第一篇：煤炭企業(yè)文化——探尋新時(shí)期國(guó)有煤炭企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型與發(fā)展的新航向

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煤炭企業(yè)文化——探尋新時(shí)期國(guó)有煤炭企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型與發(fā)展的新航向

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一、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，進(jìn)一步提高發(fā)展質(zhì)量，促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展。

黨的十六大以來(lái)，胡錦濤總書(shū)記提出的科學(xué)發(fā)展觀(guān)深入到我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)建設(shè)的方方面面，在各個(gè)方面都體現(xiàn)出了以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)、統(tǒng)籌兼顧的巨大科學(xué)性，取得了巨大的實(shí)績(jī)。煤炭作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要支撐能源和不可再生資源，更需要在科學(xué)發(fā)展觀(guān)的指導(dǎo)下科學(xué)、合理地發(fā)展。煤炭企業(yè)作為踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)的主體，更要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，通過(guò)改變生產(chǎn)方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快科技創(chuàng)新來(lái)提高煤炭行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展。

走資源利用率高、安全有保障的可持續(xù)發(fā)展道路是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，這就需要對(duì)煤炭行業(yè)總體規(guī)劃、合理布局，淘汰落后產(chǎn)能，按現(xiàn)代化、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)鏈條化的要求建設(shè)一批產(chǎn)能上5000萬(wàn)噸、上億噸的大型煤炭基地和特大型煤業(yè)集團(tuán)，對(duì)此，國(guó)家發(fā)改委于2006年批復(fù)了包括神東、陜北、黃隴(華亭)、晉中、晉北、晉東、魯西、兩淮、冀中、河南、云貴、蒙東、寧東13個(gè)大型煤炭基地建設(shè)規(guī)劃，建成后，將對(duì)優(yōu)化我國(guó)煤炭工業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障國(guó)家能源安全產(chǎn)生重要作用。與此同時(shí)，實(shí)行產(chǎn)權(quán)多元，推進(jìn)制度創(chuàng)新，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)煤電、煤化、煤路等一體化建設(shè)，達(dá)到產(chǎn)業(yè)聯(lián)合、產(chǎn)業(yè)鏈延伸，使資源有效轉(zhuǎn)化、利用。目前國(guó)內(nèi)一些大型煤炭企業(yè)根據(jù)自身情況提出了“煤、路、港、航平向產(chǎn)業(yè)鏈”和“煤、電（焦）、化縱向產(chǎn)業(yè)鏈”兩種發(fā)展思路。前者如神華集團(tuán)，后者如山西焦煤集團(tuán)等。

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的核心，近些年來(lái)，國(guó)有煤炭企業(yè)都將安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，堅(jiān)持做到以人為本、尊重勞動(dòng)、加大技術(shù)改造和設(shè)備更新的力度，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，使得重、特大事故發(fā)生率明顯減少，許多大型煤炭企業(yè)更將安全發(fā)展定位為一種文化，加以深入宣傳，如同煤集團(tuán)，兗礦集團(tuán)北宿煤礦的“六六”安全文化;冀中能源“生命高于一切”、神華“舍得一切，不舍安全”的安全理念等等。

總之，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，大力開(kāi)展轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu);建設(shè)大型煤炭基地和企業(yè)集團(tuán)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈;引進(jìn)、研發(fā)、推廣和應(yīng)用高新技術(shù)，走節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、安全發(fā)展的道路，已成為我國(guó)煤炭企業(yè)發(fā)展的必然方向。

二、先進(jìn)企業(yè)文化的力量日加凸顯，成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。

近些年來(lái)，企業(yè)文化的力量越來(lái)越凸顯，各大煤炭企業(yè)紛紛進(jìn)行各具特色的企業(yè)文化建設(shè)，先進(jìn)的企業(yè)文化，已成為我國(guó)煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。

開(kāi)灤煤礦是一所有著近百年歷史的老企業(yè)，然而經(jīng)過(guò)百年發(fā)展，不僅沒(méi)有“老態(tài)龍鐘”，反而是“老樹(shù)開(kāi)花”，這些年發(fā)展異常迅猛，2009年企業(yè)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額較2008年增長(zhǎng)了２５６％和２３０％。地址：北京市東城區(qū)金成建國(guó)5號(hào)520室

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在全國(guó)企業(yè)５００強(qiáng)排名中，名列１０３位，比兩年猛進(jìn)了１８８位，成為５００強(qiáng)中發(fā)展最快的企業(yè)。

取得這些成績(jī)的最重要原因之一，就是開(kāi)灤煤礦大力進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，其以“特別能戰(zhàn)斗”為核心的企業(yè)文化理念體系構(gòu)筑了共同愿景，重塑了企業(yè)價(jià)值觀(guān)，整合了企業(yè)行為文化，強(qiáng)化了開(kāi)灤煤礦的百年品牌，同時(shí)，其文化建設(shè)的繼承、創(chuàng)新與實(shí)踐，為企業(yè)打破以煤為主，一元生產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了有力的文化支撐。

2009年，開(kāi)灤煤礦被評(píng)為“全國(guó)企業(yè)文化示范基地，其“特別能戰(zhàn)斗”精神獲評(píng)新中國(guó)６０年最具影響力十大企業(yè)精神。

另一個(gè)剛剛濟(jì)身為世界500強(qiáng)的國(guó)有大型煤炭企業(yè)集團(tuán)冀中能源，同樣是以先進(jìn)的企業(yè)文化為支撐，獲得了迅速優(yōu)異的發(fā)展。冀中能源在中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)排名第97位，擁有華北制藥、峰峰集團(tuán)、冀中能源股份、河北航空集團(tuán)等10個(gè)子公司，其中有冀中能源、金?；ぁ⑷A北制藥三個(gè)上市公司，產(chǎn)業(yè)涉及煤炭、電力、醫(yī)藥、航空等，是跨地域、跨行業(yè)、跨所有制的企業(yè)集團(tuán)。

然而，兩年前，冀中能源在重組之初，有全國(guó)特困煤炭企業(yè)36家中的4家。邯礦、井礦、張礦已經(jīng)瀕臨破產(chǎn)，其它的也多是生產(chǎn)方式落后，產(chǎn)能不佳的“累贅”企業(yè)，但是冀中能源依靠創(chuàng)造性的“聚、大、搏、強(qiáng)、和”的企業(yè)文化，建立與之適應(yīng)的管控模式、發(fā)展戰(zhàn)略，在公司全體強(qiáng)化“不斷創(chuàng)造歷史”的核心價(jià)值觀(guān)，“敢為人先、奮發(fā)圖強(qiáng)”的企業(yè)精神和“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造幸福生活”的企業(yè)使命，使能冀中能源果真創(chuàng)造了歷史，短短兩年，其企業(yè)資產(chǎn)從400億元增加到800億元，銷(xiāo)售收入從400億元增加1200億元，煤炭生產(chǎn)能力從3500萬(wàn)噸增加到7000萬(wàn)噸，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了翻番。

如今，企業(yè)文化已經(jīng)越來(lái)越成為企業(yè)綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)的重要因素，優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅可以成為企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，而且可以同企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、戰(zhàn)略等各方面結(jié)合起來(lái)，使其發(fā)揮最大效用，調(diào)動(dòng)企業(yè)的主體——人的積極能動(dòng)性。近些年來(lái)，我國(guó)的煤炭企業(yè)均把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)建設(shè)的核心部分來(lái)抓，涌現(xiàn)出許多有代表性的企業(yè)文化，可以肯定，這些優(yōu)秀的企業(yè)文化發(fā)揮的力量將會(huì)越來(lái)越引人注目。

三、以“責(zé)任”立基，支撐企業(yè)又好又快發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展壯大、創(chuàng)造利潤(rùn)，歸根到底是要承擔(dān)對(duì)于國(guó)家和社會(huì)的責(zé)任，這已成為我國(guó)企業(yè)的共識(shí)，而對(duì)于國(guó)有煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)，社會(huì)責(zé)任有著更具體的內(nèi)涵，那就是加強(qiáng)煤炭資源節(jié)約開(kāi)采，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供持久動(dòng)力的責(zé)任；加強(qiáng)清潔發(fā)展和循環(huán)發(fā)展，保護(hù)我國(guó)生態(tài)環(huán)境的責(zé)任;強(qiáng)化安全生產(chǎn)，為職工生命負(fù)責(zé)和構(gòu)建和諧社會(huì)的責(zé)任;增加職工福利待遇，為職工提供生活和發(fā)展空間的責(zé)任。

以“責(zé)任”立基，體現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)的根本性質(zhì)，又要求煤炭企業(yè)必須超越以利潤(rùn)為唯一訴求的生產(chǎn)方式，從而不斷與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新改革，符合企業(yè)的長(zhǎng)久利益，我國(guó)許多大型煤炭企業(yè)之所以能不斷發(fā)展壯大，地址：北京市東城區(qū)金成建國(guó)5號(hào)520室

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正是源于此。

作為我國(guó)最大的煤炭企業(yè)集團(tuán)，神華一直將履行社會(huì)責(zé)任作為核心戰(zhàn)略之一，承擔(dān)著廣泛的社會(huì)責(zé)任，例如在穩(wěn)定市場(chǎng)、保障煤炭供給方面，不圖一時(shí)之利，始終從大局出發(fā)，認(rèn)真執(zhí)行煤炭長(zhǎng)協(xié)訂貨價(jià)格，對(duì)煤炭市場(chǎng)的價(jià)格穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用，保障了國(guó)家重點(diǎn)電力企業(yè)的煤炭供應(yīng)。同時(shí)，神華投入40億元進(jìn)行棚戶(hù)區(qū)改造和沉陷區(qū)治理，對(duì)陜北米脂等縣對(duì)口扶貧，解決了20萬(wàn)人的人畜安全飲水問(wèn)題。此外，神華還投資1.5億元，援建新疆工業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校、寧夏六盤(pán)山中學(xué)擴(kuò)建等項(xiàng)目。

山西大同煤礦集團(tuán)也是歷史悠久的老國(guó)企，在長(zhǎng)期的粗放式開(kāi)采過(guò)程中，對(duì)周?chē)赜虻膲木澈蜕鷳B(tài)都造成了一定的破壞，最近幾年來(lái)，大同煤業(yè)投資100多億元，實(shí)施全國(guó)規(guī)模最大的棚戶(hù)區(qū)改造和采煤沉陷區(qū)治理惠民工程，目前已取得很大的成效，不僅解決了30多萬(wàn)員工家屬的居住條件，而且大大改善了周?chē)纳鷳B(tài)壞境。

陜西煤業(yè)化工集團(tuán)則從尊重人的價(jià)值的角度履行責(zé)任，提出“一切為了員工”的管理理念，將安全生產(chǎn)、提高工資、保障職工權(quán)益作為重點(diǎn)工作，2009年，將原煤生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率降到0.15，實(shí)現(xiàn)職工年平均工資4.27萬(wàn)元，同時(shí)還設(shè)立“陜煤安康基金”，加大對(duì)困難、病患職工幫扶的力度，設(shè)立“天驕煤礦子弟助學(xué)基金”，幫助礦難子弟完成學(xué)業(yè)等等，使職工真正將企業(yè)當(dāng)成了自己的家。

責(zé)任是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的所在，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的根本體現(xiàn)，只有以責(zé)任立基，企業(yè)才能將自己融入到行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境中，才能不斷改革創(chuàng)新，才能獲得各種社會(huì)資源的支持，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，對(duì)于國(guó)有大型煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)，這一點(diǎn)尤為重要。

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2011年10月9日 地址：北京市東城區(qū)金成建國(guó)5號(hào)520室

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第二篇：新時(shí)期國(guó)有煤炭企業(yè)文化的構(gòu)建

淺議新時(shí)期國(guó)有煤炭企業(yè)文化的構(gòu)建

新時(shí)期的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是文化的競(jìng)爭(zhēng)，是理念的競(jìng)爭(zhēng)。煤炭企業(yè)作為傳統(tǒng)能源型企業(yè)，企業(yè)文化的構(gòu)建既要一脈相承也要注重創(chuàng)新，緊跟時(shí)代步伐，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。就新時(shí)期國(guó)有煤炭企業(yè)文化的構(gòu)建提出幾點(diǎn)思考。

新時(shí)期 國(guó)有煤炭企業(yè) 企業(yè)文化 創(chuàng)新

最近幾年隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快和國(guó)際原油等替代性能源價(jià)格上漲等因素的綜合作用下，煤炭行業(yè)的形勢(shì)開(kāi)始出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。在這樣的歷史機(jī)遇下，煤炭企業(yè)必須牢牢抓住時(shí)機(jī)、適時(shí)掀起企業(yè)變革、塑造新型企業(yè)文化，推動(dòng)整個(gè)煤炭行業(yè)和企業(yè)自身的可持續(xù)化發(fā)展。

一、企業(yè)文化的基本概念

一般認(rèn)為企業(yè)文化是指企業(yè)在其內(nèi)外環(huán)境中長(zhǎng)期形成的以?xún)r(jià)值觀(guān)為核心的行為規(guī)范、制度規(guī)范和外部形象的總和，是激發(fā)企業(yè)員工積極性的唯一源動(dòng)力。

企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀(guān)，價(jià)值觀(guān)為企業(yè)職工提供了一種共同意識(shí)，以及日常行為的指導(dǎo)方針。企業(yè)文化通過(guò)以?xún)r(jià)值觀(guān)為核心的文化意識(shí)觀(guān)念，說(shuō)服、感染、誘導(dǎo)、約束企業(yè)成員，用一種共同的價(jià)值觀(guān)把全體職工凝聚在一起，最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。

二、國(guó)有煤炭企業(yè)文化構(gòu)建的基本方向

作為國(guó)有煤炭企業(yè)而言，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的的影響依然存在。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

熱衷于抓生產(chǎn)，企業(yè)文化意識(shí)淡薄、企業(yè)文化建設(shè)形式多于內(nèi)容，以行政部門(mén)手段來(lái)進(jìn)行表面口號(hào)式的宣教。

（一）建立“客戶(hù)服務(wù)至上”的理念

由于多年來(lái)傳統(tǒng)體制的影響，使不少煤礦至今還沒(méi)有在思想上真正確立“服務(wù)至上”的思想，煤炭產(chǎn)品同其它產(chǎn)品相比雖然有自己的特性，但作為生產(chǎn)者為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)上有共同之處，如認(rèn)真履行合同、定期走訪(fǎng)用戶(hù)、提高質(zhì)量、擴(kuò)大產(chǎn)品品種滿(mǎn)足不同用戶(hù)的要求等。及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，預(yù)測(cè)客戶(hù)可能會(huì)提出什么要求，提前準(zhǔn)備，在第一時(shí)間提供給客戶(hù)，從而大大提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。為客戶(hù)節(jié)省時(shí)間、為客戶(hù)節(jié)省成本、為客戶(hù)提供方便已經(jīng)成為新時(shí)期企業(yè)成功的首要因素。

（二）強(qiáng)化“以人為本”為核心

企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)是以人為本，是在企業(yè)管理實(shí)踐中，從過(guò)去只注重物轉(zhuǎn)到重視人的基點(diǎn)上來(lái)，把尊重人、關(guān)心人、理解人、信任人、培養(yǎng)人、重視人的價(jià)值，不斷提高人的素質(zhì)，調(diào)動(dòng)人的積極性，作為企業(yè)發(fā)展的基本動(dòng)力。如何有效的引人、留人、用人、培育人已經(jīng)成為煤炭企業(yè)文化管理中最為核心的問(wèn)題之一。企業(yè)必須充分調(diào)動(dòng)資源，做好企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)這篇大文章。

（三）積極構(gòu)建、完善現(xiàn)代企業(yè)制度

煤炭企業(yè)文化重塑要以科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度作為支撐和保障。通過(guò)建立和完善以產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度、完善有序的法人治理結(jié)構(gòu)，可以有效地促進(jìn)煤炭

企業(yè)文化建設(shè)科學(xué)化、制度化、明確化，為企業(yè)下一步將企業(yè)文化滲透到企業(yè)的各個(gè)角落中，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）落實(shí)溝通培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制

由于煤炭企業(yè)內(nèi)部傳統(tǒng)勢(shì)力強(qiáng)大，抗拒文化革新和消極對(duì)待文化革新的現(xiàn)象普遍，而且廣大員工素質(zhì)參差不齊、認(rèn)識(shí)不一。要想在煤炭企業(yè)內(nèi)部順利開(kāi)展企業(yè)文化理念革新，首先必須進(jìn)行深入細(xì)致的有效溝通，解除員工對(duì)于企業(yè)文化再造的疑慮和不解，并通過(guò)具體培訓(xùn)的方式，使廣大員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化再造的效用與意義所在，實(shí)現(xiàn)由“企業(yè)要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變。

（五）以績(jī)效考核機(jī)制為約束

為破除阻力、引進(jìn)新思路，就必須果斷借助績(jī)效考核機(jī)制等強(qiáng)制手段，引導(dǎo)員工個(gè)人行為向企業(yè)希望的方向轉(zhuǎn)變；新文化的引入要想真正“生根”必須有一定的強(qiáng)化過(guò)程，通過(guò)績(jī)效考核機(jī)制的作用，我們可以使得員工逐漸生成“習(xí)慣反射”，使得企業(yè)文化最終能夠在企業(yè)內(nèi)“生根發(fā)芽”。

（六）以企業(yè)與員工“雙贏”為訴求

長(zhǎng)久以來(lái)，煤炭企業(yè)以“犧牲、奉獻(xiàn)”精神為感召，而忽視了員工作為個(gè)人有自身多元化、多層次需要的現(xiàn)實(shí)。21世紀(jì)是合作的世紀(jì)、是雙贏的世紀(jì)，企業(yè)要想取得成功必須建立“雙贏”的文化理念，只有企業(yè)和員工都成功才是真正的成功。

三、國(guó)有煤炭企業(yè)文化構(gòu)建的措施

（一）突出創(chuàng)新特征，培育創(chuàng)新文化

煤炭企業(yè)要從塑造和培育企業(yè)創(chuàng)新文化的角度深層次創(chuàng)新企業(yè)文化的內(nèi)涵。一方面從理念上進(jìn)一步樹(shù)立了創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和文化建設(shè)過(guò)程中形成良好的創(chuàng)新氛圍；另一方面，既注重技術(shù)引進(jìn)、消化和吸收，更注重提升自主創(chuàng)新能力；既重視企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，更注重大力培養(yǎng)各類(lèi)創(chuàng)新型人才。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力，創(chuàng)新意識(shí)便會(huì)根植于企業(yè)文化的價(jià)值觀(guān)，融入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各個(gè)方面，成為企業(yè)健康成長(zhǎng)和發(fā)展壯大的源源動(dòng)力。

（二）重新塑造煤炭企業(yè)形象

煤炭企業(yè)要建立新型企業(yè)文化，首先就要重新塑造自身企業(yè)形象。對(duì)內(nèi)要提高環(huán)保意識(shí)，提升員工素質(zhì)。大力實(shí)施“綠化、美化、凈化、亮化”工程建設(shè)，建設(shè)成為一個(gè)生產(chǎn)生活秩序井然、環(huán)境整潔優(yōu)美的現(xiàn)代新型礦區(qū)。對(duì)外要通過(guò)ci形象設(shè)計(jì)塑造個(gè)性鮮明、全面完整的企業(yè)形象。注重企業(yè)聲譽(yù)，積極參與社區(qū)建設(shè)，幫助企業(yè)樹(shù)立講文明、負(fù)責(zé)任的光明形象。

（三）通過(guò)質(zhì)量文化樹(shù)立強(qiáng)勢(shì)企業(yè)品牌

高質(zhì)量的產(chǎn)品是企業(yè)生存的根基。它既反映了企業(yè)的工藝技術(shù)水平和管理水平的高低，也是企業(yè)吸引客戶(hù)賴(lài)以生存的物質(zhì)條件。產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)際上是企業(yè)質(zhì)量文化、倫理觀(guān)念在實(shí)踐層面的反映和體現(xiàn)。從煤炭企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、從跨行業(yè)、跨所有制、跨地域經(jīng)營(yíng)的大視角出發(fā)，重視企業(yè)形象、商標(biāo)形象、產(chǎn)品形象的策劃、宣傳、投入，把品牌意識(shí)和策略引入企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制中，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，最終塑造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)品牌。

（四）企業(yè)文化創(chuàng)新促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展

新時(shí)期我國(guó)煤炭企業(yè)的改造目標(biāo)重點(diǎn)是要應(yīng)用高新技術(shù)：比如遙控與自動(dòng)化技術(shù)、加快高產(chǎn)高效礦井建設(shè)、推進(jìn)潔凈技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。煤炭企業(yè)的發(fā)展正朝向科技化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的方向迅猛發(fā)展。毫無(wú)疑問(wèn)，科技文化將給煤炭企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一場(chǎng)新的革命，大力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新文化理念的形成是企業(yè)可持續(xù)化發(fā)展的必然選擇。參考文獻(xiàn):

[1]郭衛(wèi)東.煤炭企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略研究[j].生產(chǎn)力研究, 2009,(06).[2]王紅梅,薛小奇.基于模糊集理論的國(guó)有煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)[j].河南城建學(xué)院學(xué)報(bào), 2010,(02).[3]馬文志,范宸,霍雷云.煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究[j].科技創(chuàng)新與生產(chǎn)力, 2011,(01).

第三篇：煤炭轉(zhuǎn)型發(fā)展,山西轉(zhuǎn)型發(fā)展的重中之重（范文）

煤炭轉(zhuǎn)型發(fā)展，山西轉(zhuǎn)型發(fā)展的重中之重

黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái)，山西煤炭工業(yè)緊緊抓住改革開(kāi)放的歷史機(jī)遇，以艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新的精神促進(jìn)發(fā)展，用了30多年的時(shí)間，使山西省成為全國(guó)最重要的煤炭能源基地。從1978到2007年，山西共生產(chǎn)煤炭82.4億噸，是改革開(kāi)放前28年的7.44倍，占全國(guó)生產(chǎn)總量的1/4以上；累計(jì)外調(diào)煤炭58.6億噸，是改革開(kāi)放前28年的7.4倍，占全國(guó)省際間凈調(diào)出量的70%以上；山西煤炭出口20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，煤炭出口占全國(guó)的50%以上。煤炭工業(yè)不僅有力地保障了國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)，也成為山西最重要的支柱產(chǎn)業(yè)。

與此同時(shí)，山西也為煤炭產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展付出巨大而沉重的代價(jià)，如煤炭開(kāi)采過(guò)程中資源回收率低，導(dǎo)致全省煤炭資源浪費(fèi)驚人；嚴(yán)重破壞了水資源，加劇了水資源短缺；資源綜合利用程度低，共生、伴生資源破壞驚人；多年的大規(guī)模開(kāi)采，造成礦區(qū)土地塌陷、水土流失、生態(tài)衰退和嚴(yán)重的環(huán)境污染等。

另外，山西煤炭在造富一方的同時(shí)，由于資源的不可再生性越來(lái)越突顯出可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。主要依靠煤炭資源來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的模式已難以為繼。站在何去何從的十字路口，山西省委、省政府痛定思痛，選擇了大刀闊斧的改革。那就是——轉(zhuǎn)型發(fā)展。

省委書(shū)記袁純清說(shuō)，山西將依托四條路徑實(shí)施轉(zhuǎn)型：工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市域城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)生態(tài)化。其中工業(yè)新型化被視為轉(zhuǎn)型跨越之本。

山西煤炭轉(zhuǎn)型發(fā)展之路

2006年4月，國(guó)務(wù)院決定在山西省開(kāi)展煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展政策措施試點(diǎn)工作。2007年，試點(diǎn)工作進(jìn)入全面實(shí)施階段。這一“煤炭新政”主要包含四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策：征收煤炭可持續(xù)發(fā)展基金、有償出讓煤炭資源礦業(yè)權(quán)、提取礦山環(huán)境治理恢復(fù)保證金和提取煤礦轉(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)展資金，為實(shí)現(xiàn)煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展建立起有償使用資源和恢復(fù)生態(tài)環(huán)境的長(zhǎng)效機(jī)制。

2008年4月24日，山西省人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)我省煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展政策措施試點(diǎn)工作的意見(jiàn)》出臺(tái)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)抓好生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理、資源合理開(kāi)發(fā)、煤炭安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)、社會(huì)事業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快推動(dòng)全省煤炭工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2009年4月，山西成立“煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組”，省長(zhǎng)王君任組長(zhǎng)，副省長(zhǎng)陳川平任副組長(zhǎng)，其他成員均為山西省煤炭工業(yè)局、國(guó)資委等機(jī)構(gòu)的高層。這是山西煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上規(guī)格最高的領(lǐng)導(dǎo)小組，從一個(gè)側(cè)面反映出山西對(duì)此次煤炭資源重組整合的決心。

截止2009年底，山西煤炭資源整合已經(jīng)取得重大階段性成效和突破性進(jìn)展。煤炭行業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?、經(jīng)營(yíng)集約化、技術(shù)現(xiàn)代化、產(chǎn)權(quán)多元化的格局已初步形成。企業(yè)主體由2200多家減少到130家，形成4個(gè)年生產(chǎn)能力億噸級(jí)的特大型煤炭集團(tuán)、3個(gè)年生產(chǎn)能力5000萬(wàn)噸級(jí)以上的大型煤炭集團(tuán)，基本形成了以股份制為主要形式，國(guó)有、民營(yíng)并存的辦礦格局；礦井?dāng)?shù)由2600座壓減到1053座，平均單井規(guī)模提高到年產(chǎn)100萬(wàn)噸以上，煤炭工業(yè)進(jìn)入歷史最好的發(fā)展時(shí)期。

這場(chǎng)全國(guó)矚目的山西煤改不僅提升了山西省煤炭行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,也大大提高了煤炭行業(yè)的安全生產(chǎn)能力,有效地改善了煤礦安全保障程度,煤礦安全事故明顯減少,百萬(wàn)噸死亡率大幅下降。據(jù)統(tǒng)計(jì),全省煤炭百萬(wàn)噸死亡率由2005年的0.902下降到2009年的0.328，今年1至9月為0.2412，相當(dāng)于全國(guó)水平的三分之一。

歷史已經(jīng)并將繼續(xù)證明，兼并重組整合真正開(kāi)創(chuàng)了山西煤炭工業(yè)科學(xué)發(fā)展新篇章。2010年，立足于新的發(fā)展基點(diǎn)，全省煤炭資源回收率和循環(huán)利用率、原煤洗選加工率、主要污染源治理達(dá)標(biāo)率、煤層氣（瓦斯）抽采和利用量都得到顯著提高，煤炭工業(yè)真正成為了全省轉(zhuǎn)型和跨越發(fā)展的中堅(jiān)力量。

山西煤炭轉(zhuǎn)型進(jìn)行時(shí)

正是有了政府堅(jiān)強(qiáng)的后盾，30多年來(lái)，山西煤炭行業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，立足煤，延伸煤，超越煤，狠抓產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面推廣煤炭生產(chǎn)潔凈化，煤炭洗選加工能力不斷提高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤、煉焦精煤、高爐噴吹煤等附加值高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)品比重不斷上升。煤、電、油、氣、化多業(yè)并舉、多元發(fā)展的格局初步形成，一個(gè)新型綜合能源基地正在悄然崛起。2009年全省煤炭行業(yè)實(shí)現(xiàn)非煤銷(xiāo)售收入1281億元，同比增長(zhǎng)26.58%。其中省屬五大煤炭集團(tuán)實(shí)現(xiàn)非煤收入1186億元，同比增長(zhǎng)29%，占其總收入的比重達(dá)49.36%。

在潞安集團(tuán)，可以看到煤炭生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的中煤、煤泥、矸石和瓦斯進(jìn)行發(fā)電，富余電量用于發(fā)展電石乙炔化工及多晶硅產(chǎn)業(yè)，電廠(chǎng)產(chǎn)生的粉煤灰和乙炔化工產(chǎn)生的電石渣用于生產(chǎn)燒結(jié)陶粒、水泥及砌塊等新型環(huán)保建筑材料，貧瘦煤、瘦煤、氣煤和焦煤進(jìn)行煉焦，對(duì)焦化廠(chǎng)的副產(chǎn)品焦油和粗苯進(jìn)行精深加工，生產(chǎn)各種高附加值化工產(chǎn)品。同時(shí)還看到通過(guò)煤炭氣化多聯(lián)產(chǎn)發(fā)展煤基合成油等，真正做到了把煤炭“吃干榨凈”。

像這樣的循環(huán)模式，山西還有塔山循環(huán)模式、西山洗中煤發(fā)電循環(huán)模式、晉煤綠色循環(huán)模式等十多個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。

除了“煤炭”本身，山西實(shí)現(xiàn)工業(yè)新型化的另外一條重要路徑是做強(qiáng)做大煤炭相關(guān)產(chǎn)業(yè)。一是依托煤機(jī)制造優(yōu)勢(shì)，圍繞煤炭裝備制造業(yè)高端化，實(shí)現(xiàn)由采掘文明向制造文明的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由煤炭裝備買(mǎi)入省向制造省輸出省的轉(zhuǎn)變。二是圍繞煤炭運(yùn)銷(xiāo)形成的巨大運(yùn)力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率大幅提升。三是圍繞煤焦冶電等高耗能產(chǎn)業(yè)的清潔生產(chǎn)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境壓力向發(fā)展動(dòng)力的轉(zhuǎn)化。

11月5日，壺關(guān)縣與山西三元煤業(yè)有限公司在北京大學(xué)博雅國(guó)際會(huì)議中心簽約總投資240億元、年產(chǎn)40億立方米煤制氣的煤炭原位氣化項(xiàng)目。同時(shí)，山西三元煤業(yè)股份有限公司也與北京大學(xué)簽訂了地下煤炭原位氣化技術(shù)服務(wù)合同。該項(xiàng)目計(jì)劃用地下氣化技術(shù)制造氫氣、甲烷及其他煤氣產(chǎn)品，最終進(jìn)行地下氣化煤氣聯(lián)合循環(huán)發(fā)電、合成氨、合成二甲醚、合成油、提取純氫。該項(xiàng)目的實(shí)施完全符合建設(shè)新能源基地的要求，體現(xiàn)了科技含量高、附加值高的要求，是山西實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展，跨越發(fā)展，建設(shè)氣化山西、凈化山西的又一個(gè)亮點(diǎn)。

轉(zhuǎn)型之路，希望所在

根據(jù)規(guī)劃，“十二五”山西的GDP總量、財(cái)政總收入、城鄉(xiāng)居民收入等主要經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)都將實(shí)現(xiàn)翻番?！斑@是一個(gè)宏偉的設(shè)想，也是一個(gè)通過(guò)努力拼搏完全可以實(shí)現(xiàn)的理想。”山西省委書(shū)記袁純清說(shuō)。

負(fù)重轉(zhuǎn)型的山西能否實(shí)現(xiàn)這種跨越？這種跨越式發(fā)展又能否真正解決山西固有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、生態(tài)環(huán)境惡化、城鎮(zhèn)化水平低等問(wèn)題？不合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)能否扭轉(zhuǎn)？

這一痼疾實(shí)際上早已引起省委、省政府重視。在2009年山西就連續(xù)出臺(tái)了十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃。不僅包括煤、焦、冶、電等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，還包括文化、旅游、裝備制造、特色農(nóng)產(chǎn)品加工等新興產(chǎn)業(yè)。今年省委省政府再次提出要大力發(fā)展裝備制造、現(xiàn)代物流、節(jié)能環(huán)保、新能源新材料、高新技術(shù)、文化旅游等新興產(chǎn)業(yè)。

山西的轉(zhuǎn)型發(fā)展，就是要推動(dòng)發(fā)展由主要依靠資源開(kāi)采、初步加工向資源深度開(kāi)發(fā)、深度加工轉(zhuǎn)變，由外延擴(kuò)張向內(nèi)涵提升轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)獨(dú)大向多元發(fā)展轉(zhuǎn)變，由粗放、高耗、低效、單一線(xiàn)性發(fā)展向集約、低碳、高效、多元循環(huán)發(fā)展轉(zhuǎn)變。要以建設(shè)國(guó)家新型能源和工業(yè)基地為基礎(chǔ)，努力建設(shè)全國(guó)重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)大省，早日建成中部地區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省和文化強(qiáng)省，在中部崛起和全國(guó)競(jìng)相發(fā)展格局中再造一個(gè)新山西。

與此同時(shí)，隨著全省煤炭資源整合與煤礦兼并重組工作的進(jìn)一步推進(jìn)，省內(nèi)“煤老板”估計(jì)有數(shù)千億元的資金從煤炭領(lǐng)域退出，這筆龐大的資金該往哪里投？轉(zhuǎn)型中的“煤老板”該如何選擇適合投資的項(xiàng)目，或更好地滲入高新技術(shù)等領(lǐng)域？政府還需要積極開(kāi)辟投資渠道、加大力度，真抓實(shí)干，真正為他們創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。

在第三屆中國(guó)（太原）國(guó)際能源產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)上，國(guó)家五大電力集團(tuán)公司先后與山西省簽訂能源領(lǐng)域合作框架協(xié)議，在“十二五”期間在山西集中建設(shè)一批煤電外送產(chǎn)業(yè)基地和煤氣電化運(yùn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，五大電力集團(tuán)將在山西投資5000億元，進(jìn)一步延伸煤電合作。這些項(xiàng)目的落實(shí)，將有利于山西省加快煤炭資源的本地轉(zhuǎn)化，提升煤炭資源附加值，實(shí)現(xiàn)“綠色、低碳”轉(zhuǎn)型。

隨著煤層氣、風(fēng)電、太陽(yáng)能、以及水電加速融入能源圖譜，山西創(chuàng)造能源的方式正逐步向多元化拓展，由此可見(jiàn)對(duì)中國(guó)的能源市場(chǎng)格局產(chǎn)生新的影響。山西省社科院副院長(zhǎng)潘云表示，未來(lái)五年，山西應(yīng)將更多注意力放在“山西能源中心”的建設(shè)上，建設(shè)以煤基產(chǎn)業(yè)為核心的能源中心，以此來(lái)扶持綜合能源基地建設(shè)。

山西省委、省政府堅(jiān)定地認(rèn)為，山西要建設(shè)綜合高效可持續(xù)發(fā)展的新型能源基地，就要跳出“唯煤”思路，圍繞煤炭，著力實(shí)現(xiàn)煤炭經(jīng)濟(jì)的綜合高效發(fā)展。未來(lái)5年，山西省將在加快晉北、晉東、晉中三大煤炭基地建設(shè)的同時(shí)，大力推進(jìn)煤炭加工轉(zhuǎn)化，發(fā)展電力、焦炭、煤層氣和焦?fàn)t煤氣、煤基醇醚燃料和煤基合成油等綜合能源產(chǎn)品，大力發(fā)展與煤炭相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，形成煤-電-鋁、煤-鐵-鋼(鑄)、煤-焦-化等多種產(chǎn)業(yè)鏈條。

山西省委、省政府以壯士斷腕的決心和矢志不渝的毅力，在三晉大地上開(kāi)展了規(guī)?？涨暗霓D(zhuǎn)型跨越發(fā)展行動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)黑色資源到綠色發(fā)展、地下資源到地上資源同時(shí)利用、煤炭資源變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)資本的轉(zhuǎn)型跨越，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，在全面建設(shè)小康社會(huì)征程上創(chuàng)造美好新生活。

山西煤炭企業(yè)兼并重組的成功做法已經(jīng)走出行業(yè)、走向全國(guó)，將為全國(guó)煤炭行業(yè)和所有資源行業(yè)資源整合提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)，其深遠(yuǎn)影響將與日俱增。讓煤變綠、循環(huán)、清潔、高端，全面實(shí)施資源型地區(qū)的轉(zhuǎn)型發(fā)展的新藍(lán)圖不久將展現(xiàn)在世人面前。

第四篇：安全文化與煤炭企業(yè)文化

安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的生命線(xiàn)，是煤炭企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)必須把安全文化建設(shè)擺在重要位置來(lái)抓。

一、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的重要意義一是加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。作為企業(yè)文化的一部分，安全文化代表了先進(jìn)文化的發(fā)展方向，安全文化建設(shè)的重要任務(wù)就是宣傳科學(xué)的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高職工的安全

技術(shù)水平和安全防范能力，它代表了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，其出發(fā)點(diǎn)在于提高干部職工的安全文化素質(zhì)，形成“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，最終目標(biāo)是防止事故、抵御災(zāi)害、維護(hù)健康，它代表了最廣大人民群眾的根本利益。二是加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)生存發(fā)展的需要。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)處于激烈競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、占領(lǐng)市場(chǎng)、取得好的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的共同追求，而這需要企業(yè)有一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。近幾年來(lái)安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，國(guó)家雖然三令五申，但是重特大事故仍然屢禁不止，人的違章行為得不到有效控制，重大隱患依然存在，特別是一旦發(fā)生事故，不僅會(huì)給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失，而且打亂了企業(yè)正常的生產(chǎn)工作秩序，遲滯了企業(yè)發(fā)展的步伐，企業(yè)就可能錯(cuò)失發(fā)展的機(jī)遇。因此，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，就是要造成濃厚的安全氛圍，提高職工安全自主管理能力，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，使企業(yè)能集中精力抓生產(chǎn)，聚精會(huì)神搞建設(shè)。只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。三是加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)是煤炭企業(yè)現(xiàn)狀所決定的。煤炭企業(yè)屬于自然條件艱苦的危險(xiǎn)行業(yè)，水、火、瓦斯、煤塵、頂板等五大自然災(zāi)害時(shí)刻危及井下作業(yè)的礦工。從安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況來(lái)看，煤炭企業(yè)發(fā)生的各類(lèi)事故95％以上都是違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的，人們?cè)诜治鲞`章的原因時(shí)，常常會(huì)發(fā)現(xiàn)“違章者缺乏遵守安全規(guī)章的自覺(jué)性”是事故發(fā)生的關(guān)鍵因素。自覺(jué)性是人的意志品質(zhì)，是指人能意識(shí)到自己行為目的和意義程度的大小。由于對(duì)行為后果的認(rèn)識(shí)不同，人們即使面臨同一個(gè)環(huán)境卻會(huì)采取不同的行為方式。這種支配行為能力的形式，主要取決于人的安全文化素質(zhì)。因此，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，提高管理干部和職工的安全素質(zhì)是企業(yè)事故預(yù)防的重要基礎(chǔ)工程，是當(dāng)前煤炭企業(yè)發(fā)展面臨的一項(xiàng)重要課題，是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)。

二、加強(qiáng)安全文化建設(shè)的基本途徑

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力，是加強(qiáng)安全文化建設(shè)的前提條件。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，它包括安全宣傳、教育、管理、法制、經(jīng)濟(jì)等方面的建設(shè)和組織措施，涉及企業(yè)黨政工團(tuán)各個(gè)部門(mén)和單位，涉及千家萬(wàn)戶(hù)和全體職工群眾，必須加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，努力構(gòu)建安全文化網(wǎng)絡(luò)體系，動(dòng)員方方面面的力量，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的格局，發(fā)揮整體效應(yīng)。對(duì)此，要加強(qiáng)安全文化建設(shè)就必須成立以黨政領(lǐng)導(dǎo)參加，安全管理、黨群、行政、宣教等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全文化領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，各基層區(qū)隊(duì)、機(jī)關(guān)科室也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，便于縱橫協(xié)調(diào)，促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的順利進(jìn)行。

2、以人為本，提高素質(zhì)，是加強(qiáng)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)安全文化建設(shè)的土壤是職工，職工受教育的程度、知識(shí)水平的高低、業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)弱等基礎(chǔ)文化素養(yǎng)，與安全文化工作的實(shí)施密切相關(guān)。因此，加強(qiáng)安全文化建設(shè)必須堅(jiān)持以人為本，把提高員工的安全文化素質(zhì)作為加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是要加強(qiáng)職工的安全理念的灌輸，把各種安全理念、警句匯編成冊(cè)，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并定期開(kāi)展安全理念專(zhuān)題研討、講座、交流活動(dòng)，提高員工對(duì)各種安全理念的認(rèn)識(shí)程度，從根本上強(qiáng)化安全認(rèn)識(shí)，提高安全覺(jué)悟，牢固樹(shù)立“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的觀(guān)念。二是要加強(qiáng)職工的安全技能培訓(xùn)，規(guī)范職工的安全行為。一個(gè)人樹(shù)立了正確的安全觀(guān)念，掌握了一些安全知識(shí)，不等于就具有實(shí)際操作技能，只能是“應(yīng)知”。要做到“應(yīng)會(huì)”，還必須進(jìn)行反復(fù)的技能訓(xùn)練。對(duì)此，要狠抓職工安全操作技能的強(qiáng)化性訓(xùn)練，繼續(xù)利用班前班后會(huì)、安全活動(dòng)、技術(shù)學(xué)習(xí)日等時(shí)間，有計(jì)劃、分步驟地進(jìn)行系統(tǒng)安全技能培訓(xùn)，定期舉辦各工種、崗位的安全知識(shí)考試，提高和鞏固培訓(xùn)效果。同時(shí)，積極開(kāi)展安全操作對(duì)抗賽、崗位安全操作技術(shù)練兵、突發(fā)事故處置演練和反事故演習(xí)等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全技能訓(xùn)練活動(dòng)，切實(shí)提高員工的安全操作技能和自我保護(hù)能力。

3、優(yōu)化環(huán)境，濃厚氛圍，是加強(qiáng)安全文化建設(shè)的重要載體。良好的安全環(huán)境是企業(yè)安全文化的“硬件”建設(shè)，是安全文化建設(shè)成果的具體表現(xiàn)。因此，工作中要加大安全文化物態(tài)建設(shè)，充分利用廣播、電視、板報(bào)、宣傳欄等宣傳輿論工具，積極建設(shè)安全文化園地、安全文化長(zhǎng)廊、安全文化社區(qū)，廣泛開(kāi)展安全流動(dòng)紅旗、安全知識(shí)競(jìng)賽、有獎(jiǎng)問(wèn)答、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、安全座談以及征集安全漫畫(huà)、安全警句格言、舉辦安全簽名等活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)部形成濃厚的安全文化氛圍；要加強(qiáng)區(qū)隊(duì)三室建設(shè)，積極開(kāi)辟安全學(xué)習(xí)園地，懸掛安全標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，設(shè)置安全櫥窗，為員工提高良

第五篇：安全文化與煤炭企業(yè)文化

安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的生命線(xiàn)，是煤炭企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)必須把安全文化建設(shè)擺在重要位置來(lái)抓。

一、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的重要意義 一是加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。作為企業(yè)文化的一部分，安全文化代表了先進(jìn)文化的發(fā)展方向，安全文化建設(shè)的重要任務(wù)就是宣傳科學(xué)的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高職工的安全技術(shù)水平和安全防范能力，它代表了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，其出發(fā)點(diǎn)在于提～部職工的安全文化素質(zhì)，形成“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的～氛圍，最終目標(biāo)是防止事故、抵御災(zāi)害、維護(hù)健康，它代表了最廣大人民群眾的根本利益。二是加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)生存發(fā)展的需要。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)處于激烈競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、占領(lǐng)市場(chǎng)、取得好的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的共同追求，而這需要企業(yè)有一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。近幾年來(lái)安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，國(guó)家雖然三令五申，但是重特大事故仍然屢禁不止，人的違章行為得不到有效控制，重大隱患依然存在，特別是一旦發(fā)生事故，不僅會(huì)給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失，而且打亂了企業(yè)正常的生產(chǎn)工作秩序，遲滯了企業(yè)發(fā)展的步伐，企業(yè)就可能錯(cuò)失發(fā)展的機(jī)遇。因此，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，就是要造成濃厚的安全氛圍，提高職工安全自主管理能力，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，使企業(yè)能集中精力抓生產(chǎn)，聚精會(huì)神搞建設(shè)。只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。三是加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)是煤炭企業(yè)現(xiàn)狀所決定的。煤炭企業(yè)屬于自然條件艱苦的危險(xiǎn)行業(yè)，水、火、瓦斯、煤塵、頂板等五大自然災(zāi)害時(shí)刻危及井下作業(yè)的礦工。從安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況來(lái)看，煤炭企業(yè)發(fā)生的各類(lèi)事故95％以上都是違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的，人們?cè)诜治鲞`章的原因時(shí)，常常會(huì)發(fā)現(xiàn)“違章者缺乏遵守安全規(guī)章的自覺(jué)性”是事故發(fā)生的關(guān)鍵因素。自覺(jué)性是人的意志品質(zhì)，是指人能意識(shí)到自己行為目的和意義程度的大小。由于對(duì)行為后果的認(rèn)識(shí)不同，人們即使面臨同一個(gè)環(huán)境卻會(huì)采取不同的行為方式。這種支配行為能力的形式，主要取決于人的安全文化素質(zhì)。因此，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，提高管理干部和職工的安全素質(zhì)是企業(yè)事故預(yù)防的重要基礎(chǔ)工程，是當(dāng)前煤炭企業(yè)發(fā)展面臨的一項(xiàng)重要課題，是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)。

二、加強(qiáng)安全文化建設(shè)的基本途徑

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力，是加強(qiáng)安全文化建設(shè)的前提條件。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，它包括安全宣傳、教育、管理、法制、經(jīng)濟(jì)等方面的建設(shè)和組織措施，涉及企業(yè)黨政工團(tuán)各個(gè)部門(mén)和單位，涉及千家萬(wàn)戶(hù)和全體職工群眾，必須加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，努力構(gòu)建安全文化網(wǎng)絡(luò)體系，動(dòng)員方方面面的力量，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的格局，發(fā)揮整體效應(yīng)。對(duì)此，要加強(qiáng)安全文化建設(shè)就必須成立以黨政領(lǐng)導(dǎo)參加，安全管理、黨群、行政、宣教等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全文化領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，各基層區(qū)隊(duì)、機(jī)關(guān)科室也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，便于縱橫協(xié)調(diào)，促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的順利進(jìn)行。

2、以人為本，提高素質(zhì)，是加強(qiáng)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)安全文化建設(shè)的土壤是職工，職工受教育的程度、知識(shí)水平的高低、業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)弱等基礎(chǔ)文化素養(yǎng)，與安全文化工作的實(shí)施密切相關(guān)。因此，加強(qiáng)安全文化建設(shè)必須堅(jiān)持以人為本，把提高員工的安全文化素質(zhì)作為加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是要加強(qiáng)職工的安全理念的灌輸，把各種安全理念、警句匯編成冊(cè)，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并定期開(kāi)展安全理念專(zhuān)題研討、講座、交流活動(dòng)，提高員工對(duì)各種安全理念的認(rèn)識(shí)程度，從根本上強(qiáng)化安全認(rèn)識(shí)，提高安全覺(jué)悟，牢固樹(shù)立“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的觀(guān)念。二是要加強(qiáng)職工的安全技能培訓(xùn)，規(guī)范職工的安全行為。一個(gè)人樹(shù)立了正確的安全觀(guān)念，掌握了一些安全知識(shí)，不等于就具有實(shí)際操作技能，只能是“應(yīng)知”。要做到“應(yīng)會(huì)”，還必須進(jìn)行反復(fù)的技能訓(xùn)練。對(duì)此，要狠抓職工安全操作技能的強(qiáng)化性訓(xùn)練，繼續(xù)利用班前班后會(huì)、安全活動(dòng)、技術(shù)學(xué)習(xí)日等時(shí)間，有計(jì)劃、分步驟地進(jìn)行系統(tǒng)安全技能培訓(xùn)，定期舉辦各工種、崗位的安全知識(shí)考試，提高和鞏固培訓(xùn)效果。同時(shí)，積極開(kāi)展安全操作對(duì)抗賽、崗位安全操作技術(shù)練兵、突發(fā)事故處置演練和反事故演習(xí)等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全技能訓(xùn)練活動(dòng)，切實(shí)提高員工的安全操作技能和自我保護(hù)能力。

3、優(yōu)化環(huán)境，濃厚氛圍，是加強(qiáng)安全文化建設(shè)的重要載體。良好的安全環(huán)境是企業(yè)安全文化的“硬件”建設(shè)，是安全文化建設(shè)成果的具體表現(xiàn)。因此，工作中要加大安全文化物態(tài)建設(shè)，充分利用廣播、電視、板報(bào)、宣傳欄等宣傳～工具，積極建設(shè)安全文化園地、安全文化長(zhǎng)廊、安全文化社區(qū)，廣泛開(kāi)展安全流動(dòng)紅旗、安全知識(shí)競(jìng)賽、有獎(jiǎng)問(wèn)答、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、安全座談以及征集安全漫畫(huà)、安全警句格言、舉辦安全簽名等活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)部形成濃厚的安全文化氛圍；要加強(qiáng)區(qū)隊(duì)三室建設(shè)，積極開(kāi)辟安全學(xué)習(xí)園地，懸掛安全標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，設(shè)置安全櫥窗，為員工提高良好的安全學(xué)習(xí)環(huán)境；要積極改善井下安全文化環(huán)境，安全文化環(huán)境建設(shè)向井下延伸、向生產(chǎn)一線(xiàn)延伸、向關(guān)鍵崗位延伸，對(duì)井下主要巷道、重點(diǎn)部位進(jìn)行美化、亮化、規(guī)范化，主要工作地點(diǎn)達(dá)到凈化、牌板化、標(biāo)準(zhǔn)化，為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。要通過(guò)安全文化的物態(tài)化，依靠環(huán)境引導(dǎo)人，使廣大員工受到了潛移默化的教育和熏陶，從而有效提升企業(yè)整體安全文化水平。

4、加強(qiáng)制度建設(shè)，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，是加強(qiáng)安全文化建設(shè)的必要保證。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，要保證安全文化建設(shè)的健康發(fā)展，不能完全依靠強(qiáng)力推動(dòng)和組織發(fā)動(dòng)，必須以制度來(lái)保障，以機(jī)制來(lái)引導(dǎo)。因此，要搞好安全文化建設(shè)工作，必須加強(qiáng)制度建設(shè)，建立安全文化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，為企業(yè)安全文化提供思想、政治、組織上的保障。要把開(kāi)展安全文化建設(shè)納入到企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的總體規(guī)劃中來(lái)，將安全文化建設(shè)做為一項(xiàng)長(zhǎng)期目標(biāo)，及時(shí)研究企業(yè)安全文化建設(shè)的方針、目標(biāo)、任務(wù)和內(nèi)容及相應(yīng)的措施，使安全文化建設(shè)能夠緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)的發(fā)展目標(biāo)，切實(shí)把安全理念培育、安全行為養(yǎng)成、安全形象識(shí)別等文化實(shí)踐活動(dòng)與安全工作目標(biāo)與規(guī)劃、安全崗位責(zé)任制制定、安全生產(chǎn)過(guò)程控制及監(jiān)督反

饋等安全生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)，真正使安全文化融入到企業(yè)安全生產(chǎn)管理的全過(guò)程。