第一篇：梅西百貨公司供應商行為準則

前言

《經(jīng)銷商/供應商行為準則》闡明了梅西百貨公司的合作制造商和供應商必須承諾遵守公平和安全的用工制度。它適用于所有向梅西百貨集團或其任一家子公司提供產(chǎn)品的供應商和合約人。

行為準則分為三個部分：第一部分闡述了編寫準則的基礎原則；第二部分提出了評價標準；第三部分介紹了依據(jù)行為準則進行供應商評估的方法。

沒有永遠完善的規(guī)章制度，此行為準則定下了我們的最低期望值：希望我們的經(jīng)銷商和供應商能夠保證在我們產(chǎn)品生產(chǎn)的工廠中沒有虐待剝削的情況和不安全的工作環(huán)境。正如分發(fā)給各經(jīng)銷商的《梅西百貨公司政策聲明》所述，我們將不會容忍任何經(jīng)銷商或供應商直接或間接地通過其中間承包商違反商品生產(chǎn)國的法律，抑或故意違反共同制定的標準。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象，我們將根據(jù)相關(guān)政策采取處理措施。

《經(jīng)銷商/供應商行為準則》應翻譯一份中文版的，張貼于工廠的明顯位置。

一、雇傭條款

1、強迫勞工

不得使用強迫勞工，包括監(jiān)獄勞工、負債工、契約工或其他形式的強迫勞工。

2、童工

不得雇傭年齡低于15周歲的員工（除非當?shù)胤稍试S雇用14歲員工），而如果廠家所在國義務教育的年齡超過十五歲，則不得雇傭低于完成義務教育年齡的員工。

3、騷擾或虐待

應尊重工人。不得對工人進行任何形式的身體、心理脅迫、性騷擾、辱罵或虐待。

4、健康安全

應提供安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境以避免發(fā)生可預防的工傷事故。

5、不歧視

工人的雇傭和報酬應基于工作表現(xiàn)而不是基于工人的性別、種族、宗教或文化信仰。

6、結(jié)社自由和集體談判權(quán)利

尊重員工是否參加合法工會的自由選擇權(quán)，雇主不得干涉，妨礙或阻止其合法活動。

7、工資福利

雇主應意識到工資對滿足工人基本生活需求的重要性。雇主應支付工人全部的工資并至少達到法定的最低工資標準或行業(yè)普遍工資標準

（以高者為準），雇主應提供工人法定的福利。

8、工作時間

在正常情況下，工人一周七天有權(quán)休息一天，每周工作不超過60小時，工人每六天工作時間不得超過72小時，在連續(xù)的24小時內(nèi)不得工作超過14小時，旺季也應有所限制。不得要求工人把工作帶回家或在廠外完成。

9、加班

就制造業(yè)而言，經(jīng)常加班非常普遍。除了正常工作時間要支付工資外，應以法定的加班費或行業(yè)標準（如果法律沒有規(guī)定加班費）支付工人加班工資。在任何情況下，加班費不得低于正常時薪。工廠在營運過程中應限制加班時間以確保高效和人道的工作環(huán)境。

10、守法

本準則訂立的標準均以當?shù)胤梢?guī)定為準。所有供應商必須完全遵守所在國家法律法規(guī)的要求。如果供應商認為本守則規(guī)定的任何標準違反了當?shù)胤傻囊?，供應商應及時以書面的形式通知梅西百貨公司。

11、環(huán)境

梅西百貨公司鼓勵供應商少用，重用，回收利用資源以保護環(huán)境。梅西百貨公司鼓勵廠家減少不必要的包裝，盡可能使用無毒，環(huán)保材料。梅西百貨公司的政策明確禁止使用消耗臭氧物質(zhì)并要求供應商符合1973年頒布的《美國瀕危物種法》的相關(guān)要求，包括修訂和修改的內(nèi)容，無論梅西百貨公司是否預先通知此修訂或更改。

12、分包商

在投產(chǎn)前，必須向梅西百貨公司公開所有分包商的信息，而且必須得到梅西百貨公司的批準，分包商方可進行生產(chǎn)。供應商有責任確保其所有分包商都遵守本守則的要求。

二、檢驗標準

梅西百貨公司將參照以下標準評估

1、核查年齡和工資

·小時制工人可使用人工或電子計時卡，計件工人應采用行業(yè)公認的標準以便審查。

·每個工資結(jié)算期前，雇主應向員工提供清晰易懂的工資清單，包含工作天數(shù)，每日薪資或計件工資率，加班時間，獎金，津貼和扣款項目說明。

·工廠需保留所有的正式文件以核實所有員工生日，證明廠家遵守當?shù)貏趧臃ㄖ嗅槍ξ闯赡陝趧诱叩南嚓P(guān)規(guī)定。

2、工廠的健康和安全保障

·工廠內(nèi)要保持空氣循環(huán)和良好的通風

·在工作日應保證所有的員工都能正常地喝到免費飲用水

·應提供干凈且獨立的男女洗手間，我們建議工廠內(nèi)洗手間和員工數(shù)量比為1:30?！げ辉试S體罰

·為保證生產(chǎn)任務安全進行，工作區(qū)應有充足的光線，我們建議采用以下標準

切鑿，組裝，精加工---------------50-80英尺燭光 檢驗---------80-100英尺燭光 倉儲---------30-50英尺燭光

·所有的設備都應定期檢測，合理保養(yǎng)，在適當位置要有安全防護裝置。

·正常情況下，工廠應該為作業(yè)有一定危險的工人提供個人防護裝備?！のｋU和易燃的材料應存放在安全，通風良好的位置，并貼上安全警示標。

·每個工廠應備有足額的急救藥箱，箱內(nèi)藥品要儲備充足。急救箱應置于顯眼位置，容易取到。

·我們要求每個工廠都應該有足夠數(shù)量的，未上鎖且清晰標明的出口以便突發(fā)狀況時能有效地疏散人員。充足指每個工作點的200英尺以內(nèi)有一個出口，同時建議在所有出口的上方裝電池供電的應急燈。·過道、出口及樓梯間都不能堆放雜物，以免影響發(fā)生緊急情況時的有序撤離，疏散人員的通道要求至少22英寸寬。我們建議通道至少44英寸寬，出口33英寸寬。

·工廠應根據(jù)廠房規(guī)模和日常員工數(shù)量具備一定的防火能力。我們建議工廠安裝消防水龍帶，滅火器，高空灑水器，報警器以及其他示警和滅火設施。如果工廠沒有滅火水龍帶和高空灑水器，我們的最低標準是每75英尺以內(nèi)至少要有一個滅火器。

·滅火設備每年都要進行正常的保養(yǎng)和定期檢查，并標明最新檢查日期。同時根據(jù)火警時員工的可視性和易取性安裝設備。

·工廠每年至少要進行一次緊急疏散演習

·緊急疏散示意圖應張貼在員工可以清楚看到的地方

·如果工廠沒有提供保護裝備，工人不能長期于80分貝以上的環(huán)境中工作

3、住房條件

以下為工廠提供工人住房的標準： ·保持良好的空氣流通 ·提供免費的飲用水

·提供干凈獨立的洗手間和衛(wèi)浴 ·居住區(qū)應男女分開

·每棟宿舍樓至少要有一個儲備充足的急救箱

·每棟宿舍樓都應有足夠數(shù)量的，未上鎖且清晰標明的出口以便突發(fā)狀況時能夠有效地疏散人員。

·過道、出口及樓梯間不能堆放雜物，以免影響發(fā)生緊急情況時的有序撤離，出口至少33英寸寬。

·每棟宿舍樓應根據(jù)住房大小和日常員工數(shù)量具備一定的防火能力。如果沒有滅火水龍帶和高空灑水器，我們的最低標準是每1000平方英尺的居住面積至少要有一個滅火器。

·滅火設備每年都要進行適當?shù)谋ｐB(yǎng)和定期檢查，并標明最新檢查日期。同時根據(jù)火警時員工的可視性和易取性安裝設備?！っ磕曛辽僖M行一次緊急疏散演習

·緊急疏散示意圖應張貼在員工可以清楚看到的地方

·每個員工的居住空間用符合國家最低標準。除公用區(qū)外，我們建議給每個員工提供至少50平方英尺的生活空間以及床上用品。

三、評定方法

1、梅西百貨公司有責任督促其供應商在生產(chǎn)過程中遵守此項行為守則。

2、梅西百貨公司希望供應商能自覺遵守此行為守則。對于有自主品牌的產(chǎn)品，梅西百貨公司將適時地通過內(nèi)部或者獨立的第三方機構(gòu)組織評估、檢驗供應商及其中間承包商工廠。

3、梅西百貨公司將采用以下方法評估他們的供應商和工廠： ·每一個梅西百貨的供應商都要回簽一份《梅西百貨公司約定條款》以確認他們已經(jīng)收到并認同《梅西百貨公司政策聲明》和此項《供應商行為準則》。

·接受梅西百貨公司的訂單，裝運相關(guān)貨物表明將繼續(xù)遵守此行為準則。

·對于自主品牌產(chǎn)品，梅西百貨公司代表應在產(chǎn)品生產(chǎn)前對供應商及其承包商進行評估。

·對于自主品牌產(chǎn)品，梅西百貨公司代表應根據(jù)此行為準則，在不提前通知和無人陪同的情況下檢驗評估供應商及其承包商工廠。驗廠工作將由梅西百貨公司代表或其聘請的第三方開展，包括但不僅限于以下內(nèi)容：

-在無需擔心雇主打擊報復的情況下，訪問在崗或不在崗的員工-核查員工檔案，包括計時卡和工資詳情等

第二篇：西梅栽培技術(shù)

西梅栽培技術(shù)

西梅屬薔薇科李屬歐洲李種，稱第三代功能性水果，富含多種果香維生素、礦物質(zhì)、抗氧化劑及食物纖維素，不含脂肪和膽固醇?？寡趸瘎┦且环N特殊的化合物，可抵制自由基對人體細胞的損傷，對大腦有延緩衰老的功效。西梅耐干旱，抗晚霜，適應范圍廣，果形獨特，香味濃郁，鮮食、制干均宜，具有很好的推廣價值。

1．主要性狀 1.1果實經(jīng)濟性狀

該種為櫻桃李與黑刺李雜交種，果實橢圓形，果核小，長扁形，表面有極淺點狀花紋，離核。果實縱徑4.5cm，橫徑3.0cm，平均單果重量50g，鮮紅色，果粉白色，果肉桔黃色，果肉硬，味濃甜，無澀味，有特殊香味，口感極佳，品質(zhì)上等?？扇苄怨绦挝锖?0%，果肉硬，果實耐貯運，常溫下可貯存30天，冷藏可貯存90天。

1.2生長結(jié)果習性

在水肥條件良好的川水地中1年生枝平均生長量達100 cm以上，定植4年后樹高達3.5m，冠幅2.5m。在山旱地中，1年生枝平均年生長量50cm，4年生樹高達2.5m，冠幅達1.8m，萌芽力高，成枝力較低。易形成花芽，花量大，自花結(jié)實率較高，可作為主栽品種發(fā)展。結(jié)果以短果枝、花束狀果枝結(jié)果為主，座果率較高，豐產(chǎn)性好。在管理良好的情況下，苗木定植后第2年即可結(jié)果。1.3物候期

西梅一般3月中旬萌芽，4月上旬開花，7月中下旬果實成熟，果實發(fā)育期110天左右，11月初落葉，全年生育期220天。

1.4抗性

西梅綜合性狀優(yōu)良，病蟲害發(fā)生較輕，使用農(nóng)藥少，符合當前無公害果品要求，但由于果實含糖量高，易受桃小食心蟲危害。耐寒、耐旱性好，在干旱山區(qū)山地中，半陰坡地塊內(nèi)，全年不澆水，仍能正常開花結(jié)果。

2.栽培技術(shù)重點 2.1砧木的選擇

西梅可用山杏、山桃及毛櫻桃作砧木，嫁接成活率均在98%以上，都不會引起流膠，也未見不親和癥狀。嫁接以春季帶木質(zhì)芽接為主，成本低，成活率高。

2.2定植

建園栽植密度采用2×3m為宜，定植前開挖80cm見方的大穴，將表土與有機肥混勻后回填，栽植后澆足定根水，并鋪膜保濕，并在80cm處定干。春秋兩季均可栽植，無需防寒。

2.3施肥

幼樹根系發(fā)育不完全，施肥要勤施薄施，年施肥2次，早春以施氮肥為主，落葉后結(jié)合土壤深翻，增施有機肥，每株20kg。結(jié)果樹全年施肥3—4次，促花肥于3月下旬施，減少落花落果，以氮肥為主，濃度50g/L，每株3kg；增果肥于5月下旬施，滿足果 實膨大需求，施肥量與促花肥相同；果實采摘后施農(nóng)家肥為主，由于黃綿土鉀含量低，應混合一定比例的鉀肥，以恢復樹勢，促進花芽分化；基肥以有機肥為主，結(jié)合土壤深翻施用，施肥量占全年的一半以上，每株樹以腐熟有機肥25kg為宜。

2.4灌水

灌水時間在開花前需灌水1次，果實膨大期灌水1次，并結(jié)合施肥灌水，如遇連續(xù)干旱天氣，需增加灌水次數(shù)?？刹捎脴浔P覆草，既可減少水分蒸發(fā)，又能增加土壤有機質(zhì)含量，效果較好。

2.5花果管理

該品種花量大，座果率較高，但水肥供應不足，易造成落果現(xiàn)象，在謝花后3周左右噴施30g/L硝酸二氫鉀，以提高座果率。為保證果實均勻，在生理落果后疏除密果、小果和劣果，以提高果品質(zhì)量。

2.6整形修剪

該品種干性強，樹開多采用延遲開心形。延遲開心形第一層選留3個主枝，第二層選留2個主枝，層間距70cm左右，然后落頭開心。后期結(jié)果枝易衰弱，對結(jié)果母枝要及時回縮避免衰弱，促進結(jié)果。冬季修剪要“輕剪長放”，盡量少短截，少疏枝，盡量多留輔養(yǎng)枝，對過密枝、病蟲枝、下垂枝等應疏除。

2.7病蟲害防治

西梅樹勢強健，病蟲害發(fā)生較輕，蟲害主要是桃小食心蟲，防治該蟲可用桃小性誘劑進行測報，當成蟲連續(xù)上升時，噴桃小靈 1500—2000倍液防治，噴藥時側(cè)重于果實萼注處。第一次噴藥時間在5月中至6月中旬，重點噴施地面，殺孔越冬幼蟲；第二次噴藥在7月上旬，以果實為主，殺滅第一低卵及初孵幼蟲。

第三篇：新西蘭 梅西大學

梅西大學成立于1927年，是新西蘭最大的一所教育和研究學府，也是新西蘭唯一一所真正的全國性大學，世界大學生運動會火種采集地，下轄五所學院，分別是商學院、科學院、藝術(shù)學院、教育學院以及人文與社會科學學院。梅西大學在商學、獸醫(yī)、農(nóng)業(yè)科學、工程、航空和藝術(shù)等學術(shù)研究方面極為出色，梅西大學以綜合學術(shù)研究水平位居亞太地區(qū)百強名校之列。

第四篇：七名人故事：梅西

名人故事：梅西

簡介：

里奧內(nèi)爾·安德雷斯·梅西，世界著名足球運動員。梅西腳法出眾，突破能力當今無人能出其右，被稱為“新馬拉多納”，是當今世界足壇最杰出的足球運動員之一。梅西2008-2009賽季率領球隊連奪西甲、國王杯和歐冠三個冠軍，成就了西班牙球隊史無前例的三冠王。

梅西的故事：

梅西小時候長得不高，10歲了，“跳蚤”的身高依然只有1.25米，比同齡人的平均水平矮10公分。大家覺得他還小，有一天或許會追上來的。對于紐維爾斯俱樂部的管理層來說，梅西的矮小似乎也沒什么關(guān)系。在職業(yè)隊比賽的中場休息期間，梅西還要出來表演。節(jié)目都是一樣的：梅西顛著球來到Coloso球場的球員通道中，然后再去通往球場的臺階上，最后來到中圈。不停地展示著他的花哨球技和優(yōu)秀的平衡能力。在看臺上，球迷們以為馬戲團的矮人來了，因為其技巧實在太嫻熟了，想不到只是一個10歲的孩子。

到了1996年圣誕節(jié)，梅西的生活發(fā)生了轉(zhuǎn)折。紐維爾斯俱樂部讓梅西及其家人一起去找著名的內(nèi)分泌科醫(yī)生迭戈·施瓦施泰因（Diego Schwarzstein）。1997年1月31日，醫(yī)生在羅薩里奧的診所里接待了梅西和他的父親約爾奇（Jorge）。醫(yī)生很慎重，經(jīng)過討論，他們達成協(xié)議，做長達一年的系列測試，來決定才去何種治療手段。

醫(yī)生回憶說：“他的生長激素分泌不足。他需要注射生物合成的生長激素，進行補償?！?/p>

1998年1月，梅西開始了治療，每天都要進行注射。給自己打針很難，每天都給自己打一針更難，但小小的梅西沒有說什么，反而很快適應了這種生活。梅西的同級生兼好友盧卡斯·薩格里亞（Lucas Scaglia）說：“他經(jīng)常來我家，有時留下來過夜。他總會帶著他的箱子來，一進門就放到冰箱里。到了晚上，他會去廚房，給自己打針，然后回來，好像什么都沒發(fā)生一樣。他對此好像從來都不害怕，也不介意?！泵肺髡f：“對我來說，打針就跟刷牙一樣。最初人們看到我這樣做總是很好奇，后來大家也就習慣了。我不覺得這有什么難的，因為這對我的未來很重要。而且這與足球有關(guān)，我要負起責任來?！?/p>

第五篇：《小豬梅西脫險記》讀后感

寒假里，我和媽媽一起讀了兩遍《小豬梅西脫險記》，因為我覺得這個故事太有趣了。小豬梅西是故事里的主角，一天，它在院子里與沃森先生、沃森太太一起喝檸檬汁時，聞到了隔壁飄來的花香味。接下來梅西忍不住嘗了嘗鄰居家的三色堇花。那是一種很香又好吃的花。雖然小豬梅西已經(jīng)打了一個嗝，它還是想吃，直到吃完。鄰居尤金尼亞發(fā)現(xiàn)了剛吃完花的梅西，非常生氣，并打電話給動物管理中心，想讓他們把梅西抓走。還不知道危險就要來臨的梅西，跟著斯特拉和弗蘭克去開茶話會了。動物管理中心的弗朗辛是個很熱愛動物的工作人員。她以小豬的思維去想問題。結(jié)果她首先找到了小豬梅西，卻沒有把它抓起來。梅西仍然是自由的。

媽媽的話：（1）文中揚揚認為特搞笑的地方：一天，沃森先生和沃森太太談論著天氣真的很不錯時，梅西也“哼”了一聲，好像是同意天氣不錯的說法。

（2）讀第二章，我先提出問題：圖中的兩個婆婆哪個是姐姐，哪個是妹妹？讓張揚根據(jù)后面的文章內(nèi)容辨別出來，他做得很正確。

(3)讀到斯特拉和弗蘭克邀請梅西一起開茶話會的情形時，我結(jié)合小孩子們玩游戲的做法表演給張揚看。（游戲中說的事物都是空想的，不存在的。）

張揚評價：小豬梅西有點貪吃，既可愛又有趣。

弗朗辛很愛動物，不會傷害小動物。

尤金尼亞喜歡懲罰，不肯原諒別人。

貝貝是個好心眼的人，肯原諒別人。