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      中國(guó)十大品牌策劃公司 索象營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)大全

      時(shí)間:2019-05-14 18:02:50下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:中國(guó)十大品牌策劃公司 索象營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)大全

      中國(guó)十大品牌策劃公司 索象營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)

      一:公司簡(jiǎn)介

      索象「sosign」是中國(guó)第一家以整合營(yíng)銷為主導(dǎo)的營(yíng)銷策劃公司,于2003年在中國(guó)北京成立,作為當(dāng)今中國(guó)領(lǐng)先的營(yíng)銷策劃公司之一,索象以引領(lǐng)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策劃與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目管理著稱,為中國(guó)頂級(jí)的商業(yè)品牌提供尖端的營(yíng)銷整體解決方案。索象榮獲中國(guó)品牌營(yíng)銷策劃大獎(jiǎng)、香港設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)亞洲設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)優(yōu)異獎(jiǎng)、中國(guó)汽車營(yíng)銷策劃創(chuàng)新大獎(jiǎng)、中國(guó)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷最佳案例獎(jiǎng)、中國(guó)最具竟?fàn)幜Σ邉潤(rùn)C(jī)構(gòu)、中國(guó)最具價(jià)值的營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)等幾十項(xiàng)殊榮。索象已成為中國(guó)咨詢業(yè)規(guī)模最大、影響最廣、服務(wù)業(yè)績(jī)最佳的咨詢服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu),是中國(guó)整合營(yíng)銷領(lǐng)域價(jià)值第一品牌。二:領(lǐng)軍人物

      盧永峰,索象營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng),中國(guó)整合營(yíng)銷第一人、中國(guó)十大創(chuàng)新營(yíng)銷人物、中國(guó)營(yíng)銷策劃風(fēng)云人物、中國(guó)年度十大營(yíng)銷專家,MDPP營(yíng)銷理論創(chuàng)始人,著名品牌營(yíng)銷策劃專家、品牌營(yíng)銷觀察家,從業(yè)十五年來己為東風(fēng)汽車集團(tuán)、吉利汽車集團(tuán)、東方航空等世界500強(qiáng)企業(yè)提供品牌整合和傳播服務(wù)。中國(guó)眾品牌整合營(yíng)銷操盤手和高效傳播導(dǎo)師、國(guó)際視野與本土經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,文化與商業(yè)共贏價(jià)值理念的倡導(dǎo)者。三:戰(zhàn)略定位 公司使命:

      索象未來目標(biāo)是幫助1000家企業(yè)打造倍增10倍以上利潤(rùn)的超級(jí)品牌,幫助有遠(yuǎn)大理想和市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略遇到瓶頸的企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)和效率的雙重提升,從而促進(jìn)企業(yè)的健康、持續(xù)、快速的發(fā)展?!艄驹妇埃?/p>

      索象致力于打造全球領(lǐng)先的營(yíng)銷整體解決方案服務(wù)商

      索象立志成為最受客戶滿意、同業(yè)敬重、社會(huì)歡迎的綜合性營(yíng)銷策劃服務(wù)集團(tuán) ◆公司遠(yuǎn)景目標(biāo):

      ●2003~2008年成為中國(guó)頂級(jí)營(yíng)銷策劃服務(wù)機(jī)構(gòu)。

      ●2009~2013,公司服務(wù)模塊升級(jí)成功,成為中國(guó)整合營(yíng)銷領(lǐng)域價(jià)值第一品牌!●2014~2019年成為亞太區(qū)頂級(jí)營(yíng)銷整體解決方案服務(wù)商 ●2020~2025年成為全球領(lǐng)先的營(yíng)銷整體解決方案服務(wù)商。四:企業(yè)文化 品牌:索象贏銷中國(guó)

      責(zé)任:以專業(yè)深度、創(chuàng)造力、執(zhí)行力贏得信賴,讓每一次服務(wù)成為典范 觀點(diǎn):成功品牌策劃80%用腳走,20%用腦想(智慧+創(chuàng)意)。

      產(chǎn)品:我們?yōu)槠髽I(yè)提供服務(wù)范圍包括市場(chǎng)研究、營(yíng)銷策劃、營(yíng)銷管理、品牌規(guī)劃、品牌設(shè)計(jì)、公關(guān)傳媒、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、營(yíng)銷培訓(xùn)的一整套全方位、立體式“營(yíng)銷解決方案”。

      使命:將創(chuàng)造嶄新的營(yíng)銷策劃標(biāo)準(zhǔn),引領(lǐng)著中國(guó)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策劃的先鋒。愿景:致力于打造全球領(lǐng)先的營(yíng)銷整體解決方案服務(wù)商

      人才理念:優(yōu)秀的思想源于優(yōu)秀的文化,優(yōu)秀的作品源于優(yōu)秀的員工。文化核心:忠誠(chéng)、感恩、團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新、服務(wù)。團(tuán)隊(duì)理念:像家庭一樣、像學(xué)校一樣、像軍隊(duì)一樣 五:發(fā)展歷程

      起步與積累階段(2003年—2007年)

      2003年,北京索象品牌設(shè)計(jì)工作室成立,即索象營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的前身。2004年,接手第一個(gè)品牌全案策劃項(xiàng)目:德力西集團(tuán)品牌營(yíng)銷策劃業(yè)務(wù)。2005年,公司創(chuàng)始人之一盧永峰向前公司提出辭職,正式全面加入索象。2006,公司喬遷至海淀區(qū)中關(guān)村創(chuàng)意園,辦公面積擴(kuò)大五倍,同時(shí)成立索象品牌顧問機(jī)構(gòu),主營(yíng)業(yè)務(wù)拓展為營(yíng)銷、策劃、設(shè)計(jì)、傳播、市場(chǎng)研究五大板塊。2007年,創(chuàng)立”整合營(yíng)銷與高效傳播理論與實(shí)踐”,引發(fā)中國(guó)營(yíng)銷界對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷理論的思考。

      定向發(fā)展階段(2007年——2008年)

      2008年,索象與“東風(fēng)汽車”、"吉利汽車”、“美的集團(tuán)”、“興業(yè)銀行”等國(guó)際知名企業(yè)合作,標(biāo)志著索象行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的進(jìn)一步鞏固。提升與跨越階段(2009年至今)

      2009年,成立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中心和公關(guān)傳媒中心,組建幾十人的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃、公眾傳播團(tuán)隊(duì),為整合式營(yíng)銷做準(zhǔn)備。2010年,索象在中國(guó)首度提出“MDPP營(yíng)銷整體解決”理論,并落實(shí)到服務(wù)客戶的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中,屢創(chuàng)市場(chǎng)的“顛覆”奇跡,現(xiàn)已被業(yè)界廣為嫁接。

      2011年,索象網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷業(yè)務(wù)不斷完善,形成了營(yíng)銷戰(zhàn)略整體規(guī)劃、營(yíng)銷型網(wǎng)站建設(shè)、傳播內(nèi)容規(guī)劃、整合傳播推廣、電子商務(wù)、數(shù)據(jù)監(jiān)控運(yùn)營(yíng)等全面系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)內(nèi)容。

      2012年,成立索象品牌營(yíng)銷學(xué)院,形成當(dāng)今國(guó)內(nèi)獨(dú)一無二的營(yíng)銷智囊團(tuán)。于此同時(shí),索象在香港和英國(guó)倫敦的兩處海外機(jī)構(gòu)成功設(shè)立。

      2013年,公司正式更名為索象營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)、旗下設(shè)立市場(chǎng)研究中心、品牌策劃中心、品牌設(shè)計(jì)中心、營(yíng)銷策劃中心、營(yíng)銷咨詢中心、公關(guān)傳媒中心、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中心、營(yíng)銷培訓(xùn)中心等八個(gè)專業(yè)職能部門,三個(gè)后勤服務(wù)部門。同年年底投資籌建杭州運(yùn)營(yíng)公司,標(biāo)志著索象全面步入?yún)^(qū)域切塊精細(xì)化運(yùn)作新階段。2014年,索象形成220余名的創(chuàng)作執(zhí)行精英團(tuán)隊(duì),截止2013年底已服務(wù)超過500家企業(yè),全案策劃企業(yè)多達(dá)100家,每年以50家服務(wù)案例這一數(shù)值來看,公司有望超越目前國(guó)內(nèi)最大的營(yíng)銷策劃服務(wù)機(jī)構(gòu),真正成為中國(guó)營(yíng)銷策劃、營(yíng)銷咨詢第一品牌。六:公司構(gòu)架

      市場(chǎng)研究中心:

      負(fù)責(zé)為客戶和品牌進(jìn)行深入的利益相關(guān)者研究、市場(chǎng)研究、營(yíng)銷研究、滿意度調(diào)查、忠誠(chéng)度和擁護(hù)度研究、品牌研究居中國(guó)領(lǐng)先地位。索象還為項(xiàng)目建立和維護(hù)信息數(shù)據(jù)庫,并將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫用于后續(xù)的跟蹤服務(wù)、消費(fèi)者分析、調(diào)研測(cè)試等各環(huán)節(jié);收集整理市場(chǎng)信息,為項(xiàng)目組決策提供數(shù)據(jù)支撐。

      營(yíng)銷策劃中心:

      負(fù)責(zé)洞察發(fā)現(xiàn)客戶發(fā)現(xiàn)不了的行業(yè)趨勢(shì)、消費(fèi)心理趨勢(shì),以超強(qiáng)的創(chuàng)造力,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為客戶提出創(chuàng)造性的營(yíng)銷整理解決方案,負(fù)責(zé)為企業(yè)制定市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)及營(yíng)銷組合4P戰(zhàn)術(shù)等內(nèi)容。

      營(yíng)銷管理中心:

      索象為客戶提供營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行大綱設(shè)計(jì)、高效的營(yíng)銷管理組織打造及運(yùn)作流程規(guī)劃服務(wù)。負(fù)責(zé)崗位制定、考核、績(jī)效、管理等工作,建立完善的營(yíng)銷管理規(guī)章制度,為營(yíng)銷工作塑造合格的人員和完善的組織體系和管理體系。

      品牌策劃中心:

      負(fù)責(zé)協(xié)助企業(yè)品牌定位、策劃與運(yùn)營(yíng)的部門,根據(jù)客戶經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷目標(biāo),制定品牌運(yùn)作管理方案,促進(jìn)品牌資產(chǎn)增值。為客戶提供品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌語詞系統(tǒng)、品牌導(dǎo)入支持等。

      品牌設(shè)計(jì)中心:

      負(fù)責(zé)協(xié)助企業(yè)發(fā)展的形象實(shí)體,不僅協(xié)助企業(yè)正確的把握品牌方向,而且能夠使人們正確的、快速的對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行有效深刻的記憶的部門。為客戶提供品牌VI設(shè)計(jì)、傳播物料設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、公司形象設(shè)計(jì)、終端形象設(shè)計(jì)、招商設(shè)計(jì)等服務(wù)項(xiàng)目。

      公關(guān)傳媒中心:

      負(fù)責(zé)提供公關(guān)策略分析、廣告策劃、促銷策劃、品牌整合傳播規(guī)劃、新聞公關(guān)推廣、媒介投放策劃、事件營(yíng)銷策劃、危機(jī)公關(guān)預(yù)防及處理、全國(guó)與區(qū)域媒介策略擬定、品牌硬廣告(電視、網(wǎng)絡(luò)、平面、報(bào)廣、廣播、戶外)策劃及創(chuàng)意、品牌硬廣告(公關(guān)、會(huì)議、活動(dòng)、軟文等)方案策劃及創(chuàng)意等服務(wù)。

      網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中心:

      索象網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中心助力企業(yè)打造形象創(chuàng)新、功能齊全、內(nèi)容豐富、入口便捷的在線信息傳播通道,營(yíng)造高端、個(gè)性的門戶平臺(tái),并幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)新媒體平臺(tái)的產(chǎn)品推廣和品牌營(yíng)銷,以低成本的互聯(lián)網(wǎng)手段打造高質(zhì)量的營(yíng)銷效果。

      營(yíng)銷培訓(xùn)中心:

      索象為客戶提供內(nèi)部所需的營(yíng)銷人員培訓(xùn),營(yíng)銷經(jīng)理培訓(xùn),營(yíng)銷技能培訓(xùn)課程。索象擁有來自北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)等市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教授組成的精英團(tuán)隊(duì)為企業(yè)提供獨(dú)特的咨詢、培訓(xùn)理念。專業(yè)全面的營(yíng)銷培訓(xùn),公司30余名實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家為客戶提供所有服務(wù)方案的專項(xiàng)培訓(xùn),包括現(xiàn)場(chǎng)授課、實(shí)戰(zhàn)幫扶指導(dǎo)等。七:服務(wù)內(nèi)容

      市場(chǎng)研究與診斷、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃、新品上市規(guī)劃、招商策劃、終端實(shí)戰(zhàn)與渠道優(yōu)化、營(yíng)銷管理咨詢、品牌設(shè)計(jì)、影視廣告創(chuàng)意與制作、公關(guān)傳媒、網(wǎng)站建設(shè)、微營(yíng)銷網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣、電子商務(wù)平臺(tái)搭建、互動(dòng)營(yíng)銷、APP開發(fā)、營(yíng)銷培訓(xùn)等。八:公司榮譽(yù)

      ? 中國(guó)整合營(yíng)銷領(lǐng)域價(jià)值第一品牌 ? 中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)品牌形象設(shè)計(jì)獎(jiǎng) ? 中國(guó)品牌營(yíng)銷策劃大獎(jiǎng) ? 中國(guó)汽車營(yíng)銷策劃創(chuàng)新大獎(jiǎng) ? 中國(guó)電氣產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷新銳大獎(jiǎng) ? 中國(guó)優(yōu)秀汽車營(yíng)銷策劃人獎(jiǎng) ? 中國(guó)最具竟?fàn)幜Σ邉潤(rùn)C(jī)構(gòu) ? 中國(guó)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷最佳案例獎(jiǎng) ? 中國(guó)最具價(jià)值的營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu) ? 中國(guó)智業(yè)十大領(lǐng)軍品牌 ? 中國(guó)咨詢行業(yè)最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

      ? 盧永峰榮獲中國(guó)年度十大營(yíng)銷專家 ? 盧永峰榮獲中國(guó)十大創(chuàng)新營(yíng)銷人物 九:媒體報(bào)道

      ? 2011年4月亞洲著名創(chuàng)意雜志《IDN》專訪 ? 2011年4月日本創(chuàng)意雜志《SHIFT》專訪

      ? 2011年9月英國(guó)著名出版機(jī)構(gòu)《Hunthaggarty》專訪 ? 2012年1月紐約創(chuàng)意雜志《STASH》專訪 ? 2012年2月中國(guó)主流財(cái)經(jīng)門戶網(wǎng)站鳳凰財(cái)經(jīng)報(bào)道 ? 2012年2月中國(guó)主流綜合門戶網(wǎng)站搜狐新聞報(bào)道

      ? 2012年2月唯一有效進(jìn)入國(guó)際主流社會(huì)的高端中國(guó)英文媒體中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)報(bào)道

      ? 2013年3月國(guó)內(nèi)權(quán)威綜合財(cái)經(jīng)資訊平臺(tái)中華網(wǎng)財(cái)經(jīng)報(bào)道 ? 2013年3月專業(yè)新聞傳播機(jī)構(gòu)聯(lián)合電訊專訪

      ? 2013年3月世界卓越經(jīng)理人首選媒體世界經(jīng)理人網(wǎng)專訪

      ? 2014年4月亞洲地區(qū)極具影響力金融信息與數(shù)據(jù)服務(wù)財(cái)經(jīng)門戶網(wǎng)站亞洲財(cái)經(jīng)報(bào)道

      ? 2014年5月國(guó)內(nèi)第一新聞門戶網(wǎng)易新聞報(bào)道 ? 2014年5月中國(guó)專業(yè)人士首先經(jīng)濟(jì)平臺(tái)騰訊財(cái)經(jīng)報(bào)道 ? 2014年6月面向全球的國(guó)家重點(diǎn)新聞網(wǎng)站中國(guó)網(wǎng)報(bào)道

      ? 2014年6月中國(guó)訪問量最大、影響力最大的財(cái)經(jīng)證券門戶網(wǎng)站東方財(cái)富網(wǎng)報(bào)道

      ? 2014年7月中國(guó)最大財(cái)經(jīng)門戶網(wǎng)站和訊網(wǎng)報(bào)道

      ? 2014年7月中國(guó)國(guó)家通訊社新華社主辦的中央重點(diǎn)新聞網(wǎng)站新華網(wǎng)報(bào)道 ? 2014年8月中央重點(diǎn)面向海峽兩岸的新聞網(wǎng)站中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)報(bào)道 十:索象觀點(diǎn)

      1、整合營(yíng)銷策劃就是厘定中國(guó)專業(yè)的智力資源和精準(zhǔn)的傳播途徑使企業(yè)品牌價(jià)值和營(yíng)收業(yè)績(jī)快速提升。

      2、索象贏銷中國(guó)

      3、成功的策劃是20%用腦想,80%靠腳走,而在如今的大數(shù)據(jù)時(shí)代,這個(gè)80%當(dāng)中又有80%來自對(duì)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的高效利用。

      4、美國(guó)的市場(chǎng)不能復(fù)原,歐洲市場(chǎng)更糟糕,中國(guó)企業(yè)必須借助中國(guó)式營(yíng)銷來適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)。

      5、只有整合營(yíng)銷才能系統(tǒng)全面地解決營(yíng)銷問題。

      6、營(yíng)銷策劃人應(yīng)該有高度的責(zé)任感,從營(yíng)銷專業(yè)的角度出發(fā)為企業(yè)提出真誠(chéng)的建議,而不是為了利益去討客戶歡心,盲目地順從客戶的意見,即使明知道這種做法對(duì)企業(yè)的發(fā)展是有害的。

      7、策劃是一項(xiàng)創(chuàng)造性的工作,它應(yīng)該每次都有創(chuàng)新和突破。

      8、營(yíng)銷策劃就是看病、開藥、治療和痊愈的過程,對(duì)于諱疾忌醫(yī)不愿意做出改變的企業(yè),再偉大的營(yíng)銷專家也無能為力。

      9、策劃人就是要敢為人先、敢為別人之不敢為,用思想進(jìn)行創(chuàng)作。

      10、品牌不僅是一項(xiàng)物質(zhì)的存在,更是一種文化的傳達(dá),品牌不僅是企業(yè)內(nèi)部孤芳自賞,更需要傳播出去讓更多的人所熟知,品牌策劃做的不是品牌,而是精神,更是精神的傳播。

      11、任何品牌的發(fā)展都是以品類為依托,品牌策劃成功與否首先在于是否有明確的品類定位,即便再狂熱的年輕人,在面對(duì)一瓶肯德基白酒和一瓶二鍋頭時(shí),大多數(shù)還是會(huì)選擇后者。

      12、好的營(yíng)銷策劃應(yīng)該是將國(guó)際視野與本土經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,最終達(dá)到文化與商業(yè)的共贏。

      13、信息化時(shí)代的營(yíng)銷離不開整合傳播和高效傳播。

      14、塑造最具特色、差異化的品牌理念和傳播方式,使消費(fèi)者與品牌更加緊密地聯(lián)系在一起,體現(xiàn)消費(fèi)者與品牌的和諧,才能達(dá)到更好的品牌效應(yīng)。

      15、好的策劃方案應(yīng)該能讓人一看就懂并產(chǎn)生共鳴。

      16、“營(yíng)銷”首先是要“營(yíng)”,然后才是“銷”,“營(yíng)”是手段和過程,“銷”是目的和結(jié)果,把營(yíng)銷只當(dāng)作賣東西,是對(duì)營(yíng)銷人的侮辱。

      17、在這個(gè)視覺創(chuàng)造效益的時(shí)代,視覺就是生產(chǎn)力,打造著商業(yè)奇跡,視覺已經(jīng)超越設(shè)計(jì)本身而上升為營(yíng)銷的一部分。

      18、讓人尊敬的營(yíng)銷咨詢公司應(yīng)該幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷。布局線上線下渠道立體式營(yíng)銷體系,采取全方位、立體化的營(yíng)銷整體解決方案和手段帶給企業(yè)1+1遠(yuǎn)大于3的超價(jià)值。

      19、每一個(gè)盈利的項(xiàng)目背后就是一場(chǎng)激烈的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn),只有知彼知己方能百戰(zhàn)不殆,所以我們尤其重視市場(chǎng)研究的作用,脫離市場(chǎng)研究的方案便如同無根之樹。20、沒有好的產(chǎn)品,營(yíng)銷效果將是曇花一現(xiàn),好的產(chǎn)品+好的營(yíng)銷才能長(zhǎng)久地抓住消費(fèi)者的心。十一:服務(wù)客戶

      索象至今已服務(wù)國(guó)內(nèi)30多個(gè)行業(yè),超過500家企業(yè),在業(yè)界獲得無數(shù)好評(píng)。制造業(yè)

      上海汽車集團(tuán)、東風(fēng)汽車公司、聯(lián)想集團(tuán)、海爾集團(tuán)、美的集團(tuán)、徐工集團(tuán)、格力電器、中聯(lián)重科、長(zhǎng)虹電子、宜化集團(tuán)、新洋豐集團(tuán)、杭鋼集團(tuán)、正邦科技、錢江摩托、奧克斯集團(tuán)、德力西集團(tuán)、超威集團(tuán)、玉柴機(jī)器集團(tuán)、昌河汽車、江鈴汽車、榮事達(dá)集團(tuán)、華儀集團(tuán)、人民電器集團(tuán)、榮盛控股集團(tuán)、TCL集團(tuán)、TNC電工、東方日升、海信集團(tuán)、吉利汽車、力帆集團(tuán)、速派奇電動(dòng)車等。商業(yè)

      恒力集團(tuán)、紅豆集團(tuán)、波司登集團(tuán)、魯泰集團(tuán)、潔麗雅紡織、夢(mèng)蘭集團(tuán)、金號(hào)織業(yè)、森馬服飾、日清集團(tuán)、貴人鳥鞋業(yè)、稻花香集團(tuán)、白云邊集團(tuán)、枝江大曲、勁酒公司、古越龍山、洋河大曲、武漢煙草、長(zhǎng)沙卷煙廠、紅河卷煙廠、新日電動(dòng)車、QQ冰淇淋、愛瑪電動(dòng)車、慈生堂蜂蜜、芬必得、金沙源、浩迪莎、金頌深山茶、雙匯集團(tuán)、南方電網(wǎng)、昆侖潤(rùn)滑油、浙江物產(chǎn)集團(tuán)等。服務(wù)業(yè)

      交通銀行、興業(yè)銀行、蘇寧電器、東方航空、海南航空、泰康人壽、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、神州數(shù)碼、武商集團(tuán)、浙江商業(yè)集團(tuán)、銀億集團(tuán)、山東高速集團(tuán)、九州通醫(yī)藥、利時(shí)集團(tuán)、湖北能源集團(tuán)、金州集團(tuán)、維客集團(tuán)、萬事利集團(tuán)、百事達(dá)汽車、華茂集團(tuán)、湖南汽車城、華宇集團(tuán)、農(nóng)夫山泉、珀萊雅、喜之郎、心相印、雅客V9、現(xiàn)代聯(lián)合等。建材家居業(yè)

      紅星集團(tuán)、雷士照明、歐派家居、蒙娜麗莎、英皇衛(wèi)浴、圣奧集團(tuán)、九牧集團(tuán)、榮事集團(tuán)、華新集團(tuán)、三獅集團(tuán)、海螺水泥、盼盼門業(yè)、美心門業(yè)、富爾凱窗業(yè)、華潤(rùn)涂料、海浩集團(tuán)、友邦集團(tuán)、東鵬陶瓷、匯麗集團(tuán)、華菱鋼鐵集團(tuán)、景上家居、雅潔五金、星微五金、諾貝爾磁磚等。

      第二篇:中國(guó)十大品牌策劃公司 索象營(yíng)銷策劃

      中國(guó)十大品牌策劃公司 索象營(yíng)銷策劃

      數(shù)據(jù):盤點(diǎn)行情

      當(dāng)硬件環(huán)境已飽和,企業(yè)怎樣殺出重圍?

      當(dāng)把一組2013年的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)擺在你面前,可能會(huì)讓人感覺到壓力在步步逼近:以工業(yè)為例,2013年1-10月,全國(guó)工業(yè)企業(yè)虧損面為14.7%,同比提高0.3個(gè)百分點(diǎn),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體仍較困難。在工業(yè)品出廠價(jià)格連續(xù)21個(gè)月下降的情況下,企業(yè)生產(chǎn)成本卻上升較快:1-10月份,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)每百元主要業(yè)務(wù)收入中,平均成本為85.81元,同比上漲0.44元,相應(yīng)增加的企業(yè)成本相當(dāng)于同期新增利潤(rùn)總額的2/3。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款同比增長(zhǎng)12.5%,高于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1.4個(gè)百分點(diǎn),在41個(gè)工業(yè)行業(yè)中有26個(gè)行業(yè)應(yīng)收賬款增幅高于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增幅,企業(yè)資金壓力較大。而這其中,量大面廣的小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難則更加突出:11月份,小型企業(yè)制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)為48.3%,已連續(xù)4個(gè)月回落,并且連續(xù)20個(gè)月運(yùn)行在50%的臨界值之下??

      但是,在如今這個(gè)不太理想的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下我們似乎又看到了另外一線希望:4月13日—5月1日,奧克斯空調(diào)策劃了一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)20天的節(jié)點(diǎn)促銷活動(dòng),4月13日正是奧克斯空調(diào)成立20周年的紀(jì)念日,利用生日先把氛圍炒熱,再在五一黃金周猛烈出擊,奧克斯如愿以償?shù)卮蛄似恋囊徽蹋?0%的銷量同比增長(zhǎng)率、200%的季度銷量增長(zhǎng)率、輕松過萬的新品銷售量,使得奧克斯成為此次五一黃金季家電市場(chǎng)最

      受關(guān)注的主角,其家電連鎖排名和電商排名均進(jìn)入行業(yè)前三甲。奧克斯的此次成功正是得益于其背后有一群深諳市場(chǎng)、深知消費(fèi)者心理的營(yíng)銷專家和策劃專家,同時(shí)也得益于其強(qiáng)大的媒體宣傳和公關(guān)能力。如果說這只是個(gè)案,那我們?cè)賮砜匆幌拢耗涂藶槭裁匆浑p跑鞋能賣1000元以上?因?yàn)樗斜娝苤钠放?;七匹狼為什么能俘獲那么多男性消費(fèi)者的心?因?yàn)樗x對(duì)了品牌標(biāo)志:那一匹奔跑的狂野的狼,不正是這個(gè)社會(huì)那些志向遠(yuǎn)大、心懷野心的男士的真實(shí)寫照嗎?腦白金那滑稽的廣告為什么能這么火?其實(shí)腦白金的熱度不正是這則滑稽的廣告點(diǎn)燃的嗎?如家是如何成功的?因?yàn)槟悴恢叭缂摇边@兩個(gè)字說到了多少夜不能歸的那些人的心坎里。即使很多媒體報(bào)道了星巴克在中國(guó)的售賣價(jià)格比別的國(guó)家都要高這一明顯不合理的事實(shí),但卻絲毫不影響星巴克門庭若市的景象,因?yàn)樾前涂速u的已不是咖啡,而是一種口碑、一種身份、一種品位,或者說,星巴克已經(jīng)成為某一形象的代表。

      綜上所述,無論是品牌、口碑、廣告、還是標(biāo)志形象,可以肯定的是,在信息與傳媒發(fā)達(dá)的商業(yè)社會(huì),它們已經(jīng)潛移默化地成為企業(yè)實(shí)力的一部分,我們把它叫“軟實(shí)力”。在經(jīng)濟(jì)硬件條件不給力的情況下,企業(yè)仍然可以通過軟件設(shè)備的重塑,尋找另一條可以挽救產(chǎn)品、挽救企業(yè)命運(yùn)的道路,而這就需要進(jìn)行專業(yè)、系統(tǒng)的營(yíng)銷策劃。

      索象:為你所想

      十一年的實(shí)戰(zhàn),對(duì)企業(yè)的每一個(gè)細(xì)胞了如指掌!

      索象,作為中國(guó)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策劃領(lǐng)導(dǎo)者,馳騁營(yíng)銷行業(yè)11年,其業(yè)務(wù)遍及營(yíng)銷、策劃、設(shè)計(jì)、公關(guān)、互聯(lián)網(wǎng)五大領(lǐng)域,旨在為有遠(yuǎn)大理想和發(fā)展遇到瓶頸的企業(yè)提供營(yíng)銷策劃服務(wù),其服務(wù)范圍包括:市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷診斷、營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃、招商渠道規(guī)劃、品牌策劃、品牌設(shè)計(jì)、公關(guān)傳媒、營(yíng)銷管理、營(yíng)銷培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等。

      迄今為止,索象已為30大行業(yè)超過500家企業(yè)成功打造倍增利潤(rùn)的營(yíng)銷策劃服務(wù)體系,并以其專業(yè)的水準(zhǔn)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)曾先后斬獲香港設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)亞洲設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)、中國(guó)CBA大賽優(yōu)異獎(jiǎng)、中國(guó)汽車營(yíng)銷策劃創(chuàng)新大獎(jiǎng)、中國(guó)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷最佳案例獎(jiǎng)等國(guó)內(nèi)外幾十項(xiàng)大獎(jiǎng)。

      褪去身上的光環(huán),索象早已成為眾多企業(yè)發(fā)展中的好伙伴。“想客戶之所想,急客戶之所急,需客戶之所需”,這是所有索象人嚴(yán)格遵循的服務(wù)宗旨。然而,冰凍三尺,非一日之寒;水滴石穿,非一日之功,索象之所以如此深諳客戶憂愁、深知企業(yè)難題,來源于其長(zhǎng)久的營(yíng)銷策劃實(shí)戰(zhàn)演繹經(jīng)歷。索象始終走在市場(chǎng)前沿、深入一線、深入消費(fèi)者,不僅使其為客戶策劃的營(yíng)銷方案更貼合企業(yè)實(shí)際需求,更為索象自身深入了解各行各業(yè)提供了可能。如今的索象,已把各行業(yè)的發(fā)展規(guī)律與自身的理論體系完美結(jié)合,創(chuàng)建了一套完整的營(yíng)銷策劃理論、工具和方法,正如“索象:為你所想”這句口號(hào)所說的那樣,索象不僅要做企業(yè)發(fā)展的營(yíng)銷策劃大師,更要做深知企業(yè)難題的知心朋友。

      拿雅潔五金來說,新世紀(jì)中國(guó)五金品牌迎來發(fā)展的黃金時(shí)機(jī),尤其是智能產(chǎn)品增長(zhǎng)需求極具誘惑力:中國(guó)智能鎖需求超過1000萬套,每年增長(zhǎng)40%,成為消費(fèi)的主要增長(zhǎng)趨勢(shì)。但機(jī)遇往往伴隨著挑戰(zhàn),國(guó)外五金巨頭對(duì)中國(guó)五金市場(chǎng)虎視眈眈,不少外國(guó)著名企業(yè),如英格、索蘭等紛紛涌入中國(guó),加劇了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。然而,中國(guó)五金行業(yè)長(zhǎng)年處于“大而不強(qiáng)”的狀態(tài),雖然有很多知名品牌,但強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)品牌尚未出現(xiàn)?!皝y世出英雄”,首先站出來的是雅潔,雅潔想成為行業(yè)NO1,但同時(shí)雅潔自身又存在多個(gè)形象不統(tǒng)一問題,索象深知“如何處理這個(gè)偉大目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)困難之間的尷尬”是雅潔面臨的主要難題。于是,在雅潔產(chǎn)品質(zhì)量通過檢測(cè)后,索象給予雅潔的營(yíng)銷定位是“行業(yè)NO1”,并策劃出“雅潔即將成為五金行業(yè)領(lǐng)袖”的強(qiáng)勢(shì)口號(hào),接著,索象對(duì)雅潔專賣店、營(yíng)銷隊(duì)伍等多個(gè)終端形象不統(tǒng)一問題進(jìn)行重新規(guī)劃,在雅潔的終端形象達(dá)到行業(yè)領(lǐng)袖的規(guī)格后,又為其策劃了多場(chǎng)“品牌終端一體化”的營(yíng)銷策略活動(dòng),并在公關(guān)、傳媒方面給予雅潔全面的支持,全力打造雅潔軟實(shí)力,至此,雅潔在品牌形象和品牌軟實(shí)力方面均已達(dá)到行業(yè)領(lǐng)袖所要求的水平。

      營(yíng)銷:解你所惑

      整合布局,讓營(yíng)銷毒瘤無處藏身!

      500家企業(yè)品牌策劃與整合傳播服務(wù)、100家企業(yè)全案策劃、120余家企業(yè)招商策劃、世界500強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷策劃固定合作商??.索象已成為“名符其實(shí)的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策劃先鋒”,成為“中國(guó)最具公信力的智業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)之一”,這種“公信力”是客戶給的,是社會(huì)賦予的,但它來源于索象人戰(zhàn)無不勝的實(shí)踐成果?!澳睦镉欣硇浴⒅腔?,哪里

      就有尊嚴(yán)”,索象用它的實(shí)際行動(dòng)很好地闡釋了這句話:索象擅長(zhǎng)將理性的判斷與激情的創(chuàng)意相結(jié)合,將營(yíng)銷的智慧與企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合,將國(guó)際視野與本土經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,將文化與商業(yè)相結(jié)合,以精準(zhǔn)定位、深度謀略、高端策劃、全網(wǎng)傳播的工作方法為幾百家企業(yè)解決其營(yíng)銷困惑和企業(yè)發(fā)展實(shí)際難題。

      索象助蒙娜麗莎瓷磚在陶瓷行業(yè)率先提出“食品級(jí)”瓷磚的概念,不僅使該案例贏得兩項(xiàng)策劃大獎(jiǎng),更使蒙娜麗莎瓷磚成功塑造行業(yè)差異化形象,成為該類產(chǎn)品的消費(fèi)者第一聯(lián)想對(duì)象;索象助雅客成功完成800多個(gè)糖果品種的產(chǎn)品線規(guī)劃,并策劃出明星產(chǎn)品雅客V9繼而將之推上維生素糖果領(lǐng)袖的寶座;索象助珀萊雅順利打造明星產(chǎn)品“海洋水動(dòng)力”系列,并設(shè)計(jì)全球首創(chuàng)的S造型瓶包裝,精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)消費(fèi)者,使該新品系列以傲人的銷量一舉奪得當(dāng)年的“中國(guó)化妝品名優(yōu)新品”獎(jiǎng);索象運(yùn)用營(yíng)銷美學(xué)成功為英皇衛(wèi)浴品牌加分,使英皇衛(wèi)浴順利完成出口到內(nèi)銷的轉(zhuǎn)變,并順利俘獲高端消費(fèi)者的芳心??干實(shí)事、打?qū)嵳?、解?shí)際難題,11年來,索象一直在這么做并將堅(jiān)持下去。

      放眼全國(guó),目前共有4萬余家營(yíng)銷策劃咨詢公司,但真正以建樹品牌長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)為創(chuàng)業(yè)思想的卻屈指可數(shù),大浪淘沙之后方顯真金本質(zhì),索象立于市場(chǎng)風(fēng)云數(shù)十載而不衰,必有其立足之本,正如索象董事長(zhǎng)盧永峰在接受記者采訪時(shí)所說的那樣:“幫助企業(yè)把問題解決的那一刻才是證明營(yíng)銷價(jià)值的最美妙時(shí)刻,我們要做的,就是幫助企業(yè)解決營(yíng)銷中的實(shí)際困惑,讓營(yíng)銷毒瘤無處藏身!”

      攜手:為你所為

      在悲觀的經(jīng)濟(jì)中,打贏一手爛牌!

      新年伊始,索象便開始了新一輪的戰(zhàn)略布局,這一次,它們的目標(biāo)是幫助1000家企業(yè)打造倍增10倍以上利潤(rùn)的超級(jí)品牌。這不是索象自以為是的狂想,事實(shí)早已證明了索象的遠(yuǎn)見與敏銳:從公司運(yùn)營(yíng)總部接二連三傳出的好消息暴露了這個(gè)行業(yè)龐大的市場(chǎng)需求,北京創(chuàng)作基地項(xiàng)目組人員忙碌而緊張地工作狀態(tài)說明了策劃人對(duì)于企業(yè)的重要性。索象項(xiàng)目組的一位負(fù)責(zé)人告訴記者:“現(xiàn)在整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境不太樂觀,企業(yè)發(fā)展遇到各種各樣問題的越來越多:出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的,產(chǎn)品銷量暴跌的,產(chǎn)品線組合混亂的,資金周轉(zhuǎn)不利尋求低成本營(yíng)銷幫助的等等,每天都會(huì)有很多電話打進(jìn)來咨詢營(yíng)銷問題,作為索象的一員,我首先非常感謝這些客戶對(duì)索象的信任,那么索象也定會(huì)不負(fù)眾望,竭盡所能,牽手企業(yè)走出逆境,重建佳績(jī)?!?/p>

      俗話說:“抓到一幅好牌不是真本事,把一幅壞牌打好才是真本領(lǐng)”,從這個(gè)意義上來說,營(yíng)銷是一項(xiàng)高挑戰(zhàn)性的工作,因?yàn)閿[在他們面前的永遠(yuǎn)都是爛牌,幫助每一位客戶打贏他們手中的爛牌才是營(yíng)銷致勝的王道,作為“中國(guó)營(yíng)銷策劃領(lǐng)域價(jià)值第一品牌”的索象,相信早已深諳這王者之道!

      第三篇:索象營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

      索象營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

      索象營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu),是一家?guī)椭羞h(yuǎn)大理想和市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略遇到瓶頸的企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收和效率雙重提升的綜合性營(yíng)銷策劃服務(wù)機(jī)構(gòu)。服務(wù)范圍包括營(yíng)銷診斷與市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌規(guī)劃、品牌整合傳播、新品上市規(guī)劃、招商策劃、渠道規(guī)劃、終端實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)、營(yíng)銷管理體系構(gòu)建、平面設(shè)計(jì)、影視廣告創(chuàng)意與制作、營(yíng)銷培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣等。

      索象是一支全能營(yíng)銷策劃的專業(yè)團(tuán)隊(duì),始終活躍在中國(guó)市場(chǎng)前線,常以犀利的營(yíng)銷手法為業(yè)內(nèi)矚目。服務(wù)團(tuán)隊(duì)由客服中心、綜合管理中心、營(yíng)銷咨詢部、策劃部、廣告部、設(shè)計(jì)部、媒介策略中心等部門組成。同時(shí),索象擁有來自香港、北京、上海的頂尖營(yíng)銷、策劃、創(chuàng)意專家及北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)等市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教授組成的精英團(tuán)隊(duì),向每一位客戶提供尊貴的服務(wù)。

      公司運(yùn)營(yíng)總部在杭州,并在香港、英國(guó)倫敦等地設(shè)立海外機(jī)構(gòu)。2003年成立至今,經(jīng)過十多年的發(fā)展,業(yè)務(wù)遍布全國(guó),服務(wù)客戶超過500個(gè),在業(yè)界獲得無數(shù)好評(píng)。公司先后斬獲中國(guó)CBA大賽優(yōu)異獎(jiǎng)、香港設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)亞洲設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)優(yōu)異獎(jiǎng)、中國(guó)汽車營(yíng)銷策劃創(chuàng)新大獎(jiǎng)、中國(guó)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷最佳案例獎(jiǎng)等多項(xiàng)殊榮。

      作為中國(guó)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策劃的先鋒,索象將國(guó)際的視野與本土的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合,文化與商業(yè)結(jié)合,把“創(chuàng)造嶄新的營(yíng)銷策劃標(biāo)準(zhǔn)”作為公司的信條,已成功晉升為中國(guó)營(yíng)銷策劃行業(yè)實(shí)力最強(qiáng)、規(guī)模最大、服務(wù)業(yè)績(jī)最佳的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),成為中國(guó)最具公信力的智業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)之一。

      第四篇:中國(guó)十大品牌策劃公司

      中國(guó)十大品牌策劃公司

      1、葉茂中營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu):

      上海葉茂中營(yíng)銷策劃有限公司是一家由中國(guó)大陸/香港/臺(tái)灣及美國(guó)/韓國(guó)人才構(gòu)成的創(chuàng)作群200名營(yíng)銷策劃創(chuàng)作精英中國(guó)極具實(shí)力和影響力的綜合營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)22年專注本土市場(chǎng)/洞察本土消費(fèi)者20年來為200多家企業(yè)進(jìn)行整合營(yíng)銷傳播策劃和品牌設(shè)計(jì)創(chuàng)意拍攝1000多支廣告片迅速提升企業(yè)的品牌與銷量。

      1999-2003年中國(guó)廣告公司創(chuàng)作實(shí)力前10強(qiáng);2003年中國(guó)十大影視廣告片獎(jiǎng);2003年中國(guó)十大流行廣告語獎(jiǎng);為100多家企業(yè)進(jìn)行過整合營(yíng)銷傳播策劃和品牌設(shè)計(jì)、創(chuàng)意拍攝廣告片500多條,作品入選1999-2003《中國(guó)廣告年鑒》。至今拍攝過1000多支廣告片。

      公司在業(yè)界引起強(qiáng)烈反響的事件:大紅鷹品牌核心概念“勝利之鷹”及“V”表達(dá)系統(tǒng)、雅客V9搶占“維生素糖果市場(chǎng)第一品牌”大獲成功;紅金龍品牌形象重塑,銷售增長(zhǎng)300%。2009年,葉茂中營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)攜手廣州華西企業(yè)管理咨詢有限公司(華西咨詢)推出高端品牌課程,力致為中小企業(yè)的品牌建設(shè)出一份力!

      2、聯(lián)縱智達(dá)咨詢集團(tuán):

      聯(lián)縱智達(dá)咨詢集團(tuán)是“中國(guó)第一打工仔”——何慕先生于1996年在上海創(chuàng)立的一家合伙制的,致力于中國(guó)市場(chǎng)實(shí)際,全面解決企業(yè)營(yíng)銷問題,為企業(yè)“構(gòu)建完整營(yíng)銷體系、打造全面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”,從而提升企業(yè)銷售業(yè)績(jī)和品牌價(jià)值的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)。集團(tuán)旗下?lián)碛袪I(yíng)銷咨詢公司、管理咨詢公司、市場(chǎng)研究公司、品牌管理公司、廣告設(shè)計(jì)公司、公關(guān)顧問公司、營(yíng)銷培訓(xùn)公司、營(yíng)銷獵頭公司和投資管理公司等9家子公司,擁有近200名專職咨詢服務(wù)精英。

      3、奇正沐古(中國(guó))咨詢機(jī)構(gòu):

      奇正沐古(中國(guó))咨詢機(jī)構(gòu),由孔繁任先生創(chuàng)辦于1991年,是以品牌戰(zhàn)略管理為核心業(yè)務(wù)的營(yíng)銷咨詢公司。

      堅(jiān)信“成功有捷徑,關(guān)鍵選對(duì)路”,自成立以來,一直致力于為企業(yè)提供清晰的品牌成功路徑,并協(xié)助企業(yè)整合資源,加速目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)程。先后為鞍山鋼鐵、宗申摩托、長(zhǎng)城汽車、奧康鞋業(yè)、娃哈哈、青島啤酒、湖南衛(wèi)視、中策橡膠、梅花味精、蘭州政府等200多家客戶提供了卓有成效的專業(yè)服務(wù)。

      不僅親歷了30年來中國(guó)市場(chǎng)變遷,更與美國(guó)精信集團(tuán)、美國(guó)營(yíng)銷協(xié)會(huì)等建立戰(zhàn)略合作,將中國(guó)市場(chǎng)特性與國(guó)際品牌管理技術(shù)結(jié)合,創(chuàng)造奇正特有的品牌管理體系,先后提出“BCI商業(yè)創(chuàng)意整合”、“始于產(chǎn)品成于運(yùn)動(dòng)”、“營(yíng)銷只有一個(gè)P”等專業(yè)理論。

      目前,奇正擁有上海和杭州兩地辦公室,每年只為不超過15家的客戶提供涵蓋“品牌

      戰(zhàn)略規(guī)劃”、“品牌體系構(gòu)建”、“產(chǎn)品力提升”、“營(yíng)銷推廣”四大板塊的品牌策劃定制服務(wù)。

      4、華與華策劃公司:

      華與華是中國(guó)領(lǐng)先的品牌戰(zhàn)略公司,服務(wù)領(lǐng)域橫跨藥品、日化、食品、文具、快速消費(fèi)品、房地產(chǎn)、工業(yè)園區(qū)、旅游、服裝、出版等多個(gè)行業(yè)。華與華以“所有的事都是一件事”的華與華方法,為品牌做頂層設(shè)計(jì)。十年來,華與華開創(chuàng)了企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略三位一體的獨(dú)特策略和創(chuàng)意服務(wù),為客戶提供從制定企業(yè)戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、創(chuàng)意開發(fā)新產(chǎn)品、管理品牌、設(shè)計(jì)包裝,到創(chuàng)意廣告的品牌戰(zhàn)略顧問服務(wù)。

      5、李光斗品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu)

      以獨(dú)到、精準(zhǔn)、卓越、敏銳、創(chuàng)造品牌輝煌為核心理念,策劃、制作和創(chuàng)意的一系列產(chǎn)品規(guī)劃、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策劃、廣告?zhèn)鞑?,講求時(shí)效,注重品味,均以優(yōu)良的策劃、制作和迅速及時(shí)的出臺(tái)、實(shí)效的成果贏得了廣大客戶的一致贊譽(yù)。先后為小霸王電子、伊利集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、民生藥業(yè)、古越龍山、廣日電梯、名家國(guó)際、小肥羊、交通銀行、長(zhǎng)虹、德爾惠、夏進(jìn)乳業(yè)、天時(shí)達(dá)通訊、喜臨門集團(tuán)等全國(guó)數(shù)十家著名企業(yè)提供常年品牌戰(zhàn)略和營(yíng)銷廣告策劃服務(wù)。

      6、北大縱橫管理咨詢集團(tuán)

      北大縱橫管理咨詢公司成立于1996年,是國(guó)內(nèi)第一家按照公司法成立的管理咨詢公司,也是由北京大學(xué)控股、北大光華管理學(xué)院興辦的按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范化運(yùn)作的專業(yè)管理咨詢公司。北大縱橫目前已經(jīng)發(fā)展成為年?duì)I業(yè)額近億元、擁有國(guó)內(nèi)外名校MBA、國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)中高層管理人員在內(nèi)的兩百多名正式顧問、九十多位項(xiàng)目經(jīng)理的大型咨詢企業(yè)。北大縱橫管理咨詢公司品牌也已經(jīng)成為中國(guó)咨詢行業(yè)的最知名品牌。

      7、贊伯營(yíng)銷管理咨詢公司

      北京贊伯營(yíng)銷管理咨詢有限公司是中國(guó)頂尖的品牌及營(yíng)銷策劃咨詢公司,贊伯團(tuán)隊(duì)由一百多位資深營(yíng)銷專家和管理專家組成,其領(lǐng)軍人物為中國(guó)極具營(yíng)銷影響力的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家路長(zhǎng)全先生。贊伯為企業(yè)提供務(wù)實(shí)的營(yíng)銷策劃和管理咨詢服務(wù)。

      8、中擂品牌營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)

      CCBD全網(wǎng)快銷品牌是中擂(國(guó)際)品牌營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)旗下一個(gè)專業(yè)的電商代運(yùn)營(yíng)子品牌,通過與企業(yè)合作經(jīng)營(yíng)的模式,幫助企業(yè)從傳統(tǒng)渠道走向網(wǎng)絡(luò)渠道,建立企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)品牌和網(wǎng)絡(luò)渠道體系。公司核心業(yè)務(wù)是天貓商城旗艦店的代運(yùn)營(yíng)、B2C她元素女子商城品牌代理銷售,為品牌企業(yè)從傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)方式建立電子商務(wù)的營(yíng)銷模式,推廣企業(yè)品牌,提高品牌知名度,提升品牌價(jià)值。

      廣告創(chuàng)意及拍攝、營(yíng)銷培訓(xùn)等全程品牌營(yíng)銷顧問服務(wù)。

      9、深圳采納營(yíng)銷策劃公司

      采納品牌營(yíng)銷顧問機(jī)構(gòu)由中國(guó)十大策劃專家朱玉童先生于1995年創(chuàng)立,是一家在美國(guó)上市的品牌營(yíng)銷顧問公司,開創(chuàng)了中國(guó)營(yíng)銷咨詢公司美國(guó)上市的先河;現(xiàn)旗下?lián)碛猩虾2杉{、北京采納、成都采納、采納營(yíng)銷學(xué)院和采納淘智網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司

      采納為客戶提供企業(yè)診斷與市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌規(guī)劃與管理、品牌整合傳播、新產(chǎn)品上市策劃、招商策劃、渠道規(guī)劃、終端實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)、營(yíng)銷管理體系構(gòu)建、平面設(shè)計(jì)、影視

      10、新華信正略鈞策管理咨詢公司

      正略咨詢(Adfaith)是提供戰(zhàn)略、人力資源、品牌營(yíng)銷、流程再造、物流采購、財(cái)務(wù)投資、集團(tuán)管控、信息化、管理培訓(xùn)、企業(yè)文化、風(fēng)險(xiǎn)管理、高級(jí)人才服務(wù)、組織再造、業(yè)績(jī)提升、研發(fā)創(chuàng)新、政府績(jī)效、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、管理外包等管理價(jià)值鏈咨詢公司,是中國(guó)最具影響力的品牌咨詢公司之一,是中國(guó)最具國(guó)際化的品牌咨詢公司之一,是最積極用智力支持公益組織承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的中國(guó)企業(yè)之一。

      第五篇:索象營(yíng)銷策劃企業(yè)文化

      服務(wù)理念

      專業(yè)深度、創(chuàng)造力、執(zhí)行力

      服務(wù)2類企業(yè)/人

      有遠(yuǎn)大理想的企業(yè)/市場(chǎng)發(fā)展遇到瓶頸的企業(yè)

      (董事長(zhǎng))(總經(jīng)理等),我們?yōu)槟峁┫到y(tǒng)、全局、前瞻、實(shí)效的營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃,最佳商業(yè)模式設(shè)計(jì),搭建高效穩(wěn)定的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),讓您企業(yè)的市場(chǎng)業(yè)績(jī)與品牌價(jià)值同步永續(xù)增長(zhǎng)。三大原則

      始終結(jié)合:秉承善始善終、善做善成的工作態(tài)度,以企業(yè)現(xiàn)狀為依據(jù),以企業(yè)目標(biāo)為目標(biāo),為每一位客戶提供自始至終完整營(yíng)銷服務(wù),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大理想。

      量體裁衣:遵循“具體問題具體分析”原則,從每個(gè)企業(yè)的實(shí)際問題切入,尋找與企業(yè)現(xiàn)狀最佳匹配方案,以差異化營(yíng)銷手段為企業(yè)量身打造專屬個(gè)性市場(chǎng)標(biāo)簽。

      重點(diǎn)和系統(tǒng)解決: 從整體出發(fā)為企業(yè)提供系統(tǒng)全面的營(yíng)銷診斷和營(yíng)銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)服務(wù),同時(shí)以犀利的眼光和專業(yè)的分析挖掘企業(yè)發(fā)展遇困的癥結(jié)所在,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)問題重點(diǎn)突破。

      實(shí)施4大步驟 謀方向,定策略,全局規(guī)劃。幫助客戶在市場(chǎng)困局、僵局、亂局中謀定方向與策略,打造全面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。搭平臺(tái),建隊(duì)伍,實(shí)效管理。幫助客戶構(gòu)建簡(jiǎn)明、實(shí)用、高效的營(yíng)銷管理組織,招獵遴選關(guān)鍵營(yíng)銷崗位管理人員,構(gòu)建完整營(yíng)銷體系。做實(shí)訓(xùn),帶隊(duì)伍,全程督導(dǎo)。將營(yíng)銷方案、方法與工具轉(zhuǎn)化成對(duì)營(yíng)銷人員的實(shí)效訓(xùn)練,系統(tǒng)提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力,并對(duì)執(zhí)行過程跟蹤督導(dǎo)。定媒介,做宣傳,整合營(yíng)銷。敲定合適的媒體,進(jìn)行全方位的廣告宣傳,提高客戶品牌曝光度,并對(duì)廣告宣傳過程跟蹤記錄。

      提供5項(xiàng)服務(wù)

      營(yíng)銷:助力企業(yè)構(gòu)建全新商業(yè)模式,提升品牌價(jià)值,構(gòu)建完整營(yíng)銷體系,打造全面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,確保您的品牌和產(chǎn)品暢銷、長(zhǎng)銷、盈利銷。

      策劃: 系統(tǒng)規(guī)劃企業(yè)聚焦式營(yíng)銷策略,為每個(gè)企業(yè)打造一套只屬于您的專屬方案,為企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)提供詳細(xì)行動(dòng)指南,所謂一案在手,萬事皆謀。

      設(shè)計(jì):助力企業(yè)打造個(gè)性品牌LOGO,實(shí)現(xiàn)品牌VI規(guī)范化管理,統(tǒng)一并規(guī)范品牌形象,美化系列產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),創(chuàng)意企業(yè)終端形象店,實(shí)現(xiàn)企業(yè)視覺的獨(dú)特展示和企業(yè)品牌的高效傳播。公關(guān): 索象擁有專業(yè)的公關(guān)理論體系,卓越的執(zhí)行力、強(qiáng)大的媒體關(guān)系、廣泛的區(qū)域覆蓋能力和資源網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)和機(jī)構(gòu)在中國(guó)獲得有力的輿論及市場(chǎng)氛圍,建立健全有效的溝通體系及流程,有效的防范、處理危機(jī),以更好的幫助企業(yè)樹立及傳播品牌。

      互聯(lián)網(wǎng): 助力企業(yè)打造形象創(chuàng)新、功能齊全、內(nèi)容豐富、入口便捷的在線信息傳播通道,營(yíng)造高端、個(gè)性的門戶平臺(tái),并幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)新媒體平臺(tái)的產(chǎn)品推廣和品牌營(yíng)銷,以低成本的互聯(lián)網(wǎng)手段打造高質(zhì)量的營(yíng)銷效果,讓“小長(zhǎng)尾”生出“大利潤(rùn)”。

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