第一篇:獎金兌現(xiàn)申請(已修改)
“決戰(zhàn)9.30責(zé)任狀”兌現(xiàn)申請報告
2009年9月4日,公司領(lǐng)導(dǎo)及蘇機(jī)項目部全體成員在蘇機(jī)項目部會議室召開決戰(zhàn)9.30動員大會,會上公司領(lǐng)導(dǎo)對剩余工程量及各節(jié)點工期做了周密部署,并與我項目部各作業(yè)隊簽訂了確?!?.30”節(jié)點工期工期責(zé)任書。其中房建作業(yè)隊施工工期、安全質(zhì)量、文明施工、成本管理、責(zé)任目標(biāo)如下: 1.施工工期:
組裝解體庫:地面9月15日完成
水暖、電力、管道安裝9月30日完成 其它附屬房屋:9月20日基本完成,9月25日全部完成南北大門10月15日 室外道路:10月20日全部完成 綠化:10月30日完成
陳列館:GRC外墻安裝9月20日完成(9月10日鋼構(gòu)檁條完)
外墻真石漆9月25日完成地面墊層:9月10日完成地面面層:9月30日完成
玻璃幕墻:9月25日完成(L軸9月11日彩鋼板不影響玻璃幕安裝)
2.工程質(zhì)量:符合驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到一次驗交合格; 3.安全生產(chǎn):實現(xiàn)六消滅,三控制,確保施工全過程滿足公司職業(yè)健康安全目標(biāo)要求;
4.作業(yè)環(huán)境:實現(xiàn)環(huán)境管理目標(biāo),滿足項目“三工”建設(shè)要求; 5.責(zé)任成本:按照公司核定指標(biāo),成本控制額不超限; 6.按鐵路四個標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)達(dá)標(biāo)。
蘇家屯機(jī)務(wù)段房建作業(yè)隊按照二零零九年九月四日蘇家屯機(jī)務(wù)段工程確?!?.30” 節(jié)點工期工期責(zé)任書要求,克服困難,戮力攻堅,經(jīng)過房建作業(yè)隊全體人員的共同努力,全部完成責(zé)任書所定目標(biāo)。根據(jù)蘇家屯機(jī)務(wù)段工程確?!?.30”節(jié)點工期工期責(zé)任書第三條之規(guī)定:全部完成責(zé)任目標(biāo),獎勵20萬元,及我房建作業(yè)隊實際完成責(zé)任目標(biāo)情況,現(xiàn)向公司提出獎金申請20萬元,請公司檢查審批!
房建作業(yè)隊
二零零九年十月十四日
蘇機(jī)檢修基地項目經(jīng)理部
第二篇:申請獎金
篇一:獎金申請報告 獎 金 申 請 報 告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
從××年×月×××項目開工至今,項目部全體員工在的××領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,吃苦耐勞,不畏困難,不斷改進(jìn)和精化管理,提高監(jiān)理服務(wù)水平,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),得到了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。期間,上海市電力質(zhì)監(jiān)中心站、上海市重大辦以及其他主管部門先后多次到××項目進(jìn)行現(xiàn)場檢查,多次對我監(jiān)理部在工程監(jiān)管中做出的努力和取得的成績給予了高度評價,為公司贏得了榮譽(yù)。為進(jìn)一步提高我監(jiān)理部全體員工的工作熱情,團(tuán)結(jié)一致地爭創(chuàng)上海市安全文明示范工地、上海市建設(shè)工程金剛獎和國家優(yōu)質(zhì)工程金獎,特向公司申請給予 元獎勵,我項目部全體員工將以此為榮,再接再厲,為公司的榮譽(yù)和利益做出更大的貢獻(xiàn)!望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為感!
××工程監(jiān)理部 年 月 日篇二:獎金申請書范文大全 獎金申請書范文大全
獎金申請書范文大全
【一】
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
在xx年中,安技環(huán)??圃诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下,各項指標(biāo)基本達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求,為調(diào)動廣大員工的工作積極性,轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性,現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請一定的獎金獎勵措施,具體建議如下: 獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施,與維修人員的工資考核直接掛鉤,因下半年來安技環(huán)??频莫劷鸶鶕?jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定,對工資總額產(chǎn)生很大的影響。
2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進(jìn)行發(fā)放。
3、目前,維修有部分員工申請調(diào)離一線,部分員工有消極心態(tài),希望通過此項措施,讓想努力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!申請部門:
申請日期:
【二】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
你好!我自去年11月份從學(xué)校畢業(yè)就來到了公司,這是我人生的第一份工作,也為我今后的人生打下了基礎(chǔ),才剛走出校門的我,對社會、人生還沒有一個準(zhǔn)確的定位。沒有充足的社會經(jīng)驗,更沒有塑鋼方面的專業(yè)知識。是勝天人讓我不斷的成長,在這段共同成長的歲月里,我和公司的同事們建立了友誼,對勝天公司產(chǎn)生了感情,我喜歡公司的企業(yè)文化、工作氣氛和公司的所有并肩作戰(zhàn)的伙伴們。我給予了他們的同時,他們也給予了我更多,我感謝他們,也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助。
我自入職公司以來,始終以認(rèn)真飽滿的熱情投入工作中,一直認(rèn)認(rèn)真真力求把工作做得盡善盡美,為公司的發(fā)展做了應(yīng)盡的責(zé)任,我相信,只要付出,就會有收獲。因此我向您提出加薪請求,希望領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)給我加薪。也希望您能提出寶貴的意見或建議,讓我在今后有一個努力的方向和目標(biāo)。在提升自己的同時將工作做是我更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
此致
敬禮!
【三】
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
隨著我公司的不斷發(fā)展,我個人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長的歲月里,我對公司的同事們產(chǎn)生了感情,同事們給予了我很多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助。在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣,因為您是我的直接領(lǐng)導(dǎo),這些您應(yīng)該非常了解,您甚至可以從員工們那里得到對我的評價。我相信,只要付出,就會有收獲,因此我向您提出加薪請求,現(xiàn)在我的基本月薪是****元,每個月要還住房貸款****元,工資也就所剩無幾,經(jīng)濟(jì)方面有了困難,希望領(lǐng)導(dǎo)對我的申請能夠加以重視。
如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到加薪的要求,我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議,讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
也請您放心,如果公司不予考慮,我仍然會像以前一樣,用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,不會因此怠慢工作,這是我的修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。我現(xiàn)在到公司工作已經(jīng)滿**年,符合公司***規(guī)定的獎金發(fā)放的規(guī)定,在實際工作中我完成******,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值****元,嚴(yán)格遵守公司的*****,沒有出現(xiàn)過違紀(jì)現(xiàn)象和行為.現(xiàn)特提出獎金.申請人:
申請日期:
【四】
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):
您好!作為一名員工,我很喜歡自己工作,更熱愛自己的工作。出于本人辦事的執(zhí)著,對工作認(rèn)認(rèn)真真、堅持原則,縱然工作中不斷有棘手的問題出現(xiàn),也能在我積極的應(yīng)對中,把它完成的很好。工作中,繁雜的事宜、紛亂的內(nèi)容無處不在,付出的漢水與辛苦數(shù)之不盡。對待工作的熱情度不言而喻,僅從帶動身邊的同事也隨之熱情的投入工作中的狀態(tài)即可看出。在我的帶動下,同事們也紛紛極枳的投入工作、互幫互助,以醫(yī)院為家,并有了良好的團(tuán)隊意識。我愿付出更多的精力投身于工作,在集體中發(fā)揮自己力量,多為公司效力?,F(xiàn)本人申請領(lǐng)導(dǎo)能夠給予本人工資的上調(diào),望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!申請人:*** 20** 年** 月** 日篇三:關(guān)于員工獎勵申請報告 關(guān)于xx部分員工獎勵的申請報告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中,韓城司機(jī)王x,徐x;鄭x(支援);員工高x,高xx,韓xx積極應(yīng)對,保證了網(wǎng)絡(luò)指標(biāo),他們不怕苦不怕累的工作勁頭,得到了縣公司的口頭表揚(yáng);13日夜間下起大雪,他們顧不上吃飯,一宿未曾休息;14日上午大雪繼續(xù),地上的雪開始融化,道路泥濘,就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時,一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復(fù)市電。他們中的有些人感冒了,有的手上劃出了口子,但是他們都沒有退縮,在關(guān)鍵時刻頂了上來。
為調(diào)動廣大員工的工作積極性,號召其他員工向他們學(xué)習(xí),現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請200元/人的獎金獎勵措施,予以肯定和鼓勵。
1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒
介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達(dá)到人盡其用的目的
2、目前,各駐點有不少員工有消極心態(tài),通過此項措施,讓想努 力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!xxx 2012年12月14日篇四:關(guān)于部門獎金的申請報告 關(guān)于部門獎金的申請報告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 在上半年的生產(chǎn)中,我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下,各項指基本標(biāo)達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求: 公司標(biāo)準(zhǔn)如下:其中我部多項指標(biāo)超額完成:
為調(diào)動廣大員工的工作積極性,轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性,現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請一定的獎金獎勵措施,具體建議如下: 以廠房為單位:
1、獎金獎勵作為生產(chǎn)中最直接有效的獎勵措施,對產(chǎn)線的各項指 標(biāo)都將會產(chǎn)生很大的影響
2、我們將把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一
面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達(dá)到人盡其用的目的
3、目前,車間有不少員工有消極心態(tài),通過此項措施,讓想努力 而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層管理人員 望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!
第三篇:申請獎金[定稿]
申請
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
隨著我公司的不斷發(fā)展,我個人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長的歲月里,我對公司的同事們產(chǎn)生了感情,同事們給予了我很多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助。在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣。因為,我相信,只要付出,就會有收獲?,F(xiàn)在還是深刻的記憶著一位我的高中老師對我們所講的一句話,“你做做的一切一切事情,無論是自己,還是別人的事情,最終都將是為你自己所做的”?,F(xiàn)在我的基本月薪是*****元,因為公司平面設(shè)計一職,并沒有設(shè)置提成之一方面。因此我向您提出****元的申請,對于這個物價飛漲的社會大環(huán)境下,希望領(lǐng)導(dǎo)對我的申請能夠加以重視。
如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到要求,我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議,讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
也請您放心,如果公司不予考慮,我仍然會像以前一樣,用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,不會因此怠慢工作,這是我的修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。我現(xiàn)在到公司工作已經(jīng)半年多了,期間嚴(yán)格遵守公司的各種制定沒有出現(xiàn)過違紀(jì)現(xiàn)象和行為,沒有出現(xiàn)過一次遲到或缺勤?,F(xiàn)特提出獎金。
此申請
批準(zhǔn)為盼
申請人 :
年月日
第四篇:文明單位獎金申請
關(guān)于申請確認(rèn)縣級文明單位的函
縣文明辦:
我校于20**年4月份被縣委、縣政府授予第十一屆文明單位。根據(jù)《**縣精神文明創(chuàng)建活動管理辦法》中表彰和獎勵之規(guī)定(*文明委【2007】10號、*文明委【208】5號、*文明委【2008】3號),需發(fā)放20**文明單位獎勵,我同一財務(wù)單位共**人,工資總額為****元,按60%發(fā)放總額為****元,請予以確認(rèn)。
****
20**年1月20日
第五篇:QC獎金申請
華盛弘精密模具有限公司
品管部人員獎金調(diào)整申請
姓名
工號
職務(wù)
當(dāng)前獎金
調(diào)整后獎金
調(diào)幅
備注
吳紅艷
P002
PQC
400
200 楊顯剛
PQC
600
新進(jìn) 袁丹杰
P115
PQC
1500
0 王冰燕
P058
PQC
900
李孝慰
P088
PQC
500
黃錫湘
P093
PQC
500
新進(jìn) 李梅芳
P079
PQC
400
200 錢秀香
P096
PQC
700
陳明花
P019
PQC
500
翁迎春
P075
PQC
800
0 吳
怡
P123
PQC
600
0 白水錦
P105
組長
1950
0
為鼓勵員工工作積極性,增強(qiáng)員工責(zé)任心,保證產(chǎn)品質(zhì)量,績效考評獎金申請上調(diào),以附件績效考評辦法每月實際考核,獎金由當(dāng)前200元調(diào)整到四400元,忘批準(zhǔn)!