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      公選黨政領(lǐng)導(dǎo)干部典型面試題及答案 公選黨政領(lǐng)導(dǎo)干部典型面試題及答案 試題一
      
        
       時間：2019-05-13 12:10:52下載本文作者：會員上傳
      
      
      
      
      
簡介：寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《公選黨政領(lǐng)導(dǎo)干部典型面試題及答案 公選黨政領(lǐng)導(dǎo)干部典型面試題及答案 試題一》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公選黨政領(lǐng)導(dǎo)干部典型面試題及答案 公選黨政領(lǐng)導(dǎo)干部典型面試題及答案 試題一》。

      
	
      

      第一篇：公選黨政領(lǐng)導(dǎo)干部典型面試題及答案 公選黨政領(lǐng)導(dǎo)干部典型面試題及答案 試題一
      

      公選黨政領(lǐng)導(dǎo)干部典型面試題及答案 公選黨政領(lǐng)導(dǎo)干部典型面試題及答案 試題一:(時間為5分鐘)假如你走上所報考的領(lǐng)導(dǎo)崗位，在第一次全體干部職工大會上請你講話，談?wù)劥蛩恪！敬痤}要點(diǎn)】； 1．簡要介紹基本情況，讓大家了解自己。2．調(diào)查研究，了解情況（上情、下情、崗位職責(zé)）。3．虛心學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入角色，成為所在崗位的行家里手。4．?dāng)[正位置，當(dāng)好參謀，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。5．密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己，勤政廉潔，當(dāng)好公仆。試題二:(時間為5分鐘)你上任后，在布置工作時遇到下級反對．將如何處理？ 【答題要點(diǎn)】： 1．首先冷靜分析下級反對的具體情況（多數(shù)人反對，還是少數(shù)人、個別人反對）。2．若是決策失誤，要進(jìn)一步調(diào)查研究，實(shí)施跟蹤決策，修訂原決策方案。3．若是下級對此項(xiàng)決策不夠理解，應(yīng)加強(qiáng)宣傳，分析比較，做好工作，取得支持。
      4．若是下級在執(zhí)行這一決策過程中有一些實(shí)際困難，應(yīng)積極幫助解決。試題三:(時間為5分鐘)請你談?wù)勅绾卧诎嘧又挟?dāng)好“配角”。【答題要點(diǎn)】： 1．按照分工，明確職責(zé)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。2．積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，敢于發(fā)表自己的獨(dú)立見解。3．?dāng)[正位置，當(dāng)好助手，維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)，誠懇待人，團(tuán)結(jié)同志。4．依據(jù)崗位職責(zé)，善于獨(dú)立自主地開展工作，勇于承擔(dān)責(zé)任。5．堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)決執(zhí)行集體決議。試題四:(時間為5分鐘)請結(jié)合實(shí)際進(jìn)行闡述：刻苦學(xué)習(xí)理論、加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉是年輕干部提高自身素質(zhì)的重要途徑?！敬痤}要點(diǎn)】： 1．理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)理論要努力在掌握理論的科學(xué)體系上下功夫；在掌握基本原理與精神實(shí)質(zhì)上下功夫；在用理論指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫。2．年輕干部只有在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉，才能提高素質(zhì)，增長才干。要提倡到改革和建設(shè)的第一線去，到基層去，到艱苦的地方和困難多的地方去；要在工作中注重實(shí)踐、尊重群眾。試題五:(時間為5分鐘)你所報考的職位屬于競爭上崗職務(wù)，請你根據(jù)本職位的要求發(fā)展競爭演說。（時間15分鐘）【答題要點(diǎn)】： 1．本人有何優(yōu)勢。2．分析工作現(xiàn)狀。
      3．提出工作目標(biāo)。4．?dāng)M定工作措施。5．確定工作方法。試題六:(時間為5分鐘)請結(jié)合實(shí)際進(jìn)行闡述：群眾路線是我們黨的根本工作路線?！敬痤}要點(diǎn)】： 1．能否堅(jiān)持“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去”的群眾路線，關(guān)系到黨和國家的盛衰興亡。2．堅(jiān)持群眾路線才能保證決策和決策執(zhí)行的正確性。3．各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須深入基層、深入群眾，才能使黨的路線方針政策落到實(shí)處。試題七:(時間為5分鐘)如果這次你被選拔到新的工作崗位上，你應(yīng)當(dāng)注意哪些問記題？ 【答題要點(diǎn)】： 1．?dāng)[正自己的位置。
      2．謙虛謹(jǐn)慎，努力學(xué)習(xí)。3．不脫離群眾，掌握科學(xué)的工作方法。試圖八:(時間為5分鐘)請結(jié)合實(shí)際進(jìn)行闡述：領(lǐng)導(dǎo)干部首先要“堂堂正正做人”。【答題要點(diǎn)】； l．“堂堂正正做人”，就是要帶頭加強(qiáng)黨性鍛煉，解決好世界觀、人生觀問題。2．領(lǐng)導(dǎo)干部做人就要像白求恩同志那樣，做一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人。3．要嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨和群眾的管理與監(jiān)督。
      第二篇：公選黨政領(lǐng)導(dǎo)干部典型面試題及答案(一)文庫
      公選黨政領(lǐng)導(dǎo)干部典型面試題及答案(一)您要打印的文件是：公選黨政領(lǐng)導(dǎo)干部典型面試題及答案(一)打印本文
      公選黨政領(lǐng)導(dǎo)干部典型面試題及答案(一)
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      試題一:(時間為5分鐘)
      試論“領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)‘公仆’意識，當(dāng)好人民公仆”。
      【答題要點(diǎn)】：1．當(dāng)人民的公仆，是我們黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)干部區(qū)別于一切剝削階級官吏的根本標(biāo)志。2．當(dāng)好人民公仆，必須堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
      3．當(dāng)好人民公仆，必須牢固樹立群眾觀點(diǎn)，貫徹群眾路線。4．當(dāng)好人民公仆，必須樹立正確的人生觀和價值觀。
      試題二:(時間為5分鐘)假如你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，如何堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，做好分管的工作？
      【答題要點(diǎn)］： 1．堅(jiān)持民主集中制原則，服從分工，當(dāng)好副手。
      2．深入實(shí)際，調(diào)查研究，取得工作的主動權(quán)。3．理清工作思路，提出工作規(guī)劃，調(diào)動大家的積極性。
      4．密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。
      試題三:(時間為5分鐘)在新時期，必須保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，請結(jié)合實(shí)際進(jìn)行闡述。
      【答題要點(diǎn)】： l．艱苦奮斗是中華民族和我們黨的光榮傳統(tǒng)。
      2．我國仍處于社會主義初級階段，這一基本國情，決定了必須保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。
      3．堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，自覺抵制和反對各種腐朽思想和生活方式，才能保持黨的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力，保證正確的方向。
      試題四:(時間為5分鐘)
      如果你這次能夠被選中，如何在新崗位開展工作？ 【答題要點(diǎn)】： 1．調(diào)查研究，虛心學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。
      2．?dāng)[正位置，當(dāng)好助手，按照分工，明確職責(zé)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。
      3．在分析單位現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，就分管的工作制訂計(jì)劃，明確目標(biāo)。
      4．采取措施，抓好落實(shí)，實(shí)干創(chuàng)業(yè)。5．密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己。試題五:(時間為5分鐘)
      在工作中，假如遇到主要領(lǐng)導(dǎo)對你工作不支持，該怎么辦？ 【答題要點(diǎn)】： 1．冷靜對待，認(rèn)真分析，首先從自己身上找原因。
      2．調(diào)查研究，了解情況，分析問題，找出癥結(jié)所在。
      3、若屬自己失誤，應(yīng)及時調(diào)整工作思路，與主要領(lǐng)導(dǎo)在思想上、行動上保持一致
      4．若是主要領(lǐng)導(dǎo)失誤，應(yīng)講明情況，說明理由，求得支待。5．若遇特殊情況，可及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。
      試題六:(時間為5分鐘)
      請結(jié)合實(shí)際進(jìn)行闡述：領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨?！敬痤}要點(diǎn)】：
      1．全心全意為人民服務(wù)，是我們黨和國家一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。2．堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，牢固樹立群眾觀點(diǎn)。
      3．堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，就要在改造客觀世界的同時改造自己的主觀世界，與一切消極腐敗行為作堅(jiān)決的斗爭。
      試題七:(時間為5分鐘)
      作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，“黨性強(qiáng)、有能力、肯干事”是立身之本。記你就這三個方面談?wù)勀愕恼J(rèn)識。【答題要點(diǎn)】：
      l、這三個方面是有機(jī)的整體，缺一不可。黨性是根本，能力是基礎(chǔ)，干事是目的。這三個方面涵蓋了對領(lǐng)導(dǎo)干部的整體要求。
      2．黨性強(qiáng)，就是講政治，就是德的體現(xiàn)；有能力，就是有干事創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)和本領(lǐng)，就是有才；肯干事，就是德才的發(fā)揮與體現(xiàn)，就是績。
      3．這三個方面，最重要的是黨性強(qiáng)。
      試題八:(時間為5分鐘)
      假如你是一名副職，若“一把手”安排工作往往一桿子插到底，你將如何對待這個問題？ 【答題要點(diǎn)】： 有兩種情況：
      （一）如果是“一把手”工作方法上的問題，那么： ①首先應(yīng)該肯定這也是“一把手”對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，應(yīng)給予理解。
      ②自己對分管工作應(yīng)主動超前進(jìn)行考慮，積極、主動地向“一把手”提建議，以自己的實(shí)際行動來影響與改變“一把手”的這種工作習(xí)慣。
      ③溝通思想，交換意見，建議建立起工作程序和制度，規(guī)范正副職的工作行為。
      （二）如果是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其親自安排工作的，那么： ①提高自己的工作能力、工作水平。
      ②增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感，工作做到積極主動。③認(rèn)真反思自己其他方面有沒有讓“一把手”不信任的地方，在工作中加以改進(jìn)。
      第三篇：2012年公選黨政領(lǐng)導(dǎo)干部面試題(精選)[定稿]
      公選黨政領(lǐng)導(dǎo)干部面試題大全
      假如你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，如何堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，做好分管的工作？ 【答題要點(diǎn)］1．堅(jiān)持民主集中制原則，服從分工，當(dāng)好副手。2．深入實(shí)際，調(diào)查研究，取得工作的主動權(quán)。3．理清工作思路，提出工作規(guī)劃，調(diào)動大家的積極性。4．密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。
      在新時期，必須保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，請結(jié)合實(shí)際進(jìn)行闡述。
      【答題要點(diǎn)】l．艱苦奮斗是中華民族和我們黨的光榮傳統(tǒng)。2．我國仍處于社會主義初級階段，這一基本國情，決定了必須保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。3．堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，自覺抵制和反對各種腐朽思想和生活方式，才能保持黨的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力，保證正確的方向。
      如果你這次能夠被選中，如何在新崗位開展工作？
      【答題要點(diǎn)】：1．調(diào)查研究，虛心學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。2．?dāng)[正位臵，當(dāng)好助手，按照分工，明確職責(zé)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。3．在分析單位現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，就分管的工作制訂計(jì)劃，明確目標(biāo)。4．采取措施，抓好落實(shí)，實(shí)干創(chuàng)業(yè)。5．密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己。
      在工作中，假如遇到主要領(lǐng)導(dǎo)對你工作不支持，該怎么辦？ 【答題要點(diǎn)】：1．冷靜對待，認(rèn)真分析，首先從自己身上找原因。2．調(diào)查研究，了解情況，分析問題，找出癥結(jié)所在。
      3、若屬自己失誤，應(yīng)及時調(diào)整工作思路，與主要領(lǐng)導(dǎo)在思想上、行動上保持一致。4．若是主要領(lǐng)導(dǎo)失誤，應(yīng)講明情況，說明理由，求得支待。5．若遇特殊情況（例如故意刁難等），可及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。試論?領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)‘公仆’意識，當(dāng)好人民公仆?。
      【答題要點(diǎn)】1．當(dāng)人民的公仆，是我們黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)干部區(qū)別于一切剝削階級官吏的根本標(biāo)志。2．當(dāng)好人民公仆，必須堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨。3．當(dāng)好人民公仆，必須牢固樹立群眾觀點(diǎn)，貫徹群眾路線。4．當(dāng)好人民公仆，必須樹立正確的人生觀和價值觀。
      請結(jié)合實(shí)際進(jìn)行闡述：領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
      【答題要點(diǎn)】：1．全心全意為人民服務(wù)，是我們黨和國家一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。2．堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，牢固樹立群眾觀點(diǎn)。3．堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，就要在改造客觀世界的同時改造自己的主觀世界，與一切消極腐敗行為作堅(jiān)決的斗爭。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，?黨性強(qiáng)、有能力、肯干事?是立身之本。記你就這三個方面談?wù)勀愕恼J(rèn)識。
      【答題要點(diǎn)】：l、這三個方面是有機(jī)的整體，缺一不可。黨性是根本，能力是基礎(chǔ)，干事是目的。這三個方面涵蓋了對領(lǐng)導(dǎo)干部的整體要求。2．黨性強(qiáng)，就是講政治，就是德的體現(xiàn)；有能力，就是有干事創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)和本領(lǐng)，就是有才；肯干事，就是德才的發(fā)揮與體現(xiàn)，就是績。3．這三個方面，最重要的是黨性強(qiáng)。
      假如你是副職，若?一把手?安排工作往往一桿子插到底，你將如何對待這個問題？ 【答題要點(diǎn)】：有兩種情況：
      （一）如果是?一把手?工作方法上的問題，那么： ①首先應(yīng)該肯定這也是?一把手?對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，應(yīng)給予理解。②自己對分管工作應(yīng)主動超前進(jìn)行考慮，積極、主動地向?一把手?提建議，以自己的實(shí)際行動來影響與改變?一把手?的這種工作習(xí)慣。③溝通思想，交換意見，建議建立起工作程序和制度，規(guī)范正副職的工作行為。
      （二）如果是自身不足而造成?一把手?不信任，致使其親自安排工作的，那么： ①提高自己的工作能力、工作水平。②增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感，工作做到積極主動。③認(rèn)真反 1 思自己其他方面有沒有讓?一把手?不信任的地方，在工作中加以改進(jìn)。
      請你結(jié)合實(shí)際談?wù)剠⒓舆@次公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的態(tài)度，你有何優(yōu)勢?！緟⒖即鸢浮竣俑偁幮赃x拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部成為干部選拔的重要形式，標(biāo)志著我國干部人事制度改革的大趨勢。通過競爭性選拔能夠拓寬選人視野，也為更多年輕有為的干部提供了脫穎而出的機(jī)會和平臺。②這次我之所以參加公開選拔，出于兩點(diǎn)考慮：一是以自己的實(shí)際行動支持公開選拔，二是通過公開選拔檢驗(yàn)自己的能力素質(zhì)。如果我有幸能夠入選，我將不辜負(fù)組織和人民的厚望，權(quán)為民用、情為民系、利為民謀。③參加這次競爭性選撥，我有三個方面的優(yōu)勢：一是具有較高的文化理論素養(yǎng)；二是具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；三是具有為人民服務(wù)的精神。
      如果你這次競爭性選拔成功，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，卻發(fā)現(xiàn)自己并不適應(yīng)，甚至不能勝任新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作，身邊的同志也對你有些看法，你如何辦？你面對這種情況，以后將如何打開工作局面。
      【參考答案】通過競爭性選拔，我走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，既是對我能力的肯定，也是組織和人民對我的信任。上任后，肯定有一個適應(yīng)的過程。如果發(fā)現(xiàn)自己長時間不適應(yīng)、甚至不勝任，我將從以下三個方面著手：①反思自省，迅速找出不適應(yīng)、不勝任的原因。②努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，虛心向單位的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身專業(yè)和能力上的不足，盡快進(jìn)入角色，為黨和人民工作。③如果經(jīng)過自己的努力仍然不能適應(yīng)、不能勝任的話，我將主動向組織和領(lǐng)導(dǎo)說明情況，請他們對我重新進(jìn)行考察安排。
      如果你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，由于你的部下工作失誤，給當(dāng)?shù)厝罕娫斐梢欢ǖ慕?jīng)濟(jì)損失，當(dāng)?shù)厝罕妼Υ瞬焕斫猓秸箝T口組織了大規(guī)模的上訪活動，情緒激動。領(lǐng)導(dǎo)讓你去處理此事，你如何辦。
      【參考答案】作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部上要對黨負(fù)責(zé)，下要對人民群眾負(fù)責(zé)。如果我的部下因?yàn)楣ぷ鞯氖д`，給人民群眾造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，我難辭其咎，負(fù)有不可推卸的責(zé)任。面對群眾因?yàn)椴焕斫舛M織的上訪，我準(zhǔn)備采取如下措施進(jìn)行處理：①沉著冷靜，耐心細(xì)致地做好群眾工作，安撫群眾情緒。②趕赴現(xiàn)場，誠懇向群眾道歉，并詳細(xì)了解群眾意見。③表明態(tài)度：一是深入調(diào)查，掌握群眾損失情況；二是盡最大能力把群眾的損失降低到最小程度。三是及時向組織匯報情況，尋求組織支持。④總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過這件事情舉一反三，教育部下在今后的工作中避免發(fā)生同類的失誤。
      你在整理基層上報材料過程中發(fā)現(xiàn)有失實(shí)失真的情況。你怎么辦？
      解析：這是一道考察考生解決問題能力的題目?？忌诿鎸ぷ魇д`的情況下，首先肯定要講究原則性，在大是大非面前，肯定要以工作為重，有失真失實(shí)的情況，一定要勇于指出來，看情況可以給予建議和意見。不能不好意思，怕得罪人而藏著掖著，這是對人民對黨和國家既不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。但是，如何向基層單位提出這個問題，要注意方式方法和技巧。不能打擊基層單位的工作積極性，但是也要讓他們意識到工作認(rèn)真的重要性，讓他們今后的工作中做到全心全意為人民服務(wù)。
      【答案要點(diǎn)】遇到這種情況，首先要保持冷靜，切記急躁。我會從以下幾個方面去解決：
      第一、先仔細(xì)核查材料中失實(shí)失真的具體情況，并列出相關(guān)問題。
      第二、跟基層上報材料的同志進(jìn)行溝通，說明相關(guān)失實(shí)失真的問題，問其是否是上報的數(shù)據(jù)有誤，如果有誤，請其重新核對數(shù)據(jù)再上報。
      第三、如果是故意隱瞞上報失實(shí)失真的材料，我會立即告訴領(lǐng)導(dǎo)請求指示，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示指出他們這種行為的不可取，嚴(yán)重的話要根據(jù)規(guī)定做出相應(yīng)的處罰。
      第四、總之作為一名公務(wù)員，在工作中要認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格審核，遇到問題積極采取措施，使工作得以順利解決，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
      評論：實(shí)事求是是我們黨最基本的原則，也是黨對我們的基本要求，不做假賬，不說假 2 話，對造假嚴(yán)詞說不，這些都是我們必須做到的。近年來，隨著改革開放以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的黨的路線的貫徹執(zhí)行，我們黨內(nèi)極少數(shù)腐敗分子特別會?數(shù)字出官?，編造虛假的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)偽造政績，這嚴(yán)重影響了黨和政府的形象。對于我工作遇到的下級數(shù)據(jù)有錯誤，我要嚴(yán)肅對待，具體如下：
      第一，首先要弄清楚情況，不能魯莽行事，我們也不排除可能是下級不小心工作失誤造成的。因此要和下級確認(rèn)數(shù)據(jù)中的某些數(shù)字，可以抽樣問一些。
      第二，如果核實(shí)：數(shù)據(jù)是不小心個別錯誤造成的，責(zé)令其趕快改正，必要的時候親自下去協(xié)助調(diào)查，看問題出在哪里。最后責(zé)令重新遞交新的數(shù)據(jù)報表，并做出適當(dāng)?shù)呐u教育，工作務(wù)必嚴(yán)謹(jǐn)，防止事態(tài)擴(kuò)大。
      第三，如果經(jīng)過核實(shí)，下級確認(rèn)數(shù)據(jù)沒問題，而且根據(jù)我的其他分析判斷，確認(rèn)數(shù)據(jù)造假行為，這時候必須嚴(yán)肅處理。
      第四，堅(jiān)持黨的原則，上報上級領(lǐng)導(dǎo)請示處理辦法，按照組織規(guī)定嚴(yán)肅處理，對黨的干部造假行為決不姑息，按規(guī)定處理。
      第五，最后召開內(nèi)部會議，通報此事處理情況，加強(qiáng)對黨的干部監(jiān)督和教育，要引以為鑒，工作務(wù)必嚴(yán)謹(jǐn)，務(wù)必實(shí)事求是。
      最后，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，工作務(wù)必堅(jiān)守黨的原則，遵照黨的規(guī)則制度，依法行政。做事務(wù)必小心謹(jǐn)慎，遇事不能魯莽慌張，要認(rèn)真調(diào)查研究，實(shí)事求是的分析情況再做決定。
      請聯(lián)系實(shí)際評析?有權(quán)不用，過期作廢?與?為官一任，適用一方?。
      【出題思路]：以價值觀為核心的權(quán)力觀決定領(lǐng)導(dǎo)工作的方向，并影響其績效。由于?文化大革命?的斗爭哲學(xué)和極左思潮在很大程度上沖擊了社會道德體系，市場經(jīng)濟(jì)的驟然問世又帶來利益至上的負(fù)面影響，權(quán)力拜物教在一定范圍內(nèi)泛濫成災(zāi)。求職動機(jī)純正者回答本題時，坦蕩磊落，理直氣壯，由衷之音可聞，肺腑之聲可辨。反之，目不應(yīng)心，或信屈騖牙，或言不由衷。
      報考處級正職及更高等次者，應(yīng)著眼于兩個文明的協(xié)調(diào)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)性發(fā)展。
      【主測要素]：權(quán)力觀;分析深度
      【參考答案】：
      (1)領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)或職位是依法獲得的，但歸根到底是人民賦予的。來自職務(wù)的職權(quán)也是責(zé)任，即為人民服務(wù)的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和合法權(quán)益是統(tǒng)一的。任何一個黨政領(lǐng)導(dǎo)者，都要對黨和人民負(fù)責(zé)，對權(quán)力機(jī)關(guān)和上級機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)。
      (2)追求升官發(fā)財是剝削階級的權(quán)力價值觀。報紙不斷披露領(lǐng)導(dǎo)干部貪贓枉法、難填欲壑而落入法網(wǎng)之丑事，應(yīng)引以為戒。
      (3)為人民服務(wù)不是為民作主，因?yàn)檫@樣就顛倒了主仆關(guān)系。馬克思贊揚(yáng)巴黎公社的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者都是?負(fù)責(zé)的公仆?，而不是?凌駕社會?的官吏。當(dāng)人民的勤務(wù)員，以奉獻(xiàn)為最高的社會價值，這是無產(chǎn)階級權(quán)力觀的核心。
      (4)社會主義的本質(zhì)是最終實(shí)現(xiàn)共同富裕。共同富裕不等于同步富裕，而是允許誠實(shí)勞動和合法經(jīng)營的人先富起來，進(jìn)而達(dá)到共富。為官一任，必須富民一方。
      (5)為官者切忌急功近利，切忌竭澤而漁，切忌追求立竿見影的政績。必須考慮全局利益，反對地方保護(hù)主義。必須考慮長遠(yuǎn)利益，不能斷送子孫生路。必須考慮環(huán)境效益，維護(hù)生態(tài)平衡。必須考慮社會效益，不能以犧牲精神文明為代價求得物質(zhì)文明的發(fā)展。
      (6)為官者必須深刻理解教育是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展之本，是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的陣地，是凈化社會風(fēng)氣的途徑，是實(shí)現(xiàn)兩個文明協(xié)調(diào)而可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
      請聯(lián)系實(shí)際談領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該怎樣正確對待監(jiān)督? 【出題思路]：人是自然屬性與社會屬性的統(tǒng)一體，社會屬性通常是也應(yīng)該考試大收集 3 整理是屬于矛盾的主要方面，但作為漫長的進(jìn)化史中形成的自然屬性即本能，有著天然的有時難以抗拒的力量，如果不是經(jīng)常自重自省、自律他律，即使是德高望重、善于自制的人在特定條件下也會做出令人惋惜的舉動。歷史和現(xiàn)實(shí)的無數(shù)觸目驚心的事例一再表明，不受監(jiān)督，必然腐敗，或者是作風(fēng)腐敗，或者是全面腐敗。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)從理論高度上搞清為什么必須自覺接受監(jiān)督，高層領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)從建設(shè)社會主義民主政治的題中之義進(jìn)行闡發(fā)。
      【主測要素]：權(quán)力觀;理論思維能力
      【參考答案】：(1)依法治國是黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國家的基本方略，而依法治國的關(guān)鍵在于依法行政。對公務(wù)員特別是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部是否依法執(zhí)行公務(wù)的監(jiān)督就成為依法行政的根本保證。
      (2)監(jiān)督行政是不同于行政監(jiān)督的概念，它是指有權(quán)的監(jiān)督主體對行政主體是否依法行政的監(jiān)督，這些主體包括權(quán)力機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)、上級行政機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察部門。這種監(jiān)督有的具有法律意義，有的并不具有嚴(yán)格的法律意義。領(lǐng)導(dǎo)干部必須自覺接受這種監(jiān)督。
      (3)領(lǐng)導(dǎo)干部還必須接受群眾監(jiān)督，包括政協(xié)和民主黨派的民主監(jiān)督和輿論監(jiān)督。朱總理接見《焦點(diǎn)訪談》工作人員時公開表示主動接受監(jiān)督，應(yīng)該成為各級領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣。
      (4)社會主義民主的本質(zhì)是人民當(dāng)家作主，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)者就是負(fù)責(zé)的公仆。主仆關(guān)系不能顛倒，不能提出為民父母官或?yàn)槊褡髦髦惖姆饨ㄖ髁x清官良吏的口號。這樣，他們接受監(jiān)督是理所當(dāng)然、不言而喻的。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)者也是主人，他們也有權(quán)監(jiān)督別人。在一個文明的社會里，不可能也不應(yīng)該有凌駕法律的超人，人人都是監(jiān)督的主體，也都是監(jiān)督的客體。
      在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，有人說應(yīng)該將資金投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上，有的說應(yīng)該將資金投入到民生上，對此你怎么看？
      解析：題目類型：理解分析（兩難題）；重點(diǎn)：表達(dá)不偏激
      1、兩者相互作用
      2、?經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)?這一限定條件，指出：第一，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)；第二，民生待解決
      3、?政府財力?這一限定條件，指出：第一，是政府行為；第二，?財力?來之于民，應(yīng)用之民；
      4、解決方法：統(tǒng)籌兼顧；結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況發(fā)展經(jīng)濟(jì)，保障民生。
      5、美好假設(shè)
      【參考答案】對此有以下幾點(diǎn)看法： 第一、這兩種說法都有道理。
      第二、有人說應(yīng)該將資金投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上。因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，必須充分運(yùn)用資金，把它投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上，一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)，才能促進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展，才能促進(jìn)社會和諧的穩(wěn)定。
      第三、有人說應(yīng)該將資金投入到民生上。關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生，是我們黨全心全意為人民服務(wù)宗旨的一貫要求和傳統(tǒng)作風(fēng)，是人民政府的基本職責(zé)。我們可以把資金投入到社會管理和公共服務(wù)領(lǐng)域，即可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又能有效的改善民生。
      第四、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和民生二者關(guān)系是相輔相成的。十七大報告中就提出了必須在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，更加注重社會建設(shè)，著力保障和改善民生，推進(jìn)社會體制改革，擴(kuò)大公共服務(wù)，完善社會管理，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。?發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果由人民共享。?我們在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時，關(guān)注民生，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
      答題思路：對于這種題目，是問你比較兩者那個重要，典型的綜合分析題。要點(diǎn)如下：
      評論：改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了長足的發(fā)展，但是出現(xiàn)了發(fā)展的不均衡現(xiàn)象，比如說，東部和東南沿海地區(qū)發(fā)達(dá)，中西部地區(qū)相對落后，因此現(xiàn)在我們加快欠發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我國的經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展和共同富裕是構(gòu)建和諧社會的前提。
      第一，發(fā)展經(jīng)濟(jì)很重要，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心是我國的基本路線。經(jīng)濟(jì)是物質(zhì)基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)是富民之本，貧窮不是社會主義。只有經(jīng)濟(jì)起來了，其他的一切才有物質(zhì)保障，人民群眾才能過上好日子。但是發(fā)展經(jīng)濟(jì)時切記貫徹科學(xué)發(fā)展觀，注意環(huán)境保護(hù)，不能再以犧牲環(huán)境為代價換來經(jīng)濟(jì)的暫時發(fā)展。
      第二，民生是我們黨的立民之本，孟子說，民為貴、社稷次之，君為輕。我們黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù)，立黨為公、執(zhí)政為民就是要做到權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系，發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展的成果為人民共享。所以，我們黨工作的一切出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是為了人民，群眾滿意不滿意是衡量我們執(zhí)政水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。因此，民生是根本歸宿，這一點(diǎn)上絕對不能含糊。
      第三，發(fā)展經(jīng)濟(jì)和發(fā)展民生是統(tǒng)一的，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的最終目的和歸宿都是為了人民群眾過上好日子。因此發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時一定要把民生問題放在心上，發(fā)展經(jīng)濟(jì)一定要優(yōu)先發(fā)展與民生相關(guān)的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，比如因地制宜的發(fā)展農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟(jì)等等。
      總之，只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，人民生活幸福，經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果為廣大人民共享，才是和諧社會。
      怎樣從領(lǐng)導(dǎo)者角度分析?先天下之憂而憂?的?憂?字?
      【出題思路】;人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，必須胸懷大局，登高望遠(yuǎn)，預(yù)測變化，未雨綢繆。對‘憂?字的理解深度和對應(yīng)措施凸顯領(lǐng)導(dǎo)水平。越是高層的領(lǐng)導(dǎo)者，越應(yīng)從國家、社會和本職工作未來變化的深層次問題來規(guī)劃當(dāng)前的工作。[主測要素]：憂患意識;預(yù)見能力;決策水平
      【參考答案】：
      (1)仁人志士先天下之憂而憂，后天下后之樂而樂。從?憂?字而言，首先考慮的是國際形勢的新特點(diǎn)：美國充分利用其作為惟一的超級大國的有利條件，力圖建立單極世界，誰不俯首聽命，就讓他吃導(dǎo)彈。美國飛機(jī)從本土起飛，直撲我駐南使館，5枚導(dǎo)彈精確命中目標(biāo)，制造外交史上驚人的慘案。為了獨(dú)霸世界，美國還大量增加軍費(fèi)。美國又利用經(jīng)濟(jì)連續(xù)9年增長造成的美元的堅(jiān)挺地位，力圖在世界建立有利于美國的貿(mào)易秩序。同時，美國利用優(yōu)惠的條件加緊掠奪各國的人才資源。這是更可怕的。
      (2)我國改革開放以來取得驚人成就，但GDP大約只是美國的1/8，日本的1/6，我們增長8%的絕對值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國增長3%的絕對值，更不用說人均值了。必須以提高效益為前提而加快發(fā)展速度。
      (3)多年來?以糧為綱?造成生態(tài)平衡破壞。人口、資源、環(huán)境之間的矛盾越來越突出。任何發(fā)展都應(yīng)納人可持續(xù)發(fā)展的軌道，任何效益都應(yīng)把環(huán)境效益和社會效益擺在首位。
      (4)物質(zhì)文明一手硬，精神文明一手軟。社會風(fēng)氣未根本好轉(zhuǎn)。經(jīng)濟(jì)犯罪率上升，犯罪年齡下降。盡管江澤民同志強(qiáng)調(diào)不能以犧牲精神文明為代價去換取物質(zhì)文明的進(jìn)步，但不少領(lǐng)導(dǎo)者仍然急功近利，追求可見的?政績?。
      (5)教育未擺到應(yīng)有位臵：教育成效難以短期凸顯，但教育是精神文明建設(shè)的根本，是物質(zhì)文明建設(shè)的基礎(chǔ)。國際上都把教育擺在科學(xué)的前面。我們把按期發(fā)放工資寫進(jìn)(教師法)，但未把按期發(fā)放工資寫進(jìn)公務(wù)員法規(guī)，從另一個方面表明整個社會還沒有真正重視教育。
      ?德比才高是君子，才比德高是小人?。你怎么看？
      【參考答案】德才兼?zhèn)?，以德為先。在德與才的關(guān)系上，我們應(yīng)當(dāng)辯證的看，既重德又重才，不應(yīng)片面強(qiáng)調(diào)誰重要。?才者，德之資也；德者，才之帥也?。德為導(dǎo)向，才是基礎(chǔ)，德靠才來發(fā)揮，才靠德來統(tǒng)帥?？梢?，品德是衡量評價一個人價值的前提。
      對于公務(wù)員來說，是否有德，是否切實(shí)樹立和踐行社會主義榮辱觀，不僅關(guān)系到個人的修養(yǎng)素質(zhì)，更關(guān)系到人民福祉、國家興衰。當(dāng)然只有德而忽略了對才的培養(yǎng)也是不行的，光有德沒有才，也不能干好工作，不能更好地為人民服務(wù)；同時，也不能忽視?勤、績、廉?的全面發(fā)展。
      因此，我們應(yīng)當(dāng)做一個?德、能、勤、績、廉?全面發(fā)展的人。為此，我們必須做到：注重思想道德水平的提高，樹立全心全意為人民服務(wù)的意識；努力學(xué)習(xí)，盡快熟悉自己的工作職責(zé)，提高業(yè)務(wù)水平；積極向周圍的同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，既學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)習(xí)他們與人溝通的能力和政治思想覺悟。
      諸葛亮由布衣一躍而為政要，且功級卓著。請從領(lǐng)導(dǎo)學(xué)角度評析這類現(xiàn)象。
      出題思路：諸葛亮27歲出山輔佐勢單力薄的劉備。他雖未涉及政界軍界，卻一躍而為軍師、丞相。他率軍東征西討，建立蜀國，又勵精圖治，發(fā)展生產(chǎn)，整頓法紀(jì)，無惡不懲、無善不顯、強(qiáng)不侵弱，因之風(fēng)化肅然。盡管征魏無功，仍不失為中華人杰。李白、杜甫、內(nèi)居易、陸游均深情詠嘆。在范文瀾的《中國通史》中，他是得到最高評價的歷史人物。由于《三國演義》流傳極廣，他已成為中華民族德行與智慧的化身。領(lǐng)導(dǎo)者尤其是政要必須善于汲取歷史智慧，從英杰的成功因素和失敗原因的剖析中獲益。
      考生回答時，應(yīng)談及親身體會。副廳級職位的應(yīng)考者還應(yīng)談及如何正確評價歷史人物。
      【主測要素】：領(lǐng)導(dǎo)學(xué)素養(yǎng);價值觀
      【參考答案】：(1)諸葛亮出身仕宦之家，從小受到傳統(tǒng)的文化教育，精通歷史，精通諸子百家，才思敏捷，出口成章。移居當(dāng)時的政治中心之一南陽后，結(jié)交當(dāng)?shù)刂耸?，得以了解天下大勢。這是決策者應(yīng)有的知識素養(yǎng)和信息準(zhǔn)備。
      (2)諸葛亮沒有奪取君位的政治野心。他館泊以明志，寧靜以致遠(yuǎn)。侍奉平庸之阿斗，專權(quán)而不失臣禮，行君事而國人不疑。為報答劉備三顧之恩，?鞠躬盡瘁，死而后已?。
      (3)諸葛亮賞罰分明，無惡不懲，無善不顯，無一例外。街亭失利，自貶三等。
      (4)諸葛亮的外交思想——為對付主要敵人，以我為主，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力過，是一筆寶貴的思想財富。聯(lián)吳拒曹，南和諸戎，皆為美談。
      (5)評價歷史人物切勿僅僅以成敗論英雄，切勿求全責(zé)備，切勿以點(diǎn)代面，而是根據(jù)他們比前輩貢獻(xiàn)了多少新的東西。諸葛亮以其人品、知識、智慧為自己樹立了一座非人工的紀(jì)念碑，也樹立了被破格提拔者脫穎而出的光輝形象。
      抓住中心，帶動全盤。這是一種基本領(lǐng)導(dǎo)方法，也是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在工作中，作為領(lǐng)導(dǎo)怎樣才能做到抓住中心？請結(jié)合實(shí)際談一談。
      【參考答案】（1）要尋找和認(rèn)識工作中心。任何一項(xiàng)中心工作，并不是某個領(lǐng)導(dǎo)人隨心所欲想出來的，而是由當(dāng)時當(dāng)?shù)氐闹饕芩鶝Q定的。確定工作中心，必須審時度勢，從客觀實(shí)際出發(fā)，科學(xué)地分析需要解決的各種矛盾之間的內(nèi)在聯(lián)系，抓住其影響全局、制約其他的主要環(huán)節(jié)。
      （2）捏緊拳頭抓牢中心。明確了中心并不等于抓住了中心。抓而不緊等于不抓。要真正抓牢中心，需要一個領(lǐng)導(dǎo)人的意志和魄力。一方面下決心砍去面上一些活動，把主要力量投入到中心工作，有所失才能有所得，有所不為才能有所為；另一方面組成兩套工作班子，以大班子全力以赴抓中心，以小班子看家守舍對付經(jīng)常性工作。這種方法是可取的。
      （3）抓中心也要顧及其他。抓中心不是單打一，而是彈鋼琴，十個手指頭一起按捺下去，那就不成調(diào)子。要有先有后，有重有輕，有急有緩，才能彈奏出美妙動聽、醉人心肺的樂章。
      （4）可舉某一具體實(shí)例來闡述。
      領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)踐中如何做好人民群眾利益的代表？
      【參考答案】（1）國以民為本，黨以民為基。人民群眾是先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)現(xiàn)者、推動者、開拓者和創(chuàng)造者，是創(chuàng)造社會物質(zhì)財富和精神財富的主體，是先進(jìn)文化前進(jìn)發(fā)展的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)社會政治穩(wěn)定的基本力量，更是社會制度變革和發(fā)展的中堅(jiān)力量。正確認(rèn)識人民群眾的實(shí)踐價值，代表人民群眾的根本利益，全心全意為人民服務(wù)，這是我們黨具有偉大生命力之所在，也是共產(chǎn)黨人的人生最大追求和根本價值選樣。
      （2）加快發(fā)展是代表人民群眾根本利益的重中之重。發(fā)展是硬道理，只有發(fā)展才能在 6 實(shí)踐中根本解決人民群眾的根本利益，才能滿足人民群眾物質(zhì)文化利益不斷增長的需求。這是歷史發(fā)展的一條鐵的規(guī)律。
      （3）要緊緊把握根本利益，正確處理好各種利益關(guān)系。在實(shí)踐中，我們領(lǐng)導(dǎo)干部要抓緊根本利益，以此為基準(zhǔn)線，正確處理好全局利益和局部利益的關(guān)系，長遠(yuǎn)利益和眼前利益的關(guān)系，生態(tài)利益和人類利益的關(guān)系，先富利益與共富利益的關(guān)系，根本利益和利益多樣化的關(guān)系；要反對片面強(qiáng)調(diào)局部利益的地方主義、分散主義，保護(hù)主義、個人主義和實(shí)用主義，同時要切切實(shí)實(shí)做好和處理好人民群眾的眼前利益和現(xiàn)實(shí)生活問題。
      （4）領(lǐng)導(dǎo)者要清正廉潔、勤勞為民，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁。在人民群眾中，發(fā)良好的作風(fēng)和人格的魅力來樹立自已工作的形象。
      （5）在經(jīng)濟(jì)全球化和信息化時代，要牢牢把握社會主義原則和方向，維護(hù)國家和民族的根本利益，這也是人民群眾的根本利益所要求的。
      （6）堅(jiān)持?三個有利于?為標(biāo)準(zhǔn)，提高人民群眾的生活水平，發(fā)展人民群眾的生活，引導(dǎo)人民創(chuàng)造更加美好的生活，是始終衡量我們工作是否真正代表人民群眾根本利益的根本標(biāo)準(zhǔn)。
      XX市委書記在會議上對領(lǐng)導(dǎo)干部提出要求：一要干事，二要干凈，請你談?wù)剬@句話的理解。
      【參考答案】①作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，必須全心全意為人民服務(wù)，這是最基本的要求。XX市委書記對領(lǐng)導(dǎo)干部的要求可謂高屋建瓴、一語中的。②干事，是對領(lǐng)導(dǎo)干部勤政的要求。只有團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)人民群眾干事創(chuàng)業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的又好又快發(fā)展；干凈，是對領(lǐng)導(dǎo)干部廉政的要求，公生明，廉生威，只有干干凈凈做人，才能贏得人民群眾的支持和擁護(hù)。③如果我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將始終牢記這兩項(xiàng)要求，扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈做人。2010年4月6日，在全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會上，胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要?干干凈凈做事?。這已經(jīng)是胡錦濤總書記第四次強(qiáng)調(diào)?干干凈凈?，請對此談?wù)勀愕目捶ā?/p>
      【答題要點(diǎn)】干干凈凈，乃政治底線，政之根本。胡錦濤總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)?干干凈凈?，足以彰顯其極端重要性。
      干干凈凈應(yīng)體現(xiàn)在兩個方面：一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部要守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗(yàn)，嚴(yán)守黨紀(jì)國法，自覺做到不義之財不取，不義之利不沾，這樣才能充分體現(xiàn)?干干凈凈?;另一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部要具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，嚴(yán)格按照黨和人民的授權(quán)，做到秉公用權(quán)、不以權(quán)謀私，依法用權(quán)、不假公濟(jì)私，廉潔用權(quán)、不貪污腐敗，始終保持政治本色，這樣才是真正意義上的?干干凈凈?。
      干干凈凈是道德水準(zhǔn)的一把尺子，是體現(xiàn)作風(fēng)的一面鏡子，是考驗(yàn)素質(zhì)一個標(biāo)桿。一個領(lǐng)導(dǎo)干部，如果自身不干凈，在干部群眾中就沒有威信，腰桿就硬不起來。說話沒人聽，辦事沒人從，對歪風(fēng)邪氣也不敢理直氣壯地抵制，這樣的干部非但干凈不起來，并且有可能走上不軌的道路。
      事實(shí)證明，領(lǐng)導(dǎo)干部只有思想純正，品行端正，在大是大非面前保持清醒的頭腦，才能在各種誘惑面前也要把握住自己，做到心不動、眼不紅、嘴不饞、手不沾;才能正確對待得與失，正確理解苦與樂，把律己貫穿于做人做事的各個方面，守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗(yàn)，把?干干凈凈?作為從業(yè)之本、立身之道，嚴(yán)守黨紀(jì)國法，牢記規(guī)章制度，時時處處嚴(yán)格約束自己，把精力最大限度地用來為黨、為國家、為人民勤奮工作上。
      漫畫。一個領(lǐng)導(dǎo)的塑像下寫著政績，旁邊是一群農(nóng)民工討薪。對此你如何？ 【主測要素】社會現(xiàn)象題，綜合分析和解決實(shí)際問題的能力?！緟⒖即鸢浮柯嬅璁嬃艘粋€寫著政績的領(lǐng)導(dǎo)塑像，而旁邊則是一群四處討薪的農(nóng)民工。漫畫反映了部分領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部?重政績，輕民生?的一種現(xiàn)象。盡管這種現(xiàn)象是支流 7 而不是主流，是局部而不是全部，但是已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p害了黨和政府的形象，嚴(yán)重阻礙了經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。產(chǎn)生這種現(xiàn)象，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)原因：
      一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏全心全意為人民服務(wù)的思想。為了個人的利益、個人的政績，而忽視了廣大人民群眾的利益。二是部分領(lǐng)導(dǎo)干部貪大求全，盲目片面地追求經(jīng)濟(jì)上的利益，甚至是場面上的好看，而忽視了廣大人民群眾的根本需求。三是缺乏完善健全的監(jiān)督制度、財政制度、審計(jì)制度乃至廉政制度。
      解決這種現(xiàn)象，我覺得應(yīng)該從以下幾個方面入手：一是結(jié)合開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，進(jìn)一步提高廣大領(lǐng)導(dǎo)干部對科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識，杜絕?政績工程?，開展?民生工程?。二是強(qiáng)化干部考核工作，實(shí)行嚴(yán)格的問責(zé)制。要強(qiáng)化對各類工程的跟蹤以及對干部的考核工作，對那些片面追求經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，忽視社會民生的領(lǐng)導(dǎo)干部要按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。三是建立健全相關(guān)的監(jiān)督制度、財政制度、審計(jì)制度乃至廉政制度，綜合運(yùn)用行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督等各種監(jiān)督手段，多管齊下，形成合力。
      作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，在今后的工作中，我要樹立正確的政績觀和價值觀，將黨和國家的利益、將人民群眾的利益放在第一位，想人民之所想，急人民之所急，成為一名?權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀?的公務(wù)員。
      能談?wù)勀愕膬?yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)嗎？
      分析：本題主要考察考生對人才的基本素質(zhì)的正確認(rèn)識以及能否全面、客觀地評價自己。從考生對這個問題的回答上考官還能看出考生是否自信（或者自傲、自卑）。
      回答時除了注意上面三個要點(diǎn)外，還應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
      （1）盡管這是你的主觀評價，受個人自信程度、價值取向等影響很大，也就是說你所描述的優(yōu)、缺點(diǎn)與實(shí)際情況可能不符，但你的陳述在一定程度上會影響考官對你能力的判斷。例如考生謙虛地說自己語言表達(dá)能力尚需完善，那么盡管你實(shí)際在面試中語言流暢、結(jié)構(gòu)清晰、層次分明，且能夠充分利用非言語符號，但考官下結(jié)論時多多少少會受到考生自己否定性結(jié)論的影響。
      （2）做為一個?社會人?，考生實(shí)際具有的優(yōu)點(diǎn)是很多的，如：勤奮學(xué)習(xí)、集體觀念強(qiáng)、善于分析問題、人際溝通能力，甚至連聽母親的話、對愛情忠貞也是優(yōu)點(diǎn)。但考生一定要突出重點(diǎn)：非常出色的特質(zhì)和與報考職位相關(guān)的優(yōu)點(diǎn)。若考生反復(fù)強(qiáng)調(diào)的優(yōu)點(diǎn)其實(shí)很一般，就會適得其反了。同樣談缺點(diǎn)也應(yīng)從這兩點(diǎn)出發(fā)，不過具體處理卻恰恰相反；一個是?避實(shí)就虛?，談一談無關(guān)緊要的小缺點(diǎn)，而不要過于坦白暴露自己能力結(jié)構(gòu)中的重大缺陷。此外還有一個?投機(jī)?的辦法，就是談自己的?安全缺點(diǎn)?，就是那些在某些場合是缺點(diǎn)，但在另外一些場合下又可能是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)，如你與那些對工作不負(fù)責(zé)任的人很難相處，經(jīng)常由于苛求自己做事十全十美而導(dǎo)致工作的延誤等。不過這種?安全缺點(diǎn)?由于易讓經(jīng)驗(yàn)豐富的考官認(rèn)為你是?油嘴滑舌?，所以應(yīng)慎用！
      （3）談?wù)搩?yōu)點(diǎn)應(yīng)注意表情、神態(tài)、語調(diào)等，請?低調(diào)?處理。有時可表示自己?更上一層樓?的希望和努力；談?wù)撟约旱娜秉c(diǎn)不要停留于缺點(diǎn)本身，可將重點(diǎn)放在自己克服缺點(diǎn)的決心和行動上。
      （4）不要泛泛而談，可以結(jié)合事例具體說明，盡管考官未明確要求。
      （5）談優(yōu)點(diǎn)不要超過三個（具體或強(qiáng)調(diào)談?wù)摰膬?yōu)點(diǎn)）；談缺點(diǎn)只談一個并不少。
      我們每個人都可能犯錯誤，你能談一下自己在學(xué)習(xí)（或工作）中所犯的錯誤和遭受的失敗嗎？
      類似問題：能否談一談你自認(rèn)為最驕傲的成就？
      分析：這類問題比?優(yōu)缺點(diǎn)?的提問更具現(xiàn)實(shí)性，后者針對考生個人并且主觀性較大而前者則側(cè)重于客觀事實(shí)。不過這類問題實(shí)質(zhì)上是針對于考生的個人評價，只是這種考察是間 8 接的，較隱蔽。因?yàn)楸M管題目表面上是問考生的成功與失敗，但個人過去的成功與失敗只能起到一個參考作用，意義較大的只是考生對成功與失敗的評價標(biāo)準(zhǔn)和主觀感受，以及考生從個人的成功與失敗中得到的自我發(fā)展的動力。
      考生應(yīng)參照上述的要點(diǎn)針對性地回答。有的考生只知道用形容詞修飾自己的成功，卻不知用已有的中實(shí)說話才最具說服力。
      ◆巧妙的回答我從馬背上跌下來，我就知道自己做錯了什么事，我重新騎上去之后，就駕馭得自如多了。這次活動的圓滿成功，讓我明白了當(dāng)一個人充分自信并付出努力之后，命運(yùn)之神一定會如約而至，有時她還帶來一束鮮花。
      假如你是我單位辦公室主任，我單位決定在兩周后召開下屬企業(yè)黨委書記工作會議，探討新時期企業(yè)的精神文明工作，你應(yīng)如何準(zhǔn)備？
      分析：應(yīng)試者在回答這類情景式提問時，切忌急躁慌張，沒想好時就開口扯一通。可略作思索，待有一個初步眉目時再一五一十娓娓道來。在回答時，第一，要注意條理的清晰。因?yàn)橹骺脊俨粌H會通過你的回答評價你的口頭表達(dá)能力，還會進(jìn)而推論你的思維周密性、層次性。在回答時，你不妨采用?第一、第二、第三、?或?首先、其次、再次……?第二，要注意通過自己的回答內(nèi)容，向主考官展示你的組織能力、計(jì)劃能力、協(xié)調(diào)能力等。類似的問題還有?假如說，組織上打算由你負(fù)責(zé)，組成六人小組去調(diào)查某縣的社會治安狀況，那么你如何組織實(shí)施？?等
      當(dāng)你面臨棘手問題時，你如何處理？
      分析：主考官有時可能會問一些題義較模糊、不易找到回答切入點(diǎn)的問題，在回答這類問題時，應(yīng)試者若不能迅速舉出切身實(shí)例作具體、生動闡述，不妨也?務(wù)虛?一點(diǎn)。比如剛才這個問題可作如是回答：?不同性質(zhì)的問題有不同的處理方式，基本原則是處理任何棘手的問題都需要理智、冷靜和智慧。?但是，當(dāng)主考官提出一個帶有具體情景的棘手問題，你就得認(rèn)真對待了。如：?假如你的領(lǐng)導(dǎo)提出一個新的工作方案（設(shè)想），其他同事們也都贊同，而你卻覺得這個方案有致命的弱點(diǎn)，若付諸實(shí)施會造成不良后果，你及時向領(lǐng)導(dǎo)談了自己的看法，領(lǐng)導(dǎo)沒有采納，這時你怎么辦？?應(yīng)試者要通過回答這類問題，向主考官顯示自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、上作責(zé)任心、對原則性與靈活性的恰當(dāng)把握等。
      從心理學(xué)角度看，為了給主考官留下好印象，面試過程中應(yīng)試者總是竭力表現(xiàn)自己的長處．掩飾自己的不足，你現(xiàn)在是否也是這種心態(tài)？
      分析：面對這種壓力式問題，主考官關(guān)心的不只是你回答了些什么，更重要的是看你怎樣回答。主考官希望通過這類壓力式提問，考察應(yīng)試者的情緒穩(wěn)定性、自我控制能力、反應(yīng)力、應(yīng)變力、自我認(rèn)知能力等。碰到這類問題時，應(yīng)試者要注意：第一，不要緊張、驚慌，要冷靜沉著。不要認(rèn)為是自己前面的面試表現(xiàn)不夠理想，因而主考官才故意設(shè)題刁難自己，更不能以為?大禍臨頭?矣。第二，態(tài)度要誠懇。人無完人，誰都有缺點(diǎn)和不足；且面試過程中應(yīng)試者揚(yáng)長避短，甚至投主考官之所好也是可以理解的。第三，回答要機(jī)智、幽默。讓主考官覺得你不僅處變不驚，且有化解壓力與緊張氣氛的能力?；卮疬@個問題時，還要提防主考官追問以下問題：?你覺得自己的主要優(yōu)點(diǎn)和長處是什么？??你覺得自己的主要缺點(diǎn)和不足是什么？??這次面試竟?fàn)幈容^激烈，你的表現(xiàn)我們覺得并不十分理想，與別人相比，你自認(rèn)為還有哪些優(yōu)勢？?
      你喜歡的朋友是什么類型的人？你的朋友們對你是如何評價的？
      分析：本題考察應(yīng)試者的人際交往情況及應(yīng)試者的某些個性特征等。在應(yīng)試者回答這個問題過程中，主考官還極有可能追問?和朋友在一起時，你們經(jīng)常談的話題是什么？??他們在哪些方面對你影響較大？?通過回答這些問題，應(yīng)試者最好給主考官留下這樣的印象：第一，你是一個有主見的人；第二，你是一個樂于?師人之長?并善于向他人學(xué)習(xí)的人；第三，你具備應(yīng)聘崗位所需要的人際交往能力。還有一類題目的側(cè)重點(diǎn)是考察應(yīng)試者的人際合 9 作意識和人際協(xié)調(diào)能力，應(yīng)答要點(diǎn)與上文類似。例：?組織上擬派你和一位跟你關(guān)系十分不好的同志一起去外地出差，而且由你負(fù)責(zé)，那你打算如何完成任務(wù)？??你有一個非常好的工作設(shè)想，你經(jīng)過實(shí)際調(diào)查，認(rèn)為這個設(shè)想既科學(xué)，又可行，但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你采取什么辦法說服他們與你合作？??在你的朋友當(dāng)中，有兩位朋友由于發(fā)生一些矛盾而中斷往來，如果需要協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，你會如何去做。? 你過去在工作中最大的壓力是什么？
      分析：以下是三個應(yīng)試者的回答：?我喜歡接受新的工作挑戰(zhàn)。當(dāng)然從事新的工作，比較缺少經(jīng)驗(yàn)，因此就需要縝密的思考與妥善的規(guī)劃。我的工作壓力大多產(chǎn)生在計(jì)劃階段，直到全部工作順利完成，那份成就感卻也是令人滿足而又值得回味的。??我剛剛從大學(xué)畢業(yè)，正在應(yīng)征工作，還感受不到工作上有什么壓力。不過以前上學(xué)時功課的壓力倒是蠻重的。??最近幾年我在工作上最大的壓力就是人力資源的嚴(yán)重缺乏。我在服務(wù)業(yè)擔(dān)任管理工作已有十年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。過去面臨的不是人才招募的問題，而是招進(jìn)來以后的訓(xùn)練和管理等方面的問題。最近面臨的是找人困難，留人更難。?
      以上三個范例，是三種不同的表達(dá)方式。應(yīng)試者在談以往的工作壓力時，最好不要就壓力談壓力，要多注意給主考官留下這樣的印象：你喜歡迎接工作中的挑戰(zhàn)，你有把壓力轉(zhuǎn)化為動力的信心、習(xí)慣和能力。
      社會治安是當(dāng)前人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題之一。目前，有些地方搶劫殺人等惡性案件不斷上升；車匪路霸猖獗，部分村鎮(zhèn)流氓惡霸勢力橫行鄉(xiāng)里；賣淫嫖喝、吸毒、賭博等社會丑惡現(xiàn)象屢禁不止等。請你作簡要談一談如何加強(qiáng)社會治安的綜合治理？
      分析：本題側(cè)重考察應(yīng)試者分析問題和解決問題的能力，思維的廣度、深度與條理性，抽象概括能力，相關(guān)政策、理論水平等。在回答這類問題時，應(yīng)試者要注意搜索頭腦中以前關(guān)于這方面的知識積累，厚積薄發(fā)，簡明但頗有見地地闡述自己的看法。如果主考官問的是你不熟悉的某一領(lǐng)域的問題，或是你平時很少思考過的某類問題，要注意?知之為知之，不知為不知?，不妨對主考官坦誠相告。切忌不懂裝懂，想當(dāng)然地胡侃一通。因?yàn)檫@樣除了凸現(xiàn)你的淺薄無知外，還會給主考官留下不誠實(shí)的印象。以下再舉兩例側(cè)重考察應(yīng)試者思維能力的問題，供讀者參考：?有人說大蓋帽兩頭翹，吃完被告吃原告，你對這種現(xiàn)象是怎么看的？這類問題，如何從根本上加以解決？??有人說‘窮山惡水出刁民’，貧困必然導(dǎo)致犯罪。你同意這種看法嗎？為什么？??你如何理解小平同志關(guān)干‘貧窮不是社會主義’‘發(fā)展才是硬道理’等論斷？?
      新領(lǐng)導(dǎo)怎樣正確對待前任領(lǐng)導(dǎo)？
      命題思路：隨著選拔領(lǐng)導(dǎo)干部制度的改革，領(lǐng)導(dǎo)者的有序更動將成為一種嶄新的制度，領(lǐng)導(dǎo)干部在一個單位長期甚至終生擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的情況將不復(fù)存在。怎樣正確對待前任領(lǐng)導(dǎo)，就成為新官上任伊始的重要課題。測試要素：價值觀、權(quán)力觀、領(lǐng)導(dǎo)能力。
      分析：（1）繼承和發(fā)展前任領(lǐng)導(dǎo)的長處和優(yōu)點(diǎn)。
      繼承前任領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn)不是過多的贊揚(yáng)，也不可能是如法炮制，而是適可而止的，并以自己獨(dú)特的方式加以發(fā)揚(yáng)。彌補(bǔ)其不足或糾正其偏差，也不是大搞?新官上任三把火?，而是銳意革新，妥善規(guī)劃，合理授權(quán)，選擇時機(jī)，講究方法，謀求實(shí)效。
      （2）切忌任人唯親唯派，大搞?一朝天子一朝臣?。從積極方面而言新任領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該出于公心，任人唯賢，適才是用，使用與培訓(xùn)并重，而不管各種關(guān)系網(wǎng)如何干擾。
      （3）切忌夸夸其談，亂放空炮。三思而后言，三思而后行。言必信，行必果。寡言語，多行動。如果上任伊始，便提出不切實(shí)際的奮斗目標(biāo)，極易喪失群眾信任，降低以至喪失領(lǐng)導(dǎo)者的威望，而威望是領(lǐng)導(dǎo)者履行職能不可缺少的條件。
      （4）切忌急功近利，追求短期效應(yīng)。如果急于求成，急于做出政績，而不顧整體利益和長遠(yuǎn)利益，不顧社會效益和環(huán)境效益，必將適得其反，自食苦果。
        你的主管領(lǐng)導(dǎo)在公開場合因?yàn)槟阋稽c(diǎn)小失誤當(dāng)眾批評你，而你又確實(shí)做了許多工作。你如何對待?(2010年9月13日黑龍江公推公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題)
      【題目類型】溝通協(xié)調(diào)類面試題【命題思路】考查考生的溝通協(xié)調(diào)能力
      【解題思路】心態(tài)調(diào)節(jié)—原因反思—對策溝通—理論提升
      【答案要點(diǎn)】遇到題中的情況，我會采取以下的做法：
      首先，我會保持一個正確的心態(tài)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評。雖然我做了許多工作，但畢竟我在工作當(dāng)中出現(xiàn)了失誤，領(lǐng)導(dǎo)對我的批評并非沒有原因。
      其次，積極應(yīng)對錯誤。雖然只是一點(diǎn)小失誤，但我應(yīng)該提起對自己錯誤的重視，并要尋找最好的方式對工作中出現(xiàn)的失誤進(jìn)行彌補(bǔ)。
      再次，彌補(bǔ)完失誤之后我會認(rèn)真反思，分析領(lǐng)導(dǎo)批評我的原因。原因主要有以下幾種：第一，我對自己的錯誤認(rèn)識不到位，我的失誤引起了較嚴(yán)重的損失和影響，如果是這樣，我會通過向領(lǐng)導(dǎo)求教、向同事求幫、向書本求知、向?qū)嵺`求真的方式不斷提升自身認(rèn)知能力及客觀分析評價事情的能力;第二，我沒有及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，我雖然做了很多工作，但是領(lǐng)導(dǎo)不了解，如果是這樣，我會及時改進(jìn)我的工作方式方法，平時工作中多向領(lǐng)導(dǎo)請示，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
      總之，我會以一個積極的心態(tài)面對工作中存在的各種問題，勇于承擔(dān)責(zé)任，面對領(lǐng)導(dǎo)的批評要本著有則改之無則加勉的態(tài)度，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)批評。
      你上任后，在布臵工作時遇到下級反對，將如何處理?
      【題目類型】溝通協(xié)調(diào)類面試題【命題思路】考查考生的溝通協(xié)調(diào)能力
      【解題思路】心態(tài)調(diào)節(jié)—原因反思—對策溝通—理論提升
      【答案要點(diǎn)】一個人的工作不可能是一帆風(fēng)順的，由于我是剛剛上任的領(lǐng)導(dǎo)，在工作中發(fā)生這種情況是非常正常的，出現(xiàn)問題不怕，關(guān)鍵是要正確地面對它，我會讓自己冷靜下來，不急不躁，以平和的心態(tài)對待這件事情，首先，我會做一調(diào)查，分析一下下級反對這項(xiàng)工作的具體情況，是多數(shù)人反對，少數(shù)人反對，還是個別人反對。并把此項(xiàng)調(diào)查作為我采取改正措施的依據(jù)。
      了解具體情況之后，我會認(rèn)真的分析下級反對這項(xiàng)工作的原因。我想可能存在這樣幾方面的原因：第一，我的部署決策存在問題;第二，我和下級溝通不夠，以至于下級對此項(xiàng)決策不夠理解;第三，下級在執(zhí)行這一決策過程中有一些實(shí)際困難。
      如果是我的部署決策存在問題，我會進(jìn)一步調(diào)查研究，實(shí)施跟蹤決策，修訂原決策方案;如果是下級對此項(xiàng)決策不夠理解，我會進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，分析比較，做好工作，爭取支持;如果是下級在執(zhí)行這一決策過程中有一些實(shí)際困難，應(yīng)積極幫助解決。
      我不會因?yàn)檫@影響到我和下屬之間的配合，在以后的工作中我會把工作放在第一位，時刻注意團(tuán)結(jié)同事，時刻注意維護(hù)團(tuán)隊(duì)形象，最大限度地發(fā)揮大家的合力，順利完成工作。
      從事領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)常會遇到各種各樣的矛盾，你作為一名副處長，在某項(xiàng)工作中如果與處長發(fā)生了意見分歧，將如何處理?(山東省人事廳副廳長職位競爭上崗面試真題)
      【題目類型】溝通協(xié)調(diào)類面試題【命題思路】考查考生的溝通協(xié)調(diào)能力
      【解題思路】心態(tài)調(diào)節(jié)—原因反思—對策溝通—理論提升
      【答案要點(diǎn)】遇到題中的情況，我會采取以下的做法：
      首先，橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同，人與人之間由于經(jīng)歷、立場等方面的差異，對同一個問題往往產(chǎn)生不同的看法。許多時候，雙方的分歧只是看問題的角度不同而已，所以面對這種情況我應(yīng)該保持一個良好的心態(tài)，冷靜對待，正確分析。
      其次，我會認(rèn)真分析工作中產(chǎn)生分歧的原因。主要有以下幾方面原因：第一，我和處長只是看問題的角度不同;第二，我自身的決議存在問題;第三，處長的決議存在重大原則 11 問題。
      再次，如果是我和處長看問題的角度不同，我會認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極主動配合領(lǐng)導(dǎo)工作，按組織原則辦事，在組織上自覺服從處長決定，非原則問題互諒互讓，求同存異;如果是我自身的意見存在問題，我會認(rèn)真反思，嚴(yán)肅對待，通過向領(lǐng)導(dǎo)求教、向同事求幫、向書本求知、向?qū)嵺`求真的方式不斷提升自身認(rèn)知能力及客觀分析評價事情的能力，如果處長意見涉及到重大原則問題，我也要本著對處長負(fù)責(zé)、對組織負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時向上級匯報。
      如果我的意見沒有被采納，我也不會因此而影響了我的工作積極性，在今后的工作中我仍舊會從大局出發(fā)，以工作為重，堅(jiān)持求同存異、體諒包容的原則，抱著謙虛謹(jǐn)慎、尊重理解、溝通交流的態(tài)度去處理事情。
      一個人去面試，面試官問他會不會開車，他下意識地回答會，但他從來沒開過車，但他只用四天時間，從買車到學(xué)開車，然后第四天就把車開到了面試的公司，對此你怎么看待?(山東省副局級職位競爭上崗面試真題)
      【題目類型】綜合分析類面試題【命題思路】考查考生的綜合分析能力、創(chuàng)新能力
      【解題思路】辯證破題—兩面分析—總結(jié)提升
      【答案要點(diǎn)】對于題中所出現(xiàn)的現(xiàn)象我們不能簡單的說好還是不好，要全面地、客觀地、辯證的去分析。
      首先，這說明一個人要敢于面對壓力，敢于面對生活的挑戰(zhàn)，只有敢于面對壓力和挑戰(zhàn)，他才有機(jī)會在殘酷競爭中不斷贏得新的勝利。而且光有勇氣還不夠，還得有勇于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)的精神。當(dāng)然我們也反對在面試中夸夸其談的行為。
      其次，也同時說明了人才的競爭越來越激烈，各個單位對人才的要求也越來越高，如今的面試，再也不只是考考口才，考考思維，更要看一個人的實(shí)際能力和綜合素質(zhì)。所以只有那些貨真價實(shí)，有真才實(shí)學(xué)、的綜合素質(zhì)高人才能取得面試的勝利。
      我相信我一定會取得這次面試的成功，實(shí)現(xiàn)自己的理想，在為黨和人民服務(wù)中實(shí)現(xiàn)自身的價值。
      在實(shí)際工作中，有人即使工作負(fù)擔(dān)很重，也不會告訴領(lǐng)導(dǎo)，而有人沒干什么工作，卻經(jīng)常一大堆抱怨，你打算如何處理?(石家莊市公開選拔政策研究室副主任面試真題)
      【題目類型】溝通協(xié)調(diào)類面試題【命題思路】考查考生的溝通協(xié)調(diào)能力
      【解題思路】多重主體區(qū)分對待
      【答案要點(diǎn)】如果發(fā)生題中假設(shè)的情況，我會保持冷靜，尋找妥善的解決方法，時刻從大局出發(fā)，維護(hù)單位的整體利益。
      首先，對于工作負(fù)擔(dān)重但不告訴領(lǐng)導(dǎo)的同事，我會給予充分地肯定，保護(hù)其積極性。
      其次，對工作少抱怨多的同志，我會與他進(jìn)行個別談話和幫教，恰如其分地指出其不足，并逐步增加其工作量，同時給予他進(jìn)步的平臺和機(jī)會。
      總之，我們在工作中不能回避矛盾，防止出現(xiàn)好干好干壞一個樣，同時還要建立工作實(shí)績檔案，準(zhǔn)確地把握下屬工作情況，以便妥善安排工作。
      聯(lián)系實(shí)際談?wù)勗鯓诱_處理同上級的關(guān)系。
      命題思路：善于正確處理同上級的關(guān)系是全心全意搞好本職工作的重要條件。如處理不妥，難免造成思想負(fù)擔(dān)或其他影響；如處理得當(dāng)，既可放手工作，在需要時又易于得到支持和幫助。測試要素：人際溝通能力；領(lǐng)導(dǎo)水平
      分析：（1）領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者在人格上是完全平等的，但領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的，尊重上級的正確領(lǐng)導(dǎo)，在一定意義上也就是尊重和愛護(hù)整個組織。
      （2）應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)的決策進(jìn)行深入的分析研究，反復(fù)領(lǐng)會其意圖，明確自己工作在整個決策方案中的地位和作用，以便自覺地、主動地而非被動的、盲目地予以實(shí)施。
      （3）如果是副職，切勿事事依賴正職。在尊重正職的同時，主動起參謀和助手的作用，做好自己分管的工作，只是在該請示時才請示。
      （4）如果上級是靠關(guān)系爬上去的平庸無能者，應(yīng)該顧全大局，在適宜時機(jī)主動出謀劃策，在關(guān)鍵問題上及時予以協(xié)助。如果上級是強(qiáng)橫霸道者，最好私下?lián)砹?，切勿膽怯盲從，唯唯諾諾，以免助長對方氣焰。如果上級是追求完美者，應(yīng)該予以提醒：工作不少，有個主次緩急，樣樣追求完美可能因小失大。如果上級是嫉賢妒能者，可在適當(dāng)時機(jī)委婉規(guī)勸之，可用虛懷若谷的誠意感動之。
      （5）向上級取經(jīng)，學(xué)習(xí)有益的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，同時從其失誤中汲取教訓(xùn)。
      二、孫局長經(jīng)過公開選拔，出任某局局長。經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)查研究，黨組針對后勤工作管理混亂、人浮于事、浪費(fèi)嚴(yán)重的實(shí)際，研究制訂了《關(guān)于機(jī)關(guān)后勤工作的改革方案》。在機(jī)關(guān)后勤工作改革動員大會上，局里特意邀請了上級主管部門的一位領(lǐng)導(dǎo)出席并講話。大家沒料到該領(lǐng)導(dǎo)由于不了解這個改革方案及其內(nèi)容，當(dāng)場對這個改革方案中的有關(guān)條款與措施提出了嚴(yán)厲的指責(zé)。頓時，全場嘩然，主席臺上的局領(lǐng)導(dǎo)們也顯得束手無策。在會議無法正常進(jìn)行下去的關(guān)鍵時刻孫局長沉著鎮(zhèn)定，講了一番非常得體的話，從而使會議圓滿結(jié)束。
      問題：現(xiàn)在給你 5分鐘時間，請你根據(jù)上述情景，模擬孫局長的講話。
      評點(diǎn)：這個案例實(shí)際上是一個情景模擬題。孫局長的講話，首先應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)表示尊重，肯定上級領(lǐng)導(dǎo)批評的主觀動機(jī)，虛心接受并積極采納；其次就是對改革方案作進(jìn)一步闡述，用解釋的語言說服上級，得到某種共識，堅(jiān)持改革；再次就是要統(tǒng)一全局職工的思想，以理服人，以情感人，穩(wěn)定會場秩序，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子的威信。
      三、劉××擔(dān)任某市市長后，根據(jù)該市的資源、區(qū)位以及文化優(yōu)勢，主張緊緊抓住西部大開發(fā)的歷史機(jī)遇，大膽引進(jìn)外資，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。這一主張得到了市委、市政府的肯定。于是，倡導(dǎo)和鼓勵引進(jìn)外資，開創(chuàng)全市對外開放新局面成為全市經(jīng)濟(jì)工作中的一個突破口。該市的金沙藥業(yè)公司為更多地占有市場份額，決定進(jìn)行二期技改，但工程缺乏大筆資金。經(jīng)多方努力，1000萬美元的外資可望引進(jìn)。由于引資心切，加之前景看好，又符合市委意圖，應(yīng)外商要求，劉市長、市財政局局長遂在擔(dān)保書上簽字蓋單。藥業(yè)公司引進(jìn)這筆資金后，二期技改工程順利竣工。不料，周邊省市的同種新藥產(chǎn)品捷足先登，迅速擠占了金沙藥業(yè)的市場份額。眼看合同期到，藥業(yè)公司在償還了外商700萬美元后，再無力償還剩余的360萬美元（含利息）。于是，外商將市政府、市財政局以及金沙藥業(yè)推上了被告席。
      問題：企業(yè)融資，政府（市委）該不該擔(dān)保？為什么？政府（市委）為企業(yè)融資進(jìn)行擔(dān)保該不該負(fù)責(zé)？為什么？
      評點(diǎn)：本案例是一起具有典型意義的涉外經(jīng)濟(jì)的活教材。積極引進(jìn)外資，振興當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)無可非議，但在市場經(jīng)濟(jì)條件下，政府（市委）決不可隨意對企業(yè)行為大包大攬，以致產(chǎn)生不良后果，有損政府（市委）形象。市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，政府（市委）既然為企業(yè)融資擔(dān)保，就等于承擔(dān)了企業(yè)融資的風(fēng)險。政府官員要嚴(yán)格依法行政，轉(zhuǎn)變職能，真正實(shí)現(xiàn)政企分開；政府官員要努力學(xué)習(xí)涉外經(jīng)濟(jì)知識，盡量回避引資風(fēng)險，努力營造引資的良好環(huán)境；政府官員應(yīng)克服心浮氣躁、急功近利的心理，嚴(yán)格按國家有關(guān)法律法規(guī)來規(guī)范自己的行為。
      請聯(lián)系實(shí)際評析?有權(quán)不用，過期作廢?與?為官一任，適用一方?。
      命題思路：以價值觀為核心的權(quán)力觀決定領(lǐng)導(dǎo)工作的方向，并影響其績效。由于?文革?的斗爭哲學(xué)和極左思潮在很大程度上沖擊了社會道德體系，市場經(jīng)濟(jì)的驟然問世又帶來利益至上的負(fù)面影響，權(quán)力拜物教在一定范圍內(nèi)泛濫成災(zāi)。求職動機(jī)純正者回答本題時，坦蕩磊落，理直氣壯，由衷之音可聞，肺腑之聲可辨。反之，目不應(yīng)心，或信屈騖牙，或言不由衷。
      報考處級正職及更高等次者，應(yīng)著眼于兩個文明的協(xié)調(diào)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)性發(fā)展。
      測試要素：權(quán)力觀，分析深度
      參考答案：（1）領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)或職位是依法獲得的，但歸根到底是人民賦予的。來自職 務(wù)的職權(quán)也是責(zé)任，即為人民服務(wù)的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和合法權(quán)益是統(tǒng)一的。任何一個黨政領(lǐng)導(dǎo)者，都要對黨和人民負(fù)責(zé)，對權(quán)力機(jī)關(guān)和上級機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)。
      （2）追求升官發(fā)財是剝削階級的權(quán)力價值觀。報紙不斷披露領(lǐng)導(dǎo)干部貪贓枉法、難填欲壑而落入法網(wǎng)之丑事，應(yīng)引以為戒。
      （3）為人民服務(wù)不是為民作主，因?yàn)檫@樣就顛倒了主仆關(guān)系。馬克思贊揚(yáng)巴黎公社的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者都是?負(fù)責(zé)的公仆?，而不是?凌駕社會?的官吏。當(dāng)人民的勤務(wù)員，以奉獻(xiàn)為最高的社會價值，這是無產(chǎn)階級權(quán)力觀的核心。
      （4）社會主義的本質(zhì)是最終實(shí)現(xiàn)共同富裕。共同富裕不等于同步富裕，而是允許誠實(shí)勞動和合法經(jīng)營的人先富起來，進(jìn)而達(dá)到共富。為官一任，必須富民一方。
      （5）為官者切忌急功近利，切忌竭澤而漁，切忌追求立竿見影的政績。必須考慮全局利益，反對地方保護(hù)主義。必須考慮長遠(yuǎn)利益，不能斷送子孫生路。必須考慮環(huán)境效益，維護(hù)生態(tài)平衡。必須考慮社會效益，不能以犧牲精神文明為代價求得物質(zhì)文明的發(fā)展。
      （6）為官者必須深刻理解教育是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展之本，是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的陣地，是凈化社會風(fēng)氣的途徑，是實(shí)現(xiàn)兩個文明協(xié)調(diào)而可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
      怎樣從發(fā)展的人本原則看待旅游業(yè)的價值？
      命題思路：20世紀(jì)末葉，國際社會已逐步從單純追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)向追求人的全面發(fā)展。馬克思預(yù)言，在未來的********社會里，人的全面而自由的發(fā)展是核心問題。發(fā)展應(yīng)以人為本，全面而有效地開發(fā)人的潛能，提高其綜合素質(zhì)，使之享受人性力量的美，領(lǐng)略真善美的一致性。越是高層的領(lǐng)導(dǎo)者，越應(yīng)深刻理解馬克思的構(gòu)想。
      測試要素：發(fā)展觀，價值觀，綜合分析能力
      參考答案：1）發(fā)展的最終目的是滿足人民日益增長的物質(zhì)需要和精神需要。為了人而發(fā)展，而非為發(fā)展而發(fā)展。見物不見人，希冀下屬成為工具乃至馴服的工具，是領(lǐng)導(dǎo)者之大忌。
      （2）美育在人的全面發(fā)展中有著不可替代的作用。一方面，德育、智育、體育都離不開美育，在教育方針中排除美育是欠妥的；另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展，美育在人的綜合素質(zhì)的全面提高上將起著越來越重要的作用。
      （3）旅游活動是人們身心全部投入、廣泛接納各種信息特別是瑰麗的風(fēng)光的活動。自然之美是迷人的。泰山觀日出，廬山望瀑布，黃山眺奇峰，令人心曠神信，流連忘返。在感受旅游景觀的歷史文化積淀的同時，領(lǐng)略生命的價值和自我修養(yǎng)的真諦?？鬃诱f：?智者樂水，仁者樂山。?河流萬里，哺育萬物，或緩或急，皆循其理。大山巍峨，樹木參天，珍禽繁衍，寶藏遍地，只求奉獻(xiàn)，不圖索取?？鬃舆€說：?歲寒，然后知松柏之后凋。?大自然的浩瀚、崇高、寬厚、堅(jiān)貞、恩澤，凈化人們的靈魂，陶冶人們的性格。
      （4）旅游使人視野開闊，創(chuàng)造性思維啟動而活躍。自我鑒定智力平庸的達(dá)爾文，在隨同貝爾格號巡洋艦進(jìn)行全球旅游和考察之后，生物界辯證發(fā)展的圖景，使他從?創(chuàng)世說?的迷幻中幡然醒悟，終于創(chuàng)立了進(jìn)化論。仿生學(xué)緣起類比推理：生物的特殊結(jié)構(gòu)和特殊功能促使到處游覽參觀的科學(xué)家依據(jù)其機(jī)制研創(chuàng)新事物。
      （5）旅游具有特殊的保健功能。身體是全面發(fā)展的惟一載體，儲蓄金錢不如儲蓄健康。有幸旅游的人們，臵身于自己向往的或遴選的景點(diǎn)，盡情盡意地游覽，自由自在地遇想，以至物我皆忘，徹底擺脫世俗的煩惱，這是最好的休息。
      諸葛亮由布衣一躍而為政要，且功級卓著。請從領(lǐng)導(dǎo)學(xué)角度評析這類現(xiàn)象。
      命題思路：諸葛亮 27歲出山輔佐勢單力薄的劉備。他雖未涉及政界軍界，卻一躍而為軍師、丞相。他率軍東征西討，建立蜀國，又勵精圖治，發(fā)展生產(chǎn)，整頓法紀(jì)，無惡不懲、無善不顯、強(qiáng)不侵弱，因之風(fēng)化肅然。盡管征魏無功，仍不失為中華人杰。李白、杜甫、內(nèi)居易、陸游均深情詠嘆。在范文瀾的《中國通史》中，他是得到最高評價的歷史人物。由于《三國演義》流傳極廣，他已成為中華民族德行與智慧的化身。
      領(lǐng)導(dǎo)者尤其是政要必須善于汲取歷史智慧，從英杰的成功因素和失敗原因的剖析中獲益。
      回答時應(yīng)談及親身體會。副廳級職位的應(yīng)考者還應(yīng)談及如何正確評價歷史人物。
      測試要素：領(lǐng)導(dǎo)學(xué)素養(yǎng)，價值觀
      參考答案：（1）諸葛亮出身仕宦之家，從小受到傳統(tǒng)的文化教育，精通歷史，精通諸子百家，才思敏捷，出口成章。移居當(dāng)時的政治中心之一南陽后，結(jié)交當(dāng)?shù)刂耸?，得以了解天下大勢。這是決策者應(yīng)有的知識素養(yǎng)和信息準(zhǔn)備。
      （2）諸葛亮沒有奪取君位的政治野心。他館泊以明志，寧靜以致遠(yuǎn)。侍奉平庸之阿斗，專權(quán)而不失臣禮，行君事而國人不疑。為報答劉備三顧之恩，?鞠躬盡瘁，死而后已?。
      （3）諸葛亮賞罰分明，無惡不懲，無善不顯，無一例外。街亭失利，自貶三等。
      （4）諸葛亮的外交思想——為對付主要敵人，以我為主，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力過，是一筆寶貴的思想財富。聯(lián)吳拒曹，南和諸戎，皆為美談。
      （5）評價歷史人物切勿僅僅以成敗論英雄，切勿求全責(zé)備，切勿以點(diǎn)代面，而是根據(jù)他們比前輩貢獻(xiàn)了多少新的東西。諸葛亮以其人品、知識、智慧為自己樹立了一座非人工的紀(jì)念碑，也樹立了被破格提拔者脫穎而出的光輝形象。
      談?wù)剺淞⒘己眉绎L(fēng)的經(jīng)驗(yàn)體會。
      命題思路：身修而后家齊，家齊而后國治，國治而后天下平。修齊治平是中華傳統(tǒng)文化的精華部分。不能治家，怎能治國！領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高級干部的家風(fēng)，決非小井，它既集中反映家長的真實(shí)品格，又涉及執(zhí)政黨和人民政府的形象，直接而強(qiáng)烈地凈化或毒化社會風(fēng)氣。因此，家風(fēng)欠佳且未能切實(shí)改正者只能下臺。本題既為帶頭建立良好家風(fēng)的應(yīng)考者提供自我介紹的良機(jī)，也成為對家庭不聞不問以至姑息養(yǎng)奸者的攔路虎。
      測試要素：價值觀，使命感，分析深度
      參考答案：（1）領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)嚴(yán)于自省自律，率先垂范，使家人在潛移默化之中建立改革開放時代的價值尺度和行為規(guī)范，并逐步內(nèi)化為道德觀念結(jié)構(gòu)，從而有助于推進(jìn)社會的精神文明建設(shè)。
      （2）愛護(hù)家人乃人之常情，但熱情關(guān)懷必須與嚴(yán)格要求緊密結(jié)合，兩者的對立統(tǒng)一是形成良好家風(fēng)的前提。
      （3）帶有時代特點(diǎn)和民族特色的家風(fēng)或家庭美德應(yīng)該包含敬老愛幼、夫妻恩愛、男女平等。勤儉持家、誠實(shí)守信、好學(xué)深思、鄰里和睦幾個方面的內(nèi)容。其中，孝敬老人最為重要，成為焦點(diǎn)。百善孝（非愚孝）為先，不孝敬父母者，實(shí)為衣冠禽獸；若混進(jìn)國家公務(wù)員隊(duì)伍，定非清官良吏。
      （4）家和萬事興，家亂百業(yè)廢。可從直接經(jīng)驗(yàn)或間接經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行對比分析。
      公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部面試題 及參考答案精選（2011版）
      1、2010年4月6日，在全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會上，胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要?干干凈凈做事?。這已經(jīng)是胡錦濤總書記第四次強(qiáng)調(diào)?干干凈凈?，請對此談?wù)勀愕目捶ā?/p>
      【答題要點(diǎn)】干干凈凈，乃政治底線，政之根本。胡錦濤總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)?干干凈凈?，足以彰顯其極端重要性。
      干干凈凈應(yīng)體現(xiàn)在兩個方面：一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部要守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗(yàn)，嚴(yán)守黨紀(jì)國法，自覺做到不義之財不取，不義之利不沾，這樣才能充分體現(xiàn)?干干凈凈?;另一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部要具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，嚴(yán)格按照黨和人民的授權(quán)，做到秉公用權(quán)、不以權(quán)謀私，依法用權(quán)、不假公濟(jì)私，廉潔用權(quán)、不貪污腐敗，始終保持******人的政治本色，這樣才是真正意義上的?干干凈凈?。
      干干凈凈是道德水準(zhǔn)的一把尺子，是體現(xiàn)作風(fēng)的一面鏡子，是考驗(yàn)素質(zhì)一個標(biāo)桿。一個領(lǐng)導(dǎo)干部，如果自身不干凈，在干部群眾中就沒有威信，腰桿就硬不起來。說話沒人聽，辦事沒人從，對歪風(fēng)邪氣也不敢理直氣壯地抵制，這樣的干部非但干凈不起來，并且有可能走上不軌的道路。
      事實(shí)證明，領(lǐng)導(dǎo)干部只有思想純正，品行端正，在大是大非面前保持清醒的頭腦，才能在各種誘惑面前也要把握住自己，做到心不動、眼不紅、嘴不饞、手不沾;才能正確對待得與失，正確理解苦與樂，把律己貫穿于做人做事的各個方面，守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗(yàn)，把?干干凈凈?作為從業(yè)之本、立身之道，嚴(yán)守黨紀(jì)國法，牢記規(guī)章制度，時時處處嚴(yán)格約束自己，把精力最大限度地用來為黨、為國家、為人民勤奮工作上。
      2、漫畫。一個領(lǐng)導(dǎo)的塑像下寫著政績，旁邊是一群農(nóng)民工討薪。對此你如何？ 【主測要素】社會現(xiàn)象題，綜合分析和解決實(shí)際問題的能力?！緟⒖即鸢浮柯嬅璁嬃艘粋€寫著政績的領(lǐng)導(dǎo)塑像，而旁邊則是一群四處討薪的農(nóng)民工。漫畫反映了部分領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部?重政績，輕民生?的一種現(xiàn)象。盡管這種現(xiàn)象是支流而不是主流，是局部而不是全部，但是已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p害了黨和政府的形象，嚴(yán)重阻礙了經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。產(chǎn)生這種現(xiàn)象，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)原因：
      一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏全心全意為人民服務(wù)的思想。為了個人的利益、個人的政績，而忽視了廣大人民群眾的利益。二是部分領(lǐng)導(dǎo)干部貪大求全，盲目片面地追求經(jīng)濟(jì)上的利益，甚至是場面上的好看，而忽視了廣大人民群眾的根本需求。三是缺乏完善健全的監(jiān)督制度、財政制度、審計(jì)制度乃至廉政制度。
      解決這種現(xiàn)象，我覺得應(yīng)該從以下幾個方面入手：一是結(jié)合開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，進(jìn)一步提高廣大領(lǐng)導(dǎo)干部對科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識，杜絕?政績工程?，開展?民生工程?。二是強(qiáng)化干部考核工作，實(shí)行嚴(yán)格的問責(zé)制。要強(qiáng)化對各類工程的跟蹤以及對干部的考核工作，對那些片面追求經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，忽視社會民生的領(lǐng)導(dǎo)干部要按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。三是建立健全相關(guān)的監(jiān)督制度、財政制度、審計(jì)制度乃至廉政制度，綜合運(yùn)用行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督等各種監(jiān)督手段，多管齊下，形成合力。
      作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，在今后的工作中，我要樹立正確的政績觀和價值觀，將黨和國家的利益、將人民群眾的利益放在第一位，想人民之所想，急人民之所急，成為一名?權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀?的公務(wù)員。
      3、據(jù)天氣預(yù)報，某地可能發(fā)生泥石流，領(lǐng)導(dǎo)指派你負(fù)責(zé)災(zāi)情預(yù)防工作，作好搶險救災(zāi)準(zhǔn)備，你有什么打算？
      答：泥石流這種自然災(zāi)害，一旦發(fā)生，將可能對我們?nèi)嗣袢罕姷纳敭a(chǎn)造成很大的傷害，我一定本著高度負(fù)責(zé)、認(rèn)真的態(tài)度對待這項(xiàng)災(zāi)害預(yù)防工作，具體措施如下：
      1、擬定災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案：首先深入現(xiàn)場，充分了解現(xiàn)場的實(shí)際情況，做好現(xiàn)場監(jiān)測點(diǎn)的布臵，安排人員、大型施工機(jī)械：挖掘機(jī)、裝載機(jī)、自卸車等，泥石流可能發(fā)生的地方如果有群眾，做好群眾的轉(zhuǎn)移安臵，安臵點(diǎn)的帳篷、飲水、吃飯及衛(wèi)生防疫等項(xiàng)工作落實(shí)，預(yù)案擬定好交 16 由領(lǐng)導(dǎo)審批。
      2、審批后，照此執(zhí)行。首先召開會議，和大家宣講這次預(yù)防工作的緊急性及重要性，安排好每位人員的工作，各司其職，各負(fù)其責(zé)。到現(xiàn)場后，成立現(xiàn)場預(yù)防指揮部，按照分工布臵要求，做好自己的工作，嚴(yán)肅紀(jì)律，一旦發(fā)現(xiàn)玩忽職守，將予以嚴(yán)懲。將現(xiàn)場監(jiān)測點(diǎn)采集的數(shù)據(jù)到指揮部，一旦發(fā)生險情，馬上啟動應(yīng)急搶險預(yù)案。
      3、工作結(jié)束，將此次負(fù)責(zé)的工作寫成報告，報領(lǐng)導(dǎo)，聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見，總結(jié)這次工作的優(yōu)點(diǎn)及不足之處，為以后處理類似險情積累經(jīng)驗(yàn)。
      4、某村因征用農(nóng)民土地糾紛，據(jù)反映村民準(zhǔn)備在兩代會期間，集體到市委、政府上訪，上級委托你處理此事，你怎么辦？
      答：農(nóng)民的土地糾紛，導(dǎo)致上訪，事關(guān)社會穩(wěn)定，我一定認(rèn)真對待和妥善來處理，具體做法如下：
      1、馬上到事發(fā)現(xiàn)場，告訴群眾市委、市政府了解到大家的情況后，非常重視，立即派我過來幫大家解決此事。
      2、給群眾說明，如果大家相信我，請大家把真實(shí)情況給我說，了解情況后，把涉及到的單位請來，聚到一起，商量解決。如果是因?yàn)殚_發(fā)商沒有把足額的土地補(bǔ)償款發(fā)給群眾，那么，我會我職權(quán)范圍內(nèi)處理，我不能解決，馬上給領(lǐng)導(dǎo)匯報；如果是因?yàn)殚_發(fā)商是按照國家標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償，而農(nóng)民認(rèn)為少，那么，我會請相關(guān)專家一起給群眾講解國家的法律法規(guī)，讓群眾明白，政府始終是維護(hù)群眾的利益的；如果群眾受一些不法分子鼓動，那么，我會馬上和領(lǐng)導(dǎo)匯報并聯(lián)系公安部門將給予嚴(yán)懲；
      總之，在以后的工作中，我會一如既往關(guān)注群眾問題，時刻謹(jǐn)記群眾利益無小事，想群眾之所想，及群眾之所急，做一名領(lǐng)導(dǎo)滿意、人民滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部。
      5、目前競爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部已成為干部選拔的重要形式之一，請你結(jié)合實(shí)際談?wù)剠⒓舆@次公開選拔的態(tài)度，你有何優(yōu)勢?！緟⒖即鸢浮竣俑偁幮赃x拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部成為干部選拔的重要形式，標(biāo)志著我國干部人事制度改革的大趨勢。通過競爭性選拔能夠拓寬選人視野，也為更多年輕有為的干部提供了脫穎而出的機(jī)會和平臺。
      ②這次我之所以參加公開選拔，出于兩點(diǎn)考慮：一是以自己的實(shí)際行動支持公開選拔，二是通過公開選拔檢驗(yàn)自己的能力素質(zhì)。如果我有幸能夠入選，我將不辜負(fù)組織和人民的厚望，權(quán)為民用、情為民系、利為民謀。
      ③參加這次競爭性選撥，我有三個方面的優(yōu)勢：一是具有較高的文化理論素養(yǎng)；二是具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；三是具有為人民服務(wù)的精神。
      6、如果你這次競爭性選拔成功，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，卻發(fā)現(xiàn)自己并不適應(yīng)，甚至不能勝任新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作，身邊的同志也對你有些看法，你如何辦？你面對這種情況，以后將如何打開工作局面。
      【參考答案】通過競爭性選拔，我走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，既是對我能力的肯定，也是組織和人民對我的信任。上任后，肯定有一個適應(yīng)的過程。如果發(fā)現(xiàn)自己長時間不適應(yīng)、甚至不勝任，我將從以下三個方面著手：
      ①反思自省，迅速找出不適應(yīng)、不勝任的原因。
      ②努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，虛心向單位的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身專業(yè)和能力上的不足，盡快進(jìn)入角色，為黨和人民工作。
      ③如果經(jīng)過自己的努力仍然不能適應(yīng)、不能勝任的話，我將主動向組織和領(lǐng)導(dǎo)說明情況，17 請他們對我重新進(jìn)行考察安排。
      7、如果你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，由于你的部下工作失誤，給當(dāng)?shù)厝罕娫斐梢欢ǖ慕?jīng)濟(jì)損失，當(dāng)?shù)厝罕妼Υ瞬焕斫?，到政府大門口組織了大規(guī)模的上訪活動，情緒激動。領(lǐng)導(dǎo)讓你去處理此事，你如何辦。
      [答案要點(diǎn)]作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部上要對黨負(fù)責(zé)，下要對人民群眾負(fù)責(zé)。如果我的部下因?yàn)楣ぷ鞯氖д`，給人民群眾造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，我難辭其咎，負(fù)有不可推卸的責(zé)任。面對群眾因?yàn)椴焕斫舛M織的上訪，我準(zhǔn)備采取如下措施進(jìn)行處理：
      ①沉著冷靜，耐心細(xì)致地做好群眾工作，安撫群眾情緒。②趕赴現(xiàn)場，誠懇向群眾道歉，并詳細(xì)了解群眾意見。
      ③表明態(tài)度：一是深入調(diào)查，掌握群眾損失情況；二是盡最大能力把群眾的損失降低到最小程度。三是及時向組織匯報情況，尋求組織支持。
      ④總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過這件事情舉一反三，教育部下在今后的工作中避免發(fā)生同類的失誤。
      8、假如你是一名副職．若?一把手?安排工作往往一竿子插到底，你將如何對待這個問題？
      【答案要點(diǎn)】
      有兩種情況：（1）如果是?一把手?工作方法上的問題，那么：
      ①首先應(yīng)該肯定這也是?一把手?對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，應(yīng)給予理解。
      ③自己對分管工作應(yīng)主動超前進(jìn)行考慮，積極、主動地向?一把手?提建議，以自己的實(shí)際行動來影響與改變?一把手?的這種工作習(xí)慣。
      ③溝通思想，交換意見，建議建立起工作程序和制度，規(guī)范正副職的工作行為。
      （2）如果是自身不足而造成?一把手?不信任，致使其親自安排工作的，那么：
      ①提高自己的工作能力、工作水平。
      ③增強(qiáng)術(shù)業(yè)心，責(zé)任感，工作做到積極主動。
      ③認(rèn)真反思自己其他方面有沒有讓?一把手?不信任的地方，在工作中加以改進(jìn)。
      9、你在整理基層上報材料過程中發(fā)現(xiàn)有失實(shí)失真的情況。你怎么辦？
      解析：這是一道考察考生解決問題能力的題目?？忌诿鎸ぷ魇д`的情況下，首先肯定要講究原則性，在大是大非面前，肯定要以工作為重，有失真失實(shí)的情況，一定要勇于指出來，看情況可以給予建議和意見。不能不好意思，怕得罪人而藏著掖著，這是對人民對黨和國家既不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。但是，如何向基層單位提出這個問題，要注意方式方法和技巧。不能打擊基層單位的工作積極性，但是也要讓他們意識到工作認(rèn)真的重要性，讓他們今后的工作中做到全心全意為人民服務(wù)。
      【答案要點(diǎn)】遇到這種情況，首先要保持冷靜，切記急躁。我會從以下幾個方面去解決： 第一、先仔細(xì)核查材料中失實(shí)失真的具體情況，并列出相關(guān)問題。
      第二、跟基層上報材料的同志進(jìn)行溝通，說明相關(guān)失實(shí)失真的問題，問其是否是上報的數(shù)據(jù)有誤，如果有誤，請其重新核對數(shù)據(jù)再上報。
      第三、如果是故意隱瞞上報失實(shí)失真的材料，我會立即告訴領(lǐng)導(dǎo)請求指示，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示指出他們這種行為的不可取，嚴(yán)重的話要根據(jù)規(guī)定做出相應(yīng)的處罰。
      第四、總之作為一名公務(wù)員，在工作中要認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格審核，遇到問題積極采取措施，使工作得以順利解決，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
      評論：實(shí)事求是是我們黨最基本的原則，也是黨對我們的基本要求，不做假賬，不說假話，對造假嚴(yán)詞說不，這些都是我們必須做到的。近年來，隨著改革開放以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的黨的路線的貫徹執(zhí)行，我們黨內(nèi)極少數(shù)腐敗分子特別會?數(shù)字出官?，編造虛假的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)偽造政績，這嚴(yán)重影響了黨和政府的形象。對于我工作遇到的下級數(shù)據(jù)有錯誤，我要嚴(yán)肅 18 對待，具體如下：
      第一，首先要弄清楚情況，不能魯莽行事，我們也不排除可能是下級不小心工作失誤造成的。因此要和下級確認(rèn)數(shù)據(jù)中的某些數(shù)字，可以抽樣問一些。
      第二，如果核實(shí)：數(shù)據(jù)是不小心個別錯誤造成的，責(zé)令其趕快改正，必要的時候親自下去協(xié)助調(diào)查，看問題出在哪里。最后責(zé)令重新遞交新的數(shù)據(jù)報表，并做出適當(dāng)?shù)呐u教育，工作務(wù)必嚴(yán)謹(jǐn)，防止事態(tài)擴(kuò)大。
      第三，如果經(jīng)過核實(shí)，下級確認(rèn)數(shù)據(jù)沒問題，而且根據(jù)我的其他分析判斷，確認(rèn)數(shù)據(jù)造假行為，這時候必須嚴(yán)肅處理。
      第四，堅(jiān)持黨的原則，上報上級領(lǐng)導(dǎo)請示處理辦法，按照組織規(guī)定嚴(yán)肅處理，對黨的干部造假行為決不姑息，按規(guī)定處理。
      第五，最后召開內(nèi)部會議，通報此事處理情況，加強(qiáng)對黨的干部監(jiān)督和教育，要引以為鑒，工作務(wù)必嚴(yán)謹(jǐn)，務(wù)必實(shí)事求是。
      最后，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，工作務(wù)必堅(jiān)守黨的原則，遵照黨的規(guī)則制度，依法行政。做事務(wù)必小心謹(jǐn)慎，遇事不能魯莽慌張，要認(rèn)真調(diào)查研究，實(shí)事求是的分析情況再做決定。
      公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及參考答案匯集(二)
      1、請聯(lián)系實(shí)際評析?有權(quán)不用，過期作廢?與?為官一任，適用一方?。
      【出題思路]：以價值觀為核心的權(quán)力觀決定領(lǐng)導(dǎo)工作的方向，并影響其績效。由于?文化大革命?的斗爭哲學(xué)和極左思潮在很大程度上沖擊了社會道德體系，市場經(jīng)濟(jì)的驟然問世又帶來利益至上的負(fù)面影響，權(quán)力拜物教在一定范圍內(nèi)泛濫成災(zāi)。求職動機(jī)純正者回答本題時，坦蕩磊落，理直氣壯，由衷之音可聞，肺腑之聲可辨。反之，目不應(yīng)心，或信屈騖牙，或言不由衷。
      報考處級正職及更高等次者，應(yīng)著眼于兩個文明的協(xié)調(diào)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)性發(fā)展。
      【主測要素]：權(quán)力觀;分析深度
      【參考答案】：
      (1)領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)或職位是依法獲得的，但歸根到底是人民賦予的。來自職務(wù)的職權(quán)也是責(zé)任，即為人民服務(wù)的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和合法權(quán)益是統(tǒng)一的。任何一個黨政領(lǐng)導(dǎo)者，都要對黨和人民負(fù)責(zé)，對權(quán)力機(jī)關(guān)和上級機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)。
      (2)追求升官發(fā)財是剝削階級的權(quán)力價值觀。報紙不斷披露領(lǐng)導(dǎo)干部貪贓枉法、難填欲壑而落入法網(wǎng)之丑事，應(yīng)引以為戒。
      (3)為人民服務(wù)不是為民作主，因?yàn)檫@樣就顛倒了主仆關(guān)系。馬克思贊揚(yáng)巴黎公社的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者都是?負(fù)責(zé)的公仆?，而不是?凌駕社會?的官吏。當(dāng)人民的勤務(wù)員，以奉獻(xiàn)為最高的社會價值，這是無產(chǎn)階級權(quán)力觀的核心。
      (4)社會主義的本質(zhì)是最終實(shí)現(xiàn)共同富裕。共同富裕不等于同步富裕，而是允許誠實(shí)勞動和合法經(jīng)營的人先富起來，進(jìn)而達(dá)到共富。為官一任，必須富民一方。
      (5)為官者切忌急功近利，切忌竭澤而漁，切忌追求立竿見影的政績。必須考慮全局利益，反對地方保護(hù)主義。必須考慮長遠(yuǎn)利益，不能斷送子孫生路。必須考慮環(huán)境效益，維護(hù)生態(tài)平衡。必須考慮社會效益，不能以犧牲精神文明為代價求得物質(zhì)文明的發(fā)展。
      (6)為官者必須深刻理解教育是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展之本，是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的陣地，是凈化社會風(fēng)氣的途徑，是實(shí)現(xiàn)兩個文明協(xié)調(diào)而可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
      2、請聯(lián)系實(shí)際談領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該怎樣正確對待監(jiān)督? 【出題思路]：人是自然屬性與社會屬性的統(tǒng)一體，社會屬性通常是也應(yīng)該考試大收集 19 整理是屬于矛盾的主要方面，但作為漫長的進(jìn)化史中形成的自然屬性即本能，有著天然的有時難以抗拒的力量，如果不是經(jīng)常自重自省、自律他律，即使是德高望重、善于自制的人在特定條件下也會做出令人惋惜的舉動。歷史和現(xiàn)實(shí)的無數(shù)觸目驚心的事例一再表明，不受監(jiān)督，必然腐敗，或者是作風(fēng)腐敗，或者是全面腐敗。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)從理論高度上搞清為什么必須自覺接受監(jiān)督，高層領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)從建設(shè)社會主義民主政治的題中之義進(jìn)行闡發(fā)。
      【主測要素]：權(quán)力觀;理論思維能力
      【參考答案】：(1)依法治國是黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國家的基本方略，而依法治國的關(guān)鍵在于依法行政。對公務(wù)員特別是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部是否依法執(zhí)行公務(wù)的監(jiān)督就成為依法行政的根本保證。
      (2)監(jiān)督行政是不同于行政監(jiān)督的概念，它是指有權(quán)的監(jiān)督主體對行政主體是否依法行政的監(jiān)督，這些主體包括權(quán)力機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)、上級行政機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察部門。這種監(jiān)督有的具有法律意義，有的并不具有嚴(yán)格的法律意義。領(lǐng)導(dǎo)干部必須自覺接受這種監(jiān)督。
      (3)領(lǐng)導(dǎo)干部還必須接受群眾監(jiān)督，包括政協(xié)和民主黨派的民主監(jiān)督和輿論監(jiān)督。朱總理接見《焦點(diǎn)訪談》工作人員時公開表示主動接受監(jiān)督，應(yīng)該成為各級領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣。
      (4)社會主義民主的本質(zhì)是人民當(dāng)家作主，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)者就是負(fù)責(zé)的公仆。主仆關(guān)系不能顛倒，不能提出為民父母官或?yàn)槊褡髦髦惖姆饨ㄖ髁x清官良吏的口號。這樣，他們接受監(jiān)督是理所當(dāng)然、不言而喻的。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)者也是主人，他們也有權(quán)監(jiān)督別人。在一個文明的社會里，不可能也不應(yīng)該有凌駕法律的超人，人人都是監(jiān)督的主體，也都是監(jiān)督的客體。
      3、在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，有人說應(yīng)該將資金投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上，有的說應(yīng)該將資金投入到民生上，對此你怎么看？
      解析：題目類型：理解分析（兩難題）；重點(diǎn)：表達(dá)不偏激
      1、兩者相互作用
      2、?經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)?這一限定條件，指出：第一，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)；第二，民生待解決
      3、?政府財力?這一限定條件，指出：第一，是政府行為；第二，?財力?來之于民，應(yīng)用之民；
      4、解決方法：統(tǒng)籌兼顧；結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況發(fā)展經(jīng)濟(jì)，保障民生。
      5、美好假設(shè)
      【參考答案】對此有以下幾點(diǎn)看法： 第一、這兩種說法都有道理。
      第二、有人說應(yīng)該將資金投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上。因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，必須充分運(yùn)用資金，把它投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上，一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)，才能促進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展，才能促進(jìn)社會和諧的穩(wěn)定。
      第三、有人說應(yīng)該將資金投入到民生上。關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生，是我們黨全心全意為人民服務(wù)宗旨的一貫要求和傳統(tǒng)作風(fēng)，是人民政府的基本職責(zé)。我們可以把資金投入到社會管理和公共服務(wù)領(lǐng)域，即可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又能有效的改善民生。
      第四、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和民生二者關(guān)系是相輔相成的。十七大報告中就提出了必須在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，更加注重社會建設(shè)，著力保障和改善民生，推進(jìn)社會體制改革，擴(kuò)大公共服務(wù)，完善社會管理，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。胡錦濤總書記曾有明確定義：發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果由人民共享。所以我們在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時，關(guān)注民生，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
      答題思路：對于這種題目，是問你比較兩者那個重要，典型的綜合分析題。要點(diǎn)如下：
      評論：改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了長足的發(fā)展，但是出現(xiàn)了發(fā)展的不均衡現(xiàn)象，比如說，東部和東南沿海地區(qū)發(fā)達(dá)，中西部地區(qū)相對落后，因此現(xiàn)在我們加快欠發(fā)達(dá)地 20 區(qū)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我國的經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展和共同富裕是構(gòu)建和諧社會的前提。
      第一，發(fā)展經(jīng)濟(jì)很重要，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心是我國的基本路線。經(jīng)濟(jì)是物質(zhì)基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)是富民之本，貧窮不是社會主義。只有經(jīng)濟(jì)起來了，其他的一切才有物質(zhì)保障，人民群眾才能過上好日子。但是發(fā)展經(jīng)濟(jì)時切記貫徹科學(xué)發(fā)展觀，注意環(huán)境保護(hù)，不能再以犧牲環(huán)境為代價換來經(jīng)濟(jì)的暫時發(fā)展。
      第二，民生是我們黨的立民之本，孟子說，民為貴、社稷次之，君為輕。我們黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù)，立黨為公、執(zhí)政為民就是要做到權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系，發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展的成果為人民共享。所以，我們黨工作的一切出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是為了人民，群眾滿意不滿意是衡量我們執(zhí)政水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。因此，民生是根本歸宿，這一點(diǎn)上絕對不能含糊。
      第三，發(fā)展經(jīng)濟(jì)和發(fā)展民生是統(tǒng)一的，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的最終目的和歸宿都是為了人民群眾過上好日子。因此發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時一定要把民生問題放在心上，發(fā)展經(jīng)濟(jì)一定要優(yōu)先發(fā)展與民生相關(guān)的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，比如因地制宜的發(fā)展農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟(jì)等等。
      總之，只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，人民生活幸福，經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果為廣大人民共享，才是和諧社會。
      4、怎樣從領(lǐng)導(dǎo)者角度分析?先天下之憂而憂?的?憂?字?
      【出題思路】;人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，必須胸懷大局，登高望遠(yuǎn)，預(yù)測變化，未雨綢繆。對‘憂?字的理解深度和對應(yīng)措施凸顯領(lǐng)導(dǎo)水平。越是高層的領(lǐng)導(dǎo)者，越應(yīng)從國家、社會和本職工作未來變化的深層次問題來規(guī)劃當(dāng)前的工作。[主測要素]：憂患意識;預(yù)見能力;決策水平
      【參考答案】：
      (1)仁人志士先天下之憂而憂，后天下后之樂而樂。從?憂?字而言，首先考慮的是國際形勢的新特點(diǎn)：美國充分利用其作為惟一的超級大國的有利條件，力圖建立單極世界，誰不俯首聽命，就讓他吃導(dǎo)彈。美國飛機(jī)從本土起飛，直撲我駐南使館，5枚導(dǎo)彈精確命中目標(biāo)，制造外交史上驚人的慘案。為了獨(dú)霸世界，美國還大量增加軍費(fèi)。美國又利用經(jīng)濟(jì)連續(xù)9年增長造成的美元的堅(jiān)挺地位，力圖在世界建立有利于美國的貿(mào)易秩序。同時，美國利用優(yōu)惠的條件加緊掠奪各國的人才資源。這是更可怕的。
      (2)我國改革開放以來取得驚人成就，但GDP大約只是美國的1/8，日本的1/6，我們增長8%的絕對值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國增長3%的絕對值，更不用說人均值了。必須以提高效益為前提而加快發(fā)展速度。
      (3)多年來?以糧為綱?造成生態(tài)平衡破壞。人口、資源、環(huán)境之間的矛盾越來越突出。任何發(fā)展都應(yīng)納人可持續(xù)發(fā)展的軌道，任何效益都應(yīng)把環(huán)境效益和社會效益擺在首位。
      (4)物質(zhì)文明一手硬，精神文明一手軟。社會風(fēng)氣未根本好轉(zhuǎn)。經(jīng)濟(jì)犯罪率上升，犯罪年齡下降。盡管江澤民同志強(qiáng)調(diào)不能以犧牲精神文明為代價去換取物質(zhì)文明的進(jìn)步，但不少領(lǐng)導(dǎo)者仍然急功近利，追求可見的?政績?。
      (5)教育未擺到應(yīng)有位臵：教育成效難以短期凸顯，但教育是精神文明建設(shè)的根本，是物質(zhì)文明建設(shè)的基礎(chǔ)。國際上都把教育擺在科學(xué)的前面。我們把按期發(fā)放工資寫進(jìn)(教師法)，但未把按期發(fā)放工資寫進(jìn)公務(wù)員法規(guī)，從另一個方面表明整個社會還沒有真正重視教育。
      5、?德比才 高是君子，才比德高是小人?。你怎么看？
      【參考答案】德才兼?zhèn)?，以德為先。在德與才的關(guān)系上，我們應(yīng)當(dāng)辯證的看，既重德又重才，不應(yīng)片面強(qiáng)調(diào)誰重要。?才者，德之資也；德者，才之帥也?。德為導(dǎo)向，才是基礎(chǔ)，德靠才來發(fā)揮，才靠德來統(tǒng)帥。可見，品德是衡量評價一個人價值的前提。
      對于公務(wù)員來說，是否有德，是否切實(shí)樹立和踐行社會主義榮辱觀，不僅關(guān)系到個人的修養(yǎng)素質(zhì)，更關(guān)系到人民福祉、國家興衰。當(dāng)然只有德而忽略了對才的培養(yǎng)也是不行的，光有德沒有才，也不能干好工作，不能更好地為人民服務(wù)；同時，也不能忽視?勤、績、廉? 21 的全面發(fā)展。
      因此，我們應(yīng)當(dāng)做一個?德、能、勤、績、廉?全面發(fā)展的人。為此，我們必須做到：注重思想道德水平的提高，樹立全心全意為人民服務(wù)的意識；努力學(xué)習(xí)，盡快熟悉自己的工作職責(zé)，提高業(yè)務(wù)水平；積極向周圍的同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，既學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)習(xí)他們與人溝通的能力和政治思想覺悟。
      20、諸葛亮由布衣一躍而為政要，且功級卓著。請從領(lǐng)導(dǎo)學(xué)角度評析這類現(xiàn)象。
      出題思路：諸葛亮27歲出山輔佐勢單力薄的劉備。他雖未涉及政界軍界，卻一躍而為軍師、丞相。他率軍東征西討，建立蜀國，又勵精圖治，發(fā)展生產(chǎn)，整頓法紀(jì)，無惡不懲、無善不顯、強(qiáng)不侵弱，因之風(fēng)化肅然。盡管征魏無功，仍不失為中華人杰。李白、杜甫、內(nèi)居易、陸游均深情詠嘆。在范文瀾的《中國通史》中，他是得到最高評價的歷史人物。由于《三國演義》流傳極廣，他已成為中華民族德行與智慧的化身。
      領(lǐng)導(dǎo)者尤其是政要必須善于汲取歷史智慧，從英杰的成功因素和失敗原因的剖析中獲益。
      考生回答時，應(yīng)談及親身體會。副廳級職位的應(yīng)考者還應(yīng)談及如何正確評價歷史人物。
      【主測要素】：領(lǐng)導(dǎo)學(xué)素養(yǎng);價值觀
      【參考答案】：(1)諸葛亮出身仕宦之家，從小受到傳統(tǒng)的文化教育，精通歷史，精通諸子百家，才思敏捷，出口成章。移居當(dāng)時的政治中心之一南陽后，結(jié)交當(dāng)?shù)刂耸浚靡粤私馓煜麓髣?。這是決策者應(yīng)有的知識素養(yǎng)和信息準(zhǔn)備。
      (2)諸葛亮沒有奪取君位的政治野心。他館泊以明志，寧靜以致遠(yuǎn)。侍奉平庸之阿斗，專權(quán)而不失臣禮，行君事而國人不疑。為報答劉備三顧之恩，?鞠躬盡瘁，死而后已?。
      (3)諸葛亮賞罰分明，無惡不懲，無善不顯，無一例外。街亭失利，自貶三等。
      (4)諸葛亮的外交思想——為對付主要敵人，以我為主，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力過，是一筆寶貴的思想財富。聯(lián)吳拒曹，南和諸戎，皆為美談。
      (5)評價歷史人物切勿僅僅以成敗論英雄，切勿求全責(zé)備，切勿以點(diǎn)代面，而是根據(jù)他們比前輩貢獻(xiàn)了多少新的東西。諸葛亮以其人品、知識、智慧為自己樹立了一座非人工的紀(jì)念碑，也樹立了被破格提拔者脫穎而出的光輝形象。
      公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及參考答案匯集(三)
      1、問抓住中心，帶動全盤。這是一種基本領(lǐng)導(dǎo)方法，也是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在工作中，作為領(lǐng)導(dǎo)怎樣才能做到抓住中心？請結(jié)合實(shí)際談一談。
      【參考答案】（1）要尋找和認(rèn)識工作中心。任何一項(xiàng)中心工作，并不是某個領(lǐng)導(dǎo)人隨心所欲想出來的，而是由當(dāng)時當(dāng)?shù)氐闹饕芩鶝Q定的。確定工作中心，必須審時度勢，從客觀實(shí)際出發(fā)，科學(xué)地分析需要解決的各種矛盾之間的內(nèi)在聯(lián)系，抓住其影響全局、制約其他的主要環(huán)節(jié)。
      （2）捏緊拳頭抓牢中心。明確了中心并不等于抓住了中心。抓而不緊等于不抓。要真正抓牢中心，需要一個領(lǐng)導(dǎo)人的意志和魄力。一方面下決心砍去面上一些活動，把主要力量投入到中心工作，有所失才能有所得，有所不為才能有所為；另一方面組成兩套工作班子，以大班子全力以赴抓中心，以小班子看家守舍對付經(jīng)常性工作。這種方法是可取的。
      （3）抓中心也要顧及其他。抓中心不是單打一，而是彈鋼琴，十個手指頭一起按捺下去，那就不成調(diào)子。要有先有后，有重有輕，有急有緩，才能彈奏出美妙動聽、醉人心肺的樂章。
      （4）可舉某一具體實(shí)例來闡述。如招商引資和其他工作
      2、領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)踐中如何做好人民群眾利益的代表？
      【參考答案】（1）國以民為本，黨以民為基。人民群眾是先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)現(xiàn)者、推動者、開拓者和創(chuàng)造者，是創(chuàng)造社會物質(zhì)財富和精神財富的主體，是先進(jìn)文化前進(jìn)發(fā)展的基礎(chǔ)，是 22 實(shí)現(xiàn)社會政治穩(wěn)定的基本力量，更是社會制度變革和發(fā)展的中堅(jiān)力量。正確認(rèn)識人民群眾的實(shí)踐價值，代表人民群眾的根本利益，全心全意為人民服務(wù)，這是我們黨具有偉大生命力之所在，也是共產(chǎn)黨人的人生最大追求和根本價值選樣。
      （2）加快發(fā)展是代表人民群眾根本利益的重中之重。發(fā)展是硬道理，只有發(fā)展才能在實(shí)踐中根本解決人民群眾的根本利益，才能滿足人民群眾物質(zhì)文化利益不斷增長的需求。這是歷史發(fā)展的一條鐵的規(guī)律。
      （3）要緊緊把握根本利益，正確處理好各種利益關(guān)系。在實(shí)踐中，我們領(lǐng)導(dǎo)干部要抓緊根本利益，以此為基準(zhǔn)線，正確處理好全局利益和局部利益的關(guān)系，長遠(yuǎn)利益和眼前利益的關(guān)系，生態(tài)利益和人類利益的關(guān)系，先富利益與共富利益的關(guān)系，根本利益和利益多樣化的關(guān)系；要反對片面強(qiáng)調(diào)局部利益的地方主義、分散主義，保護(hù)主義、個人主義和實(shí)用主義，同時要切切實(shí)實(shí)做好和處理好人民群眾的眼前利益和現(xiàn)實(shí)生活問題。
      （4）領(lǐng)導(dǎo)者要清正廉潔、勤勞為民，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁。在人民群眾中，發(fā)良好的作風(fēng)和人格的魅力來樹立自已工作的形象。
      （5）在經(jīng)濟(jì)全球化和信息化時代，要牢牢把握社會主義原則和方向，維護(hù)國家和民族的根本利益，這也是人民群眾的根本利益所要求的。
      （6）堅(jiān)持?三個有利于?為標(biāo)準(zhǔn)，提高人民群眾的生活水平，發(fā)展人民群眾的生活，引導(dǎo)人民創(chuàng)造更加美好的生活，是始終衡量我們工作是否真正代表人民群眾根本利益的根本標(biāo)準(zhǔn)。
      3、XX市委書記在會議上對領(lǐng)導(dǎo)干部提出要求：一要干事，二要干凈，請你談?wù)剬@句話的理解。
      【參考答案】①作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，必須全心全意為人民服務(wù)，這是最基本的要求。XX市委書記對領(lǐng)導(dǎo)干部的要求可謂高屋建瓴、一語中的。
      ②干事，是對領(lǐng)導(dǎo)干部勤政的要求。只有團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)人民群眾干事創(chuàng)業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的又好又快發(fā)展；干凈，是對領(lǐng)導(dǎo)干部廉政的要求，公生明，廉生威，只有干干凈凈做人，才能贏得人民群眾的支持和擁護(hù)。
      ③如果我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將始終牢記這兩項(xiàng)要求，扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈做人。
      4、2010年4月6日，在全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會上，胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要?干干凈凈做事?。這已經(jīng)是胡錦濤總書記第四次強(qiáng)調(diào)?干干凈凈?，請對此談?wù)勀愕目捶ā?/p>
      【答題要點(diǎn)】干干凈凈，乃政治底線，政之根本。胡錦濤總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)?干干凈凈?，足以彰顯其極端重要性。
      干干凈凈應(yīng)體現(xiàn)在兩個方面：一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部要守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗(yàn)，嚴(yán)守黨紀(jì)國法，自覺做到不義之財不取，不義之利不沾，這樣才能充分體現(xiàn)?干干凈凈?;另一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部要具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，嚴(yán)格按照黨和人民的授權(quán)，做到秉公用權(quán)、不以權(quán)謀私，依法用權(quán)、不假公濟(jì)私，廉潔用權(quán)、不貪污腐敗，始終保持******人的政治本色，這樣才是真正意義上的?干干凈凈?。
      干干凈凈是道德水準(zhǔn)的一把尺子，是體現(xiàn)作風(fēng)的一面鏡子，是考驗(yàn)素質(zhì)一個標(biāo)桿。一個領(lǐng)導(dǎo)干部，如果自身不干凈，在干部群眾中就沒有威信，腰桿就硬不起來。說話沒人聽，辦事沒人從，對歪風(fēng)邪氣也不敢理直氣壯地抵制，這樣的干部非但干凈不起來，并且有可能走上不軌的道路。
      事實(shí)證明，領(lǐng)導(dǎo)干部只有思想純正，品行端正，在大是大非面前保持清醒的頭腦，才能在各種誘惑面前也要把握住自己，做到心不動、眼不紅、嘴不饞、手不沾;才能正確對待得與失，正確理解苦與樂，把律己貫穿于做人做事的各個方面，守得住清貧、耐得住寂寞、23 穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗(yàn)，把?干干凈凈?作為從業(yè)之本、立身之道，嚴(yán)守黨紀(jì)國法，牢記規(guī)章制度，時時處處嚴(yán)格約束自己，把精力最大限度地用來為黨、為國家、為人民勤奮工作上。
      5、漫畫。一個領(lǐng)導(dǎo)的塑像下寫著政績，旁邊是一群農(nóng)民工討薪。對此你如何？ 【主測要素】社會現(xiàn)象題，綜合分析和解決實(shí)際問題的能力?！緟⒖即鸢浮柯嬅璁嬃艘粋€寫著政績的領(lǐng)導(dǎo)塑像，而旁邊則是一群四處討薪的農(nóng)民工。漫畫反映了部分領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部?重政績，輕民生?的一種現(xiàn)象。盡管這種現(xiàn)象是支流而不是主流，是局部而不是全部，但是已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p害了黨和政府的形象，嚴(yán)重阻礙了經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。產(chǎn)生這種現(xiàn)象，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)原因：
      一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏全心全意為人民服務(wù)的思想。為了個人的利益、個人的政績，而忽視了廣大人民群眾的利益。二是部分領(lǐng)導(dǎo)干部貪大求全，盲目片面地追求經(jīng)濟(jì)上的利益，甚至是場面上的好看，而忽視了廣大人民群眾的根本需求。三是缺乏完善健全的監(jiān)督制度、財政制度、審計(jì)制度乃至廉政制度。
      解決這種現(xiàn)象，我覺得應(yīng)該從以下幾個方面入手：一是結(jié)合開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，進(jìn)一步提高廣大領(lǐng)導(dǎo)干部對科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識，杜絕?政績工程?，開展?民生工程?。二是強(qiáng)化干部考核工作，實(shí)行嚴(yán)格的問責(zé)制。要強(qiáng)化對各類工程的跟蹤以及對干部的考核工作，對那些片面追求經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，忽視社會民生的領(lǐng)導(dǎo)干部要按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。三是建立健全相關(guān)的監(jiān)督制度、財政制度、審計(jì)制度乃至廉政制度，綜合運(yùn)用行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督等各種監(jiān)督手段，多管齊下，形成合力。
      作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，在今后的工作中，我要樹立正確的政績觀和價值觀，將黨和國家的利益、將人民群眾的利益放在第一位，想人民之所想，急人民之所急，成為一名?權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀?的公務(wù)員。
      一、據(jù)天氣預(yù)報，某地可能發(fā)生泥石流，領(lǐng)導(dǎo)指派你負(fù)責(zé)災(zāi)情預(yù)防工作，作好搶險救災(zāi)準(zhǔn)備，你有什么打算？
      答：泥石流這種自然災(zāi)害，一旦發(fā)生，將可能對我們?nèi)嗣袢罕姷纳敭a(chǎn)造成很大的傷害，我一定本著高度負(fù)責(zé)、認(rèn)真的態(tài)度對待這項(xiàng)災(zāi)害預(yù)防工作，具體措施如下：
      1、擬定災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案：首先深入現(xiàn)場，充分了解現(xiàn)場的實(shí)際情況，做好現(xiàn)場監(jiān)測點(diǎn)的布臵，安排人員、大型施工機(jī)械：挖掘機(jī)、裝載機(jī)、自卸車等，泥石流可能發(fā)生的地方如果有群眾，做好群眾的轉(zhuǎn)移安臵，安臵點(diǎn)的帳篷、飲水、吃飯及衛(wèi)生防疫等項(xiàng)工作落實(shí)，預(yù)案擬定好交由領(lǐng)導(dǎo)審批。
      2、審批后，照此執(zhí)行。首先召開會議，和大家宣講這次預(yù)防工作的緊急性及重要性，安排好每位人員的工作，各司其職，各負(fù)其責(zé)。到現(xiàn)場后，成立現(xiàn)場預(yù)防指揮部，按照分工布臵要求，做好自己的工作，嚴(yán)肅紀(jì)律，一旦發(fā)現(xiàn)玩忽職守，將予以嚴(yán)懲。將現(xiàn)場監(jiān)測點(diǎn)采集的數(shù)據(jù)到指揮部，一旦發(fā)生險情，馬上啟動應(yīng)急搶險預(yù)案。
      3、工作結(jié)束，將此次負(fù)責(zé)的工作寫成報告，報領(lǐng)導(dǎo)，聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見，總結(jié)這次工作的優(yōu)點(diǎn)及不足之處，為以后處理類似險情積累經(jīng)驗(yàn)。
      二、某村因征用農(nóng)民土地糾紛，據(jù)反映村民準(zhǔn)備在兩代會期間，集體到市委、政府上訪，上級委托你處理此事，你怎么辦？
      答：農(nóng)民的土地糾紛，導(dǎo)致上訪，事關(guān)社會穩(wěn)定，我一定認(rèn)真對待和妥善來處理，具體做法如下：
      1、馬上到事發(fā)現(xiàn)場，告訴群眾市委、市政府了解到大家的情況后，非常重視，立即派我過 24 來幫大家解決此事。
      2、給群眾說明，如果大家相信我，請大家把真實(shí)情況給我說，了解情況后，把涉及到的單位請來，聚到一起，商量解決。如果是因?yàn)殚_發(fā)商沒有把足額的土地補(bǔ)償款發(fā)給群眾，那么，我會我職權(quán)范圍內(nèi)處理，我不能解決，馬上給領(lǐng)導(dǎo)匯報；如果是因?yàn)殚_發(fā)商是按照國家標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償，而農(nóng)民認(rèn)為少，那么，我會請相關(guān)專家一起給群眾講解國家的法律法規(guī)，讓群眾明白，政府始終是維護(hù)群眾的利益的；如果群眾受一些不法分子鼓動，那么，我會馬上和領(lǐng)導(dǎo)匯報并聯(lián)系公安部門將給予嚴(yán)懲；
      總之，在以后的工作中，我會一如既往關(guān)注群眾問題，時刻謹(jǐn)記群眾利益無小事，想群眾之所想，及群眾之所急，做一名領(lǐng)導(dǎo)滿意、人民滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部。
      某省公開選拔副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及參考答案
      1．市場經(jīng)濟(jì)條件下充滿了競爭，同事之間無形中也存在著競爭，談?wù)勀闳绾蚊鎸ぷ髦械母偁帯?/p>
      【測試參考要素】：責(zé)任感與成就欲 答案：
      （1）樹立競爭是正當(dāng)?shù)暮筒豢苫乇艿囊庾R，防止以陰暗或畏怯的心理看待竟?fàn)帲苏齾⑴c競爭的態(tài)度。
      （2）將發(fā)揮自身優(yōu)勢和潛力、出奇制勝與恪守競爭規(guī)則結(jié)合起來，把竟?fàn)幎ㄎ辉诒人?、比心理素質(zhì)、比思想境界、比實(shí)際貢獻(xiàn)。比創(chuàng)新精神上，不搞小動作，不出損招，避免惡性競爭。
      （3）處理好當(dāng)仁不讓與惺惺相惜的關(guān)系，既全力進(jìn)行競爭，又注意保持良好的工作關(guān)系和感情關(guān)系，不把相互競爭搞成相互拆臺和水火不相容的爭斗。
      （4）既要有自知之明，又要客觀地評價競爭對手。只要競爭規(guī)則是公正的，競爭過程是透明的，對于競爭結(jié)果要坦然接受，做到勝不驕、敗不餒。
      2．你作為副局長主持一次工作會議，其中一位處長發(fā)言時思路清晰，其他人不得不認(rèn)同他的意見。但這位處長得理不饒人，時常影響別人的發(fā)言積極性．以致許多人閉口不言。作為會議主持人，你如何處理這一問題？
      【測試參考要素】；組織協(xié)調(diào)能力  答案：
      （1）尋機(jī)及時地接過這位副處長的話頭，在簡要地肯定其見解的基礎(chǔ)上，以委婉而又明晰的語言并輔之以目視等體態(tài)語言，盡量不留痕跡地讓其自覺停止發(fā)言，關(guān)鍵是給其一個立即下來的臺階。
      （2）根據(jù)會議要求，提出幾個話題引導(dǎo)其他與會者積極討論，甚或直接點(diǎn)名讓與會者發(fā)表意見，并根據(jù)情況予以鼓勵、肯定、誘導(dǎo)、啟發(fā)或控制。
      （3）在會后找一個適當(dāng)?shù)臅r機(jī)與那位處長單獨(dú)進(jìn)行溝通，善意地指出其在會議發(fā)言上過于顯露鋒芒可能招致的負(fù)面影響，使其以后能自覺改正不當(dāng)?shù)陌l(fā)言方式。
      3．你對?不在其位，不謀其政?有何看法？
      【測試參考要素】：責(zé)任感與成就欲、思維
      答案： 對此問題要辯證地看。
      （1）從工作職責(zé)上講，要嚴(yán)格按照工作分工，盡職盡責(zé)，對分內(nèi)的工作不留死角、不留隱患，防止因自己的工作失誤殃及其他部門的工作；同時，履行職權(quán)要嚴(yán)防越位，不能對別 25 人職權(quán)范圍內(nèi)的工作指手畫腳，甚至?種了別人的地，荒了自家的田?；另外，對于結(jié)合部和交叉的工作，在通盤考慮、周密籌劃、確保落實(shí)的前提下，特別要注意加強(qiáng)溝通、密切合作，搞好協(xié)調(diào)，善于避嫌，防止將自己的意見強(qiáng)加于人，傷害別人的感情。
      （2）從工作責(zé)任感上講，在做好本職工作的同時，對職責(zé)以外的工作不能抱著事不關(guān)己、高高掛起的態(tài)度。如果自己發(fā)現(xiàn)了什么問題或有什么好的想法，應(yīng)該及時地按有關(guān)程序和以適當(dāng)?shù)姆绞较蛴嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)或同事反映，避免出現(xiàn)大的失誤。實(shí)質(zhì)上，這也是關(guān)心本職工作的必然要求，因?yàn)?城門失火，殃及池魚?，別人的工作一旦出現(xiàn)失誤，自己的工作自然也會受到不良影響。
      （3）從全局利益上講，無論別人的工作還是自己的工作，都是全局的一部分，自己都有一份無可推卸的責(zé)任，不管在不在位，都應(yīng)全力關(guān)心，尤其是對危害全局利益的行為絕不能坐視不顧，而應(yīng)堅(jiān)決予以制止和斗爭。
      4．在一次接待外賓時，你發(fā)現(xiàn)局長的講話在一個關(guān)鍵的地方出了錯誤，你怎么辦？
      【測試參考要素】：應(yīng)變能力、責(zé)任感 答案：
      （1）如果自己有巧妙的辦法能消除可能產(chǎn)生的不良影響，應(yīng)敢于先斬后奏，斷然處臵。
      （2）如果自己沒有把握，就應(yīng)及時與局長溝通，共同協(xié)商對策。
      （3）無論以何種方式處臵，自己都應(yīng)快速思考應(yīng)對預(yù)案、收集相關(guān)信息并提供給領(lǐng)導(dǎo)參考，以消除或最大限度地減輕不良影響。
      （4）關(guān)鍵是要沉住氣，要想出可行的補(bǔ)救措施，不能驚慌失措，既要挽回影響，又不能讓局長難堪和下不了臺。
      5．我國農(nóng)村扶貧工作已受到各級政府的高度重視，但在城鎮(zhèn)居民中也不同程度地存在著貧困問題。你認(rèn)為應(yīng)該怎樣消除城鎮(zhèn)居民的貧困現(xiàn)象？
      【測試參考要素】：思維、計(jì)劃決策能力
      答案：
      1）深入進(jìn)行調(diào)查研究，科學(xué)分析城市貧困人員的類別和貧困程度及其致困原因。2）發(fā)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，大力興辦新的產(chǎn)業(yè)，搞好失業(yè)人員的再就業(yè)工作，通過發(fā)展經(jīng)濟(jì)特別是要注意通過發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大就業(yè)渠道來消除城市貧困。
      （3）完善信息咨詢、銀行信貸、稅費(fèi)減免、扶貧救濟(jì)等措施，鼓勵并創(chuàng)造條件，使城市貧困人口增加經(jīng)營性收入。
      （4）按照國務(wù)院要求，搞好各項(xiàng)社會保障工作。
      6．某單位的一位領(lǐng)導(dǎo)干部因突然發(fā)病住院治療，一個月沒上班。但其所分管的工作并未受影響。為什么？
      【測試參考要素】：思維
      答案：原因可能有四：
      （1）該單位規(guī)章制度健全，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作的狀況良好，班子成員相互補(bǔ)臺的意識很強(qiáng)，尤其是一把手善于統(tǒng)攬全局。
      （2）該領(lǐng)導(dǎo)平時注意培養(yǎng)下屬，善于授權(quán)明責(zé)，中層干部和下屬的綜合素質(zhì)較高，能夠獨(dú)立地完成工作，并具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力。
      （3）該領(lǐng)導(dǎo)由于種種原因，平時對分管工作已脫離了實(shí)質(zhì)性的領(lǐng)導(dǎo)，所以，不管他在不在，工作都會照常進(jìn)行。
      （4）那一個月中基本上都是例行工作，客觀上不需要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策和協(xié)調(diào)。
      7．有人說?一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫?．又有人說?一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃?。你怎么看？
      【測試參考要素】：領(lǐng)導(dǎo)管理能力、思維
      答案：
      （1）無論干什么工作都需要一定的組織規(guī)模和必需的辦事人員，即任務(wù)量與組織和人員規(guī)模之間有一個恰當(dāng)?shù)谋壤?，不可偏大或偏小?/p>
      （2）在一定的機(jī)構(gòu)和人員數(shù)量的基礎(chǔ)上，還有一個合理設(shè)臵、授權(quán)明責(zé)、科學(xué)管理的問題，否則，組織和人力資源將不能得到有效的開發(fā)利用。
      （3）要探索出一種自動調(diào)整機(jī)構(gòu)和調(diào)節(jié)人員進(jìn)出的機(jī)制，以使機(jī)構(gòu)、人員與任務(wù)量之間始終保持一種適當(dāng)?shù)谋壤?/p>
      （4）形成一種合理、高效的內(nèi)部組織機(jī)制，達(dá)到 1＋l＞2的效果。
      8．在考慮下級的晉升問題時，領(lǐng)導(dǎo)打算提升一位副處長的職務(wù)，但民主測評的結(jié)果表明，職工們對此人的評價很低。局黨組決定由你找這位副處長談話，你準(zhǔn)備怎樣與他談話？
      【測試參考要素】：領(lǐng)導(dǎo)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力
      答案：
      （1）談話前先通過各種渠道全面了解一下該副職的主要情況，重點(diǎn)分析局黨組擬提拔與職工評價低這一矛盾產(chǎn)生的原因，看是局黨組識人不準(zhǔn)，還是職工意見有偏，以免心中無底。
      （2）向該副處長轉(zhuǎn)達(dá)局黨組擬提升其職務(wù)的意見及相關(guān)考慮，同時把職工評議結(jié)果也告訴他，并聽其所作的陳述。
      （3）在與該副處長談話時，注意將群眾反映的、該副處長存在的比較明顯的缺點(diǎn)委婉地指出來，以消除其抵觸心理，便于其以后自覺改正。
      （4）告訴這位副處長，要相信組織，相信群眾，不要職務(wù)沒解決就一蹶不振，怨天尤人。要多從自身找原因，爭取盡快改變自己在群眾中的形象和做好一些職工的思想政治工作。
      9．在現(xiàn)實(shí)生活中，你認(rèn)為作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該如何曾住自己的嘴？
      【測試參考要素】：思維
      10．你作為剛局長，向下級布臵了一項(xiàng)工作，處長代表全處提出了一項(xiàng)計(jì)劃。與此同時，副處長又單獨(dú)向你提出了一個更好的計(jì)劃，你將怎么辦？
      【測試參考要素】：組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力
      11．關(guān)于權(quán)力的產(chǎn)生有兩種觀點(diǎn)：一種認(rèn)為權(quán)力體現(xiàn)于上級對下級的控制．另一種 27 認(rèn)為改權(quán)力體現(xiàn)于下級對上級權(quán)威的承認(rèn)。請你分析這兩種觀點(diǎn)。
      【測試參考要素】：思維、領(lǐng)導(dǎo)管理能力
      12．你上任后負(fù)責(zé)職工的分房工作，共有7 套三居室和10套t兩居室，但卻有100人提出住房申請，如何使大多激職工基本滿意？
      【測試參考要素】：組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力
      13．你認(rèn)為你的個性特點(diǎn)對你勝任這個職位有什么幫助？
      【測試參考要素】：自我認(rèn)知
      （1）盡可能客觀全面地分析所競爭崗位的職責(zé)特點(diǎn)及對任職者個性的要求。
      （2）以較貼切的語言和令人信服的事例介紹、分析自己的個性特征。
      （3）重點(diǎn)強(qiáng)化自己的個性與工作崗位的契合之處。
      （4）冷靜地分析自己的個性不太適合工作職責(zé)要求的方面，并陳述自己準(zhǔn)備如何揚(yáng)長避短和抑制個性中不適應(yīng)工作職責(zé)要求的因素。
      14．上級領(lǐng)導(dǎo)來你們部門指導(dǎo)工作時，對你們部門的工作以及你個人的領(lǐng)導(dǎo)工作提出 了嚴(yán)厲的批評。在向下傳達(dá)時，你將怎么辦？
      【測試參考要素】：求實(shí)精神
      （1）如實(shí)地向下級傳達(dá)上級的批評意見，尤其是上級對自己個人的批評要不藏不掖。
      （2）突出有則改之、無則加勉的主調(diào)，與下級一起客觀分析遭到上級批評的原因，以求將批評變動力。
      （3）對受到的批評分清責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)既要勇于承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，也不可包攬屬于別人的責(zé)任，真正使全體同志都受到警示教育。
      （4）提出整改措施和處罰意見，即使對上級的批評有不同看法，也要注意留待會后再向上級說明，而不可在會上渲染，以免激起下級對上級批評的抵觸情緒。
      15．某單位經(jīng)區(qū)緊張，現(xiàn)只有20萬元，要辦的事情就有下列幾項(xiàng)：（1）解決辦公室打電話難的問題；（2）裝飾會議室、大廳等以迎接上級單位委托承辦的大型會議；（3）支付職工的高額醫(yī)療費(fèi)；（4）五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。很明顯，20萬元無法將這四件事都辦圓滿。如果你是這個單位的分管領(lǐng)導(dǎo)，將如何使用這筆錢。
      【測試參考要素】：計(jì)劃決策能力
      （1）辦公室打電話難的問題必須先行解決。
      （2）余款中單列一部分作為?？?，只墊支一部分患病職工必需的醫(yī)療費(fèi)，其他醫(yī)藥費(fèi)暫緩報銷。
      （3）會議室裝修在簡潔大方的基礎(chǔ)上，力求將開支壓縮到最低限度，并只預(yù)付一部分費(fèi)用，不足部分待資金到位后再付，同時用預(yù)留的一小部分資金給職工辦一點(diǎn)菲薄但實(shí)用的福利，甚或只開一個茶話會。
      （4）整個過程中都要輔之以深入細(xì)致的思想政治工作，該辦的事要辦好，群眾的情緒也要理順，以求得絕大多數(shù)職工的理解和支持。
      16．俗話說：?為官一任，造福一方。?你如何理解這句話？?福?字意味著什么？
      【測試參考要素】：思維、求實(shí)精神
      （1）官和責(zé)是密不可分的，全心全意為群眾謀福利就是領(lǐng)導(dǎo)干部的根本職責(zé)，因而不可只當(dāng)官不盡責(zé)。
      （2）在一個地方或崗位上任職，組織上一般都明確地制定了目標(biāo)責(zé)任，只要實(shí)實(shí)在在地完成了這些目標(biāo)責(zé)任，也就是為民造福的體現(xiàn)。
      （3）要深入了解群眾迫切需要解決的問題，把對上級負(fù)責(zé)與對群眾負(fù)責(zé)結(jié)合起來，通過自己的工作切實(shí)提高群眾的物質(zhì)文化生活水平。
      （4）造福一方要從為群眾辦實(shí)事、辦好事做起，并力爭把實(shí)事辦實(shí)、好事辦好，但也要堅(jiān)持實(shí)事求是、量力而行的原則，切忌為撈取個人政績或?yàn)橐粫r取悅于群眾而辦力不從心的事，更不能搞形式主義。
      ?福?字意味著群眾的切身利益以及自己的職責(zé)，因而不能單純認(rèn)為造福一方是對群眾的恩賜，其中還包括盡到自己義不容辭的責(zé)任。
      17．你對你今天的面試表現(xiàn)滿意嗎？哪方面最滿意，哪方面最不滿意？
      【測試參考要素】：求實(shí)精神
      此問題亦實(shí)亦虛，因而回答時不可就事論事，顧此失彼。
      （1）根據(jù)自己的感覺和對評委態(tài)度的觀察，以嚴(yán)謹(jǐn)貼切的語言對自己的表現(xiàn)作一個評價。
      （2）對自己滿意的地方不可渲染，以免引發(fā)或強(qiáng)化評委的逆反心理；對自己不滿意的地方，在坦然承認(rèn)的基礎(chǔ)上，也注意作一些適度的說明，以減輕評委對自己的不良印象。
      （3）借機(jī)找一個恰當(dāng)?shù)脑掝^，以簡潔、貼切的語言向評委展示一下自己實(shí)際具有的水平，但這要特別慎重，以免弄巧成拙。
      談?wù)剬Ω偁幧蠉彽恼J(rèn)識？
      1、?賽場選馬?體現(xiàn)公平、公正的原則，得到大家的真心擁護(hù)和積極參與；
      2、?賽場選馬?克服在用人上的不正之風(fēng)，有利于同志們競爭后的心態(tài)穩(wěn)定；
      3、?賽場選馬?能夠選出真正的人才，有效提高了干部的整體素質(zhì)；
      4、?賽場選馬?能較有效地促使同志們學(xué)習(xí)文化、業(yè)務(wù)知識的自覺性； 為什么競爭副科長，你以為自己是否已具備任副科的條件？
      （一）副科長的職位擁有相對充分的決策權(quán)，能為濟(jì)寧國稅事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量，能更好地實(shí)現(xiàn)自己的個人價值和社會價值。
      （二）我認(rèn)為本人已經(jīng)具備了競爭的條件： 1、4年的大學(xué)教育以及工作中的不斷積累，使自己具備了一定的文化素質(zhì)和理論水平； 2、9年的工作經(jīng)歷，使自己具備了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和分析、解決問題的能力；  3、6年多的獨(dú)立工作經(jīng)驗(yàn)，使自己具備了較強(qiáng)的組織和協(xié)作能力；
      4、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，是自己干好工作、競爭上崗的不竭動力。
      你有何優(yōu)、缺點(diǎn)
      1、優(yōu)點(diǎn)：能勤奮學(xué)習(xí)，角色轉(zhuǎn)換得快；善于分析問題，能妥善處理工作中遇到的難題；人際勾通能力強(qiáng)，能團(tuán)結(jié)同志共同開展工作；有創(chuàng)新精神，能在繼承的基礎(chǔ)上開拓創(chuàng)新；（忠誠、敬業(yè)、辦事果斷、敢于負(fù)責(zé)）
      2、與責(zé)任心不強(qiáng)，工作拖拉的同志相處困難；對工作要求盡善盡美，有時會影響工作效率的提高；（有時性格急躁，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和技巧不足）
      競爭上，如何發(fā)揮優(yōu)勢作好工作？競爭不上，如何對待？
      1、競爭上，發(fā)揮參謀助手、橋梁紐帶、模范帶頭、凝聚人心的作用，做好工作；
      2、競爭不上，證明自己還有不足之處，達(dá)不到組織的要求，保持平常心，正確對待競爭結(jié)果。同時還要一如既往地干好工作，爭取下次上崗。
      競選上，應(yīng)注意哪些問題
      1、要擺正自己的位臵，對自已要有正確的評價；
      2、要謙虛謹(jǐn)慎，努力學(xué)習(xí)及時彌補(bǔ)自己的不足和差距；
      3、密切依靠群眾，掌握科學(xué)的工作方法；
      如何對待未競爭上的同事？
      1、堅(jiān)決服從組織安排，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的正確選擇；
      2、不以成敗論英雄，一如既往地對對待自己的同事；
      3、在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)，以適當(dāng)?shù)姆绞綆椭陆獬枷肷系陌ぃ?/p>
      4、在工作中，給予力所能及的支持，幫助同事成熟起來，盡早走上領(lǐng)導(dǎo)崗位；
      未競選上，如何對待？
      1、堅(jiān)決服從組織安排，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的正確選擇；
      2、認(rèn)真審查自身，找出癥結(jié)所在；
      3、認(rèn)真學(xué)習(xí)同事們的優(yōu)點(diǎn)，及時彌補(bǔ)自身的不足和缺點(diǎn)；
      4、一如既往地做好本職工作，爭取下次上崗；
      提撥同事，自認(rèn)為不如已，怎么辦？
      1、服從組織安排，尊重領(lǐng)導(dǎo)和同志們的選擇；
      2、認(rèn)真審視自已，查擺問題和不足，并在以后的工作中一一改進(jìn)；
      3、虛心向同事學(xué)習(xí)，并支持其開展工作； 組織安排艱苦地方工作，你應(yīng)該怎么辦？
      1、服從組織安排，不跟組織講條件，講報酬；
      2、深入調(diào)查研究，制定工作方案；
      3、團(tuán)結(jié)同志，依靠群眾，鋪下身子，干好工作；
      難度較大，缺乏經(jīng)驗(yàn)，怎么辦？
      1、堅(jiān)決服從組織安排，說明自己不足，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持；
      2、虛心向他人學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變；
      3、深入調(diào)查研究，制定科學(xué)的方案；
      4、團(tuán)結(jié)同志，依靠群眾，調(diào)動各方面積極性，做好工作；
      如何干好?配角?
      1、按照分工，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制；
      2、積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，敢于發(fā)表自己的獨(dú)立見解；
      3、擺正位臵，當(dāng)好助手，維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)全體同志；
      4、根據(jù)崗位職責(zé)，善于獨(dú)立開展工作，勇于承擔(dān)責(zé)任；
      5、堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)決執(zhí)行集體決議；
      如何做好副科長的工作
      在強(qiáng)化學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)，盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變基礎(chǔ)上，注重發(fā)揮副科長的職能作用：
      1、當(dāng)好正職的副手，發(fā)揮自已的參謀作用；
      2、正確協(xié)調(diào)對內(nèi)、外的關(guān)系，發(fā)揮自己的橋梁紐帶作用；
      3、工作上身先士卒，苦累在前，發(fā)揮自己的模范帶頭作用；
      4、關(guān)心愛護(hù)同志，贏得同志們的充分信任，發(fā)揮科室的凝聚作用；
      當(dāng)上副科長，如何盡快地樹立自己的威信
      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)，迅速成為分管工作的權(quán)威和專家；
      2、以身作則，當(dāng)好表率，用自己的行動來帶動大家；
      3、凡事與大家商量，尊重同志們的意見和建議，充分發(fā)揚(yáng)民主；
      4、嚴(yán)格要求自己，做到廉潔勤政，自覺接受組織、群眾的監(jiān)督；
      5、關(guān)心愛護(hù)同志，贏得同志們的充分信任，充分調(diào)動同志們積極性和創(chuàng)造性； 競選上，在新崗位上如何開展工作？
      1、虛心學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色；
      2、擺正位臵，當(dāng)好助手，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制；
      3、深入實(shí)際、調(diào)查研究，取得工作的主動權(quán)；
      4、理清工作思路，提出工作規(guī)劃，確定工作的努力方向；
      5、團(tuán)結(jié)同志，密切聯(lián)系群眾，把工作計(jì)劃有條不紊地落到實(shí)處； 如何調(diào)動同志們的積極性？
      1、提高同志們的思想素質(zhì)，強(qiáng)化同志們的事業(yè)心和責(zé)任感；
      2、盡快熟悉業(yè)務(wù)，成為內(nèi)行，盡快適應(yīng)工作；
      3、結(jié)合本科工作，制定規(guī)章制度，并狠抓落實(shí)；
      4、要嚴(yán)以律已，以身作則，做出表率；
      5、在生活上關(guān)心照顧同志，做同志們的主心骨和貼心人。
      如何做思想政治工作？
      1、堅(jiān)持兩手抓、兩手硬，不能只重業(yè)務(wù)，輕思想政治工作；
      2、認(rèn)真研究工作方式方法：表率帶動人，正氣鼓舞人，制度管理人、監(jiān)督約束人；
      3、做好思想政治工作與具體業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)配合，防止空洞說教； 如何搞好科室團(tuán)結(jié)？
      1、注重維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和決定；
      2、與其他副職處好關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格；
      3、與同志們打成一片，同甘共苦；
      4、要嚴(yán)以律已，寬以待人，注意開展批評與自我批評，及時化解矛盾；
      在群眾中樹立什么樣的形象？
      1、公正嚴(yán)明的領(lǐng)導(dǎo)形象，處世公道，辦事公正；
      2、文明高效的服務(wù)形象，努力為同志們辦實(shí)事、辦好事；
      3、廉潔勤政的公仆形象，做到廉潔勤政，無私奉獻(xiàn)；
      4、求真務(wù)實(shí)的工作形象，不盡占其功，不急功近利；
      面對領(lǐng)導(dǎo)的對個人的批評，委屈但如何辦？
      1、要保持冷靜、克制，當(dāng)場不作表白，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和形象；
      2、認(rèn)真考慮是自己的工作失誤還是領(lǐng)導(dǎo)的誤會；
      3、選擇適當(dāng)時機(jī)與領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)交換意見，檢討錯誤或說明情況；
      4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富工作方法或技巧，避免類似情況的發(fā)生； 如何對待領(lǐng)導(dǎo)對科室的批評？
      1、要樹立正確的批評觀，批評是進(jìn)步的開始和動力；
      2、本著有則改之，無則加勉的原則，一起分析受批的原因，找出癥結(jié)所在；
      3、嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究，對待責(zé)任既要勇于承擔(dān)又不能大包大攬，使板子打在責(zé)任者身，以對全體人員的警示；
      4、如果上級批評的不對，也不能在同志中宣傳，以免引起抵觸情緒，就擇機(jī)反映；
      主要領(lǐng)導(dǎo)對你的工作不支持，怎么辦？
      1、冷靜對待，首先從自身找原因；
      2、認(rèn)真分析，找出癥結(jié)所在；
      3、若自己失誤，應(yīng)及時調(diào)整工作思路，與領(lǐng)導(dǎo)在思想上行動上保持一致；
      4、若是領(lǐng)導(dǎo)失誤，應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)時機(jī)講明情況，說明理由，征得支持；
      5、特殊情況下，可及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映；
      一把手一竿子到底怎么辦？
      1、冷靜對待，首先從自身找原因；
      2、認(rèn)真分析，找出癥結(jié)所在；
      3、若是自身原因造成的，要從自身出發(fā)，或提高工作，或轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，爭取積極主動；
      4、若是其工作方法，應(yīng)在理解的基礎(chǔ)上，以積極的工作態(tài)度和及時的思想勾通來逐步轉(zhuǎn)變；
      在工作中自己認(rèn)為正確的意見被上級否定，如何處理？
      1、要保持冷靜、克制，當(dāng)場不作表白，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和形象；
      2、重新審視自己的意見是否正確，如不正確，按領(lǐng)導(dǎo)的決定辦理；
      3、做好換位思考，從不同的角度去理解領(lǐng)導(dǎo)的意見，認(rèn)為其仍不正確的，換一個角度進(jìn)一步說明自己的意見；
      4、如屬重大問題，應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報可能產(chǎn)生的嚴(yán)重后果；
      與科長有矛盾如何對待和處理，才能既堅(jiān)持原則又維護(hù)科長的權(quán)威？
      1、按組織原則，自覺服從和執(zhí)行科長的決定；
      2、在工作中做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不要斤斤計(jì)較；
      3、要嚴(yán)以律已，寬以待人，注意開展批評與自我批評，及時化解矛盾，與同志們同共苦；
      如何正確處理同上級的關(guān)系？
      1、上級與下級在人格上是平等的，但在組織上是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系；
      2、對上級的決策應(yīng)認(rèn)真分析，領(lǐng)導(dǎo)其精神實(shí)質(zhì)，以便自覺地、主動地開展工作；
      3、如果是副職，切勿事事依賴正職，在尊重正職，做好參謀助手的同時，做好自已的分管工作
      4、上級是靠關(guān)系爬上去的
      ----無能者，應(yīng)顧全大局，適當(dāng)時機(jī)主動出謀，及時協(xié)助；
      ----強(qiáng)霸者，最好私下?lián)砹?，切勿膽怯盲從，以免助長其氣焰；----追求完善者，應(yīng)善言提醒不可為完善而因小失大；----嫉賢妒能者，可用虛懷若谷的誠意感動之；
      5、注重向上級取經(jīng)，學(xué)習(xí)其好的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，并從其失誤中汲取教訓(xùn)；
      解決與其他科室（個人）的矛盾
      1、從全局利益和團(tuán)結(jié)愿望出發(fā)，考慮解決辦法；
      2、找出矛盾的癥結(jié)所在，如果責(zé)任在本科要勇于承擔(dān)責(zé)任，如果責(zé)任在對方，既要澄清責(zé)任，又要有高姿態(tài)；
      3、要吸取教訓(xùn)，增進(jìn)理解勾通，在解決矛盾的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的團(tuán)結(jié)。
      上任后，布署工作遇到下級反對，將如何處理？
      1、冷靜分析下級反對的具體情況（多數(shù)、少數(shù)還是個別）；
      2、若是決策失誤，要進(jìn)一步調(diào)查研究，及時做出調(diào)整和修改；
      3、若是下級不理解，要做好宣傳解釋工作，取得大家的支持；
      4、若是同志們在執(zhí)行過程中遇到困難，要及時協(xié)助解決；
      如何對待下屬的?失禮、失信和失誤?
      ?三失?是每個領(lǐng)導(dǎo)都不希望遇到但無法避免的問題，但應(yīng)以積極的態(tài)度對待它： 失禮，要冷靜分析其原因，要區(qū)別對待，同時要大度，不可秋后算賬；
      2、失信，要分清下屬言行不一使然，不是要求超過其能力而致，從而有針對性地加以教育引導(dǎo)。
      3、要冷靜、正確地對待下屬的失誤，不可輕易地全盤否定。對待下屬的失誤既要講原則，又要講感情，又要幫助理解；
      如何對待別人背后向領(lǐng)導(dǎo)告狀
      1、要冷靜對待，克制憤怒，牢記?憤怒從愚蠢開始，以失敗行告終?的格言；
      2、要認(rèn)真審視自己，查找癥結(jié)所在；
      3、錯在已，要真誠地檢討錯誤，爭取同事的理解，錯在彼，在勾通的基礎(chǔ)上，要保持高姿態(tài)，實(shí)現(xiàn)新的團(tuán)結(jié)；
      4、在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)，以適當(dāng)?shù)姆绞较蝾I(lǐng)導(dǎo)澄清事實(shí)，但不可對同志造成新的傷害； 主持會議，爭執(zhí)不下，各有利弊，怎樣處理？
      1、要沉著冷靜，正確分析雙方的利弊，找出癥結(jié)所在；
      2、要引導(dǎo)雙方擴(kuò)大共識，縮小各自的分岐；
      3、視問題的緩急，或下次再議，或求同存異，形成合理的貫徹議案。如何做到創(chuàng)新（發(fā)展、競爭）
      1、思想是行動的先導(dǎo)，必須在始終保持創(chuàng)新的思想和與時俱進(jìn)的精神面貌；
      2、及時吃透上情，明確創(chuàng)新的目標(biāo)和方向；
      3、切實(shí)摸清下情，夯實(shí)創(chuàng)新（發(fā)展、競爭）的基礎(chǔ)；
      4、緊密依靠群眾，用實(shí)踐來不斷修正創(chuàng)新（發(fā)展、競爭）中出現(xiàn)的曲折； 如何做好?依法治稅?（納稅服務(wù)）
      1、思想是行動的先導(dǎo)，必須在始終保持依法治稅的思想；
      2、提高執(zhí)法者的素質(zhì)，提高執(zhí)法過程的質(zhì)量；
      3、健全執(zhí)法責(zé)任追究制度，確保各項(xiàng)法律規(guī)定落到實(shí)處；
      4、擴(kuò)大稅收執(zhí)法的宣傳，營造稅收執(zhí)法良好的環(huán)境；
      5、寓納稅服務(wù)于依法治稅之中，降低依法治稅的阻力；
      正確的權(quán)力觀
      1、要樹立正確的權(quán)力觀，權(quán)力是人民賦予的，手中的權(quán)力只能是為群眾辦實(shí)、好事的，而不能成為一已謀私利的工具；
      2、在工作中，要堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按政策、規(guī)定辦事
      3、不斷提高自身的素質(zhì)，提高權(quán)力行使的質(zhì)量和效率；
      親友相求怎么辦？
      1、堅(jiān)持原則，違返原則的事堅(jiān)決不辦；
      2、曉之以理，動之以情，爭取理解；
      3、在不違反原則的情況下，采取適當(dāng)方式提供幫助； 重大事故如何辦？
      1、保持鎮(zhèn)定，問明情況，做好記錄；
      2、要求對方鎮(zhèn)定并采取措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，必要時請求支援；
      3、迅速向領(lǐng)導(dǎo)匯報，請求指示；
      4、做好防范措施方面的建議。
      如何發(fā)揮稅收在本地經(jīng)濟(jì)中的作用？
      1、發(fā)揮稅收的管理職能，努力為納稅人創(chuàng)造一個公平的競爭環(huán)境；
      2、發(fā)揮稅收的財政職能，增加政府可用財力，為加大政府投資提供財力保障；
      3、發(fā)揮稅收的經(jīng)濟(jì)職能，增強(qiáng)政府宏觀調(diào)控能力，保障經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、穩(wěn)定、快速；
      4、依法落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，涵養(yǎng)稅源，培育企業(yè)發(fā)展后勁； 依法治稅與組織收入的關(guān)系
      1、依法治稅是組織收入工作的靈魂，組織收八是稅收工作的中心任務(wù)，二者相互聯(lián)系，又相互區(qū)別；
      2、依法治稅是做好組織收入工作的基礎(chǔ)，只有嚴(yán)格執(zhí)法，才能使組織收工作走上良性發(fā)展的軌道；
      3、依法組織收入是依法治稅的重要體現(xiàn)，違反稅收政策開征、停征、多征、少征、提前或延緩征收都是與依法治稅的要求相違背的；
      副科級領(lǐng)導(dǎo)面試題及參考答案 1.市委書記在某次講話中提到：單位比單位看領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)比領(lǐng)導(dǎo)看思想；看誰更豁出去，甩開膀子干事業(yè)。請問你如何理解這段話？
      2.由于受到金融危機(jī)，經(jīng)濟(jì)不景氣，大量農(nóng)民工返鄉(xiāng)，請結(jié)合實(shí)際，談?wù)勅绾谓鉀Q問題，推動農(nóng)村發(fā)展，促進(jìn)和諧社會建設(shè)？
      3.你通過考試成為一名副科級干部，到單位后，主要領(lǐng)導(dǎo)把你介紹給大家，夸獎了你一番，之后請你即興演講。
      第一題：
      1、辯證唯物主義認(rèn)為：解決問題要抓住主要矛盾。單位領(lǐng)導(dǎo)是單位發(fā)展進(jìn)步的關(guān)鍵和核心，領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的高低、能力的大小決定了單位各項(xiàng)工作的開展。
      2、單位領(lǐng)導(dǎo)要有較高的政治素質(zhì)和管理水平，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，樹立正確的政績觀，堅(jiān)決做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。
      3、單位領(lǐng)導(dǎo)要與時俱進(jìn)，大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，真抓實(shí)干，切實(shí)做到為人民服務(wù)。
      第二題：
      1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，各政府部門加大工作力度，注重協(xié)作，調(diào)動一切可以調(diào)動的資源，切實(shí)解決好農(nóng)民工返鄉(xiāng)后產(chǎn)生的各種問題。
      2、開展形式多樣的培訓(xùn)，提高農(nóng)民工的就業(yè)技能。
      3、鼓勵農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)，并提供政策、信息、資金等方面的條件。
      4、高度關(guān)注農(nóng)村民生問題，完善社會保障體系，進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋面，提高低保水平，各級政府和財政部門要加大資金扶持力度。
      5、采取有效調(diào)控措施，大力刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加就業(yè)渠道，實(shí)現(xiàn)就業(yè)轉(zhuǎn)移。第三題：
      各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好！今天我非常榮幸地來到這里，成為大家的一員。剛才領(lǐng)導(dǎo)也介紹了一下我。我個人認(rèn)為我性格比較隨和，是個積極的樂天派。四年的學(xué)習(xí)，讓我掌握了必要的社會管理服務(wù)知識，兩年的工作鍛煉了我較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力，所以我相信：我有信心也有能力做好這份工作。
      同時我也認(rèn)識道我身上也有缺點(diǎn)，比如工作比較馬虎，但是我會在工作中盡最大努力去改掉這些缺點(diǎn)和毛病，促進(jìn)我的工作順利開展。
      最后希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠在下一步的工作中，多多指教，多多幫助，謝謝！
      1、俗話說?三個臭皮匠頂上一個諸葛亮?，也有人說?一個和尚挑水喝，三個和尚沒水喝?，請問你怎樣看待這種問題？
      這兩種說法從正反兩面都說明了在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性。在工作中我們要有團(tuán)隊(duì)意識，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，在工作中相互之間理解、尊重，相互溝通，充分發(fā)揮每個人的長處和優(yōu)點(diǎn)，齊心協(xié)力共同把工作做好。
      另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、個人習(xí)慣和愛好的不同，在對待一些事情的過程中存在一定的誤會和分歧，不利于工作的正常開展。
      總之參加工作以來，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中發(fā)揮每個人的積極性和創(chuàng)造性，彌補(bǔ)不足，取人之長容人之短，齊心協(xié)力把工作做好。
      2、當(dāng)你看到本區(qū)的地圖是你想到了什么？
      這個題沒有固定的答案。主要體現(xiàn)以下幾點(diǎn)：
      本地區(qū)的基本情況。
      本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)情況。
      本地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)。
      3、你理想中完美的領(lǐng)導(dǎo)集體是什么樣?  首先這個領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力，具有團(tuán)隊(duì)精神。
      主要領(lǐng)導(dǎo)又果斷的決策能力、有魄力、有素養(yǎng)，能夠起到組織、激勵、溝通的作用，能夠把大家擰成一股繩，發(fā)揮集體的能量，充分調(diào)動廣大人員的積極性和創(chuàng)造性，全身心地投入工作。
      作為副職，找準(zhǔn)自己的位臵，作好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做好自己分管的工作。相互之間相互理解、相互溝通，學(xué)習(xí)彼此的長處和優(yōu)點(diǎn)，同心協(xié)力把工作做好。
      1、有人認(rèn)為?善意的說謊是對的?，您怎么看待這句話？為什么？ 我認(rèn)為這句話應(yīng)該辯證的來看。
      一方面，在一些特殊的場合善意的謊言是有益處的，也是可以理解的，比如，對一個病重的病人可以善意的說一些病情并不嚴(yán)重可以很快治愈的謊話，這對于病人的康復(fù)是有好處的。
      另一方面，作為一名公務(wù)員，在工作中應(yīng)該堅(jiān)持原則、實(shí)事求是，只要是涉及工作的問題就應(yīng)該有一說
      一、有二說二，讓領(lǐng)導(dǎo)、同事和人民群眾都能了解到真實(shí)的情況，這樣才能有助于提高我們的行政效率，更好的為人民服務(wù)。
      當(dāng)然，如果涉及到國家機(jī)密的內(nèi)容可以除外。以上就是我對于這句話基本看法。2.鎮(zhèn)里規(guī)劃建一農(nóng)貿(mào)市場，請擬出建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場的方案。
      第一，在本地居民中做一項(xiàng)民意調(diào)查，看看人民群眾最希望把農(nóng)貿(mào)市場建在哪里？以便我們更好的決策。
      第二，根據(jù)民意測驗(yàn)去實(shí)地考察一下，然后結(jié)合實(shí)際情況做好選址工作。
      第三，聘請相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行實(shí)地的測量和規(guī)劃，確定農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)模，并根據(jù)這些情況作出工程的財務(wù)預(yù)算，報給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。
      3.作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，你會怎樣展開招商引資工作？
      首先，召集相關(guān)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人集思廣益，根據(jù)本地區(qū)的實(shí)地情況，因地制宜，確定適合本地區(qū)發(fā)展的招商項(xiàng)目。
      其次，做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和宣傳工作，要讓投資人認(rèn)識到我們這個地區(qū)優(yōu)勢和發(fā)展前景。
      再次，積極與投資商進(jìn)行接觸，讓他們感受到我們的誠意，同時通過我們的工作讓他們相信來我們這里投資一定能給雙方都帶來豐厚的回報。
       最后，要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報招商的情況，爭取得到上級的支持和指導(dǎo)。
      4你怎樣看待?數(shù)字出官，官出數(shù)字?的現(xiàn)象。
      評價干部和組織考核干部，一個重要標(biāo)準(zhǔn)是看政績。有的地方簡單地把政績與幾個經(jīng)濟(jì)指標(biāo)劃等號，片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長速度，導(dǎo)致?官出數(shù)字，數(shù)字出官?，弄虛作假。這明我們逐步建立一套比較科學(xué)的考核評價政績體系相當(dāng)重要。
      一要用全面的觀點(diǎn)看待政績。具體地說，就是既要看經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，又要看社會指標(biāo)、人文指標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)；既要看城市變化，又要看農(nóng)村發(fā)展；既要看當(dāng)前的發(fā)展，又要看發(fā)展的可持續(xù)性；既要看經(jīng)濟(jì)總量增長，又要看人民群眾得到的實(shí)惠；既要看經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又要看社會穩(wěn)定；既要看?顯績?，又要看?潛績?；既要看主觀努力，又要看客觀條件。另外，在領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績的基礎(chǔ)上，還應(yīng)按照德、能、勤、績、廉即思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績和廉潔自律等幾個方面來綜合考核。這些方面都兼顧到了，才能比較全面地看一個干部。
      二要用實(shí)踐的觀點(diǎn)看待政績。政績是實(shí)的不是虛的，是腳踏實(shí)地干出來的，不是形式主義?花架子?。考核政績，就要深入實(shí)際，不僅要親眼看一看，還要親耳聽一聽?？纯此欠穹蠈?shí)際，符合客觀規(guī)律，是不是實(shí)干出來的，干的是不是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展和群眾需要的實(shí)事，能不能切實(shí)發(fā)揮作用，真正造福一方，惠及人民群眾。
      三用群眾的觀點(diǎn)看待政績。應(yīng)傾聽群眾呼聲，看看領(lǐng)導(dǎo)干部是不是忠實(shí)履行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把實(shí)現(xiàn)人民群眾的利益作為追求政績的根本目的。評價一個領(lǐng)導(dǎo)干部政績的優(yōu)劣或大小，是上級有關(guān)部門的職責(zé)所在，而履行好這個職責(zé)的第一要義，就是堅(jiān)持走好群眾路線，廣泛聽取群眾意見。干部政績的大小、優(yōu)劣，乃至是非功過，群眾看得最清楚，也最有發(fā)言權(quán)。衡量干部政績，最重要的是看人民群眾擁護(hù)不擁護(hù)、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)。
      三道副科崗位面試題，怎樣答？
      1、如果應(yīng)聘成功，你會怎樣有創(chuàng)造性地開展工作？（我應(yīng)聘的是區(qū)域經(jīng)濟(jì)辦副主任，感覺這個問題太大，答的不好）
      2、你是副主任，但是正職凡事喜歡一桿子插到底，你怎么辦？
      3、你如何看待?有為才有位?和?有位才有為?這兩種說法？
      第一題，1.做好本職工作，以身作則；2.處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)系；3.謙虛謹(jǐn)慎，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)
      第二題，1.尊重領(lǐng)導(dǎo)；2.理解領(lǐng)導(dǎo)；3.虛心學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身的能力；4.多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，一方面學(xué)習(xí)，一方面建議。
      （我覺得副職好像都是起輔助作用，在學(xué)校課程里，我了解到的就是副職的輔助領(lǐng)導(dǎo)，參謀作用，正職在的時候理應(yīng)正職定奪，正職不在的時候一些小事物副職定奪，大事情商量處理。正職是副職的領(lǐng)導(dǎo)，要尊重他的決定，但是副職也有提出建議和參加商議的權(quán)利。相信如果合情合理正職會采納的。）
      第三題，1.現(xiàn)在提倡的一種思維,能者上,庸者下.自身要努力學(xué)習(xí),爭取做能者.2.后半句說的是,要由一個平臺,才能夠展示自己的才能..政府、單位要多提供平臺給新人。聯(lián)系自身實(shí)際，首先，我盡快的熟悉工作，適應(yīng)環(huán)境，早上手，早出成績。
      其次，積極主動的向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報，與同事溝通交流。
      再次, 認(rèn)真，主動，創(chuàng)造性的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。
      最后，在熟悉工作之后注意發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)，不斷的完善，改正。
      ?為?和?位?不能等同，有為的不一定有位，有位的也不一定有為吧。但是有為的，在人民心中一定有位。
      5
      1、對施政方案進(jìn)行演講。
      2、領(lǐng)導(dǎo)干部在應(yīng)對突發(fā)事件方面應(yīng)具備哪些能力，結(jié)合具體事例說明。
      3、兩個月后將要舉行一個工業(yè)博覽會，如果由你負(fù)責(zé)，談?wù)勀愕乃悸贰?/p>
      4、孫中山說：青年要立志做大事，但不是立志做大官；而拿破侖卻說：不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。請談?wù)勀愕目捶ā?/p>
      在公選面試中如何做自我介紹
      公選面試通常以應(yīng)試者的自我介紹開始。當(dāng)面試考官隨便地間你：?談?wù)勀阕约旱那闆r如何？?這是面試中的第一個問題。此刻，你應(yīng)把在此之前所有緊張不安的情緒穩(wěn)定下來。因?yàn)檫@個問題，應(yīng)試者已經(jīng)做了充分的準(zhǔn)備，并且有足夠的信心和勇氣相信自己能回答好這個問題。
      1、自我介紹的內(nèi)容 首先請報出自己的姓名和身份?？赡軕?yīng)試者與公選面試考官打招呼時，已經(jīng)將此告訴了對方，而且考官們完全可以從你的報名表、簡歷等材料中了解這些情況，但仍請你主動提及。這是禮貌的需要，還可以加深考官對你的印象。
      其次，你可以簡單地介紹一下你的學(xué)歷、工作經(jīng)歷等基本個人情況。請?zhí)峁┙o考官關(guān)于你個人情況的基本的、完整的信息，如：學(xué)歷、工作經(jīng)歷、家庭概況、興趣愛好、理想與報負(fù)等。這部分的陳述務(wù)必簡明扼要、抓住要點(diǎn)。例如介紹自己的學(xué)歷，一般只需談本?？埔陨系膶W(xué)歷。工作單位如果多，選幾個有代表性的或者你認(rèn)為重要的介紹，就可以了，但這些內(nèi)容一定要和面試及應(yīng)考職位有關(guān)系。請保證敘述的線索清晰，一個結(jié)構(gòu)混亂、內(nèi)容過長的開場自，會給考官們留下雜亂無章、個性不清晰的印象，并且讓考官倦怠，削弱對繼續(xù)進(jìn)行的面試的興趣和注意力。
      應(yīng)試者還要注意這部份內(nèi)容應(yīng)與個人簡歷、報名材料上的有關(guān)內(nèi)容相一致，千萬不要有出入。在介紹這些內(nèi)容時，應(yīng)避免書面語言的嚴(yán)整與拘束，而使用靈活的口頭語進(jìn)行組織。這些個人基本情況的介紹沒有對或錯的問題——都屬于中性問題，但如果因此而大意就不妥了。
      接下來由這部份個人基本情況，自然地過渡到一兩個自己本科或工作期間圓滿完成的事件，以這一兩個例子來形象地、明晰他說明自己的經(jīng)驗(yàn)與能力，例如：在學(xué)校擔(dān)任學(xué)生干部時成功組織的活動；或者如何投入到社會實(shí)踐中，利用自己的專長為社會公眾服務(wù)；或者自己在專業(yè)上取得的重要成績以及出色的學(xué)術(shù)成就。
      接下來要著重結(jié)合你的職業(yè)理想說明你應(yīng)考這個公務(wù)員職位的原因，這一點(diǎn)相當(dāng)重要。你可以談你對應(yīng)考單位或職務(wù)的認(rèn)識了解，說明你選擇這個單位或職務(wù)的強(qiáng)烈愿望。原先有工作單位的應(yīng)試者應(yīng)解釋清楚自己放棄原來的工作而做出新的職業(yè)選擇的原因。你還可以談如果你被錄取，那么你將怎樣盡職盡責(zé)地工作，并不斷根據(jù)需要完善和發(fā)展自己。當(dāng)然這些都應(yīng)密切聯(lián)系你的價值觀與職業(yè)觀。不過，如果你將自己描述為不食人間煙火的、不計(jì)較個人利益的?圣人?，那么考官們對你的求職動機(jī)的信任，就要大打折扣了。
      這里我們介紹了一條清晰的線索，便于你組織你的自我介紹。為了保證結(jié)構(gòu)明確，有條 37 有理，你可以多用短句子以便于口語表述，并且在段與段之間使用過渡句子，口語也要注意思路、敘述語言的流暢，盡量避免顛三倒四，同一句話反復(fù)說幾遍的?粘糊勁，同時不要用過于隨便的表述。
      2、自我介紹的時間
      一般情況下，自我介紹應(yīng)該是三～五分鐘較適宜。時間分配上，可根據(jù)情況靈活掌握。一般地，第一部分可以用約二分鐘，第二部分可以用約一分鐘，第三部分用1～二分鐘。
      好的時間分配能突出重點(diǎn)，讓人印象深刻，而這就取決于你面試準(zhǔn)備工作做得好壞了。如果你事先分析了自我介紹的主要內(nèi)容，并分配了所需時間，抓住這三、五分鐘，你就能中肯、得體地表達(dá)出你自己。有些應(yīng)試者不了解自我介紹的重要性，只是簡短地介紹一下自己的姓名、身份，其后補(bǔ)充一些有關(guān)自己的學(xué)歷、工作經(jīng)歷等情況，大約半分鐘左右就結(jié)束了自我介紹，然后望著考官，等待下面的提問。但也有的應(yīng)試者想把面試的全部內(nèi)容都壓縮在這幾分鐘里。要知道面試考官會在下面的面試中間向你提有關(guān)問題的，你應(yīng)該給自己也給他人留下這個機(jī)會。
      3、自我介紹的重要性：通過自我介紹，主動地向面試考官推薦自己，這是面試組成結(jié)構(gòu)的重要內(nèi)容，同時也是面試測評的重要指標(biāo)。
      4、自我介紹的要點(diǎn)
      （1）自我介紹是應(yīng)以面試的測評為導(dǎo)向。自我介紹也是一種說服的手段與藝術(shù)，聰明的應(yīng)試者會以公務(wù)員考錄的要求與測試重點(diǎn)而組織自我介紹的內(nèi)容，?你不僅僅要告訴考官們你是多么優(yōu)秀的人，你更要告訴考官，你如何地適合這個工作崗位。而與面試無關(guān)的內(nèi)容，既使是你引以為榮的優(yōu)點(diǎn)和長處，你也要忍痛舍棄，以突出重點(diǎn)。
      （2）自我介紹要有充分的信心。要想讓考官們欣賞你，你必須明確地告訴考官們你具有應(yīng)考職位必需的能力與素質(zhì)，而只有你對此有信心并表現(xiàn)出這種信心后，你才證明了自己。
      應(yīng)試者在談自己的優(yōu)點(diǎn)的一個明智的辦法是：在談到自己的優(yōu)點(diǎn)時，保持低調(diào)。也就是輕描淡寫、語氣平靜，只談事實(shí)，別用自己的主觀評論。同時也要注意適可而止，重要的、關(guān)鍵的，要談，與面試無關(guān)的特長最好別談。另外，談過自己的優(yōu)點(diǎn)后，也要談自己的缺點(diǎn)，但一定要強(qiáng)調(diào)自己克服這些缺點(diǎn)的愿望和努力。
      特別指出的是，不要夸大自己。一方面從應(yīng)試者的綜合素養(yǎng)表現(xiàn)，考官能夠大體估計(jì)應(yīng)試者的能力；另一方面，如果考官進(jìn)一步追問有關(guān)問題，將令?有水份?的應(yīng)試者下不了臺。
      5、自我介紹的注意事項(xiàng)
      （1）應(yīng)試者應(yīng)充分利用各種個人資源。除了前面提到的面帶微笑、目光交流、坐姿端正等表情、身體語言外，請以沉穩(wěn)平靜的聲音、以中等語速、以清晰的吐字發(fā)音、以開朗響亮的聲調(diào)給考官以愉悅的聽覺享受，聲音小而模糊、吞吞吐吐的人，一定是膽怯、緊張、不自信和缺乏活力與感染力的。
      （2）情緒也是一個需要控制的重要方面。情緒，做為個人的重要素養(yǎng)，如果在自我介紹中起伏波動，就會產(chǎn)生負(fù)面影響。例如在介紹自己的基本情況時面無表情、語調(diào)生硬；在談及自己的優(yōu)點(diǎn)時眉飛色舞。興奮不已；而在談?wù)撟约旱娜秉c(diǎn)時又無精打采、萎糜不振。
      （3）有的應(yīng)試者談及自己的興趣愛好時，說自己喜歡唱歌，便自做主張，一展歌喉，在面試考場上為考官們唱它一曲，直到被考官客氣地打斷后，才反應(yīng)過來行為有些出格。
      （4）有的應(yīng)試者描述自己喜歡這樣、愛好那樣，如：文學(xué)、藝術(shù)、旅游、攝影等等，由此考官進(jìn)一步詢問其拍攝過什么作品，這位考生的回答卻是她喜歡別人給她拍照，還說家里的幾本影集都已經(jīng)滿了。
      （5）有的應(yīng)試者在介紹家庭關(guān)系時，似乎?漫不經(jīng)心?地告訴考官們，自己的某位遠(yuǎn) 38 房親戚是應(yīng)考單位的上司單位的某領(lǐng)導(dǎo)。
      （6）有的應(yīng)試者表示將來踏上工作崗位，將?一定要……?絕對……諸如此類的保證，似乎在做就職演講。
      這些例子很多，畫蛇添足似的自我介紹，不但不會為你的形象增添色彩，反而還會?越抹越黑?！。
      6、自我介紹結(jié)束
      對于你的自我介紹，考官既可能就其中某一點(diǎn)、向你提出問題廣也可能過渡一下，繼續(xù)下面已經(jīng)安排好的問題。這時考官會說：?我們十分欣賞你的能力……?或?你的自我介紹很精采……?等，那么一聲?謝謝?將是你最得體的應(yīng)答。
      如果有什么材料，你在報名表、個人簡歷中未提及，而你又覺得有必要讓考官知道，你可以在這時將其遞給考官。總之，自我介紹是你的?主動出擊?，你有相對充分的自由發(fā)揮的余地，只要你記住以上幾點(diǎn)，你就可以有一個很有吸引力的開場白。
      (以上為在參加2012年公選考試時，網(wǎng)絡(luò)上收集的材料，僅供參考)39
      第四篇：公選面試題及答案
      公選面試題及答案：
      時下，人們把“工作在農(nóng)村，住宿在城鎮(zhèn)”的黨政干部戲稱為“走讀干部”，或者“候鳥”干部。干部“走讀”現(xiàn)象在基層干部中尤為突出?！班l(xiāng)鎮(zhèn)的往縣里跑，縣里的往市里跑”、“村級干部公選王網(wǎng)站版權(quán)所有住鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部住縣城，縣級干部住市區(qū)”是“走讀”干部的真實(shí)寫照。有的群眾干脆把“走讀”干部的工作調(diào)侃為“早上圍著輪子轉(zhuǎn)，中午圍著盤子轉(zhuǎn)，下午圍著裙子轉(zhuǎn)，晚上跟著地球轉(zhuǎn)”！可想而知，這些干部造成的影響有多壞！怎么看待走讀干部現(xiàn)象？
      測評要素：綜合分析能力
      公選王網(wǎng)站汪教授解析答題要點(diǎn)：
      1、干部“走讀”現(xiàn)象是這幾年大家議論比較多的一個話題。主要是出現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部這一層級，普遍在縣城購房居住，周一早上去周五下午走。材料中反映的這種情況基本上已成為一種普遍現(xiàn)象。
      2、之所以會出現(xiàn)這種現(xiàn)象，一方面是由于現(xiàn)在客觀生活環(huán)境的變化，居住在城市相對來說條件會好一些，干部子女就學(xué)、就醫(yī)、業(yè)余文化生活等各個方面都明顯比在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或農(nóng)村要強(qiáng)，加之交通條件的大大改善，也為干部“走讀”提供了便利。另一方面，出現(xiàn)干部“走讀”現(xiàn)象，也公選王網(wǎng)站版權(quán)所有與我們部分干部宗旨觀念不強(qiáng)、工作作風(fēng)不深入也有很大關(guān)系。同時，干部管理體制不健全，組織上對干部的教育、監(jiān)督、管理干部不嚴(yán)也是一個重要因素。
      3、干部“走讀”現(xiàn)象這幾年一直成為廣大群眾議論的焦點(diǎn)話題。我們不能全然否定干部“走讀”這種形式，或者直接定性這就是一種不好的現(xiàn)象。但是我們也不得不正視，干部普遍“走讀”也確實(shí)產(chǎn)生了很大的負(fù)面影響，始終為老百姓所詬病。負(fù)面影響主要表現(xiàn)在：一是讓老百姓感覺干部普遍“身”在基層，“心”卻在上面，群眾對基層干部感到失望，紛紛感嘆，過去那種干群同吃同住，水乳交融的局面已不復(fù)存存；二是早上去下午走，或者周一上午去，周五下午走，能在下面工作的有效時間也就兩三天，工作效果自然不佳。部分干部自身在工作時也不在狀態(tài)，沉不下身，公選王網(wǎng)站版權(quán)所有靜不下心，用不上勁。三是“走讀”方式也帶來了時間、精力、物質(zhì)上的不必要消耗，增加了行政負(fù)擔(dān)，影響了工作效率。如果任由這種現(xiàn)象漫延，我們與基層群眾之間距離會越來越遠(yuǎn)，執(zhí)政基礎(chǔ)也會一步步動搖，這是最為危險的信號。
      4、至于如何有針對性地解決這個問題，我覺得要針對不同情況，綜合施策，標(biāo)本兼治。
      一是加強(qiáng)教育改進(jìn)作風(fēng)是首要任務(wù)。要狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，通過加強(qiáng)教育徹底治理庸懶散不良風(fēng)氣，培養(yǎng)干部艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)。
      二是嚴(yán)格監(jiān)督加強(qiáng)管理是保證。制定相關(guān)規(guī)定和工作紀(jì)律，對干部作息進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定，要求異地居住的干部在工作日內(nèi)居住在當(dāng)?shù)毓x王網(wǎng)站版權(quán)所有，黨政“一把手”周末不能同時離開等，并強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)，對脫崗干部尤其是關(guān)鍵工作節(jié)點(diǎn)不在崗干部加大懲處力度；
      三是建立健全民主科學(xué)的干部考核、選拔任用制度是根本。強(qiáng)化民意在干部考核任用中的位置，讓群眾意見成為評價主體，才能使干部真正“住”得下，“安”下心，扎實(shí)做好各項(xiàng)基層工作。
      四是優(yōu)化基層干部工作環(huán)境是保障。要著重在提高基層干部經(jīng)濟(jì)待遇和注重對在基層一線有貢獻(xiàn)干部的級別提升方面進(jìn)行改革，破除基層干部“干的最多，得到的最少”的不良體制，真正讓干部在基層干的有奔頭。
      五是加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，公選王網(wǎng)站版權(quán)所有實(shí)現(xiàn)公共資源均等化是基礎(chǔ)。要在教育、醫(yī)療、社保各方面盡快實(shí)現(xiàn)區(qū)域均衡發(fā)展，讓干部和群眾不用異地買房，這是解決問題的長久之計(jì)。
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      第五篇：公推公選面試題及答案
      1、競爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部已成為干部選拔的重要形式之一，結(jié)合實(shí)際談?wù)剠⒓舆@次公開選拔的態(tài)度，你有何優(yōu)勢。
      關(guān)于對公開選拔的認(rèn)識：我認(rèn)為①競爭性選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部成為干部選拔的重要形式，是我國干部人事制度改革的大趨勢。②通過競爭性選拔方式能夠拓寬選人視野，也為年輕有為的干部提供了更多的機(jī)會和平臺。③結(jié)合自己實(shí)際，這次我之所以參加公開選拔，出于兩點(diǎn)考慮：一是以自己的實(shí)際行動支持公開選拔，二是通過公開選拔檢驗(yàn)自己的能力素質(zhì)。如果我有幸能夠入選，我將不辜負(fù)組織和人民的厚望，權(quán)為民用、情為民系、利為民謀。如果不能入選，說明我的能力還達(dá)不到組織的要求，我將繼續(xù)努力，不斷提高能力素質(zhì)，爭取下次能夠達(dá)到組織和人民的要求。
      參加這次競爭性選撥，我認(rèn)為我有三個方面的優(yōu)勢：一是具有較高政治覺悟；二是具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；三是勤奮踏實(shí)而又有創(chuàng)新精神。
      2、如果你這次競爭性選拔成功，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，卻發(fā)現(xiàn)自己并不適應(yīng)，甚至不能勝任新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作，身邊的同志也對你有些看法，如何辦？面對這種情況，以后將如何打開工作局面。
      通過競爭性選拔，我走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，是組織和人民對我能力的肯定和信任。上任后，肯定會有一個適應(yīng)的過程。但我認(rèn)為自己不會長時間不適應(yīng)、甚至不勝任。我的自信來源我的知識、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和能力素質(zhì)。這些從我過去所從事的工作和獲得的成績和表彰獎勵可以證明。至于如何縮短這個適應(yīng)過程，改變身邊同志對我的看法，我想從以下方面入手：
      ①努力學(xué)習(xí)政策、法律法規(guī)和二輕行業(yè)相關(guān)知識，虛心向單位的領(lǐng)導(dǎo)、同志們學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入角色，為黨和人民做好工作。
      ②深入基層、深入群眾，了解企業(yè)情況，針對性地制訂工作方法措施，多跟身邊的同志商量探討工作，爭取同事的理解支持，一起開拓工作新局面。
      3、如果你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，由于你的部下工作失誤，給當(dāng)?shù)厝罕娫斐梢欢ǖ慕?jīng)濟(jì)損失，當(dāng)?shù)厝罕妼Υ瞬焕斫?，到政府大門口組織了大規(guī)模的上訪活動，情緒激動。領(lǐng)導(dǎo)讓你去處理此事，你如何辦。
      作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部上要對黨負(fù)責(zé)，下要對人民群眾負(fù)責(zé)。如果我的部下因?yàn)楣ぷ鞯氖д`，給人民群眾造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，我難辭其咎，負(fù)有不可推卸的責(zé)任。面對群眾因?yàn)椴焕斫舛M織的上訪，我會采取如下措施進(jìn)行處理：
      ①趕赴現(xiàn)場，沉著冷靜，耐心細(xì)致地做好群眾工作，安撫群眾情緒。②誠懇向群眾道歉，并詳細(xì)了解群眾意見。
      ③表明態(tài)度：一是深入調(diào)查，掌握群眾損失情況；二是盡最大能力把群眾的損失降低到最小程度。三是及時向組織匯報情況，尋求組織支持。
      總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過這件事情舉一反三，教育部下在今后的工作中避免發(fā)生同類的失誤。
      4、假如你是一名副職．若“一把手”安排工作往往一竿子插到底，你將如何對待這個問題？
      ①首先應(yīng)該肯定這也是“一把手”對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，給予理解。
      ②其次是反思是不是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其親自安排工作的？如果是這樣，要提高努力自己的工作能力、工作水平。增強(qiáng)事業(yè)心，責(zé)任感，工作做到積極主動。認(rèn)真反思其他讓“一把手”不信任的地方，在工作中加以改進(jìn)。
      ③自己對分管工作主動超前進(jìn)行考慮，積極、主動地向“一把手”提建議，溝通思想，交換意見，贏得領(lǐng)導(dǎo)信任和放心。
      ④建議建立起工作程序和制度，規(guī)范正副職的工作行為。
      5、你在整理基層上報材料過程中發(fā)現(xiàn)有失實(shí)失真的情況。你怎么辦？ 遇到這種情況，首先要保持冷靜，切記急躁。我會從以下幾個方面去解決：
      第一、首先要弄清楚情況，我們不排除可能是不小心工作失誤造成的。因此要和下級確認(rèn)數(shù)據(jù)中的某些數(shù)字，可以抽樣問一些。
      第二、跟基層上報材料的同志進(jìn)行溝通，說明相關(guān)失實(shí)失真的問題，問其是否是上報的數(shù)據(jù)有誤，如果是不小心造成的錯誤，請其重新核對數(shù)據(jù)再上報。并做出適當(dāng)?shù)呐u教育，要求工作務(wù)必嚴(yán)謹(jǐn)，對黨和人民負(fù)責(zé)。
      第三、如果經(jīng)過核實(shí)，確認(rèn)數(shù)據(jù)確實(shí)有造假行為，下級又不愿承認(rèn)數(shù)據(jù)有問題的，我會上報領(lǐng)導(dǎo)，并嚴(yán)肅指出他們這種行為的錯誤，讓他們意識到工作認(rèn)真的重要性，嚴(yán)重的話要根據(jù)規(guī)定進(jìn)行通報。
      第四、總之作為一名公務(wù)員，在工作中要認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格審核，實(shí)事求是，遇到問題認(rèn)真分析，采取正確措施，使工作得以順利解決，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
      公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及參考答案匯集(二)
      1、請聯(lián)系實(shí)際評析“有權(quán)不用，過期作廢”與“為官一任，適用一方”。
      報考處級正職及更高等次者，應(yīng)著眼于兩個文明的協(xié)調(diào)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)性發(fā)展?！局鳒y要素]：權(quán)力觀;分析深度
      【參考答案】：
      (1)領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)或職位是依法獲得的，但歸根到底是人民賦予的。來自職務(wù)的職權(quán)也是責(zé)任，即為人民服務(wù)的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和合法權(quán)益是統(tǒng)一的。任何一個黨政領(lǐng)導(dǎo)者，都要對黨和人民負(fù)責(zé)，對權(quán)力機(jī)關(guān)和上級機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)。
      (2)追求升官發(fā)財是剝削階級的權(quán)力價值觀。報紙不斷披露領(lǐng)導(dǎo)干部貪贓枉法、難填欲壑而落入法網(wǎng)之丑事，應(yīng)引以為戒。
      (3)為人民服務(wù)不是為民作主，因?yàn)檫@樣就顛倒了主仆關(guān)系。馬克思贊揚(yáng)巴黎公社的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者都是“負(fù)責(zé)的公仆”，而不是“凌駕社會”的官吏。當(dāng)人民的勤務(wù)員，以奉獻(xiàn)為最高的社會價值，這是無產(chǎn)階級權(quán)力觀的核心。
      (4)社會主義的本質(zhì)是最終實(shí)現(xiàn)共同富裕。共同富裕不等于同步富裕，而是允許誠實(shí)勞動和合法經(jīng)營的人先富起來，進(jìn)而達(dá)到共富。為官一任，必須富民一方。
      (5)為官者切忌急功近利，切忌竭澤而漁，切忌追求立竿見影的政績。必須考慮全局利益，反對地方保護(hù)主義。必須考慮長遠(yuǎn)利益，不能斷送子孫生路。必須考慮環(huán)境效益，維護(hù)生態(tài)平衡。必須考慮社會效益，不能以犧牲精神文明為代價求得物質(zhì)文明的發(fā)展。
      (6)為官者必須深刻理解教育是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展之本，是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的陣地，是凈化社會風(fēng)氣的途徑，是實(shí)現(xiàn)兩個文明協(xié)調(diào)而可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
      2、請聯(lián)系實(shí)際談領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該怎樣正確對待監(jiān)督? 【出題思路]：人是自然屬性與社會屬性的統(tǒng)一體，社會屬性通常是也應(yīng)該考試大收集整理是屬于矛盾的主要方面，但作為漫長的進(jìn)化史中形成的自然屬性即本能，有著天然的有時難以抗拒的力量，如果不是經(jīng)常自重自省、自律他律，即使是德高望重、善于自制的人在特定條件下也會做出令人惋惜的舉動。歷史和現(xiàn)實(shí)的無數(shù)觸目驚心的事例一再表明，不受監(jiān)督，必然腐敗，或者是作風(fēng)腐敗，或者是全面腐敗。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)從理論高度上搞清為什么必須自覺接受監(jiān)督，高層領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)從建設(shè)社會主義民主政治的題中之義進(jìn)行闡發(fā)。
      【主測要素]：權(quán)力觀;理論思維能力
      【參考答案】：(1)依法治國是黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國家的基本方略，而依法治國的關(guān)鍵在于依法行政。對公務(wù)員特別是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部是否依法執(zhí)行公務(wù)的監(jiān)督就成為依法行政的根本保證。
      (2)監(jiān)督行政是不同于行政監(jiān)督的概念，它是指有權(quán)的監(jiān)督主體對行政主體是否依法行政的監(jiān)督，這些主體包括權(quán)力機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)、上級行政機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察部門。這種監(jiān)督有的具有法律意義，有的并不具有嚴(yán)格的法律意義。領(lǐng)導(dǎo)干部必須自覺接受這種監(jiān)督。
      (3)領(lǐng)導(dǎo)干部還必須接受群眾監(jiān)督，包括政協(xié)和民主黨派的民主監(jiān)督和輿論監(jiān)督。朱總理接見《焦點(diǎn)訪談》工作人員時公開表示主動接受監(jiān)督，應(yīng)該成為各級領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣。
      (4)社會主義民主的本質(zhì)是人民當(dāng)家作主，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)者就是負(fù)責(zé)的公仆。主仆關(guān)系不能顛倒，不能提出為民父母官或?yàn)槊褡髦髦惖姆饨ㄖ髁x清官良吏的口號。這樣，他們接受監(jiān)督是理所當(dāng)然、不言而喻的。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)者也是主人，他們也有權(quán)監(jiān)督別人。在一個文明的社會里，不可能也不應(yīng)該有凌駕法律的超人，人人都是監(jiān)督的主體，也都是監(jiān)督的客體。
      3、在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，有人說應(yīng)該將資金投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上，有的說應(yīng)該將資金投入到民生上，對此你怎么看？
      解析：題目類型：理解分析（兩難題）；重點(diǎn)：表達(dá)不偏激
      1、兩者相互作用
      2、“經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)”這一限定條件，指出：第一，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)；第二，民生待解決
      3、“政府財力”這一限定條件，指出：第一，是政府行為；第二，“財力”來之于民，應(yīng)用之民；
      4、解決方法：統(tǒng)籌兼顧；結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況發(fā)展經(jīng)濟(jì)，保障民生。
      5、美好假設(shè)
      【參考答案】對此有以下幾點(diǎn)看法： 第一、這兩種說法都有道理。
      第二、有人說應(yīng)該將資金投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上。因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，必須充分運(yùn)用資金，把它投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上，一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)，才能促進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展，才能促進(jìn)社會和諧的穩(wěn)定。
      第三、有人說應(yīng)該將資金投入到民生上。關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生，是我們黨全心全意為人民服務(wù)宗旨的一貫要求和傳統(tǒng)作風(fēng)，是人民政府的基本職責(zé)。我們可以把資金投入到社會管理和公共服務(wù)領(lǐng)域，即可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又能有效的改善民生。
      第四、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和民生二者關(guān)系是相輔相成的。十七大報告中就提出了必須在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，更加注重社會建設(shè)，著力保障和改善民生，推進(jìn)社會體制改革，擴(kuò)大公共服務(wù)，完善社會管理，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。胡錦濤總書記曾有明確定義：發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果由人民共享。所以我們在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時，關(guān)注民生，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
      答題思路：對于這種題目，是問你比較兩者那個重要，典型的綜合分析題。要點(diǎn)如下：
      評論：改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了長足的發(fā)展，但是出現(xiàn)了發(fā)展的不均衡現(xiàn)象，比如說，東部和東南沿海地區(qū)發(fā)達(dá)，中西部地區(qū)相對落后，因此現(xiàn)在我們加快欠發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我國的經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展和共同富裕是構(gòu)建和諧社會的前提。
      第一，發(fā)展經(jīng)濟(jì)很重要，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心是我國的基本路線。經(jīng)濟(jì)是物質(zhì)基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)是富民之本，貧窮不是社會主義。只有經(jīng)濟(jì)起來了，其他的一切才有物質(zhì)保障，人民群眾才能過上好日子。但是發(fā)展經(jīng)濟(jì)時切記貫徹科學(xué)發(fā)展觀，注意環(huán)境保護(hù)，不能再以犧牲環(huán)境為代價換來經(jīng)濟(jì)的暫時發(fā)展。
      第二，民生是我們黨的立民之本，孟子說，民為貴、社稷次之，君為輕。我們黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù)，立黨為公、執(zhí)政為民就是要做到權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系，發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展的成果為人民共享。所以，我們黨工作的一切出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是為了人民，群眾滿意不滿意是衡量我們執(zhí)政水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。因此，民生是根本歸宿，這一點(diǎn)上絕對不能含糊。
      第三，發(fā)展經(jīng)濟(jì)和發(fā)展民生是統(tǒng)一的，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的最終目的和歸宿都是為了人民群眾過上好日子。因此發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時一定要把民生問題放在心上，發(fā)展經(jīng)濟(jì)一定要優(yōu)先發(fā)展與民生相關(guān)的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，比如因地制宜的發(fā)展農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟(jì)等等。
      總之，只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，人民生活幸福，經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果為廣大人民共享，才是和諧社會。
      4、怎樣從領(lǐng)導(dǎo)者角度分析“先天下之憂而憂”的“憂”字?
      【出題思路】;人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，必須胸懷大局，登高望遠(yuǎn)，預(yù)測變化，未雨綢繆。對‘憂”字的理解深度和對應(yīng)措施凸顯領(lǐng)導(dǎo)水平。越是高層的領(lǐng)導(dǎo)者，越應(yīng)從國家、社會和本職工作未來變化的深層次問題來規(guī)劃當(dāng)前的工作。
      [主測要素]：憂患意識;預(yù)見能力;決策水平
      【參考答案】：
      (1)仁人志士先天下之憂而憂，后天下后之樂而樂。從“憂”字而言，首先考慮的是國際形勢的新特點(diǎn)：美國充分利用其作為惟一的超級大國的有利條件，力圖建立單極世界，誰不俯首聽命，就讓他吃導(dǎo)彈。美國飛機(jī)從本土起飛，直撲我駐南使館，5枚導(dǎo)彈精確命中目標(biāo)，制造外交史上驚人的慘案。為了獨(dú)霸世界，美國還大量增加軍費(fèi)。美國又利用經(jīng)濟(jì)連續(xù)9年增長造成的美元的堅(jiān)挺地位，力圖在世界建立有利于美國的貿(mào)易秩序。同時，美國利用優(yōu)惠的條件加緊掠奪各國的人才資源。這是更可怕的。
      (2)我國改革開放以來取得驚人成就，但GDP大約只是美國的1/8，日本的1/6，我們增長8%的絕對值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國增長3%的絕對值，更不用說人均值了。必須以提高效益為前提而加快發(fā)展速度。
      (3)多年來“以糧為綱”造成生態(tài)平衡破壞。人口、資源、環(huán)境之間的矛盾越來越突出。任何發(fā)展都應(yīng)納人可持續(xù)發(fā)展的軌道，任何效益都應(yīng)把環(huán)境效益和社會效益擺在首位。
      (4)物質(zhì)文明一手硬，精神文明一手軟。社會風(fēng)氣未根本好轉(zhuǎn)。經(jīng)濟(jì)犯罪率上升，犯罪年齡下降。盡管江澤民同志強(qiáng)調(diào)不能以犧牲精神文明為代價去換取物質(zhì)文明的進(jìn)步，但不少領(lǐng)導(dǎo)者仍然急功近利，追求可見的“政績”。
      (5)教育未擺到應(yīng)有位置：教育成效難以短期凸顯，但教育是精神文明建設(shè)的根本，是物質(zhì)文明建設(shè)的基礎(chǔ)。國際上都把教育擺在科學(xué)的前面。我們把按期發(fā)放工資寫進(jìn)(教師法)，但未把按期發(fā)放工資寫進(jìn)公務(wù)員法規(guī)，從另一個方面表明整個社會還沒有真正重視教育。
      5、“德比才 高是君子，才比德高是小人”。你怎么看？
      【參考答案】德才兼?zhèn)?，以德為先。在德與才的關(guān)系上，我們應(yīng)當(dāng)辯證的看，既重德又重才，不應(yīng)片面強(qiáng)調(diào)誰重要?！安耪?，德之資也；德者，才之帥也”。德為導(dǎo)向，才是基礎(chǔ)，德靠才來發(fā)揮，才靠德來統(tǒng)帥?？梢?，品德是衡量評價一個人價值的前提。
      對于公務(wù)員來說，是否有德，是否切實(shí)樹立和踐行社會主義榮辱觀，不僅關(guān)系到個人的修養(yǎng)素質(zhì)，更關(guān)系到人民福祉、國家興衰。當(dāng)然只有德而忽略了對才的培養(yǎng)也是不行的，光有德沒有才，也不能干好工作，不能更好地為人民服務(wù)；同時，也不能忽視“勤、績、廉”的全面發(fā)展。
      因此，我們應(yīng)當(dāng)做一個“德、能、勤、績、廉”全面發(fā)展的人。為此，我們必須做到：注重思想道德水平的提高，樹立全心全意為人民服務(wù)的意識；努力學(xué)習(xí)，盡快熟悉自己的工作職責(zé)，提高業(yè)務(wù)水平；積極向周圍的同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，既學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)習(xí)他們與人溝通的能力和政治思想覺悟。
      6、諸葛亮由布衣一躍而為政要，且功級卓著。請從領(lǐng)導(dǎo)學(xué)角度評析這類現(xiàn)象。
      出題思路：諸葛亮27歲出山輔佐勢單力薄的劉備。他雖未涉及政界軍界，卻一躍而為軍師、丞相。他率軍東征西討，建立蜀國，又勵精圖治，發(fā)展生產(chǎn)，整頓法紀(jì)，無惡不懲、無善不顯、強(qiáng)不侵弱，因之風(fēng)化肅然。盡管征魏無功，仍不失為中華人杰。李白、杜甫、內(nèi)居易、陸游均深情詠嘆。在范文瀾的《中國通史》中，他是得到最高評價的歷史人物。由于《三國演義》流傳極廣，他已成為中華民族德行與智慧的化身。
      領(lǐng)導(dǎo)者尤其是政要必須善于汲取歷史智慧，從英杰的成功因素和失敗原因的剖析中獲益。
      考生回答時，應(yīng)談及親身體會。副廳級職位的應(yīng)考者還應(yīng)談及如何正確評價歷史人物。
      【主測要素】：領(lǐng)導(dǎo)學(xué)素養(yǎng);價值觀
      【參考答案】：(1)諸葛亮出身仕宦之家，從小受到傳統(tǒng)的文化教育，精通歷史，精通諸子百家，才思敏捷，出口成章。移居當(dāng)時的政治中心之一南陽后，結(jié)交當(dāng)?shù)刂耸?，得以了解天下大勢。這是決策者應(yīng)有的知識素養(yǎng)和信息準(zhǔn)備。
      (2)諸葛亮沒有奪取君位的政治野心。他館泊以明志，寧靜以致遠(yuǎn)。侍奉平庸之阿斗，專權(quán)而不失臣禮，行君事而國人不疑。為報答劉備三顧之恩，“鞠躬盡瘁，死而后已”。
      (3)諸葛亮賞罰分明，無惡不懲，無善不顯，無一例外。街亭失利，自貶三等。
      (4)諸葛亮的外交思想——為對付主要敵人，以我為主，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力過，是一筆寶貴的思想財富。聯(lián)吳拒曹，南和諸戎，皆為美談。
      (5)評價歷史人物切勿僅僅以成敗論英雄，切勿求全責(zé)備，切勿以點(diǎn)代面，而是根據(jù)他們比前輩貢獻(xiàn)了多少新的東西。諸葛亮以其人品、知識、智慧為自己樹立了一座非人工的紀(jì)念碑，也樹立了被破格提拔者脫穎而出的光輝形象。
      公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及參考答案匯集(三)
      1、問抓住中心，帶動全盤。這是一種基本領(lǐng)導(dǎo)方法，也是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在工作中，作為領(lǐng)導(dǎo)怎樣才能做到抓住中心？請結(jié)合實(shí)際談一談。
      【參考答案】（1）要尋找和認(rèn)識工作中心。任何一項(xiàng)中心工作，并不是某個領(lǐng)導(dǎo)人隨心所欲想出來的，而是由當(dāng)時當(dāng)?shù)氐闹饕芩鶝Q定的。確定工作中心，必須審時度勢，從客觀實(shí)際出發(fā)，科學(xué)地分析需要解決的各種矛盾之間的內(nèi)在聯(lián)系，抓住其影響全局、制約其他的主要環(huán)節(jié)。
      （2）捏緊拳頭抓牢中心。明確了中心并不等于抓住了中心。抓而不緊等于不抓。要真正抓牢中心，需要一個領(lǐng)導(dǎo)人的意志和魄力。一方面下決心砍去面上一些活動，把主要力量投入到中心工作，有所失才能有所得，有所不為才能有所為；另一方面組成兩套工作班子，以大班子全力以赴抓中心，以小班子看家守舍對付經(jīng)常性工作。這種方法是可取的。
      （3）抓中心也要顧及其他。抓中心不是單打一，而是彈鋼琴，十個手指頭一起按捺下去，那就不成調(diào)子。要有先有后，有重有輕，有急有緩，才能彈奏出美妙動聽、醉人心肺的樂章。
      （4）可舉某一具體實(shí)例來闡述。
      2、領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)踐中如何做好人民群眾利益的代表？ 【參考答案】（1）國以民為本，黨以民為基。人民群眾是先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)現(xiàn)者、推動者、開拓者和創(chuàng)造者，是創(chuàng)造社會物質(zhì)財富和精神財富的主體，是先進(jìn)文化前進(jìn)發(fā)展的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)社會政治穩(wěn)定的基本力量，更是社會制度變革和發(fā)展的中堅(jiān)力量。正確認(rèn)識人民群眾的實(shí)踐價值，代表人民群眾的根本利益，全心全意為人民服務(wù)，這是我們黨具有偉大生命力之所在，也是共產(chǎn)黨人的人生最大追求和根本價值選樣。
      （2）加快發(fā)展是代表人民群眾根本利益的重中之重。發(fā)展是硬道理，只有發(fā)展才能在實(shí)踐中根本解決人民群眾的根本利益，才能滿足人民群眾物質(zhì)文化利益不斷增長的需求。這是歷史發(fā)展的一條鐵的規(guī)律。
      （3）要緊緊把握根本利益，正確處理好各種利益關(guān)系。在實(shí)踐中，我們領(lǐng)導(dǎo)干部要抓緊根本利益，以此為基準(zhǔn)線，正確處理好全局利益和局部利益的關(guān)系，長遠(yuǎn)利益和眼前利益的關(guān)系，生態(tài)利益和人類利益的關(guān)系，先富利益與共富利益的關(guān)系，根本利益和利益多樣化的關(guān)系；要反對片面強(qiáng)調(diào)局部利益的地方主義、分散主義，保護(hù)主義、個人主義和實(shí)用主義，同時要切切實(shí)實(shí)做好和處理好人民群眾的眼前利益和現(xiàn)實(shí)生活問題。
      （4）領(lǐng)導(dǎo)者要清正廉潔、勤勞為民，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁。在人民群眾中，發(fā)良好的作風(fēng)和人格的魅力來樹立自已工作的形象。
      （5）在經(jīng)濟(jì)全球化和信息化時代，要牢牢把握社會主義原則和方向，維護(hù)國家和民族的根本利益，這也是人民群眾的根本利益所要求的。
      （6）堅(jiān)持“三個有利于”為標(biāo)準(zhǔn)，提高人民群眾的生活水平，發(fā)展人民群眾的生活，引導(dǎo)人民創(chuàng)造更加美好的生活，是始終衡量我們工作是否真正代表人民群眾根本利益的根本標(biāo)準(zhǔn)。
      3、XX市委書記在會議上對領(lǐng)導(dǎo)干部提出要求：一要干事，二要干凈，請你談?wù)剬@句話的理解。
      【參考答案】①作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，必須全心全意為人民服務(wù)，這是最基本的要求。XX市委書記對領(lǐng)導(dǎo)干部的要求可謂高屋建瓴、一語中的。
      ②干事，是對領(lǐng)導(dǎo)干部勤政的要求。只有團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)人民群眾干事創(chuàng)業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的又好又快發(fā)展；干凈，是對領(lǐng)導(dǎo)干部廉政的要求，公生明，廉生威，只有干干凈凈做人，才能贏得人民群眾的支持和擁護(hù)。
      ③如果我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將始終牢記這兩項(xiàng)要求，扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈做人。
      4、2010年4月6日，在全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會上，胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要“干干凈凈做事”。這已經(jīng)是胡錦濤總書記第四次強(qiáng)調(diào)“干干凈凈”，請對此談?wù)勀愕目捶ā?/p>
      【答題要點(diǎn)】干干凈凈，乃政治底線，政之根本。胡錦濤總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)“干干凈凈”，足以彰顯其極端重要性。
      干干凈凈應(yīng)體現(xiàn)在兩個方面：一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部要守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗(yàn)，嚴(yán)守黨紀(jì)國法，自覺做到不義之財不取，不義之利不沾，這樣才能充分體現(xiàn)“干干凈凈”;另一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部要具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，嚴(yán)格按照黨和人民的授權(quán)，做到秉公用權(quán)、不以權(quán)謀私，依法用權(quán)、不假公濟(jì)私，廉潔用權(quán)、不貪污腐敗，始終保持******人的政治本色，這樣才是真正意義上的“干干凈凈”。
      干干凈凈是道德水準(zhǔn)的一把尺子，是體現(xiàn)作風(fēng)的一面鏡子，是考驗(yàn)素質(zhì)一個標(biāo)桿。一個領(lǐng)導(dǎo)干部，如果自身不干凈，在干部群眾中就沒有威信，腰桿就硬不起來。說話沒人聽，辦事沒人從，對歪風(fēng)邪氣也不敢理直氣壯地抵制，這樣的干部非但干凈不起來，并且有可能走上不軌的道路。
      事實(shí)證明，領(lǐng)導(dǎo)干部只有思想純正，品行端正，在大是大非面前保持清醒的頭腦，才能在各種誘惑面前也要把握住自己，做到心不動、眼不紅、嘴不饞、手不沾;才能正確對待得與失，正確理解苦與樂，把律己貫穿于做人做事的各個方面，守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗(yàn)，把“干干凈凈”作為從業(yè)之本、立身之道，嚴(yán)守黨紀(jì)國法，牢記規(guī)章制度，時時處處嚴(yán)格約束自己，把精力最大限度地用來為黨、為國家、為人民勤奮工作上。
      5、漫畫。一個領(lǐng)導(dǎo)的塑像下寫著政績，旁邊是一群農(nóng)民工討薪。對此你如何？ 【主測要素】社會現(xiàn)象題，綜合分析和解決實(shí)際問題的能力?！緟⒖即鸢浮柯嬅璁嬃艘粋€寫著政績的領(lǐng)導(dǎo)塑像，而旁邊則是一群四處討薪的農(nóng)民工。漫畫反映了部分領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“重政績，輕民生”的一種現(xiàn)象。盡管這種現(xiàn)象是支流而不是主流，是局部而不是全部，但是已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p害了黨和政府的形象，嚴(yán)重阻礙了經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。產(chǎn)生這種現(xiàn)象，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)原因：
      一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏全心全意為人民服務(wù)的思想。為了個人的利益、個人的政績，而忽視了廣大人民群眾的利益。二是部分領(lǐng)導(dǎo)干部貪大求全，盲目片面地追求經(jīng)濟(jì)上的利益，甚至是場面上的好看，而忽視了廣大人民群眾的根本需求。三是缺乏完善健全的監(jiān)督制度、財政制度、審計(jì)制度乃至廉政制度。
      解決這種現(xiàn)象，我覺得應(yīng)該從以下幾個方面入手：一是結(jié)合開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，進(jìn)一步提高廣大領(lǐng)導(dǎo)干部對科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識，杜絕“政績工程”，開展“民生工程”。二是強(qiáng)化干部考核工作，實(shí)行嚴(yán)格的問責(zé)制。要強(qiáng)化對各類工程的跟蹤以及對干部的考核工作，對那些片面追求經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，忽視社會民生的領(lǐng)導(dǎo)干部要按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。三是建立健全相關(guān)的監(jiān)督制度、財政制度、審計(jì)制度乃至廉政制度，綜合運(yùn)用行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督等各種監(jiān)督手段，多管齊下，形成合力。
      作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，在今后的工作中，我要樹立正確的政績觀和價值觀，將黨和國家的利益、將人民群眾的利益放在第一位，想人民之所想，急人民之所急，成為一名“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的公務(wù)員。
      公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部計(jì)劃組織協(xié)調(diào)類面試試題一
      來源：考試大 2011年6月13日 【考試大：助你考試通關(guān),掌握未來】
      1．讓你組織一次離退休老干部晚會，你會如何組織？
      【參考答案】如果讓我組織一次離退休老干部晚會，我會按以下幾個步驟來開展組織工作：
      第一，請示領(lǐng)導(dǎo)，確定晚會的時間、地點(diǎn)、舉辦原則及經(jīng)費(fèi)來源、經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額等。
      第二，根據(jù)所確定的晚會的H寸間、地點(diǎn)、舉辦原則，草擬晚會的流程并形成書面計(jì)劃，草擬時要考慮經(jīng)費(fèi)來源、經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額等因素，量力而為。
      第三，確定晚會的節(jié)目單?？梢酝ㄟ^調(diào)查，征詢離退休老干部的意見，按照離退休老干部喜好安排節(jié)目內(nèi)容，節(jié)目內(nèi)容要符合離退休老干部的年齡特點(diǎn)，要有健康向上的氣息。
      第四，節(jié)目確定好后，再次將所有已確定的內(nèi)容以書面的形式(計(jì)劃書)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，計(jì)劃書確定后，就可以開始按計(jì)劃進(jìn)行了。
      第五，晚會的工作包括節(jié)目的編排、場地的安排、燈光音響等表演設(shè)備的調(diào)試、后勤及接待人員的安排。必要時主持人還需通過晚會的預(yù)演來掌控晚會的流程。
      第六，如果有領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓出席，還需要安排簽名本。如需要，還可以請離退休老干部的代表在晚會開幕前作發(fā)言。
      第七，節(jié)目的編排如果可以讓離退休老干部參與表演的，要盡可能地多讓離退休老干部參與，晚會主體的參與會使晚會效果更好，質(zhì)量更高。
      第八，要聯(lián)系好離退休老干部。可以通過單位的檔案記錄或通訊記錄，查找單位離退休老干部的地址和聯(lián)系方式。通過打電話、發(fā)通知、請臨近的同事代為通知等各種方式，確保所有的老同志都能知道晚會的舉辦時間和地點(diǎn)。
      2．組織上派你到基層協(xié)助貫徹十六屆五中全會精神，你如何做？
      【參考答案】十六屆五中全會精神的主要內(nèi)容是制定十一五規(guī)劃，對落實(shí)十一五規(guī)劃提出貫徹意見，要使十六屆五中全會精神得到真正的貫徹落實(shí)，心須從基層抓起，只有做好了基層工作，才能真正地使十六屆五中全會精神落到實(shí)處。
      第一，自己要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十六屆五中全會精神；
      第二，根據(jù)基層情況擬定相應(yīng)計(jì)劃，準(zhǔn)備相應(yīng)的輔導(dǎo)材料；
      第三，在學(xué)習(xí)過程中注意處理、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，具體活動由基層來組織，參加學(xué)習(xí)活動，對學(xué)習(xí)活動進(jìn)行指導(dǎo)，在學(xué)習(xí)活動過程中遇到疑難問題要向指派單位或領(lǐng)導(dǎo)請示；
      第四，依靠群眾、發(fā)動群眾，激發(fā)群眾的學(xué)習(xí)熱情；
      第五，活動結(jié)束后要向指派單位寫出匯報材料。
      4．你怎么認(rèn)識組織的靈活性和原則性？
      【參考答案】(1)組織的原則性是指規(guī)章制度、法律法規(guī)和基本規(guī)律，靈活性是指處理問題的方式、方法及其藝術(shù)性。兩者看似矛盾，卻是可以進(jìn)行完美結(jié)合的。
      (2)靈活性與原則性是辯證統(tǒng)一的。原則是基礎(chǔ)，靈活是發(fā)展，原則是靈活變化的度，靈活是在原則限制范圍內(nèi)的靈活，又反作用于原則。要處理好兩者的關(guān)系。
      (3)在實(shí)際工作中，當(dāng)個人意見與領(lǐng)導(dǎo)的意見不一致時，遵守紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)——這是工作的基本原則，應(yīng)該首先考慮按照領(lǐng)導(dǎo)的要求處理問題。而對于自己的意見，也可以選擇適當(dāng)?shù)臋C(jī)會，以委婉的方式向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)，與領(lǐng)導(dǎo)溝通，這就是丁作中的靈活性了。當(dāng)然，如果發(fā)現(xiàn)有明最違背法律法規(guī)的行為，即使是自己的領(lǐng)導(dǎo)，也要勇于提出，因?yàn)橐婪ㄖ螄俏覈幕驹瓌t，這時就沒有任何靈活性可青了。
      (4)綜上所述，大事講原則，小事講方法，將組織的靈活性與原則性處理好，將會更有利于下作的開展。
      6．單位要召開一次大型的會議，領(lǐng)導(dǎo)安排你組織，你如何組織？
      【參考答案】假如我是一位黨委秘書(或辦公室秘書)，由我組織會議，我認(rèn)為應(yīng)分以下幾個階段來進(jìn)行：
      第一，會前準(zhǔn)備階段：這個階段主要是吃透會議精神，確定會議舉行地點(diǎn)，明確會議開始和持續(xù)時間，通知需要參加會議的人員及注意事項(xiàng)，準(zhǔn)備好會議上需要分發(fā)的文字材料，會場布置，會議服務(wù)保障人員的安排，如果有外地人員來參加會議要安排好住宿、就餐等；
      第二，會議舉行前。會議舉行前要清點(diǎn)到會人數(shù)，宣布會場紀(jì)律、議程，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)等；
      第三，會議舉行階段。①組織第一次集體大會(一般會議只有這一個階段)。領(lǐng)導(dǎo)動員講話，布置會議內(nèi)容及有關(guān)會議精神。②分級討論。做好討論分組，指定討論召集人或負(fù)責(zé)人，討論要圍繞會議的精神，調(diào)動大家的積極性。使大家對問題充分發(fā)揮自己的意見，充分理解會議的精神和目的，討論后，要把各組的討論情況收集、匯總。③會議總結(jié)。再次組織集體大會，對會議進(jìn)行總結(jié)，內(nèi)容包括：會議組織情況、討論情況、收獲、存在的不足，落實(shí)會議精神的要求，其他需要布置的工作；
      第四，會后的監(jiān)督和落實(shí)。會議的召開有特定的目的，但絕不是為了開會而開會，會議過后的行動才是會議的目的。所以必須加強(qiáng)對會議過后是否采取措施、措施是否得力進(jìn)行監(jiān)督，收集、匯總會議精神貫徹情況，沒有達(dá)到要求的應(yīng)督促其落實(shí)，有的重要會議還在會后發(fā)布會議通報。
      7．假如在實(shí)行政務(wù)公開中，收到一些企業(yè)的投訴，稱公開的項(xiàng)目不全，一些新的政策、規(guī)定也沒有及時分開，剝奪了群眾的知情權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)要你負(fù)責(zé)處理此事，你如何向群眾解釋？
      【參考答案】“政務(wù)公開”是中央提出的貼近人民的一項(xiàng)民心工程，目的就是做到要群眾可以了解自己本身的權(quán)利和確保大這有的知情權(quán)，是解決以前暗箱操作的工作方法的重要措施，真正做到全心全意為人民服務(wù)。以上的問題在現(xiàn)在政務(wù)公開過程中的確存在，但有些政務(wù)基于保密的要求不可能公開，還有些問題是因?yàn)樵诓僮髦羞€是第一次，沒通過實(shí)踐，所以沒法公開等……我們會通過召開一次聽證會來溝通，開誠布公地向大家解釋，大家一定會諒解的！
      8．假如你是我單位辦公室的工作人員，我單位決定在兩周后召開下屬企業(yè)黨委書記工作會議，探討新時期企業(yè)的精神文明建設(shè)問題，從現(xiàn)在起，直到全體與會人員報到為止，由你負(fù)責(zé)會議通知和接待工作，你具體做哪些工作？
      【參考答案】(1)做好會務(wù)準(zhǔn)備。根據(jù)會議規(guī)模，確定會議預(yù)算，會務(wù)人員數(shù)量；選定會場，確定會議報到、正式會議時間；做好會場布置、會議接待、會場服務(wù)等方面的準(zhǔn)備工作；解決參會人員的食宿、交通等問題。(2)確定現(xiàn)場討論的形式。了解清楚下屬各企業(yè)精神文明建設(shè)現(xiàn)狀，選定幾個有代表性的企業(yè)作專題發(fā)言，并要求各其他企業(yè)參會人都要準(zhǔn)備相關(guān)材料。
      (3)發(fā)送會議通知。說明會議的主題、各單位需要準(zhǔn)備的材料，參會人員，報到時間、地點(diǎn)，會議時間、地點(diǎn)，并通過傳真、信函發(fā)送到下屬各企業(yè)，為確保參會單位、參會人員按時收到，必要時還要電話聯(lián)系、核實(shí)。
      公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)決策類面試試題一
      來源：考試大 2011年6月9日 【考試大：學(xué)子希望之家！】
      2．作為領(lǐng)導(dǎo)，你覺得產(chǎn)生腐敗的原因有哪些？
      【參考答案】(1)經(jīng)濟(jì)方面的原因有：生產(chǎn)力的水平低下，由此決定了社會財富總量有限，資源稀缺，欲望無限。此外，市場行為的不規(guī)范，比如不正當(dāng)競爭的存在，黨政干部經(jīng)濟(jì)地位的變化，兩種經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)勒過程中存在的漏洞等等，都為腐敗的產(chǎn)生提供了可乘之機(jī)。
      (2)政治方面的原因主要有：權(quán)力過于集中，重大問題個人說了算；民主集中制沒有真正落實(shí)；對權(quán)力的監(jiān)督和制約問題沒有很好地解決；監(jiān)督機(jī)制不夠完善，存在著虛監(jiān)和弱監(jiān)現(xiàn)象；群眾和新聞監(jiān)督的作用沒有完全發(fā)揮，監(jiān)督合力沒有形成。
      (3)思想文化方面的原因：一些黨員干部受拜金主義、享樂主義和極端個人主義的影響，縱容了腐敗的發(fā)生；辨別是與非、美與丑、善與惡、真與假的能力不高，思想是非界限不清。有的人認(rèn)為，要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，腐敗不可能避免；有的人認(rèn)為，人人都在搞腐敗，自己不搞等于吃虧等等。
      (4)對一個黨性原則觀念不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者，“枕頭風(fēng)”的作用有兩重性，既可以把頭吹偏了，也可以把頭吹清醒了。因此，對于“枕頭風(fēng)”，我認(rèn)為應(yīng)該這樣看待，一是具體問題具體分析，二是不要苛求吹風(fēng)人，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者。
      6．古人云：公生明，廉生威。請結(jié)合實(shí)際談?wù)勀愕目捶ā?/p>
      【參考答案】為官應(yīng)出自公心，這樣才能處理問題明了、公正、了然于心。若自身又廉潔，則能在同事和下屬中確立威望、樹立威信。這是對一個干部的要求，也是為官者成功的準(zhǔn)則。所以現(xiàn)實(shí)生活中，我們講求公開、公正、公平，要求為官者出于公心，實(shí)實(shí)在在地為百姓辦事；同時要求干部杜絕腐敗，維護(hù)形象。出于公，才能認(rèn)準(zhǔn)方向，只有廉，才能抗拒腐蝕。
      9．你對“聽證會”有什么看法？
      【參考答案】我覺得聽證會對政府和老百姓來說是個雙贏的舉措。
      (1)政府機(jī)關(guān)通過聽證會可以公開自己的行政措施，使政府部門的行政公開化和透明化，有利于政府部門廉明辦公。多聽老百姓的心聲可以修正自己不合理的舉措，成為真正為人民服務(wù)的公仆，使政府建設(shè)取到顯著成效。
      (2)老百姓通過聽證會可以更大程度地了解自己的權(quán)益，從而維護(hù)自己的合法權(quán)益，可以監(jiān)督政府部門公正辦公，督促行政機(jī)關(guān)提高辦事能力，同時也是我國公民民主和法制意識進(jìn)一步深人的生動體現(xiàn)。
      我想聽證會隨著法制的完善，將越來越重要。
      10．現(xiàn)在社會上假身份證、假文憑出現(xiàn)的比較多，已經(jīng)成為社會的公害，你認(rèn)為出現(xiàn)這個問題的原因是什么？應(yīng)該從哪些方面進(jìn)行解決？
      【參考答案】原因：①法制觀念淡薄，為了一己之私欲，不惜觸犯法律、鋌而走險；②對此類現(xiàn)象的打擊、查處力度不夠；
      解決方法：①盡快提高公民的法制觀念和道德意識，自覺遵紀(jì)守法，抵制一切違法犯罪行為；②加大對偽造身份證、文憑及購買假文憑、假身份證違法犯罪行為的打擊力度，殺一做百。
      公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)決策類面試試題二
      來源：考試大 2011年6月9日 【愛學(xué)習(xí)，愛考試大】
      1．公務(wù)員是執(zhí)政為民還是執(zhí)政為黨，而這孰輕孰重？
      【參考答案】二者是辯證統(tǒng)一的，公務(wù)員首先是執(zhí)政為民，要全心全意為人民服務(wù)；由于公務(wù)員不是特殊的利益群體，必須執(zhí)行黨的路線、方針、政策，即執(zhí)政為黨，而執(zhí)政為黨的落腳點(diǎn)是執(zhí)政為民。(不要上圈套，去強(qiáng)調(diào)單方面，而應(yīng)該把二者聯(lián)系起來)，我們的黨就是為民的黨，為民就是為黨，為黨就是為民，正確執(zhí)行黨的政策就是為民，認(rèn)真為民可以提高黨的聲譽(yù)，也就是為黨。執(zhí)政為黨，黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù)，為黨也就是更好地為人民；執(zhí)政為民，全心全意為人民服務(wù)能提高黨在人民中的聲譽(yù)，使人民更加團(tuán)結(jié)到黨中央周圍。所以執(zhí)政為黨，執(zhí)政為民都是我們將來作為一名公務(wù)員所必須做的。兩者相輔相承，互為一個整體！
      4．你作為領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中碰到上級的某一批示精神與本地實(shí)際情況不一致、發(fā)生矛盾時，你將如何處理？
      【參考答案】思考準(zhǔn)備時可明確三點(diǎn)：
      一是對上級批示精神要認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究，領(lǐng)會實(shí)質(zhì)，把好政策關(guān)；
      二是樹立全局觀念，部署工作，服從大局，立足于同黨中央保持一致，做到令行禁止；
      三是如發(fā)現(xiàn)上級批示中確有不符合本地、本部門實(shí)際情況的問題，可向上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出改進(jìn)建議和實(shí)施意見。
      6．皮爾．卡丹定理：用人上一加一不等于二，搞不好等于零。談?wù)勀銓@個定理的理解。
      【參考答案】皮爾·卡丹定理的寓意：組合失當(dāng)，常失整體優(yōu)勢，安排得宜，才成最佳配置，有效搭配，方顯威力。皮爾·卡丹定理在實(shí)際生活中的運(yùn)用：
      第一，人與人的合作不是人力的簡單相加，而是復(fù)雜和微妙得多。在人與人的合作中，假定每一個人的能力都為l，那么10個人的合作結(jié)果有時比10大得多，有時甚至比1還要小。因?yàn)槿瞬皇庆o止的物，而更像方向不同的能量，相互推動時自然事半功倍，相互抵觸時則一事無成。因此，企業(yè)必須要考慮合理的人才組合，使各成員之間互相補(bǔ)充、協(xié)作，各取所長，充分發(fā)揮各成員的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的有效合作。
      第二，用人之道，最重要的是要做好不同能力人才的搭配組合。搭配不當(dāng)，事倍功半；搭配得當(dāng)，事半功倍。
      第三，對一個管理者來說，不但要做到知人，為企業(yè)網(wǎng)羅到盡可能多的人才，還要善任，讓每個優(yōu)秀的人才都能找到他合適的位置。只有這樣，才能使人的才能得到最大限度的發(fā)揮，使人力資源得到最佳的配置，從而產(chǎn)生一加一大于二的效果。
      7．犬獒效應(yīng)：當(dāng)年幼的藏犬長出牙齒并能撕咬時，主人就把它們放到一個沒有食物和水的封閉環(huán)境里讓這些幼犬自相撕咬，最后剩下一只活著的犬，這只犬稱為獒。據(jù)說十只犬才能產(chǎn)生一只獒。
      【參考答案】犬獒效應(yīng)的寓意：困境是造就強(qiáng)者的學(xué)校。犬獒效應(yīng)在實(shí)際生活中的運(yùn)用：
      第一，我們生活在一個變革的時代。挑戰(zhàn)和機(jī)遇同在，競爭是它的最顯著特征。競爭是一種刺激，一種激勵，也意味著新的選擇和新的機(jī)遇。競爭出生產(chǎn)力，競爭出戰(zhàn)斗力。只有主動迎接競爭的挑戰(zhàn)，我們才能成為強(qiáng)者。
      第二，市場經(jīng)濟(jì)是天然的競爭經(jīng)濟(jì)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，競爭才有高效率，競爭才能出效益。沒有競爭就死水一潭，事業(yè)就缺乏生機(jī)與活力。這已經(jīng)為無數(shù)企業(yè)發(fā)展的過程所證明。為保證自己能在激烈的競爭中生存下來，許多企業(yè)都在企業(yè)內(nèi)營造著內(nèi)部競爭的機(jī)制，以保證員工隊(duì)伍隨時都是最精干的。
      第三，面對市場日益激烈的競爭，企業(yè)安于現(xiàn)狀是沒有出路的，只有增強(qiáng)競爭意識，主動迎接挑戰(zhàn)，才是企業(yè)生存發(fā)展之道。特別是我國加入WT0后，一些政策性壟斷行業(yè)獨(dú)家經(jīng)營的局面將逐步打破，產(chǎn)品品種競爭、質(zhì)量競爭、服務(wù)競爭、價格競爭將無處不在。贏得消費(fèi)者則獲得生存，失去消費(fèi)者則被淘汰。企業(yè)為了生存發(fā)展，必須深化改革，建立競爭激勵機(jī)制，從而提高生產(chǎn)經(jīng)營的效率，獲得良好效益。
      8．“木桶”法則?！澳就啊狈▌t的意思是：一只沿口不齊的木桶，它盛水的多少，不在于木桶上那塊最長的木板，而在于木桶上最短的那塊木板。談?wù)勀銓Α澳就啊狈▌t的理解和運(yùn)用？
      【參考答案】“木桶”法則在實(shí)際生活中的運(yùn)用：
      第一，構(gòu)建和諧社會要注重關(guān)注社會中存在的不和諧因素，以人為本要注意克服侵犯人權(quán)、侵害人的各種權(quán)益的現(xiàn)象；
      第二，告訴領(lǐng)導(dǎo)者，在管理過程中要下功夫狠抓單位的薄弱環(huán)節(jié)，否則，單位的整體工作就會受到影響，人們常說“取長補(bǔ)短”，即取長的目的是為了補(bǔ)短，只取長不補(bǔ)短，就很難提高工作的整體效應(yīng)；
      第三，作為個人要時刻總結(jié)和反省自己的缺點(diǎn)并在實(shí)際行動中加以改正。
      公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)決策類面試試題三
      來源：考試大 2011年6月10日 【考試大：助你考試通關(guān),掌握未來】
      1．“金魚缸”法則。金魚缸是玻璃做的，透明度很高，不論從哪個角度觀察，里面的情況都一清二楚。談?wù)勀銓Α敖痿~缸”法則的理解和運(yùn)用。
      【參考答案】“金魚缸”法則在實(shí)際工作中有很大的作用。作用有：“金魚缸”法則運(yùn)用到國家中，要求行政機(jī)關(guān)要公開行政法規(guī)的內(nèi)容和辦事程序，以便群眾監(jiān)督；“金魚缸”法則運(yùn)用到單位管理中，要求領(lǐng)導(dǎo)者增加各項(xiàng)工作的透明度，各項(xiàng)工作有了透明度，領(lǐng)導(dǎo)者的行為就會置于全體下屬的監(jiān)督之下，就會有效地防止領(lǐng)導(dǎo)者濫用權(quán)力，從而強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的自我約束機(jī)制。
      2．“刺猬”法則?！按题狈▌t可以用這樣一個有趣的現(xiàn)象來形象地說明：兩只困倦的刺猬，由于寒冷而擁在一起?？梢?yàn)楦髯陨砩隙奸L著刺，刺得對方怎么也睡不舒服。于是它們離開了一段距離，但又冷得受不了，于是湊到一起。幾經(jīng)折騰，兩只刺猬終于找到了一個合適的距離：既能互相獲得對方的溫暖，又不至于被扎。談?wù)勀銓Α按题狈▌t的理解和運(yùn)用。
      【參考答案】“刺猬”法則的寓意就是人際交往中的“心理距離效應(yīng)”?！按题狈▌t在實(shí)際生活中的運(yùn)用：領(lǐng)導(dǎo)者要搞好工作，應(yīng)該與下屬保持心理距離，可以避免下屬之間的嫉妒和緊張，可以減少下屬對自己的恭維、奉承、送禮、行賄等行為，可以防止與下屬稱兄道弟、吃喝不分，并在工作中喪失原則。事實(shí)上，霧里看花，水中望月，往往給人“距離美”的感覺。一個原本很受下屬敬佩的領(lǐng)導(dǎo)者，后來由于與下屬“親密無間”，他的缺點(diǎn)便顯露無遺，結(jié)果不知不覺地使下屬改變原有的看法，甚至變得令下屬失望和討厭；同志間交往，要保持一定的距離，要注意保護(hù)自己的隱私。
      3．“熱爐”法則。(1)熱爐火紅，不用手去摸也知道爐子是熱的，是會灼傷人的；(2)每當(dāng)你碰到熱爐，肯定會被火灼傷；(3)當(dāng)你碰到熱爐時，立即就被灼傷；(4)不管是誰碰到熱爐，都會被灼傷。談?wù)勀銓Α盁釥t”法則的理解和運(yùn)用。
      【參考答案】“熱爐”法則的寓意是每個單位都有規(guī)章制度，單位中的任何人觸犯規(guī)章制度都要受到懲處，“熱爐”法則形象地闡述了懲處原則?！盁釥t”法則在實(shí)際生活中的運(yùn)用：
      第一，熱爐火紅，不用手去摸也知道爐子是熱的，是會灼傷人的——警告性原則。領(lǐng)導(dǎo)者要經(jīng)常對下屬進(jìn)行規(guī)章制度教育，以警告或勸戒下屬不要觸犯規(guī)章制度，否則會受到懲處；
      第二，每當(dāng)你碰到熱爐，肯定會被火灼傷。也就是說只要觸犯單位的規(guī)章制度，就一定會受到懲處；
      第三，當(dāng)你碰到熱爐時，立即就被灼傷…即時性原則。懲處必須在錯誤行為發(fā)生后立即進(jìn)行，決不拖泥帶水，決不能有時間差，以便達(dá)到及時改正錯誤行為的目的；
      第四，不管是誰碰到熱爐，都會被灼傷—一公平性原則。
      4．斯坦納定理：在哪里說得愈少，在哪里聽到的就愈多(提出者：美國心理學(xué)家斯坦納)。談?wù)勀銓Α八固辜{定理”的理解和運(yùn)用。
      【參考答案】斯坦納定理告訴我們“在哪里說得愈少，在哪里聽到的就愈多”。意思是只有很好聽取別人的，才能更好說出自己的。為了多聽，必須少說!
      作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，如果要了解下屬的想法，就應(yīng)該傾聽下屬的述說，而不是一味地強(qiáng)行灌輸自己的意圖，讓部下只許做不許說，這樣往往會使部下產(chǎn)生抵觸的情緒。正確的做法就是要讓每個員工都有發(fā)表意見的機(jī)會，學(xué)會放權(quán)，學(xué)會傾聽，那么領(lǐng)導(dǎo)者在部下中的威信會更高。
      5．費(fèi)斯諾定理：人有兩只耳朵，卻只有一張嘴巴(提出者：英國聯(lián)合航空公司總裁兼總經(jīng)理費(fèi)斯諾)。談?wù)勀銓Α百M(fèi)斯諾定理”的理解和運(yùn)用。
      【參考答案】“費(fèi)斯諾定理”的寓意是：只有很好地聽取別人的，才能更好地說出自己的；說得過多了，說的就會成為做的障礙。“費(fèi)斯諾定理”在實(shí)際生活中的運(yùn)用：
      第一，只有很好地聽取別人的，才能更好地說出自己的，虛心聽取別人的意見是一個人進(jìn)步的必要條件；
      第二，自己意見不成熟時不能發(fā)表，說得過多了，說的就會成為做的障礙；
      第三，多聽、多做、少說是一個人成熟的表現(xiàn)。
      6．磨合效應(yīng)：新組裝的機(jī)器，通過一定時期的使用，把磨擦面上的加工痕跡磨光而變得更加密合。談?wù)勀銓δズ闲?yīng)的理解和運(yùn)用。
      【參考答案】磨合效應(yīng)的寓意是：要想達(dá)到完整的契合，需雙方都做出必要的割舍。磨合效應(yīng)在實(shí)際生活中的運(yùn)用：
      第一，一個人到了新環(huán)境(年青人參加工作，到新單位)，就必須通過一定時間適應(yīng)新環(huán)境，通過磨合使自己的工作作風(fēng)、處事方式及性格，達(dá)到新環(huán)境(新單位)的要求；
      第二，工作單位來了新領(lǐng)導(dǎo)或新同事，也需要磨合；
      第三，朋友、戀人、夫婦之間要很好地相處，更需要磨合，要做出必要的割舍。
      7．“馬路市場”問題你怎么看，怎么解決？
      【參考答案】也許正如魯迅先生所說，“世上本沒有路，人走多了也就成了路”。市場盥如此，本無所謂市場，“需求”之所在就是“市場”之所在。不過這只是一般性論理，如果把這一理念硬往馬路市場上套，因此得出馬路市場的合理性或合法性，恐怕就有失偏頗了。
      馬路市場雖然有其產(chǎn)生的一些合理的因素，但如果因此一味地讓馬路市場發(fā)展下去，最終只能給社會各方面帶來不便及負(fù)面影響。一是馬路市場影響形象、城市素質(zhì)；二是蠶食道路，影響交通；三是污染城市環(huán)境，影響居民健康、生活；四是影響國家稅源，增加城改難度。
      基于以上幾點(diǎn)，有關(guān)部門應(yīng)持之以恒地加大對馬路市場的治理力度：
      (1)可根據(jù)城建的統(tǒng)一規(guī)劃，在方便居民的情況下合理地增建部分市場、商業(yè)街，讓聚集于馬路的攤點(diǎn)有處可去。
      (2)在條件允許的情況下，可適當(dāng)減免稅收，等市場培養(yǎng)成熟后再進(jìn)行統(tǒng)一的稅務(wù)管理。
      (3)相應(yīng)地增加市民的早餐工程，動員餐館、酒店、食品經(jīng)營單位積極地參與進(jìn)來，不給馬路市場留有生存的機(jī)會。
      (4)加強(qiáng)對有關(guān)治理部門的監(jiān)督力度，城管、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生、辦事處、治安部門統(tǒng)一行動，常抓不懈，避免喊口號、一陣風(fēng)的工作方式。
      (5)通過媒介手段，使廣大市民及治理部門人員了解馬路市場的危害性，共同參與進(jìn)來，支持政府工作。
      公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)變能力類面試試題一
      來源：考試大 2011年6月17日 【分享考試大 ? 共建考試大】
      1．如果在工作中遇到民事糾紛，你怎樣處理？
      【參考答案】作為一名基層T作者，我認(rèn)為人民的利益高于一切。為人民群眾服務(wù)高于一切。如果遇到上述情況，我會按照以下方法處理：
      首先，在第一時間安撫他們的情緒，防止發(fā)生暴力事件，等他們平靜下來后，問清楚糾紛發(fā)生的原因。
      其次，根據(jù)糾紛的性質(zhì)采取不同的處理方法：①如果只是一場簡單的口角或事件，可以現(xiàn)場解決而又不會耽誤接下來的丁作的，我會妥善處理好后繼續(xù)前往工作；②如果事情涉及到國家法律法規(guī)，必須由司法部門m面解決的，或涉及國家相關(guān)政策的，我會先向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報此事，請求讓另一_．名同事代替我前往或允許我晚些前往開展工作，并取得相關(guān)同事的諒解和支持。之后立即陪同糾紛當(dāng)事人前往相關(guān)的部門解決事情。事情解決后，如果還需要繼續(xù)進(jìn)行工作，我會立即前往。
      最后，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報事情的結(jié)果。認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己的不足，吸取教訓(xùn)，為今后更好地處理相關(guān)工作做好基礎(chǔ)，努力成為一名優(yōu)秀的公務(wù)員。
      3．如果你當(dāng)上處長后，副處長對你有意見并向廳領(lǐng)導(dǎo)作了反映，你將如何處理這個問題？
      【參考答案】(1)正確對待副處長有意見這件事情，把他有意見并向廳領(lǐng)導(dǎo)反映當(dāng)作一件非常正常的事件看待。不要激化矛盾，不要對副處長有其他的想法和看法。
      (2)主動找副處長溝通思想，征求副處長的意見。如果副處長所反映的意見是誤解，那么消除誤解；如果副處長所反映的意見屬于自己存在的問題，那么主動向副處長作自我批評，并且當(dāng)即制訂出改正缺點(diǎn)或不足的措施。總之，態(tài)度要誠懇、虛心，要達(dá)到在新的基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)。
      (3)問題解決后，建議由副處長再向廳領(lǐng)導(dǎo)匯報解決矛盾的情況?；蛘哒鞯酶碧庨L同意后，由自己向廳領(lǐng)導(dǎo)匯報解決矛盾的情況，并且堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。
      5．你擔(dān)任某單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，假定一天在值夜班時突然發(fā)現(xiàn)檔案室被盜，你將如何處理？
      【參考答案】(1)保護(hù)現(xiàn)場并立即報警，并配合公安部門勘察現(xiàn)場作好記錄。
      (2)對丟失物件向上級部門報告。并盡快對丟失資料進(jìn)行重建，將損失降到最低。
      公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)變能力類面試試題二
      來源：考試大 2011年6月17日 【考試大,有你,也有我！】
      1．不被領(lǐng)導(dǎo)重用怎么辦？
      【參考答案】(1)首先我會正確對待：在工作中不是每個人都能得到重用的，它只是領(lǐng)導(dǎo)對我的工作和能力的一種肯定，所以，在工作中，我會力爭得到領(lǐng)導(dǎo)和上級組織的重用，但不會把它作為工作和生活的最高目標(biāo)，即使不被重用，我還是會做好各項(xiàng)工作的。
      (2)我會認(rèn)真分析不被重用的原因，針對產(chǎn)生問題的具體原因找出補(bǔ)救措施：首先是調(diào)整心態(tài)。不被重用不等于我本身沒有價值，應(yīng)該對自身充滿信心，并加倍努力，但在心態(tài)上不能以被重用為最高目標(biāo)，它更多的應(yīng)該是一種鼓勵。其次是努力提高自身素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)是喜歡高素質(zhì)的員工和高水平的下屬的，我不被重用，說明我還有一些方面不盡如人意，有不適應(yīng)本職工作或不適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)需要的地方。對此，我會認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。最后是加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任。
      (3)在贏得領(lǐng)導(dǎo)信任的基礎(chǔ)上，積極展現(xiàn)個人優(yōu)點(diǎn)，爭取受到重用。
      2．當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)在做工作報告時，公布了一些不切實(shí)際的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，你聽到后會有什么反應(yīng)？
      【參考答案】我會等領(lǐng)導(dǎo)發(fā)完言后，私下以求教的口氣提醒他該數(shù)據(jù)是否確切。如果他只是不知實(shí)情，相信他會根據(jù)情況修正數(shù)據(jù)，消除影響。如果他是故意夸大其詞，而數(shù)據(jù)只是一般數(shù)據(jù)，我想我會到此為止，是否更正那是領(lǐng)導(dǎo)的事了。如果這個統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)十分重要，會對社會產(chǎn)生重大影響，可能造成重大損失，我想我會把這可能導(dǎo)致的嚴(yán)重后果向他明確地指出，如果他執(zhí)意不改，我會向上級匯報。
      4．你們科的副科長有一天讓你寫一項(xiàng)工作計(jì)劃。當(dāng)你完成后送他審閱時，他相當(dāng)不滿意，要你重寫，而你計(jì)劃中的很多想法都得到了正科長的贊同。這時你該怎么辦？
      【參考答案】首先應(yīng)該明確的是，公務(wù)員是國家的工作人員，有明確的紀(jì)律要求和組織原則，而在一個科室，下級服從上級，全體員工對科長負(fù)責(zé)，這是總的原則，所以我的一切行事都要遵守這樣的原則。為此，我會這樣做：
      (1)虛心接受副科長的批評和指正，答應(yīng)立即根據(jù)副科長的意思進(jìn)行修正。因?yàn)橄录壉仨毞暮头?wù)于上級。
      (2)請副科長把他的修改意見以書面的形式表達(dá)出來，具體來說就是在我的計(jì)劃文書上貼領(lǐng)導(dǎo)審批簽，讓副科長在審批簽上提出修改意見，以備存檔。
      (3)根據(jù)副科長的書面修改意見進(jìn)行認(rèn)真修改。如果上級追究，可以拿出書面修改意見進(jìn)行核對。至于正科長的意見，自己在原稿中考慮和書寫進(jìn)去。這樣就做到了對正科長負(fù)責(zé)和對直接上級負(fù)責(zé)。
      7．假如安排你負(fù)責(zé)信訪工作，你會怎么做好這個工作？
      【參考答案】(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握信訪政策；
      (2)熟悉單位業(yè)務(wù)，了解辦事流程和業(yè)務(wù)知識；
      (3)熱情接待，認(rèn)真聽取群眾意見，及時記錄，分情況作出處理和不予受理，并說明原因；
      (4)接訪過程中，本著對群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度熱心服務(wù)；
      (5)遇緊急情況及時匯報；
      (6)符合政策的及時處理，不符合政策的說明原因，做好政策宣傳和解釋工作。
      8．改革開放給政法部門提出了許多新課題，比如對待市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的“回扣”“紅包”“中介費(fèi)”“信息費(fèi)”和放高利貸等問題，罪與非罪的界限有的很難劃定，對這類問題你認(rèn)為應(yīng)如何解決？
      【參考答案】承認(rèn)現(xiàn)在社會上某些地方存在這些潛規(guī)則，比較突出的地方如醫(yī)院。
      (1)危害：造成不公平競爭，違反行業(yè)規(guī)范，擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序，滋生職業(yè)腐敗，引起其他犯罪行為。
      (2)原因：無法可依，界限不明，監(jiān)管不力，道德缺失。
      (3)解決：相關(guān)法律法規(guī)急需出臺，相關(guān)司法解釋必須明確，行業(yè)監(jiān)督必須有效開展，提高從業(yè)人員的職業(yè)道德。
      公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)變能力類面試試題三
      來源：考試大 2011年6月18日 【考試大：中國最受歡迎的考試教育王國】
      5．你把重要文件交給領(lǐng)導(dǎo)，同事也在場，到時候領(lǐng)導(dǎo)說你沒有交，你怎么辦？
      【參考答案】(1)我會冷靜，不會和領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場展開辯論，或者一定要把事情當(dāng)場說清楚，以此來表明自己的工作沒有錯。尊重領(lǐng)導(dǎo)是第一位的。
      (2)我會體諒領(lǐng)導(dǎo)的難處。領(lǐng)導(dǎo)一般工作繁忙，又大多思考政策性、方向性的問題，忘記類似事件實(shí)屬正常。因此，我會先表態(tài)，是自己的工作做的不夠細(xì)致。
      (3)當(dāng)務(wù)之急，要先有補(bǔ)救措施，比如重要文件如有備份，則立即再送領(lǐng)導(dǎo)一份，凡事應(yīng)該以完成工作為中心。
      (4)以此事件為教訓(xùn)，不斷完善自己的工作程序，比如以后文件的分發(fā)，一定要有文件接收人的簽字，避免此類事件的再次發(fā)生。
      6．領(lǐng)導(dǎo)讓你去某單位辦一件行政審批手續(xù)，而具體辦事人員對你單位有意見，故意拖延時間不給你辦，你怎么辦？
      【參考答案】(1)對此人動之以情，曉之以理，講明事情的緊迫性，爭取他的支持。
      (2)如果這個人堅(jiān)決不辦，看看這個單位有沒有其他人員可以辦理同樣的手續(xù)，如果有的話請別的工作人員辦理。
      (3)如果就他一個人辦事，向這個單位的領(lǐng)導(dǎo)委婉地說明自己合理、合法的事情在貴單位沒有辦法辦理，請他出面幫助處理。
      (4)如果辦事單位領(lǐng)導(dǎo)沒有積極的反應(yīng)，就要向本單位領(lǐng)導(dǎo)反映，爭取本單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，讓領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。
      公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)變能力類面試試題四
      來源：考試大 2011年6月18日 【考試大：學(xué)子希望之家！】
      1．在實(shí)際工作中，有人即便工作負(fù)擔(dān)很重，也不會告訴領(lǐng)導(dǎo)，而有人沒有多少工作，卻經(jīng)常一大堆抱怨。對此，你如何處理？
      【參考答案】(1)充分肯定干工作的同志，保護(hù)其積極性。
      (2)對工作少、抱怨多的同志進(jìn)行個別談話和幫助，恰如其分地指出其不足，并逐步增加其工作量。
      (3)不要回避矛盾，防止出現(xiàn)干好干壞一個樣。建立工作實(shí)績檔案，準(zhǔn)確地把握下屬工作情況，以便妥善安排工作。
      5．在實(shí)際工作中，若秉公辦事，不徇私情，有時容易得罪一些人。若撇開原則，徇私枉法，必然為法紀(jì)所不容。請你談?wù)勅绾翁幚碓瓌t與私情的矛盾。
      【參考答案】(1)處理原則與私情矛盾的基本原則：既要堅(jiān)持原則，又要不忘舊情。
      (2)處理人際關(guān)系的原則是：做事以事論事，私交以私交論，做事論理論法，私交論情。
      (3)一個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)堅(jiān)持原則，但并非可以不講私人感情。當(dāng)二者相矛盾的時候，應(yīng)做到大公無私，同時做好思想疏導(dǎo)工作，使自己的親友、師長、同學(xué)等能夠理解。如果思想工作做不通，那就不怕得罪人，因?yàn)榈米锏氖巧贁?shù)人，堅(jiān)持的是原則和真理。
      公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)變能力類面試試題五
      來源：考試大 2011年6月19日 【愛學(xué)習(xí)，愛考試大】
      2．農(nóng)產(chǎn)品銷路不好，有什么解決措施？
      【參考答案】(1)首先做個市場調(diào)查，并作出細(xì)致的分析。
      (2)根據(jù)調(diào)查的結(jié)果有可能出現(xiàn)以下情況：一是農(nóng)村道路太差，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)往外地銷售需要大量的成本，地方要加強(qiáng)道路的基本建設(shè)；二是產(chǎn)品的質(zhì)量是否過關(guān)，要提高產(chǎn)品的質(zhì)量；三是產(chǎn)品是否符合市場的需求，如果是供大于求，我會建議馬上停產(chǎn)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，如果能庫存則庫存”不能則要做些加工，轉(zhuǎn)變產(chǎn)品的銷路；四是產(chǎn)品是否在“在一棵樹上吊死”，即平時的買家太少，當(dāng)他或他們找到其他更好、更便宜的賣家時，產(chǎn)品就銷不出去了。要多尋找該產(chǎn)品的需求企業(yè)、買家；五是產(chǎn)品是否存在壟斷，是否存在傾銷等問題，有則通過法律途徑解決；六是產(chǎn)品由于技術(shù)含量太低，造成需求的減少，要通過加工增加該產(chǎn)晶的技術(shù)附加值。
      3．如果領(lǐng)導(dǎo)出差前臨時交給你任務(wù)，這項(xiàng)任務(wù)對你的晉升和單位都很重要，你又覺得你自己不是最適合的人選，那時候你該怎么辦？
      【參考答案】(1)公務(wù)員是代表國家行使公權(quán)，為人民服務(wù)的，所以工作不應(yīng)分清你我，不應(yīng)分內(nèi)分外，更不應(yīng)只做對自己有好處，對晉升有幫助的事；
      (2)我的做事原則是，只要是領(lǐng)導(dǎo)交辦的，只要是對單位，對國家，對人民有益的事，我都應(yīng)該積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成好；
      5．有一次，你陪領(lǐng)導(dǎo)出去考察。后有人舉報領(lǐng)導(dǎo)在這次考察過程中受賄。但事后查清領(lǐng)導(dǎo)是清白的，所以有人懷疑你匿名舉報，問你怎么辦？
      【參考答案】對于這種事，我認(rèn)為應(yīng)該這樣：
      (1)要相信，清者自清，濁者自濁，謠言止于智者，工作中這種事是難免的，遇到這種事不要急于辯解，越辯解越說不清，該干什么還是干什么，不要因此而影響工作；
      (2)要相信領(lǐng)導(dǎo)的胸襟和人格，宰相肚內(nèi)可撐船，領(lǐng)導(dǎo)絕非心胸狹窄之人，不會因?yàn)榇耸露驌魣髲?fù)，更不會遷怒無辜，因此，不必為此而戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢；
      公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)變能力類面試試題六
      來源：考試大 2011年6月19日 【分享考試大 ? 共建考試大】
      1．某星期天，單位領(lǐng)導(dǎo)叫你通知幾個中層干部到單位參加一個緊急會議，別人都知道了，只有你部門的領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)關(guān)機(jī)，聯(lián)系不上，這時你怎么辦？
      【參考答案】遇到這種情況首先要保持冷靜：
      (1)分析原因：是否因?yàn)殡娫挍]有電了，那么在這時要想盡一切辦法聯(lián)系部門領(lǐng)導(dǎo)，打電話給他的家人。聯(lián)系上后立即告訴他要開緊急會議。是否因?yàn)樵谔幚硪恍﹩栴}或是生病，而且來不了，那么這時，我就會向我單位的領(lǐng)導(dǎo)說明情況，并且在開會時作好記錄，向領(lǐng)導(dǎo)匯報會議的內(nèi)容和精神。
      (2)在工作遇到這種情況是在所難免的，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真地分析、總結(jié)，以便在今后的工作中遇到這種類似的情況，能夠處理得更好，同時也能夠增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任。
      3．假如你是一個執(zhí)法人員，一個體戶認(rèn)為你執(zhí)法不公，阻撓執(zhí)法，你怎么做？
      【參考答案】(1)如果我是執(zhí)法人員，我在執(zhí)法中肯定會依法依規(guī)，做到公平、公正、公開。
      4．你和領(lǐng)導(dǎo)一起到某地開展調(diào)查，你因堵車遲到了，領(lǐng)導(dǎo)和其他部門同志非常生氣。你怎么辦？
      【參考答案】(1)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的同志生氣是很正常的，因?yàn)楫吘刮业倪t到影響了工作，所以一定要忍耐和克制，不要和領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面頂撞。
      (2)等領(lǐng)導(dǎo)消氣以后，心平氣和地和領(lǐng)導(dǎo)說出原委，并向領(lǐng)導(dǎo)保證以后不會犯類似的錯誤，希望領(lǐng)導(dǎo)原諒，我相信領(lǐng)導(dǎo)都是通情達(dá)理的人，他們會原諒我的。
      (3)趕快積極地投人工作，把由于自己耽誤時間而影響的工作盡心盡力地做好。
      (4)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似的事件再次發(fā)生。
      5．為體現(xiàn)“尊師重教”，某市已鄭重向市民宣布，要為百戶優(yōu)秀和無房的特困教師。集資建造高質(zhì)量的“園丁公寓”。即將竣工時發(fā)現(xiàn)，不僅部分建房款項(xiàng)有被挪用之嫌，且工程基礎(chǔ)質(zhì)量也存在隱患。教師節(jié)快到了，這是承諾喬遷新房的最后期限。假如你是分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，你會怎么辦？
      【參考答案】(1)首先迅速組織專業(yè)人員調(diào)查研究、分析判斷工程質(zhì)量問題的嚴(yán)重性，分析事故原因，追究工程承建單位的責(zé)任，積極采取補(bǔ)救措施。如無法補(bǔ)救，堅(jiān)決拆除重建。
      (2)同時組織有關(guān)部門人員參加的工作組對集資款項(xiàng)的使用情況進(jìn)行審計(jì)，追究責(zé)任人，并通過各種渠道籌集資金彌補(bǔ)缺額款項(xiàng)，按照有關(guān)規(guī)程，加強(qiáng)工程的監(jiān)督和管理。
      6．在工作中，假如遇到主要領(lǐng)導(dǎo)對你的工作不支持，該怎么辦？
      【參考答案】(1)冷靜對待，認(rèn)真分析，首先從自己的身上找原因。
      (2)調(diào)查研究，了解情況，分析問題，找出癥結(jié)所在。
      (3)若屬自己失誤，應(yīng)及時調(diào)整工作思路，與主要領(lǐng)導(dǎo)在思想上、行動上保持一致。
      (4)若是主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不夠，那么我應(yīng)該主動和主要領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通，講明情況，說明理由，求得支持。
      (5)若遇特殊情況，可及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。
      公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)變能力類面試試題七
      來源：考試大 2011年6月20日 【關(guān)注考試大,就是關(guān)注自己的未來】
      1．新聞發(fā)布會，一名記者說你單位的產(chǎn)品質(zhì)量有問題，群眾混亂，你怎么辦？
      【參考答案】第一，遇到這樣的問題，我會保持冷靜，不驚慌失措。
      第二，我會耐心詢問記者相關(guān)質(zhì)量的事宜，并希望他能夠提出相關(guān)的證據(jù)，方便我們處理。
      第三，我會表明態(tài)度，若真有此事，我方會調(diào)查到底，承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，決不姑息。
      第四，我會重申我方產(chǎn)品的質(zhì)量是有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的保障。
      最后，會后我會跟進(jìn)此事，調(diào)查到底，同時更加注重質(zhì)量的保證。
      第四，以此事為教訓(xùn)，完善相關(guān)的工作程序，及時有效地處理部門業(yè)務(wù)，加強(qiáng)對部門人員的職業(yè)素養(yǎng)教育培訓(xùn)，必要時可設(shè)專人負(fù)責(zé)電話咨詢等等。
      4．表現(xiàn)是一個人的本能。你走上新的工作崗位后，將如何表現(xiàn)自己？
      【參考答案】(1)貶義的表現(xiàn)：自以為是，夜郎自大，不謙虛，不厚道。
      (2)褒義的表現(xiàn)：對新崗位有興趣，對做好工作有決心，對克服困難有信心，對同志虛心。
      (3)結(jié)合自己再具體談一談。
      公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)變能力類面試試題八
      來源：考試大 2011年6月20日 【考試大：你最佳的考試選擇】
      1．你所在單位的正職與副職之間關(guān)系一直很不協(xié)調(diào)，一次正職領(lǐng)導(dǎo)讓你去處理一件緊急公務(wù)，而副職領(lǐng)導(dǎo)讓你趕寫一份重要材料，這讓你非常為難，你如何處理呢？
      【參考答案】單位的領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系不協(xié)調(diào)，我想大多是由于處理問題的方式、方法上有分歧而造成的，只要大家都明白各自對于更好完成工作這個出發(fā)點(diǎn)是好的、是一致的，就完全可以互相理解，通過溝通，合理安排工作的先后次序。在這種情況下，兩個任務(wù)都十分緊急和重要，我實(shí)在難以兼顧的時候，我會主動跟兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報，說明實(shí)際困難，我相信兩位領(lǐng)導(dǎo)一定會從大局出發(fā)，合理、科學(xué)地安排好這兩項(xiàng)任務(wù)，真正做到兩全其美。
      4．請你談?wù)?，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)自己的下屬處理問題不當(dāng)，怎么辦？
      【參考答案】(1)要及時指出。當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的下屬處理問題不當(dāng)時，作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時找其談話，指出這樣做不恰當(dāng)?shù)脑?，可能?dǎo)致的不良后果，指出后果要客觀實(shí)際，不能夸大其辭，要簡單明了，不能婆婆媽媽，漫無邊際。
      (2)要耐心幫助。要幫助下屬具體分析處理問題不當(dāng)?shù)脑颍欠治鰡栴}不周還是經(jīng)驗(yàn)不足，還是視角不對，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，并找出解決問題的辦法。
      (3)要給予體諒。首先要分清事件的性質(zhì)，原則問題在給予體諒的同時必須按章處理，非原則問題在批評教育的同時要給予充分體諒。總之，要主動為處理問題不當(dāng)?shù)南聦俪袚?dān)責(zé)任，推功攬過。
      5．領(lǐng)導(dǎo)交給你重要的任務(wù)，同事來幫忙，可是他做事方法太靈活，有點(diǎn)違背原則，你怎么做?
      【參考答案】實(shí)際工作中確實(shí)存在著這樣的情況，這是因?yàn)槊總€人做事的方式、方法都不完全相同。遇到類似情況我會做到以下幾點(diǎn)：
      (1)領(lǐng)導(dǎo)交給我重要的任務(wù)是對我的信任，無論遇到什么樣的困難，我都會全力以赴地去完成。首先請領(lǐng)導(dǎo)放心。
      (2)同事來幫忙，是出于好意，我十分感謝同事的熱心幫助。但是，堅(jiān)守原則是作為一名公務(wù)員最起碼的要求，如果同事的做法違反原則，我不會因?yàn)楦屑ざJ(rèn)同。
      (3)具體到這件事來說，應(yīng)該清楚，也許領(lǐng)導(dǎo)是在給自己壓擔(dān)子，有意培養(yǎng)自己，也許是領(lǐng)導(dǎo)覺得把這些事情交給自己辦放心，對自己信任些。不管怎樣，既然交給我辦，就應(yīng)該毫無怨言地接受任務(wù)，保質(zhì)保量地把工作做好；
      6．你的直接領(lǐng)導(dǎo)與局領(lǐng)導(dǎo)對你要求不一樣，你應(yīng)該怎么辦？
      【參考答案】(1)這種事在工作中經(jīng)常碰到，各人的觀點(diǎn)不同，角度不同，所以對待同一事物的看法和要求也會不同。
      (2)只要是為了工作，不管是什么領(lǐng)導(dǎo)，直接領(lǐng)導(dǎo)也好，更大的局領(lǐng)導(dǎo)也好，都應(yīng)該同等尊重和服從，不能厚此薄彼。
      (3)在某一具體事項(xiàng)中，領(lǐng)導(dǎo)的要求不同，但目的是一致的，這就是為了工作做得更好，更有效率，因此，我也會從這兩位領(lǐng)導(dǎo)對待事業(yè)精益求精的態(tài)度中得到啟發(fā)，力爭把兩位領(lǐng)導(dǎo)的意圖都吃透，貫徹到工作中，把工作做好。
      (4)對待工作的要求不同不要緊，領(lǐng)導(dǎo)畢竟是領(lǐng)導(dǎo)，雖然要求不一樣，但目的一樣，英雄所見略同，還有殊途同歸，說的都是這個意思。關(guān)鍵是執(zhí)行者如何貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖。我相信，我會盡自己所能做好工作，為國家，為人民服務(wù)。
       
      
    
      

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