第一篇：副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題目及參考答案

副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題目及參考答案

套題一

1．綜合分析題：

某市2003年就制定了電動(dòng)車管理辦法，可是，實(shí)際生活中電動(dòng)車的亂象不僅沒有得到遏制，反而越來越嚴(yán)重。某市目前路面上電動(dòng)車數(shù)量龐大，據(jù)保守估計(jì)電動(dòng)車已達(dá)到70至80萬輛，成為市民普遍的交通工具，而相關(guān)管理辦法已經(jīng)嚴(yán)重滯后。對(duì)此你有何看法? 答題時(shí)間：6分鐘

測評(píng)要素：綜合分析能力 參考答案要點(diǎn)： 1.主要原因是：

（1）前期政策制定缺乏可操作性。

（2）市場不夠規(guī)范。超標(biāo)的電動(dòng)車生產(chǎn)許可證和出廠證明管理不規(guī)范。

（3）科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)不足。電動(dòng)車已經(jīng)成為普通市民的代步工具，即環(huán)保且符合群眾利益，但可操作性政策遲遲沒有出臺(tái)。

2.擬采取以下主要措施：

（1）借鑒其他城市成熟的相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。

（2）完善市場規(guī)范。聯(lián)合工商等多部門聯(lián)動(dòng)，整頓市場。（3）盡快出臺(tái)可操作性的電動(dòng)車管理辦法并進(jìn)行大量宣傳?！驹u(píng)分提示】

第一，指明所反映的現(xiàn)象并辯證地看待這種現(xiàn)象； 第二，指出這種現(xiàn)象的危害，且危害不可小視；

第三，指出這種現(xiàn)象的根源，是由于法制不完善，制度不健全，監(jiān)督不到位，素質(zhì)沒提高造成的；

第四，找出解決辦法；

第五，充滿信心，提出希望。2．組織協(xié)調(diào)題：

改革開放以來，地區(qū)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，但由于長期實(shí)行粗放型發(fā)展方式，資源環(huán)境問題日益突出，成為制約可持續(xù)發(fā)展的巨大障礙。如何逐步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加大環(huán)境保護(hù)力度，對(duì)于建設(shè)科學(xué)發(fā)展先行區(qū)，顯得極為緊迫。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)任務(wù)，要求你就“資源環(huán)境約束和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這個(gè)主題寫一篇調(diào)研報(bào)告。你如何完成這項(xiàng)任務(wù)? 答題時(shí)間：6分鐘

測評(píng)要素：組織協(xié)調(diào)能力 參考答案要點(diǎn)：

(1)與領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，了解寫該調(diào)研報(bào)告的目的與意圖；(2)廣泛收集資料與信息，做到胸中有數(shù)，并設(shè)計(jì)調(diào)查問卷。(3)邀請(qǐng)有關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、工作人員交流情況，征求意見；(4)組織有代表性的基層單位和經(jīng)濟(jì)界人士召開座談會(huì)；

(5)綜合各方面的情況，緊扣主題，重點(diǎn)突出，力求創(chuàng)新，高質(zhì)量 地完成調(diào)研報(bào)告。

(6)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)調(diào)查結(jié)果并提出合理建議?！驹u(píng)分提示】

評(píng)委在觀察和評(píng)分時(shí)應(yīng)著重從以下幾個(gè)方面把握：

1.應(yīng)試者是否掌握答題模式。對(duì)于調(diào)研類題目一般包括：(1)準(zhǔn)備階段。確定主題，制訂計(jì)劃(目的、提綱、表格、問卷以及人員配置、費(fèi)用預(yù)算、工作進(jìn)度)。調(diào)查人員培訓(xùn)，明確任務(wù)、分工協(xié)作與方法。(2)實(shí)施階段。根據(jù)目的，采用方法調(diào)查第一第二手資料。如發(fā)現(xiàn)計(jì)劃的內(nèi)容和方法不妥，及時(shí)糾正。(3)分析研究總結(jié)階段。資料匯總、核實(shí)，分類匯編。分析，寫出調(diào)查報(bào)告。(4)對(duì)整個(gè)調(diào)查活動(dòng)進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

2.應(yīng)試者的組織過程是否完整，次序是否顛倒。

3.應(yīng)試者對(duì)參與主體要素(部門、單位、人員等)的回答是否完整。3．人際溝通題：

如果你經(jīng)過公開選拔，出任某局副局長。你經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)查研究，針對(duì)你分管工作部門管理混亂、人浮于事、浪費(fèi)嚴(yán)重的實(shí)際，制訂了相關(guān)改革方案。但是，在局長辦公會(huì)議上局長對(duì)改革方案中的有關(guān)條款與措施提出了嚴(yán)厲的指責(zé)。對(duì)這個(gè)問題，你將如何處理？

答題時(shí)間：6分鐘

測評(píng)要素：人際溝通能力 參考答案要點(diǎn)：

（1）客觀對(duì)待，冷靜處理。在會(huì)議上要沉著鎮(zhèn)定，講了一番非常得體的話，能使會(huì)議圓滿結(jié)束。

（2）服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)守紀(jì)律。維護(hù)正職的威信，不急于下結(jié)論。即使對(duì)上級(jí)的批評(píng)有不同看法，也要注意留待會(huì)后再向上級(jí)說明，而不可在會(huì)上渲染，以免激起下級(jí)對(duì)上級(jí)批評(píng)的抵觸情緒。

（3）選擇時(shí)機(jī)，婉轉(zhuǎn)溝通。主動(dòng)與正職溝通，爭取正職糾正自己的做法。當(dāng)我經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)正職的做法的確有失偏頗時(shí)，我會(huì)將了解到的情況如實(shí)地向正職匯報(bào)，并且實(shí)事求是地提出自己的建議。努力爭取正職自己糾正自己的做法。一般來說，開明的正職一旦意識(shí)到自己的不對(duì)，是會(huì)自己糾正自己的錯(cuò)誤做法的。但是決不能急于求成，需要一個(gè)過程。

（4）有則改之、無則加勉。突出有則改之、無則加勉的主調(diào)，與分管下級(jí)一起客觀分析遭到上級(jí)批評(píng)的原因，以求將批評(píng)變動(dòng)力?！驹u(píng)分提示】

評(píng)委在觀察和評(píng)分時(shí)應(yīng)著重從以下幾個(gè)方面把握：

(1)副職與正職之間的關(guān)系。副職與正職之間的關(guān)系從體制上說，兩者是工作關(guān)系，主輔關(guān)系；從組織上說，兩者是上下級(jí)關(guān)系，即領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。

(2)對(duì)上級(jí)，要持尊重態(tài)度，服從上級(jí)的安排，懂得保密，不議論上級(jí)；對(duì)上級(jí)集體要服從，單向請(qǐng)示不卑不亢，保持中立態(tài)度，不亂說話等?？傊３謱捜?、平等態(tài)度，明白金無足赤，人無完人，正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)、同志、本人的缺點(diǎn)和不足。

套題二

1、胡錦濤在紀(jì)念改革開放30周年大會(huì)上說了一句話,“不動(dòng)搖,不懈怠,不折騰.”你對(duì)這句話的看法

【參考答案】

（1）“三不”原則極有針對(duì)性，可以說是從三十年改革開放歷程中總結(jié)出的沉甸甸的經(jīng)驗(yàn)，也包括教訓(xùn)。三十年中，確實(shí)出現(xiàn)過動(dòng)搖、懈怠、折騰，幸而有以鄧小平為代表的掌舵者，始終堅(jiān)持沒有偏離改革開放的航向，才有了五千年來進(jìn)步最快的時(shí)期，才有了今天底氣十足、天翻地覆的中國。

（2）“三不”中，“不動(dòng)搖”最為關(guān)鍵。

這個(gè)關(guān)鍵詞，最早是鄧小平在1992年提出的。針對(duì)當(dāng)時(shí)否定改革開放的極左思潮與行為，他在深圳特區(qū)語重心長地說，不堅(jiān)持社會(huì)主義，不改革開放，不發(fā)展經(jīng)濟(jì)，不改善人民生活，只能是死路一條?；韭肪€要管一百年，動(dòng)搖不得。為了不動(dòng)搖，鄧小平曾經(jīng)建議不爭論，認(rèn)為一爭論就麻煩了，不問姓資姓社，一切以三個(gè)有利于為標(biāo)準(zhǔn)。不爭論，成了不動(dòng)搖的有力保障，這也是鄧小平的一大創(chuàng)舉，它徹底解放了全黨、全國人民的思想禁錮，讓一些習(xí)慣于上綱上線，把一切都意識(shí)形態(tài)化且對(duì)改革橫看豎看都不順眼的人啞口無言了；更讓實(shí)踐，成為檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

（3）胡錦濤總書記緊接著不動(dòng)搖提出的不懈怠、不折騰，既是對(duì)“不動(dòng)搖”的進(jìn)一步闡發(fā)，也各有其針對(duì)性。

懈怠，幾成目下流行的官場病，懶舉改革旗幟，懶聽民眾呼聲，懶做惠民實(shí)事，懶對(duì)民眾怨氣——這樣的“四懶”干部，有時(shí)還官居要津，成了改革事業(yè)和民生大計(jì)的“搖頭丸”，消解著黨的凝聚力，也傷害了社會(huì)和諧。不懈怠，就是“我們一定要堅(jiān)持戒驕戒躁、艱苦奮斗，不斷開創(chuàng)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)新局面”

（4）如果說，“不動(dòng)搖”主要是對(duì)外部的政治宣示，“不懈怠”主要是對(duì)人民的莊嚴(yán)承諾的話，那么，“不折騰”主要是對(duì)我們黨內(nèi)的一些同志講的。二我們一些地方確實(shí)存在瞎折騰的情況：大到一個(gè)地方的發(fā)展大計(jì)因一把手更迭或是執(zhí)政能力不足而朝令夕改、一變?cè)僮?，小到一條馬路的頻頻開膛破肚、永無寧日，把家底折騰光了，把群眾的改革與發(fā)展熱情折騰沒了，把城鄉(xiāng)面貌給折騰得不倫不類、不中不西、不三不四。不折騰，主要是自己不折騰自己，主要是大政不無謂搖擺，主要是內(nèi)部不無謂紛爭。

（5）“三不”原則是對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)敲響的三聲警鐘：不動(dòng)搖，就是要把穩(wěn)發(fā)展方向；不懈怠，就是要端正工作作風(fēng)；不折騰，就是要提高執(zhí)政能力。有此“三不”，中國的改革戰(zhàn)車，才能看得準(zhǔn)、走得穩(wěn)、跑得快。

2、如果在辦理一件事情的過程中，幾個(gè)主管部門意見都不一致，你怎么協(xié)調(diào)？

【參考答案】

首先，對(duì)于此類事件的發(fā)生在工作中是可能會(huì)有的，因?yàn)閷?duì)人對(duì)事有不同的認(rèn)識(shí)和不同的解決態(tài)度是常有的事情，但如果是幾個(gè)主管部門意見都不一致，那證明在這件事的辦理過程中還存在著很多不到位的地方。

其次，在具體的溝通過程中我應(yīng)該先做好事件的相關(guān)信息的共享工作，因?yàn)樘嗲闆r下對(duì)于一件事情如果每個(gè)人的信息掌握一樣，那么做出的反應(yīng)應(yīng)該不會(huì)差異太大，所以做好我們各部門間信息的共享是首要的事情。于此同時(shí)做好各部門意見分歧的采集工作，先做好傾聽，了解各部門間所掌握的信息及主張的理由，這樣才有利于下一步工作的進(jìn)一步展開。然后在此基礎(chǔ)上有針對(duì)性地加以溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)問題的盡快解決。最后，如果在充分溝通及協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，問題得以有效解決了，那么我們要做好相應(yīng)工作的總結(jié)，如果問題不能最后在全部一致通過方式下解決，那么我們也可以求同存依，本著民主的原則，采取少數(shù)服從多數(shù)的方式將事情辦完，這樣有利于我們工作的效力。

3、如果你擔(dān)任副職后，你單位一位干部受到了不公正的待遇，而他的不公正待遇是由正職造成的。對(duì)這個(gè)問題，你怎么辦? 【參考答案】

(1)維護(hù)正職的威信，不急于下結(jié)論。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)某個(gè)干部受到不公正的待遇時(shí)，或者群眾向我反映正職因某種原因而給予某位職工不公正待遇時(shí)，我不會(huì)急于表態(tài)。毛主席說沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，我會(huì)告訴大家要多調(diào)查，多了解情況，要相信正職的工作，正職的處理是有原因的，從而達(dá)到既維護(hù)正職又不忽視群眾意見的效果。(2)主動(dòng)與正職溝通，爭取正職糾正自己錯(cuò)誤的做法。當(dāng)我經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)正職的做法的確有失偏頗時(shí)，我會(huì)將了解到的情況如實(shí)地向正職匯報(bào)，并且實(shí)事求是地提出自己的建議。努力爭取正職自己糾正自己的做法。一般來說，開明的正職一旦意識(shí)到自己的不對(duì)，是會(huì)知錯(cuò)必改的。但決不能急于求成，需要一個(gè)過程。

(3)做好干部的思想工作，鼓勵(lì)干部積極工作。主動(dòng)找這位干部談心，使他正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的做法，同時(shí)鼓勵(lì)他積極工作，不要因此而消沉。因?yàn)橹灰ㄟ^自己的努力工作，是完全能夠改變領(lǐng)導(dǎo)的看法的，也會(huì)改變自己所受到的不公正的待遇。

套題三

1．2008年5月12日14時(shí)28分，我國四川省汶川縣發(fā)生8．0 級(jí)地震。此次強(qiáng)烈地震波及全國多個(gè)省區(qū)，在黨中央、國務(wù)院的高度重視和周密部署下，全國各地和災(zāi)區(qū)各級(jí)黨委、政府和各有關(guān)部門緊急行動(dòng)起來，全力做好各項(xiàng)抗震救災(zāi)工作。對(duì)此你有何看法? 【參考答案】

(1)四川汶川8．0級(jí)大地震造成大量人員嚴(yán)重傷亡，大難當(dāng)前，全國人民大力發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”精神，萬眾一心、眾志成城，迎難而上、百折不撓，共同奪取了抗震救災(zāi)斗爭的勝利。

(2)在黨中央、國務(wù)院的高度重視和周密部署下，人民解放軍、武警部隊(duì)、民兵預(yù)備役和醫(yī)療衛(wèi)生人員以最快速度趕赴災(zāi)區(qū)，全力搶救受傷人員。中國國際救援隊(duì)和四川、重慶、山東等．地的地震救援隊(duì)分別抵達(dá)災(zāi)區(qū)，全力搜救埋壓在廢墟下的群眾。在黨和政府心中，在全體救援人員心中，人民生命高于一切。為確保災(zāi)區(qū)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，各路救援隊(duì)員克服一切困難、排除一切險(xiǎn)阻，盡快通路、通電、通水、通信，因?yàn)樵缫幻氲竭_(dá)災(zāi)區(qū)，多一分救災(zāi)保障，生命的搶救就多一分希望。

(3)在突如其來的地震災(zāi)害面前，黨和政府是災(zāi)區(qū)人民的主心骨。災(zāi)區(qū)各級(jí)黨委和政府把保護(hù)人民生命安全放在首位，急人民群眾之所急，解人民群眾之所難，把各項(xiàng)搶救和安置工作做到實(shí)處、落到細(xì)處，把黨和政府的關(guān)懷送到每一個(gè)受災(zāi)群眾中，把人民群眾搶險(xiǎn)救災(zāi)的積極性調(diào)動(dòng)起來，凝聚成萬眾一心，迎難而上，共抗天災(zāi)的偉大力量。

2、你幫助工會(huì)開展活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)說你不務(wù)正業(yè)，你怎么辦? 【參考答案】

(1)面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)，我會(huì)虛心接受并充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見。(2)深刻反思，查找自身不足之處。我?guī)椭?huì)開展活動(dòng)，是否忘記了向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，是否耽誤了我的本職工作，是否對(duì)本部門造成了不好的影響等，如果的確是自身的原因?qū)е骂I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的不滿，我會(huì)寫出深刻檢查，向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤。

(3)如果不是我的原因，而是領(lǐng)導(dǎo)的誤解，我會(huì)尋找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)，采取恰當(dāng)?shù)姆绞?，向領(lǐng)導(dǎo)說明我的想法，消除領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的誤解。

3．現(xiàn)在，一些地方算命術(shù)、看風(fēng)水、巫術(shù)等封建沉渣泛濫，你認(rèn)為政府的相關(guān)部門應(yīng)該怎樣處理這個(gè)問題? 【參考答案】

算命術(shù)、看風(fēng)水、巫術(shù)等都是封建迷信，是反科學(xué)的。如果讓這些現(xiàn)象泛濫下去，就會(huì)使人們走向愚昧落后，很容易使人因迷信而誤入歧途，必然會(huì)給社會(huì)帶來不穩(wěn)定的因素，所以必須解決這個(gè)問題。我認(rèn)為政府相關(guān)部門應(yīng)該采取如下措施：

(1)對(duì)群眾加強(qiáng)思想政治教育，宣傳科普知識(shí)使群眾看清算命術(shù)、看風(fēng)水、巫術(shù)的本質(zhì)。耐心給群眾說明，群眾一旦認(rèn)識(shí)到這些現(xiàn)象背后的本質(zhì)，就會(huì)主動(dòng)放棄封建迷信行為；

(2)大力開展宣傳活動(dòng)，使群眾明白封建迷信的危害性；

(3)加大打擊的力度。凡從事封建迷信活動(dòng)造成對(duì)他人生命、財(cái)產(chǎn)、健康危害的，就要嚴(yán)格按照法律的規(guī)定，由司法機(jī)關(guān)依法懲處。套題四

1、有人說：“權(quán)大手法”。對(duì)此。你有什么認(rèn)識(shí)？ 【參考答案】

這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的，不符合我國“依法治國"的方針政策。

(1)“權(quán)”與“法”的關(guān)系，是由基本法決定的，兩者都是統(tǒng)治階級(jí)意志的體現(xiàn)?！皺?quán)”與“法”的性質(zhì)，也確定了它們的同一內(nèi)容和同一目的多而這種同一性又形成了一個(gè)互相促進(jìn)，相輔相成的統(tǒng)一體。

(2)我國幾千年的封建官僚思想，產(chǎn)生了“權(quán)大于法’’的丑惡現(xiàn)象，少數(shù)掌握權(quán)力的人無法無天，甚至利用手中的權(quán)力干出超越法律的事情。

(3)對(duì)于現(xiàn)象除了進(jìn)行必要的思想教育，還應(yīng)加大行政、司法、監(jiān)督力度，真正還權(quán)力于人民，杜絕“權(quán)大于法”現(xiàn)象的發(fā)生。

2、工作一段時(shí)間后，你發(fā)現(xiàn)由于你的自以為是和高談闊論，引起了同事們的反感，工作上不愿與你配合。請(qǐng)問，你將如何改變這種被動(dòng)局面? 【參考答案】

(1)俗話說，“解鈴還需系鈴人”。要想改變這種被動(dòng)局面，首先得反省自己，查找原因，徹底糾正和改變自身那種引起同事們反感的不良習(xí)慣和工作作風(fēng)。

(2)“冰凍三尺，非一日之寒”。同事們對(duì)我的不良印象不是一天形成的，自己的一些不良習(xí)慣和工作作風(fēng)也不是一天養(yǎng)成的。因此，要想徹底扭轉(zhuǎn)和改正過來并非易事，不能心急，要有打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備。

(3)“一滴水可以折射太陽的光輝”，一件小事足以看出一個(gè)人的思想品德。因此，要改變這種局面，得從小事做起，從瑣事做起，從別人不愿意做的事做起，不能因?yàn)樽约簩W(xué)歷高、能力強(qiáng)而自命不凡，要人鄉(xiāng)隨俗，與同事打成一片。此外，還要克服自己喜歡高談闊論的毛病，少說多干。最后，還要注意保護(hù)別人的自尊，發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，工作中要推功攬過。

3、有領(lǐng)導(dǎo)來檢查你分管的工作，怎么處理? 【參考答案】

(1)要提前跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，了解領(lǐng)導(dǎo)到來的時(shí)間、檢查內(nèi)容以及檢查的人員數(shù)量，做好相應(yīng)的接待準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備好相關(guān)的材料、會(huì)議室的安排、就餐食宿、車輛的接送等問題。

(2)領(lǐng)導(dǎo)來了之后，陪同領(lǐng)導(dǎo)參觀現(xiàn)場，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)在參觀過程中提出的一些意見和建議，做詳細(xì)的工作記錄。

(3)在開會(huì)過程中，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見，就一些具體情況交流經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于存在的問題提出相應(yīng)整改措施。

(4)會(huì)議結(jié)束后，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，召開全體職工大會(huì)，指出工作中存在的問題，并且提出相應(yīng)的整改措施。

套題五

1、任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，都有一定的權(quán)力。但就領(lǐng)導(dǎo)者本身而言，要達(dá)到有效的自我約束，你覺得應(yīng)該從哪幾個(gè)方面著手，請(qǐng)談?wù)勀愕目捶? 【參考答案】

(1)克服權(quán)力欲。某些領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為權(quán)力到手，便可以主宰一切，于是把人、財(cái)、物等各種權(quán)力集于個(gè)人一身，主觀專斷，個(gè)人說了算，建立自己的小王國，這種做法必須克服。要知道自己的權(quán)力是人民群眾給予的，要為人民謀利益。

(2)增強(qiáng)自我角色意識(shí)。任何領(lǐng)導(dǎo)者要意識(shí)到，在權(quán)限范圍內(nèi)是領(lǐng)導(dǎo)，權(quán)限范圍外是普通工作人員。要按客觀實(shí)際認(rèn)識(shí)自己，有自知之明，才能把自己放在適當(dāng)位置，在不同場合，對(duì)不同事情扮演不同角色。

(3)在權(quán)力范圍內(nèi)活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)者要明確自己的權(quán)力極限不可越過，應(yīng)在權(quán)力范圍內(nèi)行事。為了防止越權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)者要安排好自己的工作日程，按部就班地工作，這樣就可以克服工作的隨意性。

2、有人說：“為官之路有三條：關(guān)系路，做假路，苦熬路”。請(qǐng)實(shí)話實(shí)說，你打算走哪條路？為什么？

參考答案：

①這三條路都不是積極、正確的為官之道。

②做假害國害民，害人害己，這條路絕不能走；苦熬浪費(fèi)青春與時(shí)光，也不是好辦法；現(xiàn)在關(guān)系網(wǎng)密布，要想辦點(diǎn)事，有時(shí)不走走關(guān)系還不行，但這也不是一條正路。

③我們?yōu)楣?，?yīng)當(dāng)走一條光明正大的路，為民作主的路，替人民辦實(shí)事辦好事的路。

3、請(qǐng)聯(lián)系實(shí)際談?wù)勗鯓油咨铺幚硗录?jí)的關(guān)系?！緟⒖即鸢浮?/p>

(1)真誠尊重與嚴(yán)格要求相結(jié)合，即以發(fā)自內(nèi)心的尊重下屬的人格為前提，寓關(guān)懷、尊重于要求、監(jiān)督之中，在這個(gè)基礎(chǔ)上全面加強(qiáng)管理。

(2)合理授權(quán)與有效調(diào)控相結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)者不必要也不可能事必躬親，而應(yīng)該合理授權(quán)，使下屬明確自己的權(quán)責(zé)和目標(biāo)，以充分調(diào)動(dòng)其主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在這里，用人不疑至關(guān)重要，在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行全面協(xié)調(diào)和動(dòng)態(tài)調(diào)控。

(3)注重激勵(lì)與適當(dāng)批評(píng)相結(jié)合。尊重人格的邏輯結(jié)論必然是以激勵(lì)為主要方法，在這里，傾聽意見、進(jìn)行說服、樹立榜樣都是十分重要的。傾聽意見，不妨一記，免致遺忘而損害自己的威信。說服，就要有說服的本事。榜樣，可以是本單位的榜樣。至于在嚴(yán)格管理過程不可避免的一些負(fù)面事例，不管是批評(píng)或懲處，都應(yīng)以教育為目的。(4)一視同仁與有所傾斜相結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該注意與全體下屬保持等距離，盡量使全體成員無一例外地喜歡這樣的環(huán)境，而不應(yīng)親此疏彼，更不應(yīng)培植親信。當(dāng)然，有時(shí)因工作需要在一些人身上多花一些時(shí)間，也是正常的。

套題6

1、在北京2008年奧運(yùn)火炬境外傳遞過程中，少數(shù)“藏獨(dú)”分子對(duì)火炬?zhèn)鬟f實(shí)施干擾和破壞，針對(duì)“藏獨(dú)”分子的這一惡劣行為我們應(yīng)如何看待? 【參考答案】

(1)奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f是奧林匹克精神的具體體現(xiàn)，北京奧運(yùn)會(huì)火炬?zhèn)鬟f中所受到的歡迎，也說明世界各國人民對(duì)奧運(yùn)會(huì)的期盼與支持。但是，我們也看到在境外奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f的過程中，極少數(shù)“藏獨(dú)”分子對(duì)火炬?zhèn)鬟f實(shí)施干擾和破壞，再一次戳穿了**集團(tuán)非暴力和平示威的謊言，暴露了他們妄圖分裂祖國的圖謀，這是極少數(shù)人以一己私利，肆意踐踏多數(shù)人人權(quán)的極端典型。對(duì)于極少數(shù)“藏獨(dú)”分子破壞圣火傳遞的行徑，全中國和全世界人民都表示出極大的憤慨，給予了強(qiáng)烈譴責(zé)。

(2)奧林匹克圣火是奧林匹克精神的最高象征，它傳播著“和平、友誼、進(jìn)步”的理念。北京奧運(yùn)會(huì)火炬接力“和諧之旅”的主題意在讓全世界人民共享奧運(yùn)的激情與榮耀，途經(jīng)國家和城市火炬手積極參加，已成為全世界人民共同的活動(dòng)。北京舉辦奧運(yùn)會(huì)不僅是中國人民的盛事，也是世界各國人民的盛事，對(duì)于弘揚(yáng)奧林匹克精神、傳播奧林匹克文化、促進(jìn)奧林匹克運(yùn)動(dòng)發(fā)展具有重要作用。(3)對(duì)于少數(shù)“藏獨(dú)”分子企圖干擾破壞奧運(yùn)會(huì)圣火傳遞的惡劣行徑，我們表示強(qiáng)烈譴責(zé)。奧林匹克圣火屬于全世界人民，極少數(shù)人公然挑釁奧林匹克精神的行徑是不得人心的，必將激起愛好和平、擁護(hù)奧林匹克宗旨的人們的強(qiáng)烈憤慨，是注定要失敗的。

2、如果上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)讓你組織本單位離退休黨員到革命圣地開展一次黨性教育活動(dòng)，請(qǐng)問你如何組織? 【參考答案】

(1)先寫出活動(dòng)實(shí)施方案，包括組織這次活動(dòng)的目的、活動(dòng)的主題、活動(dòng)的宗旨、活動(dòng)的內(nèi)容、活動(dòng)所需的時(shí)間、到達(dá)的地點(diǎn)等，做到心中有數(shù)。

(2)將活動(dòng)方案印發(fā)，呈送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并送達(dá)相關(guān)參加人員。(3)做好活動(dòng)預(yù)算工作并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確定活動(dòng)組織人員，明確每個(gè)人的具體任務(wù)。

(4)與革命圣地的工作人員聯(lián)系好，定好具體的時(shí)間，見面地點(diǎn)。(5)購買好所需要的材料，聯(lián)系后勤或汽運(yùn)公司，解決交通問題。必要時(shí)，還要計(jì)劃好吃飯住宿問題。

(6)集中隊(duì)伍出發(fā)，向大家強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)，注意隨隊(duì)配備醫(yī)療保健人員，以保證老同志的身體健康。

(7)活動(dòng)結(jié)束后，寫出工作總結(jié)。

3、你出差了，由于情況緊急，你的下屬處理一件事情，但發(fā)生了嚴(yán)重的失誤，你回來后他向你匯報(bào)，你怎樣處理? 參考答案：

首先，因?yàn)槭俏夜ぷ髦谐霈F(xiàn)了失誤，所以遇到這樣的事情應(yīng)該先將失誤帶來的不利與影響盡量地縮小或是降低，和我的下屬溝通，看現(xiàn)在該事件的整體狀況是什么樣的，然后進(jìn)行積極的努力。其次，因?yàn)槭窍聦賮碚椅覅R報(bào)，所以我要詳細(xì)詢問事情的緣由，找出失誤發(fā)生的原因：如果是因?yàn)槲业墓ぷ鞑渴鸪隽藛栴}，那么一定要總結(jié)工作中的失誤，下不為例；如果是因?yàn)榍闆r緊急發(fā)生了不可抗力的事情，那么只要是我的下屬盡了最大努力，我們就要正確對(duì)待下屬的工作，以免影響下屬的工作積極性；如果是我的下屬在工作中由 于個(gè)人原因?qū)е鹿ぷ鞒霈F(xiàn)了失誤，那么就要依單位的責(zé)任制度來追究直接責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。

最后，因?yàn)榘l(fā)生了重大失誤的事實(shí)，所以我們?cè)谔幚硗晗嚓P(guān)工作后，一定要做好此次事件的總結(jié)工作，無論是工作方法還是工作能力上都要做出相應(yīng)的調(diào)整，避免這樣的事情在以后的工作中再次發(fā)生，以利于更好地提高我們的工作能力和工作效率。

套題7

1、一些地方政府不顧實(shí)際，以“過節(jié)、慶典、招商”的名義，花高價(jià)請(qǐng)來歌星、影星到場獻(xiàn)藝，票價(jià)高賣不出去，就進(jìn)行攤派。老百姓把這種現(xiàn)象稱之為“政府搭臺(tái)，明星唱戲，領(lǐng)導(dǎo)露臉，百姓買單”。你怎么看待這種現(xiàn)象? 【參考答案】

對(duì)于這種現(xiàn)象，我有幾點(diǎn)看法：

(1)這種現(xiàn)象產(chǎn)生的根本原因就在于當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)沒有能夠真正領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)質(zhì)，沒有做到“立黨為公”、“執(zhí)政為民”，以各種名義進(jìn)行攤派，只會(huì)損害人民群眾的利益，破壞黨在人民群眾心目中的崇高形象。

(2)地方政府這樣做的主觀目的也許是好的，是想通過明星造勢(shì)來吸引人氣，豐富市民文化生活，從而拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。但卻忽視了當(dāng)?shù)氐目陀^實(shí)際，攤派下來高額的票價(jià)，成了百姓難以承擔(dān)的重負(fù)。

(3)一個(gè)成熟的政府應(yīng)該是為市場經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造良好運(yùn)行環(huán)境，掃除一切障礙而不是利用手中權(quán)力，增加人民負(fù)擔(dān)。

(4)我相信隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，角色的轉(zhuǎn)換，這種現(xiàn)象將會(huì)成為歷史。

2、你的一個(gè)同事很有才能，但是比較利己，你將如何與他相處? 【參考答案】

如果我的同事中有這樣的人，我覺得不應(yīng)該因?yàn)樗容^利己就不與之相處，還是應(yīng)該和他處理好同事之間的關(guān)系，好好相處。為了與之好好相處，我會(huì)做到以下幾點(diǎn)：

(1)向他學(xué)習(xí)好的一面。他很有才能，這是值得學(xué)習(xí)的。通過學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。

(2)摒棄其不好的一面——利己。這是和公務(wù)員的素質(zhì)不相符的。公務(wù)員應(yīng)該大公無私。因此，與之相處時(shí)一定不要受他影響，被他同化。(3)與其相處的時(shí)候還是要坦誠。如果他利己有違原則、違法等現(xiàn)象時(shí)，要大膽提出來。

(4)在做好自己事的同時(shí)，還要以自己大公無私的精神影響他，使他也認(rèn)識(shí)到公務(wù)員不能太利己。

3、作為單位領(lǐng)導(dǎo)，如果你分管的科長與副科長之間產(chǎn)生了矛盾，并且有激化趨勢(shì)，而這個(gè)副科長業(yè)務(wù)也相當(dāng)嫻熟，你該怎么做? 【參考答案】

(1)通過當(dāng)事人或他人了解情況，確定矛盾的原因。

(2)如果是因公產(chǎn)生的矛盾，要檢查職責(zé)職權(quán)的劃分是否合理，規(guī)章制度是否健全，工作思路是否一致，鼓勵(lì)二人為了共同的工作目標(biāo)達(dá)成一致的工作見解，客觀上形成開明、有序而又鼓勵(lì)創(chuàng)新的環(huán)境。(3)如果是因私產(chǎn)生的矛盾，要明確利益關(guān)系，盡可能滿足雙方合理的利益要求，化解可能引起二人矛盾的障礙。

(4)如果是性格或其他無法調(diào)和的因素，可根據(jù)工作需要，選擇最佳人選繼續(xù)留在該崗位，并配備合適副手，并將另一位安排到更合適的崗位上。

套題8

1、我國加入世貿(mào)組織后，面臨的競爭將更加激烈，現(xiàn)代社會(huì)的競爭歸根結(jié)底還是人才的競爭，請(qǐng)談?wù)効捶?，指出自己的不足，以及公?wù)員應(yīng)如何做? 【參考答案】

(1)開放的中國需要世界，世界也需要中國，中國加入世貿(mào)可喜可賀，但中國加入世貿(mào)是為了更好更多地出口進(jìn)口，提升國力。這需要國家的政策支付，但更需要人才保證，才能獲取更多經(jīng)濟(jì)利益。而現(xiàn)代社會(huì)的競爭主要是人才的競爭，昔日，趙國用趙括為大將才導(dǎo)致長平之?dāng)?，劉備“三顧茅廬”才呈三國鼎立之勢(shì)。我國加入世貿(mào)組織后的市場競爭更加殘酷，需要從業(yè)人員擁有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和學(xué)習(xí)能力，做到知已知彼。

(2)精通外語現(xiàn)在已經(jīng)成為一項(xiàng)重要技能要求，自己在聽、說方面上還需要加強(qiáng)，以便在工作中能運(yùn)用自如。

(3)國家要想辦法留住人才，盡可能為人才提供好的工作環(huán)境和科研條件。

(4)公務(wù)員要有很強(qiáng)的使命感，肩負(fù)著中華民族偉大復(fù)興的重要使命，要有很強(qiáng)的責(zé)任心。應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。

2、如果你有兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)官大，一個(gè)有恩于你，當(dāng)他們的意見不統(tǒng)一時(shí)(各有道理且無法調(diào)和)，你該怎么辦? 【參考答案】

(1)要承認(rèn)這一現(xiàn)象是有的，以自己的話來說明，任何事物都是在矛盾中發(fā)展的。單位領(lǐng)導(dǎo)在工作上有分歧是很正常的，但是應(yīng)該認(rèn)識(shí)到他們的出發(fā)點(diǎn)都是為了干好工作。

(2)我作為工作人員，出發(fā)點(diǎn)仍然是為了工作，決不會(huì)因?yàn)檎l誰官大或者誰誰曾經(jīng)幫助過我，就放棄工作原則。

(3)在工作中，我絕不會(huì)參與單位上所謂的“小幫派”、“小團(tuán)體”，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)之間出現(xiàn)的分歧，我會(huì)處以公心，正確對(duì)待。不管是哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，我都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真，保質(zhì)保量地完成。

(4)當(dāng)然，單位最后的決定也許只能保留兩位領(lǐng)導(dǎo)中的一種意見?？墒且坏Q定了，無論那是誰的意見，我都會(huì)認(rèn)真按照它去執(zhí)行，去操作。

3、領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)處理一件緊急事情，但應(yīng)配合的人不但不配合，反而從中作梗，你怎么辦? 【答案要點(diǎn)】

(1)任何事都不可能一帆風(fēng)順，挫折是難免的，但不能因此而頹廢低迷。

(2)冷靜地考慮原因及應(yīng)對(duì)的方法，向應(yīng)配合的人說明該事的緊急性和重要性，講明完成這一任務(wù)得到他的配合是非常關(guān)鍵的，并適時(shí)說明不配合要承擔(dān)怎樣的責(zé)任。

(3)必要的時(shí)候可向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的情況及應(yīng)對(duì)方法，以取得領(lǐng)導(dǎo)的支持與指點(diǎn)。

套題9

1、某省會(huì)城市一街道辦事處，將20多位科級(jí)以上的干部的姓名、照片、所在單位與職務(wù)、家庭住址等信息在社區(qū)內(nèi)公開，以便社區(qū)群眾對(duì)這些干部的“八小時(shí)之外”進(jìn)行黨風(fēng)廉政監(jiān)督。對(duì)此，請(qǐng)談?wù)勀愕目捶ā?/p>

【參考答案】

(1)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的財(cái)產(chǎn)是否應(yīng)該公示的問題，其實(shí)是涉及到特殊群體(黨政領(lǐng)導(dǎo)干部)的個(gè)人隱私權(quán)與人民群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)之間 博弈的問題。

(2)由于我黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)，它沒有自己的任何私利。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部是黨的各項(xiàng)路線、方針、政策的堅(jiān)決貫徹者和執(zhí)行者，更不應(yīng)該有自己的私利，所以，領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)特殊群體不能等同于一般群眾，它首先應(yīng)該主動(dòng)自覺地接受人民群眾的監(jiān)督，不能借口個(gè)人隱私脫離人民群眾的監(jiān)督。但也不能忽視和踐踏這一特殊群體的隱私權(quán)，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)干部也是國家公民，擁有《憲法》和法律賦予的一切權(quán)利。

(3)我認(rèn)為可以將這些領(lǐng)導(dǎo)干部的姓名、照片、所在單位與職務(wù)予以公開，但不宜將家庭住址一同公布。

2、如果你的領(lǐng)導(dǎo)，能力和才能比你低，你該如何和他相處? 【參考答案】

(1)既然是領(lǐng)導(dǎo)，我就會(huì)在組織紀(jì)律方面服從他，在非原則性問題上配合他的工作，大家共同完成單位的任務(wù)。

(2)最重要的是不能嫉妒他，更不能心存怨恨，甚至懷疑組織用人的公正性。

(3)每個(gè)人總有他的長處，他能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)總有他的過人之處，要虛心向他學(xué)習(xí)，看到自身的不足。

(4)立足本職工作，做好每件事情，要堅(jiān)信，是金子總會(huì)閃光的。

3、假如說，組織上打算由你負(fù)責(zé)，組成八人小組去調(diào)查某縣的社會(huì)治安狀況，那么你如何組織實(shí)施? 【答題思路】

(1)準(zhǔn)備階段。首先應(yīng)該在去之前通過各種渠道了解一下該縣大體的治安狀況，帶著準(zhǔn)備，帶著問題去調(diào)查。

(2)調(diào)查階段。一是將八個(gè)人進(jìn)行明確分工。有民意調(diào)查小組，負(fù)責(zé)從民間了解情況；有官方調(diào)查小組，可以從當(dāng)?shù)毓才沙鏊私馇闆r。抽查部分單位，檢查治安狀況(治安意識(shí)，防治措施，負(fù)責(zé)人等是不是到位)。二是召開當(dāng)?shù)刂伟猜毮懿块T匯報(bào)工作會(huì)，聽取關(guān)于該縣的治安狀況的報(bào)告。三是召開由社會(huì)各界人士組成的座談會(huì)，聽取他們的意見。四是采取暗訪方式，調(diào)查存在的問題。

(3)完成階段。把調(diào)查的內(nèi)容以書面報(bào)告的形式向上級(jí)主管部門報(bào)告，并針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)建議。套題10

1、近幾年，一系列描述官場黑暗現(xiàn)象的“官場小說”在社會(huì)上大行其道,個(gè)別公務(wù)員還將之奉為寶典。對(duì)此你有何看法? 【參考答案】

(1)這些書描寫了當(dāng)今政府機(jī)關(guān)的一些丑惡現(xiàn)象，針砭了時(shí)弊，有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

(2)“官場小說”在社會(huì)上大行其道，從反面說明了我們黨在任用干部和人才方面還存在許多亟待解決的問題。這些書也造成了較大的負(fù)面影響，誤導(dǎo)了人們，甚至誘發(fā)了部分年輕公務(wù)員的仿效心理，不利于青年干部的健康成長。

(3)作為一名公務(wù)員，應(yīng)以國家和人民利益為重，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，絕不能仿效“官場小說”的某些做法，做出違法亂紀(jì)、危害人民的事情來。

2、聯(lián)系實(shí)際，談?wù)勗鯓诱_處理同上級(jí)的關(guān)系。【參考答案】

(1)領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者在人格上是完全平等的，但領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的，尊重上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)，在一定意義上也就是尊重和愛護(hù)整個(gè)組織。

(2)應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策進(jìn)行深入的分析研究，反復(fù)領(lǐng)會(huì)其意圖，明確自己工作在整個(gè)決策方案中的地位和作用，以便自覺地、主動(dòng)地而非被動(dòng)地、盲目地予以實(shí)施。

(3)如果是副職，切勿事事依賴正職。在尊重正職的同時(shí)，主動(dòng)起參謀和助手的作用，做好自己分管的工作，只在該請(qǐng)示時(shí)才請(qǐng)示。(4)如果上級(jí)是靠關(guān)系爬上去的平庸無能者，應(yīng)該顧全大局，在適當(dāng)時(shí)機(jī)主動(dòng)出謀劃策，在關(guān)鍵問題上及時(shí)予以協(xié)助。如果上級(jí)是強(qiáng)橫霸道者，最好私下?lián)砹?，切勿膽怯盲從，唯唯諾諾，以免助長對(duì)方氣焰。如果上級(jí)是追求完美者，應(yīng)該予以提醒。工作不少，有個(gè)主次緩急，樣樣追求完美可能會(huì)因小失大。如果上級(jí)是嫉賢妒能者，可在適當(dāng)時(shí)機(jī)委婉規(guī)勸，用虛懷若谷的誠意感動(dòng)他。

(5)向上級(jí)取經(jīng)，學(xué)習(xí)有益的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)從其失誤中吸取教訓(xùn)。

3、在你的轄區(qū)內(nèi)發(fā)生森林大火，如果是你負(fù)責(zé)，你怎么辦? 【參考答案】

(1)迅速組織轄區(qū)內(nèi)各部門領(lǐng)導(dǎo)，成立事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工。(2)制定滅火及人員撤離計(jì)劃，在制訂計(jì)劃的時(shí)候要注意觀察火情、風(fēng)向，確?？刂苹馂?zāi)的原則；在人員撤離上要注意分級(jí)分批、遠(yuǎn)近不同、確保沒有人員傷亡的原則。

(3)組織實(shí)施計(jì)劃，要充分發(fā)揮各部門領(lǐng)導(dǎo)特別是共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

(4)在救火過程中，需注意防范火災(zāi)擴(kuò)大，組織消防員一起把火撲滅。

(5)在撤離的過程中，要注意檢查撤離的情況，防止遺漏。在撤離的整個(gè)過程當(dāng)中，應(yīng)該注意發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的作用，要堅(jiān)持人員安全第一的原則。

(6)根據(jù)火災(zāi)的發(fā)展情況確定要不要向上級(jí)請(qǐng)求支援。

第二篇：公開選拔副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試

科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試測評(píng)主持詞

（僅供參考）2017年6月

日

各位評(píng)委：

大家好！今天我們?cè)谶@里進(jìn)行

（單位）科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試。為搞好這次面試，我講以下幾點(diǎn)意見：

1、根據(jù)《湖南科技大學(xué)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部新一輪聘任工作方案》和聘任工作日程安排，現(xiàn)在面試測評(píng)。

2、參加面試測評(píng)的評(píng)委由

組成，共計(jì)

人。

3、符合條件的人員均進(jìn)行競聘演講，演講順序已由抽簽確定。演講內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷、任職優(yōu)勢(shì)和不足、任職后的工作思路。演講時(shí)間為6分鐘，從主持人宣布“計(jì)時(shí)開始”起計(jì)時(shí)，嚴(yán)格控制時(shí)間，計(jì)時(shí)工作人員宣布:“時(shí)間到”，立即停止競聘演講。

4、競聘演講全部結(jié)束后，請(qǐng)各位評(píng)委綜合考慮后，進(jìn)行測評(píng)，測評(píng)只對(duì)競聘者是否勝任崗位情況進(jìn)行投票?！睹嬖嚋y評(píng)表》上有勝任、基本勝任和不勝任三個(gè)檔次，請(qǐng)大家秉著客觀、全面、公正的原則，在相應(yīng)檔次一欄中畫“○”，多畫無效，不畫為棄權(quán)。

5、參加競聘演講的人員有跟評(píng)委打招呼、發(fā)短信等違規(guī)行為，請(qǐng)?jiān)u委和廣大教職工向用人單位或組織部反映情況。

6、請(qǐng)大家關(guān)閉手機(jī)或調(diào)整至振動(dòng)狀態(tài)。

下面開始競聘演講。請(qǐng)1號(hào)×××同志演講

×××同志： 你準(zhǔn)備好了沒有？…… 開始演講，計(jì)時(shí)開始……

（演講全部結(jié)束后）

請(qǐng)大家在《面試測評(píng)表》上按要求在相應(yīng)欄目內(nèi)畫“○”。

第三篇：面試題目及答案

面試是通過面談的形式來考察一個(gè)人的工作能力與否，物以類聚，通過面試可以初步判斷應(yīng)聘者是否可以融入自己的團(tuán)隊(duì)。以下是小編收集的面試題目及答案，歡迎查看！

問題1：你為什么想離開目前的職務(wù)？

A.別的同仁認(rèn)為我是老板前的紅人，所以處處排擠我。

B.調(diào)薪的結(jié)果令我十分失望，完全與我的付出不成正比。

C.老板不愿授權(quán)，工作處處受限，綁手綁腳、很難做事。

D.公司營運(yùn)狀況不佳，大家人心惶惶。

解答：超過一半的人事主管選擇C，其次為D。選擇C的回答，可以顯示應(yīng)征者的企圖心、能力強(qiáng)，且希望被賦予更多的職責(zé)。選擇D，則是因離職原因?yàn)閭€(gè)人無法改變的客觀外在因素，因此，面談?wù)咭簿筒粫?huì)對(duì)個(gè)人的能力或工作表現(xiàn)，有太多的存疑。

問題2：你對(duì)我們公司了解有多少？

A.貴公司在去年里，長達(dá)8個(gè)月的時(shí)間，都高居股王的寶座。

B.貴公司連續(xù)3年被XX雜志評(píng)選為“求職者最想進(jìn)入的企業(yè)”的第一名。

C.不是很清楚，能否請(qǐng)您做些介紹。

D.貴公司有意改變策略，加強(qiáng)與國外大廠的OEM合作，自有品牌的部分則透過海外經(jīng)銷商。

解答：以D居多。道理很簡單，他們希望求職者對(duì)所申請(qǐng)的工作有真正的了解，而不僅僅是慕名而來。

問題3：你找工作時(shí)，最重要的考慮因素為何？

A.公司的遠(yuǎn)景及產(chǎn)品競爭力。

B.公司對(duì)員工生涯規(guī)劃的重視及人性化的管理。

C.工作的性質(zhì)是否能讓我發(fā)揮所長，并不斷成長。

D.合理的待遇及主管的管理風(fēng)格。

解答：以C居多，因?yàn)楣疽夜ぷ鞅憩F(xiàn)好、能夠真正有貢獻(xiàn)的人，而非純粹慕名、求利而來的人。

問題4：為什么我們應(yīng)該錄取你？

A.因?yàn)槲疑钚盼冶葎e人都優(yōu)秀。

B.因?yàn)槲矣泻軓?qiáng)烈的企圖心，想要與貴公司共同成長。

C.您可以由我過去的工作表現(xiàn)所呈現(xiàn)的客觀數(shù)據(jù)，明顯地看出我全力以赴的工作態(tài)度。

D.我在這個(gè)產(chǎn)業(yè)已耕耘了8年，豐富的人脈是我最大的資產(chǎn)。

解答：這題理想的回答是C。你如何讓對(duì)方看到你的好？單憑口才，是很難令對(duì)方信服的，因此，從履歷表內(nèi)容或之前的回答內(nèi)容中，如果能以客觀數(shù)字、具體的工作成果，來輔助說明，是最理想的回答。

問題5：請(qǐng)談?wù)勀銈€(gè)人的最大特色。

A.我人緣極佳，連續(xù)3年擔(dān)任福委會(huì)委員。

B.我的堅(jiān)持度很高，事情沒有做到一個(gè)令人滿意的結(jié)果，絕不罷手。

C.我非常守時(shí)，工作以來，我從沒有遲到過。

D.我的個(gè)性很隨和，是大家公認(rèn)的好好先生。

解答：這題理想的回答是B。A、C、D雖然都表示出應(yīng)征者個(gè)性上的優(yōu)點(diǎn)，但只有B的回答，最能和工作結(jié)合，能夠與工作表現(xiàn)相結(jié)合的優(yōu)點(diǎn)、特質(zhì)，才是面談?wù)弑容^感興趣的回答。

問題6：“請(qǐng)你自我介紹一下”。

思路：

1、這是面試的必考題目。

2、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡歷相一致。

3、表述方式上盡量口語化。

4、要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。

5、條理要清晰，層次要分明。

6、事先最好以文字的形式寫好背熟。

問題7：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”

思路：

1、況對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。

2、簡單地羅列家庭人口。

3、宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。

4、宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視。

5、宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。

6、宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持。

7、宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感。

問題8：“你有什么業(yè)余愛好？”

思路：

1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問該問題的主要原因。

2、最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。

3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。

4、最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。

5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點(diǎn)綴”你的形象。

問題9：“你最崇拜誰？”

思路：

1、最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問該問題的主要原因。

2、不宜說自己誰都不崇拜。

3、不宜說崇拜自己。

4、不宜說崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人。

5、不宜說崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人。

6、所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。

7、最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

問題10：“你的座右銘是什么？”

思路：

1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問這個(gè)問題的主要原因。

2、不宜說那些引起不好聯(lián)想的座右銘。

3、不宜說那些太抽象的座右銘。

4、不宜說太長的座右銘。

5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。

6、參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”

問題11：“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”

思路：

1、不宜說自己沒缺點(diǎn)。

2、不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)。

3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。

4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。

5、可以說出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。

問題12：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”

思路：

1、不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。

2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。

3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷。

4、所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。

5、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。

6、說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率　?/p>

7、失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對(duì)以后的工作。

問題13：“你為什么選擇我們公司？”

思路：

1、面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度。

2、建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來回答。

3、參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項(xiàng)工作很適合我，相信自己一定能做好。”

問題14：“如果我錄用你，你將怎樣開展工作？”

思路：

1、如果應(yīng)聘者對(duì)于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法。

2、可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答，如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計(jì)劃開展工作?！?/p>

問題15：“與上級(jí)意見不一致時(shí)，你將怎么辦？”

思路：

1、一般可以這樣回答“我會(huì)給上級(jí)以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會(huì)服從上級(jí)的意見?！?/p>

2、如果面試你的是總經(jīng)理，而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理，且這位經(jīng)理當(dāng)時(shí)不在場，可以這樣回答：“對(duì)于非原則性問題，我會(huì)服從上級(jí)的意見，對(duì)于涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映?！薄皯?yīng)屆畢業(yè)生缺乏經(jīng)驗(yàn)，如何能勝任工作？”

問題16：“我們?yōu)槭裁匆浻媚?？?/p>

思路：

1、應(yīng)聘者最好站在招聘單位的角度來回答。

2、招聘單位一般會(huì)錄用這樣的應(yīng)聘者：基本符合條件、對(duì)這份共組感興趣、有足夠的信心。

3、如“我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責(zé)任感和良好的餓適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務(wù)，如果貴公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我一定能成為貴公司的棟梁！”

問題17：“你能為我們做什么？”

思路：

1、基本原則上“投其所好”。

2、回答這個(gè)問題前應(yīng)聘者最好能“先發(fā)制人”，了解招聘單位期待這個(gè)職位所能發(fā)揮的作用。

3、應(yīng)聘者可以根據(jù)自己的了解，結(jié)合自己在專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)來回答這個(gè)問題。

問題18：“你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗(yàn)，如何能勝任這項(xiàng)工作？”

思路：

1、如果招聘單位對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘者提出這個(gè)問題，說明招聘單位并不真正在乎“經(jīng)驗(yàn)”，關(guān)鍵看應(yīng)聘者怎樣回答。

2、對(duì)這個(gè)問題的回答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。

3、如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗(yàn)方面的確會(huì)有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機(jī)會(huì)在這個(gè)行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實(shí)際工作遠(yuǎn)比書本知識(shí)豐富、復(fù)雜。但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項(xiàng)工作，從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也令我受益非淺。請(qǐng)貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我一定能勝任這個(gè)職位?！?/p>

問題19：“你希望與什么樣的上級(jí)共事？”

思路：

1、通過應(yīng)聘者對(duì)上級(jí)的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對(duì)自我要求的意識(shí)，這既上一個(gè)陷阱，又上一次機(jī)會(huì)。

2、最好回避對(duì)上級(jí)具體的希望，多談對(duì)自己的要求。

3、如“做為剛步入社會(huì)新人，我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)該對(duì)環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專長就可以了。”

第四篇：副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部三講教育整改措施

在“三講“教育活動(dòng)中，同志們給我提了許多寶貴的意見、建議和要求。我自己也結(jié)合多年來的思想實(shí)際和工作實(shí)際進(jìn)行了認(rèn)真的反省、反思，基本找準(zhǔn)了在黨性黨風(fēng)方面存在的突出問題及其表現(xiàn)和危害，分析了產(chǎn)生問題的根源和解決問題的辦法。在交心談心和民主生活會(huì)上，大家就如何抓整改，如何抓落實(shí)又給我提出了許多希望和要求?，F(xiàn)針對(duì)自己在黨性黨風(fēng)方面存在的突出問題提出如下整改措施，歡迎大家隨時(shí)給予監(jiān)督，我將努力去兌現(xiàn)自己的諾言。

一、不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性。克服學(xué)習(xí)上的自滿情緒

正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，盡可能多地?cái)D出時(shí)間學(xué)習(xí)。并把學(xué)習(xí)理論、提高理論素養(yǎng)作為一個(gè)長期的、嚴(yán)肅的政治任務(wù)來完成。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，既注重馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論的學(xué)習(xí)，又兼顧黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)、金融稅務(wù)、黨史黨建、現(xiàn)代科技，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，管理科學(xué)等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。從而拓寬知識(shí)面，填補(bǔ)某些知識(shí)空白。并在系統(tǒng)、全面、準(zhǔn)確地掌握理論知識(shí)、學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合之下功夫，用科學(xué)理論武裝頭腦，學(xué)會(huì)運(yùn)用馬列主義的立場、觀點(diǎn)、方法判斷問題，研究問題，指導(dǎo)工作，

通過不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐，既使自己的組組、協(xié)調(diào)、決策和駕馭復(fù)雜局面，解決賣際問題的能力得到提高，領(lǐng)導(dǎo)方法、工作得到改進(jìn)，又使自己的政治敏銳性、政治鑒別力、政治洞察力得到增強(qiáng)。在理論逐步成熟的同時(shí)，使自己政治上也逐步走向成熟的同時(shí)，使自己政治上也逐步走向成熟。

二、自覺實(shí)踐黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不斷增強(qiáng)公仆意識(shí)和群眾觀點(diǎn)。不爭強(qiáng)好勝。不爭功諉功，不追逐名利。

(一)樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷加強(qiáng)自己的黨性鍛煉，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，視人民為父母，永遠(yuǎn)做人民的公仆。始終把人民滿意不滿意，人民不高興，人民答應(yīng)不答應(yīng)作為想問題、作決策、抓落實(shí)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，作為人生最大的追求和最高的標(biāo)準(zhǔn)，永遠(yuǎn)為人民的利益堅(jiān)持好的，為人民的利益修正錯(cuò)的。

(--)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和思想作風(fēng)，經(jīng)常深入基層，深入農(nóng)村調(diào)查研究j傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，掌握工作的主動(dòng)權(quán)，盡可能地幫助基層和農(nóng)民群眾解決一些實(shí)際困難。確因客觀條件而難以辦到的，也一定給基層和群眾一個(gè)答復(fù)。保證每年深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其以下的學(xué)校、企業(yè)、農(nóng)村調(diào)研的時(shí)間不少于三分之一。

(三)勤勤懇懇，任勞任怨，恪盡職守，求真務(wù)實(shí)'不講

空話、大話、套話、官話：多做實(shí)際工作，多重實(shí)際效果，真正做到立黨為公、不爭權(quán)逐莉，淡泊名利、不爭功逐利，淡泊名利，嚴(yán)以律己、不爭待遇厚薄。改變過去說得多落實(shí)得少的現(xiàn)象，努力 “靠當(dāng)好人民公仆。

(四)講究工作方法，對(duì)同志多關(guān)心、體貼，對(duì)基層多理

解、支持，既嚴(yán)格要求，又不橫加指責(zé)。

三、增強(qiáng)補(bǔ)位意識(shí)和協(xié)調(diào)、配合意識(shí)，努力當(dāng)好配角。主

動(dòng)搞好各方面的協(xié)調(diào)，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)

(一)自覺擺正位置，盡力當(dāng)好參謀助手，敢于負(fù)責(zé)，

善于負(fù)責(zé)，真正承擔(dān)起常務(wù)副縣長在工作中協(xié)調(diào)各方的重任。

做到縣長外出期間，無論有沒有交待，都主動(dòng)承擔(dān)起政府的全

面工作和縣長所分管的工作；其他副縣長外出期間，也自覺地

將他們所分管的工作承擔(dān)起來：縣長和其他副縣長在崗時(shí)，也

將盡可能地參與和協(xié)調(diào)配合好縣長和其他副縣長的工作。既主

動(dòng)向縣長請(qǐng)示匯報(bào)，．又大膽負(fù)責(zé)好分管工作；既明確各自分工，

又搞好協(xié)調(diào)配合。努力做到不失職、不越權(quán)、不越位，自覺維

護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。保證做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的

事不做。

(二)正確處理好同志、朋友之間的關(guān)系，做到公道正派，不搞小團(tuán)體，不摘親疏關(guān)系，不拉幫結(jié)伙，不厚此薄彼。

四、帶頭堅(jiān)持民主集中制原則。敢于和善于堅(jiān)持原則，增

強(qiáng)黨性修養(yǎng)，克服隨大流和自由主義的傾向

(一)無論是參與縣委決策還是政府決策，一是堅(jiān)持原

則，敢于并善于提出自己的意見和主張，堅(jiān)持自己認(rèn)為正確的

觀點(diǎn)，不看別人眼色，不隨大流、不隨聲附和，不放棄原則。

(二)遵守黨的紀(jì)律、執(zhí)行黨的決定，自覺維護(hù)縣委、

政府的權(quán)威，無論自己的意見是否被采納，一但集體做出決定

就堅(jiān)決執(zhí)行，堅(jiān)決維護(hù)，堅(jiān)決貫徹，絕不因?yàn)樽约旱囊庖娢幢?o:p>

采納就有怨言，甚至犯自由主義。

五、虛心學(xué)習(xí)，不驕不躁，永遠(yuǎn)甘當(dāng)小學(xué)生

人不能無傲骨，但不能有傲氣。無論何時(shí)何地，我一定、謙虛謹(jǐn)慎。不驕不躁，努力向老同志學(xué)習(xí)，向身邊的同志們學(xué)

習(xí)，向班子其他成員學(xué)習(xí)，向下級(jí)學(xué)習(xí)。向人民群眾學(xué)習(xí)。取他人之長，補(bǔ)自己之短，永遠(yuǎn)甘當(dāng)小學(xué)生。一是嚴(yán)格要求自己，

規(guī)范自己的言行。不表現(xiàn)自己，不抬高自己，不宣傳自己，不

顯能、逞能，不喧賓奪主，不搶先發(fā)言。掌握好講話的語調(diào)和

分寸，把握好尺度。凡以自己為主的活動(dòng)、調(diào)研堅(jiān)決做到不帶

記者、不作宣傳報(bào)道。來賓和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)調(diào)研和參加一些相

關(guān)活動(dòng)，能不陪同盡量不陪同，能不以自己為主的接待、匯報(bào)，

盡可能參與而不作主。一定要以自己為主安排的接待、匯報(bào)也

盡量減少自己的鏡頭。

六、強(qiáng)化和規(guī)范對(duì)外交往活動(dòng)。主動(dòng)出擊。廣交朋友。

尋求更廣泛的支持和配合。

一是積極主動(dòng)參與省內(nèi)外各方面的交往活動(dòng)，并逐步走

向規(guī)范化、禮儀化。通過廣泛的交往和規(guī)范接待禮儀．，既表現(xiàn)我們的熱情好客，誠實(shí)交友之心，又盡可能地贏得各方面來賓

的好感，從而爭取更多的支持更大的傾斜，為我縣的建設(shè)與

發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

七、嚴(yán)以律己、警鐘長鳴、防微杜漸。

自覺帶頭執(zhí)行中央和省州縣廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，做到

令行禁止。嚴(yán)格要求自己，做到自重、，自省、自警、自勵(lì)；掌權(quán)為民，不以權(quán)謀私，不搞權(quán)錢交易，不貪不占，不為名利地

位、-金錢美色所動(dòng)。繼承和發(fā)揚(yáng)我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，自 覺抵制各種腐朽思想和不良風(fēng)氣的侵蝕，在廉潔自律中做出表l

—§最

率，自覺維護(hù)好黨和政府在群眾中的威信，密切黨群、干群關(guān)系；不行賄受賄，不接受禮品、禮金和土特產(chǎn)品，確實(shí)無法拒絕的禮品、禮金和土特產(chǎn)，收下后交給組織處理：不公車私用，確因私事需用車，一定按規(guī)定交足費(fèi)用，真正做一名清政廉潔、勤政為民的人民公仆。

八、堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是的思想路線，不斷的解放思想，更新觀念，抓住西部大開發(fā)的機(jī)遇，圍繞縣委“一二三四五”的發(fā)展思路，善于從實(shí)際出發(fā)。大膽負(fù)責(zé)、大膽創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，努力做好政府工作。開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

(一)自覺解放思想、不斷更新觀念，真正做到實(shí)事求是，努力做改革開放和思想解放的排頭兵。．

(二)增強(qiáng)開放意識(shí)，努力學(xué)習(xí)和借鑒各種新知識(shí)、新信息，接受新事物、新觀念、新方法，不斷增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、理論性、計(jì)劃性，增強(qiáng)超前意識(shí)、宏觀意識(shí)，正確維護(hù)和把握工作大局，掌握工作主動(dòng)權(quán)。處理好全面工作與分管工作的關(guān)系，增強(qiáng)財(cái)稅意識(shí)、法律意識(shí)，真正做到依法行政。

(三)克服求穩(wěn)怕亂、唯書、唯上的觀念，樹立敢想敢干，敢闖敢試，敢為天下先的觀念。堅(jiān)持三個(gè)有利于的標(biāo)準(zhǔn)，把黨的路線、方針、政策和上級(jí)的指示精神同***實(shí)際結(jié)合起來，從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行。

(四)求真務(wù)實(shí)，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。在當(dāng)前和今后的一段時(shí)間，要著力抓好以下方面的工作。

l、教育工作。突出抓好教育教學(xué)管理和教學(xué)教法研討，強(qiáng)化管理、強(qiáng)化教研，向管理要校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，向教研要質(zhì)量、要水平；突出抓好素質(zhì)教育，改變單一追求升學(xué)率的應(yīng)試教育，．通過綜合性措施和手段，讓學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展，綜合提高；突出抓好校點(diǎn)的合理調(diào)整，下決心抓好一師一校，點(diǎn)撤并和完小點(diǎn)的收縮，并打破行政區(qū)域界線，實(shí)行就地就近入學(xué)，下決心抓好城區(qū)．中小學(xué)的布局調(diào)整，使教育資源得到充分利用，發(fā)揮其應(yīng)有的效益，從而逐步向規(guī)?；k學(xué)轉(zhuǎn)變，提高全縣的教育教學(xué)水平；突出抓好教育內(nèi)部體制改革，盡快出臺(tái)并推行教師競爭上崗制，增強(qiáng)教師的責(zé)任感、，緊迫感、危機(jī)感，變要我干為我要干，變被動(dòng)式的接受任務(wù)為主動(dòng)式的爭取任務(wù)，做到人盡其才，適才適用，為教學(xué)質(zhì)量的提高奠定基礎(chǔ)；突出抓好教育執(zhí)法，盡快出臺(tái)并實(shí)施我縣加大教育執(zhí)法力度，確?！皟苫比缙趯?shí)現(xiàn)的決定，通過思想政治工作和必要的行政措施，遏制學(xué)生流失，讓適齡兒童和少年都能受完國家規(guī)定的義務(wù)教育；突出抓好教師培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量；突出抓好中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善辦學(xué)條件；突出抓好困難學(xué)生的救助，盡可能把學(xué)生的流失和輟學(xué)減少到最低限度；突出抓好職業(yè)教育，使學(xué)生在掌握基礎(chǔ)理論的同時(shí)掌握技術(shù)技能；使產(chǎn)教結(jié)合逐步形成；突出抓好學(xué)校勤工儉學(xué)和教育綠色希望工程，在綠化美化校園的同時(shí)，增加學(xué)校收入，補(bǔ)貼學(xué)生費(fèi)用，緩解辦學(xué)經(jīng)費(fèi)不足，使以校養(yǎng)校之路越走越寬。

2.扶貧攻堅(jiān)工作。著力抓好掛鉤幫扶工作。盡快出臺(tái)并實(shí)施新的扶貧掛鉤方案，把各項(xiàng)扶貧措施落到實(shí)處，真正做到入村入戶，收到實(shí)效；著力抓好貧困人群的技術(shù)技能培訓(xùn)，把扶貧工作的重點(diǎn)由過去的生活救濟(jì)型逐步轉(zhuǎn)向生產(chǎn)扶持型和素質(zhì)提高型，從提高素質(zhì)入手，增強(qiáng)貧困人口自我脫貧意識(shí)和自我發(fā)展能力，從根本上解決貧困人口的脫貧問題；著力抓好溫飽示范村和生態(tài)村建設(shè)，按照豬、沼、．果的模式進(jìn)行，真正發(fā)、揮示范村的示范功能；著力抓好扶貧攻堅(jiān)各個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，如期完成項(xiàng)目計(jì)劃；著力抓好異地扶貧工作，并把異地扶貧和小集鎮(zhèn)建設(shè)與徐屏友誼新村建設(shè)、安居工程有機(jī)結(jié)合起來，形成合力，抓出成效；著力抓好爭取東部沿海特別是上海徐匯區(qū)工商企業(yè)界參與扶貧，實(shí)現(xiàn)東部的技術(shù)、資金、信息、管理、人才、市場與我縣資源的嫁接，走共同開發(fā)，共謀發(fā)展之路。

3.交通工作。努力完成公路彈石路改造：入白公路自寨至灣塘路段建成使用：爭取大圍山公路水泥路面項(xiàng)目立項(xiàng)開工；抓好七個(gè)行政村的公路建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)村村通公路的目標(biāo)；盡快開通和小公路客運(yùn)業(yè)務(wù)；爭取熱水塘大橋的項(xiàng)目建設(shè)，為旅游資源的開發(fā)奠定基礎(chǔ)：爭取一些經(jīng)濟(jì)開發(fā)線和縣與縣之間的連接線立項(xiàng)開工等。

除以上工作外，將努力抓好文化體育、廣播電視、行政監(jiān)察、行政學(xué)校、婦兒工作以及其他相關(guān)工作，在可能的情況下，切實(shí)幫助解決一些實(shí)際困難和問題。并著力把關(guān)系到人民群眾切身利益的事情擺在優(yōu)先的地位抓緊抓好，同時(shí)圍繞縣委“一二三四五”的發(fā)展思路，為培植“綠色生態(tài)業(yè)、建筑建材業(yè)、電力礦冶業(yè)、畜禽水產(chǎn)業(yè)、生物制藥業(yè)、文化旅游業(yè)”等六大支柱產(chǎn)業(yè)作好相關(guān)的服務(wù)工作。

以上整改措施需要得到各方面的理解和支持，需要相關(guān)部門同志們的共同參與和努力，需要各方面的監(jiān)督、指導(dǎo)。要完成以上提出的一些工作任務(wù)，需要一個(gè)較長的時(shí)間。就我個(gè)人來講，我將盡力做到“認(rèn)真學(xué)習(xí)、爭當(dāng)內(nèi)行，扎實(shí)工作、當(dāng)好公仆，老實(shí)辦事、不圖虛名，清白做人、不謀私利”。同時(shí)我將努力扮演好自己的角色，在實(shí)際工作中盡量做到到位而不包辦、過問而不越權(quán)，放手而不失職．。請(qǐng)同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳌W(xué)習(xí)和生活中，不斷給我提出意見、建議和要求，不斷監(jiān)督和指導(dǎo)我和我分管的各方面的工作，我將自覺接受監(jiān)督和指導(dǎo)自覺履行自己的職責(zé)，盡力兌現(xiàn)諾言，不辱使命，不負(fù)眾望。

再次感謝同志們對(duì)我的理解、信任和支持l感謝同志們給我提出的寶貴意見!

第五篇：副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗演講稿

副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗演講稿

尊敬的各位評(píng)委：

大家好！此時(shí)此刻我的心情非常激動(dòng)，首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，多年以來對(duì)我的親切關(guān)懷和熱情幫助，正是因?yàn)槟銈兊闹С趾凸膭?lì)，才使我有能力、有信心站在今天這個(gè)競聘的講臺(tái)上。

我叫張軍，小時(shí)候小伙伴們常叫我“張軍長”。巧的是，后來還真的穿上了軍裝，向著軍長的夢(mèng)

奮斗了23年，后來為響應(yīng)百萬裁軍號(hào)召，從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作。長大了，沒有人再叫我“張軍長”了，但有一種聲音已深置我心，那就是，“張軍長，張軍一定要成長”。正是懷著這種強(qiáng)烈的成長的渴望，一路走來，不論崗位如何變換，不論遇到任何困難，都勇敢迎接挑戰(zhàn)，在所戰(zhàn)斗過的每一個(gè)崗位上都留下了堅(jiān)實(shí)的足跡。

今天參加這個(gè)演講，按照規(guī)則要講一件成功的事，這件事對(duì)于我而言，不是一個(gè)片段，而是一個(gè)過程，那就是我用整整五年的努力，終于實(shí)現(xiàn)了由一個(gè)軍營戰(zhàn)士到環(huán)保衛(wèi)士的成功轉(zhuǎn)型，真正融入了環(huán)保大家庭。

無論在部隊(duì)，還是地方我始終保持忠誠、執(zhí)著的品質(zhì)和創(chuàng)新、合作的精神。特別是轉(zhuǎn)業(yè)到我局后，刻苦鉆研、勤奮工作，大大加快了“五年磨一劍”的進(jìn)程。五年來，成功策劃組織了首屆主持人大賽、環(huán)境應(yīng)急演練，“三進(jìn)三?！被顒?dòng)全市介紹經(jīng)驗(yàn)，“****先進(jìn)典型”的成功推樹，還有三屆“環(huán)保春晚”及多個(gè)大型運(yùn)動(dòng)會(huì)。實(shí)踐中，升華了我的能力與品德，為我的競聘增添了一份自信。

我深知，走上副處長的崗位，不是簡單的職位變動(dòng)升遷，而是意味著一種更大的責(zé)任。要有更廣的視野和更強(qiáng)的大局意識(shí)，要成為主官的得力助手，要千方百計(jì)凝聚群眾的智慧，最終，鑄就團(tuán)隊(duì)的輝煌。

“老驥伏櫪，志在千里”。過去，我用了45年的人生，學(xué)會(huì)了奮斗與堅(jiān)持，剛才，用了3分鐘，講了一個(gè)老張的故事，將來，我要用一生，去打造一個(gè)純粹的、優(yōu)秀的綠色環(huán)保人。謝謝大家!