第一篇：2018年頂板管理專業(yè)小組組織機構(gòu)及職責分工

“頂板管理”組織機構(gòu)及職責分工

為了加強頂板管理工作，杜絕煤礦頂板事故發(fā)生，使頂板管理工作制度化、規(guī)范化，確保礦井生產(chǎn)安全順利進行，根據(jù)公司《2018年“頂板管理”組織工作方案》的指導意見，為進一步健全完善頂板管理機制，強化頂板安全責任制的落實，促進我礦頂板管理工作的規(guī)范化、科學化，結(jié)合我礦實際，特成立頂板管理組。

一、頂板管理專業(yè)小組組成： 組 長：吳斌（總經(jīng)理）副組長：總工程師（昝登云）

成 員：生產(chǎn)經(jīng)理（王前和）、安全經(jīng)理（安智深）、機電經(jīng)理（蘇海）、通風經(jīng)理（靳國新）、技術(shù)副總（霍文明）、安全副總（李亮）、地測防治水副總（季玉秋）、各科室負責人、各掘進隊長、各采煤隊長。

頂板管理組織領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科、科長邢永紅任辦公室主任。邢永紅負責井下施工采掘工作面及已掘巷道礦壓觀測數(shù)據(jù)分析、總結(jié)，為選擇合理支護方式提供科學的參考依據(jù)。

二、頂板管理小組職責

頂板管理小組在組長的領(lǐng)導下，負責研究制定頂板管理的各項規(guī)章制度，落實上級指示、指令；負責全礦的頂板管理工作的協(xié)調(diào)；做好采掘工作面頂板 管理的預(yù)測、預(yù)報工作；不斷加強采煤工作面和巷道的支護工藝改革，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新方法，改善頂板支護狀況；對各區(qū)隊的日常頂板管理工作負責檢查、監(jiān)督、指導、考核、評比，及時向主管上級部門反饋信息。

三、頂板管理小組成員的職責分工

1、頂板管理小組組長為我礦頂板專業(yè)第一責任人，全面負責頂板管理工作，每月負責組織召開一次頂板管理小組會議，貫徹落實上級指令、指示、精神，對當前頂板管理工作進行總結(jié)、分析、隱患排查、制定出針對性措施，對本月工作進行部署，解決頂板管理中技術(shù)難題；組織學習國內(nèi)外頂板管理方面的新技術(shù)、新工藝、新方法和先進管理經(jīng)驗等；組織落實“三大規(guī)程”和措施中頂板管理相關(guān)內(nèi)容；要求頂板管理例會記錄清楚、內(nèi)容全面；負責對頂板管理小組成員進行考核，組織對頂板事故進行分析和處理。

2、副組長責任分工：暫登云負責組織小組成員制定本礦頂板管理制度、編制審核安全及時措施，并對頂板隱患、事故進行排查分析、組織制定相關(guān)措施。

2、生產(chǎn)經(jīng)理責任分工：王前和負責組織生產(chǎn)隊組進行掘進、回采、巷修工作面的頂板管理工作的實施，并對頂板管理工程進行質(zhì)量監(jiān)督驗收；

3、安全經(jīng)理責任分工：安智深負責組織小組成員進行掘進、回采工作面頂板檢查和頂板事故分析并進行隱患排查和組織制定相關(guān)措施，負責組織頂板事故的搶救；

4、小組成員直接聽從經(jīng)理的指揮，全力配合副組長、安全經(jīng)理、生產(chǎn)完成分管范圍內(nèi)的職責工作，積極參加頂板管理的排查治理工作。

5、各采掘隊長負責本單位的頂板管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時性采取措施整改，并及時向礦有關(guān)部門和領(lǐng)導匯報。

6、調(diào)度室主任在頂板領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，及時傳達領(lǐng)導安排的各項工作，并向有關(guān)部門匯報。

四、職能部門職責分工

1、生產(chǎn)技術(shù)科

(1)負責制定、修訂礦井頂板管理規(guī)定。(2)對礦井頂板管理工作進行業(yè)務(wù)指導。(3)推廣頂板管理先進經(jīng)驗及先進技術(shù)。

(4)為礦井合理確定頂板支護方式、支護參數(shù)提供支持。.2、機電運輸科

對礦井掘進設(shè)備、支護設(shè)備選型進行業(yè)務(wù)督導。

3、地測防治水科

編制地質(zhì)報告、地質(zhì)說明書、預(yù)測預(yù)報等工作。

4、調(diào)度中心

負責頂板管理有關(guān)的信息收集反饋，確保信息渠道暢通。

5、安監(jiān)科

對頂板管理工作進行監(jiān)督檢查。

五、其他

（一）掘進工作面頂板制度

1、掘進工作面嚴禁空頂作業(yè)，作業(yè)規(guī)程中必須制定使用金屬前探梁的措 施。必須加固靠近工作面10米范圍內(nèi)的支護，必須檢查幫頂，并由外向里進行，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，必須采取前探支護后方可進入工作面作業(yè)。

2、根據(jù)頂板巖性選擇巷道支護方式，掘進巷道要求全部采用錨網(wǎng)支護，并制安全技術(shù)措施（作業(yè)規(guī)程），支護的規(guī)格必須符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。

3、掘進工作面臨時停工時，巷道必須做好臨時支護，保持正常通風，并隨時對巷道支護變化情況進行檢查。

4、采用錨桿、錨噴、錨網(wǎng)(索)等支護形式時必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

（二）綜采工作面頂板制度

1、井工開采礦丼必須采用長壁式綜合機械化采煤； 如確因條件限制，采用其它方法，必須符合相關(guān)政策要求，并經(jīng)市公司批準后，上報集團審核。

2、回采工作面每班開工前要嚴格執(zhí)行當班班（隊）長、安全員、驗收員和瓦檢員的“四位一體”檢查制度，對安全隱患及時處理。

3、工作面工程質(zhì)量要做到“三直兩平兩暢通”。即煤壁、刮板運輸機、支架均要成一條線；頂板要接實，底板要平整；上下安全出口要暢通。采煤工作面間保護煤柱寬度要根據(jù)工作面礦壓顯現(xiàn)規(guī)律情況留設(shè)，保證順槽巷道回采期間礦壓顯現(xiàn)較小。

4、采用垮落法管理頂板，回柱后頂板不挎落，懸頂面積超過10㎡的，要停止采煤，制定安全技術(shù)措施，采取超前預(yù)裂爆破等方式強制放頂。

5、加強初采初放及收尾期間的頂板管理，初采初放和切眼準備、工作面安裝、收尾期間要編制專項安全技術(shù)措施并制定嚴密的組織管理措施。

（三）頂板離層儀管理制度

1、在掘進期間，距掘進工作面50m及安裝5天之內(nèi)（以上條件均需滿足）的頂板離層儀以及特殊區(qū)域內(nèi)的離層儀（讀值變化較快的離層儀），要求班組長（班組質(zhì)檢員）每班進行檢測和記錄，同時施工單位監(jiān)測人員每天監(jiān)測和記錄；距迎頭50m及安裝5天以外（以上條件均需滿足）、頂板移動量在安全區(qū)內(nèi)的頂板離層儀，改為每十天一次測讀和記錄。

2、技術(shù)負責人對當天匯總的監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析處理，發(fā)現(xiàn)異常及時上報礦生產(chǎn)技術(shù)科，并和技術(shù)科人員一起對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析，然后報技術(shù)副總工程師和礦總工程師，由總工程師主持分析，并根據(jù)分析結(jié)果提出整改措施，并進行整改落實。

3、各使用隊組必須制定嚴格的管理制度，妥善保護并認真使用指示儀。每發(fā)現(xiàn)一處被人為毀壞或丟失等情況時，扣罰該隊500元，并要求該隊在三日內(nèi)補裝。

（四）頂板動態(tài)監(jiān)測、分析、處理制度

1、綜采隊負責進行現(xiàn)場支護質(zhì)量與動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)收集工作，每天由驗收員監(jiān)測一次，并在井下認真填寫原始數(shù)據(jù)記錄表。監(jiān)測數(shù)據(jù)表內(nèi)容主要包括支架初撐力、兩端頭初撐力及圍巖狀態(tài)情況。

2、現(xiàn)場驗收員每班將井下測取的各種原始數(shù)據(jù)按記錄表格填寫清楚，綜采隊在每天上午8點前安排專人將監(jiān)測記錄表報送礦壓組，礦壓組將監(jiān)測數(shù)據(jù)進行處理計算后，填入整理表格。

3、所有煤巷錨網(wǎng)支護巷道及時安設(shè)頂板離層指示儀，不得以任何理由拒絕回推遲安裝，且規(guī)范安裝，確保離層指示儀能準確監(jiān)測頂板變化情況，提供頂板離層的情況，深基點6m、淺基點3m。頂板離層指示儀必須隨迎頭及時安設(shè)。特殊條件（斷層及圍巖破碎帶、頂板淋水、應(yīng)力集中區(qū)、交岔點及硐室等）下的巷道必須按規(guī)定安設(shè)頂板離層指示儀，否則對施工單位罰款100元。

4、施工單位不能隨意損壞監(jiān)測儀器，損壞的按儀器原值的一倍罰款。

5、掘進巷道支護質(zhì)量與動態(tài)監(jiān)測的數(shù)據(jù)收集、分析、處理按下列要求執(zhí)行： 巷道掘進期間距迎頭100m以內(nèi)頂板離層儀測量讀數(shù)每天不少于1次，距迎頭100m以外的范圍測量讀數(shù)每周不少于1次。

6、巷道竣工交接后到采煤工作面生產(chǎn)前期間測量讀數(shù)每周不少于1次。采煤工作面生產(chǎn)至巷道報廢期間測量讀數(shù)次數(shù)按回采巷道支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)處理要求執(zhí)行。頂板離層儀觀測人員要認真收集、整理、保存頂板離層儀讀數(shù)，并進行簡要分析。

（五）礦壓預(yù)測預(yù)報制度

1、工作面支架初撐力、工作阻力采用KJ216(KJ653)煤礦頂板動態(tài)在線監(jiān)測系統(tǒng)。

2、掘進巷道頂板離層儀每月觀測3次，動態(tài)頂板觀測每3天一次。錨桿支護巷道頂部錨桿錨固力不低于70KN、幫部錨桿錨固力不低于50KN，巷道圍巖位移控制在300mm以內(nèi)，頂板離層儀安設(shè)及時，牌板內(nèi)容齊全。

3、嚴格執(zhí)行班中檢測、記錄制度，嚴禁空崗、漏檢。

4、原始數(shù)據(jù)記錄要準確，不得隨意亂改，嚴禁做假表。

5、監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時向礦調(diào)度室匯報。

（六）支護材料領(lǐng)用制度

1、堅持支護材料專項專用的原則，不允許將支護材料用在其他方面。領(lǐng)取支護材料時正常生產(chǎn)用料，周一至周五進行審批，除此規(guī)定時間之外原則上不許批準，特殊原因用料審批不受規(guī)定時間限制。

2、支護材料的使用堅持“誰領(lǐng)用、誰管理、誰負責”的原則。

（七）頂板巡查制度

1、每月 1-5 日和 15-20 日進行，各部門在每月6日和21日將巡查結(jié)果匯總至生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一整理。由組長或副組長牽頭進行頂板檢查，參加檢查人員為頂板專業(yè)小組全部成員。如因事無法參加必須提前請假，無故不參加者，一次罰款50元。

2、檢查范圍為全礦工作面，要求全面系統(tǒng)的進行頂板安全排查，不留死角。

3、檢查當日下午，由組長組織檢查人員召開碰頭會，并將檢查結(jié)果進行匯總，制定五定表對所查隱患問題進行限期整改和追蹤管理，并指定專人負責處理。（現(xiàn)場解決的問題不填五定表）

5、對填表問題要求解決期限不超過3天，本單位不能解決的問題及時向有關(guān)部門聯(lián)系，并制定出可行的方案。

6、對所查的安全隱患問題要由頂板專業(yè)小組在下次檢查工作中進行復(fù)查，如發(fā)現(xiàn)未落實的，對有關(guān)責任人考核100元。

（八）頂板專業(yè)小組例會制度

1、每月月末，在礦二樓會議室由組長（或副組長）主持召開頂板專業(yè)例會，參加人員為全體頂板專業(yè)小組成員。因故不能參加的，要提前請假，否則對其進行罰款50元處理。

2、會議內(nèi)容

（1）傳達上級有關(guān)安全會議文件、指令、規(guī)定，研究制定本區(qū)具體貫徹落 實的措施與安排。

（2）匯報總結(jié)上月頂板例會布置事項落實情況。（3）分析查找本月頂板安全、質(zhì)量問題及管理漏洞。

（4）安排布置下月頂板管理重點工作，制定相關(guān)對策及預(yù)防措施，并確定安全負責人。

3、頂板例會要求對頂板管理工作分析透徹，措施有針對性，解決隱患問題及時有效，并做好會議記錄。

（九）頂板事故分析制度

1、發(fā)生頂板事故，由組長組織有關(guān)人員進行事故的調(diào)查和分析。

2、出現(xiàn)事故要一事故一分析，對任何事故的處理必須堅持“四不放過”原則。

3、發(fā)生事故后，礦領(lǐng)導要安排有關(guān)人員到事故現(xiàn)場查出原因，并制定防范措施，對事故責任者要按照“誰主管誰負責”的原則，按責任大小從嚴處理。

4、事故發(fā)生后，生產(chǎn)科、調(diào)度室、安全科至少有兩個人組織分析，一人主持一人記錄，將事故經(jīng)過、事故原因、責任分析和處理意見記錄在案，制定相應(yīng)的安全措施，以便教育職工吸取教訓，減少事故的發(fā)生。

5、發(fā)生事故后，管理組成員和隊組要組織本班現(xiàn)場人員參加事故分析，是隊組拖延的，罰隊長100元，現(xiàn)場人員不參加事故分析的，罰50元。

（十）重大頂板事故匯報制度

1、發(fā)生重大頂板事故，現(xiàn)場人員要根據(jù)情況積極進行搶救，并及時報告調(diào) 度室。

2、調(diào)度室要對事故地點、時間、隊組以及事故的嚴重情況了解清楚，并詳細記錄。

3、調(diào)度室接通知后要及時報告有關(guān)領(lǐng)導和公司安監(jiān)部及上級部門部。

4、礦領(lǐng)導要采取有效措施，控制事故的擴展，并召集有關(guān)人員到事故現(xiàn)場查清原因，確定責任，堅持“四不放過”的原則。

5、發(fā)生影響比較嚴重的事故時，礦領(lǐng)導要及時上報公司安全部門協(xié)助處理解決。

6、發(fā)生事故后，調(diào)度室要按規(guī)定在1小時內(nèi)上報公司有關(guān)部門，不得遲報或隱瞞不報。

（十一）庫房要嚴格按支護管理辦法的規(guī)定進行支護材料及用品的管理，使支護用品從采購、保管、檢修、運輸?shù)骄率褂梅弦?guī)定要求。

六、責任追究

領(lǐng)導小組每月考核一次，按照各自的職責分工，本著“誰主管誰負責”的原則，對出現(xiàn)的問題進行追究考核。

（一）發(fā)生頂板方面的重傷或2級以上非傷事故，考核按公司的有關(guān)規(guī)定進行。

（二）日常管理和考核，以對各單位的隨機抽查和正規(guī)檢查進行考核，考核結(jié)果列入到各前段時間的績效考核，以公司制定的頂板管理績效考核表為考核依據(jù)。

七、各部門要組織員工認真學習貫徹《頂板管理辦法》，并嚴格遵 照執(zhí)行。

二〇一八年一月三日

第二篇：2016年紅寨煤礦礦頂板管理專業(yè)小組組織機構(gòu)及職責分工

恒盛西南礦業(yè)投資管理有限公司

晴隆縣紅寨煤礦

“頂板管理”專項治理組織機構(gòu)

編制單位：晴隆縣紅寨煤礦

編制日期：2016年4月3日

晴隆縣紅寨煤礦

“頂板管理”專項治理機構(gòu)及職責分工

為了加強頂板管理工作，杜絕煤礦頂板事故發(fā)生，使頂板管理工作制度化、規(guī)范化，確保礦井生產(chǎn)安全順利進行，根據(jù)黔西南州安委會文件精神及公司《2016年“頂板管理”專項治理工作方案》的指導意見，為進一步健全完善頂板管理機制，強化頂板安全責任制的落實，促進我礦頂板管理工作的規(guī)范化、科學化，結(jié)合我礦實際，特成立頂板管理專業(yè)小組。

一、頂板管理專業(yè)小組組成： 組長：付文學（礦長）副組長：總工程師（謝道軍）

成員：生產(chǎn)礦長（張小光）、安全礦長（賈立新）、機電礦長（肖智心）、采掘副總（朱瑞貞）、通防副總（金?。?、機電副總（吳厚毅）、各科室負責人、各掘進隊長、各采煤隊長。

頂板管理專項治理領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科、科長朱瑞貞任辦公室主任。

二、頂板管理小組職責

頂板管理小組在組長的領(lǐng)導下，負責研究制定頂板管理的各項規(guī)章制度，落實上級指示、指令；負責全礦的頂板管理工作的協(xié)調(diào)；做好采掘工作面頂板管理的預(yù)測、預(yù)報工作；不斷加強采煤工作面和巷道的支護工藝改革，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新方法，改善頂板支護狀況；對各區(qū)隊的日常頂板管理工作負責檢查、監(jiān)督、指導、考核、評比，及時向主管上級部門反饋信息。

三、頂板管理小組成員的職責分工

1、頂板管理小組組長為我礦頂板專業(yè)第一責任人，全面負責頂板管理工作，每月負責組織召開一次頂板管理小組會議，貫徹落實上級指令、指示、精神，對當前頂板管理工作進行總結(jié)、分析、隱患排查、制定出針對性措施，對本月工作進行部署，解決頂板管理中技術(shù)難題；組織學習國內(nèi)外頂板管理方面的新技術(shù)、新工藝、新方法和先進管理經(jīng)驗等；組織落實“三大規(guī)程”和措施中頂板管理相關(guān)內(nèi)容；要求頂板管理例會記錄清楚、內(nèi)容全面；負責對頂板管理小組成員進行考核，組織對頂板事故進行分析和處理。

2、副組長責任分工：謝道軍負責組織小組成員制定本礦頂板管理制度、編制審核安全及時措施，并對頂板隱患、事故進行排查分析、組織制定相關(guān)措施。

2、安全礦長責任分工：賈立新負責組織小組成員進行掘進、回采工作面頂板檢查和頂板事故分析并進行隱患排查和組織制定相關(guān)措施，負責組織頂板事故的搶救；

3、生產(chǎn)礦長責任分工：張小光負責組織生產(chǎn)隊組進行掘進、回采、巷修工作面的頂板管理工作的實施，并對頂板管理工程進行質(zhì)量監(jiān)督驗收；

4、小組成員直接聽從礦長的指揮，全力配合副組長、安全礦長、生產(chǎn)完成分管范圍內(nèi)的職責工作，積極參加頂板管理的排查治理工作。

5、各采掘隊長負責本單位的頂板管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時性采取措施整改，并及時向礦有關(guān)部門和領(lǐng)導匯報。

6、調(diào)度室主任在頂板領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，及時傳達領(lǐng)導安排的各項工作，并向有關(guān)部門匯報。

四、其他

（一）頂板專業(yè)小組檢查制度

1、每月逢10上午8：30由組長或副組長牽頭進行頂板檢查，參加檢查人員為頂板專業(yè)小組全部成員。如因事無法參加必須提前請假，無故不參加者，一次罰款50元。

2、檢查范圍為全礦工作面，要求全面系統(tǒng)的進行頂板安全排查，不留死角。

3、檢查當日下午，由組長組織檢查人員召開碰頭會，并將檢查結(jié)果進行匯總，制定五定表對所查隱患問題進行限期整改和追蹤管理，并指定專人負責處理。（現(xiàn)場解決的問題不填五定表）

5、對填表問題要求解決期限不超過3天，本單位不能解決的問題及時向有關(guān)部門聯(lián)系，并制定出可行的方案。

6、對所查的安全隱患問題要由頂板專業(yè)小組在下次檢查工作中進行復(fù)查，如發(fā)現(xiàn)未落實的，對有關(guān)責任人考核100元。

（二）頂板專業(yè)小組例會制度

1、礦每月11日上午9：00時，在礦會議室由組長（或副組長）主持召開頂板專業(yè)例會，參加人員為全體頂板專業(yè)小組成員。因故不能參加的，要提前請假，否則對其進行罰款50元處理。

2、會議內(nèi)容（1）傳達上級有關(guān)安全會議文件、指令、規(guī)定，研究制定本區(qū)具體貫徹落實的措施與安排。

（2）匯報總結(jié)上月頂板例會布置事項落實情況。（3）分析查找本月頂板安全、質(zhì)量問題及管理漏洞。

（4）研究布置下月頂板管理重點工作，制定相關(guān)對策及預(yù)防措施，并確定安全負責人。

3、頂板例會要求對頂板管理工作分析透徹，措施有針對性，解決隱患問題及時有效，并做好會議記錄。

（三）頂板事故分析制度

1、發(fā)生頂板事故，由組長組織有關(guān)人員進行事故的調(diào)查和分析。

2、出現(xiàn)事故要一事故一分析，對任何事故的處理必須堅持“四不放過”原則。

3、發(fā)生事故后，礦領(lǐng)導要安排有關(guān)人員到事故現(xiàn)場查出原因，并制定防范措施，對事故責任者要按照“誰主管誰負責”的原則，按責任大小從嚴處理。

4、事故發(fā)生后，生產(chǎn)科、調(diào)度室、安全科至少有兩個人組織分析，一人主持一人記錄，將事故經(jīng)過、事故原因、責任分析和處理意見記錄在案，制定相應(yīng)的安全措施，以便教育職工吸取教訓，減少事故的發(fā)生。

5、發(fā)生事故后，管理組成員和隊組要組織本班現(xiàn)場人員參加事故分析，是隊組拖延的，罰隊長100元，現(xiàn)場人員不參加事故分析的，罰50元。

（四）重大頂板事故匯報制度

1、發(fā)生重大頂板事故，現(xiàn)場人員要根據(jù)情況積極進行搶救，并及時報告調(diào)度室。

2、調(diào)度室要對事故地點、時間、隊組以及事故的嚴重情況了解清楚，并詳細記錄。

3、調(diào)度室接通知后要及時報告有關(guān)領(lǐng)導和公司安監(jiān)部及上級部門部。

4、礦領(lǐng)導要采取有效措施，控制事故的擴展，并召集有關(guān)人員到事故現(xiàn)場查清原因，確定責任，堅持“四不放過”的原則。

5、發(fā)生影響比較嚴重的事故時，礦領(lǐng)導要及時上報公司安全部門協(xié)助處理解決。

6、發(fā)生事故后，調(diào)度室要按規(guī)定在1小時內(nèi)上報公司有關(guān)部門，不得遲報或隱瞞不報。

（三）庫房要嚴格按支護管理辦法的規(guī)定進行支護材料及用品的管理，使支護用品從采購、保管、檢修、運輸?shù)骄率褂梅弦?guī)定要求。

五、責任追究

領(lǐng)導小組每月考核一次，按照各自的職責分工，本著“誰主管誰負責”的原則，對出現(xiàn)的問題進行追究考核。

（一）發(fā)生頂板方面的重傷或2級以上非傷事故，考核按公司的有關(guān)規(guī)定進行。

（二）日常管理和考核，以對各單位的隨機抽查和正規(guī)檢查進行考核，考核結(jié)果列入到各前段時間的績效考核，以公司制定的頂板管理績效考核表為考 核依據(jù)。

第三篇：食品安全管理的組織機構(gòu)及職責分工

食品安全管理制度

食品安全組織機構(gòu) 第一條、組織機構(gòu) 組長:尚青松(企業(yè)法人)食品安全管理人員（副組長）:溫獻勇

成員:丁建軍、胡延城、采購人員、前廳經(jīng)理、主管、后廚各檔口老大;第二條、職責分工

(1)組長為企業(yè)法人,是食品質(zhì)量安全的第一負責人,對本單位區(qū)域內(nèi)的食品安全監(jiān)督管理負總責，統(tǒng)一領(lǐng)導、協(xié)調(diào)本單位區(qū)域內(nèi)食品安全監(jiān)督管理工作；建立健全食品安全監(jiān)督管理協(xié)調(diào)機制和監(jiān)督管理責任制。(2)食品安全管理人員為本單位食品質(zhì)量安全的管理人員,負責日常督促公司采購人員、加工人員、裝盤人員等員工按公司規(guī)定的食品質(zhì)量安全制度執(zhí)行；

(3)公司內(nèi)凡是直接接觸產(chǎn)品的采購人員、加工人員、裝盤人員是食品安全的執(zhí)行人員，對各自環(huán)節(jié)負直接責任，并按公司食品安全制度履行自已的職責，保障所經(jīng)營的食品安全衛(wèi)生； 從業(yè)人員健康管理制度

第一條、確保從事直接接觸食品的工作人員未患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病，以及患有活動性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全的疾病。

第二條、從事直接接觸食品的工作人員每年進行健康檢查，取得健康證明后方可上崗。

第三條、公司為從事直接接觸食品的工作人員建立健康檔案，負責組織本單位員工的健康檢查，員工患病及時建檔，并經(jīng)疾病控制中心檢查無相關(guān)傳染病者方可上崗。

食品進貨檢查驗收制度

第一條、為了加強本經(jīng)營單位食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理，確保本經(jīng)營單位按照法定條件、要求從事食品經(jīng)營活動，銷售符合法定要求的食品，保護消費者的合法權(quán)益，制定本制度。

第二條、凡進入本經(jīng)營單位的食品都應(yīng)當實行進貨檢查驗收，審驗供貨方的經(jīng)營資格，驗明食品合格證明和食品標識，索取營業(yè)執(zhí)照、食品流通許可證、檢驗報告、全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、執(zhí)行標準、及相關(guān)票據(jù)等相關(guān)證件。應(yīng)當檢驗檢疫的，還應(yīng)當向供貨方按照產(chǎn)品生產(chǎn)批次索要符合法定條件的檢驗機構(gòu)出具的檢驗報告或者由供貨方簽字或者蓋章的檢驗報告復(fù)印件。

第三條、經(jīng)營包裝食品的，本經(jīng)營單位的經(jīng)營者要對食品包裝標識進行查驗核對，內(nèi)容包括：

（一）中文標明的商品名稱、生產(chǎn)廠名和廠址；

（二）產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明；

（三）商標、性能、用途、生產(chǎn)批號、產(chǎn)品標準號、定量包裝商品的凈含量及其標準方式；

（四）根據(jù)商品的特點和使用要求，需要標明的規(guī)格、等級、所含主要成分和含量；

（五）限期使用商品的生產(chǎn)日期、安全使用期（保質(zhì)期、保鮮期、保存期）和失效日期；

（六）對使用不當、容易造成商品損壞可能危及人身、財產(chǎn)安全的商品的警示標志或中文警示語。

第四條、法律、法規(guī)規(guī)定必須檢驗或者檢疫的農(nóng)產(chǎn)品及其他食品，經(jīng)營者必須查驗其有效檢驗檢疫證明，未經(jīng)檢驗檢疫的，不得上市銷售。法律、法規(guī)沒有明確規(guī)定的，應(yīng)經(jīng)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢測機構(gòu)或市場設(shè)立的檢測點檢測合格才能上市銷售。

第五條、本經(jīng)營單位的經(jīng)營者應(yīng)經(jīng)常檢查食品的外觀質(zhì)量，對包裝不嚴實或不符合衛(wèi)生要求的，應(yīng)及時予以處理，對過期、腐爛變質(zhì)的食品，應(yīng)立即停止銷售，并進行無害化處理。

第六條、本經(jīng)營單位的采購者按照食品廣告指引購進食品時，要注意查驗是否有虛假和誤導宣傳的內(nèi)容。

第七條、本經(jīng)營單位管理人員要指導場內(nèi)經(jīng)營者做好食品進貨查驗工作，檢查督促經(jīng)營者落實進貨查驗工作，對重要食品的相關(guān)票證，應(yīng)統(tǒng)一保管，集中備案，接受行政執(zhí)法部門的檢查。

第八條、本經(jīng)營單位的經(jīng)營者在進貨時，對查驗不合格和無合法來源的食品，應(yīng)拒絕進貨。發(fā)現(xiàn)有假冒偽劣食品時，應(yīng)及時報告當?shù)毓ど绦姓芾聿块T。

食品質(zhì)量自檢制度

第一條、為了加強本經(jīng)營單位食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理，確保本經(jīng)營單位按照法定條件、要求從事食品經(jīng)營活動，銷售符合法定要求的食品，確保廣大消費者購買到安全放心的食品，制定本制度。

第二條、本經(jīng)營單位內(nèi)經(jīng)營者應(yīng)保持場內(nèi)整潔衛(wèi)生，經(jīng)營的食品必須符合國家、地方或行業(yè)制定的質(zhì)量衛(wèi)生標準。

第三條、本經(jīng)營單位配備專職食品質(zhì)量監(jiān)督員負責食品質(zhì)量的督促管理工作，并做好進貨食品索證和查驗登記工作，經(jīng)常查驗上柜食品的內(nèi)外質(zhì)量，嚴格執(zhí)行食品準入各項標準，保證不銷售任何不合格食品。

第四條、經(jīng)質(zhì)量自檢不合格的食品，應(yīng)立即撤柜停止銷售，進行銷毀或作無害化處理，不得進入本經(jīng)營單位銷售。

第五條、本經(jīng)營單位設(shè)立食品安全信息公示欄，對每天的食品質(zhì)量自檢結(jié)果（包括品種、產(chǎn)地、檢測情況等）進行公示。

食品質(zhì)量承諾制度

第一條、為確保本經(jīng)營單位按照法定條件、要求從事食品經(jīng)營活動，銷售符合法定要求的食品，提高食品質(zhì)量水平，保護消費者的合法權(quán)益，特制定本制度。

第二條、本經(jīng)營單位本著“公平、自愿、誠實、守信”的原則，文明經(jīng)商、誠信經(jīng)營，遵守有關(guān)市場管理法律法規(guī)，自覺維護市場秩序，不損害消費者和其他經(jīng)營者的合法權(quán)益。

第三條、本經(jīng)營單位積極參與食品準入工作，遵守各項食品準入制度，接受工商部門和消費者的監(jiān)督和管理。

第四條、本經(jīng)營單位按照市場準入標準，建立各項內(nèi)部食品質(zhì)量管理制度；并完善內(nèi)部管理，建立食品質(zhì)量檔案和管理機構(gòu)，明確責任，專人負責。

第五條、本經(jīng)營單位加強食品質(zhì)量的日常管理：做好進貨食品索票索證和查驗登記工作，保證食品來源合法真實；經(jīng)常查驗上柜食品的內(nèi)外質(zhì)量，嚴格執(zhí)行食品準入各項標準，保證不銷售任何不合格食品。

第六條、本經(jīng)營單位對消費者作出如下食品質(zhì)量承諾：所經(jīng)營的食品符合相應(yīng)的標準，在保質(zhì)期限內(nèi)，無腐爛變質(zhì)，包裝標識符合要求，標識內(nèi)容屬實，票證合法齊全，并在出售食品時向消費者提供購貨憑證或商品質(zhì)量信譽卡。

第七條、本經(jīng)營單位嚴格按照《中華人民共和國消費者權(quán)益保護法》、《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，對銷售的食品采取質(zhì)量先行負責、“三包”等方式，落實質(zhì)量承諾責任。

第八條、本經(jīng)營單位認真配合有關(guān)部門的日常巡查和市場檢查，自覺學習食品安全的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等規(guī)定，并接受社會各界的監(jiān)督建議和顧客咨詢投訴，完善售后服務(wù)措施，努力為所有消費者服務(wù)。

不合格食品退市制度

第一條、為加強本經(jīng)營單位食品質(zhì)量管理，嚴厲打擊制售假冒偽劣食品活動，確保本經(jīng)營單位按照法定條件、要求從事食品經(jīng)營活動，銷售符合法定要求的食品，維護本經(jīng)營單位聲譽，特制定本制度。

第二條、對不合格食品實施退市制度，是指對銷售質(zhì)量不符合國家、地方或者行業(yè)標準或有關(guān)要求，或存在其他安全衛(wèi)生隱患的食品，采取停止銷售，退出本經(jīng)營單位的管理制度。

第三條、下列食品為不合格食品，應(yīng)停止銷售，退出本經(jīng)營單位：

（一）腐爛變質(zhì)、污穢不潔的；

（二）包裝破損和其他不符合食品衛(wèi)生要求的；

（三）超過安全使用期或者保質(zhì)日期的；

（四）應(yīng)當檢驗、檢疫而未檢驗、檢疫，或檢驗、檢疫不合格的；

（五）摻雜、摻假，以假充真、以次充好，偷工減料的；

（六）使用非食用色素或其它非食用物質(zhì)加工的；

（七）偽造產(chǎn)地，偽造或者冒用他人廠名、廠址，在商品上偽造或冒用認證標志、名優(yōu)標志、國際標準采用標志、防偽標志等質(zhì)量標志等，對商品質(zhì)量作引人誤解的虛假表示或使用絕對宣傳用語的；

（八）假冒他人的注冊商標，或者擅自使用知名商品特有的名稱、包裝、裝潢、造成和他人的知名商品相混淆，使購買者誤認為是該知名商品的；

（九）行政監(jiān)管機關(guān)公布屬于不合格食品的；

（十）其他違反法律、法規(guī)規(guī)定的，或者存在隱患，可能對人體健康和生命安全造成損害的。

第四條、本經(jīng)營單位工作人員發(fā)現(xiàn)所銷售的食品屬本制度所列的不合格食品，應(yīng)立即停止銷售該食品，并采取下列措施：

（一）立即清點不合格食品，登記造冊；

（二）將不合格食品撤出市場，并通知生產(chǎn)企業(yè)或供貨方，配合召回已售出食品，并向有關(guān)監(jiān)督管理部門報告；

（三）對有毒有害、腐爛變質(zhì)的食品應(yīng)交由有關(guān)部門進行無害化處理或銷毀；

（四）可能造成安全衛(wèi)生危害的，立即向當?shù)毓ど绦姓芾聿块T或相關(guān)行政監(jiān)督管理部門報告。

第五條、對已經(jīng)出售的嚴重危害人體健康、人身安全的不合格食品，本經(jīng)營單位選擇能夠覆蓋銷售范圍的新聞媒體予以公告，或者在營業(yè)場所內(nèi)公示，通知購貨人退貨，將不合格食品追回和銷毀。

第六條、本經(jīng)營單位工作人員應(yīng)對本經(jīng)營單位內(nèi)的食品進行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)不合格食品應(yīng)立即停止銷售，撤下柜臺，退出市場。

第七條、本經(jīng)營單位應(yīng)對消費者作出食品質(zhì)量承諾，并在出售食品時向消費者提供購貨憑證或商品質(zhì)量信譽卡。

食品購銷臺帳制度

第一條、為加強本經(jīng)營單位食品質(zhì)量安全管理，保證上市食品質(zhì)量安全，特制定本制度。

第二條、本經(jīng)營單位內(nèi)的經(jīng)營者應(yīng)當建立食品進貨臺帳，并建立銷貨臺帳。

第三條、進貨臺帳應(yīng)如實記錄購進食品名稱、購貨時間、規(guī)格（品種）、數(shù)量、供貨方名稱及其聯(lián)系方式、檢驗檢疫證明編號、食品質(zhì)量保質(zhì)期限等情況。

第四條、銷貨臺帳應(yīng)如實記錄銷售食品名稱、銷售時間、規(guī)格（品種）、數(shù)量、購貨方名稱及其聯(lián)系方式等情況。

第五條、進貨臺帳和銷貨臺帳保存期限不得少于2年。

第六條、本經(jīng)營單位確保在購進食品時，向供貨方索取有關(guān)票證，并做好登記工作，對索取的票證分類建檔，以保證食品來源渠道合法、質(zhì)量安全。

第七條、消費者有要求的，本經(jīng)營單位在出售食品時，應(yīng)提供合法銷售憑證，未能提供合法銷售憑證的，應(yīng)提供商品質(zhì)量信譽卡。

第八條、有關(guān)行政管理部門檢查、檢測的本經(jīng)營單位食品質(zhì)量信息內(nèi)容，也應(yīng)當做好臺帳登記工作：

（一）食品質(zhì)量檢查和檢驗、檢測結(jié)果；

（二）不合格的食品質(zhì)量情況；

（三）經(jīng)多次檢查、檢驗合格的和不合格的食品名錄；

（四）其他需要登記備注的信息。

食品安全事故應(yīng)急處置方案

第一條、為了預(yù)防食品安全事故發(fā)生及事故進一步擴大，保障消費者生命財產(chǎn)安全，落實食品安全環(huán)節(jié)的事故責任，進一步開展食品安全管理工作，特制定本制度； 第二條、食品安全事故發(fā)生后，公司應(yīng)主動向上級主管部門報告，并積極配合有關(guān)部門，做好事故人員的搶救、就醫(yī)工作，并做好醫(yī)藥費的安排工作；

第三條、食品安全事故發(fā)生后，企業(yè)法人應(yīng)立即領(lǐng)導企業(yè)員工做好食品安全處置工作，分析造成事故的原因，立即停止問題產(chǎn)品的銷售；

第四條、食品安全事故發(fā)生后，公司應(yīng)全員努力，實行問題產(chǎn)品的召回制度，并通知各問題產(chǎn)品銷售渠道，最大范圍內(nèi)防止事故擴大。對有毒有害、腐爛變質(zhì)的食品應(yīng)交由有關(guān)部門進行無害化處理或銷毀； 第五條、食品安全事故發(fā)生后，公司應(yīng)勇于承擔社會責任，對已經(jīng)出售的嚴重危害人體健康、人身安全的不合格食品，本經(jīng)營單位選擇能夠覆蓋銷售范圍的新聞媒體予以公告，或者在營業(yè)場所內(nèi)公示，通知購貨人退貨，將不合格食品追回和銷毀，并做好事故賠償工作；

第六條、事故處理后，公司應(yīng)進一步分析事故原因，找出公司內(nèi)部的問題，全員樹立食品安全責任意識，完善產(chǎn)品采購、生產(chǎn)、包裝、銷售各環(huán)節(jié)責任機制，為下一輪經(jīng)營做好準備； 食品協(xié)議準入制度

第一條、為規(guī)范食品經(jīng)營管理，明確食品來源和責任，提高本經(jīng)營單位的食品質(zhì)量，確保食品消費安全放心，特制定本制度。

第二條、本制度所稱食品協(xié)議準入，是指本經(jīng)營單位以協(xié)議方式與優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、食品質(zhì)量合格的生產(chǎn)加工單位和管理規(guī)范的批發(fā)市場、大型批發(fā)商建立購銷掛鉤關(guān)系，明確供貨主體和供貨產(chǎn)品質(zhì)量責任，建立優(yōu)質(zhì)食品進入本經(jīng)營單位的快速通道，保障上市食品的安全。

第三條、食品購銷掛鉤形式包括：場廠（場）掛鉤、場地掛鉤、戶廠掛鉤、戶地掛鉤等各種購銷掛鉤制度。

第四條、本經(jīng)營單位應(yīng)當與供貨方建立購銷掛鉤關(guān)系，簽訂購銷合同，并使用規(guī)范的合同文本。在合同中訂立產(chǎn)品質(zhì)量保證及對不合格商品的召回、退貨、賠償和解除合同的條款。

第五條、本經(jīng)營單位工作人員應(yīng)做好供貨方的主體資格和產(chǎn)品質(zhì)量的考察工作，審驗供貨方的經(jīng)營資格，驗明食品合格證明和食品標識，索取相關(guān)票證。

應(yīng)當檢驗檢疫的，還應(yīng)當向供貨方按照產(chǎn)品生產(chǎn)批次索要符合法定條件的檢驗機構(gòu)出具的檢驗報告或者由供貨方簽字或者蓋章的檢驗報告復(fù)印件。

第六條、與本經(jīng)營單位建立購銷掛鉤關(guān)系的食品，可簡化準入手續(xù)，根據(jù)協(xié)議約定，憑證明供貨方產(chǎn)品的票據(jù)進入本經(jīng)營單位。

第七條、本經(jīng)營單位工作人員應(yīng)加強對掛鉤食品的質(zhì)量查驗，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，應(yīng)立即停止銷售。

第四篇：工會組織機構(gòu)及職責分工

工會組織機構(gòu)及職責分工

組織宣傳委員職責

1、負責會員入會等級及辦理審批工作。

2、負責會員登記表及有關(guān)資料檔案保管

3、加強工會組織建設(shè)，做好會員發(fā)展工作，加強對新會員的教育

4、負責本工會缺額干部的補選和報批工作

5、協(xié)助工會主席做好先進工作者和勞動模范的評選、表彰、培養(yǎng)。

6、負責會員會議的組織準備工作

7、協(xié)助公司開展各項活動。

8、負責工會會員的權(quán)利義務(wù)等宣傳教育工作；

9、負責會員思想教育工作；

10、宣傳勞動保護和安全知識；

11、宣傳先進模范事跡，抓好典型的宣傳工作；

12、做好各項宣傳活動的總結(jié)工作，及時將工會的活動信息以稿件形式提供工會辦公室；

13、辦理工會交辦的其他工作。

女工委員職責

1、根據(jù)工會委員會的工作計劃，開展有關(guān)的婦女工作；

2、負責組織公司開展的婦女衛(wèi)生健康檢查工作，維護女員工的身體健康與合法權(quán)益；

3、開展有益于婦女身心健康的文化娛樂活動及有關(guān)講座

4、對孕、產(chǎn)婦及有困難的同志進行送溫暖活動；

5、做好會員的計劃生育宣傳和思想教育工作。

生活委員職責

1、宣傳學習國家關(guān)于企業(yè)員工權(quán)益保 障方面的有關(guān)政策。

2、傾聽和了解員工對生活福利等方面的意見建議，就員工共同關(guān)注的生活福利問題，進行調(diào)研并提出建議，參與討論涉及員工生活福利的重大事項。

3、收集整理員工對生活福利的議案，審定提交有關(guān)部門的關(guān)于員工福利等重大事項議案。

4、協(xié)助組織委員進行參觀學習，員工體檢、旅游等活動。

5、為困難員工排憂解難，建立并完善特困員工檔案。

6、負責員工意見箱反映問題的溝通和管理工作，參與員工勞動人事爭議調(diào)解工作。

7、辦理工會交辦的其他工作。

文體委員職責

1、負責有計劃的組織和開展工會文化、體育活動；

2、負責各項文體活動的組織宣傳，重點組織好大型節(jié)假日的公司大型文體活動，并擬定活動費用預(yù)算；

3、組織安排好各種文體協(xié)會日常管理工作。

4、各種文體器材的保管及更新工作。

5、做好各項文體活動的總結(jié)工作。

6、辦理工會交辦的其他工作。

財務(wù)經(jīng)審委員職責

1、負責定期收取會員繳交的會費；

2、管理和合理使用工會的其他收入款項；

3、妥善保管現(xiàn)金和一切賬務(wù)報表，憑證、檔案資料，及時登記賬目，按時編制財務(wù)會計統(tǒng)計報表；

4、工會的一切經(jīng)費使用要求有工會主席、委員等三人簽名方可支出；

5、每年向工會會員通報工會費用收支情況；

6、協(xié)助開展各項工會活動。

7、辦理工會交辦的其他工作。

第五篇：合作小組的管理分工及職責

合作小組的管理分工及職責

（一）組長的職責：

1、組織督促小組學生一起完成學習任務(wù)；

2、給小組同學分配確定具體的學習任務(wù)并幫助其確定知識的展示的方式；

3、負責本組的上課紀律；

4、評價本小組學生的上課表現(xiàn)和目標任務(wù)達標情況。

（二）小組內(nèi)學生評價細則

1、每個組準備一個考評本，設(shè)正副兩個組長。

2、正組長負責學習，副組長負責管理紀律，一節(jié)課一考評，一天一統(tǒng)計，一周一評比。用“正”字統(tǒng)計自己負責的5位同學一天參與小組合作學習及展示的成績情況?？荚u共分五項：

①課堂發(fā)言：發(fā)言一次加一分（正字畫一筆得一分），得到老師的特殊表揚加二分；回答錯誤不加分。②課堂展示：展示一次加一分，有解題方法的總結(jié)或得到老師的特殊表揚加二分；展示錯誤不加分。③組內(nèi)討論：積極參與組內(nèi)討論的，一節(jié)課1分，表現(xiàn)比較突出的加2分；不積極不參與該項為0。④完成任務(wù)：老師或組長分配的學習任務(wù)，及時完成的加1分。不及時為0。

⑤違紀：在小組學習過程中，討論和問題無關(guān)的、注意力不夠集中、紀律差的每次扣除1分，老師點名批評的扣除2分，連續(xù)兩天多次違紀的的請出小組，需向老師、組長申請方可回組以觀后效。該項由副組長認定，一節(jié)課結(jié)束后由組長記錄。

3、組長每周一總結(jié)，找出每組學習問題，確定下周努力方向。組員每月月初自定學習目標，月底要達標，各小組根據(jù)組員完成情況，自定獎懲措施。

4、學習表現(xiàn)好，但是紀律最差的不能當選最優(yōu)秀組員。

三、獎勵辦法

在全班評選課堂學習優(yōu)勝小組和優(yōu)秀組員

1、優(yōu)勝小組標準主要以小組學習評價標準為依據(jù)（30%），并綜合各小組每月任務(wù)達標情況進行評定（30%），最后在期末考試中組員平均分最高的小組（40%），匯總上述情況即為本學期最優(yōu)秀小組，小組長即為最優(yōu)秀組長。期末結(jié)束后將由老師給一學期表現(xiàn)優(yōu)異的小組和組員進行表彰。

附1：小組學習評價標準

1.組員課前準備充分，物品放置整齊，安靜等待上課。

2.自主預(yù)習：主動、認真、投入地完成預(yù)習提綱要求的內(nèi)容，并保持組內(nèi)的安靜。

3.交流討論：組內(nèi)分工明確，討論積極主動、熱烈有序，發(fā)言面廣，有禮有節(jié)；達到了解決問題或產(chǎn)生新問題的目的；無搗亂、高聲喊叫等不良現(xiàn)象發(fā)生。

4.展示：參與積極主動，一周內(nèi)各成員至少應(yīng)有一次展示；板演規(guī)范清楚，講述或發(fā)言響亮、清晰，條理清楚，見解或方法獨特、有新意。

5.組內(nèi)各成員尊重他人發(fā)言，善于傾聽，在傾聽中思考，在傾聽后評價他人發(fā)言，及時補充自己的想法。6.善于思考，能主動發(fā)現(xiàn)和提出問題，并有條理地表達思考過程。

7.組內(nèi)“兵教兵”結(jié)對明確，成員間互相幫助，主動為學習有困難的組員解惑答疑，達到共同進步。8.每次課堂檢測均能在教師的指導下認真評改，并及時做好記載。

9.組長認真組織安排組內(nèi)學習活動，組內(nèi)成員服從組長和教師的指導，聽從組長和教師的指揮。10.做到入室即靜；進入教室后，不管上課還是下課，學習風氣濃厚，無追打、亂扯、閑聊等不良現(xiàn)象。

小組合作學習守則

一、熱愛本小組，不放棄本組每個同學，不歧視有缺點的同學，誠心誠意幫助同學，不給本小組臉上抹黑。

二、每個人的學習方法不同，知識基礎(chǔ)不同，所以學習的事和別人比較不是關(guān)鍵，和自己比較才是關(guān)鍵，要隨時想：今天的我比昨天是否有了長進，是否獲得了更多的知識。

三、不管自己有幾分聰明，只要把它發(fā)揮到極致，我就是頂天立地的人。

四、不經(jīng)過獨立思考，小組不展開討論。小組討論先中間討論，后兩頭幫扶。幫扶，應(yīng)先讓被幫扶人講，查出錯誤，幫扶人針對錯誤講解，直到被幫扶人理解為止。

五、浪費時間等于自殺；小組討論應(yīng)抓緊時間、圍繞主題、提高效率，爭取第一時間展示。

六、不認真預(yù)習的同學是想在課堂上自己把自己拋棄的同學。

七、學習新知，不認真復(fù)習總結(jié)等于半途而廢。

八、每日事，每日必清。

九、自信和認真是成就未來的關(guān)鍵。

合作學習的基本要求

1、傾聽他人發(fā)言：①聽取發(fā)言要專心，眼睛注視對方；②努力聽懂別人的發(fā)言，邊聽邊思考，記住要點，并考慮他說的話是否符合實際，有沒有道理；③別人發(fā)言時不隨便插嘴打斷，有不同意見，要耐心聽別人說完后再提出來；④聽人發(fā)言如有疑問，請對方解釋說明時，要用禮貌用語，如“是否請你”或“你是不是可以”；⑤學會站在對方的立場考慮問題，體會別人的看法和感受。

2、討論問題：

①發(fā)言圍繞討論中心，不東拉西扯；②談看法要有依據(jù)，能說清理由；③語言表達力求清楚明白；④別人提出疑問時，要耐心解釋，態(tài)度友好。

3、互幫互助：①主動、熱情、耐心地幫助同學，對被幫助同學不說諷刺、嘲笑、挖苦一類的話，不傷害同學的自尊心；②幫助同學時，要向同學說清解決問題的方法；③學習上遇到困難時，可以向同學請教自己不懂不會的地方，接受幫助后，要表示感謝。

4、反思與質(zhì)疑：①虛心考慮別人的意見，修正和補充自己原來看法中不正確、不完善的地方；②勇于承認自己的錯誤，肯定與自己不同甚至相反的正確看法；③獨立思考，敢于提出自己的大膽設(shè)想或看法。

5、自律自控：①服從組長安排；②小組討論時，有序發(fā)言，聲音要適當，不影響其他小組學習，不講與學習無關(guān)的內(nèi)容；③服從組內(nèi)大多數(shù)人的意見，個人意見可保留，但應(yīng)到課后再跟老師和同學交換意見。

6、小組討論的要求：

⑴、小組討論的規(guī)則是：在獨立思考后，仍有疑惑需要解決，先是一幫一，兩人間的討論，如還有困難，再擴展為4人或5人間的討論。如遇到較難的問題記錄下來，班級討論。

⑵、小組討論的形式有：

A.自由發(fā)言式：學生可以在小組中自由發(fā)言，同學們你一言我一語地各抒己見。

B.輪流發(fā)言式：這一方式就是小組成員圍繞一個中心問題挨個發(fā)言，一人不漏。

C．一幫一討論式：當部分學生在難題面前盡最大努力也不能解決問題的疑惑，而教師又無法加以個別指導的時候就可以采用這種討論方式。

7、小組成員的發(fā)言：

要求每個小組必須在充分準備的基礎(chǔ)上才能回答問題，在回答問題的時候小組的各個成員可以是對該問題的不同角度發(fā)表意見，但不能出現(xiàn)兩個完全對立的結(jié)論。若有些學生在沒有經(jīng)過思考的情況下站起來，只是簡單的重復(fù)前面同學的觀點或者說一些不著邊際的話，這樣的參與是無效的．要求每人一周內(nèi)至少主動發(fā)言不少于3次（老師點名不算），學科組長、課代表做好記錄。

8、小組合作學習八項規(guī)范：坐正立直、秩序井然；高效自學、積極發(fā)言；合作探究、質(zhì)疑問難；團結(jié)互助、共同發(fā)展。

9、小組合作學習八種技能：學會傾聽、學會記錄、學會互學、學會展示、學會思考、學會質(zhì)疑、學會合作、學會探究。

10、合作技能“七字訣”

聽取發(fā)言要專心，注視對方動腦筋。說明理由要充分，啟發(fā)大家同思考。求助別人要心誠，得到幫助表謝意。反思敢于承認錯，肯定別人學著做。自控發(fā)言盡量輕，服從集體留個性。幫助同學要主動，誨人不倦情誼濃。建議之前多思考，分工合作效果好。協(xié)調(diào)彼此求默契，交往合作爭第一。

晨曦戰(zhàn)隊

姚晨陽

聶澤怡

厲敏兒

聞

雯

姚

婷

郭慧慧

莘雯音

胡陳陽

奇思妙想組

徐夢婷

施怡城

任國濤

莘敏浩

旭日東升組

何舒怡

費思宇

曹詩怡

盛詩琦 屈

帥

楊

霞

陸志浩

姚欣欣

馭

賢組

費

梵

夏子豪 章琳珊

潘詩怡

潘

瑤 邱凌威

馭

夢組

姚俊嵐

潘麗垚

陳佳瑤

宋妍穎

你是威風凜凜的雄師，你是舞動神州的雄風，（男齊）你是點燃文明的圣火，你是高高飄揚的五星紅旗。（女齊）你有一個神圣的名字，那就是——中國，我深深愛著的祖國。（男齊）

五十六個民族相濡以沫，東方神韻，人文風流。（女齊）讓我們滿懷激情，引吭高歌，五星紅旗高高飄揚。（合）