第一篇：茂盛村2018-2020年壯大集體經(jīng)濟三年發(fā)展規(guī)劃

茂盛村經(jīng)濟發(fā)展和壯大集體經(jīng)濟

三年規(guī)劃方案

村級集體經(jīng)濟是促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)民共同富裕，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。為了壯大我村集體經(jīng)濟，能夠“有錢辦事”，針對我村實際，特制定如下計劃:

一、本村概況

茂盛村位于銀川市興慶區(qū)掌政鎮(zhèn)銀通路以東8公里處，距銀川市主城區(qū)4公里左右，東依漢延渠、北鄰漢佐村、西鄰燕鴿村和新水橋村、南靠楊家寨村，占地面積約7公里。現(xiàn)有人口2600人左右，外來人口約2000人，轄9個村民小組，9個功能黨小組，共有黨員86人；茂盛村地理位置優(yōu)勢突出，土地資源有一定規(guī)模，在冊土地面積4000余畝，有蔬菜大棚1100余棟，以銀通路為界：東側(cè)為茂盛蔬菜園區(qū)，西側(cè)為管護蔬菜園區(qū)，于2006年建成，已有20余年歷史。如今茂盛村以設(shè)施溫棚、花卉、采摘為特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色明顯。通過體制機制創(chuàng)新，村企合作探索了“支部+企業(yè)+基地”的發(fā)展模式。發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟屬于資源依托+產(chǎn)業(yè)帶動型。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過樣板工程建設(shè)，招商引資、帶動周邊村民改造溫棚和種植品種，使全村集體經(jīng)濟實力明顯增強，集體經(jīng)濟逐年增加，形成較強的經(jīng)濟發(fā)展后勁，建立充滿活力的集體經(jīng)濟自我發(fā)展機制，不斷滿足我村基層建設(shè)、服務(wù)和管理的支出需要，力爭村集體經(jīng)濟年收入達(dá)30萬左右。

三、實現(xiàn)措施

1.搞特色種植，發(fā)展采摘旅游業(yè)。茂盛村地理位置位于銀川市東邊，毗鄰楊家寨村、燕鴿村、新水橋村，兼具自然與人文風(fēng)光，交通便利，現(xiàn)有茂盛園區(qū)、官湖園區(qū)兩大蔬菜種植園區(qū)，可以掌政鎮(zhèn)旅游特色小鎮(zhèn)和新水橋北邊新建成的國際鮮花港為依托，搞特色種植，種植花卉、精品蔬菜和草莓，發(fā)展特色采摘旅游業(yè)，借周邊項目之東風(fēng)發(fā)展好自己。前期進行樣板區(qū)建設(shè)，進行特色種植前期示范，然后每年根據(jù)發(fā)展?fàn)顩r和村集體收入進行適當(dāng)調(diào)節(jié)種植品種和種植面積。

2.加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。茂盛村以種植業(yè)為主，水是重要資源，茂盛村兩大園區(qū)，茂盛園區(qū)和官湖園區(qū)的兩大主渠，砌護好之后將會大大方便菜農(nóng)的淌水灌溉，因此建議投入資金進行砌護。茂盛村1-7隊是蔬菜種植區(qū)，還有幾條園區(qū)道路沒有硬化，巷道年久破壞，車輛出入不便，因此建議投入資金進行道路硬化。既解決農(nóng)民灌溉難、運輸難得問題，也為外來企業(yè)收購農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)造了便利條件。

3.建設(shè)新式溫棚。茂盛村種植蔬菜年代久遠(yuǎn)，很多溫棚已經(jīng)破舊和老化，嚴(yán)重影響種植效果。舊式溫棚的墻坯、棉被、卷簾機等都有不同程度的損壞，且舊式溫棚的采光、水分收集、風(fēng)口等功能都有所退化，還易患病蟲害、黃頭病，建議投入資金建設(shè)一批新式溫棚。

4.秸稈還田。一方面茂盛村近幾年種植蔬菜患黃頭病嚴(yán)重，另一方面大氣污染較嚴(yán)重，而秸稈焚燒已成為茂盛村大氣污染的重要來源，盡管村委會一直在大量宣傳，讓村民意識到焚燒秸稈造成大氣污染的危害性。但茂盛村的村民以種植蔬菜為主，還有部分農(nóng)戶種植小麥，到冬天會有大量的秸稈，如果不焚燒則會嚴(yán)重影響來年的種植。而麥柴、玉米桿、曬干的蔬菜秧和野草等含農(nóng)作物所需的養(yǎng)分，都可以作為種植原料，秸稈還田可以高效解決這一問題，農(nóng)民的秸稈不僅不用焚燒，還有了更大的利用價值，既可以防止秸稈燃燒污染環(huán)境，同時這種種植方法還有抗病菌、增產(chǎn)量、長勢好、預(yù)防土壤板結(jié)等效果，這樣秸稈可以充分利用也減少了焚燒帶來的空氣污染，可謂一舉兩得，所以應(yīng)大力推廣秸稈還田，從根本上杜絕焚燒，需要場地配套機械粉碎。

5.文化大院的建設(shè)。由于我村基礎(chǔ)薄弱、農(nóng)民文化素質(zhì)較低，因此，思想教育和文化建設(shè)一直以來都是難度比較大的一大難題，在一定程度上阻礙了農(nóng)村現(xiàn)代化的進程。為更好滿足我村農(nóng)民文化生活需要，提高村民文化素養(yǎng)，推動我村精神文明建設(shè)和文化事業(yè)的發(fā)展，改善我村群眾文化基礎(chǔ)設(shè)施條件，建設(shè)文化大院應(yīng)該提上日程，堅持因地制宜、就地改造的原則，充分利用我村村部現(xiàn)有設(shè)施進行改造和改建。茂盛村綜合文化服務(wù)中心的建設(shè)可以為群眾提供便利的文化活動場所，改善基層群眾文化基礎(chǔ)設(shè)施條件，不斷滿足農(nóng)民群眾日益增長的文化需求；為村民提供衛(wèi)生、科技、法律、信息、信訪、保障、教育等服務(wù)，為民免費發(fā)布致富信息、村務(wù)及財務(wù)信息、重大疫情報告等情況；一個完整的文化陣地便于召集黨員集中開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，以豐富黨員的組織生活，增強黨員群眾的凝聚力，更好的為群眾服務(wù)，做到村務(wù)和財務(wù)透明化，讓更多的老百姓監(jiān)督。充分利用現(xiàn)有舞蹈隊進行文化宣傳，豐富村民的文化生活。

建設(shè)內(nèi)容

5.1.室內(nèi)文化活動中心。

室內(nèi)文化活動中心主要包括:村民辦事大廳50m2、農(nóng)家書屋60 m2、黨建活動室60 m2、婦女之家30m2、棋牌室20m2、小飯桌50 m2、廚房30 m2、衛(wèi)生間10 m2。

5.2.輔助設(shè)施：院內(nèi)文化墻3面、宣傳欄5個、活動式舞臺1個、音響設(shè)備1套、電子屏2個等。

5.3.文化中心內(nèi)部設(shè)施：

（1）為民服務(wù)大廳：柜臺、電腦、打印機、辦事指南等相關(guān)室內(nèi)裝飾設(shè)備；

（2）農(nóng)家書屋：書報架、書柜、圖書、電子閱覽設(shè)備、書桌、椅子；

（3）黨建活動室：桌椅、電腦、投影儀、電子屏、音響設(shè)備、黨務(wù)宣傳展示板等；

（4）婦女之家：檢查床、電腦、桌椅、柜子、宣傳展板、辦事指南等；

（5）棋牌室：各種棋具各一套、乒乓球設(shè)備一套、籃球2個、室內(nèi)健身器材2套；

（6）便民飯桌：餐桌10張、椅子40把；（7）廚房：廚房設(shè)備1套；（8）衛(wèi)生間：衛(wèi)生間設(shè)備1套。

6、利用閑置土地建設(shè)營養(yǎng)溫棚。為增加農(nóng)民收入，計劃在銀通路東側(cè)，北京路北側(cè)，金家渠西側(cè)茂盛村五隊的50畝左右土地建雙面帶棉被空心棚25棟，每棟占地2畝，每棟空心棚造價約7萬元，供共需資125萬元，現(xiàn)向上級主管部門申請80萬項目資金。

7、調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，改善單一種植。茂盛村村民種植西紅柿多年，西紅柿也給村民帶來豐厚收入，但近幾年黃頭病的危害，有的農(nóng)戶種植西紅柿幾乎絕產(chǎn)；現(xiàn)計劃引導(dǎo)農(nóng)民種植嫁接黃瓜、嫁接茄子、嫁接辣椒、芹菜等，在全村范圍內(nèi)挑選種植優(yōu)秀農(nóng)戶給予一定數(shù)量的種苗補助，以此鼓勵更多農(nóng)戶加入種植，擴大種植范圍，增加農(nóng)民收入；本項措施計劃投資10萬元，資金來源為政府種苗補貼。

8、發(fā)展近郊高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。計劃在銀通路西側(cè)，茂盛一隊大拐彎處占地40畝，興建茂盛近郊高效農(nóng)業(yè)生態(tài)園，園內(nèi)集生態(tài)旅游休閑度假為一體，規(guī)劃（1）瓜果蔬菜種植（2）旅游采摘（3）餐飲（4）蔬菜集散（5）冷鏈保鮮（6）休閑娛樂，設(shè)置陶藝館、懷舊樂園、農(nóng)耕體驗園、磨豆腐等參與性娛樂項目。（7）建冬暖大棚5棟，空心棚5棟，整個園區(qū)按照綠色食品的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進行種植。

把茂盛近郊高效農(nóng)業(yè)生態(tài)園發(fā)展成高效生態(tài)觀光旅游產(chǎn)業(yè)，帶動農(nóng)民增收，擴大村民就業(yè)范圍，壯大集體資金。具體項目投資預(yù)算如下：

建設(shè)現(xiàn)代化高效溫棚10棟，每棟投資17.5萬元，合計175萬； 流轉(zhuǎn)村民土地36畝，每畝4.1萬元，合計147.6萬元； 建設(shè)看護耳房5棟，每棟2萬元，合計造價10萬元； 電力配套設(shè)施、道路硬化共15萬元。其中：電力配套設(shè)施5萬元；道路硬化10萬元。

其他費用，約12.4萬元。

項目總投資：360萬元，其中申請壯大村集體經(jīng)濟資金260萬，村民集資入股資金100萬。

以上就是茂盛村2018-2020年全村經(jīng)濟發(fā)展和壯大集體經(jīng)濟的三年計劃，村兩委將齊心協(xié)力，共謀發(fā)展大計，一如既往地扎實苦干，穩(wěn)步推進黨支部和村委會工作健康持續(xù)發(fā)展，使茂盛村的各項事業(yè)穩(wěn)步、快速推進。

第二篇：2011年消除空殼村壯大集體經(jīng)濟總結(jié)

消除“空殼村”、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟

總 結(jié)

近幾年來，我鄉(xiāng)根據(jù)縣委、縣政府的要求，以增強村黨支部為核心的凝聚力、向心力，不斷發(fā)展生產(chǎn)力，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，不斷為群眾謀利益。作為和田縣的邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要加快新農(nóng)村的建設(shè)步伐，就要把繁榮農(nóng)村經(jīng)濟放在核心地位，不斷的發(fā)展壯大農(nóng)村的集體經(jīng)濟，特別是解決好“空殼村”，由于集體經(jīng)濟基礎(chǔ)還很薄弱，這就要求我們要理清思路，找準(zhǔn)切入點，根據(jù)上半年我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的情況，現(xiàn)將我鄉(xiāng)消除“空殼村”、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟情況總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想

高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，堅持黨的基本路線和基本綱領(lǐng)；以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持四項基本原則，抓住機遇，深化改革，擴大開放，促進發(fā)展，堅持穩(wěn)定。以富民強鄉(xiāng)為目標(biāo)，切實推進經(jīng)濟體制和經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，實施以優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換為基礎(chǔ)的市場開拓戰(zhàn)略，以提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益為中心，以體制創(chuàng)新，擴大開放和科技興鄉(xiāng)為動力，積極發(fā)展經(jīng)濟，不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)展特色經(jīng)濟的路子，突出重點，著力培養(yǎng)新的產(chǎn)業(yè)增長點，實現(xiàn)人口、資源、環(huán)境與經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展，為全面建設(shè)小康社會而努力奮斗。

二、基本目標(biāo)

我們將提高認(rèn)識，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把發(fā)展壯大非空殼村集體經(jīng)濟作為當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的一項重要任務(wù)，進一步拓寬思路，創(chuàng)新舉措，千方百計加快發(fā)展，基本消除我鄉(xiāng)個別“空殼村”。

三、主要措施

1、轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，解決發(fā)展集體經(jīng)濟信心不足的問題。

由于“空殼村”集體經(jīng)濟基礎(chǔ)設(shè)施相對比較薄弱，財政積累較少，要改變這種現(xiàn)狀，首先要從思想觀念抓起，徹底擺脫等、靠、要的思想，適時組織村干部參觀、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使他們解放思想，增強競爭意識、超前意識和開放意識，自力更生，艱苦奮斗，樹立自立和比、學(xué)、趕、幫、超的致富觀念，獎勵先進，鼓勵后進，促進特困，以先進帶動后進，攜同特困共同發(fā)展。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，提高集體經(jīng)濟發(fā)展的能力。一是認(rèn)真加強干部隊伍的建設(shè)，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，依照干部管理辦法，切實把思想上進步、政治上靠得住、作風(fēng)過硬，先富本領(lǐng)和帶富能力強的各類人才選進村級領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其要配強黨支部書記。同時，要做好鼓勵和引導(dǎo)高校大中專畢

第三篇：二王家村壯大集體經(jīng)濟 造福群眾百姓

二王家村壯大集體經(jīng)濟 造福群眾百姓

二王家村位于南海新區(qū)金灘沿岸，全村居民145戶，人口398人，24名黨員。近年來，二王家村在支部書記、村委主任蔡軍勇帶領(lǐng)下，大力發(fā)展海水養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，壯大村集體經(jīng)濟的同時不斷改善群眾的生活生產(chǎn)條件，農(nóng)村社會事業(yè)得到長足發(fā)展。

蔡軍勇從事水產(chǎn)養(yǎng)殖十多年，在大菱鲆養(yǎng)殖上摸索出一套較為先進適用的養(yǎng)殖技術(shù)。2008年村集體建設(shè)了大菱鲆養(yǎng)殖場，他就將養(yǎng)殖技術(shù)手把手教給養(yǎng)殖場的技術(shù)人員，保證了大菱鲆成活率達(dá)到99%以上，大大增加了村集體的收入。為進一步提升村集體經(jīng)濟實力，促進村民增收致富，在蔡軍勇的大力倡導(dǎo)下，經(jīng)過村民代表大會集體討論，于2010年5月成立了金灘牡蠣養(yǎng)殖專業(yè)合作社，充分發(fā)揮集體力量，引導(dǎo)鼓勵村民入股，帶動大家共同致富。在村民的積極參與和支持下，目前養(yǎng)殖專業(yè)合作社發(fā)展社員150余人，總股本達(dá)到1300萬元，擁有海域使用面積9000多畝。

為了保證合作社健康發(fā)展，蔡軍勇帶領(lǐng)村干部嚴(yán)抓日常生產(chǎn)管理不放松。一是建立健全崗位職責(zé)、生產(chǎn)管理、收購營銷、財務(wù)會計、檔案管理等符合實際、切實可行的規(guī)章制度，并嚴(yán)格按制度辦事，為合作社規(guī)范運作提供了有力保障。二是嚴(yán)格落實責(zé)任。聘請了在本地具有豐富經(jīng)驗的漁民主管海上養(yǎng)殖和供應(yīng)供銷，嚴(yán)格分工，明確責(zé)任，將責(zé)任落實到每一條船、每一個下海人員；將漁業(yè)生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)細(xì)化，分別成立“工作小隊”，實行隊長負(fù)責(zé)制。三是狠抓安全生產(chǎn)。采取“配備配齊救生設(shè)備、人員同時出海、同時上岸、相互照應(yīng)”等一系列安全措施，做到救生衣人手一套，為作業(yè)人員生命安全提供了必要保障；投入70多萬元購買了一艘大船跟隨小船作業(yè)，為小船保駕護航，并實行24小時海上巡邏制、陸上雷達(dá)跟蹤制，有效防止了危情、險情的發(fā)生，至今沒有發(fā)生一起安全事故。

在合作社的發(fā)展方向上，主要抓好“三化”：一是多元化。為有效利用海域養(yǎng)殖面積，擴大養(yǎng)殖效益，在成功養(yǎng)殖大菱鲆和牡蠣的基礎(chǔ)上，積極探索養(yǎng)殖新品種、新模式，給合作社發(fā)展不斷注入新的活力。蔡軍勇和村其他干部經(jīng)過多次外出考察學(xué)習(xí)和集體研究討論，確定了在海上養(yǎng)殖海參，并請專家制定了養(yǎng)殖方案，目前海參長勢良好，取得了初步的成功，基本形成了集近海貝類養(yǎng)殖、海參養(yǎng)殖、海洋捕撈、海產(chǎn)品于一體的發(fā)展格局。二是標(biāo)準(zhǔn)化。建立健全生產(chǎn)記錄制度，統(tǒng)一苗種采購供應(yīng)，統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)格管理養(yǎng)殖用水、漁用飼料和養(yǎng)殖用藥，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，實現(xiàn)了水產(chǎn)養(yǎng)殖的“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全”，保證了水產(chǎn)品質(zhì)量，去年的牡蠣全部出口，產(chǎn)品供不應(yīng)求。三是品牌化。合作社很重視品牌建設(shè)，積極開展無公害海產(chǎn)品認(rèn)證工作，養(yǎng)殖的鲆鰈魚通過了無公害產(chǎn)品和產(chǎn)地認(rèn)證，僅此一項年可實現(xiàn)銷售收入300萬元。目前，正在對牡蠣等其他海產(chǎn)品進行無公害認(rèn)證申請，并著手進行相關(guān)海產(chǎn)品的商標(biāo)注冊工作，以不斷增強市場競爭力。

二王家村黨支部、村委非常注重強化相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳，進一步增強廣大社員對新型合作理念和依法辦社意識，使得合作社的規(guī)章制度、財務(wù)制度、質(zhì)量安全、發(fā)展規(guī)劃等不斷得到促進和完善，合作社正穩(wěn)步健康有序的發(fā)展。2010年出產(chǎn)牡蠣500余萬斤，為村民創(chuàng)收600多萬元，實現(xiàn)了當(dāng)年投入、當(dāng)年產(chǎn)出、當(dāng)年見效。目前，合作社發(fā)展海水養(yǎng)殖的所有收益都用在了村民的醫(yī)療保險和節(jié)日福利、村內(nèi)設(shè)施改造以及擴大再生產(chǎn)等方面，每年平均用在每個村民身上的錢有一千多元。

第四篇：張溝鎮(zhèn)八臺村壯大集體經(jīng)濟

強基固本壯大集體經(jīng)濟

八臺村地處仙洪公路東側(cè)，緊鄰新里仁口工業(yè)園，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯?，F(xiàn)有6個村民小組，305戶，人口1058人，其中黨員36人，耕地面積2400余畝。2008年被明確為湖北省仙洪新農(nóng)村建設(shè)試驗區(qū)試點村之一。2009村集體組織經(jīng)濟狀況：集體經(jīng)濟收入 254000 元，發(fā)包及上繳收入 144000 元，補助收入46000 元，其他收入 64000 元。2009年全村人均收入6200元。

近年來，特別是2008年以來，我村采取“政府撥一點，部門幫一點，集體拿一點，群眾集一點”的投入模式，以滿足村民的實際需要為出發(fā)點，基本建成較為完善的生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施，使村民的生活質(zhì)量和生活環(huán)境有了較大的改善。通過近3年的新農(nóng)村建設(shè)和規(guī)范的“三資”清理，基本實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明晰、居住布局合理、村容村貌整潔、財務(wù)賬目明了。具體做法有以下五個方面：

一、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，為發(fā)展新農(nóng)村經(jīng)濟夯實基礎(chǔ)

交通出行難是制約我村經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。2007年以來，為了發(fā)展生產(chǎn)，我村先后籌集資金50余萬元完成村組水泥路面3000余米，對薄弱路基進行培土加固；疏洗排灌主渠道等3條近2000米。確保道路、河道暢通無阻，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展全局，為增強農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村、富裕農(nóng)民打下堅實的基礎(chǔ)。

二、擴大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和培育特色產(chǎn)業(yè)，為百姓增產(chǎn)增收找路子

我村根據(jù)本村實際情況，結(jié)合鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府有關(guān)扶持政策，對“三

低”湖田進行改造，已改造完成漁池開挖200畝，新增網(wǎng)箱2000口，從而增加集體經(jīng)濟近2萬元。2009年已注冊成立仙洪新農(nóng)村農(nóng)民專業(yè)合作社，讓養(yǎng)殖戶抱團發(fā)展壯大，另嘗試開發(fā)紅色旅游專線草鞋編制產(chǎn)品等。解放思想，與時俱進。為培育我村傳統(tǒng)和新型產(chǎn)業(yè)邁出去，千方百計為開辟百姓增收探尋更為廣泛的渠道。促進百姓持續(xù)增收，是全面建設(shè)農(nóng)村小康社會的著力點。

三、加快村部文化設(shè)施建設(shè)，為滿足村民精神文化需求

物質(zhì)文明是精神文明的基礎(chǔ)，精神文明為物質(zhì)文明指引方向。在市委組織部、市環(huán)保局和鎮(zhèn)黨委的支持下，我村投入20余萬元新建了寬敞明亮的村部，內(nèi)設(shè)有會議室、財務(wù)室、計劃生育服務(wù)室等，并配有齊全的辦公桌椅、文件柜和相關(guān)法律法規(guī)資料。結(jié)束了過去“打游擊”式的工作場景。安裝了無線廣播，為村民及時了解有關(guān)生產(chǎn)、生活信息帶來了方便。村部前集籃球場、乒乓球臺及健身場地于一體的休閑廣場。組建農(nóng)家小書屋、配置電腦一臺。統(tǒng)籌考慮百姓方方面面的利益和需求，為他們開辟一個新的精神生活依托之所。旨在農(nóng)村營造文明、科學(xué)、健康的生活風(fēng)尚，培養(yǎng)“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營”的新型村民。

四、完善“一建三改”配套工程，力求以點帶面，以組帶村

一建三改：即建沼氣池、改廚房、改廁所、改豬圈。就是要改善村民居住環(huán)境，使農(nóng)村發(fā)展得到合理規(guī)劃。我村已投入9萬多元在三組建成14戶“一建三改”示范點，村民用上了清潔的沼氣灶，廚房明亮了、廁所干凈了、院落整潔了、屋后建成了U型水槽，村民開

墾了整齊的菜園地；在二組血防改廁示范點完成12戶“三格式廁所”改造。如今，全村家家戶戶通了自來水、通了電、通了有線電視，村組公路一側(cè)規(guī)范的擺放著統(tǒng)一的垃圾桶，每天有專人負(fù)責(zé)清理。示范點模式，以點帶面，以組帶村，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境和優(yōu)美的生活環(huán)境。

五、完善“一事一議”制度，力求擴大基層民主

按照“加強基層民主建設(shè)、強化支部組織帶村”的原則，完善“一事一議”制度，健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的村民自治機制，實行民主管理、民主監(jiān)督，民主決策，切實保障農(nóng)民的合法權(quán)益。積極開展黨務(wù)公開、村務(wù)公開和民主管理活動，維護好、發(fā)展好農(nóng)民利益。健全各項規(guī)章制度，完善村黨支部、村委會工作制度、議事制度、村務(wù)公開制度、黨務(wù)公開制度、村民代表大會和村民會議制度，全面落實村民的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。逐步形成村民自主決策、自我管理、自我服務(wù)的長效機制。

2010年,為了進一步壯大集體經(jīng)濟，富裕村民，八臺村將繼續(xù)依托新里仁口工業(yè)園平臺，充分發(fā)揮地理優(yōu)勢，高起點、管長遠(yuǎn)，做好2011年土地平整項目前期規(guī)劃；充分利用土地資源，做好招商引資工作。真正走出一條經(jīng)濟效益好、資源節(jié)約、環(huán)境優(yōu)越的路子，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟純收入達(dá)5萬元以上的目標(biāo)可遇也可求。

張溝鎮(zhèn)八臺村民委員會

二○一○年十一月十九日

第五篇：蒲川鄉(xiāng)米果村壯大集體經(jīng)濟項目貸款貼息

蒲川鄉(xiāng)米果村壯大集體經(jīng)濟項目貸款貼息

申請書

米果村位于騰沖縣東南部，地處“騰沖——龍陵”線47公里處，蒲川最北端，北與騰沖縣騰越鎮(zhèn)勐連村接壤，南與新華鄉(xiāng)龍井山相連，東與五合鄉(xiāng)那弄村接壤，西與梁河縣平山核桃林村相連，距縣城30公里，距蒲川鄉(xiāng)政府29公里，幅員7.33平方公里，有4個村民小組，305戶，1183人，該村海拔1740—1980米，平均氣溫18°，屬典型的高寒山區(qū)村。全村有耕地面積826畝，其中水田461畝，旱地365畝。該村有完小1所，在校學(xué)生150多人。

申請事由：米果村為了響應(yīng)上級號召壯大集體經(jīng)濟收入，三年內(nèi)保證村集體收入上1萬元的號召，五年內(nèi)保證村集體收入上3萬元，我村2009年10月24日用農(nóng)戶的戶頭向蒲川鄉(xiāng)清河信用社借貸款14.2萬元，用于發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，種植草果，當(dāng)時提倡是農(nóng)戶的田地，村級投工時費和購樹苗費，到投產(chǎn)時利潤各占50%，貸款到辦好手續(xù)后，農(nóng)戶不愿意入股，結(jié)合村情，村委會把資金用于建蓋烤煙房建設(shè)，看守草果合計7.4萬元，其余6.8萬元已歸還信用社。

切止2011年6月份以前結(jié)息15826.64元，以上所結(jié)息請求騰沖縣委組織部給以補息為謝。

特此申請

申請單位：蒲川鄉(xiāng)米果村委會

2011年7月11日