第一篇：項目獎金申請辦法

項目獎金申請辦法

目前公司主要分：有償項目和日常項目。有償項目是指能為公司帶來直接利益的并且項目成員在正常上班時間之外還需要付出額外努力才能達成項目目標(biāo)，公司為體現(xiàn)對你付出的認(rèn)可而提供獎勵的項目。日常項目是指以立項的方式進行管理，但在上班時間可以完成其工作，其報酬已經(jīng)在工資中予以體現(xiàn)，可以不設(shè)立項目獎金。項目獎金申請辦法如下;

項目經(jīng)理由事業(yè)部任命，項目類型、項目獎金、項目組成員、項目起止日期由事業(yè)部和項目經(jīng)理商定，其由項目經(jīng)理和項目成員共同確定后，提交給事業(yè)部審核批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后將作為項目考核的重要依據(jù)，也是評選公司優(yōu)秀員工的依據(jù)之一。

項目的評價

1、是否在項目終止日期前完成3、是否在成本費用預(yù)算控制范圍內(nèi)完成4、項目完成的質(zhì)量

5、客戶滿意度

如果項目申請變更并得到事業(yè)部同意的，將按變更后的立項內(nèi)容進行考核。項目的變更

遇到下列情況之一的，項目經(jīng)理可以申請項目變更：

1、項目組成員離開項目的;

2、項目組成員需要同時參加其他項目，對本項目的影響比較大，而在立項時沒有對該其他項目對本項目的影響進行考慮或考慮不準(zhǔn)確的。

3、由于客戶方的原因無法按時完成項目的4、由于不可抗力的原因無法按時完成項目的項目變更應(yīng)該填寫項目變更申請表，并重新提交立項文件(更新版本號)，交事業(yè)部審核批準(zhǔn)。項目獎金申請評審委員會

評審委員會是項目獎金1000元以上的項目的評審組織，分技術(shù)評審核小組和項目管理評審小組，技術(shù)評審小組對開發(fā)項目進行需求評審、產(chǎn)品開發(fā)完成后進行產(chǎn)品評審，項目管理評審小組負(fù)責(zé)對立項的評審、項目完成后對項目驗收的評審以及對項目變更的評審。

評審小組是一個臨時性組織、在需要時由事業(yè)部組織。評審成員不包括被評審項目的成員。對于項目獎金1000員以下的項目，可以不通過評審，直接由事業(yè)部和項目經(jīng)理商定。項目的驗收

由項目經(jīng)理提出《驗收申請單》，如果是開發(fā)項目需要同時提交測試部門的《產(chǎn)品測試報告》，事業(yè)部選擇適合的評審方式根據(jù)《項目立項單》進行評審，評審的結(jié)果將作為是否發(fā)放獎金的依據(jù)。項目獎金申請的設(shè)立

項目獎金主要根據(jù)項目的工作量、技術(shù)難度為主要設(shè)定依據(jù)，由事業(yè)部與項目經(jīng)理商定，與項目相關(guān)的銷售金額無關(guān)。

項目獎金的發(fā)放

1、沒有立項的項目不得發(fā)放獎金

2、未在項目的終止日期前完成的項目不能得到項目獎金;

3、項目獎金在項目審核完后，符合條件的，發(fā)放項目獎金

4、對于跨年度項目，項目工作量已經(jīng)完成一半一上的，由項目經(jīng)理提交申請可以發(fā)放部分項目獎金，但獎金額不超過項目總獎金的一半。

5、事業(yè)部對每一個立項項目的情況進行存檔備案，作為成員晉升，加薪的依據(jù)。

6、項目獎金交付給項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理根據(jù)項目成員對項目貢獻的大小進行獎金分配，事業(yè)部不干涉項目獎金的分配，但項目經(jīng)理必須將分配方案報事業(yè)部。

第二篇：優(yōu)秀工作者獎金申請辦法

南昌大學(xué)家園網(wǎng)優(yōu)秀工作者獎金申請辦法

第一章總則

第一條為進一步促進網(wǎng)站的制度建設(shè)，激發(fā)網(wǎng)站工作者的工作熱情，充分調(diào)動網(wǎng)站工作者的積極性，激勵網(wǎng)站優(yōu)秀工作者，結(jié)合網(wǎng)站實際情況，特制定本辦法。

第二條申請者要求在網(wǎng)站工作積極認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作量達到一定程度，辦事效率高并且有顯著效果，對網(wǎng)站起到重要作用，為網(wǎng)站做出杰出貢獻者。

第二章申請流程

第三條具體申請流程：

第一步網(wǎng)站工作者根據(jù)自身情況首先提交申請電子檔到部門負(fù)責(zé)人處。

第二步申請?zhí)峤缓笥刹块T負(fù)責(zé)人及時核查并就實際情況決定推薦與否。

第三步部門負(fù)責(zé)人決定推薦后將電子檔提交人力資源中心，中心著手復(fù)查并給予確認(rèn)。

第四步電子檔申請書轉(zhuǎn)發(fā)中心組，由中心組成員同意則通過。

第五步打印電子檔，由部門、中心、中心組簽署同意意見。第六步指導(dǎo)老師簽字同意。

第三章流程說明

第四條申請獎金金額應(yīng)根據(jù)個人的具體情況而定，核查人員將本著公平、公正的原則對上報人員進行嚴(yán)格考察。

第五條若以后出現(xiàn)多種獎金申請，原則上不提倡一人重復(fù)申請。

第六條申請結(jié)果公布后，由網(wǎng)站負(fù)責(zé)管理財務(wù)的人員根據(jù)指導(dǎo)老師簽字的申請書發(fā)放獎金。

第七條申請書由辦公室存檔，存放在人力資源中心的檔案中。

第四章附則

第八條本辦法適用于南昌大學(xué)家園網(wǎng)全體工作人員。

第九條本辦法由南昌大學(xué)家園網(wǎng)人力資源中心負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：關(guān)于XX項目獎金的申請

關(guān)于XX項目獎金的申請

鑒于XX部員工XX同志在XX項目中積極主動、任勞任怨、克服困難、勇?lián)?zé)任，為該項目取得的良好成果發(fā)揮了重大作用，特申請為鼓勵。

XX同志頒發(fā)XX獎，獎金XXX元，以資申請部門：XXX XX年XX月XX日

第四篇：申請獎金[定稿]

申請

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

隨著我公司的不斷發(fā)展，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產(chǎn)生了感情，同事們給予了我很多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助。在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣。因為，我相信，只要付出，就會有收獲?，F(xiàn)在還是深刻的記憶著一位我的高中老師對我們所講的一句話，“你做做的一切一切事情，無論是自己，還是別人的事情，最終都將是為你自己所做的”?，F(xiàn)在我的基本月薪是*****元，因為公司平面設(shè)計一職，并沒有設(shè)置提成之一方面。因此我向您提出****元的申請，對于這個物價飛漲的社會大環(huán)境下，希望領(lǐng)導(dǎo)對我的申請能夠加以重視。

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到要求，我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進。

也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我的修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。我現(xiàn)在到公司工作已經(jīng)半年多了，期間嚴(yán)格遵守公司的各種制定沒有出現(xiàn)過違紀(jì)現(xiàn)象和行為，沒有出現(xiàn)過一次遲到或缺勤?，F(xiàn)特提出獎金。

此申請

批準(zhǔn)為盼

申請人 ：

年月日

第五篇：獎金申請

申請

尊敬的總經(jīng)理：

您好！我是公司***部**人，非常感謝您對我的信任和支持，將****重要的項目交給我來做，這讓我感到自豪！而讓我感到意外的是您能夠給我談判結(jié)果的**%這樣高的獎勵來激勵我去完成這次任務(wù)，這使我對這次任務(wù)充滿了信心！我費盡心思并在**的幫助下，克服這次談判途中的種種困難，終于爭取到了房東***元的補償，現(xiàn)**賠償及公司的租金均已到賬，我的任務(wù)也基本完成。所以現(xiàn)特向公司申請這份***元的獎金, 我相信這也只是一個開始，更相信**公司這樣的一個平臺會讓我實現(xiàn)自身的價值！在今后我也定能帶著百倍的信心投入到工作中，為公司盡一份力量！

此致

敬禮！

申請人：***

**年**月**號