第一篇：加油站跑冒漏油預(yù)案演習(xí)

《我要安全》各種預(yù)案學(xué)習(xí)卡片

模擬跑冒漏油應(yīng)急預(yù)案演練

組織時間：xxxx年xx月 xx 日 組織人員：xx 參加人員：

演習(xí)內(nèi)容：加油站混油應(yīng)急預(yù)案演練

演習(xí)目的：根據(jù)模擬混油應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)員工的防范意識，增強(qiáng)應(yīng)變能力

一、假想場景：

處置小組：飾加油站各崗位員工

二、演習(xí)過程：

（指揮：xx；清理：xx；維持現(xiàn)場：xxx；疏散：xxx）

1．接卸油作業(yè)中發(fā)生跑、冒油后，司機(jī)及時關(guān)閉油罐車卸油閥，情況嚴(yán)重時xxx應(yīng)切斷總電源，停止?fàn)I業(yè)，xxx向片區(qū)、當(dāng)?shù)叵啦块T匯報。2．站長立即組織人員進(jìn)行現(xiàn)場警戒，疏散閑雜人員，嚴(yán)禁啟動中的汽車等明火源接近，準(zhǔn)備好消防器材。

3．Xx封閉下水道，防止油品沿下水道擴(kuò)散。

4．Xx對現(xiàn)場已跑、冒油品用棉紗、毛巾、拖把、鋁質(zhì)或銅質(zhì)容器等進(jìn)行回收，禁止用鐵鍬、塑料桶等易產(chǎn)生靜電火花的器皿進(jìn)行回收。回收后用沙土覆蓋殘留油漬，待充分吸收殘油后將沙土清除干凈。5．Xx檢查所有井口是否有殘油，若有殘油應(yīng)及時清理干凈，并檢查其它可能產(chǎn)生危險的區(qū)域是否有隱患存在。6．Xx計量確定跑、冒油損失，做好記錄臺帳。7．檢查確認(rèn)無其它危險后消除警戒，恢復(fù)營業(yè)。8．Xx分析跑、冒油原因，書面匯報公司。

以此方法分別根據(jù)不同班組進(jìn)行預(yù)案演練，并對處置小組的表現(xiàn)進(jìn)行講評。事后，站長向主管領(lǐng)導(dǎo)ME匯報事情經(jīng)過。以上是本站員工參加混油應(yīng)急預(yù)案演練的全過程。

三、學(xué)習(xí)總結(jié)：

在演習(xí)完畢后，全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了加油站跑冒漏油應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容如下：

1．接卸油作業(yè)中發(fā)生跑、冒油后，應(yīng)及時關(guān)閉油罐車卸油閥，情況嚴(yán)重的應(yīng)切斷總電源，停止?fàn)I業(yè)，并向片區(qū)、當(dāng)?shù)叵啦块T匯報。2．站長立即組織人員進(jìn)行現(xiàn)場警戒，疏散閑雜人員，嚴(yán)禁啟動中的汽車等明火源接近，準(zhǔn)備好消防器材。3．封閉下水道，防止油品沿下水道擴(kuò)散。4．對現(xiàn)場已跑、冒油品用棉紗、毛巾、拖把、鋁質(zhì)或銅質(zhì)容器等進(jìn)行回收，禁止用鐵鍬、塑料桶等易產(chǎn)生靜電火花的器皿進(jìn)行回收?；厥蘸笥蒙惩粮采w殘留油漬，待充分吸收殘油后將沙土清除干凈。5．檢查所有井口是否有殘油，若有殘油應(yīng)及時清理干凈，并檢查其它可能產(chǎn)生危險的區(qū)域是否有隱患存在。6．計量確定跑、冒油損失，做好記錄臺帳。7．檢查確認(rèn)無其它危險后消除警戒，恢復(fù)營業(yè)。8．分析跑、冒油原因，書面匯報公司。

通過此次內(nèi)容逼真的演習(xí)，不但增加了員工的防范意識，而且還提高了全員的處置及應(yīng)變突發(fā)事件的能力，在事故面前做到心中有數(shù)，并且在今后的工作中做到警鐘長鳴。

第二篇：加油站防跑冒油緊急預(yù)案

加油站防跑冒油緊急預(yù)案

（一）、編制本預(yù)案的目的：

為防止加油站跑、冒油事故的發(fā)生，及時處理突發(fā)事件，確保加油站安全生產(chǎn)。特制定本應(yīng)急預(yù)案。

1、組織原則：

加油站“預(yù)防跑、冒油預(yù)案”，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，堅持局部服從全局，一般服從重點的基本原則。

2、協(xié)調(diào)原則：

加油站預(yù)防跑、冒油工作，必須與整個加油站行政、生產(chǎn)、消防安全管理協(xié)調(diào)一致，防跑、冒油應(yīng)急工作在實施過程中具有權(quán)威性，能集中、調(diào)動各部門力量相互配合實施搶險。

3、重視發(fā)生災(zāi)害的程度：

石油產(chǎn)品的具有易燃、易爆、易揮發(fā)，易擴(kuò)散流失、易造成火災(zāi)污染環(huán)境，危害極大，應(yīng)保護(hù)重點，防止擴(kuò)大事故。

4、預(yù)案使用范圍和啟動條件：

本預(yù)案適用于加油站輸油管線泄漏搶險，凡加油站發(fā)生輸油管線泄漏本預(yù)案開始啟動。

（二）、組織機(jī)構(gòu)及人員分工：

1、組織機(jī)構(gòu)：

成立防跑、冒油領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：

副組長：

計量員：

現(xiàn)場安全員： 搶險人員：

2、人員分工：

組長：負(fù)責(zé)組織指揮加油站跑冒油搶險小組成員及全體員工實施搶險應(yīng)急預(yù)案。

副組長：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、后勤保障工作，組長不在時代替組長職責(zé)。

計量員：負(fù)責(zé)關(guān)閉相關(guān)閘閥。

現(xiàn)場安全員：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場警戒，安全保衛(wèi)，防止油品擴(kuò)散造成火災(zāi)事故。

搶險人員：服從組長的統(tǒng)一指揮開展堵漏、回收余油實施搶險工作。

（三）、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組工作任務(wù)：

1、領(lǐng)導(dǎo)小組實施應(yīng)急工作的指揮任務(wù)，執(zhí)行上級部門有關(guān)指示要求，組織加油站防跑、冒油應(yīng)急搶險預(yù)案的實施。

2、協(xié)調(diào)各班組的搶險、救災(zāi)、醫(yī)療、救護(hù)、消防安全保衛(wèi)、物資救援等工作。

（四）、應(yīng)急物資：

鋁盆： 個 銅鏟 把

鋁簸箕： 個 空桶： 個

（五）、現(xiàn)場控制：

1、涉及崗位工作人員立即利用應(yīng)急物資、防爆設(shè)備進(jìn)行收集油品。

2、發(fā)油現(xiàn)場發(fā)生跑、冒油，必須立即停止發(fā)油外，車輛禁止啟動。

３、義務(wù)消防隊立即趕到現(xiàn)場，避免意外事故發(fā)生。

４、加油現(xiàn)場和罐區(qū)發(fā)生跑、冒油或操作失誤跑油必須立即清除余油，修復(fù)設(shè)備，確認(rèn)無油氣及火災(zāi)危險才能恢復(fù)生產(chǎn)作業(yè)。

（六）、預(yù)案演練：

1、每一年進(jìn)行二次本預(yù)案演練。

2、演練結(jié)束后，及時對應(yīng)急設(shè)施維護(hù)、歸位，恢復(fù)正常生產(chǎn)。做好演練記錄。(七)、接卸油品油罐發(fā)生跑油搶險控制：

（1）、計量員立即停止卸油作業(yè)并關(guān)閉相應(yīng)閥門。報告站長（應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組長），并做好事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。

（2）、站長按照防跑、冒油應(yīng)急預(yù)案組織力量實施搶險。

（3）、應(yīng)急搶險人員服從統(tǒng)一指揮，利用鋁盆、鋁簸箕和棉紗收集油品。將收集油品灌裝到儲備的油桶中做好回收處理。

（4）、現(xiàn)場安全員和義務(wù)消防隊加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控，避免發(fā)生火災(zāi)事故。

第三篇：1、加油站防跑油、冒油預(yù)案

灌口供銷社石油加油站防跑油、冒油預(yù)案

為了做好預(yù)防跑、冒油事故，減少跑、冒油事故損失和避免事故擴(kuò)大化，特制定本預(yù)案。

一、跑冒油事故可能造成的危害

由于自然災(zāi)害引起的、或生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施問題引起的、或由于操作失誤、或責(zé)任心不強(qiáng)而引起的跑冒油事故，有可能造成更為嚴(yán)重后果的二次事故，如引起火災(zāi)、爆炸事故、引起環(huán)境污染等，給企業(yè)和社會造成不可挽回的損失。因此，必須對跑冒油事故可能造成的危害性要有充分的認(rèn)識，對防跑冒油工作的重要性應(yīng)予高度重視。

二、組織機(jī)構(gòu)

1、防跑、冒油行動組長：陳英梅

組員：加油站義務(wù)消防隊員；

2、通信聯(lián)絡(luò)組：當(dāng)班安全員；

3、疏散引導(dǎo)組：當(dāng)班加油員；

4、安全救護(hù)組：當(dāng)班加油員。

三、事故預(yù)防

認(rèn)真做好加油站設(shè)備設(shè)施、運輸?shù)秸居凸捃嚨陌踩珯z查工作，落實崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按照接卸油操作規(guī)程進(jìn)行操作，避免人為責(zé)任事故。建立組織機(jī)構(gòu)，修訂預(yù)案和應(yīng)急措施，組織必要的演練。

四、聯(lián)系電話

1、火警：119

2、單位負(fù)責(zé)人：蘇衛(wèi)革 ***

3、加油站站長：陳英梅 ***

五、應(yīng)急儲備物資

１、消防器材：滅火器（35KG推車式干粉滅火器、4KG干粉滅火器、2KG二氧化碳滅火器）、石棉被、消防沙、消防鏟、防爆應(yīng)急工具等

２、急救物資：急救箱、藥品、繃帶、警戒線等。

六、事故處理程序

1、當(dāng)向儲油罐卸油時發(fā)生跑冒油，應(yīng)及時關(guān)閉油罐車卸油閥，切斷總電源，停止?fàn)I業(yè)，并向站長、領(lǐng)班匯報．

2、站長、領(lǐng)班及時組織人員進(jìn)行現(xiàn)場警戒，疏散站外人員，推出站內(nèi)車輛，準(zhǔn)備消防器材。

3、對現(xiàn)場已跑、冒油品用回收泵（防爆）、棉紗、毛巾、拖把、吸油氈、鋸末等進(jìn)行必要的回收，禁止用鐵制、化纖、塑料等易產(chǎn)生靜電火花的器皿進(jìn)行回收?；厥胀戤呌蒙惩粮采w殘留油面，待充分吸收殘油后將沙土清除干凈。對吸油物品及油跡進(jìn)行妥善處理，防止造成新的污染。

4、檢查所有井口、隔油池是否有殘油，若有殘油應(yīng)及時清理干凈，并檢查其它可能產(chǎn)生危險的區(qū)域是否有隱患存在。

5、計量確定跑冒油損失，做好記錄臺帳。

6、檢查確認(rèn)無其它危險隱患后繼續(xù)營業(yè)。

7、分析跑、冒油原因，按“四不放過”的原則處理，書面報告上級公司。

8、當(dāng)向車輛加油時，發(fā)生跑、冒油，要及時關(guān)閉油槍，清理現(xiàn)場。同時報告站長（領(lǐng)班），造成的損失與顧客協(xié)商，妥善處理，并向顧客表示歉意。

9、遇有重大險情時，應(yīng)及時報告公司和有關(guān)單位請求援助，協(xié)同處理。

第四篇：加油站消防器材應(yīng)急預(yù)案演習(xí)總結(jié)

加油站消防器材應(yīng)急預(yù)案演習(xí)總結(jié)

加油站作為一個企業(yè)的終端環(huán)節(jié)服務(wù)性窗口。發(fā)明精神文明、物質(zhì)文明的重要前沿陣地。如何發(fā)揮“窗口”形象作用，做到平安第一，服務(wù)規(guī)范，管理有序，經(jīng)營有方，是每一位員工義不容辭的責(zé)任。為預(yù)防事故發(fā)生，規(guī)范加油站應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，降低事故造成人員傷亡和財產(chǎn)損失我公司于4月13日舉行了消防器材應(yīng)急預(yù)案演練活動。

安全總監(jiān)**同志為總指揮。首先由**主管，針對演練的重要性及目的進(jìn)行了說明。其次由油庫主任講解以下知識：油品的性質(zhì)：加油站主要對社會車輛提供車用燃料油，即各種汽油、柴油。汽油、柴油均為易燃、易爆、易蒸發(fā)、易滲漏、易產(chǎn)生靜電和具有一定毒性的液體物質(zhì)。

油品的危險性：其蒸汽與空氣形成爆炸性混合物，遇明火、高熱易引起燃燒、爆炸。

危害程度的范圍：以加油站為中心，50m為半徑的建筑物、設(shè)備及人員有受到危害的可能。

對建筑物設(shè)備危害程度的預(yù)測：汽油、柴油一旦著火，具有爆炸后的燃燒可能，燃燒中又有爆炸的特點，并且伴有較強(qiáng)的震蕩、沖擊波和同時散發(fā)大量的熱量。汽油造成的火災(zāi)具有強(qiáng)烈的突發(fā)性，高熱輻射性及燃爆轉(zhuǎn)換發(fā)生的特點。對建筑物、設(shè)備有較大的破壞力。對人員危害程度的預(yù)測：一旦發(fā)生泄漏或爆炸，人員會導(dǎo)致輕度中毒、急性中毒、吸入中毒、輕度燒傷、嚴(yán)重?zé)齻吧ｋU。主要危險部

位是：加油現(xiàn)場、卸油作業(yè)區(qū)、配電室、變電柜。

可能發(fā)生火災(zāi)種類有：加油站火災(zāi)、爆炸；車輛火災(zāi)；電氣火災(zāi)。

滅火基本原理：物質(zhì)燃燒必須同時具備三個必要條件：即可燃物、助燃物和著火源。根據(jù)這些基本條件，一切滅火措施，都是為了破壞已經(jīng)形成的燃燒條件，或終止燃燒的連鎖反應(yīng)而使火熄滅以及把火勢控制在一定范圍內(nèi)，最大限度地減少火災(zāi)損失。這就是滅火的基本原理。

冷卻法：如用水撲滅一般固體物質(zhì)的火災(zāi)，通過水來大量吸收熱量，使燃燒物的溫度迅速降低．最后使燃燒終止。

窒息法：如用二氧化碳、氮氣、水蒸氣等來降低氧濃度，使燃燒不能持續(xù)。

隔離法：如用泡沫滅火劑滅火，通過產(chǎn)生的泡沫覆蓋于燃燒體表面，在冷卻作用的同時，把可燃物同火焰和空氣隔離開來，達(dá)到滅火的目的。

化學(xué)抑制法：如用干粉滅火劑通過化學(xué)作用，破壞燃燒的方法。

本次實戰(zhàn)演練主要采用窒息法和化學(xué)抑制法。

干粉滅火器使用方法：使用手提式干粉滅火器時，應(yīng)撕去頭上鉛封，拔去保險銷，一只手握住膠管，站在火勢的上風(fēng)口處，將噴嘴對準(zhǔn)火焰的根部；另一只手按下壓把或提起拉環(huán)，干粉即可噴出滅火。噴粉要由近而遠(yuǎn)，向前平推，左右橫掃，不使火焰竄回。

全體員工現(xiàn)場逐一演練油池、油桶滅火以及現(xiàn)場應(yīng)急處置模擬。在的問題是：

1、個別組的個別員工沒有緊張感，認(rèn)為是個演練，沒有引起高度重視。使整個演練有的環(huán)節(jié)慢。

2、在撤離過程中，不能互相幫助，整體感不強(qiáng)。

3、緊急救護(hù)工作不完善，沒有準(zhǔn)備好必備的藥品和器材，一但在事故中出現(xiàn)受傷的員工或客戶，沒有藥品和相應(yīng)的器材及設(shè)施，會使受傷的員工或客戶傷情得不到馬上治療。

在這次演練活動中，我們使我們對安全疏散應(yīng)急預(yù)案演練有了一定的認(rèn)識，并積累了一些經(jīng)驗，為以后各種突發(fā)事件打下一定的基礎(chǔ)，分析這次演練周活動的經(jīng)驗和教訓(xùn)，我們認(rèn)為首先要加強(qiáng)員工自身的認(rèn)識，只有員工自身的認(rèn)識高了，才能充分認(rèn)知應(yīng)急演練的重要性、必要性。其次是多搞這樣的活動，使全體員工在活動接受教訓(xùn)；在活動中認(rèn)識不足；在活動中提高自已。

在今后的工作、培訓(xùn)中我們會更進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)以及提高員工的安全意識、應(yīng)急意識，確保全員、全面、全方位開展應(yīng)急演練工作，將應(yīng)急管理與工作連接的更緊密、更切合實際。

**部

2012年4月13日

第五篇：客服部跑水預(yù)案演習(xí)及總結(jié)報告

客服部跑水預(yù)案演習(xí)總結(jié)報告

為確?？头繂T工在XX大廈出現(xiàn)跑水事故時能夠做到及時，有序，有效地處置，檢驗員工對跑水預(yù)案流程的熟知程度，及時發(fā)現(xiàn)部門處理應(yīng)急事件中的不足之處，客服部于XX年XX月XX日下午15：30分進(jìn)行了一次跑水預(yù)案演習(xí)。

一、演習(xí)的目的

檢驗部門在處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力，發(fā)現(xiàn)員工在緊急事件下的工作狀態(tài)，找到不足及時予以糾正。在預(yù)案演練后進(jìn)行全方位分析和總結(jié)。

二、演習(xí)主要檢查要點

1、檢驗客服部24小時熱線服務(wù)員接報修電話后是否能及時通知相關(guān)單位安排迅速組織人員到達(dá)跑水位置。

2、檢驗外包保潔單位能否在5分鐘內(nèi)組織保潔人員帶掃水工具到達(dá)現(xiàn)場。

3、檢驗外包保潔人員能否正確處理開水器跑水情況。（正確方法：先關(guān)閉開水器電源，再關(guān)閉開水器上水閥門）

三、演習(xí)的總體情況

本次演習(xí)在各崗位員工不情的情況下進(jìn)行，客服熱線員工在接報修后能夠做到通知工程部維修人員到達(dá)指定地點維修，但沒有按照預(yù)案要求通知中控室、保潔人員及相關(guān)部門 領(lǐng)導(dǎo)，信息傳送不及時。

工程部維修人員能夠及時到達(dá)指定地點進(jìn)行維修。

保潔人員在接到報修后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)主管能夠迅速組織保潔人員在規(guī)定的5分鐘內(nèi)攜工具到達(dá)現(xiàn)場，反映比較及時。

四、演習(xí)中暴露的問題

（一）保潔公司存在的問題及解決措施 存在的問題

1、客服熱線人員無法及時聯(lián)系到保潔主管（辦公室電話及手機(jī)均無人接聽）。

2、新入職保潔人員沒有現(xiàn)場保潔主管聯(lián)系方式。

3、新入職保潔人員不知道如何關(guān)閉熱水器閥門。解決措施

1、要求保潔公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人手機(jī)必須保持暢通。

2、在24小時熱線登記6個保潔人員聯(lián)系電話（含主管、領(lǐng)班、一層、二層保潔員及機(jī)動保潔員）。

3、要求保潔公司加強(qiáng)新入職保潔員的設(shè)備設(shè)施培訓(xùn)，并加強(qiáng)檢查。

（二）24小時客服熱線存在的問題及解決措施 存在的問題

1、員工工作技能需要提高，不能準(zhǔn)確了解報修的重要信息并記錄報修情況。

2、員工接報修不能準(zhǔn)確判斷維修（事故）的重要程度并做 出相應(yīng)處理。

3、不熟悉應(yīng)急預(yù)案流程。

4、沒有應(yīng)變能力，在聯(lián)系不上保潔主管的情況下束手無策，沒有更好的解決辦法。解決措施

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作技能的培訓(xùn)，提高員工分析和判斷能力。

2、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作。

3、增加培訓(xùn)工作的多樣性，充分調(diào)動員的主動工作能力。本次跑水預(yù)案演習(xí)中暴露了客服部員工的一些問題，通過召開總結(jié)會，各位員工對預(yù)案工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識，對工作中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了總結(jié)并提出了改進(jìn)措施，客服部試用期員工專門對本次演習(xí)情況進(jìn)行了反思和總結(jié)，今后客服部會更加注重員工的工作技能培訓(xùn)，提高員工的工作技能，發(fā)揮客服部員工的專長，完成客服部的管理目標(biāo)。

附：部門員工預(yù)案反思

XX大廈項目客服部