第一篇：2013-2018年中國(guó)移動(dòng)即時(shí)通信(IM)市場(chǎng)前景與發(fā)展戰(zhàn)略分析報(bào)告
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2013-2018年中國(guó)移動(dòng)即時(shí)通信(IM)市場(chǎng)前景與發(fā)展
戰(zhàn)略分析報(bào)告
報(bào)告目錄：
第一章 即時(shí)通信（IM）發(fā)展概述
第一節(jié) 即時(shí)通信的概念與應(yīng)用
第二節(jié) 即時(shí)通信發(fā)展歷程與社會(huì)影響 第三節(jié) 全球即時(shí)通信市場(chǎng)發(fā)展概況
第二章 2012年中國(guó)移動(dòng)即時(shí)通信（IM）市場(chǎng)分析
第一節(jié) 移動(dòng)IM市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析
一、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境
二、技術(shù)環(huán)境
三、終端環(huán)境
第二節(jié) 移動(dòng) IM市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
一、市場(chǎng)規(guī)模分析
二、競(jìng)爭(zhēng)格局分析
三、應(yīng)用發(fā)展分析
第三節(jié) 移動(dòng)IM用戶行為分析
一、用戶群體分析
二、應(yīng)用行為分析
三、工具忠誠(chéng)度分析
第四節(jié) 移動(dòng)IM市場(chǎng)發(fā)展前景
一、市場(chǎng)潛力分析
二、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)分析
三、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
第三章 2013-2018年中國(guó)傳統(tǒng)IM運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)IM市場(chǎng)戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 傳統(tǒng)IM運(yùn)營(yíng)商外部環(huán)境分析
一、發(fā)展機(jī)會(huì)分析
二、發(fā)展挑戰(zhàn)分析
第二節(jié) 傳統(tǒng)IM運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部資源分析
一、資源優(yōu)勢(shì)分析
二、資源劣勢(shì)分析
第三節(jié) 傳統(tǒng)IM運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)IM市場(chǎng)戰(zhàn)略分析
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一、騰訊-QQ+微信
二、微軟-MSN+Skype
三、阿拉里巴巴-阿里旺旺
第四節(jié) 傳統(tǒng)IM運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)
第四章 2013-2018年中國(guó)通信運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)IM市場(chǎng)戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 運(yùn)營(yíng)商外部市場(chǎng)環(huán)境分析
一、發(fā)展機(jī)會(huì)分析
二、發(fā)展挑戰(zhàn)分析
第二節(jié) 運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部資源環(huán)境分析
一、資源優(yōu)勢(shì)分析
二、資源劣勢(shì)分析
第三節(jié) 三大運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)IM市場(chǎng)戰(zhàn)略分析
一、中國(guó)移動(dòng)-飛聊
二、中國(guó)電信-翼聊
三、中國(guó)聯(lián)通-沃友
第四節(jié) 通信運(yùn)營(yíng)商IM市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)
第五章 2013-2018年中國(guó)手機(jī)廠商移動(dòng)IM市場(chǎng)戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 終端廠商外部市場(chǎng)環(huán)境分析
一、發(fā)展機(jī)會(huì)分析
二、發(fā)展挑戰(zhàn)分析
第二節(jié) 終端廠商內(nèi)部資源環(huán)境分析
一、資源優(yōu)勢(shì)分析
二、資源劣勢(shì)分析
第三節(jié) 手機(jī)廠商移動(dòng)IM市場(chǎng)戰(zhàn)略分析
一、蘋(píng)果-iChat 二、三星-ChatOn
三、諾基亞-Nokia IM
四、小米-米聊
第四節(jié) 終端廠商IM市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)
第六章 2013-2018年中國(guó)移動(dòng)IM市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
第一節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 第二節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)要素分析 第三節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
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圖表摘要（WOKI）：
圖表：2005-2012年中國(guó)GDP總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 圖表：2012年中國(guó)月度CPI、PPI指數(shù)走勢(shì)圖
圖表：2005-2012年我國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 圖表：2005-2012年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 圖表：1978-2010中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢(shì)圖 圖表：2010.12-2011.12年我國(guó)工業(yè)增加值增速統(tǒng)計(jì)
圖表：2005-2012年我國(guó)全社會(huì)固定投資額走勢(shì)圖（2012年不含農(nóng)戶）圖表：2005-2012年我國(guó)財(cái)政收入支出走勢(shì)圖 單位：億元 圖表：2005-2012年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 圖表：2005-2012年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額走勢(shì)圖
圖表：2005-2012年中國(guó)貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢(shì)圖 圖表：2006-2012年我國(guó)人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況 圖表：各年齡段人口比重變化情況 圖表：即時(shí)通訊用戶男女性別比例 圖表：即時(shí)通訊用戶的職業(yè)結(jié)構(gòu)
圖表：即時(shí)通訊用戶仍然以低收入狀況 圖表：即時(shí)通訊用戶受教育程度
圖表：用戶使用即時(shí)通訊軟件的頻率分析 圖表：用戶最常用的即使通訊軟件 圖表：用戶使用即時(shí)通訊軟件的目的
圖表：影響用戶選擇即時(shí)通訊工具的因素分析 圖表：中國(guó)即時(shí)通訊用戶使用安全防護(hù)措施情況
圖表：中國(guó)主要即時(shí)通訊軟件月度覆蓋人數(shù)情況分析 圖表：中國(guó)主要即時(shí)通訊軟件有效時(shí)間份額
圖表：2013-2018年中國(guó)即時(shí)通訊市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)分析 圖表：略......網(wǎng) 址：004km.cn
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第二篇：中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司2006財(cái)務(wù)分析報(bào)告
中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司2006財(cái)務(wù)分析報(bào)告
1.1 公司簡(jiǎn)介
中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司，（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)移動(dòng)”）于2000 年4 月20 日成立，注冊(cè)資 本為518 億元人民幣，資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)4000 億元。中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司全資擁有中國(guó)移動(dòng)（香港）集團(tuán)有限公司，由其控股的中國(guó)移動(dòng)（香港）有限公司在國(guó)內(nèi)31 ?。ㄗ灾螀^(qū)、直 轄市）設(shè)立全資子公司，并在香港和紐約上市。目前，中國(guó)移動(dòng)（香港）有限公司是我國(guó)在 境外上市公司中市值最大的公司之一。
中國(guó)移動(dòng)通信主要經(jīng)營(yíng)移動(dòng)話音、數(shù)據(jù)、IP 電話和多媒體業(yè)務(wù)，并具有計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng) 國(guó)際聯(lián)網(wǎng)單位經(jīng)營(yíng)權(quán)和國(guó)際出入口局業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)。除提供基本話音業(yè)務(wù)以外，還提供傳真、數(shù)據(jù)IP 電話等多種增值業(yè)務(wù)，擁有“全球通”、“動(dòng)感地帶”、“神州行”等著名客戶品 牌。用戶號(hào)碼段包括“139”、“138”、“137”、“136”、“135”以及“134（0 至8 號(hào)段）”。
截至2004 年底，中國(guó)移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全國(guó)絕大多數(shù)縣（市），主要交通干線實(shí)現(xiàn) 連續(xù)覆蓋，城市內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)基本實(shí)現(xiàn)室內(nèi)覆蓋，客戶總數(shù)超過(guò)2 億戶，于184 個(gè)國(guó)家和地 區(qū)的235 個(gè)運(yùn)營(yíng)公司開(kāi)通了GSM 國(guó)際漫游業(yè)務(wù)，與73 個(gè)國(guó)家和地區(qū)的51 個(gè)運(yùn)營(yíng)商開(kāi)通 了GPRS 國(guó)際漫游，國(guó)際短信通達(dá)106 個(gè)國(guó)家和地區(qū)的214 家運(yùn)營(yíng)商，彩信通達(dá)4 個(gè)國(guó)家 和地區(qū)的14 家運(yùn)營(yíng)商。1.2 公司股權(quán)狀況
1.3歷年中國(guó)移動(dòng)累計(jì)用戶情況
2006年，中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)完成31省移動(dòng)公司的收購(gòu)，并陸續(xù)推出新的號(hào)碼段和業(yè)務(wù)服務(wù)，積極保持了用戶數(shù)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。截至2006年12月31日，中國(guó)移動(dòng)的用戶總數(shù)達(dá)到30120萬(wàn)戶，其中簽約用戶總數(shù)達(dá)到6530萬(wàn)戶，預(yù)付費(fèi)用戶總數(shù)達(dá)到23590萬(wàn)戶，全年凈增用戶數(shù)達(dá)到5450萬(wàn)戶，增長(zhǎng)率達(dá)到了22.1%。
截至2006年年底，移動(dòng)集團(tuán)的市場(chǎng)占有率達(dá)到了67.5%，繼續(xù)保持市場(chǎng)領(lǐng)先地位。2006年，移動(dòng)集團(tuán)緊緊圍繞低成本的策略，加大了農(nóng)村移動(dòng)通信發(fā)展的力度，農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)闊覆蓋進(jìn)一步完善，低成本的營(yíng)銷服務(wù)體系初步形成，通過(guò)“神州行家園卡”、超低價(jià)手機(jī)、空中充值以及符合農(nóng)村特典的營(yíng)銷策略，農(nóng)村市場(chǎng)顯示出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)推出的“農(nóng)信通”業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，滿足了農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)供銷，農(nóng)村政務(wù)管理和農(nóng)民關(guān)注的民生問(wèn)題等信息化需求，農(nóng)村信息服務(wù)平臺(tái)加強(qiáng)了涉農(nóng)信息資源的整合和利用。
同時(shí)，中國(guó)移動(dòng)仍就大力發(fā)展集團(tuán)客戶，針對(duì)性的提供了集團(tuán)客戶整體解決方案，“氣象通”、“校信通”、“銀信通”“警務(wù)通”“城管通”等重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用得到規(guī)?；耐扑]，簽約了一批跨國(guó)集團(tuán)客戶移動(dòng)信息化項(xiàng)目。截止2006年年底，集團(tuán)客戶規(guī)模總數(shù)達(dá)到139萬(wàn)家，納入集團(tuán)客戶管理的個(gè)人用戶數(shù)占用戶總數(shù)的比例達(dá)到26.4% 1.4 歷年中國(guó)移動(dòng)用戶組成結(jié)構(gòu)變化情況
由于中國(guó)移動(dòng)針對(duì)不同的目標(biāo)群體開(kāi)展的差異化服務(wù)，在營(yíng)銷策略上在維持高端客戶數(shù)的基礎(chǔ)上大力推進(jìn)低端市場(chǎng)的開(kāi)拓，因而近年來(lái)中國(guó)移動(dòng)的預(yù)付費(fèi)用戶所占的份額逐年增大，由2000年占用戶總數(shù)的27.6%，增長(zhǎng)至2006年的78.3%，已成為中國(guó)移動(dòng)的主要客戶群體。雖然簽約用戶也呈逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)，但是增長(zhǎng)率大大低于預(yù)付費(fèi)用戶，因而所占的份額呈下降趨勢(shì)，2006年簽約用戶占用戶總數(shù)的21.7%。1.5 中國(guó)移動(dòng)簽約用戶月度增長(zhǎng)情況
中國(guó)移動(dòng)的簽約用戶主要包括全球通及與移動(dòng)集團(tuán)簽訂服務(wù)合約的客戶，一般來(lái)說(shuō)屬于高價(jià)值客戶，ARPU值比較高。2006年，在進(jìn)一步發(fā)展品牌的差異化優(yōu)勢(shì)前提下，同時(shí)通過(guò)營(yíng)銷資源傾斜的手段，中國(guó)移動(dòng)加大簽約用戶發(fā)展和維系力度，使得用戶的忠誠(chéng)度不斷的提高。盡管電信市場(chǎng)對(duì)于高價(jià)值客戶的爭(zhēng)奪加劇，中國(guó)移動(dòng)的簽約用戶在維持了原有的規(guī)模的基礎(chǔ)上略有增加，月平均增長(zhǎng)率為0.58%。1.6 中國(guó)移動(dòng)預(yù)付費(fèi)用戶月度增長(zhǎng)情況
中國(guó)移動(dòng)的預(yù)付費(fèi)用戶主要包括神州行、動(dòng)感地帶及針對(duì)低使用量用戶市場(chǎng)推出的本地品牌或套餐產(chǎn)品用戶。由于中國(guó)移動(dòng)推出一系列針對(duì)低使用量用戶的營(yíng)銷手段，針對(duì)“動(dòng)感地帶”，中國(guó)移動(dòng)以提高客戶群規(guī)模、提高新業(yè)務(wù)比例、塑造年輕人文化內(nèi)涵作為品牌發(fā)展的重點(diǎn)，全面提升品牌形象和目標(biāo)客戶規(guī)模。針對(duì)“神州行”品牌，移動(dòng)集團(tuán)加強(qiáng)成本控制，保持客戶規(guī)模的合理增長(zhǎng)，進(jìn)一步強(qiáng)化資費(fèi)管理，使得話務(wù)量與收入的增長(zhǎng)更為合理。
這些營(yíng)銷手段使得預(yù)付費(fèi)用戶一直保持比較穩(wěn)定的增長(zhǎng)率，2006年中國(guó)移動(dòng)的預(yù)付費(fèi)用戶凈增5050萬(wàn)戶，增長(zhǎng)率達(dá)到27.2%。從2006年的月度數(shù)據(jù)來(lái)看，平均每月增長(zhǎng)在2.0%左右。2006年3月增長(zhǎng)率達(dá)到2.5%。
1.7 歷年中國(guó)移動(dòng)短信業(yè)務(wù)使用量變化情況
中國(guó)移動(dòng)積極開(kāi)展產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)推廣，增值業(yè)務(wù)收入比重又有提升，增值業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化。2006年增值業(yè)務(wù)收入達(dá)到人民幣693.09億元，比2005年增長(zhǎng)38.1％，增值業(yè)務(wù)收入占營(yíng)運(yùn)收入的比重達(dá)到23.5％，比2005年進(jìn)一步提高。中國(guó)移動(dòng)的新業(yè)務(wù)保持穩(wěn)健的增長(zhǎng)，已經(jīng)成為公司發(fā)展強(qiáng)勁的驅(qū)動(dòng)力，成為拉動(dòng)營(yíng)運(yùn)收入增長(zhǎng)的重要因素。
2006年，中國(guó)移動(dòng)的國(guó)際漫游服務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，GSM國(guó)際漫游通達(dá)219個(gè)國(guó)家和地區(qū)，GPRS國(guó)際漫游通達(dá)138個(gè)國(guó)家和地區(qū)。移動(dòng)用戶可以與全球106個(gè)國(guó)家和地區(qū)的214個(gè)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的用戶互送短信。
短信業(yè)務(wù)繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)。2006年，短信業(yè)務(wù)收入達(dá)到人民幣322.01億元，短信普及率（短信業(yè)務(wù)使用用戶數(shù)占用戶總數(shù)的比例）達(dá)到89.8％，短信業(yè)務(wù)使用量達(dá)到3,533.8億條，日均近10億條。
2006年，彩鈴收入達(dá)到人民幣67.51億元，WAP收入達(dá)到人民幣68.75億元，彩信收入達(dá)到人民幣9.84億元。手機(jī)音樂(lè)逐步成為用戶時(shí)尚的音樂(lè)消費(fèi)和體驗(yàn)?zāi)Ｊ?，全年彩鈴訂?gòu)超過(guò)4.7億次。通過(guò)與傳統(tǒng)媒體的合作，手機(jī)報(bào)成為基于手機(jī)的新媒體。飛信提供的IM業(yè)務(wù)豐富了人們的溝通方式。手機(jī)郵箱、移動(dòng)博客、手機(jī)搜索等使用戶通過(guò)手機(jī)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的世界。手機(jī)開(kāi)始成為人們生活中不可缺少的重要工具。1.8 歷年中國(guó)移動(dòng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入情況
中國(guó)移動(dòng)營(yíng)業(yè)收入保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，增長(zhǎng)率在20%以上，由2000年的649.8億元增長(zhǎng)到了2006年的2953.6億元，其中2006年的凈增長(zhǎng)額為523.17億元，增長(zhǎng)率達(dá)到21.5%。話音業(yè)務(wù)收入作為營(yíng)運(yùn)收入的主要組成部分，仍然保持良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，其中通話費(fèi)和月租費(fèi)收入達(dá)到2113.39億元，比上年增長(zhǎng)了16.3%，占總營(yíng)運(yùn)收入的71.6%。
在此其他業(yè)務(wù)收入包括新業(yè)務(wù)收入和其他營(yíng)運(yùn)收入，可以看出其增長(zhǎng)速度是比較快的，由2000年的68.8億元增長(zhǎng)到了2006年的840.2億元，2006年增幅達(dá)227.4億元，增長(zhǎng)率達(dá)到37.1%。
1.9 2005、2006年中國(guó)移動(dòng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)情況
公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主要來(lái)自通話費(fèi)及月租費(fèi)，新業(yè)務(wù)收入（包括短信、其他數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和移動(dòng)增值服務(wù)），以及其他營(yíng)運(yùn)收入構(gòu)成。下表反映了本公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)在2005年、2006年的收入變化及占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的百分比。綜觀中國(guó)移動(dòng)兩年來(lái)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，月租及通信收入保持比較穩(wěn)定，占了營(yíng)運(yùn)收入的絕大部分，由2005年底占主營(yíng)業(yè)務(wù)的74.8%，略有下降到了2006年的71.6%，二心業(yè)務(wù)的發(fā)展比較迅速，所占的份額由2005年的20.6%上升到了2006年的23.5%，已經(jīng)成為中國(guó)移動(dòng)進(jìn)一步發(fā)展業(yè)務(wù)，提高營(yíng)運(yùn)收入的關(guān)鍵。2.0 2006年中國(guó)移動(dòng)新業(yè)務(wù)收入構(gòu)成比例
中國(guó)移動(dòng)繼續(xù)加大新業(yè)務(wù)的推廣力度，為客戶提供多元化和個(gè)性化的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和增值功能服務(wù)，新業(yè)務(wù)繼續(xù)保持迅猛增長(zhǎng)的勢(shì)頭。2006年新業(yè)務(wù)收入為693.09億元，比2005年增長(zhǎng)38.1%，占總營(yíng)運(yùn)收入比例達(dá)到23.5%。
中國(guó)移動(dòng)新業(yè)務(wù)包括短信業(yè)務(wù)、其他數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)（主要是WAP和彩鈴業(yè)務(wù)），以及移動(dòng)增值服務(wù)。2006年，短新業(yè)務(wù)的收入達(dá)到322.07億元，占整個(gè)新業(yè)務(wù)的比例為68.8%。同時(shí)，彩鈴收入達(dá)到人民幣67.5億元，增長(zhǎng)97％，WAP收入達(dá)到人民幣68.8億元，增長(zhǎng)93％，彩信收入達(dá)到人民幣9.8億元，增長(zhǎng)170％。2.1 歷年中國(guó)移動(dòng)業(yè)務(wù)ARPU值變化情況
由于移動(dòng)電話普及率的提高、新發(fā)展用戶中低話務(wù)量用戶的增加以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，從2000年以來(lái)來(lái)中國(guó)移動(dòng)電話業(yè)務(wù)平均每戶每月收入（ARPU值）呈持續(xù)小幅度下降趨勢(shì)，其中預(yù)付費(fèi)用戶的ARUP發(fā)展?fàn)顩r與總體相一致，恰好體現(xiàn)出主流用戶對(duì)總體營(yíng)收的影響。從2005年起，簽約用戶的ARUP開(kāi)始出現(xiàn)較大增長(zhǎng)趨勢(shì)，這也體現(xiàn)出中國(guó)移動(dòng)在營(yíng)銷推廣活動(dòng)中對(duì)簽約用戶的有效控制。2006年中國(guó)移動(dòng)簽約用戶的ARPU值為207元，較2005年有較大幅度的增長(zhǎng)，變化率為11.9%。預(yù)付費(fèi)用戶的ARPU值則與2005年的55元持平。2.2 歷年中國(guó)移動(dòng)業(yè)務(wù)MOU值變化情況
中國(guó)移動(dòng)的通話量保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)，雖然2001、2002兩年預(yù)付費(fèi)用戶的平均每戶每月的通話分鐘數(shù)略有下降，但是中國(guó)移動(dòng)隨后推出了針對(duì)低端客戶的“動(dòng)感地帶”品牌，通過(guò)每月贈(zèng)送的通話分鐘、設(shè)臵親情號(hào)碼、神州夜話等一系列的促銷手段，促進(jìn)了話務(wù)量的有效增大，2006年預(yù)付費(fèi)用戶的MOU值達(dá)到293分鐘，比上一年增長(zhǎng)了21.6%。同時(shí)充分的利用了閑時(shí)網(wǎng)絡(luò)，提高了網(wǎng)絡(luò)的利用率。簽約客戶的MOU值也有較多的提高，由2005年的589分鐘增長(zhǎng)到了2006年的671分鐘。
2.3歷年中國(guó)移動(dòng)EBITDA及凈利潤(rùn)變化情況
綜觀歷年中國(guó)移動(dòng)EBITDA以及凈利潤(rùn)情況可以發(fā)現(xiàn)，中國(guó)移動(dòng)贏利水平保持了長(zhǎng)期持續(xù)良好的增長(zhǎng)，2006年的EBITDA利潤(rùn)率和凈利潤(rùn)率分別達(dá)到54.0%和22.4%，繼續(xù)保持較高水平。營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)為921.28億元，EBITDA為1595.74億元，比上一年增長(zhǎng)了19.7%。凈利潤(rùn)由2005年的536億元增長(zhǎng)到了2006年的661億元，增長(zhǎng)率達(dá)23.4%。2.4歷年中國(guó)移動(dòng)資產(chǎn)總額變化情況
中國(guó)移動(dòng)分別在2002年和2004年資產(chǎn)總額的增加值比較大，這主要是由于中國(guó)移動(dòng)（香港）有限公司于2002年7月完成了對(duì)安徽、江西、重慶、四川、湖南、湖北、陜西以及山西八個(gè)省市的分公司的收購(gòu)，而在2004年7月完成了內(nèi)蒙古、吉林、黑龍江、貴州、云南、西藏、甘肅、青海、寧夏、新疆等省、市、自治區(qū)移動(dòng)分公司以及京移通信設(shè)計(jì)院有限公司和中國(guó)移動(dòng)通信有限公司的收購(gòu)工作，使得中國(guó)移動(dòng)在2002年和2004年的資產(chǎn)總額分別增長(zhǎng)了64.6%和20.0%。2006年中國(guó)移動(dòng)的資產(chǎn)總額為4946.8億元。2.52006年中國(guó)移動(dòng)流動(dòng)資產(chǎn)構(gòu)成情況
2006年中國(guó)移動(dòng)的資產(chǎn)總額為4946.8億元，其中，流動(dòng)資產(chǎn)為1715.07億元，占總資產(chǎn)的34.7%，非流動(dòng)資產(chǎn)為3231.69億元，占總資產(chǎn)的65.3%。
在流動(dòng)資產(chǎn)中，現(xiàn)金及現(xiàn)金等值物為711.67億元，占流動(dòng)資產(chǎn)的41.5%。其次為銀行存款，為822.94億元。應(yīng)收帳款為71.53億元。整個(gè)資本結(jié)構(gòu)是比較穩(wěn)健的。2.6歷年中國(guó)移動(dòng)負(fù)債變化情況
2006年末中國(guó)移動(dòng)總借款占總資本的比例約為10.9%。總負(fù)債由2005年底的1479.2億元增長(zhǎng)到2006年底的1753.0億元.主要由于中國(guó)移動(dòng)以債務(wù)方式支付了中國(guó)內(nèi)地十家移動(dòng)公司等資產(chǎn)收購(gòu)的部分對(duì)價(jià)既包括了新收購(gòu)的資公司的凈債務(wù)，但中國(guó)移動(dòng)的財(cái)務(wù)水平繼續(xù)保持比較穩(wěn)定的狀態(tài)。
2.7歷年中國(guó)移動(dòng)所有者權(quán)益變化情況
中國(guó)移動(dòng)的所有者權(quán)益保持比較穩(wěn)定的增長(zhǎng)率，由2000 年的797億元，變?yōu)?006年的3194億元，年平均增長(zhǎng)率達(dá)到27%以上。近兩年由于移動(dòng)通話市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，所有者權(quán)益的增長(zhǎng)稍緩，2006年所有者權(quán)益增長(zhǎng)率為16.9%。2.8歷年中國(guó)移動(dòng)資產(chǎn)負(fù)債率和流動(dòng)比率變化情況
公司的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長(zhǎng)短期債務(wù)的能力。資產(chǎn)負(fù)債率和流動(dòng)比率是分別反映公司的長(zhǎng)期和短期償債能力的重要指標(biāo)。資產(chǎn)負(fù)債率就是負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比例關(guān)系，表明總資產(chǎn)中有多大比例是通過(guò)借款來(lái)籌資的。中國(guó)移動(dòng)2001年至200６年的資產(chǎn)負(fù)債率保持在一個(gè)比較穩(wěn)定的水平，200６年中國(guó)移動(dòng)的資產(chǎn)負(fù)債率為35.4%，比2005年的35.1%提高了0.3個(gè)百分點(diǎn)。
流動(dòng)比率為流動(dòng)資產(chǎn)同流動(dòng)負(fù)債的比值，一個(gè)公司的流動(dòng)比率越高，公司的短期償債能力越強(qiáng)，一般公認(rèn)的合理的流動(dòng)比率標(biāo)準(zhǔn)值為2。中國(guó)移動(dòng)2000 年、2001 年的流動(dòng)比率分別為1.2、1.3，基本屬于正常，2002 年公司的流動(dòng)比率下降到0.9，2003年和2004年分別為0.9和0.8，處于一個(gè)比較低的水平，到2005年又開(kāi)始恢復(fù)，2005與2006年的流動(dòng)比率分別是1.1、1.2。由于2004 年中國(guó)移動(dòng)收購(gòu)內(nèi)地十公司，致使流動(dòng)負(fù)債增加，而同時(shí)用短期存款償還了銀行的到期票據(jù)，流動(dòng)資產(chǎn)的大幅減少導(dǎo)致流動(dòng)比率過(guò)低?？紤]到中國(guó)移動(dòng)沒(méi)有長(zhǎng)期負(fù)債且考慮到中國(guó)移動(dòng)能夠獲得的融資和繼續(xù)從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中取得的凈現(xiàn)金流入，中國(guó)移動(dòng)的財(cái)務(wù)狀況還是樂(lè)觀而穩(wěn)健的。
2.9歷年中國(guó)移動(dòng)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率及資產(chǎn)凈利率變化情況
分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率，是判定企業(yè)能否因此創(chuàng)造更多利潤(rùn)的一種手段?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是指一定時(shí)期內(nèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額同平均資產(chǎn)總額的比值，是考察資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率的一項(xiàng)重要指標(biāo)，反映了全部資產(chǎn)的管理質(zhì)量和利用效率。
中國(guó)移動(dòng)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率保持比較穩(wěn)定，基本在0.5—0.6之間變動(dòng)，變化幅度小于0.8，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率偏低。這個(gè)一方面是由于電信業(yè)需要基礎(chǔ)設(shè)施，固定資產(chǎn)投入比較大，資產(chǎn)的基數(shù)較大；另一方面是由于移動(dòng)公司進(jìn)行了一系列的資產(chǎn)運(yùn)作和收購(gòu)活動(dòng)，公司大量購(gòu)并之后，內(nèi)部的整合也需要一定時(shí)間。相信隨著移動(dòng)公司進(jìn)一步調(diào)整資本性支出，挖掘現(xiàn)有網(wǎng)路潛力，優(yōu)化資源配臵，提高投資效率，相信可以進(jìn)一步提高中國(guó)移動(dòng)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，從而提高企業(yè)利潤(rùn)。資產(chǎn)凈利率是指總資產(chǎn)的盈利能力，它是凈利潤(rùn)和平均資產(chǎn)的比值。中國(guó)移動(dòng)的資產(chǎn)凈利率一直保持在一個(gè)比較穩(wěn)定的水平，變化幅度小于0.04，2006資產(chǎn)凈利率為0.14，表明中國(guó)移動(dòng)的資產(chǎn)利用率保持在一個(gè)比較高的水平。中國(guó)移動(dòng)的盈利能力還是比較高的。3.0 中國(guó)移動(dòng)商務(wù)模式分析
根據(jù)中移動(dòng)2006年財(cái)務(wù)報(bào)告可以看出移動(dòng)的大部分收入主要來(lái)自通話費(fèi)及月租費(fèi)。新業(yè)務(wù)的發(fā)展比較迅速，所占的份額由2005年的20.6%上升到了2006年的23.5%，已經(jīng)成為中國(guó)移動(dòng)進(jìn)一步發(fā)展業(yè)務(wù)，提高營(yíng)運(yùn)收入的關(guān)鍵。短信占了絕大部分（41%），而且應(yīng)該注意到，這個(gè)比例一直在不斷地增加。WAP和MMS（彩信）的比例大體相當(dāng)，并且增長(zhǎng)迅速?？偨Y(jié)其商業(yè)模式主要是：
1、通話費(fèi)及月租費(fèi)
2、短信業(yè)務(wù)，收取信息費(fèi)用。
3、WAP業(yè)務(wù)，收取廣告費(fèi)或者用戶訂增值服務(wù)。
4、彩信服務(wù)，收取使用費(fèi)
5、其他增值服務(wù)（如：無(wú)線音樂(lè)的收入）
第三篇：中國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
自1987年中國(guó)開(kāi)辦移動(dòng)通信業(yè)務(wù)以來(lái)，在社會(huì)各界的有力支持下，中國(guó)移動(dòng)通信在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與優(yōu)化、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和拓展、服務(wù)質(zhì)量提高與改善、加快技術(shù)進(jìn)步等各個(gè)方面均有了顯著進(jìn)步。回顧過(guò)去，歷史記載了中國(guó)移動(dòng)通信12年的光輝歷程；縱覽今昔，中國(guó)移動(dòng)通信正投身于電信改革的滾滾浪潮中；歷望未來(lái)，中國(guó)移動(dòng)通信正闊步向世界一流電信運(yùn)營(yíng)商邁進(jìn)。
一、中國(guó)移動(dòng)通信概況
1.中國(guó)移動(dòng)通信的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模
至1999年9月底，中國(guó)移動(dòng)通信交換機(jī)總?cè)萘砍^(guò)6000萬(wàn)戶，長(zhǎng)途網(wǎng)和No.7信令網(wǎng)覆蓋28個(gè)省，智能網(wǎng)已覆蓋東中都12個(gè)省，GSM網(wǎng)覆蓋全國(guó)31個(gè)省會(huì)城市、300多個(gè)地市、2000多個(gè)縣市，24個(gè)省市實(shí)現(xiàn)了縣以上城市覆蓋，中部、東部地區(qū)覆蓋范圍達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要交通干線實(shí)現(xiàn)了連續(xù)覆蓋，GSM900/1800雙頻網(wǎng)建設(shè)正在中部、東部一些省會(huì)城市加緊進(jìn)行。
2.中國(guó)移動(dòng)通信的用戶規(guī)模
從90年代以來(lái)，中國(guó)移動(dòng)通信用戶數(shù)年均增長(zhǎng)率超過(guò)160％。至今年9月底，中國(guó)移動(dòng)通信用戶已達(dá)到3405萬(wàn)戶，市場(chǎng)占有率在90％以上，其中GSM用戶占全球GSM用戶總數(shù)的七分之一。
3.國(guó)際漫游
目前，中國(guó)移動(dòng)通信已與48個(gè)國(guó)家與地區(qū)的80家境外運(yùn)營(yíng)公司開(kāi)通了國(guó)際漫游業(yè)務(wù)。
4.中國(guó)移動(dòng)通信的業(yè)務(wù)種類
除了基本的話音業(yè)務(wù)外，中國(guó)移動(dòng)通信還開(kāi)辦了主叫號(hào)碼顯示、呼叫等待、語(yǔ)音信箱、呼叫轉(zhuǎn)移、三方通話、遇忙前轉(zhuǎn)、短消息、低速數(shù)據(jù)傳真、Ip電話接入業(yè)務(wù)、信息點(diǎn)播、“神州行”預(yù)付費(fèi)卡智能網(wǎng)業(yè)務(wù)等一系列新業(yè)務(wù)。
5.中國(guó)移動(dòng)通信的用戶服務(wù)
目前已速成全球最先進(jìn)的移動(dòng)通信實(shí)時(shí)計(jì)費(fèi)網(wǎng)，為用戶提供及時(shí)準(zhǔn)確的話單；通過(guò)綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)的建設(shè)，使用戶實(shí)現(xiàn)即買即通；提供1860、1861客服中心查詢、多媒體查詢、免費(fèi)打印、劃卡查詢、人工查詢、網(wǎng)上查詢等服務(wù)，方便了用戶查詢、咨詢、申告，貼近了與用戶的距離，大力發(fā)展社會(huì)代銷代辦點(diǎn)，方便用戶就近購(gòu)買；與銀行等企業(yè)合作及通過(guò)網(wǎng)上交費(fèi)，廣開(kāi)交費(fèi)窗口，方便了用戶；加強(qiáng)終端維修中心的建設(shè)，解決用戶修機(jī)難問(wèn)題。
二、中國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)特點(diǎn)
1.市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速，市場(chǎng)潛力大
根據(jù)ITU9月份報(bào)告，今年9月末全球移動(dòng)電話用戶已超4億，中國(guó)移動(dòng)電話用戶到1999年末可望接近3800萬(wàn)戶。根據(jù)中國(guó)移動(dòng)用戶和市場(chǎng)發(fā)展情況，過(guò)去每次預(yù)測(cè)的結(jié)果都落后于市場(chǎng)發(fā)展，這說(shuō)明移動(dòng)通信發(fā)展勢(shì)頭十分迅猛。
中國(guó)移動(dòng)通信業(yè)務(wù)增長(zhǎng)之所以如此迅猛，一是得益于黨的改革開(kāi)放政策及各級(jí)政府的扶持；二是與中國(guó)移動(dòng)通信正確的經(jīng)營(yíng)策略有關(guān)；三是得益于社會(huì)各界的支持；四是得益于人民生活水平的提高，隨著人民生活水平的提高，資費(fèi)不但沒(méi)有升反而在下降，使更多的平名百姓有能力購(gòu)機(jī)；五是與技術(shù)進(jìn)步有關(guān)，隨著技術(shù)的進(jìn)步和全球移動(dòng)電話用戶的增長(zhǎng)，終端設(shè)備和系統(tǒng)設(shè)備的建設(shè)成本不斷降低。
然而目前我國(guó)移動(dòng)電話用戶普及率僅為3％左右，要達(dá)到目前市話普及率的10％，還有很大的發(fā)展空間。從全球情況看，移動(dòng)電話不會(huì)因固定電話普及率的增加而減緩發(fā)展速度，相反移動(dòng)電話在市話普及率很高的國(guó)家，增長(zhǎng)速度仍然相當(dāng)快。從中國(guó)來(lái)看移動(dòng)電話的市場(chǎng)還是很大的。
2.高技術(shù)，低資費(fèi)
中國(guó)移動(dòng)通信技術(shù)(無(wú)論是GSM/CDMA還是第三代)實(shí)際上都是通信領(lǐng)域內(nèi)各種先進(jìn)技術(shù)的綜合反映，但從資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，我國(guó)采取的是低資費(fèi)政策。根據(jù)GSMMOU組織(由全球運(yùn)營(yíng)商組成)公布的資費(fèi)來(lái)看，我國(guó)與黎巴嫩、越南等國(guó)的移動(dòng)電話資費(fèi)是全球最低的。從移動(dòng)通信建設(shè)總成本來(lái)看，我國(guó)與國(guó)外相差不大，但我們價(jià)格比他們低得多，這是與中國(guó)市場(chǎng)的銷售將點(diǎn)相匹配的。
3.中國(guó)移動(dòng)通信的用戶結(jié)構(gòu)發(fā)生巨變
移動(dòng)電話業(yè)務(wù)開(kāi)辦之初，手機(jī)價(jià)格和人網(wǎng)費(fèi)都比較貴。主要用戶群是工商界人士。這些年來(lái)，尤其在東南沿海，95％以上的新增用戶屬工薪階層，大眾消費(fèi)已成為主流。
4.移動(dòng)通信業(yè)務(wù)極具活力
過(guò)去放開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的增值業(yè)務(wù)和尋呼業(yè)務(wù)不屬于基本業(yè)務(wù)。中國(guó)移動(dòng)通信和聯(lián)通公司在移動(dòng)電話業(yè)務(wù)上展開(kāi)面對(duì)面的競(jìng)爭(zhēng)，則屬于基本業(yè)務(wù)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)。在電信領(lǐng)域內(nèi)，移動(dòng)通信業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率很高，政企分開(kāi)后，政府加強(qiáng)了對(duì)移動(dòng)通信的管理，實(shí)行許可證制度，且正在進(jìn)一步走向規(guī)范化。
5.用戶消費(fèi)意識(shí)成熟，對(duì)新業(yè)務(wù)需求旺盛
過(guò)去，我們只有“全球通”業(yè)務(wù)，現(xiàn)在增加了預(yù)付費(fèi)卡和其他新業(yè)務(wù)，用戶對(duì)業(yè)務(wù)選擇更趨多樣化。過(guò)去用戶注重業(yè)務(wù)，對(duì)資費(fèi)不太在意，現(xiàn)在的大眾用戶對(duì)資費(fèi)比較注重。從目前客戶服務(wù)中心的反饋，60～70％的用戶是查詢?cè)捹M(fèi)，用戶對(duì)話費(fèi)開(kāi)支更加理智，這是用戶消費(fèi)意識(shí)逐漸成熟的一個(gè)重要標(biāo)志。
三、中國(guó)移動(dòng)通信的責(zé)任
作為國(guó)有獨(dú)資的集團(tuán)公司，中國(guó)移動(dòng)通信將按照國(guó)家電信體制改革的整體戰(zhàn)略部署，積極作好現(xiàn)代化企業(yè)的重組工作，搞好企業(yè)經(jīng)營(yíng)，努力促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化，中國(guó)移動(dòng)通信將以優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)和豐富的業(yè)務(wù)向社會(huì)和大眾服務(wù)。
為了切實(shí)抓好服務(wù)工作，中國(guó)移動(dòng)通信將努力做到以下幾點(diǎn)：
1.不斷加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐，以適應(yīng)市場(chǎng)增長(zhǎng)的步伐。
2.將不斷擴(kuò)大漫游范圍，除了實(shí)現(xiàn)GSM相同制式的漫游之外，還將積極作好與不同制式的漫游測(cè)試工作。目前，中國(guó)移動(dòng)通信已經(jīng)與衛(wèi)星移動(dòng)電本文來(lái)自文秘之音，海量精品免費(fèi)文章請(qǐng)登陸004km.cn查看話簽署了漫游協(xié)議，網(wǎng)上用戶如用多模手機(jī)可以進(jìn)入衛(wèi)星移動(dòng)網(wǎng)，同時(shí)還可享受不同制式的漫游。
3.中國(guó)移動(dòng)通信還將做好網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，使網(wǎng)絡(luò)性能不斷改善，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。
4.以建設(shè)并完善計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、客服中心等三大服務(wù)支撐網(wǎng)為突破口，重點(diǎn)做好產(chǎn)品、業(yè)務(wù)的售前、售中和售后服務(wù)。
5.認(rèn)真研究市場(chǎng)需求，及時(shí)推出適合用戶所需的新業(yè)務(wù)。除了在智能網(wǎng)上開(kāi)辦預(yù)付費(fèi)業(yè)務(wù)外，還將積極開(kāi)發(fā)中高速移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，做好GpRS的試驗(yàn)，滿足人們對(duì)移動(dòng)高速數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的需求。
中國(guó)移動(dòng)通信堅(jiān)持國(guó)家以市場(chǎng)換技術(shù)的政策，積極采用國(guó)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備，大力支持民族工業(yè)的發(fā)展。如在智能網(wǎng)建設(shè)中，大膽采用了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備，為民族工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了很好的條件。
四、中國(guó)移動(dòng)通信發(fā)展展望
中國(guó)移動(dòng)通信將不斷跟蹤移動(dòng)技術(shù)的發(fā)展，適時(shí)引人新技術(shù)，同時(shí)積極參加國(guó)際移動(dòng)組織的活動(dòng)(如GSMMOU)，參與國(guó)際移動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)討論，積極開(kāi)展與境內(nèi)外運(yùn)營(yíng)商的技術(shù)交流，包括與聯(lián)通公司的合作，積極堅(jiān)持國(guó)家以市場(chǎng)換技術(shù)的政策。
隨著我國(guó)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和多媒體業(yè)務(wù)、特別是Internet業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展，在移動(dòng)環(huán)境中提供Internet接入和多媒體業(yè)務(wù)將成為移動(dòng)技術(shù)的主流。中國(guó)移動(dòng)通信將積極開(kāi)發(fā)移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)不斷滿足社會(huì)需求。同時(shí)，積極參與第三代標(biāo)準(zhǔn)的制訂，力促標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。
中國(guó)移動(dòng)通信將服務(wù)視為生存的根本及一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，力爭(zhēng)每年在服務(wù)上都有新的提高，上新臺(tái)階。中國(guó)移動(dòng)通信將深入作好市場(chǎng)調(diào)查，了解用戶需求，針對(duì)不同層次、不同消費(fèi)群體的需求，開(kāi)發(fā)相應(yīng)的業(yè)務(wù)、努力拓展市場(chǎng)，積極引導(dǎo)用戶消費(fèi)。
面臨全新的環(huán)境。中國(guó)移動(dòng)通信對(duì)發(fā)展前景充滿信心。因?yàn)槠髽I(yè)自上而下有一支年青而富有朝氣的隊(duì)伍；多年來(lái)得到了廣大用戶的厚愛(ài)和各級(jí)政府及社會(huì)各界的大力支持；擁有一個(gè)覆蓋面廣有相當(dāng)容量的網(wǎng)絡(luò)；企業(yè)具有全球通等知名品牌，隨著政府監(jiān)督加強(qiáng)電信法律法規(guī)的出臺(tái)，電信市場(chǎng)發(fā)展將越來(lái)越規(guī)范。
中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司有信心建成國(guó)際一流的移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商，也熱切期待社會(huì)各界對(duì)中國(guó)移動(dòng)通信的大力支持。
第四篇：中國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
中國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
移動(dòng)通信已經(jīng)成為通信領(lǐng)域中最活躍的力量,它的增長(zhǎng)速度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)固定通信。截止到1999年底,全球移動(dòng)電話用戶已超過(guò)4.5億。我國(guó)作為世界最大的潛 在移動(dòng)通信國(guó)家,當(dāng)年用戶規(guī)模為4324萬(wàn),僅次于美國(guó)和日本,位居全球第三。新世紀(jì),我國(guó)移動(dòng)通信將持續(xù)高速發(fā)展,到2000年6月,我國(guó)移動(dòng)用戶已達(dá) 6000萬(wàn),今年有望成為全球第二大移動(dòng)通信國(guó)家。我國(guó)移動(dòng)通信乃至整個(gè)通信事業(yè)的發(fā)展,得益于通信產(chǎn)業(yè)適度超前于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的宏觀決策,也得益于我國(guó)經(jīng)濟(jì) 持續(xù)、穩(wěn)定、高速地發(fā)展,還得益于信息產(chǎn)業(yè)政策的扶持和引導(dǎo)。移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)業(yè)和制造業(yè)的協(xié)同發(fā)展,使我國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)的局面。
一、我國(guó)移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
1發(fā)展?fàn)顩r
近十年來(lái),我國(guó)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和用戶規(guī)模得到高速發(fā)展。截止到2000年6月,GSM網(wǎng)規(guī)模達(dá)到8297萬(wàn)門(mén),移動(dòng)電話用戶接近6000萬(wàn),移動(dòng)電話普及率超過(guò)4.6%,移動(dòng)通信網(wǎng)將在本年內(nèi)發(fā)展成為全球第二大網(wǎng)。
2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
我國(guó)移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,隨著中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司的掛牌成立,該運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)形成了以中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司和中國(guó)聯(lián)通為主體的競(jìng)爭(zhēng)新格局。
(1)中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通的競(jìng)爭(zhēng)
自1994年成立以來(lái),中國(guó)聯(lián)通得到了政府和信息產(chǎn)業(yè)部的大力扶持和政策傾斜,其競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力逐步提高,作為我國(guó)目前唯—一家綜合業(yè)務(wù)提供商,中國(guó)聯(lián)通的業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)仍是移動(dòng)通信,并獲得了CDMA經(jīng)營(yíng)許可證。
中國(guó)移動(dòng)已退出與長(zhǎng)城電信網(wǎng)的合作,長(zhǎng)城電信網(wǎng)獨(dú)立運(yùn)作。據(jù)預(yù)測(cè),長(zhǎng)城CDMA網(wǎng)也將并入中國(guó)聯(lián)通,這樣中國(guó)聯(lián)通的綜合實(shí)力將得到進(jìn)一步增強(qiáng)。中國(guó)聯(lián)通已構(gòu)成對(duì)中國(guó)移動(dòng)的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)。
兩者的實(shí)力差距將進(jìn)一步縮小,截止到2000年6月。
(2)移動(dòng)電話和固定電話之間的相互滲透和相互競(jìng)爭(zhēng)
自從兩年前起,中國(guó)電信移動(dòng)通信公司開(kāi)拓了模擬網(wǎng)的“本地通”,隨后又開(kāi)拓了數(shù)字網(wǎng)的“本地通”業(yè)務(wù),將競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域擴(kuò)展到固定電話市場(chǎng)。并且收費(fèi)低廉,入網(wǎng) 費(fèi)僅二三百元,月話費(fèi)減半,幾乎接近安裝一部固定電話的水平。當(dāng)時(shí)的移動(dòng)通信公司還是中國(guó)電信旗下的一員。然而 1999年電信重組,移動(dòng)獨(dú)立之后,便逐步演變成中國(guó)電信新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和合作伙伴。近年來(lái),固定電話大力開(kāi)拓“移動(dòng)市話”業(yè)務(wù),并在許多城市興起,南到肇慶、深圳,東到余杭、杭州,西到昆明、西安,幾十個(gè)城市掀起了一股移動(dòng)市話的熱潮, 而且都大手筆地投資移動(dòng)市話建設(shè),并著力開(kāi)拓這項(xiàng)業(yè)務(wù)。無(wú)線市話的推出不僅可以緩解固定電話趨于飽和、市場(chǎng)疲軟和熱裝冷用的矛盾,更能刺激電話業(yè)務(wù)量的增 長(zhǎng),提高網(wǎng)絡(luò)的接通率,提高全網(wǎng)的業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)收入,減小由初裝費(fèi)降低資本的負(fù)面影響。
(3)增設(shè)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商,促進(jìn)移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)健康快速發(fā)展
中國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)是全球最具有增長(zhǎng)潛力的市場(chǎng),世界各大電信運(yùn)營(yíng)商都看好這一龐大的潛在市場(chǎng)。隨著“入世”的來(lái)臨,新的移動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者將可能出現(xiàn)在我國(guó)移 動(dòng)通信市場(chǎng)。目前,我國(guó)只有中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)和中國(guó)聯(lián)通兩大移動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)商,而世界通信大國(guó)一般都有三家或三家以上,因此有必要增設(shè)第三家(或更多)移動(dòng)通信 運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)移動(dòng)業(yè)務(wù)。
最有可能獲取移動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證的是中國(guó)電信集團(tuán),原因如下:
·中國(guó)電信擁有世界第二、我國(guó)第一的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模,共有超過(guò)1.2億個(gè)固定電信用戶;·它有豐富的電信網(wǎng)絡(luò)(包括移動(dòng)網(wǎng)絡(luò))經(jīng)營(yíng)維護(hù)經(jīng)驗(yàn);
·我國(guó)的部分城市已經(jīng)開(kāi)通移動(dòng)市話業(yè)務(wù);
·它是中國(guó)最大的電信企業(yè),而且是入世后抵御國(guó)外電信運(yùn)營(yíng)商搶占中國(guó)市場(chǎng)最有可能的、最大的國(guó)有企業(yè);
·自移動(dòng)和尋呼分離后,中國(guó)電信也在尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),而移動(dòng)作為通信市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的業(yè)務(wù),中國(guó)電信急需切入該市場(chǎng);
事實(shí)上中國(guó)電信已經(jīng)作好了經(jīng)營(yíng)移動(dòng)業(yè)務(wù)的相關(guān)準(zhǔn)備。
二.我國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)業(yè)的飛速發(fā)展為設(shè)備廠商提供了巨大的市場(chǎng),吸引了全世界主要的移動(dòng)通信制造商;移動(dòng)通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)可以分為三種,分別是外國(guó)品牌之間、國(guó)產(chǎn)品牌之間以及國(guó)產(chǎn)與外國(guó)品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)。
1.市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
我國(guó)移動(dòng)通信投資持續(xù)增長(zhǎng)。巨大的移動(dòng)通信投資繁榮了我國(guó)移動(dòng)通信設(shè)備市場(chǎng)。
移動(dòng)電話用戶規(guī)模的高速增長(zhǎng)也為手機(jī)廠商提供了高速增長(zhǎng)的巨大市場(chǎng),根據(jù)統(tǒng)計(jì)測(cè)算,2000年的手機(jī)銷售量和銷售額將分別達(dá)到4000萬(wàn)部(用戶增長(zhǎng)3176萬(wàn),加上已有手機(jī)用戶購(gòu)買新機(jī),總規(guī)模達(dá)到4000萬(wàn)部)和 80億元人民幣左右。
2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(1)國(guó)外供應(yīng)商在中國(guó)市場(chǎng)基本形成格局
國(guó)外廠商從1994年開(kāi)始就大舉進(jìn)軍中國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng),目前GSM系統(tǒng)市場(chǎng)大部分仍被外國(guó)廠商占據(jù)。主要國(guó)外供應(yīng)商是諾基亞、愛(ài)立信、摩托羅拉、西門(mén)子、北電網(wǎng)絡(luò)、阿爾卡特等,它們每年從中國(guó)移動(dòng)通信設(shè)備市場(chǎng)獲得巨額利潤(rùn)。手機(jī)市場(chǎng)則以摩托羅拉、諾基亞、愛(ài)立信、西門(mén)子等品牌為主。1998年之前,外國(guó)品 牌壟斷了我國(guó)的手機(jī)市場(chǎng),1999年國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)雖然取得突破,但外國(guó)品牌仍然占據(jù)了97%的市場(chǎng)份額。
目前我國(guó)共有手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)27家,年生產(chǎn)能力在3500萬(wàn)部以上,其中國(guó)產(chǎn)品牌企業(yè)10家,中外合資或獨(dú)資企業(yè)17家。
(2)民族移動(dòng)產(chǎn)業(yè)呈群體突破之勢(shì)
過(guò)去,我國(guó)的移動(dòng)通信制造業(yè)基本上是一片空白,致使網(wǎng)絡(luò)主要設(shè)備被外國(guó)公司壟斷。這種局面從1997年開(kāi)始發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變,一些國(guó)內(nèi)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)自主開(kāi) 發(fā)成功了一系列GSM系統(tǒng),填補(bǔ)了我國(guó)在這一領(lǐng)域的空白。1998年大目、華為的GSM系統(tǒng)設(shè)備先后開(kāi)局成功,并通過(guò)信息產(chǎn)業(yè)部組織的生產(chǎn)型鑒定,標(biāo)志著 國(guó)產(chǎn)GSM設(shè)備在產(chǎn)業(yè)化方面邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。進(jìn)入1999年,大唐、華為、中興、金鵬等自主開(kāi)發(fā)的GSM系統(tǒng)先后取得信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的電信設(shè)備入網(wǎng)許可 證,并步入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段。
1999年,國(guó)產(chǎn)移動(dòng)通信基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)了零的突破,基站市場(chǎng)占有率2%,交換系統(tǒng)市場(chǎng)占有率4%,今年上半年,國(guó)產(chǎn)移動(dòng)通信基礎(chǔ)設(shè)施的市場(chǎng)占有率已達(dá) 6%。由于國(guó)家對(duì)民族移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的扶持以及移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)業(yè)和制造業(yè)的互惠互動(dòng),到2000年底,這一比例將有望達(dá)到15%。預(yù)測(cè)到2003年,國(guó)產(chǎn)移動(dòng) 交換系統(tǒng)和基站的市場(chǎng)占有率將分別達(dá)到70%和50%。目前,國(guó)產(chǎn)移動(dòng)通信系統(tǒng)廠商已能提供全網(wǎng)解決方案和產(chǎn)品,在2.5代(GPRS)移動(dòng)通信方面,民 族廠商也開(kāi)通了實(shí)驗(yàn)局。
(3)國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)蓄勢(shì)待發(fā)
1999年以來(lái),國(guó)家在扶持國(guó)產(chǎn)手機(jī)發(fā)展方面相繼出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策,并確定了東信、中興、TCL、康佳、海爾、科健、南方高科、奉化波導(dǎo)、廈華、北京 郵電通信設(shè)備廠(首信集團(tuán))10家國(guó)內(nèi)辦公作為手機(jī)生產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè),大力加以扶持,1999年國(guó)產(chǎn)手機(jī)的市場(chǎng)占有率已達(dá)到3%,到2000年6月,在銷售的 2000萬(wàn)部手機(jī)中,國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)占有率已達(dá)到7%以上,并有望到年底達(dá)到15%左右。
巨大的市場(chǎng)、不菲的利潤(rùn)誘惑、收復(fù)山河的決心、本土化經(jīng)營(yíng)、豐富的中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)拓經(jīng)驗(yàn)、一體化的人文環(huán)境、銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)理念,所有這些都是國(guó)內(nèi)廠家參與手 機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)所在,相信在不久的將來(lái),國(guó)外品牌壟斷我國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的局面將會(huì)一去不返,國(guó)產(chǎn)手機(jī)將替代國(guó)外品牌成為中國(guó)百姓推崇的民族產(chǎn)品。
(4)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
我國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)仍將持續(xù)快速發(fā)展,其發(fā)展速度將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)固定通信。同時(shí)移動(dòng)通信和lnternet相互結(jié)合,也將產(chǎn)生巨大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),并反過(guò)來(lái)更 加促進(jìn)移動(dòng)通信市場(chǎng)的繁榮發(fā)展。盡管今年推出的WAP手機(jī)的發(fā)展沒(méi)有像人們初期想象的那么迅速,但用戶規(guī)模已超過(guò)1萬(wàn),且正在成倍增長(zhǎng)。同時(shí),新技術(shù)、新 業(yè)務(wù)的出現(xiàn)也將有力推動(dòng)移動(dòng)通信市場(chǎng)的發(fā)展。3市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素分析
近年來(lái),我國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)上國(guó)產(chǎn)品牌正取得越來(lái)越喜人的成績(jī)。
(1)國(guó)家移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
技術(shù)的發(fā)展以及市場(chǎng)格局的變化存在許多驅(qū)動(dòng)因素。為了推動(dòng)我國(guó)移動(dòng)通信設(shè)備特別是自主開(kāi)發(fā)的移動(dòng)通信設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展,根據(jù)國(guó)務(wù)院和信息產(chǎn)業(yè)部制定的有關(guān) 技術(shù)裝備政策,決定加大在基礎(chǔ)設(shè)施中使用國(guó)產(chǎn)設(shè)備的力度,強(qiáng)調(diào)在同等性能價(jià)格比的條件下,優(yōu)先選擇國(guó)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備,以促進(jìn)國(guó)內(nèi)移動(dòng)通信設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)向規(guī)?；?發(fā)展。根據(jù)有關(guān)政策,從1999年開(kāi)始,從嚴(yán)控制直接從國(guó)外進(jìn)口移動(dòng)通信系統(tǒng)設(shè)備,主要采用國(guó)內(nèi)合資生產(chǎn)和我國(guó)自主開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的移動(dòng)通信系統(tǒng)設(shè)備;原則上不 再電批新的GSM會(huì)資或獨(dú)資企業(yè),對(duì)已有的合資企業(yè)要加快技術(shù)轉(zhuǎn)讓的深度和速度,加快產(chǎn)品的本地化進(jìn)程,同時(shí)加強(qiáng)政府監(jiān)管,規(guī)范移動(dòng)通信設(shè)備廠家的經(jīng)營(yíng)活 動(dòng)。
另一方面,國(guó)家成立了促進(jìn)移動(dòng)通信發(fā)展的移動(dòng)通信產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)專項(xiàng)資金,通過(guò)專項(xiàng)資金引導(dǎo)和扶持整個(gè)國(guó)產(chǎn)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并取得了許多實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
(2)加強(qiáng)研發(fā)力度,加強(qiáng)中外合作,提高國(guó)產(chǎn)移動(dòng)通信企業(yè)的綜合實(shí)力
目前,大多數(shù)國(guó)內(nèi)移動(dòng)通信企業(yè)的研發(fā)能力仍然較為薄弱,缺乏深層次的技術(shù)攻關(guān)能力,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)外大公司的競(jìng)爭(zhēng)壓力,中國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)需要提高 自主研發(fā)能力,加強(qiáng)中外深層次的技術(shù)合作與技術(shù)轉(zhuǎn)讓,大力吸引留學(xué)生回國(guó)創(chuàng)業(yè),加強(qiáng)機(jī)制轉(zhuǎn)換和技術(shù)創(chuàng)新,全面提升國(guó)產(chǎn)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的綜合實(shí)力。
第五篇：2009年中國(guó)即時(shí)通信用戶調(diào)研報(bào)告》
年輕人群達(dá)1.11億 占整體用戶40.2% 48.7%用戶丟失過(guò)賬號(hào) 網(wǎng)民安全意識(shí)待加強(qiáng) 即時(shí)通信價(jià)值凸顯 安全性問(wèn)題成挑戰(zhàn)
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