第一篇：項目可行性研究報告評審流程
項目可行性研究報告評審流程
云南省*****加固改造項目
一、通知項目可行性研究報告編制單位準(zhǔn)備好可研報告文本（8份），并請設(shè)計單位相關(guān)設(shè)計人員參會。
二、確定參會人員名單：
邀請單位：
**省發(fā)改委固定資產(chǎn)投資處（1人），國土規(guī)劃分局（1）城鄉(xiāng)建設(shè)局（1）
邀請專家： 造價
XXX 建筑 結(jié)構(gòu) 給排水 電氣
一共（5人）
三、確定參會時間地點：預(yù)定時間為2015年3月25日，地點在XXX
四、邀請相關(guān)單位和相關(guān)專家參會，落實好評審會需要的相關(guān)設(shè)備、材料等。
五、舉行評審會議議程：
1.請會議主持人介紹參會人員情況。
2.請幾位專家推選出一位專家組組長。
3.請項目建設(shè)單位介紹該項目的基本情況。
4.請項目可行性研究報告編制單位對項目可研進行說明。
5.請各位專家對該項目可行性研究報告進行點評，請相關(guān)參會單位提出意見。
6.請項目責(zé)任單位和項目可行性研究報告編制單位暫時回避，請專家組對該項目可行性研究報告進行評審，并出具專家評審意見。
7.請專家組組長宣讀專家評審意見。
第二篇：項目可行性研究報告評審流程
項目可行性研究報告評審流程
一、通知項目可行性研究報告編制單位準(zhǔn)備好可研報告文本（8 份），并請設(shè)計單位相關(guān)設(shè) 計人員參會。
二、確定參會人員名單：
邀請單位：發(fā)改委固定資產(chǎn)投資處（1 人）
“兩區(qū)”經(jīng)濟發(fā)展和投資促進局（3人）“兩區(qū)”國土規(guī)劃分局（2）“兩區(qū)”城鄉(xiāng)建設(shè)局（2）
“兩區(qū)”城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌局（2）重建辦(2 人)
邀請專家：造價、交通、規(guī)劃、管網(wǎng)一共（5 人）
三、確定參會時間地點：預(yù)定時間為
****年**月**日，地點在****
四、邀請相關(guān)單位和相關(guān)專家參會，落實好評審會需要的相關(guān)設(shè)備、材料等。
五、舉行評審會議議程：
1.請會議主持人介紹參會人員情況。
2.請幾位專家推選出一位專家組組長。
3.請項目責(zé)任單位介紹該項目的基本情況（“兩區(qū)”城鄉(xiāng)建設(shè)局）。
4.請項目可行性研究報告編制單位對項目可研進行說明。
5.請各位專家對該項目可行性研究報告進行點評，請相關(guān)參會單位提出意見。6.請項目責(zé)任單位和項目可行性研究報告編制單位暫時回避，請專家組對該項目可行性研究 報告進行評審，并出具專家評審意見。
7.請專家組組長宣讀專家評審意見。
第三篇：項目可行性研究報告評審流程
項目可行性研究報告評審流程
一、通知項目可行性研究報告編制單位準(zhǔn)備好可研報告文本（8份），并請設(shè)計單位相關(guān)設(shè)計人員參會。
二、確定參會人員名單：
邀請單位：昆明市發(fā)改委固定資產(chǎn)投資處（1人）“兩區(qū)”經(jīng)濟發(fā)展和投資促進局（3人）
“兩區(qū)”國土規(guī)劃分局（2）
“兩區(qū)”城鄉(xiāng)建設(shè)局（2）
“兩區(qū)”城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌局（2）
重建辦(2人)
邀請專家：造價、交通、規(guī)劃、管網(wǎng)一共（5人）
三、確定參會時間地點：預(yù)定時間為2012年5月5日，地點在昆明市建業(yè)商務(wù)中心*****
四、邀請相關(guān)單位和相關(guān)專家參會，落實好評審會需要的相關(guān)設(shè)備、材料等。
五、舉行評審
會議議程：
1.請會議主持人介紹參會人員情況。
2.請幾位專家推選出一位專家組組長。
3.請項目責(zé)任單位介紹該項目的基本情況（“兩區(qū)”城鄉(xiāng)建設(shè)局）。
4.請項目可行性研究報告編制單位對項目可研進行說明。
5.請各位專家對該項目可行性研究報告進行點評，請相關(guān)參會單位提出意見。
6.請項目責(zé)任單位和項目可行性研究報告編制單位暫時回避，請專家組對該項目可行性研究報告進行評審，并出具專家評審意見。
7.請專家組組長宣讀專家評審意見。
第四篇：項目可行性研究報告評審流程
項目可行性研究報告評審流程
一、通知項目可行性研究報告編制單位準(zhǔn)備好可研報告文本（8份），并請設(shè)計單位相關(guān)設(shè)計人員參會。
二、確定參會人員名單：
邀請單位：市發(fā)改委固定資產(chǎn)投資處（1人）
經(jīng)濟發(fā)展和投資促進局（3人）
國土規(guī)劃分局（2）
城鄉(xiāng)建設(shè)局（2）
城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌局（2）
重建辦(2人)
邀請專家：造價、交通、規(guī)劃、管網(wǎng)一共（5人）
三、確定參會時間地點：預(yù)定時間為年 月 日，地點在 *****
四、邀請相關(guān)單位和相關(guān)專家參會，落實好評審會需要的相關(guān)設(shè)備、材料等。
五、舉行評審
會議議程：
1.請會議主持人介紹參會人員情況。
2.請幾位專家推選出一位專家組組長。
3.請項目責(zé)任單位介紹該項目的基本情況（**城鄉(xiāng)建設(shè)局）。
4.請項目可行性研究報告編制單位對項目可研進行說明。
5.請各位專家對該項目可行性研究報告進行點評，請相關(guān)參會單位提出意見。
6.請項目責(zé)任單位和項目可行性研究報告編制單位暫時回避，請專家組對該項目可行性研究報告進行評審，并出具專家評審意見。
7.請專家組組長宣讀專家評審意見。
第五篇：IT項目可行性研究報告[推薦]
IT項目可行性研究報告模板
Version 1.0
2014年11月
目錄
1.引言...................................................................................................................................5
1.1編寫目的............................................................................................................................5 1.2背景....................................................................................................................................5 1.3定義....................................................................................................................................5 1.4參考資料............................................................................................................................5 2.可行性研究的前提.............................................................................................................5
2.1要求....................................................................................................................................5 2.2目標(biāo)....................................................................................................................................5 2.3條件、假定和限制............................................................................................................5 2.4進行可行性研究的方法....................................................................................................5 2.5評價尺度............................................................................................................................5 3.對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析.............................................................................................................5
3.1數(shù)據(jù)流程和處理流程........................................................................................................5 3.2工作負荷............................................................................................................................6 3.3消費開支............................................................................................................................6 3.4人員....................................................................................................................................6 3.5設(shè)備....................................................................................................................................6 3.6局限性................................................................................................................................6 4.所建議的系統(tǒng)....................................................................................................................6
4.1對所建議系統(tǒng)的說明........................................................................................................6 4.2數(shù)據(jù)流程和處理流程........................................................................................................6 4.3改進之處............................................................................................................................6 4.4影響....................................................................................................................................6 4.5局限性................................................................................................................................7 4.6技術(shù)條件方面的可行性....................................................................................................7 5.可選擇的其他系統(tǒng)方案......................................................................................................7
5.1可選擇的系統(tǒng)方案............................................................................................................7 5.2可選擇的系統(tǒng)方案............................................................................................................7 6.投資及收益分析.................................................................................................................7
6.1支出....................................................................................................................................7 6.2收益....................................................................................................................................8 6.3收益/投資比.......................................................................................................................8 6.4投資回收周期....................................................................................................................8 6.5敏感性分析........................................................................................................................8 7.社會條件方面的可行性......................................................................................................8
7.1法律方面的可行性............................................................................................................8 7.2使用方面的可行性............................................................................................................8 8.結(jié)論...................................................................................................................................8 1.引言
1.1編寫目的1.2背景
1.3定義
1.4參考資料
2.可行性研究的前提
2.1要求
2.2目標(biāo)
2.3條件、假定和限制
2.4進行可行性研究的方法
2.5評價尺度
3.對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析
3.1數(shù)據(jù)流程和處理流程 3.2工作負荷
3.3消費開支
3.4人員
3.5設(shè)備
3.6局限性
4.所建議的系統(tǒng)
4.1對所建議系統(tǒng)的說明
4.2數(shù)據(jù)流程和處理流程
4.3改進之處
4.4影響
4.4.1對設(shè)備的影響
4.4.2對軟件的影響
4.4.3對用戶單位機構(gòu)的影響 4.4.4對系統(tǒng)運行的影響
4.4.5對開發(fā)的影響
4.4.6對地點和設(shè)施的影響
4.4.7對經(jīng)費開支的影響
4.5局限性
4.6技術(shù)條件方面的可行性
5.可選擇的其他系統(tǒng)方案
5.1可選擇的系統(tǒng)方案 5.2可選擇的系統(tǒng)方案
6.投資及收益分析
6.1支出
6.1.1基本建設(shè)投資
6.1.2其他一次性支出
6.1.3非一次性支出 6.2收益
6.2.1一次性收益
6.2.2非一次性收益
6.2.3不可定量的收益
6.3收益/投資比
6.4投資回收周期
6.5敏感性分析
7.社會條件方面的可行性
7.1法律方面的可行性
7.2使用方面的可行性
8.結(jié)論
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