第一篇：葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu)與索象策劃集團(tuán)的可比性

葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu)與索象策劃集團(tuán)的可比性

最近看到關(guān)于這兩家公司的討論很多，作為一個(gè)在營銷策劃行業(yè)摸爬滾打十幾年的人，從我個(gè)人角度給大家一些分析建議吧。這兩家公司我都有所了解，我整理了一些這方面的資料，僅從個(gè)人角度對這兩家公司做了客觀的對比分析，希望能對大家有所幫助。

1、團(tuán)隊(duì)實(shí)力

兩家公司的團(tuán)隊(duì)實(shí)力不相上下，葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu)有200多人，索象策劃集團(tuán)也有200余人，其中還在全國有五家區(qū)域公司，在營銷策劃行業(yè)這兩家的團(tuán)隊(duì)可謂十分壯大了。

2、成功案例

葉茂中營銷策劃機(jī)為200多家企業(yè)進(jìn)行整合營銷傳播策劃和品牌設(shè)計(jì)，服務(wù)過的著名品牌有：大紅鷹、紅雙喜、紅金龍、紅旗渠、伊利奶粉、燕京啤酒、圣象地板、長城潤滑油、雅客V9、柒牌男裝、三六一度、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)，貴天下，八馬茶葉，蒙牛等。

索象策劃集團(tuán)服務(wù)過的企業(yè)有500多家，其中全案策劃100多家，服務(wù)過的著名品牌有：東風(fēng)汽車集團(tuán)、吉利集團(tuán)、東方航空、海南航空、興業(yè)銀行、中國移動、中國聯(lián)通、格力電器、中興通訊、上海電氣、農(nóng)夫山泉、長虹電器等。

3、作業(yè)方法

按照葉茂中的話說，他在做策劃的時(shí)候，堅(jiān)守兩條底線：第一、拿人錢財(cái)，替人消災(zāi)；第二、沒有好創(chuàng)意就去死，從這句話可以看出，創(chuàng)意是葉茂中服務(wù)企業(yè)品牌的制勝法寶。

索象創(chuàng)始人盧永峰認(rèn)為，整合營銷是系統(tǒng)全面解決市場營銷問題的決勝武器。索象在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上形成從市場洞察、產(chǎn)品選型、功能定位、品牌打造、渠道招商、互動傳播到網(wǎng)絡(luò)營銷的全價(jià)值鏈盈利模式服務(wù)體系。

這也就決定了兩個(gè)公司的風(fēng)格的迥異：葉茂中是狼性的、具有爆發(fā)性的，索象是穩(wěn)重的，具有系統(tǒng)和一脈相承的解決市場營銷問題。

4、業(yè)務(wù)專長

葉茂中擅長品牌的策劃和品牌的大廣告?zhèn)鞑ィ朴趶V告定位，其中品牌創(chuàng)意、品牌設(shè)計(jì)、品牌廣告投放是其主要的業(yè)績來源。葉茂中的廣告策劃可用“兇猛”來評價(jià)，“只有兇猛才能夠直達(dá)人心、擊垮對手，當(dāng)我為客戶擊敗競爭對手時(shí)，那種快感無以言表?！闭f出這番話時(shí)，葉茂中仍不無快意。

相對來說，索象的業(yè)績來源呈現(xiàn)多樣化的特征，因?yàn)樗飨蟪珜?dǎo)的是整合營銷，即從品牌、產(chǎn)品、渠道、終端、傳播、網(wǎng)絡(luò)、營銷組織等方面系統(tǒng)解決企業(yè)市場營銷鏈中的任何問題。尤其在近幾年，為了順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢，索象成立了幾十人的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)提供品牌互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與電商化建設(shè)在內(nèi)的高端定制互聯(lián)網(wǎng)端服務(wù)。截至2014年底，索象服務(wù)客戶包括：世界500強(qiáng)7家，中國500強(qiáng)26家。

5、資源優(yōu)勢

資源是為了服務(wù)項(xiàng)目而配備的。葉茂中因?yàn)槠錁I(yè)務(wù)主要集中在品牌定位和大廣告?zhèn)鞑?，在加上葉茂中本人是中央電視臺廣告策略顧問，所以，葉茂中營銷策劃公司的資源主要是以中央電視臺的媒體資源為主。

由于索象是做整合營銷的，所以每一個(gè)服務(wù)板塊都需要資源配備，所以索象的資源相對來說比較全面，到目前為止，索象整合了25個(gè)垮領(lǐng)域的尖端資源為項(xiàng)目落地提供強(qiáng)有力的保障。

6、價(jià)格收費(fèi)

葉茂中的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是策劃費(fèi)少至幾百萬，再加上幾千萬的配套費(fèi)用，主要是視頻媒體的廣告費(fèi)。

索象是定制化的服務(wù)模式，沒有固定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)合作方式和服務(wù)內(nèi)容的不同收費(fèi)也有所不同，總體來說，索象的收費(fèi)沒有葉茂中那么高，因?yàn)樗鼤鶕?jù)每個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況制定不同的方案和不同的費(fèi)用報(bào)價(jià)。

7、領(lǐng)軍人物

葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人就是葉茂中，中央電視臺廣告策略顧問、清華大學(xué)特聘教授，這個(gè)人性格陽剛，策略大膽創(chuàng)新，被稱為“策劃鬼才”，擅長品牌策劃、大廣告?zhèn)鞑?，理論知識豐富，著有《廣告人手記》、《創(chuàng)意就是權(quán)力》、《葉茂中策劃.想卷》、《葉茂中策劃.做卷》等多部書籍，在業(yè)界影響力廣泛，深受很多策劃朋友推崇，在網(wǎng)上銷售也較好?？梢哉f，葉茂中是品牌策劃領(lǐng)域少有的人才。

索象策劃集團(tuán)的創(chuàng)始人是盧永峰，中國年度十大營銷專家，多家500強(qiáng)企業(yè)資深營銷顧問，這個(gè)人膽識過人、相當(dāng)睿智，且性格較穩(wěn)重，擅長企業(yè)整合營銷，在中國地區(qū)率先提出“MDPP營銷整體解決理論”，著有《中國企業(yè)品牌建設(shè)切忌“品牌家族化”》、《互聯(lián)網(wǎng)營銷時(shí)代,選對戰(zhàn)場是關(guān)鍵》及《中國式整合營銷如何“俘獲”終端市場》等數(shù)十萬字的論文和500余篇著作，以上作品被中國大陸和香港的主流媒體和行業(yè)網(wǎng)站廣泛轉(zhuǎn)載?？傮w來說，盧永峰是從企業(yè)出身的，所以他的營銷仍帶有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性。

可以說，葉茂中和盧永峰一個(gè)是熱情陽剛、創(chuàng)意無限的火，一個(gè)是深沉冷靜、統(tǒng)籌百川的水，中國的營銷策劃界既需要火的激情，也需要水的理性，既需要火的尖銳，也需要如水般的整合和包容。

第二篇：索象營銷策劃機(jī)構(gòu)簡介

索象營銷策劃機(jī)構(gòu)簡介

索象營銷策劃機(jī)構(gòu)，是一家?guī)椭羞h(yuǎn)大理想和市場發(fā)展戰(zhàn)略遇到瓶頸的企業(yè)實(shí)現(xiàn)營收和效率雙重提升的綜合性營銷策劃服務(wù)機(jī)構(gòu)。服務(wù)范圍包括營銷診斷與市場調(diào)研、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌規(guī)劃、品牌整合傳播、新品上市規(guī)劃、招商策劃、渠道規(guī)劃、終端實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)、營銷管理體系構(gòu)建、平面設(shè)計(jì)、影視廣告創(chuàng)意與制作、營銷培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣等。

索象是一支全能營銷策劃的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，始終活躍在中國市場前線，常以犀利的營銷手法為業(yè)內(nèi)矚目。服務(wù)團(tuán)隊(duì)由客服中心、綜合管理中心、營銷咨詢部、策劃部、廣告部、設(shè)計(jì)部、媒介策略中心等部門組成。同時(shí)，索象擁有來自香港、北京、上海的頂尖營銷、策劃、創(chuàng)意專家及北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)等市場營銷學(xué)教授組成的精英團(tuán)隊(duì)，向每一位客戶提供尊貴的服務(wù)。

公司運(yùn)營總部在杭州，并在香港、英國倫敦等地設(shè)立海外機(jī)構(gòu)。2003年成立至今，經(jīng)過十多年的發(fā)展，業(yè)務(wù)遍布全國，服務(wù)客戶超過500個(gè)，在業(yè)界獲得無數(shù)好評。公司先后斬獲中國CBA大賽優(yōu)異獎、香港設(shè)計(jì)師協(xié)會亞洲設(shè)計(jì)大獎優(yōu)異獎、中國汽車營銷策劃創(chuàng)新大獎、中國實(shí)戰(zhàn)營銷最佳案例獎等多項(xiàng)殊榮。

作為中國實(shí)戰(zhàn)營銷策劃的先鋒，索象將國際的視野與本土的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合，文化與商業(yè)結(jié)合，把“創(chuàng)造嶄新的營銷策劃標(biāo)準(zhǔn)”作為公司的信條，已成功晉升為中國營銷策劃行業(yè)實(shí)力最強(qiáng)、規(guī)模最大、服務(wù)業(yè)績最佳的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),成為中國最具公信力的智業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)之一。

第三篇：葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu)董事長葉茂中

葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu)董事長葉茂中

葉茂中，1968年5月31日出生，資深營銷策劃人和品牌管理專家，現(xiàn)任葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu)董事長、清華大學(xué)特聘教授、南京理工大學(xué)工商管理碩士(MBA)、研究生導(dǎo)師、中央電視臺廣告部策略顧問。著有《葉茂中策劃·做卷》《創(chuàng)意就是權(quán)力》《廣告人手記》《圣象品牌整合策劃紀(jì)實(shí)》《轉(zhuǎn)身看策劃》《新策劃理念》(6冊)。

1997—2000年被評為中國企業(yè)十大策劃家；2001年被評為中國營銷十大風(fēng)云人物；2002年被評為中國策劃十大風(fēng)云人物及中國廣告十大風(fēng)云人物；2003年被評為中國十大廣告公司經(jīng)理人；2004年入選影響中國營銷進(jìn)程的25位風(fēng)云人物；入選《中國創(chuàng)意50人》；入選2005中國十大營銷專家。其領(lǐng)導(dǎo)的葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu)是一家由中國大陸、香港、臺灣及美國、韓國人才構(gòu)成的創(chuàng)作群，擁有120名策劃創(chuàng)作精英。該公司1999-2003年中國廣告公司創(chuàng)作實(shí)力前10強(qiáng)；1998年獲得中國十大營銷經(jīng)典案例策劃金獎；2000年中國企業(yè)十大著名策劃案例獎；2001年中國藥品營銷案例大賽一等獎；2001年中國十大最受消費(fèi)者歡迎廣告片獎；2002年中國第九屆廣告節(jié)廣告語唯一金獎；2002年中國優(yōu)秀廣告作品年鑒影視廣告銀獎；2003年中國十大影視廣告片獎；2003年中國十大流行廣告語獎；2005獲營銷創(chuàng)新獎；作品入選1999-2003《中國廣告年鑒》。為100多家企業(yè)進(jìn)行過整合營銷傳播策劃和品牌設(shè)計(jì)、創(chuàng)意拍攝廣告片500多條。

第四篇：中國十大品牌策劃公司 索象營銷策劃機(jī)構(gòu)

中國十大品牌策劃公司 索象營銷策劃機(jī)構(gòu)

一：公司簡介

索象「sosign」是中國第一家以整合營銷為主導(dǎo)的營銷策劃公司，于2003年在中國北京成立，作為當(dāng)今中國領(lǐng)先的營銷策劃公司之一，索象以引領(lǐng)實(shí)戰(zhàn)營銷策劃與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目管理著稱，為中國頂級的商業(yè)品牌提供尖端的營銷整體解決方案。索象榮獲中國品牌營銷策劃大獎、香港設(shè)計(jì)師協(xié)會亞洲設(shè)計(jì)大獎優(yōu)異獎、中國汽車營銷策劃創(chuàng)新大獎、中國實(shí)戰(zhàn)營銷最佳案例獎、中國最具竟?fàn)幜Σ邉潤C(jī)構(gòu)、中國最具價(jià)值的營銷策劃機(jī)構(gòu)等幾十項(xiàng)殊榮。索象已成為中國咨詢業(yè)規(guī)模最大、影響最廣、服務(wù)業(yè)績最佳的咨詢服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu),是中國整合營銷領(lǐng)域價(jià)值第一品牌。二：領(lǐng)軍人物

盧永峰，索象營銷策劃機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、董事長，中國整合營銷第一人、中國十大創(chuàng)新營銷人物、中國營銷策劃風(fēng)云人物、中國十大營銷專家，MDPP營銷理論創(chuàng)始人，著名品牌營銷策劃專家、品牌營銷觀察家，從業(yè)十五年來己為東風(fēng)汽車集團(tuán)、吉利汽車集團(tuán)、東方航空等世界500強(qiáng)企業(yè)提供品牌整合和傳播服務(wù)。中國眾品牌整合營銷操盤手和高效傳播導(dǎo)師、國際視野與本土經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,文化與商業(yè)共贏價(jià)值理念的倡導(dǎo)者。三：戰(zhàn)略定位 公司使命：

索象未來目標(biāo)是幫助1000家企業(yè)打造倍增10倍以上利潤的超級品牌，幫助有遠(yuǎn)大理想和市場發(fā)展戰(zhàn)略遇到瓶頸的企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績和效率的雙重提升，從而促進(jìn)企業(yè)的健康、持續(xù)、快速的發(fā)展?！艄驹妇埃?/p>

索象致力于打造全球領(lǐng)先的營銷整體解決方案服務(wù)商

索象立志成為最受客戶滿意、同業(yè)敬重、社會歡迎的綜合性營銷策劃服務(wù)集團(tuán) ◆公司遠(yuǎn)景目標(biāo)：

●2003～2008年成為中國頂級營銷策劃服務(wù)機(jī)構(gòu)。

●2009～2013，公司服務(wù)模塊升級成功，成為中國整合營銷領(lǐng)域價(jià)值第一品牌！●2014～2019年成為亞太區(qū)頂級營銷整體解決方案服務(wù)商 ●2020～2025年成為全球領(lǐng)先的營銷整體解決方案服務(wù)商。四：企業(yè)文化 品牌：索象贏銷中國

責(zé)任：以專業(yè)深度、創(chuàng)造力、執(zhí)行力贏得信賴，讓每一次服務(wù)成為典范 觀點(diǎn)：成功品牌策劃80%用腳走，20%用腦想(智慧+創(chuàng)意)。

產(chǎn)品：我們?yōu)槠髽I(yè)提供服務(wù)范圍包括市場研究、營銷策劃、營銷管理、品牌規(guī)劃、品牌設(shè)計(jì)、公關(guān)傳媒、網(wǎng)絡(luò)營銷、營銷培訓(xùn)的一整套全方位、立體式“營銷解決方案”。

使命：將創(chuàng)造嶄新的營銷策劃標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)著中國實(shí)戰(zhàn)營銷策劃的先鋒。愿景：致力于打造全球領(lǐng)先的營銷整體解決方案服務(wù)商

人才理念：優(yōu)秀的思想源于優(yōu)秀的文化，優(yōu)秀的作品源于優(yōu)秀的員工。文化核心：忠誠、感恩、團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新、服務(wù)。團(tuán)隊(duì)理念：像家庭一樣、像學(xué)校一樣、像軍隊(duì)一樣 五：發(fā)展歷程

起步與積累階段（2003年—2007年）

2003年，北京索象品牌設(shè)計(jì)工作室成立，即索象營銷策劃機(jī)構(gòu)的前身。2004年，接手第一個(gè)品牌全案策劃項(xiàng)目：德力西集團(tuán)品牌營銷策劃業(yè)務(wù)。2005年，公司創(chuàng)始人之一盧永峰向前公司提出辭職，正式全面加入索象。2006，公司喬遷至海淀區(qū)中關(guān)村創(chuàng)意園，辦公面積擴(kuò)大五倍，同時(shí)成立索象品牌顧問機(jī)構(gòu)，主營業(yè)務(wù)拓展為營銷、策劃、設(shè)計(jì)、傳播、市場研究五大板塊。2007年，創(chuàng)立”整合營銷與高效傳播理論與實(shí)踐”，引發(fā)中國營銷界對傳統(tǒng)營銷理論的思考。

定向發(fā)展階段（2007年——2008年）

2008年，索象與“東風(fēng)汽車”、"吉利汽車”、“美的集團(tuán)”、“興業(yè)銀行”等國際知名企業(yè)合作，標(biāo)志著索象行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的進(jìn)一步鞏固。提升與跨越階段（2009年至今）

2009年，成立網(wǎng)絡(luò)營銷中心和公關(guān)傳媒中心，組建幾十人的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃、公眾傳播團(tuán)隊(duì)，為整合式營銷做準(zhǔn)備。2010年，索象在中國首度提出“MDPP營銷整體解決”理論，并落實(shí)到服務(wù)客戶的營銷實(shí)戰(zhàn)中，屢創(chuàng)市場的“顛覆”奇跡，現(xiàn)已被業(yè)界廣為嫁接。

2011年，索象網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)不斷完善，形成了營銷戰(zhàn)略整體規(guī)劃、營銷型網(wǎng)站建設(shè)、傳播內(nèi)容規(guī)劃、整合傳播推廣、電子商務(wù)、數(shù)據(jù)監(jiān)控運(yùn)營等全面系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)內(nèi)容。

2012年，成立索象品牌營銷學(xué)院，形成當(dāng)今國內(nèi)獨(dú)一無二的營銷智囊團(tuán)。于此同時(shí)，索象在香港和英國倫敦的兩處海外機(jī)構(gòu)成功設(shè)立。

2013年，公司正式更名為索象營銷策劃機(jī)構(gòu)、旗下設(shè)立市場研究中心、品牌策劃中心、品牌設(shè)計(jì)中心、營銷策劃中心、營銷咨詢中心、公關(guān)傳媒中心、網(wǎng)絡(luò)營銷中心、營銷培訓(xùn)中心等八個(gè)專業(yè)職能部門，三個(gè)后勤服務(wù)部門。同年年底投資籌建杭州運(yùn)營公司，標(biāo)志著索象全面步入?yún)^(qū)域切塊精細(xì)化運(yùn)作新階段。2014年，索象形成220余名的創(chuàng)作執(zhí)行精英團(tuán)隊(duì)，截止2013年底已服務(wù)超過500家企業(yè)，全案策劃企業(yè)多達(dá)100家，每年以50家服務(wù)案例這一數(shù)值來看，公司有望超越目前國內(nèi)最大的營銷策劃服務(wù)機(jī)構(gòu)，真正成為中國營銷策劃、營銷咨詢第一品牌。六：公司構(gòu)架

市場研究中心：

負(fù)責(zé)為客戶和品牌進(jìn)行深入的利益相關(guān)者研究、市場研究、營銷研究、滿意度調(diào)查、忠誠度和擁護(hù)度研究、品牌研究居中國領(lǐng)先地位。索象還為項(xiàng)目建立和維護(hù)信息數(shù)據(jù)庫，并將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫用于后續(xù)的跟蹤服務(wù)、消費(fèi)者分析、調(diào)研測試等各環(huán)節(jié)；收集整理市場信息，為項(xiàng)目組決策提供數(shù)據(jù)支撐。

營銷策劃中心：

負(fù)責(zé)洞察發(fā)現(xiàn)客戶發(fā)現(xiàn)不了的行業(yè)趨勢、消費(fèi)心理趨勢，以超強(qiáng)的創(chuàng)造力，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為客戶提出創(chuàng)造性的營銷整理解決方案，負(fù)責(zé)為企業(yè)制定市場細(xì)分、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)及營銷組合4P戰(zhàn)術(shù)等內(nèi)容。

營銷管理中心：

索象為客戶提供營銷實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行大綱設(shè)計(jì)、高效的營銷管理組織打造及運(yùn)作流程規(guī)劃服務(wù)。負(fù)責(zé)崗位制定、考核、績效、管理等工作，建立完善的營銷管理規(guī)章制度，為營銷工作塑造合格的人員和完善的組織體系和管理體系。

品牌策劃中心：

負(fù)責(zé)協(xié)助企業(yè)品牌定位、策劃與運(yùn)營的部門，根據(jù)客戶經(jīng)營與營銷目標(biāo)，制定品牌運(yùn)作管理方案，促進(jìn)品牌資產(chǎn)增值。為客戶提供品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌語詞系統(tǒng)、品牌導(dǎo)入支持等。

品牌設(shè)計(jì)中心：

負(fù)責(zé)協(xié)助企業(yè)發(fā)展的形象實(shí)體，不僅協(xié)助企業(yè)正確的把握品牌方向，而且能夠使人們正確的、快速的對企業(yè)形象進(jìn)行有效深刻的記憶的部門。為客戶提供品牌VI設(shè)計(jì)、傳播物料設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、公司形象設(shè)計(jì)、終端形象設(shè)計(jì)、招商設(shè)計(jì)等服務(wù)項(xiàng)目。

公關(guān)傳媒中心：

負(fù)責(zé)提供公關(guān)策略分析、廣告策劃、促銷策劃、品牌整合傳播規(guī)劃、新聞公關(guān)推廣、媒介投放策劃、事件營銷策劃、危機(jī)公關(guān)預(yù)防及處理、全國與區(qū)域媒介策略擬定、品牌硬廣告（電視、網(wǎng)絡(luò)、平面、報(bào)廣、廣播、戶外）策劃及創(chuàng)意、品牌硬廣告（公關(guān)、會議、活動、軟文等）方案策劃及創(chuàng)意等服務(wù)。

網(wǎng)絡(luò)營銷中心：

索象網(wǎng)絡(luò)營銷中心助力企業(yè)打造形象創(chuàng)新、功能齊全、內(nèi)容豐富、入口便捷的在線信息傳播通道，營造高端、個(gè)性的門戶平臺，并幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)新媒體平臺的產(chǎn)品推廣和品牌營銷，以低成本的互聯(lián)網(wǎng)手段打造高質(zhì)量的營銷效果。

營銷培訓(xùn)中心：

索象為客戶提供內(nèi)部所需的營銷人員培訓(xùn)，營銷經(jīng)理培訓(xùn)，營銷技能培訓(xùn)課程。索象擁有來自北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)等市場營銷學(xué)教授組成的精英團(tuán)隊(duì)為企業(yè)提供獨(dú)特的咨詢、培訓(xùn)理念。專業(yè)全面的營銷培訓(xùn)，公司30余名實(shí)戰(zhàn)營銷專家為客戶提供所有服務(wù)方案的專項(xiàng)培訓(xùn)，包括現(xiàn)場授課、實(shí)戰(zhàn)幫扶指導(dǎo)等。七：服務(wù)內(nèi)容

市場研究與診斷、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、新品上市規(guī)劃、招商策劃、終端實(shí)戰(zhàn)與渠道優(yōu)化、營銷管理咨詢、品牌設(shè)計(jì)、影視廣告創(chuàng)意與制作、公關(guān)傳媒、網(wǎng)站建設(shè)、微營銷網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣、電子商務(wù)平臺搭建、互動營銷、APP開發(fā)、營銷培訓(xùn)等。八：公司榮譽(yù)

? 中國整合營銷領(lǐng)域價(jià)值第一品牌 ? 中國優(yōu)秀企業(yè)品牌形象設(shè)計(jì)獎 ? 中國品牌營銷策劃大獎 ? 中國汽車營銷策劃創(chuàng)新大獎 ? 中國電氣產(chǎn)業(yè)營銷新銳大獎 ? 中國優(yōu)秀汽車營銷策劃人獎 ? 中國最具竟?fàn)幜Σ邉潤C(jī)構(gòu) ? 中國實(shí)戰(zhàn)營銷最佳案例獎 ? 中國最具價(jià)值的營銷策劃機(jī)構(gòu) ? 中國智業(yè)十大領(lǐng)軍品牌 ? 中國咨詢行業(yè)最佳團(tuán)隊(duì)獎

? 盧永峰榮獲中國十大營銷專家 ? 盧永峰榮獲中國十大創(chuàng)新營銷人物 九：媒體報(bào)道

? 2011年4月亞洲著名創(chuàng)意雜志《IDN》專訪 ? 2011年4月日本創(chuàng)意雜志《SHIFT》專訪

? 2011年9月英國著名出版機(jī)構(gòu)《Hunthaggarty》專訪 ? 2012年1月紐約創(chuàng)意雜志《STASH》專訪 ? 2012年2月中國主流財(cái)經(jīng)門戶網(wǎng)站鳳凰財(cái)經(jīng)報(bào)道 ? 2012年2月中國主流綜合門戶網(wǎng)站搜狐新聞報(bào)道

? 2012年2月唯一有效進(jìn)入國際主流社會的高端中國英文媒體中國日報(bào)網(wǎng)報(bào)道

? 2013年3月國內(nèi)權(quán)威綜合財(cái)經(jīng)資訊平臺中華網(wǎng)財(cái)經(jīng)報(bào)道 ? 2013年3月專業(yè)新聞傳播機(jī)構(gòu)聯(lián)合電訊專訪

? 2013年3月世界卓越經(jīng)理人首選媒體世界經(jīng)理人網(wǎng)專訪

? 2014年4月亞洲地區(qū)極具影響力金融信息與數(shù)據(jù)服務(wù)財(cái)經(jīng)門戶網(wǎng)站亞洲財(cái)經(jīng)報(bào)道

? 2014年5月國內(nèi)第一新聞門戶網(wǎng)易新聞報(bào)道 ? 2014年5月中國專業(yè)人士首先經(jīng)濟(jì)平臺騰訊財(cái)經(jīng)報(bào)道 ? 2014年6月面向全球的國家重點(diǎn)新聞網(wǎng)站中國網(wǎng)報(bào)道

? 2014年6月中國訪問量最大、影響力最大的財(cái)經(jīng)證券門戶網(wǎng)站東方財(cái)富網(wǎng)報(bào)道

? 2014年7月中國最大財(cái)經(jīng)門戶網(wǎng)站和訊網(wǎng)報(bào)道

? 2014年7月中國國家通訊社新華社主辦的中央重點(diǎn)新聞網(wǎng)站新華網(wǎng)報(bào)道 ? 2014年8月中央重點(diǎn)面向海峽兩岸的新聞網(wǎng)站中國臺灣網(wǎng)報(bào)道 十：索象觀點(diǎn)

1、整合營銷策劃就是厘定中國專業(yè)的智力資源和精準(zhǔn)的傳播途徑使企業(yè)品牌價(jià)值和營收業(yè)績快速提升。

2、索象贏銷中國

3、成功的策劃是20%用腦想，80%靠腳走，而在如今的大數(shù)據(jù)時(shí)代，這個(gè)80%當(dāng)中又有80%來自對大數(shù)據(jù)平臺的高效利用。

4、美國的市場不能復(fù)原，歐洲市場更糟糕，中國企業(yè)必須借助中國式營銷來適應(yīng)中國市場。

5、只有整合營銷才能系統(tǒng)全面地解決營銷問題。

6、營銷策劃人應(yīng)該有高度的責(zé)任感，從營銷專業(yè)的角度出發(fā)為企業(yè)提出真誠的建議，而不是為了利益去討客戶歡心，盲目地順從客戶的意見，即使明知道這種做法對企業(yè)的發(fā)展是有害的。

7、策劃是一項(xiàng)創(chuàng)造性的工作，它應(yīng)該每次都有創(chuàng)新和突破。

8、營銷策劃就是看病、開藥、治療和痊愈的過程，對于諱疾忌醫(yī)不愿意做出改變的企業(yè)，再偉大的營銷專家也無能為力。

9、策劃人就是要敢為人先、敢為別人之不敢為，用思想進(jìn)行創(chuàng)作。

10、品牌不僅是一項(xiàng)物質(zhì)的存在，更是一種文化的傳達(dá)，品牌不僅是企業(yè)內(nèi)部孤芳自賞，更需要傳播出去讓更多的人所熟知，品牌策劃做的不是品牌，而是精神，更是精神的傳播。

11、任何品牌的發(fā)展都是以品類為依托，品牌策劃成功與否首先在于是否有明確的品類定位，即便再狂熱的年輕人，在面對一瓶肯德基白酒和一瓶二鍋頭時(shí)，大多數(shù)還是會選擇后者。

12、好的營銷策劃應(yīng)該是將國際視野與本土經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，最終達(dá)到文化與商業(yè)的共贏。

13、信息化時(shí)代的營銷離不開整合傳播和高效傳播。

14、塑造最具特色、差異化的品牌理念和傳播方式，使消費(fèi)者與品牌更加緊密地聯(lián)系在一起，體現(xiàn)消費(fèi)者與品牌的和諧，才能達(dá)到更好的品牌效應(yīng)。

15、好的策劃方案應(yīng)該能讓人一看就懂并產(chǎn)生共鳴。

16、“營銷”首先是要“營”，然后才是“銷”，“營”是手段和過程，“銷”是目的和結(jié)果，把營銷只當(dāng)作賣東西，是對營銷人的侮辱。

17、在這個(gè)視覺創(chuàng)造效益的時(shí)代,視覺就是生產(chǎn)力，打造著商業(yè)奇跡，視覺已經(jīng)超越設(shè)計(jì)本身而上升為營銷的一部分。

18、讓人尊敬的營銷咨詢公司應(yīng)該幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌營銷。布局線上線下渠道立體式營銷體系，采取全方位、立體化的營銷整體解決方案和手段帶給企業(yè)1+1遠(yuǎn)大于3的超價(jià)值。

19、每一個(gè)盈利的項(xiàng)目背后就是一場激烈的市場爭奪戰(zhàn)，只有知彼知己方能百戰(zhàn)不殆，所以我們尤其重視市場研究的作用，脫離市場研究的方案便如同無根之樹。20、沒有好的產(chǎn)品，營銷效果將是曇花一現(xiàn)，好的產(chǎn)品+好的營銷才能長久地抓住消費(fèi)者的心。十一：服務(wù)客戶

索象至今已服務(wù)國內(nèi)30多個(gè)行業(yè)，超過500家企業(yè)，在業(yè)界獲得無數(shù)好評。制造業(yè)

上海汽車集團(tuán)、東風(fēng)汽車公司、聯(lián)想集團(tuán)、海爾集團(tuán)、美的集團(tuán)、徐工集團(tuán)、格力電器、中聯(lián)重科、長虹電子、宜化集團(tuán)、新洋豐集團(tuán)、杭鋼集團(tuán)、正邦科技、錢江摩托、奧克斯集團(tuán)、德力西集團(tuán)、超威集團(tuán)、玉柴機(jī)器集團(tuán)、昌河汽車、江鈴汽車、榮事達(dá)集團(tuán)、華儀集團(tuán)、人民電器集團(tuán)、榮盛控股集團(tuán)、TCL集團(tuán)、TNC電工、東方日升、海信集團(tuán)、吉利汽車、力帆集團(tuán)、速派奇電動車等。商業(yè)

恒力集團(tuán)、紅豆集團(tuán)、波司登集團(tuán)、魯泰集團(tuán)、潔麗雅紡織、夢蘭集團(tuán)、金號織業(yè)、森馬服飾、日清集團(tuán)、貴人鳥鞋業(yè)、稻花香集團(tuán)、白云邊集團(tuán)、枝江大曲、勁酒公司、古越龍山、洋河大曲、武漢煙草、長沙卷煙廠、紅河卷煙廠、新日電動車、QQ冰淇淋、愛瑪電動車、慈生堂蜂蜜、芬必得、金沙源、浩迪莎、金頌深山茶、雙匯集團(tuán)、南方電網(wǎng)、昆侖潤滑油、浙江物產(chǎn)集團(tuán)等。服務(wù)業(yè)

交通銀行、興業(yè)銀行、蘇寧電器、東方航空、海南航空、泰康人壽、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、神州數(shù)碼、武商集團(tuán)、浙江商業(yè)集團(tuán)、銀億集團(tuán)、山東高速集團(tuán)、九州通醫(yī)藥、利時(shí)集團(tuán)、湖北能源集團(tuán)、金州集團(tuán)、維客集團(tuán)、萬事利集團(tuán)、百事達(dá)汽車、華茂集團(tuán)、湖南汽車城、華宇集團(tuán)、農(nóng)夫山泉、珀萊雅、喜之郎、心相印、雅客V9、現(xiàn)代聯(lián)合等。建材家居業(yè)

紅星集團(tuán)、雷士照明、歐派家居、蒙娜麗莎、英皇衛(wèi)浴、圣奧集團(tuán)、九牧集團(tuán)、榮事集團(tuán)、華新集團(tuán)、三獅集團(tuán)、海螺水泥、盼盼門業(yè)、美心門業(yè)、富爾凱窗業(yè)、華潤涂料、海浩集團(tuán)、友邦集團(tuán)、東鵬陶瓷、匯麗集團(tuán)、華菱鋼鐵集團(tuán)、景上家居、雅潔五金、星微五金、諾貝爾磁磚等。

第五篇：索象營銷策劃企業(yè)文化

服務(wù)理念

專業(yè)深度、創(chuàng)造力、執(zhí)行力

服務(wù)2類企業(yè)/人

有遠(yuǎn)大理想的企業(yè)/市場發(fā)展遇到瓶頸的企業(yè)

（董事長）（總經(jīng)理等），我們?yōu)槟峁┫到y(tǒng)、全局、前瞻、實(shí)效的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，最佳商業(yè)模式設(shè)計(jì)，搭建高效穩(wěn)定的營銷團(tuán)隊(duì)，讓您企業(yè)的市場業(yè)績與品牌價(jià)值同步永續(xù)增長。三大原則

始終結(jié)合：秉承善始善終、善做善成的工作態(tài)度，以企業(yè)現(xiàn)狀為依據(jù)，以企業(yè)目標(biāo)為目標(biāo)，為每一位客戶提供自始至終完整營銷服務(wù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大理想。

量體裁衣：遵循“具體問題具體分析”原則，從每個(gè)企業(yè)的實(shí)際問題切入，尋找與企業(yè)現(xiàn)狀最佳匹配方案，以差異化營銷手段為企業(yè)量身打造專屬個(gè)性市場標(biāo)簽。

重點(diǎn)和系統(tǒng)解決: 從整體出發(fā)為企業(yè)提供系統(tǒng)全面的營銷診斷和營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)服務(wù)，同時(shí)以犀利的眼光和專業(yè)的分析挖掘企業(yè)發(fā)展遇困的癥結(jié)所在，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)問題重點(diǎn)突破。

實(shí)施4大步驟 謀方向，定策略，全局規(guī)劃。幫助客戶在市場困局、僵局、亂局中謀定方向與策略，打造全面市場競爭能力。搭平臺，建隊(duì)伍，實(shí)效管理。幫助客戶構(gòu)建簡明、實(shí)用、高效的營銷管理組織，招獵遴選關(guān)鍵營銷崗位管理人員，構(gòu)建完整營銷體系。做實(shí)訓(xùn)，帶隊(duì)伍，全程督導(dǎo)。將營銷方案、方法與工具轉(zhuǎn)化成對營銷人員的實(shí)效訓(xùn)練，系統(tǒng)提升營銷團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力，并對執(zhí)行過程跟蹤督導(dǎo)。定媒介，做宣傳，整合營銷。敲定合適的媒體，進(jìn)行全方位的廣告宣傳，提高客戶品牌曝光度，并對廣告宣傳過程跟蹤記錄。

提供5項(xiàng)服務(wù)

營銷：助力企業(yè)構(gòu)建全新商業(yè)模式，提升品牌價(jià)值，構(gòu)建完整營銷體系，打造全面市場競爭能力，確保您的品牌和產(chǎn)品暢銷、長銷、盈利銷。

策劃: 系統(tǒng)規(guī)劃企業(yè)聚焦式營銷策略，為每個(gè)企業(yè)打造一套只屬于您的專屬方案，為企業(yè)營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)提供詳細(xì)行動指南，所謂一案在手，萬事皆謀。

設(shè)計(jì):助力企業(yè)打造個(gè)性品牌LOGO，實(shí)現(xiàn)品牌VI規(guī)范化管理，統(tǒng)一并規(guī)范品牌形象，美化系列產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)，創(chuàng)意企業(yè)終端形象店，實(shí)現(xiàn)企業(yè)視覺的獨(dú)特展示和企業(yè)品牌的高效傳播。公關(guān): 索象擁有專業(yè)的公關(guān)理論體系，卓越的執(zhí)行力、強(qiáng)大的媒體關(guān)系、廣泛的區(qū)域覆蓋能力和資源網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)和機(jī)構(gòu)在中國獲得有力的輿論及市場氛圍，建立健全有效的溝通體系及流程，有效的防范、處理危機(jī)，以更好的幫助企業(yè)樹立及傳播品牌。

互聯(lián)網(wǎng): 助力企業(yè)打造形象創(chuàng)新、功能齊全、內(nèi)容豐富、入口便捷的在線信息傳播通道，營造高端、個(gè)性的門戶平臺，并幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)新媒體平臺的產(chǎn)品推廣和品牌營銷，以低成本的互聯(lián)網(wǎng)手段打造高質(zhì)量的營銷效果，讓“小長尾”生出“大利潤”。