第一篇：人力資源管理專業(yè)實習(xí)日記

NO.1 今天是實習(xí)第一天，按照事先約好的時間到實習(xí)單位報到，我被安排在綜合管理部實習(xí)，接待我的是公司的人事主管，她先做了簡單的自我介紹，然后讓我填了《員工登記表》，上面包含了個人的基本信息，聯(lián)系電話，教育、培訓(xùn)情況、家庭情況等。

然后把我?guī)У轿业奈恢蒙希€幫我領(lǐng)了一些辦公文具用品，然后帶我認識了其他是一些同事，大家都很友善。之后帶我參觀了整個公司，告訴我在哪里吃飯，哪里打水，衛(wèi)生間在哪里等等。

之后就開始了兩天的入職培訓(xùn)，第一天主要是了解下公司的相關(guān)背景，規(guī)模，員工人數(shù)，規(guī)章制度，人事主管給我介紹了公司的背景，發(fā)展歷史以及公司的主要產(chǎn)品。然后又介紹了公司的組織架構(gòu)，公司共分為9個部門，包括生產(chǎn)、采購、銷售、售后、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、財務(wù)以及我所在的綜合管理部。之后就是員工手冊的學(xué)習(xí)，里面的內(nèi)容包羅萬象，包括考勤制度、薪資、各種休假休息、獎懲制度、職位調(diào)動、安全管理制度等等。人事主管先給我從頭至尾講解了一遍，然后讓我自己再認真仔細的看看，因為這些制度跟我的工作有著密切的關(guān)系的，必須非常熟悉里面的條款和內(nèi)容。

中午是在公司食堂吃的飯，簡單的三菜一湯，跟學(xué)校食堂差不多，同事們都很熱情，同一桌上的人都主動跟我說話。午休時間大家在一起聊聊天，我覺得很放松了，之前的忐忑和緊張消除了大半。

我邊看邊把一些不太明白的地方記下來，看完之后詢問了人事主管，她都很耐心的為我解答了，問我是不是明白了，如果有什么不明白的盡管提出來。

第一天就在培訓(xùn)中度過了，覺得這個單位還是蠻好的。

NO.2 第二天我早早來到單位，打掃了辦公室的衛(wèi)生之后，同事們也都來了，人事王主管看到后夸獎了我，勤快的女孩總是討人喜歡的。

按照昨天的計劃，今天的計劃是學(xué)習(xí)公司的人事相關(guān)制度和崗位說明書，人事上的制度也比較簡單，主要是一個招聘流程，員工入職、離職流程和考勤制度，廠紀廠規(guī)。這些東西都很簡單，我很快就看完了。

看了這些我覺得有些失落，這和我在學(xué)校學(xué)的完全不能相提并論，課本上的人力資源管理六大模塊在這里完全沒有體現(xiàn)出來。沒有規(guī)范的薪酬制度，沒有人力資源規(guī)劃，很多內(nèi)容都在員工關(guān)系這一塊。這里所謂的績效考核就只是針對出勤而言的，我覺得很失落，原以為這次實習(xí)可以讓我將理論和實踐很好地結(jié)合起來的，沒想到實際情況完全和理論搭不上邊。

我跟王主管說了我的想法，她笑了笑說，實際和理論是有很大差距的，當你真正他撒工作崗位就知道了，特別是在我們這樣的小企業(yè)，很多東西都是很難實現(xiàn)的，老板不舍得在這方面花錢。我們需要學(xué)習(xí)專業(yè)的理論知識，但是也要明白在很多單位這些都還很遙遠，還停留在人事的層面上，遠沒有到達人力資源管理的層面上。畢竟這個也是需要一個長期的過程的，我們只能盡量做好我們能做的，幫助企業(yè)改善人力資源狀況。

聽了這些話我感慨良多，社會和學(xué)校真的是有很多不同，從一個象牙塔里的學(xué)生轉(zhuǎn)變成一個合格的職場人我們需要學(xué)習(xí)的真的是很多很多，我不能老想著把學(xué)校書本上那一套搬到現(xiàn)實中來，而要從現(xiàn)實中學(xué)習(xí)經(jīng)驗，盡快地適應(yīng)這個社會才是我們實習(xí)的真正目的。

NO.3 今天領(lǐng)導(dǎo)給我安排的任務(wù)是看員工花名冊。

我心想這也太小兒科了吧，不就是員工的名字么，能要花多少時間啊，我用U盤把王主管電腦上的員工花名冊拷到了自己的電腦上，我打開文檔，里面的內(nèi)容還真是豐富，包括員工的姓名，所在的部門，崗位，個人檔案編號，部門聯(lián)系電話，個人移動電話，入廠日期，出生日期，退休日期，戶口所在地地址，現(xiàn)居住地地址，養(yǎng)老保險個人代碼，本單位社保起始日期，合同起始日期，試用期到期提醒，合同終止日期，一次續(xù)訂終止日期，二次續(xù)訂終止日期。

主管給我解釋了一下每個標題的用處，比如員工檔案編號，方便我們查找檔案，不需要一個個的翻過去，退休日期也很重要，因為我們單位歷史悠久，老員工比較多，所以有很多員工都即將退休，需要經(jīng)常關(guān)注當月有哪些人需要退休，可以及時為他們辦理退休手續(xù)，享受應(yīng)有的待遇。最重要的就是合同這一塊，我們必須在員工入職一個月內(nèi)為員工簽訂勞動合同，否則就有支付雙倍工資的風(fēng)險，還有試用期也很重要，如果覺得不合適，必需在試用期滿前十五天提出來，保證足夠的時間處理，合同到期是否續(xù)簽也要提前做出決定，及時續(xù)簽，標注兩次續(xù)簽終止日期是因為第三次可能就要簽訂無固定期限合同了，這個也是要謹慎處理的。而且員工花名冊要及時更新。

沒想到一個小小的花名冊里面居然還有這么多講究，我之前真是小瞧它了，接下來的時間我認認真真把花名冊里的每一個員工看了一遍，每個部門的部長，部門有哪些員工，努力多記一些員工的名字，發(fā)現(xiàn)有的員工地址是一樣的，一問才知道原來是夫妻，而且還有好幾對的。還有好多員工是從二十來歲歲就在這里工作的，現(xiàn)在都快退休了。

NO。4 今天一上班，王主管就說你昨天看過了員工花名冊了，員工名字應(yīng)該也記住了一些，今天你的主要工作就是把這些員工的檔案重新整理一下，看看有沒有內(nèi)容缺少的，特別是一些老員工的身份證復(fù)印件，對照著照片和名字認一下人，晚點帶你去車間和其他部門看看。

我把所有的檔案都抱出來擺在會議室的桌上，按照員工編號打印了一份名單，一個個排查，把每一份檔案打開，然后將里面的內(nèi)容和檔案袋上寫的做對比，看看師傅有出入，有不同的地方及時補充并做好記錄。然后再對照著身份證上的照片和名字加深印象，幸好昨天剛看了員工花名冊，對名字還算有印象，這樣下來七七八八也記住了一部分員工的名字和長相。

中午吃飯的時候我有意識的看看每一個人，在心里默默地回憶名字，主管看我吃飯不專心一直看來看去的很奇怪，問我在干嘛，我如實告訴了她，她很高興，說我學(xué)習(xí)很主動，然后問了我?guī)讉€員工的名字，我有的能答上來，有的就搞不清楚了，不過還是有點小得意的。

下午下班前一個小時我差不多都整理完了，主管說我?guī)愕杰囬g去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)吧，到了樓下的車間，機器的轟鳴聲震得我二朵疼，這些工人整天在這樣的環(huán)境工作真是很辛苦。王主管給我介紹了一些機器的名稱，車床啊，鉆床啊，龍門銑這些我都是第一次親眼見到呢，還順便告訴我每臺機床的操作工的名字，但是我覺得車間有點亂，地上很多鐵屑沒有清理趕緊，很不安全。四個車間全部走完也差不多要到下班的時間了，今天看了一天的檔案，眼睛有點累的，晚上不能再熬夜了，不然早上要爬不起來了。

NO.5 今天主管說要帶我去現(xiàn)場招聘會招人，剛過完年是招聘的高峰期，今天也帶我一起去體驗一下。我有點小興奮的，哈哈，終于我也有機會坐在桌子后面去招人啦！

主管帶我來到位于新區(qū)的人才市場，主管告訴我這里是本市最大第一個人才市場，是人流量最多的，質(zhì)量也相對比較好。剛過完年這里非?；鸨瑘鰣霰瑵M，基本上不提前兩周是預(yù)訂不到的，我們今天的這個位置是年前就預(yù)訂好的，年后根本預(yù)訂不到了。人才市場門口都有好多帶著自己公司招聘簡章的HR在招聘，這么冷的天，做HR還真是辛苦呢！

我們先去簽到處交錢，拿發(fā)票，400一場，工作人員給了一個袋子我們，里面有兩張午餐券，一會中午這邊有快餐供應(yīng)的，憑券領(lǐng)取，還有筆，膠帶，燕尾夾，還是很周到的。

偌大的招聘大廳擺滿了招聘架子，每張上面都貼著公司的招聘海報，我看了一下我們的招聘海報，招聘的職位還真不少，有機械工程師，主辦會計，倉管，電工，車工，鉆床工等十個崗位，還有每個崗位的要求。

到九點的時候人開始多起來了，陸陸續(xù)續(xù)有一些人過來投簡歷應(yīng)聘，主管很熱情的接待了他們，一一回答他們的問題，一般問的比較多的就是待遇方面的，工資、休息休假、社保、公積金等等，還有問單位地址的，覺得離得太遠的一般就不愿意來了，我們公司在鄉(xiāng)下有點吃虧的。還有一些詢問工作的相關(guān)內(nèi)容，公司的產(chǎn)品，機床的型號，用什么系統(tǒng)?？粗鞴芤粋€個對答如流，我覺得做招聘還真不容易，不光要清楚人事方面的知識，掌握說話的技巧，還要對各個部門和崗位都有所了解，難怪人家說HR是個雜家呢。

一上午很快過去了，我們也收了一些簡歷，其中有一些還是比較符合我們要求，準備回去后再通知面試時間，到十一點，人漸漸散去了，我拿著券去領(lǐng)了快餐，吃完午飯后我們就回去了。

NO。6 雙休兩天很快過去了，又迎來了星期一。

經(jīng)過這一個禮拜，已經(jīng)很熟悉了，沒有了剛開始的拘謹。

主管拿了幾份簡歷過來，告訴我這些是已經(jīng)刪選出來的要進行面試的簡歷，讓我打電話約他們過來面談。我拿起電話剛要撥號碼，又放下了電話，我從來沒打過這樣的電話，我該怎么跟人家說才合適呢。我只好跑過去問領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)告訴我：首先先跟對方確認是不是XXX小姐/先生，然后自報家門，告訴對方我們是XXX公司，然后說明打電話的目的：周五在人才市場您應(yīng)聘我單位XX職位的，覺得你比較符合我們的要求，想約您在XX時間到我公司面談。

我表示理解，回到位置上開始打電話，第一個電話是應(yīng)聘機械工程師的還比較順利，我講完之后沒問什么，只說會準時到。第二個是應(yīng)聘車工的，一下子好多問題，地址，乘車線路什么的我還能應(yīng)付，更具體的我就說不清了，我急中生智說了句那些我們可以面談的。后面還有一個電話一直打不通，我只好在簡歷上做了備注，還有的更干脆說已經(jīng)找到工作了，不過來面試了?？偟膩碚f還是比較順利的。

我拿著簡歷去主管那交差，匯報了打電話的情況，主管給了我一張表格，讓我復(fù)印十份，明天那些人來面試就讓他們先填這個表格，我接過來看了下，是《員工面試登記表》，上面包含一些應(yīng)聘者的基本信息，還有工作經(jīng)歷，期望薪資，下面是用人部門，人事主管和總經(jīng)理的面試意見。

接下來的時間我又認真復(fù)習(xí)了員工的入職流程和崗位說明書，為后面的工作做好準備。人事上的事看似瑣碎簡單，但是要做好還真不是一件容易的事呢。

NO.7 今天的最主要的安排就是面試，當然我只是作為輔助人員，做一些記錄和后勤服務(wù)。

應(yīng)聘人員到公司后先填表格，由人力資源部先面試，然后由用人部門面試，有的重要崗位是總經(jīng)理直接面試的。

比如車間的工人在我們這邊填好表格后，就直接送到車間主任那邊去了，由他們面試看圖識圖的能力以及對機床，設(shè)備的熟悉程度。

今天的面試還算順利，有兩個應(yīng)屆畢業(yè)生沒有來。據(jù)主管說這樣的情況很多的，現(xiàn)在的學(xué)生都眼高手低，缺少責(zé)任心，不來連個招呼都不打的。人才市場那么多的單位招人，那么多的人找工作，可是還是企業(yè)招不到人，有很多人找不到工作，這是因為有很多人不能擺正心態(tài)，不肯吃苦，不肯干活，都只想坐在辦公室吹空調(diào)。

這些話引起了我的思考，我們作為大學(xué)生，總以為是天之驕子，剛從學(xué)校出來找工作的時候，都是挑待遇高，福利好，看上去體面的工作，不能擺正自己的心態(tài)，放不下自己的面子。就我最近實習(xí)的經(jīng)驗來看，我們在學(xué)校學(xué)的很多理論知識真正到實際工作中會發(fā)現(xiàn)根本不是那么回事，很多東西都要重頭來過，從實際工作中學(xué)校，從領(lǐng)導(dǎo)，同事那學(xué)習(xí)。所以我們找第一份工作的時候，不要太看重工資待遇，而要看這個平臺是不是適合我，能不能讓我提升，我在這個平臺能學(xué)到什么東西，只有我們學(xué)到了足夠多的知識，掌握了技能，我們才有資本去和企業(yè)談報酬，要加薪首先要提升自我。

在現(xiàn)在的社會，已經(jīng)不可能有一份工作做到退休的情況了，在不同的階段我們有不同的目標，在資本不夠多的情況下，我們要先放低我們的姿態(tài)，努力認真學(xué)習(xí)，做好學(xué)生到職場的轉(zhuǎn)變。

NO.8 在這里實習(xí)每天都有不同的體驗，每天都能學(xué)到不同的東西，每天都是不一樣的。

今天王主管要教我使用考勤機，我們單位用的是IC卡考勤機，每個人有一張自己的考勤卡，每天上下班必須打卡，考勤機裝在門衛(wèi)處，要導(dǎo)數(shù)據(jù)或者制卡必需跟電腦連接，有一臺筆記本是專門用來做考勤的，我們到門衛(wèi)室連好電腦和考勤機，王主管詳細給我介紹了各個模塊的功能和使用方法，從人員錄入，制卡到數(shù)據(jù)導(dǎo)出成Excel表格。

接下來回到辦公室就是要處理這些數(shù)據(jù)了，我在旁邊看著王主管熟練地操作著，很快就把遲到，早退，未打卡這些異常情況刪選出來了，我覺得我的計算機課程都是白學(xué)了的，這些Excel的功能我完全不知道，還有函數(shù)，王主管說可以讓行政主管專門教我一些Excel和函數(shù)的知識，她在這方面是高手。我很高興，這些在學(xué)校都是學(xué)不到的呢。

我們單位是采用人工考勤和機器考勤兩者結(jié)合的方式，所以光這一塊的數(shù)據(jù)還不夠，還要去各個部門收集他們的手工考勤數(shù)據(jù)，兩者結(jié)合起來才是完整的，最后才做成考勤表，作為計算工資的依據(jù)，所以這個是非常重要的，不能出錯，不然會直接影響員工的工資。

我按照主管交給我的方法流程，拿了前一個月的數(shù)據(jù)過來試著自己實際操作，遇到不懂的及時請教，發(fā)現(xiàn)里面的問題還真不少，遇到手工和考勤機不同的還要做確認，整個考勤做下來供作量還真不少，一天下來沒做多少，我估計做完最起碼得三天。

NO.9 今天繼續(xù)做上月的考勤表，今天終于把異常情況統(tǒng)計表做出來了，但是好多人我都找不到數(shù)據(jù)，只好又向主管請教，其實看她那么忙，我都不太好意思去的打擾她，每次都收集了好幾個問題再一起去問她，我們主管耐心真的很好，每次都放下手頭的工作，對我很客氣地耐心解答，回答完了還會問一句，明白了嗎。如果不是很明白，她都會再解釋一遍。

我覺得我很幸運能遇到這樣的實習(xí)師傅，這邊的企業(yè)雖然不是特別規(guī)范，特別是在人力資源管理的發(fā)展上還在一個起步的階段，但是這邊的員工從管理人員到一線工人都很友善，不會擺架子，我想要知道什么只需要開口，都會有人愿意告訴你，不向有的同學(xué)告訴我的，雖然企業(yè)很好，很正規(guī)，但是里面的人際關(guān)系特別復(fù)雜，說話做事都要小心翼翼，否則不知道就得罪了什么人了，還特別不愿意指導(dǎo)她，生怕教會徒弟餓死了師傅。所以說世事無絕對，上帝關(guān)上了一道門，必定會給你打開一扇窗。

核對完所有的異常情況之后，開始做正式的考勤統(tǒng)計表了，按照天數(shù)，一天一個格子，每周一個小計，最后總計一個月的出勤天數(shù)，遲到，早退，曠工天數(shù)。兩個小時做下來，我已經(jīng)覺得眼花了，誰說辦公室輕松的，這根本就是個體力活么，苦差事嘛。主管過來看了一下我的進度，讓我不要再繼續(xù)往下做了，讓我跟原來做好的比對一下看是不是準確吧，我請教了行政主管最高函數(shù)的方法，很快比對結(jié)果就出來了，完全一致，沒有任何誤差，還是有點小得意的，主管也夸我悟性好的，一學(xué)就會。

這些其實都是最基本的東西，沒有什么技術(shù)含量，但是需要我們耐心、細致地去做。

NO.10 今天主管說要去社保中心辦社保的事情，資料她之前都已經(jīng)準備好了，讓我跟著一起去看看，我看了一下主管準備的資料有表格，公章還有U盤，還有幾本證。

主管說：“我們先出發(fā)吧，呆會再路上再跟你解釋具體的流程和社保的一些知識，去晚了，人就多了，要排很長時間隊?！?/p>

在路上王主管給我普及了社保的知識，我這才知道社保包含五個險種，分別是養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險，工傷保險，生育保險，失業(yè)保險，每個險種的繳費比例都不一樣：養(yǎng)老保險是大頭，單位承擔20%，個人承擔8%，醫(yī)療保險單位承擔8%，個人承擔2%，再加5塊錢的大病救助，生育保險和工傷保險都是由單位承擔的，個人不需要繳納，生育的比例是0.8%，工傷保險根據(jù)企業(yè)的行業(yè)分成不同的比例，從0.5%-1.5%，失業(yè)保險單位承擔2%，個人承擔1%，繳費的基數(shù)按規(guī)定是要根據(jù)上年度的平均工資來確定的，但是現(xiàn)在很多企業(yè)為了節(jié)約成本都是按照每年人社局公布的最低基數(shù)來繳納的。

這些知識書本上都沒有教給我們，但是卻是跟員工利益息息相關(guān)的，也是員工非常關(guān)心的一個問題，經(jīng)常會咨詢的，所以說實踐才能出真知。

到了社保中心，有的窗口已經(jīng)有人在排隊了，主管讓我先在錄用備案的窗口排隊，她自己去退工審核的窗口蓋章，后來我才知道要新增或者續(xù)保必須要先錄用備案，所以這邊的窗口每次都是最忙的，隊伍排過去老長，要是遇到一個大戶就跟郁悶了，之前看到的本子（《江蘇省就業(yè)時也登記證》）就是錄用備案時用的，還要做電子報盤，這個預(yù)先做好放在U盤里了。這邊做完；，到社會保險的窗口就簡單多了，直接把U盤遞給窗口的工作人員，很快單子就打出來了，核對完后簽字蓋章。

等我們辦完所有的事出來時人漸漸多起來了，還好我們來得早啊，這些都是長期累積的經(jīng)驗?。?/p>

NO.11 今天比較空閑，沒有比較緊急的事，大家在辦公室里聊天，聊著聊著就說到了關(guān)于人力資源管理方面，員工流失的問題。

我們知道，每流失掉一名熟練工，都會增加企業(yè)的用人成本，從招聘費用到培訓(xùn)上崗，從磨合到熟悉，無不充斥著高額的機會成本。很多的員工都將企業(yè)作為跳板，往往是企業(yè)花費了很大的心血培養(yǎng)成熟練工后，就遭遇了該員工的跳槽。面對著用工環(huán)境日益惡化的現(xiàn)狀，企業(yè)如何合理控制熟練工流失，保障公司的利益。

當時在辦公室的很多人都發(fā)表了自己的看法：

有的說，通過人性化管理，留住員工的人，先要留住他們的心，這里面就涉及到現(xiàn)在很多員工除了每個月的工資以外，他們更看重的是發(fā)展機會，所以讓員工有盼頭，這個很重要。

有的說：要增加福利，除了工資之外的，比如要增加工齡工資、年休假、集體旅游，還有一些送外培訓(xùn)的機會，但是涉及到錢的時候就必需要有充分的利益說服老板了。如果有足夠的數(shù)據(jù)說明這些措施產(chǎn)生的成本低于人員流失產(chǎn)生的成本，你老板也不會不同意了。

還有的說：這些是一方面，另外也得讓用人部門的負責(zé)人有留人的意識，這點也很重要，平常多關(guān)心員工，注意其心理動態(tài)才行，很多時候員工的離職都是于他的直接上級有一定關(guān)系的，非人力資源部門的人力資源管理也很重要。

我也談了一下我的看法：

1、嚴格控制招聘口徑，員工的行為應(yīng)盡可能和公司文化保持一致；

2、待遇不應(yīng)低于其他公司（至少保持一致或部分福利優(yōu)于其它公司）

3、可以適當采取部分人形化措施；在企業(yè)內(nèi)部搞一些團隊活動，有利于員工的。并不會花太多的資金。不僅可真對于員工本人，可以關(guān)于到員工的家人等等。比如新員工吧，入職后從生活上關(guān)心她，比如工作地點離家遠不遠啊，中午吃飯指定人帶他去，找人一對一輔導(dǎo)在公司的工作！把工作方向先告訴他！這些都能解決新到員工會感到迷茫和無助用的!

NO.12 今天一上班就感覺氣氛有點緊張，領(lǐng)導(dǎo)的表情也很嚴肅，后來才知道，原來是有個員工提出要離職而且這個員工曾經(jīng)出過工傷，如果離職的話公司需要支付一大筆的補助金。

老板覺得有點想不通：“我又沒想跟他解除合同，是他自己要離職，而且他所有的醫(yī)藥費，工傷期間的工資都是公司支付的，現(xiàn)在憑什么要公司再承擔這個啊！之前也沒有過這樣的先例啊”

主管耐心的跟老板解釋，《江蘇省工傷保險條例》和《實施辦法》上面有明確的規(guī)定的，有工傷等級鑒定的員工離職可以享受一次性工傷醫(yī)療補助和一次性傷殘就業(yè)補助，把文件直接擺了出來。而且從2011年開始一次性工傷醫(yī)療補助已經(jīng)不需要由單位支付了，改由工傷基金支付了，這對企業(yè)來說是個大好的政策，不然的話，還有多支付好幾萬的費用的。老板看到文件也沒話說了，讓人事部按規(guī)定計算一下該付多少費用，盡快把手續(xù)辦了。

后來主管跟我說，人力資源上面涉及到的法律法規(guī)，條例很多，比如勞動合同法，工傷保險條例，社保法，生育保險條例，病假規(guī)定等等很多很多，雖然沒人要求我們要去把每一個條款都背下來，但是必須要很熟悉，舉個簡單的例子員工要結(jié)婚了，要請婚嫁了，你要知道他能享受多少假期，有什么樣的依據(jù)，早婚和晚婚的婚嫁是不同的，還有產(chǎn)假，生育津貼是怎么計算的，什么樣的人有資格享受，這些都是要非常熟悉的。這里面的學(xué)問大了，往往一個不慎就會給今后留下隱患，企業(yè)就會面臨勞資糾紛的風(fēng)險。所以這些東西要經(jīng)?？?，還有就是參加一些培訓(xùn)，學(xué)習(xí)一些技巧。

今天是我在這里實習(xí)的最后一天了，跟這些可愛的人相處了這么多天，還真有點舍不得，臨走的時候王主管送了我一本人事常用法規(guī)匯編，說：“專業(yè)的書你應(yīng)該很多了，也比我們非科班出身的人專業(yè)，這本書很實用，在你以后的工作中肯定用得著的。”

我?guī)е屑е碌母形螂x開了這個我實習(xí)了一個月的單位，謝謝所有的人，謝謝我的師傅們！

第二篇：人力資源管理實習(xí)日記

人一旦得到理解，就會感到莫大的欣慰，更會不惜付出各種代價。人最大的愿望是自己能得到真誠的關(guān)心和重視。如果企業(yè)家能真誠關(guān)心員工，便可以達到使員工愿為自己赴湯蹈火，在所不辭的效果。關(guān)心員工要從兩方面入手，一是關(guān)心員工的家庭，一是關(guān)心員工本身。我們要謹記：尊重和欣賞你的員工，可以從最簡單的方法開始做起。不要吝惜你的語言，如果你的真誠地贊美第一個員工，那么人就足以促使員們更加友好交往和努力工作。

我國人力資源非常豐富，這是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的寶貴財富，但是我國的人力資源管理狀況，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達國家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理，充分發(fā)揮人力資源的使用效益，從而實現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展，已成為每一個企業(yè)所面臨的重要課題。

以下是我對人力資源管理提出的幾點建議：

1、首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中

2、在激烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)如果沒有創(chuàng)新，就很難發(fā)展，即使生存也會面臨危機。在管理上也是如此，企業(yè)通過不斷地自我否定、自我超越，不斷地揚棄來提高管理水平，提高人力資源的利用效率。

3、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟效益掛鉤，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵機制，重視精神激勵。

1）目標設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標的要求，還必須要滿足職工個人發(fā)展的需求

2）物質(zhì)鼓勵是基礎(chǔ)，但不是萬能的，精神鼓勵是根本，二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才

4、我們要充分利用外部的資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù)。

在我國企業(yè)全面參與經(jīng)濟全球化，溶入國際經(jīng)濟體系的背景下，加之入世后我國企業(yè)在人力資源管理方面的機遇與挑戰(zhàn)，我國跨國經(jīng)營企業(yè)應(yīng)及早做好準備，更新人力資源管理理念，提高管理層次，采取積極行動，減少人才流失的損失。

建立企業(yè)以人力資源開發(fā)為基礎(chǔ)的人力資源管理觀念，建立適合員工發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境，通過提升人力資源總體能力以最終提升企業(yè)核心能力，推動企業(yè)的發(fā)展。當前世界經(jīng)濟呈現(xiàn)全球化趨勢，全球性企業(yè)越來越多的出現(xiàn)在我們的視野，企業(yè)在國際范圍內(nèi)競爭日趨激烈.但最終必然是人力資源能力的競爭，是人才數(shù)量和質(zhì)量的競爭，也是人力資源開發(fā)水平和人才選用機制的競爭。而且我們現(xiàn)在，“三分靠技術(shù)，七分靠管理”，面對二十一世紀激烈的競爭環(huán)境，我們企業(yè)應(yīng)該要對人力資源的管理能力加以重視。因為人力資源開發(fā)與管理的優(yōu)勢，將直接關(guān)系到企業(yè)的成敗。

2008年3月5日進入德爾福派克公司HR部門實習(xí)，到現(xiàn)在也有近四個月了，在這段時間里，學(xué)到了很多學(xué)校里學(xué)不到的東西。做了許多看似很簡單瑣碎實際沒那么容易的事情，從這些小事情里，看到了自己的不足，同時也得到了鍛煉；參加了公司一年一度的“Excellence Week”，還在Cathy的幫助下完成了一個小項目，期間出了一些小問題，但最后還算是比較成功的。總的來說，這段實習(xí)經(jīng)歷給了我很多不一樣的體驗，我想這對我以后的職業(yè)發(fā)展會有很大的影響。首先，工作要細心、踏實、積極、負責(zé)，有自己的想法。人事部的工作是比較瑣碎的，但是再瑣碎的事情也要用心去做，認真到每一個細節(jié)。就像我剛開始接觸的更新2007年P(guān)BP的工作，很簡單，只需要在交了PBP的人后面寫個“1”就可以了。但是最后發(fā)現(xiàn)我收到的PBP總數(shù)和表格上統(tǒng)計的數(shù)字不一致，并且相差很 大。后來仔細想了想才發(fā)現(xiàn)是自己把文件夾弄混了，一會兒統(tǒng)計在A表中，一會兒統(tǒng)計在B表中，于是最后就出現(xiàn)了這個錯誤。在以后的工作中，我更多的注意了這一點，雖然還是會有些小錯誤，但是相比第一次要好得多。也讓我明白了，任何一項工作，不是一遍就能做好的，第一次總不能那么完美，需要有耐心地去核對，甚至有時候這種核對不只是一次。做事負責(zé)是一種工作態(tài)度，沒有哪個公司愿意要一個沒有責(zé)任心的員工。對于責(zé)任，在做冰淇淋這個小項目的時候我深有感受。這不是一件復(fù)雜的事情，從開始一家店一家店地跑，到最后確定供應(yīng)商，到最后商定產(chǎn)品的種類、運輸?shù)?，這中間有很多細節(jié)的東西。這些細節(jié)需要一點一點地確認，有一點疏忽可能就會對最后的效果產(chǎn)生很大的影響。在這個過程中，Cathy給了我很多提醒，也教了我很多做事的方法。跟進，一定要學(xué)會跟進，特別是自己在負責(zé)的東西，一定要在心里有個很清楚的印象，這件事進行到哪一步了，下一步可能會出現(xiàn)什么問題，怎么解決，自己心里要清楚，并且應(yīng)該讓總的項目負責(zé)人隨時知道事情的進展。還有就是在工作中要有自己的想法。也許是第一次到公司里實習(xí)，很多東西都不懂，但是別人也沒有義務(wù)在任何時候都接受我的提問。于是我需要有自己的想法，對于一件事應(yīng)該自己先想想該怎么做，做出來大概會有什么效果，可能會有哪些問題。這些都應(yīng)該事先想一想。另外，對于提問也應(yīng)該是有效率地提問，不要一遇到問題就問別人，可以把這些問題集中起來去問。如果一遇到問題就去問，不僅會經(jīng)常打斷別人，影響別人的工作，也會讓自己失去了思考的空間。第二，做事要有條理。之所以單獨把這條列出來，是因為我覺得在這段時間的實習(xí)中，這點很重要，但是又是我做的最不好的地方。每天的工作有哪些，今天做了哪些，下一次需要做哪些，這些東西也是很瑣碎的，有的時候光憑自己的記憶難免會有疏漏，如果自己制作一張計劃表，每天在工作開始和結(jié)束的時候都做一些總結(jié)，分清楚哪些事情是需要馬上做的，哪些可以緩一緩，這樣不僅可以提高自己的工作效率，讓自己的時間得到最大的利用，也可以讓自己對工作有一個清晰的認識。第三，處理好與同事的關(guān)系，虛心向別人學(xué)習(xí)。也許是因為聽不太懂上海話的原因，對于辦公室里同事們的談話總是一知半解的，所以也就經(jīng)常只能是在一邊做自己的事情。但是盡管是這樣，我也沒有權(quán)力要求別人來適應(yīng)我，在上海四年了，其實應(yīng)該學(xué)會聽，哪怕不會說。但是以前也沒覺得上海話有什么重要的，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)了，看來這也是我以后努力的一個方向啊。在一個辦公室里，和同事的關(guān)系很重要，雖然我沒有和誰發(fā)生不愉快，但是和他們的交流很少，這是我這段實習(xí)的一個遺憾。還有就是要向?qū)W會向別人學(xué)習(xí)，作為一個實習(xí)生，剛從學(xué)校里走出來，有很多東西需要學(xué)習(xí)，而那些已經(jīng)工作了的人，既然他能得到這份工作，就說明他必有優(yōu)于他人的地方，需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)，學(xué)習(xí)。第四，關(guān)于“杰出周”：“杰出周”已經(jīng)過去了，作為組織者和參與者，從頭到尾，我都還算是比較了解的，那么就說說我自己的一些看法吧：優(yōu)點：A氣氛營造不錯：利用海報、尖角棋子和彩旗來裝飾公司，雖說沒有什么大的創(chuàng)新，但是營造出了一種氣氛，讓員工能感受到這種氣氛，這還不錯；B 進行比較順利，各項環(huán)節(jié)的進行都有條不紊，沒有什么大的失誤：從開始的布置場地到活動啟動，到最后的運動會等，這中間有很多大大小小的活動，總體來說，進行都比較順利，有條理；C產(chǎn)品秀、寶寶秀和感恩卡三項活動比較有意思：這三項活動是我覺得比較

有意思的華東，產(chǎn)品秀讓員工對自己的公司有了更多的了解，寶寶秀讓員工的小寶寶們也參與了進來，比較能體現(xiàn)公司的人性關(guān)懷吧；感恩卡給了大家一個機會對那些曾經(jīng)對自己有過幫助的人說一聲“謝謝”，平時的工作太忙碌，這樣的一個機會是比較難得的，一張小小的卡片，增進了同事之間、上下級之間的交流。缺點：A 員工參與度不夠：除了拔河這種集體性的活動，我覺得其他一些本來應(yīng)該有更多人參與的活動并不如預(yù)期的那樣的受歡迎，比如感恩卡；B 在活動的設(shè)置上應(yīng)該聽聽員工的意見：我認為在組織什么活動這個問題上，與其讓組織者冥思苦想，不如發(fā)動廣大的員工，聽聽他們的意見，看看他們希望有一些什么活動，也許大多數(shù)的員工還是沒什么特別的想法，但是只要有人能提出一個可行的、有意思的、新穎的活動，那么就是成功的。以上就是我對自己這段時間實習(xí)做的一個小小總結(jié)，也算是為實習(xí)畫上一個句號吧！我想，在今后的日子里，我還有更多的問題需要明確，還有更多的東西需要學(xué)習(xí)，而在德爾福派克的日子，是我人生的一筆財富。

我從2006年2月5日至2006年3月15日這段時間內(nèi)在某公司實習(xí)。并根據(jù)生產(chǎn)工藝流程，安排我在各主要車間各實習(xí)一個月.實習(xí)的這段時間里使我深入了解公司各方面的情況。從企業(yè)的經(jīng)營來看：

1、從企業(yè)的運行來講：一般的企業(yè)主要從事的是生產(chǎn)→營銷→顧客→生產(chǎn)這個閉環(huán)的過程。但我公司的實際情況是只從事生產(chǎn)這一環(huán)節(jié)；產(chǎn)品的營銷和資金管理則是由集團公司統(tǒng)一負責(zé)管理。這樣便于集團總部對產(chǎn)業(yè)的宏觀控制，也有效地防止了企業(yè)內(nèi)耗的發(fā)生。但是由此也使我公司產(chǎn)生了一些問題，比如：

1、生產(chǎn)與銷售和顧客兩個環(huán)節(jié)相脫鉤。對于顧客反饋的信息和市場需求的信息掌握的較少，影響了企業(yè)對顧客需求的反應(yīng)速度。無法把握企業(yè)未來的發(fā)展方向，只能由集團產(chǎn)業(yè)部根據(jù)市場的實際情況進行調(diào)控。

2、由于生產(chǎn)的資金都由總部提供，而總部的現(xiàn)金流是一定的。并且總部下屬的企業(yè)眾多，所以公司在現(xiàn)金的供給上沒有一定的自主性。而穩(wěn)定的現(xiàn)金流對于穩(wěn)定員工的情緒和管理制度的實行有著很重要的作用。

2、從地理條件上來看，我公司以某市為主要市場。但我公司沒有原材料來源，所有的原料都要靠汽車、鐵路來運輸。無疑在原材料的生產(chǎn)成本上要遠遠高于集團內(nèi)部的企業(yè)和還有外部企業(yè)。在質(zhì)量相同的情況下，誰的成本更低就更有機會占領(lǐng)市場的今天。作為生產(chǎn)型企業(yè)，我認為公司應(yīng)該著重于三方面的建設(shè)：生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù)、員工素質(zhì)。對于企業(yè)未來的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)技術(shù)有著三年戰(zhàn)略和五年規(guī)劃作為基本的保障。而對于員工素質(zhì)方面的發(fā)展則沒有相關(guān)的戰(zhàn)略與規(guī)劃，至少我沒有看到有關(guān)提高員工素質(zhì)的戰(zhàn)略和規(guī)劃的正式文件。市場的競爭是人才的競爭，所謂人才的競爭，不是一個單位有幾個拔尖人才，這個單位就有競爭力了。而是一個人才群體的競爭，是一個單位同其它單位整體員工素質(zhì)的抗衡。水泥的生產(chǎn)工序很多，在這些工序當中，如果有一道工序質(zhì)量不過關(guān)，這個產(chǎn)品就是次品，就失去了其競爭力。然而公司由于歷史的原因，遺留下很多的問題特別是員工的素質(zhì)也是參差不齊。因此對于員工素質(zhì)的提高應(yīng)該有一個完整的戰(zhàn)略和規(guī)劃，逐步的提高員工的素質(zhì)。

3、當今企業(yè)中存在的首要問題，我個人認為主要是改制的問題。這是是解決企業(yè)中所有問題的前提條件，但不是解決問題的決定性條件。現(xiàn)在是老國有企業(yè)被集團下屬的投資公司托管階段，有些員工在思想上還不肯接受現(xiàn)有的事實，仍將自己定位在國有企業(yè)的員工的身份上。并且生產(chǎn)環(huán)境和辦公環(huán)境遲遲得不到改善，許多辦公設(shè)備還是老國有企業(yè)建廠時購買的辦公設(shè)備。很多招聘來的學(xué)生在參觀完公司的辦公大樓和生產(chǎn)環(huán)境后心里對公司的好感就大大的降低了,加大了招聘人員的難度.而且由于時代的改變?nèi)藗儗Υぷ鞯膽B(tài)度也變成了選擇，當可選擇的地方的工資或工作環(huán)境稍微好于我公司的企業(yè)就有可能選擇其他的企業(yè)。其次就是管理問題。管理應(yīng)該由原來復(fù)雜的垂直系統(tǒng)管理轉(zhuǎn)向扁平型大眾參與的全員管理。而

現(xiàn)在的公司管理人員和生產(chǎn)一線的員工存在著明顯溝通不足，使得員工對企業(yè)現(xiàn)有的情況和公司未來的發(fā)展方向沒有足夠的認識。

從企業(yè)的人力資源管理來看：

1、從公司的人員工作情況來看，很大一部分的工作是需要熟練工種來完成的。因此最好是能招收到家庭居住在某市或周邊，并且家庭無主要收入來源的人員。這樣的人能夠清楚的認識現(xiàn)在的工作對自己的意義，經(jīng)過簡單的培訓(xùn)后就能立刻獨立承擔工作。由于公司的生產(chǎn)環(huán)境較差,因此在招聘時最好是招聘職業(yè)生涯處于成熟期（35－42歲）并受過相關(guān)的技術(shù)教育或工作經(jīng)驗。在今后的工作中開展兩選活動，即：在合同制員工里選拔優(yōu)秀員工與其簽訂終身勞動合同并相應(yīng)的提高其工資及福利待遇；在臨時工中選拔優(yōu)秀員工與其簽訂正式的勞動合同并將其工資待遇提高和正式員工相同。

2、生產(chǎn)一線的員工有的工種勞動強度比較大，對于沒有長時間倒班經(jīng)歷的員工在工作時的疲勞程度遠遠超過已經(jīng)倒班幾十年的老員工。有時由于工作的需要一天工作10多個小時，新員工在這種高強度的工作出現(xiàn)疲勞的程度要比老員工嚴重的多。對于新員工來說，沒有經(jīng)過一段時間的鍛煉和生活習(xí)慣的改變是很不適應(yīng)這樣連續(xù)的工作。由于以前沒有過這樣的生活習(xí)慣，這樣的生活習(xí)慣很容易使新員產(chǎn)生抗拒和厭煩的心理。因此有必要重新設(shè)計新的工作制度,并在這種工作制度實行之前應(yīng)與員工進行細致的溝通，通過協(xié)商并根據(jù)員工的合理要求和建議來修改現(xiàn)有的工作制度。力求在最短的時間內(nèi)找到最適合員工身體健康和休息的工作作息安排。

3、從我的調(diào)查來看，員工的工作熱情不是很高。他們僅僅是為工作而工作，并不是內(nèi)心出于對工作的喜愛而去工作。這樣下去，勢必造成工作效率不高，出現(xiàn)遲到早退、曠工、提前結(jié)束工作的情況。對于工作也沒有任何創(chuàng)新的意見和想法，也不會為公司的未來著想。而且有的人多年甚至是20多年從事的都是同一工作崗位，對自己的未來也看不到任何的希望。因為他們已經(jīng)得不到更高層次得需求，因此他們更注重得是較低層次的需求也就是工資、工作時間和工作環(huán)境能夠不斷的改善。

4、在工廠里開展“兩整兩清”活動：“整理”指的是在工作區(qū)域之內(nèi)，只存放必要的物品，而且必須排放整齊?！罢D”則指：各項事、物都必須按照規(guī)定或標準實施。而所謂“清掃”，顧名思義就是要經(jīng)常擦拭工作范圍之內(nèi)的機械設(shè)備，并清掃周圍的環(huán)境。至于“清潔”一項，則是針對服裝、儀容而言。將“整理”、“整頓”“清潔”、“清掃”等工作做好，成為良好的工作習(xí)慣，就符合“習(xí)慣”一項的要求了。

5、企業(yè)管理中的人是有生命的動物，他們有思想、有感情、有尊嚴，這就決定了企業(yè)人力資源管理者必須設(shè)法為勞動者創(chuàng)造一個適合他們需要的勞動環(huán)境，使他們安于工作、樂于工作、忠于工作，并能積極主動發(fā)揮個人勞動潛力，為企業(yè)創(chuàng)造出更有效的生產(chǎn)經(jīng)營效果。企業(yè)必須善于處理好物質(zhì)獎勵、行為激勵以及思想教育工作三方面的關(guān)系，以保證員工旺盛的工作熱情，充分發(fā)揮自己的專長，努力的學(xué)習(xí)技術(shù)和鉆研業(yè)務(wù)，不斷的改進工作，從而達到提高勞動生產(chǎn)效率的目的。

企業(yè)投入的是廠房、設(shè)備、資本，而員工投入的則是青春、智慧和生命。經(jīng)營者不但要保全企業(yè)利益使企業(yè)的利益得到保值和增值，更重要的是照顧員工并為他們提供一個穩(wěn)定的工作、一個相對較好的工作氛圍和環(huán)境。資本是可以收回來，而員工的青春一去不返。其實每個員工都很珍惜現(xiàn)在的工作，并衷心的希望企業(yè)有更加美好的未來。因此，作為企業(yè)的經(jīng)營者應(yīng)與員工時時的溝通以了解企業(yè)的真實情況，將照顧員工視為經(jīng)營者最大的責(zé)任。要使員工意識到企業(yè)發(fā)展與自己的關(guān)系：

1、只有企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品具有競爭力員工才能獲得一個穩(wěn)定的工作。

2、當企業(yè)發(fā)展壯大了之后，會為員工提供更多發(fā)展的空間和機會。企業(yè)和員工才會進入一個良性循環(huán)。[

第三篇：人力資源管理專業(yè)實習(xí)報告

專業(yè)認識實習(xí)報告

序言：專業(yè)認識實習(xí)是專業(yè)教學(xué)工作的重要組成部分，是全面實施素質(zhì)教育、提高我們綜合素質(zhì)的重要途徑，對我們認識社會、適應(yīng)社會、了解專業(yè)工作的實際、培養(yǎng)分析和解決實際問題的能力有重要作用。所以于2010年7月12號來到了福建金寶樹包裝發(fā)展有限公司實習(xí)?，F(xiàn)在實習(xí)已經(jīng)結(jié)束，回頭總結(jié)我的實習(xí)報告，總結(jié)這段時候的得失和不足，了解自己需求改進的地方。這次實習(xí)使我在實踐中了解了社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，也打開了視野、增長了見識，為我即將走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。1．實習(xí)目的

鞏固人力資源管理專業(yè)的主業(yè)知識，提高實際操作技能，熟悉現(xiàn)實企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程，把所學(xué)理論知識應(yīng)用于實際，鍛煉社會實踐能力，并在工作中學(xué)習(xí)新知識，對所學(xué)的知識進行總結(jié)提升，以指導(dǎo)未來的學(xué)習(xí)重點和發(fā)展方向。2．實習(xí)單位簡介

福建金寶樹包裝發(fā)展有限公司成立于二零零四年。公司注冊資金6000萬人民幣，總投資1億元。公司主要經(jīng)營生產(chǎn)各類高中檔瓦楞紙板、紙箱、紙盒及彩色印刷。公司坐落于惠安縣惠西工業(yè)區(qū)，占地面積34560平方米，建筑面積26627.78平方米，年生產(chǎn)瓦楞紙板0.8億平方米；紙箱、紙盒5000萬平方米。公司注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，秉承“顧客滿意就是市場”的質(zhì)量方針。公司主要生產(chǎn)原材料均為進口和國內(nèi)優(yōu)質(zhì)名牌，加上生產(chǎn)工藝精益求精，以規(guī)范的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得眾多省內(nèi)外客戶的好評。公司除了擁有先進的生產(chǎn)設(shè)備外，還有一個勵精圖治、不斷進取的決策層，一批以廠為家，愛崗敬業(yè)的管理人員和眾多技術(shù)熟練、吃苦耐勞的生產(chǎn)工人。這個高效動作、目標一致、分工合理的企業(yè)團隊是公司最寶貴的財富。

3．實習(xí)的時間：2010/07/12-2010/07/30 4．實習(xí)的地點：福建金寶樹包裝發(fā)展有限公司 5．實習(xí)內(nèi)容及過程

剛進福建金寶樹包裝發(fā)展有限公司時，我對這個公司是陌生，剛開始不知道要做什么，工作也不知道從何動手，更談不上管理。最開始所能做就是慢慢的熟悉公司的環(huán)境和同事的融洽。接下來的幾天就是在同事的指導(dǎo)幫助下，對公司的運作流程，對職位職責(zé)有所認識。緊接就是了解公司的結(jié)構(gòu)圖、工作說明書等工作。在其它的時間里積極的配合人力資源工作人員管理日常人事變動的手續(xù)辦理、招聘等工作，了解公司的人力資源管理體制和進行相關(guān)建議的的調(diào)查。熟悉業(yè)務(wù)流程，提高工作意識，增強責(zé)任感。

在進入公司的時候，同事告訴我說：“你現(xiàn)在就重要就是了解公司的流程和工作說明，這樣才能接手下面的工作，不然你接下然就無從著手了?！本瓦@樣開始前幾天里就是了解公司的結(jié)構(gòu)圖和工作說明書，了解公司所有職位的工作性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、工作內(nèi)容和方法、工作環(huán)境和條件，以及本職務(wù)任職人資格條件所作的書面記錄。同時我也在觀察同事們的人事日常工作。慢慢的我對日常的員工新進入職、離職、崗位調(diào)動和適用轉(zhuǎn)正等人事變動也有所了解，知道這是HR每天每天必做的工作，這些工作有很多是很簡單的，但要求我們要有耐心來處理這些繁雜的工作。

再有在公司接觸到就是招聘。福建金寶樹包裝發(fā)展有限公司的招聘主要是通過前程無憂、泉州人才網(wǎng)和中華英才網(wǎng)等招聘網(wǎng)站上發(fā)布的招聘崗位。每天都會接收大量應(yīng)聘者投遞的簡歷。因此，篩選網(wǎng)上投遞的簡歷也是一項關(guān)鍵重要的工作。有一些不是很關(guān)鍵重要的崗位，人力資源部經(jīng)理讓我試著嘗試著篩選。篩選簡歷的標準主要是根據(jù)崗位的職責(zé)和任職要求，例如相關(guān)工作經(jīng)驗、年齡、專業(yè)及其他關(guān)鍵因素，初步篩選出比較符合要求的，然后再進一步的甄選、面試。在這一項我也鞏固在學(xué)校所學(xué)招聘知識，提高實際操作技能，熟悉現(xiàn)實企業(yè)中招聘的運作體系和管理流程，把所學(xué)理論知識應(yīng)用于實際，鍛煉社會實踐能力，并在工作中學(xué)習(xí)新知識，對所學(xué)的知識進行總結(jié)提升。6．實習(xí)心得體會與收獲

實習(xí)已經(jīng)結(jié)束，回頭總結(jié)我的實習(xí)報告，總結(jié)這段時候的得失和不足，了解自己需求改進的地方?？偟恼f來這次的實習(xí)，我的收獲也不少，通過基本上掌握了公司的工作流程和人力資源管理的相關(guān)的工作事項。同事也增加樹立了團隊意識，和工作人員之間也增強了協(xié)作能力，改變了時間觀念，養(yǎng)成了按時上下班的守時習(xí)慣并且提高了解決問題的能力，可以對問題進行全面考慮，和他人溝通能力也有大幅度的提高。在以前我總是盼望早點到社會參加工作，覺得外面的世界是精彩的，工作是簡單的，可是當我離開校園，真的進入社會實習(xí)后，才真正體驗到工作并不是想象中的那樣，世界是精彩的，但需要你有良好的人際關(guān)系。工作不是一件容易的事。處理工作有時不能單單的考慮工作本身，有時也要考慮工作以外的人際關(guān)系等其它事項。在工作中是不能有絲毫的馬虎，沒有機會讓自己犯錯誤，每天都需要我們打起精神工作。

剛開始來公司的時候，我的心情激動、興奮、期盼、喜悅。我相信，只有我認真學(xué)習(xí)，好好把握，做好每一件事，實習(xí)肯定會有成績。但后來很多東西看看簡單，其實要做好它很不容易。記得我工作的第一天，什么事情都不會，工作不知道怎么展開。后來還是通過自己的觀察和模仿，才慢慢上手的。我覺得人事管理，它要求在面對不同的對象時要改變不同的方式，站在老板面前你就必須要以企業(yè)的利益為首，面對員工你必須傳遞老板的信息，受到的壓力是雙重的，這種磨練是其他職位所沒有的。

在實習(xí)的時候我也了解到做人事管理工作對人的溝通能力、心理成熟能力、對環(huán)境的適應(yīng)能力、對事情的理解分析處理能力的重要性，沒有良好的溝通其它事情什么也不用談了，更不有談什么管理了。我想，即便日后沒有選擇做HR這份職業(yè)，但在這個過程中會有收獲，知道自己的一些弱點在哪里，在今后的職業(yè)選擇上適當考慮揚長避短。在每個人的職業(yè)成長經(jīng)歷中，都會經(jīng)歷許多挫折與無奈。很多人說：“HR從業(yè)者的風(fēng)光表面：其實我們不快樂?！蔽蚁肴绻耶厴I(yè)了，要繼續(xù)從事這份職業(yè)，選擇了這個崗位，就必須接受它的全部，而不是僅僅享受它給我?guī)淼囊嫣幒涂鞓?。哪怕是委屈和?zé)罵，那也是這個工作的一部分。還有很多東西要學(xué)，自己還處在一個磨練期。明白自身的能力離崗位要求還有一大段差距，但是我會努力向我的目標靠近。

短短的十幾天實習(xí)結(jié)束了，我的實際練習(xí)履歷也隨后結(jié)束?？偟恼f來體會收成良多，理論簡直很重要，可是咱們必然要在實際當中去運用。只有當理論和實際相結(jié)合的時辰才氣發(fā)揮最大功能。而我在實際練習(xí)中，有時候明顯覺察自己理論掌握不夠，對實際把握不準，創(chuàng)新能力也很有限，這是我在這次實習(xí)顯現(xiàn)出來的問題和不足，是我接下來努力的方向。所以接下來最緊要的事就是要有針對性學(xué)習(xí)一些知識和提升創(chuàng)新能力，完善自我。為以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。

第四篇：人力資源管理專業(yè)實習(xí)指導(dǎo)書

人力資源管理專業(yè)專業(yè)實習(xí)指導(dǎo)書

一、專業(yè)實習(xí)的目的和要求

專業(yè)實習(xí)是人力資源管理學(xué)生系統(tǒng)地完成專業(yè)課教學(xué)計劃所規(guī)定的大部分

課程和其他教學(xué)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上進行的一次比較全面、深入的現(xiàn)場專業(yè)實踐。它

是培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實際，綜合運用人力資源管理專業(yè)理論知識，分析和解決

人力資源管理領(lǐng)域?qū)嶋H問題能力的重要教學(xué)環(huán)節(jié)。

人力資源管理2000級學(xué)生的專業(yè)實習(xí)任務(wù)包括三部分，一是現(xiàn)場實習(xí)

和收集材料，二是實習(xí)單位報告期生產(chǎn)經(jīng)營活動的分析與評價，三是結(jié)合現(xiàn)場進行企業(yè)勞動人事管理專題設(shè)計或撰寫論文。通過專業(yè)實習(xí)，要求達

到下列目的：

1﹑使學(xué)生在總體上深入認識企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)各環(huán)節(jié)、各部門之間的相互關(guān)系，對企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟體制下的運作方式和運行機制有一

個清晰的認識和把握。

2、通過學(xué)生現(xiàn)場實習(xí)，培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的獨立工作能力。

3、培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生收集、整理、分析和運用企業(yè)勞動工資、勞動定額、勞動組織、勞動保險與福利和勞動人事等方面的管理資料的能力，調(diào)查了

解企業(yè)勞動管理體制改革和企業(yè)富余職工、下崗職工安置情況及存在的問

題。

4、培養(yǎng)學(xué)生撰寫企業(yè)勞動管理文件，參與企業(yè)勞動人事管理，進行生

產(chǎn)經(jīng)營分析及利用專業(yè)理論知識進行專題設(shè)計或撰寫專業(yè)論文的能力。

5、通過專業(yè)實習(xí)和撰寫實習(xí)報告以及進行必要的專題設(shè)計，進一步鞏固學(xué)生所學(xué)專業(yè)知識和其他理論知識，初步具有解決企業(yè)勞動人事管理實

際問題的能力。

6、通過專業(yè)實習(xí)，使學(xué)生了解企業(yè)勞動人事管理的現(xiàn)狀和企業(yè)勞動管

理體制改革的做法與經(jīng)驗，探討企業(yè)富余職工下崗的必要性和實現(xiàn)職工再

就業(yè)的途徑，幫助學(xué)生進一步認清高級勞動人事管理人才在企業(yè)改革與發(fā)

展的過程中的歷史重任。

本次實習(xí)是專業(yè)實習(xí)，重點是了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、勞動人事管理、勞

動定額、勞動報酬、勞動保險和職工下崗及再就業(yè)的現(xiàn)狀以及存在的主要

問題，學(xué)習(xí)企業(yè)成功的經(jīng)驗；了解企業(yè)在現(xiàn)代企業(yè)制度建立過程中存在的問題、采取的措施以及已經(jīng)取得的成果。要求實習(xí)學(xué)生通過現(xiàn)場實習(xí)，進

行認真細致的調(diào)查研究并收集資料，在現(xiàn)場管理人員和教師的指導(dǎo)下，積

極參加企業(yè)的生產(chǎn)勞動和管理工作，努力完成專業(yè)實習(xí)指導(dǎo)書規(guī)定的全部

實習(xí)任務(wù)。

二、實習(xí)的內(nèi)容

專業(yè)實習(xí)的內(nèi)容共分三部分，重點是第三部分。

（一）企業(yè)概況及生產(chǎn)技術(shù)特征

通過企業(yè)總工程師做生產(chǎn)技術(shù)報告，現(xiàn)場參觀和閱讀有關(guān)的技術(shù)文件

及資料，對企業(yè)的概況及主要生產(chǎn)技術(shù)特征有一個全面的了解。

（二）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況

通過請企業(yè)的總經(jīng)濟師（或總會計師）做報告和閱讀有關(guān)的資料，全面了解以下的內(nèi)容：

1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程由哪些環(huán)節(jié)組成？有何特色？

2、企業(yè)現(xiàn)行的領(lǐng)導(dǎo)制度和組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)管理的成功經(jīng)驗。

3、企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和進展情況。

4、企業(yè)綜合經(jīng)營目標、方針政策和發(fā)展戰(zhàn)略的制定及其執(zhí)行情況。

5、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃的編制、執(zhí)行和控制實施情況。

6、企業(yè)產(chǎn)品成本管理和控制情況，包括企業(yè)財務(wù)成本管理制度，成本構(gòu)成、成本預(yù)算、成本控制及企業(yè)降低成本的途徑和經(jīng)驗等。

7、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓以及產(chǎn)品市場營銷組合策略（包括產(chǎn)品、價格、分銷、促銷以及競爭策略）的制定及其分析評價。

8、入世后，企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)以及企業(yè)將采取的對策。

9、企業(yè)報告期生產(chǎn)經(jīng)營狀況與評價。

10、近年來企業(yè)開展多種經(jīng)營的情況與成效。

11、企業(yè)今后的發(fā)展與打算。

（三）企業(yè)勞動人事管理的狀況與經(jīng)驗

通過企業(yè)人力資源管理部門、人事部門和勞動工資方面負責(zé)人做專題報告，深入調(diào)查和閱讀有關(guān)部門的資料，重點了解和掌握以下的情況：

1﹑企業(yè)勞動人事管理機構(gòu)設(shè)置與職責(zé)范圍。

2﹑企業(yè)各類人員的構(gòu)成及合理性分析。

3、企業(yè)勞動用工制度中存在的問題及其改革的方向和經(jīng)驗。

4、勞動定額管理狀況（包括標準定額與作業(yè)定額的編制方法、勞動定額的貫徹執(zhí)行和修改情況、勞動定額日常管理方式方法和勞動定額完成情況的統(tǒng)計分析等）。

5、勞動工資管理狀況（包括工資形式、工資水平及工資總額的確定方法；工資增長的確定原則和方法；企業(yè)獎懲制度的制定和執(zhí)行情況）。

6、勞動報酬管理的總體評價與分析（包括工資水平增長速度與勞動生產(chǎn)率的關(guān)系；各類人員的收入水平與其勞動貢獻的關(guān)系；現(xiàn)行工資分配制度的合理性及改革方向等）。

7、企業(yè)參加社會保險及勞動保護的現(xiàn)狀、經(jīng)驗、存在的問題及措施。

8、企業(yè)勞動生產(chǎn)率水平及其影響因素、提高的途徑。

9、近年來，企業(yè)的勞動力尤其是大學(xué)生需求狀況，利用情況與滿足程度。

10、企業(yè)在吸收招聘高素質(zhì)人才的舉措和效果

11、企業(yè)對職工培訓(xùn)的認識與做法。

三、專業(yè)實習(xí)報告，專業(yè)論文或?qū)ｎ}設(shè)計

專業(yè)實習(xí)是人力資源管理專業(yè)學(xué)生全部專業(yè)課教學(xué)計劃的一個有機組成部分，是培養(yǎng)和提高學(xué)生理論聯(lián)系實際能力的一個重要教學(xué)環(huán)節(jié)，是學(xué)生對所學(xué)知識的一次綜合運用。通過專業(yè)學(xué)習(xí)，寫出實習(xí)報告，寫出專業(yè)

論文（或者進行專題設(shè)計），是對學(xué)生所學(xué)知識的綜合檢驗。

學(xué)生除了在現(xiàn)場進行專業(yè)實習(xí)以外，還必須寫出實習(xí)報告，進行專題設(shè)計或者寫出專業(yè)論文，專業(yè)論文和專業(yè)設(shè)計可任選其一。

專業(yè)實習(xí)報告應(yīng)在全面系統(tǒng)的了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與人力資源管理方面基本情況之后，所寫的一個分析報告。實習(xí)報告是綜合反映學(xué)生學(xué)習(xí)成績和獨立地發(fā)現(xiàn)問題，分析問題和解決問題能力的一個重要的方面，要求實習(xí)報告必須有學(xué)生自己的分析與見解，分析部分不得少于1/4，全面報告字數(shù)應(yīng)在6000字以上。

專業(yè)論文盡量結(jié)合實際情況來寫，不得抄襲他人之作，并限定為人力資源管理專業(yè)論文，字數(shù)應(yīng)在4000字以上。專題設(shè)計要求學(xué)生字對實習(xí)單位進行廣泛深入地了解研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己所掌握的知識，針對企業(yè)（或一個車間、一個區(qū)隊）勞動人事管理工作進行設(shè)計，設(shè)計應(yīng)做到有理有據(jù)，有說服力，能反映現(xiàn)代企業(yè)改革的要求。設(shè)計可以對原方案的修訂與提高，也可以是重新設(shè)計。設(shè)計部分應(yīng)不少于3000字。

四、專業(yè)實習(xí)中應(yīng)注意的事項

1、實習(xí)學(xué)生應(yīng)發(fā)揚團結(jié)互助的精神，生活中互相關(guān)心愛護，虛心向工人師傅學(xué)習(xí)，努力為實習(xí)現(xiàn)場多做力所能及的工作。

2、實習(xí)學(xué)生必須嚴格遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章制度，遵守實習(xí)紀律，服從實習(xí)現(xiàn)場管理人員和指導(dǎo)老師的指揮，確保實習(xí)安全。

3、愛護公司財產(chǎn)，對所借的物品做到不丟失、不損壞。

4、遵守廠、校保密制度，在實習(xí)中所取的技術(shù)報告，摘錄的有關(guān)部門文件和技術(shù)資料，要注意保密，不得散發(fā)和丟失。

5、實習(xí)過程中，要求學(xué)生每天寫實習(xí)日記，如實記錄實習(xí)情況，以便院、系、教研室和實習(xí)報告指導(dǎo)老師檢查實習(xí)工作。

6、實習(xí)學(xué)生必須嚴格聽從指導(dǎo)老師的指揮，不得曠工、曠課，違反實習(xí)紀律，有事不能參加實習(xí)者必須向指導(dǎo)老師請假。

7、實習(xí)報告及專題設(shè)計和論文要求整潔、書寫認真，并統(tǒng)一使用學(xué)院印制的實習(xí)報告紙。

8、本次實習(xí)采取學(xué)生自主實習(xí)和系集中實習(xí)相結(jié)合的辦法，鼓勵學(xué)生自主聯(lián)系實習(xí)，但需和指導(dǎo)老師保持密切聯(lián)系，遵守實習(xí)紀律，不得提前回家或曠課。

9、實習(xí)結(jié)束后，在返校后第一周內(nèi)提交實習(xí)報告。

以上規(guī)定必須引起高度重視，凡違反者，按學(xué)院有關(guān)規(guī)定處理。

五、實習(xí)時間安排

實習(xí)時間共四周9月1日——9月26日。

經(jīng)管系經(jīng)濟教研室

2013年6月20日

第五篇：人力資源管理專業(yè)實習(xí)總結(jié)

河北科技師范學(xué)院 商務(wù)管理系 《人力資源管理專業(yè)認知實習(xí)》

學(xué) 生 實習(xí)總 結(jié)

實習(xí)學(xué)期：2011至2012學(xué)年第一學(xué)期 學(xué)生姓名：王建亮

學(xué)生學(xué)號：9110100406

專業(yè)班級： 人力資源管理1002班

指導(dǎo)教師：張宏衛(wèi)李凡

完成日期： 2011年12月24日

這幾天的專業(yè)實習(xí)，我非常重視，也很認真。因為我們平時只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識，能有這樣的實踐機會，當然就格外珍惜，希望能夠通過實踐學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識，積累實踐經(jīng)驗，為日后參加工作打下基礎(chǔ)。

由于缺乏實踐經(jīng)驗，對人力資源管理工作了解不多，認識不深。為了能更快適應(yīng)環(huán)境，更好的開展工作，我特別注重加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，堅持“向同事學(xué)、向書本學(xué)”的思路，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以彌補自身專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限?！叭诵校赜形?guī)煛?，在實?xí)中遇到的每個人都是我的老師，他們豐富的經(jīng)驗對我來說都是一筆寶貴的財富，是我不斷學(xué)習(xí)的源泉。為此，我積極向身邊的同學(xué)和老師請教，虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗，以他們的工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法為榜樣，規(guī)范和糾正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，要通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理、民營企業(yè)黨務(wù)管理實務(wù)等業(yè)務(wù)知識，努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容，熟悉工作流程。

這次實踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn)，理論與實際的差距：剛開始時我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢，因為我平時學(xué)的知識終于可以派上用場了。但后來實踐發(fā)現(xiàn)實際上我看的只是基本理論學(xué)，尚未具有發(fā)展?jié)摿Γ瑳]有容入實踐。學(xué)校主要是通過學(xué)習(xí)，掌握觀察問題、分析問題、解決問題的思路和方法。招聘單位等企業(yè)的人力資源工作者要熟悉國家人事勞動及其他法律法規(guī)政策，還要掌握最新的人力資源理論和技術(shù)，也要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì)，最重要的是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實際把學(xué)到的知識具體化。因為知識老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜，到社會上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實際的最佳結(jié)合辦法，大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論知識，很多案例的分析其實也都不夠真實，而且還會失去現(xiàn)實意義。工作中的人力資源管理工作，很多方案如果用大學(xué)的理論知識來做，最后都實行不通的，甚至?xí)蝗P否定掉。

要認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在工作上爭創(chuàng)佳績。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。對于我們來說，首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí)、熟練掌握業(yè)務(wù)知識，同時，踏踏實實的做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績在。要揚長避短，不斷完善自己。要正確的認識自己，在工作中不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足之處，更進一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)進取。

不知不覺實習(xí)結(jié)束了，在這段時間真的很高興，學(xué)到了很多有關(guān)人力資源的課外知識。這一個過程是值得我回憶的。這幾天專業(yè)調(diào)查和聚賢人才市場的實踐，所學(xué)到的和接觸到的給我以啟發(fā)，對我們這些在校大學(xué)生，對以后要從事的職業(yè)崗位應(yīng)進行全方位的了解，不僅是接觸了解社會，更是提高自身的好機會，對適應(yīng)社會是很有裨益的。在以后的學(xué)習(xí)中我們將把理論聯(lián)系實際，認認真真完成自己的每一份工作，成為一名優(yōu)質(zhì)的大學(xué)生。