第一篇:網(wǎng)新企業(yè)文化感受
企業(yè)文化之我見(jiàn)
回顧以往
從2001年網(wǎng)新的成立,到今天網(wǎng)新的輝煌,10年,是一段值得回憶的光輝歷程:2001年10月8日,合肥網(wǎng)新科技有限公司正式成立;2002年網(wǎng)新成為新網(wǎng)、萬(wàn)網(wǎng)域名注冊(cè)代理商;2003年公司開(kāi)始加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,網(wǎng)新成為安徽網(wǎng)站建設(shè)市場(chǎng)上領(lǐng)先的品牌;2004年正式代理新浪企業(yè)郵局業(yè)務(wù)成為新網(wǎng),萬(wàn)網(wǎng)金牌合作伙伴;2005年3月11日,網(wǎng)新正式成為百度在安徽地區(qū)的代理商,公司主營(yíng)方向開(kāi)始從網(wǎng)站建設(shè)拓展到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù);2006年公司總?cè)藬?shù)突破100,眾多精英加盟網(wǎng)新,蕪湖分公司成立,公司開(kāi)始向安徽各地市拓展;2007年網(wǎng)新業(yè)績(jī)迅猛增長(zhǎng),成為業(yè)界最受尊重的品牌之一,2008年滁州,馬鞍山,安慶,阜陽(yáng),黃山分公司相繼成立,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及安徽;2009年公司人數(shù)突破300人,巢湖,宣城分公司成立;2010年安徽網(wǎng)新被安徽省通信管理局認(rèn)可為頂級(jí)IDC數(shù)據(jù)中心,網(wǎng)站備案中心。
十年是搖籃,它孕育了所有的付出和艱辛;十年是品牌,它見(jiàn)證了所有的贊揚(yáng)和感激;十年是財(cái)富,它積攢了所有的歡聲和笑語(yǔ)。十年以來(lái)公司一直奉行“客戶至上,用心服務(wù)”的宗旨,想客戶之所想,急客戶之所急,為政府機(jī)關(guān)、上市公司、高等院校、旅游集團(tuán)、工礦企業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等多個(gè)部門與行業(yè)提供網(wǎng)站建設(shè)服務(wù),得到了廣大客戶的認(rèn)可,我們用產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)占據(jù)了很大的市場(chǎng),我們用行動(dòng)和服務(wù)為自己贏得了口碑。
駐足自我
我從面試至今已經(jīng)一個(gè)半月了,從當(dāng)初的懵懂畏懼到今日的熟悉和親近,網(wǎng)新給予我的不是簡(jiǎn)單的一次工作機(jī)會(huì),更多的是一種學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。剛來(lái)的時(shí)候真的很畏懼,自己以一個(gè)還未畢業(yè)的懵懂小生的身份加入到這樣一個(gè)大團(tuán)體中,面試的時(shí)候也是憑著自己兼職的經(jīng)驗(yàn)和初生牛犢不怕虎的那股勁幸運(yùn)的加入了這個(gè)團(tuán)體。陌生的環(huán)境,陌生的人群,關(guān)鍵是對(duì)公司產(chǎn)品知識(shí)了解甚淺,這些顧慮真的一度讓自己卻步過(guò)??墒呛笃诘呐嘤?xùn)和自學(xué)讓我逐漸找回了自信,讓我明白了只有掌握基本知識(shí)你才有運(yùn)籌帷幄的資本。在與客戶的接觸中問(wèn)題總是始料不及的,但只有你掌握了這些最核心的,你才有臨陣發(fā)揮的能力。第一次見(jiàn)的客戶是一家裝飾公司,老板有做百度的想法,但一直以各種理由見(jiàn)面詳談,無(wú)奈之下我擅自去他公司等他。很幸運(yùn)見(jiàn)到了,老板也被我的真誠(chéng)打動(dòng)了,愿意坐下來(lái)跟我談。我們聊的很多,他也問(wèn)了很多百度推廣的問(wèn)題,在交談中我發(fā)現(xiàn)他了解的比我還多,甚至很多問(wèn)題都是我無(wú)法回答的。最后,客戶是由于價(jià)格的原因沒(méi)有立刻成交,但我想這次見(jiàn)面真的是很大一筆財(cái)富,客戶他讓我知道了自己的知識(shí)還很欠缺,以為自己已經(jīng)全部掌握了,可很多細(xì)節(jié)仍然會(huì)是問(wèn)題的關(guān)鍵。是的,客戶和我們不僅僅是利益關(guān)系,我們要把他們當(dāng)做朋友甚至親人一樣對(duì)待,這樣留住的就不只是這個(gè)客戶,留下的是一個(gè)口碑和一筆財(cái)富。
網(wǎng)新文化里有一條信念一直是自己至始至終的座右銘,那就是“學(xué)習(xí)-始終保持學(xué)習(xí)心態(tài),不斷完善提升自我”。是的,學(xué)習(xí)是永無(wú)止境的,不管你的知識(shí)掌握的如何多,客戶的問(wèn)題是千變?nèi)f化的,只有豐富自己的閱歷,增長(zhǎng)自己的見(jiàn)識(shí)你才能應(yīng)變自如,運(yùn)籌帷幄。作為網(wǎng)新的百度銷售,我們做的做多的是與客戶打交道,你的才識(shí)是客戶判斷你的標(biāo)準(zhǔn)之一,我們?cè)谧龅綄?duì)產(chǎn)品知識(shí)游刃有余的同時(shí)也要提高自身的知識(shí)素養(yǎng),讓自己在與客戶的交流中用交談渲染對(duì)方,感動(dòng)對(duì)方,讓對(duì)方信服。作為企業(yè)老板,他們所經(jīng)歷的往往比我們多的多,如果我們只是一味的端著我們的產(chǎn)品知識(shí)大說(shuō)特說(shuō)并不見(jiàn)得有多大成效,然而如果我們懂得的多了,可以從客戶感興趣的話題旁敲側(cè)影,慢慢的將客戶帶入正題。作為馬鞍山分公司的一名新銷售,我也總是主動(dòng)的從師兄師姐身上學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),在幾次見(jiàn)習(xí)的過(guò)程中我愈加堅(jiān)信了自己的這個(gè)觀點(diǎn)。師兄們總是會(huì)在介紹產(chǎn)品的同時(shí)引入很多其他的話題,從而帶動(dòng)客戶交流,客戶聊的多自然就加深彼此之間的親密度,再談起生意也簡(jiǎn)單了多。
展望未來(lái)
百度執(zhí)行總裁李彥宏曾說(shuō):“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的大幕才剛剛拉開(kāi),好戲應(yīng)該一出接一出地上演”。是的,此刻的網(wǎng)新正經(jīng)歷著一個(gè)重大的變革,我們的企業(yè)文化,規(guī)則都在正式化,我們正朝著規(guī)范化的道路前進(jìn)。網(wǎng)新的發(fā)展需要我們每個(gè)人的努力和付出,因?yàn)檫@是一個(gè)集體,是一個(gè)大家!而我更堅(jiān)信我們付出的同時(shí)也會(huì)是一種成長(zhǎng),一種歷練,一種自我實(shí)現(xiàn)的途徑!
第二篇:網(wǎng)新企業(yè)文化感受
網(wǎng)新企業(yè)文化感受
對(duì)于網(wǎng)新來(lái)說(shuō),我只是一名入職不足一個(gè)月的新人;對(duì)于我來(lái)說(shuō),網(wǎng)新公司同樣充斥著一種陌生感,但同時(shí)包含著一種令人激動(dòng)的氣氛。我進(jìn)入公司的初衷是希望學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面的知識(shí),但坐在電腦前的每一天,我也在尋找著一個(gè)更加深刻的理由,一個(gè)更加堅(jiān)定自己全心盡力為公司付出的信念的理由。船員只有在發(fā)現(xiàn)那船的方向正是指向自己的向往之地時(shí)才可能全力扯起風(fēng)帆。而網(wǎng)新的企業(yè)文化正是這樣一個(gè)讓員工們扯起風(fēng)帆的理由。
人需要夢(mèng)想,夢(mèng)想為人們提供了挑戰(zhàn)的勇氣和創(chuàng)造的動(dòng)力,公司同樣需要夢(mèng)想,因?yàn)槟鞘枪竞蛦T工的期望與未來(lái)?!俺种院?、真正為實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的夢(mèng)想而奮斗,不為私心所困?!眽?mèng)想的實(shí)現(xiàn)需要代價(jià),更需要持之以恒的精神,因?yàn)槲磥?lái)的一個(gè)動(dòng)人之處就在于你與她相見(jiàn)前從來(lái)不能肯定她會(huì)是什么樣子,當(dāng)未來(lái)給我們帶來(lái)了痛苦和誘惑時(shí),我們還能堅(jiān)持當(dāng)初的夢(mèng)想嗎?會(huì)因?yàn)楦呱蕉x方向嗎?會(huì)因?yàn)榱魉_步嗎?我們是否已經(jīng)具備了克服困難的勇氣和實(shí)力呢?互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的高速發(fā)展正在改變著我們的世界,同時(shí)給世界的商人們提供了改造世界的機(jī)會(huì)。具有逐利本質(zhì)的公司和企業(yè),如果兼具了一個(gè)無(wú)私的夢(mèng)想,那它也會(huì)得到一個(gè)偉大的靈魂。而唯有具備了一個(gè)偉大的靈魂,網(wǎng)新才可能成為一個(gè)偉大的公司。當(dāng)網(wǎng)新真正認(rèn)可和追求這夢(mèng)想時(shí),這夢(mèng)想便自然成為了客服私心的勇氣。在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展道路上,我希望能夠留下自己的足跡,即使它會(huì)很快被其他的不可勝數(shù)的腳印所覆蓋,網(wǎng)新與我,有著不同的目的地,但此
時(shí),我們有了一個(gè)共同的方向,便也有了一個(gè)共同向前的理由。
夢(mèng)想應(yīng)當(dāng)如何去實(shí)現(xiàn)呢?作為一個(gè)自然人,我可以付出汗水和智慧,而作為一個(gè)公司,就唯有不斷去創(chuàng)造和增大自身的價(jià)值?!皥?jiān)持不懈地幫助客戶提高生產(chǎn)力,提升自身社會(huì)品質(zhì)?!边@是網(wǎng)新的直接目標(biāo),也是客戶眼中,網(wǎng)新對(duì)他們的價(jià)值和意義。作為一家互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè),我們?cè)跒榭蛻舴?wù)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)著資產(chǎn)和資源的交換,創(chuàng)造和增強(qiáng)自身的價(jià)值和力量的過(guò)程,讓公司離夢(mèng)想越來(lái)越近。對(duì)于我來(lái)說(shuō),作為一名客服人員,需要堅(jiān)持不懈的維護(hù)好客戶的賬戶,為客戶做好搜索推廣的工作;需要我以一名專業(yè)者的身份,為客戶的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷出謀劃策。為客戶創(chuàng)造價(jià)值,這便是我對(duì)于客戶和公司的意義和價(jià)值,而只有在為客戶提高生產(chǎn)力的過(guò)程中不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),增強(qiáng)自己的實(shí)力,我才會(huì)離自己的夢(mèng)想越來(lái)越近。
以上便是我對(duì)于網(wǎng)新企業(yè)文化感受最深的兩個(gè)地方,即夢(mèng)想和目標(biāo)。我的夢(mèng)想對(duì)于現(xiàn)在的我來(lái)說(shuō),顯得浪漫而可愛(ài),但我堅(jiān)信它是可以實(shí)現(xiàn)的;網(wǎng)新夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)的道路上,也必然充滿了艱難和阻礙,但我知道它也是可以實(shí)現(xiàn)的?!皥?jiān)持不懈地幫助客戶提高生產(chǎn)力”,既是公司與我當(dāng)前的目標(biāo),也是彼此實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的重要途徑。在此,就讓我們堅(jiān)定自己的信念,明確自己的目標(biāo),向著那夢(mèng)想勇敢前進(jìn)!
第三篇:網(wǎng)新企業(yè)文化感受
關(guān)于企業(yè)文化解讀---claire 元旦前夕,我們渠道部用了2個(gè)小時(shí)的時(shí)間,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了網(wǎng)新企業(yè)文化。Sandon對(duì)于網(wǎng)新的定義,網(wǎng)新的風(fēng)格,網(wǎng)新的企業(yè)風(fēng)格等給我們做了一一的解讀。下面就是我對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)。
網(wǎng)新的定義中,能看到“安徽網(wǎng)新是一家持續(xù)創(chuàng)新的,以為安徽企業(yè)提供專業(yè),高效,可信賴的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),樹(shù)立先進(jìn)的現(xiàn)代科技經(jīng)營(yíng)意識(shí),打造新時(shí)代一流的徽商服務(wù)為使命的互聯(lián)網(wǎng)公司 ”。定位是:持續(xù)創(chuàng)新的,不是今天創(chuàng)新,明天就不創(chuàng)新的,是波浪式前進(jìn),螺旋式上升的企業(yè);為安徽企業(yè),而不是為其他地區(qū)的企業(yè);專業(yè)、高效、可信賴是我們的風(fēng)格,并且這三個(gè)詞是遞進(jìn)的關(guān)系。如果我們不專業(yè),別人不會(huì)選擇我們,如果我們不是高效的,別人也可能不會(huì)選擇我們,在這兩個(gè)的基礎(chǔ)上,我們還必須是誠(chéng)信的,值得讓別人依靠、信賴的企業(yè)。如果這三者是;相互顛倒的位置,也是不科學(xué)的。我們拿什么讓別人信賴?答案必然是專業(yè)的,高效的。
網(wǎng)新的風(fēng)格是:最大限度的發(fā)揮每個(gè)人潛能,形成強(qiáng)有力的集體,充滿朝氣,擁有“創(chuàng)新和挑戰(zhàn)”精神的企業(yè)風(fēng)格。極大的體現(xiàn)了公司的以人為本,發(fā)揮員工積極主動(dòng)性、創(chuàng)新性、挑戰(zhàn)性,進(jìn)而讓整個(gè)公司都欣欣向榮,充滿青春的氣息。每天早上,看到青春的面孔,拂面而來(lái),猶如春風(fēng)般,給自己和他人心中有一抹愉快的心情。我有不少同學(xué)在政府單位上班,經(jīng)常抱怨自己無(wú)所事事,每天就是一份報(bào)紙到天黑。雖然工作很穩(wěn)定,但是,感覺(jué)確很空虛。整個(gè)單位都是死氣沉沉,沒(méi)有朝氣。
網(wǎng)新的文化:我想從中說(shuō)以下幾點(diǎn)
夢(mèng)想,持之以恒,真正為實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的夢(mèng)想而奮斗,不為私心所困。我們不僅僅是因?yàn)楣べY,更需要我們熱愛(ài)這份工作的情懷。記得剛離開(kāi)上分回到合肥的時(shí)候,本來(lái)有其他的工作可以做,但是我覺(jué)得百度更適合我,我也更喜歡這份工作,很能體現(xiàn)我的價(jià)值。原則:腳踏實(shí)地,實(shí)事求是,點(diǎn)滴創(chuàng)新,用數(shù)據(jù)說(shuō)話。這不僅僅是在網(wǎng)新需要這樣,在任何一家企業(yè)做事都要腳踏實(shí)地,實(shí)事求是。僅僅做到這一點(diǎn),還是不夠的,還需要在工作中發(fā)揮積極主動(dòng)性,不斷創(chuàng)新,結(jié)合自己的工作內(nèi)容,不斷優(yōu)化工作流程和工作方法。例如:向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,用“如果”、“可能”、“大概”等就不是很好,我們要用事實(shí)說(shuō)話。本月提交126個(gè)百度訂單,25個(gè)百度注冊(cè),申請(qǐng)100張百度發(fā)票,新開(kāi)25單,其中保護(hù)區(qū)15個(gè),非保護(hù)10個(gè)等等。讓領(lǐng)導(dǎo)看到清晰的數(shù)據(jù),而不是泛泛而談。
團(tuán)隊(duì):思想一致,量才而為,形成合力,追求團(tuán)隊(duì)的成功。在任何企業(yè)或者單位中,團(tuán)隊(duì)力量是不容忽視。1+1>2的模式,就是靠團(tuán)隊(duì)來(lái)體現(xiàn)的。怎樣的團(tuán)隊(duì)才能稱之為“團(tuán)隊(duì)”?首要條件就是思想統(tǒng)一。我們渠道今年的目標(biāo)就是完成新開(kāi)單180,保護(hù)區(qū)代理商的壓縮以及非保護(hù)代理商的扶持等等。這不是一個(gè)人能完成的,必然需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力。
綜上所述:網(wǎng)新的企業(yè)文化,更能體現(xiàn)公司年輕態(tài)、時(shí)尚感,細(xì)細(xì)揣摩,每個(gè)關(guān)鍵詞、每層遞進(jìn)關(guān)系都是環(huán)環(huán)相扣的。在大家共同努力下,早點(diǎn)實(shí)現(xiàn)公司的五年目標(biāo)、十年目標(biāo)。
第四篇:網(wǎng)新企業(yè)文化感受
公司的企業(yè)文化心得體會(huì)
文化,是企業(yè)的靈魂,是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開(kāi)了文化的澆灌,企業(yè)便像無(wú)源之水,是無(wú)法長(zhǎng)久的。企業(yè)文化發(fā)展至今天,大家已普遍認(rèn)識(shí)到,它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國(guó)的海爾集團(tuán)、美國(guó)微軟公司、日本松下公司等等,他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗(yàn)無(wú)不告訴我:企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神,而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,為我們員工作導(dǎo)向,從而提高企業(yè)的整體效益。
下面我從三個(gè)方面對(duì)公司企業(yè)文化來(lái)談?wù)剛€(gè)人的心得體會(huì)。
一、淺談對(duì)公司企業(yè)理念的理解。
作為公司的員工,我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記安徽網(wǎng)新是一家持續(xù)創(chuàng)新的,以“為安徽企業(yè)提供專業(yè)、高效、可信賴的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),樹(shù)立先進(jìn)的現(xiàn)代科技經(jīng)營(yíng)意識(shí),打造新時(shí)代的一流徽商品牌”為使命的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司。
誠(chéng)信文化是企業(yè)文化的重要組成部分,企業(yè)無(wú)信不旺,社會(huì)無(wú)信不穩(wěn),因此,誠(chéng)信是企業(yè)理念的基石。誠(chéng)信:誠(chéng),就是忠誠(chéng)、老實(shí);信,就是守信用、重信譽(yù)。誠(chéng)信作為企業(yè)核心價(jià)值理念尤為重要,它是我們的傳統(tǒng)美德,繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義。
創(chuàng)新,就是拋開(kāi)舊的,創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新,才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌。對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個(gè)企業(yè)的工作效率都會(huì)產(chǎn)生非常積極的作用和影響。
公司“十條”企業(yè)文化:
2夢(mèng)想-持之以恒、真正為實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的夢(mèng)想而奮斗,不為私心所困 2目標(biāo)-堅(jiān)持不懈地幫助客戶提高生產(chǎn)力,提升自身社會(huì)品質(zhì)
2原則-腳踏實(shí)地,實(shí)事求是,點(diǎn)滴創(chuàng)新,用數(shù)據(jù)說(shuō)話
2管理-增強(qiáng)大局觀,雙贏思維,注重溝通調(diào)研,形成方法論
2計(jì)劃-合理規(guī)劃,嚴(yán)謹(jǐn)有序,要事第一,黃金時(shí)間辦要事
2執(zhí)行-敢于擔(dān)當(dāng),按規(guī)定時(shí)間,高質(zhì)量地完成預(yù)定結(jié)果
2學(xué)習(xí)-始終保持學(xué)習(xí)心態(tài),不斷完善提升自我2團(tuán)隊(duì)-思想統(tǒng)一,形成合力,量才而用,追求團(tuán)隊(duì)成功
2品質(zhì)-精心設(shè)計(jì),注重細(xì)節(jié),一次性把事做對(duì)
2道德-正直誠(chéng)信,恪守、監(jiān)督并打擊損害公司利益的行為
二、對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)方面的措施。
在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、努力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。
(1)要提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)列入管理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的重要組織部分,認(rèn)真抓緊抓好至關(guān)重要。在工作中定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員工加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)研究,學(xué)而習(xí)之養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣
(2)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管,建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工作。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員,明確工作責(zé)任。在機(jī)構(gòu)改革中,企業(yè)文化建設(shè)只能加強(qiáng),不能削弱,更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)文化建設(shè)的新機(jī)制、新方法,把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入。
(3)要精心組織、整體策劃,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要精心策劃企業(yè)文化活動(dòng),宣傳
企業(yè)形象,為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍,把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處。要加大投入、創(chuàng)造條件,為企業(yè)文化建設(shè)營(yíng)造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展,文化要先行,必要的投入是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基本條件。加大對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的投入,要從人力、財(cái)力、物力各方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作,保障企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)??顚S谩?/p>
(4)要博采眾長(zhǎng)、注重實(shí)效,建設(shè)具有時(shí)代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化應(yīng)該是開(kāi)放的文化,不注意堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)良傳統(tǒng),就會(huì)失掉發(fā)展的根基;不注意學(xué)習(xí)借鑒他人的優(yōu)秀成果就會(huì)失去生機(jī)和活力。要繼承發(fā)揚(yáng)公司的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng),又要大膽借鑒、吸收其他企業(yè)文化的精華;既要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)秀理念,又要借鑒吸收別人的長(zhǎng)處為我所用,使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生機(jī),根據(jù)公司具體情況形成自己企業(yè)文化。
三、執(zhí)行企業(yè)員工行為規(guī)范應(yīng)注重的問(wèn)題。
企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容,企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成,它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價(jià)值觀。因此,加強(qiáng)企業(yè)員工行為規(guī)范的建設(shè),對(duì)于提升企業(yè)管理水平有著重要作用。
(1)要以尊重和溝通為基礎(chǔ)。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現(xiàn),目的是為了全面提高員工素質(zhì),對(duì)員工的良好行為習(xí)慣產(chǎn)生激勵(lì)和強(qiáng)化的作用,出發(fā)點(diǎn)是尊重員工和促進(jìn)員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長(zhǎng)。因此,在執(zhí)行過(guò)程中,要講究方法和藝術(shù),在大力宣傳灌輸企業(yè)價(jià)值理念的基礎(chǔ)上,注重引導(dǎo)溝通和循序漸進(jìn),不能用粗暴生硬的行政命令和簡(jiǎn)單說(shuō)教去執(zhí)行。及時(shí)了解員工的愿望和想法,做到互相理解、加強(qiáng)溝通、傾聽(tīng)意見(jiàn)。給員工創(chuàng)造條件,讓他們?cè)诠ぷ鲘徫簧蠈?shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,讓他們體會(huì)到受人尊重、受企業(yè)尊重的喜悅心情,讓員工感受到工作的愉悅性,激發(fā)更大工作熱情和智慧。只有在一個(gè)充滿濃厚人情味的工作氛圍中,員工才能產(chǎn)生對(duì)企業(yè)理念的認(rèn)同,才有用以這些理念的要求來(lái)規(guī)范自己行為的主動(dòng)。
(2)狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),營(yíng)造真誠(chéng)氛圍。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,是不會(huì)把眼光只盯在報(bào)表利潤(rùn)的增減上的,而是在調(diào)動(dòng)員工積極性上投入更多的精力。公司倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,就是這個(gè)道理。我們每一位員工都是團(tuán)隊(duì)中的一員,發(fā)展個(gè)人才能發(fā)展團(tuán)隊(duì),進(jìn)而發(fā)展企業(yè)。這是必然的因果關(guān)系。團(tuán)隊(duì)成員之間要坦誠(chéng)、真誠(chéng)、零距離,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)真誠(chéng)的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維,發(fā)揮員工的聰明才智。
(3)要發(fā)揮典型示范和領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用??萍歼M(jìn)步是發(fā)展的動(dòng)力,人才是企業(yè)的根本,任何人都要尊重人才與科學(xué)的典范。在工作執(zhí)行過(guò)程中,尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用,要不斷培養(yǎng)發(fā)掘、表彰獎(jiǎng)勵(lì)員工身邊的優(yōu)秀典型,以他們的典型事跡所具有的生動(dòng)感染力和說(shuō)服力,來(lái)引導(dǎo)教育員工逐步達(dá)到規(guī)范的各項(xiàng)要求,推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。要求公司基層干部更要言行一致、以身作則,用自己的行動(dòng)為表率,為廣大員工的進(jìn)步指明方向。從而提高企業(yè)整體素質(zhì)和水平。
第五篇:網(wǎng)新企業(yè)文化感受
網(wǎng)新企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得
時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼來(lái)網(wǎng)新快3年了,在這三年里無(wú)時(shí)無(wú)刻不感受著企業(yè)文化的熏陶。“幫助員工成長(zhǎng),為客戶謀利益”,始終貫徹于我們實(shí)際工作中!
網(wǎng)新歷經(jīng)十年風(fēng)風(fēng)雨雨,企業(yè)文化也隨著公司的不斷壯大而沉淀下來(lái),去除糟粕留下精華!“原則——腳踏實(shí)地,實(shí)事求是,點(diǎn)滴創(chuàng)新,用數(shù)據(jù)說(shuō)話。
團(tuán)隊(duì)——思想統(tǒng)一,形成合力,量才而用,追求團(tuán)隊(duì)成功?!?/p>
首先,現(xiàn)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,各種文化交匯并容,作為現(xiàn)代企業(yè)必須時(shí)刻不斷地提升自身文化修養(yǎng)以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。在這個(gè)過(guò)程中,通過(guò)不斷地宣揚(yáng)企業(yè)文化來(lái)增強(qiáng)對(duì)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的凝聚力。在網(wǎng)新的大家庭里,每個(gè)人都是平等且受尊重的,領(lǐng)導(dǎo)積極地采取下屬的意見(jiàn),與員工平等對(duì)話,員工之間真誠(chéng)相待團(tuán)結(jié)合作,氣氛融洽。企業(yè)的做大做強(qiáng)不是一蹴而就,需不斷地追求,在這個(gè)過(guò)程中需要我們腳踏實(shí)地,實(shí)事求是。企業(yè)的穩(wěn)步成長(zhǎng)的核心思想就是實(shí)事求是。實(shí)事求是體現(xiàn)了網(wǎng)新人踏實(shí)肯干、腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的“?!钡木窬辰?。在腳踏實(shí)地的基礎(chǔ)上追求點(diǎn)滴創(chuàng)新,一切結(jié)果以最終數(shù)據(jù)說(shuō)話。管理——增強(qiáng)大局觀,雙贏思維,注重,溝通調(diào)研,形成方法論。
計(jì)劃——合理規(guī)劃,嚴(yán)謹(jǐn)有序,要事第一,黃金時(shí)間辦要事。
其次,作為網(wǎng)新的一員,企業(yè)的利益高于一切。一切企業(yè)文化的塑造最終是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的不斷的提高。我們要讓網(wǎng)新企業(yè)文化出現(xiàn)在全公司的各個(gè)角落,讓每個(gè)人都能熟記公司的企業(yè)文化。要注意時(shí)時(shí)宣傳和闡釋我們公司的文化,尤其是企業(yè)文化理念,要員工銘記于心,員工的感受來(lái)自于切身的工作,作為員工要合理規(guī)劃自己的工作時(shí)間,嚴(yán)謹(jǐn)有序地安排工作做到要事第一,先做重要而緊急的事。對(duì)企業(yè)管理者來(lái)說(shuō),要增強(qiáng)大局觀,擁有雙贏思維,注重與員工之間的溝通和交流,積極調(diào)研最終形成方法論應(yīng)用于實(shí)踐工作中。
學(xué)習(xí)——始終保持學(xué)習(xí)心態(tài),不斷完善提升自我。
最后,企業(yè)文化是為了讓企業(yè)更好地發(fā)展。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是指引員工前進(jìn)的明燈,需要每位員工去繼承和傳揚(yáng),我們需始終保持學(xué)習(xí)的心態(tài),不斷完善提升自我。我們所做的是互聯(lián)網(wǎng)方面工作,而我們身處于一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境下,互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)更新?lián)Q代的速度遠(yuǎn)超越其他任何媒體,而我們學(xué)習(xí)的速度更要與時(shí)俱進(jìn),我們時(shí)刻準(zhǔn)備著接受新的知識(shí)的洗禮,每次新產(chǎn)品的上線,每次新的問(wèn)題的出現(xiàn),都需引起我們高度重視,注意知識(shí)的更新?lián)Q代。
以“為安徽企業(yè)提供專業(yè),高效,可信賴的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),樹(shù)立先進(jìn)的現(xiàn)代科技經(jīng)營(yíng)意識(shí),打造新時(shí)代的一流徽商品牌”為己任,打造互聯(lián)網(wǎng)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時(shí)構(gòu)建科學(xué)管理機(jī)制,成功的把打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化、提升員工素質(zhì)作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭之源。這樣既增強(qiáng)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和文化品位,形成了網(wǎng)新特有的向心力,凝聚力,又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學(xué)習(xí)力,創(chuàng)造力。
新的一年,新的氣象,新的發(fā)展,新的文化!沒(méi)有文化支持的企業(yè)干不成大事,不去創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)很可能被時(shí)代所淘汰。我們網(wǎng)新人要相互學(xué)習(xí)、相互信任、相互支持,努力“學(xué)習(xí)新知識(shí)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、建設(shè)新生活”,使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力,最大化地提升自己生命的價(jià)值,大家共同努力讓企業(yè)發(fā)展更上一層樓,企業(yè)的文化得以傳承發(fā)揚(yáng)。