對幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)的考核,將關(guān)鍵指標(biāo)當(dāng)作評估標(biāo)準(zhǔn),把員工的績效與關(guān)鍵指標(biāo)作出比較地評估方法,在一定程度上可以說是目標(biāo)管理法與帕累托定律的有效結(jié)合。4.什么是企業(yè)文化的凝聚功能?
標(biāo)準(zhǔn)答案 :當(dāng)一種價(jià)值觀被企業(yè)的員工認(rèn)同以后,就會(huì)成為一種粘合劑,從各方面把企業(yè)的成員凝聚和團(tuán)結(jié)起來,這是企業(yè)文化能夠形成的一種強(qiáng)大的力量。企業(yè)所有的成員由此產(chǎn)生一種認(rèn)同感,他們一方面為企業(yè)做出貢獻(xiàn),另一方面在展現(xiàn)著自我的價(jià)值,從而產(chǎn)生巨大的向心力和凝聚力,這是企業(yè)文化能夠給企業(yè)帶來的一種非常強(qiáng)大的力量。1.管理體系建立的五大系統(tǒng)是哪些?
標(biāo)準(zhǔn)答案 :戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)范化關(guān)系、人力資源管理、市場營銷管理和資本運(yùn)營財(cái)務(wù)管理 2.列舉出儒學(xué)的政治總綱三綱八目。
標(biāo)準(zhǔn)答案 :(1)三綱,是指明德,親民,止于至善(2)八目,是指格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下 3.管理的一段到四段分別是什么?
標(biāo)準(zhǔn)答案 :是經(jīng)驗(yàn)管理、效率管理、成本管理和質(zhì)量管理 4.水的五種特性
標(biāo)準(zhǔn)答案 :第一,水能夠以已之力,推動(dòng)它物。第二,如果遇到阻力,水會(huì)更加激發(fā)。第三,以至柔,克至鋼。抽刀斷水水更流就是一個(gè)很好的例證。第四,潔身及潔人,而且清濁相融,包容寬廣。第五,水蒸發(fā),變?yōu)樵?;遇冷,變成雨;凍了,化為冰;臟了,變渾濁,但是水的本性沒有改變。2.試述“泛血緣關(guān)系”
標(biāo)準(zhǔn)答案 :血緣關(guān)系,又會(huì)延伸到泛血緣的關(guān)系。兄弟、父子是一家人,有血緣關(guān)系,但如果不是一家人,我們就會(huì)講究泛血緣關(guān)系。比如,我們都是兄弟姐妹;我們把祖國稱為母親;劉關(guān)張三結(jié)義成了鐵哥們;我們稱單位為兄弟單位;鄰居叫友好睦鄰等等。我們把這些都泛血緣化了。即使是泛血緣化了,骨子里面還是不平等的。比如,劉關(guān)張三結(jié)義,但劉備是皇帝,就不能亂了等級。所以我們的泛血緣關(guān)系是把知道的東西都跟血緣關(guān)聯(lián)在一起,這跟我們的飲食文化和泛食文化有關(guān)。
1.中國人關(guān)系網(wǎng)的特性是什么?
標(biāo)準(zhǔn)答案 :(1)圈子套圈子,就形成了一個(gè)關(guān)系網(wǎng)。這種關(guān)系網(wǎng),在社會(huì)上到處存在(2)關(guān)系網(wǎng)會(huì)不斷地變化,它可以擴(kuò)大,也能夠分裂,還可以重組和延伸(3)關(guān)系網(wǎng)越多,越大,層級越高,你的辦事能力就越強(qiáng)(4)我們習(xí)慣利用關(guān)系,也很習(xí)慣被別人利用。2.以市場為中心的營銷文化體系有何特點(diǎn)?
標(biāo)準(zhǔn)答案 :確立員工的市場競爭觀和服務(wù)觀,提升員工把握市場的能力。1.中國人尊卑等級具體表現(xiàn)有哪些?
標(biāo)準(zhǔn)答案 :中國人以長者為尊。嫂子雖然是平輩,但我們中國講究“長嫂為母”,這就又拉開了級別。人當(dāng)了官,就稱之為長官。長官的意見,稱之為高見;長官寫的字,稱之為墨寶。與此相對,長官的屬下,自稱卑職。卑職的意見,稱之為愚見;卑職寫的字,稱之為涂鴉。南方人稱北方人為“北佬”,北方人稱南方人為“南蠻子”,中國人稱外國人為“洋鬼子”。1.企業(yè)出現(xiàn)人情與制度相矛盾的情況該如何處理?
標(biāo)準(zhǔn)答案 :我們的管理,要去掉所謂 “天理”。在企業(yè)管理的時(shí)候,講人情,就盡情地講情理;講公司制度的時(shí)候,就要講法理,大家在一個(gè)層面上,在信息對稱的情況下進(jìn)行會(huì)談和溝通就會(huì)非常順暢。比如,我們跟員工談話的時(shí)候,要界定一下,我們今天談話的范疇是什么。如果回顧公司的過去,展望公司的未來,大家坐在一起吃頓飯,這是在講情理;如果進(jìn)行年終工作總結(jié),要考評,就是要講法理。
2.“君子和而不同,而小人同而不和”是什么意思?
標(biāo)準(zhǔn)答案 :這就講到了同與和的觀念,意思是,作為一個(gè)正人君子,他是和而不同的,和指的是和諧,同指的是茍同。比如我們大家
是一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),但是每個(gè)人可以各抒己見,如果我對你的意見,有我的看法,我要表述,但是我表述了我的看法,不影響我們是一
個(gè)團(tuán)隊(duì),這是君子所為。小人則會(huì)陽奉陰違,實(shí)際上他心里跟你不是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。2.以市場為中心的營銷文化體系有何特點(diǎn)?
標(biāo)準(zhǔn)答案 :確立員工的市場競爭觀和服務(wù)觀,提升員工把握市場的能力。3.如何理解看不起和對不起,對于我們中國人來講兩種完全不同的感受? 標(biāo)準(zhǔn)答案 :(1)走路不小心,踩了別人一腳,那是“對不起”,很小的一件事情(2)“看不起”卻非常重要,能引起別人極大的憤怒 4.圈子文化的含義
標(biāo)準(zhǔn)答案 :人以群分,物以類聚。這種群體意識(shí)形成了大大小小的圈子。入錯(cuò)了圈子,是很嚴(yán)重的問題。得罪本圈子肯定不行,得罪外圈子,絕對不內(nèi)疚 1.中國人尊卑等級具體表現(xiàn)有哪些?
標(biāo)準(zhǔn)答案 :中國人以長者為尊。嫂子雖然是平輩,但我們中國講究“長嫂為母”,這就又拉開了級別。人當(dāng)了官,就稱之為長官。長官的意見,稱之為高見;長官寫的字,稱之為墨寶。與此相對,長官的屬下,自稱卑職。卑職的意見,稱之為愚見;卑職寫的字,稱之為涂鴉。南方人稱北方人為“北佬”,北方人稱南方人為“南蠻子”,中國人稱外國人為“洋鬼子”。4.中層制度文化的表現(xiàn) 標(biāo)準(zhǔn)答案 :建立系統(tǒng)的管理制度;企業(yè)的ERP系統(tǒng)建立;大量的管理學(xué)說產(chǎn)生;哈佛管理書籍熱銷
1.企業(yè)出現(xiàn)人情與制度相矛盾的情況該如何處理?
標(biāo)準(zhǔn)答案 :我們的管理,要去掉所謂 “天理”。在企業(yè)管理的時(shí)候,講人情,就盡情地講情理;講公司制度的時(shí)候,就要講法理,大家在一個(gè)層面上,在信息對稱的情況下進(jìn)行會(huì)談和溝通就會(huì)非常順暢。比如,我們跟員工談話的時(shí)候,要界定一下,我們今天談話的范
疇是什么。如果回顧公司的過去,展望公司的未來,大家坐在一起吃頓飯,這是在講情理;如果進(jìn)行年終工作總結(jié),要考評,就是要講法理。1.企業(yè)文化手冊的內(nèi)容應(yīng)有何特點(diǎn)?
標(biāo)準(zhǔn)答案 :企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真地編寫企業(yè)文化手冊,明確定義企業(yè)的使命、愿景、價(jià)值觀、文化內(nèi)涵以及品牌的內(nèi)涵等內(nèi)容。上述內(nèi)容應(yīng)高度統(tǒng)一。4.企業(yè)文化手冊有怎樣的重要性?
標(biāo)準(zhǔn)答案 :建立一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化手冊,對于一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)來講,是一個(gè)非常重要的方法和工具。雖然企業(yè)文化的內(nèi)涵不能夠表述在文字上,但是企業(yè)依然需要有一個(gè)文化的手冊,給剛剛進(jìn)公司的員工,以及給客戶和社會(huì)有一個(gè)非常直觀的感受。1.中國企業(yè)發(fā)展的五大瓶頸
標(biāo)準(zhǔn)答案 :缺乏機(jī)會(huì);缺乏一個(gè)良好的領(lǐng)袖;管理機(jī)制問題;官僚主義;缺乏改革與創(chuàng)新的能力
2.儒學(xué)的政治總綱
標(biāo)準(zhǔn)答案 :儒學(xué)的政治總綱是三綱,八目。三綱,是指明德,親民,止于至善。八目,是指格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下。
3.中集經(jīng)過20年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)的洗禮,形成了怎樣的的企業(yè)文化? 標(biāo)準(zhǔn)答案 :“盡心、盡力、盡善、盡美” 4.中國人的良心和義氣觀的具體內(nèi)容是什么?
標(biāo)準(zhǔn)答案 :中國人做人講究良心和義氣。這是五千年傳統(tǒng)文化里面很重要的內(nèi)容。良心和義氣是我們中華民族衡量每一人行為規(guī)范的一個(gè)尺度。人性中最美好的東西,是有情有義。所以我們有這樣的名言:君子喻于義,小人喻于利。2.在血緣關(guān)系方面,中西方文化的差異是什么?
標(biāo)準(zhǔn)答案 :(1)中國的哲學(xué)認(rèn)為,先有群體,后有個(gè)人。我們經(jīng)常說,你是誰不重要,我是誰也不重要,我們首先是要有一個(gè)群體,然后看你在這個(gè)群體里的角色是什么(2)西方哲學(xué)認(rèn)為,先有個(gè)體,才有群體。他們經(jīng)常說,你是你,他是他,我是我,我們加起來形成了一個(gè)團(tuán)隊(duì) 用戶答案 :
3.奉獻(xiàn)型企業(yè)文化氛圍的特點(diǎn)是什么?
標(biāo)準(zhǔn)答案 :愛崗敬業(yè);具責(zé)任心和使命感;以企業(yè)利益、榮譽(yù)為主,不計(jì)個(gè)人得失。4.社會(huì)文化對企業(yè)文化的影響是什么?
標(biāo)準(zhǔn)答案 :企業(yè)文化是社會(huì)文化的亞文化,相互的發(fā)展建設(shè)是影響、互相促進(jìn)的。企業(yè)文化是社會(huì)文化滲透的產(chǎn)物。企業(yè)文化是社會(huì)文化的具體體現(xiàn),既有共同結(jié)合面,又有企業(yè)獨(dú)特的個(gè)性。
3.列舉出諸葛亮《辨將》中分辨將才的七招。
標(biāo)準(zhǔn)答案 :間之以是非而觀志;窮之以辭辨而觀其變;咨之以計(jì)謀而觀其識(shí);告之以禍難而觀其勇;醉之以酒而觀其性;臨之以利而觀其廉;期之以事而觀其信。4.企業(yè)文化的核心功能有哪些?
標(biāo)準(zhǔn)答案 :
1、導(dǎo)向功能
2、約束功能
3、凝聚功能
4、激勵(lì)功能
5、輻射功能
1.在中國,吃飯標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定非常嚴(yán)格,比如銷售部的員工,一次性消費(fèi)控制在500元之內(nèi),銷售部經(jīng)理一次性消費(fèi)控制在1000元之內(nèi)。如果員工請客戶吃飯,消費(fèi)了800元,他一般不會(huì)自己墊付超額的300元,而是鉆空子,開兩張500元的發(fā)票,結(jié)果還賺200元。所以,如果制度抽調(diào)了文化的內(nèi)涵,就會(huì)變得非常蒼白。以上案例說明了什么問題?
標(biāo)準(zhǔn)答案 :制度文化有兩個(gè)層次:第一,要有一個(gè)規(guī)范化的管理體系,第二,我們要賦予這個(gè)管理體系一個(gè)文化的內(nèi)涵,是建筑在文化上的,而不是建筑在制度的管卡壓上或者建立在處罰上的??糠蓝率怯肋h(yuǎn)防不勝防的。所以,我們只有給整個(gè)公司的管理體系賦予文化內(nèi)涵,他才具有生命力,整個(gè)管理體系才變得有意義。
2.在中國,為什么人力資源管理做起來非常困難,為什么我們經(jīng)常在管理過程中,對人的管理感到如此的蒼白和無力?
標(biāo)準(zhǔn)答案 :人與人之間,最早產(chǎn)生的是情,然后升華為理,最后立為法,這個(gè)關(guān)系很清楚。但中國人,在法上面又加了一個(gè)層級——天。所以,我們講情理,講法理,還要講天理。在中國傳統(tǒng)文化中人情大過天。五千年傳統(tǒng)文化,對我們現(xiàn)代企業(yè)的管理系統(tǒng)形成了沖擊。1.什么是企業(yè)心智模式?
標(biāo)準(zhǔn)答案 :就是對于文化的理解。是指那些深深古街與人們心中、影響人們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)周圍世界,以及如何采取行動(dòng)的許多假設(shè)、成見、思維方式和印象。2.企業(yè)文化手冊的內(nèi)容應(yīng)有何特點(diǎn)?
標(biāo)準(zhǔn)答案 :企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真地編寫企業(yè)文化手冊,明確定義企業(yè)的使命、愿景、價(jià)值觀、文化內(nèi)涵以及品牌的內(nèi)涵等內(nèi)容。上述內(nèi)容應(yīng)高度統(tǒng)一。4.KPI是什么意思?
標(biāo)準(zhǔn)答案 :關(guān)鍵績效指標(biāo)法(Key Performance Indicator,KPI),它把對績效的評估簡化為對幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)的考核,將關(guān)鍵指標(biāo)當(dāng)作評估標(biāo)準(zhǔn),把員工的績效與關(guān)鍵指標(biāo)作出比較地評估方法,在一定程度上可以說是目標(biāo)管理法與帕累托定律的有效結(jié)合。1.管理體系建立的五大系統(tǒng)是哪些?
標(biāo)準(zhǔn)答案 :戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)范化關(guān)系、人力資源管理、市場營銷管理和資本運(yùn)營財(cái)務(wù)管理 3.八目是指什么
標(biāo)準(zhǔn)答案 :格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下。4.中集集團(tuán)建立和并行發(fā)展的是哪三個(gè)層面的業(yè)務(wù)?
標(biāo)準(zhǔn)答案 :第一,現(xiàn)有核心業(yè)務(wù)——集裝箱業(yè)務(wù),重點(diǎn)是通過加快技術(shù)創(chuàng)新步伐和加強(qiáng)內(nèi)涵優(yōu)化,利用中國的低成本制造優(yōu)勢,發(fā)揮集團(tuán)的核心競爭能力優(yōu)勢,擴(kuò)大市場。第二,近期需要擴(kuò)展的新業(yè)務(wù),初步選定廂式半掛車領(lǐng)域?yàn)槟繕?biāo)業(yè)務(wù)。第三,現(xiàn)代化交通運(yùn)輸裝及服務(wù)行業(yè)中有生命力的、符合公司戰(zhàn)略定位的適應(yīng)五年以后進(jìn)入并有能力整合全行業(yè)的業(yè)務(wù)。1.三綱是指什么?
標(biāo)準(zhǔn)答案 :明德,親民,止于至善。2.5S現(xiàn)場管理法
標(biāo)準(zhǔn)答案 :5S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)等五個(gè)項(xiàng)目,因日語的羅馬拼音均為“S”開頭,所以簡稱為5S。3.重羞恥的結(jié)果有哪兩個(gè)方面?
標(biāo)準(zhǔn)答案 :小吃大,就好象孩子吃娘奶,天公地道,不會(huì)產(chǎn)生內(nèi)疚。負(fù)本群體是可恥的,負(fù)外群體,則不可恥。
2.我們是炎黃子孫,生活在神州大地上,當(dāng)我們?nèi)ソ⒆约旱奈幕瘯r(shí),每一個(gè)人,每一個(gè)企業(yè)都不能回避傳統(tǒng)文化對我們的影響。請對中華民族的傳統(tǒng)文化做一個(gè)簡單的總結(jié)。
標(biāo)準(zhǔn)答案 :中華民族有五千年的文明史。在這個(gè)文明史里,主要是長江和黃河孕育了我們這個(gè)民族。所以我們把長江黃河稱為我們的母親,是她孕育了我們中華民族。我國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國,長江和黃河文化的主要內(nèi)涵是農(nóng)耕文化。農(nóng)耕文化的發(fā)展趨勢是由北向南推進(jìn)。北方的農(nóng)業(yè)很發(fā)達(dá),越往南越落后。歷史上稱廣東為南蠻之地,就是指當(dāng)時(shí)的南方很落后。在北方犯了罪的人,把他流放到廣東去。比如蘇東坡,他犯了罪以后,就被貶到廣東的惠州。民以食為天是中華民族五千年的傳統(tǒng)。
第二篇:企業(yè)文化建設(shè)A答案
企業(yè)文化建設(shè)A答案
一、單項(xiàng)選擇題(每小題3分,共15分)BCADC
二、多項(xiàng)選擇題(每小題3分,共15分)ABCD ABD ABCD ABD ABC 三名詞解釋(每小題3分,共15分)
1、硬管理就是建立規(guī)章制度,進(jìn)行直接的外部監(jiān)督以及行政命令等剛性管理措施,也包括采用計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)、人機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)等現(xiàn)代化的管理手段
2、企業(yè)集團(tuán) 廣義是指以正式或非正式方法捆綁在一起的公司集合。狹義是指縱向型的母子公司或企業(yè)聯(lián)合體。
3、企業(yè)倫理是蘊(yùn)含在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各種活動(dòng)中的倫理關(guān)系
4、跨文化管理交叉文化管理,指與企業(yè)有關(guān)的不同群體在交互作用過程中出出矛盾時(shí),在管理各項(xiàng)職能中加入對應(yīng)的文化整合措施,有效解決這種矛盾,從而有效地管理企業(yè)的過程。
5、組織文化 是指組織在長期的生存和發(fā)展過程中形成的,為組織多數(shù)成員所共同遵循的最高目標(biāo)、基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范
四、簡答題(每小題5分,共25分)
1、簡述組織文化與組織戰(zhàn)略管理的關(guān)系
組織文化對組織發(fā)展的制定與實(shí)施起著決定性作用,確立組織的使命和目標(biāo)
增強(qiáng)和發(fā)展組織的核心競爭力 影響組織發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施
2、請列舉企業(yè)文化的功能和作用
導(dǎo)向作用、約束作用、凝聚作用、激勵(lì)作用、輻射作用、陶冶作用、創(chuàng)新作用
3、簡述企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵 是企業(yè)主動(dòng)的組織行為
是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分 是增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力 是一個(gè)持續(xù)不斷的過程
4、簡述企業(yè)文化設(shè)計(jì)關(guān)鍵環(huán)節(jié) 對企業(yè)傳統(tǒng)的揚(yáng)棄 對企業(yè)現(xiàn)實(shí)文化的升華 對企業(yè)未業(yè)文化的把握 5簡述企業(yè)目標(biāo)的設(shè)計(jì)步驟 企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件分析 設(shè)定企業(yè)的多目標(biāo)體系 設(shè)定企業(yè)的最高目標(biāo)與愿景
五、論述題(每小題15分,共30分)
1、企業(yè)宗旨的內(nèi)涵是什么?如何進(jìn)行企業(yè)宗旨的更新?
P97
2、談?wù)勀銓ζ髽I(yè)文化建設(shè)實(shí)施中傳遞危機(jī)感的認(rèn)識(shí) P171
第三篇:企業(yè)文化建設(shè)(答案)
單選題
1:爵”除了代表了地位之外,還有一層意思是()回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D大鍋酒罐子酒杯子以上都不正確
2:“士為知己者死”講的是()回答:錯(cuò)誤
1.A
2.B
3.C
4.D人情面子良心以上都不正確
3:文化管理是企業(yè)文化管理的第幾段()回答:錯(cuò)誤
1.A
2.B
3.C
4.D第一段第五段第八段第九段
4:企業(yè)文化的誤區(qū)是()回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D企業(yè)文化的建設(shè)就是喊出一些口號,搞一搞社會(huì)活動(dòng)企業(yè)文化要符合自己公司內(nèi)部的實(shí)際情況,不能抄襲剽竊別人的企業(yè)文化企業(yè)應(yīng)該有一個(gè)根本的文化內(nèi)涵企業(yè)文化要能夠持之以恒
5:對文化的理解有誤的是()回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D人類生存和繁衍的模式叫文化任何一個(gè)領(lǐng)域的文化,都會(huì)逐步升華文化是不是先進(jìn)的,優(yōu)秀的,能不能夠與時(shí)俱進(jìn)是非常關(guān)鍵的一個(gè)人書讀得多就說明這個(gè)人有文化
6:“宰”的含義是()回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D“宰”是中國最大的官分配食物的,叫“宰”“宰”是一個(gè)德高望重的人以上都包括
7:對中國“羞恥文化”與“內(nèi)疚文化”理解有誤的是()回答:錯(cuò)誤
1.A
2.B
3.C
4.D中華民族是一個(gè)非常典型的重內(nèi)疚輕羞恥的民族中華民族是一個(gè)非常典型的重羞恥輕內(nèi)疚的民族“對不起”是一件很小的事情“看不起”非常重要,能引起別人極大的憤怒
8: 以企業(yè)家為中心的文化體系的適用情況不包括()回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D企業(yè)家的凝聚力有待形成時(shí)企業(yè)文化受現(xiàn)代觀念束縛時(shí)企業(yè)高層理念需高度同一時(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀需統(tǒng)一整合9:對中國人的面子理解正確的是()回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D面子重于生命面子是可吃的面子有大有小以上都包括
10:儒學(xué)的主要觀點(diǎn)的一項(xiàng)是()回答:錯(cuò)誤
1.A
2.B
3.C
4.D普度眾生外圓內(nèi)方外方內(nèi)園舍得原則
11:對于企業(yè)來講,最可怕的事情是()回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D跟著形式走觀念上的故步自封市場決定一切勇于創(chuàng)新
12:中層制度文化的表現(xiàn)是()回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D建立系統(tǒng)的管理制度企業(yè)的ERP系統(tǒng)建立大量的管理學(xué)說產(chǎn)生以上都包括
13:對以人為本的全員資質(zhì)文化體系的適用情況是()回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D企業(yè)缺少凝聚力,員工忠誠度需提高時(shí)團(tuán)隊(duì)精神需提升整合時(shí)缺少動(dòng)力,亟需增添活力時(shí)以上都包括
14:以科技為核心的文化體系的模式特點(diǎn)是()回答:正確
1.A
2.B樹立“超越客戶期待”的服務(wù)觀念,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)突顯以“市場促進(jìn)科技開發(fā),科技開發(fā)引導(dǎo)市場”的觀念,尊重知識(shí)、人才,建立科研和
創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)
3.C
4.D確立員工的市場競爭觀和服務(wù)觀,提升員工把握市場的技能提升員工效率意識(shí),時(shí)間管理,改善現(xiàn)場和環(huán)境,改進(jìn)工藝,降低成本
15:“治大國,若烹小鮮?!笔钦l的名言()回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D孔子老子莊子墨子
第四篇:第十冊課后練習(xí)答案
1草 原
2.讀下面的句子,體會(huì)在表達(dá)上的特點(diǎn),再從課文中找出其他寫得美的句子讀一讀,體會(huì)體會(huì),再抄下來。
(1)那些小丘的線條是那么優(yōu)美,就像只用綠色渲染,不用墨線勾勒的中國那樣,到處翠色欲流,輕輕流入云際。
答:這句話用了比喻的修辭手法,把草原比作一幅中國畫,具體生動(dòng)地寫出了草原的遼闊和碧綠,小丘線條柔美。
(2)馬上的男女老少穿著各色的衣裳,群馬疾馳,襟飄帶舞,像一條彩虹向我們飛過來。
答:這句話用了比喻的手法。把穿著各色衣裳、襟飄帶舞的蒙古族同胞的隊(duì)伍,比作一條彩虹,非常貼切?!帮w”字,表達(dá)了主人歡迎客人的熱情。3.聯(lián)系課文,說說對“蒙漢情深何忍別,天涯碧草話斜陽”這句話的理解和體會(huì)。
答:詩句的意思是:蒙古族和漢族人民之間的情誼很深,怎么舍得馬上分別呢?大家站在夕陽下無邊無際的大草原上,相互傾訴著惜別之情。這句話是全文的中心句,表達(dá)了蒙漢兩族人民之間的深情厚誼和依依惜別之情,贊揚(yáng)了民族大團(tuán)結(jié)。
白 楊
2.默讀課文,討論:
(1)從爸爸介紹白楊的話里可以看出白楊有哪些特點(diǎn)?從哪些地方可以體會(huì)到爸爸“也在表達(dá)著自己的心”?
答:可看出白楊樹的特點(diǎn):外形高大挺秀;生長范圍廣、適應(yīng)性強(qiáng);能抗拒惡劣的氣候和自然災(zāi)害。從“白楊樹從來就那么直......也不動(dòng)搖”等地方可以體會(huì)出來。
(2)課文在表達(dá)上有什么特點(diǎn)? 答:運(yùn)用了托物言志、借物喻人的寫法。3.文中有一些含義深刻的句子,如,“在一棵高大的白楊樹身邊,幾棵小樹正迎風(fēng)沙成長起來。”把它們找出來,仔細(xì)體會(huì)體會(huì),再抄下來。答:這一段表面上寫窗外有幾棵小樹,實(shí)際上含義深刻?!耙豢酶叽蟮陌讞顦洹卑抵赴职郑弧皫卓眯洹卑抵负⒆觽?。“迎著風(fēng)沙成長起來”,說明孩子們也會(huì)像爸爸那樣克服各種困難,在邊疆扎根,茁壯成長。爸爸的嘴角“浮起一絲微笑”,內(nèi)含的意思是,爸爸相信自己的孩子在父輩的影響教育下,一定能扎根邊疆,成長為祖國有用的人才。
5古詩詞三首
2.用自己的話說說下面句子的意思。
(1)草鋪橫野六七里,笛弄晚風(fēng)三四聲。答:意思是:放眼望去,草場寬闊無垠,原野上草色蔥蘢;側(cè)耳傾聽晚風(fēng)中牧笛聲聲。
(2)怪生無雨都張傘,不是遮頭是使風(fēng)。答:意思是:哦,怪不得沒下雨他們也張開了傘,原來不是為了遮雨,而是想利用風(fēng)使船前進(jìn)?。?/p>
(3)大兒鋤豆溪東,中兒正織雞籠。最喜小兒亡賴,溪頭臥剝蓮蓬。答:大兒子在溪東的豆地里鋤草,二兒子在編織雞籠,最可愛的小兒子趴在溪邊剝蓮蓬玩耍。3.讀了三首古詩詞,你眼前浮現(xiàn)出怎樣的情景?體會(huì)到怎樣的樂趣? 答:《牧童》讓我們感受到了牧童生活的安靜與恬靜,也讓我們感受到了牧童心靈的無羈無絆,自然放松。《舟過安仁》讓我們體會(huì)到了兒童的聰明、童真和稚氣,同時(shí)表達(dá)了詩人對兒童的喜愛之情?!肚迤綐贰ご寰印芬院喚毜墓P觸勾畫出一幅優(yōu)美的田園景色圖,描繪出一家五口各具情態(tài)的形象。同時(shí)也表達(dá)出詩人看到這樣安祥的農(nóng)家生活狀態(tài)后心里產(chǎn)生的喜悅之感。冬陽·童年·駱駝隊(duì)
1.有感情朗讀課文,說說駱駝給“我”留下了怎樣的印象。
答:駱駝隊(duì)給我留下的印象是:駱駝能沉得住氣。它從不著急,慢慢地走,慢慢地嚼。駱駝隊(duì)伍過來時(shí),總能聽到鐺鐺鐺的響聲。春天來的時(shí)候,駱駝會(huì)脫掉它的駝絨袍子。
2.課文描寫的一些場景和畫面,一定使你印象很深。找出來,讀一讀,和同學(xué)交流自己的感受。
答:“看它們從不著急,慢慢地走,總會(huì)到的;慢慢地嚼,總會(huì)吃飽的。”駱駝很沉穩(wěn)?!八鼈冏呱先烊苟疾缓纫豢谒ぁぁぁぁぁぴ黾右恍┬新返那槿??!瘪橊勯L途旅行很寂寞,給駱駝戴上駝鈴是為了讓拉駱駝的人旅程不寂寞。
8童年的發(fā)現(xiàn)
2.默讀課文,用自己話說說“我”發(fā)現(xiàn)了什么,是怎樣發(fā)現(xiàn)的。
答:我的發(fā)現(xiàn)是指“我”發(fā)現(xiàn)胚胎發(fā)育的規(guī)律的過程。“我”發(fā)現(xiàn)人的進(jìn)化是從細(xì)胞變成小魚,再從小魚變成青蛙,這樣推算下來正好九個(gè)月,“我”先是對夢中飛行產(chǎn)生疑惑,老師對夢中飛行所做的解釋引出了“我”對人究竟是怎么來的疑問,最后通過“我”的大膽猜想從而發(fā)現(xiàn)胚胎發(fā)育規(guī)律。3.課文最后說:“我明白了——世界上重大的發(fā)明與發(fā)現(xiàn),有時(shí)還面臨著受到驅(qū)逐和迫害的風(fēng)險(xiǎn).”先說說這句話的意思,再舉例子說說你對這句話的理解。
答:這句話的意思是說:誰讓我有這樣重大的發(fā)現(xiàn)呢?世界上有重大發(fā)明和發(fā)現(xiàn)的人有時(shí)還面臨受到驅(qū)逐和迫害的風(fēng)險(xiǎn)。比如:哥白尼、布魯諾、伽利略都有這樣的遭遇。我被轟出教室也不足為奇了。這句話既有對自己的安慰,也有對老師的不滿。
4.你覺得費(fèi)奧多羅夫是個(gè)怎樣的孩子?先概括地說說你對他的印象,再具體地說說理由。
答:費(fèi)奧多羅夫是一個(gè)天真單純、愛探究、善于想象的孩子。
10楊氏之子
1.參考注釋,理解每個(gè)句子,再流利地朗讀課文。
答:在梁國,有一戶姓楊的人家,家里有個(gè)九歲的兒子,他非常聰明。有一天,孔君平來拜見他的父親,恰巧他父親不在家,孔君平就把孩子叫了出來。孩子給孔君平端來了水果,其中有楊梅??拙街钢鴹蠲方o孩子看,并說:“這是你家的水果?!焙⒆玉R上回答說:“我可沒聽說孔雀是先生您家的鳥?!?2.你認(rèn)為楊氏之子的回答妙在哪里?和同學(xué)交流閱讀心得。
答:這回答巧在:孔君平在姓上做文章,孩子也在姓上做文章,由孔君平的“孔”姓想到了“孔雀”,最妙的是,他沒有生硬地直接說“孔雀是夫子家禽”,而是采用了否定的方式,婉轉(zhuǎn)對答,這樣既有禮貌,又表達(dá)了“既然孔雀不是您家的鳥,那么楊梅也不是我家的果”這個(gè)意思,使孔君平無言以對。這足以反映出孩子思維的敏捷,語言的機(jī)智幽默。
11晏子使楚
2.晏子出是楚國,楚王幾次想侮辱晏子,晏子是怎樣應(yīng)對的?把晏子的話多讀幾遍,體會(huì)他每次說的話妙在哪兒。
答:晏子出使楚國,楚王三次想侮辱晏子,晏子每次都將計(jì)就計(jì),機(jī)智反擊。晏子第一次說話的妙處是楚王抓住晏子身材矮小的特點(diǎn),來侮辱晏子,進(jìn)而達(dá)到侮辱齊國的目的。晏子不卑不亢、將計(jì)就計(jì),以楚王之法反擊楚王。第二次說話的妙處在于他自貶身份,來了個(gè)順?biāo)浦?,按照楚王的邏輯說下來,結(jié)果卻是有力地貶損了楚國,讓楚王啞巴吃黃連,有苦說不出。第三次說話妙處在于他的話不但形象生動(dòng)地點(diǎn)明了齊人在楚國為盜的原因,而且也回敬楚王:楚王治國無方,造成楚國社會(huì)風(fēng)氣不好,致好人變盜賊。3.你覺得晏子是個(gè)怎樣的人?結(jié)合課文內(nèi)容說一說。
答:晏子是一個(gè)能言善辯、有膽有識(shí)、正氣凜然,熱愛國家的人。
4.文章的開頭、中間、結(jié)尾有什么聯(lián)系?
答:文章按事情發(fā)展的順序來寫,開頭寫楚王想侮辱晏子,這是故事的起因;接著寫楚王三次侮辱晏子,晏子機(jī)智對答,這是事情的經(jīng)過;結(jié)尾寫楚王不敢不尊重晏子了,這是故事的結(jié)果。首尾呼應(yīng),思路清晰,行文緊湊,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。14.再見了,親人
1.課文寫了哪些“親人”?從哪些事情可以感受到他們是“親人”? 答:朝鮮大娘:送打糕,救傷員失去孫子;小金花:救偵察員,失去母親;大嫂:挖野菜,失去雙腿。2.課文中有不少句子表達(dá)了強(qiáng)烈的思想感情,找出來仔細(xì)體會(huì)。如:
(1)是您帶著全村婦女,頂著打糕,冒著炮火,穿過硝煙,送到陣地上給我們吃。這真是雪中送炭??!
答:“雪中送炭”比喻在別人最困難,最需要幫助時(shí)給予幫助。在志愿軍戰(zhàn)士“空著肚子,在陣地跟敵人拼了三天三夜”的危急關(guān)頭,大娘帶著全村婦女冒著生命危險(xiǎn)給志愿軍送打糕,給予戰(zhàn)士及時(shí)的支持和幫助,使這次戰(zhàn)役取得了勝利。這段話表達(dá)了朝鮮人民對志愿軍的熱愛和志愿軍對朝鮮人民的感激之情。
(2)您為我們付出了這樣高的代價(jià),難道還不足以表達(dá)您對中國人民的友誼?
答:“這樣高的代價(jià)”指朝鮮大嫂為了給志愿軍挖野菜付出了血的代價(jià) ——被敵人的炮彈炸斷了雙腿。這段話用反問的語氣強(qiáng)調(diào)肯定了以大嫂為代表的朝鮮人民對志愿軍戰(zhàn)士比山還高比海還深的友誼。3.朗讀課文前三個(gè)自然段,想想在表達(dá)上有什么共同點(diǎn),再和同學(xué)交流。
答:共同點(diǎn):用祈使句開頭,用反問句結(jié)尾,中間部分所敘述的內(nèi)容都是由告別的情景追溯到令人難忘的往事。表達(dá)出志愿軍同朝鮮人民的深情厚誼。
16.橋
1.課文中的老漢是個(gè)怎么樣的人?你是從哪些地方感受到的?
答:他是一個(gè)無私無畏、不徇私情、不怕犧牲、沉著冷靜的人。
2.課文在表達(dá)上很有特色。如,課文最后才交代老漢和小伙子的關(guān)系;文中有許多處關(guān)于大雨和洪水的描寫。你發(fā)現(xiàn)了什么?找出來,和同學(xué)交流這樣寫的好處。
答:特色:1.構(gòu)思新穎別,設(shè)置懸念、前呼后應(yīng)。
2.本文多用簡短的句、段來渲染緊張的氣氛。
3.大量運(yùn)用擬人、比喻等修辭手法,增加表現(xiàn)力。18.將相和
1.結(jié)合課文內(nèi)容,說說你喜歡哪個(gè)人物,為什么。
答:我喜歡廉頗,因?yàn)樗掠谡J(rèn)錯(cuò),知錯(cuò)就改,顧全大局,以國家利益著想,所以我喜歡廉頗。2.默讀課文,給三個(gè)故事加上小標(biāo)題,并分別說說主要內(nèi)容,再說說這三個(gè)故事中間的聯(lián)系。
答:這篇課文是由“完璧歸趙”“澠池之會(huì)”“負(fù)荊請罪”三個(gè)小故事組成的。
每個(gè)故事都有矛盾的發(fā)生、發(fā)展和結(jié)果,有相對的獨(dú)立性,但又緊密聯(lián)系,第二個(gè)故事是第一個(gè)故事的發(fā)展,前兩個(gè)故事的結(jié)果,又是第三個(gè)故事的起因,合起來構(gòu)成“將相和”這一更加完整曲折的故事。3.提出自己感興趣的或不懂的問題,跟大家討論。如,澠池會(huì)上,藺相如為什么逼秦王擊缶?秦王擊缶后,為什么“不敢拿趙王怎么樣”?
答:(1).因?yàn)榍赝跷耆枇粟w王,所以藺相如逼秦王擊缶。(2).因?yàn)榱H已經(jīng)在邊境上作好了準(zhǔn)備,所以秦王不敢拿趙王怎么樣。
19草船借箭 1.默讀課文,想一想故事的起因、經(jīng)過、結(jié)果,再用自己的話講講這個(gè)故事。
答:故事的起因是:周瑜妒忌諸葛亮的才干。經(jīng)過是周瑜要諸葛亮在十天內(nèi)造好十萬支箭,企圖陷害他;諸葛亮與周瑜斗智,用妙計(jì)向曹操“借箭”。結(jié)果是:諸葛亮用“草船借箭”向曹操借到十萬支箭,打敗了周瑜的陰謀。
2.讀句子,回答括號里的問題。
(1)周瑜很高興,叫諸葛亮當(dāng)面立下軍令狀,又?jǐn)[了酒席招待他。(什么是“軍令狀”?諸葛亮立下軍令狀,周瑜為什么高興?)
答:“軍令狀”的意思是接受軍令狀后寫的保證書,表示如不能完成任務(wù)便依軍法治罪。周瑜之所以開心,是因?yàn)樗屩T葛亮進(jìn)圈套,還立下軍令狀,而三天造十萬支箭是不可能的事,到時(shí)完不成,人證物證俱全,諸葛亮有口難辯,他就可以理直氣壯地治諸葛亮的罪了。
(2)“諸葛亮神機(jī)妙算,我真比不上他!”(“神機(jī)妙算”是什么意思?諸葛亮神機(jī)妙算,表現(xiàn)在哪些地方?)答:“神機(jī)妙算”指的是驚人的機(jī)智,巧妙的謀劃,形容有預(yù)見,善于根據(jù)客觀形勢來決定策略。表現(xiàn)在:1.周瑜想到的是“造箭”,而諸葛亮想到的是“借箭”;2.周瑜的胸襟不如諸葛亮;3.諸葛亮考慮問題的能力,掌握天文,地理能力都勝過周瑜。
22.人物描寫一組
2.讀了課文,小嘎子、嚴(yán)監(jiān)生、王熙鳳分別給你留下怎么樣的印象?你是從哪里體會(huì)出來的?
答:小嘎子:聰明、富有心計(jì)、頑皮、機(jī)敏、爭強(qiáng)好勝;嚴(yán)監(jiān)生:愛財(cái)勝過生命的守財(cái)奴;王熙鳳:潑辣張狂、口齒伶俐、見風(fēng)使舵、擺弄權(quán)威和地位的人。
3.課文中的一些語句,突出表現(xiàn)了人物的性格特點(diǎn)。如,“嚴(yán)監(jiān)生喉嚨里痰響得一進(jìn)一出,一聲不倒一聲的,總不得斷氣,還把手從被單里拿出來,伸著兩個(gè)指頭?!睆娜涛睦镎乙徽易钅鼙憩F(xiàn)人物性格的語句,讀一讀,體會(huì)這樣寫的好處。答:(1)“嚴(yán)監(jiān)生喉嚨里痰響得一進(jìn)一出,一聲不倒一聲的,總不得斷氣,還把手從被單里拿出來,伸著兩個(gè)指頭?!边@是作者對嚴(yán)監(jiān)生咽氣前的一段描寫。此時(shí),嚴(yán)監(jiān)生已氣息奄奄,而就是在這種情況下,“還把手從被單里拿出來,伸著兩個(gè)指頭。”這樣的筆法將一個(gè)愛財(cái)勝過生命的守財(cái)奴的形象躍然紙上。(2)“小嘎子在家里跟人摔跤,一向仗著手疾眼快,從不單憑力氣,自然不跟他一叉一摟?!碑?dāng)胖墩兒提出“是一叉一摟的,還是隨便摔”的問題時(shí),小嘎子很自然地選擇了“隨便摔”,表現(xiàn)了小嘎子聰明而富有心計(jì)的性格特點(diǎn)。
(3)“一語未了,只聽后院中有人笑聲,說:‘我來遲了,不曾迎接遠(yuǎn)客。’”王熙鳳說話張張揚(yáng)揚(yáng),難怪林黛玉納悶,覺得此人“放誕無禮”。然而這“放誕無禮”正說明王熙鳳在賈府中的特殊身份和地位。未見其人,先問其聲,這是《紅樓夢》寫人物出場極其精彩的一筆。
25.自己的花是別人看的 1.讀句子,回答括號里的問題。(1)人人為我,我為人人。我覺得這一種境界是頗耐人尋味的。(為什么說這種境界“耐人尋味”?生活中你有沒有感受過類似的境界?
答:“這一種境界”在這里指“人人為我,我為人人”?!拔覟槿巳恕笔钦f每個(gè)人心中要有他人,要有社會(huì)責(zé)任感,為社會(huì)盡到自己的義務(wù)。只有“我為人人”盡到責(zé)任和義務(wù),才會(huì)實(shí)現(xiàn)“人人為我”的美好愿望,這兩者之間要辨證看待,整體理解,所以說耐人尋味?,F(xiàn)實(shí)生活中,學(xué)生輪流打掃衛(wèi)生,每人帶課外書到班上建立圖書角等等,都是“人人為我,我為人人”的體現(xiàn)。
(2)變化是有的,但是美麗并沒有改變。(你是怎樣理解“美麗并沒有改變”的?)
答:“美麗并沒有改變”是說德國沿街的奇麗風(fēng)景沒有改變,同時(shí)作者還在贊揚(yáng)德國人民那“人人為我,我為人人”的美好境界,這種“美麗”的境界也沒有變。
26.威尼斯的小艇 1.朗讀課文。想一想:假如你坐在小艇上游覽威尼斯,會(huì)有怎樣的感受?
答:假如我坐小艇去游覽威尼斯。白天坐在小艇上,自由的穿梭于水城中,我會(huì)感到威尼斯是個(gè)喧鬧和充滿活力的城市:到了夜晚,當(dāng)小艇一停泊,威尼斯就沉沉入睡,像一個(gè)小孩。不管白天還是夜晚,威尼斯都給我?guī)砹藵鉂獾漠悋L(fēng)情,令人向往不己。2.讀下面這段話,說說威尼斯的小艇有哪些特點(diǎn),并體會(huì)加點(diǎn)詞句的好處。
威尼斯的小艇有二三十英尺長,又窄又深,有點(diǎn)兒像獨(dú)木舟。船頭和船艄向上翹起,像掛在天邊的新月,行動(dòng)輕快靈活,仿佛田溝里的水蛇。
答:把小艇比作獨(dú)木舟,寫出了小艇長、窄、深的特點(diǎn):比作新月,寫出了小艇兩頭翹起的特點(diǎn):比作水蛇,寫出小艇輕巧靈活的特點(diǎn)。
第五篇:《審計(jì)學(xué)》課后練習(xí)答案
第二章P36
1.(1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人缺乏獨(dú)立性。在業(yè)務(wù)承接中,注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮,該業(yè)務(wù)是否符合獨(dú)立性和專業(yè)勝任能力等相關(guān)的職業(yè)道德規(guī)范要求,由于D公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是審計(jì)組項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的妻子,所以存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系影響?yīng)毩⑿?,使注冊?huì)計(jì)師C受到獨(dú)立性的威脅。
(2)沒有執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評估程序。在業(yè)務(wù)執(zhí)行中,不進(jìn)行了解戊公司及其業(yè)務(wù)環(huán)境是錯(cuò)誤的。根據(jù)審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,對被審計(jì)單位及其環(huán)境的了解屬于必需的,即風(fēng)險(xiǎn)評估程序是必須的審計(jì)程序。
(3)沒有對管理層的舞弊保持謹(jǐn)慎的態(tài)度。在業(yè)務(wù)執(zhí)行中,不對舞弊進(jìn)行專門的審計(jì)程序是錯(cuò)誤的,項(xiàng)目組成員E發(fā)現(xiàn)有跡象表明存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目組應(yīng)對舞弊進(jìn)行追加的審計(jì)程序。
(4)項(xiàng)目組內(nèi)部意見不統(tǒng)一就出具審計(jì)報(bào)告是不恰當(dāng)?shù)?。在業(yè)務(wù)執(zhí)行中,項(xiàng)目組內(nèi)部之間存在意見分歧時(shí),不得出具審計(jì)報(bào)告,所以這樣做是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>
(5)不進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核是錯(cuò)誤的。在項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核中,對于非上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)以外的,在某項(xiàng)業(yè)務(wù)獲某類業(yè)務(wù)中已識(shí)別的異常情況或風(fēng)險(xiǎn),也是應(yīng)當(dāng)進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核的,由于項(xiàng)目組成員E已經(jīng)發(fā)現(xiàn)有跡象表明D公司存在重大錯(cuò)弊風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)項(xiàng)目組成員E已經(jīng)提出執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核,所以應(yīng)該進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核。
2.(1)(2)屬于財(cái)務(wù)報(bào)表層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。
(1)管理層承受異常壓力可能發(fā)生舞弊風(fēng)險(xiǎn)
(2)工作壓力大,會(huì)計(jì)人員流動(dòng)頻繁,發(fā)生錯(cuò)弊的可能性大,與控制環(huán)境有關(guān),與財(cái)務(wù)報(bào)表整體相關(guān)。
(3)與認(rèn)定層次存貨賬戶有關(guān)。完整性、計(jì)價(jià)和分?jǐn)傉J(rèn)定
(4)與認(rèn)定層次銷售費(fèi)用有關(guān)完整性、準(zhǔn)確性認(rèn)定
(5)不存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)
(6)屬于財(cái)務(wù)報(bào)表層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。他可能隨便修改其中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),存在管理層凌駕于賬戶記錄控制之上產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。自動(dòng)化程序和控制可能降低了發(fā)生無意識(shí)錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn),但并沒有消除個(gè)人凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)被審計(jì)單位運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的傳遞是,篡改可能不會(huì)留下痕跡或證據(jù)。
第三章P
531.(1)存貨監(jiān)盤記錄比存貨盤點(diǎn)表可靠。存貨監(jiān)盤記錄是注冊會(huì)計(jì)師自行編制的,而存貨盤點(diǎn)表是被審計(jì)單位提供的。
(2)應(yīng)收賬款函證回函比被審計(jì)單位應(yīng)收賬款明細(xì)賬數(shù)據(jù)可靠。函證回函是注冊會(huì)計(jì)師從獨(dú)立于被審計(jì)單位外部獲得的,比直接從被審計(jì)單位得到的記錄更可靠
(3)銀行對賬單對銀行存款余額調(diào)節(jié)表可靠。因?yàn)閷~單是從被審計(jì)單位外部取得,銀行存款余額調(diào)節(jié)表是被審計(jì)單位自己編制的。
(4)律師聲明書比管理層聲明可靠。律師聲明書屬于被審計(jì)單位外部人員提供的,而被審計(jì)單位管理層聲明書是一種可靠性比較低的證據(jù)。
(5)內(nèi)部在良好的公司的購貨發(fā)票比內(nèi)部控制較差的公司的購貨發(fā)票可靠。因?yàn)閮?nèi)部控制良好出現(xiàn)錯(cuò)弊的可能性比內(nèi)部控制差的公司小。
2.(1)詢問 計(jì)價(jià)和分?jǐn)偟恼J(rèn)定
(2)分析程序 存在、完整性、計(jì)價(jià)和分?jǐn)偟恼J(rèn)定
(3)函證 存在、完整性、權(quán)利和義務(wù)、計(jì)價(jià)和分?jǐn)偟恼J(rèn)定
(4)檢查 權(quán)利和義務(wù)、列報(bào)
(5)觀察 存在、完整性權(quán)利和義務(wù)
(6)重新計(jì)算 計(jì)價(jià)和分?jǐn)?/p>
(7)重新執(zhí)行 存在、完整性、權(quán)利和義務(wù)、計(jì)價(jià)和分?jǐn)?/p>
(8)監(jiān)盤存在、完整性、權(quán)利和義務(wù)、計(jì)價(jià)和分?jǐn)?/p>
第八章 P16
41.甲公司和丁公司需要函證。一般情況下,注冊會(huì)計(jì)師選擇下列項(xiàng)目作為函證對象:大額或賬齡較長的項(xiàng)目;與債務(wù)人發(fā)生糾紛的項(xiàng)目;關(guān)聯(lián)方項(xiàng)目;主要客戶項(xiàng)目;交友頻繁但期末余額較小甚至為零的項(xiàng)目;可能產(chǎn)生重大錯(cuò)報(bào)或舞弊的非正常項(xiàng)目。按照要求,甲公司屬于交易頻繁單期末余額為零的項(xiàng)目,丁公司屬于大額的項(xiàng)目。
2.(1)實(shí)施替代程序,即檢查與銷售有關(guān)的文件,包括銷售合同、銷售訂單、銷售發(fā)票副本即發(fā)運(yùn)憑證等,以證實(shí)這筆應(yīng)收賬款的真實(shí)性。
(2)檢查銀行存款日記賬、收款憑證即銀行對賬單,查明是否收到該筆金額,以及如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理等。
(3)應(yīng)要求對方列明不一致的原因。
(4)檢查銷售合同、客戶簽發(fā)的收貨通知,查明是否存在編制虛假銷售合同和客戶簽發(fā)的收貨合同,虛增收入和應(yīng)收賬的情況等。
(5)檢查銀行存款日記賬、收款憑證即銀行對賬單,查明是否收到該筆金額,以及如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理等。
3.(1)選B公司、D公司和E公司進(jìn)行積極函證,選C公司進(jìn)行消極函證。一般情況下,注冊會(huì)計(jì)師選擇下列項(xiàng)目作為函證對象:大額或賬齡較長的項(xiàng)目;與債務(wù)人發(fā)生糾紛的項(xiàng)目;關(guān)聯(lián)方項(xiàng)目;主要客戶項(xiàng)目;交友頻繁但期末余額較小甚至為零的項(xiàng)目;可能產(chǎn)生重大錯(cuò)報(bào)或舞弊的非正常項(xiàng)目。B公司屬于大額或賬齡較長的項(xiàng)目,D公司屬于與債務(wù)人發(fā)生糾紛的項(xiàng)目,E公司屬于關(guān)聯(lián)方項(xiàng)目。C公司之所以用消極函證,賬齡在一年之內(nèi),預(yù)期不存在大量的錯(cuò)誤。
(2)對以傳真和電子郵件方式回收的詢證函,要求被詢證單位將原件蓋章后寄至?xí)?jì)師事務(wù)所。
(3)注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)再次向債務(wù)人發(fā)詢證函,在第二次詢證函仍未得到答復(fù),注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)實(shí)施替代程序,即檢查與銷售有關(guān)的文件,包括銷售合同、銷售訂單、銷售發(fā)票副本即發(fā)運(yùn)憑證等,以證實(shí)這筆應(yīng)收賬款的真實(shí)性。
(4)檢查銷售合同及與銷售退回相關(guān)的增值稅發(fā)票、入庫單,查明退回貨物是否已驗(yàn)收入庫。
第九章 P178
1.(1)檢查X公司在資產(chǎn)負(fù)責(zé)表日尚未處理的不相符的購貨發(fā)票,以及有關(guān)材料入庫憑證但尚未收到購貨發(fā)票的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)
(2)檢查X公司在資產(chǎn)負(fù)責(zé)表日后收到的購貨發(fā)票,確認(rèn)其入賬時(shí)間是否正確
(3)檢查X公司在資產(chǎn)負(fù)責(zé)表日后應(yīng)付賬款明細(xì)賬貸方發(fā)生額的相應(yīng)憑證,確認(rèn)其入賬時(shí)間是否正確。
2.(1)檢查長期借款、應(yīng)付債券、長期應(yīng)付款
(2)觀察 長期應(yīng)付款、長期借款
(3)重新計(jì)算、檢查長期應(yīng)付款、其他應(yīng)付款
(4)重新計(jì)算 檢查應(yīng)付利息
(5)函證 長期借款、或有負(fù)債
3.審核決算日前后一段時(shí)間的現(xiàn)金支付樣本。資產(chǎn)負(fù)責(zé)表日后以貨幣資金支付了應(yīng)付款項(xiàng),說明年前應(yīng)付款項(xiàng)已經(jīng)入賬了,審查未入賬的應(yīng)付賬款從年前的負(fù)責(zé)類的賬面上是不能查出的,因?yàn)槟昵暗馁~面根本未記錄該筆負(fù)債。
第十章 P196
1.(1)倉庫部門應(yīng)根據(jù)從生產(chǎn)部門收到的經(jīng)審批的領(lǐng)料單發(fā)出原材料,而不應(yīng)只是口頭通知。
(2)應(yīng)采用永續(xù)盤存制,平時(shí)既登記存貨的增加也登記減少,并隨時(shí)結(jié)出余額,期末進(jìn)行盤點(diǎn)與賬面記錄核對。而實(shí)地盤存制不利于對存貨的管理,可能存貨被盜或自然損耗或其他非正常損失也被倒擠入成本。
(3)不應(yīng)根據(jù)盤點(diǎn)的數(shù)量,而應(yīng)根據(jù)賬面記錄,如果達(dá)到再訂貨點(diǎn),就應(yīng)編制請購單,請購單必須經(jīng)過對這類支出預(yù)算負(fù)責(zé)的主管人員簽字批準(zhǔn)。采購部門對經(jīng)過批準(zhǔn)的請購單發(fā)出訂購單。
(4)材料達(dá)到后應(yīng)由驗(yàn)收部門而不是倉庫部門比較所訂貨的商品與訂購單上的要求是否相符,然后再盤點(diǎn)商品并檢查商品有無損壞。
2.可能存在兩處不合理之處。一是“累計(jì)折舊---土地”的本年增加數(shù)是20萬元,這與國家規(guī)定土地不計(jì)提折舊的要求不符,二是“固定資產(chǎn)原價(jià)-----房屋及建筑物” 的本年減少數(shù)為52萬元,小于“累計(jì)折舊-----房屋及建筑物”的本年減少數(shù)62萬元。而根據(jù)會(huì)計(jì)核算的基本原理,考慮固定資產(chǎn)凈殘值率這一因素,即使這些減少的房屋建筑物已提足折舊,其累計(jì)折舊數(shù)也應(yīng)小于相應(yīng)的固定資產(chǎn)原價(jià)。
3.(1)對于承銷的存貨不應(yīng)列入盤點(diǎn)范圍,應(yīng)向委托代銷單位獲取委托代管的書面確認(rèn)函。
(2)檢查固定資產(chǎn)增加的有關(guān)文件,檢查與在建工程、固定資產(chǎn)有關(guān)的原始憑證和會(huì)計(jì)記錄。
(3)注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)復(fù)核采購、生產(chǎn)和銷售記錄,以獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù),有時(shí)還可以向能夠接觸到的第散發(fā)人員函證
(4)注冊會(huì)計(jì)師在盤點(diǎn)中要特別關(guān)注存貨的狀況,觀察被審計(jì)單位是否已恰當(dāng)?shù)貐^(qū)分了所有毀損、陳舊、過時(shí)、殘次的存貨,因?yàn)樵牧下錆M灰塵,檢查它的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的計(jì)提情況。
第十一章 P21
41.(1)真實(shí)性、完整性、計(jì)價(jià)和分?jǐn)?/p>
(2)檢查會(huì)計(jì)記錄是否及時(shí)地按正確的金額,合理的方法在適當(dāng)?shù)馁~戶和合理的會(huì)計(jì)期間予以正確的記錄。抽查籌資業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)紀(jì)錄,從明細(xì)賬抽取部分會(huì)計(jì)紀(jì)錄,按原始憑證到明細(xì)賬、總賬的順序核對有關(guān)數(shù)據(jù)和情況,判斷其會(huì)計(jì)處理過程是否合規(guī)完整。
2.可能存在兩處不合理之處。上華股份有限公司從A銀行第一營業(yè)部借入的長期借款1 200萬元,期限為2003.8--2008.7,以及從B銀行第一營業(yè)部借入的12 450萬元長期借款,期限為2005.9--2008.8,按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),應(yīng)對其進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表重分類調(diào)整,并入“一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債”項(xiàng)目。另B銀行3年期貸款利率遠(yuǎn)高于C銀行4年期貸款利率不正常。
3.(1)要求被審計(jì)單位財(cái)務(wù)經(jīng)理自始至終都在現(xiàn)場,并由助理人員進(jìn)行監(jiān)盤
(2)盤點(diǎn)結(jié)束時(shí),要求財(cái)務(wù)經(jīng)理在有價(jià)證券盤點(diǎn)表上簽字確認(rèn)。
(3)將盤點(diǎn)記錄與相關(guān)賬戶余額進(jìn)行核對,如有差異,應(yīng)查明原因,并做出記錄或進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
第十二章P2
311.(1)略
(2)①賬實(shí)不符,盤點(diǎn)金額為785元,而現(xiàn)金日記賬為1750元
②超過現(xiàn)金庫存限額的部分應(yīng)及時(shí)送存銀行,而該企業(yè)的現(xiàn)金日記賬為1750元,未及時(shí)送出銀行,可能存在挪用現(xiàn)金和坐支現(xiàn)金的問題
③現(xiàn)金收支沒有及時(shí)入賬,按照現(xiàn)金財(cái)務(wù)制度的要求,對現(xiàn)金要做到日清月結(jié),而被審單位有好幾筆一月份的憑證還未入賬。
④總務(wù)科李某1月8日前簽寫未經(jīng)批準(zhǔn)的借據(jù)一張,根據(jù)現(xiàn)金內(nèi)部控制的要求,現(xiàn)金支出要經(jīng)過有關(guān)人員的批準(zhǔn),而李某未經(jīng)批準(zhǔn),可能存在虛報(bào)冒領(lǐng)的情況。
2.(1)貨幣資金余額雖然不大,但其增減變化和數(shù)額往往超過其他的賬戶,因而出錯(cuò)的可能性也較大。
(2)注冊會(huì)計(jì)師編制的銀行存款余額調(diào)節(jié)表是注冊會(huì)計(jì)師親自編制的,屬于外部證據(jù),而審閱的銀行存款額調(diào)節(jié)表是被審單位自己編制的,調(diào)節(jié)表的準(zhǔn)確性,在途存款和未提現(xiàn)支票的真實(shí)性有待審查。
(3)貨幣資金比其他資產(chǎn)更易被偷盜或挪用,各種現(xiàn)金收入容易被截留,現(xiàn)金容易被挪用或虛報(bào)冒領(lǐng),這些都會(huì)造成貨幣資金業(yè)務(wù)存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),所以注冊會(huì)計(jì)師也要對此進(jìn)行關(guān)注。
3.(1)檢查銀行存款收支的正確截止。注冊會(huì)計(jì)師在請點(diǎn)支票及支票存根時(shí),確定個(gè)銀行賬戶最后一張支票的號碼,同時(shí)查實(shí)該號碼之前的所有支票均已開出,在結(jié)賬日開出的支票及其后開出的支票,均不得作為結(jié)賬日的存款收付入賬。
注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)逐項(xiàng)復(fù)核客戶的銀行存款余額調(diào)節(jié)表,檢查調(diào)節(jié)表計(jì)算的準(zhǔn)確性。檢查在途存款和未提現(xiàn)支票的真實(shí)性。
(2)注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)逐項(xiàng)復(fù)核客戶的銀行存款余額調(diào)節(jié)表,檢查調(diào)節(jié)表計(jì)算的準(zhǔn)確性。檢查在途存款和未提現(xiàn)支票的真實(shí)性。另外應(yīng)檢查現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬和相關(guān)原始憑證。
(3)注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)直接向銀行索取年末的銀行對賬單并據(jù)此編制并審核銀行存款余額調(diào)節(jié)表
(4)對銀行存款轉(zhuǎn)賬調(diào)撥進(jìn)行分析??赏ㄟ^編制銀行存款轉(zhuǎn)賬調(diào)撥分析表來分析銀行存款轉(zhuǎn)賬調(diào)撥的情況,當(dāng)銀行記錄的轉(zhuǎn)出和調(diào)入時(shí)間以及企業(yè)記錄的調(diào)入和轉(zhuǎn)出時(shí)間,當(dāng)這四個(gè)時(shí)間都屬于同一會(huì)計(jì)期間時(shí),不會(huì)對存款余額在資產(chǎn)負(fù)債表上的表述產(chǎn)生影響,因此不存在挪移舞弊的問題,如果這四個(gè)時(shí)間不在同一會(huì)計(jì)期間,則往往預(yù)示著問題的存在(5)函證銀行存款余額。通過向往來銀行的函證可用于發(fā)現(xiàn)企業(yè)未披露的或有負(fù)債
(6)監(jiān)盤庫存現(xiàn)金。將盤點(diǎn)金額與現(xiàn)金日記賬進(jìn)行核對,如有差異,應(yīng)查明原因,并做出記錄或適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。若有沖抵庫存現(xiàn)金的借條、未提現(xiàn)支票、未作報(bào)銷原始憑證,應(yīng)在“庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)表”中注明或作出必要的調(diào)整。