第一篇:2014級(jí)工商管理專業(yè)本科畢業(yè)論文選題
2014級(jí)工商管理專業(yè)本科畢業(yè)論文選題
1、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多元化戰(zhàn)略研究
2、以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向的人力資源信息系統(tǒng)建設(shè)研究
3、論我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)
4、論我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)的完善
5、論我國(guó)上市公司獨(dú)立董事制度所存在的問題及完善措施
6、小微服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式研究
7、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下o2o商業(yè)模式研究
8、技術(shù)型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的知識(shí)轉(zhuǎn)化模式研究
9、互聯(lián)網(wǎng)共享模式下專業(yè)服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究
10、共享經(jīng)濟(jì)下共享企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
11、一帶一路下的國(guó)際化(某行業(yè))企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
12、企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)成本管理的影響研究
13、人工智能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略影響研究
14、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)(某行業(yè))企業(yè)投融資管理影響研究
15、俱樂部式企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究
16、論企業(yè)薪酬制定的改革與員工激勵(lì)
17、試析組織文化建設(shè)與組織活力
18、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)研究
19、精細(xì)化管理
20、論培訓(xùn)效果評(píng)估。
21、論平衡計(jì)分卡績(jī)效考核方法的應(yīng)用。
22、員工離職管理研究。
23、論崗位評(píng)價(jià)與薪酬體系建設(shè)。
24、論EAP(員工幫助計(jì)劃)的建設(shè)。
25、中美人力資源管理比較
26、非正式溝通在企業(yè)管理中的作用
27、企業(yè)兼并中的文化整合
28、國(guó)有企業(yè)激勵(lì)機(jī)制改革試探
29、我國(guó)企業(yè)倫理問題的現(xiàn)狀與對(duì)策 30、職業(yè)疲勞問題的表現(xiàn)、原因及對(duì)策
31、不同類型企業(yè)文化建設(shè)的途徑與策略
32、女性領(lǐng)導(dǎo)者行為風(fēng)格及其效能分析
33、職業(yè)發(fā)展模式的性別差異及其影響因素
34、團(tuán)隊(duì)工作模式中的人際溝通與信任
35、核心職位與核心人才的衡定:工作價(jià)值與市場(chǎng)定價(jià)
36、人力資源的報(bào)酬系統(tǒng):公平與效率問題
37、論中小企業(yè)的管理創(chuàng)新
38、論企業(yè)人力資源管理中的倫理問題
39、論企業(yè)營(yíng)銷中的倫理問題 40、論企業(yè)的環(huán)境責(zé)任
41、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略的影響研究
42、企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究
43、公司治理結(jié)構(gòu)研究
44、如何在企業(yè)中落實(shí)綠色經(jīng)營(yíng)和資源節(jié)約
45、論企業(yè)家與企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
46、中國(guó)企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略研究
47、在華跨國(guó)公司的人力資源管理(駐外管理、本土招聘及人員培訓(xùn)等方面)
48、跨國(guó)公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)(可案例化)
49、中小企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究 50、(某類)創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)研究
51、北京創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析
52、企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制研究
53、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析
54、創(chuàng)業(yè)者背景分析
55、創(chuàng)業(yè)過程研究
56、企業(yè)ERP財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目實(shí)施研究
57、項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)管理研究
58、用知識(shí)管理策略整合項(xiàng)目管理的實(shí)踐
59、互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下的公司治理研究 60、企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究
61、企業(yè)知識(shí)管理與吸收能力研究 62、新產(chǎn)品開發(fā)的研究探索 63、關(guān)于企業(yè)購(gòu)并的研究
64、涉及中外管理文化的跨文化管理實(shí)踐調(diào)查研究 65、國(guó)有企業(yè)的并購(gòu)研究
66、中國(guó)跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)管理研究,67、中外跨國(guó)公司管理比較研究
68、國(guó)有企業(yè)的公司治理研究 69、國(guó)有企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)研究 70、國(guó)有企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)研究 71、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者勝任能力模型研究
72、互聯(lián)網(wǎng)+下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑研究 73、共享經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究 74、面向新生代員工的領(lǐng)導(dǎo)模式問題 75、混合所有制下的公司治理優(yōu)化問題
除以上選題外,學(xué)生可在專業(yè)范圍內(nèi)對(duì)自己感興趣的問題自擬題目
第二篇:工商管理專業(yè)本科畢業(yè)論文參考選題
天津電大工商管理專業(yè)本科畢業(yè)論文參考選題
(以下非具體論文題目,學(xué)生確定選題方向后,應(yīng)根據(jù)具體寫作角度確定論文標(biāo)題)
一、管理學(xué)方向參考題目
1、我國(guó)企業(yè)如何實(shí)施“國(guó)際化”戰(zhàn)略
2、中國(guó)流通企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
3、中國(guó)上市公司的虧損問題與重組研究
4、現(xiàn)代商務(wù)談判
5、激勵(lì)理論的研究
6、領(lǐng)導(dǎo)理論的研究
7、家族企業(yè)管理研究
8、我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題及對(duì)策
9、完善上市公司董事會(huì)功能的若干思考
10、企業(yè)協(xié)同效應(yīng)研究
11、企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的可控因素風(fēng)險(xiǎn)分析
12、企業(yè)文化重建問題研究
13、如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力
14、大企業(yè)組織流程化設(shè)計(jì)
15、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值鏈設(shè)計(jì)
16、產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值鏈分析
17、跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)的文化管理
18、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力問題探討
19、虛擬企業(yè)對(duì)我國(guó)管理組織的啟示
20、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的影響
21、論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟
23、中小企業(yè)發(fā)展中存在的問題
24、企業(yè)的跨文化管理
25、關(guān)于推行股票期權(quán)制若干問題的探討
26、中國(guó)企業(yè)應(yīng)如何建立獨(dú)立董事制度
27、對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的全方位思考
28、試論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)家的素質(zhì)
29、論管理創(chuàng)新
30、企業(yè)文化的塑造
31、企業(yè)購(gòu)并戰(zhàn)略中的核心問題研究
32、知識(shí)管理研究
33、組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變研究
34、我國(guó)上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)完善
35、管理倫理與現(xiàn)代公司經(jīng)營(yíng)
36、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理變革
37、風(fēng)險(xiǎn)資本與高新技術(shù)企業(yè)的公司治理
38、全球化背景下我國(guó)IT企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
39、CEO的激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制
40、公司合并中關(guān)聯(lián)人的利益保護(hù)問題研究
41、企業(yè)并購(gòu)研究
42、管理者收購(gòu)研究
43、戰(zhàn)略聯(lián)盟研究
44、租賃經(jīng)營(yíng)研究
45、定制生產(chǎn)模式的系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理
46、企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇
47、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIM)支持體系的設(shè)計(jì)與管理
48、JIT在我國(guó)企業(yè)的運(yùn)用
49、MRP在我國(guó)企業(yè)的運(yùn)用
50、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的研究
51、企業(yè)生產(chǎn)性資源的計(jì)劃管理
52、全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運(yùn)用
53、企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的應(yīng)用
54、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的研究
55、先進(jìn)制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理
56、我國(guó)利用跨國(guó)公司直接投資的戰(zhàn)略和策略分析
57、關(guān)于提高我國(guó)商業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的思考
58、多元化戰(zhàn)略問題研究
59、戰(zhàn)略聯(lián)盟問題研究
60、核心能力問題研究
61、中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題研究
62、戰(zhàn)略性資源外包問題研究
63、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題研究
二、市場(chǎng)營(yíng)銷方向參考選題
1、某企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀診斷報(bào)告
2、營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)研究問題
3、商品房市場(chǎng)營(yíng)銷策劃
4、某企業(yè)整體營(yíng)銷企劃方案
5、中外營(yíng)銷管理創(chuàng)新的案例分析
6、網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究
7、客戶關(guān)系管理的應(yīng)用研究
8、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的應(yīng)用研究
9、電子商務(wù)的應(yīng)用與模式研究
10、我國(guó)批發(fā)企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型問題研究
11、品牌策略探討
12、廣告創(chuàng)意策略探討
13、物流的電子商務(wù)化發(fā)展問題研究
14、綠色營(yíng)銷中的渠道建設(shè)問題研究
15、關(guān)于企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略問題的研究
16、關(guān)于關(guān)系營(yíng)銷與建立顧客忠誠(chéng)
17、關(guān)于營(yíng)銷行為中的職業(yè)道德
18、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷
19、中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
20、中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
21、品牌延伸的問題與對(duì)策
22、中小企業(yè)融資障礙及對(duì)策研究
23、關(guān)于服務(wù)營(yíng)銷文化
24、品牌形象的塑造
25、關(guān)于品牌運(yùn)營(yíng)中存在的問題及對(duì)策
26、定價(jià)策略與技巧
27、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革現(xiàn)狀與對(duì)策
28、第三方物流問題研究
29、中國(guó)零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)
30、零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新
31、外資零售業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入與發(fā)展我國(guó)零售業(yè)的對(duì)策
32、樹立現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理念、贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
33、關(guān)于跨國(guó)公司發(fā)展問題的若干思考
34、實(shí)施品牌戰(zhàn)略、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力
35、我國(guó)家電企業(yè)價(jià)格大戰(zhàn)的案例研究
36、品牌戰(zhàn)略研究
37、消費(fèi)者購(gòu)買行為研究
38、企業(yè)營(yíng)銷策劃
三、人力資源方向參考題目
1、人力資源資本化——人力資源管理的新要求
2、試析企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新
3、員工培訓(xùn)中存在的問題與對(duì)策
4、企業(yè)人力資源的合理配置研究
5、企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制研究
6、企業(yè)如何提高顧客滿意度的研究
7、企業(yè)人才激勵(lì)
8、企業(yè)人才培養(yǎng)與使用研究
9、企業(yè)績(jī)效考核研究
10、人力資源信息系統(tǒng)研究
11、企業(yè)薪酬管理
第三篇:工商管理專業(yè)本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))2014選題指南表
工商管理專業(yè)本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))選題指南表
填表人:審核人:二級(jí)學(xué)院(蓋章):
填表日期:2013年12 月 25日
教務(wù)處制表
第四篇:工商管理專業(yè)本科畢業(yè)論文實(shí)施細(xì)則
重慶廣播電視大學(xué)開放教育本科
工商管理專業(yè)畢業(yè)論文工作實(shí)施細(xì)則
畢業(yè)論文是教學(xué)計(jì)劃實(shí)施過程中的一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)。為確保電大管理學(xué)科工商管理類工商管理專業(yè)(本科)畢業(yè)論文工作規(guī)范、有序地進(jìn)行和畢業(yè)論文工作的質(zhì)量,重慶電大導(dǎo)學(xué)中心按照“中央電大人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)”管理學(xué)科工商管理類工商管理專業(yè)(本科)畢業(yè)論文的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校的實(shí)際,特制定本實(shí)施細(xì)則。
一、撰寫畢業(yè)論文的目的與意義
畢業(yè)論文是綜合考查學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析問題、解決問題能力以及實(shí)際操作能力的一個(gè)重要手段,也是學(xué)生在校學(xué)習(xí)情況的綜合性總結(jié)。組織學(xué)生撰寫畢業(yè)論文,目的在于提高學(xué)生的專業(yè)理論水平和運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析問題、解決問題的能力,使學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和專業(yè)素質(zhì)得到提升,使學(xué)生的創(chuàng)造性得以發(fā)揮,并使學(xué)生受到科學(xué)研究工作的初步訓(xùn)練,增強(qiáng)學(xué)生畢業(yè)后的工作適應(yīng)性。
二、畢業(yè)論文工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理
(一)市電大成立畢業(yè)論文工作指導(dǎo)委員會(huì),負(fù)責(zé)全市工商管理專業(yè)畢業(yè)論文工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,導(dǎo)學(xué)中心經(jīng)管部負(fù)責(zé)畢業(yè)論文工作的組織實(shí)施并指定責(zé)任教師負(fù)責(zé)具體工作。
畢業(yè)論文指導(dǎo)委員會(huì)成員
主 任:周志鋼(副校長(zhǎng)、副教授)
副主任:彭學(xué)杰(校長(zhǎng)助理、副教授)、吳海東(教務(wù)處長(zhǎng)、教授)、李玲(導(dǎo)學(xué)中心主任、講師)委員:譚蓓(財(cái)經(jīng)管理系主任、副教授)
關(guān)曉霞(教學(xué)督導(dǎo)室主任、副教授)
游思義(財(cái)經(jīng)管理系副主任、副教授)
魯緒芝(教務(wù)處長(zhǎng)助理、副教授)
楊波(導(dǎo)學(xué)中心經(jīng)管部主任、講師)
賴凌云(講師)
潘璐(講師)
專業(yè)責(zé)任教師:譚 蓓
畢業(yè)論文工作指導(dǎo)委員會(huì)的職責(zé):
1.負(fù)責(zé)審定并頒布畢業(yè)論文工作實(shí)施細(xì)則;
2.負(fù)責(zé)畢業(yè)論文工作全過程的質(zhì)量監(jiān)控;
3.負(fù)責(zé)處理畢業(yè)論文寫作、指導(dǎo)、答辯過程中的爭(zhēng)議事項(xiàng)。
市電大專業(yè)責(zé)任教師職責(zé):
1.根據(jù)中央電大下發(fā)的“中央廣播電視大學(xué)人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)管理學(xué)科工商管理類工商管理專業(yè)(本科)綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)大綱”,制定重慶廣播電視大學(xué)開放教育本科工商管理專業(yè)畢業(yè)論文工作實(shí)施細(xì)則,報(bào)學(xué)校畢業(yè)論文工作指導(dǎo)委員會(huì)審定;
2.負(fù)責(zé)對(duì)分校(工作站)的專業(yè)責(zé)任教師和專業(yè)管理教師進(jìn)行畢業(yè)論文工作培訓(xùn);
3.按畢業(yè)論文實(shí)施細(xì)則的要求,審批分校、工作站畢業(yè)論文指導(dǎo)教師審批表;學(xué)生畢業(yè)論文選題審批表;畢業(yè)論文答辯委員審批表;
4.組織并參與全市電大開放教育本科工商管理專業(yè)畢業(yè)論文的答辯及終審工作;
5.對(duì)畢業(yè)論文工作進(jìn)行評(píng)估總結(jié)并向?qū)W校畢業(yè)論文工作指導(dǎo)委員會(huì)匯報(bào),組織交流實(shí)施畢業(yè)論文工作的經(jīng)驗(yàn),征集優(yōu)秀論文。
(二)各分校(工作站)成立畢業(yè)論文工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)分校(工作站)畢業(yè)論文工作實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理。各分校校長(zhǎng)(工作站站長(zhǎng))任畢業(yè)論文工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),分校的專業(yè)責(zé)任教師和專業(yè)管理教師負(fù)責(zé)具體工作。
分校(工作站)畢業(yè)論文工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
1.按照市電大畢業(yè)論文工作實(shí)施細(xì)則的要求,制定并組織實(shí)施分校(工作站)畢業(yè)論文工作實(shí)施方案。
2.聘請(qǐng)具有畢業(yè)論文指導(dǎo)資格的指導(dǎo)教師。
3.簽章上報(bào)畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))指導(dǎo)教師申報(bào)表、學(xué)生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))選題申報(bào)表、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))答辯申報(bào)表等。
4.落實(shí)完成畢業(yè)論文工作的經(jīng)費(fèi)等。
5.按市電大批準(zhǔn)的方案實(shí)施畢業(yè)論文工作。
6.對(duì)在完成畢業(yè)論文過程中違犯紀(jì)律規(guī)定的工作人員與學(xué)生進(jìn)行批評(píng)教育直至紀(jì)律處分。
7.審閱指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)及其建議成績(jī)。
8.協(xié)助市校組織分校(工作站)畢業(yè)論文的答辯。
分校專業(yè)責(zé)任教師和專業(yè)管理教師的職責(zé):
1.根據(jù)分校(工作站)畢業(yè)論文工作實(shí)施方案,完成分校(工作站)畢業(yè)論文工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的畢業(yè)論文實(shí)施的具體工作。
2.對(duì)學(xué)生的畢業(yè)論文資格進(jìn)行初審,然后交市電大教務(wù)處終審。
3.按時(shí)上報(bào)有關(guān)材料;包括畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))指導(dǎo)教師申報(bào)表、學(xué)生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))選題申報(bào)表、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))答辯申報(bào)表等。
4.組織畢業(yè)論文指導(dǎo)教師的培訓(xùn),明確其工作職責(zé)和要求;對(duì)學(xué)生進(jìn)行畢業(yè)論文的撰寫和答辯培訓(xùn)。
5.安排畢業(yè)論文寫作時(shí)間;確定畢業(yè)論文的答辯時(shí)間,做好畢業(yè)論文答辯的準(zhǔn)備工作。
6.檢查指導(dǎo)教師的工作是否到位,檢查學(xué)生是否按計(jì)劃和要求進(jìn)行論文撰寫等,檢查畢業(yè)論文答辯工作是否落實(shí)。
三、畢業(yè)論文的撰寫及要求
(一)資格審查
開放教育本科工商管理專業(yè)學(xué)生,修完教學(xué)計(jì)劃規(guī)定課程學(xué)分的80%以上、企業(yè)管理模擬實(shí)驗(yàn)成績(jī)合格,經(jīng)申請(qǐng)可參加畢業(yè)論文的撰寫。學(xué)生撰寫畢業(yè)論文的資格由分校(工作站)畢業(yè)論文工作領(lǐng)導(dǎo)小組初審,然后報(bào)市電大教務(wù)處終審。
畢業(yè)論文為必修環(huán)節(jié),不得免修。
(二)撰寫要求
1.畢業(yè)論文應(yīng)由學(xué)生本人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下獨(dú)立完成,杜絕一切抄襲、剽竊行為。
2.選題原則
選題應(yīng)符合工商管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)要求,以學(xué)生所學(xué)專業(yè)的內(nèi)容為主,不應(yīng)脫離專業(yè)范圍,要有一定的綜合性,具有一定的深度和廣度;題目大小適中,對(duì)實(shí)際工作有一定指導(dǎo)意義;應(yīng)結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展,盡可能選擇與社會(huì)發(fā)展及本地區(qū)、本單位實(shí)際工作相結(jié)合的題目。選題應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)術(shù)創(chuàng)新,避免選擇已經(jīng)完全得到解決的常識(shí)性問題;鼓勵(lì)選擇同國(guó)家的建設(shè)與發(fā)展密切相關(guān)的現(xiàn)實(shí)問題,鼓勵(lì)解決實(shí)際問題。
學(xué)生在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下確定初步選題后,由試點(diǎn)分校專業(yè)責(zé)任教師簽署意見并加蓋公章后,報(bào)市校責(zé)任教師審批。
3.學(xué)生應(yīng)在深入實(shí)際的基礎(chǔ)上,運(yùn)用所學(xué)知識(shí),一人一題,獨(dú)立寫出具有一定質(zhì)量的畢業(yè)論文。畢業(yè)論文應(yīng)觀點(diǎn)明確、材料翔實(shí)、結(jié)構(gòu)合理嚴(yán)謹(jǐn)、語(yǔ)言通順。畢業(yè)論文的形式為學(xué)術(shù)論文、研究報(bào)告或分析報(bào)告。
(三)內(nèi)容要求
1.論文正本一式三份,包括:
(1)封面。論文題目、學(xué)生姓名、學(xué)號(hào)、專業(yè)、入學(xué)時(shí)間、試點(diǎn)單位等填寫完整。
(2)指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)。評(píng)語(yǔ)不得少于150字,并有親筆簽名。
(3)指導(dǎo)教師給出的論文成績(jī)采取等級(jí)制,共“優(yōu)、良、中、及格、不及格”五個(gè)等級(jí)。
(4)目錄。包括指導(dǎo)任務(wù)書、指導(dǎo)記錄表、提綱、內(nèi)容提要、正文、參考文獻(xiàn),并有對(duì)應(yīng)頁(yè)碼。
(5)畢業(yè)論文指導(dǎo)任務(wù)書。任務(wù)書中“學(xué)生的基本信息”要與封面一致(可由學(xué)生本人填寫);“畢業(yè)論文研究的內(nèi)容及要求”由指導(dǎo)教師填寫。如果是打印,則必須要有指導(dǎo)教師的親筆簽名;“畢業(yè)論文研究的內(nèi)容及要求”不能是論文評(píng)語(yǔ),應(yīng)對(duì)研究?jī)?nèi)容、字?jǐn)?shù)等提出具體要求;任務(wù)書進(jìn)度計(jì)劃的“期限”不能少于3個(gè)月,“具體進(jìn)度安排”不能少于4行。
(6)畢業(yè)論文指導(dǎo)記錄表。指導(dǎo)記錄表填寫的指導(dǎo)過程不得少于4次(即至少見面確定論文題目一次、指導(dǎo)三次);指導(dǎo)過程記錄應(yīng)具體;指導(dǎo)記錄表由指導(dǎo)教師本人填寫。如果記錄表是打印,則必須要有指導(dǎo)教師的親筆簽名。
(7)提綱。提綱要與論文內(nèi)容相符,格式正確。
(8)內(nèi)容提要。字?jǐn)?shù)150-300字;關(guān)鍵詞,3-5個(gè)。
(9)正文。字?jǐn)?shù)7000-10000字。
(10)參考文獻(xiàn)。參考文獻(xiàn)數(shù)不少于3篇。所引用的中外文參考文獻(xiàn)資料,必須注明引用教材(或著作、期刊等)的書名(或著作、期刊名)、作者、出版單位、時(shí)間(引用期刊的還必須注明文章名)。引用其他參考材料也應(yīng)注明資料來(lái)源。要求參考文獻(xiàn)不能太陳舊,內(nèi)容與論文相關(guān)。
(11)答辯記錄。記錄至少四個(gè)問題,要求記錄完整。記錄人要簽字。
(12)答辯評(píng)語(yǔ)和成績(jī)。答辯評(píng)語(yǔ)由答辯主持人填寫(需對(duì)論文本身和答辯情況進(jìn)行評(píng)價(jià));答辯成績(jī)和總成績(jī)?yōu)椤暗燃?jí)制”,共“優(yōu)、良、中、及格、不及格”五個(gè)等級(jí)。答辯主持人和答辯教師簽字。
(13)分校負(fù)責(zé)人簽字蓋章。
(四)格式要求
畢業(yè)論文格式要求見“重慶廣播電視大學(xué)畢業(yè)論文(畢業(yè)設(shè)計(jì)文本)格式規(guī)范”。
畢業(yè)論文要求用A4紙打印。頁(yè)邊距為:上20mm、下20mm、左20mm、右20mm。論文標(biāo)題采用3號(hào)宋體,加粗,頂部居中排列,上下各空一行;正文文字采用5號(hào)宋體,每段起首空兩格,回行頂格,1.5倍行距。
(五)畢業(yè)論文檔案
畢業(yè)論文檔案包括統(tǒng)一的包裝、論文正文(一式三份)、指導(dǎo)教師指導(dǎo)及審定的論文初稿(包括寫作提綱;
一、二稿)、電子文檔等材料。
(六)時(shí)間安排
畢業(yè)論文的寫作周期(從確定選題、安排指導(dǎo)教師開始,到論文答辯為止)不得少于6個(gè)月。畢業(yè)論文一般在畢業(yè)前一期期末布置,畢業(yè)學(xué)期完成寫作、答辯和驗(yàn)收工作。
四、畢業(yè)論文的指導(dǎo)
(一)指導(dǎo)教師資格及要求
1.指導(dǎo)教師應(yīng)是具有本科以上和中級(jí)或中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱的財(cái)經(jīng)類專職教師,或具有高級(jí)技術(shù)職稱的專業(yè)工作者擔(dān)任,其資格由市電大責(zé)任教師負(fù)責(zé)審查。
2.每個(gè)指導(dǎo)教師每批指導(dǎo)的學(xué)生不得超過15人。
3.指導(dǎo)教師應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),指導(dǎo)學(xué)生按要求完成畢業(yè)論文的撰寫并做好答辯準(zhǔn)備。
(二)指導(dǎo)教師職責(zé)
1.指導(dǎo)學(xué)生正確選題,向?qū)W生講清題目意義,提出明確要求,制定工作計(jì)劃,并下達(dá)任務(wù)書;
2.向?qū)W生推薦參考書目或參考資料,進(jìn)行文獻(xiàn)檢索指導(dǎo),并指導(dǎo)閱讀;
3.審查學(xué)生的論文提綱或設(shè)計(jì)方案,提出修改意見;
4.檢查學(xué)生論文進(jìn)展情況,進(jìn)行具體指導(dǎo)。
5.審閱論文初稿,指出不足之處,指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行修改;
6.定期和學(xué)生聯(lián)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生在畢業(yè)論文中的問題,并耐心指導(dǎo),做好指導(dǎo)記錄。
7.評(píng)閱畢業(yè)論文,寫出切實(shí)而具體的評(píng)語(yǔ),給出論文初評(píng)成績(jī),指導(dǎo)學(xué)生準(zhǔn)備答辯。
五、畢業(yè)論文答辯
畢業(yè)論文答辯是考察學(xué)生畢業(yè)論文的真實(shí)性,全面考察學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析問題和解決問題的能力的有效手段。答辯通過是學(xué)生畢業(yè)和獲得學(xué)士學(xué)位的條件之一。
(一)答辯的組織
1.市電大根據(jù)中央電大有關(guān)要求,制定畢業(yè)論文答辯工作流程和工作規(guī)范,部署答辯工作,建立答辯委員會(huì),指導(dǎo)電大分校建立答辯小組,并審核電大分校答辯小組的成員名單。
2.每個(gè)試點(diǎn)單位應(yīng)制定答辯工作計(jì)劃,填報(bào)畢業(yè)論文答辯申報(bào)表,報(bào)市電大審批后確定。
3.中央電大對(duì)畢業(yè)答辯過程的組織與實(shí)施進(jìn)行檢查。
(二)答辯委員會(huì)
市電大統(tǒng)一成立工商管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯委員會(huì),由3名以上單數(shù)具有相應(yīng)專業(yè)較高業(yè)務(wù)水平的專家組成(成員具有相應(yīng)專業(yè)本科及以上學(xué)歷、副高級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù),正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專家不少于1名),負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查并解決全市工商管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯過程中出現(xiàn)的專業(yè)學(xué)術(shù)問題,對(duì)當(dāng)?shù)赜袪?zhēng)議的答辯成績(jī)進(jìn)行審議。
(三)答辯小組
1.答辯小組人數(shù)須為3人及以上單數(shù)。小組成員結(jié)構(gòu):答辯主持人1名(持有中央電大頒發(fā)的答辯主持人資格證書),答辯教師若干名。
2.指導(dǎo)教師在其本人指導(dǎo)的學(xué)生進(jìn)行答辯時(shí),不得擔(dān)當(dāng)該答辯組組長(zhǎng)。
3.主要職責(zé):根據(jù)學(xué)生答辯情況和文字材料,為學(xué)生評(píng)定答辯成績(jī)和畢業(yè)論文成績(jī)。
(四)答辯主持人
畢業(yè)論文的答辯由答辯主持人負(fù)責(zé),其職責(zé)如下:
1.按照實(shí)施細(xì)則要求,審查學(xué)生的答辯資格;
2.主持并參加答辯;
3.對(duì)答辯中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)向畢業(yè)論文領(lǐng)導(dǎo)小組反饋,并向?qū)W校畢業(yè)論文工作指導(dǎo)委員會(huì)匯報(bào)。
(五)答辯教師
具有相應(yīng)專業(yè)本科及以上學(xué)歷、中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)、3年以上相應(yīng)專業(yè)教學(xué)和研究工作經(jīng)驗(yàn)。答辯教師應(yīng)審閱參加答辯的學(xué)生撰寫的畢業(yè)論文,并依此提出問題,并對(duì)學(xué)生答辯情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。
(六)答辯程序
1.答辯教師審閱參加答辯的學(xué)生畢業(yè)論文。
2.答辯主持人宣布答辯程序和要求,確定答辯人抽取方案。
3.答辯人介紹畢業(yè)論文的基本思想、主要內(nèi)容及結(jié)構(gòu)。
4.答辯教師審查判斷畢業(yè)論文的真實(shí)性,在答辯人的研究范圍內(nèi),當(dāng)場(chǎng)提出3-5個(gè)相關(guān)問題,由答辯人答辯。
5.答辯教師對(duì)答辯人答辯的情況進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),并給出答辯成績(jī)。
6.答辯完畢,必須由持有中央電大和北京工商大學(xué)聯(lián)合頒發(fā)的“會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文評(píng)審及答辯主持人資格證書”的答辯主持人簽字。
六、畢業(yè)論文成績(jī)?cè)u(píng)定和終審
(一)考核標(biāo)準(zhǔn)(見成績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn))
(二)成績(jī)?cè)u(píng)定
指導(dǎo)教師和答辯教師應(yīng)從學(xué)生寫作態(tài)度是否認(rèn)真,觀點(diǎn)是否明確,材料是否充實(shí),論證是否充分合理,科學(xué)性、邏輯性、實(shí)用性方面有無(wú)問題,論文結(jié)構(gòu)是否完整等方面對(duì)學(xué)生論文進(jìn)行考核,并按以下要求評(píng)定成績(jī):
1.指導(dǎo)教師應(yīng)根據(jù)學(xué)生寫作態(tài)度和論文質(zhì)量給出論文初評(píng)成績(jī);
2.答辯小組根據(jù)學(xué)生答辯情況給出答辯成績(jī);
3.答辯結(jié)束后,答辯小組根據(jù)畢業(yè)論文初評(píng)成績(jī)與答辯成績(jī)?cè)u(píng)定論文成績(jī)。答辯成績(jī)不及格的應(yīng)按畢業(yè)論文成績(jī)不及格處理。
4.畢業(yè)論文成績(jī)應(yīng)嚴(yán)格按照成績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。
(三)論文的初審和終審
1.畢業(yè)論文成績(jī)?cè)u(píng)定結(jié)束后,由試點(diǎn)分校(工作站)進(jìn)行匯總和初審。
2.畢業(yè)論文成績(jī)由市電大負(fù)責(zé)終審。
畢業(yè)論文終審時(shí),市電大畢業(yè)論文工作指導(dǎo)委員會(huì)應(yīng)及時(shí)處理畢業(yè)論文寫作,指導(dǎo),答辯過程中的爭(zhēng)議事項(xiàng)。
3.中央電大對(duì)畢業(yè)論文驗(yàn)收工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。
4、分校(工作站)需妥善保管畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))的教學(xué)過程性資料(如一、二、三稿等),以備市電大進(jìn)行終審驗(yàn)收和中央電大進(jìn)行教學(xué)檢查。
七、學(xué)分與經(jīng)費(fèi)
(一)學(xué)分
畢業(yè)論文經(jīng)審核后成績(jī)?cè)诩案窕蚣案褚陨险呓o予5學(xué)分,未完成畢業(yè)論文或成績(jī)不及格者不計(jì)學(xué)分。
申請(qǐng)學(xué)位者畢業(yè)論文成績(jī)必須在良或者良以上。
(二)經(jīng)費(fèi)
開放教育指導(dǎo)費(fèi)建議標(biāo)準(zhǔn)為150~120元/人,答辯(評(píng)審)費(fèi)90~60元/人,市校教師參加論文指導(dǎo)和答辯的按下限執(zhí)行;論文指導(dǎo)費(fèi)和答辯費(fèi)在學(xué)生所交納的學(xué)分費(fèi)中支取,不得另行向?qū)W生收取。
八、分校(工作站)注意事項(xiàng)
1.中央電大和合作高校將定期或不定期地對(duì)畢業(yè)論文工作質(zhì)量進(jìn)行檢查,包括學(xué)生選題、指導(dǎo)教師配備、寫作與指導(dǎo)過程記錄、論文質(zhì)量、成績(jī)?cè)u(píng)定等。分校(工作站)必須嚴(yán)格按照有關(guān)程序組織畢業(yè)論文的撰寫與答辯。
2.分校(工作站)要組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,統(tǒng)一思想,明確要求,樹立信心,培養(yǎng)實(shí)事求是,嚴(yán)肅認(rèn)真,勤奮扎實(shí),敢于創(chuàng)新的工作作風(fēng)。同時(shí)要聯(lián)系學(xué)生思想實(shí)際,糾正一些不正確觀念和錯(cuò)誤思想。
3.分校(工作站)要認(rèn)真選聘好指導(dǎo)教師,經(jīng)常與指導(dǎo)教師取得聯(lián)系,注意檢查教師的工作并及時(shí)傳達(dá)有關(guān)信息和解決具體問題。特別是要讓指導(dǎo)教師了解我校畢業(yè)論文實(shí)施細(xì)則的有關(guān)內(nèi)容,使指導(dǎo)教師明確任務(wù)和職責(zé),更好地做好學(xué)生畢業(yè)論文的指導(dǎo)工作。
4.分校(工作站)要認(rèn)真保管好學(xué)生送交的畢業(yè)論文材料,并按時(shí)送有關(guān)部門審核并歸檔。本細(xì)則的解釋權(quán)與修改權(quán)歸市電大畢業(yè)論文工作指導(dǎo)委員會(huì)。
附件:開放教育本科工商管理專業(yè)畢業(yè)論文成績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)
附件:
開放教育本科工商管理專業(yè)畢業(yè)論文成績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)
畢業(yè)論文成績(jī)分為優(yōu)、良、中、及格、不及格五等。
一、優(yōu):
1、符合黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策;觀點(diǎn)明確,能深入進(jìn)行分析,并有獨(dú)到見解。
2、理論聯(lián)系實(shí)際,對(duì)經(jīng)濟(jì)工作或?qū)W術(shù)研究有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
3、中心突出,論據(jù)充足,層次清楚,結(jié)構(gòu)合理,語(yǔ)言流暢。
4、答辯中回答問題正確,重點(diǎn)突出,語(yǔ)言簡(jiǎn)練。
二、良:
1、符合黨和國(guó)家的有關(guān)方針和政策,能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí),理論聯(lián)系實(shí)際,觀點(diǎn)明確,分析比較深入。
2、中心明確,論據(jù)較充足,層次清楚,語(yǔ)言通順,結(jié)構(gòu)合理。
3、答辯中回答問題正確。
三、中:
1、符合黨和國(guó)家的有關(guān)方針和政策,基本上能運(yùn)用所學(xué)知識(shí),理論聯(lián)系實(shí)際,觀點(diǎn)明確,分析比較深入。
2、中心較明確,論據(jù)較充足,層次清楚,語(yǔ)言通順,結(jié)構(gòu)合理。
3、答辯中回答問題基本正確。
四、及格:
1、符合黨和國(guó)家的有關(guān)方針和政策,基本上能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)去分析問題,但內(nèi)容尚欠充實(shí)。
2、中心論題較明確,材料較充足、具體但不夠典型。
3、尚能聯(lián)系經(jīng)濟(jì)工作實(shí)際,但論證不夠充分。
4、文章有一定的條理,一定的論據(jù),文字尚通順。
5、答辯中回答問題基本正確。
五、不及格:凡具有以下條款之一者,應(yīng)判為不及格。
1、不符合黨和國(guó)家的有關(guān)方針和政策,或在經(jīng)濟(jì)理論上有原則性錯(cuò)誤,未掌握已學(xué)的有關(guān)專業(yè)知識(shí)、技能差。
2、文章無(wú)中心,層次混淆不清,主要論據(jù)短缺。論點(diǎn)論據(jù)脫節(jié)或嚴(yán)重搭配不當(dāng)。
3、抄襲他人文章、成果、書籍者。
4、在答辯中對(duì)大多數(shù)問題都不能正確回答。
第五篇:工商管理畢業(yè)論文選題
工商管理畢業(yè)論文選題
一、管理學(xué)方向參考題目
1、論企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
2、現(xiàn)代管理理論熱點(diǎn)問題研究
3、消費(fèi)者行為研究
4、現(xiàn)代商務(wù)談判
5、激勵(lì)理論的研究
6、領(lǐng)導(dǎo)理論的研究
7、組織發(fā)展與變革
8、企業(yè)文化模式研究
9、“擴(kuò)展企業(yè)”運(yùn)作研究
10、企業(yè)協(xié)同效應(yīng)研究
11、企業(yè)智力資本研究
12、品牌延伸的問題與對(duì)策
13、克服“克隆公司”現(xiàn)象
14、大企業(yè)組織流程化設(shè)計(jì)
15、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值鏈設(shè)計(jì)
16、產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值鏈分析
17、入世后黑色家電的產(chǎn)業(yè)分析與企業(yè)對(duì)策
18、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力問題探討
19、新形勢(shì)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)安全的保障問題
20、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的影響
21、論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟
22、人力資源資本化——人力資源管理的新要求
23、西部大開發(fā)問題的探討
24、企業(yè)的跨文化管理
25、對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的全方位思考
26、虛擬企業(yè)
27、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
28、關(guān)于企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略研究
29、企業(yè)成長(zhǎng)研究
30、知識(shí)管理研究
31、組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變研究
32、我國(guó)上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)完善
33、管理倫理與現(xiàn)代公司經(jīng)營(yíng)
34、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理變革
35、風(fēng)險(xiǎn)資本與高新技術(shù)企業(yè)的公司治理
36、全球化背景下我國(guó)IT企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
37、面向新經(jīng)濟(jì)模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng)
38、資本經(jīng)營(yíng)方式研究
39、企業(yè)并購(gòu)研究
40、管理者收購(gòu)研究
41、戰(zhàn)略聯(lián)盟研究
42、租賃經(jīng)營(yíng)研究
43、定制生產(chǎn)模式的系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理
44、全球化與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇
45、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIM)支持體系的設(shè)計(jì)與管理
46、JIT在我國(guó)企業(yè)的運(yùn)用
47、MRP在我國(guó)企業(yè)的運(yùn)用
48、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的研究
49、企業(yè)生產(chǎn)性資源的計(jì)劃管理
50、全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運(yùn)用
51、企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的應(yīng)用
52、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的研究
53、先進(jìn)制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理
54、公司治理中的股東權(quán)益保護(hù)問題研究
55、完善上市公司董事會(huì)功能的若干思考
56、我國(guó)利用跨國(guó)公司直接投資的戰(zhàn)略和策略分析
57、公司合并中關(guān)聯(lián)人的利益保護(hù)問題研究
58、企業(yè)購(gòu)并戰(zhàn)略中的核心問題研究
59、論管理創(chuàng)新
60、試論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)家的素質(zhì)
61、論組織怎樣做才能實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化
62、中國(guó)企業(yè)應(yīng)建立獨(dú)立董事制度
63、國(guó)企法人治理結(jié)構(gòu)難在哪兒
64、中小企業(yè)發(fā)展:思考與對(duì)策
65、虛擬企業(yè)對(duì)我國(guó)管理組織的啟示
66、跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)的文化管理
67、CEO的激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制
68、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展
69、人力資本的激勵(lì)機(jī)制
70、如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力
71、流通企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的不可控因素分析
72、企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的可控因素風(fēng)險(xiǎn)分析
73、啟示眼與借鑒:流通企業(yè)邁出國(guó)門
74、中國(guó)流通企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
75、中國(guó)企業(yè)如何實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略
76、中國(guó)跨國(guó)公司的創(chuàng)建與發(fā)展
77、中國(guó)——東盟自由貿(mào)易區(qū)給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)的發(fā)展契機(jī)
78、企業(yè)模式的比較研究
79、外國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的啟迪與借鑒
二、市場(chǎng)營(yíng)銷方向參考選題
1、企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問題
2、營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)和再造問題
3、商品房市場(chǎng)營(yíng)銷策劃問題
4、客戶關(guān)系管理(CRM)問題
5、中外營(yíng)銷管理創(chuàng)新的案例分析
6、網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究
7、客戶關(guān)系管理的應(yīng)用研究
8、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的應(yīng)用研究
9、電子商務(wù)的應(yīng)用與模式研究
10、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題探討
11、品牌策略探討
12、廣告創(chuàng)意策略探討
13、各種類型的市場(chǎng)研究報(bào)告
14、各種類型的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案
15、關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
16、關(guān)于關(guān)系營(yíng)銷與建立顧客忠誠(chéng)
17、關(guān)于營(yíng)銷行為中的職業(yè)道德
18、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷
19、中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
20、中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
21、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷芻議
22、關(guān)于服務(wù)營(yíng)銷文化
23、公關(guān)與品牌形象的塑造
24、關(guān)于品牌運(yùn)營(yíng)的幾個(gè)問題
25、試論城市營(yíng)銷
26、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革現(xiàn)狀與對(duì)策
27、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的特點(diǎn)和對(duì)策
28、新資本的成分在改變,資本的觀念在更新
29、試論發(fā)展中小企業(yè)的若干問題
30、知識(shí)就是財(cái)富,就是新資本
31、關(guān)于跨國(guó)公司發(fā)展問題的若干思考
32、關(guān)于中國(guó)就業(yè)的幾個(gè)問題的探討
33、企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究
34、多元化戰(zhàn)略問題研究
35、戰(zhàn)略聯(lián)盟問題研究
36、核心能力問題研究
37、我國(guó)家電企業(yè)價(jià)格大戰(zhàn)的案例研究
38、中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題研究
39、戰(zhàn)略性資源外包問題研究
40、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題研究
41、企業(yè)并購(gòu)問題研究
42、企業(yè)文化重建問題研究
43、市場(chǎng)營(yíng)銷問題研究
44、企業(yè)營(yíng)銷策劃
45、品牌戰(zhàn)略研究
46、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷問題研究
47、國(guó)際貿(mào)易問題研究
48、關(guān)于提高我國(guó)商貿(mào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的思考
49、關(guān)于提高我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的思考
50、實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力
51、樹立現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理念,贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
52、外資零售業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入與發(fā)展我國(guó)零售業(yè)的對(duì)策
53、零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步
54、論農(nóng)村市場(chǎng)的開拓
55、中國(guó)零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)與國(guó)際接軌探索
56、第三方物流是中國(guó)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破點(diǎn)
57、網(wǎng)絡(luò)廣告研究
58、定價(jià)策略與技巧
59、消費(fèi)者行為研究
60、中小企業(yè)融資障礙及對(duì)策研究
61、品牌戰(zhàn)略與決策
62、中國(guó)上市公司的虧損問題與重組研究
63、綠色營(yíng)銷中的渠道建設(shè)問題研究
64、入世對(duì)我國(guó)分銷業(yè)的影響分析
65、物流的電子商務(wù)化發(fā)展問題研究
66、我國(guó)批發(fā)業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型問題研究
67、市場(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)踐研究
68、公共關(guān)系管理研究
69、某企業(yè)整體營(yíng)銷企劃方案
70、某企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀診斷報(bào)告
71、某企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃
三、人力資源方向參考題目
1、新世紀(jì)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)
2、人力資源管理模式比較研究
3、員工培訓(xùn)與開發(fā)的理論、實(shí)踐和創(chuàng)新研究
4、企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究
5、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才管理與企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制研究
6、社會(huì)保障制度改革研究
7、某市各種成分企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析
8、論人力資源管理公正性意義
9、人力資源會(huì)計(jì)研究
10、人力資本投資與提高人力資源的質(zhì)量
11、我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對(duì)策分析
12、工資理論——企業(yè)的薪酬管理
13、對(duì)“民工潮”現(xiàn)象的理性思考
14、中小企業(yè)發(fā)展與管理研究
15、家族企業(yè)管理研究16、21世紀(jì)企業(yè)人力資源管理研究
17、人力資源信息系統(tǒng)研究
18、企業(yè)績(jī)效考核研究
19、企業(yè)人才培養(yǎng)與使用研究
20、企業(yè)人才激勵(lì)與薪酬管理
21、顧客滿意與人力資源管理
22、跨世紀(jì)人力資源開發(fā)研究
23、企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究
24、淺議企業(yè)財(cái)務(wù)分析
25、企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)研究
26、入世對(duì)中國(guó)IT業(yè)的影響
27、中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略初探
28、試析企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新
29、入世后中國(guó)企業(yè)的人力資源管理與開發(fā)
30、電子商務(wù)企業(yè)的客戶服務(wù)
31、中式快餐的發(fā)展問題
32、企業(yè)文化的塑造
中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略