第一篇：2018年頂板管理專業(yè)小組組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工

“頂板管理”組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工

為了加強(qiáng)頂板管理工作，杜絕煤礦頂板事故發(fā)生，使頂板管理工作制度化、規(guī)范化，確保礦井生產(chǎn)安全順利進(jìn)行，根據(jù)公司《2018年“頂板管理”組織工作方案》的指導(dǎo)意見，為進(jìn)一步健全完善頂板管理機(jī)制，強(qiáng)化頂板安全責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)我礦頂板管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化，結(jié)合我礦實(shí)際，特成立頂板管理組。

一、頂板管理專業(yè)小組組成： 組 長：吳斌（總經(jīng)理）副組長：總工程師（昝登云）

成 員：生產(chǎn)經(jīng)理（王前和）、安全經(jīng)理（安智深）、機(jī)電經(jīng)理（蘇海）、通風(fēng)經(jīng)理（靳國新）、技術(shù)副總（霍文明）、安全副總（李亮）、地測防治水副總（季玉秋）、各科室負(fù)責(zé)人、各掘進(jìn)隊(duì)長、各采煤隊(duì)長。

頂板管理組織領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科、科長邢永紅任辦公室主任。邢永紅負(fù)責(zé)井下施工采掘工作面及已掘巷道礦壓觀測數(shù)據(jù)分析、總結(jié)，為選擇合理支護(hù)方式提供科學(xué)的參考依據(jù)。

二、頂板管理小組職責(zé)

頂板管理小組在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)研究制定頂板管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)上級指示、指令；負(fù)責(zé)全礦的頂板管理工作的協(xié)調(diào)；做好采掘工作面頂板 管理的預(yù)測、預(yù)報(bào)工作；不斷加強(qiáng)采煤工作面和巷道的支護(hù)工藝改革，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新方法，改善頂板支護(hù)狀況；對各區(qū)隊(duì)的日常頂板管理工作負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核、評比，及時(shí)向主管上級部門反饋信息。

三、頂板管理小組成員的職責(zé)分工

1、頂板管理小組組長為我礦頂板專業(yè)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)頂板管理工作，每月負(fù)責(zé)組織召開一次頂板管理小組會議，貫徹落實(shí)上級指令、指示、精神，對當(dāng)前頂板管理工作進(jìn)行總結(jié)、分析、隱患排查、制定出針對性措施，對本月工作進(jìn)行部署，解決頂板管理中技術(shù)難題；組織學(xué)習(xí)國內(nèi)外頂板管理方面的新技術(shù)、新工藝、新方法和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)等；組織落實(shí)“三大規(guī)程”和措施中頂板管理相關(guān)內(nèi)容；要求頂板管理例會記錄清楚、內(nèi)容全面；負(fù)責(zé)對頂板管理小組成員進(jìn)行考核，組織對頂板事故進(jìn)行分析和處理。

2、副組長責(zé)任分工：暫登云負(fù)責(zé)組織小組成員制定本礦頂板管理制度、編制審核安全及時(shí)措施，并對頂板隱患、事故進(jìn)行排查分析、組織制定相關(guān)措施。

2、生產(chǎn)經(jīng)理責(zé)任分工：王前和負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)隊(duì)組進(jìn)行掘進(jìn)、回采、巷修工作面的頂板管理工作的實(shí)施，并對頂板管理工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收；

3、安全經(jīng)理責(zé)任分工：安智深負(fù)責(zé)組織小組成員進(jìn)行掘進(jìn)、回采工作面頂板檢查和頂板事故分析并進(jìn)行隱患排查和組織制定相關(guān)措施，負(fù)責(zé)組織頂板事故的搶救；

4、小組成員直接聽從經(jīng)理的指揮，全力配合副組長、安全經(jīng)理、生產(chǎn)完成分管范圍內(nèi)的職責(zé)工作，積極參加頂板管理的排查治理工作。

5、各采掘隊(duì)長負(fù)責(zé)本單位的頂板管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)性采取措施整改，并及時(shí)向礦有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、調(diào)度室主任在頂板領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，并向有關(guān)部門匯報(bào)。

四、職能部門職責(zé)分工

1、生產(chǎn)技術(shù)科

(1)負(fù)責(zé)制定、修訂礦井頂板管理規(guī)定。(2)對礦井頂板管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。(3)推廣頂板管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及先進(jìn)技術(shù)。

(4)為礦井合理確定頂板支護(hù)方式、支護(hù)參數(shù)提供支持。.2、機(jī)電運(yùn)輸科

對礦井掘進(jìn)設(shè)備、支護(hù)設(shè)備選型進(jìn)行業(yè)務(wù)督導(dǎo)。

3、地測防治水科

編制地質(zhì)報(bào)告、地質(zhì)說明書、預(yù)測預(yù)報(bào)等工作。

4、調(diào)度中心

負(fù)責(zé)頂板管理有關(guān)的信息收集反饋，確保信息渠道暢通。

5、安監(jiān)科

對頂板管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

五、其他

（一）掘進(jìn)工作面頂板制度

1、掘進(jìn)工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)，作業(yè)規(guī)程中必須制定使用金屬前探梁的措 施。必須加固靠近工作面10米范圍內(nèi)的支護(hù)，必須檢查幫頂，并由外向里進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，必須采取前探支護(hù)后方可進(jìn)入工作面作業(yè)。

2、根據(jù)頂板巖性選擇巷道支護(hù)方式，掘進(jìn)巷道要求全部采用錨網(wǎng)支護(hù)，并制安全技術(shù)措施（作業(yè)規(guī)程），支護(hù)的規(guī)格必須符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。

3、掘進(jìn)工作面臨時(shí)停工時(shí)，巷道必須做好臨時(shí)支護(hù)，保持正常通風(fēng)，并隨時(shí)對巷道支護(hù)變化情況進(jìn)行檢查。

4、采用錨桿、錨噴、錨網(wǎng)(索)等支護(hù)形式時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

（二）綜采工作面頂板制度

1、井工開采礦丼必須采用長壁式綜合機(jī)械化采煤； 如確因條件限制，采用其它方法，必須符合相關(guān)政策要求，并經(jīng)市公司批準(zhǔn)后，上報(bào)集團(tuán)審核。

2、回采工作面每班開工前要嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)班班（隊(duì)）長、安全員、驗(yàn)收員和瓦檢員的“四位一體”檢查制度，對安全隱患及時(shí)處理。

3、工作面工程質(zhì)量要做到“三直兩平兩暢通”。即煤壁、刮板運(yùn)輸機(jī)、支架均要成一條線；頂板要接實(shí)，底板要平整；上下安全出口要暢通。采煤工作面間保護(hù)煤柱寬度要根據(jù)工作面礦壓顯現(xiàn)規(guī)律情況留設(shè)，保證順槽巷道回采期間礦壓顯現(xiàn)較小。

4、采用垮落法管理頂板，回柱后頂板不挎落，懸頂面積超過10㎡的，要停止采煤，制定安全技術(shù)措施，采取超前預(yù)裂爆破等方式強(qiáng)制放頂。

5、加強(qiáng)初采初放及收尾期間的頂板管理，初采初放和切眼準(zhǔn)備、工作面安裝、收尾期間要編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施并制定嚴(yán)密的組織管理措施。

（三）頂板離層儀管理制度

1、在掘進(jìn)期間，距掘進(jìn)工作面50m及安裝5天之內(nèi)（以上條件均需滿足）的頂板離層儀以及特殊區(qū)域內(nèi)的離層儀（讀值變化較快的離層儀），要求班組長（班組質(zhì)檢員）每班進(jìn)行檢測和記錄，同時(shí)施工單位監(jiān)測人員每天監(jiān)測和記錄；距迎頭50m及安裝5天以外（以上條件均需滿足）、頂板移動(dòng)量在安全區(qū)內(nèi)的頂板離層儀，改為每十天一次測讀和記錄。

2、技術(shù)負(fù)責(zé)人對當(dāng)天匯總的監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)礦生產(chǎn)技術(shù)科，并和技術(shù)科人員一起對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，然后報(bào)技術(shù)副總工程師和礦總工程師，由總工程師主持分析，并根據(jù)分析結(jié)果提出整改措施，并進(jìn)行整改落實(shí)。

3、各使用隊(duì)組必須制定嚴(yán)格的管理制度，妥善保護(hù)并認(rèn)真使用指示儀。每發(fā)現(xiàn)一處被人為毀壞或丟失等情況時(shí)，扣罰該隊(duì)500元，并要求該隊(duì)在三日內(nèi)補(bǔ)裝。

（四）頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測、分析、處理制度

1、綜采隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場支護(hù)質(zhì)量與動(dòng)態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)收集工作，每天由驗(yàn)收員監(jiān)測一次，并在井下認(rèn)真填寫原始數(shù)據(jù)記錄表。監(jiān)測數(shù)據(jù)表內(nèi)容主要包括支架初撐力、兩端頭初撐力及圍巖狀態(tài)情況。

2、現(xiàn)場驗(yàn)收員每班將井下測取的各種原始數(shù)據(jù)按記錄表格填寫清楚，綜采隊(duì)在每天上午8點(diǎn)前安排專人將監(jiān)測記錄表報(bào)送礦壓組，礦壓組將監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行處理計(jì)算后，填入整理表格。

3、所有煤巷錨網(wǎng)支護(hù)巷道及時(shí)安設(shè)頂板離層指示儀，不得以任何理由拒絕回推遲安裝，且規(guī)范安裝，確保離層指示儀能準(zhǔn)確監(jiān)測頂板變化情況，提供頂板離層的情況，深基點(diǎn)6m、淺基點(diǎn)3m。頂板離層指示儀必須隨迎頭及時(shí)安設(shè)。特殊條件（斷層及圍巖破碎帶、頂板淋水、應(yīng)力集中區(qū)、交岔點(diǎn)及硐室等）下的巷道必須按規(guī)定安設(shè)頂板離層指示儀，否則對施工單位罰款100元。

4、施工單位不能隨意損壞監(jiān)測儀器，損壞的按儀器原值的一倍罰款。

5、掘進(jìn)巷道支護(hù)質(zhì)量與動(dòng)態(tài)監(jiān)測的數(shù)據(jù)收集、分析、處理按下列要求執(zhí)行： 巷道掘進(jìn)期間距迎頭100m以內(nèi)頂板離層儀測量讀數(shù)每天不少于1次，距迎頭100m以外的范圍測量讀數(shù)每周不少于1次。

6、巷道竣工交接后到采煤工作面生產(chǎn)前期間測量讀數(shù)每周不少于1次。采煤工作面生產(chǎn)至巷道報(bào)廢期間測量讀數(shù)次數(shù)按回采巷道支護(hù)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)處理要求執(zhí)行。頂板離層儀觀測人員要認(rèn)真收集、整理、保存頂板離層儀讀數(shù)，并進(jìn)行簡要分析。

（五）礦壓預(yù)測預(yù)報(bào)制度

1、工作面支架初撐力、工作阻力采用KJ216(KJ653)煤礦頂板動(dòng)態(tài)在線監(jiān)測系統(tǒng)。

2、掘進(jìn)巷道頂板離層儀每月觀測3次，動(dòng)態(tài)頂板觀測每3天一次。錨桿支護(hù)巷道頂部錨桿錨固力不低于70KN、幫部錨桿錨固力不低于50KN，巷道圍巖位移控制在300mm以內(nèi)，頂板離層儀安設(shè)及時(shí)，牌板內(nèi)容齊全。

3、嚴(yán)格執(zhí)行班中檢測、記錄制度，嚴(yán)禁空崗、漏檢。

4、原始數(shù)據(jù)記錄要準(zhǔn)確，不得隨意亂改，嚴(yán)禁做假表。

5、監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。

（六）支護(hù)材料領(lǐng)用制度

1、堅(jiān)持支護(hù)材料專項(xiàng)專用的原則，不允許將支護(hù)材料用在其他方面。領(lǐng)取支護(hù)材料時(shí)正常生產(chǎn)用料，周一至周五進(jìn)行審批，除此規(guī)定時(shí)間之外原則上不許批準(zhǔn)，特殊原因用料審批不受規(guī)定時(shí)間限制。

2、支護(hù)材料的使用堅(jiān)持“誰領(lǐng)用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則。

（七）頂板巡查制度

1、每月 1-5 日和 15-20 日進(jìn)行，各部門在每月6日和21日將巡查結(jié)果匯總至生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一整理。由組長或副組長牽頭進(jìn)行頂板檢查，參加檢查人員為頂板專業(yè)小組全部成員。如因事無法參加必須提前請假，無故不參加者，一次罰款50元。

2、檢查范圍為全礦工作面，要求全面系統(tǒng)的進(jìn)行頂板安全排查，不留死角。

3、檢查當(dāng)日下午，由組長組織檢查人員召開碰頭會，并將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，制定五定表對所查隱患問題進(jìn)行限期整改和追蹤管理，并指定專人負(fù)責(zé)處理。（現(xiàn)場解決的問題不填五定表）

5、對填表問題要求解決期限不超過3天，本單位不能解決的問題及時(shí)向有關(guān)部門聯(lián)系，并制定出可行的方案。

6、對所查的安全隱患問題要由頂板專業(yè)小組在下次檢查工作中進(jìn)行復(fù)查，如發(fā)現(xiàn)未落實(shí)的，對有關(guān)責(zé)任人考核100元。

（八）頂板專業(yè)小組例會制度

1、每月月末，在礦二樓會議室由組長（或副組長）主持召開頂板專業(yè)例會，參加人員為全體頂板專業(yè)小組成員。因故不能參加的，要提前請假，否則對其進(jìn)行罰款50元處理。

2、會議內(nèi)容

（1）傳達(dá)上級有關(guān)安全會議文件、指令、規(guī)定，研究制定本區(qū)具體貫徹落 實(shí)的措施與安排。

（2）匯報(bào)總結(jié)上月頂板例會布置事項(xiàng)落實(shí)情況。（3）分析查找本月頂板安全、質(zhì)量問題及管理漏洞。

（4）安排布置下月頂板管理重點(diǎn)工作，制定相關(guān)對策及預(yù)防措施，并確定安全負(fù)責(zé)人。

3、頂板例會要求對頂板管理工作分析透徹，措施有針對性，解決隱患問題及時(shí)有效，并做好會議記錄。

（九）頂板事故分析制度

1、發(fā)生頂板事故，由組長組織有關(guān)人員進(jìn)行事故的調(diào)查和分析。

2、出現(xiàn)事故要一事故一分析，對任何事故的處理必須堅(jiān)持“四不放過”原則。

3、發(fā)生事故后，礦領(lǐng)導(dǎo)要安排有關(guān)人員到事故現(xiàn)場查出原因，并制定防范措施，對事故責(zé)任者要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，按責(zé)任大小從嚴(yán)處理。

4、事故發(fā)生后，生產(chǎn)科、調(diào)度室、安全科至少有兩個(gè)人組織分析，一人主持一人記錄，將事故經(jīng)過、事故原因、責(zé)任分析和處理意見記錄在案，制定相應(yīng)的安全措施，以便教育職工吸取教訓(xùn)，減少事故的發(fā)生。

5、發(fā)生事故后，管理組成員和隊(duì)組要組織本班現(xiàn)場人員參加事故分析，是隊(duì)組拖延的，罰隊(duì)長100元，現(xiàn)場人員不參加事故分析的，罰50元。

（十）重大頂板事故匯報(bào)制度

1、發(fā)生重大頂板事故，現(xiàn)場人員要根據(jù)情況積極進(jìn)行搶救，并及時(shí)報(bào)告調(diào) 度室。

2、調(diào)度室要對事故地點(diǎn)、時(shí)間、隊(duì)組以及事故的嚴(yán)重情況了解清楚，并詳細(xì)記錄。

3、調(diào)度室接通知后要及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司安監(jiān)部及上級部門部。

4、礦領(lǐng)導(dǎo)要采取有效措施，控制事故的擴(kuò)展，并召集有關(guān)人員到事故現(xiàn)場查清原因，確定責(zé)任，堅(jiān)持“四不放過”的原則。

5、發(fā)生影響比較嚴(yán)重的事故時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)上報(bào)公司安全部門協(xié)助處理解決。

6、發(fā)生事故后，調(diào)度室要按規(guī)定在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司有關(guān)部門，不得遲報(bào)或隱瞞不報(bào)。

（十一）庫房要嚴(yán)格按支護(hù)管理辦法的規(guī)定進(jìn)行支護(hù)材料及用品的管理，使支護(hù)用品從采購、保管、檢修、運(yùn)輸?shù)骄率褂梅弦?guī)定要求。

六、責(zé)任追究

領(lǐng)導(dǎo)小組每月考核一次，按照各自的職責(zé)分工，本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行追究考核。

（一）發(fā)生頂板方面的重傷或2級以上非傷事故，考核按公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

（二）日常管理和考核，以對各單位的隨機(jī)抽查和正規(guī)檢查進(jìn)行考核，考核結(jié)果列入到各前段時(shí)間的績效考核，以公司制定的頂板管理績效考核表為考核依據(jù)。

七、各部門要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《頂板管理辦法》，并嚴(yán)格遵 照執(zhí)行。

二〇一八年一月三日

第二篇：2016年紅寨煤礦礦頂板管理專業(yè)小組組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工

恒盛西南礦業(yè)投資管理有限公司

晴隆縣紅寨煤礦

“頂板管理”專項(xiàng)治理組織機(jī)構(gòu)

編制單位：晴隆縣紅寨煤礦

編制日期：2016年4月3日

晴隆縣紅寨煤礦

“頂板管理”專項(xiàng)治理機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工

為了加強(qiáng)頂板管理工作，杜絕煤礦頂板事故發(fā)生，使頂板管理工作制度化、規(guī)范化，確保礦井生產(chǎn)安全順利進(jìn)行，根據(jù)黔西南州安委會文件精神及公司《2016年“頂板管理”專項(xiàng)治理工作方案》的指導(dǎo)意見，為進(jìn)一步健全完善頂板管理機(jī)制，強(qiáng)化頂板安全責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)我礦頂板管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化，結(jié)合我礦實(shí)際，特成立頂板管理專業(yè)小組。

一、頂板管理專業(yè)小組組成： 組長：付文學(xué)（礦長）副組長：總工程師（謝道軍）

成員：生產(chǎn)礦長（張小光）、安全礦長（賈立新）、機(jī)電礦長（肖智心）、采掘副總（朱瑞貞）、通防副總（金俊）、機(jī)電副總（吳厚毅）、各科室負(fù)責(zé)人、各掘進(jìn)隊(duì)長、各采煤隊(duì)長。

頂板管理專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科、科長朱瑞貞任辦公室主任。

二、頂板管理小組職責(zé)

頂板管理小組在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)研究制定頂板管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)上級指示、指令；負(fù)責(zé)全礦的頂板管理工作的協(xié)調(diào)；做好采掘工作面頂板管理的預(yù)測、預(yù)報(bào)工作；不斷加強(qiáng)采煤工作面和巷道的支護(hù)工藝改革，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新方法，改善頂板支護(hù)狀況；對各區(qū)隊(duì)的日常頂板管理工作負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核、評比，及時(shí)向主管上級部門反饋信息。

三、頂板管理小組成員的職責(zé)分工

1、頂板管理小組組長為我礦頂板專業(yè)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)頂板管理工作，每月負(fù)責(zé)組織召開一次頂板管理小組會議，貫徹落實(shí)上級指令、指示、精神，對當(dāng)前頂板管理工作進(jìn)行總結(jié)、分析、隱患排查、制定出針對性措施，對本月工作進(jìn)行部署，解決頂板管理中技術(shù)難題；組織學(xué)習(xí)國內(nèi)外頂板管理方面的新技術(shù)、新工藝、新方法和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)等；組織落實(shí)“三大規(guī)程”和措施中頂板管理相關(guān)內(nèi)容；要求頂板管理例會記錄清楚、內(nèi)容全面；負(fù)責(zé)對頂板管理小組成員進(jìn)行考核，組織對頂板事故進(jìn)行分析和處理。

2、副組長責(zé)任分工：謝道軍負(fù)責(zé)組織小組成員制定本礦頂板管理制度、編制審核安全及時(shí)措施，并對頂板隱患、事故進(jìn)行排查分析、組織制定相關(guān)措施。

2、安全礦長責(zé)任分工：賈立新負(fù)責(zé)組織小組成員進(jìn)行掘進(jìn)、回采工作面頂板檢查和頂板事故分析并進(jìn)行隱患排查和組織制定相關(guān)措施，負(fù)責(zé)組織頂板事故的搶救；

3、生產(chǎn)礦長責(zé)任分工：張小光負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)隊(duì)組進(jìn)行掘進(jìn)、回采、巷修工作面的頂板管理工作的實(shí)施，并對頂板管理工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收；

4、小組成員直接聽從礦長的指揮，全力配合副組長、安全礦長、生產(chǎn)完成分管范圍內(nèi)的職責(zé)工作，積極參加頂板管理的排查治理工作。

5、各采掘隊(duì)長負(fù)責(zé)本單位的頂板管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)性采取措施整改，并及時(shí)向礦有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、調(diào)度室主任在頂板領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，并向有關(guān)部門匯報(bào)。

四、其他

（一）頂板專業(yè)小組檢查制度

1、每月逢10上午8：30由組長或副組長牽頭進(jìn)行頂板檢查，參加檢查人員為頂板專業(yè)小組全部成員。如因事無法參加必須提前請假，無故不參加者，一次罰款50元。

2、檢查范圍為全礦工作面，要求全面系統(tǒng)的進(jìn)行頂板安全排查，不留死角。

3、檢查當(dāng)日下午，由組長組織檢查人員召開碰頭會，并將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，制定五定表對所查隱患問題進(jìn)行限期整改和追蹤管理，并指定專人負(fù)責(zé)處理。（現(xiàn)場解決的問題不填五定表）

5、對填表問題要求解決期限不超過3天，本單位不能解決的問題及時(shí)向有關(guān)部門聯(lián)系，并制定出可行的方案。

6、對所查的安全隱患問題要由頂板專業(yè)小組在下次檢查工作中進(jìn)行復(fù)查，如發(fā)現(xiàn)未落實(shí)的，對有關(guān)責(zé)任人考核100元。

（二）頂板專業(yè)小組例會制度

1、礦每月11日上午9：00時(shí)，在礦會議室由組長（或副組長）主持召開頂板專業(yè)例會，參加人員為全體頂板專業(yè)小組成員。因故不能參加的，要提前請假，否則對其進(jìn)行罰款50元處理。

2、會議內(nèi)容（1）傳達(dá)上級有關(guān)安全會議文件、指令、規(guī)定，研究制定本區(qū)具體貫徹落實(shí)的措施與安排。

（2）匯報(bào)總結(jié)上月頂板例會布置事項(xiàng)落實(shí)情況。（3）分析查找本月頂板安全、質(zhì)量問題及管理漏洞。

（4）研究布置下月頂板管理重點(diǎn)工作，制定相關(guān)對策及預(yù)防措施，并確定安全負(fù)責(zé)人。

3、頂板例會要求對頂板管理工作分析透徹，措施有針對性，解決隱患問題及時(shí)有效，并做好會議記錄。

（三）頂板事故分析制度

1、發(fā)生頂板事故，由組長組織有關(guān)人員進(jìn)行事故的調(diào)查和分析。

2、出現(xiàn)事故要一事故一分析，對任何事故的處理必須堅(jiān)持“四不放過”原則。

3、發(fā)生事故后，礦領(lǐng)導(dǎo)要安排有關(guān)人員到事故現(xiàn)場查出原因，并制定防范措施，對事故責(zé)任者要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，按責(zé)任大小從嚴(yán)處理。

4、事故發(fā)生后，生產(chǎn)科、調(diào)度室、安全科至少有兩個(gè)人組織分析，一人主持一人記錄，將事故經(jīng)過、事故原因、責(zé)任分析和處理意見記錄在案，制定相應(yīng)的安全措施，以便教育職工吸取教訓(xùn)，減少事故的發(fā)生。

5、發(fā)生事故后，管理組成員和隊(duì)組要組織本班現(xiàn)場人員參加事故分析，是隊(duì)組拖延的，罰隊(duì)長100元，現(xiàn)場人員不參加事故分析的，罰50元。

（四）重大頂板事故匯報(bào)制度

1、發(fā)生重大頂板事故，現(xiàn)場人員要根據(jù)情況積極進(jìn)行搶救，并及時(shí)報(bào)告調(diào)度室。

2、調(diào)度室要對事故地點(diǎn)、時(shí)間、隊(duì)組以及事故的嚴(yán)重情況了解清楚，并詳細(xì)記錄。

3、調(diào)度室接通知后要及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司安監(jiān)部及上級部門部。

4、礦領(lǐng)導(dǎo)要采取有效措施，控制事故的擴(kuò)展，并召集有關(guān)人員到事故現(xiàn)場查清原因，確定責(zé)任，堅(jiān)持“四不放過”的原則。

5、發(fā)生影響比較嚴(yán)重的事故時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)上報(bào)公司安全部門協(xié)助處理解決。

6、發(fā)生事故后，調(diào)度室要按規(guī)定在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司有關(guān)部門，不得遲報(bào)或隱瞞不報(bào)。

（三）庫房要嚴(yán)格按支護(hù)管理辦法的規(guī)定進(jìn)行支護(hù)材料及用品的管理，使支護(hù)用品從采購、保管、檢修、運(yùn)輸?shù)骄率褂梅弦?guī)定要求。

五、責(zé)任追究

領(lǐng)導(dǎo)小組每月考核一次，按照各自的職責(zé)分工，本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行追究考核。

（一）發(fā)生頂板方面的重傷或2級以上非傷事故，考核按公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

（二）日常管理和考核，以對各單位的隨機(jī)抽查和正規(guī)檢查進(jìn)行考核，考核結(jié)果列入到各前段時(shí)間的績效考核，以公司制定的頂板管理績效考核表為考 核依據(jù)。

第三篇：食品安全管理的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工

食品安全管理制度

食品安全組織機(jī)構(gòu) 第一條、組織機(jī)構(gòu) 組長:尚青松(企業(yè)法人)食品安全管理人員（副組長）:溫獻(xiàn)勇

成員:丁建軍、胡延城、采購人員、前廳經(jīng)理、主管、后廚各檔口老大;第二條、職責(zé)分工

(1)組長為企業(yè)法人,是食品質(zhì)量安全的第一負(fù)責(zé)人,對本單位區(qū)域內(nèi)的食品安全監(jiān)督管理負(fù)總責(zé)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)本單位區(qū)域內(nèi)食品安全監(jiān)督管理工作；建立健全食品安全監(jiān)督管理協(xié)調(diào)機(jī)制和監(jiān)督管理責(zé)任制。(2)食品安全管理人員為本單位食品質(zhì)量安全的管理人員,負(fù)責(zé)日常督促公司采購人員、加工人員、裝盤人員等員工按公司規(guī)定的食品質(zhì)量安全制度執(zhí)行；

(3)公司內(nèi)凡是直接接觸產(chǎn)品的采購人員、加工人員、裝盤人員是食品安全的執(zhí)行人員，對各自環(huán)節(jié)負(fù)直接責(zé)任，并按公司食品安全制度履行自已的職責(zé)，保障所經(jīng)營的食品安全衛(wèi)生； 從業(yè)人員健康管理制度

第一條、確保從事直接接觸食品的工作人員未患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病，以及患有活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全的疾病。

第二條、從事直接接觸食品的工作人員每年進(jìn)行健康檢查，取得健康證明后方可上崗。

第三條、公司為從事直接接觸食品的工作人員建立健康檔案，負(fù)責(zé)組織本單位員工的健康檢查，員工患病及時(shí)建檔，并經(jīng)疾病控制中心檢查無相關(guān)傳染病者方可上崗。

食品進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度

第一條、為了加強(qiáng)本經(jīng)營單位食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理，確保本經(jīng)營單位按照法定條件、要求從事食品經(jīng)營活動(dòng)，銷售符合法定要求的食品，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，制定本制度。

第二條、凡進(jìn)入本經(jīng)營單位的食品都應(yīng)當(dāng)實(shí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收，審驗(yàn)供貨方的經(jīng)營資格，驗(yàn)明食品合格證明和食品標(biāo)識，索取營業(yè)執(zhí)照、食品流通許可證、檢驗(yàn)報(bào)告、全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、及相關(guān)票據(jù)等相關(guān)證件。應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)檢疫的，還應(yīng)當(dāng)向供貨方按照產(chǎn)品生產(chǎn)批次索要符合法定條件的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)報(bào)告或者由供貨方簽字或者蓋章的檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件。

第三條、經(jīng)營包裝食品的，本經(jīng)營單位的經(jīng)營者要對食品包裝標(biāo)識進(jìn)行查驗(yàn)核對，內(nèi)容包括：

（一）中文標(biāo)明的商品名稱、生產(chǎn)廠名和廠址；

（二）產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明；

（三）商標(biāo)、性能、用途、生產(chǎn)批號、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號、定量包裝商品的凈含量及其標(biāo)準(zhǔn)方式；

（四）根據(jù)商品的特點(diǎn)和使用要求，需要標(biāo)明的規(guī)格、等級、所含主要成分和含量；

（五）限期使用商品的生產(chǎn)日期、安全使用期（保質(zhì)期、保鮮期、保存期）和失效日期；

（六）對使用不當(dāng)、容易造成商品損壞可能危及人身、財(cái)產(chǎn)安全的商品的警示標(biāo)志或中文警示語。

第四條、法律、法規(guī)規(guī)定必須檢驗(yàn)或者檢疫的農(nóng)產(chǎn)品及其他食品，經(jīng)營者必須查驗(yàn)其有效檢驗(yàn)檢疫證明，未經(jīng)檢驗(yàn)檢疫的，不得上市銷售。法律、法規(guī)沒有明確規(guī)定的，應(yīng)經(jīng)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)或市場設(shè)立的檢測點(diǎn)檢測合格才能上市銷售。

第五條、本經(jīng)營單位的經(jīng)營者應(yīng)經(jīng)常檢查食品的外觀質(zhì)量，對包裝不嚴(yán)實(shí)或不符合衛(wèi)生要求的，應(yīng)及時(shí)予以處理，對過期、腐爛變質(zhì)的食品，應(yīng)立即停止銷售，并進(jìn)行無害化處理。

第六條、本經(jīng)營單位的采購者按照食品廣告指引購進(jìn)食品時(shí)，要注意查驗(yàn)是否有虛假和誤導(dǎo)宣傳的內(nèi)容。

第七條、本經(jīng)營單位管理人員要指導(dǎo)場內(nèi)經(jīng)營者做好食品進(jìn)貨查驗(yàn)工作，檢查督促經(jīng)營者落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)工作，對重要食品的相關(guān)票證，應(yīng)統(tǒng)一保管，集中備案，接受行政執(zhí)法部門的檢查。

第八條、本經(jīng)營單位的經(jīng)營者在進(jìn)貨時(shí)，對查驗(yàn)不合格和無合法來源的食品，應(yīng)拒絕進(jìn)貨。發(fā)現(xiàn)有假冒偽劣食品時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T。

食品質(zhì)量自檢制度

第一條、為了加強(qiáng)本經(jīng)營單位食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理，確保本經(jīng)營單位按照法定條件、要求從事食品經(jīng)營活動(dòng)，銷售符合法定要求的食品，確保廣大消費(fèi)者購買到安全放心的食品，制定本制度。

第二條、本經(jīng)營單位內(nèi)經(jīng)營者應(yīng)保持場內(nèi)整潔衛(wèi)生，經(jīng)營的食品必須符合國家、地方或行業(yè)制定的質(zhì)量衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

第三條、本經(jīng)營單位配備專職食品質(zhì)量監(jiān)督員負(fù)責(zé)食品質(zhì)量的督促管理工作，并做好進(jìn)貨食品索證和查驗(yàn)登記工作，經(jīng)常查驗(yàn)上柜食品的內(nèi)外質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行食品準(zhǔn)入各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，保證不銷售任何不合格食品。

第四條、經(jīng)質(zhì)量自檢不合格的食品，應(yīng)立即撤柜停止銷售，進(jìn)行銷毀或作無害化處理，不得進(jìn)入本經(jīng)營單位銷售。

第五條、本經(jīng)營單位設(shè)立食品安全信息公示欄，對每天的食品質(zhì)量自檢結(jié)果（包括品種、產(chǎn)地、檢測情況等）進(jìn)行公示。

食品質(zhì)量承諾制度

第一條、為確保本經(jīng)營單位按照法定條件、要求從事食品經(jīng)營活動(dòng)，銷售符合法定要求的食品，提高食品質(zhì)量水平，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，特制定本制度。

第二條、本經(jīng)營單位本著“公平、自愿、誠實(shí)、守信”的原則，文明經(jīng)商、誠信經(jīng)營，遵守有關(guān)市場管理法律法規(guī)，自覺維護(hù)市場秩序，不損害消費(fèi)者和其他經(jīng)營者的合法權(quán)益。

第三條、本經(jīng)營單位積極參與食品準(zhǔn)入工作，遵守各項(xiàng)食品準(zhǔn)入制度，接受工商部門和消費(fèi)者的監(jiān)督和管理。

第四條、本經(jīng)營單位按照市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，建立各項(xiàng)內(nèi)部食品質(zhì)量管理制度；并完善內(nèi)部管理，建立食品質(zhì)量檔案和管理機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，專人負(fù)責(zé)。

第五條、本經(jīng)營單位加強(qiáng)食品質(zhì)量的日常管理：做好進(jìn)貨食品索票索證和查驗(yàn)登記工作，保證食品來源合法真實(shí)；經(jīng)常查驗(yàn)上柜食品的內(nèi)外質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行食品準(zhǔn)入各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，保證不銷售任何不合格食品。

第六條、本經(jīng)營單位對消費(fèi)者作出如下食品質(zhì)量承諾：所經(jīng)營的食品符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，在保質(zhì)期限內(nèi)，無腐爛變質(zhì)，包裝標(biāo)識符合要求，標(biāo)識內(nèi)容屬實(shí)，票證合法齊全，并在出售食品時(shí)向消費(fèi)者提供購貨憑證或商品質(zhì)量信譽(yù)卡。

第七條、本經(jīng)營單位嚴(yán)格按照《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，對銷售的食品采取質(zhì)量先行負(fù)責(zé)、“三包”等方式，落實(shí)質(zhì)量承諾責(zé)任。

第八條、本經(jīng)營單位認(rèn)真配合有關(guān)部門的日常巡查和市場檢查，自覺學(xué)習(xí)食品安全的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等規(guī)定，并接受社會各界的監(jiān)督建議和顧客咨詢投訴，完善售后服務(wù)措施，努力為所有消費(fèi)者服務(wù)。

不合格食品退市制度

第一條、為加強(qiáng)本經(jīng)營單位食品質(zhì)量管理，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品活動(dòng)，確保本經(jīng)營單位按照法定條件、要求從事食品經(jīng)營活動(dòng)，銷售符合法定要求的食品，維護(hù)本經(jīng)營單位聲譽(yù)，特制定本制度。

第二條、對不合格食品實(shí)施退市制度，是指對銷售質(zhì)量不符合國家、地方或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)要求，或存在其他安全衛(wèi)生隱患的食品，采取停止銷售，退出本經(jīng)營單位的管理制度。

第三條、下列食品為不合格食品，應(yīng)停止銷售，退出本經(jīng)營單位：

（一）腐爛變質(zhì)、污穢不潔的；

（二）包裝破損和其他不符合食品衛(wèi)生要求的；

（三）超過安全使用期或者保質(zhì)日期的；

（四）應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)、檢疫而未檢驗(yàn)、檢疫，或檢驗(yàn)、檢疫不合格的；

（五）摻雜、摻假，以假充真、以次充好，偷工減料的；

（六）使用非食用色素或其它非食用物質(zhì)加工的；

（七）偽造產(chǎn)地，偽造或者冒用他人廠名、廠址，在商品上偽造或冒用認(rèn)證標(biāo)志、名優(yōu)標(biāo)志、國際標(biāo)準(zhǔn)采用標(biāo)志、防偽標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志等，對商品質(zhì)量作引人誤解的虛假表示或使用絕對宣傳用語的；

（八）假冒他人的注冊商標(biāo)，或者擅自使用知名商品特有的名稱、包裝、裝潢、造成和他人的知名商品相混淆，使購買者誤認(rèn)為是該知名商品的；

（九）行政監(jiān)管機(jī)關(guān)公布屬于不合格食品的；

（十）其他違反法律、法規(guī)規(guī)定的，或者存在隱患，可能對人體健康和生命安全造成損害的。

第四條、本經(jīng)營單位工作人員發(fā)現(xiàn)所銷售的食品屬本制度所列的不合格食品，應(yīng)立即停止銷售該食品，并采取下列措施：

（一）立即清點(diǎn)不合格食品，登記造冊；

（二）將不合格食品撤出市場，并通知生產(chǎn)企業(yè)或供貨方，配合召回已售出食品，并向有關(guān)監(jiān)督管理部門報(bào)告；

（三）對有毒有害、腐爛變質(zhì)的食品應(yīng)交由有關(guān)部門進(jìn)行無害化處理或銷毀；

（四）可能造成安全衛(wèi)生危害的，立即向當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T或相關(guān)行政監(jiān)督管理部門報(bào)告。

第五條、對已經(jīng)出售的嚴(yán)重危害人體健康、人身安全的不合格食品，本經(jīng)營單位選擇能夠覆蓋銷售范圍的新聞媒體予以公告，或者在營業(yè)場所內(nèi)公示，通知購貨人退貨，將不合格食品追回和銷毀。

第六條、本經(jīng)營單位工作人員應(yīng)對本經(jīng)營單位內(nèi)的食品進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)不合格食品應(yīng)立即停止銷售，撤下柜臺，退出市場。

第七條、本經(jīng)營單位應(yīng)對消費(fèi)者作出食品質(zhì)量承諾，并在出售食品時(shí)向消費(fèi)者提供購貨憑證或商品質(zhì)量信譽(yù)卡。

食品購銷臺帳制度

第一條、為加強(qiáng)本經(jīng)營單位食品質(zhì)量安全管理，保證上市食品質(zhì)量安全，特制定本制度。

第二條、本經(jīng)營單位內(nèi)的經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)建立食品進(jìn)貨臺帳，并建立銷貨臺帳。

第三條、進(jìn)貨臺帳應(yīng)如實(shí)記錄購進(jìn)食品名稱、購貨時(shí)間、規(guī)格（品種）、數(shù)量、供貨方名稱及其聯(lián)系方式、檢驗(yàn)檢疫證明編號、食品質(zhì)量保質(zhì)期限等情況。

第四條、銷貨臺帳應(yīng)如實(shí)記錄銷售食品名稱、銷售時(shí)間、規(guī)格（品種）、數(shù)量、購貨方名稱及其聯(lián)系方式等情況。

第五條、進(jìn)貨臺帳和銷貨臺帳保存期限不得少于2年。

第六條、本經(jīng)營單位確保在購進(jìn)食品時(shí)，向供貨方索取有關(guān)票證，并做好登記工作，對索取的票證分類建檔，以保證食品來源渠道合法、質(zhì)量安全。

第七條、消費(fèi)者有要求的，本經(jīng)營單位在出售食品時(shí)，應(yīng)提供合法銷售憑證，未能提供合法銷售憑證的，應(yīng)提供商品質(zhì)量信譽(yù)卡。

第八條、有關(guān)行政管理部門檢查、檢測的本經(jīng)營單位食品質(zhì)量信息內(nèi)容，也應(yīng)當(dāng)做好臺帳登記工作：

（一）食品質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)、檢測結(jié)果；

（二）不合格的食品質(zhì)量情況；

（三）經(jīng)多次檢查、檢驗(yàn)合格的和不合格的食品名錄；

（四）其他需要登記備注的信息。

食品安全事故應(yīng)急處置方案

第一條、為了預(yù)防食品安全事故發(fā)生及事故進(jìn)一步擴(kuò)大，保障消費(fèi)者生命財(cái)產(chǎn)安全，落實(shí)食品安全環(huán)節(jié)的事故責(zé)任，進(jìn)一步開展食品安全管理工作，特制定本制度； 第二條、食品安全事故發(fā)生后，公司應(yīng)主動(dòng)向上級主管部門報(bào)告，并積極配合有關(guān)部門，做好事故人員的搶救、就醫(yī)工作，并做好醫(yī)藥費(fèi)的安排工作；

第三條、食品安全事故發(fā)生后，企業(yè)法人應(yīng)立即領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)員工做好食品安全處置工作，分析造成事故的原因，立即停止問題產(chǎn)品的銷售；

第四條、食品安全事故發(fā)生后，公司應(yīng)全員努力，實(shí)行問題產(chǎn)品的召回制度，并通知各問題產(chǎn)品銷售渠道，最大范圍內(nèi)防止事故擴(kuò)大。對有毒有害、腐爛變質(zhì)的食品應(yīng)交由有關(guān)部門進(jìn)行無害化處理或銷毀； 第五條、食品安全事故發(fā)生后，公司應(yīng)勇于承擔(dān)社會責(zé)任，對已經(jīng)出售的嚴(yán)重危害人體健康、人身安全的不合格食品，本經(jīng)營單位選擇能夠覆蓋銷售范圍的新聞媒體予以公告，或者在營業(yè)場所內(nèi)公示，通知購貨人退貨，將不合格食品追回和銷毀，并做好事故賠償工作；

第六條、事故處理后，公司應(yīng)進(jìn)一步分析事故原因，找出公司內(nèi)部的問題，全員樹立食品安全責(zé)任意識，完善產(chǎn)品采購、生產(chǎn)、包裝、銷售各環(huán)節(jié)責(zé)任機(jī)制，為下一輪經(jīng)營做好準(zhǔn)備； 食品協(xié)議準(zhǔn)入制度

第一條、為規(guī)范食品經(jīng)營管理，明確食品來源和責(zé)任，提高本經(jīng)營單位的食品質(zhì)量，確保食品消費(fèi)安全放心，特制定本制度。

第二條、本制度所稱食品協(xié)議準(zhǔn)入，是指本經(jīng)營單位以協(xié)議方式與優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、食品質(zhì)量合格的生產(chǎn)加工單位和管理規(guī)范的批發(fā)市場、大型批發(fā)商建立購銷掛鉤關(guān)系，明確供貨主體和供貨產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任，建立優(yōu)質(zhì)食品進(jìn)入本經(jīng)營單位的快速通道，保障上市食品的安全。

第三條、食品購銷掛鉤形式包括：場廠（場）掛鉤、場地掛鉤、戶廠掛鉤、戶地掛鉤等各種購銷掛鉤制度。

第四條、本經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)與供貨方建立購銷掛鉤關(guān)系，簽訂購銷合同，并使用規(guī)范的合同文本。在合同中訂立產(chǎn)品質(zhì)量保證及對不合格商品的召回、退貨、賠償和解除合同的條款。

第五條、本經(jīng)營單位工作人員應(yīng)做好供貨方的主體資格和產(chǎn)品質(zhì)量的考察工作，審驗(yàn)供貨方的經(jīng)營資格，驗(yàn)明食品合格證明和食品標(biāo)識，索取相關(guān)票證。

應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)檢疫的，還應(yīng)當(dāng)向供貨方按照產(chǎn)品生產(chǎn)批次索要符合法定條件的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)報(bào)告或者由供貨方簽字或者蓋章的檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件。

第六條、與本經(jīng)營單位建立購銷掛鉤關(guān)系的食品，可簡化準(zhǔn)入手續(xù)，根據(jù)協(xié)議約定，憑證明供貨方產(chǎn)品的票據(jù)進(jìn)入本經(jīng)營單位。

第七條、本經(jīng)營單位工作人員應(yīng)加強(qiáng)對掛鉤食品的質(zhì)量查驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，應(yīng)立即停止銷售。

第四篇：工會組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工

工會組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工

組織宣傳委員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)會員入會等級及辦理審批工作。

2、負(fù)責(zé)會員登記表及有關(guān)資料檔案保管

3、加強(qiáng)工會組織建設(shè)，做好會員發(fā)展工作，加強(qiáng)對新會員的教育

4、負(fù)責(zé)本工會缺額干部的補(bǔ)選和報(bào)批工作

5、協(xié)助工會主席做好先進(jìn)工作者和勞動(dòng)模范的評選、表彰、培養(yǎng)。

6、負(fù)責(zé)會員會議的組織準(zhǔn)備工作

7、協(xié)助公司開展各項(xiàng)活動(dòng)。

8、負(fù)責(zé)工會會員的權(quán)利義務(wù)等宣傳教育工作；

9、負(fù)責(zé)會員思想教育工作；

10、宣傳勞動(dòng)保護(hù)和安全知識；

11、宣傳先進(jìn)模范事跡，抓好典型的宣傳工作；

12、做好各項(xiàng)宣傳活動(dòng)的總結(jié)工作，及時(shí)將工會的活動(dòng)信息以稿件形式提供工會辦公室；

13、辦理工會交辦的其他工作。

女工委員職責(zé)

1、根據(jù)工會委員會的工作計(jì)劃，開展有關(guān)的婦女工作；

2、負(fù)責(zé)組織公司開展的婦女衛(wèi)生健康檢查工作，維護(hù)女員工的身體健康與合法權(quán)益；

3、開展有益于婦女身心健康的文化娛樂活動(dòng)及有關(guān)講座

4、對孕、產(chǎn)婦及有困難的同志進(jìn)行送溫暖活動(dòng)；

5、做好會員的計(jì)劃生育宣傳和思想教育工作。

生活委員職責(zé)

1、宣傳學(xué)習(xí)國家關(guān)于企業(yè)員工權(quán)益保 障方面的有關(guān)政策。

2、傾聽和了解員工對生活福利等方面的意見建議，就員工共同關(guān)注的生活福利問題，進(jìn)行調(diào)研并提出建議，參與討論涉及員工生活福利的重大事項(xiàng)。

3、收集整理員工對生活福利的議案，審定提交有關(guān)部門的關(guān)于員工福利等重大事項(xiàng)議案。

4、協(xié)助組織委員進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，員工體檢、旅游等活動(dòng)。

5、為困難員工排憂解難，建立并完善特困員工檔案。

6、負(fù)責(zé)員工意見箱反映問題的溝通和管理工作，參與員工勞動(dòng)人事爭議調(diào)解工作。

7、辦理工會交辦的其他工作。

文體委員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)有計(jì)劃的組織和開展工會文化、體育活動(dòng)；

2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)文體活動(dòng)的組織宣傳，重點(diǎn)組織好大型節(jié)假日的公司大型文體活動(dòng)，并擬定活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算；

3、組織安排好各種文體協(xié)會日常管理工作。

4、各種文體器材的保管及更新工作。

5、做好各項(xiàng)文體活動(dòng)的總結(jié)工作。

6、辦理工會交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)經(jīng)審委員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)定期收取會員繳交的會費(fèi)；

2、管理和合理使用工會的其他收入款項(xiàng)；

3、妥善保管現(xiàn)金和一切賬務(wù)報(bào)表，憑證、檔案資料，及時(shí)登記賬目，按時(shí)編制財(cái)務(wù)會計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

4、工會的一切經(jīng)費(fèi)使用要求有工會主席、委員等三人簽名方可支出；

5、每年向工會會員通報(bào)工會費(fèi)用收支情況；

6、協(xié)助開展各項(xiàng)工會活動(dòng)。

7、辦理工會交辦的其他工作。

第五篇：合作小組的管理分工及職責(zé)

合作小組的管理分工及職責(zé)

（一）組長的職責(zé)：

1、組織督促小組學(xué)生一起完成學(xué)習(xí)任務(wù)；

2、給小組同學(xué)分配確定具體的學(xué)習(xí)任務(wù)并幫助其確定知識的展示的方式；

3、負(fù)責(zé)本組的上課紀(jì)律；

4、評價(jià)本小組學(xué)生的上課表現(xiàn)和目標(biāo)任務(wù)達(dá)標(biāo)情況。

（二）小組內(nèi)學(xué)生評價(jià)細(xì)則

1、每個(gè)組準(zhǔn)備一個(gè)考評本，設(shè)正副兩個(gè)組長。

2、正組長負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)，副組長負(fù)責(zé)管理紀(jì)律，一節(jié)課一考評，一天一統(tǒng)計(jì)，一周一評比。用“正”字統(tǒng)計(jì)自己負(fù)責(zé)的5位同學(xué)一天參與小組合作學(xué)習(xí)及展示的成績情況。考評共分五項(xiàng)：

①課堂發(fā)言：發(fā)言一次加一分（正字畫一筆得一分），得到老師的特殊表揚(yáng)加二分；回答錯(cuò)誤不加分。②課堂展示：展示一次加一分，有解題方法的總結(jié)或得到老師的特殊表揚(yáng)加二分；展示錯(cuò)誤不加分。③組內(nèi)討論：積極參與組內(nèi)討論的，一節(jié)課1分，表現(xiàn)比較突出的加2分；不積極不參與該項(xiàng)為0。④完成任務(wù)：老師或組長分配的學(xué)習(xí)任務(wù)，及時(shí)完成的加1分。不及時(shí)為0。

⑤違紀(jì)：在小組學(xué)習(xí)過程中，討論和問題無關(guān)的、注意力不夠集中、紀(jì)律差的每次扣除1分，老師點(diǎn)名批評的扣除2分，連續(xù)兩天多次違紀(jì)的的請出小組，需向老師、組長申請方可回組以觀后效。該項(xiàng)由副組長認(rèn)定，一節(jié)課結(jié)束后由組長記錄。

3、組長每周一總結(jié)，找出每組學(xué)習(xí)問題，確定下周努力方向。組員每月月初自定學(xué)習(xí)目標(biāo)，月底要達(dá)標(biāo)，各小組根據(jù)組員完成情況，自定獎(jiǎng)懲措施。

4、學(xué)習(xí)表現(xiàn)好，但是紀(jì)律最差的不能當(dāng)選最優(yōu)秀組員。

三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

在全班評選課堂學(xué)習(xí)優(yōu)勝小組和優(yōu)秀組員

1、優(yōu)勝小組標(biāo)準(zhǔn)主要以小組學(xué)習(xí)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)（30%），并綜合各小組每月任務(wù)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行評定（30%），最后在期末考試中組員平均分最高的小組（40%），匯總上述情況即為本學(xué)期最優(yōu)秀小組，小組長即為最優(yōu)秀組長。期末結(jié)束后將由老師給一學(xué)期表現(xiàn)優(yōu)異的小組和組員進(jìn)行表彰。

附1：小組學(xué)習(xí)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

1.組員課前準(zhǔn)備充分，物品放置整齊，安靜等待上課。

2.自主預(yù)習(xí)：主動(dòng)、認(rèn)真、投入地完成預(yù)習(xí)提綱要求的內(nèi)容，并保持組內(nèi)的安靜。

3.交流討論：組內(nèi)分工明確，討論積極主動(dòng)、熱烈有序，發(fā)言面廣，有禮有節(jié)；達(dá)到了解決問題或產(chǎn)生新問題的目的；無搗亂、高聲喊叫等不良現(xiàn)象發(fā)生。

4.展示：參與積極主動(dòng)，一周內(nèi)各成員至少應(yīng)有一次展示；板演規(guī)范清楚，講述或發(fā)言響亮、清晰，條理清楚，見解或方法獨(dú)特、有新意。

5.組內(nèi)各成員尊重他人發(fā)言，善于傾聽，在傾聽中思考，在傾聽后評價(jià)他人發(fā)言，及時(shí)補(bǔ)充自己的想法。6.善于思考，能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和提出問題，并有條理地表達(dá)思考過程。

7.組內(nèi)“兵教兵”結(jié)對明確，成員間互相幫助，主動(dòng)為學(xué)習(xí)有困難的組員解惑答疑，達(dá)到共同進(jìn)步。8.每次課堂檢測均能在教師的指導(dǎo)下認(rèn)真評改，并及時(shí)做好記載。

9.組長認(rèn)真組織安排組內(nèi)學(xué)習(xí)活動(dòng)，組內(nèi)成員服從組長和教師的指導(dǎo)，聽從組長和教師的指揮。10.做到入室即靜；進(jìn)入教室后，不管上課還是下課，學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚，無追打、亂扯、閑聊等不良現(xiàn)象。

小組合作學(xué)習(xí)守則

一、熱愛本小組，不放棄本組每個(gè)同學(xué)，不歧視有缺點(diǎn)的同學(xué)，誠心誠意幫助同學(xué)，不給本小組臉上抹黑。

二、每個(gè)人的學(xué)習(xí)方法不同，知識基礎(chǔ)不同，所以學(xué)習(xí)的事和別人比較不是關(guān)鍵，和自己比較才是關(guān)鍵，要隨時(shí)想：今天的我比昨天是否有了長進(jìn)，是否獲得了更多的知識。

三、不管自己有幾分聰明，只要把它發(fā)揮到極致，我就是頂天立地的人。

四、不經(jīng)過獨(dú)立思考，小組不展開討論。小組討論先中間討論，后兩頭幫扶。幫扶，應(yīng)先讓被幫扶人講，查出錯(cuò)誤，幫扶人針對錯(cuò)誤講解，直到被幫扶人理解為止。

五、浪費(fèi)時(shí)間等于自殺；小組討論應(yīng)抓緊時(shí)間、圍繞主題、提高效率，爭取第一時(shí)間展示。

六、不認(rèn)真預(yù)習(xí)的同學(xué)是想在課堂上自己把自己拋棄的同學(xué)。

七、學(xué)習(xí)新知，不認(rèn)真復(fù)習(xí)總結(jié)等于半途而廢。

八、每日事，每日必清。

九、自信和認(rèn)真是成就未來的關(guān)鍵。

合作學(xué)習(xí)的基本要求

1、傾聽他人發(fā)言：①聽取發(fā)言要專心，眼睛注視對方；②努力聽懂別人的發(fā)言，邊聽邊思考，記住要點(diǎn)，并考慮他說的話是否符合實(shí)際，有沒有道理；③別人發(fā)言時(shí)不隨便插嘴打斷，有不同意見，要耐心聽別人說完后再提出來；④聽人發(fā)言如有疑問，請對方解釋說明時(shí)，要用禮貌用語，如“是否請你”或“你是不是可以”；⑤學(xué)會站在對方的立場考慮問題，體會別人的看法和感受。

2、討論問題：

①發(fā)言圍繞討論中心，不東拉西扯；②談看法要有依據(jù)，能說清理由；③語言表達(dá)力求清楚明白；④別人提出疑問時(shí)，要耐心解釋，態(tài)度友好。

3、互幫互助：①主動(dòng)、熱情、耐心地幫助同學(xué)，對被幫助同學(xué)不說諷刺、嘲笑、挖苦一類的話，不傷害同學(xué)的自尊心；②幫助同學(xué)時(shí)，要向同學(xué)說清解決問題的方法；③學(xué)習(xí)上遇到困難時(shí)，可以向同學(xué)請教自己不懂不會的地方，接受幫助后，要表示感謝。

4、反思與質(zhì)疑：①虛心考慮別人的意見，修正和補(bǔ)充自己原來看法中不正確、不完善的地方；②勇于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，肯定與自己不同甚至相反的正確看法；③獨(dú)立思考，敢于提出自己的大膽設(shè)想或看法。

5、自律自控：①服從組長安排；②小組討論時(shí)，有序發(fā)言，聲音要適當(dāng)，不影響其他小組學(xué)習(xí)，不講與學(xué)習(xí)無關(guān)的內(nèi)容；③服從組內(nèi)大多數(shù)人的意見，個(gè)人意見可保留，但應(yīng)到課后再跟老師和同學(xué)交換意見。

6、小組討論的要求：

⑴、小組討論的規(guī)則是：在獨(dú)立思考后，仍有疑惑需要解決，先是一幫一，兩人間的討論，如還有困難，再擴(kuò)展為4人或5人間的討論。如遇到較難的問題記錄下來，班級討論。

⑵、小組討論的形式有：

A.自由發(fā)言式：學(xué)生可以在小組中自由發(fā)言，同學(xué)們你一言我一語地各抒己見。

B.輪流發(fā)言式：這一方式就是小組成員圍繞一個(gè)中心問題挨個(gè)發(fā)言，一人不漏。

C．一幫一討論式：當(dāng)部分學(xué)生在難題面前盡最大努力也不能解決問題的疑惑，而教師又無法加以個(gè)別指導(dǎo)的時(shí)候就可以采用這種討論方式。

7、小組成員的發(fā)言：

要求每個(gè)小組必須在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上才能回答問題，在回答問題的時(shí)候小組的各個(gè)成員可以是對該問題的不同角度發(fā)表意見，但不能出現(xiàn)兩個(gè)完全對立的結(jié)論。若有些學(xué)生在沒有經(jīng)過思考的情況下站起來，只是簡單的重復(fù)前面同學(xué)的觀點(diǎn)或者說一些不著邊際的話，這樣的參與是無效的．要求每人一周內(nèi)至少主動(dòng)發(fā)言不少于3次（老師點(diǎn)名不算），學(xué)科組長、課代表做好記錄。

8、小組合作學(xué)習(xí)八項(xiàng)規(guī)范：坐正立直、秩序井然；高效自學(xué)、積極發(fā)言；合作探究、質(zhì)疑問難；團(tuán)結(jié)互助、共同發(fā)展。

9、小組合作學(xué)習(xí)八種技能：學(xué)會傾聽、學(xué)會記錄、學(xué)會互學(xué)、學(xué)會展示、學(xué)會思考、學(xué)會質(zhì)疑、學(xué)會合作、學(xué)會探究。

10、合作技能“七字訣”

聽取發(fā)言要專心，注視對方動(dòng)腦筋。說明理由要充分，啟發(fā)大家同思考。求助別人要心誠，得到幫助表謝意。反思敢于承認(rèn)錯(cuò)，肯定別人學(xué)著做。自控發(fā)言盡量輕，服從集體留個(gè)性。幫助同學(xué)要主動(dòng)，誨人不倦情誼濃。建議之前多思考，分工合作效果好。協(xié)調(diào)彼此求默契，交往合作爭第一。

晨曦戰(zhàn)隊(duì)

姚晨陽

聶澤怡

厲敏兒

聞

雯

姚

婷

郭慧慧

莘雯音

胡陳陽

奇思妙想組

徐夢婷

施怡城

任國濤

莘敏浩

旭日東升組

何舒怡

費(fèi)思宇

曹詩怡

盛詩琦 屈

帥

楊

霞

陸志浩

姚欣欣

馭

賢組

費(fèi)

梵

夏子豪 章琳珊

潘詩怡

潘

瑤 邱凌威

馭

夢組

姚俊嵐

潘麗垚

陳佳瑤

宋妍穎

你是威風(fēng)凜凜的雄師，你是舞動(dòng)神州的雄風(fēng)，（男齊）你是點(diǎn)燃文明的圣火，你是高高飄揚(yáng)的五星紅旗。（女齊）你有一個(gè)神圣的名字，那就是——中國，我深深愛著的祖國。（男齊）

五十六個(gè)民族相濡以沫，東方神韻，人文風(fēng)流。（女齊）讓我們滿懷激情，引吭高歌，五星紅旗高高飄揚(yáng)。（合）