第一篇：黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗面試五大類題剖析

黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗面試五大類題剖析

一、下一步工作打算類？、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。學(xué)習(xí)是勝任工作、做好工作的基礎(chǔ)。要加強理論學(xué)習(xí)，提高觀察問題、分析問題、解決問題的水平和層次；要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力成為工作的行家里手；要加強實踐學(xué)習(xí)，在實踐中鍛煉成長；要注重向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，取人之長，補己之短，不斷完善自己，儲備較強的素質(zhì)和能力。、勤奮工作，無私奉獻。勤奮是干好工作的根本途徑。要有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感，有取于吃苦、吃氣、吃虧的精神，有不達目的誓不罷體的韌勁、集中精力取于攻堅的鉆勁，勤勤懇懇，任勞任怨，看準(zhǔn)了、認(rèn)準(zhǔn)了的事就施展全力完成，爭取最佳、最好的效果。3、團結(jié)協(xié)調(diào)，顧全大局。協(xié)調(diào)是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)活動的基本要求。眾人拾柴火焰高，干好工作靠大家。要增強團隊精神，努力把自己融入集體、融入組織，依靠組織、依靠領(lǐng)導(dǎo)、依靠群眾開展工作。對上級和領(lǐng)導(dǎo)尊重、服從、支持，創(chuàng)造性地落實好上級和領(lǐng)導(dǎo)的決策；加強與相關(guān)單位、部門、同事的協(xié)調(diào)、交流、溝通，相互配合、相互支持、相互補臺：支持下級獨立自卞地開展工作，盡好服務(wù)、指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督等職責(zé)，調(diào)動方方面面的積極性和創(chuàng)造力，形成強大的工作合力。4、勇于創(chuàng)新，善于開拓。創(chuàng)新是最鮮明的時代精神。要善于分析形勢、把握形勢，研究新情況，找出新辦法，解決新問題；要相信群 眾、依靠群眾，相信基層、支持基層，及時總結(jié)基層和群眾的經(jīng)驗，指導(dǎo)面上工作的開展；要敢干負(fù)責(zé)，勇于負(fù)責(zé)，解放思想，與時俱進，大膽探索，大膽決策，努力開創(chuàng)工作新局面。、講究方法，提高效能。方法是實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目的的船和橋。堅持我們黨一切從實際出發(fā)、群眾路線、思想政治工作等基本方法，善于運用服務(wù)、典型、引導(dǎo)等科學(xué)方法，綜合運用授權(quán)分責(zé)、市場動作、內(nèi)外合作等現(xiàn)代方法，提高整體合力、工作效率。6、嚴(yán)以律已，寬以待人。保持與時俱進的精神狀態(tài)，時一時處處嚴(yán)格要求自己，不斷提高進步。大事講原則，小事講風(fēng)格，以大局為重，以工作為重，團結(jié)前進。

二、處理具體事務(wù)？、調(diào)查研究，了解情況，把握動態(tài)。調(diào)查研究包括，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和上級的方針政策，吃透上情；深入了解本單位實際情況，掌握實情；學(xué)習(xí)參考外地、外單位好的做法和經(jīng)驗，借鑒外情，從而全面了解情況，做到心中有數(shù)。、制定方案，明確目標(biāo)，理清思路。制定方案要做到政治上、經(jīng)濟上、技術(shù)上可行，政治上可行，就是方案能得到方方面面的理解支持，特別是要得到人民群眾的理解支持和認(rèn)可；經(jīng)濟上可行，就是實施方案成本最小化，收益最大化，實施成本單位能付得出、付得起；技術(shù)上可行，就是措施可行，具有可操作性，可控制性。、征求意見，完善方案，統(tǒng)一思想。最大范圍地廣泛征求意見的目的有兩個，一是收集意見建議，查找不足，完善方案，力爭方案最優(yōu)化；二是通過群眾充分參與，宣傳方案，統(tǒng)一思想，降低方案的執(zhí)行成本。、及時匯報，接受指導(dǎo)，形成決策。方案完善后，及時向領(lǐng)導(dǎo)、上級匯報，提請有權(quán)組織（黨委會、局長辦公會）研究，做出決策。5、精心組織，全面實施，達成目標(biāo)。圍繞活動總目標(biāo)，按照方案全面展開工作。實施過程中要建立反饋機制，掌握動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，修正方案。、總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，以利再戰(zhàn)。對活動要進行全面總結(jié)，既要總結(jié)成績和經(jīng)驗，也要吸取教訓(xùn)和不足，個人不斷進步，組織效能不斷提高。

三、如何協(xié)調(diào)關(guān)系？、堅持以大局為重，以上作為重，以事業(yè)為重原則。大事講原則，小事講風(fēng)格。2、堅持保持冷靜原則。不發(fā)生正面沖突、激烈沖突。3、堅持查找自身原因在先原則。、堅持主動原則。主動協(xié)調(diào)溝通，消除誤會，達到團結(jié)的目的。5、堅持依靠組織原則。重大問題及時匯報。

四、如何認(rèn)識“執(zhí)政為民”、科學(xué)發(fā)展觀、和偕社會、招商引資、優(yōu) 化環(huán)境、平安建設(shè)等熱點問題？ 1、是什么（由來、定義）2、為什么（意義）、怎么做。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要

五、認(rèn)識自己。這次報考，主要基于以下認(rèn)識：，、為了更好地實現(xiàn)社會價值。為黨和國家事業(yè)充分發(fā)揮聰明才智，多做貢獻。、為了更好地鍛煉自己。通過參與競爭，發(fā)揮優(yōu)勢，查找不足，在比較中取長補短，不斷完善提高自己。、為了更好地發(fā)展自己。為自己干事創(chuàng)業(yè)提供更好、更寬廣的舞 臺，使自己能更快更好地成長。報考，主要優(yōu)勢有：、具有一定的基礎(chǔ)知識。在學(xué)校時，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了，基本功比較扎實。參加工作后，對非常關(guān)注，經(jīng)常學(xué)習(xí)黨和政府關(guān)于的方針政策，對比較了解。2、具有一定的研究能力。、具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。受黨的多年教育，黨組織的多年培養(yǎng)，比較全面地掌握了黨的基本知識、基本工作方法、基本工作程序，學(xué)會了一些認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的基本辦法和措施，領(lǐng)會了一些做人做事的藝術(shù)，基本具備了領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)。、具有較好的工作作風(fēng)。在十幾年的工作中，形成了比較穩(wěn)定的作風(fēng)，善于進行理論思考、善于聽取別人的正確意見、善于了解掌握實際情況、善于總結(jié)成功經(jīng)驗和吸取教訓(xùn)、善于團結(jié)同志一起干工作；也養(yǎng)成了一些基本的工作方法，以學(xué)為本的方法、以勤為徑的方法、依靠領(lǐng)導(dǎo)群眾的工作方法等，為下一步工作奠定了基礎(chǔ)。5、具有較好的心理素質(zhì)。面對挫折，能正確對待，面對困難，能負(fù)重奮起。能正確認(rèn)識自己，擺正位置；能正確對待領(lǐng)導(dǎo)批評，改正錯誤，糾下偏差；敢于從事挑戰(zhàn)性的工作，敢于從事創(chuàng)造性的工作，敢負(fù)責(zé)仟，敢擔(dān)風(fēng)險。主要不足有：

缺乏高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，工作熱情有，沖勁有，有時方法欠妥，比較粗糙。、工作經(jīng)驗不足，特別是協(xié)調(diào)溝通做得不夠，有時處理各種關(guān)系 不夠全面細(xì)致。、理論政策水平有待進一步提高，對前沿的技術(shù)和方法掌握運用 不夠。

對干好這一職位，我充滿了信心，當(dāng)然，也有服從組織挑選、接愛競爭失敗的思想準(zhǔn)備，對此，我只能更加努力提高自己、完善自己，以更好適應(yīng)組織的需要、事業(yè)的需要。

黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗考試 面試標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測試卷

（一）滿分：100分時限：30分鐘

一、注意事項 ．應(yīng)試人員提前30分鐘到指定候考室集中，并進行面試順序抽簽。2 ．主任評委宣布面試開始，工作人員按順序引導(dǎo)應(yīng)試者入場。3 ．應(yīng)試者到位后，主任評委向應(yīng)試人員宣讀指導(dǎo)語并簡要交代面試規(guī)則、注意事項等。

二、面試環(huán)節(jié)： 指導(dǎo)語

現(xiàn)在，我們會向你提出一些問題。其中，有些是和你過去經(jīng)歷有關(guān)的，有些是你對現(xiàn)實問題的看法。有些問題有一定的時間限制，你仔細(xì)思

考問題后再回答，盡量做到條理清晰、論證有力、思路開闊。請你仔細(xì)聽好問題，把握問題的實質(zhì)。

現(xiàn)在，請你準(zhǔn)備好，開始提問。．人們常說要叭以史為鑒“，馬克思卻認(rèn)為，不能讓死人抓住活人。對此你如何認(rèn)識？ ．常言道，真理越辯越明。鄧小平說，不爭論是我的一大發(fā)明。請你談?wù)剬@兩句話的理解。．鄧小平說，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。人們通常又認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有權(quán)威。如果你是一位副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部，你對此怎么看？ ．古希臘哲學(xué)家赫拉克利特認(rèn)為：叭互相排斥的東西結(jié)合在一起，不同的單調(diào)才能造成最美的和諧。‘，請你從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的角度，談?wù)剬@句話的理解。5 ．家政學(xué)家說，”要勤儉持家“；經(jīng)濟學(xué)家說，”要刺激消費“。這兩種說法是否正確，你是怎樣理解的？ 面試標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測試卷

（一）答案示例 ．答：(1)以史為鑒，是指要繼承前人的優(yōu)秀成果。（2）馬克思所說的不能讓死人抓住活人，是指不能被傳統(tǒng)觀念束縛，邁不開步。（3）上述兩種觀點是個問題的兩個方面，都是指處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，做到師古而不泥古。2 ．答：(1)叭真理越辯越明‘，是指：真理是無數(shù)相對真理之和。作為個人，對理論的掌握和經(jīng)歷的實踐都是有限的，只具有相對的真理性。

當(dāng)一個理論已經(jīng)被人類的實踐證明是正確的時候，一個人甚至于一個群體也不一定對其有深刻的理解，并做到科學(xué)運用。因此，我們提倡多討論甚至辯論，討論得越全面、越深入，得出的認(rèn)識就越趨近于真理。（2）“不爭論是我的一大發(fā)明‘，是指：真理是在實踐中開辟其發(fā)展道路的。當(dāng)我們開始從事任何一項前無古人的事業(yè)時，以往的理論與實踐只能給我們提供一個解決問題的輪廓或框架，若想得到正確的認(rèn)識，不是先爭論，而只能按實踐是檢驗真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)和叭三個有利于‘，原則在實踐中去探索，叭摸著石頭過河。只說不做、爭來爭去反而誤事。（3）’、理論是灰色的，實踐是長青的“。作為一個成熟的領(lǐng)導(dǎo)者，面對新事物、新問題，既要集思廣益，又要敢于實踐。（4）應(yīng)試者的回答要體現(xiàn)鄧小平理論的基本精神。．答：(1)重點考察對本單位服務(wù)和權(quán)威的理解。（2）要樹立集體權(quán)威，也要提高個人威望。（3）領(lǐng)導(dǎo)者的服務(wù)，從根本上說，就是為人民服務(wù)；就本單位而言，就是為下屬創(chuàng)造最佳工作條件和充分施展才能的環(huán)境。（4）有職務(wù)小一定有權(quán)威。領(lǐng)導(dǎo)干部樹立權(quán)威的基礎(chǔ)，是個人素養(yǎng)和人格魅力。（5）樹立權(quán)威的目的，是為了更好地服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威，從一定意義上說，也來自于服務(wù)，服務(wù)越好，無形的權(quán)威也就越大。．答：(1)從哲學(xué)角度看，這一論述體現(xiàn)了辯證法的對立統(tǒng)一。互相排斥體現(xiàn)了事物自身的片面性，結(jié)合在一起才具有全面性。（2）從美學(xué)角度看，和諧產(chǎn)生于差異和比較。（3）從領(lǐng)導(dǎo)和決策角度看，不同意見能夠互補并遏制片面性，是正確決策必備的前提。所以，作

為領(lǐng)導(dǎo)者，要集思廣益，善于聽取不同意見。班子成員要敢于發(fā)表不同意見，取長補短，協(xié)調(diào)配合，形成共識。．答：(1)家庭是社會的細(xì)胞。就家庭而言，勤儉持家，有利于家庭的穩(wěn)定，對社會也是有利的。（2）勤儉持家是指不浪費、不揮霍家庭可支配收入。但家庭對文化、教育、社會保險和居住條件等方面的投入，是發(fā)展性的文明消費，不但不應(yīng)減少，還應(yīng)逐步加大。（3）刺激消費是政府保證全社會再生產(chǎn)良險循環(huán)、加快經(jīng)濟發(fā)展、擴大就業(yè)的重要調(diào)控手段，是我國政府目前采取的重大經(jīng)濟政策之一。（4）從家庭看，應(yīng)該加大文明消費支出，減少奢侈性消費支出；從社會看，應(yīng)該增加文明消費品的生產(chǎn)，擴大就業(yè)，增加家庭收入。這樣做兩者之間就可以協(xié)調(diào)起來了。

黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗考試 面試標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測試卷

（二）滿分：100分時限：30分鐘

一、注意事項 1 ．應(yīng)試人員提前30分鐘到指定候考室集中，并進行面試順序抽簽。2 ．主任評委宣布面試開始，工作人員按順序引導(dǎo)應(yīng)試者入場。3 ．應(yīng)試者到位后，主任評委向應(yīng)試人員宣讀指導(dǎo)語并簡要交代面試規(guī)則、注意事項等。

二、面試環(huán)節(jié)： 指導(dǎo)語

現(xiàn)在，我們會向你提出一些問題。其中，有些是和你過去經(jīng)歷有關(guān)的，有些是你對現(xiàn)實問題的看法。有些問題有一定的時間限制，你仔細(xì)思考問題后再回答，盡量做到條理清晰、論證有力、思路開闊。請你仔細(xì)聽好問題，把握問題的實質(zhì)?，F(xiàn)在，請你準(zhǔn)備好，開始提問。1 ．當(dāng)一輛滿載乘客的汽車駛?cè)胲囌緯r，久等的候車者都希望能立即擠上這輛車；而已經(jīng)上了車的乘客則高喊著：“別再上了，等下輛車吧！’ ‘ 你如何看待這種現(xiàn)象？ ．領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)緊急處理一件事，但應(yīng)配合的人不但不配合反而從中作梗，你該怎么辦？ ．你得到提拔后A同事對你十分熱情，言聽計從。B同事反應(yīng)冷漠，不言不語。C同事冷言冷語。你如何處理與三人的關(guān)系？ 4 ．你對人們追求時尚有何看法？ ．你在與客戶接觸的過程中，客戶向你提出了一個你回答不了的技術(shù)問題，你當(dāng)時又無法與其他人聯(lián)系，你怎么辦？

面試標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測試卷

（二）答案示例 ．答：它反映了城市公共交通的一些問題，發(fā)展公共交通無論從環(huán)保從資源還是其他方面都達成了世界各國的共識，尤其在我國人口眾多、市民收入不高的情況下，發(fā)展公共交通就顯得更加重要。（1）我國的公共交通沒有達到供需的平衡是顯然的事實。乘客多、車輛少是客

觀存在的問題，這需要公交部門加大投入。（2）它暴露的另一個問題是安全的問題，車輛超載是一個安全隱患。公交部門和車顧客都應(yīng)該有這個認(rèn)知。（3）公民的道德素質(zhì)有待于進一步提高，不排隊上車的不文明現(xiàn)象應(yīng)該得到改變。（4）上了車的乘客則高喊著：叭別再上了，等下輛車吧！體現(xiàn)了他們在趕時間和個人空間上的基本要求。這種現(xiàn)象在社會生活的其他方面也有所體現(xiàn)。因此加強對壟斷行業(yè)的管理工作尤為必要。．答：(1)任何事都不可能一帆風(fēng)順，挫折是難免的，不能因此而頹廢低靡。（2）冷靜地考慮原因及應(yīng)對的方法，向應(yīng)配合的人說明該事的緊急性和重要性，講明完成這一任務(wù)得到他的配合是非常的關(guān)鍵，并適時說明如若不然的話將要承擔(dān)怎樣的責(zé)任。（3）必要的時候可向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的情況及應(yīng)對方法，以取得領(lǐng)導(dǎo)的支持與指點。3 ．答：(1)一般情況下人與人的關(guān)系是具有連續(xù)性的，不可能說我得到提拔后別人對我的態(tài)度發(fā)生了天翻地覆的變化。除非兩種人，一種是趨炎附勢的小人，一種是對我得到提拔不滿的人。無論對哪種都不能擺出一副領(lǐng)導(dǎo)的架勢，自己覺得高人一等，領(lǐng)導(dǎo)職位只是便于工作的開展才設(shè)的。平時大家還是同事，還是朋友。由于要涉及到工作安排，跟他們搞好關(guān)系是很重要的。（2）和A同事相處，不管他是怎么樣的人，還是以平常的態(tài)度對待他。（3）和B同事相處，他可能是個沉默寡言的人，跟我關(guān)系一般，但他對任何人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都不關(guān)心，只是想干好自己的工作。繼續(xù)以平常的心態(tài)來交往也未嘗不可，也可以在適當(dāng)?shù)臅r機用恰當(dāng)?shù)姆椒ū硎疽幌聼崆?。比如周末完成工作后?/p>

他一起去吃飯，在酒桌上聊聊天。（4）不言而喻，C可能在某些方面對我存在看法或者是偏見。我認(rèn)為可以從別人那里打聽一卜他對我有什么看法。選擇適當(dāng)?shù)臅r間進行建設(shè)性的溝通，找出兩個人之間的問題癥結(jié)所在，表示一下友好以消除誤會。我相信C也是個通情達理的人。．答：時尚的產(chǎn)生是社會發(fā)展的必然，那么追求時尚也應(yīng)該是一種必然?，F(xiàn)代人生活條件好了，視野也寬了，追求時尚也就成了正?，F(xiàn)象。但時尚有好壞之分，所以在追隨的過程中要有分辨能力，不能盲從。作為年輕人應(yīng)該追求一些對自身提高或?qū)ぷ?、事業(yè)有幫助的時尚，比如學(xué)英語、學(xué)計算機等等。同時，追求時尚不能脫離客觀現(xiàn)實，更不能脫離自身所處的環(huán)境（包括身份）及經(jīng)濟條件的現(xiàn)實。5 ．答：(1)出現(xiàn)這樣的問題我感到很遺憾，這說明我的基本功還有欠缺，但我覺得在科技發(fā)展知識更新如此迅速的今天，一個人不可能解決所有的問題。（2）我會跟他說對不起，我不清楚這個問題，我會在遲些時候給你答復(fù)。同時我會對他說非常感謝，你的問題讓我察覺到了自己的不足。（3）以此為鑒，平時加強業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)。盡量少出現(xiàn)這種局面。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗考試面試標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測試卷

（三）滿分：100分時限：30分鐘

一、注意事項 ．應(yīng)試人員提前30分鐘到指定候考室集中，并進行面試順序抽簽。2 ．主任評委宣布面試開始，工作人員按順序引導(dǎo)應(yīng)試者入場。3 ．應(yīng)試者到位后，主任評委向應(yīng)試人員宣讀指導(dǎo)語并簡要交代面試規(guī)則、注意事項等。

二、面試環(huán)節(jié)： 指導(dǎo)語

現(xiàn)在，我們會向你提出一些問題。其中，有些是和你過去經(jīng)歷有關(guān)的，有些是你對現(xiàn)實問題的看法。有些問題有一定的時間限制，你仔細(xì)思考問題后再回答，盡量做到條理清晰、論證有力、思路開闊。請你仔細(xì)聽好問題，把握問題的實質(zhì)?，F(xiàn)在，請你準(zhǔn)備好，開始提問。．齊白石說、，學(xué)我者生，似我者死“，是什么意思？談?wù)勀銓@句話的看法。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗考試專用教材第七部分面試試題點評及試題集錦黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗考試專用教材第七部分。第二章面試試題集錦 ．知人善任是領(lǐng)導(dǎo)角色的重要內(nèi)在功能，請結(jié)合實際從正反兩方面加以闡述。3 ．目前不少單位存在選拔年輕干部難的問題，你認(rèn)為應(yīng)該怎樣解決為好？ 4 ．你所報考的職位屬于競爭上崗職務(wù)，請你根據(jù)本職位的要求開展競爭演說。5 ．著名歌唱家郭蘭英曾向書畫大師李苦禪請教：叭什么字最難寫？’，李 老答：” ‘一‘字最難寫?！?，請問叭，一‘字最難寫廳對你做人做事有什么啟示？面試標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測試卷

（三）答案示例 ．答：(1)“學(xué)我者生，似我者死即的意思是學(xué)齊畫的神韻，并不是學(xué)畫的臨摹，做到神似形不似。這句話其實是白石老人的切身體會，他學(xué)畫晚而且只是個愛好，他去北京尋求的是其他方面的發(fā)展，巧的是他身無分文只好在街頭賣畫糊口，更巧的是剛好北大的一位美術(shù)大家路過，覺得他的畫的確有真品的神韻，告訴他類似這句、，學(xué)我者生，似我者死，話。也正是從那以后白石才專注于畫道的。（2）好的東西我們不光要學(xué)習(xí)，而且要把它變成自己的東西。我們要學(xué)習(xí)別人的先進經(jīng)驗、辦事方法，但在運用中要實事求是，具體問題具體分析。（3）我國正在轟轟烈烈地進行現(xiàn)代化建設(shè)，這是一個前無古人后無來者的嘗試，對國外的先進經(jīng)驗，我們要有、，拿來主義，的精神。但要取其精華去其糟粕。鄧小平理論關(guān)于社會主義市場經(jīng)濟的論斷就很符合這八個字。．答：(1)稱職的領(lǐng)導(dǎo)角色尊重人才、任人惟賢，關(guān)注人才的吸收和培養(yǎng)，真正了解人才的素質(zhì)和優(yōu)缺點，因而用其所長，避其所短。不稱職的領(lǐng)導(dǎo)角色談不上尊重知識和人才，他們對人才一無所知或不甚了解，因而喪失、，善任’，的前提。（2）人無完人，誰能無過！領(lǐng)導(dǎo)者必須善于任用有缺點的能人，而不能以偏概全。同時，疑人勿用，用人勿疑。(3)陳云說過：在革命隊伍里，無一人不可用。對能力一般或能力不強的同志，也應(yīng)量才任職，做到人事相宜。3 ．答：(1)對這個問題要作具體分析。既有認(rèn)識問題，也有培養(yǎng)問題，還有如何選拔的問題。（2）首先要解決認(rèn)識問題，其次要抓落實，不能停留在口頭上，要采取切實措施，選拔優(yōu)秀年輕干部進班子。（3）抓基礎(chǔ)，做好后備干部培養(yǎng)工作，使年輕干部能夠健康成長。（4）妥善安排好老同志，調(diào)動各個方面的積極性。4 ．答：(1)本人有何優(yōu)勢。（2）分析工作現(xiàn)狀。（3）提出工作目標(biāo)。（4）擬定工作措施。（5）確定工作方法。．答：(1)難寫好叭一廳字，在于從落筆到運筆、收筆，必須分配好力量，運筆要自如，收筆要干脆。聯(lián)系到做人做事，內(nèi)涵極為豐富?！耙粡d是萬數(shù)的基礎(chǔ)，每一個總量，都是由每一個、，一，組合而成的。一個國家、一個民族都是由每一分子組成的。（2）叭一I，也是做人做事的起點。做人做事，都是從每個、，第一‘，開始的，必須要從一件一件的小事做起，”· ‘，是簡單與復(fù)雜的辯證統(tǒng)一。萬事開頭難，難就難在沒有經(jīng)驗、沒有模式可以借鑒。在中國革命史上，中國共產(chǎn)黨把馬克思主義普遍真理與中國革命實踐相結(jié)合，成功地走出以農(nóng)村包圍城市的道路；黨的十一屆三中全會以后，鄧小平同志提出的和平統(tǒng)一祖國的叭一國兩制，構(gòu)想，成功地解決了香港、澳門問題，也是在實踐、探索中走出來的。中國革命建設(shè)是這樣，做好其他事情也是這樣，一定要深思熟慮，科學(xué)決策，扎扎實實打好基礎(chǔ)，開好頭，起好步。人生路悠遠(yuǎn)而漫長，初始如同一張白紙，畫好第一筆，才有立身之本；創(chuàng)業(yè)路艱辛曲折，邁好第一步，方能成就大的事業(yè)。（3）保持一心一意的精神狀態(tài)和一板一眼的作風(fēng)是實現(xiàn)目標(biāo)的保證。共產(chǎn)黨員既要志向遠(yuǎn)大，胸懷寬

廣，更要腳踏實地，一步一個腳印，以一貫之，朝著既定目標(biāo)矢志奮斗，抓住每一個環(huán)節(jié)，把握好每一個步驟。經(jīng)過反復(fù)的實踐、總結(jié)、再實踐，通過把每一件事做好，才能實現(xiàn)好人生的奮斗目標(biāo)和工作的總體目標(biāo)。（4）創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。為官者切忌沾沾自喜于一己之見而不思進取，切忌困于一知半解而盲目決策，切忌不分胡子眉毛一把抓而不分工作輕重緩急，切忌固守一已之見而不廣納善言，切忌一味的遵循老辦法、舊思想而不求創(chuàng)新、創(chuàng)造。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗考試 面試標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測試卷

（四）滿分：100分時限：30分鐘

一、注意事項 ．應(yīng)試人員提前30分鐘到指定候考室集中，并進行面試順序抽簽。2 ．主任評委宣布面試開始，工作人員按順序引導(dǎo)應(yīng)試者入場。3 ．應(yīng)試者到位后，主任評委向應(yīng)試人員宣讀指導(dǎo)語并簡要交代面試規(guī)則、注意事項等。

二、面試環(huán)節(jié)： 指導(dǎo)語

現(xiàn)在，我們會向你提出一些問題。其中，有些是和你過去經(jīng)歷有關(guān)的，有些是你對現(xiàn)實問題的看法。有些問題有一定的時間限制，你仔細(xì)思考問題后再回答，盡量做到條理清晰、論證有力、思路開闊。請你仔細(xì)聽好問題，把握問題的實質(zhì)。現(xiàn)在，請你準(zhǔn)備好，開始提問。．現(xiàn)在社會上貸款買汽車、買房子的現(xiàn)象越來越多，人們對此褒貶不一。你如何看待？ ．思想政治工作很重要，但有些單位存在著忽視思想政治工作的傾向。你作為一名副處長，對做好本處室的思想政治工作有什么打算？3 ．從調(diào)查情況看，少數(shù)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子缺乏凝聚力，一個重要原因是主要負(fù)責(zé)同志民主作風(fēng)差，重大問題個人說了算。如何解決這個問題，你談?wù)勛约旱目捶?。．會議期間，原定兒位與會者發(fā)言完畢后，由上級領(lǐng)導(dǎo)到會講話。但發(fā)言即將結(jié)束，上級領(lǐng)導(dǎo)因故尚未到場，此時你作為主持人應(yīng)如何處理？ 5 ．如果你遇到了挫折將怎么辦？ 面試標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測試卷

（四）答案示例 ．答：(1)貸款消費是世界性的趨勢，有利于擴大內(nèi)需，拉動消費，刺激經(jīng)濟發(fā)展。（2）但任何事物都有個、、度“，超過了這個、，度“，就會走向反面。貸款消費從個人角度講，必須量力而為、量入而出；從國家角度講，必須完善法律和制度，加強信用評價，防止信用危機。2 ．答：(1)堅持兩手抓，兩手都要硬，防止出現(xiàn)重業(yè)務(wù)工作輕思想政治工作的現(xiàn)象。（2）堅持經(jīng)常性的思想教育，開展談心活動，了解同志們的思想脈搏，有針對性地開展思想工作。（3）堅持黨內(nèi)組織生活制度，經(jīng)常開展批評和自我批評。．答：(1)教育和幫助班子主要領(lǐng)導(dǎo)同志增強民主意識，當(dāng)叭班長，不當(dāng)、，家長刀，善于聽取各種不同意見。（2）健全和完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度和決策程序，確保實現(xiàn)民主決策和科學(xué)決策。（3）對主觀武斷、造成重大決策失誤的，要追究責(zé)任；對個別作風(fēng)專斷，嚴(yán)重影響班子團結(jié)的，應(yīng)采取組織措施。．答：(1)立即派人電話詢問原因。（2）準(zhǔn)備安排會間體息或準(zhǔn)備作簡要總結(jié)發(fā)言。（3）調(diào)整議程。．答：事業(yè)有成是許多人的美好想法，其實人的一生很難做到一帆風(fēng)順，要接受這樣一個現(xiàn)實：成功的背后會有許許多多的艱辛、痛苦甚至挫折。只有經(jīng)驗、知識和經(jīng)歷的積累才能塑造出一個成功者。我覺得面對挫折要做到以下幾點：(1)要敢于面對，在哪里跌倒要從哪里爬起來。鄧小平還三起三落呢，不要懼怕困難，要敢于向困難挑戰(zhàn)。(2)分析失敗原因。尋根究源，俗話說失敗乃成功之母，在挫折中學(xué)習(xí)教訓(xùn)，為下一次奮起提供經(jīng)驗。還有在平時的工作生活中要加強學(xué)習(xí)，人的一生是有限的，不可能經(jīng)歷所有的事，要在別人的經(jīng)驗中吸取教訓(xùn)。（3）求助他人。可能由于當(dāng)局者迷或者知識經(jīng)驗的不足，自己對于挫折并沒有特別好的處理方法，這時可以求助自己的親人朋友，群策群力渡過難關(guān)。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗考試面試標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測試卷

（五）滿分：100分時限：30分鐘

一、注意事項 ．應(yīng)試人員提前30分鐘到指定候考室集中，并進行面試順序抽簽。2 ．主任評委宣布面試開始，工作人員按順序引導(dǎo)應(yīng)試者入場。3 ．應(yīng)試者到位后，主任評委向應(yīng)試人員宣讀指導(dǎo)語并簡要交代面試規(guī)則、注意事項等。

二、面試環(huán)節(jié)： 指導(dǎo)語

現(xiàn)在，我們會向你提出一些問題。其中，有些是和你過去經(jīng)歷有關(guān)的，有些是你對現(xiàn)實問題的看法。有些問題有一定的時間限制，你仔細(xì)思考問題后再回答，盡量做到條理清晰、論證有力、思路開闊。請你仔細(xì)聽好問題，把握問題的實質(zhì)。現(xiàn)在，請你準(zhǔn)備好，開始提問。．有人說：“腐敗是經(jīng)濟的潤滑劑?！甀你怎么看？ ．你覺得現(xiàn)在的公務(wù)員素質(zhì)怎么樣，請你談?wù)勀愕目捶ǎ?3.”無規(guī)矩不成方圓“，然而強調(diào)規(guī)矩有時又不利于創(chuàng)新，請你談?wù)?、，?guī)矩‘，和”創(chuàng)新，二者之間的辯證關(guān)系。4 ．你對叭聽證會‘，有什么看法？ ．有人認(rèn)為現(xiàn)在搞市場經(jīng)濟了，要選、，能人‘，進領(lǐng)導(dǎo)班子，你對這個問題有什么看法？

面試標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測試卷

（五）答案示例 ．答：(1)如果腐敗是經(jīng)濟的潤滑劑，它對社會進步、經(jīng)濟發(fā)展有重大貢獻，那么反腐敗就是錯誤的。但現(xiàn)今國際上，所有國家在抓經(jīng)濟的同時，反腐敗也緊抓不放。這說明，腐敗不僅對經(jīng)濟發(fā)展起不到任何積極作用，還是經(jīng)濟發(fā)展的攔路石。（2）腐敗非但不是潤滑劑，而且還是社會的大毒瘤與癌細(xì)胞，它侵襲著我們社會健康的肌體，危害著國家發(fā)展的事業(yè)。就像廈門遠(yuǎn)華走私案件，表面似乎給廈門的經(jīng)濟帶來了一定的推動力，但是在遠(yuǎn)華走私最猖狂的時候，也是我國石化行業(yè)虧損最厲害的時候，它擾亂了市場秩序，給我國的財政收入帶來了數(shù)以百億計的損失。所以反腐敗勢在必行。（3）作為公務(wù)員，更應(yīng)以史為鑒，在腐敗問題上保持清醒的認(rèn)識，樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀、地位觀與權(quán)力觀，牢記為人民服務(wù)的宗旨，勤政為民，廉潔奉公。．答：(1)我國公務(wù)員任用的標(biāo)準(zhǔn)是德才兼?zhèn)洌以趯嶋H上也是按照這個標(biāo)準(zhǔn)做的，因此公務(wù)員隊伍整體素質(zhì)較高。（2）但是，不可否認(rèn)，某些公務(wù)員素質(zhì)不高，為人民服務(wù)的思想淡薄，甚至有人將國家和人民賦予的職權(quán)當(dāng)作謀私的工具。因此，改變工作作風(fēng)，開展反腐倡廉勢在必行。隨著黨風(fēng)廉政等工作的深入開展，我相信這些現(xiàn)象會逐漸消除。（3）另外，還有一些公務(wù)員還沒有從計劃體制的“管理型‘，思維向市場經(jīng)濟的叭服務(wù)型‘I思維轉(zhuǎn)變，他們知識結(jié)構(gòu)陳舊，思想保守。公務(wù)員隊伍應(yīng)當(dāng)緊跟時代，與時俱進，解放思想，改變角色，轉(zhuǎn)換職能。這是公務(wù)員隊伍目前比較緊迫的問題之一，因此，有必要舉辦培訓(xùn)班，對他們進行培訓(xùn)，使他們進一步解放思想，更新知識結(jié)構(gòu)。(4)公務(wù)員隊伍是值得自己在其中鍛煉的地方。．答：“無規(guī)矩不成方圓，的本意是指沒有圓規(guī)也就是畫圓的工具和思路，就畫不出圓來，也就達不到預(yù)期的效果。后來規(guī)矩引申為做事情的基本辦法，僵化的思想。我認(rèn)為規(guī)矩和創(chuàng)新之間是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。(1)首先規(guī)矩是解決問題的基本思路，要創(chuàng)新必須在規(guī)矩的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，也就是說規(guī)矩是基礎(chǔ)，創(chuàng)新是發(fā)展。過去大躍進時期，我們搞經(jīng)濟認(rèn)為人有多大膽，地有多大產(chǎn)，寫幾張大字報就能趕英超美，那么創(chuàng)新一下寫一張超越外星人的報紙就能走出地球了，顯然是不可能的，這種搞經(jīng)濟的基本方法就是錯的。（2）創(chuàng)新是在規(guī)矩基礎(chǔ)上的發(fā)展。舉個社會主義市場經(jīng)濟的例子，要解放思想引進國外的先進技術(shù)和經(jīng)驗，要想使這些先進技術(shù)為我國的經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，必須有所創(chuàng)新。沒有創(chuàng)新就不能為我所用，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。．答：我覺得聽證會對政府和老百姓來說是個雙贏的舉措。（1）政府機關(guān)通過聽證會可以公開自己的行政措施，使政府部門的行政公開化和透明化，有利于政府部門廉明辦公。多聽老百姓的心聲口」以修正自己不合理的舉措，成為真正為人民服務(wù)的公仆，使政府建設(shè)取得顯著成效。（2）老百姓通過聽證會可以更大程度地了解自己的權(quán)益，從而維護自己的合法權(quán)益，可以監(jiān)督政府部門公正辦公，督促行政機關(guān)提高辦事能力，同時也是我國公民民主和法制意識進一步深入的生動體現(xiàn)。（3）我想聽證會隨著法制的完善，將越來越重要。5 ．答：(1)不能籠統(tǒng)地講選叭能人即對不對，我們黨的用人標(biāo)準(zhǔn)是德才兼?zhèn)?，要看選的、，能人‘，是不是德才兼?zhèn)洹＃?）堅持德才統(tǒng)一的原則，正確處理德和才的關(guān)系。德是第一位的，同時要看才能。（3）要按照黨在新時期的總?cè)蝿?wù)、總目標(biāo)的要求，選拔那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才擔(dān)任各級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗考試 面試標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測試卷

（六）滿分：100分時限：30分鐘

一、注意事項 ．應(yīng)試人員提前30分鐘到指定候考室集中，并進行面試順序抽簽。2 ．主任評委宣布面試開始，工作人員按順序引導(dǎo)應(yīng)試者入場。3 ．應(yīng)試者到位后，主任評委向應(yīng)試人員宣讀指導(dǎo)語并簡要交代面試規(guī)則、注意事項等。

二、面試環(huán)節(jié)： 指導(dǎo)語

現(xiàn)在，我們會向你提出一些問題。其中，有些是和你過去經(jīng)歷有關(guān)的，有些是你對現(xiàn)實問題的看法。有些問題有一定的時間限制，你仔細(xì)思考問題后再回答，盡量做到條理清晰、論證有力、思路開闊。請你仔細(xì)聽好問題，把握問題的實質(zhì)。現(xiàn)在，請你準(zhǔn)備好，開始提問。．你對、，不在其位，不謀其政I，有何看法？ ．請你談一談領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該怎樣對待缺點較多、能力較差的下屬。3 ．有人說：“權(quán)大于法“，對此，你有什么認(rèn)識？ ．如果在行政執(zhí)法時有親戚朋友向你求情怎么辦？ 5 ．為什么說司法腐敗是最大的腐??？如何防治？ 面試標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測試卷

（六）答案示例 1 ．答：(1)叭國家興亡、匹夫有責(zé)“，不論是哪行哪業(yè)的人，只要是中國的公民，無論是否有官位，都要關(guān)心國家大事，”事不關(guān)己，高高掛起‘，是不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。（2）謀其政并不等于強行干涉和影響，而是一種對人對事負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。民眾擁有對機關(guān)等監(jiān)督的權(quán)利，為了盡快地把我國建設(shè)成為民主的法制國家，必須人人行使民主監(jiān)督的權(quán)利。這也是一種義務(wù)。公民應(yīng)該通過這種方式來參與國家、社會和公共事務(wù)。（3）在單位也是如此，每個人應(yīng)該關(guān)心和參與本單位的事，作為領(lǐng)導(dǎo)該集思廣益，作為員工應(yīng)該積極響應(yīng)，當(dāng)然在意見不被采納時應(yīng)該遵照執(zhí)行，這同樣也體現(xiàn)了紀(jì)律觀念的問題。．答：(1)領(lǐng)導(dǎo)者對待下屬應(yīng)該遵循平等原則、民主原則和寬容原則，有時還應(yīng)遵循主動承擔(dān)責(zé)任原則。（2）領(lǐng)導(dǎo)者必須真誠關(guān)愛全體下屬，尊重他們的人格，保護他們的自尊心。對犯了錯誤的或表現(xiàn)較差的尤其應(yīng)特別關(guān)愛，切忌當(dāng)眾中斥、甚至吐露侮辱性言語。（3）領(lǐng)導(dǎo)者不要斷然把下屬分成好的和壞的兩類。陳云說過，在革命隊伍里，無人不可用。關(guān)鍵在于揚其長而避其短，適才適用，以及在工作中注意加以培養(yǎng)。（4）來個換位思維。幾乎任何領(lǐng)導(dǎo)者，過去和現(xiàn)在都在當(dāng)下屬。請為后進的下屬設(shè)身處地考慮一下：領(lǐng)導(dǎo)者最好怎樣對待他們？ ．答：(1)這種觀點是錯誤的，不符合、，依法治國，I的方針政策。（2）正確分析權(quán)與法的關(guān)系。（3）分析這種說法產(chǎn)生的原因和危害。（4）提出基本的解決方案。．答：對待這個問題我覺得應(yīng)該從處理和處理后兩個方面來看問題。(1)處理這種情況的時候，要看這位親戚做的事情錯誤嚴(yán)不嚴(yán)重，如果非常嚴(yán)重，那么只有大義滅親，依法處理。如果錯誤的性質(zhì)不是很嚴(yán)重，就可以給他一個改正的機會，因為很多時候?qū)Ψ揭彩菬o心之失，他的心里也很慚愧，如果從嚴(yán)處理的話倒可能導(dǎo)致逆反心理。這時可以接受他的請求從輕處罰。（2）針對這件事情進行反思，如何讓這種情況在以后的執(zhí)法活動中不再發(fā)生。我覺得有兩種途徑：一是在平時的工作生活中，在親戚朋友中建立一個公正嚴(yán)明的形象，讓他們覺得你是一座推不倒的長城，遇到這種事情不會來找你；二是在平時與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法、守法的思想，不去犯法。5 ．答：(1)叭文化大革命‘，的慘痛教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為寶貴的精神財富：一定要以法治取代人治。只有建成社會主義法治國家，形成制衡機制和約束機制，才能使各級官吏只能在憲法和法律允許的軌道上運作。只有依法履行公務(wù)，依法實施監(jiān)督，才能使國家長治久安、健康發(fā)展。（2）在法治社會里，作為最終決定權(quán)的司法權(quán)享有至高無上的權(quán)威，任何人和任何單位都無權(quán)凌駕于法律之上。如果以權(quán)代法，必將導(dǎo)致司法不公，司法腐敗，權(quán)貴橫行而趾高氣揚，平民遭害而難以伸冤，社會必將由部分質(zhì)變演變成整體倒退性的質(zhì)變。因此，江澤民同志尖銳地指出：叭司法腐敗，吏治腐敗，是最大的腐敗。，,(3)解決司法不公

和司法腐敗的前提條件和有效保證是司法公開，包括審判公開和檢察公開。公開才能使公眾知情，知情才能進行有效的監(jiān)督。暗箱操作，預(yù)定調(diào)子，審判分離（審者不判，判者不審），以罰代法，本身即是司法腐敗。（4）有效的監(jiān)督機制是公正司法的關(guān)鍵。不受監(jiān)督的權(quán)力是腐敗之源。為了迅速而有效地遏制司法腐敗，除了加強公、檢、法三家的互相制衡和互相監(jiān)督外，還應(yīng)強調(diào)人大的立法監(jiān)督，包括定期的執(zhí)法檢查和經(jīng)常性的執(zhí)法監(jiān)督。同時，應(yīng)加強和改善黨的監(jiān)督，加強和改善民主監(jiān)督，支持和強化新聞監(jiān)督，把嚴(yán)重違法者暴露于光天化日、眾目睽睽之下。

黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗考試 面試標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測試卷

（七）滿分：100分時限：30分鐘

一、注意事項 ．應(yīng)試人員提前30分鐘到指定候考室集中，并進行面試順序抽簽。2 ．主任評委宣布面試開始，工作人員按順序引導(dǎo)應(yīng)試者入場。3 ．應(yīng)試者到位后，主任評委向應(yīng)試人員宣讀指導(dǎo)語并簡要交代面試規(guī)則、注意事項等。

二、面試環(huán)節(jié)： 指導(dǎo)語

現(xiàn)在，我們會向你提出一些問題。其中，有些是和你過去經(jīng)歷有關(guān)的，有些是你對現(xiàn)實問題的看法。有些問題有一定的時間限制，你仔細(xì)思

考問題后再回答，盡量做到條理清晰、論證有力、思路開闊。請你仔細(xì)聽好問題，把握問題的實質(zhì)。

現(xiàn)在，請你準(zhǔn)備好，開始提問。

1一個歌星個人演唱會一個晚上就有好兒萬收入，相當(dāng)于一個普通工人30年的收入，你怎么看這問題？ ．假如你是一名副職，若叭一把手即安排工作往往叭一竿子插到底廳，你將如何對待這個問題？ 3 ．十六大提出，“民族精神是一個民族賴以生存和發(fā)展的精神支柱，要堅持弘揚和培育民族精神。即你有什么學(xué)習(xí)心得？ ．你對給國家公務(wù)員大幅度加薪，實行叭高薪養(yǎng)廉即有何看法？5 ．請你結(jié)合實際談?wù)勎沂械囊婪ㄖ问泄ぷ鳌Ｃ嬖嚇?biāo)準(zhǔn)預(yù)測試卷

（七）答案示例 ．答：(1)在成為歌星的道路上充滿了競爭，要想脫穎而出很不容易，這是其一。其二很多歌星的藝術(shù)生命是很短暫的。所以他們的收入中還應(yīng)該包含為以后的生活保障而獲得的合理收入。（2）在現(xiàn)今市場經(jīng)濟下，歌星開演唱會是一個商業(yè)行為，它必然要遵循市場經(jīng)濟規(guī)律。他的收入不是政府給的，而是主辦方根據(jù)預(yù)期獲利的多少而計算出來的，從這個意義上說都是理性的。（3）但是不可否認(rèn)的是，與普通人民的生活水準(zhǔn)相比，他們的收入已經(jīng)高到一個無法想象的地步。這與我國共同富裕的國策是不相符合的，政府應(yīng)該通過一系列宏觀手段合理規(guī)范類似收入，并且嚴(yán)格打擊非法收入和偷稅漏稅行為，使其收

入限制在一個合理的水平。2 ．答：有兩種情況：(1)如果是叭一把手‘，工作方法上的問題，那么：① 首先應(yīng)該肯定這也是叭一把手側(cè)娜工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，應(yīng)給予理解。② 自己對分管工作應(yīng)主動超前進行考慮，積極、主動地向“一把手I，提建議，以自己的實際行動來影響與改變叭一把手“的這種工作習(xí)慣。③ 溝通思想，交換意見，建議建立起工作程序和制度，規(guī)范正副職的工作行為。（2）如果是自身不足而造成、，一把手‘，不信任，致使其親自安排工作的，那么：① 提高自己的工作能力、工作水平。② 增強事業(yè)心、責(zé)任感，工作做到積極主動。③ 認(rèn)真反思自己其他方面有沒有讓、，一把手，I不信任的地方，在工作中加以改進。．答：(1)建設(shè)社會主義文明，歸根到底就是建設(shè)民族精神。一個民族沒有振奮的精神和高尚的品質(zhì)，不可能自立于世界之林。（2）面對世界經(jīng)濟發(fā)展情況，各種思想文化也相互交融、滲透。必須弘揚、培育民族精神，以此保持高昂向上的精神狀態(tài)，艱苦奮斗，創(chuàng)建幸福生活和祖國美好未來。（3）中華民族精神的核心是愛國主義，中國共產(chǎn)黨發(fā)揚了這種民族精神，具體表現(xiàn)在團結(jié)統(tǒng)一、愛好和平、勤勞勇敢、自強不息等方面。（4）要從青少年抓起，采用生動活潑的教育形式，陶冶情操，增強民族復(fù)興的責(zé)任感和使命感。．答：(1)叭高薪養(yǎng)廉‘，是指給國家公務(wù)人員以優(yōu)厚的工資福利待遇，使他們清正廉潔，安心工作，不貪污、不受賄。（2）一分為二分析，實事求是評價。第一，應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，叭高薪養(yǎng)廉“的做法是有一定道理的。高薪可以使官員的薪水與所任職位和對社會的貢獻相適應(yīng)，為官員廉

潔提供可能條件。第二，對、，高薪養(yǎng)廉刀的作用，不能估計過高，而且要考慮到高薪的負(fù)面影響：財政負(fù)擔(dān)加重，有可能加劇、，官本位‘，現(xiàn)象。(3)解決辦法。保證公務(wù)員廉潔奉公，需要、，高薪“，但是更需要加強教育、完善制度、強化監(jiān)督。．答：(1)市政府和市直各部門要依法建章立制，使各項工作依據(jù)法律法規(guī)盡快規(guī)范化、制度化。（2）全面實施我市法制教育的、，三五“規(guī)劃。（3）司法機關(guān)要嚴(yán)肅執(zhí)法，正確履行職責(zé)。（4）各級黨委要加強對執(zhí)法情況的監(jiān)督，建立健全監(jiān)督制度。（5）全面推進、逐步形成各個層次縱橫、依法治理的網(wǎng)絡(luò)。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗考試 面試標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測試卷

（八）滿分：100分時限：30分鐘

一、注意事項 ．應(yīng)試人員提前30分鐘到指定候考室集中，并進行面試順序抽簽。2 ．主任評委宣布面試開始，工作人員按順序引導(dǎo)應(yīng)試者入場。3 ．應(yīng)試者到位后，主任評委向應(yīng)試人員宣讀指導(dǎo)語并簡要交代面試規(guī)則、注意事項等。

二、面試環(huán)節(jié)： 指導(dǎo)語

現(xiàn)在，我們會向你提出一些問題。其中，有些是和你過去經(jīng)歷有關(guān)的，有些是你對現(xiàn)實問題的看法。有些問題有一定的時間限制，你仔細(xì)思

考問題后再回答，盡量做到條理清晰、論證有力、思路開闊。請你仔細(xì)聽好問題，把握問題的實質(zhì)。

現(xiàn)在，請你準(zhǔn)備好，開始提問。．有人把黨群關(guān)系說成是、，魚水之情，I，請結(jié)合社會上的一些現(xiàn)象，談?wù)勀愕目捶ê鸵娊?。．根?jù)、，沉默是金‘，談人際關(guān)系。．某單位在黨委研究干部時，有的領(lǐng)導(dǎo)臨時提出建議提拔一名干部，多數(shù)同志對這名干部不了解，不好表態(tài)，也有個別同志提出不同意見。遇到這種情況，組織部門參加會議的同志應(yīng)該怎么辦？ ．你上任后，在布置工作時遇到下級反對，將如何處理？ ．作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何創(chuàng)造性地開展工作？面試標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測試卷

（八）答案示例 ．答：(1)毛澤東把這種關(guān)系比做、，魚水之情廳，十分形象，肯定了黨群關(guān)系是魚水關(guān)系的說法。（2）我黨是工人階級的先鋒隊，代表中國最廣大人民的根本利益，我們黨是從群眾中來，黨的政治理想的實現(xiàn)與群眾的參與是分不開的；到群眾中去，為人民服務(wù)的思想是黨在實踐中總結(jié)出來的，也是群眾路線得到實施的手段。我黨的群眾路線是切為了群眾，切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去。在革命戰(zhàn)爭時一期，群眾起到重要作用，在經(jīng)濟建設(shè)的今天，群眾的推動作用也不可小看。（3）在現(xiàn)實中，涌現(xiàn)出許許多多勤政愛民的好干部，像焦裕祿、孔繁森等，為官一任，造福一方，受到人民的愛戴和擁護，魚水情深，可歌可泣；另一方面，也有極個別的干部拿人民賦予的權(quán)利不是為人民謀利益，而是為個人、為一小部分人謀私利，這種行為與我黨的群眾路線相背離，必將失去民心而受到嚴(yán)懲。（4）我們應(yīng)做一個和人民有深厚感情的好干部，建立魚水情深的黨群關(guān)系，為我們的事業(yè)做出更大的貢獻。．答：(1)“沉默是金‘，這句成語的出現(xiàn)有它的時代背景，在建國之前，中國是個封建半封建的社會，基本處于一個人治的社會，所謂禍從口出，從趨利避禍的角度人們選擇了沉默。而且過去的皇帝為了維護尊嚴(yán)，讓大臣們覺得高深莫測也選擇了沉默，這客觀上也助長了這種風(fēng)氣。（2）改革開放以來，中國進入了法制化的軌道，言者無罪，老百姓敢說也可以說，對社會上的壞現(xiàn)象就要敢說，發(fā)現(xiàn)腐敗就要敢于檢舉。（3）另外，現(xiàn)代行業(yè)內(nèi)、行業(yè)間存在越來越多的聯(lián)系，需要進行大量的溝通，比如說團隊的合作需要信任，達成這種信任需要進行溝通，不能沉默。（4）該說的說，不該說的不說，不利于團結(jié)的話不要說。3 ．答：(1)應(yīng)指出，這種情況屬于臨時動議，按《 條例》 規(guī)定，本次會議不應(yīng)作出是否提拔的決定。（2）應(yīng)指出，組織部門的同志可向黨委建議按程序?qū)ζ溥M行民主推薦和考察，考察之后再議。（3）還應(yīng)說明，即使對此人選認(rèn)識比較致，也應(yīng)按照程序先考察之后再研究，不應(yīng)在會上倉促作出決定。．答：(1)首先冷靜分析一下級反對的具體情況（多數(shù)人反對，還是少數(shù)人、個別人反對）。（2）若是決策失誤，要進一步調(diào)查研究，實施跟

蹤決策，修訂原決策方案。（3）若是下級對此項決策不夠理解，應(yīng)加強宣傳，分析比較，做好工作，取得支持。（4）若是下級在執(zhí)行這一決策過程中有一些實際困難，應(yīng)積極幫助解決。．答：(l)創(chuàng)新是一種精神，是一個民族發(fā)展不竭的動力，也是實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)的基本要求。（2）創(chuàng)造性地開展工作，是實事求是思想路線在實際工作中的具體體現(xiàn)，是檢驗和衡量領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)水平和工作水平的重要尺度。（3）領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有與時俱進、開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神；必須勇于負(fù)責(zé)，敢擔(dān)風(fēng)險。（4）要堅持一切從實際出發(fā)，尊重群眾，堅持在繼承中揚棄。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗考試 面試標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測試卷

（九）滿分：100分時限：30分鐘

一、注意事項 ．應(yīng)試人員提前30分鐘到指定候考室集中，并進行面試順序抽簽。2 ．主任評委宣布面試開始，工作人員按順序引導(dǎo)應(yīng)試者入場。3 ．應(yīng)試者到位后，主任評委向應(yīng)試人員宣讀指導(dǎo)語并簡要交代面試規(guī)則、注意事項等。

二、面試環(huán)節(jié)： 指導(dǎo)語

現(xiàn)在，我們會向你提出一些問題。其中，有些是和你過去經(jīng)歷有關(guān)的，有些是你對現(xiàn)實問題的看法。有些問題有一定的時間限制，你仔細(xì)思考問題后再回答，盡量做到條理清晰、論證有力、思路開闊。請你仔細(xì)聽好問題，把握問題的實質(zhì)。

現(xiàn)在，請你準(zhǔn)備好，開始提問。．請結(jié)合實際進行闡述：刻苦學(xué)習(xí)理論、加強實踐鍛煉是年輕干部提高自身素質(zhì)的重要途徑。．請你談?wù)勅绾斡每沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略思想指導(dǎo)我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展。3 ．你得到提拔后A同事對你十分熱情，言聽計從。B同事反應(yīng)冷漠，不言不語。C同事冷言冷語。你如何處理與三人的關(guān)系？ ．有人說：“一把手絕對真理，二把手相對真理，三把手沒有真理。“你如何評價這句話？ ．在工作中，假如遇到主要領(lǐng)導(dǎo)對你工作不支持，該怎么辦？面試標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測試卷

（九）答案示例 ．答：(1)理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)理論要努力在掌握理論的科學(xué)體系上下功夫；在掌握基本原理與精神實質(zhì)上下功夫；在用理論指導(dǎo)實踐上下功夫。（2）年輕干部只有在實踐中經(jīng)受鍛煉，才能提高素質(zhì)，增長才干。要提倡到改革和建設(shè)的第一線去，到基層去，到艱苦的地方和困難多的地方去；要在工作中注重實踐、尊重群眾。．答：(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展要注意人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)。實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益的統(tǒng)一。（2）要全面規(guī)劃、合理布局、分類指導(dǎo)，發(fā)展少污染或無污染的產(chǎn)業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目“三同時，, , 嚴(yán)防城市污染向農(nóng)村轉(zhuǎn)嫁。（3）要注意節(jié)約資源、能源，合理利用土地，節(jié)約用水。（4）不得對風(fēng)景名勝、自然保護區(qū)構(gòu)成危害，防止水土流失，維護生態(tài)平衡。（5）加強對現(xiàn)有老污染的治理，保護城鄉(xiāng)飲用水源。．答：(1)我認(rèn)為一般情況下人與人的關(guān)系是具有連續(xù)性的，不可能說我得到提拔后別人對我的態(tài)度發(fā)生了天翻地覆的變化。除非兩種人，一種是趨炎附勢的小人，一種是對我得到提拔不滿的人。無論對哪種人都不能擺出一副領(lǐng)導(dǎo)的架勢，自己覺得高人一等，領(lǐng)導(dǎo)職位只是便于工作的開展才設(shè)的。平時大家還是同事，還是朋友。由于要涉及到工作安排，跟他們搞好關(guān)系是很重要的。（2）和A同事相處，不管他是怎么樣的人，還是以平常的態(tài)度對待他。（3）和B同事相處，他可能是個沉默寡言的人，跟我關(guān)系一般，但他對任何人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都不關(guān)心，只是想干好自己的工作。繼續(xù)以平常的心態(tài)來交往也未嘗不可，也可以在適當(dāng)?shù)臅r機用恰當(dāng)?shù)姆椒ū硎疽徊窡崆?。比如周末完成工作后跟人一起去吃吃飯，在酒桌上聊聊天。?）不言而喻，C可能在某些方面對我存在看法或者是偏見。我認(rèn)為可以從別人那里打聽一下他對我有什么看法。選擇適當(dāng)?shù)臅r間進行建設(shè)性的溝通，找出兩個人之間的問題癥結(jié)所在，表示一下友好以消除誤會。我相信C也是個通情達理的人。4 ．答：(1)這種說法是錯誤的。真理具有惟一性，不會因職務(wù)大小、職位高低而有所改變，而在于誰的認(rèn)識符合客觀實際和客觀規(guī)律。（2）

從另一個角度看，這種說法也說出了一定的事實。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，地位是不可能完全平等的，說話的分量也不可能是一樣的，必然要有主有次、講層次，注意維護一把手的權(quán)威。這是增強領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力的一個基本要求。．答：(1)冷靜對待，認(rèn)真分析，首先從自己身上找原因。（2）調(diào)查研究，了解情況，分析問題，找出癥結(jié)所在。（3）若屬自己失誤，應(yīng)及時調(diào)整工作思路，與主要領(lǐng)導(dǎo)在思想上、行動上保持一致。（4）若是主要領(lǐng)導(dǎo)失誤，應(yīng)講明情況，說明理由，求得支持。（5）若遇特殊情況，可及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗考試 面試標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測試卷

（十）滿分：100分時限：30分鐘

一、注意事項 ．應(yīng)試人員提前30分鐘到指定候考室集中，并進行面試順序抽簽。2 ．主任評委宣布面試開始，工作人員按順序引導(dǎo)應(yīng)試者入場。3 ．應(yīng)試者到位后，主任評委向應(yīng)試人員宣讀指導(dǎo)語并簡要交代面試規(guī)則、注意事項等。

二、面試環(huán)節(jié)： 指導(dǎo)語

現(xiàn)在，我們會向你提出一些問題。其中，有些是和你過去經(jīng)歷有關(guān)的，有些是你對現(xiàn)實問題的看法。有些問題有一定的時間限制，你仔細(xì)思

考問題后再回答，盡量做到條理清晰、論證有力、思路開闊。請你仔細(xì)聽好問題，把握問題的實質(zhì)。

現(xiàn)在，請你準(zhǔn)備好，開始提問。．現(xiàn)在有些人收入比公務(wù)員高，致使一些人心理不平衡了，你怎么看？2 ．社會保障體系的建立對社會將有什么好處？請你談?wù)勀愕目捶ā? ．就、，上有政策，下有對策‘，這句話談?wù)勀愕目捶?，如果你的上司是這樣一個人，你會怎么樣？ ．談?wù)剺淞⒘己眉绎L(fēng)的經(jīng)驗體會。．選拔干部要注重政績，在考察使用干部時，你認(rèn)為應(yīng)如何客觀、公正地評價干部的政績？

面試標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測試卷

（十）答案示例 ．答：(1)有些人收入比公務(wù)員高，這是正?，F(xiàn)象。如果公務(wù)員成了高收入階層，才是不正常的。從發(fā)達國家的現(xiàn)狀來看，公務(wù)員的工資要低于企業(yè)管理人員的工資。我國公務(wù)員的工資標(biāo)準(zhǔn)也是參照企業(yè)員工的平均工資水平來制定的。（2）公務(wù)員的工作要比企業(yè)員工穩(wěn)定，因此他們的工資水平要略低于企業(yè)員工聚高薪和穩(wěn)定不可兼得，必然要犧牲一方面，這是國家調(diào)節(jié)收入，保證社會公正的一個原則。如果公務(wù)員又要求穩(wěn)，又要高薪，這對其他人來說是不公平的。（3）認(rèn)為公務(wù)員應(yīng)該成為高薪階層，見其他人收入高于公務(wù)員，心里就不平衡，這實際上是叭官本位“思想在作怪。封建社會里有、，千里為官只為財“的說法，而社會主義的公務(wù)員在適當(dāng)滿足個人經(jīng)濟需求的情況下，應(yīng) 該努力貫徹叭三個代表刀重要思想，全心全意為人民服務(wù)，干出一番事業(yè)。（4）當(dāng)公務(wù)員是不可能發(fā)財?shù)?，每一個人在加入公務(wù)員隊伍之前要對此有充分的思想準(zhǔn)備，慎重的選擇自己的職業(yè)。（5）某些公務(wù)員如果確實認(rèn)為自己收入低了，不喜歡公務(wù)員職業(yè)的話，可以選擇辭職。．答：社會保障是現(xiàn)代國家的一種安全制度。從經(jīng)濟角度講是社會再分配的一種形式和手段，從法律的角度講它是一種法定的強制執(zhí)行的安全制度，它有社會保險、社會福利和社會救濟三個方面。我們追求的是全社會范圍內(nèi)的社會福利。社會保障的主要作用有以下兒個方面：(1)有利于社會的穩(wěn)定，降低了人們社會生活的風(fēng)險，可以保障弱勢群體，解決其基本生活、醫(yī)療等方面的需要，免除了人們的后顧之憂。(2)通過調(diào)整社會成員收入的差別保證全體成員的基本生活。現(xiàn)在社會上一部分人已經(jīng)先富起來了，這也有利于實現(xiàn)共同富裕，體現(xiàn)社會主義的優(yōu)越性。（3）有利于勞動力的生產(chǎn)和再生產(chǎn)?？梢员ＷC勞動者的生產(chǎn)不會因為生活困難而中斷。通過對殘疾人的社會保障PJ以使其恢復(fù)勞動力。對家庭的救助，有利于下一代的順利成長。（4）分擔(dān)社會責(zé)任，降低個人或部門的風(fēng)險，集中主要精力搞經(jīng)濟建設(shè)。（5）對國民經(jīng)濟的發(fā)展具有調(diào)節(jié)作用。社會保障能夠刺激社會總需求，保證勞動力市場供需平衡。同時它能夠為國民經(jīng)濟的發(fā)展提供資金，些基金類的社會保障基金可用于社會的生產(chǎn)建設(shè)。．答：“上有政策、一下有對策‘，是當(dāng)前普遍存在于各級黨委和政府工作中的一種極其不良的現(xiàn)象，能否加以制止，對于確保黨和政府各項政

策的有效落實至關(guān)重要。（1）添工加料、附加條件的執(zhí)行。在這種政策執(zhí)行過程中，政策執(zhí)行者往往會添加一些原政策所沒有的東西，而添加的這些東西往往是不合理的，不可行的。但執(zhí)行者為了自身的利益把它們加進去，使這些不合理、不可行的東西變成了合理的、可行的，這樣也就會影響原定目標(biāo)的實現(xiàn)，這就是、，土政策I。他們口頭上喊的是政策執(zhí)行原則將與靈活性相結(jié)合、理論聯(lián)系實際的口號，實際上是自立一套，謀取私利。（2）象征性、走過場式的執(zhí)行。我國政策的制定、執(zhí)行屬直線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，這個系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)必須按照一定規(guī)則來，下級必須嚴(yán)格執(zhí)行上級所作決策，必須維護上級政策的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，有意見、有看法可以利用正規(guī)渠道和方式反映，但同時也必須嚴(yán)格按上級規(guī)定的時間和方式執(zhí)行，這是政策執(zhí)行的最高準(zhǔn)則。但是在我國政策執(zhí)行過程中存在著很多象征性地執(zhí)行甚至抗拒執(zhí)行的現(xiàn)象。（3）改其實質(zhì)、曲解其義的執(zhí)行。這種現(xiàn)象往往是由于政策執(zhí)行者根據(jù)自身利益部分地予以實施，這樣做的結(jié)果就是導(dǎo)致政策無法得到真正地貫徹落實，甚至收到與初衷相悖的績效。（4）表面一致、陽奉陰違的執(zhí)行。當(dāng)執(zhí)行機關(guān)執(zhí)行的政策對自己的利益有損害的時候，他們就會制定表面上與上級政策一致，實際卻相違背的實施方案。．答：“身修而后家齊，家齊而后國治，國治而后天下平?！?，修齊治平是中華傳統(tǒng)文化的精華部分。不能治家，怎能治國！領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高級干部的家風(fēng)，決非小事，它既集中反映家長的真實品格，又涉及執(zhí)政黨和人民政府的形象，直接而強烈地凈化或毒化社會風(fēng)氣。因此，家風(fēng)欠佳且未能切實改正者只能下臺。答題中注意以下要點：(1)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)嚴(yán)于自省自律，率先垂范，使家人在潛移默化之中建立起改革開放時代的價值尺度和行為規(guī)范，并逐步內(nèi)化為道德觀念結(jié)構(gòu)，從而有助于推進社會的精神文明建設(shè)。（2）愛護家人乃人之常情，但熱情關(guān)懷必須與嚴(yán)格要求緊密結(jié)合，兩者的對立統(tǒng)一是形成良好家風(fēng)的前提。（3）帶有時代特點和民族特色的家風(fēng)或家庭美德應(yīng)該包含敬老愛幼、夫妻恩愛、男女平等、勤儉持家、誠實守信、鄰里和睦等幾個方面的內(nèi)容。其中，（本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看）孝敬老人最為重要，成為焦點。百善孝（非愚孝）為先，不孝敬父母者，實為衣冠禽獸；若混進國家公務(wù)員隊伍，定非清官良吏。（4）“家和萬事興，家亂百業(yè)廢?！?，可從直接經(jīng)驗或間接經(jīng)驗進行對比分析。．答：(1)注重政績是選拔干部應(yīng)掌握的原則，必須堅持，因為政績在一定程度上反映了干部的德才。（2）對干部的政績不能僅僅從數(shù)字上看，要作客觀分析，全面地看，要看出條件和后勁；要兩個文明建設(shè)成果一起看；要分清個人成績和集體作用的關(guān)系，使考察情況與干部本人的實際情況相符，為組織決策提供可靠的依據(jù)。（3）對工作特別需要的干部，有發(fā)展?jié)摿Φ母刹康?，要區(qū)別對待，具體分析，不能千篇律。

背景性問題

背景性問題一般用于面試的開始和結(jié)束階段。在開始階段作為導(dǎo)入性的題目，一方面是營造良好的溝通氣氛，緩和面試考生的緊張情緒，另一方面是幫助考官對考生有基本的認(rèn)識和大致的了解，為雙方之間的進一步交流和溝通收集有價值的話題。這類問題是往往安排在引導(dǎo)性闡述之后，由面試考官提出的一些有關(guān)應(yīng)試者背景的問題，主要是個人基本情況，比如考生以前受教育和工作的情況，來參加面試的原因等等，主要是為了形成考官與應(yīng)試者之間融洽交流的氣氛，還可為深入面試做好鋪墊，搜集話題。以下是一些例題： 例題1 ：能談?wù)勀愕膬?yōu)點和缺點嗎？

這個問題主要考查考生對自己的基本素質(zhì)的正確認(rèn)識以及能否全面、客觀地評價自己。從考生對這個問題的回答上考官還能看出考生是否自信（或者自傲、自卑）。例題2 ：為什么不談?wù)勀阕约海?/p>

這是個升放性問題。從哪里談起都行，但是在談的過程中也同樣要注意邏輯和精練，漫無邊際的談話并不是考官所希望的。這樣的問題是測驗考生是否能選擇重點并且把它清楚、流暢地表達出來。顯然，這樣的提問方式是想讓考生把自己的背景和想要得到的位置聯(lián)系起來。其他類似的提問方式還有“你以前的經(jīng)驗和我們現(xiàn)在的工作有哪些聯(lián)系？” “你對參加本次公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部面試有什么想法和準(zhǔn)備？” 等等。

智能性問題

這類問題和背景性問題不同，主要考察應(yīng)試者的綜合分析、言語表達，邏輯思維能力等。通過提出一些值得思考而且富有爭論性的現(xiàn)實問題和社會問題，讓應(yīng)試者闡述自己的看法和觀點。這一類問題沒有明確的正確答案，因此考察的重點不是應(yīng)試者的答案是否正確，而是在于應(yīng)試者的邏輯思維、推理、分析、表達能力和知識面，在于考生能否抓住看似復(fù)雜問題的實質(zhì)和癥結(jié)所在，有邏輯、有層次、有針對性地展開論述，也在于考生的思維是否活躍且具有創(chuàng)造性。例題1 ：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，環(huán)境污染也日益成為百姓關(guān)注的問題。有人認(rèn)為經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護之間存在著矛盾。你對環(huán)境的污染和經(jīng)濟的發(fā)展之間的關(guān)系有何見解？你是更看重經(jīng)濟的發(fā)展，還是更看重治理環(huán)境的污染？

例題2 ：在西部大開發(fā)中，有人認(rèn)為最缺的是人才；有人認(rèn)為最缺乏的是資金；有人認(rèn)為最缺乏的是觀念的更新。你認(rèn)為在西部大開發(fā)中，最缺乏的是什么？為什么？

對于這一類問題，由于沒有所謂的正確答案，所以考生可以充分發(fā)揮。但是考官在評分的時候必須有一定的標(biāo)準(zhǔn)。一般來說，得分比較高的答案是考生能夠針對自己的選擇，配合自己或社會的實際作論證；論點鮮明，論據(jù)充分，論證嚴(yán)密，考慮問題有深度，且有獨到的見解，言之成理；而中等答案是對于自己的觀點，論證、說理基本能自圓其說。而那些差的答案是對于自己的觀點，論證、說理不充分，考慮問題沒有深度，泛泛而談，言之無物。

意愿性問題

意愿性問題多用于考察考生的價值取向、報考動機、與職位要求的匹配性以及生活態(tài)度等個性傾向性。對于這類問題的提問有時侯是直接詢問考生的動機和個人志趣，但大部分時間是通過投射和迫選兩項技術(shù)來實現(xiàn)。所謂投射就是通過詢問其他看起來不相關(guān)的問題來進行提問，這類問題提問策略也就是采用旁敲側(cè)擊的方式，讓應(yīng)試者在選擇時一表現(xiàn)出自己真實的目的。而迫選則是通過兩項具有相等價值的問題，迫使考生必須從中選擇其一。這樣做的好處答案是限定的，考生只能在這個范圍中回答，這樣就避免了考生按照社會期望的價值取向來回答，對考生的評價更為真實。但是迫選提問的問題必須具有典型性，考慮好全面，避免出現(xiàn)考生在兩個答案中無從選擇，或者都不選的情況出現(xiàn)。具體的例題如下： 例題1 ：當(dāng)你走上了主要領(lǐng)導(dǎo)工作崗位，發(fā)現(xiàn)工作壓力、強度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了你當(dāng)初的想象，你會怎么做？

例題2 ：現(xiàn)在辦事，請客送禮之風(fēng)盛行，如果你辦事，首先想到的是送禮好，還是用權(quán)利好？

例題3 ：我們單位需要有兩種辦事人員。一種只需在本地工作，但薪金較低，發(fā)展的機會也較少；另一種需長期出差，比較辛苦，但薪金較高，發(fā)展機會也多。你傾向于選擇哪種工作？

這類試題也不強調(diào)有標(biāo)準(zhǔn)答案，只是需要考慮考生的回答是否與所應(yīng)聘的崗位相匹配。如果一個崗位是需要高成就動機，敢于冒險的

人，而應(yīng)聘者的回答卻表明了他是一個低成就動機，喜歡穩(wěn)定工作的人。那么最后的評定就需仔細(xì)考慮。情景性問題

這一類問題又被稱為假設(shè)性問題，主要是設(shè)計未來的一種情景，這個情景是針對相關(guān)能力、與工作相關(guān)的假定情景，把考生放在這樣的情景中問他將會怎么做。這類問題可以根據(jù)需要解決問題的不同，以及需要測試考生各種能力的不同而設(shè)計出許多不同的情景。它的主要使用范圍是用來測試考生的組織協(xié)調(diào)能力、決策能力、計劃能力等等。情景性問題與評價中心技術(shù)的情景模擬問題的區(qū)別在于，情景性問題僅僅局限于問題，也就是說僅僅是一種語言的模擬，前提是假定考生的回答與反應(yīng)基本上反映了他在將來這種可能的情景中可能的想法與做法。例題1 ：有人說計劃趕不上變化，請結(jié)合你的經(jīng)歷談?wù)勀愕母惺?。如果讓你做公用事業(yè)的推廣及跟蹤的項目，你會如何做？

例題2 ：如果今天面試結(jié)束后我們決定不錄取你，你認(rèn)為主要原因會是什么？為什么？ 追問的問題：您認(rèn)為我們今大的面試使您的能力都展現(xiàn)出來了嗎？為什么？您認(rèn)為這種面試有何改進之處？ 例題3 ：如果你擔(dān)任副職后，你單位一位同級別的副職干部受到了不公正的待遇，而他的不公正待遇是正職所造成的，對這個問題你怎么辦？

行為性問題

這是提高結(jié)構(gòu)化面試預(yù)測有效性的核心技術(shù)。通過讓考生確認(rèn)在過去某種情景、任務(wù)或背景中他們實際做了什么，從而取得考生過去行為中與一種或數(shù)種能力要素相關(guān)的信息。目的是通過關(guān)注考生過去的行為，而預(yù)測考生將來的表現(xiàn)。在國外測評技術(shù)中，由于行為性問題是結(jié)構(gòu)化面試的主要試題類型，因此結(jié)構(gòu)化面試有時也被稱為行為性面試。

行為性問題與情景性問題雖然都是反映考生在一個具體情景中的表現(xiàn)，但是情景性問題使用的是一個虛構(gòu)的情景，而行為性問題是讓考生描述一個已經(jīng)發(fā)生的真實情景。行為事件的主要框架是，考生過去都做過哪些事情，事情的背景環(huán)境是怎樣的，任務(wù)是什么，怎樣解決的，結(jié)果如何，考生從中擔(dān)任什么角色，起什么作用，有哪些經(jīng)驗和教訓(xùn)等，這些都需要考生清楚客觀地描述出來。由于工作環(huán)境和條件的變化，工作結(jié)果也會發(fā)生改變，因此，不能單純用過去的行為完全預(yù)測將來的行為。但是，人的能力發(fā)展是有連續(xù)性的，況且這里所指的預(yù)測，只是一個人的過去行為表現(xiàn)會成為他在將來的行為表現(xiàn)的一個預(yù)測指標(biāo)。作為預(yù)測指標(biāo)，行為性問題是完全可以勝任的。在行為性問題的實際使用過程中，由于所有已經(jīng)發(fā)生的事件都是有考生進行描述，而作為考官對考生過去的行為的真實情況了解比較困難，考生就可能對以往的工作成果夸大其辭。因此，在使用行為性問題進行提問時，一定要注意提問的技巧，需要對以往的工作細(xì)節(jié)進行追問，以便了解特定情況下應(yīng)試者的行為，表現(xiàn)出來的能力以及所

取得的成果。這就是有名的STAR技巧。比如：

例題1 ：主考官：你能不能舉出一個你所遇到的實例，當(dāng)時你的上級部門的主管與你在某個項目的要求上沒有達成共識，給我講一講當(dāng)時的情況是怎樣的？ 候選人：.....．? ? 主考官：你當(dāng)時是怎么想的？ 候選人：.....．? ?

主考官：后來你是怎樣說服上級部門的主管？ 候選人：.....．? ?

主考官：最后達成了什么樣的共識？

例題2 ：請詳細(xì)說說在以往的工作中，由你組織的比較成功和不太成功的活動各一次，并說說體會。

領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗面試題真題解析一，試題一

江澤民同志多次強調(diào)了反腐敗斗爭的極端重要性，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身作則。如果你走上副廳級領(lǐng)導(dǎo)崗位，應(yīng)如何做到廉潔自律了［答題要點］: 1 ．充分認(rèn)識反腐敗是關(guān)系黨和國家生死存亡的嚴(yán)重政治斗爭，自覺反腐倡廉。2 ．牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，正確運用黨和人民賦予的權(quán)力，絕不以權(quán)謀私。．加強黨性修養(yǎng)和鍛煉，模范遵紀(jì)守法，保持清正廉潔。．自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，經(jīng)常自重、自盛自警、自勵，提高抗腐蝕的能力。試題二

如果你定上副廳級領(lǐng)導(dǎo)崗位，作為領(lǐng)導(dǎo)班子中的一名成員，應(yīng)如何貫徹民主集中制原則7 ［答題要點］: 1 ．充分認(rèn)識民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度。．牢固樹立集體領(lǐng)導(dǎo)的觀念，既要堅持重大問題集體討論決定，又要根據(jù)集體決定和分工，切實履行自己的職責(zé)。．?dāng)[正自己的位置，正確處理好自己與正職和其他領(lǐng)導(dǎo)成員的關(guān)系，搞好班子內(nèi)的團結(jié)和合作。．個人對集體作出的決定有不同意見，可以保留，但必須服從和執(zhí)行，不另搞一套。試題三

試論“領(lǐng)導(dǎo)干部要增強‘公仆’意識，當(dāng)好人民公仆”。［答題要點］: 1 ．當(dāng)人民的公仆，是我們黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)干部區(qū)別于一切剝削階級官吏的根本標(biāo)志。．當(dāng)好人民公仆，必須堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨。．當(dāng)好人民公仆，必須牢固樹立群眾觀點，貫徹群眾路線。4 ．當(dāng)好人民公仆，必須樹立正確的人生觀和價值觀。試題四

假如你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，如何堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，做好分管的工作？

［答題要點］: 1 ．堅持民主集中制原則，服從分工，當(dāng)好副手。2 ．深入實際，調(diào)查研究，取得工作的主動權(quán)。．理清工作思路，提出工作規(guī)劃，調(diào)動大家的積極性。4 ．密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己，維護班子團結(jié)。

試題五

在新時一期，必須保持和發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，謂結(jié)合實際進行闡述。［答題要點］: 1 ．艱苦奮斗是中華民族和我們黨的光榮傳統(tǒng)。．我國仍處于社會主義初級階段，這一基本國情，決定了必須保持和發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)。．堅持和發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，自覺抵制和反對各種腐朽思想和生活方式，才能保持黨的堅強戰(zhàn)斗力，保證正確的方向。試題六

如果你這次能夠被選中，如何在新崗位開展工作7 ［答題要點］: 1 ．調(diào)查研究，虛心學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，盡快進入角色。．?dāng)[正位置，當(dāng)好助手，按照分工，明確職責(zé)，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。3 ．在分析單位現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，就分管的工作制訂計劃，明確目標(biāo)。4 ．采取措施，抓好落實，實干創(chuàng)業(yè)。5，密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己。試題七

在工作中，假如遇到主要領(lǐng)導(dǎo)對你工作不支持，該怎么辦2 ［答題要點］: 1 ．冷靜對待，認(rèn)真分析，首先從自己身上找原因。2 ．調(diào)查研究，了解情況，分析問題，找出癥結(jié)所在。．若屬自己失誤，應(yīng)及時調(diào)整工作思路，與主要領(lǐng)導(dǎo)在思想上、行動上保持一致。．若是主要領(lǐng)導(dǎo)失誤，應(yīng)講明情況，說明理由，求得支持。5，若遇特殊情況，可及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。試題八

請結(jié)合實際進行闡述：領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨。［答題要點］: 1 ．全心全意為人民服務(wù)，是我們黨和國家一切工作的出發(fā)點和歸宿。2 ．堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，牢固樹立群眾觀點。．堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，就要在改造客觀世界的同時改造自己的主觀世界，與一切消極腐敗行為作堅決的斗爭。試題－

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，“黨性強、有能力、肯干事”是立身之本。請你就這三個方面談?wù)勀愕恼J(rèn)識。［答題要點］：

．這三個方面是有機的整體，缺一不可。黨性是根本，能力是 基礎(chǔ)，干事是目的。這三個方面涵蓋了對領(lǐng)導(dǎo)干部的整體要求。．黨性強，就是講政治，就是德的體現(xiàn)；有能力，就是有干事創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)和本領(lǐng)，就是有才；肯干事，就是德才的發(fā)揮與體現(xiàn)，就是績。3 ．這三個方面，最重要的是黨性強。試題二

假如你是一名副職，若“一把手”安排上作往往一桿于插到底，你將如何對待這個問題？ 「答題要點」: 有兩種情況：

如果是“一把手”工作方法上的問題，那么： ① 首先應(yīng)該肯定這也是“一把手”對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，應(yīng)給予理解

② 自己對分管工作應(yīng)主動超前進行考慮，積極、主動地向“一把手”提建議，以自己的實際行動來影響與改變“一把手”的這種工作習(xí)慣。試題二

江澤民同志多次強調(diào)了反腐敗斗爭的極端重要性，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身作則。如果你走上副廳級領(lǐng)導(dǎo)崗位，應(yīng)如何做到廉潔自律？ 〔 答題要點1 : 1 ．充分認(rèn)識反腐敗是關(guān)系黨和國家生死存亡的嚴(yán)重政治斗爭，自覺反腐倡廉。2 ．牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，正確運用黨和人民賦予的權(quán)力，絕不以權(quán)謀私。．加強黨性修養(yǎng)和鍛煉，模范遵紀(jì)守法，保持清正廉潔。4 ．自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，經(jīng)常自重、自盛自警、自勵，提高抗腐蝕的能力。試題四

如果你定上副廳級領(lǐng)導(dǎo)崗位，作為領(lǐng)導(dǎo)班子中的一名成員，應(yīng)如何貫徹民主集中制原則？ 「答題要點」: ．充分認(rèn)識民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度。2 ．牢固樹立集體領(lǐng)導(dǎo)的觀念，既要堅持重大問題集體討論決 定，又要根據(jù)集體決定和分工，切實履行自己的職責(zé)。3 ．?dāng)[正自己的位置，正確處理好自己與正職和其他領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)

一名黨員通過非組織手段拉選票，被選為黨支部書記。如果這個黨支部的上級黨委向你請示怎樣處理這件事，你如何答復(fù)？ 【 答題參考思路】 ： ．黨委對選舉結(jié)果不予批復(fù)。．派人進一步調(diào)查了解，查清事實，依照有關(guān)規(guī)定，對這名黨員的違紀(jì)行為進行處理。．深入做好該支部其他黨員的工作，保持穩(wěn)定。．待條件具備時重新組織選舉，或暫由黨委直接任命支部書記。

二、有人認(rèn)為現(xiàn)在搞市場經(jīng)濟了，要選、，能人刀進領(lǐng)導(dǎo)班子，你對這個問題有什么看法？ 【 答題參考思路】 ：。不能籠統(tǒng)地講選、，能人廳對不對，我們黨的用人標(biāo)準(zhǔn)是德才兼?zhèn)?，要看選的“能人“是不是德才兼?zhèn)洹猿值虏沤y(tǒng)一的原則，正確處理德和才的關(guān)系。德是第一位的，同時要看才能。．要按照黨在新時期的總?cè)蝿?wù)總目標(biāo)的要求，選拔那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才擔(dān)任各級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。套題之二

一、某企業(yè)部分職工下崗，兒名黨員帶領(lǐng)下崗職工數(shù)次到上級機關(guān)集體上訪，要求解決生活困難。如果領(lǐng)導(dǎo)安排你去處理這件事，你打算怎樣做？ 〔 答題參考思路〕 ： ．教育黨員有意見和要求應(yīng)通過組織渠道反映，帶頭集體上訪是不對的。2 ．了解這個企業(yè)部分職工下崗的原因和實際生活狀況，通過黨員有針對性地做好職工思想工作，避免再次集體上訪。．會同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，研究采取有效措施，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，幫助下崗職上解決實際困難。

二、某廳擬選拔一位副廳長，有A、B、C三位人選。

人選AZ任職時間較長，辦事穩(wěn)妥，熟悉本部門業(yè)務(wù)，群眾威信較高，比較成熟，但年齡偏大（55歲），學(xué)歷偏低（中專），魄力較小。人選B ：思想解放，有開拓精神，48歲，本職工作政績突出，但說話不注意場合，工作粗一些，群眾威信一般。

人選C ：比較年輕（39歲），大學(xué)本科畢業(yè)，熟悉本部門業(yè)務(wù)，思維敏銳，好學(xué)上進，有一定工作能力和發(fā)展?jié)摿?，但任職時間短，政績還不夠突出，推薦票居第3位。

你認(rèn)為應(yīng)該為領(lǐng)導(dǎo)提出什么樣的參考意見？ 〔 答題參考思路〕 ： ．從總體上講，應(yīng)選拔年紀(jì)輕、學(xué)歷層次高、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹浚貏e是在班子老化、文化程度偏低的情況「，C可作為進班子的最佳人選。．如果現(xiàn)有班子成員比較年輕，有活力，有開拓精神，A可作為進班子的人選。3 ．如果現(xiàn)有班子成員思想比較保守，開拓精神不足，工作長期打不開局而，B可作為進班子的人選，但要對其進行幫助，提出嚴(yán)格要求。套題之三、目前，部分黨員干部對鄧小平理論的學(xué)習(xí)缺乏刻苦鉆研精神，淺嘗輒止，深不下去。如果安排你具體抓這方面工作。你對解決這個問題有什么打算？ 「答題參考思路」 ： ．教育黨員干部充分認(rèn)識鄧小平理論的歷史地位和指導(dǎo)意義，增強深入學(xué)習(xí)的自覺性。．針對不同層次黨員千部的實際情況，分別制訂學(xué)習(xí)計劃，提出具體要小。3 ．采取適當(dāng)方式，開展學(xué)習(xí)活動，增強學(xué)習(xí)效果。．加強督促檢查。干部述職時要、，述學(xué)“，評議干部時要、，評學(xué)“，考核干部時要、，考學(xué)“。

二、某市委組織部考察了一名擬提拔的干部后認(rèn)為，該同志表現(xiàn)不突出，擬暫不提拔。但向市委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報時，該領(lǐng)導(dǎo)說，你們考察不準(zhǔn)確。如果你是直接承辦這件事的同志，應(yīng)該怎樣對待？ 〔 答題參考思路〕 ： ．認(rèn)真回顧：檢查考核工作是否真實地反映了該同志的情況。2 ．如考察情況基本符合實際，應(yīng)進一步向領(lǐng)導(dǎo)作出解釋說明。3 ．根據(jù)情況也可進一步擴大談話范圍，再進行考察了解；或建議領(lǐng)導(dǎo)暫時放一放。．總的原則是，組織部門的同志應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，如實反映考察情況，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。套題之四、某黨委名領(lǐng)導(dǎo)成員，對領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定的某項決策有不同意見，因而不去認(rèn)真貫徹執(zhí)行。對這個情況，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何處理？〔 答題參考思路〕 ： 1 ．對這位同志的做法進行批評。作為黨委領(lǐng)導(dǎo)成員，有不同意見可以 保留，但必須堅決執(zhí)行集體決議。．認(rèn)真聽一下這位同志的意見，進一步做好統(tǒng)一思想的工作。3 ．健全民主決策程序，鼓勵每個領(lǐng)導(dǎo)成員在會上大膽發(fā)表不同意見，充分討論后集中正確意見作出決策。

二、目前不少單位存在選拔年輕干部難的問題，你認(rèn)為應(yīng)該怎樣解決為好？ ［答題參考思路］ ： ．對這個問題要作具體分析。既有認(rèn)識問題，也有培養(yǎng)問題，還有如何選拔的問題。2 ．首先要解決認(rèn)識問題，其次要抓落實，不能停留在口頭上，要采取切實措施，選拔優(yōu)秀年輕干部進班子。．抓基礎(chǔ)，做好后備干部培養(yǎng)工作，使年輕干部能夠健康成長。4 ．妥善安排好老同志，調(diào)動各個方面的積極性。套題之五

一、從調(diào)查情況看，少數(shù)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子缺乏凝聚力，一個重要原因是主要負(fù)責(zé)同志民主作風(fēng)差，重大問題個人說了算。如何解決這個問題，你談?wù)勛约旱目捶ā！?答題參考思路〕 ： ．教育和幫助班子主要領(lǐng)導(dǎo)同志增強民主意識，當(dāng)“班長‘，不當(dāng)”家長“, 善于聽取各種不同意見。．健全和完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度和決策程序，確保實現(xiàn)民主決策和科學(xué)決策。3 ．對主觀武斷、造成重大決策失誤的，要追究責(zé)任；對個別作風(fēng)專斷，嚴(yán)重影響班子團結(jié)的，應(yīng)采取組織拮施。

二、應(yīng)該按照群眾團體的章程進行選舉的群眾團體主要負(fù)責(zé)人，在黨內(nèi)沒有按照干部管理權(quán)限考察審批之前，就在代表大會上進行了選舉。如果遇到這種情況你將如何處理？

〔 答題參考思路〕 ： ．該做法違背了黨管干部原則和程序，該群團負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由黨委組織部門先按程序考察和報批，經(jīng)黨委同意并推薦后，再履行有關(guān)選舉程序。＊考慮到己經(jīng)選舉，黨委組織部門可再對該負(fù)責(zé)人進行考察了解，如符合任職條件。選舉符合法定程序，即同意其任職意見；如不符合任職條件，應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整。．對負(fù)有責(zé)任的有關(guān)組織和個人提出批評，令其寫出檢查。套題之六

一、調(diào)查發(fā)現(xiàn)，個別地方和單位的負(fù)責(zé)人。工作中存有虛報浮夸、弄虛作假的現(xiàn)象，群眾意見比較大。你認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)如何解決這個問題？〔 答題參考思路〕 ： 1，強化宗旨教育，端正工作的出發(fā)點。．深入檢查考核，進一步掌握真實情況，作為評價工作成績的主要依據(jù)。3 ．全面正確地看待干部的政績。，對欺上瞞卜、弄虛作假的，要認(rèn)真進行查處。

二、菜單位在黨委研究干部時，有的領(lǐng)導(dǎo)臨時提出建議提拔一名干部，多數(shù)同志對這名干部不了解，不好表態(tài)，也有個別同志提出不同意見。遇到這種情況，組織部門參加會議的同志應(yīng)該怎么辦？ ［答題參考思路］ ：，應(yīng)指出，這種情況屬于臨時動議，按《 條例》 規(guī)定，本次會議不應(yīng)作出是否提拔的決定。．應(yīng)指出，組織部門的同志可向黨委建議按程序?qū)ζ溥M行民主推薦和考察，考察之后再議。，還應(yīng)說明，即使對此人選認(rèn)識比較一致，也應(yīng)按照程序先考察后再研究，不應(yīng)在會上倉促作出決定。套題之七

一、調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有的黨委領(lǐng)導(dǎo)班子中，書記與部分委員之間關(guān)系不夠融洽，影響了班子團結(jié)。對一這個問題，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)怎祥去解決？〔 答題參考思路〕： 1 ．搞清關(guān)系小夠融洽的主要原囚。書記要帶頭執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揚民主；委員要支持書記工作，接受書記對自己工作的檢查督促。2 ．要講黨性，顧大局。書記和委員之間要互相信行，互相諒解，互相支持，互相幫助。．健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。重大問題堅持集體研究決策。委員要根據(jù)集體決定和分工切實履行職責(zé)，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)。

二、選拔干部要注重政績，在考察使用于部時，你認(rèn)為應(yīng)如何客觀、公正地評價干部的政績？ 〔 答題參考思路〕： ．注重政績是選拔干部應(yīng)掌握的原則，必須堅持，因為政績在一定程度上反映了干部的德才一。．對干部的政績不能僅僅從數(shù)字上看，要作客觀分析，全面地看；要看基礎(chǔ)條件和后勁；要兩個文明建設(shè)成果一起看；要分清個人成績和集體作用的關(guān)系，使考察情況與干部本人的實際情況相符，為組織決策提供可靠的依據(jù)。．對工作特別需要的干部，有發(fā)展?jié)摿Φ母刹康?，要區(qū)別對待，具體分析，不能千篇一律。套題之八

一、少數(shù)黨員干部所以犯錯誤，一個重要原因是缺乏有效的黨內(nèi)監(jiān)督。而當(dāng)前在部分黨組織中，比較普遍地存在著監(jiān)督難的問題。談?wù)勀銓鉀Q這個問題的看法。［答題參考思路］：，進一步提高對強化黨內(nèi)監(jiān)督必要性的認(rèn)識，明確黨內(nèi)不允許有不受監(jiān)督的特殊黨員。．黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，自覺接受監(jiān)督。．切實健全黨內(nèi)監(jiān)督制度。從黨和人民利益出發(fā)，積極認(rèn)真地開展批評和自我批評。．嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)《 條例》 規(guī)定，加大對違紀(jì)行為的查處力度。

二、現(xiàn)在不少單位負(fù)資人都說本單位壓的干部多，提拔的干部少，你

對這種現(xiàn)象怎么看？ 〔 答題參考思路〕 ： ．這種現(xiàn)象有其領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心廠「部成長進步的積極一面，也有其他因素。2 ．目前不少干部的期望值過高。要教育干部樹立正確的世界觀和人生觀，正確對‘待職務(wù)升遷。3 ．有些單位業(yè)務(wù)骨干多，提拔干部偏少，組織部門應(yīng)通盤考慮，適當(dāng)解決。4 ．對干部的提拔，組織部門應(yīng)堅持標(biāo)準(zhǔn)條件，充分考慮工作需要，不能誰找就給誰解決。

一、“做人要像人，做官不可像官”，是江蘇泰州市信訪局局長張云泉的一句至理名言，也是他的人生座右銘。請你結(jié)合自己實際，談?wù)剬@句話的理解或認(rèn)識？ 參考要點：（僅供評委參考）、表明自己的態(tài)度，并簡述做人與做官、公德與“官德”的關(guān)系；2、手中的權(quán)力是為人民服務(wù)的，而不能用來擺官架子、謀取私利；3、領(lǐng)導(dǎo)干部要始終把人民滿意作為工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)認(rèn)真真做好自己的本職工作；、闡明處理不好“做人”與“做官”“公德”與“官德”的關(guān)系的危害性。

二、假如你通過這次競爭上崗，被安排到另一個科室擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人，請問你如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢，創(chuàng)造性地開展工作？ 參考要點：（僅供評委參考）、調(diào)查研究，虛心學(xué)習(xí)前任的好經(jīng)驗、好做法；鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握科室業(yè)務(wù)，盡快進入角色；、在繼承的基礎(chǔ)上，根據(jù)實際提出自己新的工作思路；、制訂計劃，明確目標(biāo)；采取措施，抓好落實，實干創(chuàng)業(yè)。4、合理分工，明確職責(zé)。處理好與科室副職的分工關(guān)系，注意調(diào)動科室工作人員的積極性和主動性；

三、假如你通過這次競爭上崗走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，你的工作重點是什么？怎樣設(shè)計新的工作目標(biāo)？

參考要點：（僅供評委參考）、角色要轉(zhuǎn)變，定位于新的“領(lǐng)導(dǎo)”崗位； 2、抓住本崗位工作重點，熟悉本崗位業(yè)務(wù)； 3、重點不能太多，要對選擇重點進行闡述； 4、工作目標(biāo)合理，計劃周密，具有可操作性。

一、在實際工作中，科級干部常常處于上級領(lǐng)導(dǎo)與群眾的“夾縫”之中?！按讨^理論”認(rèn)為：冬大刺猜彼此將身上的針狀刺靠攏防寒，刺與刺之間保持一定距離，距離太小就會刺傷對方，距離太大就起不到防寒的作用。這形象地說明了上下級之間的交往，必須把握好一定的“度”。你認(rèn)為應(yīng)如何把握這個“度”？怎樣處理好與上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的關(guān)系？ 【 答題思路】、把對上級負(fù)責(zé)和對群眾負(fù)責(zé)結(jié)合起來，尊重和服從上級的正確領(lǐng)導(dǎo)，又要反映民情民意。、同上級領(lǐng)導(dǎo)與群眾要“君子之交”，對上級領(lǐng)導(dǎo)要親而不昵，近而有節(jié)，對群眾要滿腔熱忱，平易近人。、處理關(guān)系要作到公平合理，主動溝通，協(xié)調(diào)矛盾，居中有度。

二、推進依法行政，建設(shè)法治政府的今天，有些行政人員工作中仍然存在“見權(quán)力當(dāng)仁不讓，見責(zé)任安全禮讓”的情況？你怎樣評價這種現(xiàn)象？ 【 答題思路】、表明自己的態(tài)度，并簡述責(zé)、權(quán)、利之間的關(guān)系；、樹立正確的政績觀、群眾觀、權(quán)力觀，強化責(zé)任意識； 3、嚴(yán)格目標(biāo)考核，明確具體責(zé)任，強化監(jiān)督檢查；、落實獎懲嚴(yán)明的用人機制，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

第二篇：黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗面試五大類題剖析1

黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗面試五大類題剖析 默認(rèn)分類 2008-08-18 11:08:51 閱讀1267 評論0字號：大中小 訂閱

vinozhao

一、下一步工作打算類？

1、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。學(xué)習(xí)是勝任工作、做好工作的基礎(chǔ)。要加強理論學(xué)習(xí)，提高觀察問題、分析問題、解決問題的水平和層次；要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力成為工作的行家里手；要加強實踐學(xué)習(xí)，在實踐中鍛煉成長；要注重向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，取人之長，補已之短，不斷完善自己，儲備較強的素質(zhì)和能力。

2、勤奮工作，無私奉獻。勤奮是干好工作的根本途徑。要有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感，有敢于吃苦、吃氣、吃虧的精神，有不達目的誓不罷休的韌勁、集中精力取于攻堅的鉆勁，勤勤懇懇，任勞任怨，看準(zhǔn)了、認(rèn)準(zhǔn)了的事就施展全力完成，爭取最佳、最好的效果。

3、團結(jié)協(xié)調(diào)，顧全大局。協(xié)調(diào)是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)活動的基本要求。眾人拾柴火焰高，干好工作靠大家。要增強團隊精神，努力把自己融入集體、融入組織，依靠組織、依靠領(lǐng)導(dǎo)、依靠群眾開展工作。對上級和領(lǐng)導(dǎo)尊重、服從、支持，創(chuàng)造性地落實好上級和領(lǐng)導(dǎo)的決策；加強與相關(guān)單位、部門、同事的協(xié)調(diào)、交流、溝通，相互配合、相互支持、相互補臺；支持下級獨立自主地開展工作，盡好服務(wù)、指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督等職責(zé)，調(diào)動方方面面的積極性和創(chuàng)造力，形成強大的工作合力。

4、勇于創(chuàng)新，善于開拓。創(chuàng)新是最鮮明的時代精神。要善于分析形勢、把握形勢，研究新情況，找出新辦法，解決新問題；要相信群眾、依靠群眾，相信基層、支持基層，及時總結(jié)基層和群眾的經(jīng)驗，指導(dǎo)面上工作的開展；要敢干負(fù)責(zé)，勇于負(fù)責(zé)，解放思想，與時俱進，大膽探索，大膽決策，努力開創(chuàng)工作新局面。

5、講究方法，提高效能。方法是實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目的的船和橋。堅持我們黨一切從實際出發(fā)、群眾路線、思想政治工作等基本方法，善于運用服務(wù)、典型、引導(dǎo)等科學(xué)方法，綜合運用授權(quán)分責(zé)、市場動作、內(nèi)外合作等現(xiàn)代方法，提高整體合力、工作效率。

6、嚴(yán)以律已，寬以待人。保持與時俱進的精神狀態(tài)，時時處處嚴(yán)格要求自己，不斷提高進步。大事講原則，小事講風(fēng)格，以大局為重，以工作為重，團結(jié)前進。

二、處理具體事務(wù)？

1、調(diào)查研究，了解情況，把握動態(tài)。調(diào)查研究包括，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和上級的方針政策，吃透上情；深入了解本單位實際情況，掌握實情；學(xué)習(xí)參考外地、外單位好的做法和經(jīng)驗，借鑒外情，從而全面了解情況，做到心中有數(shù)。

2、制定方案，明確目標(biāo)，理清思路。制定方案要做到政治上、經(jīng)濟上、技術(shù)上可行，政治上可行，就是方案能得到方方面面的理解支持，特別是要得到人民群眾的理解支持和認(rèn)可；經(jīng)濟上可行，就是實施方案成本最小化，收益最大化，實施成本單位能付得出、付得起；技術(shù)上可行，就是措施可行，具有可操作性，可控制性。

3、征求意見，完善方案，統(tǒng)一思想。最大范圍地廣泛征求意見的目的有兩個，一是收集意見建議，查找不足，完善方案，力爭方案最優(yōu)化；二是通過群眾充分參與，宣傳方案，統(tǒng)一思想，降低方案的執(zhí)行成本。

4、及時匯報，接受指導(dǎo)，形成決策。方案完善后，及時向領(lǐng)導(dǎo)、上級匯報，提請有權(quán)組織（黨委會、局長辦公會）研究，做出決策。

5、精心組織，全面實施，達成目標(biāo)。圍繞活動總目標(biāo)，按照方案全面展開工作。實施過程中要建立反饋機制，掌握動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，修正方案。

6、總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，以利再戰(zhàn)。對活動要進行全面總結(jié)，既要總結(jié)成績和經(jīng)驗，也要吸取教訓(xùn)和不足，個人不斷進步，組織效能不斷提高。

三、如何協(xié)調(diào)關(guān)系？

1、堅持以大局為重，以工作為重，以事業(yè)為重原則。大事講原則，小事講風(fēng)格。

2、堅持保持冷靜原則。不發(fā)生正面沖突、激烈沖突。

3、堅持查找自身原因在先原則。

4、堅持主動原則。主動協(xié)調(diào)溝通，消除誤會，達到團結(jié)的目的。

5、堅持依靠組織原則。重大問題及時匯報。

四、如何認(rèn)識“執(zhí)政為民”、科學(xué)發(fā)展觀、和偕社會、招商引資、優(yōu)化環(huán)境、平安山東建設(shè)等熱點問題？

1、是什么（由來、定義）。

2、為什么（意義）

3、怎么做。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要

五、認(rèn)識自己。

這次報考，主要基于以下認(rèn)識：

1、為了更好地實現(xiàn)社會價值。為黨和國家事業(yè)充分發(fā)揮聰明才智，多做貢獻。

2、為了更好地鍛煉自己。通過參與競爭，發(fā)揮優(yōu)勢，查找不足，在比較中取長補短，不斷完善提高自己。

3、為了更好地發(fā)展自己。為自己干事創(chuàng)業(yè)提供更好、更寬廣的舞臺，使自己能更快更好地成長。

報考，主要優(yōu)勢有：

1、具有一定的基礎(chǔ)知識。在學(xué)校時，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了，基本功比較扎實。參加工作后，對非常關(guān)注，經(jīng)常學(xué)習(xí)黨和政府關(guān)于的方針政策，對比較了解。

2、具有一定的研究能力。

3、具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。受黨的多年教育，黨組織的多年培養(yǎng)，比較全面地掌握了黨的基本知識、基本工作方法、基本工作程序，學(xué)會了一些認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的基本辦法和措施，領(lǐng)會了一些做人做事的藝術(shù)，基本具備了領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)。

4、具有較好的工作作風(fēng)。在十幾年的工作中，形成了比較穩(wěn)定的作風(fēng)，善于進行理論思考、善于聽取別人的正確意見、善于了解掌握實際情況、善于總結(jié)成功經(jīng)驗和吸取教訓(xùn)、善于團結(jié)同志一起干工作；也養(yǎng)成了一些基本的工作方法，以學(xué)為本的方法、以勤為徑的方法、依靠領(lǐng)導(dǎo)群眾的工作方法等，為下一步工作奠定了基礎(chǔ)。

5、具有較好的心理素質(zhì)。面對挫折，能正確對待，面對困難，能負(fù)重奮起。能正確認(rèn)識自己，擺正位置；能正確對待領(lǐng)導(dǎo)批評，改正錯誤，糾下偏差；敢于從事挑戰(zhàn)性的工作，敢于從事創(chuàng)造性的工作，敢負(fù)責(zé)任，敢擔(dān)風(fēng)險。

主要不足有：

1、缺乏高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，工作熱情有，沖勁有，有時方法欠妥，比較粗糙。

2、工作經(jīng)驗不足，特別是協(xié)調(diào)溝通做得不夠，有時處理各種關(guān)系不夠全面細(xì)致。

3、理論政策水平有待進一步提高，對前沿的技術(shù)和方法掌握運用不夠。

對干好這一職位，我充滿了信心，當(dāng)然，也有服從組織挑選、接受競爭失敗的思想準(zhǔn)備，對此，我只能更加努力提高自己、完善自己，以更好適應(yīng)組織的需要、事業(yè)的需要。

第三篇：黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗面試六大類題剖析

黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗面試六大類題剖析

一、認(rèn)識自己。

這次報考，主要基于以下認(rèn)識：

1、為了更好地實現(xiàn)社會價值。為黨和國家事業(yè)充分發(fā)揮聰明才智，多做貢獻。

2、為了更好地鍛煉自己。通過參與競爭，發(fā)揮優(yōu)勢，查找不足，在比較中取長補短，不斷完善提高自己。

3、為了更好地發(fā)展自己。為自己干事創(chuàng)業(yè)提供更好、更寬廣的舞臺，使自己能更快更好地成長。

報考，主要優(yōu)勢有：

1、具有一定的基礎(chǔ)知識。在學(xué)校時，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了，基本功比較扎實。參加工作后，對非常關(guān)注，經(jīng)常學(xué)習(xí)黨和政府關(guān)于的方針政策，對比較了解。

2、具有一定的研究能力。

3、具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。受黨的多年教育，黨組織的多年培養(yǎng)，比較全面地掌握了黨的基本知識、基本工作方法、基本工作程序，學(xué)會了一些認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的基本辦法和措施，領(lǐng)會了一些做人做事的藝術(shù)，基本具備了領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)。

4、具有較好的工作作風(fēng)。在十幾年的工作中，形成了比較穩(wěn)定的作風(fēng)，善于進行理論思考、善于聽取別人的正確意見、善于了解掌握實際情況、善于總結(jié)成功經(jīng)驗和吸取教訓(xùn)、善于團結(jié)同志一起干工作；也養(yǎng)成了一些基本的工作方法，以學(xué)為本的方法、以勤為徑的方法、依靠領(lǐng)導(dǎo)群眾的工作方法等，為下一步工作奠定了基礎(chǔ)。

5、具有較好的心理素質(zhì)。面對挫折，能正確對待，面對困難，能負(fù)重奮起。能正確認(rèn)識自己，擺正位置；能正確對待領(lǐng)導(dǎo)批評，改正錯誤，糾下偏差；敢于從事挑戰(zhàn)性的工作，敢于從事創(chuàng)造性的工作，敢負(fù)責(zé)任，敢擔(dān)風(fēng)險。主要不足有：

1、缺乏高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，工作熱情有，沖勁有，有時方法欠妥，比較粗糙。

2、工作經(jīng)驗不足，特別是協(xié)調(diào)溝通做得不夠，有時處理各種關(guān)系不夠全面細(xì)致。

3、理論政策水平有待進一步提高，對前沿的技術(shù)和方法掌握運用不夠。

對干好這一職位，我充滿了信心，當(dāng)然，也有服從組織挑選、接受競爭失敗的思想準(zhǔn)備，對此，我只能更加努力提高自己、完善自己，以更好適應(yīng)組織的需要、事業(yè)的需要。

二、下一步工作打算類

1、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。學(xué)習(xí)是勝任工作、做好工作的基礎(chǔ)。要加強理論學(xué)習(xí)，提高觀察問題、分析問題、解決問題的水平和層次；要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力成為工作的行家里手；要加強實踐學(xué)習(xí)，在實踐中鍛煉成長；要注重向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，取人之長，補已之短，不斷完善自己，儲備較強的素質(zhì)和能力。

2、勤奮工作，無私奉獻。勤奮是干好工作的根本途徑。要有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感，有取于吃苦、吃氣、吃虧的精神，有不達目的誓不罷休的韌勁、集中精力取于攻堅的鉆勁，勤勤懇懇，任勞任怨，看準(zhǔn)了、認(rèn)準(zhǔn)了的事就施展全力完成，爭取最佳、最好的效果。

3、團結(jié)協(xié)調(diào)，顧全大局。協(xié)調(diào)是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)活動的基本要求。眾人拾柴火焰高，干好工作靠大家。要增強團隊精神，努力把自己融入集體、融入組織，依靠組織、依靠領(lǐng)導(dǎo)、依靠群眾開展工作。對上級和領(lǐng)導(dǎo)尊重、服從、支持，創(chuàng)造性地落實好上級和領(lǐng)導(dǎo)的決策；加強與相關(guān)單位、部門、同事的協(xié)調(diào)、交流、溝通，相互配合、相互支持、相互補臺；支持下級獨立自主地開展工作，盡好服務(wù)、指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督等職責(zé)，調(diào)動方方面面的積極性和創(chuàng)造力，形成強大的工作合力。

4、勇于創(chuàng)新，善于開拓。創(chuàng)新是最鮮明的時代精神。要善于分析形勢、把握形勢，研究新情況，找出新辦法，解決新問題；要相信群眾、依靠群眾，相信基層、支持基層，及時總結(jié)基層和群眾的經(jīng)驗，指導(dǎo)面上工作的開展；要敢干負(fù)責(zé)，勇于負(fù)責(zé)，解放思想，與時俱進，大膽探索，大膽決策，努力開創(chuàng)工作新局面。

5、講究方法，提高效能。方法是實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目的的船和橋。堅持我們黨一切從實際出發(fā)、群眾路線、思想政治工作等基本方法，善于運用服務(wù)、典型、引導(dǎo)等科學(xué)方法，綜合運用授權(quán)分責(zé)、市場動作、內(nèi)外合作等現(xiàn)代方法，提高整體合力、工作效率。

6、嚴(yán)以律已，寬以待人。保持與時俱進的精神狀態(tài)，時時處處嚴(yán)格要求自己，不斷提高進步。大事講原則，小事講風(fēng)格，以大局為重，以工作為重，團結(jié)前進。

三、處理具體事務(wù)類

1、調(diào)查研究，了解情況，把握動態(tài)。調(diào)查研究包括，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和上級的方針政策，吃透上情；深入了解本單位實際情況，掌握實情；學(xué)習(xí)參考外地、外單位好的做法和經(jīng)驗，借鑒外情，從而全面了解情況，做到心中有數(shù)。

2、制定方案，明確目標(biāo)，理清思路。制定方案要做到政治上、經(jīng)濟上、技術(shù)上可行，政治上可行，就是方案能得到方方面面的理解支持，特別是要得到人民群眾的理解支持和認(rèn)可；經(jīng)濟上可行，就是實施方案成本最小化，收益最大化，實施成本單位能付得出、付得起；技術(shù)上可行，就是措施可行，具有可操作性，可控制性。

3、征求意見，完善方案，統(tǒng)一思想。最大范圍地廣泛征求意見的目的有兩個，一是收集意見建議，查找不足，完善方案，力爭方案最優(yōu)化；二是通過群眾充分參與，宣傳方案，統(tǒng)一思想，降低方案的執(zhí)行成本。

4、及時匯報，接受指導(dǎo)，形成決策。方案完善后，及時向領(lǐng)導(dǎo)、上級匯報，提請有權(quán)組織（黨委會、局長辦公會）研究，做出決策。

5、精心組織，全面實施，達成目標(biāo)。圍繞活動總目標(biāo)，按照方案全面展開工作。實施過程中要建立反饋機制，掌握動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，修正方案。

6、總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，以利再戰(zhàn)。對活動要進行全面總結(jié)，既要總結(jié)成績和經(jīng)驗，也要吸取教訓(xùn)和不足，個人不斷進步，組織效能不斷提高。

四、如何協(xié)調(diào)關(guān)系

1、堅持以大局為重，以工作為重，以事業(yè)為重原則。大事講原則，小事講風(fēng)格。

2、堅持保持冷靜原則。不發(fā)生正面沖突、激烈沖突。

3、堅持查找自身原因在先原則。

4、堅持主動原則。主動協(xié)調(diào)溝通，消除誤會，達到團結(jié)的目的。

5、堅持依靠組織原則。重大問題及時匯報。

大致分為：

(一)與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系

帽子：假如發(fā)生了題目中描述的情況，我會本著從大局出發(fā)的原則，采取以下作法：

首先：尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，理解領(lǐng)導(dǎo)的做法，擺正自己的心態(tài)

其次：如果有不同意見，委婉與領(lǐng)導(dǎo)溝通

第三：本著大事講原則，小事講風(fēng)格，從整體利益出發(fā)?；蛘咦晕曳此伎偨Y(jié)。最后：總而言之，在這個問題的處理上，我會在尊重領(lǐng)導(dǎo)的前提下，委婉表述自己的意見，使工作順利開展，人際交往氛圍和諧。

(二)與同事之間的關(guān)系

帽子：由于每個人的觀點、立場、經(jīng)驗閱歷、看待和分析問題的方式不同，發(fā)生爭執(zhí)是一種正?，F(xiàn)象，我會從大局出發(fā)，理智的處理好這件事情。

首先：要取得他人的尊重和理解，就要先尊重和理解他人，換位思考。其次：我會嘗試與同事進行溝通

第三：一定要以工作為重，盡可能協(xié)調(diào)與同事之間的關(guān)系，采取幽默或委婉的方式進行解決，營造一個和諧的工作氛圍。

最后：總而言之，在這個問題的處理上，我會本著大事講原則，小事講風(fēng)格，不斤斤計較，站在同事的角度去思考。

五、如何認(rèn)識“執(zhí)政為民”、科學(xué)發(fā)展觀、和偕社會、招商引資、優(yōu)化環(huán)境、平安建設(shè)等分析社會現(xiàn)象問題？

(一)好的現(xiàn)象

帽子：對于這個現(xiàn)象，我有以下幾點看法

首先：肯定這個現(xiàn)象是好的，并且發(fā)散描述現(xiàn)象怎么個好

其次：這個現(xiàn)象對于我們今后的工作和生活有什么啟示和意義

第三：我們應(yīng)當(dāng)深刻挖掘這個現(xiàn)象背后的含義，作為政府機關(guān)工作人員應(yīng)該怎么樣

最后：總而言之，我們要發(fā)揚好的社會風(fēng)氣。

(二)不好的現(xiàn)象帽子：這個現(xiàn)象在現(xiàn)實生活中的確存在，而且產(chǎn)生了很大的影響，對此有以下看法

首先：否定這個現(xiàn)象，可以強調(diào)是個別現(xiàn)象，也可以說這個現(xiàn)象廣泛存在 其次：這個現(xiàn)象的產(chǎn)生有其背后的根源，可以闡述根源，并且深刻反思 第三：要消除這個現(xiàn)象，政府主導(dǎo)，全社會動員等等方案

最后：對于這個現(xiàn)象，我們黨和政府已經(jīng)頒布了一系列政策和措施，相信可以消除這個現(xiàn)象。

(三)可評論的現(xiàn)象

帽子：這個現(xiàn)象是一個新興的現(xiàn)象，是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，應(yīng)當(dāng)辯證的看 從積極的方面來看：將好的描述描述，這個是值得提倡的從消極的方面來看：這個現(xiàn)象也存在什么影響，這個需要否定

最后：對待這個現(xiàn)象，我們既不能光看到好的，也不能只看到消極的六、緊急事件處理類

(一)突發(fā)事件，你是負(fù)責(zé)人

帽子：我作為這個團隊的負(fù)責(zé)人，出現(xiàn)了這樣的情況，我會從大局出發(fā)，認(rèn)真解決好：

首先：保持冷靜

其次：在自己職權(quán)范圍內(nèi)就采取緊急措施，不在自己職權(quán)范圍內(nèi)就上報領(lǐng)導(dǎo)，盡快解決問題

第三：總結(jié)反思，吸取教訓(xùn)

最后：總之，我會認(rèn)真處理好這個事情，并從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，使以后的工作開展得更順利。

(二)尷尬事件，你是主角

帽子：如果我遇到這樣的情況，的確會感到非常尷尬，但是我會從大局出發(fā)妥善處理好：

首先：對這種情況的發(fā)生表示諒解，其產(chǎn)生一定有原因

其次：嘗試與對方溝通，爭取化解尷尬

第三：自我反思或者表態(tài)不因為這個事情而影響心情、影響工作

最后：總而言之，我會以平和的心態(tài)對待這個事情，本著和諧相處的原則小事化無

(三)兩難抉擇，你要決定

帽子：遇到這種情況，我的確感到很為難，但是，我會整體利益出發(fā)，采取以下做法

首先：分析原則性問題還是非原則性問題，或者分析輕重緩急

其次：做出選擇后，對另一方做好解釋工作，避免矛盾的產(chǎn)生

第三：分析產(chǎn)生這個兩難抉擇的原因，避免今后工作生活上發(fā)生類似的事情，或總結(jié)經(jīng)驗。

最后：總而言之，我會盡量妥協(xié)兩方的利益，把握原則性問題去處理這個事情。

(四)工作中的棘手事

帽子：我們在平常的工作中經(jīng)常會遇到新情況新問題，如果發(fā)生了題目中假設(shè)的情形，我會采取以下措施：

首先：正確分析事情的性質(zhì)，輕重緩急

其次：在自己的能力范圍內(nèi)盡可能解決，如果不能，可求助同事或上報領(lǐng)導(dǎo) 第三：從這個事情中吸取經(jīng)驗，拓展自己的業(yè)務(wù)能力和知識范圍

第四篇：黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗面試六大類題剖析

黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗面試六大類題剖析

一、認(rèn)識自己。

這次報考，主要基于以下認(rèn)識：

1、為了更好地實現(xiàn)社會價值。為黨和國家事業(yè)充分發(fā)揮聰明才智，多做貢獻。

2、為了更好地鍛煉自己。通過參與競爭，發(fā)揮優(yōu)勢，查找不足，在比較中取長補短，不斷完善提高自己。

3、為了更好地發(fā)展自己。為自己干事創(chuàng)業(yè)提供更好、更寬廣的舞臺，使自己能更快更好地成長。

報考，主要優(yōu)勢有：

1、具有一定的基礎(chǔ)知識。在學(xué)校時，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了，基本功比較扎實。參加工作后，對

非常關(guān)注，經(jīng)常學(xué)習(xí)黨和政府關(guān)于的方針政策，對

比較了解。

2、具有一定的研究能力。

3、具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。受黨的多年教育，黨組織的多年培養(yǎng)，比較全面地掌握了黨的基本知識、基本工作方法、基本工作程序，學(xué)會了一些認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的基本辦法和措施，領(lǐng)會了一些做人做事的藝術(shù)，基本具備了領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)。

4、具有較好的工作作風(fēng)。在十幾年的工作中，形成了比較穩(wěn)定的作風(fēng)，善于進行理論思考、善于聽取別人的正確意見、善于了解掌握實際情況、善于總結(jié)成功經(jīng)驗和吸取教訓(xùn)、善于團結(jié)同志一起干工作；也養(yǎng)成了一些基本的工作方法，以學(xué)為本的方法、以勤為徑的方法、依靠領(lǐng)導(dǎo)群眾的工作方法等，為下一步工作奠定了基礎(chǔ)。

5、具有較好的心理素質(zhì)。面對挫折，能正確對待，面對困難，能負(fù)重奮起。能正確認(rèn)識自己，擺正位置；能正確對待領(lǐng)導(dǎo)批評，改正錯誤，糾下偏差；敢于從事挑戰(zhàn)性的工作，敢于從事創(chuàng)造性的工作，敢負(fù)責(zé)任，敢擔(dān)風(fēng)險。

主要不足有：

1、缺乏高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，工作熱情有，沖勁有，有時方法欠妥，比較粗糙。

2、工作經(jīng)驗不足，特別是協(xié)調(diào)溝通做得不夠，有時處理各種關(guān)系不夠全面細(xì)致。

3、理論政策水平有待進一步提高，對前沿的技術(shù)和方法掌握運用不夠。

對干好

這一職位，我充滿了信心，當(dāng)然，也有服從組織挑選、接受競爭失敗的思想準(zhǔn)備，對此，我只能更加努力提高自己、完善自己，以更好適應(yīng)組織的需要、事業(yè)的需要。

二、下一步工作打算類

1、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。學(xué)習(xí)是勝任工作、做好工作的基礎(chǔ)。要加強理論學(xué)習(xí)，提高觀察問題、分析問題、解決問題的水平和層次；要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力成為工作的行家里手；要加強實踐學(xué)習(xí)，在實踐中鍛煉成長；要注重向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，取人之長，補已之短，不斷完善自己，儲備較強的素質(zhì)和能力。

2、勤奮工作，無私奉獻。勤奮是干好工作的根本途徑。要有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感，有取于吃苦、吃氣、吃虧的精神，有不達目的誓不罷休的韌勁、集中精力取于攻堅的鉆勁，勤勤懇懇，任勞任怨，看準(zhǔn)了、認(rèn)準(zhǔn)了的事就施展全力完成，爭取最佳、最好的效果。

3、團結(jié)協(xié)調(diào)，顧全大局。協(xié)調(diào)是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)活動的基本要求。眾人拾柴火焰高，干好工作靠大家。要增強團隊精神，努力把自己融入集體、融入組織，依靠組織、依靠領(lǐng)導(dǎo)、依靠群眾開展工作。對上級和領(lǐng)導(dǎo)尊重、服從、支持，創(chuàng)造性地落實好上級和領(lǐng)導(dǎo)的決策；加強與相關(guān)單位、部門、同事的協(xié)調(diào)、交流、溝通，相互配合、相互支持、相互補臺；支持下級獨立自主地開展工作，盡好服務(wù)、指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督等職責(zé)，調(diào)動方方面面的積極性和創(chuàng)造力，形成強大的工作合力。

4、勇于創(chuàng)新，善于開拓。創(chuàng)新是最鮮明的時代精神。要善于分析形勢、把握形勢，研究新情況，找出新辦法，解決新問題；要相信群眾、依靠群眾，相信基層、支持基層，及時總結(jié)基層和群眾的經(jīng)驗，指導(dǎo)面上工作的開展；要敢干負(fù)責(zé)，勇于負(fù)責(zé)，解放思想，與時俱進，大膽探索，大膽決策，努力開創(chuàng)工作新局面。

5、講究方法，提高效能。方法是實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目的的船和橋。堅持我們黨一切從實際出發(fā)、群眾路線、思想政治工作等基本方法，善于運用服務(wù)、典型、引導(dǎo)等科學(xué)方法，綜合運用授權(quán)分責(zé)、市場動作、內(nèi)外合作等現(xiàn)代方法，提高整體合力、工作效率。

6、嚴(yán)以律已，寬以待人。保持與時俱進的精神狀態(tài)，時時處處嚴(yán)格要求自己，不斷提高進步。大事講原則，小事講風(fēng)格，以大局為重，以工作為重，團結(jié)前進。

三、處理具體事務(wù)類

1、調(diào)查研究，了解情況，把握動態(tài)。調(diào)查研究包括，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和上級的方針政策，吃透上情；深入了解本單位實際情況，掌握實情；學(xué)習(xí)參考外地、外單位好的做法和經(jīng)驗，借鑒外情，從而全面了解情況，做到心中有數(shù)。

2、制定方案，明確目標(biāo)，理清思路。

制定方案要做到政治上、經(jīng)濟上、技術(shù)上可行，政治上可行，就是方案能得到方方面面的理解支持，特別是要得到人民群眾的理解支持和認(rèn)可；經(jīng)濟上可行，就是實施方案成本最小化，收益最大化，實施成本單位能付得出、付得起；技術(shù)上可行，就是措施可行，具有可操作性，可控制性。

3、征求意見，完善方案，統(tǒng)一思想。最大范圍地廣泛征求意見的目的有兩個，一是收集意見建議，查找不足，完善方案，力爭方案最優(yōu)化；二是通過群眾充分參與，宣傳方案，統(tǒng)一思想，降低方案的執(zhí)行成本。

4、及時匯報，接受指導(dǎo)，形成決策。方案完善后，及時向領(lǐng)導(dǎo)、上級匯報，提請有權(quán)組織（黨委會、局長辦公會）研究，做出決策。

5、精心組織，全面實施，達成目標(biāo)。圍繞活動總目標(biāo)，按照方案全面展開工作。實施過程中要建立反饋機制，掌握動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，修正方案。

6、總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，以利再戰(zhàn)。對活動要進行全面總結(jié)，既要總結(jié)成績和經(jīng)驗，也要吸取教訓(xùn)和不足，個人不斷進步，組織效能不斷提高。

四、如何協(xié)調(diào)關(guān)系

1、堅持以大局為重，以工作為重，以事業(yè)為重原則。大事講原則，小事講風(fēng)格。

2、堅持保持冷靜原則。不發(fā)生正面沖突、激烈沖突。

3、堅持查找自身原因在先原則。

4、堅持主動原則。主動協(xié)調(diào)溝通，消除誤會，達到團結(jié)的目的。

5、堅持依靠組織原則。重大問題及時匯報。

大致分為：

(一)與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系

帽子：假如發(fā)生了題目中描述的情況，我會本著從大局出發(fā)的原則，采取以下作法：

首先：尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，理解領(lǐng)導(dǎo)的做法，擺正自己的心態(tài)

其次：如果有不同意見，委婉與領(lǐng)導(dǎo)溝通

第三：本著大事講原則，小事講風(fēng)格，從整體利益出發(fā)?；蛘咦晕曳此伎偨Y(jié)。

最后：總而言之，在這個問題的處理上，我會在尊重領(lǐng)導(dǎo)的前提下，委婉表述自己的意見，使工作順利開展，人際交往氛圍和諧。

(二)與同事之間的關(guān)系

帽子：由于每個人的觀點、立場、經(jīng)驗閱歷、看待和分析問題的方式不同，發(fā)生爭執(zhí)是一種正?，F(xiàn)象，我會從大局出發(fā)，理智的處理好這件事情。

首先：要取得他人的尊重和理解，就要先尊重和理解他人，換位思考。

其次：我會嘗試與同事進行溝通

第三：一定要以工作為重，盡可能協(xié)調(diào)與同事之間的關(guān)系，采取幽默或委婉的方式進行解決，營造一個和諧的工作氛圍。

最后：總而言之，在這個問題的處理上，我會本著大事講原則，小事講風(fēng)格，不斤斤計較，站在同事的角度去思考。

五、如何認(rèn)識“執(zhí)政為民”、科學(xué)發(fā)展觀、和偕社會、招商引資、優(yōu)化環(huán)境、平安建設(shè)等分析社會現(xiàn)象問題？

(一)好的現(xiàn)象

帽子：對于這個現(xiàn)象，我有以下幾點看法

首先：肯定這個現(xiàn)象是好的，并且發(fā)散描述現(xiàn)象怎么個好

其次：這個現(xiàn)象對于我們今后的工作和生活有什么啟示和意義

第三：我們應(yīng)當(dāng)深刻挖掘這個現(xiàn)象背后的含義，作為政府機關(guān)工作人員應(yīng)該怎么樣

最后：總而言之，我們要發(fā)揚好的社會風(fēng)氣。

(二)不好的現(xiàn)象帽子：這個現(xiàn)象在現(xiàn)實生活中的確存在，而且產(chǎn)生了很大的影響，對此有以下看法

首先：否定這個現(xiàn)象，可以強調(diào)是個別現(xiàn)象，也可以說這個現(xiàn)象廣泛存在其次：這個現(xiàn)象的產(chǎn)生有其背后的根源，可以闡述根源，并且深刻反思

第三：要消除這個現(xiàn)象，政府主導(dǎo)，全社會動員等等方案

最后：對于這個現(xiàn)象，我們黨和政府已經(jīng)頒布了一系列政策和措施，相信可以消除這個現(xiàn)象。

(三)可評論的現(xiàn)象

帽子：這個現(xiàn)象是一個新興的現(xiàn)象，是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，應(yīng)當(dāng)辯證的看

從積極的方面來看：將好的描述描述，這個是值得提倡的從消極的方面來看：這個現(xiàn)象也存在什么影響，這個需要否定

最后：對待這個現(xiàn)象，我們既不能光看到好的，也不能只看到消極的六、緊急事件處理類

(一)突發(fā)事件，你是負(fù)責(zé)人

帽子：我作為這個團隊的負(fù)責(zé)人，出現(xiàn)了這樣的情況，我會從大局出發(fā)，認(rèn)真解決好：

首先：保持冷靜

其次：在自己職權(quán)范圍內(nèi)就采取緊急措施，不在自己職權(quán)范圍內(nèi)就上報領(lǐng)導(dǎo)，盡快解決問題

第三：總結(jié)反思，吸取教訓(xùn)

最后：總之，我會認(rèn)真處理好這個事情，并從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，使以后的工作開展得更順利。

(二)尷尬事件，你是主角

帽子：如果我遇到這樣的情況，的確會感到非常尷尬，但是我會從大局出發(fā)妥善處理好：

首先：對這種情況的發(fā)生表示諒解，其產(chǎn)生一定有原因

其次：嘗試與對方溝通，爭取化解尷尬

第三：自我反思或者表態(tài)不因為這個事情而影響心情、影響工作

最后：總而言之，我會以平和的心態(tài)對待這個事情，本著和諧相處的原則小事化無

(三)兩難抉擇，你要決定

帽子：遇到這種情況，我的確感到很為難，但是，我會整體利益出發(fā)，采取以下做法

首先：分析原則性問題還是非原則性問題，或者分析輕重緩急

其次：做出選擇后，對另一方做好解釋工作，避免矛盾的產(chǎn)生

第三：分析產(chǎn)生這個兩難抉擇的原因，避免今后工作生活上發(fā)生類似的事情，或總結(jié)經(jīng)驗。

最后：總而言之，我會盡量妥協(xié)兩方的利益，把握原則性問題去處理這個事情。

(四)工作中的棘手事

帽子：我們在平常的工作中經(jīng)常會遇到新情況新問題，如果發(fā)生了題目中假設(shè)的情形，我會采取以下措施：

首先：正確分析事情的性質(zhì)，輕重緩急

其次：在自己的能力范圍內(nèi)盡可能解決，如果不能，可求助同事或上報領(lǐng)導(dǎo)

第三：從這個事情中吸取經(jīng)驗，拓展自己的業(yè)務(wù)能力和知識范圍

第五篇：黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗面試真題

黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗面試真題

目錄

2009年9月27日湖南省某縣公選級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題..........3 2009年9月27日重慶市公選副處級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題..........3 2009年9月29日湖北省宜昌市公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題..........4 2009年11月29日江蘇無錫市公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題.......4 2009年11月29日浙江開化公選副鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題.....4 2009年公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題及解答................5 2009年南京市公開選拔市婦聯(lián)副主席專業(yè)科目試題.............7 2009年南京市公開選拔市團委副書記專業(yè)科目試題.............8 2010年1月30日重慶渝中區(qū)公選副處級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題........8 2010年5月4日吉林某市城管局公選科級干部面試題...........9 2010年5月8日湖北宜昌公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題.........9 2010年5月8日宜昌公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題............10 2010年5月9日湖北宜昌公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題........10 2010年5月9日宜昌公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題............10 2010年5月22日泰州公選領(lǐng)導(dǎo)(科級)面試真題..............11 2010年5月22日浙江臺州公選科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題.........11 2010年5月26日四川瀘州市公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題...........12 2010年5月27日四川宜賓市公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題...........12 2010年5月27日宜賓公招副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題...........12 2010年5月29日重慶北碚區(qū)公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題...........13 2010年6月10日四川宜賓公安系統(tǒng)公選領(lǐng)導(dǎo)面試真題.........14 2010年6月四川省雅安市公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題........15 2010年6月四川雅安市公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題 錯誤！未定義

書簽。2010年7月10日重慶公選無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試真題...........15 2010年7月18日廣西公選副處級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題...........16 2010年7月24日湖北黃石市公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題.......16 2010年7月31日山西晉中市公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題.......17 2010年8月1日貴州畢節(jié)公選領(lǐng)導(dǎo)干部(副科級)面試題........17 2010年8月4日四川瀘州公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題..........18 2010年8月4日四川瀘州公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題........19 2010年8月14日嘉興公開選拔副科級試題(回憶版)...........20 2010年8月22日安徽宣城公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題.........21 2010年8月29日云南公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部考試真題（部分）.....21 2010年9月11日阜陽公選副處級干部筆試題................24 2010年9月13日黑龍江公推公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題...........25 2010年9月18日云南昆明市公選副科級干部面試真題.........25 2010年9月26日湖北省老干局公選副處長面試真題...........26 2010年9月吉林長春朝陽區(qū)公選處級領(lǐng)導(dǎo)干部面試............26 2010年9月吉林公選省旅游局副局長面試真題...............27 2010年9月吉林蛟河公選副科領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題.............27 2010年9月吉林蛟河公選科級領(lǐng)導(dǎo)干部半結(jié)構(gòu)面試題..........27 2010年9月遼寧本溪公選科級干部面試真題.................28 2010年10月10日江西競聘副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題............28 2010年10月14日山東日照市公選干面試真題...............29 2010年10月15日日湖北恩施公選干面試真題...............29 2010年10月16日湖南衡陽市公選干面試真題...............30 2010年10月16日山東淄博桓臺縣公選干面試真題............30 2010年10月16日山東淄博桓臺縣公選干面試真題：副科......31 2010年10月17日福建公選干面試真題.....................31 2010年10月17日河南公選干面試真題.....................32 2010年10月17日浙江公選干(副科級)面試真題.............33 2010年10月19日湖北公選副科級干部面試真題.............33 2010年10月19日湖北公選省婦聯(lián)副主席面試題.............34 2010年10月19日湖北某市公選發(fā)改委副主任面試真題........34 2010年10月19日湖北省公選團省委書記結(jié)構(gòu)化面試真題......35 2010年10月19日湖北十堰公選拔副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題....35

2009年9月27日湖南省某縣公選級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

1、談?wù)勀銓@次公選的看法。如果選上或失敗了怎么看？

2、黨的十七屆四中全會開的什么內(nèi)容？

3、黨章對團組織是怎么表述的？

4、我縣的發(fā)展戰(zhàn)略是什么？

2009年9月27日重慶市公選副處級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

共四道題，答題時間15分鐘

一、談一談你報考該職位的優(yōu)勢，公選成功后你打算怎么做？

二、舉例說明你在工作中創(chuàng)新案例。

三、你新到一個單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，單位其余班子成員和職工對你褒貶不一，你如何處理？

四、“民主有利于促進和諧，專斷有利于提高效率”，對此你如何理解？

2009年9月29日湖北省宜昌市公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

1、以“感恩”為題做3分鐘的演講。

2、你主持會議，辯論雙方因爭論發(fā)展到吵架，你該怎么辦？時間3分鐘。

3、用4分鐘的時間談?wù)勅绾螌崿F(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

2009年11月29日江蘇無錫市公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題

1、作為領(lǐng)導(dǎo)，你如何調(diào)動下屬工作的積極性？

2、針對網(wǎng)絡(luò)反腐敗的問題談?wù)勀愕目捶ā?/p>

3、談?wù)勀銓h內(nèi)民主的看法。

2009年11月29日浙江開化公選副鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題

1、在工作中如何做到低調(diào)做人，高調(diào)做事？

2、有一個工廠環(huán)境污染嚴(yán)重，工人們都不去上班，如果讓你負(fù)責(zé)處理此事，你怎么辦？

3、結(jié)合本地實際談?wù)勅绾渭訌姵擎?zhèn)建設(shè)。

4、結(jié)合本地實際談?wù)勅绾谓鉀Q就業(yè)問題？

2009年公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題及解答

一、如果這次你被選拔到新的工作崗位上，你應(yīng)當(dāng)注意哪些問題？

答題參考要點：

（1）擺正自己的位置。

（2）謙虛謹(jǐn)慎，努力學(xué)習(xí)。

（3）不脫離群眾，掌握科學(xué)的工作方法。

二、請聯(lián)系實際進行闡述“領(lǐng)導(dǎo)干部首先要堂堂正正做人”。

答題參考要點：

（1）“堂堂正正做人”，就是要帶頭加強黨性鍛煉，解決好世界觀、人生觀問題。

（2）領(lǐng)導(dǎo)干部做人就要像白求恩同志那樣，做一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人。

（3）要嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨和群眾的管理與監(jiān)督。

三、某局機關(guān)因工作需要，新成立了一個行政處，由局原辦公室副主任李×任處長，原辦公室的8位后勤服務(wù)人員全部轉(zhuǎn)到行政處，李×上任后便到處物色人才，又從別的單位調(diào)進5位工作人員。這樣，一個14人的行政處便開始了正常工作。李×38歲，年富力強，精力旺盛，在沒有配備副手的情況下，他領(lǐng)導(dǎo)其他13人開展工作。開始倒沒什么，時間長了，問題也就多了。因為處里不管是工作分配、組織協(xié)調(diào)還是指導(dǎo)監(jiān)督、對外聯(lián)絡(luò)，都是李×拍板定案。盡管他工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，每日起早貪黑，也適應(yīng)不了如此繁雜的事務(wù)，哪個地方照顧不到都會出漏子，行政處內(nèi)部開始鬧矛盾，與其他處室也發(fā)生了不少沖突。nY(>|-!

在這種情況下，局領(lǐng)導(dǎo)決定調(diào)出李佳，派局辦公室另一位副主任王×接任行政處處長。王×上任后，首先，著手組建行政處內(nèi)部組織機構(gòu)，處下設(shè)置四個二級機構(gòu)：辦公室、行政一科、行政二科、行政三科。其次，選調(diào)得力干將，再從原來的局辦公室選調(diào)兩位主任科員任行政處副處長，在業(yè)務(wù)處選調(diào)3位副主任科員任行政一、二、三科的科長，其余科長、副科長在原13名工作人員中產(chǎn)生。王×采取這些做法，目的就是改變處里的沉悶空氣，調(diào)動大家的工作積極性，提高行政處的工作效率。

這樣，一個19人的行政處在三位正副處長、8位正副科長的領(lǐng)導(dǎo)下，再次以新的面貌投入到工作之中。但是過了不久，行政處的工作效率不僅沒有提高，反而更加糟糕了。有些下屬認(rèn)為王×經(jīng)常越權(quán)亂指揮，他們的工作沒法開展；有的下屬則認(rèn)為王×到處包辦代替，沒事找事干，和科長爭權(quán)；有的人認(rèn)為行政處官多兵少，沒有正經(jīng)干活的。不到半年，行政處又陷入重重矛盾之中，不但人際關(guān)系緊張復(fù)雜，而且大家都沒干勁。王處長帶來的幾個人也要求調(diào)回原處室。在這種情況下王強只好辭職。但他很困惑：自己工作熱情很高，為什么還領(lǐng)導(dǎo)不好行政處的工作？

問：李×和王×失敗的主要原因是什么？應(yīng)如何改進？

答案參考要點：

（1）李×和王×兩次管理上的失敗，主要是因為在進行組織設(shè)計時，違背了組織設(shè)計的基本要求和原則，也就是說設(shè)計管理層次和控制幅度不合理。

（2）李×失敗的原因：其一是管理層次太少，沒有體現(xiàn)出分權(quán)管理原則；其二是管理幅度過寬，1：13的幅度嚴(yán)重失衡。

（3）王×的問題是：第一，橫向部門設(shè)置過多；第二，官多兵少，機構(gòu)頭重腳輕；第三，領(lǐng)導(dǎo)方法不當(dāng)，過于攬權(quán)，管得太寬太細(xì)，影響中層干部積極性。

（4）正確的做法應(yīng)當(dāng)是：第一，設(shè)計組織管理層次和控制幅度一定要適度；第二，確定控制幅度應(yīng)以管理事務(wù)的難易程度為前提；第三，設(shè)計控制幅度還要考慮管理者的水平和管理手段以及管理對象的素質(zhì)等因素。

2009年南京市公開選拔市婦聯(lián)副主席專業(yè)科目試題

1、如何圍繞政府所急、婦女所需和婦聯(lián)所能開展婦聯(lián)工作。

2、對婦女就業(yè)問題的分析和針對婦女失業(yè)采取哪些措施。

3、對國際上婦女組織的一些工作做法和經(jīng)驗進行評述。2009年南京市公開選拔市團委副書記專業(yè)科目試題

1、結(jié)合自己的本職工作中一件給自己印象最深的事情，談?wù)勛约旱玫降念I(lǐng)悟和啟發(fā)。

2、關(guān)于談如何在非公有制企業(yè)中建立團組織

3、請對群團工作如何推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的認(rèn)識和思考，并就如何組織團結(jié)帶領(lǐng)群眾投身于“全面達小康，建設(shè)新南京”這一重大戰(zhàn)略任務(wù)提出自己的對策和建議。

2010年1月30日重慶渝中區(qū)公選副處級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題

1．現(xiàn)在公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部已成為干部選拔的重要形式之一，請結(jié)合實際談?wù)勀銋⒓舆@次公開選拔的態(tài)度。你有哪些優(yōu)勢？

2．如果你這次公選成功，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，卻發(fā)現(xiàn)自己并不適應(yīng)，甚至不能勝任新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作，身邊的同志對你也有些看法，你如何辦？面對這種情況，以后你將如何打開工作局面？

3.重慶市委書記在會議上對領(lǐng)導(dǎo)干部提出“一要干事，二要干凈”的要求，談?wù)勀銓@句話的理解。

4．如果你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，由于你的部下工作失誤，給當(dāng)?shù)卦斐梢欢ǖ慕?jīng)濟損失，當(dāng)?shù)厝罕妼Υ瞬焕斫?，情緒激動地到政府大門口組織了大規(guī)模的上訪活動。領(lǐng)導(dǎo)讓你去處理此事，你如何辦？

2010年5月4日吉林某市城管局公選科級干部面試題

1、鬧市區(qū)里要建設(shè)廉租房，作為相關(guān)政府部門負(fù)責(zé)人，你會調(diào)查哪些情況？

2、城管去掃大街，媒體進行了采訪并對此事質(zhì)疑，說是搞形式主義，城管人員手已經(jīng)起泡，但被說是養(yǎng)尊處優(yōu)，做環(huán)衛(wèi)工人也不稱職，假如你是城管的負(fù)責(zé)人你怎么面對媒體？

3、現(xiàn)在全國的城管部門形像都不是很好，媒體上經(jīng)常有城管的負(fù)面報道，你怎么看待此現(xiàn)象？應(yīng)該如何解決？

2010年5月8日湖北宜昌公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

1、結(jié)合個人經(jīng)歷談?wù)勀銓硐肱c實踐之間關(guān)系的理解。（4分鐘）

2、單位領(lǐng)導(dǎo)批評你，但錯誤并不是你造成的，你怎么辦?（3分鐘）

3、網(wǎng)絡(luò)在搜集民意，聯(lián)系人們之間的溝通交流中發(fā)揮了重要的平臺作用，但存在大量的虛假信息，那么如何看待網(wǎng)絡(luò)真假信息？（3分鐘）2010年5月8日宜昌公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

1、結(jié)合個人經(jīng)歷談?wù)勀銓硐肱c實踐之間關(guān)系的理解。(4分鐘)

2、單位領(lǐng)導(dǎo)批評你，但錯誤并不是你造成的，你怎么辦?(3分鐘)

3、網(wǎng)絡(luò)在搜集民意，聯(lián)系人們之間的溝通交流中發(fā)揮了重要的平臺作用，但存在大量的虛假信息，那么如何看待網(wǎng)絡(luò)真假信息?(3分鐘)

2010年5月9日湖北宜昌公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

1、演講題：你做為一個公務(wù)員，你會怎么做？（4分鐘）

2、突發(fā)事件：一不法分子進入某小學(xué)行兇，做為教育部門負(fù)責(zé)安全的副局長，你該如何處理？（3分鐘）

3、如今就業(yè)形勢非常嚴(yán)峻，各大高校還在不停擴招，你如何讓看待這一現(xiàn)象？（3分鐘）

2010年5月9日宜昌公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

1、演講題：你做為一個公務(wù)員，你會怎么做?(4分鐘)

2、突發(fā)事件：一不法分子進入某小學(xué)行兇，做為教育部門負(fù)責(zé)安全的副局長，你該如何處理?(3分鐘)

3、如今就業(yè)形勢非常嚴(yán)峻，各大高校還在不停擴招，你如何讓看待這一現(xiàn)象?(3分鐘)

2010年5月22日泰州公選領(lǐng)導(dǎo)(科級)面試真題

1、“發(fā)展地方經(jīng)濟要親民、愛民、富民”，“發(fā)展地方經(jīng)濟要親商、愛商、富商”，對這兩種觀點談?wù)勀愕睦斫狻?/p>

2、領(lǐng)導(dǎo)讓你策劃一項工作，要求體現(xiàn)特色。你有哪些打算?

3、自擬題進行一次內(nèi)容涵蓋創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、有為、務(wù)實的演講。

2010年5月22日浙江臺州公選科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

1、“發(fā)展地方經(jīng)濟要親民、愛民、富民”，“發(fā)展地方經(jīng)濟要親商、愛商、富商”，對這兩種觀點談?wù)勀愕睦斫狻?/p>

2、領(lǐng)導(dǎo)讓你策劃一項工作，要求體現(xiàn)特色。你有哪些打算？

3、自擬題進行一次內(nèi)容涵蓋創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、有為、務(wù)實的演講。

2010年5月26日四川瀘州市公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

1、談?wù)勀銋⒓颖敬胃偮毜睦砟詈蛣恿ΑＤ阌惺裁磧?yōu)勢?

2、就“手表定律”談?wù)勀銓芾砉ぷ鞯睦斫狻?/p>

3、因為你的下屬沒有按時完成工作，你受到上級責(zé)怪，你會責(zé)怪下屬嗎?你將怎么處理這一事情?

2010年5月27日四川宜賓市公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

1、如果你付出了80%的努力，卻只得到20%的回報，你怎么想？怎么辦？

2、現(xiàn)在各地都在大力引進人才，你認(rèn)為在引進人才方面應(yīng)注意什么問題？

3、專業(yè)題

教育系統(tǒng)——如何建立科學(xué)的素質(zhì)教育評價體系？

規(guī)劃和建設(shè)局——怎么理解規(guī)劃方面的“一書兩證”？怎么理解容積率、綠化率和環(huán)評？

2010年5月27日宜賓公招副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

前二題是公共題，第三題是專業(yè)題。

1、談?wù)勀銓Ω冻雠c成果的理解。

2、在引進人才方面你認(rèn)為應(yīng)該哪些注意事項?

3、如何建立科學(xué)的素質(zhì)教育評價體系?談?wù)勀愕目捶ā?該題為報考某縣教育副局長職位面試題)

2010年5月29日重慶北碚區(qū)公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

2010年5月29日重慶北碚區(qū)公選副處級領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)構(gòu)化面試題

1、俗話說：“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。目前，有的地方會議效益十分低下，有關(guān)專家分析后認(rèn)為：如果你不想做事情，那么會議就不可缺少。對此你如何理解？

2、單位的干部心不在焉、無所事事，不求無功、但求無過，堪稱“庸官”。如果讓你去治理這些“庸官”，你怎么辦？

3、單位一位副職很有能力，布置工作很細(xì)致，讓下屬沒有發(fā)揮的空間，下屬均不愿在他分管的手下工作。對此你如何看？

2010年5月29日重慶北碚區(qū)公選副處級領(lǐng)導(dǎo)干部無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題

目前，一些地方黨群關(guān)系和干群關(guān)系緊張，群體性事件頻發(fā)。請你分析黨群、干群關(guān)系緊張的深層次原因。我們該如何去改善？ 2010年6月10日四川宜賓公安系統(tǒng)公選領(lǐng)導(dǎo)面試真題

2010年6月10日四川宜賓市公安系統(tǒng)公選副處級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)化面試題

1、公安系統(tǒng)信息化建設(shè)的意義和作用是什么。

2、最近有不少歹徒到學(xué)校對學(xué)生進行人身攻擊，引起眾多學(xué)校恐慌，并引起社會廣泛關(guān)注，對此你有什么看法？

3、一醫(yī)院和警方相繼得到電話，稱該醫(yī)院已經(jīng)被投放毒物，并被安裝炸彈，因此引起了恐慌，如果領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成你處理，你怎么辦？

2010年6月10日四川宜賓市公安系統(tǒng)公選副處級領(lǐng)導(dǎo)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題

某地運管所“釣魚執(zhí)法”，斂財甚多，新聞媒體呼吁要杜絕這種執(zhí)法不規(guī)范行為的發(fā)生?，F(xiàn)提出五種應(yīng)對措施：一是充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用；二是下決心斬斷利益鏈；三是加大人大的工作監(jiān)督；四是通過培訓(xùn)等，提高隊伍的執(zhí)法素質(zhì)；五是建立健全相關(guān)制度。

要求：

1、請你對這5個應(yīng)對措施由重到輕進行排序，并對排序的原因進行闡述；

2、對其他人的排序，可以肯定，也可以反駁；

3、爭取通過小組討論，達成一致意見。

2010年6月四川省雅安市公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

1、胡錦濤同志曾在調(diào)研工作中強調(diào)，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以更加開放的思想觀念、更加執(zhí)著的奮斗精神、更加扎實的工作作風(fēng)，奮力開創(chuàng)改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新局面。你如何理解這“三個更加”?

2、農(nóng)村工作千頭萬緒，待遇又不高，還經(jīng)常到田間地頭工作，你怎么看?為什么?如果公選成功，在今后的工作中你如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢，干好自己的事業(yè)?

3、某地發(fā)生突發(fā)事件，需要立即處理，否則事態(tài)會進一步擴大，你考慮了一個自己認(rèn)為最好的方案，但這一方案如果實施可能會影響到集體和一些領(lǐng)導(dǎo)的利益，而你又和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不上，你怎么辦?

2010年7月10日重慶公選無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試真題

當(dāng)前，各地農(nóng)民外出務(wù)工的很多，使勞務(wù)經(jīng)濟得到快速發(fā)展，農(nóng)民外出務(wù)工已成為農(nóng)民增收最直接、最有效的主渠道。然而，大量農(nóng)民工的外出，使農(nóng)村只剩下老弱病殘，勞動力嚴(yán)重缺乏，無法做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。針對上述情況，你怎么看？

2010年7月18日廣西公選副處級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

1、結(jié)合所報考職位，談?wù)勀銉?yōu)勢與劣勢。如果你被錄用后你怎么開展工作？

2、結(jié)合工作實際及平時的管理經(jīng)驗，談?wù)勅绾慰茖W(xué)領(lǐng)導(dǎo)、管理下屬。

3、單位準(zhǔn)備出臺一項新政策，這一政策涉及到各部門的利益，領(lǐng)導(dǎo)委托你負(fù)責(zé)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，你如何開展這項工作？

2010年7月24日湖北黃石市公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題

三道題，包括思考時間共9分鐘

1、“群眾在我們心中有多重，我們在群眾心中就有多重?！蹦闳绾卫斫鉁乜偫淼倪@句話？

2、領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)一項工作，有一同志配合你工作，結(jié)果他的工作沒有完成好，領(lǐng)導(dǎo)批評了你，你怎么辦？

3、有一骨干機械廠，產(chǎn)品沒有銷路，資金十分短缺，發(fā)展方向不明，你和領(lǐng)導(dǎo)一起去做了調(diào)查，領(lǐng)導(dǎo)要求你寫出一個幫扶報告，你有什么思路？ 2010年7月31日山西晉中市公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題

兩道題，共10分鐘

1、俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，但也有人說：“講究規(guī)矩會制約創(chuàng)新”，對此你是如何理解？

2、公選成功進入新單位后，單位的部分同事對你始終客客氣氣，有一些老同志對你的能力表示懷疑，你怎么看？你怎么辦？

2010年8月1日貴州畢節(jié)公選領(lǐng)導(dǎo)干部(副科級)面試題

1、如果你是一名剛剛公選上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級領(lǐng)導(dǎo)干部，由于你年紀(jì)輕，工作經(jīng)驗不足，下屬對你的安排不服從，你該怎么辦？

2、根據(jù)某鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)規(guī)劃，某鎮(zhèn)擬拆鎮(zhèn)政府對面的舊居民房來修建一個休閑廣場，但有人認(rèn)為此地的商業(yè)價值比較高，不愿意拆遷，有人愿意拆遷，但要求的補償價格明顯高于補償標(biāo)準(zhǔn)。一時拆遷停滯不前，有的干部也打起了退堂鼓。如果你是分管建設(shè)的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，為了能順利的拆遷舊居民住房修建休閑廣場，你會怎么做？

3、張三是二女絕育戶，鄉(xiāng)計生辦去他家開展工作時，遭遇了張三及其家人的阻攔，甚至還毆打辱罵計生工作人員，場面十分混亂。計生辦主任給你打電話，要求作為分管計生的領(lǐng)導(dǎo)你務(wù)必趕到現(xiàn)場，防止出現(xiàn)群體性事件。在你趕現(xiàn)場的途中，接到電話，說縣委領(lǐng)導(dǎo)要到鄉(xiāng)里來檢查計生工作，指名要你匯報工作。你怎么辦？

2010年8月4日四川瀘州公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題

結(jié)構(gòu)化面試三題，公共題2題，結(jié)合職位專業(yè)題1題 時間15分鐘，思考三分鐘，有題本

1、公選成功當(dāng)上副局長后你深入下屬單位調(diào)研，形成了一個工作思路，并且報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施，但下屬單位的同志對此頗有微詞，你怎么辦？

2、現(xiàn)在有些地方在搞政績工程，形象工程，你怎么看待這一現(xiàn)象？

3、廣播文體局專業(yè)題：現(xiàn)在很多的文物保護單位出租出去搞經(jīng)驗，就是所謂的“所有權(quán)和使用權(quán)相分離”，你是怎么看待這一事情的？

角色扮演情境再現(xiàn)，角色3人：

1、考生扮演角色：政務(wù)中主心副主任

2、來政務(wù)中心辦事的群眾

3、政務(wù)中心工作人員

情境：某日一個群眾到服務(wù)中心辦事，結(jié)果一個工作人員不理睬他，并且這個工作人員還在上網(wǎng)偷菜，他們發(fā)生了爭吵，引來很多辦事群眾圍觀，然后讓你去現(xiàn)場處理。

2010年8月4日四川瀘州公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

結(jié)構(gòu)化面試三題，公共題2題，結(jié)合職位專業(yè)題1題 時間15分鐘，思考三分鐘，有題本

1、公選成功當(dāng)上副局長后你深入下屬單位調(diào)研，形成了一個工作思路，并且報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施，但下屬單位的同志對此頗有微詞，你怎么辦?

2、現(xiàn)在有些地方在搞政績工程，形象工程，你怎么看待這一現(xiàn)象?

3、廣播文體局專業(yè)題：現(xiàn)在很多的文物保護單位出租出去搞經(jīng)驗，就是所謂的“所有權(quán)和使用權(quán)相分離”，你是怎么看待這一事情的?

角色扮演情境再現(xiàn)，角色3人：

1、考生扮演角色：政務(wù)中主心副主任

2、來政務(wù)中心辦事的群眾

3、政務(wù)中心工作人員

情境：某日一個群眾到服務(wù)中心辦事，結(jié)果一個工作人員不理睬他，并且這個工作人員還在上網(wǎng)偷菜，他們發(fā)生了爭吵，引來很多辦事群眾圍觀，然后讓你去現(xiàn)場處理。2010年8月14日嘉興公開選拔副科級試題(回憶版)

一、填空（10分）

1.為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在黨員中開展_______活動。

2.浙江省對口幫扶新疆_______地區(qū)

3.為慶祝建黨，嘉興開展紀(jì)念“七一”_______節(jié)活動

4.十四屆浙江省運會吉祥物，名叫_______

5.IMF的含義是 _______

二、根據(jù)材料，寫一篇1000字左右的文章，圍繞本市實情，自選角度，提出對策。共11段材料。關(guān)于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的。（40分）

三、案例分析題目。（30分）

某地發(fā)生了爆炸，造成3人死亡11人受傷，原因是某化工廠因管理不善造成丙烯泄露，天氣炎熱，氣溫達到40°，爆炸還引起附近的居民樓破損，如果你是分管領(lǐng)導(dǎo)，第一時間趕到現(xiàn)場，該怎么處理。

四、輿情分析題（20分）

浙江的高考“加分門”事件，在網(wǎng)上引發(fā)熱議。有網(wǎng)民指出某地加分者都是有權(quán)有勢者，普通人不得入其門，還有網(wǎng)民指出像頒發(fā)國家二級運動員證書過程缺乏公示，讓人難以信服。第一問：為什么對“加分門“越演越烈？

第二問：對次有和意見建議。

2010年8月22日安徽宣城公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題

1、你認(rèn)為科級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的品質(zhì)和素質(zhì)有哪些？你報考這個職位的優(yōu)勢是什么？ 2、6月14日大連油罐爆炸，7月2日公司就搶險救災(zāi)召開了表彰會，表彰相關(guān)單位和個人，有些媒體和民眾認(rèn)為，事故責(zé)任人還沒有處理就開表彰會，影響不好。談?wù)勀銓@件事的看法。

3、你負(fù)責(zé)組織老干部去世博旅游，你打算怎么辦？

4、領(lǐng)導(dǎo)給你的任務(wù)很多，你的壓力很大，分管下屬對你給他們壓擔(dān)子也頗有微詞，你想跟其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商請他們幫忙，可是怕影響班子和諧。此時你會怎么辦？

2010年8月29日云南公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部考試真題（部分）

整份試卷共150分，四種題型，時間三個小時。

第一類型：打開試卷，一看首先是判斷題。共30題每題一分，共30分。這是我想不到的，總以為會是單項選擇題。而且判斷題會占30分的分值有點出乎意料。

第二類型：單項選擇題，總分20分，每題一分，有20題。（意料之中）

第三類型：大家以為會是多項選擇題吧？第三類型是例案分析共2題，每題25分。共50分（這分也太多了）。沒有多項選擇（牛）。

第四類型：策略題，就一題50分。下面我把考試的內(nèi)容發(fā)給大家看看，同時大家也來分析下兩道例案分析題及策略題。

判斷題和選擇題，我記不起太多了，總之與《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔學(xué)習(xí)讀本》上、下冊的內(nèi)容無關(guān)。真正在那兩本書上能找到答案的只有一題，是判斷題：領(lǐng)導(dǎo)的屬性可以分為自然屬性和社會屬性，其中主要的是社會屬性（正確）。其余的就是

案例分析題兩題：

第一題： 王成是某教育局的一位辦公室主任，在工作中王成工作努力，經(jīng)常加班加點撰寫各種材料。同時對伙食堂工作，管理嚴(yán)格，因工作突出很快被提為某局的副局長，分管財務(wù)、職校等工作。王成對下屬的工作很是不放心，下屬交來的材料，他仔細(xì)審看，有時還親自起草，對伙食堂工作，財務(wù)工作，也要不時的審察詢問。到年底組織部到某教育局組織考核時，王成被評為了不稱職?？倖柾醭傻墓ぷ鞔嬖谑裁磫栴}？應(yīng)該怎么解決這些問題？

第二題： 雪山鄉(xiāng)所處地理條件惡劣，人民生活水平還未解決溫飽，是一個典型的絕貧困村。雪山鄉(xiāng)距縣城90公里，因交通不便，到縣城90公里的路需要6個小時。為解決路的問題，雪上鄉(xiāng)積極向上爭取資金。同時縣上有一個修路項目款，但對于雪山鄉(xiāng)的修路來說尚欠100萬元的缺口資金。如果雪山鄉(xiāng)不能解決缺口資金的事，該項目就轉(zhuǎn)去別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鄉(xiāng)黨委、政府召開班子會認(rèn)真研究，最后決定采取一事一議的辦法解決100萬元的缺口資金。通過廣泛的宣傳，召群眾大會后，共有2500戶籌集了35萬元的金，但仍有2400戶因為路途遠(yuǎn)和在外務(wù)工的原因沒有籌資，于是鄉(xiāng)黨委、政府采取組織工作隊員到戶收取“一卡通”的形式，統(tǒng)一于鄉(xiāng)政府幫助農(nóng)戶提取資金。但仍有100戶因無錢沒有籌資。

問，鄉(xiāng)政府的工作存在哪些問題？怎么解決該鄉(xiāng)的問題？

策略題： 根據(jù)我省委書記在八屆九次全會上的說話，結(jié)合自己報的單位，撰寫一篇對策性文章。（云南省委書記白恩培關(guān)于省委八屆九次全會的講話，內(nèi)容包括我省綠色經(jīng)濟強省，在政治、經(jīng)濟、文化、社會發(fā)展上的內(nèi)容）。

最后，我覺得準(zhǔn)備參加公選的朋友，不要把重點放在看《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔學(xué)習(xí)讀本》上，應(yīng)該關(guān)注國家動態(tài)，結(jié)合本省、市的發(fā)展情況，進行學(xué)習(xí)，著重練習(xí)寫作。了解所報單位的工作性質(zhì)，和實際，多思考撰寫關(guān)于發(fā)展方面的文章。在考試時安合理安排時間，別以為三個小時的時間很充足，其實不然。?？荚嚨呐笥殉晒Γ?/p>

2010年9月11日阜陽公選副處級干部筆試題

全套試卷共有6個大題，分別是

一、判斷題，15題，每題1分。（略）

二、單項選擇，15題，每題1分。（略）

三、簡答題，15分。

不少領(lǐng)導(dǎo)干部講話習(xí)慣于念稿，離開了書面稿子，往往言不達意，聽眾很難聽得進去。習(xí)近平同志對此有過深刻的剖析，他指出這些念稿官員的講話不僅群眾聽不進去，年輕人也聽不下去，老干部更是聽不耐煩，這都屬于無效交流。

試分析不少領(lǐng)導(dǎo)干部只能念稿、不善交流表達的主要原因，這對于我們提高表達交流能力、改進工作作風(fēng)有什么啟發(fā)意義？

四、專業(yè)科目題，15分。

試剖析法律監(jiān)督工作中不敢監(jiān)督、不善監(jiān)督、監(jiān)督不到位現(xiàn)象的原因，如何才能有效地提高執(zhí)法公信力。

五、案例剖析題，20分。

房地產(chǎn)開發(fā)和建筑行業(yè)存在著建筑開發(fā)商通過行賄攬取工程，又在施工過程中將賄款折為支出，偷工減料，降低成本。某區(qū)檢察院在查辦這類職務(wù)犯罪案件后，將有行賄行為的建筑商納入黑名單，然后通過誠信咨詢等方式向有關(guān)發(fā)包方公布黑名單，由此降低黑名單建筑商的中標(biāo)概率乃至對其一票否決。

請你談?wù)勛约簩@個現(xiàn)象的認(rèn)識。

六、策論，40分。

給出三段材料，分別是安徽省情及發(fā)展機遇、阜陽市情及發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)、以及溫家寶總理概括提煉的王家壩精神，自擬題目，寫一篇1200字左右的策論，論述如何加快阜陽的經(jīng)濟社會發(fā)展。

2010年9月13日黑龍江公推公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

1、你的主管領(lǐng)導(dǎo)在公開場合因為你一點小失誤當(dāng)眾批評你，而你又確實做了許多工作。你如何對待？

2、安排A做方案，B沒被安排也做了方案，而且做的比A好。做為主管領(lǐng)導(dǎo)，你如何處理？

2010年9月18日云南昆明市公選副科級干部面試真題

共計30分鐘，含讀題和思考時間

1、你報考的目的、動機是什么？你具備什么樣的符合崗位要求的素質(zhì)？

2、你工作出色，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚，但同時其他同事都對你很有意見，怎么看待這一問題？

3、某單位選拔干部，群眾都提出要進行民主推薦，擴大參與群眾的范圍什么，但又有人提出只要注重能力就可以了。作為這次選拔的組織者你怎么辦？

4、前任領(lǐng)導(dǎo)調(diào)走時留下一個方案，當(dāng)時主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為不可行，你接任工作后，要求繼續(xù)這一方案，結(jié)果在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)不可行，你會如何處理？

5、在當(dāng)前形勢下存在問題和困難，結(jié)合崗位實際說說上崗后你如何開展工作？

2010年9月26日湖北省老干局公選副處長面試真題

1、十七屆四中全會要求建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，你上任后，將如何開展這方面的工作？

2、做好退休老干部工作是老干局的重要內(nèi)容，為退休老干部服務(wù)的主要問題是什么？原因在哪？應(yīng)該怎樣解決？

3、一位退休老干部因為醫(yī)療費用問題，給省領(lǐng)導(dǎo)寫了一封上訪信。此事由你來解決，你怎么辦？

2010年9月吉林長春朝陽區(qū)公選處級領(lǐng)導(dǎo)干部面試

有媒體稱“洪水考中國、洪水考干部”，你怎么理解洪水考干部？

2010年9月吉林公選省旅游局副局長面試真題

1、如果你是省旅游局副局長，請你提出開展文化旅游工作的措施？

2、作為省旅游局副局長，你如何制定全省旅游規(guī)劃的創(chuàng)意規(guī)劃？

2010年9月吉林蛟河公選副科領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

材料：某市針對“統(tǒng)一管理早市和夜市”則這一措施的反應(yīng)

小商販：如果統(tǒng)一進入大廳買賣，增加了費用，不掙錢。

老頭、老太：買東西不方便了。

學(xué)生：太吵，影響學(xué)習(xí)、休息。

上班一族：白天上班，沒有時間到超市里買東西，只能通過早市、夜市買。

環(huán)衛(wèi)工人：早市、夜市留下的垃圾很難清理。

1、如何看待統(tǒng)一早市和夜市對居民的影響？

2、你如何解決這一問題？

2010年9月吉林蛟河公選科級領(lǐng)導(dǎo)干部半結(jié)構(gòu)面試題

如何看待政績與行政成本的問題？ 2010年9月遼寧本溪公選科級干部面試真題

1、某市政府以政府文件方式要求全市副科級以上干部必須幫助房地產(chǎn)開發(fā)商銷售一套住房，完不成任務(wù)將追究責(zé)任。有人認(rèn)為這是拉動內(nèi)需，有人認(rèn)為這是亂攤派，談?wù)勀愕目捶ā?/p>

2、我國腐敗問題的根源是什么？

3、同一單位兩人，都是業(yè)務(wù)骨干，工作都很出色，但兩人互不相讓，導(dǎo)致工作效率低下，造成這種現(xiàn)象的主要原因是什么？如何解決？

4、你是單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，一外商咨詢你一個政策性問題，你做出了錯誤的解釋，上級領(lǐng)導(dǎo)因此對你進行了嚴(yán)肅的批評，此時你怎么辦？

2010年10月10日江西競聘副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題

1、簡單評價自己。假如競聘成功，將準(zhǔn)備如何開展工作？

2、單位主要領(lǐng)導(dǎo)看重你，經(jīng)常越過你的直接領(lǐng)導(dǎo)給你分派職責(zé)外的工作，導(dǎo)致直接領(lǐng)導(dǎo)和同事對你有看法，影響到你的正常工作，你將如何應(yīng)對？

3、當(dāng)前我地招商工作普遍存在客商來而不留的情況，你怎么看這一問題？

2010年10月14日山東日照市公選干面試真題

37人入圍，選7人。在侯考室準(zhǔn)備8分鐘，面試室答題8分鐘。兩邊都有題本。

1、針對領(lǐng)導(dǎo)干部說套話、虛話、空話這一現(xiàn)象你怎么看？

2、主要領(lǐng)導(dǎo)非常器重你，經(jīng)常安排一些不屬于你的工作，這引起其它同事的不滿，你怎么辦？

3、解決、處理問題類型題：有一化肥廠在某村某地，本來一直關(guān)系很好??略？

2010年10月15日日湖北恩施公選干面試真題

1、“會學(xué)習(xí)的不一定是領(lǐng)導(dǎo)，但領(lǐng)導(dǎo)一定要勤于學(xué)習(xí)”。對這一說法，你怎么看？

2、常務(wù)副鄉(xiāng)長 提出的方案有致命弱點，在討論會上你怎么辦？

3、旅游業(yè)發(fā)展有哪些特點？旅游業(yè)對國民經(jīng)濟發(fā)展有哪些好處？ 2010年10月16日湖南衡陽市公選干面試真題

1、現(xiàn)在人民群眾最直接最現(xiàn)實的利益有哪些方面？請就一個方面談?wù)勀愕目捶ā?/p>

2、你怎么看待衡陽市目前的縣域經(jīng)濟發(fā)展？有哪些有利因素？

3、有人認(rèn)為提高人民群眾的法制法律觀念和水平，可以更好的促進經(jīng)濟發(fā)展，你怎么看待?并就如何提高經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境談?wù)勀愕目捶ā?/p>

2010年10月16日山東淄博桓臺縣公選干面試真題

1、一段說明大學(xué)生村官這種現(xiàn)象的優(yōu)點和不足的材料，對大學(xué)生村官問題你如何看待？你有什么好的意見和建議？

2、前任領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計了一個方案，你發(fā)現(xiàn)前任領(lǐng)導(dǎo)方案有問題，現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)讓你再做個方案，此時你怎么辦？

3、如果這次競爭成功，到任后你會遇到什么問題？列舉三種你參加工作后可能遇到的問題，并說說你怎么辦。

2010年10月16日山東淄博桓臺縣公選干面試真題：副科

有單獨的思考室，思考時間6分鐘，答題時間6分鐘

1、描述蟻族現(xiàn)狀的一段話。你覺得產(chǎn)生蟻族的原因是什么？作為團組織應(yīng)該怎么做？

2、一段描述黨史宣傳的重要性的話。如果讓你負(fù)責(zé)組織全縣團員的黨史教育活動，你怎么做？

3、你在任團委副書記以前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干信訪，一上訪戶因為拆遷問題老來找你，你怎么辦？

2010年10月17日福建公選干面試真題

1、談一談在你過去的領(lǐng)導(dǎo)工作中，由你親自主持或協(xié)助開展的一項工作。當(dāng)時的主要工作任務(wù)是什么？你是怎么主持或協(xié)助完成好這項工作的？——公共題

2、假如你被調(diào)到一個新的單位任副職，去了一段時間發(fā)現(xiàn)，新的單位大部分干部不接受原來的一些領(lǐng)導(dǎo)方法或工作方法。對此，你怎么辦？——公共題

3、中央高度重視減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題，出臺了一系列措施，可有人認(rèn)為，到目前為止，因為各種體制因素，農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題還沒有得到根本解決。對此，你怎么看？——省農(nóng)辦副主任職位

4、《國務(wù)院關(guān)于進一步支持建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的實施意見》中強調(diào)地，要“大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”，請你談?wù)勔绾温鋵嵑眠@一工作部署？會面臨哪些問題或困難？你覺得應(yīng)該怎么解決？——省農(nóng)辦副主任職位

5、福建省委提出，要把福建省委黨校建設(shè)成為全國一流的黨校。對此，你怎么看？——省委黨校副校長職位

6、黨校是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部的地方，因為領(lǐng)導(dǎo)干部的特殊身份，學(xué)員管理一直是一個比較難的問題。談?wù)勅绾胃愫命h校的學(xué)員管理？——省委黨校副校長職位

2010年10月17日河南公選干面試真題

1、某局一副局長到退居二線的年齡了，局長認(rèn)為一業(yè)務(wù)科長是提拔為副局長的合適人選，這位科長自己也認(rèn)為這個位置非他莫屬。但這次通過公開選拔，你到該局擔(dān)任副局長，你將如何處理好這些關(guān)系？

2、某日上午9點，你將在縣政府會議室參與接待省廳一廳長。上午8:30，本縣某鎮(zhèn)50多名村民突然到縣政府上訪，反映農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題。他們聲稱，為此事向有關(guān)部門反映多次，一直沒有得到解決，今天一定要有個說法才肯回去?？h領(lǐng)導(dǎo)派你去處理這一突發(fā)事件，你如何處理？

3、我縣有百歲老人20人，是全國六個長壽縣之一，縣委、縣政府?dāng)M于今年秋天舉辦第一屆中國長壽文化節(jié)，以提升我縣的整體形象和知名度，請你為辦好這屆文化節(jié)擬定計劃。

2010年10月17日浙江公選干(副科級)面試真題

1、你怎么理解“反省開啟成功之門，自負(fù)則陡入失敗之路”？

2、如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你的屬下很喜歡把事情做完了再跟你匯報，有時有些事情很讓你措手不及，遇到這樣的下屬你會怎么做？

3、大學(xué)生想用自己的專業(yè)和知識回來創(chuàng)業(yè)，但存在資金和場所問題，你知道后會怎么處理？

4、與群眾接觸應(yīng)該是怎么樣的“姿態(tài)”？

2010年10月19日湖北公選副科級干部面試真題

1、有人認(rèn)為年輕干部晉升靠能力、有人認(rèn)為靠關(guān)系、有人認(rèn)為靠機遇，你認(rèn)為年輕干部晉升靠什么？為什么？

2、你作為某單位副局長，局長讓你組織一次學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的競賽活動，你如何組織？

3、作為單位新招考的副局長，在工作中得不到領(lǐng)導(dǎo)、同事的信任，長期以來，大家都在議論“考的好不如干的好”，對此，你怎么辦

2010年10月19日湖北公選省婦聯(lián)副主席面試題

1、你認(rèn)為省婦聯(lián)怎樣建立、健全培養(yǎng)婦女干部的機制？

2、省婦聯(lián)將開展一項活動，此項活動由你負(fù)責(zé)，但有的省直部門不重視，有的部門甚至暗中設(shè)置障礙，你怎么辦？

3、省婦聯(lián)機關(guān)工作運行規(guī)范已經(jīng)很明確，但各個處室之間工作配合不協(xié)調(diào)，你談?wù)勗蚝徒鉀Q的辦法。

4、現(xiàn)在，有的干部說的頂呱呱、做的輕飄飄，工作靠慣性、做事憑經(jīng)驗。你認(rèn)為原因何在？應(yīng)該怎樣解決？

2010年10月19日湖北某市公選發(fā)改委副主任面試真題

1、當(dāng)前，怎樣做好群眾工作是我們的工作重點。結(jié)合工作實際，談?wù)勅绾巫龊萌罕姽ぷ?，切實改善民生?/p>

2、在“十二五”期間，你所在市的人文發(fā)展機遇何在？作為市發(fā)改委副主任，你怎么在“十二五”期間前抓機遇、狠抓落實？

3、某縣有一家小水泥廠已經(jīng)關(guān)閉，后來又偷偷的上馬生產(chǎn)。作為市發(fā)改委副主任，你怎么處置此事？ 2010年10月19日湖北省公選團省委書記結(jié)構(gòu)化面試真題

1、目前有些領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中存在這樣一種現(xiàn)象，說的頂呱呱，做的輕飄飄，講問題繞來繞去，工作蜻蜓點水，工作靠慣性，做事憑經(jīng)驗，解決問題的思路不夠，促進發(fā)展的招數(shù)不多，你認(rèn)為導(dǎo)致以上問題深層次原因主要有哪些？你對解決上述問題有哪些好的意見和建議？

2、某省團省委機關(guān)干部呈現(xiàn)老化現(xiàn)象，部分班子成員和個別部門負(fù)責(zé)人工作積極性不高，影響工作開展，你認(rèn)為產(chǎn)生上述現(xiàn)象的原因是什么，假若你新任該團省委機關(guān)干部，針對上述現(xiàn)象你認(rèn)為應(yīng)該怎么辦？

3、假如省里安排團省委牽頭幾個相關(guān)廳局搞一個關(guān)于青年方面的活動，你擔(dān)任召集人，你發(fā)現(xiàn)其他部門有的不配合，有的不重視，有的暗中設(shè)置一些障礙，你該如何處理上述情況？

4、當(dāng)前我國經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大轉(zhuǎn)型，青年的思想觀念、群體分布、職業(yè)構(gòu)成、行為方式、利益訴求也發(fā)生了相應(yīng)變化，假若你是團省委書記，共青團工作應(yīng)如何適應(yīng)這些新變化？

2010年10月19日湖北十堰公選拔副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試真題：

一個農(nóng)業(yè)縣，全縣財政收入4.8億元，城鎮(zhèn)居民可支配收入15000元，農(nóng)村人均純收入5200元，位于全省中等偏止水平。該縣政府辦經(jīng)過調(diào)研及征求群眾意見，列舉了12件群眾最關(guān)注、最關(guān)心的事情，現(xiàn)在召開縣長辦公會，通過會議從12件中確定向市民公布的5項實事。12件群眾最關(guān)注、最關(guān)心的事情大意如下：

1、免費培訓(xùn)農(nóng)民工10000人

2、新建城市廣場

3、原有城市垃圾場已飽和，急需新建城市垃圾場

4、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建或改造農(nóng)村福利院

5、搞高農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)醫(yī)保覆蓋面

6、改善農(nóng)村教育條件，提高辦學(xué)條件

7、加大平安建設(shè)，提高警備裝備水平

8、實施病險水庫加固，改善農(nóng)業(yè)灌溉。

9、新建一座農(nóng)產(chǎn)品物流中心

10、農(nóng)村安全飲水

11、政府辦公樓改造

12、暫無

結(jié)構(gòu)化面試真題：

1、結(jié)合實際談?wù)勅绾温鋵嵰匀藶楸镜乃枷耄瑢崿F(xiàn)好群眾最直接、最根本的利益。

2、市里指派你負(fù)責(zé)某項工作，個別單位不是很配合你工作甚至背后設(shè)置障礙，你將如何處理？

3、結(jié)合實際談一談如何提高市直機關(guān)的執(zhí)行力，落實市委、市政府的決策。