第一篇：工業(yè)股2011年工作目標(biāo)計(jì)劃(精)

工業(yè)股2011年工作目標(biāo)計(jì)劃

2月21日,我們?nèi)秩藛T在王局長的帶領(lǐng)下,分別學(xué)習(xí)了史凱縣長和胡寶書記在2011年全縣經(jīng)濟(jì)大會(huì)上的講話,縣委縣政府為臨猗的“十二五”發(fā)展規(guī)劃了一幅宏偉壯闊的藍(lán)圖,我們?cè)跐M懷憧憬,倍感激勵(lì)的同時(shí),也感到了肩上責(zé)任的重大。作為一名服務(wù)政府經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)計(jì)工作人員,我們有責(zé)任有義務(wù)為臨猗的發(fā)展盡自己的全職之力。22日,我們又學(xué)習(xí)了鄧夢(mèng)海局長在2011年統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議上的講話,這為全年統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)施又提出了進(jìn)一步具體的要求。結(jié)合工業(yè)股的工作實(shí)際,我們就2011年的統(tǒng)計(jì)工作制定了如下目標(biāo)計(jì)劃:

1、認(rèn)真完成2010年報(bào)工作,為下一年的工作打好基礎(chǔ)。工業(yè)年報(bào)共有法人單位基本情況、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位情況、主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力、財(cái)務(wù)狀況、成本費(fèi)用、新型工業(yè)化監(jiān)測等六種報(bào)表。雖然這些報(bào)表已完成了前期的錄入和上報(bào)工作,但后期的審核和反饋非常重要。特別是其中的成本費(fèi)用表中,其多個(gè)指標(biāo)牽扯到2011年工業(yè)增加值率的計(jì)算,這就要求我們?cè)诟隳陥?bào)的時(shí)候,以高度的責(zé)任心來核實(shí)每一個(gè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,并把握好相關(guān)數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系,確保下一年的增加值率有個(gè)合理的高度,為2011年的工作打好基礎(chǔ)。

2、按時(shí)按質(zhì)完成2011年工業(yè)定期報(bào)表和預(yù)報(bào)工作,這其中包括產(chǎn)值月報(bào)、經(jīng)濟(jì)效益月報(bào)、庫存訂貨季報(bào)、聯(lián)網(wǎng)直報(bào)等幾種報(bào)表。按照經(jīng)濟(jì)會(huì)議上的目標(biāo),2011年工業(yè)增加值要達(dá)到14億元,同比增長34%。在此基礎(chǔ)上,如果預(yù)計(jì)增加值率為20%,工業(yè)總產(chǎn)值要達(dá)到70 億元,平均每月為5.8億元。但由于計(jì)算增加值時(shí),2010年和2011年采用的是同一增加值率,在計(jì)算今年增速時(shí), 2010年的基數(shù)會(huì)提高,也就意味著2011年的工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)要達(dá)到將近100億元,每月預(yù)計(jì)要達(dá)到8億多元。而報(bào)表顯示,2011年1月的工業(yè)總產(chǎn)值僅為4.3億元。相對(duì)于每月8點(diǎn)多億的目標(biāo)而言,這似乎是不可能完成的任務(wù)。這就對(duì)我們的工作提出了新的挑戰(zhàn)。如何能讓報(bào)表企業(yè)在規(guī)定的時(shí)間把規(guī)定的數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)上來,這是個(gè)在夾縫中生存的問題,我們希望把報(bào)表做好,并期望得到其他部門單位的認(rèn)可和配合。

3、積極撰寫統(tǒng)計(jì)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。統(tǒng)計(jì)的作用不僅體現(xiàn)在數(shù)字上,更重要的是里面體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,這就要求我們統(tǒng)計(jì)人用前沿的意識(shí)、理性的思維把這一系列關(guān)系用文字表達(dá)出來。全年我們會(huì)完成分析36篇,并在數(shù)量的基礎(chǔ)上確保統(tǒng)計(jì)分析的質(zhì)量和高度。

4、團(tuán)結(jié)協(xié)作,挽手共進(jìn)。單位是一個(gè)大家,我們都是里面的成員,手挽手才可以走得更好更遠(yuǎn)。在做好本職工作的同時(shí),我們要積極配合其他股室和同事完成其他方面的工作。

5、思想上不斷學(xué)習(xí),精神上永不落伍。在這樣一個(gè)快速發(fā)展、日新月異的信息化社會(huì),需要我們學(xué)習(xí)更多的知識(shí)來應(yīng)對(duì)千變?nèi)f化的世界。除了專業(yè)知識(shí)外,還要汲取更多的信息,像王局長所言,小到多在街上走走,看看臨猗的發(fā)展,大到多關(guān)心時(shí)事政治,了解國家的政策發(fā)展,這樣也會(huì)對(duì)自己的統(tǒng)計(jì)工作有所幫助,為統(tǒng)計(jì)分析提供素材。

針對(duì)以上的目標(biāo)計(jì)劃,我們會(huì)努力完成。但在實(shí)行計(jì)劃的同時(shí)肯

定也會(huì)遇到一些問題。就如前面所言,報(bào)表企業(yè)能否在規(guī)定的時(shí)間把規(guī)定的數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)上來,還有,效益月報(bào)和產(chǎn)值月報(bào)之間的掛鉤問題也一直不被企業(yè)報(bào)表人員所重視,這關(guān)鍵是他們對(duì)統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的不重視,希望可以加大對(duì)統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)工作的宣傳力度,也希望其他部門單位可以對(duì)以上問題有所監(jiān)督,這樣才能提高統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)質(zhì)量,更好的服務(wù)臨猗經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第二篇：2013年工業(yè)股工作總結(jié)

2013年工業(yè)股工作總結(jié)

今年在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管局長的具體指導(dǎo)下，按照局里的總體部署和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為企業(yè)做好科技服務(wù)，不斷推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步，現(xiàn)把工業(yè)股所做的工作作如下匯報(bào)：

一、做好了項(xiàng)目的申報(bào)工作和管理工作

1、深入基層挖掘項(xiàng)目。我們?cè)诜止芫珠L的帶領(lǐng)下，多次深入到企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，收集企業(yè)科技動(dòng)態(tài)，幫助企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)做好選題工作。圍繞項(xiàng)目申報(bào)指南的支持方向和申報(bào)要求，幫助企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展過程中積極挖掘項(xiàng)目申報(bào)亮點(diǎn)，有針對(duì)性的組織課題申報(bào)。

2、做好項(xiàng)目申報(bào)材料的指導(dǎo)把關(guān)工作。為了保證立項(xiàng)率，多次到省廳和大專院校聯(lián)系項(xiàng)目評(píng)審小組的技術(shù)、財(cái)務(wù)專家?guī)椭髽I(yè)撰寫項(xiàng)目申報(bào)書，對(duì)項(xiàng)目申報(bào)書的內(nèi)容，從項(xiàng)目信息表的每一欄目，到任務(wù)書的立項(xiàng)依據(jù)、研究內(nèi)容、技術(shù)路線、經(jīng)費(fèi)概算及來源等每一項(xiàng)都逐一進(jìn)行把關(guān)，積極將高質(zhì)量、高水平的科技項(xiàng)目向上級(jí)部門推薦申報(bào)。今年共申報(bào)國家和省級(jí)科技項(xiàng)目8項(xiàng)，市級(jí)研究開發(fā)項(xiàng)目鑒定11項(xiàng)。

3、抓好實(shí)施項(xiàng)目的監(jiān)理。項(xiàng)目立項(xiàng)后管理工作十分重要，作為服務(wù)機(jī)構(gòu)，本著對(duì)國家資金使用負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的精神，加大了項(xiàng)目實(shí)施中的監(jiān)理工作力度。在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下定期到“天雄科技，華寶電器、瑞林特鋁業(yè)、中鑫窯爐”等立項(xiàng)企業(yè)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，參與了項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理，配合企業(yè)定期填報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況表。

4、協(xié)助企業(yè)組織驗(yàn)收材料，提高項(xiàng)目驗(yàn)收合格率。協(xié)助宏昌精工、三高新材料、瑞林特鋁業(yè)、中鑫窯爐、華杰窯爐做好創(chuàng)新基金項(xiàng)目驗(yàn)收工作。按照“關(guān)于做好創(chuàng)新基金項(xiàng)目監(jiān)理驗(yàn)收通知”要求，根據(jù)項(xiàng)目情況與進(jìn)度，仔細(xì)查看其驗(yàn)收材料，針對(duì)考核指標(biāo)中“銷售收入”、“ 購置儀器設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備的發(fā)票”等存在的問題，逐一指出，幫助企業(yè)完善驗(yàn)收材料。目前宏昌精工、三高新材料、中鑫窯爐、華杰窯爐、瑞林特鋁業(yè)的驗(yàn)收材料已通過省級(jí)驗(yàn)收。天雄科技也于12月12日現(xiàn)場驗(yàn)收。

三、加強(qiáng)了高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作

一是認(rèn)真進(jìn)行申報(bào)前的調(diào)研工作。深入各高新后備企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，了解企業(yè)經(jīng)營狀況和生產(chǎn)情況，按照新的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)從核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科技成果轉(zhuǎn)化能力、研究開發(fā)的組織管理水平、成長性指標(biāo)四個(gè)方面幫助企業(yè)逐條進(jìn)行分析，掌握企業(yè)的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，為申報(bào)工作打好基礎(chǔ)。

二是提高申報(bào)質(zhì)量。通過這幾年申報(bào)情況來看，企業(yè)申報(bào)高企認(rèn)定成功率低主要原因一是申報(bào)材料質(zhì)量低，高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作涉及到企業(yè)財(cái)務(wù)、技術(shù)、人力資源等多個(gè)部門工作，企業(yè)認(rèn)為申報(bào)材料要求高、比較復(fù)雜，包裝難度大，企業(yè)有畏難情緒。有的企業(yè)因?yàn)橘~務(wù)不健全，稅務(wù)機(jī)關(guān)無法鑒定其企業(yè)所得稅征收方式，造成稅部門對(duì)高新技術(shù)認(rèn)定的看法存在偏見，工作沒有形成合力，影響了認(rèn)定工作。為解決這些問題我們一是聘請(qǐng)武漢助騰科技有限公司協(xié)助企業(yè)編寫申報(bào)材料，解決企業(yè)無人撰寫申報(bào)材料問題。二是協(xié)同財(cái)政局、稅務(wù)局相關(guān)人員到企業(yè)幫助企業(yè)按照《企業(yè)研究開發(fā)費(fèi)用稅前扣除管理辦法》規(guī)定，幫助企業(yè)建立健全研發(fā)費(fèi)用核算體系，使企業(yè)所得稅符合申報(bào)高企條件。今年已經(jīng)申報(bào)高企4家“湖北三江化工”、“浠水三高新材料”、“湖北華寶”、“浠水中鑫窯爐”，目前三江化工已獲得認(rèn)定，華寶、中鑫窯爐也在2013年第二批擬認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)名單中。

三是加大已認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)監(jiān)督檢查力度。對(duì)已認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)勁馬窯爐、湖北威風(fēng)等定期走訪，了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及出現(xiàn)的新問題，加強(qiáng)指導(dǎo)與服務(wù)，落實(shí)好相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策。督促企業(yè)持續(xù)進(jìn)行研發(fā)投入，提前申請(qǐng)專利，確保順利通過幫助企業(yè)規(guī)范研發(fā)核算賬目，健全財(cái)務(wù)核算體系。

四、做好了高新產(chǎn)品的申報(bào)工作

為進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)通過自主創(chuàng)新，不斷開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自有品牌的高新技術(shù)產(chǎn)品，充分發(fā)揮高新技術(shù)產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面的引導(dǎo)作用，進(jìn)一步推動(dòng)科技型企業(yè)發(fā)展。2013年我們?cè)诜止茴I(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下組成的高新產(chǎn)品申報(bào)專班，先后多次深入到企業(yè)開展調(diào)查摸底，仔細(xì)認(rèn)真梳理縣規(guī)上企業(yè)的自主創(chuàng)新研發(fā)情況，采取“一對(duì)一”模式，有針對(duì)性地深入企業(yè)現(xiàn)場，指導(dǎo)企業(yè)做好相關(guān)材料的準(zhǔn)備工作，促進(jìn)企業(yè)申報(bào)順利開展。對(duì)基本具備條件、尚有某些欠缺的企業(yè)，及時(shí)提出解決對(duì)策，使企業(yè)盡快達(dá)標(biāo)，以便今后的申報(bào)。2013年已申報(bào)省高新技術(shù)產(chǎn)品共計(jì)26個(gè)。

五、組織企業(yè)參加了高企培訓(xùn)。

六、完成了省級(jí)各項(xiàng)報(bào)表填報(bào)任務(wù)。

七、協(xié)助成果股做好了專利申報(bào)工作。

八、完成了科技進(jìn)步考核承擔(dān)的任務(wù)。

九、做好了臨時(shí)性的工作任務(wù)。

2013年工作打算：

1、做好高新技術(shù)企業(yè)、高新產(chǎn)品的申報(bào)工作。

2、做好已申報(bào)項(xiàng)目的跟蹤管理工作。

3、做好項(xiàng)目驗(yàn)收工作。

4、做好在建項(xiàng)目的監(jiān)管工作。

工 業(yè) 股 二零一三年十二月九日

第三篇：2014年特種設(shè)備股工作目標(biāo)責(zé)任書

2014年特種設(shè)備股工作目標(biāo)責(zé)任書

1、認(rèn)真落實(shí)各級(jí)有關(guān)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作部署，做到工作有方案，檢查有記錄，階段有總結(jié)，確保全年特種設(shè)備零事故。15分

2、積極推進(jìn)特種設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作，深化企業(yè)安全主體責(zé)任落實(shí)，建立健全特種設(shè)備安全管理責(zé)任制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和承諾書，企業(yè)特種設(shè)備管理做到“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”。10分

3、落實(shí)重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備登記、建檔、巡查制度。一般設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)督檢查率80%以上，重點(diǎn)設(shè)備現(xiàn)場檢查率100%。氣瓶充裝站現(xiàn)場檢查全年不少于2次，督促特種設(shè)備使用單位開展應(yīng)急演練。15分

4、加強(qiáng)特種設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)管，及時(shí)更新、清理數(shù)據(jù)庫和管理臺(tái)賬，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，安全狀況清楚。設(shè)備登記發(fā)證率要達(dá)到95%以上，安全隱患整改率達(dá)到90%以上。10分

5、加強(qiáng)在用特種設(shè)備定期檢驗(yàn)，重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備定檢率達(dá)到100%，重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備操作人員持證上崗率達(dá)到100%。15分

6、扎實(shí)開展特種設(shè)備專項(xiàng)整治，全年開展電梯、起重機(jī)械、壓力管道、重點(diǎn)設(shè)備專項(xiàng)安全整治，及時(shí)消除安全隱患。10分

7、積極組織特種設(shè)備安全教育培訓(xùn)，定期報(bào)送特種設(shè)備安全監(jiān)察信息，及時(shí)上報(bào)所發(fā)生的各類事故情況，不遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。全年完成通訊報(bào)道稿件15篇以上。10分

8、完成收入任務(wù)75萬元。15分

領(lǐng)導(dǎo)簽字：

股長簽字：

2014

年4月1日

第四篇：2012工作目標(biāo)及計(jì)劃

2012年個(gè)人工作計(jì)劃

很榮幸能來俊安公司工作。我正式踏入職場一年有余，收獲良多 雖入職時(shí)間較短，仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及充滿朝氣的團(tuán)隊(duì)氛圍。在這個(gè)崗位上，我明白自己所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)都是巨大的，業(yè)務(wù)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的積累都需要自身不斷的努力和學(xué)習(xí)。在新的一年里，我對(duì)自己的工作情況計(jì)劃如下：

1.從實(shí)際中的業(yè)務(wù)操作中繼續(xù)學(xué)習(xí)，我努力將每一次工作任務(wù)做到萬無一失能，總結(jié)每一次工作中得的難點(diǎn)，以一顆熱忱的心為客戶服務(wù)，為公司創(chuàng)利！

2.協(xié)助商務(wù)、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)以及同事們的工作，積極完成上級(jí)分配的任務(wù)。

3.學(xué)習(xí)是我新年計(jì)劃中的首要環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。我會(huì)以一種積極的態(tài)度虛心向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事請(qǐng)教。在我的個(gè)人觀念里，態(tài)度決定成敗。希望自己的努力會(huì)得到大家的肯定。充分利用時(shí)間，提高工作效率，腳踏實(shí)地，踏踏實(shí)實(shí)地做好工作。

4.努力提高自己各方面的能力，切實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)操作能力。最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。相信在這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中，我將受益不少。同時(shí)，也期待自身的不斷完善能為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量！

第五篇：工作目標(biāo)計(jì)劃

陳樂工作目標(biāo)

一、融資：

（一）、銀行融資： 本銀行融資目標(biāo)2000萬。

1、興業(yè)銀行：貸款主體勁克：200萬，貸款主體成吉之尊廣告公司：200萬。用中租或強(qiáng)世行擔(dān)保。

2、建行：利用他們想做龍卡業(yè)務(wù)，從建行東岳增個(gè)貸款，貸款主體中租，600萬。用華通擔(dān)保公司。

3、農(nóng)信增額度：中租由目前500萬增至700萬，大成電器作擔(dān)保。

4、交行、中行：用山東省銀聯(lián)擔(dān)保公司：500萬。

5、滬農(nóng)商村鎮(zhèn)銀行：用基金擔(dān)保公司，先做起來。貸款主體岳海蘭泰：500萬。

備注：解決好擔(dān)保、反擔(dān)保、抵押：

1、利用銀行等各種人脈關(guān)系尋找擔(dān)保單位。

2、華通擔(dān)保公司：劉總找劉殿新。

銀聯(lián)擔(dān)保公司：交行、中行。

基金擔(dān)保公司：政府給聯(lián)系。

3、抵押物：著手辦理4S店的房產(chǎn)證，先從中租入手辦理。

王公起的房子，濱州房產(chǎn)證。

（二）、民間：本民間融資目標(biāo)3000萬。

1、員工集資：員工本人或轉(zhuǎn)介紹，人脈擴(kuò)張。制定好員工融資激勵(lì)政策。目標(biāo)1000萬。

2、汽車客戶全款轉(zhuǎn)分期。做好銷售顧問激勵(lì)。目標(biāo)500萬。

3、與泰通、三和、盛鼎等實(shí)力較強(qiáng)的小額貸款公司、典當(dāng)行做上業(yè)務(wù)，先小額度，有抵押物，逐漸建立信用，做大額度。目標(biāo)1500萬。

二、財(cái)務(wù)管理。

總體目標(biāo)：建立財(cái)務(wù)部在整個(gè)集團(tuán)的公信力形象，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算100%真實(shí)準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)管控100%全面到位。

（一）、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算

（1）進(jìn)一步夯實(shí)三大流程的貫徹執(zhí)行。

1.數(shù)據(jù)源真實(shí)準(zhǔn)確?；鶎右痪€收款對(duì)銷售報(bào)表（包括獎(jiǎng)金、保險(xiǎn)、裝具、GMAC。）售后報(bào)表（包括索賠、事故、維修、保養(yǎng)、等類型統(tǒng)計(jì)）的數(shù)據(jù)100%準(zhǔn)確。同時(shí)每日必須關(guān)注廠家DOL系統(tǒng)、公共郵箱，掌握最新的廠家政策、客戶滿意度等運(yùn)營質(zhì)量評(píng)價(jià)，對(duì)各店經(jīng)營狀況有全面掌握。

2.數(shù)據(jù)匯總分析全面。統(tǒng)計(jì)匯總?cè)娴慕?jīng)營數(shù)據(jù)，健全“每日經(jīng)營數(shù)據(jù)反饋表”周會(huì)模版、月會(huì)模版。對(duì)毛利、GMAC滲透率、投保率、裝具加裝率、事故車產(chǎn)值、售后總產(chǎn)值、GMAC融資利息、庫存結(jié)構(gòu)等各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總，并對(duì)各4S店經(jīng)營數(shù)據(jù)做綜合分析，并分析出存在的問題與不足。每周數(shù)據(jù)分析小結(jié)，每月數(shù)據(jù)分析匯總報(bào)告。

3.反饋及時(shí)，溝通到位，與企管部密切配合。

通過集團(tuán)內(nèi)排名、區(qū)域內(nèi)排名、各月曲線圖增幅等客觀反映出問題。并及時(shí)與企管部經(jīng)理、總經(jīng)理溝通，讓其第一時(shí)間了解到經(jīng)營方面存在的問題，并拿出提升改進(jìn)的方案。財(cái)務(wù)每日監(jiān)督進(jìn)度。在保證各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)核算準(zhǔn)確的前提下，將數(shù)據(jù)的優(yōu)劣與總經(jīng)理的績效考核密切掛鉤，做到激勵(lì)到位。

（二）財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理及風(fēng)險(xiǎn)漏洞防控

（1）財(cái)務(wù)人員管理

1.進(jìn)一步執(zhí)行《財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)防控管理制度》，做好財(cái)務(wù)內(nèi)控內(nèi)

查，100%杜絕內(nèi)部漏洞。

2.不斷篩選和培養(yǎng)新人，做好財(cái)務(wù)人員的選、育、用、留，提高

財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平及穩(wěn)定性。

（2）財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理

1.做好核算部與內(nèi)賬會(huì)計(jì)的結(jié)合。保證內(nèi)賬能最真實(shí)地反映公司的經(jīng)營狀況，保證“賬實(shí)相符”。

2.與李紅一起，做好外賬。應(yīng)對(duì)上海通用審計(jì)以及稅務(wù)局、銀行、擔(dān)保公司的審查。

3.關(guān)注配件、全款車資金占?jí)旱慕痤~、每月GMAC的融資利息，并及時(shí)與總經(jīng)理溝通解決，降低資金壓力。

（3）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控、固定資產(chǎn)管理

1.進(jìn)一步做好裝具倉庫、配件倉庫兩大倉庫的監(jiān)管對(duì)賬，從源頭

上遏制漏洞，抵制不良風(fēng)氣。

2.費(fèi)用報(bào)銷環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)制度，加大對(duì)市場部、采購部

等敏感部門的審核力度，關(guān)注容易弄虛作假的環(huán)節(jié)，最大限度減少報(bào)銷環(huán)節(jié)的漏洞。

3.加強(qiáng)銷售限價(jià)的管控，貫徹執(zhí)行銷售超政策、售后免單總經(jīng)理

和財(cái)務(wù)經(jīng)理共同簽字（1000元以上董事長簽字）的互相牽制流程，避免權(quán)力濫用，以權(quán)謀私。

4.試乘試駕車、電腦等大件固定資產(chǎn)的管理。定期檢查、盤點(diǎn)。

三、做好對(duì)外關(guān)系維護(hù)：工商局，國稅局，地稅局，銀行等相關(guān)部門的關(guān)系維護(hù)，避免查賬、罰款等惡性事件發(fā)生。

四、個(gè)人提升目標(biāo)

1.提升境界，具備做教練的心態(tài)。提升自己對(duì)團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)力、管控

力。明確目標(biāo)，并讓團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)可目標(biāo)，共同去實(shí)現(xiàn)。將篩選人、培養(yǎng)人放到第一重要的位置。調(diào)動(dòng)好紀(jì)成功、張靖等骨干的積極

性，發(fā)揮其最大作用。

2.學(xué)會(huì)自我解壓，提高承受能力。如何在強(qiáng)壓下，依舊頭腦清晰、不慌不亂、有條不紊地處理好每件事。切忌因?yàn)橘Y金壓力心惶忙亂，無法靜心處理其他工作。

3.每日計(jì)劃，每日總結(jié)，提高效率，單位時(shí)間內(nèi)完成更多的事情，更高效。

保證人： 2013年2月15日