第一篇：項(xiàng)目可行性研究報(bào)告評(píng)審流程
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告評(píng)審流程
云南省*****加固改造項(xiàng)目
一、通知項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制單位準(zhǔn)備好可研報(bào)告文本（8份），并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位相關(guān)設(shè)計(jì)人員參會(huì)。
二、確定參會(huì)人員名單：
邀請(qǐng)單位：
**省發(fā)改委固定資產(chǎn)投資處（1人），國(guó)土規(guī)劃分局（1）城鄉(xiāng)建設(shè)局（1）
邀請(qǐng)專(zhuān)家： 造價(jià)
XXX 建筑 結(jié)構(gòu) 給排水 電氣
一共（5人）
三、確定參會(huì)時(shí)間地點(diǎn)：預(yù)定時(shí)間為2015年3月25日，地點(diǎn)在XXX
四、邀請(qǐng)相關(guān)單位和相關(guān)專(zhuān)家參會(huì)，落實(shí)好評(píng)審會(huì)需要的相關(guān)設(shè)備、材料等。
五、舉行評(píng)審會(huì)議議程：
1.請(qǐng)會(huì)議主持人介紹參會(huì)人員情況。
2.請(qǐng)幾位專(zhuān)家推選出一位專(zhuān)家組組長(zhǎng)。
3.請(qǐng)項(xiàng)目建設(shè)單位介紹該項(xiàng)目的基本情況。
4.請(qǐng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制單位對(duì)項(xiàng)目可研進(jìn)行說(shuō)明。
5.請(qǐng)各位專(zhuān)家對(duì)該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，請(qǐng)相關(guān)參會(huì)單位提出意見(jiàn)。
6.請(qǐng)項(xiàng)目責(zé)任單位和項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制單位暫時(shí)回避，請(qǐng)專(zhuān)家組對(duì)該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審，并出具專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)。
7.請(qǐng)專(zhuān)家組組長(zhǎng)宣讀專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)。
第二篇：項(xiàng)目可行性研究報(bào)告評(píng)審流程
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告評(píng)審流程
一、通知項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制單位準(zhǔn)備好可研報(bào)告文本（8 份），并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位相關(guān)設(shè) 計(jì)人員參會(huì)。
二、確定參會(huì)人員名單：
邀請(qǐng)單位：發(fā)改委固定資產(chǎn)投資處（1 人）
“兩區(qū)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資促進(jìn)局（3人）“兩區(qū)”國(guó)土規(guī)劃分局（2）“兩區(qū)”城鄉(xiāng)建設(shè)局（2）
“兩區(qū)”城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌局（2）重建辦(2 人)
邀請(qǐng)專(zhuān)家：造價(jià)、交通、規(guī)劃、管網(wǎng)一共（5 人）
三、確定參會(huì)時(shí)間地點(diǎn)：預(yù)定時(shí)間為
****年**月**日，地點(diǎn)在****
四、邀請(qǐng)相關(guān)單位和相關(guān)專(zhuān)家參會(huì)，落實(shí)好評(píng)審會(huì)需要的相關(guān)設(shè)備、材料等。
五、舉行評(píng)審會(huì)議議程：
1.請(qǐng)會(huì)議主持人介紹參會(huì)人員情況。
2.請(qǐng)幾位專(zhuān)家推選出一位專(zhuān)家組組長(zhǎng)。
3.請(qǐng)項(xiàng)目責(zé)任單位介紹該項(xiàng)目的基本情況（“兩區(qū)”城鄉(xiāng)建設(shè)局）。
4.請(qǐng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制單位對(duì)項(xiàng)目可研進(jìn)行說(shuō)明。
5.請(qǐng)各位專(zhuān)家對(duì)該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，請(qǐng)相關(guān)參會(huì)單位提出意見(jiàn)。6.請(qǐng)項(xiàng)目責(zé)任單位和項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制單位暫時(shí)回避，請(qǐng)專(zhuān)家組對(duì)該項(xiàng)目可行性研究 報(bào)告進(jìn)行評(píng)審，并出具專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)。
7.請(qǐng)專(zhuān)家組組長(zhǎng)宣讀專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)。
第三篇：項(xiàng)目可行性研究報(bào)告評(píng)審流程
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告評(píng)審流程
一、通知項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制單位準(zhǔn)備好可研報(bào)告文本（8份），并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位相關(guān)設(shè)計(jì)人員參會(huì)。
二、確定參會(huì)人員名單：
邀請(qǐng)單位：昆明市發(fā)改委固定資產(chǎn)投資處（1人）“兩區(qū)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資促進(jìn)局（3人）
“兩區(qū)”國(guó)土規(guī)劃分局（2）
“兩區(qū)”城鄉(xiāng)建設(shè)局（2）
“兩區(qū)”城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌局（2）
重建辦(2人)
邀請(qǐng)專(zhuān)家：造價(jià)、交通、規(guī)劃、管網(wǎng)一共（5人）
三、確定參會(huì)時(shí)間地點(diǎn)：預(yù)定時(shí)間為2012年5月5日，地點(diǎn)在昆明市建業(yè)商務(wù)中心*****
四、邀請(qǐng)相關(guān)單位和相關(guān)專(zhuān)家參會(huì)，落實(shí)好評(píng)審會(huì)需要的相關(guān)設(shè)備、材料等。
五、舉行評(píng)審
會(huì)議議程：
1.請(qǐng)會(huì)議主持人介紹參會(huì)人員情況。
2.請(qǐng)幾位專(zhuān)家推選出一位專(zhuān)家組組長(zhǎng)。
3.請(qǐng)項(xiàng)目責(zé)任單位介紹該項(xiàng)目的基本情況（“兩區(qū)”城鄉(xiāng)建設(shè)局）。
4.請(qǐng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制單位對(duì)項(xiàng)目可研進(jìn)行說(shuō)明。
5.請(qǐng)各位專(zhuān)家對(duì)該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，請(qǐng)相關(guān)參會(huì)單位提出意見(jiàn)。
6.請(qǐng)項(xiàng)目責(zé)任單位和項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制單位暫時(shí)回避，請(qǐng)專(zhuān)家組對(duì)該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審，并出具專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)。
7.請(qǐng)專(zhuān)家組組長(zhǎng)宣讀專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)。
第四篇：項(xiàng)目可行性研究報(bào)告評(píng)審流程
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告評(píng)審流程
一、通知項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制單位準(zhǔn)備好可研報(bào)告文本（8份），并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位相關(guān)設(shè)計(jì)人員參會(huì)。
二、確定參會(huì)人員名單：
邀請(qǐng)單位：市發(fā)改委固定資產(chǎn)投資處（1人）
經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資促進(jìn)局（3人）
國(guó)土規(guī)劃分局（2）
城鄉(xiāng)建設(shè)局（2）
城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌局（2）
重建辦(2人)
邀請(qǐng)專(zhuān)家：造價(jià)、交通、規(guī)劃、管網(wǎng)一共（5人）
三、確定參會(huì)時(shí)間地點(diǎn)：預(yù)定時(shí)間為年 月 日，地點(diǎn)在 *****
四、邀請(qǐng)相關(guān)單位和相關(guān)專(zhuān)家參會(huì)，落實(shí)好評(píng)審會(huì)需要的相關(guān)設(shè)備、材料等。
五、舉行評(píng)審
會(huì)議議程：
1.請(qǐng)會(huì)議主持人介紹參會(huì)人員情況。
2.請(qǐng)幾位專(zhuān)家推選出一位專(zhuān)家組組長(zhǎng)。
3.請(qǐng)項(xiàng)目責(zé)任單位介紹該項(xiàng)目的基本情況（**城鄉(xiāng)建設(shè)局）。
4.請(qǐng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制單位對(duì)項(xiàng)目可研進(jìn)行說(shuō)明。
5.請(qǐng)各位專(zhuān)家對(duì)該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，請(qǐng)相關(guān)參會(huì)單位提出意見(jiàn)。
6.請(qǐng)項(xiàng)目責(zé)任單位和項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制單位暫時(shí)回避，請(qǐng)專(zhuān)家組對(duì)該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審，并出具專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)。
7.請(qǐng)專(zhuān)家組組長(zhǎng)宣讀專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)。
第五篇：IT項(xiàng)目可行性研究報(bào)告[推薦]
IT項(xiàng)目可行性研究報(bào)告模板
Version 1.0
2014年11月
目錄
1.引言...................................................................................................................................5
1.1編寫(xiě)目的............................................................................................................................5 1.2背景....................................................................................................................................5 1.3定義....................................................................................................................................5 1.4參考資料............................................................................................................................5 2.可行性研究的前提.............................................................................................................5
2.1要求....................................................................................................................................5 2.2目標(biāo)....................................................................................................................................5 2.3條件、假定和限制............................................................................................................5 2.4進(jìn)行可行性研究的方法....................................................................................................5 2.5評(píng)價(jià)尺度............................................................................................................................5 3.對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析.............................................................................................................5
3.1數(shù)據(jù)流程和處理流程........................................................................................................5 3.2工作負(fù)荷............................................................................................................................6 3.3消費(fèi)開(kāi)支............................................................................................................................6 3.4人員....................................................................................................................................6 3.5設(shè)備....................................................................................................................................6 3.6局限性................................................................................................................................6 4.所建議的系統(tǒng)....................................................................................................................6
4.1對(duì)所建議系統(tǒng)的說(shuō)明........................................................................................................6 4.2數(shù)據(jù)流程和處理流程........................................................................................................6 4.3改進(jìn)之處............................................................................................................................6 4.4影響....................................................................................................................................6 4.5局限性................................................................................................................................7 4.6技術(shù)條件方面的可行性....................................................................................................7 5.可選擇的其他系統(tǒng)方案......................................................................................................7
5.1可選擇的系統(tǒng)方案............................................................................................................7 5.2可選擇的系統(tǒng)方案............................................................................................................7 6.投資及收益分析.................................................................................................................7
6.1支出....................................................................................................................................7 6.2收益....................................................................................................................................8 6.3收益/投資比.......................................................................................................................8 6.4投資回收周期....................................................................................................................8 6.5敏感性分析........................................................................................................................8 7.社會(huì)條件方面的可行性......................................................................................................8
7.1法律方面的可行性............................................................................................................8 7.2使用方面的可行性............................................................................................................8 8.結(jié)論...................................................................................................................................8 1.引言
1.1編寫(xiě)目的1.2背景
1.3定義
1.4參考資料
2.可行性研究的前提
2.1要求
2.2目標(biāo)
2.3條件、假定和限制
2.4進(jìn)行可行性研究的方法
2.5評(píng)價(jià)尺度
3.對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析
3.1數(shù)據(jù)流程和處理流程 3.2工作負(fù)荷
3.3消費(fèi)開(kāi)支
3.4人員
3.5設(shè)備
3.6局限性
4.所建議的系統(tǒng)
4.1對(duì)所建議系統(tǒng)的說(shuō)明
4.2數(shù)據(jù)流程和處理流程
4.3改進(jìn)之處
4.4影響
4.4.1對(duì)設(shè)備的影響
4.4.2對(duì)軟件的影響
4.4.3對(duì)用戶(hù)單位機(jī)構(gòu)的影響 4.4.4對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的影響
4.4.5對(duì)開(kāi)發(fā)的影響
4.4.6對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影響
4.4.7對(duì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的影響
4.5局限性
4.6技術(shù)條件方面的可行性
5.可選擇的其他系統(tǒng)方案
5.1可選擇的系統(tǒng)方案 5.2可選擇的系統(tǒng)方案
6.投資及收益分析
6.1支出
6.1.1基本建設(shè)投資
6.1.2其他一次性支出
6.1.3非一次性支出 6.2收益
6.2.1一次性收益
6.2.2非一次性收益
6.2.3不可定量的收益
6.3收益/投資比
6.4投資回收周期
6.5敏感性分析
7.社會(huì)條件方面的可行性
7.1法律方面的可行性
7.2使用方面的可行性
8.結(jié)論
點(diǎn)擊咨詢(xún) 