第一篇：工商管理學(xué)院畢業(yè)論文

新云木業(yè)集團(tuán)有限公司招聘策略及流程研究

引 言

人才招聘是企業(yè)存儲人力資源的重要渠道，招聘結(jié)果影響著企業(yè)的發(fā)展。如果企業(yè)將不合適的員工招聘進(jìn)來，那么前期所花費(fèi)的招聘費(fèi)用及培訓(xùn)費(fèi)用都將無法得到回報(bào)，造成企業(yè)資源的浪費(fèi)。作為企業(yè)招聘實(shí)際操作的人力資源招聘人員，需要清醒認(rèn)識到招聘對于企業(yè)而言的重要性，了解失敗的招聘會給企業(yè)帶來什么樣的風(fēng)險(xiǎn)。同時需要為企業(yè)建立起合適的人才招聘系統(tǒng)，正確的選擇招聘策略及流程，使得企業(yè)在招聘實(shí)踐中招聘到合適的人才，提高招聘效率，避免給企業(yè)造成不必要的損失。成功的招聘并不是找到合適的人才加入公司即可，而是可以讓這些人才留在公司，并和公司共同發(fā)展。本文以新云木業(yè)集團(tuán)為研究對象，旨在通過研究分析其招聘策略及流程，招聘存在的主要問題，并提出企業(yè)有效的招聘策略及流程的對策措施，解決企業(yè)因“人才短板”而嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。

一、企業(yè)招聘管理基本理論簡介

（一）招聘的定義

人力資源管理是企業(yè)的一系列人力資源政策以及相應(yīng)的管理活動。這些活動主要包括人力資源規(guī)劃，招聘與配置，培訓(xùn)與開發(fā)，績效管理，薪酬管理，勞動關(guān)系管理。而招聘作為人力資源管理中最基礎(chǔ)的第一關(guān)，越來越受到重視。本文對于招聘的定義是：企業(yè)為了生存與發(fā)展的需要，根據(jù)組織規(guī)模的擴(kuò)大和離職人員的數(shù)量，由用人部門提出的任職要求和職位信息，通過招聘渠道發(fā)布招聘信息，尋找、吸引符合要求的應(yīng)聘者，通過面試和科學(xué)的測評方法從中甄選出符合企業(yè)需求的人才予以錄用，并將它們安排到企業(yè)所需崗位的過程。

（二）招聘的原則與方法

1.招聘的原則

（1）客觀公正原則。人事部門及經(jīng)辦人員在人員招聘中，必須克服個人好惡，以客觀的態(tài)度及眼光去甄選人員，做到不偏不倚、客觀公正。

（2）德才兼?zhèn)湓瓌t。人才招聘中必須注重應(yīng)聘人員的品德修養(yǎng)，在此基礎(chǔ)上考察應(yīng)聘者的才能，做到以德為先、德才兼?zhèn)洹?/p>

（3）先內(nèi)后外原則。人事部門及用人部門在人才招聘中，應(yīng)先從公司內(nèi)部選聘合適人才，之后才進(jìn)行對外招聘，從而充分運(yùn)用和整合公司現(xiàn)有人力資源。

（4）回避原則?！暗虏偶?zhèn)?、唯才是舉”是公司用人的基本方針，因此對公司現(xiàn)有員工介紹的人員，公司將在充分考察的基礎(chǔ)上予以選用，但與之有關(guān)聯(lián)的相關(guān)人員在招聘過程中應(yīng)主動予以回避，同時不能對招聘過程或人員施加壓力，影響招聘的客觀公正性。

2.招聘的方法

人力資源招聘的過程中主要運(yùn)用到的方法有：廣告、職業(yè)介紹、校園招聘、獵頭公司、親友引薦、網(wǎng)絡(luò)招聘以及內(nèi)部提拔等。

（三）招聘的程序

1.招募

招募是企業(yè)為了吸引更多更好的應(yīng)聘者而進(jìn)行的若干活動。包括：招聘計(jì)劃的制定和審批，招聘信息的發(fā)布，應(yīng)聘者申請等。

2.篩選

篩選是企業(yè)從職位需要出發(fā)挑選出最合適招聘崗位的人。包括：申請資格審查、初選、筆試、面試、體檢等。

3.錄用

錄用是指企業(yè)對甄選出的人員進(jìn)行的初始安置、適應(yīng)性培訓(xùn)、試用、正式錄用等。

4.評估

評估是指企業(yè)對整個招聘活動效益與錄用人員質(zhì)量的評估。

（四）作好招聘工作的重要意義

員工招聘是企業(yè)為了彌補(bǔ)崗位空缺而進(jìn)行的一系列人力資源管理活動的總稱。它是人力資源管理的首要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)人力資源管理有效性的重要保障；它是人員配備中最關(guān)鍵的一個步驟，因?yàn)檫@一工作的好壞，不僅直接影響到人員配備的其他方面，而且對整個管理過程的進(jìn)行，乃至整個組織的活動，也都有著極其重要和深遠(yuǎn)的影響?！暗萌苏卟?，失人者亡”，這是古今中外都公認(rèn)的一條組織成功的要訣。

二、新云木業(yè)集團(tuán)招聘現(xiàn)狀與存在的問題及原因分析

（一）公司招聘工作現(xiàn)狀

1.新云木業(yè)集團(tuán)簡介

新云集團(tuán)前身是浙江新云工藝品有限公司，坐落在浙西南美麗的云和縣城。始建于1986年，是中國木制玩具業(yè)起步最早的廠家之一。現(xiàn)有廠房占地面積120000平方米，員工近4000人，年生產(chǎn)能力可達(dá)數(shù)億元，是中國最大的木制玩具生產(chǎn)基地。集團(tuán)下設(shè)5個分公司，40多個協(xié)作廠。10多年來新云集團(tuán)始終奉守：“勤勞節(jié)儉、拼搏創(chuàng)新、誠信為本，質(zhì)量第一”的企業(yè)精神，集團(tuán)以一年一個臺階穩(wěn)步前進(jìn)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美等二十幾個國家和地區(qū)。新云集團(tuán)作為中國木制玩具的龍頭企業(yè)，強(qiáng)大的生產(chǎn)能力，雄厚的技術(shù)力量，完善的質(zhì)量管理體系一直是新云集團(tuán)蜚聲海內(nèi)的保障。新云人不滿足于現(xiàn)狀，期望在國際市場占有更多的市場份額，讓世界各國兒童和玩家都擁有新云玩具將成為新云人矢之不愈的追求，得以實(shí)現(xiàn)“新云木玩享譽(yù)世界”的宏偉目標(biāo)。2014年是新云集團(tuán)從“按客戶圖紙生產(chǎn)模式”向“自主研發(fā)生產(chǎn)模式”轉(zhuǎn)變的第16個年頭，年收入達(dá)到了17250萬元，凈利潤2580萬元。其中僅一項(xiàng)被列入“國家火炬計(jì)劃”的“手提工具籃”項(xiàng)目就實(shí)現(xiàn)收入2250萬元。

2.新云木業(yè)集團(tuán)招聘現(xiàn)狀

新云集團(tuán)的管理者在招聘過程中將全權(quán)下放給人力資源部門，這導(dǎo)致招聘人員在招聘過程中將自己擺在 “上位者 ”和 “施舍者 ”的位置上；同時由于缺乏管理者的參與以及人力資源部門自身的局限性，無法系統(tǒng)的展開招聘工作。新云集團(tuán)在招聘工作中通常是首先由各部門根據(jù)用人需求情況（包括數(shù)量、專業(yè)要求等）填寫《人力資源需求申請表》，經(jīng)理審批并附上該崗位的崗位描述后，交由人力資源部統(tǒng)一組織招聘。人力資源部根據(jù)常規(guī)招聘渠道發(fā)布招聘信息之后，對收集到的應(yīng)聘人員資料進(jìn)行整理、分類，并按照崗位要求在收到簡歷的三天內(nèi)作初次篩選，對符合崗位要求的簡歷在篩選完的當(dāng)天通知應(yīng)聘者面試。在面試結(jié)束的兩天內(nèi)人力資源部做出是否錄用決定并給予反饋意見。根據(jù)錄用結(jié)果通知錄用者進(jìn)行體檢，體檢合格者，提交個人詳細(xì)資料，簽訂正式勞動合同。新云集團(tuán)作為一家制造型大企業(yè)，每年除了需要聘用資深管理人員以外還需要招聘龐大的車間工人，然而其招聘工作卻籠統(tǒng)的進(jìn)行，不但沒有根據(jù)不同崗位要求給出明確的招聘標(biāo)準(zhǔn)以及人員需求，更沒有科學(xué)選擇不同的招聘方法進(jìn)行招聘，導(dǎo)致招聘質(zhì)量過低，無法很好的滿足公司發(fā)展的需要。

（二）公司招聘存在的主要問題

1.缺乏明確的招聘標(biāo)準(zhǔn)

新云木業(yè)集團(tuán)用人部門在提出招聘需求時雖然能夠說明空缺崗位的職責(zé)以及對應(yīng)應(yīng)聘者的要求，但是對能力的認(rèn)識普遍較為模糊，對個性特征更缺乏認(rèn)識。例如在招聘玩具設(shè)計(jì)師時，人力資源部能夠明確的制定出關(guān)于學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)的招聘要求，但并沒有制定出能衡量應(yīng)聘者能力的指標(biāo)。

2.招聘流程不清，部門職責(zé)不明確

一直以來，新云集團(tuán)不重視人力資源的建設(shè)與發(fā)展，人力資源招聘缺乏清晰的流程，部門職責(zé)較為混亂。作為最終的用人單位或用人部門，應(yīng)最清楚所需要的人才，但在員工招募與甄選中卻很少參與其中，很多時候員工招聘都是全權(quán)交給人力資源部門，招錄了什么樣的人就用什么樣的人。同時由于提交的需求表中只有人數(shù)與專業(yè)，缺乏崗位要求，人力資源部就只能憑需求人員的專業(yè)教育背景或工作經(jīng)驗(yàn)來判斷其是否合適未來工作的需要，缺乏對人員全面的考評，使得整個招聘過程單調(diào)枯燥沒有新意。

3.招聘員工自身素質(zhì)有待提高

主要表現(xiàn)在招聘員工和參加員工自身素質(zhì)不高或缺乏對招聘工作的深入了解。招聘員工的氣質(zhì)，辦事效率，言談舉止會在此時被應(yīng)聘者認(rèn)為是企業(yè)管理水平和企業(yè)形象的反映。招聘者的行為經(jīng)常被視為組織“人格”的延伸，應(yīng)聘者對公司的初步印象通常全部來自于招聘工作者。現(xiàn)實(shí)中，招聘人員自身的許多問題直接影響著招聘工作的效果。

4.沒有建立合理的人才儲備體系

公司人力資源部門只顧眼前利益或當(dāng)前工作，沒有戰(zhàn)略的眼光。對人才儲備建立重視不夠。習(xí)慣的做法是一次招聘結(jié)束，未被錄用的人員的資料立即就處理完畢，從而使招聘工作一直處于臨時狀態(tài)，不能很好的進(jìn)行合理的人才配置、人才儲備。這種與現(xiàn)代管理模式、管理理念存在嚴(yán)重脫節(jié)的現(xiàn)象，急需解決。

5.招聘渠道單一，效率不高

新云集團(tuán)在招聘渠道的選擇上，沒有根據(jù)招聘職位的特點(diǎn)和要求進(jìn)行系統(tǒng)的區(qū)分、科學(xué)地選擇招聘渠道。而且在招聘前沒有考慮到招聘成本、效率的問題，在招聘工作中缺乏對招聘成本、求職者類型等方面的控制，使招聘工作的有效性不高，導(dǎo)致企業(yè)人力資源管理規(guī)劃不能正常實(shí)現(xiàn)。

（三）存在問題的原因分析

1.招聘前準(zhǔn)備工作不夠充分

由于企業(yè)缺乏相應(yīng)的招聘規(guī)劃，前期的準(zhǔn)備工作不足。由于沒有在事先進(jìn)行工作分析，招聘人員不能對崗位的相應(yīng)任職資格和條件進(jìn)行明顯的界定，招聘人員對空缺崗位缺乏必要、充分的分析，不清楚其工作職責(zé)、工作內(nèi)容及工作目標(biāo)，致使工作流于盲目，且選聘缺乏明確標(biāo)準(zhǔn)，主觀感覺成為用人之道。

2.思想上不夠重視招聘工作

新云集團(tuán)招聘人員對招聘工作較為隨意，基本都是固定的進(jìn)行周期性招聘工作，然而企業(yè)隨時都有可能出現(xiàn)人才匱乏。對他們而言，招聘只是一種例行工作，而不是企業(yè)人力資源管理與開發(fā)工作的需要，沒有為企業(yè)建立起適合企業(yè)的有針對性的招聘流程，招聘工作不夠細(xì)致。同時招聘人員自身素質(zhì)不高也導(dǎo)致了他們很難對招聘工作的重要性有所正確的認(rèn)識，進(jìn)而影響了招聘工作的有效進(jìn)行。

3.缺乏必要的總結(jié)工作

新云集團(tuán)與大多數(shù)企業(yè)一樣，招聘工作較為常規(guī)，而且在招聘工作結(jié)束的時候往往不進(jìn)行最后的總結(jié)，而是直接開始了被錄用人員的崗前準(zhǔn)備工作。對于在當(dāng)次招聘中未被錄用的應(yīng)聘者，新云集團(tuán)沒有進(jìn)行很好的人才儲備工作，更沒有對當(dāng)次招聘工作的結(jié)果進(jìn)行評估總結(jié)，如此便無法知曉本次招聘存在的不足，形成了不良的循環(huán)，使得每一次的招聘都得不到大的進(jìn)步。

三、新云木業(yè)集團(tuán)招聘流程的制定

（一）進(jìn)行需求分析，明確招聘需求

1.基本工作職責(zé)和任職要求分析

根據(jù)招聘崗位的工作內(nèi)容和任職要求擬定職位說明書。職位說明書的擬定需要該崗位的上級主管主要負(fù)責(zé)，人力資源管理人員需要對職位說明書的要求和標(biāo)準(zhǔn)做出說明。職位說明書主要包括崗位的名稱、主要工作職責(zé)、勝任要求、職務(wù)等級等。2.現(xiàn)有人員搭配結(jié)構(gòu)分析

新招人員與團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有人員之間的搭配也是需要考慮的問題。一方面從橫向的角度考慮人員性向的搭配，如原有成員都比較內(nèi)斂，新招的人員可能需要外向一些以便與外部部門溝通；另一方面從縱向的角度要考慮團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)的問題，對大部分企業(yè)來說，團(tuán)隊(duì)成員的工作經(jīng)驗(yàn)、能力素質(zhì)最好成一定的梯隊(duì)，便于團(tuán)隊(duì)的管理和長遠(yuǎn)發(fā)展，如果全部處在同一經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)水平上，今后在團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)上需要花較多的精力。另外，從員工的年齡結(jié)構(gòu)及專業(yè)結(jié)構(gòu)來分析，每一個崗位部門都應(yīng)有新老員工的搭配，并且應(yīng)讓同一個部門在專業(yè)對口的前提下盡量安排不同專業(yè)的員工，不同年齡層次的員工的思維方式會不一樣，不同專業(yè)的員工的知識面不一樣，如此能夠以老員工帶動新員工，促進(jìn)員工之間相互學(xué)習(xí)，有利于企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。

3.市場崗位人才供應(yīng)分析

人才招聘的一個現(xiàn)實(shí)問題是，必須根據(jù)現(xiàn)有資源和市場人才供應(yīng)情況對需求進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。但在一些特殊情況下，可能找不到符合原來需求標(biāo)準(zhǔn)的人。在人才競爭激烈的市場，要招聘到合適的人才非常難。企業(yè)不妨調(diào)整人才招聘崗位的需求，分解工作職責(zé)，或適當(dāng)降低部分要求，待完成招錄后在使用中培養(yǎng)員工的綜合素質(zhì)。

做人才招聘管理工作，通過崗位職責(zé)和任職要求分析明確崗位的基本需求，通過現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)搭配分析明確人才招聘與團(tuán)隊(duì)整體效能的關(guān)系，通過人才市場供應(yīng)的分析調(diào)整明確務(wù)實(shí)可行的方案。這樣，人才招聘就有的放矢，務(wù)實(shí)可行。

（二）進(jìn)行工作分析，明確招聘標(biāo)準(zhǔn)

為了提高招聘質(zhì)量，吸引高素質(zhì)而又適合工作崗位要求的人才，避免人才高消費(fèi)，招聘人員在招聘前應(yīng)對崗位進(jìn)行分析，做好工作分析這一基礎(chǔ)工作，確定崗位的職責(zé)，操作流程以及對工作人員的素質(zhì)要求，制作崗位說明書，并以此為標(biāo)準(zhǔn)開展招聘工作。

工作分析是招聘、篩選、錄用的基礎(chǔ)。工作分析在招聘篩選中的重要用途是測定崗位的相似性，它把可用同一篩選工具的相似工作歸為一類，做好職務(wù)分類，在招聘大量人員時，企業(yè)的相關(guān)人員從中確定適合的篩選標(biāo)準(zhǔn)，包括篩選的尺度、考核時的考核題目、內(nèi)容及方式。

將工作所需的知識技能、能力以及個性等方面進(jìn)行量化，并加以分析，制定出此崗位最佳素質(zhì)的數(shù)據(jù)，并據(jù)此數(shù)據(jù)作為人員篩選的標(biāo)準(zhǔn)，將求職者的相關(guān)信息與之進(jìn)行比較，最終得出與職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)最吻合的人員信息就是企業(yè)所需要招聘的人員。規(guī)范的工作分析能為招聘工作的最終錄用提供可靠的依據(jù)。

（三）落實(shí)筆試面試工作，進(jìn)行人才資料歸檔

筆試面試工作亦是整個招聘過程中的重要一環(huán)。它既是對前面基礎(chǔ)工作的落實(shí)，也是招聘成效的一個反應(yīng)。縱觀新云集團(tuán)的招聘現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)其對人才資料的管理不夠規(guī)范，這對應(yīng)聘者以及單位自身都造成了一定程度的損失，因此采取必要的手段和規(guī)定來規(guī)范人才檔案的管理是勢在必行的。在招聘實(shí)踐中，經(jīng)過層層篩選，常會發(fā)現(xiàn)一些適合企業(yè)未來發(fā)展需求的人才，因?yàn)閸徫痪幹萍捌髽I(yè)階段發(fā)展計(jì)劃等因素的限制而無法現(xiàn)時錄用。作為招聘管理部門，就應(yīng)該將這些人員的信息納入企業(yè)的人才信息庫，并時常與之保持聯(lián)系，一旦將來企業(yè)出現(xiàn)崗位空缺或發(fā)展需要即可將其招入。這樣做既提高了招聘速度，也降低了招聘成本。

四、新云木業(yè)集團(tuán)制定并落實(shí)有效的招聘策略

（一）制定招聘計(jì)劃

招聘計(jì)劃是組織人力資源規(guī)劃的重要組成部分，其主要功能是通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，為組織人力資源系統(tǒng)充實(shí)新生力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置，為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)提供人力資源上的可靠保證，同時彌補(bǔ)人力資源的不足。更重要的是，招聘計(jì)劃作為組織人力資源規(guī)劃的重要組成部分，為組織人力資源管理提供了一個基本的框架，為員工招聘工作提供了客觀的依據(jù)、科學(xué)的規(guī)范和實(shí)用的方法，避免了員工招聘過程中的盲目性和隨意性。

1.計(jì)劃的主要內(nèi)容

（1）錄用人數(shù)。即確定出計(jì)劃錄用的員工總數(shù)，為確保企業(yè)人力資源構(gòu)成的合理性，各年度的錄用人數(shù)應(yīng)大體保持均衡。錄用人數(shù)的確定，還要兼顧到錄用后員工的配置、晉升等問題。

（2）從候選人應(yīng)聘到錄用之間的時間間隔。有效的招聘計(jì)劃還應(yīng)該注意另外一種信息，即精確地估計(jì)從候選人應(yīng)聘到錄用之間的時間間隔。隨著勞動力市場條件的變化，這些數(shù)據(jù)也要相應(yīng)地發(fā)生改變。

（3）錄用標(biāo)準(zhǔn)。即確定錄用人才的標(biāo)準(zhǔn)。除個人基本情況外，錄用人才的標(biāo)準(zhǔn)可以歸結(jié)為以下五個方面：與工作相關(guān)的知識背景、工作技能、工作經(jīng)驗(yàn)、個性品質(zhì)、身體素質(zhì)。

（4）錄用來源。確定從哪里錄用人才，確定錄用來源有助于企業(yè)有效地把時間花費(fèi)在某一勞動力市場上。一般員工的招聘可到職業(yè)中介機(jī)構(gòu)，費(fèi)用較低。企業(yè)應(yīng)根據(jù)成本及時間間隔數(shù)據(jù)定期收集、評價招聘來源信息，對各種信息來源進(jìn)行分類，選擇最快、最廉價的信息來源。

（5）招聘錄用成本計(jì)算。一般來講，錄用一個人所需要的費(fèi)用可以用招聘總費(fèi)用除以錄用人數(shù)得到。除此之外，人事費(fèi)用(工資、福利及加班費(fèi))、業(yè)務(wù)費(fèi)用(電報(bào)、電話費(fèi)、專業(yè)費(fèi)及服務(wù)費(fèi)等)、企業(yè)一般管理費(fèi)(租用臨時設(shè)備、辦公用具設(shè)備等)的計(jì)算統(tǒng)計(jì)也是非常有必要的。

2.制定招聘計(jì)劃時要注意的問題

現(xiàn)階段新云集團(tuán)的人力資源工作重點(diǎn)在于嚴(yán)格控制其所招聘人才的質(zhì)量。員工招聘計(jì)劃不僅要規(guī)劃未來，還應(yīng)實(shí)時反映企業(yè)內(nèi)部員工的供需情況，更好地做到企業(yè)員工的招聘控制。從錄用方式看，包括定期錄用、個別錄用、臨時錄用等。對錄用計(jì)劃來講，應(yīng)明確區(qū)分，分類規(guī)劃安排。企業(yè)處于多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，員工招聘計(jì)劃應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況的變化而不斷進(jìn)行調(diào)整，絕不能一勞永逸。另外，在編制和實(shí)施招聘計(jì)劃時還必須注意到社會成員價值觀念的取向、政府的就業(yè)政策和有關(guān)勞動法規(guī)。

（二）選擇招聘方法，多渠道招聘

招聘方法的選擇對提高招聘的效率有著重要的作用，正確的招聘方法的選擇是對人力資源吸收質(zhì)量的有力保證。企業(yè)中不同層次不同崗位部門的人員的招聘應(yīng)該通過不同的招聘方法進(jìn)行。

我們在分析新云集團(tuán)招聘渠道的選擇時，必須要考慮到企業(yè)所處的地域、原有招聘工作的基礎(chǔ)以及公司高層對招聘工作的重視程度和可能的支持力度，這樣才能正確地提出解決方案。除了要進(jìn)一步做好原有渠道的維護(hù)和拓展外，新云集團(tuán)還需對目前員工招聘分類進(jìn)行，做到層次化、多樣化。同時根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源狀況、招聘的崗位和企業(yè)所處的外部環(huán)境，應(yīng)用不同的招聘渠道來相互彌補(bǔ)，建立符合企業(yè)自身情況的招聘渠道系統(tǒng)，確保招聘效果。

1.內(nèi)部提拔和獵頭公司招聘

（1）內(nèi)部提拔。對于主管人員的職位空缺，首先考慮內(nèi)部員工提拔，讓企業(yè)內(nèi)部符合條件的員工晉升到一個更高級的崗位。這樣能夠起到員工激勵作用，同時比較容易形成企業(yè)文化，提高員工對公司的忠誠度。另外，內(nèi)部提拔機(jī)制還可以使整個組織的血液流動起來，得到及時更新。

（2）獵頭公司。當(dāng)內(nèi)部不具備合適的替代者時，就要考慮獵頭公司。目前市場上的獵頭公司魚龍混雜，要通過考察固定幾個專業(yè)的、信譽(yù)好的獵頭公司成為合作伙伴。使用獵頭公司的招聘成本一般較高，幾乎要占用全年招聘成本的主要部分，所以使用時應(yīng)謹(jǐn)慎為之。

2.內(nèi)部選聘和招聘會及互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合

對于企業(yè)財(cái)務(wù)、會計(jì)等辦公室人員，則應(yīng)該通過以下方法進(jìn)行招聘。（1）內(nèi)部選聘。內(nèi)部選聘就是將空缺職位首先在企業(yè)內(nèi)部予以公布，同時要使得信息在內(nèi)部傳遞的最大化覆蓋，以確保公平公正。當(dāng)某個部門有空缺職位時，首先應(yīng)把崗位招聘消息發(fā)布在公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上，如果公司內(nèi)部有合適的人選，應(yīng)該優(yōu)先錄用內(nèi)部人員。

（2）招聘會現(xiàn)場招聘。近年來，招聘會現(xiàn)場招聘越來越普遍，企業(yè)要在招聘會招聘到理想的人員，就要派出優(yōu)秀的招聘人員，精心準(zhǔn)備招聘資料，接待每一位應(yīng)聘者，敏銳的捕捉鎖定目標(biāo)并盡快安排復(fù)試與錄用。

（3）互聯(lián)網(wǎng)招聘。從求職者反饋來看，傳統(tǒng)的報(bào)紙、電視雖然能夠幫助傳遞企業(yè)形象，但在招聘信息發(fā)布領(lǐng)域的作用日益減弱。目前，大多數(shù)求職者會借助互聯(lián)網(wǎng)了解企業(yè)所需的職位信息，互聯(lián)網(wǎng)己成為企業(yè)尋找潛在求職者的時尚方式。一個有經(jīng)驗(yàn)的招聘者利用網(wǎng)絡(luò)可以找到許多具有良好潛質(zhì)的求職者，而且成本較低。另外，利用企業(yè)網(wǎng)站來吸引求職者也是最好的方式之一。

3.員工推薦與勞務(wù)中介及合作院校招聘

作為一家木制玩具制造企業(yè)，新云集團(tuán)每年還需要招聘大量的車間工人。對此也應(yīng)采用與招聘管理人員和辦公室人員不同的招聘渠道。

（1）員工推薦。絕大部分工人會很珍惜現(xiàn)有的工作，在公司一干就是幾年，公司應(yīng)該允許這些表現(xiàn)良好的老員工推薦新人。他們對公司的工作內(nèi)容非常熟悉，推薦的人員通常是他們認(rèn)可的，有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)并表現(xiàn)良好的人員。

（2）勞務(wù)中介。在工人招聘方面的另一種做法是，由勞務(wù)中介向公司輸出短期臨時工人，合同期一般簽訂為3個月，任務(wù)繁忙時用人，任務(wù)清閑時則退回勞務(wù)中介。公司可定期對這些臨時工人進(jìn)行考核，優(yōu)秀的人員可轉(zhuǎn)為公司的正式合同工。

（3）合作院校招聘。為了使工人年齡、知識結(jié)構(gòu)拉開層面，除在社會上招聘有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人以外，公司可以確定幾家職業(yè)技工學(xué)校、職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行合作。從這些學(xué)校中招收優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)學(xué)生，他們雖然沒有工作經(jīng)驗(yàn)，但通常學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，能很快接受新知識、新技能，且便于管理。

結(jié)

論

綜上所述，本文以浙江新云木業(yè)集團(tuán)為研究對象，結(jié)合公司經(jīng)營的實(shí)際狀況，有理論有依據(jù)地對公司的員工招聘策略及流程進(jìn)行了較為深入的研究，分析了公司員工招聘的現(xiàn)狀以及存在的問題，并得出結(jié)論，認(rèn)為新云集團(tuán)提升招聘質(zhì)量和招聘有效性，應(yīng)從統(tǒng)一招聘標(biāo)準(zhǔn)，明確部門職責(zé)，提高招聘人員自身素質(zhì)，建立公司人才儲備體系，拓寬招聘渠道著手；制定并落實(shí)科學(xué)的招聘策略，完善招聘流程。員工招聘是人力資源管理工作的一項(xiàng)基本內(nèi)容，也是一項(xiàng)繁瑣、系統(tǒng)的工作，建立滿足公司未來發(fā)展要求且符合公司實(shí)際利益的招聘系統(tǒng)，是新云集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的根本保證。

謝

辭

參考文獻(xiàn)

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Companies.Inc.2001.

第二篇：工商管理學(xué)院畢業(yè)論文規(guī)范格式20110411

工商管理學(xué)院畢業(yè)論文規(guī)范

為了保證青海民族大學(xué)工商管理學(xué)院學(xué)位論文質(zhì)量，特制定本論文規(guī)范，作為撰寫學(xué)位論文以及學(xué)位論文規(guī)范化檢查評審之依據(jù)，并供指導(dǎo)教師指導(dǎo)學(xué)生時參考。

一、論文形式結(jié)構(gòu)

論文形式結(jié)構(gòu)及裝訂順序依次為封面、評審表、指導(dǎo)記錄表、答辨記錄表、目錄、中文摘要、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻(xiàn)、致謝。

二、論文字?jǐn)?shù)

學(xué)位論文字?jǐn)?shù)為5000字左右。

三、論文組成部分的規(guī)范要求

1、封面

學(xué)位論文的封面采用全校統(tǒng)一格式。

2、論文題目

論文題目應(yīng)當(dāng)簡短、明確、有概括性，應(yīng)能體現(xiàn)論文的核心內(nèi)容。論文題目字?jǐn)?shù)一般應(yīng)控制在25字以內(nèi)。

3、目錄

目錄應(yīng)獨(dú)立成頁，包括論文中主要級次（一二級）的標(biāo)題和所在頁碼。

4、中文摘要

摘要用語應(yīng)精煉概括、簡單明了，內(nèi)容包括：從事該項(xiàng)研究的目的和意義；基本內(nèi)容；研究方法；獲得的主要結(jié)論。

中文摘要約100字左右

5、關(guān)鍵詞

應(yīng)采用能夠覆蓋論文主要內(nèi)容的通用專業(yè)術(shù)語，按照詞條的外延層次從大到小排列，并應(yīng)出現(xiàn)在內(nèi)容摘要中。

關(guān)鍵詞應(yīng)有3－5個。

6、正文

正文是一個邏輯嚴(yán)密、論述準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容充實(shí)的整體，一般應(yīng)包括研究背景、主體研究內(nèi)容、結(jié)論等部分。作者可視具體研究內(nèi)容分為若干章。全文應(yīng)與參考文獻(xiàn)緊密結(jié)合，重點(diǎn)論述作者本人的獨(dú)立研究工作和創(chuàng)造性見解。論文不得模糊本人與他人的工作界限，參考或引用他人的學(xué)術(shù)成果或?qū)W術(shù)觀點(diǎn)，必須給出參考文獻(xiàn)，嚴(yán)禁抄襲、占有他人成果。

正文一般包括緒論（引論）、本論和結(jié)論等部分。緒論（引論）是全文的開始部分，不編寫章節(jié)號。一般包括對寫作目的、意義的說明，對所研究問題的認(rèn)識并提出問題。本論是全文的核心部分，應(yīng)結(jié)構(gòu)合理，層次清晰，重點(diǎn)突出，文字通順簡練。結(jié)論是對全文概述及對論證內(nèi)容主要成果的歸納，以簡練的文字進(jìn)行總結(jié)。

7、參考文獻(xiàn)

⑴參考文獻(xiàn)一般應(yīng)是作者親自考察過的對論文有參考價值的文獻(xiàn)，除特殊情況外，一般不應(yīng)間接使用參考文獻(xiàn)；

⑵參考文獻(xiàn)應(yīng)具有權(quán)威性，要注意引用最新的文獻(xiàn)；引用他人的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)或?qū)W術(shù)成果，必須列在參考文獻(xiàn)中；

⑶參考文獻(xiàn)在整個論文中按出現(xiàn)先后依次列出，并在引用處右上角標(biāo)注，標(biāo)注符號為【ⅹ】；

⑷參考文獻(xiàn)的數(shù)量：應(yīng)有5-20篇。

⑸參考文獻(xiàn)的書寫順序：序號.作者.書名或論文名.出版社或雜志名、會議名，出版年份或期號，頁號.例如：

【19】.理查德·A·馬斯格雷夫著,董勤發(fā)譯.比較財(cái)政分析.上海:上海人民出版社，1996，p456.【25】.王曉敏.委托代銷商品的納稅籌劃.財(cái)會月刊，2011,(1)，p25.四、標(biāo)題序號

標(biāo)題序號按照標(biāo)題級次依次為：

一、（一）

1、(1)……

1)……

① ……

五、排版要求

1、學(xué)位論文用紙規(guī)格為A4打印。

2、頁面設(shè)計(jì)要求：頁邊距上下左右均留出2.5cm，左側(cè)留出1cm以備裝訂。

3、字體要求：

⑴目錄二字為三號宋體加粗居中，目錄下的各標(biāo)題及頁碼為四號宋體加粗，頁面左右對齊。

⑵摘要和關(guān)鍵詞三號字體。

⑶一級標(biāo)題三號宋體字加粗居中，二級及以下標(biāo)題四號宋體加粗、左空兩格文字格標(biāo)示。

⑷正文四號宋體。

⑸參考文獻(xiàn)四號宋體。

附論文板式：

目錄（三號宋體加粗居中）

摘要（四號宋體加粗）………………………………………………………1關(guān)鍵詞…………………………………………………………………………1

一、×××××………………………………………………………………11、××××× ………………………………………………………………

12、××××× ………………………………………………………………23、××××× ………………………………………………………………4

二、×××××………………………………………………………………6××××× …………………………………………………………………13結(jié)束語……………………………………………………………………… 13參考文獻(xiàn) ……………………………………………………………………13 致謝 …………………………………………………………………………1

4另起一頁

論文題目（二號宋體加粗居中）

（二號宋體空一行）

摘要（三號宋體加粗居左）：××××（100字左右，三號宋體）關(guān)鍵詞（三號宋體加粗居左）：3－5個（三號宋體）

（四號宋體空兩行，以下是正文部分）

××××××（前言部分，四號宋體）×××××××××××××

（四號宋體空一行）

一、××××××（三號宋體加粗居中）

×××××××××××××××（四號宋體）

（一）××××××（四號宋體加粗、左空兩格居中）

××××××××××××××××××××××××××××××

1、××××××（四號宋體、左空兩格）

×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××

（1）××××××（四號宋體、左空兩格）

×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××

1)××××××（四號宋體、左空兩格）

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××

① ××××××（四號宋體、左空兩格）

×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××

（四號宋體空一行）

二、××××××××××

×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××

……

參考文獻(xiàn)：（四號宋體加粗居左）

（四號宋體）

第三篇：安徽工商管理學(xué)院畢業(yè)論文開題申請報(bào)告

安徽工商管理學(xué)院

畢業(yè)論文開題申請報(bào)告

論文

題目

合肥汽車客運(yùn)有限公司長運(yùn)分公司精細(xì)管理研

究

第二章 合肥公路客運(yùn)業(yè)及客運(yùn)公司管理現(xiàn)狀 第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展與企業(yè)簡介

二、合肥汽車客運(yùn)有限公司簡介

安徽省合肥汽車客運(yùn)有限公司近幾年加大了對信息化的投入，從最早的GPS監(jiān)控系統(tǒng)、安全運(yùn)營管理系統(tǒng)、聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)、安全運(yùn)營指揮中心建立到聯(lián)網(wǎng)售票二期大集中項(xiàng)目的投入使用，無一不說明公司對信息化建設(shè)的高度重視。

1、GPS監(jiān)控系統(tǒng)

公司GPS監(jiān)控系統(tǒng)自2006年開始建設(shè)，經(jīng)過4年的發(fā)展，現(xiàn)平臺上線車輛達(dá)800余臺，平均在線率超過90%。通過GPS系統(tǒng)監(jiān)控出站車輛，包括車輛行駛速度、線路以及對車內(nèi)環(huán)境進(jìn)行實(shí)時拍照，有效杜絕了車輛的超載與超速，并對控制車輛的行駛線路起到莫大的作用，將事故的發(fā)生率降到歷史新低。2008年春運(yùn)期間的雪災(zāi)，公司利用GPS系統(tǒng)，對站外車輛進(jìn)行實(shí)時追蹤，有效控制與疏導(dǎo)。近期通過對GPS監(jiān)控系統(tǒng)的升級更新，實(shí)現(xiàn)了與谷歌地圖的無縫對接，系統(tǒng)直接掛載谷歌地圖，使得監(jiān)控者可以得到車輛更加精確的位臵。

2、安全運(yùn)營管理系統(tǒng) 對于處在站場之內(nèi)的車輛，利用安全運(yùn)營管理系統(tǒng)進(jìn)行追蹤。該系統(tǒng)具有一套完善的數(shù)據(jù)庫，將公司所有車輛基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、駕駛員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、保險(xiǎn)數(shù)據(jù)以及車輛維護(hù)數(shù)據(jù)納入其中，同時設(shè)立一套完整流程控制車輛在站場中的運(yùn)行，包括車輛回場、車況檢查、駕駛員報(bào)班和車輛出站，每個環(huán)節(jié)節(jié)節(jié)相扣，一個環(huán)節(jié)不通過即無法進(jìn)入下個環(huán)節(jié)。車輛回場告知車輛進(jìn)入站內(nèi)，車況檢查可以有效杜絕車輛故障，駕駛員報(bào)班通過指紋識別更有效地確定駕駛員身份，最后車輛方可帶客出站。該系統(tǒng)將在近期與站務(wù)系統(tǒng)實(shí)行對接，對接后將可實(shí)時反應(yīng)出站內(nèi)旅客發(fā)送量與滯留量，對于春運(yùn)高峰期公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)參考。

3、聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)

公司所在的合肥汽車站片區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)采用本地監(jiān)控方式，通過遍布在站場周圍的攝像頭傳回的實(shí)時影像數(shù)據(jù)，24小時監(jiān)控，防范突發(fā)事件以及危及公共安全事件的發(fā)生。各路圖像均采用本地存儲，方便回查。合肥汽車客運(yùn)總站、南站、西站、旅游汽車站、肥東汽車站等其他各站場的監(jiān)控圖像采用信息化聯(lián)網(wǎng)的方式匯聚至公司安全運(yùn)營指揮中心，便于公司領(lǐng)導(dǎo)及時了解各站場旅客運(yùn)輸情況，同時協(xié)助各站場進(jìn)行安全監(jiān)控工作。

4、安全運(yùn)營指揮中心

2008年公司投資近千萬建設(shè)的安全運(yùn)營指揮中心并于2008年12月正式投入使用，中心秉承安全管理與運(yùn)營管理的思想，采用最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，融合GPS監(jiān)控系統(tǒng)、安全運(yùn)營管理系統(tǒng)以及聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)等多元化管理平臺。

中心建設(shè)時處處體現(xiàn)出信息化的身影，中心大廳的大屏幕控制系統(tǒng)由2臺高亮工程投影機(jī)通過拼接融合技術(shù)，將一副完整的圖像投射到中央的大屏幕上，該屏幕系采用國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)生產(chǎn)的黑柵精幕，可視角度極廣，并且不受外界光源的干擾，投出的圖像清晰，通過無縫拼接而成。并列在大屏幕兩邊的是12臺液晶電視，通過機(jī)房內(nèi)的智能矩陣，可以將電腦圖像、視頻監(jiān)控圖像以及有線數(shù)字電視圖像在所有屏幕和大屏幕上任意切換。中央控制系統(tǒng)控制著中心所有智能，包括中心機(jī)房的溫度和濕度以及報(bào)警系統(tǒng)、音頻系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)以及其他電動系統(tǒng)，工作人員僅需一臺手持觸控屏，即可完成對中心所有設(shè)備的控制與管理。中心采用智能門禁系統(tǒng)，進(jìn)出者需要一張經(jīng)過合法授權(quán)的ID卡方可進(jìn)入中心，同時門禁數(shù)據(jù)庫將記錄此次行為發(fā)生的時間，通過對比中心的閉路監(jiān)控，將對中心的安全起到重大保障。

5、信息化中心機(jī)房建設(shè)

公司網(wǎng)絡(luò)通過電信百兆光纖接入至中心機(jī)房核心交換機(jī)上，再將網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸?shù)礁鱾€子公司。通過企業(yè)級防火墻、流控設(shè)備的過濾，有效減少外部的惡意攻擊，同時結(jié)合內(nèi)部核心交換，可以有效監(jiān)控整個公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況以及流量分析，為信息化技術(shù)人員提供決策數(shù)據(jù)。中心機(jī)房內(nèi)架設(shè)著數(shù)十臺服務(wù)器以及數(shù)據(jù)存儲設(shè)備，服務(wù)器上運(yùn)行了公司所有信息系統(tǒng)，而存儲設(shè)備則提供數(shù)據(jù)備份，對企業(yè)級數(shù)據(jù)容災(zāi)提供強(qiáng)有力的后備保障。中心機(jī)房配備了高達(dá)60K的UPS，在遭遇停電后，UPS將智能斷開次要設(shè)備，為主要設(shè)備提供強(qiáng)大的電力保障，防止服務(wù)器在突發(fā)停電時丟失重要數(shù)據(jù)。

6、聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)

2005年公司各客運(yùn)站點(diǎn)建立了微機(jī)票房、調(diào)控室，對已有的客運(yùn)站點(diǎn)票房、調(diào)控室進(jìn)行了改造，并統(tǒng)一了票務(wù)軟件。對客運(yùn)車站的出售的車票統(tǒng)一樣式、統(tǒng)一制作和領(lǐng)取、統(tǒng)一結(jié)算。經(jīng)過公司對合肥市各運(yùn)輸企業(yè)和車站管理模式及業(yè)務(wù)流程的調(diào)研、論證，對全市所有客運(yùn)站的站務(wù)軟件進(jìn)行統(tǒng)一改造，研制出一套適用于全市各個車站的站務(wù)系統(tǒng)。

為增強(qiáng)售票、檢票、調(diào)度、報(bào)表等各項(xiàng)功能，并提供統(tǒng)一對外數(shù)據(jù)交換接口，為實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上售票、多元化售票做好準(zhǔn)備。2010年公司著手開發(fā)聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)（二期）并投入試運(yùn)行。

以上為我司信息化發(fā)展的一個簡單概述，隨著社會的不斷發(fā)展，我司信息化也在不斷完善自身功能，包括企業(yè)信息化研發(fā)、信息技術(shù)培訓(xùn)基地等重要功能，為企業(yè)今后發(fā)展提供強(qiáng)大的信息技術(shù)支持，發(fā)揮最大的技術(shù)智能，為企業(yè)高層決策提供強(qiáng)大而準(zhǔn)確的技術(shù)數(shù)據(jù)。第四節(jié) 存在的問題及原因分析

信息化工作在不斷地取得進(jìn)展的同時，也是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，再加上信息技術(shù)本身的發(fā)展非常迅猛，客觀上增加了這項(xiàng)工作的難度，使得信息化在發(fā)展中存在不少需要解決的問題，主要是：沒有建立強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和技術(shù)支持機(jī)構(gòu)；缺乏整體建設(shè)規(guī)劃、信息化專業(yè)人才缺乏等等。

在建設(shè)客運(yùn)信息化系統(tǒng)過程中，客運(yùn)企業(yè)不可避免的遇到了一些問題。

1、資金投入問題

可靠的經(jīng)費(fèi)來源，成為制約客運(yùn)行業(yè)開展信息化工作的瓶頸?？瓦\(yùn)行業(yè)是服務(wù)性行業(yè)，但又是一個特殊的服務(wù)性行業(yè)，其典型的特點(diǎn)就是固定成本高、勞動力密集、資源消耗大。這樣就造成了企業(yè)的大部分資金用于固定資產(chǎn)的投入、人員工資的發(fā)放、燃油費(fèi)用支出、車輛維修費(fèi)用開支。而信息化建設(shè)的初期投入費(fèi)用又是極其高昂的，這樣必然造成信息化建設(shè)資金的缺乏。

2、人才匱乏問題

信息化建設(shè)需要懂信息化知識的高科技人才，由于客運(yùn)行業(yè)整體薪資水平偏低，薪資制度不完善，很難留得住企業(yè)信息化建設(shè)需要的專業(yè)性強(qiáng)的高科技人才，造成該行業(yè)高科技人才匱乏，使客運(yùn)行業(yè)信息化工作的進(jìn)展不盡如人意。

3、多層次需求問題

客運(yùn)行業(yè)的信息化建設(shè)涵蓋了客運(yùn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的方方面面，包括硬件平臺建設(shè)、售票系統(tǒng)、檢票系統(tǒng)、調(diào)度系統(tǒng)、結(jié)算系統(tǒng)、站務(wù)系統(tǒng)、安全管理系統(tǒng)、GPS監(jiān)控系統(tǒng)、機(jī)務(wù)管理系統(tǒng)、運(yùn)務(wù)管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、企業(yè)OA等。而目前沒有相對比較成熟的整體規(guī)劃平臺，所以信息化建設(shè)不可能做到面面俱到，這樣必然造成系統(tǒng)與系統(tǒng)間的孤立，出現(xiàn)一些信息孤島，為企業(yè)的長期信息化建設(shè)埋下隱患。

4、企業(yè)制度適應(yīng)性問題

目前客運(yùn)企業(yè)的管理制度還存在許多問題，如果得不到同步改進(jìn)，將出現(xiàn)與信息化建設(shè)的沖突，進(jìn)而成為信息化建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展的障礙。因此在客運(yùn)企業(yè)信息化建設(shè)的過程中，與之相配套的管理制度等也需要進(jìn)一步完善。

5、系統(tǒng)前端設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化問題

作為智能交通的一個子系統(tǒng)，客運(yùn)車輛上的電子智能系統(tǒng)會越來越多，但是，目前的車載系統(tǒng)功能單

一、設(shè)計(jì)生產(chǎn)各自為政，缺少前瞻性。尤其是在客運(yùn)車輛上的電子產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)未出臺前，客運(yùn)車輛應(yīng)用的電子產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)多元化，造成了設(shè)備的反復(fù)更換、資源浪費(fèi)。第二節(jié) 精細(xì)操作，確定標(biāo)準(zhǔn)

一、優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率

傳統(tǒng)的服務(wù)流程，由于具有很大的外界干擾因素，諸如：人為錯誤、不按既定流程等，導(dǎo)致流程不完善，從而極大地影響了服務(wù)質(zhì)量以及效率。

信息技術(shù)通過在了解傳統(tǒng)流程需求的基礎(chǔ)上，利用軟件算法來模擬以及控制流程，同時，為操作流程的人員分配合理的賬號權(quán)限，各司其職，不會越權(quán)。

舉個簡單的例子，在以前公司的結(jié)算全部靠人工，工作量是非常巨大的，但是如果使用結(jié)算系統(tǒng)同時配合檢票系統(tǒng)、售票系統(tǒng)同時使用，將有效的提高工作效率，同時避免不必要的人工出錯。第三節(jié) 精細(xì)核算，分解任務(wù)

一、訂立各班線當(dāng)月經(jīng)營業(yè)績

二、細(xì)分各項(xiàng)經(jīng)營成本到班組、單車

通過建立完善的流程之后，在排除外界干擾因素的影響，那么企業(yè)的運(yùn)營成本就可以算出精確的數(shù)值，包括：人員成本、管理成本、硬件損耗等等諸多細(xì)化成本，而不是以前的粗略估算。那么，在后期分析統(tǒng)計(jì)中，利用信息系統(tǒng)事先建立的分析統(tǒng)計(jì)模型，利用原始數(shù)據(jù)，通過智能系統(tǒng)分析和計(jì)算，得到詳細(xì)的數(shù)據(jù)。

三、月度經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行成果總結(jié)

合理而完善的信息化業(yè)務(wù)流程可以幫助決策者得到任何想要的有用數(shù)據(jù)，為其決策分析做出重要的數(shù)據(jù)參考，包括日報(bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表乃至年報(bào)表等。合理的統(tǒng)計(jì)報(bào)表是一個信息化系統(tǒng)的關(guān)鍵，它通過系統(tǒng)建立和系統(tǒng)整合企業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了數(shù)以幾十或上百計(jì)的大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)和由此產(chǎn)生的信息是企業(yè)的財(cái)富，它如實(shí)的記錄著企業(yè)運(yùn)作的本質(zhì)狀況。但是面對如此海量的數(shù)據(jù)，迫使人們不斷尋找新的工具，來對企業(yè)的運(yùn)營規(guī)律進(jìn)行探索，為商業(yè)決策提供有價值的信息，使企業(yè)獲得最大利潤。能滿足企業(yè)這一迫切需求的強(qiáng)有力的工具就是數(shù)據(jù)挖掘和決策分析。數(shù)據(jù)挖掘有助于發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)的趨勢，揭示已知的事實(shí)，預(yù)測未知的結(jié)果。從這個意義上講，知識是力量，數(shù)據(jù)挖掘是財(cái)富。數(shù)據(jù)挖掘按照其功能以及應(yīng)用來劃分，主要有：分類、關(guān)聯(lián)、時間模式等，它們可以應(yīng)用到以客戶為中心的企業(yè)決策分析和管理的各個不同領(lǐng)域。決策分析系統(tǒng)是指以管理科學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、控制論和行為科學(xué)為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)技術(shù)、仿真技術(shù)和信息技術(shù)為手段，針對半結(jié)構(gòu)化的決策問題支持決策活動并具有智能的人機(jī)系統(tǒng)。決策分析系統(tǒng)通過結(jié)合個人的智力資源和計(jì)算機(jī)的能力來改進(jìn)決策的質(zhì)量。它是一個基于計(jì)算機(jī)的支持系統(tǒng)，服務(wù)于處理半結(jié)構(gòu)化問題的管理決策制定者。第四節(jié) 信息技術(shù)保障對策

一、信息反饋，為管理提供依據(jù)

信息化系統(tǒng)現(xiàn)今已經(jīng)涵蓋了企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個方面。從歷史的角度看，這些系統(tǒng)的建設(shè)時間不同，解決的企業(yè)問題不同，采取的系統(tǒng)架構(gòu)不同，使用的運(yùn)行環(huán)境等都不相同。這些系統(tǒng)單獨(dú)來看，可能每個都運(yùn)行良好，但是不能與其他系統(tǒng)進(jìn)行有效互動。所以這些系統(tǒng)的整體運(yùn)行效率低下，就像單兵作戰(zhàn)的戰(zhàn)士，完全不能充分發(fā)揮集團(tuán)軍的作用。隨著企業(yè)IT系統(tǒng)的現(xiàn)代化，企業(yè)的各種活動越來越依靠各種信息系統(tǒng)。同時，市場競爭的加劇，使各個企業(yè)感到前所未有的緊迫感。企業(yè)必須提高系統(tǒng)之間的協(xié)作能力，提高企業(yè)的運(yùn)營效率，達(dá)到降低經(jīng)營成本、提高客戶滿意度、增加經(jīng)營利潤、擴(kuò)大市場份額這四項(xiàng)看似相互矛盾的指標(biāo)，從而維持市場領(lǐng)導(dǎo)地位。為了達(dá)到以上目的，系統(tǒng)之間的集成需要完成如下5個方面：1)用戶界面的整合。2)人員之間的協(xié)作。3)業(yè)務(wù)流程的整合。4)各種應(yīng)用之間的整合，以到達(dá)各個系統(tǒng)間各種信息順暢的傳輸。5)主數(shù)據(jù)及源數(shù)據(jù)的整合，以保持企業(yè)層次數(shù)據(jù)的一致性、完整性、正確性和可靠性。其最終目的是讓數(shù)據(jù)流動起來，讓數(shù)據(jù)為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

二、數(shù)據(jù)先行，確保運(yùn)力匹配

在信息化系統(tǒng)使用過程中，企業(yè)管理者可以得到第一手有用的數(shù)據(jù)，在客運(yùn)高峰期，通過業(yè)務(wù)系統(tǒng)，可以直觀了解到當(dāng)前客運(yùn)運(yùn)力是否到位，通過售票系統(tǒng)，能看出當(dāng)前已售的票數(shù)，初步了解客運(yùn)壓力；通過檢票系統(tǒng)能看出當(dāng)前已發(fā)的旅客數(shù)，那么再結(jié)合運(yùn)務(wù)系統(tǒng)調(diào)配運(yùn)力，減緩高峰的壓力。后期在系統(tǒng)整合的基礎(chǔ)上，各個系統(tǒng)間的信息可以暢通共享，同時輔以數(shù)據(jù)挖掘與智能分析系統(tǒng)，將以上所描述的工作全部交由系統(tǒng)完成，系統(tǒng)會自動根據(jù)線路客流量調(diào)配合適的車輛，停在合適的位臵，盡量減少人為的干預(yù)因素。

三、聯(lián)網(wǎng)售票，方便旅客購票

聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)，是客運(yùn)行業(yè)信息化發(fā)展的一個標(biāo)志性的里程碑，通過聯(lián)網(wǎng)售票，可以起到如下作用：

1、內(nèi)容豐富、準(zhǔn)確的信息查詢

系統(tǒng)提供大量的報(bào)表包括售票、檢票、退票、作廢票等票據(jù)的處理情況，而且系統(tǒng)采用一個月轉(zhuǎn)儲一次數(shù)據(jù)的方法，使歷史上的售票記錄都被保存下來。如果有需要，在今后就可以查看到。同時及時向客戶提供有關(guān)的客運(yùn)信息發(fā)布查詢，以供用戶得到及時、便捷的服務(wù)。

2、全面、方便的客運(yùn)信息系統(tǒng)的公眾網(wǎng)站

面向社會公眾，提供全面詳實(shí)的交通綜合信息服務(wù)，包括車輛班次信息、票務(wù)信息、交通電子地圖查詢系統(tǒng)、網(wǎng)上投訴系統(tǒng)以及旅游信息、天氣信息、換乘信息等。同時也可以通過網(wǎng)站直接進(jìn)行票務(wù)預(yù)訂和購買支付的業(yè)務(wù)，真正做到客運(yùn)信息入系統(tǒng)，公眾服務(wù)在網(wǎng)絡(luò)。

3、全新的網(wǎng)上票務(wù)系統(tǒng)和短信息訂票系統(tǒng)

網(wǎng)絡(luò)與移動通信越來越成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚囊徊糠郑虼吮憷木W(wǎng)上票務(wù)系統(tǒng)與短信訂票業(yè)務(wù)當(dāng)然是必不可少。用戶只需通過手機(jī)發(fā)送短信內(nèi)容CXHFBB(查詢合肥到蚌埠的客車信息)到指定號碼XXXX（如：1234），就可查詢到所需的班次信息和票務(wù)信息，也可直接通過手機(jī)進(jìn)行預(yù)定和購票業(yè)務(wù)。

第四篇：工商管理學(xué)院工作總結(jié)

工商管理學(xué)院工作總結(jié)

一年來，工商管理學(xué)院在學(xué)院黨政班子的帶領(lǐng)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)和諧學(xué)院為目標(biāo)，依靠集體的力量和智慧，扎實(shí)做好學(xué)院在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、專業(yè)發(fā)展、教學(xué)科研、學(xué)生工作、黨建宣傳建設(shè)和發(fā)展的各項(xiàng)工作。通過采取多項(xiàng)有力的改革舉措，打開了學(xué)院管理工作的新局面，推動了學(xué)院各項(xiàng)工作快速、健康、規(guī)范、穩(wěn)定發(fā)展。

一、圍繞教學(xué)中心工作，切實(shí)提高人才培養(yǎng)質(zhì)量 在教學(xué)管理方面，學(xué)院教學(xué)管理工作重點(diǎn)加強(qiáng)了教學(xué)規(guī)范管理、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量工程建設(shè)等工作，促進(jìn)教學(xué)管理進(jìn)入規(guī)范化軌道。同時，結(jié)合“四川師范大學(xué)本科人才培養(yǎng)模式改革工作會”精神，在6月召開“工商管理學(xué)院本科人才培養(yǎng)模式改革工作會議”，會議強(qiáng)調(diào)：工商管理學(xué)院的人才培養(yǎng)模式應(yīng)當(dāng)繼續(xù)堅(jiān)持立足學(xué)科特點(diǎn)，基于專業(yè)實(shí)際，面向社會需要。為此還需要進(jìn)一步創(chuàng)新人才培養(yǎng)理念，設(shè)計(jì)更有利于學(xué)生學(xué)科專業(yè)水平和實(shí)踐動手能力同步提升、人文素質(zhì)和科學(xué)素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展的人才培養(yǎng)方案。特別是要通過強(qiáng)化學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力訓(xùn)練，培養(yǎng)滿足國家和地方經(jīng)濟(jì)社會所需要的高素質(zhì)應(yīng)用型人才。

通過這次會議，調(diào)整了培養(yǎng)計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)踐環(huán)節(jié)，主動適應(yīng)社會對大學(xué)培養(yǎng)人才的新要求，協(xié)調(diào)科學(xué)處理理論環(huán)節(jié)和實(shí)踐環(huán)節(jié)、必修課程與選修課程、公共課程與專業(yè)課程之間的關(guān)系，深化課程體系和教學(xué)內(nèi)容改革，強(qiáng)化課程體系的有機(jī)性、整體性和協(xié)調(diào)性，增強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容的實(shí)用性、前沿性和實(shí)效性，完善實(shí)踐教學(xué)體系、更新實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容、改革實(shí)踐教學(xué)模式等問題，在下半年的教學(xué)收到了良好成效，符蓉老師課堂教學(xué)受到校級督導(dǎo)組的肯定。

我院把本科教學(xué)工作擺在突出位置，認(rèn)真抓質(zhì)量工程項(xiàng)目和教改工作，雖然作為新辦學(xué)院，困難較大，但這一年來，我院教學(xué)改革不斷深化，四個課題立項(xiàng)為校級教改項(xiàng)目，教師校級及其以上各類教研、教改項(xiàng)目數(shù)量累計(jì)超過十項(xiàng)，有三項(xiàng)成果獲校級教育教學(xué)成果三等獎；課程建設(shè)開始起步，十余位教師新開了全校素質(zhì)教育拓展課程，課程資源進(jìn)一步擴(kuò)展；雙語教學(xué)穩(wěn)步發(fā)展，雙語課程達(dá)到八門，《組織行為學(xué)》、《國際財(cái)務(wù)管理》立項(xiàng)為校級雙語教學(xué)示范課程；“財(cái)務(wù)管理核心課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)”獲學(xué)校建設(shè)立項(xiàng)，《成本管理》獲校級精品課程立項(xiàng)。

實(shí)驗(yàn)室建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性突破，各類實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)所需條件等陸續(xù)完善，管理實(shí)驗(yàn)室、會計(jì)實(shí)驗(yàn)室交付使用。加大了學(xué)生實(shí)習(xí)基地的建立，目前與海通證券等６個單位簽訂了實(shí)習(xí)基地的協(xié)議。

二、加強(qiáng)人才引進(jìn)和師資隊(duì)伍建設(shè)，提升我院的教學(xué)水平作為全院規(guī)模最大的二級學(xué)院，在師資結(jié)構(gòu)上存在高端人才少、高職稱人才比例過低，缺乏學(xué)科帶頭人等現(xiàn)狀，一方面學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)親抓人才引進(jìn)工作，通過積極采取多種舉措，人才引進(jìn)工作已初見成效。一年來，引進(jìn)碩士17人；在引進(jìn)同時，學(xué)院班子認(rèn)真做好教師職務(wù)申報(bào)評審的相關(guān)工作，先后有1人申報(bào)副高級職稱，5人申報(bào)中級職稱，高級職稱教師比例不斷提高，使學(xué)院教師隊(duì)伍數(shù)量、學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步改善。

三、加強(qiáng)科研與學(xué)科建設(shè)，提升學(xué)院核心競爭力

工商管理學(xué)院財(cái)務(wù)管理ACCA（國際公認(rèn)會計(jì)師公會）成建制教學(xué)班的組建，是工商管理學(xué)院在學(xué)歷教育與職業(yè)教育相結(jié)合、國內(nèi)學(xué)歷教育與國際學(xué)歷教育相結(jié)合方面的探索，是國際化辦學(xué)的突破，是辦學(xué)模式的創(chuàng)新。目前，四川師范大 在科研與學(xué)科建設(shè)方面，學(xué)院整合各方力量，積極開展重點(diǎn)學(xué)科和碩士點(diǎn)的申報(bào)工作，積極推動中青年教師參與科研，積極推動各類科研項(xiàng)目的申報(bào)。這一年來我院共新立科研項(xiàng)目18項(xiàng)，其中校級課題11項(xiàng)，省教育廳課題3項(xiàng)，教改項(xiàng)目4項(xiàng)，發(fā)表學(xué)術(shù)論文29篇，其中核心期刊12篇，參編教材2本。

四、學(xué)生管理工作開創(chuàng)新局面

二、學(xué)生管理工作

1、嚴(yán)抓學(xué)風(fēng)

特別是每學(xué)期開學(xué)的前兩個星期，每天的早、晚自習(xí)由輔導(dǎo)員自己到教學(xué)樓檢查，上課時間重點(diǎn)抓第一、第五節(jié)課，要求輔導(dǎo)員必須到位，及時查處遲到、早退和曠到的學(xué)生。每次的遲到和曠課情況及時通報(bào)和處理，在輔導(dǎo)員們的共同努力下取得了很好的效果，城建商學(xué)院的上課率全年達(dá)到95%以上。

2、加強(qiáng)學(xué)生安全和德育教育，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)

在提高學(xué)生的思想素質(zhì)，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣上以及怎樣做人方面狠下功夫。利用分院星期一升旗和班會的時間，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的個人習(xí)慣，尊師愛友，正確處理和同學(xué)之間的關(guān)系等，培養(yǎng)學(xué)生的公德心，提高學(xué)生對安全事故的防范意識，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。本分院學(xué)生的治安案件為0，刑事案件為0，學(xué)生吸毒率為0。

3、宿舍管理和衛(wèi)生工作

衛(wèi)生工作一直是學(xué)生管理一個重要方面，我院一直十分重視學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育。結(jié)合每周一下午和周三早上的衛(wèi)生大掃除，學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣得到了較大的提升。4、2014級新生的軍訓(xùn)工作

今年為期一個月的新生軍訓(xùn)工作，我院從開始就嚴(yán)抓不懈，對學(xué)生各個方面都嚴(yán)格要求，特別是學(xué)生的內(nèi)務(wù)整理，使新生養(yǎng)成了良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣，為后面的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

5、獎助學(xué)金評定及學(xué)費(fèi)催繳工作

完成了2014年下學(xué)期學(xué)生國家獎助學(xué)金的評定工作和上學(xué)期學(xué)生感恩回饋活動，使家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生得到資助。在分院全體老師的共同努力下，分院今年的流失率控制在3%內(nèi)，完成學(xué)院下達(dá)的學(xué)費(fèi)催繳工作。

6、頂崗實(shí)習(xí)工作

我院根據(jù)學(xué)院的文件指示精神，在就業(yè)處的統(tǒng)管下，積極組織學(xué)生參加學(xué)院的大型招聘會，結(jié)合分院自己聯(lián)系的單位，今年的頂崗實(shí)習(xí)工作在去年的基礎(chǔ)上有了大幅的提高，絕大部分同學(xué)都找到了心儀的單位。

7、做好輔導(dǎo)員的管理工作。

A、檢查每周的例會制度，每周一上午召開輔導(dǎo)員會議，及時傳達(dá)學(xué)院最新的指示精神和分院的工作安排，解決工作中遇到的困難。B、由于輔導(dǎo)員有較大的人事變動，下學(xué)期根據(jù)學(xué)院的指示精神，我們分院合理安排新、老輔導(dǎo)員，輔導(dǎo)員變動后班級沒有出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，很好的做好了移交、過度工作。C、在輔導(dǎo)員工作執(zhí)行力上我們也下了很大功夫，使分院的班級工作有了一定的進(jìn)步和提高。

8、積極開展各項(xiàng)文體活動，活躍學(xué)生第二課堂

我分院一直比較重視學(xué)生活動的開展，充分發(fā)揮學(xué)生的主動性，給他們足夠的空間和支持，在大家的共同努力下，商學(xué)院在各項(xiàng)活動的開展上都取得了不錯的成績。在其他學(xué)?；蚴∈信e辦的各種比賽，分院的學(xué)生也都積極參與，在每次學(xué)校的大型活動或晚會中都活躍著我院很多學(xué)生干部，活動的開展極大豐富和活躍了學(xué)生的課余文化生活，使學(xué)生得到了全面的發(fā)展。

9、其他工作

做好了“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀干部”的評選工作，完成了2015屆畢業(yè)生的電子攝像和學(xué)生的學(xué)籍確認(rèn)、信息采集工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我院學(xué)生安定穩(wěn)定工作卓有成效，尤其是在今年下半年，七五事件、甲型H1N1流感肆虐和建國60周年之際，我院學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和全體專兼職輔導(dǎo)員堅(jiān)持夜間值班、節(jié)假日值班制度，一年來，未出現(xiàn)脫崗或無人值班情況，通過積極宣傳，細(xì)心觀察，群策群力，力保我院成立初期良性運(yùn)行和預(yù)防突發(fā)事件付出了應(yīng)有努力，維護(hù)了我院正常的教學(xué)和學(xué)習(xí)秩序。12月，我院曹靜芳老師獲得學(xué)?！笆选陛o導(dǎo)員稱號，這是對我院輔導(dǎo)員工作的肯定。

通過學(xué)生黨員實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)生黨建和團(tuán)建工作，發(fā)揮黨支部的核心作用和黨員的先鋒模范作用，強(qiáng)化學(xué)生黨員、干部管理，大力加強(qiáng)學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)，積極營造嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的良好學(xué)習(xí)氛圍。

學(xué)生活動有聲有色。學(xué)院“博股通金”投資愛好者協(xié)會、攝影協(xié)會、博文讀書協(xié)會、竹苑文學(xué)社等社團(tuán)活動組織得力、宣傳到位、內(nèi)容豐富、效果良好，得到院內(nèi)外學(xué)生的好評。學(xué)院代表隊(duì)在09年秋季成龍校區(qū)運(yùn)會上獲團(tuán)體總分第二，2009全?！靶郦{杯”男足聯(lián)賽冠軍，學(xué)院拔河隊(duì)榮獲成龍校區(qū)第一名。

按照學(xué)校就業(yè)工作要求，認(rèn)真落實(shí)抓好2009屆畢業(yè)生就業(yè)工作。黨委專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真研究畢業(yè)生工作，扎實(shí)抓好布置落實(shí)，班子成員帶頭抓好畢業(yè)生就業(yè)培訓(xùn)、教育和就業(yè)推薦工作，院領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)與就業(yè)單位聯(lián)系畢業(yè)生就業(yè)工作，許多用人單位對我院畢業(yè)生質(zhì)量反應(yīng)良好。在全球金融危機(jī)的沖擊下，經(jīng)過多方努力，我院2009屆本科生就業(yè)率經(jīng)學(xué)校招就處認(rèn)定已達(dá)到100%，未出現(xiàn)離校糾紛。被評為校2009學(xué)年畢業(yè)生就業(yè)工作先進(jìn)單位。

同時學(xué)院切實(shí)加強(qiáng)欠交學(xué)費(fèi)催收，扎實(shí)做好家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定、困難補(bǔ)助發(fā)放和助學(xué)貸款的相關(guān)工作，各類助學(xué)金、獎學(xué)金及榮譽(yù)稱號評定規(guī)范有序。在2009年被評為欠費(fèi)率最低學(xué)院之一，受到學(xué)校獎勵。

三、黨務(wù)工作

1、加強(qiáng)黨組織的思想、政治、作風(fēng)和制度建設(shè)。

2、做好學(xué)生生黨員的培養(yǎng)、教育，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨組織和學(xué)生黨員隊(duì)伍先進(jìn)性建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨員服務(wù)意識，使學(xué)生黨員很好的起到了模范帶頭作用。

3、做好入黨積極分子的教育和培養(yǎng)工作，全年分院共有129名學(xué)生參加入黨積極分子培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

4、新黨員的發(fā)展和預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。根據(jù)學(xué)院黨委的指示精神，我院嚴(yán)格按照黨章要求，本著成熟一個發(fā)展一個的原則，本我院共發(fā)展黨員11名；35名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，1名預(yù)備黨員因各種原因延長半年預(yù)備期。

5、配合上級黨組織完成了交予的各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、評建工作

本學(xué)年在學(xué)校評建辦的指導(dǎo)下，我院組織教師和學(xué)生進(jìn)行了個人空間建設(shè)的培訓(xùn)，在每月的工作例會上都把評建工作作為一項(xiàng)重要工作擺上日程，依照評估辦下發(fā)的評估指標(biāo)對評估的各項(xiàng)工作進(jìn)行了具體的安排，每項(xiàng)工作都安排到各教研室和各專業(yè)，要求每位老師對近三年的相關(guān)教學(xué)資料進(jìn)行搜集和整理，尤其是建筑專業(yè)、會計(jì)專業(yè)、市場營銷專業(yè)和廣告專業(yè)的評估資料為重中之重，要求各教研室主任必須召集本教研室老師召開評估會議，對安排在教研室的評估工作進(jìn)行任務(wù)分解，針對一些要重新編寫的資料要嚴(yán)格按照學(xué)校的制度以及教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行，并且在規(guī)定的時間內(nèi)匯總上交評估材料，每次分院召開評估會議都強(qiáng)調(diào)老師們不能抱著一種完成任務(wù)的心態(tài)做此項(xiàng)工作，每位老師要把安排的任務(wù)做到盡善盡美，讓評建工作順利進(jìn)行。通過這樣明確各專業(yè)、各教研室評估工作任務(wù)，使得評建工作取得了初步成效，同時對日常教學(xué)也起到了積極的推動作用。

工商管理學(xué)院 2010年1月10日

第五篇：工商管理學(xué)院口號

工商管理學(xué)院口號

工商管理學(xué)院口號1

1、巔峰之院，舍我其誰，工商出擊，誰與匹敵。

2、工商管理，無與倫比，學(xué)院之光，再創(chuàng)輝煌。

3、工立藏龍，商載湯遜。管乾理坤，經(jīng)世濟(jì)民。

4、青春飛揚(yáng)，壯我工商。且行且歌，勢不可擋。

5、工商工商，我是工商，再說一遍，我是工商！

6、工商一出，誰與爭鋒！號令天下，莫敢不從！

7、湖經(jīng)工商，學(xué)院之光！爭創(chuàng)一流，斗志昂揚(yáng)！

8、工商孩紙，文成武德，戰(zhàn)無不勝，千秋萬載，一統(tǒng)湖經(jīng)。

9、故事有流年，我們的未來還長遠(yuǎn)，工商，加油！

10、工商管理，無與倫比，臥虎藏龍，爭創(chuàng)佳績！

11、工商工商，馳騁商場；笑傲群芳，我最閃亮。

12、工商工商，經(jīng)院之光！工商工商，爭創(chuàng)輝煌！

13、以工為主，以商為輔，工商結(jié)合，天下霸主！

14、工商小仙，法力無邊，神通廣大，法駕中原！

15、工商工商，獨(dú)領(lǐng)一方；經(jīng)院群雄，獨(dú)樹一幟。

16、破曉晨光，鋒芒萬丈，耀我工商，亮劍一方。

17、以工為本，以商立人。工商風(fēng)采，讓你期待。

18、大工商，大輝煌。乘風(fēng)破浪有信仰，勇往直前不彷徨。

19、經(jīng)院工商，天下無雙。工商妹紙，都是天使。

20、研究生方隊(duì)：學(xué)術(shù)科研，踏實(shí)歷練，勤學(xué)鉆研，奮勇爭先。

21、外國語學(xué)院：鏗鏘玫瑰，斗志昂揚(yáng)，外語方隊(duì)，揚(yáng)帆啟航。

22、物理科學(xué)與技術(shù)學(xué)院：物理一出，誰與爭鋒，勢不可擋，唯我稱雄。

23、裁判員隊(duì)伍：科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，公平公正，實(shí)事求是，精益求精。

24、歷史文化學(xué)院：青春無畏，追夢無悔，歷史學(xué)院，振翅高飛。

25、信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)院：揚(yáng)帆啟航，劈波斬浪，信息一出，橫掃賽場。

26、美術(shù)學(xué)院：手繪青春，彩妝年華，美術(shù)學(xué)院，再創(chuàng)輝煌。

27、資源與環(huán)境學(xué)院：魅力包師，誰與爭鋒，今我資環(huán)，勇攀高峰。

28、體育學(xué)院：競速時代，體院最帥，團(tuán)結(jié)友愛，不可阻礙。

29、“世界稀土之都”、“全國首批文明城市”美譽(yù)的`包頭市。原名包頭師范?？茖W(xué)校，1958年建校，更名為包頭師范高等專科學(xué)校。建校50多年來，學(xué)校堅(jiān)持面向和服務(wù)基礎(chǔ)教育、地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，積累了較為豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，形成了鮮明的辦學(xué)特色，已發(fā)展成為一所集全日制本?？平逃?、研究生教育、繼續(xù)教育為一身，融職前培養(yǎng)與職后培訓(xùn)為一體的普通高等師范院校。

30、化學(xué)學(xué)院：烈日驕陽，鑄造精鋼，劈波斬浪，化學(xué)最強(qiáng)。

31、至真至誠相伴，一生信賴之選。

32、青春飛揚(yáng)，壯我工商。且行且歌，勢不可擋。

33、破曉晨光，鋒芒萬丈，耀我工商，亮劍一方。

34、工商管理，無與倫比，臥虎藏龍，爭創(chuàng)佳績！

35、工商孩紙，文成武德，戰(zhàn)無不勝，千秋萬載，一統(tǒng)湖經(jīng)。

36、工立藏龍，商載湯遜。管乾理坤，經(jīng)世濟(jì)民。

37、故事有流年，我們的未來還長遠(yuǎn)，工商，加油！

38、以工為本，以商立人。工商風(fēng)采，讓你期待。

39、工商工商，我是工商，再說一遍，我是工商！

40、經(jīng)院工商，天下無雙。工商妹紙，都是天使。

41、工商工商，馳騁商場；笑傲群芳，我最閃亮。

42、以工為主，以商為輔，工商結(jié)合，天下霸主！

43、工商工商，獨(dú)領(lǐng)一方；經(jīng)院群雄，獨(dú)樹一幟。

44、工商工商，經(jīng)院之光！工商工商，爭創(chuàng)輝煌！

45、巔峰之院，舍我其誰，工商出擊，誰與匹敵。

46、湖經(jīng)工商，學(xué)院之光！爭創(chuàng)一流，斗志昂揚(yáng)！

47、工商管理，無與倫比，學(xué)院之光，再創(chuàng)輝煌。

48、大工商，大輝煌。乘風(fēng)破浪有信仰，勇往直前不彷徨。

49、工商小仙，法力無邊，神通廣大，法駕中原！

50、工商一出，誰與爭鋒！號令天下，莫敢不從！

51、體育學(xué)院：競速時代，體院最帥，團(tuán)結(jié)友愛，不可阻礙。

52、資源與環(huán)境學(xué)院：魅力包師，誰與爭鋒，今我資環(huán)，勇攀高峰。

53、化學(xué)學(xué)院：烈日驕陽，鑄造精鋼，劈波斬浪，化學(xué)最強(qiáng)。

54、音樂學(xué)院：揚(yáng)帆滿舵，奮勇拼搏，音樂學(xué)院，氣勢磅礴。

55、信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)院：揚(yáng)帆啟航，劈波斬浪，信息一出，橫掃賽場。

56、物理科學(xué)與技術(shù)學(xué)院：物理一出，誰與爭鋒，勢不可擋，唯我稱雄。

57、經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院：青春如火，超越自我，經(jīng)管學(xué)院，奮勇拼搏。

58、外國語學(xué)院：鏗鏘玫瑰，斗志昂揚(yáng)，外語方隊(duì)，揚(yáng)帆啟航。

59、研究生方隊(duì)：學(xué)術(shù)科研，踏實(shí)歷練，勤學(xué)鉆研，奮勇爭先。

60、歷史文化學(xué)院：青春無畏，追夢無悔，歷史學(xué)院，振翅高飛。

61、生物科學(xué)與技術(shù)學(xué)院：神采飛揚(yáng)，意志如鋼，生物學(xué)院，當(dāng)以自強(qiáng)。

62、教育科學(xué)學(xué)院：信若游龍，氣貫長虹，15教科，問鼎群雄。

63、“世界稀土之都”、“全國首批文明城市”美譽(yù)的包頭市。原名包頭師范?？茖W(xué)校，1958年建校，19更名為包頭師范高等?？茖W(xué)校。建校50多年來，學(xué)校堅(jiān)持面向和服務(wù)基礎(chǔ)教育、地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，積累了較為豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，形成了鮮明的辦學(xué)特色，已發(fā)展成為一所集全日制本?？平逃⒀芯可逃?、繼續(xù)教育為一身，融職前培養(yǎng)與職后培訓(xùn)為一體的普通高等師范院校。

64、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口做文明服務(wù)標(biāo)兵

65、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督構(gòu)建“陽光”工商

66、對待業(yè)戶就像對待親友一樣熱情；

67、對待批評如同對待表揚(yáng)一樣誠懇。

68、無論早晚忙閑都和平時一樣耐心；

69、用文明溝通心靈，用服務(wù)構(gòu)筑和諧

70、人人講效能處處抓效能事事高效能

71、治庸提能力治懶增效率治散正風(fēng)氣

72、創(chuàng)新市場監(jiān)管機(jī)制提高市場監(jiān)管水平

73、推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境

74、人人都是服務(wù)窗口，事事關(guān)系文明形象

75、努力落實(shí)“五個更加”建設(shè)人民滿意工商

76、加強(qiáng)市場監(jiān)管維護(hù)市場秩序服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)

77、打造一流環(huán)境提供一流服務(wù)創(chuàng)建一流業(yè)績

78、誠信為本，有諾必踐，恪盡職守，率先垂范

79、做好注冊商標(biāo)監(jiān)管服務(wù)切實(shí)推進(jìn)商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施

80、更加努力推進(jìn)依法行政加快完善法治工商建設(shè)

81、建一流隊(duì)伍育一流行風(fēng)創(chuàng)一流服務(wù)爭一流業(yè)績

82、心系監(jiān)管服務(wù)對象冷暖，提供快速便捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)

83、努力做到“四個統(tǒng)一”大力加強(qiáng)“四化建設(shè)”積極推進(jìn)“四個轉(zhuǎn)變”牢牢把握“四個只有”全面實(shí)現(xiàn)“四高目標(biāo)”

工商管理學(xué)院口號2

1、湖經(jīng)工商，學(xué)院之光！爭創(chuàng)一流，斗志昂揚(yáng)！

2、工商管理，無與倫比，學(xué)院之光，再創(chuàng)輝煌。

3、工立藏龍，商載湯遜。管乾理坤，經(jīng)世濟(jì)民。

4、工商工商，領(lǐng)一方；經(jīng)院群雄，樹一幟。

5、掌觸經(jīng)院，心系工商。

6、工商工商，馳騁商場；笑傲群芳，我最閃亮。

7、工商小仙，法力無邊，神通廣，法駕中原！

8、工商管理，無與倫比，臥虎藏龍，爭創(chuàng)佳績！

9、故事有流年，我們的未來還長遠(yuǎn)，工商，加油！

10、工商工商，經(jīng)院之光！工商工商，爭創(chuàng)輝煌！

11、故事有流年，我們的未來還長遠(yuǎn)，工商，加油！

12、湖經(jīng)工商，學(xué)院之光！爭創(chuàng)一流，斗志昂揚(yáng)！

13、以工為主，以商為輔，工商結(jié)合，天下霸主！

14、青春飛揚(yáng)，壯我工商。且行且歌，勢不可擋。

15、掌觸經(jīng)院，心系工商。

16、工商管理，無與倫比，學(xué)院之光，再創(chuàng)輝煌。

17、工商管理，無與倫比，臥虎藏龍，爭創(chuàng)佳績！

18、以工為本，以商立人。工商風(fēng)采，讓你期待。

19、破曉晨光，鋒芒萬丈，耀我工商，亮劍一方。

20、工管巨龍，氣勢如虹，工管雄風(fēng)，誰與爭鋒。設(shè)計(jì)者：人管1501曾芙蓉

21、激情如火，工管唯我；披荊斬棘，工管無敵。設(shè)計(jì)者：營銷1503譚心瑜

22、激情工管，斗志昂揚(yáng)；團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共創(chuàng)輝煌。設(shè)計(jì)者：工管1501肖倩

23、齊心協(xié)力，共創(chuàng)佳績；非比尋常，工管最強(qiáng)。設(shè)計(jì)者：營銷1502張慧

24、囊括四海，并退荒；舉目肆望，唯我工管。設(shè)計(jì)者：管理1301張厚樺

25、學(xué)術(shù)海洋，工管領(lǐng)航；乘風(fēng)破浪，工管最強(qiáng)。設(shè)計(jì)者：工管1501凌素

26、激情工管，商院之光；乘風(fēng)破浪，永創(chuàng)輝煌。設(shè)計(jì)者：人管1501許超

27、青春激昂，劈波賬；經(jīng)韜緯略，營在工管。設(shè)計(jì)者：營銷1504譚雅芳

28、青春如火，超越自我。斗志昂揚(yáng)，工管最強(qiáng)。設(shè)計(jì)者：營銷1401馮杜馨

29、工商，我有一顆志愿心。

30、為工商，我快樂，我自豪。

31、自強(qiáng)不息百年夢，厚德載物志愿情。

32、工商在你眼前，我們在你身邊。

工商管理學(xué)院口號3

一、掌觸經(jīng)院，心系工商。

二、青春飛揚(yáng)，壯我工商。且行且歌，勢不可擋。

三、破曉晨光，鋒芒萬丈，耀我工商，亮劍一方。

四、工商管理，無與倫比，臥虎藏龍，爭創(chuàng)佳績！

五、工商孩紙，文成武德，戰(zhàn)無不勝，千秋萬載，一統(tǒng)湖經(jīng)。

六、工立藏龍，商載湯遜。 管乾理坤，經(jīng)世濟(jì)民。

七、故事有流年，我們的未來還長遠(yuǎn)，工商，加油！

八、以工為本，以商立人。 工商風(fēng)采，讓你期待。

九、工商工商，我是工商，再說一遍，我是工商！

十、經(jīng)院工商，天下無雙。工商妹紙，都是天使。

十一、工商工商，馳騁商場；笑傲群芳，我最閃亮。

十二、以工為主，以商為輔，工商結(jié)合，天下霸主！

十三、青春鋒芒，耀我工商。

十四、工商領(lǐng)航，斗志昂揚(yáng)。

十五、工商工商，獨(dú)領(lǐng)一方；經(jīng)院群雄，獨(dú)樹一幟。

十六、工商工商，經(jīng)院之光！工商工商，爭創(chuàng)輝煌！

十七、巔峰之院，舍我其誰，工商出擊，誰與匹敵。

十八、湖經(jīng)工商，學(xué)院之光！爭創(chuàng)一流，斗志昂揚(yáng)！

十九、工商管理，無與倫比，學(xué)院之光，再創(chuàng)輝煌。

二十、大工商，大輝煌。乘風(fēng)破浪有信仰，勇往直前不彷徨。

二十一、工商小仙，法力無邊，神通廣大，法駕中原！

二十二、工商一出，誰與爭鋒！號令天下，莫敢不從！

工商管理學(xué)院口號4

1、工商工商，經(jīng)院之光！工商工商，爭創(chuàng)輝煌！

2、工商孩紙，文成武德，戰(zhàn)無不勝，千秋萬載，一統(tǒng)湖經(jīng)。

3、巔峰之院，舍我其誰，工商出擊，誰與匹敵。

4、經(jīng)院工商，天下無雙。工商妹紙，都是天使。

5、故事有流年，我們的未來還長遠(yuǎn)，工商，加油！

6、湖經(jīng)工商，學(xué)院之光！爭創(chuàng)一流，斗志昂揚(yáng)！

7、以工為主，以商為輔，工商結(jié)合，天下霸主！

8、青春飛揚(yáng)，壯我工商。且行且歌，勢不可擋。

9、掌觸經(jīng)院，心系工商。

10、苦育萬千學(xué)子，人才輩出皆各領(lǐng)風(fēng)騷；笑看偉院工商，桃李滿園同日月爭光。

11、工商管理，無與倫比，學(xué)院之光，再創(chuàng)輝煌。

12、工商一出，誰與爭鋒！號令天下，莫敢不從！

13、工商領(lǐng)航，斗志昂揚(yáng)。

14、工商小仙，法力無邊，神通廣大，法駕中原！

15、工商管理，無與倫比，臥虎藏龍，爭創(chuàng)佳績！

16、工立藏龍，商載湯遜。管乾理坤，經(jīng)世濟(jì)民。

17、工商工商，馳騁商場；笑傲群芳，我最閃亮。

18、工商工商，我是工商，再說一遍，我是工商！

19、工商工商，獨(dú)領(lǐng)一方；經(jīng)院群雄，獨(dú)樹一幟。

20、以工為本，以商立人。工商風(fēng)采，讓你期待。

21、青春鋒芒，耀我工商。

22、破曉晨光，鋒芒萬丈，耀我工商，亮劍一方。

23、大工商，大輝煌。乘風(fēng)破浪有信仰，勇往直前不彷徨。