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      樓層主管日常工作流程

      時(shí)間:2019-05-14 18:45:29下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:樓層主管日常工作流程

      樓層主管日常工作流程

      1、早8:30分準(zhǔn)時(shí)為所負(fù)責(zé)樓層導(dǎo)購員點(diǎn)名并做晨會(huì)內(nèi)容宣讀,及時(shí)解決前一天所發(fā)生的問題和安排當(dāng)天需要解決的工作。

      2、早8:40分完成晨會(huì)后集合導(dǎo)購員排隊(duì)出場(chǎng)做晨操,當(dāng)天做晨會(huì)內(nèi)容主管負(fù)責(zé)晨操前的整隊(duì)工作。

      3、早8:55分晨操結(jié)束后安排導(dǎo)購員排隊(duì)進(jìn)場(chǎng),各樓層主管及時(shí)到達(dá)所負(fù)責(zé)樓層進(jìn)行開店前的巡場(chǎng)工作,檢查導(dǎo)購員儀容儀表和門前三包衛(wèi)生情況。

      4、早9:00分迎賓曲播放,各樓層主管在巡場(chǎng)的過程中檢查所負(fù)責(zé)樓層的導(dǎo)購員迎賓情況和保潔人員的衛(wèi)生打掃情況,檢查衛(wèi)生間的衛(wèi)生情況,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系樓層保潔員當(dāng)場(chǎng)解決。

      5、上午9:30分整理當(dāng)天開店期間巡場(chǎng)的檢查結(jié)果,并將所發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄,當(dāng)做第二天的晨會(huì)內(nèi)容。

      6、上午10:00分自行安排工作時(shí)間,隨時(shí)準(zhǔn)備處理突發(fā)事件和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作安排。

      7、上午10:50分進(jìn)行下班前的工作巡查,主要檢查保潔人員在下班前的工作,如衛(wèi)生間的衛(wèi)生和樓層內(nèi)垃圾桶是否清理干凈等。

      8、下午14:10分進(jìn)行樓層巡視工作,檢查營業(yè)期間導(dǎo)購員的紀(jì)律情況和保潔人員打掃衛(wèi)生情況。

      9、下午15:30分做好大檢查的準(zhǔn)備工作,各樓層主管放下手中的其他工作及時(shí)配合辦公室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行巡場(chǎng)檢查,并及時(shí)記錄檢查中所發(fā)現(xiàn)問題。

      10、下午17:10分進(jìn)行營業(yè)結(jié)束前的巡場(chǎng)工作,檢查導(dǎo)購員的送賓情況和營業(yè)結(jié)束前的衛(wèi)生打掃工作,匯總當(dāng)天所發(fā)現(xiàn)的問題留待第二天晨會(huì)期間宣讀。

      11、下午17:20分營業(yè)結(jié)束,配合安保人員做好清場(chǎng)工作,如有加班情況及時(shí)將加班申請(qǐng)遞交物業(yè)部門,避免發(fā)生無故逗留情況。

      第二篇:樓層經(jīng)理日常工作流程

      樓層經(jīng)理日常工作流程

      —8:50到崗,查看昨日銷售明細(xì),查看樓管巡場(chǎng)日志 8:50—9:00進(jìn)賣場(chǎng)查看員工到場(chǎng)情況

      9:00—9:20監(jiān)督召開晨會(huì),記錄并點(diǎn)評(píng)

      1.前日工作總結(jié),當(dāng)日工作安排

      2.傳達(dá)公司各項(xiàng)規(guī)章制度

      3.公司促銷活動(dòng)的安排

      4、服務(wù)規(guī)范點(diǎn)評(píng)

      9:20—9:30監(jiān)督營業(yè)前準(zhǔn)備工作

      9:30—

      9:30—10:00

      10:00—11:30

      11:30—13:00

      13:00—14:00

      14:00—15:30

      :30—16:00

      :00—16:30

      :30—17:001、打掃專柜衛(wèi)生

      2、整理商品陳列

      3、準(zhǔn)備銷售工具

      4、整理儀容儀表 迎賓 1.以規(guī)范的站姿及良好的精神面貌帶頭迎賓 2.檢查員工儀容儀表、精神面貌是否良好,迎賓詞是否到位 巡場(chǎng) 1.抽查導(dǎo)購晨訊內(nèi)容記錄 2.抽查樓層的衛(wèi)生情況

      3、抽查各專柜促銷活動(dòng)落實(shí)情況,賣場(chǎng)POP等氛圍布置 4.抽查各柜組商品的庫存情況、了解補(bǔ)貨計(jì)劃和到貨情況

      5、檢查樓面設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況 處理事務(wù) 1.監(jiān)控銷售,并對(duì)銷售進(jìn)行同比分析,及時(shí)與廠商溝通,交流信息2.根據(jù)各柜組庫存情況,聯(lián)系供應(yīng)商確保及時(shí)、按需、足量到貨;3.根據(jù)銷售反饋信息,聯(lián)系廠商制定、落實(shí)促銷計(jì)劃

      4、糾正違紀(jì)員工,處理各類突發(fā)事件,包括較為復(fù)雜的顧客投訴

      5、聯(lián)系相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)事宜 檢查就餐秩序

      1、查看就餐輪崗執(zhí)行情況,避免空崗現(xiàn)象產(chǎn)生。

      2、樓管就餐時(shí)頂班,避免樓面管理真空

      3、巡查現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律 帶領(lǐng)主管/樓管巡場(chǎng)

      1、督察樓管工作,包括賣場(chǎng)紀(jì)律、服務(wù)規(guī)范

      2、抽查商品陳列

      3、抽查商品質(zhì)量及價(jià)格等 4.抽查各柜組商品的庫存情況、補(bǔ)貨計(jì)劃和到貨情況

      5、和導(dǎo)購、顧客進(jìn)行溝通,聽取意見 處理事務(wù)

      1、處理事務(wù)(同上)

      2、市調(diào)、了解競爭店情況

      3、拜訪或接待廠商 巡場(chǎng)(同上)監(jiān)控銷售,分析數(shù)據(jù) 組織召開列會(huì)。

      1、分析銷售情況,點(diǎn)評(píng)一天的工作,布置明日工作,2、檢查樓管交接班,確定明日晨訊要點(diǎn),151616

      第三篇:樓層主管工作流程

      樓層主管工作流程

      到服務(wù)中心了解住房情況、員工的工作安排

      領(lǐng)取工作表、工作鑰匙到樓層開班前會(huì)

      巡視樓層公區(qū),檢查公區(qū)衛(wèi)生、物品的擺放是否規(guī)范

      根據(jù)查房重點(diǎn),跟進(jìn)VIP房間的衛(wèi)生及服務(wù)

      查房期間酒水的補(bǔ)充,員工的及時(shí)督導(dǎo)

      客人的投訴處理及員工日常事務(wù)的處理

      工程問題的報(bào)修及維修后衛(wèi)生的跟進(jìn)

      檢查工作間及公區(qū)衛(wèi)生、召開班后會(huì)

      與服務(wù)中心核對(duì)房態(tài),做好交接班記錄

      如實(shí)記錄凈房合格率,工作日志的匯報(bào)

      第四篇:樓層主管工作流程

      樓層主管崗位職責(zé)

      1.在商場(chǎng)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的日常管理及考核工作。2.不折不扣地貫徹、落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      3.維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)正常的售賣秩序,配合各職能部室開展工作。

      4.負(fù)責(zé)本商場(chǎng)員工日常行為的檢查管理工作,包括儀容儀表、迎言送語、站姿站位、個(gè)人衛(wèi)生等。

      5.負(fù)責(zé)本商場(chǎng)各品牌的衛(wèi)生清掃、商品陳列、價(jià)簽擺放的督導(dǎo)檢查工作。6.負(fù)責(zé)本商場(chǎng)員工的考勤、外出、就餐等管理工作。7.負(fù)責(zé)本商場(chǎng)員工行為規(guī)范及基本業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。8.負(fù)責(zé)商場(chǎng)晨、午會(huì)的召開及員工進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)的組織工作。9.協(xié)助商場(chǎng)經(jīng)理解決處理員工與廠商的勞資糾紛問題。10.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商在現(xiàn)場(chǎng)的行為進(jìn)行管理與監(jiān)督。11.負(fù)責(zé)本商場(chǎng)商品的進(jìn)、銷、存的監(jiān)督與管理工作。

      12.負(fù)責(zé)本商場(chǎng)各品牌商品質(zhì)量、商品標(biāo)識(shí)及商品價(jià)格的管理工作。13.負(fù)責(zé)本商場(chǎng)《銷售日?qǐng)?bào)表》、《銷售月盤點(diǎn)表》、《打折(變價(jià))申請(qǐng)表》等票據(jù)的審核與簽批工作。

      14.負(fù)責(zé)本商場(chǎng)各品牌促銷手續(xù)的上報(bào)及促銷用品、宣傳用品的領(lǐng)用工作。15.負(fù)責(zé)公司各階段促銷活動(dòng)在本商場(chǎng)的組織落實(shí)工作。16.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一般性投訴事件及突發(fā)性事件的處理。17.負(fù)責(zé)本商場(chǎng)日常用品的領(lǐng)用。

      18.負(fù)責(zé)本商場(chǎng)員工用品、雜物雜品的存放及試衣間的管理。19.組織并落實(shí)本商場(chǎng)的消防安全及保衛(wèi)工作。20.負(fù)責(zé)本商場(chǎng)貨品的安全監(jiān)督工作。21.負(fù)責(zé)本商場(chǎng)其它安全工作

      22.負(fù)責(zé)監(jiān)督收銀員對(duì)收銀機(jī)的管理工作,并督促其做好每日的衛(wèi)生清潔;除收銀員正常工作外,任何人不得隨意操作,收銀機(jī)發(fā)生故障應(yīng)立即通知有關(guān)部門。

      23.負(fù)責(zé)監(jiān)督收銀員對(duì)顧客提示牌的保管工作,發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)更換或修理。24負(fù)責(zé)提醒并監(jiān)督收銀員認(rèn)真清點(diǎn)和妥善保管所受理的現(xiàn)金和票據(jù),并按規(guī)定鑒別真?zhèn)巍?25負(fù)責(zé)對(duì)收銀員私自押款的行為進(jìn)行監(jiān)督。26.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      第五篇:樓層主管工作流程(推薦)

      樓層主管工作流程1、7:30前巡查樓層各工區(qū)衛(wèi)生,以及燈光關(guān)閉情況。

      2、閱讀前日交班內(nèi)容。

      3、7:40準(zhǔn)時(shí)開晨會(huì)強(qiáng)調(diào)禮貌,禮儀,閱讀前日安排好的工作計(jì)劃交接內(nèi)容,通報(bào)上早班的跟進(jìn)事件,當(dāng)天住房情況,布置當(dāng)日工作,總結(jié)前日工作所出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果。

      4、8:00——11:40(1)巡查公共區(qū)域及各樓層工作間,和各樓層服務(wù)。日常工作維修項(xiàng)目等。

      (2)要求員工嚴(yán)格按照程序標(biāo)準(zhǔn)依次對(duì)急掃、常住客、退房、續(xù)住等各類房型進(jìn)行打掃。

      (3)查房,并填寫工作報(bào)告。及時(shí)向前臺(tái)申請(qǐng)OK房(4)落實(shí)計(jì)劃衛(wèi)生。

      5、在搶房時(shí)、積極、主動(dòng)協(xié)助各樓層搶房。

      6、協(xié)助處理并負(fù)責(zé)樓層客人投訴事宜。

      7、遺失物品及損壞事宜的及時(shí)報(bào)告與記錄。

      8、工作間酒水的領(lǐng)取情況。

      9、控制易耗品、清潔用品、棉制品的使用情況。

      10、午餐時(shí)間、合理安排就餐,以及值班人員。

      11、檢查工作人員工作表,完成交接班工作。(重要事宜要與中班主管口頭交接)

      樓層服務(wù)員工作流程

      早班的工作流程:7:40——16:00

      一、提前10分鐘到崗、著工作服、檢查儀客儀表、到辦公室簽到、領(lǐng)取工作標(biāo)、房卡、對(duì)

      講機(jī)。

      二、7:40準(zhǔn)時(shí)參加晨會(huì)、清楚當(dāng)日的工作安排及所屬區(qū)域的房態(tài)、了解當(dāng)日VIP客人的姓

      名、知道當(dāng)日VIP客人的抵達(dá)時(shí)間、做好迎接準(zhǔn)備工作。

      三、到自己所屬區(qū)域的工作間根據(jù)自己的房態(tài)整理好相應(yīng)的布草及清潔用品、對(duì)房間依次順

      序的打掃、先打掃急掃房、VIP退房、常住房、續(xù)住房。

      四、如客人有洗衣服務(wù)須第一時(shí)間幫助客人送洗

      五、配合前臺(tái)及時(shí)查退臟房、有問題及時(shí)報(bào)給前臺(tái)、查退客臟房不得超過3分鐘遺留物品報(bào)

      前臺(tái)。

      六、8:00關(guān)閉背景墻燈,留走到A燈。

      七、為客人提供日常接待服務(wù)、及某些委托代辦的服務(wù).八、DND的房間14:00以后在進(jìn)行敲門打掃

      九、向主管報(bào)告房間須維修項(xiàng)目

      十、按標(biāo)準(zhǔn)程序敲門、打掃房間、抹塵、吸塵。

      十一、回答住客的疑問,能流利介紹設(shè)施及消費(fèi)項(xiàng)目。

      十二、中午12:00吃飯留一個(gè)人值班

      十三、清潔工具必須保持干凈,吸塵器里面的垃圾要每天清除、所有的清潔工具要放置在規(guī)定的位置。

      十四、未打掃完的房間須把房號(hào)告知領(lǐng)班、填寫記錄。

      十五、工作表須認(rèn)真填寫,不胡亂涂改。

      十六、工作期間如屬意外情況,特殊情況應(yīng)及時(shí)向樓層領(lǐng)班匯報(bào)。

      十七、工作期間如遇可疑人員,須告知領(lǐng)班。

      十八、下班前寫好工作日志,交房卡,鑰匙,對(duì)講機(jī),簽退。

      中班的工作流程:15:00——23:00

      一、提前10分鐘到崗,著工作服,檢查儀容儀表,到辦公室簽到

      二、領(lǐng)取對(duì)講機(jī),房卡,樓層工作間鑰匙并簽領(lǐng)。

      (1)檢查對(duì)講機(jī)是否能正常使用,電量充足、調(diào)準(zhǔn)頻道。音量適中、并佩戴耳機(jī)。

      (2)誰領(lǐng)用,誰簽到,誰負(fù)責(zé)

      三、協(xié)助早班未完成的工作。

      四、完成每日規(guī)定的計(jì)劃衛(wèi)生。

      五、16:00領(lǐng)取房態(tài),查看交接本、核對(duì)小商品、少物品、撤物品進(jìn)行了解登記。

      六、配合前臺(tái)發(fā)放次日的早餐卷,水果。

      七、負(fù)責(zé)各樓層的衛(wèi)生,安全巡視工作。

      八、在中班的上班時(shí)間有退房須及時(shí)做出來。

      九、為客人提供合理需要各種對(duì)客服務(wù)。

      十、有團(tuán)隊(duì)入住須在電梯口迎接微笑向好,注意禮貌禮節(jié)。

      十一、對(duì)VIP入住的區(qū)域、需增加巡視次數(shù)、每半個(gè)小時(shí)一次。

      十二、房間有消費(fèi)的及時(shí)到前臺(tái)開轉(zhuǎn)賬單,放置小商品柜中。

      十三、18:00負(fù)責(zé)開啟樓層的電源開關(guān),《廊道和電梯口射燈A》22:30關(guān)閉廊道B、電梯射燈A,換背景墻燈?!独鹊乐婚_A燈》

      十四、負(fù)責(zé)對(duì)退房的查房和清潔工作。

      十五、22:50認(rèn)真填寫交班日志,交房卡,對(duì)講機(jī),重要事宜不但要寫在交接本上還要口頭交接。簽退

      夜班的工作流程:23:00——8:00

      一、提前10分鐘到崗,換好工作服,檢查儀容儀表到辦公室簽到。

      二、領(lǐng)取對(duì)講機(jī)、房卡、并在《鑰匙,對(duì)講機(jī)登記本》簽領(lǐng)

      (1)檢查對(duì)講機(jī)是否能正常使用,電量充足,調(diào)準(zhǔn)頻道,音量適中,并佩戴耳

      機(jī)。

      (2)誰領(lǐng)用誰簽字誰負(fù)責(zé)。

      三、了解房態(tài),一人一張房態(tài)表,與中班交班。

      (1)核對(duì)小商品消耗情況。

      (2)對(duì)房間少物品和撤物品進(jìn)行了解和登記。

      (3)了解租借物品,并進(jìn)行清點(diǎn)。

      (4)將上一班的重要內(nèi)容填寫在交班本上

      四、負(fù)責(zé)對(duì)樓層公共區(qū)域衛(wèi)生垃圾桶的更換。

      五、負(fù)責(zé)各樓層區(qū)域安全巡視工作。

      六、為客人提供合理需要的各種對(duì)客服務(wù)

      七、如房間緊的情況下,對(duì)臟房進(jìn)行打掃。

      八、熟悉住客及當(dāng)日重要客人的房號(hào)。

      九、對(duì)有重要客人入住的區(qū)域,需增加巡視次數(shù),做到意時(shí)應(yīng)對(duì),并做記錄

      十、完成每日規(guī)定的計(jì)劃衛(wèi)生,和其他任務(wù)。

      十一、如突發(fā)事情解決不了,須報(bào)告值班經(jīng)理或部門主管、經(jīng)理。

      十二、將須要和早班交班的事情寫在交班本上,與早班進(jìn)行交接。

      十三、次日早上配合前臺(tái)做好退房工作,房態(tài)交給主管。

      十四、下班交房卡,對(duì)講機(jī),遺留物,做好記錄。簽退

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        樓層主管/領(lǐng)班工作流程 一、領(lǐng)取當(dāng)天房態(tài)表: 1、晨會(huì)前10分種到前臺(tái)領(lǐng)取《房態(tài)報(bào)表》 2、領(lǐng)取《住店客人表》 二、準(zhǔn)備員工用鑰匙和對(duì)講機(jī): 1、按工作人數(shù)準(zhǔn)備好鑰匙與對(duì)講機(jī)......

        樓面主管日常工作流程(5篇)

        樓面主管日常工作流程 10:30 (1)檢查交接是否有未完成事件,并給予解決; (2)了解當(dāng)市訂餐情況急推和估清,是否有特殊交待; (3)開小例會(huì),檢查員工精神面貌、儀容儀表、點(diǎn)到并分配開市及相......

        百貨部樓層主管日常工作職責(zé)及要求(實(shí)用版)

        百貨部樓層主管日常工作職責(zé)及要求1、負(fù)責(zé)所轄樓層的環(huán)境衛(wèi)生、柜臺(tái)布置、商品陳列、設(shè)施維護(hù)等硬件的規(guī)范管理控制,要求對(duì)違規(guī)處理有記錄,并負(fù)責(zé)商品價(jià)格、價(jià)簽、質(zhì)量等方面......

        樓層主管一日運(yùn)營工作流程

        天津樂新城商貿(mào)有限公司-運(yùn)營部 樓層主管日常工作流程 第一部分:召開晨會(huì) 晨會(huì)的目的:總結(jié)昨天的工作經(jīng)驗(yàn),明確今天的工作目標(biāo),提升員工的士氣,為達(dá)到業(yè)績做準(zhǔn)備。 一、晨會(huì)準(zhǔn)......

        樓層主管工作計(jì)劃

        作為一個(gè)樓層主管,我覺得應(yīng)該從這幾個(gè)方面展開自己的工作。 A、基本方面: 1.熟悉公司的規(guī)章制度。掌握公司規(guī)定的本部門工作要求,操作規(guī)范與注意事項(xiàng),并具備改進(jìn)與創(chuàng)新的管理意......