第一篇：安全大反思發(fā)言材料

“4-28”事故安全大反思發(fā)言材料

4月28日在濟(jì)南局膠濟(jì)線發(fā)生的旅客列車沖突事故，這起事故完全是人為責(zé)任造成的，事故的發(fā)生反映出部分干部職工對安全生產(chǎn)認(rèn)識不到位、安全管理不到位、技術(shù)管理不到位、安全責(zé)任落實不到位、安全生產(chǎn)措施不到位、隱患排查治理不到位和監(jiān)督管理不到位等嚴(yán)重問題。事故反映出基層安全管理薄弱，現(xiàn)場管理存在嚴(yán)重漏洞，安全生產(chǎn)責(zé)任沒有得到有效落實。這起事故性質(zhì)惡劣，傷亡慘重，損失巨大，影響極壞。人家的傷疤我也痛，對這起事故，我們要吸取深刻的教訓(xùn)，舉一反三才是我們應(yīng)有的態(tài)度。對此，我對自己幾年來安全意識、安全責(zé)任落實、工作作風(fēng)等方面進(jìn)行深刻的反思剖析。

一、安全第一的思想不能貫徹工作的始終。主要體現(xiàn)在布臵和檢查工作，缺乏圍繞安全生產(chǎn)的思想意識，作為班子的一員，有時從內(nèi)心里強(qiáng)調(diào)的還是本職，總認(rèn)為班子成員各有分工，各負(fù)其責(zé)，因此，表現(xiàn)在工作上，存在著“事不關(guān)己，高高掛起；明知不對，少說為佳”的本位主義現(xiàn)象。

二、對安全形勢的把握缺乏敏感性和超前性，工作上往往是被動執(zhí)行多，主動創(chuàng)新少。如，對“4-11”、“9-17”等兄弟單位發(fā)生的事故，雖然也進(jìn)行了反思，但主要還是停留在孤立的、片面的看問題、談教訓(xùn)上，沒有很好的聯(lián)系我段實際和自身實際，去深挖尋找存在的共性問題，提出有針對性的建議和措施，指導(dǎo)和幫助車間、班組搞好安全工作。

三、缺乏深入扎實的工作作風(fēng)。有時借口有本職工作或者段沒有安排任務(wù)，蹲機(jī)關(guān)多，下現(xiàn)場少。對全段的安全生產(chǎn)了解、關(guān)心不夠。對各科室出臺的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、制度、辦法，沒有認(rèn)真仔細(xì)的審閱、研究或把關(guān)，很少提出自己的疑問和意見、建議。在下現(xiàn)場包保、把關(guān)或是檢查時，往往是單純的“任務(wù)觀”作祟，抓幾件違章、提幾句要求了事，沒有實實在在地幫助車間、班組從安全基礎(chǔ)管理的角度理清思路、解決問題。例如，對施工隊的防護(hù)體系檢查，往往只檢查一端，有時嫌路遠(yuǎn)，不愿多走路，忽略了全方位的細(xì)致檢查。

四、在加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和思想政治工作上缺乏針對性。雖然在現(xiàn)場有時也能夠開展一些安全生產(chǎn)教育，但往往是泛泛而談的多，針對實際的少。與職工的溝通少，了解職工的思想動向不夠，特別是對職工隊伍存在的一些思想問題和模糊認(rèn)識，沒有及時針對性地做好思想工作。作為段紀(jì)委書記，對中紀(jì)委、監(jiān)察部和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局頒布的《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違紀(jì)行為適用〈中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例〉若干問題的解釋》學(xué)習(xí)宣傳不夠，特別是沒有認(rèn)真履行好對干部作風(fēng)和安全責(zé)任制落實的監(jiān)督職責(zé)。

五、對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，存在好人主義思想。對職工的慣性違章，習(xí)以為常，常常強(qiáng)調(diào)客觀原因多，有時自己都認(rèn)為不違章就干不了活；有時也存在畏難情緒，怕得罪人，遇見問題繞道走，碰見難題踢皮球。對施工質(zhì)量的監(jiān)督，標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，有時從表面看強(qiáng)調(diào)了安全正點，但實質(zhì)上是以犧牲線路施工質(zhì)量為代價。如，在對線路二隊在鷹潭站場清篩檢查時，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題，但考慮到主要還是機(jī)械設(shè)備的原因，也就沒有認(rèn)真地分析原因，也沒有要求線路隊采取補(bǔ)救措施，以至于造成嚴(yán)重的質(zhì)量問題。

第二篇：安全大反思發(fā)言材料

“4-28”事故安全大反思發(fā)言材料

4月28日在濟(jì)南局膠濟(jì)線發(fā)生的旅客列車沖突事故，這起事故完全是人為責(zé)任造成的，事故的發(fā)生反映出部分干部職工對安全生產(chǎn)認(rèn)識不到位、安全管理不到位、技術(shù)管理不到位、安全責(zé)任落實不到位、安全生產(chǎn)措施不到位、隱患排查治理不到位和監(jiān)督管理不到位等嚴(yán)重問題。事故反映出基層安全管理薄弱，現(xiàn)場管理存在嚴(yán)重漏洞，安全生產(chǎn)責(zé)任沒有得到有效落實。這起事故性質(zhì)惡劣，傷亡慘重，損失巨大，影響極壞。人家的傷疤我也痛，對這起事故，我們要吸取深刻的教訓(xùn)，舉一反三才是我們應(yīng)有的態(tài)度。對此，我對自己幾年來安全意識、安全責(zé)任落實、工作作風(fēng)等方面進(jìn)行深刻的反思剖析。

一、安全第一的思想不能貫徹工作的始終。主要體現(xiàn)在布臵和檢查工作，缺乏圍繞安全生產(chǎn)的思想意識，作為班子的一員，有時從內(nèi)心里強(qiáng)調(diào)的還是本職，總認(rèn)為班子成員各有分工，各負(fù)其責(zé)，因此，表現(xiàn)在工作上，存在著“事不關(guān)己，高高掛起；明知不對，少說為佳”的本位主義現(xiàn)象。

二、對安全形勢的把握缺乏敏感性和超前性，工作上往往是被動執(zhí)行多，主動創(chuàng)新少。如，對“4-11”、“9-17”等兄弟單位發(fā)生的事故，雖然也進(jìn)行了反思，但主要還是停留在孤立的、片面的看問題、談教訓(xùn)上，沒有很好的聯(lián)系我段實際和自身實際，去深挖尋找存在的共性問題，提出有針對性的建議和措施，指導(dǎo)和幫助車間、班組搞好安全工作。

三、缺乏深入扎實的工作作風(fēng)。有時借口有本職工作或者段沒有安排任務(wù)，蹲機(jī)關(guān)多，下現(xiàn)場少。對全段的安全生產(chǎn)了解、關(guān)心不夠。對各科室出臺的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、制度、辦法，沒有認(rèn)真仔細(xì)的審閱、研究或把關(guān)，很少提出自己的疑問和意見、建議。在下現(xiàn)場包保、把關(guān)或是檢查時，往往是單純的“任務(wù)觀”作祟，抓幾件違章、提幾句要求了事，沒有實實在在地幫助車間、班組從安全基礎(chǔ)管理的角度理清思路、解決問題。例如，對施工隊的防護(hù)體系檢查，往往只檢查一端，有時嫌路遠(yuǎn)，不愿多走路，忽略了全方位的細(xì)致檢查。

四、在加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和思想政治工作上缺乏針對性。雖然在現(xiàn)場有時也能夠開展一些安全生產(chǎn)教育，但往往是泛泛而談的多，針對實際的少。與職工的溝通少，了解職工的思想動向不夠，特別是對職工隊伍存在的一些思想問題和模糊認(rèn)識，沒有及時針對性地做好思想工作。作為段紀(jì)委書記，對中紀(jì)委、監(jiān)察部和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局頒布的《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違紀(jì)行為適用〈中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例〉若干問題的解釋》學(xué)習(xí)宣傳不夠，特別是沒有認(rèn)真履行好對干部作風(fēng)和安全責(zé)任制落實的監(jiān)督職責(zé)。

五、對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，存在好人主義思想。對職工的慣性違章，習(xí)以為常，常常強(qiáng)調(diào)客觀原因多，有時自己都認(rèn)為不違章就干不了活；有時也存在畏難情緒，怕得罪人，遇見問題繞道走，碰見難題踢皮球。對施工質(zhì)量的監(jiān)督，標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，有時從表面看強(qiáng)調(diào)了安全正點，但實質(zhì)上是以犧牲線路施工質(zhì)量為代價。如，在對線路二隊在鷹潭站場清篩檢查時，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題，但考慮到主要還是機(jī)械設(shè)備的原因，也就沒有認(rèn)真地分析原因，也沒有要求線路隊采取補(bǔ)救措施，以至于造成嚴(yán)重的質(zhì)量問題。

安全事故反思 2011.5.4

2011年3月29日公司所屬電廠發(fā)生一起煤氣逸散導(dǎo)致人員窒息的重大事故。這次事故給個人、公司、社會造成的損失是無法估量的。這一事故令我們發(fā)人深醒。

就這起事故，廠部開展了自查自糾活動，組織全員進(jìn)行了深刻的反思，根據(jù)自身實際，反思平時的作業(yè)流程，認(rèn)為我們的工作中還存在著一些不容忽視的問題：

一、不按規(guī)定嚴(yán)格履行工作程序，違反《安全操作規(guī)程》有關(guān)要求。

二、工作時自我保護(hù)意識、互保意識不強(qiáng)，存在違章作業(yè)，現(xiàn)場安全管理松懈。

三、有時候有怕麻煩、圖省事的僥幸心理，存在違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象。

四、現(xiàn)場查勘不到位，沒有仔細(xì)檢查、確認(rèn)現(xiàn)場是否存在安全隱患。

五、現(xiàn)場執(zhí)行安全措施不到位。在現(xiàn)場作業(yè)時未按要求落實、檢查安全措施執(zhí)行情況。

公司日益發(fā)展壯大，所使用的新設(shè)備新技術(shù)越來越多，這樣我們面臨的安全風(fēng)險也越來越大。我們必須清醒認(rèn)識當(dāng)前安全形勢，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織措施和技術(shù)措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的全過程控制。作為員工，我們一定要增強(qiáng)自我防范意識，切實做到“三不傷害”。因此我們平時的工作中必須做到以下幾點：

一.要提高班組安全基礎(chǔ)管理。

班組要利用每周的安全活動認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》，增強(qiáng)全班人員的安全意識，認(rèn)真吸取他人事故教訓(xùn)，增強(qiáng)自我防范意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，努力提高個人安全操作技能。

二.繼續(xù)開展危險源、點分析與預(yù)控。

干熄焦是公司上馬的新項目，其涉及的安全項目繁多，這就要求全體人員尤其是崗位作業(yè)人員必須提高自身的安全知識和技能。結(jié)合工作實際，多參加廠部、車間、班組召開的安全會議，詳細(xì)了解每項工作中的危險源、點及預(yù)控措施，做到人人心知肚明。同時要積極主動配合上級有關(guān)部門加強(qiáng)作業(yè)過程中危險點防范措施的監(jiān)督。比如，遇有不停機(jī)檢修時，必須增設(shè)專職監(jiān)護(hù)人。發(fā)現(xiàn)危險源、點及安全隱患及時上報，并采取合理有效的個人防范措施，避免對自身造成傷害。

三、提高對事故的應(yīng)急處理能力。

認(rèn)真學(xué)習(xí)廠部制定的事故應(yīng)急處理預(yù)案，要積極配合廠部、車間開展地有針對性的反事故演習(xí)，提高自身應(yīng)急處理能力，做到遇險不亂，處變不驚，應(yīng)付自如，防止事故擴(kuò)大，減少個人、公司損失。

2011年一季度全公司安全生產(chǎn)形勢不是太好，我們要深刻認(rèn)識到當(dāng)前公司安全生產(chǎn)的重要性、緊迫性。認(rèn)真貫徹公司、廠部的要求，結(jié)合自身實際，繼續(xù)全面找差距，以積極的態(tài)度，反思自己的安全工作，變“要我安全”為“我要安全”，以良好的精神狀態(tài)投入到下階段的安全生產(chǎn)中去。

今天聽了班長通讀了兩起事故的報告，同樣作為一名營銷人員，心里深有感觸呀！主要以前聽的報告都是配電事故，而今天是營銷人員的事故，心里不免擔(dān)心起自己和同事們的人生安全。人身傷亡事故給個人和家庭帶來不可挽回的傷害，還嚴(yán)重打擊了工作人員的士氣，影響企業(yè)的工作氛圍。所以有了生命安全才能更好的工作，不讓家人和領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心。

今天心里很是沉重，我感覺應(yīng)該反省自己的過時，和保持現(xiàn)有的安全態(tài)度是很重要的。每個人都有大意的時候，但是作為一個電業(yè)人員就不能有大意的心態(tài)和大意的動作。因為我們身為一個電業(yè)工人就應(yīng)該有著安全第一的信念。不要投機(jī)取巧，不能違規(guī)作業(yè)。往往事故的開端都是因為大意和忽視造成的?！半姟苯o人帶來了光明和方便，但是對于電業(yè)人員來說除了保證給千家萬戶送去光明的同時也要注重自身安全。

聽著報告的同時我也在自己思過，回想著自己以前和現(xiàn)在對“安全”這兩個兩個字到底認(rèn)識的多少，從來都是有人出事故了或者領(lǐng)導(dǎo)讀報告了，心里才有了點安全意識。為什么會這樣呢？因為以往的事故報告都是配電出事故為主。有點事不關(guān)己的心里。而今天，我越聽越害怕，因為這兩起事故全是營銷人員的事故。想想要是這起事故是我呢？我能怎么做？我是不是也能像事故中的人那樣馬虎大意呢？

當(dāng)事情一直平穩(wěn)發(fā)展的時候，人就開始忽視了一些重要的東西。就拿我來說，工作三年了，以往的工作都是很注重安全的，不管干什么操作業(yè)務(wù)，都秉承著先停電，再驗電的步驟一步一步進(jìn)行著。而現(xiàn)在的我就有點對我自己的安全不負(fù)責(zé)了。換電表的時候時而不停電了，看見破損表箱不知道驗電就直接開箱抄表的。開始的時候還有點后怕，但是成為了習(xí)慣而沒有出現(xiàn)事故以后，就成為了自己的工作習(xí)慣。但是通過這兩個報告，我對自己所做的事情感到恥辱，為了方便而把安全拋擲腦后。沒有真真正正把安規(guī)放在我的心理，沒有把安規(guī)實施到自己的工作當(dāng)中，沒有謹(jǐn)記師傅和領(lǐng)導(dǎo)的囑托，現(xiàn)在的心理只有害怕，不要以為自己針對220V的電就能不按規(guī)程工作，事情往往都有小變大的，只有先注重小的事情，才不能發(fā)生大的事故。

我以后再也不能這樣了，我要為我自己、家人、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，不能拿生命來開玩笑。我是一個電業(yè)人，永遠(yuǎn)都要以安全兩字做自己的座右銘。再也不能以習(xí)慣來工作，工作以前一定要按安規(guī)行事，規(guī)程辦事，不要以“沒有事”，“這樣干活快”，來工作。應(yīng)該謹(jǐn)慎的把工作做好做對，這樣才能安全上班，開心下班。以后的安全學(xué)習(xí)不管是不是關(guān)于自己的都應(yīng)該認(rèn)真的反思自己，自己有沒有犯過那樣的錯誤，如果自己遇見了那樣的事情，自己應(yīng)該怎么辦？能不能不犯同樣的錯誤和失誤。安規(guī)的學(xué)習(xí)更應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)，把每個規(guī)定都應(yīng)該讀細(xì)、讀懂、讀透，每當(dāng)工作的時候都應(yīng)該想想安規(guī)上面是怎么寫的，不應(yīng)該自己想怎么干就怎么干，秉承著安規(guī)就是前車之鑒的信念來工作，不能犯同樣的錯誤。因為自己一個小小的錯誤，不單單是自己的生命沒有了，還有對我的家庭帶來的傷害和痛苦，領(lǐng)導(dǎo)對你的失望和懊惱。

這次事故報告對我的感觸和教育是太大了，讓我深深的感受到了安全的意義，和我工作中的弊端，讓我深刻認(rèn)識到安全不僅僅是我自己，還有大家。我不單單代表著是我自己一個人，而是家庭、單位、整個電力系統(tǒng)。只有從我做起，才能帶動周圍的每個人都注重安全。在以后的工作中我會時刻保證都有清醒的大腦和意識，注重工作中的每個細(xì)節(jié)，不在以自己的習(xí)慣去干每件事情，牢牢記住安規(guī)。只有自己做到了，才能用我這微小的燈光慢慢照亮周圍的人，周圍的人都做好了，才能有更好的電網(wǎng)建設(shè)和發(fā)展。

安全事故總結(jié)與分析

一、總結(jié)事故的目的：

我公司成立已經(jīng)四年多的時間了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在各個部門的辛勤工作和廣大職工的共同努力下，安全工作取得了一定的成績，安全管理工作為公司的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益的提高提供了較好的生產(chǎn)環(huán)境保證。但是，從總的情況來看，安全管理還存在著一定的不足，公司安全生產(chǎn)形勢還未從根本上得到改觀，幾年來，發(fā)生了多起各類事故，為了在今后的安全工作中認(rèn)真吸取教訓(xùn)，減少事故和給公司及職工的傷害與經(jīng)濟(jì)損失，現(xiàn)將幾年來的各類事故進(jìn)行一次較全面的回顧、總結(jié)、分析。

1、工傷情況：表一

時 間工作輕傷重 傷交通傷害治安傷害合 計備 注 2000年2 1 3 2001年811 10 2002年1013317 2003年4 2 6 總 計2427336

注：

1、一車間的工傷、設(shè)備事故一車間的工傷（重傷一人，火災(zāi)事故一起）；

2、二車間的危害致病人數(shù)中含制酒車間協(xié)助人員三人；

3、銷售公司人數(shù)含汽車隊的職工和臨時工（車隊共計39人，臨時工14人）；

4、下屬一公司人數(shù)含30名臨時工。分析：

1、二車間的職業(yè)危害致病的比率高，達(dá)到11.7％，通過2002年的技術(shù)改造后，情況發(fā)生根本的改變，2003年未發(fā)生新的危害。

2、個別部門工傷幾乎年年都有，這里面有一定客觀因素與實際情況存在，但也應(yīng)在管理上查找存在的不足。

3、從比率看，四年的各類事故的總平均比率為4.75‰(未含危害致病人員)，是比較高的。

3、職業(yè)危害治?。?/p>

2000年 二車間粉碎工段及一車間協(xié)助人員 23人出現(xiàn)病理反映 2001年 二車間粉碎工段人員 5人出現(xiàn)病理反映 2002年 二車間粉碎工段人員 1人出現(xiàn)病理反映

4、重大設(shè)備事故：

2000年8月15日晚8：30分左右，北廠區(qū)三車間一號鍋爐爐管嚴(yán)重?zé)龘p，導(dǎo)致車間停產(chǎn)10天；

2000年9月11日中午2：20 分左右，北廠區(qū)一車間一號工段發(fā)生火災(zāi)，工房全部燒毀，車間停產(chǎn)10天；

2003年10月19日晚8時左右，北廠區(qū)三車間糊化工序糊化柱爆炸，設(shè)備報廢，工房部分損壞，車間停產(chǎn)45天。

以上三起事故均未造成人員傷亡。

5、各類事故所導(dǎo)致的直接經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計： 年 份***3合 計

損失資金約28萬約10萬約27萬約20萬約85萬

注：上述計算所包含的項目為：因事故導(dǎo)致的財產(chǎn)損失、所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用、相關(guān)費(fèi)用、工傷工人工資。

按照我國現(xiàn)行的對事故所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失的計算方式為：直接經(jīng)濟(jì)損失與間接經(jīng)濟(jì)損失之和；間接損失的計算較為復(fù)雜，我國普遍采用的間接損失的計算方法為：直接經(jīng)濟(jì)損失的10倍為間接損失（國際上，特別是西方發(fā)達(dá)國家的計算值為20---50倍）。照此計算：四年來公司因事故導(dǎo)致的間接損失約為850萬元。由此，四年來公司因各種事故造成的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1000萬元左右。為公司一年上繳利稅的14％左右。

6、工傷事故造成的工作日損失：

工傷事故所導(dǎo)致的工作日損失約為3260個，平均為91天/人。截止到現(xiàn)在尚有兩人未上班。（該計算未包括生產(chǎn)危害致病人員休息的工作日）

三、工傷事故情況的分析：

1、傷害形式的分析：

各種骨折（含肌腱斷裂）19例 外 傷（含燙、擦傷）9例 腦 震 蕩（含顱內(nèi)出血）5例 其 它 2例

2、損傷部位分布：

手及上肢 16例 下肢及足 7例 頭 7例 軀干 6例。

3、傷害特點：

（1）機(jī)械傷害為14例，交通傷害為7例，跌倒傷害為8例，其它情況之和為8例。其中其前三種傷害共計為29例，約占工傷總數(shù)的83％左右。

（2）占傷害形式前三位的依次是：骨折（19例），外傷（9例），腦震蕩（5例）合計為33例，約占工傷總數(shù)的94.3％左右。

（3）從傷害部位看，以上肢傷害為多，為16例，約占工傷總數(shù)的45.7％左右。

（4）通過事故調(diào)查，在工傷事故中，個人負(fù)主要責(zé)任的為19人，占工傷總數(shù)的53％，若減去交通傷害、治安傷害導(dǎo)致的工傷（二者共10人），則約為78.6％，這一計算分析結(jié)果，與國家安全管理權(quán)威部門對工傷責(zé)任統(tǒng)計分析的規(guī)律基本吻合。

四、各類事故原因分析：

（一）直接原因：

違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律、違章指揮、麻痹大意、相互協(xié)調(diào)不力、隱患未發(fā)現(xiàn)、隱患整改不及時、蠻干、設(shè)備帶傷或帶病運(yùn)行、設(shè)備或設(shè)施老化、設(shè)備或設(shè)施維修質(zhì)量不高、采購的物資有質(zhì)量缺陷、工作環(huán)境和社會環(huán)境有安全隱患等方面。

通過事故調(diào)查，在直接原因中“三違”導(dǎo)致的事故占事故總數(shù)的80％左右。從引發(fā)事故的直接原因所反映出的問題有個人原因，有管理原因。個人原因有以下特征：

事故當(dāng)事人的心理特征為以下幾種：省能心理、僥幸心理、無所謂心理、逆反心理、逞能心理、從眾心理（也叫湊趣心理）、自私心理。

另外，家庭和生活環(huán)境有較大的變故，也會造成事故。我們尚未開展調(diào)查與分析。表現(xiàn)為：

1、安全意識差；對違章操作不一為然，違章習(xí)慣成自然；不注意工作中的相互協(xié)調(diào)，對安全教育和培訓(xùn)不愿意參加，對制度不一為然；

2、責(zé)任心差或無責(zé)任心；

3、對設(shè)備、崗位、生產(chǎn)環(huán)境和操作規(guī)程不熟悉，蠻干；

4、對違章指揮不抵制和反對，盲目聽從；

5、在不熟悉工作現(xiàn)場的情況下開展工作、蠻干；

6、工作責(zé)任心差，干活不認(rèn)真、馬虎、圖快、對工作應(yīng)付；

7、現(xiàn)場清理不徹底、工作質(zhì)量不高；

8、本身在生理或心理上有缺陷。相關(guān)的典型案例見附錄案例1---案例8。

（二）客觀原因：

1、設(shè)備、設(shè)施、工作環(huán)境、場地有安全隱患，或安全衛(wèi)生設(shè)施不配套，甚者無安全衛(wèi)生設(shè)施；

2、部分設(shè)備、設(shè)施老化，或與現(xiàn)行的國家安全衛(wèi)生法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)有不適應(yīng)的方面；職工的勞動保護(hù)用品配備不足；

3、特殊的工作性質(zhì)、工作時間與人的生理和心理上的不適應(yīng)，導(dǎo)致的反應(yīng)能力下降；

4、采購的物資有內(nèi)在的缺陷，現(xiàn)行的物資檢查無法發(fā)現(xiàn)隱患；

5、特殊的天氣變化，形成的危險；如：雨雪天氣、大霧天氣、炎熱天氣、大風(fēng)天氣；

6、社會環(huán)境危害和危險。

相關(guān)的典型案例見附錄案例9—案例16。

（三）深層次的原因：

1、管理人員的原因：

（1）安全意識差，對安全管理不重視，在思想上有事故是不可避免的錯誤認(rèn)識，對安全制度不能認(rèn)真落實，對違章現(xiàn)象熟視無睹，隱患整改不積極，甚者自己違章指揮；出現(xiàn)事故后對防范措施的制訂不認(rèn)真，不深刻查找原因，而怨天尤人，強(qiáng)調(diào)客觀理由。

（2）自身管理水平低，平時又不注重學(xué)習(xí)新的管理方法、新的工藝技術(shù)，而按照***慣、老辦法、憑老經(jīng)驗進(jìn)行管理和處理問題；管理方法簡單粗暴，很少與職工的交流、溝通；不了解職工的思想動態(tài)和要求，不關(guān)心職工的疾苦，管理矛盾突出，導(dǎo)致安全信息反饋不暢。

（3）個別單位的領(lǐng)導(dǎo)為了部門的局部利益，只重生產(chǎn)而忽略安全，對人員的安排、設(shè)備的管理、維護(hù)、保養(yǎng)視國家的安全法規(guī)于不顧，嚴(yán)重的違反法律規(guī)定；不按規(guī)定設(shè)置人員，隨意延長工作時間，不合理的減少設(shè)備維修費(fèi)用和維護(hù)時間，無視設(shè)備的適用條件和要求使用設(shè)備，隨意擴(kuò)大設(shè)備的使用范圍，使設(shè)備使用期限大大降低，導(dǎo)致事故隱患增多。

（4）責(zé)任心不強(qiáng)，不堅持原則，對待問題繞著走，得過且過，這有社會大環(huán)境的因素，但主要的是自身的主觀原因。

（5）對安全投入有錯誤認(rèn)識，片面認(rèn)為抓安全只會多花錢，不能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，是一種浪費(fèi)，因而在安全投入方面不熱心，隱患整改拖拉、湊合，應(yīng)付了事。

按照現(xiàn)代安全經(jīng)濟(jì)學(xué)理念，安全投入不僅會產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，而且是產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的重要手段之一，在現(xiàn)代安全經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中認(rèn)為，安全投入與產(chǎn)出比為1：6，可見，其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益是可觀的。（6）有相當(dāng)部分安全管理人員在能力上、管理水平上有待提高，特別是兼職安全管理人員存在著兼職多的現(xiàn)象，加之受部門的直接管理，因而在安全管理上存在著什么事急就抓什么，縮手縮腳，瞻前顧后，還有個人的利益因素存在其中，因而不能放手工作。

2、管理方法上的原因：

（1）安全管理工作是一個系統(tǒng)性的工作，需要整個系統(tǒng)中的各個部門的協(xié)調(diào)與共同參與，而非一個部門的力量能夠完成的，通過幾年的安全管理實踐與事故調(diào)查反

映出，我公司在一定程度上存在著部門之間的協(xié)調(diào)不到位，相互之間安全管理的信息交流少，溝通差，加上個別部門對自己的安全職責(zé)認(rèn)識不到位或有錯誤認(rèn)識，而使公司的安全部署在一些部門得不到落實，形成各行其是。

（2）安全檢查方法簡單，在檢查上缺少統(tǒng)一的、規(guī)范的、盡可能量化的指標(biāo)；而大的、走過場形式的檢查多，專業(yè)的、有針對性的、細(xì)化、量化的檢查少。在檢查過程中，還存在著相當(dāng)一些人未盡到責(zé)任，認(rèn)為檢查只是陪領(lǐng)導(dǎo)一起轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，不能也不想認(rèn)真的查找問題；有些部門的自查自檢工作留于形式，表現(xiàn)在上報的報表上重復(fù)是同樣的幾個問題和隱患，真正的安全隱患未能檢查出來。

在前面講到的各種事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)還有些未統(tǒng)計上來，一些小的事故和工傷一些部門未上報。就現(xiàn)有的工傷事故數(shù)據(jù)分析，其背后所暗含的數(shù)據(jù)和問題就已很令人吃驚。

按照安全管理學(xué)關(guān)于事故的理論，有一個事故統(tǒng)計規(guī)律：1：29：300：6000，其含義是：在生產(chǎn)過程中若發(fā)生一起重傷或死亡事故，往往是在已發(fā)生29起輕傷事故、300起非傷害事故、6000起隱患的基礎(chǔ)上發(fā)生的。四年期間，我們統(tǒng)計到的與生產(chǎn)密切相關(guān)的工傷有二十余起，其中重傷一起，由此，可以有理由認(rèn)為，在過去的四年里，各個部門有近300起非傷害事故未發(fā)現(xiàn)和上報，在四年的時間里，各種檢查所發(fā)現(xiàn)的隱患，粗略統(tǒng)計在1000起左右，那么，還有近5000起的隱患未被查出，也更談不上整改了。

（3）安全制度在一些方面不完善、落實不力，對待隱患，未進(jìn)行深入的、系統(tǒng)的分析，查找深層次的問題，而是就事論事，過分強(qiáng)調(diào)人的原因，對其它的原因不進(jìn)行探討分析；發(fā)生事故后，不能舉一反三，查找管理上的漏洞，有兩種錯誤的傾向，一是前面講的強(qiáng)調(diào)人的因素，在事故原因尚未全面查清前，急于下結(jié)論，定事故的性質(zhì)，使事故所暴露出的其他隱患和問題得以掩蓋，且對應(yīng)采取的防范措施及事故后教育在重視程度上遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于對人員的處理；二是對事故采取大事化小的態(tài)度；兩種傾向都是在安全事故處理上不遵守“四不放過”的事故處理原則，導(dǎo)致事故的隱患未得到徹底消除；其后果是事故反復(fù)出現(xiàn)，同時助長了部門對事故無所謂的思想。

（4）在安全工作中，對安全檢查較為重視，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改的復(fù)查工作抓的較為薄弱，對隱患整改時間、質(zhì)量、整改后的反饋重視程度較弱。

3、管理基礎(chǔ)工作方面：

（1）安全教育與培訓(xùn)：有三個較為突出的問題，首先是教育層次上的欠缺，對工人的教育與培訓(xùn)多，而相對對管理人員的教育少，同時工人對教育和培訓(xùn)的重視程度和學(xué)習(xí)熱情，遠(yuǎn)大于管理人員，一部分管理人員對自身綜合素質(zhì)的提高有錯誤的認(rèn)識，將學(xué)習(xí)當(dāng)作一種負(fù)擔(dān)，覺得自己的水平比工人高，加之公司的教育與培訓(xùn)體系有較大的缺陷，沒有對管理人員在學(xué)習(xí)方面有一定的要求和制訂獎懲制度，只對工人的學(xué)習(xí)方面有一定的制度約束，因而，管理人員的學(xué)習(xí)未能落到實處，這也是一部分管理人員在管理過程中出現(xiàn)違章指揮、違反國家法規(guī)的重要原因之一。其次，安全教育與培訓(xùn)的體系未能建立，教育方式單一，缺乏系統(tǒng)性，在某種程度上與公司的生產(chǎn)實際和工人的需求脫節(jié)，導(dǎo)致教育的效果達(dá)不到預(yù)期的目的。其三，未建立安全教育管理制度，安全教育未與部門或個人的責(zé)任、收入、評級、評優(yōu)有機(jī)的結(jié)合在一起，先天不足的管理制度中僅有的內(nèi)容也未能得到落實。

現(xiàn)在的情況是，一線職工的教育尚能堅持，也較多，而科室管理人員、輔助崗位的相關(guān)人員安全教育極少，新來廠職工的大多數(shù)未進(jìn)行進(jìn)廠教育，部門自身的教育多數(shù)停留在書面上，班組教育僅在一小部分單位進(jìn)行，三級安全教育網(wǎng)絡(luò)名存實亡。

（2）安全管理人員少，特別是我公司沒有專業(yè)水平高、管理能力強(qiáng)的安全管理人員，加之現(xiàn)有的人員外出學(xué)習(xí)的機(jī)會少，安全管理只能在低層次的水平上重復(fù)循環(huán)，使安全管理工作沒有前瞻性，不能做到事故的事前預(yù)防，以減少損失，而只能是事故的事后應(yīng)付處理，安全工作處于一個被動的局面。

（3）安全欠帳多，安全專項資金的提取和投入較少，與企業(yè)的發(fā)展和國家的要求極不適應(yīng)，加之我公司是一個老企業(yè)，舊的設(shè)施、設(shè)備較多，多數(shù)設(shè)備又是非標(biāo)設(shè)備，自行設(shè)計制造，有的有缺陷，嚴(yán)重的已經(jīng)與國家安全要求相違背，幾年來，雖然投入了一定的資金，但未能從根本上使安全欠帳的問題得到改變。

（4）職工的勞動保護(hù)用品的設(shè)置和發(fā)放與國家要求有較大的差距，且發(fā)放不能及時到位，現(xiàn)在有以現(xiàn)金代替實物的思想和傾向，對職工勞保用品的使用上缺乏監(jiān)督。

（5）安全檢查手段落后，安全檢查專用設(shè)備為零，在檢查過程中只能通過檢查人員的感覺器官和一些簡單的手段來完成。

4、其它問題

（1）按照《安全生產(chǎn)法》的要求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制訂重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，我公司尚未制訂。（2）在人力資源的管理方面有死角，在檢查中發(fā)現(xiàn)有個別部門的臨時工尚未納入管理范圍，未簽定用工協(xié)議和進(jìn)行必要的崗前教育。

如：下屬一公司錄用的臨時工，二公司錄用的搬運(yùn)工，其用工協(xié)議只在用工部門掌握。進(jìn)廠既上崗，未見進(jìn)行一定的培訓(xùn)。

從總的情況看，我公司現(xiàn)行的安全管理還是傳統(tǒng)的安全管理模式，與公司的發(fā)展要求極不適應(yīng)，距現(xiàn)代安全管理模式有很大差距，通過分析，成績與失誤、經(jīng)驗與教訓(xùn)并存，要是企業(yè)真正實現(xiàn)生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，有大量的工作需要我們?nèi)プ觥＿@是我的一點分析不知道對你能否有所幫助？

第三篇：安全大討論發(fā)言

安全大討論發(fā)言

安全是一項長期的任務(wù)和話題，特別是在歲末年初談安全生產(chǎn)是十分有必要的。對于安全生產(chǎn)我有以下的感受和建議：

一、改變安全例會的內(nèi)容和形式。

要求所有安全例會都要進(jìn)行討論，并且對討論時間和參會人員發(fā)言要求均做出了詳細(xì)規(guī)定。同時，可以就安全例會中的最主要的安全問題進(jìn)行辯論。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，且重在“落實”。

將培訓(xùn)工作落實到個人，立足崗位，增強(qiáng)技能，干什么學(xué)什么，學(xué)什么會什么。培訓(xùn)工作要斗硬，可定期進(jìn)行競賽，對優(yōu)異者進(jìn)行獎勵，以此提高培訓(xùn)力度和熱情，使廣大職工的工作技能和思想覺悟都得到進(jìn)一步的提高。

三、開辟多形式、多渠道的安全活動。

如：每個月內(nèi)逐級部門整理上報一個安全問題或認(rèn)為有價值的安全建議。如：開辟了“安全大家談”欄目，鼓勵大家踴躍投稿。如：在公司網(wǎng)站開辟了“安全發(fā)言箱”欄目，任何人登陸公司網(wǎng)站均可進(jìn)入發(fā)言，或者是“安全建議直通車”，其內(nèi)容不公開只有指定人員才能看。如：公司可征集安全警句、格言、提示等，對于征集到的具有明顯警醒意義的安全警句、格言、提示等，通過群發(fā)的方式將之發(fā)到每一名員工的手機(jī)上。如：對提出有關(guān) “安全生產(chǎn)”方面高質(zhì)量提案或建議的員工，將根據(jù)具體情況進(jìn)行獎勵。

四、對明年的安全工作早作計劃。

明確明年的工作思路，細(xì)化明年的各項工作方法。干工作要有計劃，過程可控，效果要好，把力求通過制度化、規(guī)范化將明年的工作程序和方法落到實處。

無論我們是通過網(wǎng)絡(luò)、規(guī)章制度、還是大家討論這種互動的方式，一切活動的宗旨都是為了形成人人關(guān)注安全、關(guān)愛生命的安全理念，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的預(yù)控、可控和能控。

第四篇：安全大反思

深刻反思 吸取教訓(xùn)

提高認(rèn)識 完成目標(biāo)

----結(jié)合我電廠實際，對當(dāng)前的安全形勢進(jìn)行大反思

繼電保護(hù)

安全是發(fā)電企業(yè)生存和發(fā)展的基本條件，安全生產(chǎn)是關(guān)系到發(fā)電企業(yè)興衰，關(guān)系到整個公司的根本利益，關(guān)系到全體職工生命和財產(chǎn)安全的頭等大事。對于我們電力生產(chǎn)企業(yè)來說，安全就是生命，安全就是效益，唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯，我們的企業(yè)才能去爭取更好的效益，生活才能做好，安全工作需要齊抓共管。要認(rèn)識到安全工作，不單單是公司、部門的事情，而是要求發(fā)動全體員工齊心合力，共同創(chuàng)造的結(jié)果。在生產(chǎn)一線安全工作中，要努力提升安全管理水平，強(qiáng)化全體員工安全意識，營造良好的安全氛圍，真正使安全工作能扎扎實實的取得實效。

一、工作存在的安全問題

2013年7月23日經(jīng)理在周二大調(diào)度會上對我廠7.17因誤操作停機(jī)事故做重要批示，要求每人都要進(jìn)行深刻反思。安全意識的麻痹現(xiàn)象表現(xiàn)為有些只顧眼前，能糊弄過去就糊弄，以至于設(shè)備隱患得不到徹底消除，給后續(xù)的安全生產(chǎn)留下了禍根；有些操作，雖然安全措施不健全，但沒出現(xiàn)大的問題，于是放松了要求，許多本來應(yīng)該采取的措施就得過且過；有些員工為了圖省事，怕麻煩，對該檢查、確認(rèn)、核對、監(jiān)護(hù)程序要求等走捷徑，就是不嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程去做。有些員工在某工作崗位上時間長了，安全意識麻痹，在工作中明知一些行為是違章的，但認(rèn)為自己“藝高膽大”，“以前也這么干過”，抱著“不會那么巧”，想再碰一次“運(yùn)氣”等。安全意識麻痹就會像一枚不定時的炸彈，隨時都有可能產(chǎn)生可怕的后果。也會受到了無情的懲罰。翻開公司的安全、環(huán)境管理作業(yè)文件，制定的幾十篇管理制度，不可謂不全，不可謂不細(xì)，為公司的安全生產(chǎn)編織了一張大網(wǎng)，但仍有不少的“觸網(wǎng)者”。因此，安全的關(guān)鍵是人的安全意識，更應(yīng)警惕安全意識麻痹。

二、提高安全的認(rèn)識和意識的解決辦法

在日常安全管理中，一是管理者要增強(qiáng)安全隱患的洞察力和事故的超前預(yù)控能力的修煉，多從現(xiàn)場入手，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生，達(dá)到防患于未燃。二是基層管理者要充分認(rèn)識到“安全為天”的重要意義，牢固樹立“如臨深淵，如履薄冰”的意識，在管理中要克服滿足現(xiàn)狀、麻痹松懈的情緒，嚴(yán)格樹立精細(xì)化管理思想，注重過程控制，把本部門、本崗位管理工作做實做細(xì)，牢牢把管理工作全過程覆蓋到具體的安全生產(chǎn)中。三是要嚴(yán)格落實各項管理制度，戒除工作中虛浮行為，強(qiáng)化管理人員的敬業(yè)心態(tài)，將工作做實、做細(xì)，真正減少安全管理中的形式主義，實現(xiàn)有效管理，從而營造管理人員聚精會神、層層認(rèn)真抓安全的良好管理氛圍。首先是認(rèn)真做好安全教育，三級安全教育是安全教育的前提，在做好三級安全教育的同時，還要根據(jù)不同人員、不同時段和不同工作任務(wù)性質(zhì)和特點，隨時隨地有針對性地進(jìn)行安全教育，既要突出常見事故預(yù)防知識的引導(dǎo)，又要抓好突發(fā)性事故的教育，尤其要抓好警示教育，不斷強(qiáng)化全體員工的安全生產(chǎn)意識，在此過程中，我們還應(yīng)該做好安全宣傳工作，營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍，增強(qiáng)全體員工的安全知識和安全意識的。二是加強(qiáng)全體員工的知識學(xué)習(xí)，豐富的知識有助于增強(qiáng)安全意識，而缺乏安全意識的人，大多是知識貧乏的人，培養(yǎng)其愛心，學(xué)會真正的去關(guān)愛自己、關(guān)愛別人。

三、對安全反思的合理化建議

現(xiàn)如今人們更多地認(rèn)為安全是制度、是剛性的條例，人人都害怕在安全上出問題，都能意識到安全是個大問題。追求效益無可厚非。但怎么樣才能追求穩(wěn)定的沒有后顧之憂的效益，怎么樣才能把安全和效益統(tǒng)一起來？這應(yīng)該成為企業(yè)的真正追求。公司現(xiàn)在也是實行的安全一票否決制度，這應(yīng)該是安全生產(chǎn)方面的一個非常時尚的制度，如果把制度變成員工的行為規(guī)范，變成員工的一個習(xí)慣，融入到自己的生活，變成自己始終遵循的理念，那么安全問題將不再是問題。一個人的生命是寶貴而短暫的，大家都應(yīng)該珍惜自己的生命，遠(yuǎn)離事故。安全穩(wěn)定事關(guān)鐵路改革發(fā)展的大局，事關(guān)每名職工的切身利益，所以安全意識樹立不牢，必然給的安全生產(chǎn)造成隱患。因此，在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識，確保班組作業(yè)安全，保證班組安全生產(chǎn)。

總之，讓我們身邊的每一件小事做起，高揚(yáng)安全旗幟，珍惜人身安全。讓安全這個永恒的主題深深的烙在我們每一個職工的腦海中，讓我們的每一天、每一時都防范于未然，都平平安安！

第五篇：安全大反思

個人反思材料

作為一名鐵路職工，尤其是作為一線職工，鐵路交通事故讓我們深刻認(rèn)識到責(zé)任重于泰山，要牢固樹立安全發(fā)展理念，把安全擺在最重要的位置，時刻都不能放松警惕，遵守一切規(guī)章制度。

在工作中要不斷的加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對本職崗位敬業(yè)愛業(yè)，做到業(yè)務(wù)精，一職多能，按照路局、段要求，嚴(yán)格要求自己，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，不斷強(qiáng)化自己安全意識和危機(jī)意識。

鐵路交通事故給人民生命安全和國家財產(chǎn)造成嚴(yán)重的損失，在社會上造成十分惡劣的影響。我清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性和艱巨性，認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的長期性和復(fù)雜性、認(rèn)真工作，決不能有絲毫的麻痹大意和盲目樂觀。對自己在工作中的缺陷，通過虛心學(xué)習(xí)規(guī)章制度，明確規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做到、做好自己的本職工作。

聯(lián)系自身工作實際情況，反思自身不足，今后將做好以下幾點：

1、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序要求進(jìn)行作業(yè)，每天上崗前要做好當(dāng)天工作預(yù)想，作業(yè)時按照標(biāo)準(zhǔn)，杜絕可能發(fā)生的安全隱患。

2、對發(fā)生和發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并按要求進(jìn)行整改。

3、提前做好各種安全處理預(yù)案，對突發(fā)事件能夠果斷處理。鐵路事故給我們帶來了血的教訓(xùn)，我們要深刻認(rèn)識事故的本質(zhì)，在工作中不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全意識。對上級提出的要求要銘記于心，時刻提醒自己，做到防患于未然。