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      公推公選面試題及答案
      
        
       時(shí)間：2019-05-14 19:00:03下載本文作者：會(huì)員上傳
      
      
      
      
      
簡(jiǎn)介：寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《公推公選面試題及答案》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《公推公選面試題及答案》。

      
	
      

      第一篇：公推公選面試題及答案
      

      1、競(jìng)爭(zhēng)性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部已成為干部選拔的重要形式之一，結(jié)合實(shí)際談?wù)剠⒓舆@次公開(kāi)選拔的態(tài)度，你有何優(yōu)勢(shì)。
      關(guān)于對(duì)公開(kāi)選拔的認(rèn)識(shí)：我認(rèn)為①競(jìng)爭(zhēng)性選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部成為干部選拔的重要形式，是我國(guó)干部人事制度改革的大趨勢(shì)。②通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式能夠拓寬選人視野，也為年輕有為的干部提供了更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。③結(jié)合自己實(shí)際，這次我之所以參加公開(kāi)選拔，出于兩點(diǎn)考慮：一是以自己的實(shí)際行動(dòng)支持公開(kāi)選拔，二是通過(guò)公開(kāi)選拔檢驗(yàn)自己的能力素質(zhì)。如果我有幸能夠入選，我將不辜負(fù)組織和人民的厚望，權(quán)為民用、情為民系、利為民謀。如果不能入選，說(shuō)明我的能力還達(dá)不到組織的要求，我將繼續(xù)努力，不斷提高能力素質(zhì)，爭(zhēng)取下次能夠達(dá)到組織和人民的要求。
      參加這次競(jìng)爭(zhēng)性選撥，我認(rèn)為我有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：一是具有較高政治覺(jué)悟；二是具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；三是勤奮踏實(shí)而又有創(chuàng)新精神。
      2、如果你這次競(jìng)爭(zhēng)性選拔成功，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，卻發(fā)現(xiàn)自己并不適應(yīng)，甚至不能勝任新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作，身邊的同志也對(duì)你有些看法，如何辦？面對(duì)這種情況，以后將如何打開(kāi)工作局面。
      通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性選拔，我走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，是組織和人民對(duì)我能力的肯定和信任。上任后，肯定會(huì)有一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程。但我認(rèn)為自己不會(huì)長(zhǎng)時(shí)間不適應(yīng)、甚至不勝任。我的自信來(lái)源我的知識(shí)、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和能力素質(zhì)。這些從我過(guò)去所從事的工作和獲得的成績(jī)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)可以證明。至于如何縮短這個(gè)適應(yīng)過(guò)程，改變身邊同志對(duì)我的看法，我想從以下方面入手：
      ①努力學(xué)習(xí)政策、法律法規(guī)和二輕行業(yè)相關(guān)知識(shí)，虛心向單位的領(lǐng)導(dǎo)、同志們學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入角色，為黨和人民做好工作。
      ②深入基層、深入群眾，了解企業(yè)情況，針對(duì)性地制訂工作方法措施，多跟身邊的同志商量探討工作，爭(zhēng)取同事的理解支持，一起開(kāi)拓工作新局面。
      3、如果你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，由于你的部下工作失誤，給當(dāng)?shù)厝罕娫斐梢欢ǖ慕?jīng)濟(jì)損失，當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)此不理解，到政府大門口組織了大規(guī)模的上訪活動(dòng)，情緒激動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)讓你去處理此事，你如何辦。
      作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部上要對(duì)黨負(fù)責(zé)，下要對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)。如果我的部下因?yàn)楣ぷ鞯氖д`，給人民群眾造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，我難辭其咎，負(fù)有不可推卸的責(zé)任。面對(duì)群眾因?yàn)椴焕斫舛M織的上訪，我會(huì)采取如下措施進(jìn)行處理：
      ①趕赴現(xiàn)場(chǎng)，沉著冷靜，耐心細(xì)致地做好群眾工作，安撫群眾情緒。②誠(chéng)懇向群眾道歉，并詳細(xì)了解群眾意見(jiàn)。
      ③表明態(tài)度：一是深入調(diào)查，掌握群眾損失情況；二是盡最大能力把群眾的損失降低到最小程度。三是及時(shí)向組織匯報(bào)情況，尋求組織支持。
      總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過(guò)這件事情舉一反三，教育部下在今后的工作中避免發(fā)生同類的失誤。
      4、假如你是一名副職．若“一把手”安排工作往往一竿子插到底，你將如何對(duì)待這個(gè)問(wèn)題？
      ①首先應(yīng)該肯定這也是“一把手”對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，給予理解。
      ②其次是反思是不是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其親自安排工作的？如果是這樣，要提高努力自己的工作能力、工作水平。增強(qiáng)事業(yè)心，責(zé)任感，工作做到積極主動(dòng)。認(rèn)真反思其他讓“一把手”不信任的地方，在工作中加以改進(jìn)。
      ③自己對(duì)分管工作主動(dòng)超前進(jìn)行考慮，積極、主動(dòng)地向“一把手”提建議，溝通思想，交換意見(jiàn)，贏得領(lǐng)導(dǎo)信任和放心。
      ④建議建立起工作程序和制度，規(guī)范正副職的工作行為。
      5、你在整理基層上報(bào)材料過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有失實(shí)失真的情況。你怎么辦？ 遇到這種情況，首先要保持冷靜，切記急躁。我會(huì)從以下幾個(gè)方面去解決：
      第一、首先要弄清楚情況，我們不排除可能是不小心工作失誤造成的。因此要和下級(jí)確認(rèn)數(shù)據(jù)中的某些數(shù)字，可以抽樣問(wèn)一些。
      第二、跟基層上報(bào)材料的同志進(jìn)行溝通，說(shuō)明相關(guān)失實(shí)失真的問(wèn)題，問(wèn)其是否是上報(bào)的數(shù)據(jù)有誤，如果是不小心造成的錯(cuò)誤，請(qǐng)其重新核對(duì)數(shù)據(jù)再上報(bào)。并做出適當(dāng)?shù)呐u(píng)教育，要求工作務(wù)必嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)。
      第三、如果經(jīng)過(guò)核實(shí)，確認(rèn)數(shù)據(jù)確實(shí)有造假行為，下級(jí)又不愿承認(rèn)數(shù)據(jù)有問(wèn)題的，我會(huì)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并嚴(yán)肅指出他們這種行為的錯(cuò)誤，讓他們意識(shí)到工作認(rèn)真的重要性，嚴(yán)重的話要根據(jù)規(guī)定進(jìn)行通報(bào)。
      第四、總之作為一名公務(wù)員，在工作中要認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格審核，實(shí)事求是，遇到問(wèn)題認(rèn)真分析，采取正確措施，使工作得以順利解決，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
      公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及參考答案匯集(二)
      1、請(qǐng)聯(lián)系實(shí)際評(píng)析“有權(quán)不用，過(guò)期作廢”與“為官一任，適用一方”。
      報(bào)考處級(jí)正職及更高等次者，應(yīng)著眼于兩個(gè)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)性發(fā)展?！局鳒y(cè)要素]：權(quán)力觀;分析深度
      【參考答案】：
      (1)領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)或職位是依法獲得的，但歸根到底是人民賦予的。來(lái)自職務(wù)的職權(quán)也是責(zé)任，即為人民服務(wù)的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和合法權(quán)益是統(tǒng)一的。任何一個(gè)黨政領(lǐng)導(dǎo)者，都要對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)，對(duì)權(quán)力機(jī)關(guān)和上級(jí)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)。
      (2)追求升官發(fā)財(cái)是剝削階級(jí)的權(quán)力價(jià)值觀。報(bào)紙不斷披露領(lǐng)導(dǎo)干部貪贓枉法、難填欲壑而落入法網(wǎng)之丑事，應(yīng)引以為戒。
      (3)為人民服務(wù)不是為民作主，因?yàn)檫@樣就顛倒了主仆關(guān)系。馬克思贊揚(yáng)巴黎公社的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者都是“負(fù)責(zé)的公仆”，而不是“凌駕社會(huì)”的官吏。當(dāng)人民的勤務(wù)員，以奉獻(xiàn)為最高的社會(huì)價(jià)值，這是無(wú)產(chǎn)階級(jí)權(quán)力觀的核心。
      (4)社會(huì)主義的本質(zhì)是最終實(shí)現(xiàn)共同富裕。共同富裕不等于同步富裕，而是允許誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)和合法經(jīng)營(yíng)的人先富起來(lái)，進(jìn)而達(dá)到共富。為官一任，必須富民一方。
      (5)為官者切忌急功近利，切忌竭澤而漁，切忌追求立竿見(jiàn)影的政績(jī)。必須考慮全局利益，反對(duì)地方保護(hù)主義。必須考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，不能斷送子孫生路。必須考慮環(huán)境效益，維護(hù)生態(tài)平衡。必須考慮社會(huì)效益，不能以犧牲精神文明為代價(jià)求得物質(zhì)文明的發(fā)展。
      (6)為官者必須深刻理解教育是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之本，是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的陣地，是凈化社會(huì)風(fēng)氣的途徑，是實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明協(xié)調(diào)而可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
      2、請(qǐng)聯(lián)系實(shí)際談?lì)I(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該怎樣正確對(duì)待監(jiān)督? 【出題思路]：人是自然屬性與社會(huì)屬性的統(tǒng)一體，社會(huì)屬性通常是也應(yīng)該考試大收集整理是屬于矛盾的主要方面，但作為漫長(zhǎng)的進(jìn)化史中形成的自然屬性即本能，有著天然的有時(shí)難以抗拒的力量，如果不是經(jīng)常自重自省、自律他律，即使是德高望重、善于自制的人在特定條件下也會(huì)做出令人惋惜的舉動(dòng)。歷史和現(xiàn)實(shí)的無(wú)數(shù)觸目驚心的事例一再表明，不受監(jiān)督，必然腐敗，或者是作風(fēng)腐敗，或者是全面腐敗。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)從理論高度上搞清為什么必須自覺(jué)接受監(jiān)督，高層領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)從建設(shè)社會(huì)主義民主政治的題中之義進(jìn)行闡發(fā)。
      【主測(cè)要素]：權(quán)力觀;理論思維能力
      【參考答案】：(1)依法治國(guó)是黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國(guó)家的基本方略，而依法治國(guó)的關(guān)鍵在于依法行政。對(duì)公務(wù)員特別是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部是否依法執(zhí)行公務(wù)的監(jiān)督就成為依法行政的根本保證。
      (2)監(jiān)督行政是不同于行政監(jiān)督的概念，它是指有權(quán)的監(jiān)督主體對(duì)行政主體是否依法行政的監(jiān)督，這些主體包括權(quán)力機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)、上級(jí)行政機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察部門。這種監(jiān)督有的具有法律意義，有的并不具有嚴(yán)格的法律意義。領(lǐng)導(dǎo)干部必須自覺(jué)接受這種監(jiān)督。
      (3)領(lǐng)導(dǎo)干部還必須接受群眾監(jiān)督，包括政協(xié)和民主黨派的民主監(jiān)督和輿論監(jiān)督。朱總理接見(jiàn)《焦點(diǎn)訪談》工作人員時(shí)公開(kāi)表示主動(dòng)接受監(jiān)督，應(yīng)該成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣。
      (4)社會(huì)主義民主的本質(zhì)是人民當(dāng)家作主，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)者就是負(fù)責(zé)的公仆。主仆關(guān)系不能顛倒，不能提出為民父母官或?yàn)槊褡髦髦惖姆饨ㄖ髁x清官良吏的口號(hào)。這樣，他們接受監(jiān)督是理所當(dāng)然、不言而喻的。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)者也是主人，他們也有權(quán)監(jiān)督別人。在一個(gè)文明的社會(huì)里，不可能也不應(yīng)該有凌駕法律的超人，人人都是監(jiān)督的主體，也都是監(jiān)督的客體。
      3、在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，有人說(shuō)應(yīng)該將資金投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上，有的說(shuō)應(yīng)該將資金投入到民生上，對(duì)此你怎么看？
      解析：題目類型：理解分析（兩難題）；重點(diǎn)：表達(dá)不偏激
      1、兩者相互作用
      2、“經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)”這一限定條件，指出：第一，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)；第二，民生待解決
      3、“政府財(cái)力”這一限定條件，指出：第一，是政府行為；第二，“財(cái)力”來(lái)之于民，應(yīng)用之民；
      4、解決方法：統(tǒng)籌兼顧；結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況發(fā)展經(jīng)濟(jì)，保障民生。
      5、美好假設(shè)
      【參考答案】對(duì)此有以下幾點(diǎn)看法： 第一、這兩種說(shuō)法都有道理。
      第二、有人說(shuō)應(yīng)該將資金投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上。因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，必須充分運(yùn)用資金，把它投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上，一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神搞建設(shè)，才能促進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展，才能促進(jìn)社會(huì)和諧的穩(wěn)定。
      第三、有人說(shuō)應(yīng)該將資金投入到民生上。關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生，是我們黨全心全意為人民服務(wù)宗旨的一貫要求和傳統(tǒng)作風(fēng)，是人民政府的基本職責(zé)。我們可以把資金投入到社會(huì)管理和公共服務(wù)領(lǐng)域，即可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又能有效的改善民生。
      第四、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和民生二者關(guān)系是相輔相成的。十七大報(bào)告中就提出了必須在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，更加注重社會(huì)建設(shè)，著力保障和改善民生，推進(jìn)社會(huì)體制改革，擴(kuò)大公共服務(wù)，完善社會(huì)管理，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。胡錦濤總書記曾有明確定義：發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果由人民共享。所以我們?cè)诮?jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，關(guān)注民生，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
      答題思路：對(duì)于這種題目，是問(wèn)你比較兩者那個(gè)重要，典型的綜合分析題。要點(diǎn)如下：
      評(píng)論：改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，但是出現(xiàn)了發(fā)展的不均衡現(xiàn)象，比如說(shuō)，東部和東南沿海地區(qū)發(fā)達(dá)，中西部地區(qū)相對(duì)落后，因此現(xiàn)在我們加快欠發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展和共同富裕是構(gòu)建和諧社會(huì)的前提。
      第一，發(fā)展經(jīng)濟(jì)很重要，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心是我國(guó)的基本路線。經(jīng)濟(jì)是物質(zhì)基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)是富民之本，貧窮不是社會(huì)主義。只有經(jīng)濟(jì)起來(lái)了，其他的一切才有物質(zhì)保障，人民群眾才能過(guò)上好日子。但是發(fā)展經(jīng)濟(jì)時(shí)切記貫徹科學(xué)發(fā)展觀，注意環(huán)境保護(hù)，不能再以犧牲環(huán)境為代價(jià)換來(lái)經(jīng)濟(jì)的暫時(shí)發(fā)展。
      第二，民生是我們黨的立民之本，孟子說(shuō)，民為貴、社稷次之，君為輕。我們黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù)，立黨為公、執(zhí)政為民就是要做到權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系，發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展的成果為人民共享。所以，我們黨工作的一切出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是為了人民，群眾滿意不滿意是衡量我們執(zhí)政水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。因此，民生是根本歸宿，這一點(diǎn)上絕對(duì)不能含糊。
      第三，發(fā)展經(jīng)濟(jì)和發(fā)展民生是統(tǒng)一的，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的最終目的和歸宿都是為了人民群眾過(guò)上好日子。因此發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)一定要把民生問(wèn)題放在心上，發(fā)展經(jīng)濟(jì)一定要優(yōu)先發(fā)展與民生相關(guān)的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，比如因地制宜的發(fā)展農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟(jì)等等。
      總之，只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，人民生活幸福，經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果為廣大人民共享，才是和諧社會(huì)。
      4、怎樣從領(lǐng)導(dǎo)者角度分析“先天下之憂而憂”的“憂”字?
      【出題思路】;人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，必須胸懷大局，登高望遠(yuǎn)，預(yù)測(cè)變化，未雨綢繆。對(duì)‘憂”字的理解深度和對(duì)應(yīng)措施凸顯領(lǐng)導(dǎo)水平。越是高層的領(lǐng)導(dǎo)者，越應(yīng)從國(guó)家、社會(huì)和本職工作未來(lái)變化的深層次問(wèn)題來(lái)規(guī)劃當(dāng)前的工作。
      [主測(cè)要素]：憂患意識(shí);預(yù)見(jiàn)能力;決策水平
      【參考答案】：
      (1)仁人志士先天下之憂而憂，后天下后之樂(lè)而樂(lè)。從“憂”字而言，首先考慮的是國(guó)際形勢(shì)的新特點(diǎn)：美國(guó)充分利用其作為惟一的超級(jí)大國(guó)的有利條件，力圖建立單極世界，誰(shuí)不俯首聽(tīng)命，就讓他吃導(dǎo)彈。美國(guó)飛機(jī)從本土起飛，直撲我駐南使館，5枚導(dǎo)彈精確命中目標(biāo)，制造外交史上驚人的慘案。為了獨(dú)霸世界，美國(guó)還大量增加軍費(fèi)。美國(guó)又利用經(jīng)濟(jì)連續(xù)9年增長(zhǎng)造成的美元的堅(jiān)挺地位，力圖在世界建立有利于美國(guó)的貿(mào)易秩序。同時(shí)，美國(guó)利用優(yōu)惠的條件加緊掠奪各國(guó)的人才資源。這是更可怕的。
      (2)我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)取得驚人成就，但GDP大約只是美國(guó)的1/8，日本的1/6，我們?cè)鲩L(zhǎng)8%的絕對(duì)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國(guó)增長(zhǎng)3%的絕對(duì)值，更不用說(shuō)人均值了。必須以提高效益為前提而加快發(fā)展速度。
      (3)多年來(lái)“以糧為綱”造成生態(tài)平衡破壞。人口、資源、環(huán)境之間的矛盾越來(lái)越突出。任何發(fā)展都應(yīng)納人可持續(xù)發(fā)展的軌道，任何效益都應(yīng)把環(huán)境效益和社會(huì)效益擺在首位。
      (4)物質(zhì)文明一手硬，精神文明一手軟。社會(huì)風(fēng)氣未根本好轉(zhuǎn)。經(jīng)濟(jì)犯罪率上升，犯罪年齡下降。盡管江澤民同志強(qiáng)調(diào)不能以犧牲精神文明為代價(jià)去換取物質(zhì)文明的進(jìn)步，但不少領(lǐng)導(dǎo)者仍然急功近利，追求可見(jiàn)的“政績(jī)”。
      (5)教育未擺到應(yīng)有位置：教育成效難以短期凸顯，但教育是精神文明建設(shè)的根本，是物質(zhì)文明建設(shè)的基礎(chǔ)。國(guó)際上都把教育擺在科學(xué)的前面。我們把按期發(fā)放工資寫進(jìn)(教師法)，但未把按期發(fā)放工資寫進(jìn)公務(wù)員法規(guī)，從另一個(gè)方面表明整個(gè)社會(huì)還沒(méi)有真正重視教育。
      5、“德比才 高是君子，才比德高是小人”。你怎么看？
      【參考答案】德才兼?zhèn)洌缘聻橄?。在德與才的關(guān)系上，我們應(yīng)當(dāng)辯證的看，既重德又重才，不應(yīng)片面強(qiáng)調(diào)誰(shuí)重要?！安耪?，德之資也；德者，才之帥也”。德為導(dǎo)向，才是基礎(chǔ)，德靠才來(lái)發(fā)揮，才靠德來(lái)統(tǒng)帥。可見(jiàn)，品德是衡量評(píng)價(jià)一個(gè)人價(jià)值的前提。
      對(duì)于公務(wù)員來(lái)說(shuō)，是否有德，是否切實(shí)樹(shù)立和踐行社會(huì)主義榮辱觀，不僅關(guān)系到個(gè)人的修養(yǎng)素質(zhì)，更關(guān)系到人民福祉、國(guó)家興衰。當(dāng)然只有德而忽略了對(duì)才的培養(yǎng)也是不行的，光有德沒(méi)有才，也不能干好工作，不能更好地為人民服務(wù)；同時(shí)，也不能忽視“勤、績(jī)、廉”的全面發(fā)展。
      因此，我們應(yīng)當(dāng)做一個(gè)“德、能、勤、績(jī)、廉”全面發(fā)展的人。為此，我們必須做到：注重思想道德水平的提高，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)；努力學(xué)習(xí)，盡快熟悉自己的工作職責(zé)，提高業(yè)務(wù)水平；積極向周圍的同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，既學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)習(xí)他們與人溝通的能力和政治思想覺(jué)悟。
      6、諸葛亮由布衣一躍而為政要，且功級(jí)卓著。請(qǐng)從領(lǐng)導(dǎo)學(xué)角度評(píng)析這類現(xiàn)象。
      出題思路：諸葛亮27歲出山輔佐勢(shì)單力薄的劉備。他雖未涉及政界軍界，卻一躍而為軍師、丞相。他率軍東征西討，建立蜀國(guó)，又勵(lì)精圖治，發(fā)展生產(chǎn)，整頓法紀(jì)，無(wú)惡不懲、無(wú)善不顯、強(qiáng)不侵弱，因之風(fēng)化肅然。盡管征魏無(wú)功，仍不失為中華人杰。李白、杜甫、內(nèi)居易、陸游均深情詠嘆。在范文瀾的《中國(guó)通史》中，他是得到最高評(píng)價(jià)的歷史人物。由于《三國(guó)演義》流傳極廣，他已成為中華民族德行與智慧的化身。
      領(lǐng)導(dǎo)者尤其是政要必須善于汲取歷史智慧，從英杰的成功因素和失敗原因的剖析中獲益。
      考生回答時(shí)，應(yīng)談及親身體會(huì)。副廳級(jí)職位的應(yīng)考者還應(yīng)談及如何正確評(píng)價(jià)歷史人物。
      【主測(cè)要素】：領(lǐng)導(dǎo)學(xué)素養(yǎng);價(jià)值觀
      【參考答案】：(1)諸葛亮出身仕宦之家，從小受到傳統(tǒng)的文化教育，精通歷史，精通諸子百家，才思敏捷，出口成章。移居當(dāng)時(shí)的政治中心之一南陽(yáng)后，結(jié)交當(dāng)?shù)刂耸?，得以了解天下大?shì)。這是決策者應(yīng)有的知識(shí)素養(yǎng)和信息準(zhǔn)備。
      (2)諸葛亮沒(méi)有奪取君位的政治野心。他館泊以明志，寧?kù)o以致遠(yuǎn)。侍奉平庸之阿斗，專權(quán)而不失臣禮，行君事而國(guó)人不疑。為報(bào)答劉備三顧之恩，“鞠躬盡瘁，死而后已”。
      (3)諸葛亮賞罰分明，無(wú)惡不懲，無(wú)善不顯，無(wú)一例外。街亭失利，自貶三等。
      (4)諸葛亮的外交思想——為對(duì)付主要敵人，以我為主，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力過(guò)，是一筆寶貴的思想財(cái)富。聯(lián)吳拒曹，南和諸戎，皆為美談。
      (5)評(píng)價(jià)歷史人物切勿僅僅以成敗論英雄，切勿求全責(zé)備，切勿以點(diǎn)代面，而是根據(jù)他們比前輩貢獻(xiàn)了多少新的東西。諸葛亮以其人品、知識(shí)、智慧為自己樹(shù)立了一座非人工的紀(jì)念碑，也樹(shù)立了被破格提拔者脫穎而出的光輝形象。
      公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及參考答案匯集(三)
      1、問(wèn)抓住中心，帶動(dòng)全盤。這是一種基本領(lǐng)導(dǎo)方法，也是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在工作中，作為領(lǐng)導(dǎo)怎樣才能做到抓住中心？請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談一談。
      【參考答案】（1）要尋找和認(rèn)識(shí)工作中心。任何一項(xiàng)中心工作，并不是某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人隨心所欲想出來(lái)的，而是由當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐闹饕芩鶝Q定的。確定工作中心，必須審時(shí)度勢(shì)，從客觀實(shí)際出發(fā)，科學(xué)地分析需要解決的各種矛盾之間的內(nèi)在聯(lián)系，抓住其影響全局、制約其他的主要環(huán)節(jié)。
      （2）捏緊拳頭抓牢中心。明確了中心并不等于抓住了中心。抓而不緊等于不抓。要真正抓牢中心，需要一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的意志和魄力。一方面下決心砍去面上一些活動(dòng)，把主要力量投入到中心工作，有所失才能有所得，有所不為才能有所為；另一方面組成兩套工作班子，以大班子全力以赴抓中心，以小班子看家守舍對(duì)付經(jīng)常性工作。這種方法是可取的。
      （3）抓中心也要顧及其他。抓中心不是單打一，而是彈鋼琴，十個(gè)手指頭一起按捺下去，那就不成調(diào)子。要有先有后，有重有輕，有急有緩，才能彈奏出美妙動(dòng)聽(tīng)、醉人心肺的樂(lè)章。
      （4）可舉某一具體實(shí)例來(lái)闡述。
      2、領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)踐中如何做好人民群眾利益的代表？ 【參考答案】（1）國(guó)以民為本，黨以民為基。人民群眾是先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)現(xiàn)者、推動(dòng)者、開(kāi)拓者和創(chuàng)造者，是創(chuàng)造社會(huì)物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的主體，是先進(jìn)文化前進(jìn)發(fā)展的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)社會(huì)政治穩(wěn)定的基本力量，更是社會(huì)制度變革和發(fā)展的中堅(jiān)力量。正確認(rèn)識(shí)人民群眾的實(shí)踐價(jià)值，代表人民群眾的根本利益，全心全意為人民服務(wù)，這是我們黨具有偉大生命力之所在，也是共產(chǎn)黨人的人生最大追求和根本價(jià)值選樣。
      （2）加快發(fā)展是代表人民群眾根本利益的重中之重。發(fā)展是硬道理，只有發(fā)展才能在實(shí)踐中根本解決人民群眾的根本利益，才能滿足人民群眾物質(zhì)文化利益不斷增長(zhǎng)的需求。這是歷史發(fā)展的一條鐵的規(guī)律。
      （3）要緊緊把握根本利益，正確處理好各種利益關(guān)系。在實(shí)踐中，我們領(lǐng)導(dǎo)干部要抓緊根本利益，以此為基準(zhǔn)線，正確處理好全局利益和局部利益的關(guān)系，長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和眼前利益的關(guān)系，生態(tài)利益和人類利益的關(guān)系，先富利益與共富利益的關(guān)系，根本利益和利益多樣化的關(guān)系；要反對(duì)片面強(qiáng)調(diào)局部利益的地方主義、分散主義，保護(hù)主義、個(gè)人主義和實(shí)用主義，同時(shí)要切切實(shí)實(shí)做好和處理好人民群眾的眼前利益和現(xiàn)實(shí)生活問(wèn)題。
      （4）領(lǐng)導(dǎo)者要清正廉潔、勤勞為民，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁。在人民群眾中，發(fā)良好的作風(fēng)和人格的魅力來(lái)樹(shù)立自已工作的形象。
      （5）在經(jīng)濟(jì)全球化和信息化時(shí)代，要牢牢把握社會(huì)主義原則和方向，維護(hù)國(guó)家和民族的根本利益，這也是人民群眾的根本利益所要求的。
      （6）堅(jiān)持“三個(gè)有利于”為標(biāo)準(zhǔn)，提高人民群眾的生活水平，發(fā)展人民群眾的生活，引導(dǎo)人民創(chuàng)造更加美好的生活，是始終衡量我們工作是否真正代表人民群眾根本利益的根本標(biāo)準(zhǔn)。
      3、XX市委書記在會(huì)議上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出要求：一要干事，二要干凈，請(qǐng)你談?wù)剬?duì)這句話的理解。
      【參考答案】①作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，必須全心全意為人民服務(wù)，這是最基本的要求。XX市委書記對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的要求可謂高屋建瓴、一語(yǔ)中的。
      ②干事，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部勤政的要求。只有團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)人民群眾干事創(chuàng)業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展；干凈，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政的要求，公生明，廉生威，只有干干凈凈做人，才能贏得人民群眾的支持和擁護(hù)。
      ③如果我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將始終牢記這兩項(xiàng)要求，扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈做人。
      4、2010年4月6日，在全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上，胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要“干干凈凈做事”。這已經(jīng)是胡錦濤總書記第四次強(qiáng)調(diào)“干干凈凈”，請(qǐng)對(duì)此談?wù)勀愕目捶ā?/p>
      【答題要點(diǎn)】干干凈凈，乃政治底線，政之根本。胡錦濤總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)“干干凈凈”，足以彰顯其極端重要性。
      干干凈凈應(yīng)體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部要守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗(yàn)，嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法，自覺(jué)做到不義之財(cái)不取，不義之利不沾，這樣才能充分體現(xiàn)“干干凈凈”;另一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部要具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，嚴(yán)格按照黨和人民的授權(quán)，做到秉公用權(quán)、不以權(quán)謀私，依法用權(quán)、不假公濟(jì)私，廉潔用權(quán)、不貪污腐敗，始終保持******人的政治本色，這樣才是真正意義上的“干干凈凈”。
      干干凈凈是道德水準(zhǔn)的一把尺子，是體現(xiàn)作風(fēng)的一面鏡子，是考驗(yàn)素質(zhì)一個(gè)標(biāo)桿。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，如果自身不干凈，在干部群眾中就沒(méi)有威信，腰桿就硬不起來(lái)。說(shuō)話沒(méi)人聽(tīng)，辦事沒(méi)人從，對(duì)歪風(fēng)邪氣也不敢理直氣壯地抵制，這樣的干部非但干凈不起來(lái)，并且有可能走上不軌的道路。
      事實(shí)證明，領(lǐng)導(dǎo)干部只有思想純正，品行端正，在大是大非面前保持清醒的頭腦，才能在各種誘惑面前也要把握住自己，做到心不動(dòng)、眼不紅、嘴不饞、手不沾;才能正確對(duì)待得與失，正確理解苦與樂(lè)，把律己貫穿于做人做事的各個(gè)方面，守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗(yàn)，把“干干凈凈”作為從業(yè)之本、立身之道，嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法，牢記規(guī)章制度，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格約束自己，把精力最大限度地用來(lái)為黨、為國(guó)家、為人民勤奮工作上。
      5、漫畫。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的塑像下寫著政績(jī)，旁邊是一群農(nóng)民工討薪。對(duì)此你如何？ 【主測(cè)要素】社會(huì)現(xiàn)象題，綜合分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。【參考答案】漫畫描畫了一個(gè)寫著政績(jī)的領(lǐng)導(dǎo)塑像，而旁邊則是一群四處討薪的農(nóng)民工。漫畫反映了部分領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“重政績(jī)，輕民生”的一種現(xiàn)象。盡管這種現(xiàn)象是支流而不是主流，是局部而不是全部，但是已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p害了黨和政府的形象，嚴(yán)重阻礙了經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。產(chǎn)生這種現(xiàn)象，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)原因：
      一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏全心全意為人民服務(wù)的思想。為了個(gè)人的利益、個(gè)人的政績(jī)，而忽視了廣大人民群眾的利益。二是部分領(lǐng)導(dǎo)干部貪大求全，盲目片面地追求經(jīng)濟(jì)上的利益，甚至是場(chǎng)面上的好看，而忽視了廣大人民群眾的根本需求。三是缺乏完善健全的監(jiān)督制度、財(cái)政制度、審計(jì)制度乃至廉政制度。
      解決這種現(xiàn)象，我覺(jué)得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：一是結(jié)合開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，進(jìn)一步提高廣大領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識(shí)，杜絕“政績(jī)工程”，開(kāi)展“民生工程”。二是強(qiáng)化干部考核工作，實(shí)行嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)制。要強(qiáng)化對(duì)各類工程的跟蹤以及對(duì)干部的考核工作，對(duì)那些片面追求經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，忽視社會(huì)民生的領(lǐng)導(dǎo)干部要按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。三是建立健全相關(guān)的監(jiān)督制度、財(cái)政制度、審計(jì)制度乃至廉政制度，綜合運(yùn)用行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督等各種監(jiān)督手段，多管齊下，形成合力。
      作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，在今后的工作中，我要樹(shù)立正確的政績(jī)觀和價(jià)值觀，將黨和國(guó)家的利益、將人民群眾的利益放在第一位，想人民之所想，急人民之所急，成為一名“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的公務(wù)員。
      公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部計(jì)劃組織協(xié)調(diào)類面試試題一
      來(lái)源：考試大 2011年6月13日 【考試大：助你考試通關(guān),掌握未來(lái)】
      1．讓你組織一次離退休老干部晚會(huì)，你會(huì)如何組織？
      【參考答案】如果讓我組織一次離退休老干部晚會(huì)，我會(huì)按以下幾個(gè)步驟來(lái)開(kāi)展組織工作：
      第一，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，確定晚會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、舉辦原則及經(jīng)費(fèi)來(lái)源、經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額等。
      第二，根據(jù)所確定的晚會(huì)的H寸間、地點(diǎn)、舉辦原則，草擬晚會(huì)的流程并形成書面計(jì)劃，草擬時(shí)要考慮經(jīng)費(fèi)來(lái)源、經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額等因素，量力而為。
      第三，確定晚會(huì)的節(jié)目單?？梢酝ㄟ^(guò)調(diào)查，征詢離退休老干部的意見(jiàn)，按照離退休老干部喜好安排節(jié)目?jī)?nèi)容，節(jié)目?jī)?nèi)容要符合離退休老干部的年齡特點(diǎn)，要有健康向上的氣息。
      第四，節(jié)目確定好后，再次將所有已確定的內(nèi)容以書面的形式(計(jì)劃書)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，計(jì)劃書確定后，就可以開(kāi)始按計(jì)劃進(jìn)行了。
      第五，晚會(huì)的工作包括節(jié)目的編排、場(chǎng)地的安排、燈光音響等表演設(shè)備的調(diào)試、后勤及接待人員的安排。必要時(shí)主持人還需通過(guò)晚會(huì)的預(yù)演來(lái)掌控晚會(huì)的流程。
      第六，如果有領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓出席，還需要安排簽名本。如需要，還可以請(qǐng)離退休老干部的代表在晚會(huì)開(kāi)幕前作發(fā)言。
      第七，節(jié)目的編排如果可以讓離退休老干部參與表演的，要盡可能地多讓離退休老干部參與，晚會(huì)主體的參與會(huì)使晚會(huì)效果更好，質(zhì)量更高。
      第八，要聯(lián)系好離退休老干部?？梢酝ㄟ^(guò)單位的檔案記錄或通訊記錄，查找單位離退休老干部的地址和聯(lián)系方式。通過(guò)打電話、發(fā)通知、請(qǐng)臨近的同事代為通知等各種方式，確保所有的老同志都能知道晚會(huì)的舉辦時(shí)間和地點(diǎn)。
      2．組織上派你到基層協(xié)助貫徹十六屆五中全會(huì)精神，你如何做？
      【參考答案】十六屆五中全會(huì)精神的主要內(nèi)容是制定十一五規(guī)劃，對(duì)落實(shí)十一五規(guī)劃提出貫徹意見(jiàn)，要使十六屆五中全會(huì)精神得到真正的貫徹落實(shí)，心須從基層抓起，只有做好了基層工作，才能真正地使十六屆五中全會(huì)精神落到實(shí)處。
      第一，自己要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十六屆五中全會(huì)精神；
      第二，根據(jù)基層情況擬定相應(yīng)計(jì)劃，準(zhǔn)備相應(yīng)的輔導(dǎo)材料；
      第三，在學(xué)習(xí)過(guò)程中注意處理、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，具體活動(dòng)由基層來(lái)組織，參加學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)，在學(xué)習(xí)活動(dòng)過(guò)程中遇到疑難問(wèn)題要向指派單位或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示；
      第四，依靠群眾、發(fā)動(dòng)群眾，激發(fā)群眾的學(xué)習(xí)熱情；
      第五，活動(dòng)結(jié)束后要向指派單位寫出匯報(bào)材料。
      4．你怎么認(rèn)識(shí)組織的靈活性和原則性？
      【參考答案】(1)組織的原則性是指規(guī)章制度、法律法規(guī)和基本規(guī)律，靈活性是指處理問(wèn)題的方式、方法及其藝術(shù)性。兩者看似矛盾，卻是可以進(jìn)行完美結(jié)合的。
      (2)靈活性與原則性是辯證統(tǒng)一的。原則是基礎(chǔ)，靈活是發(fā)展，原則是靈活變化的度，靈活是在原則限制范圍內(nèi)的靈活，又反作用于原則。要處理好兩者的關(guān)系。
      (3)在實(shí)際工作中，當(dāng)個(gè)人意見(jiàn)與領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)不一致時(shí)，遵守紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)——這是工作的基本原則，應(yīng)該首先考慮按照領(lǐng)導(dǎo)的要求處理問(wèn)題。而對(duì)于自己的意見(jiàn)，也可以選擇適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)，以委婉的方式向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)，與領(lǐng)導(dǎo)溝通，這就是丁作中的靈活性了。當(dāng)然，如果發(fā)現(xiàn)有明最違背法律法規(guī)的行為，即使是自己的領(lǐng)導(dǎo)，也要勇于提出，因?yàn)橐婪ㄖ螄?guó)是我國(guó)的基本原則，這時(shí)就沒(méi)有任何靈活性可青了。
      (4)綜上所述，大事講原則，小事講方法，將組織的靈活性與原則性處理好，將會(huì)更有利于下作的開(kāi)展。
      6．單位要召開(kāi)一次大型的會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)安排你組織，你如何組織？
      【參考答案】假如我是一位黨委秘書(或辦公室秘書)，由我組織會(huì)議，我認(rèn)為應(yīng)分以下幾個(gè)階段來(lái)進(jìn)行：
      第一，會(huì)前準(zhǔn)備階段：這個(gè)階段主要是吃透會(huì)議精神，確定會(huì)議舉行地點(diǎn)，明確會(huì)議開(kāi)始和持續(xù)時(shí)間，通知需要參加會(huì)議的人員及注意事項(xiàng)，準(zhǔn)備好會(huì)議上需要分發(fā)的文字材料，會(huì)場(chǎng)布置，會(huì)議服務(wù)保障人員的安排，如果有外地人員來(lái)參加會(huì)議要安排好住宿、就餐等；
      第二，會(huì)議舉行前。會(huì)議舉行前要清點(diǎn)到會(huì)人數(shù)，宣布會(huì)場(chǎng)紀(jì)律、議程，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)等；
      第三，會(huì)議舉行階段。①組織第一次集體大會(huì)(一般會(huì)議只有這一個(gè)階段)。領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話，布置會(huì)議內(nèi)容及有關(guān)會(huì)議精神。②分級(jí)討論。做好討論分組，指定討論召集人或負(fù)責(zé)人，討論要圍繞會(huì)議的精神，調(diào)動(dòng)大家的積極性。使大家對(duì)問(wèn)題充分發(fā)揮自己的意見(jiàn)，充分理解會(huì)議的精神和目的，討論后，要把各組的討論情況收集、匯總。③會(huì)議總結(jié)。再次組織集體大會(huì)，對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，內(nèi)容包括：會(huì)議組織情況、討論情況、收獲、存在的不足，落實(shí)會(huì)議精神的要求，其他需要布置的工作；
      第四，會(huì)后的監(jiān)督和落實(shí)。會(huì)議的召開(kāi)有特定的目的，但絕不是為了開(kāi)會(huì)而開(kāi)會(huì)，會(huì)議過(guò)后的行動(dòng)才是會(huì)議的目的。所以必須加強(qiáng)對(duì)會(huì)議過(guò)后是否采取措施、措施是否得力進(jìn)行監(jiān)督，收集、匯總會(huì)議精神貫徹情況，沒(méi)有達(dá)到要求的應(yīng)督促其落實(shí)，有的重要會(huì)議還在會(huì)后發(fā)布會(huì)議通報(bào)。
      7．假如在實(shí)行政務(wù)公開(kāi)中，收到一些企業(yè)的投訴，稱公開(kāi)的項(xiàng)目不全，一些新的政策、規(guī)定也沒(méi)有及時(shí)分開(kāi)，剝奪了群眾的知情權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)要你負(fù)責(zé)處理此事，你如何向群眾解釋？
      【參考答案】“政務(wù)公開(kāi)”是中央提出的貼近人民的一項(xiàng)民心工程，目的就是做到要群眾可以了解自己本身的權(quán)利和確保大這有的知情權(quán)，是解決以前暗箱操作的工作方法的重要措施，真正做到全心全意為人民服務(wù)。以上的問(wèn)題在現(xiàn)在政務(wù)公開(kāi)過(guò)程中的確存在，但有些政務(wù)基于保密的要求不可能公開(kāi)，還有些問(wèn)題是因?yàn)樵诓僮髦羞€是第一次，沒(méi)通過(guò)實(shí)踐，所以沒(méi)法公開(kāi)等……我們會(huì)通過(guò)召開(kāi)一次聽(tīng)證會(huì)來(lái)溝通，開(kāi)誠(chéng)布公地向大家解釋，大家一定會(huì)諒解的！
      8．假如你是我單位辦公室的工作人員，我單位決定在兩周后召開(kāi)下屬企業(yè)黨委書記工作會(huì)議，探討新時(shí)期企業(yè)的精神文明建設(shè)問(wèn)題，從現(xiàn)在起，直到全體與會(huì)人員報(bào)到為止，由你負(fù)責(zé)會(huì)議通知和接待工作，你具體做哪些工作？
      【參考答案】(1)做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備。根據(jù)會(huì)議規(guī)模，確定會(huì)議預(yù)算，會(huì)務(wù)人員數(shù)量；選定會(huì)場(chǎng)，確定會(huì)議報(bào)到、正式會(huì)議時(shí)間；做好會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議接待、會(huì)場(chǎng)服務(wù)等方面的準(zhǔn)備工作；解決參會(huì)人員的食宿、交通等問(wèn)題。(2)確定現(xiàn)場(chǎng)討論的形式。了解清楚下屬各企業(yè)精神文明建設(shè)現(xiàn)狀，選定幾個(gè)有代表性的企業(yè)作專題發(fā)言，并要求各其他企業(yè)參會(huì)人都要準(zhǔn)備相關(guān)材料。
      (3)發(fā)送會(huì)議通知。說(shuō)明會(huì)議的主題、各單位需要準(zhǔn)備的材料，參會(huì)人員，報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)，會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)，并通過(guò)傳真、信函發(fā)送到下屬各企業(yè)，為確保參會(huì)單位、參會(huì)人員按時(shí)收到，必要時(shí)還要電話聯(lián)系、核實(shí)。
      公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)決策類面試試題一
      來(lái)源：考試大 2011年6月9日 【考試大：學(xué)子希望之家！】
      2．作為領(lǐng)導(dǎo)，你覺(jué)得產(chǎn)生腐敗的原因有哪些？
      【參考答案】(1)經(jīng)濟(jì)方面的原因有：生產(chǎn)力的水平低下，由此決定了社會(huì)財(cái)富總量有限，資源稀缺，欲望無(wú)限。此外，市場(chǎng)行為的不規(guī)范，比如不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的存在，黨政干部經(jīng)濟(jì)地位的變化，兩種經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)勒過(guò)程中存在的漏洞等等，都為腐敗的產(chǎn)生提供了可乘之機(jī)。
      (2)政治方面的原因主要有：權(quán)力過(guò)于集中，重大問(wèn)題個(gè)人說(shuō)了算；民主集中制沒(méi)有真正落實(shí)；對(duì)權(quán)力的監(jiān)督和制約問(wèn)題沒(méi)有很好地解決；監(jiān)督機(jī)制不夠完善，存在著虛監(jiān)和弱監(jiān)現(xiàn)象；群眾和新聞監(jiān)督的作用沒(méi)有完全發(fā)揮，監(jiān)督合力沒(méi)有形成。
      (3)思想文化方面的原因：一些黨員干部受拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義的影響，縱容了腐敗的發(fā)生；辨別是與非、美與丑、善與惡、真與假的能力不高，思想是非界限不清。有的人認(rèn)為，要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，腐敗不可能避免；有的人認(rèn)為，人人都在搞腐敗，自己不搞等于吃虧等等。
      (4)對(duì)一個(gè)黨性原則觀念不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者，“枕頭風(fēng)”的作用有兩重性，既可以把頭吹偏了，也可以把頭吹清醒了。因此，對(duì)于“枕頭風(fēng)”，我認(rèn)為應(yīng)該這樣看待，一是具體問(wèn)題具體分析，二是不要苛求吹風(fēng)人，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者。
      6．古人云：公生明，廉生威。請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談?wù)勀愕目捶ā?/p>
      【參考答案】為官應(yīng)出自公心，這樣才能處理問(wèn)題明了、公正、了然于心。若自身又廉潔，則能在同事和下屬中確立威望、樹(shù)立威信。這是對(duì)一個(gè)干部的要求，也是為官者成功的準(zhǔn)則。所以現(xiàn)實(shí)生活中，我們講求公開(kāi)、公正、公平，要求為官者出于公心，實(shí)實(shí)在在地為百姓辦事；同時(shí)要求干部杜絕腐敗，維護(hù)形象。出于公，才能認(rèn)準(zhǔn)方向，只有廉，才能抗拒腐蝕。
      9．你對(duì)“聽(tīng)證會(huì)”有什么看法？
      【參考答案】我覺(jué)得聽(tīng)證會(huì)對(duì)政府和老百姓來(lái)說(shuō)是個(gè)雙贏的舉措。
      (1)政府機(jī)關(guān)通過(guò)聽(tīng)證會(huì)可以公開(kāi)自己的行政措施，使政府部門的行政公開(kāi)化和透明化，有利于政府部門廉明辦公。多聽(tīng)老百姓的心聲可以修正自己不合理的舉措，成為真正為人民服務(wù)的公仆，使政府建設(shè)取到顯著成效。
      (2)老百姓通過(guò)聽(tīng)證會(huì)可以更大程度地了解自己的權(quán)益，從而維護(hù)自己的合法權(quán)益，可以監(jiān)督政府部門公正辦公，督促行政機(jī)關(guān)提高辦事能力，同時(shí)也是我國(guó)公民民主和法制意識(shí)進(jìn)一步深人的生動(dòng)體現(xiàn)。
      我想聽(tīng)證會(huì)隨著法制的完善，將越來(lái)越重要。
      10．現(xiàn)在社會(huì)上假身份證、假文憑出現(xiàn)的比較多，已經(jīng)成為社會(huì)的公害，你認(rèn)為出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題的原因是什么？應(yīng)該從哪些方面進(jìn)行解決？
      【參考答案】原因：①法制觀念淡薄，為了一己之私欲，不惜觸犯法律、鋌而走險(xiǎn)；②對(duì)此類現(xiàn)象的打擊、查處力度不夠；
      解決方法：①盡快提高公民的法制觀念和道德意識(shí)，自覺(jué)遵紀(jì)守法，抵制一切違法犯罪行為；②加大對(duì)偽造身份證、文憑及購(gòu)買假文憑、假身份證違法犯罪行為的打擊力度，殺一做百。
      公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)決策類面試試題二
      來(lái)源：考試大 2011年6月9日 【愛(ài)學(xué)習(xí)，愛(ài)考試大】
      1．公務(wù)員是執(zhí)政為民還是執(zhí)政為黨，而這孰輕孰重？
      【參考答案】二者是辯證統(tǒng)一的，公務(wù)員首先是執(zhí)政為民，要全心全意為人民服務(wù)；由于公務(wù)員不是特殊的利益群體，必須執(zhí)行黨的路線、方針、政策，即執(zhí)政為黨，而執(zhí)政為黨的落腳點(diǎn)是執(zhí)政為民。(不要上圈套，去強(qiáng)調(diào)單方面，而應(yīng)該把二者聯(lián)系起來(lái))，我們的黨就是為民的黨，為民就是為黨，為黨就是為民，正確執(zhí)行黨的政策就是為民，認(rèn)真為民可以提高黨的聲譽(yù)，也就是為黨。執(zhí)政為黨，黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù)，為黨也就是更好地為人民；執(zhí)政為民，全心全意為人民服務(wù)能提高黨在人民中的聲譽(yù)，使人民更加團(tuán)結(jié)到黨中央周圍。所以執(zhí)政為黨，執(zhí)政為民都是我們將來(lái)作為一名公務(wù)員所必須做的。兩者相輔相承，互為一個(gè)整體！
      4．你作為領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中碰到上級(jí)的某一批示精神與本地實(shí)際情況不一致、發(fā)生矛盾時(shí)，你將如何處理？
      【參考答案】思考準(zhǔn)備時(shí)可明確三點(diǎn)：
      一是對(duì)上級(jí)批示精神要認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，把好政策關(guān)；
      二是樹(shù)立全局觀念，部署工作，服從大局，立足于同黨中央保持一致，做到令行禁止；
      三是如發(fā)現(xiàn)上級(jí)批示中確有不符合本地、本部門實(shí)際情況的問(wèn)題，可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出改進(jìn)建議和實(shí)施意見(jiàn)。
      6．皮爾．卡丹定理：用人上一加一不等于二，搞不好等于零。談?wù)勀銓?duì)這個(gè)定理的理解。
      【參考答案】皮爾·卡丹定理的寓意：組合失當(dāng)，常失整體優(yōu)勢(shì)，安排得宜，才成最佳配置，有效搭配，方顯威力。皮爾·卡丹定理在實(shí)際生活中的運(yùn)用：
      第一，人與人的合作不是人力的簡(jiǎn)單相加，而是復(fù)雜和微妙得多。在人與人的合作中，假定每一個(gè)人的能力都為l，那么10個(gè)人的合作結(jié)果有時(shí)比10大得多，有時(shí)甚至比1還要小。因?yàn)槿瞬皇庆o止的物，而更像方向不同的能量，相互推動(dòng)時(shí)自然事半功倍，相互抵觸時(shí)則一事無(wú)成。因此，企業(yè)必須要考慮合理的人才組合，使各成員之間互相補(bǔ)充、協(xié)作，各取所長(zhǎng)，充分發(fā)揮各成員的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的有效合作。
      第二，用人之道，最重要的是要做好不同能力人才的搭配組合。搭配不當(dāng)，事倍功半；搭配得當(dāng)，事半功倍。
      第三，對(duì)一個(gè)管理者來(lái)說(shuō)，不但要做到知人，為企業(yè)網(wǎng)羅到盡可能多的人才，還要善任，讓每個(gè)優(yōu)秀的人才都能找到他合適的位置。只有這樣，才能使人的才能得到最大限度的發(fā)揮，使人力資源得到最佳的配置，從而產(chǎn)生一加一大于二的效果。
      7．犬獒效應(yīng)：當(dāng)年幼的藏犬長(zhǎng)出牙齒并能撕咬時(shí)，主人就把它們放到一個(gè)沒(méi)有食物和水的封閉環(huán)境里讓這些幼犬自相撕咬，最后剩下一只活著的犬，這只犬稱為獒。據(jù)說(shuō)十只犬才能產(chǎn)生一只獒。
      【參考答案】犬獒效應(yīng)的寓意：困境是造就強(qiáng)者的學(xué)校。犬獒效應(yīng)在實(shí)際生活中的運(yùn)用：
      第一，我們生活在一個(gè)變革的時(shí)代。挑戰(zhàn)和機(jī)遇同在，競(jìng)爭(zhēng)是它的最顯著特征。競(jìng)爭(zhēng)是一種刺激，一種激勵(lì)，也意味著新的選擇和新的機(jī)遇。競(jìng)爭(zhēng)出生產(chǎn)力，競(jìng)爭(zhēng)出戰(zhàn)斗力。只有主動(dòng)迎接競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，我們才能成為強(qiáng)者。
      第二，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是天然的競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，競(jìng)爭(zhēng)才有高效率，競(jìng)爭(zhēng)才能出效益。沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就死水一潭，事業(yè)就缺乏生機(jī)與活力。這已經(jīng)為無(wú)數(shù)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程所證明。為保證自己能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，許多企業(yè)都在企業(yè)內(nèi)營(yíng)造著內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制，以保證員工隊(duì)伍隨時(shí)都是最精干的。
      第三，面對(duì)市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)安于現(xiàn)狀是沒(méi)有出路的，只有增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，才是企業(yè)生存發(fā)展之道。特別是我國(guó)加入WT0后，一些政策性壟斷行業(yè)獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的局面將逐步打破，產(chǎn)品品種競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)將無(wú)處不在。贏得消費(fèi)者則獲得生存，失去消費(fèi)者則被淘汰。企業(yè)為了生存發(fā)展，必須深化改革，建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，從而提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效率，獲得良好效益。
      8．“木桶”法則。“木桶”法則的意思是：一只沿口不齊的木桶，它盛水的多少，不在于木桶上那塊最長(zhǎng)的木板，而在于木桶上最短的那塊木板。談?wù)勀銓?duì)“木桶”法則的理解和運(yùn)用？
      【參考答案】“木桶”法則在實(shí)際生活中的運(yùn)用：
      第一，構(gòu)建和諧社會(huì)要注重關(guān)注社會(huì)中存在的不和諧因素，以人為本要注意克服侵犯人權(quán)、侵害人的各種權(quán)益的現(xiàn)象；
      第二，告訴領(lǐng)導(dǎo)者，在管理過(guò)程中要下功夫狠抓單位的薄弱環(huán)節(jié)，否則，單位的整體工作就會(huì)受到影響，人們常說(shuō)“取長(zhǎng)補(bǔ)短”，即取長(zhǎng)的目的是為了補(bǔ)短，只取長(zhǎng)不補(bǔ)短，就很難提高工作的整體效應(yīng)；
      第三，作為個(gè)人要時(shí)刻總結(jié)和反省自己的缺點(diǎn)并在實(shí)際行動(dòng)中加以改正。
      公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)決策類面試試題三
      來(lái)源：考試大 2011年6月10日 【考試大：助你考試通關(guān),掌握未來(lái)】
      1．“金魚(yú)缸”法則。金魚(yú)缸是玻璃做的，透明度很高，不論從哪個(gè)角度觀察，里面的情況都一清二楚。談?wù)勀銓?duì)“金魚(yú)缸”法則的理解和運(yùn)用。
      【參考答案】“金魚(yú)缸”法則在實(shí)際工作中有很大的作用。作用有：“金魚(yú)缸”法則運(yùn)用到國(guó)家中，要求行政機(jī)關(guān)要公開(kāi)行政法規(guī)的內(nèi)容和辦事程序，以便群眾監(jiān)督；“金魚(yú)缸”法則運(yùn)用到單位管理中，要求領(lǐng)導(dǎo)者增加各項(xiàng)工作的透明度，各項(xiàng)工作有了透明度，領(lǐng)導(dǎo)者的行為就會(huì)置于全體下屬的監(jiān)督之下，就會(huì)有效地防止領(lǐng)導(dǎo)者濫用權(quán)力，從而強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的自我約束機(jī)制。
      2．“刺猬”法則?！按题狈▌t可以用這樣一個(gè)有趣的現(xiàn)象來(lái)形象地說(shuō)明：兩只困倦的刺猬，由于寒冷而擁在一起?？梢?yàn)楦髯陨砩隙奸L(zhǎng)著刺，刺得對(duì)方怎么也睡不舒服。于是它們離開(kāi)了一段距離，但又冷得受不了，于是湊到一起。幾經(jīng)折騰，兩只刺猬終于找到了一個(gè)合適的距離：既能互相獲得對(duì)方的溫暖，又不至于被扎。談?wù)勀銓?duì)“刺猬”法則的理解和運(yùn)用。
      【參考答案】“刺猬”法則的寓意就是人際交往中的“心理距離效應(yīng)”?！按题狈▌t在實(shí)際生活中的運(yùn)用：領(lǐng)導(dǎo)者要搞好工作，應(yīng)該與下屬保持心理距離，可以避免下屬之間的嫉妒和緊張，可以減少下屬對(duì)自己的恭維、奉承、送禮、行賄等行為，可以防止與下屬稱兄道弟、吃喝不分，并在工作中喪失原則。事實(shí)上，霧里看花，水中望月，往往給人“距離美”的感覺(jué)。一個(gè)原本很受下屬敬佩的領(lǐng)導(dǎo)者，后來(lái)由于與下屬“親密無(wú)間”，他的缺點(diǎn)便顯露無(wú)遺，結(jié)果不知不覺(jué)地使下屬改變?cè)械目捶ǎ踔磷兊昧钕聦偈陀憛?；同志間交往，要保持一定的距離，要注意保護(hù)自己的隱私。
      3．“熱爐”法則。(1)熱爐火紅，不用手去摸也知道爐子是熱的，是會(huì)灼傷人的；(2)每當(dāng)你碰到熱爐，肯定會(huì)被火灼傷；(3)當(dāng)你碰到熱爐時(shí)，立即就被灼傷；(4)不管是誰(shuí)碰到熱爐，都會(huì)被灼傷。談?wù)勀銓?duì)“熱爐”法則的理解和運(yùn)用。
      【參考答案】“熱爐”法則的寓意是每個(gè)單位都有規(guī)章制度，單位中的任何人觸犯規(guī)章制度都要受到懲處，“熱爐”法則形象地闡述了懲處原則?！盁釥t”法則在實(shí)際生活中的運(yùn)用：
      第一，熱爐火紅，不用手去摸也知道爐子是熱的，是會(huì)灼傷人的——警告性原則。領(lǐng)導(dǎo)者要經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行規(guī)章制度教育，以警告或勸戒下屬不要觸犯規(guī)章制度，否則會(huì)受到懲處；
      第二，每當(dāng)你碰到熱爐，肯定會(huì)被火灼傷。也就是說(shuō)只要觸犯單位的規(guī)章制度，就一定會(huì)受到懲處；
      第三，當(dāng)你碰到熱爐時(shí)，立即就被灼傷…即時(shí)性原則。懲處必須在錯(cuò)誤行為發(fā)生后立即進(jìn)行，決不拖泥帶水，決不能有時(shí)間差，以便達(dá)到及時(shí)改正錯(cuò)誤行為的目的；
      第四，不管是誰(shuí)碰到熱爐，都會(huì)被灼傷—一公平性原則。
      4．斯坦納定理：在哪里說(shuō)得愈少，在哪里聽(tīng)到的就愈多(提出者：美國(guó)心理學(xué)家斯坦納)。談?wù)勀銓?duì)“斯坦納定理”的理解和運(yùn)用。
      【參考答案】斯坦納定理告訴我們“在哪里說(shuō)得愈少，在哪里聽(tīng)到的就愈多”。意思是只有很好聽(tīng)取別人的，才能更好說(shuō)出自己的。為了多聽(tīng)，必須少說(shuō)!
      作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，如果要了解下屬的想法，就應(yīng)該傾聽(tīng)下屬的述說(shuō)，而不是一味地強(qiáng)行灌輸自己的意圖，讓部下只許做不許說(shuō)，這樣往往會(huì)使部下產(chǎn)生抵觸的情緒。正確的做法就是要讓每個(gè)員工都有發(fā)表意見(jiàn)的機(jī)會(huì)，學(xué)會(huì)放權(quán)，學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，那么領(lǐng)導(dǎo)者在部下中的威信會(huì)更高。
      5．費(fèi)斯諾定理：人有兩只耳朵，卻只有一張嘴巴(提出者：英國(guó)聯(lián)合航空公司總裁兼總經(jīng)理費(fèi)斯諾)。談?wù)勀銓?duì)“費(fèi)斯諾定理”的理解和運(yùn)用。
      【參考答案】“費(fèi)斯諾定理”的寓意是：只有很好地聽(tīng)取別人的，才能更好地說(shuō)出自己的；說(shuō)得過(guò)多了，說(shuō)的就會(huì)成為做的障礙。“費(fèi)斯諾定理”在實(shí)際生活中的運(yùn)用：
      第一，只有很好地聽(tīng)取別人的，才能更好地說(shuō)出自己的，虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)是一個(gè)人進(jìn)步的必要條件；
      第二，自己意見(jiàn)不成熟時(shí)不能發(fā)表，說(shuō)得過(guò)多了，說(shuō)的就會(huì)成為做的障礙；
      第三，多聽(tīng)、多做、少說(shuō)是一個(gè)人成熟的表現(xiàn)。
      6．磨合效應(yīng)：新組裝的機(jī)器，通過(guò)一定時(shí)期的使用，把磨擦面上的加工痕跡磨光而變得更加密合。談?wù)勀銓?duì)磨合效應(yīng)的理解和運(yùn)用。
      【參考答案】磨合效應(yīng)的寓意是：要想達(dá)到完整的契合，需雙方都做出必要的割舍。磨合效應(yīng)在實(shí)際生活中的運(yùn)用：
      第一，一個(gè)人到了新環(huán)境(年青人參加工作，到新單位)，就必須通過(guò)一定時(shí)間適應(yīng)新環(huán)境，通過(guò)磨合使自己的工作作風(fēng)、處事方式及性格，達(dá)到新環(huán)境(新單位)的要求；
      第二，工作單位來(lái)了新領(lǐng)導(dǎo)或新同事，也需要磨合；
      第三，朋友、戀人、夫婦之間要很好地相處，更需要磨合，要做出必要的割舍。
      7．“馬路市場(chǎng)”問(wèn)題你怎么看，怎么解決？
      【參考答案】也許正如魯迅先生所說(shuō)，“世上本沒(méi)有路，人走多了也就成了路”。市場(chǎng)盥如此，本無(wú)所謂市場(chǎng)，“需求”之所在就是“市場(chǎng)”之所在。不過(guò)這只是一般性論理，如果把這一理念硬往馬路市場(chǎng)上套，因此得出馬路市場(chǎng)的合理性或合法性，恐怕就有失偏頗了。
      馬路市場(chǎng)雖然有其產(chǎn)生的一些合理的因素，但如果因此一味地讓馬路市場(chǎng)發(fā)展下去，最終只能給社會(huì)各方面帶來(lái)不便及負(fù)面影響。一是馬路市場(chǎng)影響形象、城市素質(zhì)；二是蠶食道路，影響交通；三是污染城市環(huán)境，影響居民健康、生活；四是影響國(guó)家稅源，增加城改難度。
      基于以上幾點(diǎn)，有關(guān)部門應(yīng)持之以恒地加大對(duì)馬路市場(chǎng)的治理力度：
      (1)可根據(jù)城建的統(tǒng)一規(guī)劃，在方便居民的情況下合理地增建部分市場(chǎng)、商業(yè)街，讓聚集于馬路的攤點(diǎn)有處可去。
      (2)在條件允許的情況下，可適當(dāng)減免稅收，等市場(chǎng)培養(yǎng)成熟后再進(jìn)行統(tǒng)一的稅務(wù)管理。
      (3)相應(yīng)地增加市民的早餐工程，動(dòng)員餐館、酒店、食品經(jīng)營(yíng)單位積極地參與進(jìn)來(lái)，不給馬路市場(chǎng)留有生存的機(jī)會(huì)。
      (4)加強(qiáng)對(duì)有關(guān)治理部門的監(jiān)督力度，城管、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生、辦事處、治安部門統(tǒng)一行動(dòng)，常抓不懈，避免喊口號(hào)、一陣風(fēng)的工作方式。
      (5)通過(guò)媒介手段，使廣大市民及治理部門人員了解馬路市場(chǎng)的危害性，共同參與進(jìn)來(lái)，支持政府工作。
      公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)變能力類面試試題一
      來(lái)源：考試大 2011年6月17日 【分享考試大 ? 共建考試大】
      1．如果在工作中遇到民事糾紛，你怎樣處理？
      【參考答案】作為一名基層T作者，我認(rèn)為人民的利益高于一切。為人民群眾服務(wù)高于一切。如果遇到上述情況，我會(huì)按照以下方法處理：
      首先，在第一時(shí)間安撫他們的情緒，防止發(fā)生暴力事件，等他們平靜下來(lái)后，問(wèn)清楚糾紛發(fā)生的原因。
      其次，根據(jù)糾紛的性質(zhì)采取不同的處理方法：①如果只是一場(chǎng)簡(jiǎn)單的口角或事件，可以現(xiàn)場(chǎng)解決而又不會(huì)耽誤接下來(lái)的丁作的，我會(huì)妥善處理好后繼續(xù)前往工作；②如果事情涉及到國(guó)家法律法規(guī)，必須由司法部門m面解決的，或涉及國(guó)家相關(guān)政策的，我會(huì)先向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)此事，請(qǐng)求讓另一_．名同事代替我前往或允許我晚些前往開(kāi)展工作，并取得相關(guān)同事的諒解和支持。之后立即陪同糾紛當(dāng)事人前往相關(guān)的部門解決事情。事情解決后，如果還需要繼續(xù)進(jìn)行工作，我會(huì)立即前往。
      最后，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事情的結(jié)果。認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己的不足，吸取教訓(xùn)，為今后更好地處理相關(guān)工作做好基礎(chǔ)，努力成為一名優(yōu)秀的公務(wù)員。
      3．如果你當(dāng)上處長(zhǎng)后，副處長(zhǎng)對(duì)你有意見(jiàn)并向廳領(lǐng)導(dǎo)作了反映，你將如何處理這個(gè)問(wèn)題？
      【參考答案】(1)正確對(duì)待副處長(zhǎng)有意見(jiàn)這件事情，把他有意見(jiàn)并向廳領(lǐng)導(dǎo)反映當(dāng)作一件非常正常的事件看待。不要激化矛盾，不要對(duì)副處長(zhǎng)有其他的想法和看法。
      (2)主動(dòng)找副處長(zhǎng)溝通思想，征求副處長(zhǎng)的意見(jiàn)。如果副處長(zhǎng)所反映的意見(jiàn)是誤解，那么消除誤解；如果副處長(zhǎng)所反映的意見(jiàn)屬于自己存在的問(wèn)題，那么主動(dòng)向副處長(zhǎng)作自我批評(píng)，并且當(dāng)即制訂出改正缺點(diǎn)或不足的措施?？傊?，態(tài)度要誠(chéng)懇、虛心，要達(dá)到在新的基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)。
      (3)問(wèn)題解決后，建議由副處長(zhǎng)再向廳領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決矛盾的情況?；蛘哒鞯酶碧庨L(zhǎng)同意后，由自己向廳領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決矛盾的情況，并且堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。
      5．你擔(dān)任某單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，假定一天在值夜班時(shí)突然發(fā)現(xiàn)檔案室被盜，你將如何處理？
      【參考答案】(1)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即報(bào)警，并配合公安部門勘察現(xiàn)場(chǎng)作好記錄。
      (2)對(duì)丟失物件向上級(jí)部門報(bào)告。并盡快對(duì)丟失資料進(jìn)行重建，將損失降到最低。
      公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)變能力類面試試題二
      來(lái)源：考試大 2011年6月17日 【考試大,有你,也有我！】
      1．不被領(lǐng)導(dǎo)重用怎么辦？
      【參考答案】(1)首先我會(huì)正確對(duì)待：在工作中不是每個(gè)人都能得到重用的，它只是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作和能力的一種肯定，所以，在工作中，我會(huì)力爭(zhēng)得到領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)組織的重用，但不會(huì)把它作為工作和生活的最高目標(biāo)，即使不被重用，我還是會(huì)做好各項(xiàng)工作的。
      (2)我會(huì)認(rèn)真分析不被重用的原因，針對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的具體原因找出補(bǔ)救措施：首先是調(diào)整心態(tài)。不被重用不等于我本身沒(méi)有價(jià)值，應(yīng)該對(duì)自身充滿信心，并加倍努力，但在心態(tài)上不能以被重用為最高目標(biāo)，它更多的應(yīng)該是一種鼓勵(lì)。其次是努力提高自身素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)是喜歡高素質(zhì)的員工和高水平的下屬的，我不被重用，說(shuō)明我還有一些方面不盡如人意，有不適應(yīng)本職工作或不適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)需要的地方。對(duì)此，我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。最后是加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的信任。
      (3)在贏得領(lǐng)導(dǎo)信任的基礎(chǔ)上，積極展現(xiàn)個(gè)人優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取受到重用。
      2．當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)在做工作報(bào)告時(shí)，公布了一些不切實(shí)際的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，你聽(tīng)到后會(huì)有什么反應(yīng)？
      【參考答案】我會(huì)等領(lǐng)導(dǎo)發(fā)完言后，私下以求教的口氣提醒他該數(shù)據(jù)是否確切。如果他只是不知實(shí)情，相信他會(huì)根據(jù)情況修正數(shù)據(jù)，消除影響。如果他是故意夸大其詞，而數(shù)據(jù)只是一般數(shù)據(jù)，我想我會(huì)到此為止，是否更正那是領(lǐng)導(dǎo)的事了。如果這個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)十分重要，會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生重大影響，可能造成重大損失，我想我會(huì)把這可能導(dǎo)致的嚴(yán)重后果向他明確地指出，如果他執(zhí)意不改，我會(huì)向上級(jí)匯報(bào)。
      4．你們科的副科長(zhǎng)有一天讓你寫一項(xiàng)工作計(jì)劃。當(dāng)你完成后送他審閱時(shí)，他相當(dāng)不滿意，要你重寫，而你計(jì)劃中的很多想法都得到了正科長(zhǎng)的贊同。這時(shí)你該怎么辦？
      【參考答案】首先應(yīng)該明確的是，公務(wù)員是國(guó)家的工作人員，有明確的紀(jì)律要求和組織原則，而在一個(gè)科室，下級(jí)服從上級(jí)，全體員工對(duì)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)，這是總的原則，所以我的一切行事都要遵守這樣的原則。為此，我會(huì)這樣做：
      (1)虛心接受副科長(zhǎng)的批評(píng)和指正，答應(yīng)立即根據(jù)副科長(zhǎng)的意思進(jìn)行修正。因?yàn)橄录?jí)必須服從和服務(wù)于上級(jí)。
      (2)請(qǐng)副科長(zhǎng)把他的修改意見(jiàn)以書面的形式表達(dá)出來(lái)，具體來(lái)說(shuō)就是在我的計(jì)劃文書上貼領(lǐng)導(dǎo)審批簽，讓副科長(zhǎng)在審批簽上提出修改意見(jiàn)，以備存檔。
      (3)根據(jù)副科長(zhǎng)的書面修改意見(jiàn)進(jìn)行認(rèn)真修改。如果上級(jí)追究，可以拿出書面修改意見(jiàn)進(jìn)行核對(duì)。至于正科長(zhǎng)的意見(jiàn)，自己在原稿中考慮和書寫進(jìn)去。這樣就做到了對(duì)正科長(zhǎng)負(fù)責(zé)和對(duì)直接上級(jí)負(fù)責(zé)。
      7．假如安排你負(fù)責(zé)信訪工作，你會(huì)怎么做好這個(gè)工作？
      【參考答案】(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握信訪政策；
      (2)熟悉單位業(yè)務(wù)，了解辦事流程和業(yè)務(wù)知識(shí)；
      (3)熱情接待，認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，及時(shí)記錄，分情況作出處理和不予受理，并說(shuō)明原因；
      (4)接訪過(guò)程中，本著對(duì)群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度熱心服務(wù)；
      (5)遇緊急情況及時(shí)匯報(bào)；
      (6)符合政策的及時(shí)處理，不符合政策的說(shuō)明原因，做好政策宣傳和解釋工作。
      8．改革開(kāi)放給政法部門提出了許多新課題，比如對(duì)待市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的“回扣”“紅包”“中介費(fèi)”“信息費(fèi)”和放高利貸等問(wèn)題，罪與非罪的界限有的很難劃定，對(duì)這類問(wèn)題你認(rèn)為應(yīng)如何解決？
      【參考答案】承認(rèn)現(xiàn)在社會(huì)上某些地方存在這些潛規(guī)則，比較突出的地方如醫(yī)院。
      (1)危害：造成不公平競(jìng)爭(zhēng)，違反行業(yè)規(guī)范，擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，滋生職業(yè)腐敗，引起其他犯罪行為。
      (2)原因：無(wú)法可依，界限不明，監(jiān)管不力，道德缺失。
      (3)解決：相關(guān)法律法規(guī)急需出臺(tái)，相關(guān)司法解釋必須明確，行業(yè)監(jiān)督必須有效開(kāi)展，提高從業(yè)人員的職業(yè)道德。
      公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)變能力類面試試題三
      來(lái)源：考試大 2011年6月18日 【考試大：中國(guó)最受歡迎的考試教育王國(guó)】
      5．你把重要文件交給領(lǐng)導(dǎo)，同事也在場(chǎng)，到時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你沒(méi)有交，你怎么辦？
      【參考答案】(1)我會(huì)冷靜，不會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)展開(kāi)辯論，或者一定要把事情當(dāng)場(chǎng)說(shuō)清楚，以此來(lái)表明自己的工作沒(méi)有錯(cuò)。尊重領(lǐng)導(dǎo)是第一位的。
      (2)我會(huì)體諒領(lǐng)導(dǎo)的難處。領(lǐng)導(dǎo)一般工作繁忙，又大多思考政策性、方向性的問(wèn)題，忘記類似事件實(shí)屬正常。因此，我會(huì)先表態(tài)，是自己的工作做的不夠細(xì)致。
      (3)當(dāng)務(wù)之急，要先有補(bǔ)救措施，比如重要文件如有備份，則立即再送領(lǐng)導(dǎo)一份，凡事應(yīng)該以完成工作為中心。
      (4)以此事件為教訓(xùn)，不斷完善自己的工作程序，比如以后文件的分發(fā)，一定要有文件接收人的簽字，避免此類事件的再次發(fā)生。
      6．領(lǐng)導(dǎo)讓你去某單位辦一件行政審批手續(xù)，而具體辦事人員對(duì)你單位有意見(jiàn)，故意拖延時(shí)間不給你辦，你怎么辦？
      【參考答案】(1)對(duì)此人動(dòng)之以情，曉之以理，講明事情的緊迫性，爭(zhēng)取他的支持。
      (2)如果這個(gè)人堅(jiān)決不辦，看看這個(gè)單位有沒(méi)有其他人員可以辦理同樣的手續(xù)，如果有的話請(qǐng)別的工作人員辦理。
      (3)如果就他一個(gè)人辦事，向這個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)委婉地說(shuō)明自己合理、合法的事情在貴單位沒(méi)有辦法辦理，請(qǐng)他出面幫助處理。
      (4)如果辦事單位領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有積極的反應(yīng)，就要向本單位領(lǐng)導(dǎo)反映，爭(zhēng)取本單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，讓領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。
      公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)變能力類面試試題四
      來(lái)源：考試大 2011年6月18日 【考試大：學(xué)子希望之家！】
      1．在實(shí)際工作中，有人即便工作負(fù)擔(dān)很重，也不會(huì)告訴領(lǐng)導(dǎo)，而有人沒(méi)有多少工作，卻經(jīng)常一大堆抱怨。對(duì)此，你如何處理？
      【參考答案】(1)充分肯定干工作的同志，保護(hù)其積極性。
      (2)對(duì)工作少、抱怨多的同志進(jìn)行個(gè)別談話和幫助，恰如其分地指出其不足，并逐步增加其工作量。
      (3)不要回避矛盾，防止出現(xiàn)干好干壞一個(gè)樣。建立工作實(shí)績(jī)檔案，準(zhǔn)確地把握下屬工作情況，以便妥善安排工作。
      5．在實(shí)際工作中，若秉公辦事，不徇私情，有時(shí)容易得罪一些人。若撇開(kāi)原則，徇私枉法，必然為法紀(jì)所不容。請(qǐng)你談?wù)勅绾翁幚碓瓌t與私情的矛盾。
      【參考答案】(1)處理原則與私情矛盾的基本原則：既要堅(jiān)持原則，又要不忘舊情。
      (2)處理人際關(guān)系的原則是：做事以事論事，私交以私交論，做事論理論法，私交論情。
      (3)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)堅(jiān)持原則，但并非可以不講私人感情。當(dāng)二者相矛盾的時(shí)候，應(yīng)做到大公無(wú)私，同時(shí)做好思想疏導(dǎo)工作，使自己的親友、師長(zhǎng)、同學(xué)等能夠理解。如果思想工作做不通，那就不怕得罪人，因?yàn)榈米锏氖巧贁?shù)人，堅(jiān)持的是原則和真理。
      公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)變能力類面試試題五
      來(lái)源：考試大 2011年6月19日 【愛(ài)學(xué)習(xí)，愛(ài)考試大】
      2．農(nóng)產(chǎn)品銷路不好，有什么解決措施？
      【參考答案】(1)首先做個(gè)市場(chǎng)調(diào)查，并作出細(xì)致的分析。
      (2)根據(jù)調(diào)查的結(jié)果有可能出現(xiàn)以下情況：一是農(nóng)村道路太差，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)往外地銷售需要大量的成本，地方要加強(qiáng)道路的基本建設(shè)；二是產(chǎn)品的質(zhì)量是否過(guò)關(guān)，要提高產(chǎn)品的質(zhì)量；三是產(chǎn)品是否符合市場(chǎng)的需求，如果是供大于求，我會(huì)建議馬上停產(chǎn)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，如果能庫(kù)存則庫(kù)存”不能則要做些加工，轉(zhuǎn)變產(chǎn)品的銷路；四是產(chǎn)品是否在“在一棵樹(shù)上吊死”，即平時(shí)的買家太少，當(dāng)他或他們找到其他更好、更便宜的賣家時(shí)，產(chǎn)品就銷不出去了。要多尋找該產(chǎn)品的需求企業(yè)、買家；五是產(chǎn)品是否存在壟斷，是否存在傾銷等問(wèn)題，有則通過(guò)法律途徑解決；六是產(chǎn)品由于技術(shù)含量太低，造成需求的減少，要通過(guò)加工增加該產(chǎn)晶的技術(shù)附加值。
      3．如果領(lǐng)導(dǎo)出差前臨時(shí)交給你任務(wù)，這項(xiàng)任務(wù)對(duì)你的晉升和單位都很重要，你又覺(jué)得你自己不是最適合的人選，那時(shí)候你該怎么辦？
      【參考答案】(1)公務(wù)員是代表國(guó)家行使公權(quán)，為人民服務(wù)的，所以工作不應(yīng)分清你我，不應(yīng)分內(nèi)分外，更不應(yīng)只做對(duì)自己有好處，對(duì)晉升有幫助的事；
      (2)我的做事原則是，只要是領(lǐng)導(dǎo)交辦的，只要是對(duì)單位，對(duì)國(guó)家，對(duì)人民有益的事，我都應(yīng)該積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成好；
      5．有一次，你陪領(lǐng)導(dǎo)出去考察。后有人舉報(bào)領(lǐng)導(dǎo)在這次考察過(guò)程中受賄。但事后查清領(lǐng)導(dǎo)是清白的，所以有人懷疑你匿名舉報(bào)，問(wèn)你怎么辦？
      【參考答案】對(duì)于這種事，我認(rèn)為應(yīng)該這樣：
      (1)要相信，清者自清，濁者自濁，謠言止于智者，工作中這種事是難免的，遇到這種事不要急于辯解，越辯解越說(shuō)不清，該干什么還是干什么，不要因此而影響工作；
      (2)要相信領(lǐng)導(dǎo)的胸襟和人格，宰相肚內(nèi)可撐船，領(lǐng)導(dǎo)絕非心胸狹窄之人，不會(huì)因?yàn)榇耸露驌魣?bào)復(fù)，更不會(huì)遷怒無(wú)辜，因此，不必為此而戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢；
      公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)變能力類面試試題六
      來(lái)源：考試大 2011年6月19日 【分享考試大 ? 共建考試大】
      1．某星期天，單位領(lǐng)導(dǎo)叫你通知幾個(gè)中層干部到單位參加一個(gè)緊急會(huì)議，別人都知道了，只有你部門的領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)關(guān)機(jī)，聯(lián)系不上，這時(shí)你怎么辦？
      【參考答案】遇到這種情況首先要保持冷靜：
      (1)分析原因：是否因?yàn)殡娫挍](méi)有電了，那么在這時(shí)要想盡一切辦法聯(lián)系部門領(lǐng)導(dǎo)，打電話給他的家人。聯(lián)系上后立即告訴他要開(kāi)緊急會(huì)議。是否因?yàn)樵谔幚硪恍﹩?wèn)題或是生病，而且來(lái)不了，那么這時(shí)，我就會(huì)向我單位的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，并且在開(kāi)會(huì)時(shí)作好記錄，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)會(huì)議的內(nèi)容和精神。
      (2)在工作遇到這種情況是在所難免的，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真地分析、總結(jié)，以便在今后的工作中遇到這種類似的情況，能夠處理得更好，同時(shí)也能夠增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任。
      3．假如你是一個(gè)執(zhí)法人員，一個(gè)體戶認(rèn)為你執(zhí)法不公，阻撓執(zhí)法，你怎么做？
      【參考答案】(1)如果我是執(zhí)法人員，我在執(zhí)法中肯定會(huì)依法依規(guī)，做到公平、公正、公開(kāi)。
      4．你和領(lǐng)導(dǎo)一起到某地開(kāi)展調(diào)查，你因堵車遲到了，領(lǐng)導(dǎo)和其他部門同志非常生氣。你怎么辦？
      【參考答案】(1)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的同志生氣是很正常的，因?yàn)楫吘刮业倪t到影響了工作，所以一定要忍耐和克制，不要和領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面頂撞。
      (2)等領(lǐng)導(dǎo)消氣以后，心平氣和地和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)出原委，并向領(lǐng)導(dǎo)保證以后不會(huì)犯類似的錯(cuò)誤，希望領(lǐng)導(dǎo)原諒，我相信領(lǐng)導(dǎo)都是通情達(dá)理的人，他們會(huì)原諒我的。
      (3)趕快積極地投人工作，把由于自己耽誤時(shí)間而影響的工作盡心盡力地做好。
      (4)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似的事件再次發(fā)生。
      5．為體現(xiàn)“尊師重教”，某市已鄭重向市民宣布，要為百戶優(yōu)秀和無(wú)房的特困教師。集資建造高質(zhì)量的“園丁公寓”。即將竣工時(shí)發(fā)現(xiàn)，不僅部分建房款項(xiàng)有被挪用之嫌，且工程基礎(chǔ)質(zhì)量也存在隱患。教師節(jié)快到了，這是承諾喬遷新房的最后期限。假如你是分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，你會(huì)怎么辦？
      【參考答案】(1)首先迅速組織專業(yè)人員調(diào)查研究、分析判斷工程質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重性，分析事故原因，追究工程承建單位的責(zé)任，積極采取補(bǔ)救措施。如無(wú)法補(bǔ)救，堅(jiān)決拆除重建。
      (2)同時(shí)組織有關(guān)部門人員參加的工作組對(duì)集資款項(xiàng)的使用情況進(jìn)行審計(jì)，追究責(zé)任人，并通過(guò)各種渠道籌集資金彌補(bǔ)缺額款項(xiàng)，按照有關(guān)規(guī)程，加強(qiáng)工程的監(jiān)督和管理。
      6．在工作中，假如遇到主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的工作不支持，該怎么辦？
      【參考答案】(1)冷靜對(duì)待，認(rèn)真分析，首先從自己的身上找原因。
      (2)調(diào)查研究，了解情況，分析問(wèn)題，找出癥結(jié)所在。
      (3)若屬自己失誤，應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作思路，與主要領(lǐng)導(dǎo)在思想上、行動(dòng)上保持一致。
      (4)若是主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不夠，那么我應(yīng)該主動(dòng)和主要領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通，講明情況，說(shuō)明理由，求得支持。
      (5)若遇特殊情況，可及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。
      公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)變能力類面試試題七
      來(lái)源：考試大 2011年6月20日 【關(guān)注考試大,就是關(guān)注自己的未來(lái)】
      1．新聞發(fā)布會(huì)，一名記者說(shuō)你單位的產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題，群眾混亂，你怎么辦？
      【參考答案】第一，遇到這樣的問(wèn)題，我會(huì)保持冷靜，不驚慌失措。
      第二，我會(huì)耐心詢問(wèn)記者相關(guān)質(zhì)量的事宜，并希望他能夠提出相關(guān)的證據(jù)，方便我們處理。
      第三，我會(huì)表明態(tài)度，若真有此事，我方會(huì)調(diào)查到底，承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，決不姑息。
      第四，我會(huì)重申我方產(chǎn)品的質(zhì)量是有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的保障。
      最后，會(huì)后我會(huì)跟進(jìn)此事，調(diào)查到底，同時(shí)更加注重質(zhì)量的保證。
      第四，以此事為教訓(xùn)，完善相關(guān)的工作程序，及時(shí)有效地處理部門業(yè)務(wù)，加強(qiáng)對(duì)部門人員的職業(yè)素養(yǎng)教育培訓(xùn)，必要時(shí)可設(shè)專人負(fù)責(zé)電話咨詢等等。
      4．表現(xiàn)是一個(gè)人的本能。你走上新的工作崗位后，將如何表現(xiàn)自己？
      【參考答案】(1)貶義的表現(xiàn)：自以為是，夜郎自大，不謙虛，不厚道。
      (2)褒義的表現(xiàn)：對(duì)新崗位有興趣，對(duì)做好工作有決心，對(duì)克服困難有信心，對(duì)同志虛心。
      (3)結(jié)合自己再具體談一談。
      公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)變能力類面試試題八
      來(lái)源：考試大 2011年6月20日 【考試大：你最佳的考試選擇】
      1．你所在單位的正職與副職之間關(guān)系一直很不協(xié)調(diào)，一次正職領(lǐng)導(dǎo)讓你去處理一件緊急公務(wù)，而副職領(lǐng)導(dǎo)讓你趕寫一份重要材料，這讓你非常為難，你如何處理呢？
      【參考答案】單位的領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系不協(xié)調(diào)，我想大多是由于處理問(wèn)題的方式、方法上有分歧而造成的，只要大家都明白各自對(duì)于更好完成工作這個(gè)出發(fā)點(diǎn)是好的、是一致的，就完全可以互相理解，通過(guò)溝通，合理安排工作的先后次序。在這種情況下，兩個(gè)任務(wù)都十分緊急和重要，我實(shí)在難以兼顧的時(shí)候，我會(huì)主動(dòng)跟兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，說(shuō)明實(shí)際困難，我相信兩位領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)從大局出發(fā)，合理、科學(xué)地安排好這兩項(xiàng)任務(wù)，真正做到兩全其美。
      4．請(qǐng)你談?wù)?，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)自己的下屬處理問(wèn)題不當(dāng)，怎么辦？
      【參考答案】(1)要及時(shí)指出。當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的下屬處理問(wèn)題不當(dāng)時(shí)，作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)找其談話，指出這樣做不恰當(dāng)?shù)脑?，可能?dǎo)致的不良后果，指出后果要客觀實(shí)際，不能夸大其辭，要簡(jiǎn)單明了，不能婆婆媽媽，漫無(wú)邊際。
      (2)要耐心幫助。要幫助下屬具體分析處理問(wèn)題不當(dāng)?shù)脑颍欠治鰡?wèn)題不周還是經(jīng)驗(yàn)不足，還是視角不對(duì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，并找出解決問(wèn)題的辦法。
      (3)要給予體諒。首先要分清事件的性質(zhì)，原則問(wèn)題在給予體諒的同時(shí)必須按章處理，非原則問(wèn)題在批評(píng)教育的同時(shí)要給予充分體諒?？傊鲃?dòng)為處理問(wèn)題不當(dāng)?shù)南聦俪袚?dān)責(zé)任，推功攬過(guò)。
      5．領(lǐng)導(dǎo)交給你重要的任務(wù)，同事來(lái)幫忙，可是他做事方法太靈活，有點(diǎn)違背原則，你怎么做?
      【參考答案】實(shí)際工作中確實(shí)存在著這樣的情況，這是因?yàn)槊總€(gè)人做事的方式、方法都不完全相同。遇到類似情況我會(huì)做到以下幾點(diǎn)：
      (1)領(lǐng)導(dǎo)交給我重要的任務(wù)是對(duì)我的信任，無(wú)論遇到什么樣的困難，我都會(huì)全力以赴地去完成。首先請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心。
      (2)同事來(lái)幫忙，是出于好意，我十分感謝同事的熱心幫助。但是，堅(jiān)守原則是作為一名公務(wù)員最起碼的要求，如果同事的做法違反原則，我不會(huì)因?yàn)楦屑ざJ(rèn)同。
      (3)具體到這件事來(lái)說(shuō)，應(yīng)該清楚，也許領(lǐng)導(dǎo)是在給自己壓擔(dān)子，有意培養(yǎng)自己，也許是領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得把這些事情交給自己辦放心，對(duì)自己信任些。不管怎樣，既然交給我辦，就應(yīng)該毫無(wú)怨言地接受任務(wù)，保質(zhì)保量地把工作做好；
      6．你的直接領(lǐng)導(dǎo)與局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你要求不一樣，你應(yīng)該怎么辦？
      【參考答案】(1)這種事在工作中經(jīng)常碰到，各人的觀點(diǎn)不同，角度不同，所以對(duì)待同一事物的看法和要求也會(huì)不同。
      (2)只要是為了工作，不管是什么領(lǐng)導(dǎo)，直接領(lǐng)導(dǎo)也好，更大的局領(lǐng)導(dǎo)也好，都應(yīng)該同等尊重和服從，不能厚此薄彼。
      (3)在某一具體事項(xiàng)中，領(lǐng)導(dǎo)的要求不同，但目的是一致的，這就是為了工作做得更好，更有效率，因此，我也會(huì)從這兩位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待事業(yè)精益求精的態(tài)度中得到啟發(fā)，力爭(zhēng)把兩位領(lǐng)導(dǎo)的意圖都吃透，貫徹到工作中，把工作做好。
      (4)對(duì)待工作的要求不同不要緊，領(lǐng)導(dǎo)畢竟是領(lǐng)導(dǎo)，雖然要求不一樣，但目的一樣，英雄所見(jiàn)略同，還有殊途同歸，說(shuō)的都是這個(gè)意思。關(guān)鍵是執(zhí)行者如何貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖。我相信，我會(huì)盡自己所能做好工作，為國(guó)家，為人民服務(wù)。
      第二篇：2012年新疆公推公選面試題及答案(三)
      1、你怎樣看待“數(shù)字出官，官出數(shù)字”的現(xiàn)象。
      評(píng)價(jià)干部和組織考核干部，一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)是看政績(jī)。有的地方簡(jiǎn)單地把政績(jī)與幾個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)劃等號(hào)，片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，導(dǎo)致“官出數(shù)字，數(shù)字出官”，弄虛作假。這明我們逐步建立一套比較科學(xué)的考核評(píng)價(jià)政績(jī)體系相當(dāng)重要。一要用全面的觀點(diǎn)看待政績(jī)。具體地說(shuō)，就是既要看經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，又要看社會(huì)指標(biāo)、人文指標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)；既要看城市變化，又要看農(nóng)村發(fā)展；既要看當(dāng)前的發(fā)展，又要看發(fā)展的可持續(xù)性；既要看經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)，又要看人民群眾得到的實(shí)惠；既要看經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又要看社會(huì)穩(wěn)定；既要看“顯績(jī)”，又要看“潛績(jī)”；既要看主觀努力，又要看客觀條件。另外，在領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)的基礎(chǔ)上，還應(yīng)按照德、能、勤、績(jī)、廉即思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)和廉潔自律等幾個(gè)方面來(lái)綜合考核。這些方面都兼顧到了，才能比較全面地看一個(gè)干部。二要用實(shí)踐的觀點(diǎn)看待政績(jī)。政績(jī)是實(shí)的不是虛的，是腳踏實(shí)地干出來(lái)的，不是形式主義“花架子”?？己苏?jī)，就要深入實(shí)際，不僅要親眼看一看，還要親耳聽(tīng)一聽(tīng)?？纯此欠穹蠈?shí)際，符合客觀規(guī)律，是不是實(shí)干出來(lái)的，干的是不是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和群眾需要的實(shí)事，能不能切實(shí)發(fā)揮作用，真正造福一方，惠及人民群眾。三用群眾的觀點(diǎn)看待政績(jī)。應(yīng)傾聽(tīng)群眾呼聲，看看領(lǐng)導(dǎo)干部是不是忠實(shí)履行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把實(shí)現(xiàn)人民群眾的利益作為追求政績(jī)的根本目的。評(píng)價(jià)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)的優(yōu)劣或大小，是上級(jí)有關(guān)部門的職責(zé)所在，而履行好這個(gè)職責(zé)的第一要義，就是堅(jiān)持走好群眾路線，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。干部政績(jī)的大小、優(yōu)劣，乃至是非功過(guò)，群眾看得最清楚，也最有發(fā)言權(quán)。衡量干部政績(jī)，最重要的是看人民群眾擁護(hù)不擁護(hù)、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)。
      2、深入下面調(diào)研，形成了一個(gè)工作思路，并且報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施，但是下面的同志對(duì)我有些微詞，你怎么辦？
      我想，作為一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，肯定要做到積極聽(tīng)取下面同志的意見(jiàn)，所以我會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候以會(huì)議和個(gè)別談話交心的方式，對(duì)你所形成的工作思路下面的執(zhí)行情況，召開(kāi)一次匯報(bào)會(huì)（會(huì)議議程為三項(xiàng)：1.聽(tīng)取工作落實(shí)情況匯報(bào)；2.執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題；3.對(duì)更好地推進(jìn)下一步工作，大家有何建議和意見(jiàn)），其實(shí)名為匯報(bào)會(huì)，實(shí)為了解執(zhí)行中有哪些人有微詞，有哪些微詞。會(huì)后仔細(xì)分析聽(tīng)到的情況和建議，對(duì)一些合理的，是否考慮修改，能納諫畢竟表明了你的民主和謙虛，以后下面的同志會(huì)更擁戴自己和使有微詞的對(duì)你佩服；對(duì)一些不合理的，我會(huì)開(kāi)展個(gè)別談話，放下領(lǐng)導(dǎo)的架子和他們交心、探討，對(duì)他們認(rèn)為自己工作思路中錯(cuò)誤的地方，和他們的微詞進(jìn)行分析和辯論，然后說(shuō)一些鼓勵(lì)和該同志多么重要和肩負(fù)重任之類的話，并在實(shí)際工作中確實(shí)能夠做到包容和諒解，讓下面的對(duì)自己有所微詞的同志感覺(jué)到你的大度。
      3、由于受到金融危機(jī)，經(jīng)濟(jì)不景氣，大量農(nóng)民工返鄉(xiāng)，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，談?wù)勅绾谓鉀Q問(wèn)題，推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)？
      1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，各政府部門加大工作力度，注重協(xié)作，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的資源，切實(shí)解決好農(nóng)民工返鄉(xiāng)后產(chǎn)生的各種問(wèn)題。
      2、開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)，提高農(nóng)民工的就業(yè)技能。
      3、鼓勵(lì)農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)，并提供政策、信息、資金等方面的條件。
      4、高度關(guān)注農(nóng)村民生問(wèn)題，完善社會(huì)保障體系，進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋面，提高低保水平，各級(jí)政府
      和財(cái)政部門要加大資金扶持力度。
      5、采取有效調(diào)控措施，大力刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加就業(yè)渠道，實(shí)現(xiàn)就業(yè)轉(zhuǎn)移。
      4、市委書記在某次講話中提到：?jiǎn)挝槐葐挝豢搭I(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)比領(lǐng)導(dǎo)看思想；看誰(shuí)更豁出去，甩開(kāi)膀子干事業(yè)。請(qǐng)問(wèn)你如何理解這段話？
      1、辯證唯物主義認(rèn)為：解決問(wèn)題要抓住主要矛盾。單位領(lǐng)導(dǎo)是單位發(fā)展進(jìn)步的關(guān)鍵和核心，領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的高低、能力的大小決定了單位各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
      2、單位領(lǐng)導(dǎo)要有較高的政治素質(zhì)和管理水平，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，樹(shù)立正確的政績(jī)觀，堅(jiān)決做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。
      3、單位領(lǐng)導(dǎo)要與時(shí)俱進(jìn)，大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，真抓實(shí)干，切實(shí)做到為人民服務(wù)。
      5、作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，你會(huì)怎樣展開(kāi)招商引資工作？首先，召集相關(guān)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人集思廣益，根據(jù)本地區(qū)的實(shí)地情況，因地制宜，確定適合本地區(qū)發(fā)展的招商項(xiàng)目。其次，做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和宣傳工作，要讓投資人認(rèn)識(shí)到我們這個(gè)地區(qū)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展前景。再次，積極與投資商進(jìn)行接觸，讓他們感受到我們的誠(chéng)意，同時(shí)通過(guò)我們的工作讓他們相信來(lái)我們這里投資一定能給雙方都帶來(lái)豐厚的回報(bào)。最后，要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)招商的情況，爭(zhēng)取得到上級(jí)的支持和指導(dǎo)。
      6、鎮(zhèn)里規(guī)劃建一農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，請(qǐng)擬出建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的方案。第一，在本地居民中做一項(xiàng)民意調(diào)查，看看人民群眾最希望把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建在哪里？一便我們更好的決策。第二，根據(jù)民意測(cè)驗(yàn)去實(shí)地考察一下，然后結(jié)合實(shí)際情況做好選址工作。第三，聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行實(shí)地的測(cè)量和規(guī)劃，確定農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)模，并根據(jù)這些情況作出工程的財(cái)務(wù)預(yù)算，報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。
      7、有人認(rèn)為“善意的說(shuō)謊是對(duì)的”，您怎么看待這句話？為什么？ 我認(rèn)為這句話應(yīng)該辯證的來(lái)看。一方面，在一些特殊的場(chǎng)合善意的謊言是有益處的，也是可以理解的，比如，對(duì)一個(gè)病重的病人可以善意的說(shuō)一些病情并不嚴(yán)重可以很快治愈的謊話，這對(duì)于病人的康復(fù)是有好處的。另一方面，作為一名公務(wù)員，在工作中應(yīng)該堅(jiān)持原則、實(shí)事求是，只要是涉及工作的問(wèn)題就應(yīng)該有一說(shuō)
      一、有二說(shuō)二，讓領(lǐng)導(dǎo)、同事和人民群眾都能了解到真實(shí)的情況，這樣才能有助于提高我們的行政效率，更好的為人民服務(wù)。當(dāng)然，如果涉及到國(guó)家機(jī)密的內(nèi)容可以除外。以上就是我對(duì)于這句話基本看法。
      8、當(dāng)你看到本區(qū)的地圖是你想到了什么？這個(gè)題沒(méi)有固定的答案。主要體現(xiàn)以下幾點(diǎn)：本地區(qū)的基本情況。本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)情況，本地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)。
      9、當(dāng)前基層工作繁瑣，工作難以開(kāi)展，你對(duì)這一問(wèn)題如何看？你為什么報(bào)考鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部？首先闡述當(dāng)前基層工作繁瑣，工作難以開(kāi)展這一問(wèn)題是普遍存在的，要正確看待。特別是災(zāi)后恢復(fù)重建，工作更多更雜，工作壓力更大，要坦然面對(duì)。
      10、目前很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)都存在債務(wù)問(wèn)題，縣委縣政府要求10年內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要還清所有債務(wù)。如果你是鎮(zhèn)長(zhǎng)，你該怎么做？第一，要堅(jiān)決執(zhí)行縣委縣政府要求10年內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要還清所有債務(wù)的決定，把思想統(tǒng)一到縣委縣政府的決策部署上來(lái)；第二，千方百計(jì)，多途徑，多形式，逐步消化本鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)；第三，爭(zhēng)取不發(fā)生新的債務(wù)，上屆領(lǐng)導(dǎo)留下來(lái)的債務(wù)，不能推諉，本屆領(lǐng)導(dǎo)有義務(wù)承擔(dān)下來(lái)，逐步還清。
      11、根據(jù)**網(wǎng)絡(luò)調(diào)查機(jī)構(gòu)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前點(diǎn)擊率排在前三位的詞語(yǔ)分別是“腐
      敗、醫(yī)療、就業(yè)”，你對(duì)此有何看法。首先闡述民眾對(duì)網(wǎng)絡(luò)的關(guān)注、網(wǎng)絡(luò)輿論的影響。再分別闡述“腐敗”、“醫(yī)療”、“就業(yè)”這三個(gè)問(wèn)題?！案瘮　眴?wèn)題，建立干部監(jiān)督約束機(jī)制、暢通民眾訴求渠道等（這都是我復(fù)習(xí)到的十七大報(bào)告的內(nèi)容）；“醫(yī)療”問(wèn)題，建立城鄉(xiāng)醫(yī)療保障體系，廣覆蓋，農(nóng)村新農(nóng)合醫(yī)療，大病統(tǒng)籌為主的醫(yī)療保障制度，醫(yī)療體制改革，醫(yī)藥分離等；“就業(yè)”問(wèn)題，關(guān)注大學(xué)生就業(yè)、農(nóng)民工就業(yè)、城鎮(zhèn)失業(yè)人員就業(yè)，從政府加強(qiáng)引導(dǎo)、優(yōu)惠政策、搭建平臺(tái)、加強(qiáng)培訓(xùn)，企業(yè)吸收勞動(dòng)力；個(gè)人轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì)等方面答題。（這些都是我申論考試認(rèn)真復(fù)習(xí)到的內(nèi)容，牽涉到問(wèn)題、原因、對(duì)策三方面，面試時(shí)由于時(shí)間關(guān)系，基本上只答了對(duì)策）啟示：此類題類似社會(huì)現(xiàn)象題型，要多關(guān)注時(shí)事，多關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)問(wèn)題及評(píng)論。
      12、請(qǐng)確定一個(gè)調(diào)研題目，并說(shuō)明你調(diào)研的過(guò)程。(1)我調(diào)研的題目是：遼寧省誠(chéng)信國(guó)稅工作的開(kāi)展情況。(2)制定調(diào)研計(jì)劃。包括調(diào)研時(shí)間和地點(diǎn)、調(diào)研的主題、調(diào)研的單位、調(diào)研的方式等寫出書面報(bào)告，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。(3)準(zhǔn)備階段。首先明確目標(biāo)。調(diào)研我省誠(chéng)信國(guó)稅工作的開(kāi)展情況。其次，確定調(diào)研的途徑。實(shí)地調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查和電話調(diào)查等幾種途徑相結(jié)合。最后，落實(shí)調(diào)研所需資金和需要協(xié)助的部門。(4)正式調(diào)研階段。深入基層，不怕吃苦，全方位掌握確切的信息，保證調(diào)研的真實(shí)性，力求達(dá)到調(diào)研目的。(5)撰寫調(diào)研報(bào)告階段。當(dāng)調(diào)研結(jié)束后，我會(huì)及時(shí)將獲取的一手資料進(jìn)行編輯，認(rèn)真撰寫調(diào)研報(bào)告，然后報(bào)呈領(lǐng)導(dǎo)審閱。
      13、你制定的工作方案出了很大漏洞，但是已經(jīng)浪費(fèi)了很多人力財(cái)力，你怎么辦？(1)立即終止方案的執(zhí)行工作，如實(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，勇于承擔(dān)主要責(zé)任，決不回避退縮，并作出深刻檢查，等候領(lǐng)導(dǎo)批示。(2)廣泛征求領(lǐng)導(dǎo)、同事意見(jiàn)，集思廣益，認(rèn)真分析、研究工作方案的內(nèi)容和方案執(zhí)行過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，查找漏洞存在的根源，制定應(yīng)急方案和補(bǔ)救措施，盡力降低損失。(3)把修正的方案報(bào)呈領(lǐng)導(dǎo)，同領(lǐng)導(dǎo)、同事共同探討修正后的方案可執(zhí)行度，如果領(lǐng)導(dǎo)同意施行修正的方案，我會(huì)盡最大努力保證方案的圓滿執(zhí)行。如果不可行，我也不會(huì)灰心喪氣，將在以后的工作中不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。(4)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，正確面對(duì)這次工作的失誤，以全新的姿態(tài)迎接新的工作挑戰(zhàn)。(5)作為一名公務(wù)員，當(dāng)工作中出現(xiàn)失誤，給單位和集體造成損失的時(shí)候，要敢于承擔(dān)責(zé)任，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評(píng)，同時(shí)不能氣餒，繼續(xù)努力工作，爭(zhēng)取把工作完成的更加出色。
      14、你幫助工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你不務(wù)正業(yè)，你怎么辦？(1)面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不務(wù)正業(yè)的評(píng)價(jià)，我會(huì)虛心接受并充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。(2)進(jìn)行深刻反思，查找不足之處。我?guī)椭?huì)開(kāi)展活動(dòng)，是否忘記了向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，是否對(duì)本部門造成了不好 的影響，是否耽誤了我的本職工作，是否會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)之間產(chǎn)生誤會(huì)等，如果是這幾方面的原因?qū)е骂I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的不滿，我會(huì)寫出深刻檢查，向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤。(3)如果不是上述幾方面的原因，而是領(lǐng)導(dǎo)的誤解，我會(huì)尋找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)，采取適當(dāng)?shù)姆绞?，向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明我的想法，讓領(lǐng)導(dǎo)消除對(duì)我的誤解。(4)作為一名公務(wù)員，善于聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指導(dǎo)，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和工作方式，是非常重要的。
      15、劉邦認(rèn)為，自己在謀略方面不如張良，在軍需后勤方面不如蕭何，在軍事指揮上不如韓信．他之所以?shī)Z取天下的原因在于重用這三位大臣。你認(rèn)為劉邦得天下經(jīng)驗(yàn)之談對(duì)現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者有何啟示？①作為領(lǐng)導(dǎo)者貴有自知之明：這是識(shí)才、選才、用才的前提。②發(fā)現(xiàn)和使用人才是劉邦得天下的一個(gè)極其重要原因。當(dāng)前各國(guó)以綜合國(guó)力為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才是事業(yè)之本，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視人才，使人盡其才，才盡其用。③我們今天用人目的、標(biāo)準(zhǔn)與劉邦雖有本質(zhì)不同，但在識(shí)人與用人上劉邦的做法有值得借鑒之處，不過(guò)我們以馬克思主義的人才觀為指導(dǎo)，在各方面都應(yīng)該做得更好些。
      16、孟子說(shuō)：“天時(shí)不如地利，地利不如人和?！蹦阏J(rèn)為這句話對(duì)做好領(lǐng)導(dǎo)工作有哪些啟迪?  作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)善于審時(shí)度勢(shì)，全面分析和掌握開(kāi)展工作的時(shí)空條件和人際環(huán)境。②“天時(shí)”、“地利”等時(shí)空條件并非不重要，而是要從實(shí)際出發(fā)，選用有利的時(shí)空條件，抓住機(jī)遇，開(kāi)展工作。③加強(qiáng)克服溝通障礙，處理好上下級(jí)之間、各單位之間、單位內(nèi)部的各種關(guān)系，營(yíng)造和諧的人際環(huán)境，對(duì)于做好工作來(lái)說(shuō)，是比“天時(shí)”、“地利”更為重要。
      17、人都是有感情的，人們也最痛恨忘恩負(fù)義之人。曾對(duì)你有恩的人有求于你，希望你能給他以法律允許以外的“關(guān)照”，你怎么辦？ ①法高于一切。法律面前人人平等，原則性不能動(dòng)搖。②但中國(guó)歷來(lái)講究“滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報(bào)”，因此應(yīng)該注意原則性與靈活性相結(jié)合，法外施情，給予熱情的幫助。動(dòng)之以情，曉之以理，使他理解直至支持你的行為。
      18、張某平時(shí)勤于學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，能力很強(qiáng)，就是因?yàn)楣ぷ魈拜^真兒”，所以在單位處境一般。徐某能力平平，但很會(huì)“來(lái)事兒”，所以啥好事也落不下。有一天，兩人閑聊起來(lái)，徐某對(duì)張某說(shuō)：“現(xiàn)在的事，你不要太認(rèn)真，差不多就行了?！蹦阏J(rèn)為，在現(xiàn)實(shí)生活中，張某和徐某哪一個(gè)更明智些? ①應(yīng)該 4
      說(shuō)，張某更明智些，因?yàn)樗惺聵I(yè)心和責(zé)任感，徐某的所謂“明智”其實(shí)是不可取的。②張某業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，但不注意處理人際關(guān)系；徐某只注意人際關(guān)系，不追求業(yè)務(wù)進(jìn)取，他們應(yīng)當(dāng)努力彌補(bǔ)自己不足的方面。③提高業(yè)務(wù)水平與培養(yǎng)人際交往能力．二者都不可偏廢，這樣才是真正的明智。
      19、有人說(shuō)：“為官之路有三條：關(guān)系路，做假路，苦熬路”。請(qǐng)實(shí)話實(shí)說(shuō)，你打算走哪條路？為什么？①這三條路都不是積極、正確的為官之道。②做假害國(guó)害民，害人害己，這條路絕不能走；苦熬浪費(fèi)青春與時(shí)光，也不是好辦法；現(xiàn)在關(guān)系網(wǎng)密布，要想辦點(diǎn)事，有時(shí)不走走關(guān)系還不行，但這也不是一條正路。③我們?yōu)楣伲瑧?yīng)當(dāng)走一條光明正大的路，為民作主的路，替人民辦實(shí)事辦好事的路。20、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下充滿了競(jìng)爭(zhēng)，同事之間無(wú)形中也存在著競(jìng)爭(zhēng)，談?wù)勀闳绾蚊鎸?duì)工作中的競(jìng)爭(zhēng)？①在現(xiàn)代社會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力。②為了各自的發(fā)展，同事之間的競(jìng)爭(zhēng)在所難免。正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)能產(chǎn)生壓力與動(dòng)力，有利于激發(fā)自身的潛能，更好地塑造自我。作為現(xiàn)代人應(yīng)勇敢地面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。③競(jìng)爭(zhēng)不排斥合作。良性的競(jìng)爭(zhēng)是合作中的競(jìng)爭(zhēng)，而不是相互拆臺(tái)，我們應(yīng)倡導(dǎo)良性競(jìng)爭(zhēng)，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。
      21、工作需要有原則性，即通常所講的“對(duì)事不對(duì)人”、“人熟理不熟”，但這未免又少了點(diǎn)人情味，對(duì)此你怎么看？①工作需要有原則性，只有這樣才能保證工作順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。②在堅(jiān)持原則的前提下，在政策法律允許范圍內(nèi)，也要有一定的靈活性。③要知道，原則性（理）與人情味（情），在理論上并非勢(shì)不兩立的。
      22、你怎樣評(píng)價(jià)“敢想、敢說(shuō)、敢干”這一句對(duì)人評(píng)價(jià)的話？①持肯定的態(tài)度，說(shuō)明敢為天下先的精神對(duì)推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的巨大作用。②但“敢想、敢說(shuō)、敢干”不是妄想、胡說(shuō)、亂干，要在科學(xué)方法的指導(dǎo)下去創(chuàng)新、探索，才能取得好的效果。③具體到一個(gè)人，既要看他是否敢于推陳出新．又要看他是否善于推陳出新。
      23、古人云：“用兵之害，猶豫最大，三軍之災(zāi)，生于狐疑。”作為部屬，在與領(lǐng)導(dǎo)相處的過(guò)程中，要慎防“疑心病”。如果整天疑神疑鬼，“見(jiàn)了風(fēng)就是雨，”那么，非但處理不好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，而且一定做不好工作，有的甚至還弄得身心憔悴，提不起精神。這是十分要不得的。請(qǐng)你結(jié)合實(shí)際工作談怎樣醫(yī)治“疑心病”？ ①要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別要認(rèn)真學(xué)好馬克思主義哲學(xué)。要學(xué)會(huì)用辯證唯物主義和歷史唯物主義的基本觀點(diǎn)分析人、分析事，處理具體問(wèn)題，尤其要正確地看待領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)是人不是神。領(lǐng)導(dǎo)得有時(shí)也會(huì)說(shuō)錯(cuò)話、辦錯(cuò)事，不
      能用完人的標(biāo)準(zhǔn)要求領(lǐng)導(dǎo)。在與領(lǐng)導(dǎo)相處的過(guò)程中。要用歷史的、全面的、發(fā)展的、聯(lián)系的觀點(diǎn)看待你與領(lǐng)導(dǎo)者之間發(fā)生的所有摩擦和矛盾。從黨和人民的利益出發(fā)，而不是從個(gè)人的好惡和恩怨出發(fā)，你就能與領(lǐng)導(dǎo)配合默契，和睦相處。②要加強(qiáng)思想修養(yǎng)。孔子說(shuō)：“吾日三省吾身”。孟子則要求“慎獨(dú)”，以修身養(yǎng)性。我們是社會(huì)主義國(guó)家，領(lǐng)導(dǎo)與部屬在政治上是平等的，奮斗的目標(biāo)是一致的。因此，作為部屬要自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)者的教誨；要嚴(yán)于律已，寬以待人，勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)；特別是當(dāng)自己做錯(cuò)事、說(shuō)錯(cuò)話之后，要勇于自我批評(píng)，不斷改進(jìn)工作。③要加強(qiáng)性格陶冶，樹(shù)立自信心。作為部屬，尤其是在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作的同志，其性格方面的要求是較高的，比如，胸懷大志、豁達(dá)大度，活潑開(kāi)朗，心地純正，待人誠(chéng)懇等。要善于向領(lǐng)導(dǎo)和周圍的同志敞開(kāi)心扉，保持心理上的平衡以及良好的心理狀態(tài)。同時(shí)，要樹(shù)立信心。事實(shí)上，一個(gè)人自信心越強(qiáng)，越容易信任別人，越是不容易產(chǎn)生猜疑。當(dāng)然，這種自信應(yīng)是非常理智的，而不是盲目的。④要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的了解和理解，無(wú)論是對(duì)老的領(lǐng)導(dǎo)還是對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)，都有一個(gè)不斷了解的過(guò)程。你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)了解得越全面越細(xì)致越深刻，你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的理解才能做到全面、細(xì)致、深刻，才不至于在遇到一點(diǎn)點(diǎn)小風(fēng)浪時(shí)就承受不住。胡亂猜疑。
      24、工作中，正職與副職領(lǐng)導(dǎo)之間，只有職務(wù)之別，沒(méi)有貴賤之分。因此，作為副職，在與正職相處的過(guò)程中，既要尊重，支持正職工作，又不要阿諛?lè)暧?、低三下四，使正常的上下?jí)關(guān)系庸俗化。在這方面，努力做到“不卑不亢”是十分重要的。你若作為副職，如何做到“不卑不亢”呢？①作為副職，很重要的職責(zé)，就是要向正職說(shuō)真話，報(bào)實(shí)情，不能“看眼色”、“聽(tīng)口氣”說(shuō)話辦事，專揀“好聽(tīng)的”向正職說(shuō)。②“不以物喜，不以己悲”，應(yīng)該成為你的座右銘。當(dāng)工作做出成績(jī)，正職表?yè)P(yáng)你時(shí)，要有謙遜的態(tài)度；當(dāng)工作出了紕漏受到正職批評(píng)時(shí)，要“沉住氣”，耐心聽(tīng)取正職把話說(shuō)完，切不可“對(duì)著干”，待事情過(guò)后，選擇一個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，就工作上的“失誤”原因作解釋，以便增進(jìn)彼此的溝通和了解。③一般來(lái)說(shuō)，副職越是能在大事上為領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁，正職對(duì)其就更加器重和愛(ài)護(hù)。
      25、有人講，干部提拔重用需要請(qǐng)客送禮、拉關(guān)系，你怎么認(rèn)識(shí)這一問(wèn)題？（1）這種現(xiàn)象在局部客觀存在，但絕大部分黨組織是堅(jiān)持黨性、公道正派的；（2）要相信黨的領(lǐng)導(dǎo)、相信絕大部分基層群眾，只要自己干出成績(jī)，組織和人民遲早會(huì)看到并認(rèn)可；（3）即使有的地方有這種現(xiàn)象，總有一天會(huì)得到糾正；（4）自
      己當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)干部后，會(huì)帶頭抵制不正之風(fēng)。
      26、上級(jí)布臵了一個(gè)任務(wù)，由你擔(dān)任負(fù)責(zé)人，但是你的下屬不支持你的工作，你該怎么辦？
      1、認(rèn)真完成工作，既然上級(jí)交由我負(fù)責(zé)，就是對(duì)我的信任和鍛煉。
      2、向下屬說(shuō)明我們作為一個(gè)集體，就要完成好這項(xiàng)任務(wù)，強(qiáng)調(diào)大局意識(shí)，同時(shí)注重個(gè)人的重要性。并且分配好工作，實(shí)行責(zé)任制。
      3、與下屬積極溝通，找出矛盾所在，妥善解決。如果是我工作方法的不妥，我就積極改正；如果是私人誤會(huì)，化解誤會(huì)。
      4、圓滿完成工作后作為集體的成績(jī)向上級(jí)匯報(bào)。
      5、如果下屬仍然不予配合，是誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)就要承擔(dān)。
      27、你的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在午休時(shí)找你下棋，有時(shí)候到下午的上班時(shí)間還意猶未盡，而你的工作很忙，你如何處理？
      1、既然領(lǐng)導(dǎo)有這個(gè)雅興，如果自己沒(méi)有午睡的習(xí)慣，不會(huì)影響到下午上班，是會(huì)奉陪的。
      2、但如果會(huì)致使精神不好，則委婉的向領(lǐng)導(dǎo)直接提出。也可以繞彎子在下盤臭棋。解釋到中午沒(méi)休息，影響下棋狀態(tài)。
      3、建議周末和領(lǐng)導(dǎo)狠殺兩把，有好狀態(tài)才能顯現(xiàn)真正實(shí)力。
      28、有群眾舉報(bào)附近的工廠有違規(guī)排污行為，領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)此事，你如何展開(kāi)調(diào)查？現(xiàn)在人們的環(huán)保意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，有人舉報(bào)是值得肯定的，我首先會(huì)向舉報(bào)人詳細(xì)了解情況，然后進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查。
      （２）①我會(huì)根據(jù)調(diào)查的目的立即制定調(diào)查計(jì)劃。包括：調(diào)查的內(nèi)容，調(diào)查的范圍，調(diào)查的對(duì)象，調(diào)查的形式，調(diào)查人員的組成，調(diào)查所需要的資金等，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，并做相應(yīng)的修改，以確保結(jié)果具有較高的代表性與可信度。②進(jìn)行調(diào)查的準(zhǔn)備。根據(jù)調(diào)查計(jì)劃，組織工作人員，分工合作；與財(cái)政部門聯(lián)系，落實(shí)資金；與工廠、員工、群眾聯(lián)系，請(qǐng)求協(xié)助調(diào)查；準(zhǔn)備調(diào)查用具與設(shè)備。③實(shí)施調(diào)查。派遣調(diào)查員深入個(gè)工廠，實(shí)地勘測(cè)；側(cè)面了解，確保得到直接的第一手的資料。在實(shí)施的過(guò)程中，要注意聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，確保調(diào)查順利進(jìn)行。④對(duì)水源進(jìn)行化驗(yàn)檢測(cè)，整合信息，撰寫調(diào)查報(bào)告，呈送領(lǐng)導(dǎo)審閱。
      （３）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利于以后更好地開(kāi)展工作。
      29、你是一單位的工作人員，有一個(gè)上訪者說(shuō)有事要跟你們領(lǐng)導(dǎo)談，見(jiàn)不到領(lǐng)導(dǎo)他就不走，而此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)又在外地開(kāi)會(huì)，臨走時(shí)囑咐過(guò)沒(méi)有重大事件不要找他，這時(shí)你怎么處理這個(gè)事？（１）熱情接待上訪者。讓座，倒水。（２）向上訪者耐心解釋，領(lǐng)導(dǎo)到外地開(kāi)會(huì)研究抗震救災(zāi)問(wèn)題去了。（或研究農(nóng)村小學(xué)危房改造問(wèn)題，在道德上博取上訪者的認(rèn)同）大約一個(gè)星期后能回來(lái)。（３）細(xì)致了解上訪者的情況，做好詳細(xì)記錄，并留下上訪者的電話。領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)回來(lái)期間，也要及時(shí)和上訪者溝通。（４）等領(lǐng)導(dǎo)回來(lái)后，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指示，給
      上訪者打電話，切實(shí)解決群眾的問(wèn)題。
      30、你組織本單位一些退休老同志乘火車旅游，不巧遇上暴雨，導(dǎo)致前方鐵軌塌陷，火車無(wú)法繼續(xù)行駛，要修復(fù)至少需要一天時(shí)間，而此時(shí)有部分老同志由于連降暴雨而身體不適，這時(shí)你怎么辦？（１）及時(shí)和乘務(wù)人員聯(lián)系了解情況，并安撫老同志的情緒。（２）啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，取出藥品，對(duì)身體不適的老同志進(jìn)行救治。并與乘務(wù)人員聯(lián)系，安排老同志休息。同時(shí)和附近的醫(yī)院、紅十字會(huì)取得聯(lián)系，希望派來(lái)醫(yī)生，把情況嚴(yán)重的老同志送往醫(yī)院，并派專人護(hù)理。（３）確保飲用水和食品的充足。（４）和相關(guān)部門聯(lián)系，是否可以轉(zhuǎn)換其他交通工具。如不可，可以在等待期間可以組織一些娛樂(lè)活動(dòng)，例如打牌或是唱歌，放松心情，打發(fā)時(shí)間。（５）及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，說(shuō)明情況。
      31、談?wù)勀愕膱?bào)考動(dòng)機(jī)？公務(wù)員之所以成為我的職業(yè)理想，是因?yàn)楸姸嗟娜嗣窆徒o了我太多的感動(dòng)。其中，被人事部追授為“人民滿意公務(wù)員”的張普善，２０幾年來(lái)，他愛(ài)崗敬業(yè)，不計(jì)名利，默默奉獻(xiàn)，在那場(chǎng)突如其來(lái)的防非戰(zhàn)役中，張普善同志勇敢地站在了斗爭(zhēng)的最前沿，將個(gè)人安危臵之度外，連續(xù)３０多天帶病堅(jiān)持工作，最后，昏倒在辦公桌上，因勞累過(guò)度心臟病突發(fā)停止了呼吸……還有，被我們稱為“平民書記”的鄭培民，一生奉著“做官先做人，辦事民為先”的宗旨，一身正氣，兩袖清風(fēng)，一心為民，最后因急性心肌梗塞，倒在了自己一生熱愛(ài)的工作崗位上……他們都用自己寶貴的生命，譜寫著當(dāng)好人民公仆的動(dòng)人篇章。他們深深地觸動(dòng)了我，感染了我，讓我喜歡上了這一職業(yè)，也讓我樹(shù)立了成為一名像他們一樣的人民公仆的職業(yè)理想。
      公務(wù)員是代表國(guó)家從事社會(huì)公共事務(wù)管理的，在整個(gè)社會(huì)中的作用是很重要的。有人曾這樣說(shuō)過(guò)：在社會(huì)中，老百姓像坐車的，公務(wù)員像司機(jī)，既要懂技術(shù)開(kāi)好車，讓老百姓坐好，還要認(rèn)得清路，把老百姓帶好。我認(rèn)為這很有道理。要想成為一名優(yōu)秀的公務(wù)員，成為人民公仆，就必須有扎實(shí)的基本功。在校期間，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，奠定了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。我希望能在這個(gè)崗位上，充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)，用自己的專業(yè)知識(shí)為人民群眾服好務(wù)，像焦裕祿、孔繁森、鄭培民一樣，立足本職工作，盡職盡責(zé)，真心實(shí)意為人民謀利益。
      如果我有幸能成為一名公務(wù)員，我會(huì)努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，在本職崗位上求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作，成為一名優(yōu)秀的公務(wù)員。
      32、你和小劉提交了一個(gè)項(xiàng)目的方案，領(lǐng)導(dǎo)采用了你的方案，并要你負(fù)責(zé)，要小劉配合，可是小劉有情緒，你怎么辦？（１）首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的認(rèn)可和信任，我一定更加努力的工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。（２）對(duì)于小劉的不滿情緒，我要認(rèn)真對(duì)待，妥善解決。我會(huì)找個(gè)適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)，采取適當(dāng)?shù)姆绞脚c小劉溝通，誠(chéng)心誠(chéng)意地向小劉說(shuō)明，方案的執(zhí)行，工作的開(kāi)展，僅僅依靠我個(gè)人的力量是不夠的，我真心渴望獲得小劉的支持和幫助。（３）在方案的執(zhí)行過(guò)程中，我會(huì)把小劉感興趣的一塊工作，交給小劉去完成，更好地發(fā)揮小劉的優(yōu)勢(shì)和調(diào)動(dòng)小劉的工作積極性。（４）當(dāng)工作遇到困難時(shí)，我會(huì)主動(dòng)承擔(dān)困難的大部分，并虛心接受小劉的建議，齊心協(xié)力共同戰(zhàn)勝困難。
      （５）當(dāng)工作順利完成的時(shí)候，我會(huì)把小劉的突出表現(xiàn)如實(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，決不貪功，更不邀功。（６）和諧的人際關(guān)系是順利開(kāi)展工作的前提。在實(shí)際工作中，我們一定要注意團(tuán)結(jié)同事，努力創(chuàng)建和諧融洽的工作環(huán)境，保證各項(xiàng)工作的順利完成。
      33、《勞動(dòng)法》公布實(shí)施了，讓你對(duì)企事業(yè)單位做一個(gè)調(diào)查，你怎么保證調(diào)查的真實(shí)度？（１）感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，我一定做好這次調(diào)查活動(dòng)。２）首先設(shè)計(jì)方案，務(wù)求系統(tǒng)、科學(xué)、可行。方案內(nèi)容主要包括調(diào)查對(duì)象的選定、樣本抽取方法、調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)、組織實(shí)施步驟、采用方法以及日程安排等，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。３）其次做好準(zhǔn)備工作。①確定調(diào)查對(duì)象和調(diào)查方法。調(diào)查對(duì)象包括就業(yè)者和企事業(yè)單位。其中就業(yè)者應(yīng)涉及中、高收入階層和普通工薪階層；企事業(yè)單位應(yīng)有大型與小型、國(guó)有與私有之區(qū)分。中、高收入層和普通工薪層采取分層、分區(qū)與隨機(jī)抽樣調(diào)查相結(jié)合的方式。企事業(yè)單位組則采取分類與重點(diǎn)調(diào)查相結(jié)合的方式。②組織有經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查員進(jìn)行培訓(xùn)，包括解說(shuō)問(wèn)卷內(nèi)容、分配調(diào)查對(duì)象、掌握訪問(wèn)技巧、明確工作進(jìn)程及質(zhì)量要求等，其中應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)調(diào)查質(zhì)量。③在各類調(diào)查對(duì)象中抽取少量樣本進(jìn)行試調(diào)查。通過(guò)調(diào)查，了解問(wèn)卷質(zhì)量，摸索針對(duì)具體調(diào)查對(duì)象的訪問(wèn)技巧等，為全面展開(kāi)調(diào)查做好準(zhǔn)備。４）正式調(diào)查。①調(diào)查采取多渠道、多方式的靈活調(diào)查方法。除按常規(guī)的人戶調(diào)查及當(dāng)街訪問(wèn)外，還可選擇公寓、冷飲座、郵局、銀行等地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查，以提高調(diào)查針對(duì)性，減少被訪問(wèn)者的外界干擾。此外在不導(dǎo)致結(jié)果發(fā)生偏差的前提下，亦可選擇部分熟識(shí)的對(duì)象進(jìn)行訪問(wèn)，以提高調(diào)查結(jié)果的真實(shí)度。②為確保調(diào)查質(zhì)量，要求調(diào)查員現(xiàn)場(chǎng)知道填表、9
      杜絕散發(fā)回收式調(diào)查。對(duì)所填問(wèn)卷及時(shí)回收、仔細(xì)審查，對(duì)不合格問(wèn)卷（包括填寫方式不對(duì)和邏輯關(guān)系不正確等）應(yīng)予以剔除。經(jīng)審查合格的問(wèn)卷，要及時(shí)編碼，為下一步的錄入、計(jì)算、分析工作做準(zhǔn)備。同時(shí)，設(shè)臵問(wèn)卷審核員，做到每天回收問(wèn)卷，并詳細(xì)詢問(wèn)調(diào)查員的工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
      （５）對(duì)合格的問(wèn)卷進(jìn)行錄入、計(jì)算，得出可供分析使用的初步計(jì)算結(jié)果，進(jìn)而對(duì)所調(diào)查結(jié)果作出準(zhǔn)確描述及初步分析，為進(jìn)一步的分析提供依據(jù)。實(shí)施時(shí)需應(yīng)用有關(guān)統(tǒng)計(jì)分析軟件包及編制簡(jiǎn)單的計(jì)算程序。６）撰寫總結(jié)報(bào)告。一是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本次工作完成情況，二是總結(jié)本次工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后其他調(diào)查活動(dòng)的開(kāi)展提供參考，三是進(jìn)一步提高自己的工作能力。
      34、在單位，有個(gè)人來(lái)找你大吵大鬧，說(shuō)你侵犯了他的權(quán)利，你怎么辦？（１）作為一名公務(wù)員，遇到此類問(wèn)題，要冷靜對(duì)待，積極應(yīng)對(duì)，妥善處理。２）有人來(lái)找我大吵大鬧，首先我應(yīng)克制自己的情緒，非常禮貌的把這位同志請(qǐng)到會(huì)客室，給這位同志道歉，盡力穩(wěn)定好他的情緒。３）真誠(chéng)和婉地和這位同志做好溝通工作。如果是由于我工作的失誤確實(shí)侵犯了他的權(quán)利，我會(huì)主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，再次向當(dāng)事人道歉，懇切地請(qǐng)求這位同志諒解，并對(duì)產(chǎn)生的損失做出補(bǔ)償。４）如果我按照規(guī)章制度，依法辦事，并沒(méi)有侵犯他的權(quán)利，對(duì)此我依然要耐心與這位同志溝通，盡力達(dá)成諒解；如果這位同志依然堅(jiān)持己見(jiàn)，我會(huì)堅(jiān)持工作立場(chǎng)和原則，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明真實(shí)情況。５）良好的人際關(guān)系是順利開(kāi)展工作的前提和條件。作為一名公務(wù)員，在實(shí)際工作中，不但要善于保持良好的人際關(guān)系，同時(shí)還要堅(jiān)持工作原則，妥善處理工作中的糾紛。
      35、假如你是單位領(lǐng)導(dǎo)，你的下屬經(jīng)常直接向你的上級(jí)匯報(bào)工作而不向你匯報(bào)工作，你怎么辦？１）我會(huì)以工作為重，以大局為重，妥善處理。２）首先，對(duì)自己的工作方式和工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真地反思，開(kāi)展自我批評(píng)。３）尋找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)以談心的方式與下屬溝通，就我的工作方式、工作態(tài)度與他們進(jìn)行平等的交流，虛心傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)，有則改之，無(wú)則加勉。如果是因?yàn)槲遗c下屬的溝通不及時(shí)，下屬?zèng)]有向我匯報(bào)工作的機(jī)會(huì)，我會(huì)調(diào)整自己的工作方式方法，給下屬諫言的機(jī)會(huì)，平時(shí)注意多和下屬溝通，并及時(shí)將下屬的意見(jiàn)整理匯報(bào)上級(jí)，讓下屬感覺(jué)到自己的建議受到重視。如果下屬不清楚越級(jí)匯報(bào)工作的做法不當(dāng)，我會(huì)及時(shí)找下屬溝通，讓下屬知道向上司反映情況有正常的消息渠道，越級(jí)匯報(bào)是不可取的。10
      ４）在找到下屬越級(jí)匯報(bào)工作的真正原因后，我會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、以適當(dāng)?shù)姆绞较蛏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，避免造成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的誤解，影響今后的工作。
      36、領(lǐng)導(dǎo)在一次表彰大會(huì)上表?yè)P(yáng)了你的工作，而這項(xiàng)工作并不是你完成的，你怎么辦？１）遇到此類問(wèn)題，作為一名公務(wù)員，應(yīng)該實(shí)事求是，妥善處理好機(jī)關(guān)實(shí)務(wù)與人際關(guān)系。２）領(lǐng)導(dǎo)在表彰大會(huì)上表?yè)P(yáng)并不屬于我完成的工作，我會(huì)充分尊重領(lǐng)導(dǎo)，不會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)向領(lǐng)導(dǎo)指出領(lǐng)導(dǎo)的失誤。３）大會(huì)結(jié)束后，立即尋找合適的機(jī)會(huì)，把實(shí)際情況實(shí)事求是的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，表明自己的態(tài)度。同時(shí)，我會(huì)真誠(chéng)地向完成工作的同事做出解釋，獲得同事的諒解。４）在以后的工作中，我要努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自己的修養(yǎng)，做到不貪功，不邀功，做到實(shí)事求是。
      37、你的直屬上司冒用你的功勞，你會(huì)怎么做？１）第一，保持冷靜的心態(tài)，仔細(xì)思考該事情的前因后果，不能因?yàn)闆_動(dòng)作出錯(cuò)誤的判斷和決策。２）如果該工作確實(shí)是我自己做的，其中沒(méi)有上司的參與，那么我會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合用適當(dāng)?shù)姆绞胶皖I(lǐng)導(dǎo)溝通，首先感謝他一直以來(lái)對(duì)我的幫助和栽培，并以請(qǐng)教的口氣委婉地向上司說(shuō)明。如果該工作是由我作完后經(jīng)上司領(lǐng)導(dǎo)審核和參與后才完成，那么這時(shí)如果不涉及大的問(wèn)題，則應(yīng)以寬容理解的態(tài)度對(duì)待。３）在以后的工作中，繼續(xù)一如既往的尊重上司，服從領(lǐng)導(dǎo)的決定，繼續(xù)努力的工作，不能因?yàn)檫@個(gè)事情影響自己的工作熱情。在日常工作中，要多與領(lǐng)導(dǎo)和同事們溝通，增進(jìn)彼此間的了解。４）作為一名公務(wù)員，在工作中要踏實(shí)做事、低調(diào)做人，保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，不斤斤計(jì)較，不爭(zhēng)名奪利，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。只有做好自己的本職工作，才能贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的尊重！
      38、老同事當(dāng)眾嚴(yán)厲的批評(píng)你服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，你會(huì)怎么看？１）面對(duì)老同事的批評(píng)，我會(huì)虛心接受，當(dāng)場(chǎng)道歉。２）老同事批評(píng)我也是對(duì)我的愛(ài)護(hù)，說(shuō)明老同事對(duì)工作非常認(rèn)真負(fù)責(zé)，我因有這樣的同事而感到榮幸。３）我會(huì)認(rèn)真反省自己，查找原因，如果是自己工作做的不到位，那么要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，多向領(lǐng)導(dǎo)和老同事請(qǐng)教，加強(qiáng)與同事的溝通交流。如果是自己的工作方式和方法的問(wèn)題，要改變工作方式，學(xué)習(xí)老同事的工作經(jīng)驗(yàn)，做好本職工作，和諧同事關(guān)系。贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事的尊敬。４）如果是老同事誤會(huì)了我，我會(huì)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)婉轉(zhuǎn)的表達(dá)我的意思和感謝，增進(jìn)彼此的了解，為以后的工作打下良好的基 11
      礎(chǔ)。
      39、請(qǐng)自我介紹？（求職動(dòng)機(jī)與擬任職位匹配性）
      各位考官好，很高興我有機(jī)會(huì)在這里向各位考官求教和學(xué)習(xí)，希望我今天能把自己最真實(shí)的一面展示給大家！
      我是Ｎ號(hào)考生，中共黨員，經(jīng)濟(jì)法專業(yè)碩士研究生。我出身于公務(wù)員家庭，從小的耳濡目染讓我了解到公務(wù)員這個(gè)職業(yè)的神圣與責(zé)任重大。讓我從小就有了成為一名公務(wù)員的夢(mèng)想，而我也在不斷地朝著這個(gè)夢(mèng)想努力。我的性格比較開(kāi)朗，隨和。能關(guān)心周圍的任何事，和親人朋友能夠和睦相處，并且對(duì)生活充滿了信心。我平時(shí)喜歡看書和上網(wǎng)瀏覽信息．特別是喜歡看一些關(guān)注國(guó)家大事、關(guān)注民聲的刊物報(bào)紙，比如南方周末等，這些讀物很好的陶冶了我的情操。
      進(jìn)入大學(xué)以來(lái)，我積極學(xué)習(xí)法學(xué)專業(yè)的知識(shí)，取得了很好的成績(jī)，多次獲得獎(jiǎng)學(xué)金，獲得三好學(xué)生，優(yōu)秀團(tuán)員，優(yōu)秀研究生稱號(hào)，因在科研方面表現(xiàn)凸出而獲得中國(guó)銀行科研單項(xiàng)獎(jiǎng)。并且通過(guò)在班里擔(dān)任班干部的機(jī)會(huì)很好的鍛煉了自己組織協(xié)調(diào)、為人處事方面的能力。
      我在學(xué)習(xí)之余，還注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，曾到海關(guān)部門去實(shí)習(xí)，通過(guò)對(duì)海關(guān)工作崗位的實(shí)習(xí)我基本上了解了公務(wù)員崗位的工作作風(fēng)、工作內(nèi)容，我感覺(jué)這個(gè)崗位非常適合我自身情況。人的選擇應(yīng)該建立在對(duì)工作的了解和自己的自我認(rèn)知的基礎(chǔ)上的，成為一名公務(wù)員是我多年以來(lái)的強(qiáng)烈愿望，公務(wù)員是個(gè)神圣而高尚的職業(yè)，代表著國(guó)家從事社會(huì)公共事務(wù)管理，肩負(fù)著人民的希望，追求的是公共利益的最大化，它存在的根本目的是為人民服務(wù)，為國(guó)家服務(wù)。雷鋒說(shuō)過(guò)：人的生命是有限的，而為人民服務(wù)是無(wú)限的，我要把有限的生命投入到無(wú)限的為人民服務(wù)當(dāng)中去。這也是我對(duì)公務(wù)員認(rèn)知的最好詮釋。因此我認(rèn)為這份工作能夠?qū)崿F(xiàn)我的社會(huì)理想和人生價(jià)值，而且我也有能力和信心做好這份工作，希望大家能夠認(rèn)可我，給我這個(gè)機(jī)會(huì)！如果被錄用，我相信我能夠很快的實(shí)現(xiàn)從學(xué)校到政府機(jī)關(guān)，從學(xué)生到公務(wù)員雙重角色的轉(zhuǎn)換，成為一名合格優(yōu)秀的公務(wù)員！
      40、一只螃蟹很容易從籠子里爬出來(lái)，但一群螃蟹就不容易爬出來(lái)，你怎么看？１）我認(rèn)為，之所以一只螃蟹很容易從籠子中爬出來(lái)，而一群螃蟹就不容易從籠子中爬出來(lái)的情況，是因?yàn)轶π凡恢绤f(xié)調(diào)步調(diào)、團(tuán)結(jié)一致。一只螃蟹很容易從籠子中爬出來(lái)，說(shuō)明螃蟹有能力爬出籠子，而一群螃蟹反而不容易從籠子中爬出 12
      來(lái)，說(shuō)明它們都破壞了別人的努力。由此可見(jiàn)不團(tuán)結(jié)的危害，從而也說(shuō)明了團(tuán)結(jié)的重要情。
      ２）“團(tuán)結(jié)就是力量”，這是我們的軍歌。抗日戰(zhàn)爭(zhēng)、解放戰(zhàn)爭(zhēng)以及抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)的歷史告訴我們，只要我們團(tuán)結(jié)一致，裝備落后、物質(zhì)短缺都不會(huì)難倒我們?！皥F(tuán)結(jié)就是力量”也是亙古不變的道理，“一根筷子很容易就被折斷”、“三個(gè)臭皮匠抵個(gè)諸葛亮”都表達(dá)了相同的道理。建國(guó)以來(lái)，我國(guó)各項(xiàng)建設(shè)中也有很多這樣的實(shí)例。我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，在落后的基礎(chǔ)條件下發(fā)展了自己的航天事業(yè)；我們凝聚力量，自主研發(fā)了自己的核武器。在改革開(kāi)放的大潮中，這樣的事例更是不勝枚舉。只要團(tuán)結(jié)一致，我們就會(huì)爆發(fā)出驚人的力量，克服艱難險(xiǎn)阻，取得最終的勝利。但反之不團(tuán)結(jié)，也就會(huì)像螃蟹一樣，互相成為障礙、成為攔路虎，最后落個(gè)一事無(wú)成的結(jié)果。３）所以，我認(rèn)為每個(gè)人都應(yīng)該與周圍的人、與團(tuán)隊(duì)的其他人相互幫助、積極配合，共同進(jìn)步。在今后的工作和生活中，我也會(huì)堅(jiān)持做到這一點(diǎn)，做一個(gè)有益于集體、有益于周圍其他人的人。
      41、請(qǐng)談一下你的接待安排思路？西部某自治區(qū)團(tuán)委組織人員來(lái)南京進(jìn)行參觀教育活動(dòng)，我作為南京的接待人員，會(huì)積極聯(lián)系各個(gè)方面，妥善安排來(lái)訪人員，全力配合來(lái)訪人員的活動(dòng)，協(xié)調(diào)好工作，以保證參觀教育活動(dòng)的順利進(jìn)行。但根據(jù)以上電傳，我還不能確定接待任務(wù)能否按預(yù)期完成，我必須首先解決以下問(wèn)題。第一，來(lái)訪人員基本情況，確定所需房間數(shù)量。第二，確定５月３日能否預(yù)定到所需房間。第三，５月４日南京雨花臺(tái)烈士陵園是否開(kāi)放，組團(tuán)參觀教育活動(dòng)是否需要提前預(yù)定。如果以上問(wèn)題都能解決，我會(huì)圓滿完成任務(wù)；如遇難以解決的問(wèn)題，我會(huì)盡快和對(duì)方聯(lián)系溝通，說(shuō)明情況，協(xié)調(diào)解決。
      第一步，制定接待方案。（１）致電對(duì)方，確定來(lái)訪人員具體情況。確定名單和性別，以確定所需房間數(shù)量和接待用車、就餐地點(diǎn)。（２）制作資金預(yù)算，將書面方案交領(lǐng)導(dǎo)審批，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)一步完善。
      第二步，接待工作準(zhǔn)備階段。（１）落實(shí)資金。（２）預(yù)定賓館。根據(jù)所需房間數(shù)量預(yù)定，盡量安排在參觀點(diǎn)附近或者交通方便的地方。（３）預(yù)定車輛。保障工作所需。（４）根據(jù)前來(lái)人數(shù)和飲食習(xí)慣，預(yù)定好就餐點(diǎn)。（５）和南京雨花臺(tái)烈士陵園聯(lián)系參觀教育活動(dòng)事宜，包括確定時(shí)間和參觀人數(shù)。（６）預(yù)定好回程車票。
      第三步，接待階段。（１）提前到車站接人，安臵好來(lái)訪人員，安排就餐等其他活動(dòng)。（２）安排協(xié)調(diào)好參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，確保工作順利開(kāi)展，并確保人員安全。（３）歡送來(lái)訪人員，做好收尾工作。第四步，總結(jié)。將工作進(jìn)行總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身能
      42、某鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了疏通公路進(jìn)行修筑，需要拆遷一部分民房。已提供了臨時(shí)居住地，一部分村民已經(jīng)搬遷。但有一位老人留戀祖宅不肯搬遷，作為搬遷組工作人員，你如何和老人進(jìn)行談話，以說(shuō)服他搬遷？如果談話中途老人提出要去醫(yī)院看病，你會(huì)怎么做？１）拆遷民房疏通公路，是某鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了進(jìn)一步改善城市環(huán)境、加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重大決策。作為搬遷工作組的工作人員，我們既要確保拆遷工作按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行，又要做到和諧拆遷。２）針對(duì)老人因留戀祖宅不肯搬遷的問(wèn)題，我作為搬遷組的工作人員要?jiǎng)訂T老人搬遷，實(shí)現(xiàn)老人搬遷目的，我應(yīng)該做好以下工作：首先，談話前深入了解情況。我會(huì)從側(cè)面了解老人生活中存在的困難，并在我的能力范圍內(nèi)，主動(dòng)幫助老人解決。其次，掌握了老人的詳細(xì)情況以后，確定談話原則和方式。如可以通過(guò)話家常談心的方式逐步了解老人性格、生活習(xí)慣、生活狀況和老人對(duì)居住地的特別需求，就老人的要求與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并協(xié)商，以誠(chéng)待人，盡量滿足老人的合理要求，為老人解除后顧之憂。認(rèn)真向老人介紹臨時(shí)居住地的情況，宣傳國(guó)家拆遷政策，讓老人充分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路疏通后給鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展以及他個(gè)人的生活條件方面帶來(lái)的好處。３）如果條件允許，帶老人到臨時(shí)居住地參觀，消除他的疑慮。相信通過(guò)我的努力，會(huì)得到老人的理解和配合。４）進(jìn)行城市建設(shè)，必須把維護(hù)好群眾利益放在首位，讓廣大市民群眾成為城市建設(shè)的受益者，隨著城市的發(fā)展而得到更多的實(shí)惠。特別是對(duì)那些困難群眾，更應(yīng)在拆舊建新過(guò)程中，努力幫助他們改善居住條件。
      43、某村有幾個(gè)效益好的企業(yè)，但其中一個(gè)企業(yè)排放的污水污染了當(dāng)?shù)氐乃?，?dǎo)致該村村民的魚(yú)塘中養(yǎng)殖的魚(yú)類大面積死亡，村民對(duì)此很氣憤，集體到該企業(yè)要求討個(gè)說(shuō)法。在發(fā)生糾紛的時(shí)候，村長(zhǎng)也趕到了現(xiàn)場(chǎng)，但是村長(zhǎng)非但沒(méi)有勸解雙方，反而偏袒企業(yè)，這樣的做法讓村民們更加憤怒，事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。如果你是剛由鄉(xiāng)里派到該村掛職的黨委書記，你準(zhǔn)備怎么辦？事態(tài)平息后，你將如何進(jìn)一步處理？
      １）冷靜面對(duì)，正確處理。首先，以真誠(chéng)的態(tài)度安撫憤怒百姓的情緒，讓他們相 14
      信政府，相信村委會(huì)，一定會(huì)妥善解決這個(gè)事件的。其次，傾聽(tīng)雙方代表的陳述，詳細(xì)了解矛盾產(chǎn)生的根本原因。與村長(zhǎng)進(jìn)行溝通，聽(tīng)取村長(zhǎng)對(duì)事件的看法和意見(jiàn)。再次，進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，抽取水樣，送交質(zhì)檢部門進(jìn)行質(zhì)檢。按照質(zhì)檢結(jié)果，與排放污水的企業(yè)進(jìn)行交涉，如果該企業(yè)按照國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定賠償村民的損失并對(duì)企業(yè)進(jìn)行設(shè)備更新，則允許本企業(yè)繼續(xù)開(kāi)辦下去；如果本企業(yè)態(tài)度強(qiáng)硬，拒不執(zhí)行村黨委的決定，則上報(bào)該企業(yè)的行為，并對(duì)該企業(yè)提出公訴，請(qǐng)求法律的支持，以維護(hù)本村村民的利益和保護(hù)本村的自然環(huán)境。最后，認(rèn)真開(kāi)展思想工作。招集由村黨員、村民代表、各企業(yè)代表、村干部組成的會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，讓大家弄清楚經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，只有堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，做到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)同步進(jìn)行，才能建立社會(huì)主義的新農(nóng)村。２）事態(tài)平息之后，選擇適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)，采取適當(dāng)?shù)姆绞剑c村長(zhǎng)進(jìn)行溝通，在重大認(rèn)識(shí)上達(dá)成共識(shí)，共同為本村的科學(xué)發(fā)展而努力工作；加強(qiáng)與村企業(yè)負(fù)責(zé)人的溝通，不但為該村企業(yè)的發(fā)展提供便利的條件，而且督促該村企業(yè)加強(qiáng)整頓，上馬治污設(shè)備，在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，注意保護(hù)本村的環(huán)境，不能以犧牲本村村民的利益為代價(jià)換來(lái)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；統(tǒng)籌規(guī)劃本村村務(wù)，設(shè)立由正直的敢于維護(hù)村民正當(dāng)利益的村干部和村民參加的監(jiān)督委員會(huì)，對(duì)該村的村務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。根據(jù)本村地形特點(diǎn)，建造科學(xué)的排污渠，讓污染源遠(yuǎn)離水源。
      44、單位正在召開(kāi)“講正氣、重品行、作表率”座談會(huì)，請(qǐng)你以“干事、干凈、干練”為題，作一個(gè)三分鐘的發(fā)言。１．“干事、干凈、干練”是對(duì)公務(wù)員的基本要求。公務(wù)員在不同崗位上承擔(dān)著一定任務(wù)，要履職盡責(zé)，完成任務(wù)，自然離不開(kāi)勤勤懇懇于實(shí)事。我們干的每一件事情，都要經(jīng)得起群眾檢驗(yàn)，經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)，經(jīng)得起陽(yáng)光檢驗(yàn)。２．能干事固然重要，但“干凈”也忽視不得，不能自以為能干事就放縱個(gè)人欲望。３．干練體現(xiàn)的是作風(fēng)。就是落實(shí)上級(jí)指示要堅(jiān)決，辦事干脆利落，雷厲風(fēng)行。
      45、建筑工地上部分群眾鬧事，阻礙施工，辦公室只有你一個(gè)人值班，你怎么處理？ １）迅速通知公安部門，要求他們來(lái)協(xié)助維持治安，預(yù)防惡性事件的發(fā)生。２）迅速與領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指示。３）趕赴工地現(xiàn)場(chǎng)，十分友好地安撫鬧事群眾的情緒，真誠(chéng)地請(qǐng)求他們不要著急，先平靜下來(lái)，把問(wèn)題說(shuō)清楚，認(rèn)真記錄他們所反映的問(wèn)題，并保證如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。４）15
      等群眾的情緒穩(wěn)定下來(lái)以后，耐心地告訴他們有困難要通過(guò)正常的渠道找政府反映，不能失去理智，做出違反法律規(guī)定的事情。５）群眾離開(kāi)之后，如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理情況，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
      46、你看見(jiàn)某同事經(jīng)常在上班時(shí)間打電話，上網(wǎng)。所有事情都讓你干，干好了領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)他，干不好挨罵的是自己，你怎么看？１）進(jìn)行自我反思，認(rèn)真檢討自己在工作中出現(xiàn)的失誤。２）尋找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)，選取適當(dāng)?shù)姆绞剑c該同事進(jìn)行溝通，盡量做到開(kāi)誠(chéng)布公，以誠(chéng)相待。３）如果這個(gè)同事還是舊習(xí)不改，依然如故，那么，我就會(huì)如實(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，澄清事情的真相。４）和諧的人際關(guān)系是順利開(kāi)展工作的條件。個(gè)人的力量畢竟是有限的，只有大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，才能形成合力，產(chǎn)生凝聚力。但是，如果有些同事在工作中耍小聰明，貪功邀功，欺瞞領(lǐng)導(dǎo)，不誠(chéng)實(shí)，不講原則，我們也不能任意姑息，要對(duì)他展開(kāi)有效的批評(píng)和自我批評(píng)，糾正他的錯(cuò)誤，以免造成嚴(yán)重后果。
      47、某地發(fā)生礦難，領(lǐng)導(dǎo)派你去處理，你事前做什么準(zhǔn)備工作？準(zhǔn)備好后做什么工作？１）制定詳細(xì)、周密的營(yíng)救方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按照方案實(shí)施。２）確定礦難發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)狀，成立礦難救助小組、事故調(diào)查小組，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；３）通知有關(guān)參與營(yíng)救工作的公安、武警、消防、醫(yī)院等單位做好準(zhǔn)備、確立營(yíng)救方式。４）完成準(zhǔn)備工作之后，迅速趕往礦難地點(diǎn)。５）協(xié)調(diào)公安、消防、醫(yī)院等部門迅速、有序、高效地展開(kāi)營(yíng)救工作，以營(yíng)救遭遇礦難的礦工的生命為基本出發(fā)點(diǎn)，把損失減到最低。５）做好遭遇礦難礦工的家屬的工作，安撫群眾的情緒，穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)的局面。６）與領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系，把工作進(jìn)展情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的建議和指導(dǎo)。７）營(yíng)救工作結(jié)束以后，如實(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)營(yíng)救工作的過(guò)程，并做好工作總結(jié)。
      48、你工作表現(xiàn)好，單位空缺一個(gè)副科長(zhǎng)的職位，大家都認(rèn)為會(huì)是你升職，后來(lái)卻是另一個(gè)人，你怎么辦？１）出現(xiàn)這種情況很正常，我會(huì)尊重、接受并服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的決定。２）升職的不是我，證明我還沒(méi)有達(dá)到這個(gè)職務(wù)的基本要求，還需要進(jìn)一步提升。在今后的工作中，我會(huì)不斷的開(kāi)展自我批評(píng)，不斷的反思自己工作中的失誤，查找自己的不足。虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和建議，聽(tīng)取同事們的建議，一如既往地完成自己的本職工作。３）衷心地祝賀那位升職的同事，在今后的工作中，我會(huì)傾力支持他的工作，與他搞好關(guān)系，不會(huì)因這件事而影響正常 16
      工作的開(kāi)展。４）劉少奇同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，職務(wù)沒(méi)有貴賤，只是分工不同。無(wú)論擔(dān)任何種職務(wù)，我們?yōu)槿嗣穹?wù)的宗旨不會(huì)改變。所以，正確處理個(gè)人利益與集體利益之間的關(guān)系，樹(shù)立大局意識(shí)，在集體利益實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益，是我們政府工作人員必須要做到的。只有這樣，我們才能擔(dān)負(fù)起更重要的職責(zé)，完成更重大的任務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)為人民服務(wù)的目標(biāo)。
      49、為什么報(bào)考公務(wù)員？１）人和工作的關(guān)系是建立在自我認(rèn)知的基礎(chǔ)上的。通過(guò)幾年的工作我發(fā)現(xiàn)我的性格特點(diǎn)：沉著，穩(wěn)重，不怕困難。我的自我認(rèn)知讓我覺(jué)得我做公務(wù)員是一個(gè)正確的選擇。２）我是一個(gè)進(jìn)取心或者工作成就心很強(qiáng)的人，我不喜歡閑著。公務(wù)員活動(dòng)比較多而且能遇到不同的新問(wèn)題，我覺(jué)得很有挑戰(zhàn)性，我喜歡挑戰(zhàn)。現(xiàn)在的工作比較清閑，雖然我可以用其他廣泛的興趣愛(ài)好來(lái)彌補(bǔ)工作悠閑這個(gè)缺憾，但對(duì)工作的過(guò)程我感到不能滿足。３）我從小受到的教育是很傳統(tǒng)的，喜歡助人為樂(lè)，很佩服古人的高風(fēng)亮節(jié)。公務(wù)員有廣泛的社會(huì)功能，這個(gè)職位能讓我實(shí)現(xiàn)我的社會(huì)理想，因此對(duì)這項(xiàng)工作有著濃厚的興趣和熱情。也正是因?yàn)檫@個(gè)原因我寧愿放棄現(xiàn)在單位的高收入來(lái)報(bào)考公務(wù)員。４）而且我的專業(yè)很對(duì)口，在原單位怕技術(shù)荒廢了。５）總之人們都在追求美好的東西，都有自己的職業(yè)目標(biāo)，我的職業(yè)目標(biāo)可以通過(guò)公務(wù)員來(lái)實(shí)現(xiàn)。我以為，既來(lái)之，則安之。即敞開(kāi)心懷，坦然處之，不以成敗論英雄，只要經(jīng)過(guò)自己的奮斗，對(duì)得起自己的努力，不必十分在乎最后的結(jié)果。既不因通過(guò)而沾沾自喜，也不因失利而喪失信心。應(yīng)當(dāng)從中吸取更多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和其他選手的優(yōu)點(diǎn)，避免在今后工作中再出現(xiàn)類似的問(wèn)題。就這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，就是一種收獲和勝利。
      50、如果你被錄取為公務(wù)員，將如何開(kāi)展工作？１）盡快熟悉工作、適應(yīng)環(huán)境。進(jìn)一步了解本單位的工作職能、組織架構(gòu)和我在崗位的工作職責(zé)，盡快熟悉本職工作。２）積極學(xué)習(xí)，虛心求教。進(jìn)入一個(gè)新單位，面臨一個(gè)新環(huán)境，走上一個(gè)新崗位，會(huì)有相當(dāng)多的問(wèn)題需要學(xué)習(xí)。我會(huì)積極地向領(lǐng)導(dǎo)、向老同志、向同事學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取能夠早日勝任自己的工作。３）我回服從安排，踏實(shí)做事。４）我會(huì)謙虛謹(jǐn)慎、低調(diào)做人。在工作中，我們需要同方方面面的人處理好關(guān)系，做到與同事多交流、多溝通，加深了解，增進(jìn)感情；不爭(zhēng)名奪利，不斤斤計(jì)較；識(shí)大體、顧大局。從而為自己的工作創(chuàng)造一個(gè)有利的環(huán)境。５）我會(huì)努力工作、開(kāi)拓創(chuàng)新。
      51、領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)相左怎么辦？ １）出現(xiàn)這種情況很正常，我會(huì)冷靜處理，正確面 17
      對(duì)。２）尋求適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)，與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，大膽地陳述自己的工作想法和工作思路，虛心地聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。３）在與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通之后，如果領(lǐng)導(dǎo)還是堅(jiān)持己見(jiàn)，不肯接受我的意見(jiàn)，我會(huì)以大局為重，做出適當(dāng)?shù)淖尣剑浞肿鹬仡I(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，盡量避免與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生直接的沖突。４）和諧的工作氛圍是順利開(kāi)展工作的前提，是凝聚力量的必要條件，所以，在不違反大原則的情況下，我們絕對(duì)不能破壞和諧人際關(guān)系，力求做到和諧、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)。
      52、你人生最大的幸福是什么？１）能夠?qū)崿F(xiàn)自身價(jià)值，就是人生最大的幸福。２）工作中積極努力，作出優(yōu)異的成績(jī)，產(chǎn)生工作成就感，就會(huì)體現(xiàn)人生價(jià)值。３）生活中，珍惜身旁的親人、朋友，珍惜已經(jīng)擁有的，為別人做出有益的事情，讓別人幸福，自己也會(huì)幸福。４）作為一名公務(wù)員，關(guān)心人民的疾苦，為人民辦實(shí)事，要做到：站起來(lái)當(dāng)傘，為人民遮風(fēng)擋雨；俯下去當(dāng)牛，為人民鞠躬盡瘁，就是自己人生最大的幸福。
      53、你單位搞競(jìng)爭(zhēng)上崗，有個(gè)同事找你拉關(guān)系，你怎么看？１）在工作中遇到這樣的情況是難免的，我會(huì)努力處理好公私關(guān)系。２）競(jìng)爭(zhēng)上崗是為了提高公務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，激發(fā)大家的工作積極性和創(chuàng)造性，是打造服務(wù)型政府的具體體現(xiàn)。３）我會(huì)處以公心，正確地選擇合適的人選，而不會(huì)因?yàn)橥吕P(guān)系，就放棄了公正的立場(chǎng)。４）在競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)束之后，我會(huì)和同事進(jìn)行溝通，做好解釋說(shuō)明工作，不能因?yàn)榇耸掠绊懥伺c同事的關(guān)系，更不能因此影響工作。
      54、假如你剛到單位上班，同事領(lǐng)導(dǎo)疏遠(yuǎn)冷落你，你該怎么辦？１）這種現(xiàn)象是難免的。２）可能是由于大家對(duì)我不夠了解，也可能是因?yàn)槲覍?duì)工作不熟悉，在工作中拖了大家的后腿，也可能是我處事方法過(guò)于生硬，引起了同事的誤會(huì)。３）我會(huì)積極參加單位集體活動(dòng)，增進(jìn)了解與友誼，消除誤會(huì)；改進(jìn)自己的工作方式方法，做好本職工作。
      55、領(lǐng)導(dǎo)交辦事情，你知道是錯(cuò)的。怎么辦？
      1、工作中難免遇到這樣或那樣的問(wèn)題，不管怎樣我都會(huì)冷靜下來(lái)，面對(duì)這件事情，不急著把自己的想法趕緊說(shuō)出來(lái)。
      2、冷靜下來(lái)后，仔細(xì)思考，全面分析，是我的認(rèn)識(shí)有問(wèn)題，沒(méi)有站在領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮問(wèn)題還是領(lǐng)導(dǎo)交辦的事本身就考試欠周全。
      3、如果領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情的確有錯(cuò)，我就要具體情況具體處理：假如是方式方法上的問(wèn)題，我會(huì)找適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)以請(qǐng)教的語(yǔ)氣和領(lǐng)導(dǎo)交流，我相信只要我是為了工作，只要我的想法是有道 18
      理的，領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)接受的。
      4、如果領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情明顯違法，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的意見(jiàn)，如果領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持要辦，我會(huì)向上級(jí)反映，阻止這個(gè)錯(cuò)誤發(fā)生。
      5、另外我不會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不接受我的意見(jiàn)而有情緒，我會(huì)一如既往的做好本職工作，把工作做好做實(shí)做細(xì)，爭(zhēng)取做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，爭(zhēng)取做一個(gè)群眾滿意、組織信任的公務(wù)員。
      56、作為公開(kāi)選拔的年輕領(lǐng)導(dǎo)干部，你怎么面對(duì)和領(lǐng)導(dǎo)比你年長(zhǎng)的下屬呢?我認(rèn)為，一個(gè)正常的國(guó)家機(jī)關(guān)依靠的是法治，是制度管人，而不是人治，不是以人管人。所以面對(duì)這種情況，我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后一是要靠工作制度管人。首先要完善一系列機(jī)關(guān)管理制度，以便大家都能遵守，而且彼此之間又互相尊重，加強(qiáng)溝通。二是要靠自己的人格魅力服人?！额I(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》中講，領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威來(lái)自兩個(gè)方面，一是來(lái)自制度設(shè)計(jì)的法定權(quán)威，叫領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力，另一種是來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力，叫非領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力。面對(duì)比我大的長(zhǎng)者下屬，我如果過(guò)度依賴領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力則會(huì)引起他們的不滿或不服，因此我必須依靠領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力，具體說(shuō)來(lái)就是身教重于言傳，感化重于說(shuō)教，鼓勵(lì)重于批評(píng)，監(jiān)督重于懲罰。己不欲者，勿施于人，要求別人做到的，自己首先帶頭做到。用高尚的人格魅力征服下屬。三是靠先進(jìn)典型引人。上任后，我將通過(guò)調(diào)研，抓住工作中的正反兩方面典型加以告誡和獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)先進(jìn)典型的標(biāo)桿作用引導(dǎo)人。
      第三篇：江蘇某市公推公選鎮(zhèn)長(zhǎng)面試題本及答案
      江蘇徐州邳州市公推公選鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)面試題
      及參考答題要點(diǎn)
      試題一：邳州市中心鎮(zhèn)、小城鎮(zhèn)建設(shè)基礎(chǔ)是比較好的，但開(kāi)發(fā)建設(shè)與其他縣（市）比起來(lái)進(jìn)展較慢。近年來(lái)，市委、市政府就中心鎮(zhèn)、小城鎮(zhèn)建設(shè)提出了明確的要求，出臺(tái)了一系列政策措施，但開(kāi)發(fā)建設(shè)進(jìn)展仍然不夠快。對(duì)此，你認(rèn)為原因是什么？（25分）
      參考答題要點(diǎn)：
      （1）不想做（缺乏長(zhǎng)期和整體規(guī)劃）。城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，從動(dòng)議、招商、土地招拍掛、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)到開(kāi)工建設(shè)、竣工使用，至少需要1到2年時(shí)間。過(guò)去，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整過(guò)于頻繁，前任不做準(zhǔn)備，后任沒(méi)有基礎(chǔ)，下任沒(méi)有項(xiàng)目，沒(méi)有形成良性循環(huán)。
      （2）不會(huì)做。思路未打開(kāi)，對(duì)中心鎮(zhèn)、小城鎮(zhèn)建設(shè)從何抓起不是很清楚，對(duì)各種手續(xù)如何辦理操作能力不強(qiáng)。
      試題二：根據(jù)省委“三解三促”部署，市四套班子領(lǐng)導(dǎo)7月份集中開(kāi)展了“三帶三民”活動(dòng)（帶著政治責(zé)任，帶著深厚感情，帶著敬畏之心，聽(tīng)民聲，化民怨，解民憂），吃住農(nóng)家，駐村調(diào)研，聽(tīng)取意見(jiàn)，化解矛盾，解決問(wèn)題。對(duì)此，請(qǐng)談?wù)勀愕目捶?。?5分）
      參考答題要點(diǎn)：
      （1）領(lǐng)導(dǎo)干部駐點(diǎn)調(diào)研，是踐行黨的宗旨、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切黨群干群關(guān)系的重要體現(xiàn)。
      （2）敢于面對(duì)群眾。不敢面對(duì)群眾，是不合格的領(lǐng)導(dǎo)干部。
      （3）學(xué)會(huì)面對(duì)群眾。尊重群眾，以誠(chéng)相待，以心交心。
      （4）善于面對(duì)群眾。緊緊依靠群眾推動(dòng)工作，一切工作都要為群眾著想。
      試題三：當(dāng)前，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，是一項(xiàng)重大的戰(zhàn)略任務(wù)，市委、市政府正集中精力“實(shí)施四大計(jì)劃、加快四個(gè)轉(zhuǎn)型”。請(qǐng)回答以下兩個(gè)問(wèn)題：①你認(rèn)為，怎樣才能更好更快地推進(jìn)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)？②結(jié)合你目前從事的工作實(shí)際，談?wù)勅绾未龠M(jìn)“四大計(jì)劃、四個(gè)轉(zhuǎn)型”？（50分，每問(wèn)25分）第一問(wèn)參考答題要點(diǎn)：
      （1）把工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，作為“四大計(jì)劃、四個(gè)轉(zhuǎn)型”的重中之重，牢固樹(shù)立“新型工業(yè)化第一方略，轉(zhuǎn)型升級(jí)第一路徑，招商引資第一抓手，推進(jìn)新型工業(yè)化第一責(zé)任”的理念。
      （2）明確轉(zhuǎn)型升級(jí)方向。突出環(huán)?；ぁ宀募揖?、機(jī)械制造“三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”，食品醫(yī)藥、紡織服裝、港口物流、石膏建材、電力能源、精細(xì)冶金“六大特色產(chǎn)業(yè)”，新材料、新能源、生物技術(shù)和新醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)?！八拇笮屡d產(chǎn)業(yè)”。
      （3）找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑。從全市層面來(lái)看，重點(diǎn)抓好招大引強(qiáng)、做大做強(qiáng)、做優(yōu)載體、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等四個(gè)方面工作。從企業(yè)層面看，重點(diǎn)抓好裝備、技術(shù)、管理、產(chǎn)品、品牌和規(guī)模擴(kuò)張等六個(gè)方面轉(zhuǎn)型升級(jí)。
      （4）強(qiáng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)人才支撐。堅(jiān)定不移地實(shí)施“工業(yè)人才350工程”，加大對(duì)新型工業(yè)化黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才“三類人才”的培養(yǎng)力度。
      第二問(wèn)參考答題要點(diǎn)：結(jié)合應(yīng)試者目前所從事的工作來(lái)談。
      （1）圍繞中心，服務(wù)大局。（2）結(jié)合目前所從事的工作實(shí)際具體談。
      第四篇：公選面試題及答案
      公選面試題及答案：
      時(shí)下，人們把“工作在農(nóng)村，住宿在城鎮(zhèn)”的黨政干部戲稱為“走讀干部”，或者“候鳥(niǎo)”干部。干部“走讀”現(xiàn)象在基層干部中尤為突出?！班l(xiāng)鎮(zhèn)的往縣里跑，縣里的往市里跑”、“村級(jí)干部公選王網(wǎng)站版權(quán)所有住鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部住縣城，縣級(jí)干部住市區(qū)”是“走讀”干部的真實(shí)寫照。有的群眾干脆把“走讀”干部的工作調(diào)侃為“早上圍著輪子轉(zhuǎn)，中午圍著盤子轉(zhuǎn)，下午圍著裙子轉(zhuǎn)，晚上跟著地球轉(zhuǎn)”！可想而知，這些干部造成的影響有多壞！怎么看待走讀干部現(xiàn)象？
      測(cè)評(píng)要素：綜合分析能力
      公選王網(wǎng)站汪教授解析答題要點(diǎn)：
      1、干部“走讀”現(xiàn)象是這幾年大家議論比較多的一個(gè)話題。主要是出現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部這一層級(jí)，普遍在縣城購(gòu)房居住，周一早上去周五下午走。材料中反映的這種情況基本上已成為一種普遍現(xiàn)象。
      2、之所以會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象，一方面是由于現(xiàn)在客觀生活環(huán)境的變化，居住在城市相對(duì)來(lái)說(shuō)條件會(huì)好一些，干部子女就學(xué)、就醫(yī)、業(yè)余文化生活等各個(gè)方面都明顯比在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或農(nóng)村要強(qiáng)，加之交通條件的大大改善，也為干部“走讀”提供了便利。另一方面，出現(xiàn)干部“走讀”現(xiàn)象，也公選王網(wǎng)站版權(quán)所有與我們部分干部宗旨觀念不強(qiáng)、工作作風(fēng)不深入也有很大關(guān)系。同時(shí)，干部管理體制不健全，組織上對(duì)干部的教育、監(jiān)督、管理干部不嚴(yán)也是一個(gè)重要因素。
      3、干部“走讀”現(xiàn)象這幾年一直成為廣大群眾議論的焦點(diǎn)話題。我們不能全然否定干部“走讀”這種形式，或者直接定性這就是一種不好的現(xiàn)象。但是我們也不得不正視，干部普遍“走讀”也確實(shí)產(chǎn)生了很大的負(fù)面影響，始終為老百姓所詬病。負(fù)面影響主要表現(xiàn)在：一是讓老百姓感覺(jué)干部普遍“身”在基層，“心”卻在上面，群眾對(duì)基層干部感到失望，紛紛感嘆，過(guò)去那種干群同吃同住，水乳交融的局面已不復(fù)存存；二是早上去下午走，或者周一上午去，周五下午走，能在下面工作的有效時(shí)間也就兩三天，工作效果自然不佳。部分干部自身在工作時(shí)也不在狀態(tài)，沉不下身，公選王網(wǎng)站版權(quán)所有靜不下心，用不上勁。三是“走讀”方式也帶來(lái)了時(shí)間、精力、物質(zhì)上的不必要消耗，增加了行政負(fù)擔(dān)，影響了工作效率。如果任由這種現(xiàn)象漫延，我們與基層群眾之間距離會(huì)越來(lái)越遠(yuǎn)，執(zhí)政基礎(chǔ)也會(huì)一步步動(dòng)搖，這是最為危險(xiǎn)的信號(hào)。
      4、至于如何有針對(duì)性地解決這個(gè)問(wèn)題，我覺(jué)得要針對(duì)不同情況，綜合施策，標(biāo)本兼治。
      一是加強(qiáng)教育改進(jìn)作風(fēng)是首要任務(wù)。要狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，通過(guò)加強(qiáng)教育徹底治理庸懶散不良風(fēng)氣，培養(yǎng)干部艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)。
      二是嚴(yán)格監(jiān)督加強(qiáng)管理是保證。制定相關(guān)規(guī)定和工作紀(jì)律，對(duì)干部作息進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定，要求異地居住的干部在工作日內(nèi)居住在當(dāng)?shù)毓x王網(wǎng)站版權(quán)所有，黨政“一把手”周末不能同時(shí)離開(kāi)等，并強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)，對(duì)脫崗干部尤其是關(guān)鍵工作節(jié)點(diǎn)不在崗干部加大懲處力度；
      三是建立健全民主科學(xué)的干部考核、選拔任用制度是根本。強(qiáng)化民意在干部考核任用中的位置，讓群眾意見(jiàn)成為評(píng)價(jià)主體，才能使干部真正“住”得下，“安”下心，扎實(shí)做好各項(xiàng)基層工作。
      四是優(yōu)化基層干部工作環(huán)境是保障。要著重在提高基層干部經(jīng)濟(jì)待遇和注重對(duì)在基層一線有貢獻(xiàn)干部的級(jí)別提升方面進(jìn)行改革，破除基層干部“干的最多，得到的最少”的不良體制，真正讓干部在基層干的有奔頭。
      五是加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，公選王網(wǎng)站版權(quán)所有實(shí)現(xiàn)公共資源均等化是基礎(chǔ)。要在教育、醫(yī)療、社保各方面盡快實(shí)現(xiàn)區(qū)域均衡發(fā)展，讓干部和群眾不用異地買房，這是解決問(wèn)題的長(zhǎng)久之計(jì)。
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      第五篇：公選面試題
      公選面試題：
      2013年5月10日，A省國(guó)稅局副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗面試落下帷幕，眾多考生幾家歡喜幾家愁。那些參加過(guò)公選王網(wǎng)站面試培訓(xùn)的考生，準(zhǔn)確地把握了面試的命題和答題規(guī)律，在考場(chǎng)上應(yīng)對(duì)自如，交上了一份精彩的口頭答卷。還有很多考生因準(zhǔn)備不足，對(duì)面試題型和答題時(shí)間分配把握不佳而愁云慘淡，15分鐘的答題不知所云，便草草收?qǐng)?，遺憾地錯(cuò)失了更上一層樓的良機(jī)。
      國(guó)稅系統(tǒng)的面試題型通常是這樣三類：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)類、稅務(wù)管理類和綜合類。以此次面試題目為例：
      1、總書記提出我們要實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，請(qǐng)你結(jié)合國(guó)稅系統(tǒng)的工作實(shí)際，談?wù)剣?guó)稅部門怎樣發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)？這道題目屬于國(guó)稅專業(yè)題目，但是與目前的熱點(diǎn)緊密結(jié)合。主要測(cè)試考生的政治理論水平和國(guó)稅專業(yè)素養(yǎng)。公選王網(wǎng)站版權(quán)所有
      2、有人說(shuō)：領(lǐng)導(dǎo)干部抓住工作重點(diǎn)很重要，決策正確與否并不重要。你怎么看？這道題目屬于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)類，主要測(cè)試考生的科學(xué)決策水平和統(tǒng)籌兼顧能力。
      3、有這樣一個(gè)寓言故事：有一個(gè)農(nóng)夫養(yǎng)了兩匹馬，一匹馬干活很勤快，一匹馬干活總是偷懶，于是主人就把那匹偷懶的馬的活也交給勤快的馬去干。偷懶的馬起初沾沾自喜，認(rèn)為不干活照樣吃得不少，可以安逸地生活。后來(lái)，主人見(jiàn)一匹馬就可以承擔(dān)所有任務(wù)，便殺掉了懶馬。請(qǐng)你結(jié)合工作實(shí)際，談?wù)勀愕目捶?。這道題目主要測(cè)試考生綜合分析能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
      公選王網(wǎng)站專家認(rèn)為：要在國(guó)稅部門的公開(kāi)選拔考試中高分勝出，必須把握住以下公選面試技巧：
      一是抓住國(guó)稅工作“牛鼻子”。也就是要抓住國(guó)稅工作的重點(diǎn)。命題時(shí)會(huì)將每一不同的工作重點(diǎn)與當(dāng)前熱點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，公選王網(wǎng)站版權(quán)所有平時(shí)工作要加強(qiáng)國(guó)稅總局每一工作總體部署的思考，結(jié)合本省市的實(shí)際情況，高度提煉出自己的觀點(diǎn)。
      二是掌握社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和政治熱點(diǎn)很重要。不要盲目認(rèn)為面試只測(cè)試專業(yè)知識(shí)，其實(shí)政治理論和政治熱點(diǎn)總會(huì)以不同形式出現(xiàn)在面試題目中。比如中國(guó)夢(mèng)、經(jīng)濟(jì)升級(jí)版、改進(jìn)作風(fēng)等。
      三是真題演練不放松。公選王網(wǎng)站“面試天天練”資料和“每日一題”欄目有很多精彩面試題及解答，公選王網(wǎng)站版權(quán)所有大家要養(yǎng)成每天都瀏覽學(xué)習(xí)的習(xí)慣，并結(jié)合真題，按照每道題目4-5分鐘的要求不斷開(kāi)口演練。如果愿意自我加壓，還可以把自己演練的答案發(fā)給公選王網(wǎng)站工作人員，請(qǐng)專家修改，就會(huì)收到事半功倍的效果。
      四是研究領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)常抓不懈。既然是領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)性考試，就會(huì)在面試時(shí)測(cè)試大家的科學(xué)決策、綜合協(xié)調(diào)、疑難雜癥的處置等能力，所以大家平時(shí)要多瀏覽公選王網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)相關(guān)的欄目，結(jié)合實(shí)際工作深入思考，未雨綢繆，避免臨時(shí)抱佛腳。
      機(jī)遇總是青睞準(zhǔn)備最充分的人。人生要出彩，就要敢于有夢(mèng)，勇于追夢(mèng)，勤于圓夢(mèng)，公選王網(wǎng)站預(yù)祝各位在公開(kāi)選拔中好夢(mèng)成真！公選王網(wǎng)站版權(quán)所有。
       
      
    
      

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        公推公選演講稿ＸＸＸ尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：你們好！我叫ＸＸＸ，今年39歲，中共黨員，大專文化85年參加工作，曾先后在學(xué)校任教六年，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作十五年，歷任過(guò)團(tuán)委書記、婦聯(lián)主席、綜合辦公室主任、副......
        公選面試題集錦
        1、談?wù)勀愕膬?yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。 [思路點(diǎn)撥] 這個(gè)問(wèn)題主要考察考生對(duì)人才的基本素質(zhì)的正確認(rèn)識(shí)以及能否全面、客觀地評(píng)價(jià)自己。從考生對(duì)這個(gè)問(wèn)題的回答上考官還能看出考生是否自信（......
        副職公選面試題
        副職公選面試題(2009-08-01 06:33:56)轉(zhuǎn)載標(biāo)簽：雜談某市2000年公開(kāi)選拔政策研究室副主任面試題及答案要點(diǎn)一、假若你上任后，為工作批評(píng)下屬時(shí)．他有抵觸情緒，并當(dāng)場(chǎng)頂撞你，甚至當(dāng)......
        副職公選面試題
        副職公選面試題(2009-08-01 06:33:56)轉(zhuǎn)載標(biāo)簽：雜談
某市2000年公開(kāi)選拔政策研究室副主任面試題及答案要點(diǎn)
一、假若你上任后，為工作批評(píng)下屬時(shí)．他有抵觸情緒，并當(dāng)場(chǎng)頂撞你，甚至......
        2012公選面試題
        面試題
1、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
題目：某縣為推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際推出兩個(gè)項(xiàng)目。一是選出20名優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到某鎮(zhèn)任職三年，費(fèi)用由財(cái)政支出。二是提供專項(xiàng)資金80萬(wàn)元。......