第一篇：2011年初工作會工作報告定稿

搶抓機遇 迎難而上

努力開創(chuàng)我旗共青團工作新局面

——在共青團阿拉善右旗九屆五次全委(擴大)會議上的報告

共青團阿拉善右旗委員會書記

李華

(2011年月日)各位委員、同志們: 阿右旗團委高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，全面貫徹落實共青團十六屆四中全會和旗委九屆六次全委（擴大）會議精神，緊緊圍繞全旗中心工作，立足實際，把握重點，積極探索服務大局、服務社會、服務青年的有效途徑，團結和帶領廣大團員青年立足本職，努力學習、踏實工作、開拓創(chuàng)新，拼搏進取，為我旗科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展作出了積極努力。回顧總結2010年阿右旗共青團工作，研究部署2011年工作。

下面，我代表旗團委向大會做工作報告，請審議。

一、2010年工作回顧

2010年，全旗各級團組織在旗委、政府的領導和盟團委的指導下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹自治區(qū)團委十二屆三次全委會和盟團委（擴大）電視電話會議及旗委九屆五次全委（擴大）會議精神，緊緊圍繞全旗中心工作，牢牢把握“兩個全體青年”要求，認真履行工作職責，積極引導團員青年健康成長，為全旗經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出了積極努力。

（一）以社會主義核心價值體系教育為重點，繼續(xù)深化青少年思想道德教育

一是以愛國教育引導青少年。我委堅持以《愛國主義教育實施綱要》的精神要求，依托團陣地、少先隊陣地，積極開展以升旗儀式、成人儀式、入團、入隊儀式教育為主的青少年儀式教育活動，并形成長效機制，在青少年思想政治教育引導工作中起到了積極的作用。各級團組織利用 “國旗下講話”等形式，以“文明禮貌、注重儀表；遵規(guī)守紀、從我做起；關愛生命、關注安全；誠實守信、團結互助；保護環(huán)境、愛護家園；樹立理想、展望未來”等為內容，在青少年中形成誠信、互助、友愛的良好氛圍。繼續(xù)規(guī)范成人宣誓儀式，將儀式教育納入學校德育教育總體規(guī)劃當中，培養(yǎng)學生愛國主義情感，幫助他們樹立成人意識，增強責任感和使命感。在五一期間集中開展了“邁入青春門、走好成人路”主題教育，新團員在團旗下莊嚴宣誓、齊唱團歌，正式加入了中國共青團，走出了自己在邁入青春門后的第一步人生路。在全旗高中生年滿18歲的同學中開展成人儀式教育，使同學經歷了一次心靈的洗禮，一次嚴肅而莊重的教育。

二是以志愿服務活動感召青少年。一年來，我委堅持貼近生活、貼近青年的原則，大力開展豐富多彩的社會實

踐活動，通過社會實踐，潛移默化青少年，用積極向上的文體活動倡導先進文化，弘楊社會正氣。

1.弘楊雷鋒精神，大力開展志愿活動。今年是毛澤東同志提詞“向雷鋒同志學習”47周年。我委積極開展了一系列以“弘揚雷鋒精神，傳承民族美德”為主題的學雷鋒活動。舉行了“學雷鋒活動啟動儀式”，組織青少年觀看《雷鋒故事》等影片，讓他們進一步了解雷鋒同志生前的感人事跡，更深刻地領會雷鋒精神。同時，組織各界團員青年開展了義務勞動，打掃環(huán)境衛(wèi)生、到敬老院開展“敬老愛老獻愛心活動”，為孤寡老人送醫(yī)送藥等形式多樣的學雷鋒活動。通過一系列學雷鋒活動的開展，使廣大青少年在具體實踐中，體會到了樂于助人、無私奉獻的志愿精神實質，為促進全社會形成團結、互助、奉獻的良好風氣起到了積極的推動作用。在建盟30周年慶典活動——2010〃中國巴丹吉林沙漠文化旅游節(jié)暨第四屆那達慕大會期間，我委陸續(xù)為活動招募志愿者，投入到接待、禮儀、會場布置等工作當中，累計出動志愿者150余人/次，義務服務380余小時，為活動順利舉辦作出了積極努力，向旗內外游客展示我旗青年“肯于實干、勇于創(chuàng)新、善于團結、甘于奉獻 ”的阿右旗青年良好精神風貌。

2.倡導社會正氣，積極投入創(chuàng)建活動。結合我旗“迎建盟30大慶、創(chuàng)文明城市、做文明市民”活動，組織開展了“爭做文明小公民，我為創(chuàng)建出份力”主題志愿活動。

阿右旗各中小學師生分別前往曼德拉路、巴丹吉林路、雅布賴路集中清理非法小廣告，并向沿街商鋪和攤點發(fā)放了倡議書，倡議全體市民共同努力建設美好城鎮(zhèn)。通過廣泛宣傳，號召全體市民共同愛護家園、創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)、樹立“阿右旗市民形象”。共出動車輛2輛，出動人員828名，發(fā)放宣傳單500余份。3月份，在全旗各級商業(yè)(服務業(yè))企業(yè)青年文明號集體集中開展了“百城萬店青年文明號信用示范周”活動。活動中，各青年文明號集體紛紛組織單位青年走上街頭，懸掛橫幅，設立咨詢臺，發(fā)放宣傳單，向行人宣傳相關法律知識和防偽辯假小竅門，提醒消費者謹防上當受騙，增強法律維權意識。隨后，各青年文明號集體按照本次活動“真貨真情，誠信經營”的主題，結合各自實際組織青年開展信用公約宣誓，采取誠信服務、文明服務、微笑服務、便民服務等各項措施積極推行了 “誠信為本、有諾必踐、恪盡職守、率先垂范”的青年文明號信用公約，不斷優(yōu)化服務環(huán)境，提高工作效率，為我旗各行服務業(yè)健康有序發(fā)展注入了青春的氣息。8月份，與相關部門在額鎮(zhèn)消夏文化活動廣場聯合舉辦了“迎建盟30周年、創(chuàng)文明城市、做文明市民”阿右旗“電信杯”文明禮儀知識競賽，一千余名群眾觀看了比賽。為廣大居民進行了一次愛國主義教育，普及了文明禮儀知識，營造了知榮辱、重禮儀、講文明的良好風尚，為慶祝阿拉善建盟30周年營造喜慶熱烈、文明和諧的社會氛圍。相繼又開

展了阿右旗首屆“十佳學習型家庭”評選活動，經過單位推薦、網絡投票、手機投票、走訪調查、審核評定等環(huán)節(jié)層層篩選，評選出十戶家庭，進一步提升了阿右旗文明建設水平、居民文明素質和生活質量，牢固樹立全民學習、終身學習的理念。

3.實施活動興團戰(zhàn)略，增強團組織的凝聚力。繼續(xù)以“打牢基礎、服務青年”為實踐載體，以建盟30周年大慶、紀念五四運動九十一周年等重大事件為契機，通過開展現代舞比賽、正月十五鬧元宵文化娛樂活動主題活動、三八演講比賽、手工藝展覽、排球賽等活動，有效增加了青年的活力，提高了團組織的凝聚力。由我委聯合旗黨委宣傳部、旗婦聯、旗總工會、旗文廣局共同舉辦的阿右旗“地稅杯”“青春之歌獻大慶”青年業(yè)余歌手大獎賽經過經電視、網絡等宣傳發(fā)動、前期籌備、預賽、決賽四個階段，歷經15日，參賽選手達37人/次，觀眾人數達660余人，在全社會引起極大反響，進一步帶動了我旗人民挖掘和傳承民族文化積極性和能動性，為建盟30周年營造出良好的人文環(huán)境。

三是以文化體育活動凝聚青少年。今年是建盟30周年。我委積極把握這一有利契機，結合我旗創(chuàng)建雙擁模范旗縣的工作大局，積極開展民族團結教育活動，強化“三個離不開”的宣傳教育，用建盟30年以來取得的巨大成

就鼓舞青少年，用各族群眾享受改革開放成果的事實教育青少年，努力在各民族青少年中營造熱愛祖國、熱愛阿右旗的濃厚氛圍。3月份與旗總工會、婦聯、聯合舉辦了“新女性、新生活——我與阿拉善共奮進”為主題的演講比賽。選手們結合自身或身邊的經歷與故事，暢談建盟30年來，家鄉(xiāng)的發(fā)展與變化、表達新時代青年要在建設家鄉(xiāng)的宏偉大業(yè)中，繼續(xù)發(fā)揚自尊、自信、自立、自強的精神，立足本職、奮發(fā)向上、爭創(chuàng)一流，為建設和諧、進步、文明的阿拉善不懈努力的信心和決心。7月份，與旗民政局聯合舉辦了《雙擁杯》五人制足球賽，來自社會、部隊的18支代表隊共比賽35場次，觀眾達6000余人次，有效擴大了雙擁工作及民族團結宣教工作的覆蓋面。9月份，組織開展了阿右旗旗袍唐裝表演秀專場，與蒙古國模特隊同臺獻藝，在交流中增進了友誼，進一步加強了漢唐文化和少數民族文化的相交融，在全旗人民中演繹了一部民族團結盛典。

四是以法制教育維護未成年人合法權益。服務青少年是共青團一切工作的出發(fā)點和落腳點。一年來，我委在往年基礎上，進一步擴大服務面和服務力度，從青少年思想、生活、學習等各各方面開展了形式多樣的幫扶救助活動，切實將共青團組織打造為廣大青少年的心靈之家，成長之家。

1.廣泛開展、形成機制，積極開展助學幫困工作。為

了進一步服務青少年，解決貧困學生就學、就讀問題，我委不斷加大工作力度，積極拓寬資金來源，及時收集“扶困助學”行動信息，進一步擴大資助面和資助力度。連續(xù)舉辦了兩期“服務青少年月活動”，動員社會各界和貧困大學生結成幫扶對子，共救助32名學生13240元；依托圓夢大學行動資助2名大學生7000元，希望之星2名400元；“黃如論愛心基金”高中生資助項目1個，資助55名高中生44000元； 11月，通過積極爭取，為阿右旗一完小爭取20萬元建立了“黃如論電腦室”1個，配備41臺先進電腦以及相關配套設施；組織開展“捐獻一瓶水，奉獻一份愛”捐款活動，積極倡導全校師生為云南、貴州等西南特大旱災受災地區(qū)群眾和玉樹地震捐款，為受災地區(qū)群眾捐款4500余元。全年，各項資助金累計達260140元，資助對象和資助金額創(chuàng)歷史新高，有效改善了我旗基礎教育設施和貧困學生就學困難問題，在全社會和廣大青少年中引起很好的反響。

2.大關注、擴大影響，積極優(yōu)化青少年成長環(huán)境。進一步加強青少年法制宣教工作，加大法律進校園工作力度，努力在全社會營造學法、守法、依法自護的法制氛圍，促進未成年人的健康成長。一是繼續(xù)加強常規(guī)法制教育，調整成立了由旗團委書記牽頭，各學校校長為成員的團旗委法制工作領導小組。進一步規(guī)范法制宣教工作，將法制宣教工作納入共青團年度考評內容。在法制宣傳日、周四

團日等時間，充分利用國旗下的講話、廣播室、黑板報、手抄報等有效載體，大力宣傳《兩法一例》，有效加強青少年法制意識，自律意識和自護意識。二是利用3.12、12.4等法制宣傳，集中開展法制宣傳活動。各級團干部帶頭走上額鎮(zhèn)街頭開展“關注青少年成長，構建和諧阿右旗”主題宣傳活動。并向各學校發(fā)放了“兩法一例”宣傳單和未成年人思想道德建設宣傳掛圖，邀請公檢法司專家，專設法律講堂，講授關系青少年切身利益的法律法規(guī)，和實際案例，組織觀看未成年人犯罪警示教育片，進一步提高了青少年知法、懂法、用法水平。全年集中開展宣傳活動3次，共發(fā)放宣傳單1500余份，宣傳掛圖150余份，有效引起全社會對青少年的廣泛關注，為未成年人健康成長營造了良好的學校、家庭、社會環(huán)境。三是大力開展關愛弱勢群體活動。組織開展了“關愛農牧民工子女、留守兒童志愿服務行動”。通過前期調查研究，在流守兒童、外來務工子女等弱勢群體中集中開展了青春期教育、“親情陪伴”、“看家鄉(xiāng)發(fā)展”主題觀摩、自我保護教育、“愛心結對幫扶”等各類關愛活動，組織志愿者為同學們講解了有關交通法規(guī)知識、衛(wèi)生健康小常識，愛心結對幫扶17名青年，切實幫助了農牧民工子女、留守兒童健康成長，進一步強化了社會對弱勢青年的關注和政策的傾斜，確保共青團工作做到兩個全體青年目標，進一步推動了我旗和諧穩(wěn)定局面。

（二）以青少年需求為指導，進一步強化共青團服務青少年職能

一是繼續(xù)深化希望工程，積極開展貧困家庭學生救助幫扶工作。為了進一步服務青少年，解決貧困學生就學、就讀問題，我委不斷加大工作力度，積極拓寬資金來源，及時收集“扶困助學”行動信息，進一步擴大資助面和資助力度。連續(xù)舉辦了兩期“服務青少年月活動”，動員社會各界和貧困大學生結成幫扶對子，共救助32名學生13240元；依托圓夢大學行動資助2名大學生7000元，希望之星2名400元；“黃如論愛心基金”高中生資助項目1個，資助55名高中生44000元； 11月，通過積極爭取，為阿右旗一完小爭取20萬元建立了“黃如論電腦室”1個，配備41臺先進電腦以及相關配套設施；組織開展“捐獻一瓶水，奉獻一份愛”捐款活動，積極倡導全校師生為云南、貴州等西南特大旱災受災地區(qū)群眾和玉樹地震捐款，為受災地區(qū)群眾捐款4500余元。全年，各項資助金累計達260140元，資助對象和資助金額創(chuàng)歷史新高，有效改善了我旗基礎教育設施和貧困學生就學困難問題，在全社會和廣大青少年中引起很好的反響。

二是積極培養(yǎng)青年能人，全面推進“青春建功新農村新牧區(qū)”行動。

深入挖掘培養(yǎng)新型青年農牧民帶頭人，在廣大團員青年中，特別是在轉移轉產農牧民青年中樹立創(chuàng)業(yè)典型、再

就業(yè)典型，年內共表彰獎勵青年致富能手5人。積極開展“農牧區(qū)青年出草原”活動，帶動青年農牧民轉變觀念，提升自身素質，推動農牧區(qū)富余青年勞動力轉移就業(yè)，不斷拓寬增收渠道。深化青工“崗位練兵、技術比武”和評選表彰青年崗位能手、創(chuàng)建青年安全生產示范崗等活動，表彰獎勵旗級青年崗位能手10人。積極協調旗農村信用聯社出臺實施“青春建功新農村新牧區(qū)行動——全旗青年能人興業(yè)計劃小額貸款項目”。通過項目實施，培養(yǎng)扶持農村青年致富能手、創(chuàng)業(yè)小老板、優(yōu)秀青年企業(yè)家，促進青年實現就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

（三）以基層組織建設為重心，進一步推進共青團制度化、程序化建設

一是樹立發(fā)展意識，扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。

按照旗委關于《旗委組織部、宣傳部關于在全旗黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》（阿右黨辦發(fā)[2010]27號）文件安排部署，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為主題，圍繞全旗中心工作，認真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，進一步把加強基層黨建和推動經濟社會發(fā)展作為出發(fā)點和落腳點，結合本單位實際，堅持服務中心、創(chuàng)新形式、注重實效、典型引路原則，充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用，以點帶面，全面提升服務人民能力水平，促進社會和諧。通過學習實踐活動，進一步加深了黨員對落實科學發(fā)展觀的內涵及重要性的認識，強化了干部的大局意識和責任意識，干部隊伍整體素質得到極大的提高。

二是堅持黨建帶團建，不斷增強基層團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。打鐵還需自身硬。一年來，我委結合全旗創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力開展調查研究，錘煉黨性修養(yǎng)，大興學習之風，加大培訓力度，夯實宣傳陣地和渠道，努力解決共青團干部隊伍中存在的問題，為我委今后各項工作的開展打下了堅實的基礎。

1.錘煉黨性修養(yǎng)。團的作風建設，對于做好新形勢下黨的青年群眾工作，對于推動全團重點工作切實取得成效，具有十分重要的意義。今年，我委結合全旗創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力開展調研活動，加強團干部隊伍作風建設，深入青年，深入基層，前后3次深入基層開展調研，不斷增進與廣大普通青年的血肉聯系。進一步加強團內民主，認真貫徹民主集中制，認真開展批評和自我批評。堅持正面教育和反面教育，組織44團干部學習觀摩了阿右旗職務犯罪警示教育基地和全盟職務犯罪警示教育巡回展和慶建盟30周年—阿右旗教育發(fā)展成果暨教育系統(tǒng)廉政書畫展，有效改善了團干部隊伍作風問題，努力打造一支有正確的成長觀、事業(yè)觀、政績觀，忠誠黨的事業(yè)、熱愛團的崗位、竭誠服務青年的共青團干部隊伍。

2.大興學習之風。以提升團干部隊伍整體素質和業(yè)務工作能力為目標，大力開展各級各類培訓。一是以創(chuàng)建學習型單位為契機，建立健全了周二、周四單位學習制度、周五支部學習制度。組織全體職工參加2期全旗公務員知識更新培訓班，認真參加了“阿右旗公務員、企事業(yè)單位法律知識考試”和黨員干部廉潔從政知識測試。全年組織干部職工集中學習44次，加快知識更新頻率，有效提升了干部隊伍整體素養(yǎng)。二是深入開展團員經常性教育，加大團干部培訓力度。依托黨委組織部，舉辦了團旗委成立以來首次專題團干部培訓班，組織旗直屬團委、總支書記，各小學輔導員和部分嘎查、社區(qū)、機關團支部書記共計41人參加了培訓班。培訓以提高團干部理論知識、綜合素質為原則，培訓內容以中國特色社會主義理論體系、法律知識、共青團業(yè)務知識為主脫產學習120個學時。同時，邀請到自治區(qū)團校青年研究所秘書長王義和教授為全旗團干部開展團務工作培訓，有效提升了我旗團干部業(yè)務技能和能力。另外，組織干部職工參加2期全旗干部培訓班，選派1名干部赴韓學習交流，選派3名少先隊輔導員參加北京、上海全國教師培訓班，選派3名團干部參加全盟青島團干部培訓班。通過各類培訓，進一步提升了我旗基層團干部的自身素質、增強了團干部的責任感，提高了團干部的業(yè)務水平和工作能力，為今年各項工作的順利開展打下了堅實的基礎。

3.加大選樹力度，夯實宣傳陣地。一年來，我委繼續(xù)加強先進典型選樹力度，暢通宣傳渠道，一是繼續(xù)建立“沙

漠清泉”文學愛好者，“阿右旗志愿者”“阿右旗風采”等QQ群，完善阿右旗團委網站，完成阿右旗團委網站與旗政府網站的連接，進一步豐富網站內容，加快更新頻率，有效加強了共青團網站的影響力。進一步加強與內蒙古報社、阿拉善報社、阿電視臺、阿盟電臺等主干宣傳媒體的交流溝通，在內蒙古日報刊登2期、阿拉善日報刊登13期、盟電臺播放18條、旗電視臺播出18條信息，有效加大了我委對外，對內宣傳力度和影象力。二是繼續(xù)加強先進典型選樹工作。年內評選出16名同志授予旗級“優(yōu)秀團干部” “優(yōu)秀團員” “優(yōu)秀青年志愿者”榮譽稱號；在5.4全盟表彰大會上1名同志獲得阿拉善盟第三屆“十大杰出青年”榮譽稱號；6名個人和2個集體榮獲盟級表彰獎勵；阿右旗地稅局榮獲“內蒙古青年五四獎章集體”榮譽稱號。通過各級選拔，為青少年樹立起一批可見、可學的模范典型。

三是鞏固宣傳陣地，不斷增強共青團工作的影響力。所有這些成績的取得，是旗委、政府和盟團委的正確領導的結果，是社會各界和廣大團員青年大力支持和積極參與的結果，是各級團組織和廣大團干部共同努力的結果。借此機會，我代表旗團委向旗委、政府、盟團委以及長期以來支持我們共青團事業(yè)的社會各界致以崇高的敬意，向辛勤工作在各條戰(zhàn)線的團員干部表示衷心的感謝！

回顧一年來的工作，我們清醒地認識到，與黨的要求、社會的發(fā)展、青年的需求相比，我們的工作中還存在不小差距。如，團組織對青年的覆蓋面不夠，基層團組織活力不強，教育引導青年的方式落后，服務青年的實效性不足，等等。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

二、2011年工作安排

今年是“十二五”開局之年，是建旗50周年，同時又將迎來全區(qū)第七次精神文明建設經驗交流會在我盟召開，全盟小城鎮(zhèn)建設現場交流會在阿右旗召開，做好全年各項工作，為“十二五”開好局、起好步責任重大、意義深遠。同時也是推進我旗共青團基層組織建設的重要一年，做好今年的工作意義重大。2011年我旗共青團工作的總體思路是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實自治區(qū)團委十二屆四次全委會議、盟團委（擴大）視頻會議和旗委九屆六次全委(擴大)會議精神，團的十六屆四中全會作出的工作部署，緊緊抓住黨建帶團建的制度性安排和全黨深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的契機，大力推進團的基層組織建設，全面活躍團的基層工作，扎實推進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，求真務實，銳意進取，努力做好新形勢下黨的青年群眾工作，團結帶領全旗各族團員青年為建設和諧、富裕、文明阿右旗作出新的貢獻。

做好今年的工作，要狠抓以下幾個方面的工作。

一、繼續(xù)大力加強團的基層組織建設和基層工作。

（一）不斷加強基層團組織建設。

進一步鞏固和夯實基層團建工作成果，堅持黨建帶團建、團建抓創(chuàng)新，著力探索與社會發(fā)展和青年變化相適應的組織模式和運行機制。進一步加強對流動團員的組織管理和教育引導，努力實現“團員在哪里，組織就設哪里”，不斷提高基層團組織覆蓋面。繼續(xù)深化基層團建格局創(chuàng)新工作，及時總結經驗，不斷完善工作，逐步健全和完善格局創(chuàng)新工作長效機制。積極探索和推廣聯合建團、依托建團、網絡建團等各種團建模式，努力推動兩新組織團建工作，增強基層團組織活力。堅持“鞏固、建設、擴大、創(chuàng)新”的方針，通過鞏固原有的，推廣先進的，加強薄弱的，不斷加強嘎查、社區(qū)團支部建設。要積極吸納青年能人、致富能手到蘇木鎮(zhèn)、嘎查團干部隊伍中來，使基層團組織真正成為“先進青年”的群眾組織。

（二）全面推進基層共青團工作。

堅持“注重實際、突出特色”的原則，針對各級團組織外部環(huán)境和工作對象各具特色的實際，因地制宜地設計和開展工作，促使各級團組織逐步樹立起自己的工作品牌。不斷加強團組織陣地建設，積極依托黨委、黨支部陣地建設，靈活采用聯合建立、依托建立等方式，建立健全團組織陣地。加大對基層團干部的培訓教育力度，在對蘇木鎮(zhèn)團委書記培訓的基礎上，逐步將嘎查、社區(qū)團支部書記納入培訓范圍，并積極推薦優(yōu)秀團干部、團員青年參加

自治區(qū)、盟團委舉辦的培訓，增強團干部之間的交流和學習。繼續(xù)加大基層共青團工作規(guī)范化、制度化建設力度，不斷規(guī)范和完善基層團組織的工作制度和工作檔案。逐步完善基層團組織考評制度，激勵先進、鞭策后進，不斷激發(fā)各級團組織的工作動力，努力形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。

二、深入推進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作

（一）深化共青團“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地”建設。

既要廣泛建立見習基地，又要注重提升質量、規(guī)范管理，建設一批企業(yè)形象好、管理規(guī)范的高質量見習基地，努力提供與青年專業(yè)及興趣相匹配的見習崗位。廣泛開展見習對接活動，幫助青年知曉見習信息、參與見習實踐。加強見習過程管理，加強見習基地信息臺賬錄入，推廣發(fā)放《共青團“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地”見習證》，努力構建長效工作機制。通過組織“見習面對面”、見習口號征集等活動，引導青年養(yǎng)成正確的就業(yè)創(chuàng)業(yè)觀念。

（二）繼續(xù)深化青年小額貸款工作。

就業(yè)創(chuàng)業(yè)是青年最廣泛、最迫切的利益需求。各級

團組織要把促進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作作為服務黨政工作大局、服務青年發(fā)展的重要切入點和載體，切實抓出成效。要深入開展調查研究，及時掌握青年就業(yè)現狀，了解青年思想動態(tài)和就業(yè)意愿，有針對性地開展思想教育，引導青年樹立積極的擇業(yè)觀。要充分發(fā)揮共青團聯系廣泛的優(yōu)勢，主動整理、發(fā)布就業(yè)需求信息，幫助青年就業(yè)。要積極爭取有關部門的支持，積極組織青年開展就業(yè)培訓，增強青年職業(yè)技能。要繼續(xù)實施“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)小額貸款”項目，完善“共青團推薦申貸，銀行審核放貸”的運行機制，推進擔保方式創(chuàng)新，探索青年小額貸款風險分擔機制。加大工作的宣傳力度，提高小額貸款工作的知曉率，擴大小額貸款的覆蓋面。

（三）深化進城務工青年技能培訓工作。要深入開展調查研究，及時掌握青年就業(yè)現狀，全面了解青年思想動態(tài)和就業(yè)意愿，有針對性地開展思想教育，引導青年樹立積極的擇業(yè)觀。要充分發(fā)揮共青團聯系廣泛的優(yōu)勢，積極創(chuàng)造團屬宣傳平臺，發(fā)布就業(yè)需求信息，幫助青年就業(yè)。要積極爭取有關部門的支持，積極組織青年開展就業(yè)培訓，增強青年職業(yè)技能。要主動爭取有關部門的配合，嘗試開展“定單式”培訓。

三、努力提升廣大青年職工的職業(yè)素養(yǎng)

（一）深化青年文明號活動。

全面貫徹落實《內蒙古青年文明號管理辦法》，進一步規(guī)范“青年文明號”評審及考核工作，重新審核、確定一批旗級青年文明號集體。不斷豐富青年文明號時代內涵，拓展青年文明號實施領域，著力提升品牌形象，完善青年文明號創(chuàng)建標準、考核細則和獎懲制度，推進青年文明號活動的制度化和規(guī)范化。廣泛開展“青年文明號信用建設示范行動”和“百城萬店無假貨行動”等系列主題實踐活動。繼續(xù)鞏固窗口行業(yè)、企業(yè)、機關事業(yè)單位、重點建設工程等領域青年文明號創(chuàng)建工作。

（二）深化青年崗位能手活動。

要深入開展青年“能人”、致富能手、崗位能手培養(yǎng)工作，充分發(fā)揮典型引路作用，鼓勵各族青年積極投身新農村新牧區(qū)建設，努力實現增收致富。要主動配合相 18

關部門開展青年技能培訓、青年就業(yè)服務工作，幫助農牧區(qū)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

各位委員、同志們，我們的目標已經確定，前進的號角已經吹響。讓我們在旗委、政府和上級團委的正確領導下，振奮精神、團結一致、搶抓機遇、迎難而上，努力在新的起點上，實現全旗共青團工作的新發(fā)展。以優(yōu)異的成績迎接建旗50周年！

謝謝大家！

第二篇：畢業(yè)班工作會---四初簡報

【2018】第3期

遵義市第四初級中學 2018年9月2日

凝心聚力 追趕超越

-----遵義市第四初級中學第一次畢業(yè)班工作會

2018年9月1日下午4時，我校全體九年級教師在明德樓五樓會議室召開了“九年級第一次畢業(yè)班工作會”，遵義市第四初級中學校長王篤弘、德育副校長王玉川、教科研副校長馬玉參加了此次會議。會議由九年級級部主任楊小明主持。

在會上，首先由楊小明主任對九年級八升九時全市統(tǒng)考成績作了客觀分析，一一通報了各個學科成績的平均分，并對成績作了橫向和縱向的對比。隨后，各學科備課組組長針對該學科及學生的學習現狀，提出了學科計劃應注重的知識體系、如何進行專題講解、覆蓋考點、突出重點、破解難點、相互協作，班級之間、學科之間、老師之間要做到資源共享，信息互通。尤其是搭班老師和同一備課組老師，更要精誠團結，互幫互助，分享智慧，不要讓單打獨斗浪費了真正有價值的資源。

（體育組王玉川副校長、政治組劉琴琴老師作學科交流發(fā)言）

（歷史組楊富凱老師（杜永紅老師對教育教學及 作學科交流發(fā)言）班主任管理作經驗交流發(fā)言）

最后，王篤弘校長作了總結發(fā)言，他從全體教師要統(tǒng)一思想，提高對畢業(yè)班工作的重要性提出了指導性意見。王校長表示：學校把九年級畢業(yè)班這副重擔交給各位，這既是學校對大家的信任，也是學生、家長和上級組織對大家的期待，我們應該挑起重擔，負起責任，忘我工作，為學校質量提高再立新功。

（王篤弘校長發(fā)言）

有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚；苦心人，天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。三年辛苦耕耘，為求一

第三篇：2007年工廠初工作會發(fā)言

各位領導、各位代表大家好！

下面我代表xxxxxx廠領導班子向大家匯報2006年xxxxxx廠的工作和經營情況。2006年是我們xxxxxx廠發(fā)展進程中承前啟后的重要時期。06年經過廠廣大職工的共同努力全年實現銷售收額3700萬元，利潤300萬元；全年生產沒有出現輕傷以上事故；職工隊伍相對穩(wěn)定，基本上完成了工業(yè)公司黨政

領導交辦的各項任務。現將2006年工作匯報如下；

第一部分：主要工作回顧

一、基礎建設工作：

（一）、堅持技術進步與技術創(chuàng)新，提高市場競爭力

為不斷提高產品和服務的技術水平和企業(yè)的競爭能力我們重點做了以下工作。

1、建立完善組織機構：

2006年xxxx公司從技術部抽調專業(yè)人員組成技術研發(fā)中心,主要職能是了解、研究新技術、行業(yè)新動態(tài)，對外部市場的相關信息及時捕捉和快速反應。

2、不斷完善優(yōu)化工藝：

為提高產品質量，技術部通過反復地論證分析，對原有生產工藝進行優(yōu)化，成功地將xxxx產品的頸身跳動由原來的0.2mm以上控制到現在的0.05mm以內，得到了客戶的認可和好評。

3、開展新品、新技術的研發(fā)工作：

公司充分利用現有的工藝技術條件，開發(fā)出xxxxx，xxxx產品，有效地滿足了市場需求，為爭取訂單創(chuàng)造了有利條件。在研制新產品的同時還對精壓工藝、堆焊工藝、摩擦焊接工藝、焊后熱處理工藝和電鐓制坯工藝進行了研究，為企業(yè)的技術進步和技術儲備積累了經驗。

4、企業(yè)、產品的認證工作

2006年經過相關人員的努力，目前我們已經取得了xxxx對工廠的認證。為下一步產品認證奠定了基礎。

（二）員工隊伍建設工作：

1、安排人員培訓（管理、財務、人事、安全）；

2、組織講座（法規(guī)學習、技術講座）

3、考核（進行了一年一度的技工定級考試）

4、隨著市場競爭激烈，技工隊伍人才短缺的問題更加明顯，一段時期以來部分員工由于待遇問題、管理問題主動提出離開公司。這些人員的流失給我們的組織生產和員工隊伍穩(wěn)定帶來了一定的壓力。公司一方面穩(wěn)定職工情緒，盡可能的提高、改善管理水平和職工待遇。另一方面迅速組織引進、招聘新員工，采取以師帶徒為主，關注指導為輔的培養(yǎng)方式，加快新員工技能水平的提高，使他們在短期內成長起來以保證企業(yè)的發(fā)展需要。

（三）、設備投資工作

今年按照公司的整體投資計劃要求已完成投資項目164.88萬元，用于購買xxx機床、磨床、普通車床等xxxxx產品的加工設備以及電力增容設施，不僅解決了限制現階段生產發(fā)展的“瓶頸”問題，而且也為工廠的未來發(fā)展打下了一定的基礎。

（四）、建立和完善制度：

2006年一月一日工廠各企業(yè)修訂運行新制度以后，一年中，根據實際工作的需要，廠各企業(yè)根據自身的發(fā)展需要一直堅持不斷的完善各項規(guī)章制度。比如：廠下屬xxxx公司就相繼出臺了《員工履職過錯追究制度》、《機加工產品加工質量獎懲規(guī)定》、《出口業(yè)務過程控制工作流程》、《全員安全獎勵制度》、《工時費標準遞進制度》等規(guī)章、制度，重新修訂了機加工工時標準和鍛打下料標準。這些制度的修訂和完善，提高和加強了我們的管理水平，同時起到了激勵和促進全體員工務實、負責、認真履職的作用，促進產品質量的提高。

（五）、安全生產：

1、安全例會（檢查、整改、評比、通報情況、傳達精神、領導要求重點工作）

2、持續(xù)推進“xxxx”、“xxxx”管理（改善工作環(huán)境、建立優(yōu)良習慣、促進和保證安全）

3、不斷完善安全制度和安全措施（不斷提高安全工作的管理水平。如：建立安全風險評價體系、建立實行鍛工班前檢查制度、建立安全事故應急預案及演練等）

二、經營工作

2006年年初由于市場的變化和我們事先對06年市場預測不足，第一季度的銷售情況與預算情況出現了很大的偏差，一季度我們只實現銷售收入734萬元僅完成全年計劃的20%，針對出現的不同問題，公司上下進行了認真研究。在進行充分市場調研的基礎上，及時調整經營戰(zhàn)略，采取了以下措施。

1、為方便與歐美的業(yè)務客戶的溝通，海外片區(qū)充實了人員、延長了工作時間。同時利用網絡平臺加大了新客戶的開發(fā)力度。經過海外部同志的不懈努力，今年的海外銷售達到了700萬元，在重點客戶xxxxx銷量下滑30%的情況下，全年外銷量與05年相比基本持平。在一定程度上解決了海外客戶一家獨大的問題。改善了客戶結構不合理的狀況。

2、推行四級四類服務體系，對不同客戶、不同需求，提供不同服務.3、針對市場變化適當調整了產品價格；

4、加大了生產計劃中預測產品的比例，提高產品現貨率；

5、對中間商進一步采取多種形式的分銷激勵制度；

6、切實改善提高服務質量。

7、及時捕捉xxxx廠對新品種的需求信息，開發(fā)具有競爭力的新產品，以此來擴大產品市場。

8、我廠下屬xxxx公司今年以來，確立“雙贏”的經營理念和“先貿易后實

業(yè)”的經營思路，圍繞xxxx行業(yè)所需小型產品用國產替代進口。開發(fā)了xxxxxxxxx兩個產品市場.由于采取了以上措施，使得經營情況逐步好轉，總體呈上升趨勢，二、三、四季度實現銷售收入分別比前一季度增長14.3％、8.9％和34.5％。xxxx公司完成了年初董事會下達的銷售任務；xxxx公司和xxxx公司分別超額完成了工廠下達的全年銷售指標。

三、穩(wěn)定工作

xxxx廠現有下崗職工、離退休人員合計xxxxx余人，其中月實際到手收入在xxxx元以下的有20%。所以穩(wěn)定工作、幫困工作對我們來說一直是一項重點工作之一。為了保證職工隊伍穩(wěn)定、為了保證生產秩序良好、為了保證不讓我們有任何一個困難職工因經濟困難而無法生活下去，我們各級黨政干部作了大量的工作。（比如：困難員工的情況摸底排查、生活補貼的研究發(fā)放、開展再就業(yè)的工作、政策的宣傳解釋工作、年節(jié)慰問工作等等）我們深知發(fā)展是解決問題的最好辦法，今后我們將一如既往、盡心竭力、努力工作，力爭在上級的正確領導下、在兄弟單位的大力幫助下、在我們全體員工的共同努力下，盡早實現企業(yè)發(fā)展，改善職工的現有生活水平。為xxxxx公司有一個良好的快速發(fā)展環(huán)境作出我們應有的努力和貢獻。

四、按要求順利處理了“xxxxxx”經濟案件

2006年8月，工廠在檢察機關和xxxx紀委、xxxxxx公司及xxxx紀委的指導下，處理了xxxxx公司x名干部違法違紀案件。涉及此案的黨員干部分別受到了留黨察看一年、黨內嚴重警告、黨內警告的處分，兩名干部受到撤銷行政職務的處分，兩名干部受到免職處理。同時對涉案的x名責任人分別作出了經濟處罰決定，為企業(yè)挽回了因案件發(fā)生給企業(yè)帶來的經濟損失。

以上就是我們2006年的主要工作

存在的問題

一、對外部市場了解不夠，信息不足，市場預測能力不足。

二、由于目前公司的產品是小批量多品種，難以形成規(guī)模效應，這種狀況也導致了技術力量的分散和工藝設備的不足，使得生產瓶頸的問題日益突出，直接帶來了生產效率低、材料利用率低等一系列問題，導致產品質量不過關，特別是與國外產品相比有較大差距，妨礙了我們的經濟增長方式的轉變。

三、企業(yè)缺乏高技術人才、缺乏高技工人才，影響了企業(yè)的技術進步和發(fā)展。

第二部分2007年工作打算

一、指導思想

2007我們的各項工作的指導思想是；堅持以黨的十六屆六中全會精神為指導，圍繞企業(yè)的中心，以務實的態(tài)度、用以終為始的思考方式和工作方法開展各項工作。注重工作實效，注重企業(yè)發(fā)展，注重經濟效益增長，注重職工的長遠利益，努力努力創(chuàng)建企業(yè)和諧、穩(wěn)定、發(fā)展的新局面。

二、2007年的主要工作任務

1、適時調整管理機構、生產組織結構，整合企業(yè)資源，適應企業(yè)發(fā)展需要

2、適當調整產品結構，降低、規(guī)避企業(yè)產品單一所帶來的風險

3、堅持以市場為導向，及時調整經營戰(zhàn)略

積極開拓國內、外xxx產品市場。繼續(xù)強化xxxx和海外市場并重的原則。

4、堅持靠技術進步、靠提高產品質量提升企業(yè)的競爭能力

2007年我們將繼續(xù)開展對新產品、新材料、新工藝的研發(fā)活動.通過不斷完善工藝、提高產品檢驗手段來提高產品質量。以滿足市場的需要、企業(yè)發(fā)展需要。

5、加強人才隊伍建設，建立人才強企機制，為企業(yè)發(fā)展儲備人才

我們要通過引進人才和培養(yǎng)人才的激勵機制，不斷地凝聚人才來滿足企業(yè)發(fā)展的需要，同時我們將對現有人才進行梳理，對于不適合企業(yè)發(fā)展的人員要逐步建立退出機制。以保證企業(yè)人才隊伍的生命力和戰(zhàn)斗力。

6、推進信息化工程建設，優(yōu)化業(yè)務流程，促進精益管理。

計劃在xxxx公司逐步引進erp管理模式，2007年首先引進“進、銷、存”的聯網管理模式。

繼續(xù)推進人才資源信息庫的建立工作，實現人才的動態(tài)管理；

升級和完善xxxx公司網站，樹立企業(yè)形象。

7、繼續(xù)加大力度做好各項基礎建設工作

（1）繼續(xù)強化安全生產工作

滾動推進《企業(yè)安全風險評價體系》的正常運轉，繼續(xù)推進xxx“xxxx”管理模式，將安全生產管理理念、管理制度、硬件設施和執(zhí)行力集成起來，開展形式多樣，內容豐富的活動，來強化全員的責任意識，提高全員的安全素質。扎實有效地做好安全生產的基礎工作。

（2）技術改造、更新設備

按照“總體規(guī)劃，分步實施”的原則，繼續(xù)做好投資管理和設備引進工作，力爭完成xxxx生產線實施到位及xxxx加工設備調整到位，擴大產能，提高工作效率和材料利用率，降本增效，推動經濟增長方式的轉變。

(3)繼續(xù)推動企業(yè)、產品的認證工作

積極辦理氣閥類產品的xxxxx認證，xxxxx產品的美國海關認證，為產品進入正規(guī)市場掃除資質障礙。同時推進獲得品牌產品生產許可證的工作。

以上是我們的工作匯報,請領導和同志們批評指正,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我們的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

第四篇：黨委工作會紀委工作報告

標本兼治 整體推進

為建設一流煤炭企業(yè)提供堅強的紀律保證

——在斜溝煤礦2012年黨委工作會上的紀委工作報告

王振宇

（2011年1月10日）

同志們：

在慶賀2011年收獲頗豐，喜迎2012年新春到來之際，我們聚集一堂，召開黨委工作會議，總結過去一年來黨建工作，共謀今年發(fā)展大計，心潮澎湃，信心倍增。

下面，我受礦黨委的委托，向大會作紀委工作報告，報告的題目是《標本兼治 整體推進 為建設一流煤炭企業(yè)提供堅強的紀律保證》。

第一部分 2011年紀檢監(jiān)察工作回顧

2011年是我礦順利實現一期工程達產之年。一年來，我礦黨風廉政建設工作在上級紀委和礦黨政的正確領導下，按照科學發(fā)展觀要求，以兩級集團公司和晉興公司黨代會精神為指導，嚴格落實年初職代會提出的“1116”工作目標和黨委工作會安排，嚴格落實各級黨風廉政建設責任制，進一步完善黨風廉政

工作與安全生產經營工作同步部署、同步落實、同步檢查、同步總結。

二、大力營造黨風廉政建設濃厚氛圍

我們借深入開展“爭樹增提”競賽活動和黨務公開工作之機，在搞好礦黨委中心組學習教育的同時，還通過黨支部書記培訓、全礦干部執(zhí)行力專題講座、廉政文化長廊、廉政文化橋、辦公樓電子屏等形式，營造出了濃厚的黨風廉政建設文化氛圍。

我們組織黨員干部職工認真學習中紀委十七屆六中全會和胡總書記重要講話精神，學習了《中國共產黨紀律處分條例》以及《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，開展了不同形式的警示教育活動。在基層單位進行巡回放映警示教育光碟，干部職工根據自己的工作實際，寫出了感情真摯的觀后感。組織黨員干部閱讀了《遲到的懺悔》、《卿本佳人，奈何做賊》兩本書并寫出了讀后感。為了檢驗廉政教育成果，我們還以建黨90周年和焦煤成立10周年為契機，組織廣大黨員參加了“學黨史、識黨紀、明企情”知識答題競賽。

我們深入開展焦煤集團第六個黨風廉政宣傳教育月活動，集中舉辦了主題為“推進黨務公開、促進廉潔從業(yè)”的系列宣傳教育活動，印發(fā)廉政知識宣傳單1000余份，展出廉政作品100余幅，編輯專題簡報11期。向干部職工宣傳黨務公開工作的基本知識，傾聽廣大黨員和職工群眾對我礦黨務公開工作的意見和建議；

五、融入中心工作開展效能監(jiān)察

2011年，根據西山晉興能源公司和我礦生產建設的實際，我們將礦井安全質量標準化建設和干部作風建設作為效能監(jiān)察立項，制定出臺了本礦《安全質量標準化效能監(jiān)察實施方案》，成立專門領導組，組織相關專業(yè)人員每月對礦井采煤、掘進、機電等八大專業(yè)質量標準化達標情況以及礦井“5511”精品工程建設情況開展定期督查，重點監(jiān)察各項任務落實情況和工程進展情況，對檢查出的問題進行分析核實，責成相關單位整改落實，安全質量標準化效能監(jiān)察工作實施一年來收到了良好成效。到年底，已經成功建成了11采區(qū)輔運上山1號、2號和8號煤主變電所三個精品硐室；18102、18105、11采區(qū)輔運上山三條精品輔助運輸線路；18105、18102兩個精品綜采工作面；18110皮帶巷、18110材料巷、+700水平南翼輔運大巷、18201材料巷、21采區(qū)輔運上山、23103材料巷六個精品綜掘工作面；11采區(qū)一個精品采區(qū)，受到上級領導的一致好評。全礦工程質量優(yōu)良品率達95%以上，采煤工作面優(yōu)良品率為95%。

在對礦井質量標準化建設工作進行重點、全過程監(jiān)督的同時，我們還對干部作風建設、工資獎金分配、物資采購、設備外委修理等進行了監(jiān)督檢查，重點監(jiān)察干部帶班下井情況、出勤簽到情況、以及煤場治理等，真正發(fā)揮了紀檢監(jiān)察工作直接服務于礦井安全生產和發(fā)展建設的中心。

有通報。在12月份開展的“紀律作風集中教育整頓月”活動中，根據上級精神，我礦及時召開推進會、成立領導組、下發(fā)安排意見，營造起濃厚的教育整頓氛圍。為進一步強化干部紀律，轉變干部作風，確保企業(yè)安全發(fā)展，以教育整頓月活動為契機，我們重點組織各級領導干部學習了“二十條”規(guī)定，促進干部作風有了進一步轉變。在去年12月份，由礦領導帶隊對各科隊進行了現場不定期、不定時突擊檢查，取得了良好效果。

這些成績的取得，離不開各級干部的率先垂范。他們帶頭參加廉政警示教育，帶頭簽訂廉潔承諾書，帶頭述職述廉、帶頭深入一線，深入基層，深入群眾，求真務實、真抓實干，以良好的工作作風促黨風、帶民風，在黨風廉政建設中起了良好的示范作用。

這些成績的取得，離不開廣大職工群眾的熱情參與。他們積極建言獻策，熱情參與到廉政文化建設活動當中，勇于監(jiān)督、有力針砭我們工作中的問題，自覺抵制社會不良風氣，有力促進了黨員干部的廉潔自律意識的提高，唱響了廉潔發(fā)展的時代主旋律。

在此，我代表礦紀委向關心支持我礦紀檢監(jiān)察工作的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝！

2012年，是我礦紀委工作邁入正式運行軌道、夯實各項基礎工作的關鍵一年。我們要深刻地認識到，最近以來黨和國家連續(xù)出臺了黨風廉政建設的規(guī)定和政策，重拳出擊懲治腐敗，

一、加強廉政文化建設，形成良好風尚

加強廉政文化建設是深入推進反腐倡廉工作的迫切需要。將富有時代氣息的社會主義核心價值觀和道德規(guī)范融入廉政文化之中，開展豐富多彩的廉政文化活動，寓教于樂，有助于提高全礦各級干部的從政道德素養(yǎng)，形成廉政勤政的良好風尚。

牢固樹立廉政文化理念。在牢固樹立“安全為天”、“生命高于一切”、“安全就是幸?！钡劝踩砟畹耐瑫r，積極借鑒同行企業(yè)廉政文化建設的先進經驗，努力提煉出一種具有本礦特色的廉政文化理念，并將這種理念貫穿黨風廉政教育始終。通過針對性、經常性、有效性的教育，引導黨員干部不斷改造主觀世界，把握警戒線，追求高境界，保證企業(yè)廉潔發(fā)展。

不斷豐富廉政文化形式。在堅持以學習上級文件、開展“三會一課”、舉辦培訓班、報告會等形式對黨員干部進行理想信念教育、宗旨教育、權力觀教育和廉潔從業(yè)教育的同時，還要運用好開展警示教育和廉政談話等形式，擴大廉政文化陣地，舉辦反腐倡廉文化展覽，加大宣傳力度。同時要大膽創(chuàng)新，積極探索貼近實際、貼近生活、形式新穎的教育方式，吸引黨員干部和職工群眾廣泛參與，使廉政理念真正入腦入心。

大力營造廉政文化氛圍。要積極推進廉政文化“五進”工作，大力營造良好的輿論環(huán)境，廣開渠道，及時宣傳反腐倡廉動態(tài)、黨章黨紀、勤政廉政先進典型和腐敗墮落反面案例，增

對各項制度執(zhí)行的監(jiān)督力度。

二是努力提升制度建設水平。根據我礦快速發(fā)展的要求，結合黨風廉政建設和反腐倡廉工作的實際，除堅決貫徹執(zhí)行現有的行之有效的制度外，我們要進一步修訂完善有明顯缺陷的制度，建立新的監(jiān)督制度。保證各項工作向制度化、規(guī)范化、法制化的良性軌道邁進，實現依法管理、程序運作，將預防腐敗寓于各項政策和措施之中，形成與現代企業(yè)制度相統(tǒng)一、相配套的內控制度體系。

三是切實提高制度執(zhí)行能力。要認真執(zhí)行我礦現有的黨風廉政建設規(guī)定，切實提高黨員干部的制度執(zhí)行力。今年，礦要抽調專人組成督察組，進行經常性的督查工作，對各單位 落實“黨風廉政建設目標責任”、黨風廉政建設考核細則的情況、各級干部作風表現、帶班下井情況、工資獎金分配、煤炭拉運、設備外委修理等進行督查，督查結果要及時向礦黨政領導匯報，并提出解決問題的意見和建議，對存在問題的單位和部門要通報批評，情節(jié)嚴重的要依據干部問責制進行責任追究，并責令整改落實。

三、發(fā)揮監(jiān)督監(jiān)管職能，強化權力制約機制

2012年，要繼續(xù)延伸“紀律作風集中教育整頓月”各種活動，堅決落實《關于進一步加強紀律作風教育整頓的“二十條”規(guī)定》，特別要定期開展干部作風督查工作，保持教育整頓成果。要采取多種形式，深入開展黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育，傳承和

工作的扎實開展。要認真貫徹黨內監(jiān)督條例，著重加強對各級班子黨政“一把手”的監(jiān)督，強化權力制約機制。

加大對“三重一大”決策程序的監(jiān)督。按照集團“三重一大”決策制度實施辦法的規(guī)定，責任部門要加強對重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用等重要問題的監(jiān)督檢查，防范決策風險。嚴格執(zhí)行領導干部述職述廉、誡勉談話、函詢、質詢、罷免或撤換等制度。加強對人財物管理使用關鍵環(huán)節(jié)、關鍵崗位的監(jiān)督，發(fā)現問題，及時查處。加強對上級安全生產各項法律、政策、規(guī)定貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，堅決保證集團公司和礦安全生產一號文件落到實處。要嚴格落實領導干部下井雙帶班制度，強化包礦、包區(qū)、包（科）隊、包面、包人的“五包”聯防責任制，由紀委、安監(jiān)處牽頭，每季對干部下井、值班情況進行一次檢查，并在全礦通報。要加大安全責任事故的追究力度，對安全管理中不負責任的干部，發(fā)現一個，查處一個，決不手軟。要強化對重大工程建設項目、領導干部職務消費、工資獎金發(fā)放、外委修理、地銷煤等事項的監(jiān)督，充分發(fā)揮內部審計、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督和專項檢查的作用，加強內部管理，堵塞管理漏洞。

狠抓糾風和專項治理工作。對工資獎金分配、招聘和辭退農民輪換工等涉及職工群眾利益矛盾大、意見多、易上訪的突出問題，要重點關注，主動參與，全過程監(jiān)督解決。要繼續(xù)開展“小金庫”專項治理，對已經查過的單位和項目不斷組織回

大效能監(jiān)察范疇，重視管理全過程監(jiān)督，加強效能監(jiān)察機構實力，實現效益、效率、效果并重的監(jiān)察目標。

延伸監(jiān)察范圍，提升效能監(jiān)察效益。堅持監(jiān)察項目與專項治理工作同步的原則，著眼大局、與時俱進，在下大功夫狠抓礦井安全質量標準化建設效能監(jiān)察的同時，針對礦區(qū)工作中出現的延伸效能監(jiān)察范圍，豐富監(jiān)察內容，提高經濟效益，使得效能監(jiān)察綜合效力水漲船高。

細化過程監(jiān)督，提升效能監(jiān)察效果。加強對效能監(jiān)察各工作環(huán)節(jié)的研究，盡量根據安全生產、財務管理、物資采購、工程建設、工資獎金分配、“三型機關”建設等項目的獨特性，參與各類項目從立項到實施的所有工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督，及時發(fā)現和堵塞經營管理中的漏洞，建立健全各項規(guī)章制度，提升效能監(jiān)察效果。

增強機構實力，提升效能監(jiān)察效率。要進一步加強效能監(jiān)察隊伍建設，增添專職人員、提高專業(yè)素養(yǎng)、培養(yǎng)優(yōu)良作風、創(chuàng)新工作方法，并要求領導班子牽頭、各職能部門協同、黨員群眾配合，全面主動做好效能監(jiān)察工作，切實提升效能監(jiān)察效率。

五、嚴肅查處違紀案件，確保企業(yè)健康發(fā)展

嚴肅查處違紀案件，是加強黨風廉政建設的重要手段，我們要暢通舉報渠道，嚴格執(zhí)行大信訪制度，在責任事故調查、工作檢查、作風督查和效能監(jiān)察工作中要注意發(fā)現違紀線索，5

第五篇：集團公司總經理2017工作會工作報告

集團公司總經理2017工作會工作報告 集團公司總經理2017工作會工作報告 第一部分 2018工作總結

一年來，集團公司領導班子在董事會的正確領導下，在學校等股東單位的大力支持下，帶領全體干部員工堅持“創(chuàng)新·守正·共享·有為”的工作思路，以優(yōu)化結構、提升效益為重點，創(chuàng)新思維，提升房地產業(yè)發(fā)展質量，突出制造業(yè)結構調整，轉變教育文化業(yè)和服務業(yè)的發(fā)展方式，圓滿完成了各項工作任務，超額完成經濟計劃指標，實現收入和利潤雙增長，集團主要經濟指標達到歷史最好水平。2018年，集團始終把調結構、保增長作為各項工作的重中之重，冷靜分析、從容應對、多措并舉，圍繞全年經濟目標，主要完成了以下工作：

（一）房地產業(yè)準確研判市場走勢，品牌影響力不斷擴大 房地產業(yè)準確研判復雜的市場形勢和多變的政策環(huán)境，采取了“緊盯市場、借力政策、精準發(fā)力、靈活多變”的銷售策略，銷售金額、銷售面積和銷售套數均居城東片區(qū)普通住宅之冠。建立了合格供應商庫，有效控制材料供應成本。嚴把工程結算預審關、過程關和確認關，完成工程結算9項，審減率x%。集團秉承“一城書香半城林”的理念，從策劃、設計、施工、景觀、戶型、部品配置等各個方面，堅持品質建設，使得“華清學府城”影響力不斷擴大。

（二）制造業(yè)積極調整結構，市場占有率穩(wěn)步提升 制造業(yè)搶抓機遇，攻堅克難，從市場倒逼轉向主動作為，實施一企一策，努力增強競爭力，在行業(yè)結構調整、產品結構優(yōu)化和技術裝備革新等方面取得顯著成績，市場份額穩(wěn)步擴大。其中，冷拔材公司充分挖掘傳統(tǒng)產品市場潛力，精線產品異軍突起，占領西部市場份額約x%，大力發(fā)展延伸產品，豐富產品種類，產銷量創(chuàng)歷史新高；新投無心車床等7臺套設備，提升產品質量與作業(yè)效率；優(yōu)化生產工藝，環(huán)保治理有新突破，實現了工業(yè)廢水零排放。門窗公司完全實現隔熱斷橋鋁合金門窗的自主生產，產品結構得以優(yōu)化；強化工藝研發(fā)力度，授權《適用于45。傾斜注膠的玻璃膠嘴》等2項專利、《門窗工程項目管理程序》等5項軟件著作權；順利承接3個大體量項目，產銷量達到歷史最好水平。寶龍公司面對不利的生產經營環(huán)境，超額完成了各項計劃指標。綠色新材料公司順利完成生產線的安裝調試。集團公司根據印務行業(yè)發(fā)展趨勢和印務公司經營狀況及房地產開發(fā)進度，決定印務公司停產聯營。

（三）教育文化業(yè)注重品牌建設，社會影響力大幅增加

教育文化業(yè)內強品質，外樹形象，著力鍛造品牌，在保教及教育教學質量、服務配套及平臺建設等方面成效顯著，完成了“建大華清”教育品牌注冊工作，社會影響力不斷擴大。華清學院在人才培養(yǎng)、師資隊伍建設、科學研究、對外交流等方面取得長足進步，綜合辦學實力繼續(xù)保持陜西省同類院校前列。建大華清小學以教學工作為重點，以師資隊伍建設為抓手，努力提高教育教學質量，今年新增學生x人。建大華清幼兒園運行規(guī)范有序，挖潛、新增3個班級，滿足激增的業(yè)主子女入園需求，以西安市第一名的成績順利通過省級示范園的驗收，在冊幼兒達x名，創(chuàng)歷史新高。“老鋼廠”創(chuàng)意產業(yè)園在業(yè)界影響力凸顯。

（四）服務業(yè)努力提升品質，經營規(guī)模不斷擴大

服務業(yè)狠抓服務質量，努力控制成本，業(yè)主滿意率連年提升，政府及社會認可度不斷攀升，盈利水平居成員單位之首，占集團經濟總量比重不斷增加。華清物業(yè)公司超額完成計劃，積極開拓市場，已擁有7個項目，總服務面積已達百萬平米；強化內部管理，構建智能化管理服務平臺，提升服務質量，滿足業(yè)主個性化服務需求，拓展增值服務，收費率達96%以上，增值服務收入占比大幅提升；被國家地震局授予“防震減災標準化社區(qū)”稱號，被西安市技術監(jiān)督局授予“電梯安全管理示范小區(qū)”稱號，被西安市住房保障和房屋管理局評為“良好信用物業(yè)服務企業(yè)”，進入政府采購清單。建科物業(yè)公司在合理定編定崗、降低水電氣暖損耗、提高師生服務質量等方面成效明顯，員工隊伍穩(wěn)定。

（五）全力抓好重點項目，推動集團穩(wěn)步發(fā)展

1、“建科大廈·華清廣場”項目順利推進

“建科大廈·華清廣場”項目建設有序進行，裙樓主體已局部封頂；項目宣傳推廣工作已經全面啟動，受到業(yè)內的廣泛關注；項目招商談判全面展開，已洽談目標商戶210余家，絕大部分商戶入駐愿望強烈，項目前景看好。

2、“華清學府城”三期項目有序推進 “華清學府城”三期項目全面展開。積極應對市政規(guī)劃對三期地塊的切割，竭力提高地塊利用效率；主動作為、有效溝通，妥善解決與“衛(wèi)測”接壤地塊建設問題；加強與策劃公司和設計院協調溝通，完成項目策劃定位，細化規(guī)劃建筑方案；報規(guī)報建工作進展順利，土方開挖已基本完成。

3、綠色新材料公司正式投產運營

綠色新材料公司積極探索國家倡導的循環(huán)經濟綠色環(huán)保產品領域的發(fā)展，校企聯合開發(fā)、利用工業(yè)副產石膏生產建筑用低能耗、環(huán)保、高強度、輕質精確石膏砌塊。經過緊張有序的建設施工、安裝調試，正式投產運營，有力推動了集團產業(yè)轉型升級及結構調整。

4、“老鋼廠”創(chuàng)意產業(yè)園在業(yè)界影響力凸顯

“老鋼廠”創(chuàng)意產業(yè)園緊緊圍繞“創(chuàng)品牌、爭效益”的目標，瞄準園區(qū)定位，優(yōu)化業(yè)態(tài)布局；項目改造建設業(yè)已完畢，招商、運營取得長足發(fā)展，新增營業(yè)面積1.17萬平米，入園企業(yè)已達130余家；園區(qū)公共服務平臺建設已初具規(guī)模，服務品質不斷提升。全年共接待政府、業(yè)界來訪70余次，備受省市區(qū)政府領導重點關注，成為全國“雙創(chuàng)”活動周西安3個分會場之一。榮獲“陜西省創(chuàng)業(yè)孵化示范基地”、“陜西省知識產權示范眾創(chuàng)空間”等七項稱號?！督洕請蟆贰ⅰ蛾兾魅請蟆?、新華網等主流媒體爭相報道。

（六）強化內部管理，筑牢發(fā)展基礎

1、以核編和人力成本分析為抓手，加強人力資源管理

強力推進定編定崗工作，安全保衛(wèi)部、建科物業(yè)公司分別由原x人、x人編制核減至x人、x人，核減率分別為x%和x%，有效降低用工成本。扎實開展成員單位人力成本專項分析活動，為構建科學合理的薪酬體系、降低人力成本率進行有益的探索。充分運用政策，積極爭取輪崗社保補貼x萬元。

2、加強財務管控，確保穩(wěn)健運營

做好納稅籌劃，積極爭取各類稅收優(yōu)惠，避免涉稅風險。切實發(fā)揮資金結算中心平臺作用，合理調配成員單位資金余缺，提高資金使用效率，實現存量資金保值增值。發(fā)揮信用優(yōu)勢，有效降低財務費用。

3、以設備管理為切入點，提升經營保障水平

有序開展設備專項、重點和綜合檢查，加強設備檢查考核力度，提高設備使用效率和管理水平。加強固定資產清查，完善資產管理體系和安全臺賬，保障資產安全運營。完善了備用電源系統(tǒng)，對備用電源進行分離改造。

4、堅持依法依規(guī)治企，防范企業(yè)經營風險

梳理、補充、完善、匯編集團公司規(guī)章制度，共形成8類、72項各類管理制度，以制度建設規(guī)范管理行為，努力形成按制度辦事、以制度管人、用制度促進工作的機制。加強財務審計、工程審計和離任審計，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，健全管理體系，節(jié)約經營成本，督促經營者履職盡責和高效廉潔。

5、扎實推進信息化建設，提高管理效率

利用互聯網及現有視頻資源，整合、提升、搭建了集團運營實況系統(tǒng)平臺，不受時間、地域限制，實時傳輸成員單位生產服務現場狀況，提升集團公司對成員單位運營動態(tài)掌控能力及效率，強化監(jiān)督力度。

6、狠抓安全生產及穩(wěn)定工作，效果顯著

層層夯實安全責任，加大檢查督導力度，悉心排查安全隱患，強力監(jiān)督及時整改，全面實現安全生產目標，無重傷及以上事故，千人負傷率降為2.22‰，達集團歷史最好水平。加強安全穩(wěn)定信息收集和形勢研判，增強突發(fā)事件處理能力，維護穩(wěn)定大局。強化社會治安綜合治理，健全防控體系，完善防范機制，治安環(huán)境良好，政治穩(wěn)定。

（七）加強黨的建設，推動企業(yè)文化發(fā)展，持續(xù)關注民生

1、全面加強黨的建設，提高黨建工作水平

扎實開展“兩學一做”學習教育，堅持全面從嚴治黨，努力提高黨員領導干部綜合素養(yǎng)和干事創(chuàng)業(yè)的能力，把教育活動貫穿于作風建設、員工隊伍建設和生產經營工作始終，增強黨員的責任感和使命感。集團公司黨委定期舉行理論中心組學習，認真學習中央文件精神，分析、研判集團發(fā)展面臨的形勢。

2、積極推動企業(yè)文化創(chuàng)新，持續(xù)關注民生

廣泛開展集團核心理念和員工行為習慣宣傳教育活動，引導廣大員工為企業(yè)發(fā)展建功，為個人發(fā)展聚力，不斷傳遞和弘揚正能量。2018年集團公司被西安市總工會授予“西安市五一勞動獎狀”。繼續(xù)開展群眾性文化創(chuàng)建活動，舉辦徒步走、員工運動會等豐富多彩的文體活動。提升宣傳工作水平，全年在集團門戶網站上共撰寫宣傳報道稿件100余篇，在宣傳企業(yè)文化及塑造企業(yè)形象等方面，發(fā)揮了積極作用。2018年，在各行業(yè)工資增長乏力的情況下，集團員工平均收入同比增長x%，同時，集團公司對28名子女考上大學的員工發(fā)放了補助金，堅持開展炎夏送清涼慰問活動，對百余名生活困難的員工進行補助和走訪慰問，春節(jié)前夕，向x余名工會會員發(fā)放了米、面、油等慰問品。

過去一年，成績來之不易，同時我們也清醒地認識到存在的問題和不足：

1、產業(yè)結構不盡合理，個別企業(yè)創(chuàng)新能力、市場開拓能力不強；

2、員工學歷、年齡、能力結構不盡合理，集團在多元化發(fā)展中人才匱乏，目標責任考核體系尚不完善；

3、房地產業(yè)發(fā)展處于土地資源儲備不足的瓶頸，后繼乏力；

4、企業(yè)冗員嚴重，受社平工資上漲等因素的影響，休養(yǎng)員工穩(wěn)定問題日益凸顯，負擔沉重。這些問題的存在，極大地制約了集團的發(fā)展，是集團要著力解決的突出問題。我們一定要居安思危、高度重視，堅持問題導向、底線思維，扎扎實實做好各項工作，推動集團持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。第二部分 2017工作安排

一、2017年的經營形勢分析

從面臨的困難來看。一是國家經濟正處在結構調整陣痛持續(xù)、新舊動力轉換尚未完成的關鍵時期，經濟下行壓力依然較大。二是行業(yè)競爭形勢日益激烈。房地產市場區(qū)域分化嚴重，房企聯姻走向品牌化，商業(yè)地產步入“洗牌”階段；制造業(yè)結構調整加劇，原材料市場波動加大。三是轉型升級日趨迫切。隨著集團發(fā)展所依賴的自有土地資源日益減少，今后的發(fā)展將面臨巨大考驗。

從面臨的機遇來看。西安房地產市場總體穩(wěn)中有升，去化量將略有增加，我們所處區(qū)域的“幸福林帶”全面啟動、“幸福岸線”積極籌劃，集團房地產業(yè)發(fā)展機遇難得；制造業(yè)在調整中蘊藏著新發(fā)展；教育文化業(yè)及服務業(yè)發(fā)展環(huán)境進一步趨好。

二、2017年工作思路

2017年，挑戰(zhàn)與機遇并存，我們的工作思路是：穩(wěn)中謀增長，發(fā)展聚合力。

穩(wěn)中謀增長，就是要立足當前，不斷優(yōu)化經濟結構，提高產品服務質量。堅持創(chuàng)新驅動，嚴格管理，挖潛增效，謀取新的增長。發(fā)展聚合力，就是要放眼未來，超前謀劃，深入分析，精準發(fā)力?？v向延伸產品服務，橫向儲備新資源、尋求新領域，主動出擊求發(fā)展，凝心聚力展宏圖。

三、主要任務和措施

（一）加快結構調整升級步伐，努力提升集團續(xù)航能力

1、房地產業(yè)要全面提升品質，嚴控開發(fā)成本

一要精心研判政策走向，緊跟住房消費升級換代的趨勢，著力打造高品質住宅。二要深挖客戶資源，做好各產品序列銷售工作。三要發(fā)揚精耕細作的工作作風，不斷優(yōu)化各項指標，在樓宇布局、戶型設計、景觀營造等環(huán)節(jié)上細扣，精益求精，嚴控產品質量。四要完善工程成本控制管理體系，做好施工建設各環(huán)節(jié)的成本控制，實現降本增效。

2、制造業(yè)要以市場為導向，整合資源，優(yōu)化管理

制造業(yè)要堅持創(chuàng)新驅動，加大關鍵技術提升改造，形成“拳頭”產品及高附加值產品，提升利潤空間。要以市場為導向，積極開拓市場，培育好自身造血功能。重點支持冷拔材、綠色新材料、門窗公司的發(fā)展。門窗公司要加大研發(fā)力度，力爭在幕墻技術、“裸接”工藝、新風系統(tǒng)整合上有所突破，積極申報高新技術型企業(yè)。寶龍公司要審慎謀劃遷建工作，制定切實可行的方案促其長遠發(fā)展。

3、教育文化業(yè)要聚焦品牌建設，走內涵式發(fā)展之路

要繼續(xù)支持華清學院依法獨立辦學，促其健康持續(xù)發(fā)展。建大華清小學要優(yōu)化師資隊伍，夯實基礎管理，提高教育教學質量，加強校園文化建設。建大華清幼兒園要堅持特色辦園，不斷提高保教質量，進一步提升出勤率。成立建大華清教育培訓機構，協同提升小學和幼兒園辦學水平。“老鋼廠”創(chuàng)意產業(yè)園要打造成為西北地區(qū)最具代表性的文創(chuàng)園區(qū)。

4、服務業(yè)要創(chuàng)新供給，提高質量，加快發(fā)展

華清物業(yè)公司一要加強管理和人才引進培養(yǎng)工作，不斷提高服務質量，滿足發(fā)展的需要。二要創(chuàng)新供給，選定一兩個增值服務項目落地實施。三要積極開拓市場，擴大物業(yè)服務面積。四要按一流商業(yè)物業(yè)服務標準承接“建科大廈·華清廣場”項目。五要成功晉升國家物業(yè)管理一級資質。建科物業(yè)公司要繼續(xù)轉變服務理念，強化管理，提質、降耗、增效。

（二）以供給側結構性改革為主線，努力推動集團重點項目建設

1、確保“建科大廈·華清廣場”項目如期投運

一要精心組織施工，采取有效措施，全力以赴確保2017年底商業(yè)投運。二要突出體驗式商業(yè)模式，細化業(yè)態(tài)分布，加強各方溝通對接，落實重點客戶、知名品牌簽約進駐。三要完善招商、運營等管理細則，制定好相關合同、協議文本，防范法律風險。

2、全面展開“華清學府城”三期項目建設

一要高效務實地完成報規(guī)報建及相關證照辦理工作，確保年內實現銷售。二要強力推進施工建設，打好提前量，牢牢掌控主動權。三要落實施工質量管控，引入智能建筑部品配置，提高相關配套質量，切實提升品質。四要充分研究市場，動態(tài)匹配幸福路地區(qū)綜合改造進度，實現效益最大化。

3、優(yōu)化冷拔材產品結構，提高核心競爭力

一要密切關注政策走向，把握好軍工、汽車等行業(yè)發(fā)展動態(tài)，應對好新一輪鋼市變化。二要鞏固好老客戶，積極拓展新客戶。三要在提高傳統(tǒng)產品質量與產量的同時，全力提升標準件、個性化等高附加值延伸產品的產銷量，努力向產業(yè)鏈終端推進，提高效益。四要充分利用專業(yè)優(yōu)勢，做好貿易。五要加緊工藝設備革新，打破局部瓶頸工序，提高效率，降低成本。

（三）堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，以發(fā)展凝心聚力，化解矛盾

集團目前面臨“人”的主要矛盾，唯有依靠發(fā)展來凝心聚力，依靠發(fā)展來解決。我們要縱向延伸產品服務，橫向儲備新資源，探索新路徑，尋求新領域，不斷謀求集團新發(fā)展。發(fā)展既要立足當前，又要放眼長遠，根據集團實際穩(wěn)步實施。一是要堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，加強與科研院所和高校的聯系，把自主創(chuàng)新和借腦創(chuàng)新相結合，不斷延伸、優(yōu)化現有產品服務，尋找具有市場潛力的新項目。二是要認真對“天華緣地塊”開發(fā)進行深入調研，適時開展土地變性工作。三是要重點關注，搶抓機遇，積極參與“幸福林帶”周邊項目開發(fā)以及加強對區(qū)域外項目的跟進，適時儲備土地資源。四是要以“建科大廈·華清廣場”項目為契機，積累運營經驗，提升運營水平，為全面進入商業(yè)管理領域夯實基礎。五要“做強做優(yōu)做大”教育文化業(yè)和服務業(yè)，尋求機會，適時向外布局。

（四）全面推進全員提素，努力支撐集團長遠發(fā)展

1、以打造“三支隊伍”為核心，充分優(yōu)化人員結構

要努力提升人力資源管理水平，以“三支隊伍”建設為切入點，構建結構合理、高效精干的人才隊伍，打造一支“敢干事、能干事、干成事”的管理隊伍，一支安心本職工作、潛心鉆研業(yè)務的專業(yè)技術隊伍，一支相對穩(wěn)定、技能嫻熟和責任心強的技能隊伍。

2、以定編定崗為抓手，全面加強人力資源成本管理

要科學、合理編制人力資源計劃，滿足集團多元化發(fā)展的人力資源需要。認真總結建科物業(yè)公司、安全保衛(wèi)部定編定崗試點經驗，全力推進成員單位定編定崗工作，有效控制人力資源成本，探索外包、返聘等用工形式。

3、以完善薪酬分配機制為載體，點燃廣大員工干事的激情 在人力成本分析的基礎上，要將工資總額與生產經營指標掛鉤，規(guī)范人力資源成本統(tǒng)計口徑，落實工資總額預決算管理。逐步實現人才薪酬與市場接軌，推動事業(yè)留人、待遇留人，遏制人才流失現象。將薪酬分配與責任風險和業(yè)績貢獻掛鉤，制定分析評價方法，完善薪酬分配體制，推行成員單位經營者業(yè)績考核，激發(fā)其工作積極性。

4、以提升隊伍能力素質為目標，加大培訓力度

要認真調研，構建科學高效的兩級培訓體系，科學編制培訓計劃，穩(wěn)步實施。集團公司要重點抓好以職業(yè)經理人為主的管理隊伍培訓，以人力資源、財務管理為主的專業(yè)技術隊伍培訓。成員單位要依據自身業(yè)務重點抓好專業(yè)技術隊伍和技能隊伍的培訓。培訓工作要講實效，要講質量，滿足集團發(fā)展對人才的需要。

（五）全面強化管理提質，努力實現集團良性發(fā)展

1、做實基礎管理，強化集團管控

著力補強“基礎管理不實”的短板，突出抓好管理工作標準化、規(guī)范化和信息化建設，探索制定崗位作業(yè)指導書。強力推進重點工作（任務）分解及考核體系建設，加強考核力度?；诼毮懿块T在加強冷拔材公司基礎管理的工作經驗，總結提煉后分步擴及其他成員單位。要繼續(xù)探索利用信息化手段，提升集團管控水平和效率，減少行政資源浪費。

2、加強財務管理，嚴格風險防控

優(yōu)化集團財務管理體制，堅決杜絕“以借掩虧、只借不還”等不良現象，確保資金安全。妥善解決成員單位拖欠集團公司各類費用問題，健全、推行水電暖預付費和內部代扣代繳制度。逐步建立成員單位會計內控評價、考核機制，促進會計基礎核算工作規(guī)范。加強對成員單位經濟活動分析的指導和監(jiān)督工作，提升經濟活動質量。強化審計工作力度，以工程建設、大宗物資、重點設備采購為重點，開展專項審計，堵塞管理漏洞。以集團公司本部為試點，切實開展效能監(jiān)察工作。

3、強化安全管理，確保安全受控

一要不斷完善各類安全生產規(guī)章制度，重在完善優(yōu)化操作規(guī)程，提高針對性和可操作性。二要動真碰硬、強化安全隱患排查治理，進一步提高巡查、檢查和整改閉合效果，以“零容忍”的態(tài)度強力集中整治不良慣性操作。三要積極探索構建企業(yè)安全文化體系，經常性開展全員安全教育培訓及宣傳工作，將安全納入績效考核，建立健全管理長效機制，營造優(yōu)良的安全文化氛圍。

（六）加強黨的建設和企業(yè)文化建設，服務于集團發(fā)展大局

1、全面推進黨的建設，助力集團穩(wěn)步發(fā)展

按照新時期黨建工作的要求，深入貫徹黨的十八屆六中全會精神，全面從嚴治黨，充分發(fā)揮黨組織把關定向、動員組織、服務群眾、促進和諧的作用。堅持思想建黨和制度治黨相結合，規(guī)范黨內政治生活，加強黨內監(jiān)督，落實監(jiān)督管理責任，全面推進黨的建設。認真落實《準則》和《條例》要求，努力加強黨員領導干部作風建設，提高黨性修養(yǎng)、思想理論和業(yè)務水平。堅持正確輿論導向，充分發(fā)揮網站、微信公眾號在展示集團風貌、傳播發(fā)展正能量中的作用。

2、堅持先進文化引領，為集團改革發(fā)展凝心聚力

要在企業(yè)文化建設上進行重點突破，做好《華清集團管理制度匯編》的學習宣傳工作，弘揚先進企業(yè)文化理念，樹立依法依規(guī)治企觀念，開創(chuàng)群眾文化創(chuàng)建活動新局面。要結合不同崗位特點，廣泛組織和開展各類崗位練兵、節(jié)能降耗和提質增效競賽，推動集團管理水平和發(fā)展質量不斷提升。要樹立和諧發(fā)展理念，建設和諧勞動關系，依法保障員工的合法權益，充分關注困難員工的工作生活，積極解決問題，及時化解矛盾，維護集團和諧穩(wěn)定。

“鞍馬猶未歇，戰(zhàn)鼓又催征”，新起點必須行穩(wěn)且致遠，新征程必須奮進與爭先，供給側結構性改革中，機遇和挑戰(zhàn)并存，集團上下有能力，也有信心，沉穩(wěn)面對復雜的經濟形勢，前瞻思考、找準差距、除弊興利、提質增效、補強短板，擼起袖子加油干，確保完成2017年各項目標任務，為華清集團健康持續(xù)發(fā)展而努力奮斗！2