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      京州集團(tuán)企業(yè)文化

      時(shí)間:2019-05-14 19:49:32下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:京州集團(tuán)企業(yè)文化

      京州集團(tuán)企業(yè)文化

      京州集團(tuán)下屬公司

      ? ? ? ? ? 京州房地產(chǎn)開發(fā)有限公司公司 京州國際酒店管理集團(tuán)有限公司

      石家莊老城建筑工程有限公司 石家莊豪邁房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 石家莊百老匯養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集團(tuán) 集團(tuán)現(xiàn)有員工1000多名,其中,中高層管理人員為150多名,全部是 大專以上學(xué)歷,平均年齡在35歲左右,而且具備豐富的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn),基本實(shí)現(xiàn)了管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)化、職業(yè)化和科學(xué)化,從而為公司的長(zhǎng)期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。京州房地產(chǎn)公司和京州國際酒店都是京州集團(tuán)旗下的子公司。京州房地產(chǎn)現(xiàn)有一個(gè)60萬平米的項(xiàng)目正在進(jìn)行中。京州國際酒店是京州集團(tuán)獨(dú)家斥資兩億元在省會(huì)東南打造的又一個(gè)集住宿、餐飲、會(huì)議、娛樂為一體的四星級(jí)綜合性商務(wù)酒店。酒店地上28層,地下2層,占地面積5千多平方米,總面積4萬平方米。酒店地處省會(huì)迎賓大道裕華東路177號(hào),交通十分便利。公司現(xiàn)有項(xiàng)目

      京州幸福城開發(fā)項(xiàng)目 物業(yè)地址:辛集市辛集市教育路與農(nóng)貿(mào)街西行

      項(xiàng)目情況:五證齊全一期工程已全部封頂。

      京州集團(tuán)投入巨資啟動(dòng)的 “京州幸福城”,總占地面積達(dá)700余畝,首一期300畝,分為東西兩區(qū),現(xiàn)在主要介紹西區(qū):西區(qū)占地152畝,建筑面積近44萬平米,共計(jì)21棟住宅,分別由11、18層小高層及33層高層而組成,我們首期西區(qū)將有近4萬平米的皇家園林實(shí)景和近萬平米的中心景觀。在辛集住宅中是非常震撼的。

      景觀打造:三大

      國際化景觀設(shè)計(jì)理念、六大幸福主題景觀組團(tuán)、五塊專業(yè)級(jí)戶外健身 場(chǎng)地、二組雙環(huán)繞大 型音樂水系、四條唯 美季節(jié)景觀大道。作 為辛集市生態(tài)宜居典 范,聘請(qǐng)的是生態(tài)園 林設(shè)計(jì)公司,花巨資

      將整個(gè)項(xiàng)目園林打造成一個(gè)“綠色天然有氧生態(tài)公園”。根據(jù)常綠樹 與落葉樹的黃金比例,大手筆投入在園區(qū)內(nèi)種植了大量樹種及花卉,可以說您在每個(gè)組團(tuán)、每個(gè)季節(jié)看到的風(fēng)景都是不一樣的。而且為使小區(qū)景觀更加人性化,還精心設(shè)計(jì)了兒童樂園、老年人觀景涼亭、健身跑道等諸多休閑小廣場(chǎng),此外還有中心花園、庭院、廣場(chǎng)、林蔭大道、組團(tuán)小徑、湖岸步道等多重景觀組合,真正做到了步步有景,步移景異!

      石家莊京州創(chuàng)新科技園在建項(xiàng)目

      物業(yè)地址:西二環(huán) 新市北路西南角。

      項(xiàng)目情況:占地 100畝。計(jì)劃建筑大酒 店公寓樓 7棟,辦公 別墅128套。力爭(zhēng)打造 石家莊西部高科技產(chǎn)業(yè) 孵化園區(qū)。

      公司發(fā)展史

      京州集團(tuán) 企業(yè)愿景:為人的快樂一生提供一站式服務(wù)。企業(yè)宗旨:為瀟灑人生筑夢(mèng)

      核心價(jià)值觀:創(chuàng)造快樂有夢(mèng)想的人生 企業(yè)理念:以人為本可持續(xù)發(fā)展

      企業(yè)愿景

      為人的快樂一生提供一站式服務(wù)。

      為早日達(dá)到該愿景,京州人要從下面幾個(gè)方面努力:

      1、注重人才,打造不一樣的自我;

      2、永遠(yuǎn)向客戶提供滿足其需要的產(chǎn)品和良好的服務(wù);

      3、追求完美,理想生活盡在服務(wù)中體現(xiàn);

      4、快速穩(wěn)健發(fā)展公司的業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng);

      5、提高效率,實(shí)現(xiàn)業(yè)內(nèi)一流的盈利水準(zhǔn);

      6、樹立品牌,成為房地產(chǎn)行業(yè)最知名和最受信賴的企業(yè);

      7、擁有業(yè)內(nèi)最出色的專業(yè)和管理人員,并為其提供最好的發(fā)展空間和最富競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇;

      8、以誠信理性的經(jīng)營行為樹立優(yōu)秀新興企業(yè)的形象;

      9、為投資者提供理想的回報(bào)。

      企業(yè)宗旨

      為瀟灑人生筑夢(mèng)。宗旨有幾方面的含義:

      1、對(duì)客戶,意味著了解你的生活,創(chuàng)造一個(gè)展現(xiàn)自我的理想空 間;

      2、對(duì)投資者,意味著了解你的期望,回報(bào)一份令人滿意的理想收 益;

      3、對(duì)員工,意味著了解你的追求,提供一個(gè)成就自我的理想平臺(tái);

      4、對(duì)社會(huì),意味著了解時(shí)代需要,樹立一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的理想形象。

      核心價(jià)值觀

      創(chuàng)造快樂有夢(mèng)想的人生。包括幾個(gè)方面的內(nèi)容:

      1、客戶是永遠(yuǎn)的伙伴

      ◎客戶是最稀缺的資源,是存在的全部理由。

      ◎尊重客戶,理解客戶,持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù),引導(dǎo)積極、健康的現(xiàn)代生活方式。這是一直堅(jiān)持和倡導(dǎo)的理念。

      ◎在客戶眼中,公司的每一位員工都代表。

      ◎員工1%的失誤,對(duì)于客戶而言,就是100%的損失。

      ◎衡量員工成功與否的最重要的標(biāo)準(zhǔn)是讓客戶滿意的程度。

      ◎與客戶一起成長(zhǎng),讓在投訴中完美。

      2、人才是企業(yè)發(fā)展的資本

      ◎熱忱投入,出色完成本職工作的人是公司最寶貴的資源。

      ◎尊重人,為優(yōu)秀的人才創(chuàng)造一個(gè)和諧、富有激情的環(huán)境,是成功的首要因素。

      ◎尊重每一位員工的個(gè)性,尊重員工的個(gè)人意愿,尊重員工的選擇權(quán)利;所有的員工在人格上人人平等,在發(fā)展機(jī)會(huì)面前人人平等;提供良好的勞動(dòng)環(huán)境,營造和諧的工作氛圍,倡導(dǎo)簡(jiǎn)單而真誠的人際關(guān)系。

      ◎職業(yè)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)是人才理念的具體體現(xiàn)。持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)化、富有激情和創(chuàng)造力的職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍,是創(chuàng)立和發(fā)展的一項(xiàng)重要使命。

      ◎倡導(dǎo)“快樂有夢(mèng)想的人生”。工作不僅僅是謀生的手段,工作本身應(yīng)該能夠給我們帶來快樂和成就感。在工作之外,我們鼓勵(lì)所有的員工追求身心的健康,追求家庭的和睦,追求個(gè)人生活內(nèi)容的極大豐富。

      ◎?qū)W習(xí)是一種生活方式。

      3、平等和諧一家人

      ◎?qū)?nèi)平等,對(duì)外開放,致力于打造家的概念。

      ◎?qū)I(yè)化+規(guī)范化+透明化。

      ◎規(guī)范、誠信、進(jìn)取是的經(jīng)營之道。

      ◎鼓勵(lì)各種形式的溝通,提倡信息共享,反對(duì)黑箱操作。

      ◎反對(duì)任何形式的官僚主義。

      4、持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)頭羊

      ◎ 集團(tuán)從住宅到大型餐飲娛樂服務(wù),以及創(chuàng)業(yè)園區(qū)的建設(shè)和健全的養(yǎng)老體系,致力于快樂一生的主題。

      ◎通過市場(chǎng)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,追求有質(zhì)量、有效率的持續(xù)增長(zhǎng),是實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)造快樂人生的唯一途徑。

      ◎在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,要不忘初心、靈活應(yīng)變、銳意進(jìn)取,永懷理想與激情,持續(xù)超越自己的成績(jī),持續(xù)超越客戶的期望。

      致力于建設(shè)“創(chuàng)造快樂有夢(mèng)想的人生”體系,堅(jiān)持規(guī)范、誠信、進(jìn)取的經(jīng)營之道,是基本的價(jià)值理念。不以贏利為惟一目標(biāo),不是單純?yōu)榭蛻籼峁┳∷筒惋媻蕵贩?wù),而是為更多向創(chuàng)業(yè)的人提供更好的發(fā)展空間,致力于參與城市生長(zhǎng)和城市文化建設(shè)的進(jìn)程,堅(jiān)持對(duì)城市負(fù)責(zé)、對(duì)后代負(fù)責(zé)的使命和理想。

      京州文化堅(jiān)持簡(jiǎn)單、規(guī)范、透明。絕不會(huì)要求員工在公司內(nèi)外采用不同的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則。秉承“人才是資本”的用人理念,使員工和公司、客戶、合作伙伴之間一直保持平等、雙贏的關(guān)系。十幾年來,一直保持行業(yè)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

      企業(yè)發(fā)展觀

      以人為本,可持續(xù)發(fā)展

      1、人文文化的體現(xiàn)

      十幾年來,京州集團(tuán)所體現(xiàn)的以人為本的管理思想逐步滲透到日常的管理工作中,一貫主張“創(chuàng)造快樂有夢(mèng)想的人生”,重視工作與 生活的平衡;為員工提供可持續(xù)發(fā)展的空間和機(jī)會(huì);倡導(dǎo)簡(jiǎn)單人際關(guān)系,致力于營造能充分發(fā)揮員工才干的工作氛圍。通過不斷的探索和努力,建立了一支富有激情、忠于職守、精于專業(yè)、勤于工作的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì),形成了追求創(chuàng)新、不斷進(jìn)取、蓬勃向上的公司氛圍以及有自我特色的用人之道。

      2、培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)

      尋找人才及其對(duì)人才吸引的法寶,首推的是公司本身的發(fā)展所能給員工提供的眾多機(jī)會(huì),但最重要的一點(diǎn)是:“充滿理想主義色彩的企業(yè)文化是每個(gè)職業(yè)工作者難于抵擋的誘惑”。

      京州集團(tuán)的人才理念是一個(gè)相當(dāng)完整的體系,其中最主要的一條就是培養(yǎng)創(chuàng)造一批“快樂有夢(mèng)想的人生”職業(yè)經(jīng)理人。對(duì)人才的基本要求都是圍繞這一理念展開的。所謂“職業(yè)”的概念就是“以此謀生,精于此業(yè)”,職業(yè)經(jīng)理人自然就是要以管理為生,精于管理。從初級(jí)管理層到?jīng)Q策管理層的全部管理人員組成公司的職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍,職業(yè)經(jīng)理承擔(dān)了公司的主要管理任務(wù)。職業(yè)經(jīng)理是現(xiàn)代企業(yè)生存、擴(kuò)張所必需的第四種要素,即人、財(cái)、物等資源投入基礎(chǔ)上的企業(yè)家才能。在管理架構(gòu)上,公司致力于規(guī)范化的管理,通過合理授權(quán)等一系列措施,為將職業(yè)經(jīng)理的專業(yè)素質(zhì)直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力創(chuàng)造了廣闊空間,提供了制度保障。

      第二篇:京博企業(yè)文化

      企業(yè)文化

      1企業(yè)精神:吃苦、敬業(yè)、節(jié)約、亮劍 2 企業(yè)價(jià)值觀:誠信、奉獻(xiàn)、改善、利他 做事成功定律:滿足他人需求,成就別人就是成就自己;做行業(yè)而非行業(yè)的事,做崗位

      而非崗位的事。

      4人生觀:貧窮教我惜福,成長(zhǎng)教我報(bào)恩,責(zé)任教我拓展。企業(yè)宗旨:存好心,做好事,說好話,做好人,正覺悟;學(xué)為仁師,行為世范;誠信待

      人,奉獻(xiàn)社會(huì),發(fā)展創(chuàng)新,造福子孫。6企業(yè)使命:為客戶生產(chǎn)滿意商品,為社會(huì)培養(yǎng)有益人才。7 我們的創(chuàng)新理念:做別人不愿做的事,做別人做不了的事,做別人沒有做的事,做別人做不好的事。企業(yè)訓(xùn)導(dǎo):家和興業(yè)成就仁,成長(zhǎng)報(bào)恩成就義,合作慈愛成就禮,舍得儉業(yè)成就智,一諾千金成就信,忠孝道德根之本。9企業(yè)發(fā)展觀(企業(yè)的三天與未來)今天的事靠經(jīng)營,明天的事靠創(chuàng)新,后天的事靠培訓(xùn),未來的事靠文化。

      10企業(yè)愿景:做行業(yè)內(nèi)對(duì)社會(huì)最負(fù)責(zé)最有益的企業(yè),為子孫后代留下一個(gè)有持續(xù)盈利能力 的事業(yè)平臺(tái)。

      11企業(yè)文化核心:仁孝

      12我們的承挫理念:正確的要求是鍛煉,不正確的要求是磨練;沒有對(duì)與錯(cuò),只有接受

      與不接受。

      13五大晉升渠道:經(jīng)營、技術(shù)、管理、教育、技工 14 人力資源觀

      1)用人觀:用人之長(zhǎng),天下無不可用之人;用人之短,天下無可用之人;用人所長(zhǎng),容

      人所短;用人不疑,疑人也要用。

      2)用人“五力”:選人靠眼力,育人靠能力,用人靠魄力,管人靠心力,留人靠魅力。3)投資花錢三不眨眼:在父母身上花錢不眨眼;在兄弟姐妹朋友身上花錢不眨眼;在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、成長(zhǎng)身上花錢不眨眼。4)標(biāo)準(zhǔn):鑒人品、看學(xué)歷、重能力、論作為。

      5)“四明”:?jiǎn)T工要聰明,中層要精明,高管要高明,老板要開明。6)如果你不選拔、培養(yǎng)人才,你就不會(huì)得到提拔。

      15吃“苦”與吃“屈”的關(guān)系:吃的苦中苦,方為人中人;吃的屈中屈,方為人上人。16企業(yè)經(jīng)營的原點(diǎn):?jiǎn)T工、客戶

      管理觀:(管理者常無心)以員工心為心,以客戶心為心。

      17戰(zhàn)略目標(biāo):一個(gè)核心、四大板塊、九大產(chǎn)業(yè)

      以山東京博控股股份有限公司為核心,發(fā)展制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化藝術(shù)

      與教育、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四大板塊,謀劃化工產(chǎn)業(yè)、纖維化工產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、置

      業(yè)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)、高效生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、文化藝術(shù)與教育產(chǎn)業(yè)、生物環(huán)

      保產(chǎn)業(yè)、投資產(chǎn)業(yè)九大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

      第三篇:京博企業(yè)文化

      企業(yè)文化

      1企業(yè)精神:吃苦、敬業(yè)、節(jié)約、亮劍(干事創(chuàng)業(yè)要有霸氣,戰(zhàn)略上藐視敵人,戰(zhàn)術(shù)上重視敵人。亮劍精神是一種贏的心態(tài),亮劍的業(yè)績(jī)背后是亮劍的團(tuán)隊(duì),亮劍是一種勇氣是一種氣魄是一種團(tuán)結(jié)是一種力量)企業(yè)價(jià)值觀:誠信、奉獻(xiàn)、改善、利他 做事成功定律:滿足他人需求,成就別人就是成就自己;做行業(yè)而非行業(yè)的事,做崗位

      而非崗位的事。

      4人生觀:貧窮教我惜福,成長(zhǎng)教我報(bào)恩,責(zé)任教我拓展。企業(yè)宗旨:存好心,做好事,說好話,做好人,正覺悟;學(xué)為仁師,行為世范;誠信待

      人,奉獻(xiàn)社會(huì),發(fā)展創(chuàng)新,造福子孫。

      6企業(yè)使命:為客戶生產(chǎn)滿意商品,為社會(huì)培養(yǎng)有益人才。7 我們的創(chuàng)新理念:做別人不愿做的事,做別人做不了的事,做別人沒有做的事,做別人做不好的事。8 企業(yè)訓(xùn)導(dǎo):家和興業(yè)成就仁,成長(zhǎng)報(bào)恩成就義,合作慈愛成就禮,舍得儉業(yè)成就智,一諾千金成就信,忠孝道德根之本。9企業(yè)發(fā)展觀(企業(yè)的三天與未來)今天的事靠經(jīng)營,明天的事靠創(chuàng)新,后天的事靠培訓(xùn),未來的事靠文化。

      10企業(yè)愿景:做行業(yè)內(nèi)對(duì)社會(huì)最負(fù)責(zé)最有益的企業(yè),為子孫后代留下一個(gè)有持續(xù)盈利能力

      的事業(yè)平臺(tái)。

      11企業(yè)文化核心:仁孝

      12我們的承挫理念:正確的要求是鍛煉,不正確的要求是磨練;沒有對(duì)與錯(cuò),只有接受

      與不接受。

      13五大晉升渠道:經(jīng)營、技術(shù)、管理、教育、技工 14 人力資源觀

      1)用人觀:用人之長(zhǎng),天下無不可用之人;用人之短,天下無可用之人;用人所長(zhǎng),容

      人所短;用人不疑,疑人也要用。

      2)用人“五力”:選人靠眼力,育人靠能力,用人靠魄力,管人靠心力,留人靠魅力。

      3)投資花錢三不眨眼:在父母身上花錢不眨眼;在兄弟姐妹朋友身上花錢不眨眼;在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、成長(zhǎng)身上花錢不眨眼。

      4)標(biāo)準(zhǔn):鑒人品、看學(xué)歷、重能力、論作為。

      5)“四明”:?jiǎn)T工要聰明,中層要精明,高管要高明,老板要開明。6)如果你不選拔、培養(yǎng)人才,你就不會(huì)得到提拔。15吃“苦”與吃“屈”的關(guān)系:吃的苦中苦,方為人中人;吃的屈中屈,方為人上人。16企業(yè)經(jīng)營的原點(diǎn):?jiǎn)T工、客戶

      管理觀:(管理者常無心)以員工心為心,以客戶心為心。17戰(zhàn)略目標(biāo):一個(gè)核心、四大板塊、九大產(chǎn)業(yè)

      以山東京博控股股份有限公司為核心,發(fā)展制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化藝術(shù)

      與教育、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四大板塊,謀劃化工產(chǎn)業(yè)、纖維化工產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、置

      業(yè)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)、高效生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、文化藝術(shù)與教育產(chǎn)業(yè)、生物環(huán)

      保產(chǎn)業(yè)、投資產(chǎn)業(yè)九大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。孝:有句古語說得好:“百善孝為先?!币馑际钦f,孝敬父母是我們?nèi)祟惛鞣N美好品德中最為重要和占第一位的品德。它是做兒女的必做的天經(jīng)地義的事情。我們中華民族幾千年來就一直具有這種尊老敬老的優(yōu)良傳統(tǒng)。古代埋兒奉母,棄官尋母的故事,足以讓人們唏噓不已,而當(dāng)今捐腎救母,退學(xué)為母的故事,更是令我們感動(dòng)萬分。不一樣的時(shí)代,演繹著相同的主題,那就是孝敬父母,回報(bào)父母。其實(shí),今天,對(duì)我們來說,孝敬父母,回報(bào)父母,不必像上面所說的那樣,要做一番驚天動(dòng)地的事情。我們只要在平時(shí)多注意從身邊小事做起,從一點(diǎn)一滴做起,就完全可以盡到我們對(duì)父母的孝敬之心。我一直很孝敬父母,尤其是在我校開展孝心活動(dòng)以來,就更表現(xiàn)出色了。當(dāng)周末在家時(shí),我都堅(jiān)持幫父母做一件家務(wù)事,向父母說一句問候的話;當(dāng)節(jié)假日時(shí),我就和父母談?wù)勑?,為父母捶捶背、洗洗腳。因?yàn)榘职止ぷ鞯脑颍也]有多少時(shí)間和他在一起。但是在父母過生日時(shí),我都會(huì)為他們精心準(zhǔn)備一份禮物,或者親手做一道菜,讓他們開心。為了實(shí)現(xiàn)父母對(duì)我們的期望,在學(xué)校里我好好學(xué)習(xí),天天向上。當(dāng)父母因工作繁忙時(shí),我就自已煮飯,做些家務(wù)活,以此來減輕父母的負(fù)擔(dān);父母生病時(shí),學(xué)著像他們平時(shí)關(guān)心我一樣,為他們端水送藥,噓寒問暖。當(dāng)我和父母發(fā)生爭(zhēng)吵時(shí),我便會(huì)做出一些必要的讓步,當(dāng)自己做錯(cuò)事情或頂撞了父母后,我就會(huì)主動(dòng)向他們承認(rèn)錯(cuò)誤并及時(shí)道歉。時(shí)常會(huì)和父母在一起講個(gè)笑話,說說我在學(xué)校的狀況,讓他們對(duì)我的學(xué)習(xí)放心。

      能力和機(jī)遇的看法:機(jī)遇是實(shí)力的展示臺(tái)。臺(tái)下的你實(shí)力雄厚卻不讓你上臺(tái)沒有機(jī)會(huì)讓你展示只能獨(dú)自悔恨?!苞棑糸L(zhǎng)空魚翔潛底”但沒有空氣鷹擊什么沒有水魚又在哪里游呢

      有能力的人永遠(yuǎn)不如有機(jī)會(huì)的人 走得順利活得瀟灑。上帝是公平的世界上每一個(gè)人其實(shí)都可以成功都能成功的。但為 什么還是有那么多郁郁不得志的人 為什么還有那么多窮困潦倒的人 為什么還有那么多身 敗名裂的人一言敝之是沒有抓住機(jī)會(huì)是沒有創(chuàng)造機(jī)會(huì)是沒有得到機(jī)會(huì)舉凡世間成 功之人哪一位不是抓住機(jī)會(huì)而將其發(fā)揮極致的結(jié)果。拿破侖這個(gè)科西嘉人聰明過人才華橫溢但總得不到上司的重用在一次鎮(zhèn)壓政變中他 的軍事才能發(fā)揮了作用致此一舉成名

      京博文化

      總綱

      家道:商以載道,道生和諧。家德:禮義仁愛,慈慧忠孝。家法:觀天之道,執(zhí)天之行。家業(yè):以仁為根,以人為本。

      愿景 做對(duì)社會(huì)最負(fù)責(zé)任最有益的企業(yè),為子孫后代留下有持續(xù)盈利能力的事業(yè)平臺(tái)。

      使命

      為客戶生產(chǎn)滿意商品,為社會(huì)培養(yǎng)有益人才。精神

      吃苦 敬業(yè) 節(jié)約 亮劍

      價(jià)值觀

      誠信 奉獻(xiàn) 改善 利他

      宗旨

      存好心、做好事、說好話、做好人、正覺悟、學(xué)為人師、行為世范、誠信待人、奉獻(xiàn)社會(huì)、發(fā)展創(chuàng)新、造福子孫!

      人生觀

      貧窮教我惜福;成長(zhǎng)教我報(bào)恩;責(zé)任教我拓展。

      發(fā)展觀

      今天的事靠經(jīng)營;明天的事靠創(chuàng)新;后天的事靠培訓(xùn);未來的事靠文化。

      人才觀

      鑒人品;看學(xué)歷;重能力;論作為; 選人靠眼力;育人靠能力;用人靠魄力;管人靠心力;留人靠魅力。

      經(jīng)營觀

      對(duì)上游提出要求,滿足下游之需求,經(jīng)營資本,風(fēng)控財(cái)物,得道多助,施道廣助,選育團(tuán)隊(duì),輸出文化。

      創(chuàng)新觀

      做別人不愿做的事;做別人做不了的事;做別人沒有做的事;做別人做不好的事。

      管理觀

      以員工心為心,以客戶心為心。

      責(zé)任

      產(chǎn)業(yè)報(bào)國 服務(wù)社會(huì)

      京博家訓(xùn):

      家和興業(yè)成就仁,成長(zhǎng)報(bào)恩成就義,合作慈愛成就禮,舍得儉業(yè)成就智,一諾千金成就信,忠孝道德根之本。

      家風(fēng) 公正、愛國、創(chuàng)新、勤學(xué)、謙卑、自強(qiáng)、包容、擔(dān)當(dāng)、民主、和諧、不推諉、不抱怨、不遷怒、不二過、敬上司、幫同仁、成就下屬、成長(zhǎng)伙伴、尊長(zhǎng)扶弱、順天仁孝。

      第四篇:漢方集團(tuán)企業(yè)文化

      漢方集團(tuán)企業(yè)文化

      企業(yè)發(fā)展史:

      1、1999年成立于香港,歷經(jīng)14年的發(fā)展。

      2、2002年漢方集團(tuán)斥資千萬元在廣州建立了2萬多平方米的生產(chǎn)基地。

      3、旗下?lián)碛?1大專業(yè)護(hù)膚品牌,五家分公司4、2002年成立廣州漢方化妝品有限公司

      ? 漢方是專業(yè)美容品牌營銷策劃、醫(yī)學(xué)美容、化妝品原料研發(fā)及生產(chǎn)、銷售、教育、培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)整合于一體的大型跨國化妝品集團(tuán)公司 ? 香港漢方化妝品集團(tuán)有限公司

      ? 廣州漢方化妝品制造公司

      ? 廣州美萊國際化妝品公司

      ? 廣州漢方國際企業(yè)商學(xué)院

      ? 廣州美萊國際企業(yè)商學(xué)院

      ? 香港美萊國際整形機(jī)構(gòu)

      ? 美萊國際美容師培訓(xùn)學(xué)校

      企業(yè)管理思想

      團(tuán)結(jié)合作分享共贏企業(yè)信念

      傳播愛

      塑造美

      構(gòu)造漢方<美好工程>!

      企業(yè)價(jià)值觀

      不求最好!

      只求更好!

      細(xì)節(jié)!細(xì)節(jié)!還是細(xì)節(jié)!

      企業(yè)道德觀

      沒有永久的敵人!

      只有更好的朋友!

      用心溝通能消除一切障礙!

      企業(yè)經(jīng)營觀

      沒有好的產(chǎn)品做不了!

      沒有好的模式做不大!

      沒有好的文化做不久!

      沒有好的系統(tǒng)做不透!

      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)觀

      只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)!才有優(yōu)秀的個(gè)人!用公司的標(biāo)準(zhǔn)來衡量和要求自己!企業(yè)用人觀

      珍惜公司榮譽(yù)!就是珍惜個(gè)人榮譽(yù)!認(rèn)真!快!堅(jiān)守承諾!企業(yè)精神

      沒有做不到的!只有你想不到的!

      服務(wù)宗旨

      “滿意客戶”是漢方人的榮譽(yù)!

      核心思想

      選擇比努力更重要!創(chuàng)新才是硬道理!特色才會(huì)更能贏利市場(chǎng)!經(jīng)營理念

      目標(biāo)!計(jì)劃!期限!

      團(tuán)隊(duì)口號(hào)

      團(tuán)隊(duì)的力量高于一切!管理面前人人低頭!

      市場(chǎng)建設(shè)方針

      統(tǒng)一思想統(tǒng)一步伐

      統(tǒng)一方向統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

      統(tǒng)一目標(biāo)統(tǒng)一形象

      統(tǒng)一計(jì)劃統(tǒng)一戰(zhàn)術(shù)

      第五篇:當(dāng)代集團(tuán)企業(yè)文化

      當(dāng)代集團(tuán)企業(yè)文化

      “文化”的英語單詞“culture”有“耕作、培植”的含義,在漢語中“文化”有三個(gè)解釋:一是人類創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富、二是一般知識(shí)、三是文治和教化。

      企業(yè)文化或者說企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)也在“化”,即企業(yè)文化不僅僅是組織所擁有、提倡的價(jià)值觀體系,更重要的是全體職員所認(rèn)同的、能予以持續(xù)傳遞和保持的觀念和行為方式,即“企業(yè)的做事方法”。從這個(gè)意義上來說,建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是尋找優(yōu)秀的做事方法,每位職員也就都是企業(yè)文化的建設(shè)者。

      當(dāng)代集團(tuán)沐浴著21世紀(jì)的清風(fēng)而誕生,并且在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中成長(zhǎng)起來,集團(tuán)秉承“快半拍”的商法正在成就自己的一番偉業(yè),在內(nèi)外兼修的苦練中,逐步形成了初具規(guī)模的內(nèi)、外部的搏奕規(guī)則。

      雖然如此,當(dāng)代集團(tuán)清醒地認(rèn)識(shí)到企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn),集團(tuán)號(hào)召全體職員樹立起強(qiáng)烈的“危機(jī)意識(shí)”、“風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)”。與此同時(shí),企業(yè)加緊鍛造企業(yè)內(nèi)部的管理風(fēng)采,這才是企業(yè)成功的最根本、最主要的因素。

      當(dāng)代集團(tuán)目前處于二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)刻,各項(xiàng)工作都進(jìn)入“精耕細(xì)作”的階段,集團(tuán)鮮明地提出來企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程及建設(shè)企業(yè)文化的過程是在投資幸福、鑄造幸福,營造親情的企業(yè)氛圍,企業(yè)也負(fù)責(zé)任地為職員設(shè)計(jì)完整的職業(yè)生涯、財(cái)富生涯,形成自己獨(dú)樹一幟的“親情文化”、“幸福文化”,從而最終成為中國房地產(chǎn)業(yè)“親情文化”、“幸福文化”的創(chuàng)造者和締造者。

      什么是當(dāng)代集團(tuán)企業(yè)文化

      所謂企業(yè)文化,指企業(yè)信奉和倡導(dǎo),并在實(shí)踐中真正實(shí)行的價(jià)值理念。企業(yè)文化是經(jīng)營理念、企業(yè)職員的工作方式,行為舉止、特有的工作流程以及對(duì)待工作、生活的態(tài)度的集合。

      什么是當(dāng)代集團(tuán)的企業(yè)文化?

      沒有企業(yè)文化的企業(yè)是沒有靈魂和競(jìng)爭(zhēng)力的。當(dāng)代集團(tuán)倡導(dǎo)以“親情文化”、“幸福文化”為主題的企業(yè)文化。集團(tuán)以現(xiàn)有資源為基礎(chǔ),挖掘企業(yè)發(fā)展的文化內(nèi)涵,豐富物質(zhì)文化、完善制度、行為文化、提升價(jià)值觀念,對(duì)內(nèi)增強(qiáng)凝聚力,對(duì)外提高吸引力,使當(dāng)代集團(tuán)的企業(yè)文化成為推動(dòng)企業(yè)高速、穩(wěn)健發(fā)展的合力。

      親情文化、幸福文化釋義:集團(tuán)的經(jīng)營發(fā)展過程及建設(shè)企業(yè)文化過程是在投資幸福、鑄造幸福,集團(tuán)以物質(zhì)激勵(lì)為基礎(chǔ),精神激勵(lì)為動(dòng)力,為職員設(shè)計(jì)、規(guī)劃個(gè)人的職業(yè)生涯、財(cái)富生涯規(guī)劃,使職員知道在集團(tuán)通過怎么樣的努力,能夠達(dá)到什么目標(biāo)。

      由此可知,當(dāng)代集團(tuán)的企業(yè)文化是指企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營中形成的思維方式、管理方式,群體意識(shí)和行為規(guī)范。它的核心是企業(yè)價(jià)值觀,精髓是團(tuán)隊(duì)精神、競(jìng)創(chuàng)意識(shí)、協(xié)作發(fā)展,責(zé)任感受。

      企業(yè)文化塑造的程序

      當(dāng)代集團(tuán)的企業(yè)文化塑造要從高層開始,并且持續(xù)灌輸、傳導(dǎo)、傳播至每個(gè)職員,得到職員的普遍認(rèn)同后最終定型。集團(tuán)目前處于二次創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn),企業(yè)經(jīng)營、管理水平、企業(yè)文化塑造等都進(jìn)入“精耕細(xì)作”的階段,自下而上的企業(yè)文化,也就是“職員文化”塑造將進(jìn)入具體操作層面,最終在集團(tuán)的核心價(jià)值觀達(dá)到共識(shí)。

      當(dāng)代集團(tuán)企業(yè)文化

      當(dāng)代集團(tuán)企業(yè)文化由理念系統(tǒng)、制度系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、物質(zhì)文化系統(tǒng)四個(gè)部分組成;

      企業(yè)文化理念系統(tǒng)是企業(yè)的大腦(MI)

      企業(yè)文化制度系統(tǒng)是骨骼(BI)

      企業(yè)

      核心價(jià)值觀

      企業(yè)文化行為系統(tǒng)是肌肉(BI)企業(yè)的物質(zhì)文化系統(tǒng)是外表、容貌(VI)

      當(dāng)代集團(tuán)企業(yè)文化理念系統(tǒng)

      當(dāng)代集團(tuán)的理念系統(tǒng)包括經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、信條、企業(yè)作風(fēng)、行為準(zhǔn)則。

      當(dāng)代集團(tuán)核心價(jià)值觀:親切的溝通、卓越的成就、服務(wù)無極限。

      釋義:“親切的溝通”蘊(yùn)涵了親情文化、平等、尊重、信任;“卓越的成就”蘊(yùn)涵了顯著的效益、可持續(xù)發(fā)展、精益產(chǎn)品;“服務(wù)無極限”蘊(yùn)涵了超值服務(wù)、以客為尊。三個(gè)方面更是產(chǎn)品文化、服務(wù)文化、職員文化的具象。

      精神:做人自強(qiáng)不息,做事追求完美。

      集團(tuán)宗旨:忠實(shí)于科研、忠誠于信譽(yù)、忠心于客戶。

      集團(tuán)的使命:投資幸福、鑄造幸福,為社會(huì)提供超值商品和超值服務(wù)。企業(yè)理念:生于憂患,死于安樂,任重而道遠(yuǎn)。

      職員:認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的職員是集團(tuán)最大的財(cái)富。尊重知識(shí)、尊重個(gè)性、集

      體奮斗和不遷就有功的職員是我們事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。

      企業(yè)經(jīng)營之道:用“快半拍”商法駕馭市場(chǎng)。

      行動(dòng)準(zhǔn)則:實(shí)事求是,百折不撓。

      集團(tuán)的追求:全面實(shí)現(xiàn)一、三、五發(fā)展目標(biāo)。依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍的艱苦追求,以“網(wǎng)絡(luò)思維”、“學(xué)習(xí)型組織”、快半拍“的商法,不斷重塑自我、戰(zhàn)勝自我、超越自我,用信心、毅力、智慧、奉獻(xiàn)和汗水使集團(tuán)成為產(chǎn)業(yè)界領(lǐng)軍型企業(yè)?!币弧⑷?、五“發(fā)展目標(biāo):即一個(gè)法則,以知識(shí)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)文化為永續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉,實(shí)現(xiàn)縱向挖掘,使集團(tuán)成為產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化、專業(yè)化、職業(yè)化、鏈條化、集約化、國際化的可持續(xù)成長(zhǎng)企業(yè)。三個(gè)產(chǎn)業(yè),以房地產(chǎn)投資置業(yè)、高科技信息、金融資本為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);以文化產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)相關(guān)業(yè)、旅游餐飲實(shí)業(yè)為輔助產(chǎn)業(yè);五年規(guī)劃,在第一個(gè)五年規(guī)劃內(nèi)(自貳零零零年起),凈資產(chǎn)達(dá)壹佰億元人民幣的總量水平;每年資產(chǎn)增長(zhǎng)率達(dá)百分之二十以上;形成集團(tuán)六大產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)代集團(tuán)英文釋義

      MODERN:M:mi核心理念,當(dāng)代集團(tuán)企業(yè)文化戰(zhàn)略。

      O:open(開放)當(dāng)代集團(tuán)創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、開放戰(zhàn)略。

      D:do(實(shí)干)當(dāng)代集團(tuán)“實(shí)干精神”。

      E:當(dāng)代集團(tuán)的E平臺(tái),信息化戰(zhàn)略。

      R:特色商標(biāo)的一個(gè)標(biāo)志,當(dāng)代集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略。

      N:new(創(chuàng)新、現(xiàn)代的)當(dāng)代集團(tuán)的求新、求變的能力與決心。

      集團(tuán)企業(yè)文化口號(hào):

      我們陳述同一個(gè)理由:服務(wù)無極限;

      做事追求完美,做人自強(qiáng)不息;

      雕刻品質(zhì),打造精品,當(dāng)代人激情飛躍;

      誰把握了細(xì)節(jié),誰就贏得了成功;

      品質(zhì)就是我們的自尊心;

      只有取得客戶的驚喜滿意才是超值服務(wù);

      人人都有一個(gè)市場(chǎng),人人都是一個(gè)市場(chǎng);

      拯救這條船的惟有你。

      當(dāng)代集團(tuán)企業(yè)文化制度系統(tǒng)

      當(dāng)代集團(tuán)的制度系統(tǒng)是包括人力資源系統(tǒng)、全面計(jì)劃預(yù)算系統(tǒng)、全面質(zhì)量管理系統(tǒng)、全面運(yùn)營管理系統(tǒng)、全面客戶服務(wù)系統(tǒng)等在內(nèi)的制度體系;詳見當(dāng)代集團(tuán)《管理大綱》。

      當(dāng)代集團(tuán)企業(yè)文化行為系統(tǒng)

      當(dāng)代集團(tuán)的行為系統(tǒng)是指包括教育培訓(xùn)、禮儀、福利待遇、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)行為、習(xí)慣、語言、公共關(guān)系、公關(guān)活動(dòng)在內(nèi)的體系。當(dāng)代集團(tuán)企業(yè)文化行為系統(tǒng)包括人力資本、人才觀、競(jìng)聘制度、定額淘汰制、離職、人才流動(dòng)、培訓(xùn)、薪酬、福利、財(cái)富俱樂部、授權(quán)管理、服務(wù)本質(zhì)、服務(wù)規(guī)劃、服務(wù)精神、服務(wù)運(yùn)作等概念。

      當(dāng)代集團(tuán)物質(zhì)文化體系

      當(dāng)代集團(tuán)的物質(zhì)文化是形成制度層和精神層的條件,基本要素包括企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志(象征圖案)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、企業(yè)口號(hào)等;應(yīng)用要素包括辦公用品、場(chǎng)地、職員服飾以及廣告宣傳等的統(tǒng)一。

      1、企業(yè)名稱:當(dāng)代投資集團(tuán)

      2、企業(yè)的標(biāo)志:

      3、標(biāo)準(zhǔn)色: C100M55(修正)

      4、司徽:釋義:

      環(huán)環(huán)相扣,象征兩手相握、同舟共濟(jì)、鍥而不舍、團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作意識(shí)。體現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)、信心、實(shí)力、毅力、智慧、奉獻(xiàn)和汗水的內(nèi)涵,表現(xiàn)精簡(jiǎn)、高效、扁平、多元、科學(xué)、靈活、有效、完善的外延。

      當(dāng)代集團(tuán)通過訴求企業(yè)的精神理念,以報(bào)刊等宣傳媒介為載體,創(chuàng)辦了《當(dāng)代人》、《當(dāng)代人報(bào)》?!懂?dāng)代人》是企業(yè)對(duì)外交流的窗口,它的功能在于全方位樹立企業(yè)形象,推進(jìn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略,成為傳達(dá)當(dāng)代集團(tuán)信息的通道;《當(dāng)代人報(bào)》的功能在于傳達(dá)企業(yè)動(dòng)態(tài),通報(bào)企業(yè)情況,明槍快馬、直言不諱地批評(píng)不良現(xiàn)象,鼓勵(lì)優(yōu)秀職員,成為企業(yè)職員交流、溝通的文化陣地。

      當(dāng)代”情“與”境“:集團(tuán)的”情“與”境"貫穿企業(yè)的方方面面,集團(tuán)致力于行業(yè)領(lǐng)軍的企業(yè)文化建設(shè)體系,規(guī)范職員具有創(chuàng)新的思維方式和行為方式,不斷糾正企業(yè)的不良習(xí)慣。即鮮明地反對(duì)一切不良現(xiàn)象,鼓勵(lì)一切正確的行為,使企業(yè)的經(jīng)營過程、文化氛圍充滿無限的情、充滿無限的愛,經(jīng)過長(zhǎng)期堅(jiān)持和不懈努力,形成當(dāng)代集團(tuán)獨(dú)特的文化氛圍,逐步達(dá)到文化管理的理想境界。

      《當(dāng)代之歌》是企業(yè)的司歌。

      歌詞內(nèi)容:

      每一天都在創(chuàng)業(yè),我們是當(dāng)代的創(chuàng)業(yè)者,每一天都是新起點(diǎn),把那新的挑戰(zhàn)迎接。心懷客戶,超值服務(wù),追求完美,是我們做事準(zhǔn)則。

      責(zé)任義務(wù)競(jìng)爭(zhēng)協(xié)作,我們是激情飛躍的團(tuán)隊(duì)。責(zé)任義務(wù),競(jìng)爭(zhēng)協(xié)作,我們是激情飛躍的團(tuán)隊(duì)。

      人人都有一個(gè)市場(chǎng),那市場(chǎng)前景廣闊,人人都是一個(gè)嶄新的市場(chǎng),做大做強(qiáng)靠你靠我。心懷客戶,超值服務(wù),自強(qiáng)不息 是我們做人準(zhǔn)則。我們追求,我們探索,用雙手托起明天的生活。我們追求,我們探索,用雙手托起明天的生活。

      核心價(jià)值觀是企業(yè)一切行動(dòng)、任務(wù)的最高依據(jù)和準(zhǔn)則,這些價(jià)值包含正直、開放、誠信、自由、機(jī)會(huì)均等、精簡(jiǎn)、實(shí)質(zhì)成效、忠實(shí)等。任何有個(gè)性的企業(yè)都有其獨(dú)特的價(jià)值觀。

      1、核心價(jià)值觀是當(dāng)代集團(tuán)行為方式、是非善惡判斷標(biāo)準(zhǔn);

      2、核心價(jià)值觀是當(dāng)代集團(tuán)各組成部分對(duì)事業(yè)和目標(biāo)的共同認(rèn)同;

      3、核心價(jià)值觀是是當(dāng)代集團(tuán)管理的要達(dá)到的境界。

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