第一篇:2018年頂板管理專業(yè)小組組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工
“頂板管理”組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工
為了加強(qiáng)頂板管理工作,杜絕煤礦頂板事故發(fā)生,使頂板管理工作制度化、規(guī)范化,確保礦井生產(chǎn)安全順利進(jìn)行,根據(jù)公司《2018年“頂板管理”組織工作方案》的指導(dǎo)意見(jiàn),為進(jìn)一步健全完善頂板管理機(jī)制,強(qiáng)化頂板安全責(zé)任制的落實(shí),促進(jìn)我礦頂板管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化,結(jié)合我礦實(shí)際,特成立頂板管理組。
一、頂板管理專業(yè)小組組成: 組 長(zhǎng):吳斌(總經(jīng)理)副組長(zhǎng):總工程師(昝登云)
成 員:生產(chǎn)經(jīng)理(王前和)、安全經(jīng)理(安智深)、機(jī)電經(jīng)理(蘇海)、通風(fēng)經(jīng)理(靳國(guó)新)、技術(shù)副總(霍文明)、安全副總(李亮)、地測(cè)防治水副總(季玉秋)、各科室負(fù)責(zé)人、各掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)、各采煤隊(duì)長(zhǎng)。
頂板管理組織領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科、科長(zhǎng)邢永紅任辦公室主任。邢永紅負(fù)責(zé)井下施工采掘工作面及已掘巷道礦壓觀測(cè)數(shù)據(jù)分析、總結(jié),為選擇合理支護(hù)方式提供科學(xué)的參考依據(jù)。
二、頂板管理小組職責(zé)
頂板管理小組在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)研究制定頂板管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)上級(jí)指示、指令;負(fù)責(zé)全礦的頂板管理工作的協(xié)調(diào);做好采掘工作面頂板 管理的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)工作;不斷加強(qiáng)采煤工作面和巷道的支護(hù)工藝改革,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新方法,改善頂板支護(hù)狀況;對(duì)各區(qū)隊(duì)的日常頂板管理工作負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核、評(píng)比,及時(shí)向主管上級(jí)部門反饋信息。
三、頂板管理小組成員的職責(zé)分工
1、頂板管理小組組長(zhǎng)為我礦頂板專業(yè)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)頂板管理工作,每月負(fù)責(zé)組織召開(kāi)一次頂板管理小組會(huì)議,貫徹落實(shí)上級(jí)指令、指示、精神,對(duì)當(dāng)前頂板管理工作進(jìn)行總結(jié)、分析、隱患排查、制定出針對(duì)性措施,對(duì)本月工作進(jìn)行部署,解決頂板管理中技術(shù)難題;組織學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外頂板管理方面的新技術(shù)、新工藝、新方法和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)等;組織落實(shí)“三大規(guī)程”和措施中頂板管理相關(guān)內(nèi)容;要求頂板管理例會(huì)記錄清楚、內(nèi)容全面;負(fù)責(zé)對(duì)頂板管理小組成員進(jìn)行考核,組織對(duì)頂板事故進(jìn)行分析和處理。
2、副組長(zhǎng)責(zé)任分工:暫登云負(fù)責(zé)組織小組成員制定本礦頂板管理制度、編制審核安全及時(shí)措施,并對(duì)頂板隱患、事故進(jìn)行排查分析、組織制定相關(guān)措施。
2、生產(chǎn)經(jīng)理責(zé)任分工:王前和負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)隊(duì)組進(jìn)行掘進(jìn)、回采、巷修工作面的頂板管理工作的實(shí)施,并對(duì)頂板管理工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收;
3、安全經(jīng)理責(zé)任分工:安智深負(fù)責(zé)組織小組成員進(jìn)行掘進(jìn)、回采工作面頂板檢查和頂板事故分析并進(jìn)行隱患排查和組織制定相關(guān)措施,負(fù)責(zé)組織頂板事故的搶救;
4、小組成員直接聽(tīng)從經(jīng)理的指揮,全力配合副組長(zhǎng)、安全經(jīng)理、生產(chǎn)完成分管范圍內(nèi)的職責(zé)工作,積極參加頂板管理的排查治理工作。
5、各采掘隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本單位的頂板管理工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)性采取措施整改,并及時(shí)向礦有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、調(diào)度室主任在頂板領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,并向有關(guān)部門匯報(bào)。
四、職能部門職責(zé)分工
1、生產(chǎn)技術(shù)科
(1)負(fù)責(zé)制定、修訂礦井頂板管理規(guī)定。(2)對(duì)礦井頂板管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。(3)推廣頂板管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及先進(jìn)技術(shù)。
(4)為礦井合理確定頂板支護(hù)方式、支護(hù)參數(shù)提供支持。.2、機(jī)電運(yùn)輸科
對(duì)礦井掘進(jìn)設(shè)備、支護(hù)設(shè)備選型進(jìn)行業(yè)務(wù)督導(dǎo)。
3、地測(cè)防治水科
編制地質(zhì)報(bào)告、地質(zhì)說(shuō)明書、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)等工作。
4、調(diào)度中心
負(fù)責(zé)頂板管理有關(guān)的信息收集反饋,確保信息渠道暢通。
5、安監(jiān)科
對(duì)頂板管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
五、其他
(一)掘進(jìn)工作面頂板制度
1、掘進(jìn)工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè),作業(yè)規(guī)程中必須制定使用金屬前探梁的措 施。必須加固靠近工作面10米范圍內(nèi)的支護(hù),必須檢查幫頂,并由外向里進(jìn)行,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度,必須采取前探支護(hù)后方可進(jìn)入工作面作業(yè)。
2、根據(jù)頂板巖性選擇巷道支護(hù)方式,掘進(jìn)巷道要求全部采用錨網(wǎng)支護(hù),并制安全技術(shù)措施(作業(yè)規(guī)程),支護(hù)的規(guī)格必須符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。
3、掘進(jìn)工作面臨時(shí)停工時(shí),巷道必須做好臨時(shí)支護(hù),保持正常通風(fēng),并隨時(shí)對(duì)巷道支護(hù)變化情況進(jìn)行檢查。
4、采用錨桿、錨噴、錨網(wǎng)(索)等支護(hù)形式時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。
(二)綜采工作面頂板制度
1、井工開(kāi)采礦丼必須采用長(zhǎng)壁式綜合機(jī)械化采煤; 如確因條件限制,采用其它方法,必須符合相關(guān)政策要求,并經(jīng)市公司批準(zhǔn)后,上報(bào)集團(tuán)審核。
2、回采工作面每班開(kāi)工前要嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)班班(隊(duì))長(zhǎng)、安全員、驗(yàn)收員和瓦檢員的“四位一體”檢查制度,對(duì)安全隱患及時(shí)處理。
3、工作面工程質(zhì)量要做到“三直兩平兩暢通”。即煤壁、刮板運(yùn)輸機(jī)、支架均要成一條線;頂板要接實(shí),底板要平整;上下安全出口要暢通。采煤工作面間保護(hù)煤柱寬度要根據(jù)工作面礦壓顯現(xiàn)規(guī)律情況留設(shè),保證順槽巷道回采期間礦壓顯現(xiàn)較小。
4、采用垮落法管理頂板,回柱后頂板不挎落,懸頂面積超過(guò)10㎡的,要停止采煤,制定安全技術(shù)措施,采取超前預(yù)裂爆破等方式強(qiáng)制放頂。
5、加強(qiáng)初采初放及收尾期間的頂板管理,初采初放和切眼準(zhǔn)備、工作面安裝、收尾期間要編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施并制定嚴(yán)密的組織管理措施。
(三)頂板離層儀管理制度
1、在掘進(jìn)期間,距掘進(jìn)工作面50m及安裝5天之內(nèi)(以上條件均需滿足)的頂板離層儀以及特殊區(qū)域內(nèi)的離層儀(讀值變化較快的離層儀),要求班組長(zhǎng)(班組質(zhì)檢員)每班進(jìn)行檢測(cè)和記錄,同時(shí)施工單位監(jiān)測(cè)人員每天監(jiān)測(cè)和記錄;距迎頭50m及安裝5天以外(以上條件均需滿足)、頂板移動(dòng)量在安全區(qū)內(nèi)的頂板離層儀,改為每十天一次測(cè)讀和記錄。
2、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)天匯總的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)礦生產(chǎn)技術(shù)科,并和技術(shù)科人員一起對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,然后報(bào)技術(shù)副總工程師和礦總工程師,由總工程師主持分析,并根據(jù)分析結(jié)果提出整改措施,并進(jìn)行整改落實(shí)。
3、各使用隊(duì)組必須制定嚴(yán)格的管理制度,妥善保護(hù)并認(rèn)真使用指示儀。每發(fā)現(xiàn)一處被人為毀壞或丟失等情況時(shí),扣罰該隊(duì)500元,并要求該隊(duì)在三日內(nèi)補(bǔ)裝。
(四)頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、分析、處理制度
1、綜采隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)質(zhì)量與動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)收集工作,每天由驗(yàn)收員監(jiān)測(cè)一次,并在井下認(rèn)真填寫原始數(shù)據(jù)記錄表。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表內(nèi)容主要包括支架初撐力、兩端頭初撐力及圍巖狀態(tài)情況。
2、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收員每班將井下測(cè)取的各種原始數(shù)據(jù)按記錄表格填寫清楚,綜采隊(duì)在每天上午8點(diǎn)前安排專人將監(jiān)測(cè)記錄表報(bào)送礦壓組,礦壓組將監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理計(jì)算后,填入整理表格。
3、所有煤巷錨網(wǎng)支護(hù)巷道及時(shí)安設(shè)頂板離層指示儀,不得以任何理由拒絕回推遲安裝,且規(guī)范安裝,確保離層指示儀能準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)頂板變化情況,提供頂板離層的情況,深基點(diǎn)6m、淺基點(diǎn)3m。頂板離層指示儀必須隨迎頭及時(shí)安設(shè)。特殊條件(斷層及圍巖破碎帶、頂板淋水、應(yīng)力集中區(qū)、交岔點(diǎn)及硐室等)下的巷道必須按規(guī)定安設(shè)頂板離層指示儀,否則對(duì)施工單位罰款100元。
4、施工單位不能隨意損壞監(jiān)測(cè)儀器,損壞的按儀器原值的一倍罰款。
5、掘進(jìn)巷道支護(hù)質(zhì)量與動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)收集、分析、處理按下列要求執(zhí)行: 巷道掘進(jìn)期間距迎頭100m以內(nèi)頂板離層儀測(cè)量讀數(shù)每天不少于1次,距迎頭100m以外的范圍測(cè)量讀數(shù)每周不少于1次。
6、巷道竣工交接后到采煤工作面生產(chǎn)前期間測(cè)量讀數(shù)每周不少于1次。采煤工作面生產(chǎn)至巷道報(bào)廢期間測(cè)量讀數(shù)次數(shù)按回采巷道支護(hù)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)處理要求執(zhí)行。頂板離層儀觀測(cè)人員要認(rèn)真收集、整理、保存頂板離層儀讀數(shù),并進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。
(五)礦壓預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度
1、工作面支架初撐力、工作阻力采用KJ216(KJ653)煤礦頂板動(dòng)態(tài)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。
2、掘進(jìn)巷道頂板離層儀每月觀測(cè)3次,動(dòng)態(tài)頂板觀測(cè)每3天一次。錨桿支護(hù)巷道頂部錨桿錨固力不低于70KN、幫部錨桿錨固力不低于50KN,巷道圍巖位移控制在300mm以內(nèi),頂板離層儀安設(shè)及時(shí),牌板內(nèi)容齊全。
3、嚴(yán)格執(zhí)行班中檢測(cè)、記錄制度,嚴(yán)禁空崗、漏檢。
4、原始數(shù)據(jù)記錄要準(zhǔn)確,不得隨意亂改,嚴(yán)禁做假表。
5、監(jiān)測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。
(六)支護(hù)材料領(lǐng)用制度
1、堅(jiān)持支護(hù)材料專項(xiàng)專用的原則,不允許將支護(hù)材料用在其他方面。領(lǐng)取支護(hù)材料時(shí)正常生產(chǎn)用料,周一至周五進(jìn)行審批,除此規(guī)定時(shí)間之外原則上不許批準(zhǔn),特殊原因用料審批不受規(guī)定時(shí)間限制。
2、支護(hù)材料的使用堅(jiān)持“誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。
(七)頂板巡查制度
1、每月 1-5 日和 15-20 日進(jìn)行,各部門在每月6日和21日將巡查結(jié)果匯總至生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一整理。由組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)牽頭進(jìn)行頂板檢查,參加檢查人員為頂板專業(yè)小組全部成員。如因事無(wú)法參加必須提前請(qǐng)假,無(wú)故不參加者,一次罰款50元。
2、檢查范圍為全礦工作面,要求全面系統(tǒng)的進(jìn)行頂板安全排查,不留死角。
3、檢查當(dāng)日下午,由組長(zhǎng)組織檢查人員召開(kāi)碰頭會(huì),并將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總,制定五定表對(duì)所查隱患問(wèn)題進(jìn)行限期整改和追蹤管理,并指定專人負(fù)責(zé)處理。(現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題不填五定表)
5、對(duì)填表問(wèn)題要求解決期限不超過(guò)3天,本單位不能解決的問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門聯(lián)系,并制定出可行的方案。
6、對(duì)所查的安全隱患問(wèn)題要由頂板專業(yè)小組在下次檢查工作中進(jìn)行復(fù)查,如發(fā)現(xiàn)未落實(shí)的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人考核100元。
(八)頂板專業(yè)小組例會(huì)制度
1、每月月末,在礦二樓會(huì)議室由組長(zhǎng)(或副組長(zhǎng))主持召開(kāi)頂板專業(yè)例會(huì),參加人員為全體頂板專業(yè)小組成員。因故不能參加的,要提前請(qǐng)假,否則對(duì)其進(jìn)行罰款50元處理。
2、會(huì)議內(nèi)容
(1)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全會(huì)議文件、指令、規(guī)定,研究制定本區(qū)具體貫徹落 實(shí)的措施與安排。
(2)匯報(bào)總結(jié)上月頂板例會(huì)布置事項(xiàng)落實(shí)情況。(3)分析查找本月頂板安全、質(zhì)量問(wèn)題及管理漏洞。
(4)安排布置下月頂板管理重點(diǎn)工作,制定相關(guān)對(duì)策及預(yù)防措施,并確定安全負(fù)責(zé)人。
3、頂板例會(huì)要求對(duì)頂板管理工作分析透徹,措施有針對(duì)性,解決隱患問(wèn)題及時(shí)有效,并做好會(huì)議記錄。
(九)頂板事故分析制度
1、發(fā)生頂板事故,由組長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行事故的調(diào)查和分析。
2、出現(xiàn)事故要一事故一分析,對(duì)任何事故的處理必須堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則。
3、發(fā)生事故后,礦領(lǐng)導(dǎo)要安排有關(guān)人員到事故現(xiàn)場(chǎng)查出原因,并制定防范措施,對(duì)事故責(zé)任者要按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,按責(zé)任大小從嚴(yán)處理。
4、事故發(fā)生后,生產(chǎn)科、調(diào)度室、安全科至少有兩個(gè)人組織分析,一人主持一人記錄,將事故經(jīng)過(guò)、事故原因、責(zé)任分析和處理意見(jiàn)記錄在案,制定相應(yīng)的安全措施,以便教育職工吸取教訓(xùn),減少事故的發(fā)生。
5、發(fā)生事故后,管理組成員和隊(duì)組要組織本班現(xiàn)場(chǎng)人員參加事故分析,是隊(duì)組拖延的,罰隊(duì)長(zhǎng)100元,現(xiàn)場(chǎng)人員不參加事故分析的,罰50元。
(十)重大頂板事故匯報(bào)制度
1、發(fā)生重大頂板事故,現(xiàn)場(chǎng)人員要根據(jù)情況積極進(jìn)行搶救,并及時(shí)報(bào)告調(diào) 度室。
2、調(diào)度室要對(duì)事故地點(diǎn)、時(shí)間、隊(duì)組以及事故的嚴(yán)重情況了解清楚,并詳細(xì)記錄。
3、調(diào)度室接通知后要及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司安監(jiān)部及上級(jí)部門部。
4、礦領(lǐng)導(dǎo)要采取有效措施,控制事故的擴(kuò)展,并召集有關(guān)人員到事故現(xiàn)場(chǎng)查清原因,確定責(zé)任,堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則。
5、發(fā)生影響比較嚴(yán)重的事故時(shí),礦領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)上報(bào)公司安全部門協(xié)助處理解決。
6、發(fā)生事故后,調(diào)度室要按規(guī)定在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司有關(guān)部門,不得遲報(bào)或隱瞞不報(bào)。
(十一)庫(kù)房要嚴(yán)格按支護(hù)管理辦法的規(guī)定進(jìn)行支護(hù)材料及用品的管理,使支護(hù)用品從采購(gòu)、保管、檢修、運(yùn)輸?shù)骄率褂梅弦?guī)定要求。
六、責(zé)任追究
領(lǐng)導(dǎo)小組每月考核一次,按照各自的職責(zé)分工,本著“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行追究考核。
(一)發(fā)生頂板方面的重傷或2級(jí)以上非傷事故,考核按公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
(二)日常管理和考核,以對(duì)各單位的隨機(jī)抽查和正規(guī)檢查進(jìn)行考核,考核結(jié)果列入到各前段時(shí)間的績(jī)效考核,以公司制定的頂板管理績(jī)效考核表為考核依據(jù)。
七、各部門要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《頂板管理辦法》,并嚴(yán)格遵 照?qǐng)?zhí)行。
二〇一八年一月三日
第二篇:2016年紅寨煤礦礦頂板管理專業(yè)小組組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工
恒盛西南礦業(yè)投資管理有限公司
晴隆縣紅寨煤礦
“頂板管理”專項(xiàng)治理組織機(jī)構(gòu)
編制單位:晴隆縣紅寨煤礦
編制日期:2016年4月3日
晴隆縣紅寨煤礦
“頂板管理”專項(xiàng)治理機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工
為了加強(qiáng)頂板管理工作,杜絕煤礦頂板事故發(fā)生,使頂板管理工作制度化、規(guī)范化,確保礦井生產(chǎn)安全順利進(jìn)行,根據(jù)黔西南州安委會(huì)文件精神及公司《2016年“頂板管理”專項(xiàng)治理工作方案》的指導(dǎo)意見(jiàn),為進(jìn)一步健全完善頂板管理機(jī)制,強(qiáng)化頂板安全責(zé)任制的落實(shí),促進(jìn)我礦頂板管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化,結(jié)合我礦實(shí)際,特成立頂板管理專業(yè)小組。
一、頂板管理專業(yè)小組組成: 組長(zhǎng):付文學(xué)(礦長(zhǎng))副組長(zhǎng):總工程師(謝道軍)
成員:生產(chǎn)礦長(zhǎng)(張小光)、安全礦長(zhǎng)(賈立新)、機(jī)電礦長(zhǎng)(肖智心)、采掘副總(朱瑞貞)、通防副總(金?。?、機(jī)電副總(吳厚毅)、各科室負(fù)責(zé)人、各掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)、各采煤隊(duì)長(zhǎng)。
頂板管理專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科、科長(zhǎng)朱瑞貞任辦公室主任。
二、頂板管理小組職責(zé)
頂板管理小組在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)研究制定頂板管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)上級(jí)指示、指令;負(fù)責(zé)全礦的頂板管理工作的協(xié)調(diào);做好采掘工作面頂板管理的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)工作;不斷加強(qiáng)采煤工作面和巷道的支護(hù)工藝改革,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新方法,改善頂板支護(hù)狀況;對(duì)各區(qū)隊(duì)的日常頂板管理工作負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核、評(píng)比,及時(shí)向主管上級(jí)部門反饋信息。
三、頂板管理小組成員的職責(zé)分工
1、頂板管理小組組長(zhǎng)為我礦頂板專業(yè)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)頂板管理工作,每月負(fù)責(zé)組織召開(kāi)一次頂板管理小組會(huì)議,貫徹落實(shí)上級(jí)指令、指示、精神,對(duì)當(dāng)前頂板管理工作進(jìn)行總結(jié)、分析、隱患排查、制定出針對(duì)性措施,對(duì)本月工作進(jìn)行部署,解決頂板管理中技術(shù)難題;組織學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外頂板管理方面的新技術(shù)、新工藝、新方法和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)等;組織落實(shí)“三大規(guī)程”和措施中頂板管理相關(guān)內(nèi)容;要求頂板管理例會(huì)記錄清楚、內(nèi)容全面;負(fù)責(zé)對(duì)頂板管理小組成員進(jìn)行考核,組織對(duì)頂板事故進(jìn)行分析和處理。
2、副組長(zhǎng)責(zé)任分工:謝道軍負(fù)責(zé)組織小組成員制定本礦頂板管理制度、編制審核安全及時(shí)措施,并對(duì)頂板隱患、事故進(jìn)行排查分析、組織制定相關(guān)措施。
2、安全礦長(zhǎng)責(zé)任分工:賈立新負(fù)責(zé)組織小組成員進(jìn)行掘進(jìn)、回采工作面頂板檢查和頂板事故分析并進(jìn)行隱患排查和組織制定相關(guān)措施,負(fù)責(zé)組織頂板事故的搶救;
3、生產(chǎn)礦長(zhǎng)責(zé)任分工:張小光負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)隊(duì)組進(jìn)行掘進(jìn)、回采、巷修工作面的頂板管理工作的實(shí)施,并對(duì)頂板管理工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收;
4、小組成員直接聽(tīng)從礦長(zhǎng)的指揮,全力配合副組長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、生產(chǎn)完成分管范圍內(nèi)的職責(zé)工作,積極參加頂板管理的排查治理工作。
5、各采掘隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本單位的頂板管理工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)性采取措施整改,并及時(shí)向礦有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、調(diào)度室主任在頂板領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,并向有關(guān)部門匯報(bào)。
四、其他
(一)頂板專業(yè)小組檢查制度
1、每月逢10上午8:30由組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)牽頭進(jìn)行頂板檢查,參加檢查人員為頂板專業(yè)小組全部成員。如因事無(wú)法參加必須提前請(qǐng)假,無(wú)故不參加者,一次罰款50元。
2、檢查范圍為全礦工作面,要求全面系統(tǒng)的進(jìn)行頂板安全排查,不留死角。
3、檢查當(dāng)日下午,由組長(zhǎng)組織檢查人員召開(kāi)碰頭會(huì),并將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總,制定五定表對(duì)所查隱患問(wèn)題進(jìn)行限期整改和追蹤管理,并指定專人負(fù)責(zé)處理。(現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題不填五定表)
5、對(duì)填表問(wèn)題要求解決期限不超過(guò)3天,本單位不能解決的問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門聯(lián)系,并制定出可行的方案。
6、對(duì)所查的安全隱患問(wèn)題要由頂板專業(yè)小組在下次檢查工作中進(jìn)行復(fù)查,如發(fā)現(xiàn)未落實(shí)的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人考核100元。
(二)頂板專業(yè)小組例會(huì)制度
1、礦每月11日上午9:00時(shí),在礦會(huì)議室由組長(zhǎng)(或副組長(zhǎng))主持召開(kāi)頂板專業(yè)例會(huì),參加人員為全體頂板專業(yè)小組成員。因故不能參加的,要提前請(qǐng)假,否則對(duì)其進(jìn)行罰款50元處理。
2、會(huì)議內(nèi)容(1)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全會(huì)議文件、指令、規(guī)定,研究制定本區(qū)具體貫徹落實(shí)的措施與安排。
(2)匯報(bào)總結(jié)上月頂板例會(huì)布置事項(xiàng)落實(shí)情況。(3)分析查找本月頂板安全、質(zhì)量問(wèn)題及管理漏洞。
(4)研究布置下月頂板管理重點(diǎn)工作,制定相關(guān)對(duì)策及預(yù)防措施,并確定安全負(fù)責(zé)人。
3、頂板例會(huì)要求對(duì)頂板管理工作分析透徹,措施有針對(duì)性,解決隱患問(wèn)題及時(shí)有效,并做好會(huì)議記錄。
(三)頂板事故分析制度
1、發(fā)生頂板事故,由組長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行事故的調(diào)查和分析。
2、出現(xiàn)事故要一事故一分析,對(duì)任何事故的處理必須堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則。
3、發(fā)生事故后,礦領(lǐng)導(dǎo)要安排有關(guān)人員到事故現(xiàn)場(chǎng)查出原因,并制定防范措施,對(duì)事故責(zé)任者要按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,按責(zé)任大小從嚴(yán)處理。
4、事故發(fā)生后,生產(chǎn)科、調(diào)度室、安全科至少有兩個(gè)人組織分析,一人主持一人記錄,將事故經(jīng)過(guò)、事故原因、責(zé)任分析和處理意見(jiàn)記錄在案,制定相應(yīng)的安全措施,以便教育職工吸取教訓(xùn),減少事故的發(fā)生。
5、發(fā)生事故后,管理組成員和隊(duì)組要組織本班現(xiàn)場(chǎng)人員參加事故分析,是隊(duì)組拖延的,罰隊(duì)長(zhǎng)100元,現(xiàn)場(chǎng)人員不參加事故分析的,罰50元。
(四)重大頂板事故匯報(bào)制度
1、發(fā)生重大頂板事故,現(xiàn)場(chǎng)人員要根據(jù)情況積極進(jìn)行搶救,并及時(shí)報(bào)告調(diào)度室。
2、調(diào)度室要對(duì)事故地點(diǎn)、時(shí)間、隊(duì)組以及事故的嚴(yán)重情況了解清楚,并詳細(xì)記錄。
3、調(diào)度室接通知后要及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司安監(jiān)部及上級(jí)部門部。
4、礦領(lǐng)導(dǎo)要采取有效措施,控制事故的擴(kuò)展,并召集有關(guān)人員到事故現(xiàn)場(chǎng)查清原因,確定責(zé)任,堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則。
5、發(fā)生影響比較嚴(yán)重的事故時(shí),礦領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)上報(bào)公司安全部門協(xié)助處理解決。
6、發(fā)生事故后,調(diào)度室要按規(guī)定在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司有關(guān)部門,不得遲報(bào)或隱瞞不報(bào)。
(三)庫(kù)房要嚴(yán)格按支護(hù)管理辦法的規(guī)定進(jìn)行支護(hù)材料及用品的管理,使支護(hù)用品從采購(gòu)、保管、檢修、運(yùn)輸?shù)骄率褂梅弦?guī)定要求。
五、責(zé)任追究
領(lǐng)導(dǎo)小組每月考核一次,按照各自的職責(zé)分工,本著“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行追究考核。
(一)發(fā)生頂板方面的重傷或2級(jí)以上非傷事故,考核按公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
(二)日常管理和考核,以對(duì)各單位的隨機(jī)抽查和正規(guī)檢查進(jìn)行考核,考核結(jié)果列入到各前段時(shí)間的績(jī)效考核,以公司制定的頂板管理績(jī)效考核表為考 核依據(jù)。
第三篇:食品安全管理的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工
食品安全管理制度
食品安全組織機(jī)構(gòu) 第一條、組織機(jī)構(gòu) 組長(zhǎng):尚青松(企業(yè)法人)食品安全管理人員(副組長(zhǎng)):溫獻(xiàn)勇
成員:丁建軍、胡延城、采購(gòu)人員、前廳經(jīng)理、主管、后廚各檔口老大;第二條、職責(zé)分工
(1)組長(zhǎng)為企業(yè)法人,是食品質(zhì)量安全的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本單位區(qū)域內(nèi)的食品安全監(jiān)督管理負(fù)總責(zé),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)本單位區(qū)域內(nèi)食品安全監(jiān)督管理工作;建立健全食品安全監(jiān)督管理協(xié)調(diào)機(jī)制和監(jiān)督管理責(zé)任制。(2)食品安全管理人員為本單位食品質(zhì)量安全的管理人員,負(fù)責(zé)日常督促公司采購(gòu)人員、加工人員、裝盤人員等員工按公司規(guī)定的食品質(zhì)量安全制度執(zhí)行;
(3)公司內(nèi)凡是直接接觸產(chǎn)品的采購(gòu)人員、加工人員、裝盤人員是食品安全的執(zhí)行人員,對(duì)各自環(huán)節(jié)負(fù)直接責(zé)任,并按公司食品安全制度履行自已的職責(zé),保障所經(jīng)營(yíng)的食品安全衛(wèi)生; 從業(yè)人員健康管理制度
第一條、確保從事直接接觸食品的工作人員未患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病,以及患有活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全的疾病。
第二條、從事直接接觸食品的工作人員每年進(jìn)行健康檢查,取得健康證明后方可上崗。
第三條、公司為從事直接接觸食品的工作人員建立健康檔案,負(fù)責(zé)組織本單位員工的健康檢查,員工患病及時(shí)建檔,并經(jīng)疾病控制中心檢查無(wú)相關(guān)傳染病者方可上崗。
食品進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度
第一條、為了加強(qiáng)本經(jīng)營(yíng)單位食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理,確保本經(jīng)營(yíng)單位按照法定條件、要求從事食品經(jīng)營(yíng)活動(dòng),銷售符合法定要求的食品,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,制定本制度。
第二條、凡進(jìn)入本經(jīng)營(yíng)單位的食品都應(yīng)當(dāng)實(shí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收,審驗(yàn)供貨方的經(jīng)營(yíng)資格,驗(yàn)明食品合格證明和食品標(biāo)識(shí),索取營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品流通許可證、檢驗(yàn)報(bào)告、全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、及相關(guān)票據(jù)等相關(guān)證件。應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)檢疫的,還應(yīng)當(dāng)向供貨方按照產(chǎn)品生產(chǎn)批次索要符合法定條件的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)報(bào)告或者由供貨方簽字或者蓋章的檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件。
第三條、經(jīng)營(yíng)包裝食品的,本經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)者要對(duì)食品包裝標(biāo)識(shí)進(jìn)行查驗(yàn)核對(duì),內(nèi)容包括:
(一)中文標(biāo)明的商品名稱、生產(chǎn)廠名和廠址;
(二)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明;
(三)商標(biāo)、性能、用途、生產(chǎn)批號(hào)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號(hào)、定量包裝商品的凈含量及其標(biāo)準(zhǔn)方式;
(四)根據(jù)商品的特點(diǎn)和使用要求,需要標(biāo)明的規(guī)格、等級(jí)、所含主要成分和含量;
(五)限期使用商品的生產(chǎn)日期、安全使用期(保質(zhì)期、保鮮期、保存期)和失效日期;
(六)對(duì)使用不當(dāng)、容易造成商品損壞可能危及人身、財(cái)產(chǎn)安全的商品的警示標(biāo)志或中文警示語(yǔ)。
第四條、法律、法規(guī)規(guī)定必須檢驗(yàn)或者檢疫的農(nóng)產(chǎn)品及其他食品,經(jīng)營(yíng)者必須查驗(yàn)其有效檢驗(yàn)檢疫證明,未經(jīng)檢驗(yàn)檢疫的,不得上市銷售。法律、法規(guī)沒(méi)有明確規(guī)定的,應(yīng)經(jīng)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)或市場(chǎng)設(shè)立的檢測(cè)點(diǎn)檢測(cè)合格才能上市銷售。
第五條、本經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)經(jīng)常檢查食品的外觀質(zhì)量,對(duì)包裝不嚴(yán)實(shí)或不符合衛(wèi)生要求的,應(yīng)及時(shí)予以處理,對(duì)過(guò)期、腐爛變質(zhì)的食品,應(yīng)立即停止銷售,并進(jìn)行無(wú)害化處理。
第六條、本經(jīng)營(yíng)單位的采購(gòu)者按照食品廣告指引購(gòu)進(jìn)食品時(shí),要注意查驗(yàn)是否有虛假和誤導(dǎo)宣傳的內(nèi)容。
第七條、本經(jīng)營(yíng)單位管理人員要指導(dǎo)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者做好食品進(jìn)貨查驗(yàn)工作,檢查督促經(jīng)營(yíng)者落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)工作,對(duì)重要食品的相關(guān)票證,應(yīng)統(tǒng)一保管,集中備案,接受行政執(zhí)法部門的檢查。
第八條、本經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)者在進(jìn)貨時(shí),對(duì)查驗(yàn)不合格和無(wú)合法來(lái)源的食品,應(yīng)拒絕進(jìn)貨。發(fā)現(xiàn)有假冒偽劣食品時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T。
食品質(zhì)量自檢制度
第一條、為了加強(qiáng)本經(jīng)營(yíng)單位食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理,確保本經(jīng)營(yíng)單位按照法定條件、要求從事食品經(jīng)營(yíng)活動(dòng),銷售符合法定要求的食品,確保廣大消費(fèi)者購(gòu)買到安全放心的食品,制定本制度。
第二條、本經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)保持場(chǎng)內(nèi)整潔衛(wèi)生,經(jīng)營(yíng)的食品必須符合國(guó)家、地方或行業(yè)制定的質(zhì)量衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
第三條、本經(jīng)營(yíng)單位配備專職食品質(zhì)量監(jiān)督員負(fù)責(zé)食品質(zhì)量的督促管理工作,并做好進(jìn)貨食品索證和查驗(yàn)登記工作,經(jīng)常查驗(yàn)上柜食品的內(nèi)外質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行食品準(zhǔn)入各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),保證不銷售任何不合格食品。
第四條、經(jīng)質(zhì)量自檢不合格的食品,應(yīng)立即撤柜停止銷售,進(jìn)行銷毀或作無(wú)害化處理,不得進(jìn)入本經(jīng)營(yíng)單位銷售。
第五條、本經(jīng)營(yíng)單位設(shè)立食品安全信息公示欄,對(duì)每天的食品質(zhì)量自檢結(jié)果(包括品種、產(chǎn)地、檢測(cè)情況等)進(jìn)行公示。
食品質(zhì)量承諾制度
第一條、為確保本經(jīng)營(yíng)單位按照法定條件、要求從事食品經(jīng)營(yíng)活動(dòng),銷售符合法定要求的食品,提高食品質(zhì)量水平,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,特制定本制度。
第二條、本經(jīng)營(yíng)單位本著“公平、自愿、誠(chéng)實(shí)、守信”的原則,文明經(jīng)商、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),遵守有關(guān)市場(chǎng)管理法律法規(guī),自覺(jué)維護(hù)市場(chǎng)秩序,不損害消費(fèi)者和其他經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益。
第三條、本經(jīng)營(yíng)單位積極參與食品準(zhǔn)入工作,遵守各項(xiàng)食品準(zhǔn)入制度,接受工商部門和消費(fèi)者的監(jiān)督和管理。
第四條、本經(jīng)營(yíng)單位按照市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),建立各項(xiàng)內(nèi)部食品質(zhì)量管理制度;并完善內(nèi)部管理,建立食品質(zhì)量檔案和管理機(jī)構(gòu),明確責(zé)任,專人負(fù)責(zé)。
第五條、本經(jīng)營(yíng)單位加強(qiáng)食品質(zhì)量的日常管理:做好進(jìn)貨食品索票索證和查驗(yàn)登記工作,保證食品來(lái)源合法真實(shí);經(jīng)常查驗(yàn)上柜食品的內(nèi)外質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行食品準(zhǔn)入各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),保證不銷售任何不合格食品。
第六條、本經(jīng)營(yíng)單位對(duì)消費(fèi)者作出如下食品質(zhì)量承諾:所經(jīng)營(yíng)的食品符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),在保質(zhì)期限內(nèi),無(wú)腐爛變質(zhì),包裝標(biāo)識(shí)符合要求,標(biāo)識(shí)內(nèi)容屬實(shí),票證合法齊全,并在出售食品時(shí)向消費(fèi)者提供購(gòu)貨憑證或商品質(zhì)量信譽(yù)卡。
第七條、本經(jīng)營(yíng)單位嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,對(duì)銷售的食品采取質(zhì)量先行負(fù)責(zé)、“三包”等方式,落實(shí)質(zhì)量承諾責(zé)任。
第八條、本經(jīng)營(yíng)單位認(rèn)真配合有關(guān)部門的日常巡查和市場(chǎng)檢查,自覺(jué)學(xué)習(xí)食品安全的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等規(guī)定,并接受社會(huì)各界的監(jiān)督建議和顧客咨詢投訴,完善售后服務(wù)措施,努力為所有消費(fèi)者服務(wù)。
不合格食品退市制度
第一條、為加強(qiáng)本經(jīng)營(yíng)單位食品質(zhì)量管理,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品活動(dòng),確保本經(jīng)營(yíng)單位按照法定條件、要求從事食品經(jīng)營(yíng)活動(dòng),銷售符合法定要求的食品,維護(hù)本經(jīng)營(yíng)單位聲譽(yù),特制定本制度。
第二條、對(duì)不合格食品實(shí)施退市制度,是指對(duì)銷售質(zhì)量不符合國(guó)家、地方或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)要求,或存在其他安全衛(wèi)生隱患的食品,采取停止銷售,退出本經(jīng)營(yíng)單位的管理制度。
第三條、下列食品為不合格食品,應(yīng)停止銷售,退出本經(jīng)營(yíng)單位:
(一)腐爛變質(zhì)、污穢不潔的;
(二)包裝破損和其他不符合食品衛(wèi)生要求的;
(三)超過(guò)安全使用期或者保質(zhì)日期的;
(四)應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)、檢疫而未檢驗(yàn)、檢疫,或檢驗(yàn)、檢疫不合格的;
(五)摻雜、摻假,以假充真、以次充好,偷工減料的;
(六)使用非食用色素或其它非食用物質(zhì)加工的;
(七)偽造產(chǎn)地,偽造或者冒用他人廠名、廠址,在商品上偽造或冒用認(rèn)證標(biāo)志、名優(yōu)標(biāo)志、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)采用標(biāo)志、防偽標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志等,對(duì)商品質(zhì)量作引人誤解的虛假表示或使用絕對(duì)宣傳用語(yǔ)的;
(八)假冒他人的注冊(cè)商標(biāo),或者擅自使用知名商品特有的名稱、包裝、裝潢、造成和他人的知名商品相混淆,使購(gòu)買者誤認(rèn)為是該知名商品的;
(九)行政監(jiān)管機(jī)關(guān)公布屬于不合格食品的;
(十)其他違反法律、法規(guī)規(guī)定的,或者存在隱患,可能對(duì)人體健康和生命安全造成損害的。
第四條、本經(jīng)營(yíng)單位工作人員發(fā)現(xiàn)所銷售的食品屬本制度所列的不合格食品,應(yīng)立即停止銷售該食品,并采取下列措施:
(一)立即清點(diǎn)不合格食品,登記造冊(cè);
(二)將不合格食品撤出市場(chǎng),并通知生產(chǎn)企業(yè)或供貨方,配合召回已售出食品,并向有關(guān)監(jiān)督管理部門報(bào)告;
(三)對(duì)有毒有害、腐爛變質(zhì)的食品應(yīng)交由有關(guān)部門進(jìn)行無(wú)害化處理或銷毀;
(四)可能造成安全衛(wèi)生危害的,立即向當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T或相關(guān)行政監(jiān)督管理部門報(bào)告。
第五條、對(duì)已經(jīng)出售的嚴(yán)重危害人體健康、人身安全的不合格食品,本經(jīng)營(yíng)單位選擇能夠覆蓋銷售范圍的新聞媒體予以公告,或者在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)公示,通知購(gòu)貨人退貨,將不合格食品追回和銷毀。
第六條、本經(jīng)營(yíng)單位工作人員應(yīng)對(duì)本經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)的食品進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)不合格食品應(yīng)立即停止銷售,撤下柜臺(tái),退出市場(chǎng)。
第七條、本經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)對(duì)消費(fèi)者作出食品質(zhì)量承諾,并在出售食品時(shí)向消費(fèi)者提供購(gòu)貨憑證或商品質(zhì)量信譽(yù)卡。
食品購(gòu)銷臺(tái)帳制度
第一條、為加強(qiáng)本經(jīng)營(yíng)單位食品質(zhì)量安全管理,保證上市食品質(zhì)量安全,特制定本制度。
第二條、本經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)建立食品進(jìn)貨臺(tái)帳,并建立銷貨臺(tái)帳。
第三條、進(jìn)貨臺(tái)帳應(yīng)如實(shí)記錄購(gòu)進(jìn)食品名稱、購(gòu)貨時(shí)間、規(guī)格(品種)、數(shù)量、供貨方名稱及其聯(lián)系方式、檢驗(yàn)檢疫證明編號(hào)、食品質(zhì)量保質(zhì)期限等情況。
第四條、銷貨臺(tái)帳應(yīng)如實(shí)記錄銷售食品名稱、銷售時(shí)間、規(guī)格(品種)、數(shù)量、購(gòu)貨方名稱及其聯(lián)系方式等情況。
第五條、進(jìn)貨臺(tái)帳和銷貨臺(tái)帳保存期限不得少于2年。
第六條、本經(jīng)營(yíng)單位確保在購(gòu)進(jìn)食品時(shí),向供貨方索取有關(guān)票證,并做好登記工作,對(duì)索取的票證分類建檔,以保證食品來(lái)源渠道合法、質(zhì)量安全。
第七條、消費(fèi)者有要求的,本經(jīng)營(yíng)單位在出售食品時(shí),應(yīng)提供合法銷售憑證,未能提供合法銷售憑證的,應(yīng)提供商品質(zhì)量信譽(yù)卡。
第八條、有關(guān)行政管理部門檢查、檢測(cè)的本經(jīng)營(yíng)單位食品質(zhì)量信息內(nèi)容,也應(yīng)當(dāng)做好臺(tái)帳登記工作:
(一)食品質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)、檢測(cè)結(jié)果;
(二)不合格的食品質(zhì)量情況;
(三)經(jīng)多次檢查、檢驗(yàn)合格的和不合格的食品名錄;
(四)其他需要登記備注的信息。
食品安全事故應(yīng)急處置方案
第一條、為了預(yù)防食品安全事故發(fā)生及事故進(jìn)一步擴(kuò)大,保障消費(fèi)者生命財(cái)產(chǎn)安全,落實(shí)食品安全環(huán)節(jié)的事故責(zé)任,進(jìn)一步開(kāi)展食品安全管理工作,特制定本制度; 第二條、食品安全事故發(fā)生后,公司應(yīng)主動(dòng)向上級(jí)主管部門報(bào)告,并積極配合有關(guān)部門,做好事故人員的搶救、就醫(yī)工作,并做好醫(yī)藥費(fèi)的安排工作;
第三條、食品安全事故發(fā)生后,企業(yè)法人應(yīng)立即領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)員工做好食品安全處置工作,分析造成事故的原因,立即停止問(wèn)題產(chǎn)品的銷售;
第四條、食品安全事故發(fā)生后,公司應(yīng)全員努力,實(shí)行問(wèn)題產(chǎn)品的召回制度,并通知各問(wèn)題產(chǎn)品銷售渠道,最大范圍內(nèi)防止事故擴(kuò)大。對(duì)有毒有害、腐爛變質(zhì)的食品應(yīng)交由有關(guān)部門進(jìn)行無(wú)害化處理或銷毀; 第五條、食品安全事故發(fā)生后,公司應(yīng)勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,對(duì)已經(jīng)出售的嚴(yán)重危害人體健康、人身安全的不合格食品,本經(jīng)營(yíng)單位選擇能夠覆蓋銷售范圍的新聞媒體予以公告,或者在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)公示,通知購(gòu)貨人退貨,將不合格食品追回和銷毀,并做好事故賠償工作;
第六條、事故處理后,公司應(yīng)進(jìn)一步分析事故原因,找出公司內(nèi)部的問(wèn)題,全員樹(shù)立食品安全責(zé)任意識(shí),完善產(chǎn)品采購(gòu)、生產(chǎn)、包裝、銷售各環(huán)節(jié)責(zé)任機(jī)制,為下一輪經(jīng)營(yíng)做好準(zhǔn)備; 食品協(xié)議準(zhǔn)入制度
第一條、為規(guī)范食品經(jīng)營(yíng)管理,明確食品來(lái)源和責(zé)任,提高本經(jīng)營(yíng)單位的食品質(zhì)量,確保食品消費(fèi)安全放心,特制定本制度。
第二條、本制度所稱食品協(xié)議準(zhǔn)入,是指本經(jīng)營(yíng)單位以協(xié)議方式與優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、食品質(zhì)量合格的生產(chǎn)加工單位和管理規(guī)范的批發(fā)市場(chǎng)、大型批發(fā)商建立購(gòu)銷掛鉤關(guān)系,明確供貨主體和供貨產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任,建立優(yōu)質(zhì)食品進(jìn)入本經(jīng)營(yíng)單位的快速通道,保障上市食品的安全。
第三條、食品購(gòu)銷掛鉤形式包括:場(chǎng)廠(場(chǎng))掛鉤、場(chǎng)地掛鉤、戶廠掛鉤、戶地掛鉤等各種購(gòu)銷掛鉤制度。
第四條、本經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)與供貨方建立購(gòu)銷掛鉤關(guān)系,簽訂購(gòu)銷合同,并使用規(guī)范的合同文本。在合同中訂立產(chǎn)品質(zhì)量保證及對(duì)不合格商品的召回、退貨、賠償和解除合同的條款。
第五條、本經(jīng)營(yíng)單位工作人員應(yīng)做好供貨方的主體資格和產(chǎn)品質(zhì)量的考察工作,審驗(yàn)供貨方的經(jīng)營(yíng)資格,驗(yàn)明食品合格證明和食品標(biāo)識(shí),索取相關(guān)票證。
應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)檢疫的,還應(yīng)當(dāng)向供貨方按照產(chǎn)品生產(chǎn)批次索要符合法定條件的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)報(bào)告或者由供貨方簽字或者蓋章的檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件。
第六條、與本經(jīng)營(yíng)單位建立購(gòu)銷掛鉤關(guān)系的食品,可簡(jiǎn)化準(zhǔn)入手續(xù),根據(jù)協(xié)議約定,憑證明供貨方產(chǎn)品的票據(jù)進(jìn)入本經(jīng)營(yíng)單位。
第七條、本經(jīng)營(yíng)單位工作人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)掛鉤食品的質(zhì)量查驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,應(yīng)立即停止銷售。
第四篇:工會(huì)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工
工會(huì)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工
組織宣傳委員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)會(huì)員入會(huì)等級(jí)及辦理審批工作。
2、負(fù)責(zé)會(huì)員登記表及有關(guān)資料檔案保管
3、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),做好會(huì)員發(fā)展工作,加強(qiáng)對(duì)新會(huì)員的教育
4、負(fù)責(zé)本工會(huì)缺額干部的補(bǔ)選和報(bào)批工作
5、協(xié)助工會(huì)主席做好先進(jìn)工作者和勞動(dòng)模范的評(píng)選、表彰、培養(yǎng)。
6、負(fù)責(zé)會(huì)員會(huì)議的組織準(zhǔn)備工作
7、協(xié)助公司開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。
8、負(fù)責(zé)工會(huì)會(huì)員的權(quán)利義務(wù)等宣傳教育工作;
9、負(fù)責(zé)會(huì)員思想教育工作;
10、宣傳勞動(dòng)保護(hù)和安全知識(shí);
11、宣傳先進(jìn)模范事跡,抓好典型的宣傳工作;
12、做好各項(xiàng)宣傳活動(dòng)的總結(jié)工作,及時(shí)將工會(huì)的活動(dòng)信息以稿件形式提供工會(huì)辦公室;
13、辦理工會(huì)交辦的其他工作。
女工委員職責(zé)
1、根據(jù)工會(huì)委員會(huì)的工作計(jì)劃,開(kāi)展有關(guān)的婦女工作;
2、負(fù)責(zé)組織公司開(kāi)展的婦女衛(wèi)生健康檢查工作,維護(hù)女員工的身體健康與合法權(quán)益;
3、開(kāi)展有益于婦女身心健康的文化娛樂(lè)活動(dòng)及有關(guān)講座
4、對(duì)孕、產(chǎn)婦及有困難的同志進(jìn)行送溫暖活動(dòng);
5、做好會(huì)員的計(jì)劃生育宣傳和思想教育工作。
生活委員職責(zé)
1、宣傳學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于企業(yè)員工權(quán)益保 障方面的有關(guān)政策。
2、傾聽(tīng)和了解員工對(duì)生活福利等方面的意見(jiàn)建議,就員工共同關(guān)注的生活福利問(wèn)題,進(jìn)行調(diào)研并提出建議,參與討論涉及員工生活福利的重大事項(xiàng)。
3、收集整理員工對(duì)生活福利的議案,審定提交有關(guān)部門的關(guān)于員工福利等重大事項(xiàng)議案。
4、協(xié)助組織委員進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),員工體檢、旅游等活動(dòng)。
5、為困難員工排憂解難,建立并完善特困員工檔案。
6、負(fù)責(zé)員工意見(jiàn)箱反映問(wèn)題的溝通和管理工作,參與員工勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解工作。
7、辦理工會(huì)交辦的其他工作。
文體委員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)有計(jì)劃的組織和開(kāi)展工會(huì)文化、體育活動(dòng);
2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)文體活動(dòng)的組織宣傳,重點(diǎn)組織好大型節(jié)假日的公司大型文體活動(dòng),并擬定活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算;
3、組織安排好各種文體協(xié)會(huì)日常管理工作。
4、各種文體器材的保管及更新工作。
5、做好各項(xiàng)文體活動(dòng)的總結(jié)工作。
6、辦理工會(huì)交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)經(jīng)審委員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)定期收取會(huì)員繳交的會(huì)費(fèi);
2、管理和合理使用工會(huì)的其他收入款項(xiàng);
3、妥善保管現(xiàn)金和一切賬務(wù)報(bào)表,憑證、檔案資料,及時(shí)登記賬目,按時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
4、工會(huì)的一切經(jīng)費(fèi)使用要求有工會(huì)主席、委員等三人簽名方可支出;
5、每年向工會(huì)會(huì)員通報(bào)工會(huì)費(fèi)用收支情況;
6、協(xié)助開(kāi)展各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)。
7、辦理工會(huì)交辦的其他工作。
第五篇:合作小組的管理分工及職責(zé)
合作小組的管理分工及職責(zé)
(一)組長(zhǎng)的職責(zé):
1、組織督促小組學(xué)生一起完成學(xué)習(xí)任務(wù);
2、給小組同學(xué)分配確定具體的學(xué)習(xí)任務(wù)并幫助其確定知識(shí)的展示的方式;
3、負(fù)責(zé)本組的上課紀(jì)律;
4、評(píng)價(jià)本小組學(xué)生的上課表現(xiàn)和目標(biāo)任務(wù)達(dá)標(biāo)情況。
(二)小組內(nèi)學(xué)生評(píng)價(jià)細(xì)則
1、每個(gè)組準(zhǔn)備一個(gè)考評(píng)本,設(shè)正副兩個(gè)組長(zhǎng)。
2、正組長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)習(xí),副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理紀(jì)律,一節(jié)課一考評(píng),一天一統(tǒng)計(jì),一周一評(píng)比。用“正”字統(tǒng)計(jì)自己負(fù)責(zé)的5位同學(xué)一天參與小組合作學(xué)習(xí)及展示的成績(jī)情況。考評(píng)共分五項(xiàng):
①課堂發(fā)言:發(fā)言一次加一分(正字畫一筆得一分),得到老師的特殊表?yè)P(yáng)加二分;回答錯(cuò)誤不加分。②課堂展示:展示一次加一分,有解題方法的總結(jié)或得到老師的特殊表?yè)P(yáng)加二分;展示錯(cuò)誤不加分。③組內(nèi)討論:積極參與組內(nèi)討論的,一節(jié)課1分,表現(xiàn)比較突出的加2分;不積極不參與該項(xiàng)為0。④完成任務(wù):老師或組長(zhǎng)分配的學(xué)習(xí)任務(wù),及時(shí)完成的加1分。不及時(shí)為0。
⑤違紀(jì):在小組學(xué)習(xí)過(guò)程中,討論和問(wèn)題無(wú)關(guān)的、注意力不夠集中、紀(jì)律差的每次扣除1分,老師點(diǎn)名批評(píng)的扣除2分,連續(xù)兩天多次違紀(jì)的的請(qǐng)出小組,需向老師、組長(zhǎng)申請(qǐng)方可回組以觀后效。該項(xiàng)由副組長(zhǎng)認(rèn)定,一節(jié)課結(jié)束后由組長(zhǎng)記錄。
3、組長(zhǎng)每周一總結(jié),找出每組學(xué)習(xí)問(wèn)題,確定下周努力方向。組員每月月初自定學(xué)習(xí)目標(biāo),月底要達(dá)標(biāo),各小組根據(jù)組員完成情況,自定獎(jiǎng)懲措施。
4、學(xué)習(xí)表現(xiàn)好,但是紀(jì)律最差的不能當(dāng)選最優(yōu)秀組員。
三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
在全班評(píng)選課堂學(xué)習(xí)優(yōu)勝小組和優(yōu)秀組員
1、優(yōu)勝小組標(biāo)準(zhǔn)主要以小組學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)(30%),并綜合各小組每月任務(wù)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行評(píng)定(30%),最后在期末考試中組員平均分最高的小組(40%),匯總上述情況即為本學(xué)期最優(yōu)秀小組,小組長(zhǎng)即為最優(yōu)秀組長(zhǎng)。期末結(jié)束后將由老師給一學(xué)期表現(xiàn)優(yōu)異的小組和組員進(jìn)行表彰。
附1:小組學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
1.組員課前準(zhǔn)備充分,物品放置整齊,安靜等待上課。
2.自主預(yù)習(xí):主動(dòng)、認(rèn)真、投入地完成預(yù)習(xí)提綱要求的內(nèi)容,并保持組內(nèi)的安靜。
3.交流討論:組內(nèi)分工明確,討論積極主動(dòng)、熱烈有序,發(fā)言面廣,有禮有節(jié);達(dá)到了解決問(wèn)題或產(chǎn)生新問(wèn)題的目的;無(wú)搗亂、高聲喊叫等不良現(xiàn)象發(fā)生。
4.展示:參與積極主動(dòng),一周內(nèi)各成員至少應(yīng)有一次展示;板演規(guī)范清楚,講述或發(fā)言響亮、清晰,條理清楚,見(jiàn)解或方法獨(dú)特、有新意。
5.組內(nèi)各成員尊重他人發(fā)言,善于傾聽(tīng),在傾聽(tīng)中思考,在傾聽(tīng)后評(píng)價(jià)他人發(fā)言,及時(shí)補(bǔ)充自己的想法。6.善于思考,能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題,并有條理地表達(dá)思考過(guò)程。
7.組內(nèi)“兵教兵”結(jié)對(duì)明確,成員間互相幫助,主動(dòng)為學(xué)習(xí)有困難的組員解惑答疑,達(dá)到共同進(jìn)步。8.每次課堂檢測(cè)均能在教師的指導(dǎo)下認(rèn)真評(píng)改,并及時(shí)做好記載。
9.組長(zhǎng)認(rèn)真組織安排組內(nèi)學(xué)習(xí)活動(dòng),組內(nèi)成員服從組長(zhǎng)和教師的指導(dǎo),聽(tīng)從組長(zhǎng)和教師的指揮。10.做到入室即靜;進(jìn)入教室后,不管上課還是下課,學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚,無(wú)追打、亂扯、閑聊等不良現(xiàn)象。
小組合作學(xué)習(xí)守則
一、熱愛(ài)本小組,不放棄本組每個(gè)同學(xué),不歧視有缺點(diǎn)的同學(xué),誠(chéng)心誠(chéng)意幫助同學(xué),不給本小組臉上抹黑。
二、每個(gè)人的學(xué)習(xí)方法不同,知識(shí)基礎(chǔ)不同,所以學(xué)習(xí)的事和別人比較不是關(guān)鍵,和自己比較才是關(guān)鍵,要隨時(shí)想:今天的我比昨天是否有了長(zhǎng)進(jìn),是否獲得了更多的知識(shí)。
三、不管自己有幾分聰明,只要把它發(fā)揮到極致,我就是頂天立地的人。
四、不經(jīng)過(guò)獨(dú)立思考,小組不展開(kāi)討論。小組討論先中間討論,后兩頭幫扶。幫扶,應(yīng)先讓被幫扶人講,查出錯(cuò)誤,幫扶人針對(duì)錯(cuò)誤講解,直到被幫扶人理解為止。
五、浪費(fèi)時(shí)間等于自殺;小組討論應(yīng)抓緊時(shí)間、圍繞主題、提高效率,爭(zhēng)取第一時(shí)間展示。
六、不認(rèn)真預(yù)習(xí)的同學(xué)是想在課堂上自己把自己拋棄的同學(xué)。
七、學(xué)習(xí)新知,不認(rèn)真復(fù)習(xí)總結(jié)等于半途而廢。
八、每日事,每日必清。
九、自信和認(rèn)真是成就未來(lái)的關(guān)鍵。
合作學(xué)習(xí)的基本要求
1、傾聽(tīng)他人發(fā)言:①聽(tīng)取發(fā)言要專心,眼睛注視對(duì)方;②努力聽(tīng)懂別人的發(fā)言,邊聽(tīng)邊思考,記住要點(diǎn),并考慮他說(shuō)的話是否符合實(shí)際,有沒(méi)有道理;③別人發(fā)言時(shí)不隨便插嘴打斷,有不同意見(jiàn),要耐心聽(tīng)別人說(shuō)完后再提出來(lái);④聽(tīng)人發(fā)言如有疑問(wèn),請(qǐng)對(duì)方解釋說(shuō)明時(shí),要用禮貌用語(yǔ),如“是否請(qǐng)你”或“你是不是可以”;⑤學(xué)會(huì)站在對(duì)方的立場(chǎng)考慮問(wèn)題,體會(huì)別人的看法和感受。
2、討論問(wèn)題:
①發(fā)言圍繞討論中心,不東拉西扯;②談看法要有依據(jù),能說(shuō)清理由;③語(yǔ)言表達(dá)力求清楚明白;④別人提出疑問(wèn)時(shí),要耐心解釋,態(tài)度友好。
3、互幫互助:①主動(dòng)、熱情、耐心地幫助同學(xué),對(duì)被幫助同學(xué)不說(shuō)諷刺、嘲笑、挖苦一類的話,不傷害同學(xué)的自尊心;②幫助同學(xué)時(shí),要向同學(xué)說(shuō)清解決問(wèn)題的方法;③學(xué)習(xí)上遇到困難時(shí),可以向同學(xué)請(qǐng)教自己不懂不會(huì)的地方,接受幫助后,要表示感謝。
4、反思與質(zhì)疑:①虛心考慮別人的意見(jiàn),修正和補(bǔ)充自己原來(lái)看法中不正確、不完善的地方;②勇于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,肯定與自己不同甚至相反的正確看法;③獨(dú)立思考,敢于提出自己的大膽設(shè)想或看法。
5、自律自控:①服從組長(zhǎng)安排;②小組討論時(shí),有序發(fā)言,聲音要適當(dāng),不影響其他小組學(xué)習(xí),不講與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的內(nèi)容;③服從組內(nèi)大多數(shù)人的意見(jiàn),個(gè)人意見(jiàn)可保留,但應(yīng)到課后再跟老師和同學(xué)交換意見(jiàn)。
6、小組討論的要求:
⑴、小組討論的規(guī)則是:在獨(dú)立思考后,仍有疑惑需要解決,先是一幫一,兩人間的討論,如還有困難,再擴(kuò)展為4人或5人間的討論。如遇到較難的問(wèn)題記錄下來(lái),班級(jí)討論。
⑵、小組討論的形式有:
A.自由發(fā)言式:學(xué)生可以在小組中自由發(fā)言,同學(xué)們你一言我一語(yǔ)地各抒己見(jiàn)。
B.輪流發(fā)言式:這一方式就是小組成員圍繞一個(gè)中心問(wèn)題挨個(gè)發(fā)言,一人不漏。
C.一幫一討論式:當(dāng)部分學(xué)生在難題面前盡最大努力也不能解決問(wèn)題的疑惑,而教師又無(wú)法加以個(gè)別指導(dǎo)的時(shí)候就可以采用這種討論方式。
7、小組成員的發(fā)言:
要求每個(gè)小組必須在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上才能回答問(wèn)題,在回答問(wèn)題的時(shí)候小組的各個(gè)成員可以是對(duì)該問(wèn)題的不同角度發(fā)表意見(jiàn),但不能出現(xiàn)兩個(gè)完全對(duì)立的結(jié)論。若有些學(xué)生在沒(méi)有經(jīng)過(guò)思考的情況下站起來(lái),只是簡(jiǎn)單的重復(fù)前面同學(xué)的觀點(diǎn)或者說(shuō)一些不著邊際的話,這樣的參與是無(wú)效的.要求每人一周內(nèi)至少主動(dòng)發(fā)言不少于3次(老師點(diǎn)名不算),學(xué)科組長(zhǎng)、課代表做好記錄。
8、小組合作學(xué)習(xí)八項(xiàng)規(guī)范:坐正立直、秩序井然;高效自學(xué)、積極發(fā)言;合作探究、質(zhì)疑問(wèn)難;團(tuán)結(jié)互助、共同發(fā)展。
9、小組合作學(xué)習(xí)八種技能:學(xué)會(huì)傾聽(tīng)、學(xué)會(huì)記錄、學(xué)會(huì)互學(xué)、學(xué)會(huì)展示、學(xué)會(huì)思考、學(xué)會(huì)質(zhì)疑、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)探究。
10、合作技能“七字訣”
聽(tīng)取發(fā)言要專心,注視對(duì)方動(dòng)腦筋。說(shuō)明理由要充分,啟發(fā)大家同思考。求助別人要心誠(chéng),得到幫助表謝意。反思敢于承認(rèn)錯(cuò),肯定別人學(xué)著做。自控發(fā)言盡量輕,服從集體留個(gè)性。幫助同學(xué)要主動(dòng),誨人不倦情誼濃。建議之前多思考,分工合作效果好。協(xié)調(diào)彼此求默契,交往合作爭(zhēng)第一。
晨曦戰(zhàn)隊(duì)
姚晨陽(yáng)
聶澤怡
厲敏兒
聞
雯
姚
婷
郭慧慧
莘雯音
胡陳陽(yáng)
奇思妙想組
徐夢(mèng)婷
施怡城
任國(guó)濤
莘敏浩
旭日東升組
何舒怡
費(fèi)思宇
曹詩(shī)怡
盛詩(shī)琦 屈
帥
楊
霞
陸志浩
姚欣欣
馭
賢組
費(fèi)
梵
夏子豪 章琳珊
潘詩(shī)怡
潘
瑤 邱凌威
馭
夢(mèng)組
姚俊嵐
潘麗垚
陳佳瑤
宋妍穎
你是威風(fēng)凜凜的雄師,你是舞動(dòng)神州的雄風(fēng),(男齊)你是點(diǎn)燃文明的圣火,你是高高飄揚(yáng)的五星紅旗。(女齊)你有一個(gè)神圣的名字,那就是——中國(guó),我深深愛(ài)著的祖國(guó)。(男齊)
五十六個(gè)民族相濡以沫,東方神韻,人文風(fēng)流。(女齊)讓我們滿懷激情,引吭高歌,五星紅旗高高飄揚(yáng)。(合)