第一篇：關(guān)于藥業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標的幾點設(shè)想[本站推薦]

關(guān)于研發(fā)戰(zhàn)略目標的思考

2010年度工作會議講話時特別強調(diào)：“客觀地思考、冷靜地分析是得出正確判斷的前提條件，是正確決策的可靠保障；謀變創(chuàng)新是永恒不變的發(fā)展主題”。作為研發(fā)中心的管理者，個人認為，要完成公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標，不但企業(yè)要強化管理，做好銷售工作，更主要的是還要有好的品種，既適合公司的長遠發(fā)展、也適合現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的需要。從研發(fā)的角度講，要解決品種問題主要有以下幾個途徑：

一、內(nèi)部挖潛：

從集團各子公司現(xiàn)有品種中重新評價挖潛。第一種就是各公司的獨家品種，生產(chǎn)存在一定問題的品種要從工藝、處方上進行解決，力爭工藝簡捷、提質(zhì)降耗；標準有硬性問題、不能生產(chǎn)的，要同國家相關(guān)部門溝通，尋找解決的辦法，使之能夠創(chuàng)造出一定的社會價值和經(jīng)濟價值。

第二種是銷售比較好但屬大眾化的品種，應從產(chǎn)品處方及功能主治、服用方法上著手，進行產(chǎn)品的二次開發(fā)，力爭在工藝上有所突破，形成公司獨有的技術(shù)優(yōu)勢，變大眾為獨家，形成長久的競爭優(yōu)勢。

本途徑的優(yōu)點是:就地取材，可借助于公司現(xiàn)有的技術(shù)優(yōu)勢和銷售優(yōu)勢，且研制周期相對較短，能在較短的時間內(nèi)見到效益。缺點是內(nèi)部品種“資源”有限。

二、開發(fā)新產(chǎn)品

產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力，為了企業(yè)長期快速地發(fā)展，需要不斷地研制、開發(fā)出新的品種，不斷補充新鮮血液，使企業(yè)充滿生機。開發(fā)新產(chǎn)品要從兩個途徑入手：

1、自主開發(fā)：根據(jù)企業(yè)強大的市場銷售網(wǎng)絡(luò)、市場人脈及對市場的洞察力、前瞻性、敏銳性，篩選出具有較大優(yōu)勢的適合市場需求的產(chǎn)品進行自主研發(fā)，可節(jié)約成本、縮短周期、統(tǒng)一調(diào)配進程，產(chǎn)品會更適合于企業(yè)的發(fā)展方向、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)條件。

2、聯(lián)合開發(fā)：

有些開發(fā)難度很大或本公司在技術(shù)上沒有能力開發(fā)的好品種，需同各研究機構(gòu)合作開發(fā)，如奇復康藥物研發(fā)（蘇州）有限公司，主要從事治療癌癥和糖尿病的自主研發(fā)工作。其預合作品種為抗腫瘤候選藥物CF-201，屬新藥化藥1類（天然藥物衍生物），已完成體外抗腫瘤作用試驗。適應癥為治療肺癌、胃癌、腸癌、乳腺癌，宮頸癌和白血病等疾病。藥理試驗顯示其對多種人癌細胞具有很強的體外抗腫瘤作用,是極有希望的新型高效低毒并能改善化療耐藥性的細胞毒類抗腫瘤藥物。

又如日本科利思是一家以日本京都大學、大阪大學、教授科學家為研發(fā)主體興辦的高科技公司。該公司研發(fā)的產(chǎn)品多以美國的Nobile 獎獲得者的研究成果理論為基礎(chǔ)，實力相當強。已研制的兩個藥品，被莫薩東，GSK兩家大藥廠買去，均已通過美國的FDA批準上市。現(xiàn)有八個國際前沿的新藥，其中三個已進入二期臨床，療效顯著。

本途徑的優(yōu)點為:可根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)或?qū)ふ曳掀髽I(yè)發(fā)展要求的產(chǎn)品，并利用企業(yè)的成熟銷售網(wǎng)絡(luò)，快速占領(lǐng)市場，獲得效益，對企業(yè)的長期發(fā)展很有利。

缺點為新藥研發(fā)的周期比較長，投資、難度及風險也越來越大，有遠水難解近渴之嫌。

三、“借雞下蛋”

從國內(nèi)中小企業(yè)中尋找出有巨大銷售潛力的好品種，利用他們的產(chǎn)品優(yōu)勢及本企業(yè)的銷售優(yōu)勢，可實現(xiàn)雙贏。目前，我國很多中小企業(yè)中有很多有市場潛力的大眾品種，這是要實現(xiàn)目標必須下好的一盤棋。如：

貴州萬勝：預代理化風丹，該品種可治療心腦血管疾病。長期以來，化風丹與云南白藥、雷允上六神丸、漳州片仔癀被東南亞人民譽為“中國四大名藥”，在東南亞的銷售長盛不衰?；L丹具有三百年傳世古方、特有珍稀藥材、神秘獨特的工藝、與眾不同的機理、療效迅速持久等五大優(yōu)勢。

貴州萬順堂藥業(yè)有限公司：預合作糖尿病前期干預治療藥物-養(yǎng)陰口香合劑，該方源于《太平惠民和劑局方》，是貴州苗族醫(yī)藥和傳統(tǒng)中醫(yī)藥的結(jié)晶。主治齒齦腫爛, 或口舌生瘡,咽喉腫痛,目赤腫痛,Ⅱ型糖尿病等。具有見效快，療效確切，毒副作用少等特點。

貴州萬順堂的另一個品種為安場鞣酸苦參堿膠囊具有收斂保護腸粘膜、抗炎、調(diào)節(jié)免疫力，抗過敏、調(diào)整腸道功能，提高抵抗力、具有明顯的鎮(zhèn)靜、鎮(zhèn)痛等中樞神經(jīng)系統(tǒng)調(diào)節(jié)作用，作用特點：收斂保護腸粘膜；鞣酸的多原酚羥基結(jié)構(gòu)，具有強大的還原作用，可凝固微生物的原生質(zhì)酶的中心結(jié)構(gòu)，使之失活。還有強大的蛋白質(zhì)凝固作用，保護腸粘膜，收縮血管，減少腸液的分泌，減少腸內(nèi)毒素和過敏原對腸道的刺激，起到收斂澀腸止瀉的作用。.四、開發(fā)保健品、膳食營養(yǎng)品、功能飲料、藥妝產(chǎn)品，搶占健康產(chǎn)業(yè)大市場。按照國外經(jīng)驗，美國膳食營養(yǎng)補充劑已占藥店經(jīng)營額的30%，在日本已占40%的份額，而我國僅為日本的1/25，美國的1/20，這背后意味著有一個巨大的潛在市場。

根據(jù)相關(guān)部門預計，中國保健產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值在2010年、2015年和2020年將分別達到9600億、24，800億和57，200億元規(guī)模，保健產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值的年平均增長速度將達到20%。

因此，我公司應該抓住機遇，同國外同行合作，直接引進產(chǎn)品，短期搶占國內(nèi)市場。其發(fā)展前景將遠遠大于藥業(yè)的發(fā)展。加之保健品研發(fā)成本低；審批周期短；市場容量大。在國外并不被看好的褪黑素在中國開發(fā)出百億的市場份額，在目前的藥品市場還無先例。同樣，功能飲料王老吉涼茶也能每年開發(fā)出超百億的市場銷售額。在國外也是如此，全世界最大的制藥企業(yè)輝瑞公司，自建廠以來，總投入近萬億美元，而現(xiàn)在也只能達到年銷售伍佰億的規(guī)模，而安利公司累計投入不到百億美元，卻實現(xiàn)了年銷售額超千億的市場規(guī)模，這些都說明：保健品市場，大有可為！如：

美國飛達天然健康食品中心，是美國新興的一個專業(yè)生產(chǎn)維生素、礦物質(zhì)及其它天然生物健康食品的生產(chǎn)企業(yè)，其生產(chǎn)技術(shù)達到國際領(lǐng)先水平。目前在美國有3 個生產(chǎn)基地，公司先后出口的產(chǎn)品有100多個項目，上千個品種。其中篩選出來的較好品種有男性系列（前列康素、男源素、本草偉哥）、女性系列（魅力因子、女源素、豐乳素）、兒童系列【兒童長高素（改善生長發(fā)育緩慢）、兒童高智素（改善記憶力差，提高幼兒智商）、童康源素（提高兒童免疫力，促進身高及大腦發(fā)育）】及其它系列：健肝素、關(guān)節(jié)靈活素、健眼明、健體康、強性素、血糖平、煙毒清、牛初乳片、血壓平、抗衰老口服液、排毒養(yǎng)顏粉。

另一品種養(yǎng)陰口香合劑：具有滋養(yǎng)胃陰，恢復脾胃運化的功能。可調(diào)節(jié)氣機，恢復脾胃升清降濁而改善胃賁門及食道功能。用于陰虛津虧，胃腸濕熱，虛火郁熱上蒸所致的口臭、咽干口苦，牙齦腫痛，口舌生瘡，胃灼熱痛，腸燥便秘等癥。實驗證明養(yǎng)陰口香合劑有促進胃腸推進作用，對胃腸濕熱有清下作用，可增加胃蛋白酶活性，可增強脾胃化腐功能。對脾虛弱，胃腸食積型引起的口臭有作用。該藥見效迅速，一般服后30分鐘隨即生效，胃熱證、胃陰虛證的各項癥狀明顯減輕，對嚴重的頑固性口臭特別明顯。一般1-2個療程可痊愈。

以上品種均很有賣點，如能開發(fā)成功，將會給公司帶來非常可觀的經(jīng)濟效益和這會效益，是否可行，望公司領(lǐng)導斟酌。

研發(fā)中心

2010/9/2

第二篇：藥業(yè)發(fā)展工作規(guī)劃

藥業(yè)發(fā)展工作規(guī) 劃

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的一個重要組成部分，是高投入、高收益、高技術(shù)密集型的特殊產(chǎn)業(yè)群體，有著巨大的社會效益和較高的經(jīng)濟效益，已成為當今世界最具活力和競爭力的產(chǎn)業(yè)。為加快我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，叫響“中國北藥之鄉(xiāng)”，結(jié)合××實際，特制定本規(guī)劃。

一、藥業(yè)發(fā)展趨勢及××藥業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是一個市場前景廣闊的“朝陽”產(chǎn)業(yè)，醫(yī)藥產(chǎn)品是世界貿(mào)易增長最快的五類產(chǎn)品之一。自改革開放以來，我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展，產(chǎn)值年均增長，已成為全球醫(yī)藥十大新興市場之一，是繼美國、日本、德國、法國之后的世界第五大處方藥市場、世界非處方藥的第一大市場。隨著我國全面建設(shè)小康社會、人民生活水平的提高，醫(yī)藥市場發(fā)展進一步加快。黑龍江省北藥資源豐富，省內(nèi)分布的動、植物藥材有種，總蘊藏量為億公斤。有藥材保護區(qū)處，保護面積萬畝。年末黑龍江省已步入醫(yī)藥大省行列，醫(yī)藥經(jīng)濟總量居全國第位。形成了以哈藥集團為龍頭的一批骨干企業(yè)，涌現(xiàn)了一批骨干產(chǎn)品，產(chǎn)值超萬元以上的就達種，產(chǎn)值超億元的有種，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已成為拉動全省醫(yī)藥經(jīng)濟快速發(fā)展的牽動力量。隨著我國人口的增加、老年人用藥消費的增長、新疾病帶來醫(yī)藥的新需求以及醫(yī)藥生產(chǎn)的多元化，未來相當長一段時期，我國醫(yī)藥市場增長速度仍將繼續(xù)高于世界醫(yī)藥市場增長速度。

××市位于黑龍江省東南部，地處長白山張廣才嶺東麓，屬于寒溫帶大陸性季風氣候，自然和氣候條件極其適合北藥種植和生長，為發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了得

天獨厚的優(yōu)勢。野生藥材富集。全市野生中藥材資源品種共科、種，其中名貴中藥材有山參、田雞、鹿茸、麝香、熊膽、豹骨等種；道地藥材有黃芪、黃柏、龍膽草、蒼術(shù)、北五味、刺五加、滿山紅等種；大宗藥材有柴胡、靈仙、寄生、巨麥、白鮮皮、地榆、益母草、升麻等多種。全市中藥材年蘊藏量達到萬噸，周邊市縣中藥材年蘊藏量在萬噸左右，開發(fā)潛力巨大。種植歷史悠久?！痢练N植中藥材已有多年的歷史，在多年的種植過程中，積累了大量的種植經(jīng)驗，把握了豐富的栽培技術(shù)，先后成功種植了龍膽、五味子、黃芪、甘草、柴胡、平貝等十幾個品種。全市現(xiàn)已形成了橫道鎮(zhèn)二十二村、三十五林場平貝種植基地，山市鎮(zhèn)黃芪、五味子種植基地，我市已被黑龍江省列為刺五加生產(chǎn)基地。目前，全市北藥種植面積達到多畝。森林食品多樣。森林食品資源豐富，有蕨菜、刺嫩芽、猴腿等多種山野菜，年貯藏量萬噸。松籽年收購量噸以上，野生黑木耳、猴頭蘑等食用菌年產(chǎn)量萬噸，適宜林蛙養(yǎng)殖面積達萬公頃。多樣的森林食品為開發(fā)生產(chǎn)保健食品提供了優(yōu)越條件。區(qū)位優(yōu)勢明顯?！痢廖挥跂|北亞經(jīng)濟圈經(jīng)濟大通道中，距省會哈爾濱公里，距黑龍江省第三大城市牡丹江市僅公里。濱綏、圖佳鐵路、⒈國道橫貫全境，距國際航空港牡丹江機場僅公里。周邊有三個國家一類口岸，距綏芬河鐵路和公路口岸公里，距東寧公路口岸公里，對俄貿(mào)易優(yōu)越。便捷的區(qū)位交通條件，對于我市發(fā)展藥業(yè)產(chǎn)業(yè)，迅速搶占俄羅斯市場提供了先機。勞動力資源豐富，價格低廉?！痢潦腥司孛娣e相對較少，農(nóng)村剩余勞動力多，目前，全市工業(yè)企業(yè)人員工資為：治理人員月平均工資元；技術(shù)人員月平均工資元；一般工人月平均工資元，可為醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)提供大量的人力資源。電力充足，水質(zhì)優(yōu)良。××所處的黑龍江電網(wǎng)，是東北電力系統(tǒng)的一部分，我省全年總發(fā)電量為億千瓦時，電力供給充足，電價相對較低。全市有大小河流條，地下水儲量約億立方米。

境內(nèi)的海浪河是黑龍江省少數(shù)未被污染的河流之一，水資源充沛，水質(zhì)好，為加工企業(yè)生產(chǎn)用水提供了有利條件。醫(yī)藥工業(yè)基礎(chǔ)堅實。

近年來，××市委、市政府高度重視藥業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)列為今后××發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)，并依托黑龍江省第一家生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)，辟建了醫(yī)藥加工園區(qū)，為發(fā)展醫(yī)藥工業(yè)提供了發(fā)展空間和科技支撐。出臺了稅收、土地、稅費減免等一系列優(yōu)惠政策，扶持企業(yè)加快發(fā)展。積極引進具有資質(zhì)的制藥企業(yè)進駐××，現(xiàn)已有雪都制藥、五環(huán)制藥、康寶制藥、林海雪原制藥、金鵝生物制藥等戶制藥企業(yè)入駐醫(yī)藥加工園區(qū)，全市制藥企業(yè)達到家，總投資近億元，年產(chǎn)值達到億元，生產(chǎn)藥品劑型種，藥品品種個。全市已有戶藥品批發(fā)零售企業(yè)通過認證。

二、指導思想、遵循的原則及任務(wù)目標 （一）指導思想 以發(fā)展為主題，以資源優(yōu)勢為依托，以市場為導向，以企業(yè)為主體，以科技創(chuàng)新為支撐，以開發(fā)區(qū)為平臺，以招商引資為手段，堅持“以藥興市，以藥富民”的發(fā)展戰(zhàn)略，實施醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)、北藥種植養(yǎng)殖基地、藥材市場和藥業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)等重點工程，推動我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團化、經(jīng)營規(guī)?；?、產(chǎn)品系列化發(fā)展，叫響“中國北藥之鄉(xiāng)”，把××建成黑龍江省外敷藥基地、全國北藥種植基地、藥品流通和中藥材（品）集散地。

（二）遵循的原則 ⒈堅持資源永續(xù)利用的原則。正確處理資源開發(fā)和合理保護的關(guān)系，把發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)結(jié)合起來，與生態(tài)市建設(shè)結(jié)合起來，與全面建

設(shè)小康社會結(jié)合起來，促進生態(tài)、經(jīng)濟、社會效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和資源的永續(xù)利用。

⒉堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、分步實施的原則。把藥業(yè)規(guī)劃納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，突出藥業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域建設(shè)重點，分階段實施，逐步將醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)培育成我市支柱產(chǎn)業(yè)，把××建成藥業(yè)大市和藥業(yè)強市。

⒊堅持以政府為導向，企業(yè)、農(nóng)戶為主體的原則。政府扮演支持者、宏觀調(diào)控者和公共服務(wù)者角色，引導規(guī)范企業(yè)、北藥種植戶成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展主體，充分調(diào)動社會各方面力量，堅持“誰投資、誰受益”原則，建立多元化投融資機制，按照市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，廣泛動員社會力量共同參與，加快藥業(yè)發(fā)展。

⒋堅持醫(yī)藥經(jīng)濟多元化發(fā)展的原則。從××實際出發(fā)，大力發(fā)展北藥名優(yōu)產(chǎn)品的同時，加快醫(yī)療器械、新型包裝材料等配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。利用醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢，向相關(guān)產(chǎn)業(yè)進軍，在化妝品、保健食品、食品添加劑、飼料添加劑和植物農(nóng)藥等產(chǎn)業(yè)方面取得新成果，形成多元化發(fā)展的醫(yī)藥經(jīng)濟新格局。

（三）任務(wù)目標 ⒈總的目標 到年，北藥基地面積達到萬畝，全市制藥企業(yè)總數(shù)達到戶以上，醫(yī)藥產(chǎn)品銷售收入實現(xiàn)億元，稅收億元以上，其中銷售收入億元以上企業(yè)達到戶。

（1）北藥生產(chǎn)。按照生態(tài)市建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求，在鞏固已有藥材生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)上，重點發(fā)展黃芪、五味子、刺五加、防風、平貝、人參、丹參、龍膽草、甘草、林蛙等具有資源優(yōu)勢、地域特點的道地藥材品種，進一步擴大藥材和藥用原材料作物種植面積。結(jié)合農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，建成一批集綜合性和專業(yè)性

較強的北藥種植園、北藥高技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、北藥良種示范園，形成以××為中心，輻射周邊、帶動全省，不同類型和種類的藥材及藥用原材料作物生產(chǎn)體系，拓展藥用動物養(yǎng)殖領(lǐng)域，為北藥加工提供充足原料。

（2）藥材（品）加工制造。突出科技強企，壯大藥業(yè)企業(yè)總量，實現(xiàn)企業(yè)升級，發(fā)揮群體優(yōu)勢，把××建成藥業(yè)大市、藥業(yè)強市，把我市的藥品（藥材）加工制造業(yè)建設(shè)成為體系完整、特色突出、優(yōu)勢明顯、關(guān)聯(lián)配套、互為動力的藥業(yè)（藥材）加工產(chǎn)業(yè)體系。

（3）藥材（品）流通貿(mào)易服務(wù)體系建設(shè)。充分發(fā)揮市場先導作用，把××建設(shè)成集藥材、藥品流通、監(jiān)測質(zhì)控、配送服務(wù)、信息交流、藥品博覽展示于一體的最具黑龍江乃至全國特色的流通貿(mào)易服務(wù)中心。

⒉階段目標 第一階段：××年－年。鋪攤子、搭架子，初步形成以市場為導向，企業(yè)為主體的政府、企業(yè)、農(nóng)戶三贏機制，形成產(chǎn)供銷、產(chǎn)學研一體化的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系。建立平貝、五味子、刺五加個品種生產(chǎn)基地，擴大北藥試驗示范研究，擴大良種基地面積，北藥種植面積達萬畝。在藥業(yè)企業(yè)已有一定實力的基礎(chǔ)上，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，增強企業(yè)發(fā)展后勁，實行強強聯(lián)合，組建藥業(yè)集團公司。制藥企業(yè)總數(shù)達到戶，產(chǎn)值億元，稅收萬元。

第二階段：年－年?？缭绞降靥岣摺痢了帢I(yè)的功能和地位，把××建成黑龍江乃至全國北藥原材料種植示范基地、藥品（材）加工制造基地、藥業(yè)流通及信息中心、藥業(yè)研究開發(fā)、人才培養(yǎng)教育中心和醫(yī)藥科技成果轉(zhuǎn)化基地。北藥種植

面積達萬畝。建立種植（養(yǎng)殖）生產(chǎn)示范基地個。全市制藥企業(yè)總數(shù)達到戶以上，醫(yī)藥產(chǎn)品銷售收入實現(xiàn)億元，稅收億元以上。

三、重點規(guī)劃任務(wù) ⒈合理規(guī)劃，加快北藥生產(chǎn)基地建設(shè)。一要實行優(yōu)良品種工程。充分發(fā)揮市農(nóng)技推廣中心、科技局作用，加快中藥材良種的引進、繁育及推廣，大力發(fā)展前景好、經(jīng)濟效益高的名優(yōu)道地藥材，擴張優(yōu)良品種種植（養(yǎng)殖）總量。積極培育無公害藥材品種，通過對中藥材規(guī)范化栽培技術(shù)研究，對育種方法、植株施肥、澆水剪枝、嫁接等治理方法及高效無污染、病蟲害防治技術(shù)研究，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)、無污染的中藥材種苗。在育種基地上推廣應用示范新品種小規(guī)模栽培，實行規(guī)范化、科技化、標準化種植養(yǎng)殖。二要標準化生產(chǎn)。執(zhí)行藥材生產(chǎn)規(guī)范化標準，嚴把質(zhì)量關(guān)，制定平貝、刺五加、五味子、黃芪、防風等主要品種的標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，加大技術(shù)培訓，提高技術(shù)水平；加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善噴灌、蓄水池、溫室和大棚等設(shè)備設(shè)施，滿足基地生產(chǎn)需要積極與省醫(yī)學院、省中醫(yī)學院、省藥品檢驗所合作，開展中藥材指紋圖譜研究，從生產(chǎn)、粗加工、貯存、制劑的原料、中間品、成品、流通樣品等各個角度和方面，發(fā)現(xiàn)藥材質(zhì)量變異和缺陷，從而建立完備的中藥質(zhì)量評價體系，為中藥走向國際市場打下堅實基礎(chǔ)。三要合理規(guī)劃種植區(qū)域。因地制宜，突出重點，對中藥材種植區(qū)域進行規(guī)劃和調(diào)整，到年，在橫道鎮(zhèn)建立畝的平貝生產(chǎn)示范基地、山市種奶牛場建立萬畝的五味子生產(chǎn)示范基地、××鎮(zhèn)建立畝的黃芪生產(chǎn)示范基地、柴河林業(yè)局建立畝的刺五加生產(chǎn)示范基地、××鎮(zhèn)和柴河鎮(zhèn)建立個頭的鹿養(yǎng)殖基地、柴河林業(yè)局和長汀林業(yè)局建立個萬畝的林蛙養(yǎng)殖基地、柴河鎮(zhèn)和××鎮(zhèn)建立個把的蠶養(yǎng)殖基地。在保證制藥企業(yè)藥源基地建設(shè)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮現(xiàn)有種植（養(yǎng)殖）品種優(yōu)勢，不斷擴大輻射區(qū)，增加

基地面積。四是建立健全組織服務(wù)體系。堅持圍繞龍頭建基地，積極開展北藥種植技術(shù)培訓，推進北藥種植（養(yǎng)殖）技術(shù)推廣和普及，提高育苗、栽培、田間治理、防蟲治病、收割晾曬等生產(chǎn)技術(shù)水平。建立北藥產(chǎn)業(yè)協(xié)會，不斷完善服務(wù)功能，拓寬流通渠道，調(diào)動流通領(lǐng)域經(jīng)紀人的積極性，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度。到年，北藥協(xié)會發(fā)展到個分會，覆蓋面達到。五是建立野生藥材自然保護區(qū)。在長汀、橫道、柴河、二道、三道建立刺五加、五味子、林蛙三大品種的自然保護區(qū)，明確保護任務(wù)，落實保護責任，實現(xiàn)我市野生藥材永續(xù)利用。確立北藥發(fā)展利益機制，凡是涉及到森工局和山市種奶牛場的有關(guān)北藥發(fā)展事宜，由市政府統(tǒng)一進行協(xié)調(diào)，保持步調(diào)一致，共同發(fā)展。

⒉強化措施，創(chuàng)建現(xiàn)代藥業(yè)工業(yè)企業(yè)體系。一是加快醫(yī)藥工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。鼓勵制藥企業(yè)進行改組、改造，加速產(chǎn)品升級換代，突出各自特色和優(yōu)勢，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。加快推進現(xiàn)有藥業(yè)企業(yè)改造，大力實施調(diào)高、調(diào)優(yōu)、調(diào)強、促大等戰(zhàn)略措施，使藥業(yè)企業(yè)得到升級，加快發(fā)展。二是組建研發(fā)機構(gòu)。引導制藥企業(yè)自建孵化器，大力發(fā)展生物制藥和北藥研發(fā)系列產(chǎn)品，并積極進入臨床。各企業(yè)都要做到生產(chǎn)一批、儲備一批、研發(fā)一批，增強可持續(xù)發(fā)展能力。三是鼓勵企業(yè)向科研院所、優(yōu)勢企業(yè)掛靠。積極與中國藥科大學、省中醫(yī)藥大學、省中藥研究所等藥品科研機構(gòu)、醫(yī)學院校聯(lián)合掛靠，達到人才、設(shè)備共享，形成產(chǎn)學研聯(lián)合體。充分抓住國內(nèi)、國際知名制藥企業(yè)對外擴張機遇，與國藥集團、哈藥集團、石藥集團、上海醫(yī)藥集團等企業(yè)實施聯(lián)合掛靠，通過入股、合資合作、共同開發(fā)市場等多種形式，壯大企業(yè)規(guī)模、技術(shù)和實力。四是促進企業(yè)產(chǎn)品出口。培育制藥出口企業(yè)，幫助辦理進出口經(jīng)營權(quán)，企業(yè)要按照國際標準進行生產(chǎn)，在藥品包裝、工藝、原料等方面不斷創(chuàng)新，增加出口種類和品種，要不斷與國外制藥企業(yè)進行

交流與合作，逐步打入亞洲、歐洲、非洲、北美洲市場，提升我市對外開放水平。五是組建藥業(yè)集團。以建立現(xiàn)代企業(yè)為目標，打破不同所有制界限，鼓勵企業(yè)實行產(chǎn)權(quán)整合，推行強強聯(lián)合，產(chǎn)學研、貿(mào)工農(nóng)相結(jié)合，組建制藥集團，走醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展之路，增強抵御市場風險能力，提高市場競爭力。

⒊擴大營銷，全面拓展藥業(yè)流通領(lǐng)域。一是建立北藥集散地。堅持“誰投資、誰經(jīng)營、誰受益”原則，以藥材公司為載體，建立北藥集散地，建立質(zhì)量保證體系，加強監(jiān)督治理，規(guī)范藥材藥品生產(chǎn)、經(jīng)營行為，創(chuàng)造平等交易和公平競爭的良好市場環(huán)境。鼓勵企業(yè)、經(jīng)銷大戶到大型藥材市場設(shè)立窗口，不斷拓展銷地市場。二是培育藥品流通企業(yè)。加快配套設(shè)施建設(shè)，積極通過認證，提升企業(yè)資質(zhì)。加快企業(yè)營銷隊伍建設(shè)，營銷人員大專以上學歷要達到以上。完善銷售網(wǎng)點建設(shè)，通過總經(jīng)銷、區(qū)域代理、終端銷售、廣告宣傳促銷、醫(yī)學專業(yè)推銷等方式，擴大產(chǎn)品銷售渠道，提高市場覆蓋率。積極引進大型藥品流通企業(yè)，鼓勵制藥企業(yè)與藥品流通企業(yè)進行聯(lián)合，積極參與或融入國內(nèi)外大型藥品銷售公司，逐步收購或控股一些重點城市的醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)或配送中心，組建全國性的藥品連鎖店。三是準確把握市場信息。編制我市藥業(yè)網(wǎng)頁，建立完善農(nóng)業(yè)信息“村村通”、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)和農(nóng)業(yè)技術(shù)，廣泛宣傳我市北藥資源、政策信息，通過網(wǎng)絡(luò)加強與各大制藥企業(yè)的聯(lián)系，及時、準確了解和把握國內(nèi)外最新的市場信息，做出科學的市場分析和市場猜測，不斷優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營方式和發(fā)展戰(zhàn)略，指導藥業(yè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。四是實施名牌戰(zhàn)略。樹立創(chuàng)新意識、營銷意識，面向國內(nèi)外市場，采用先進加工設(shè)備、工藝和技術(shù)，開發(fā)生產(chǎn)高質(zhì)量、有特色的優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品，及時搶抓機遇，強化營銷，迅速搶占市場。鼓勵企業(yè)與國內(nèi)外知名企業(yè)進行聯(lián)牌經(jīng)營，通過“聯(lián)牌、靠牌、引牌”，走出一條“以名牌搶占市場，以名

牌促發(fā)展，以名牌求效益”的名牌之路。五是發(fā)揮政府在市場開拓中的作用。強化政府部門的組織協(xié)調(diào)、宏觀調(diào)控職能，按照市場需求結(jié)構(gòu)變動趨勢引導生產(chǎn)。加快流通體制改革，實行多渠道、少環(huán)節(jié)、開放式經(jīng)營，解決地區(qū)分割、流通不暢，環(huán)節(jié)多、費用高等問題。各相關(guān)部門要高度負責，以開拓產(chǎn)品市場、搞活產(chǎn)品流通，實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收為己任，幫助企業(yè)進一步開拓北藥產(chǎn)品及加工產(chǎn)品的國內(nèi)外市場，重點解決賣藥難問題。

⒋科技創(chuàng)新，提高醫(yī)藥行業(yè)整體實力。一是推進醫(yī)藥行業(yè)信息化。以信息化帶動工業(yè)化，充分利用信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，改造傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。制藥企業(yè)要普遍推廣、使用計算機在線控制技術(shù)，實現(xiàn)制藥過程程序化、自動化。完善拓展藥業(yè)行業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)體系，積極發(fā)展電子商務(wù)，全部開通互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)網(wǎng)上信息發(fā)布、信息查詢。二是加快新藥開發(fā)步伐。堅持新產(chǎn)品開發(fā)、仿制藥品開發(fā)、老產(chǎn)品改進并重，做到仿中有創(chuàng)、創(chuàng)中有闖，加快新產(chǎn)品開發(fā)速度，提高產(chǎn)品檔次，形成以大型企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新、新藥開發(fā)體系。三是加快人才開發(fā)。依托牡丹江醫(yī)學院、省中醫(yī)學院、哈爾濱醫(yī)科大學等大專院校相關(guān)專業(yè)，建立不同層次的人才培育體系，培育較高層次的醫(yī)藥人才；完善市職教中心功能，建立培養(yǎng)初級藥業(yè)人才和勞動力的醫(yī)藥職業(yè)教育體系，保證藥業(yè)發(fā)展對高素質(zhì)人才和勞動力的需求。采取引進來、走出去的方式加快醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)，引進科技和治理人才講學，培訓科技產(chǎn)業(yè)化技術(shù)骨干、治理人才，培養(yǎng)我市把握現(xiàn)代化科技的新一代藥農(nóng)和專業(yè)技師。進一步改革和完善企業(yè)用人機制，在用好現(xiàn)有人才的同時，重視選拔學科帶頭人和優(yōu)秀的廠長經(jīng)理，積極鼓勵企業(yè)經(jīng)營者和專業(yè)技術(shù)人員到國外高等院校、科研院所和先進企業(yè)深造、更新知識技能，培養(yǎng)和造就一支實力雄厚、穩(wěn)定的藥業(yè)科技和治理隊伍。爭取兩年初見成效，三年明顯見效，五年初步形成穩(wěn)定的科技和治理隊伍。

四、保障措施 ⒈加強組織領(lǐng)導。成立由市政府主要領(lǐng)導、有關(guān)職能部門領(lǐng)導及醫(yī)藥行業(yè)方面的專家顧問組成的××市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，組長由市長擔任，下設(shè)辦公室，設(shè)在藥品食品監(jiān)督治理局，工作人員由相關(guān)部門抽調(diào)。領(lǐng)導小組主要負責全市藥業(yè)產(chǎn)業(yè)重點項目開發(fā)，制定全市藥業(yè)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，規(guī)劃、部署和組織新產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新；及時研究解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的重大問題；幫助制藥企業(yè)解決實際困難，扶持一批帶動力強、輻射面廣的龍頭和骨干企業(yè)，加速推進藥業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。下設(shè)個專題推進組。①北藥基地建設(shè)組。辦公室設(shè)在市農(nóng)委，組長由主管農(nóng)業(yè)的副市長擔任，成員單位由農(nóng)委、科技局、林業(yè)局、藥監(jiān)局等部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成。負責制定基地發(fā)展目標，進行組織協(xié)調(diào)、種植落實、信息反饋、技術(shù)指導等。農(nóng)委牽頭負責中藥材種植基地建設(shè)；由市林業(yè)局和柴河、大××、××個森工局負責野生中藥材的保護與開發(fā)。②藥業(yè)加工組。辦公室設(shè)在經(jīng)濟局，組長由主管工業(yè)和主管開發(fā)區(qū)的政府副市長擔任，成員由經(jīng)濟局、藥監(jiān)局、開發(fā)區(qū)、科技局等部門組成。負責對企業(yè)改造任務(wù)的指導、督促檢查、信息反饋等。③企業(yè)流通組。辦公室設(shè)在市食品藥品監(jiān)督治理局，組長由主管工業(yè)的副市長擔任，成員由藥監(jiān)局、經(jīng)濟局、農(nóng)委組成。負責組建流通企業(yè)，擴大銷售渠道，打造知名品牌等。各職能部門要切實發(fā)揮作用，認真落實規(guī)劃任務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要制定出每個的鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為全市藥業(yè)發(fā)展創(chuàng)造最優(yōu)的政策環(huán)境和服務(wù)環(huán)境。

⒉強化政策扶持。①建立醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)開發(fā)專項資金和獎勵資金，用于新藥研發(fā)、貸款抵押擔保、獎勵為研發(fā)新藥做出突出貢獻的人員等。②各部門圍繞我市北藥資源積極向國家、省申請資金、項目，并開辟“綠色通道”，設(shè)立專項貸款支持北藥基地建立、發(fā)展。③對新建、盤活、改制制藥企業(yè)，市財政將在企業(yè)所繳納土地出讓金地方分成部分拿出一定比例資金支持企業(yè)發(fā)展；對技術(shù)含量高、市場前景好的企業(yè)新上技改項目，在一定條件下給予適當貼息。④制藥企業(yè)與省內(nèi)、國內(nèi)知名企業(yè)掛靠、聯(lián)牌經(jīng)營的，視貢獻予以重獎。⑤爭取國家減免稅政策，扶持企業(yè)不斷開發(fā)新藥產(chǎn)品，增強研發(fā)能力。⑥對獲得省級、國家名牌產(chǎn)品或中國馳名商標的，給予企業(yè)一定比例的資金獎勵。⑦積極解決好醫(yī)藥制藥企業(yè)的科技和治理人才的戶口、住房、家屬就業(yè)、個人科研基金申請，子女入學等后顧之憂，為其提供一切便利條件。⑧新建制藥企業(yè)，建設(shè)期間免收一切地方行政事業(yè)性收費。企業(yè)所得稅地方分成部分，十年內(nèi)全額投入企業(yè)，扶持企業(yè)發(fā)展。推行一站式辦公、一次性辦結(jié)服務(wù)，投資企業(yè)所需辦理的各項手續(xù)，全部由市企業(yè)服務(wù)中心負責代辦、領(lǐng)辦，相關(guān)手續(xù)只收工本費。⑨針對企業(yè)特殊情況，采取一事一議、特事特辦的辦法給予優(yōu)惠。

⒊加大招商引資力度。一是以商招商。通過政策、資金手段，扶持現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展，建立××市招商引資工作良好信譽，依托雪都制藥、五環(huán)制藥、康寶藥業(yè)、林海雪原藥業(yè)等制藥企業(yè)的宣傳紐帶作用，積極向外聯(lián)絡(luò)，吸引外來企業(yè)到××投資辦廠。二是定向招商。根據(jù)北藥種植基地及品種，由藥監(jiān)局、科技局、農(nóng)委負責，確定重點開發(fā)領(lǐng)域，以優(yōu)勢資源吸引外來投資者。加強對全國制藥企業(yè)的了解，重點選擇東北區(qū)域、兼顧全國制藥企業(yè)，主動出擊，宣傳資源、政策、區(qū)位等優(yōu)勢，吸引投資。計劃、經(jīng)濟、藥監(jiān)、科技、農(nóng)委等部門每年要與—家企業(yè)

有實質(zhì)性洽談。三是上門招商。根據(jù)搜集整理的制藥企業(yè)信息，由藥監(jiān)局牽頭，經(jīng)濟、計劃、科技、農(nóng)委、開發(fā)區(qū)等部門組成工作組，有針對性的選擇重點制藥企業(yè)，每年不少于兩次集中、分片上門招商。四是委托招商。由招商局牽頭，其它相關(guān)部門配合，委托知名的醫(yī)藥設(shè)計、藥品經(jīng)銷商、科研部門作為全市的招商代理，利用自身接觸范圍廣、信息渠道通暢的優(yōu)勢，開展招商活動。同時，要在全國一些有影響的藥材市場、制藥企業(yè)相對集中的城市，不定期召開藥業(yè)招商引資洽談會，宣傳××的資源、項目和政策，為拓展××知名度，加快藥業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

五、近期重點任務(wù) 為強力推進藥業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)本規(guī)劃預期目標，近期重點做好以下三方面工作。

⒈做大北藥種植基地。推進北藥基地規(guī)?；?、規(guī)范化發(fā)展，××年全市北藥種植面積達萬畝。主栽品種平貝畝，五味子畝，刺五加畝，黃芪畝，沙參畝，龍膽草畝，防風畝，鹿存欄頭，養(yǎng)蠶把，養(yǎng)殖林蛙面積萬公頃。一是制定政策，完善機制，保證北藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。最大限度用活用好國家和省市關(guān)于北藥發(fā)展的優(yōu)惠政策。開辟“綠色通道”，設(shè)立北藥發(fā)展專項貸款，制定風險規(guī)避和損失補償政策，在北藥基地生產(chǎn)上開展農(nóng)業(yè)災難保險，逐步建立北藥生產(chǎn)抗風險能力的長效機制。在企業(yè)與種植戶的利益聯(lián)結(jié)上，重點嘗試企業(yè)與農(nóng)戶采取“反租倒包”的形式，按照企業(yè)要求，從基地北藥品種的選育、引進、種植（養(yǎng)殖）、加工、產(chǎn)品包裝、商標、質(zhì)量標準和銷售等各個環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一調(diào)控、統(tǒng)一規(guī)范。嚴格執(zhí)行野生藥材資源治理有關(guān)規(guī)定，對全市野生藥材資源區(qū)域、采集、責任等進行明確規(guī)定，實現(xiàn)野生藥材的永續(xù)利用。二是堅持標準，基地示范，實施北藥品牌戰(zhàn)

略。北藥種植、養(yǎng)殖基地建設(shè)要做到與中成藥企業(yè)原料供給、商業(yè)企業(yè)貨源供給相結(jié)合，重點發(fā)展黃芪、五味子、刺五加、防風、平貝、龍膽草等具有資源優(yōu)勢、地域特點的道地藥材品種。藥監(jiān)局對藥材生產(chǎn)過程實行全程監(jiān)控，確保藥材生產(chǎn)符合質(zhì)量標準?！痢聊暝跈M道鎮(zhèn)二十二村建立畝的平貝生產(chǎn)示范基地，在柴河鎮(zhèn)長石村、××鎮(zhèn)馬北村建立個蠶養(yǎng)殖基地，××年做好平貝生產(chǎn)示范基地認證前期預備工作。以我市農(nóng)友北藥開發(fā)研究所為基礎(chǔ)，與東北農(nóng)業(yè)大學等大專院校、科研單位進行產(chǎn)學研聯(lián)合。積極引進北藥新品種和優(yōu)良品種。××年重點種植北黃芪、北龍膽、北防風等品種，平貝選用本地野生馴化的品種，刺五加選用所在地塊野生品種，五味子選用一串紅。實施北藥種植品牌開發(fā)工程，××年、××年重點打造林海雪原、威虎山、橫道二十二平貝、山市五味子、三道北芪等品牌，擴大我市北藥種植、原料生產(chǎn)、產(chǎn)品開發(fā)的知名度和影響力。三是強化服務(wù)，完善功能，提高北藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。積極實施“科技興藥”戰(zhàn)略，建立和完善北藥產(chǎn)業(yè)的服務(wù)體系。由市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心負責北藥種植（養(yǎng)殖）技術(shù)推廣和普及，加大對北藥種植技術(shù)的培訓力度，××年培訓率達到以上；組織有關(guān)部門制定平貝、刺五加、五味子、黃芪、防風等主要品種的標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，促進北藥種植規(guī)模化；建立北藥產(chǎn)業(yè)協(xié)會，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度，××年建立二道、橫道個鎮(zhèn)級北藥協(xié)會；加大信息服務(wù)力度，積極提供產(chǎn)、銷等有關(guān)情報信息，準確猜測和分析藥材市場，引導藥農(nóng)有計劃發(fā)展北藥生產(chǎn)。

⒉建立醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)。為充分發(fā)揮我市豐富的北藥資源優(yōu)勢，壯大醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，承接全省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，用好用足振興東北老工業(yè)基地政策，實現(xiàn)我省建設(shè)全國醫(yī)藥加工基地目標，辟建黑龍江××醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)。園區(qū)規(guī)劃占地面積公頃，在黑龍江××生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會組織下，由××新城區(qū)經(jīng)濟開

發(fā)有限責任公司采取企業(yè)化、市場化運作機制進行建設(shè)、經(jīng)營和治理，并負責醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)的籌融資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資、經(jīng)營及日常治理等。在經(jīng)營運作機制上，實行多種所有制、多種形式并存，外資企業(yè)和內(nèi)資企業(yè)并存的方針。入?yún)^(qū)企業(yè)一律享受園區(qū)制定的各種配套政策，實行自主經(jīng)營，獨立核算，自我發(fā)展。通過加大招商引資力度，積極拓寬籌融資渠道，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展中介機構(gòu)，建立科技創(chuàng)新服務(wù)體系，強化治理，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，形成強大的企業(yè)整體陣容，共同打造“北藥之城”?！痢聊昊A(chǔ)設(shè)施全部達到“七通一平”，新引進制藥企業(yè)—戶，入?yún)^(qū)制藥企業(yè)力爭達到戶。

⒊壯大制藥企業(yè)規(guī)模。經(jīng)過—年不懈努力，全市加工型制藥企業(yè)達到戶，總投資達到億元，中西藥系列藥品品種達到個以上?！痢聊赇N售收入達到萬元，稅收萬元以上；××年銷售收入達到億元以上，稅收萬元以上。一是抓好制藥企業(yè)建設(shè)。對正在建設(shè)的金鵝藥業(yè)和工程已進入收尾階段的五環(huán)、林海雪原、康寶等制藥企業(yè)，要做好企業(yè)與施工單位的對接，協(xié)調(diào)處理好企業(yè)在建設(shè)過程中的各種問題，確保企業(yè)建設(shè)順利進行。二是加快企業(yè)認證。充分發(fā)揮市食品藥品監(jiān)督治理局職能作用，積極協(xié)調(diào)省、市主管部門，在政策、資金、藥品檢驗上加以扶持，降低藥品檢驗費用，幫助企業(yè)做好認證的各項預備工作，完成藥品批號、新建藥廠的審批工作。康寶、五環(huán)、林海雪原、富東、威虎山制藥企業(yè)在××年上半年通過認證，金鵝藥業(yè)爭取××年底通過認證，對已通過認證的企業(yè)要督促其嚴格按照模式進行治理。同時，要確保全市家藥品零售企業(yè)在××年全部通過認證，××年全市藥品零售企業(yè)爭取達到家，實現(xiàn)年銷售額萬元以上，稅收萬元。三是促進企業(yè)達產(chǎn)達效。在企業(yè)完成一期工程的基礎(chǔ)上，重點抓好企業(yè)的生產(chǎn)運營，雪都制藥、富東制藥、康寶藥業(yè)力爭在××年月份之前投產(chǎn)，威虎山制藥、五環(huán)

制藥、林海雪原制藥爭取在××年月份之前投產(chǎn)，金鵝藥業(yè)力爭在××年月份投產(chǎn)，要積極幫助企業(yè)落實原料收購、用工等問題，保證如期投產(chǎn)。四是加快企業(yè)二期工程擴建。引導制藥企業(yè)建設(shè)二期擴建工程，雪都、五環(huán)制藥××年建設(shè)二期工程，擴大生產(chǎn)規(guī)模。五環(huán)新建衛(wèi)生材料廠、醫(yī)療器械廠、礦泉水廠、保健品廠，形成藥品、保健品系列化開發(fā)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈；林海雪原制藥在××年上半年建設(shè)二期工程，××年投入生產(chǎn)；金鵝藥業(yè)××年建設(shè)二期工程，總投資增加到萬元，達到年產(chǎn)金鵝號膠囊萬粒的生產(chǎn)規(guī)模。五是積極開發(fā)和引進新藥品。由科技局等部門為主，加強和引導企業(yè)科技創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，自建孵化器，達到制企業(yè)與藥品科研機構(gòu)同步建設(shè)，加快新藥品的研發(fā)與臨床，爭取每年推出—個三類以上新藥品，積極幫助企業(yè)做好藥號的審批工作。鼓勵企業(yè)與醫(yī)學院校、科研院所聯(lián)合開發(fā)新藥品，康寶藥業(yè)與哈爾濱醫(yī)科大學、黑龍江省中醫(yī)藥大學等聯(lián)合開發(fā)研制治療婦女更年期綜合癥、骨關(guān)節(jié)病、心腦血管等病癥的新藥，積極推進新藥臨床，完成臨床報告，—年內(nèi)爭取通過國家審批。金鵝藥業(yè)繼續(xù)研制金鵝號、號膠囊系列產(chǎn)品。六是大力開拓市場。鼓勵企業(yè)加大市場開發(fā)力度，建立起強大的營銷隊伍，××年制藥企業(yè)營銷人員大專以上學歷者要達到以上。引導企業(yè)強化品牌意識，加大產(chǎn)品的宣傳和炒作，逐步樹立起企業(yè)自己的品牌，通過品牌效應來贏得更大的市場空間。七是組建藥品工業(yè)協(xié)會。根據(jù)市場經(jīng)濟規(guī)律，由經(jīng)濟局和食品藥品監(jiān)督治理局牽頭，組織藥品生產(chǎn)企業(yè)，在自愿的前提下，組建××市藥品工業(yè)協(xié)會。搭建信息平臺，企業(yè)可通過交流市場信息、治理經(jīng)驗，分析市場趨勢、產(chǎn)品動態(tài)，實現(xiàn)生產(chǎn)、銷售優(yōu)勢互補。通過協(xié)會合理利用人才，對人才的引進、使用、治理逐步做到科學規(guī)范化，引導企業(yè)建立金融信用和商業(yè)信譽，并不斷反映企業(yè)呼聲，解決企業(yè)的難點、焦點問題。八是大力引進外來制藥企業(yè)。

動員全市各方面力量，圍繞我市五味子、刺五加、黃芪、平貝等大宗藥材，通過定向、定位、上門招商等形式，引進半成品、成品藥加工企業(yè)，一方面要尋找有擴建、改造意向的制藥企業(yè)，另一方面要盯住國內(nèi)外藥品加工知名企業(yè)，積極吸引客商進駐××。編制北藥資源及醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳畫冊，對外宣傳××北藥優(yōu)勢，擴大××對外影響。針對哈藥集團、上藥集團、北京制藥、廣州白云山制藥、華北制藥、云南制藥等大型醫(yī)藥企業(yè)，以小分隊形式組織上門宣傳、招商?！痢聊攴謩e在上海、哈爾濱、廣州召開一次北藥招商說明會，宣傳××資源，聯(lián)系大集團、大企業(yè)，引進大項目。同時，聘請醫(yī)藥研究部門及專家，幫助我市研究北藥開發(fā)方向和重點，創(chuàng)意包裝高質(zhì)量項目，并積極做好與現(xiàn)有企業(yè)的溝通、聯(lián)誼工作，利用其影響積極對外宣傳××北藥資源、政策及投資環(huán)境，達到以商招商目的?！痢聊昵氨乇ＲM戶制藥企業(yè)落戶××，力爭戶。

第三篇：藥業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

##縣@@@藥業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

（@@@@）

一年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在農(nóng)業(yè)局黨組大力支持下，我辦堅持以科學發(fā)展觀為指導，以恢復發(fā)展藥材、山貨產(chǎn)業(yè)為主線，以建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)為核心，以招商引資為突破口，緊緊圍繞縣委、縣府下達的藥材、山貨產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標，扎實開展工作，經(jīng)全辦職工齊心協(xié)力，較圓滿地完成了全年的工作任務(wù)。

一、目標完成情況及取得的成績

（一）固定資產(chǎn)投資完成@@@萬元，占任務(wù)數(shù)是@@@萬元的@@@。

（二）招商引資工作順利。現(xiàn)完成@@@萬元，占任務(wù)數(shù)@@@萬元的@@@。

（三）全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

今年全縣新發(fā)展段木密植黑木耳@@@萬棒，總量達到@@@萬棒，占任務(wù)的@@@，主要分布在#####等地；新發(fā)展竹蓀栽培@@@畝，占任務(wù)的@@@，其中：在騎馬建示范園@@@畝；新發(fā)展袋料菇@@@萬袋，占任務(wù)的@@@，其中：在板橋農(nóng)業(yè)示范園區(qū)栽培@@@萬袋；全年可實現(xiàn)黑木耳、袋料菇、竹蓀產(chǎn)量分別為： @@@@@@@，全縣食用菌總產(chǎn)量可達@@@噸，可實現(xiàn)總產(chǎn)值@@@萬元，全縣農(nóng)民實現(xiàn)食用菌純收入@@@@元。

（四）食用菌菌種企業(yè)恢復重建及示范基地建設(shè)情況

1、土建工程：投入建設(shè)資金@@@@萬元。其中：維修加固房屋@@@方米，改造@@@平方米，新建鋼架結(jié)構(gòu)廠房@@@平方米，新建磚混結(jié)構(gòu)廠房@@@@平方米，新建框架結(jié)構(gòu)廠房@@@@平方米?，F(xiàn)已基本完工。

2、設(shè)備購置：投入資金@@@@萬元。其中：購置立式和臥式高壓鍋共@@@臺、接種箱@@@個、培養(yǎng)菌架@@@平方米、粉碎機@@@@臺、柴油機@@@@臺、電動機（@@@千瓦）@@臺、裝袋機@@@臺、紫外線滅菌灶@@@臺、冰柜@@@臺、蒸汽爐@@@臺、自動生產(chǎn)線@@@套、生產(chǎn)鍋爐@@@臺、超凈工作機@@@臺、空氣凈化器@@@臺，提升機@@@臺，溫控存放室@@@平方米、自動恒溫箱@@@臺、拌料機@@@臺、臭氧空氣清毒機@@@臺、塑料箱@@@@只。

3、食用菌菌種生產(chǎn)企業(yè)示范基地建設(shè)：基地建設(shè)投入資金@@@萬元。###山珍開發(fā)有限公司在喬莊鎮(zhèn)滾水壩建立起珍稀菇栽培科技示范園；###實業(yè)有限公司####建立起袋料香菇栽培示范園；食用菌種科研中心在#####建立起食用菌栽培示范園；###有限公司在喬#####建立起烏天麻栽培示范園；####協(xié)會在####建立起食用菌栽培示范園。

（五）###現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)情況

1、###現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)規(guī)劃建設(shè)概況

該園區(qū)原來由農(nóng)業(yè)局牽頭，其它相關(guān)部門配合，聘請了西南大學作出高起點、高標準，具有科學性和前瞻性的規(guī)劃設(shè)計。園區(qū)規(guī)劃建設(shè)面積1萬畝，涉及三個產(chǎn)業(yè)，即食用菌產(chǎn)業(yè)、畜牧生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、林產(chǎn)業(yè)；三大土建工程，即農(nóng)房重建、基礎(chǔ)設(shè)施、生豬養(yǎng)殖圈舍。其中：核心區(qū)@@@畝，建設(shè)地點規(guī)劃在####，以發(fā)展食用菌栽培和生豬養(yǎng)殖為主，鋼架大棚栽培袋料香菇@@@萬袋，段木靈芝@@@畝；建生豬養(yǎng)殖圈舍@@萬平方米，@@@年形成年出欄生豬@@萬頭的養(yǎng)殖規(guī)模；園區(qū)內(nèi)涉及農(nóng)房重建@@@戶；園區(qū)內(nèi)作好配套水、電、路、河堤基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。輻射區(qū)@@@畝，其中：竹蓀@@@畝，栽植優(yōu)質(zhì)核桃苗@@@萬株（@@@畝），栽植速生楊@@@萬株（@@@畝）；山珍原料林@@@畝。

2、園區(qū)建設(shè)進度

種植區(qū)@@@畝，引進縣內(nèi)外@@@家業(yè)主入住園區(qū)投入生產(chǎn)，搭建鋼木大棚@@@萬平方米，栽培袋料香菇@@@萬袋，栽培段木靈芝@@@畝。養(yǎng)殖區(qū)占地@@@@畝，引進####有限公司，已完成標準化圈舍建設(shè)主體工程。園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施中的水、電、河堤（以堤代路）和園區(qū)主干道修建完成。農(nóng)戶農(nóng)房重建已基本結(jié)束。輻射區(qū)已完成竹蓀@@@@畝，栽植核桃@@@@畝（@@@萬株）。楊樹、山珍原料林建設(shè)年底完成營造任務(wù)。（二、具體作法

1、因地制宜，抓規(guī)劃。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對集中、分布實施”的原則，重點突出“兩園一帶九鄉(xiāng)”的食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2、恢復菌種場，抓質(zhì)量。一是將川珍公司的三級菌種場恢復升級為二級菌種繁育中心，重建生產(chǎn)廠房，添置新設(shè)施設(shè)備：高溫高壓滅菌專用設(shè)備購置、標準化接種室、培育室、原種低溫保藏室建設(shè)。二是五個標準化三級菌種場的恢復擴建，內(nèi)容與二級菌種場相同，僅在規(guī)格和檔次上有所差異。

3、培育引進龍頭企業(yè)，增強帶動作用。繼續(xù)支持川珍公司開展食用菌新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造和基地建設(shè)，同時積極開展招商工作，引進福建省內(nèi)一家食用菌外貿(mào)企業(yè)來我縣投資開發(fā)，開展食用菌栽培、鮮品加工和銷售，拓寬食用菌產(chǎn)品的銷售渠道。

4、整合多方力量、強力推進園區(qū)建設(shè)。##現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)工程，是我縣首次啟動的示范工程項目，它涉及的部門多，內(nèi)容廣，要求建設(shè)起點高，時間緊，任務(wù)重，為了順利推進園區(qū)建設(shè)，縣上多次召開政府常務(wù)會議，研究落實相關(guān)事項。一是整合行政資源形成合力，齊抓共建。首先縣上成立了園區(qū)管委會和園區(qū)辦公室，管委會由縣人大常委會副主任@@@@同志任組長，農(nóng)、林、水、畜牧、國土、@@@鄉(xiāng)政府等部門負責為成員，管委會負責園區(qū)建設(shè)整體推進。園區(qū)辦公室設(shè)在縣農(nóng)業(yè)局負責日常工作開展。同時管委會下設(shè)了種植組、養(yǎng)殖組、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)組、農(nóng)房重建組、財務(wù)管理組、項目驗收組，明確細化了各小組責任，負責單項項目實施。二是整合項目資金，加大投入力度。整合農(nóng)、林、水、畜牧、國土等部門的項目資金@@@余萬元，集中投放園區(qū)使用，作好基礎(chǔ)設(shè)施配套和栽培設(shè)施建設(shè)。三是整合土地資源，形成規(guī)?；a(chǎn)。今年通過集中租賃土地方式共整合@@@@水田面積@@@畝，為打造核心區(qū)提供了土地保障。

5、創(chuàng)新園區(qū)運行機制

一是龍頭企業(yè)牽園區(qū)聯(lián)業(yè)主+農(nóng)戶，由@@@@縣@@@有限公司和@@@縣振興牧業(yè)限公司牽頭吸納縣內(nèi)、外業(yè)主、種養(yǎng)大戶及農(nóng)戶投入建園區(qū)；二是政府給政策補助項目，建基礎(chǔ)。三是管委會負責規(guī)劃，促進度，抓落實。

6、抓示范點，促發(fā)展

今年在@@@的大力支持幫助下，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）“一鄉(xiāng)一業(yè)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁，尤其是食用菌產(chǎn)業(yè)示范點如雨后春筍，全縣共建立起食用菌，中藥材生產(chǎn)示范點和扶持加工企業(yè)共@@@個，投入援建資金@@@萬元，有效帶動了我縣食用菌、中藥材產(chǎn)業(yè)的快速恢復發(fā)展。

三、存在的問題

一是我縣段木密植黑木耳發(fā)展規(guī)模不斷減少。主要原因是我縣栽培段木黑木耳的出耳高峰正值@@@@月的雨水旺季，造成流耳、爛耳的損失較大。二是縣上沒有設(shè)置專門的園區(qū)辦公室，仍由原來的山珍辦代勞，而園區(qū)建設(shè)涉及多個部門業(yè)務(wù)廣、內(nèi)容多，山珍辦的職能有限，已不能承擔此項目工作。三是食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策缺乏連續(xù)性，導致產(chǎn)業(yè)部門難以操作。四是食用菌專合組織缺乏啟動資金和運作管理機制。

四、今后工作打算

（一）發(fā)展思路

以科學發(fā)展觀為指導，以優(yōu)良菌種生產(chǎn)和供應體系建設(shè)為基礎(chǔ)，以扶持狀大龍頭加工企業(yè)為突破口，以園區(qū)建設(shè)為載體，建設(shè)標準化食用菌產(chǎn)業(yè)園區(qū)，輻射帶動全縣發(fā)展。優(yōu)化區(qū)域布局，突出規(guī)?；a(chǎn)，實現(xiàn)食用菌產(chǎn)業(yè)從粗放型向效益型的轉(zhuǎn)變，提升我縣食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平和競爭力。

（二）工作重點

1、“兩園”建設(shè)。分別以@@@@現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)為載體建設(shè)兩個標準化食用菌產(chǎn)業(yè)示范園。@@@年在“兩園”發(fā)展袋料菇@@@萬袋（其中：@@@示范園@@@@萬袋，新建@@@示范園發(fā)展@@@萬袋），在@@@示范園栽培竹蓀@@@@畝。

2、“一帶”以@@@@@@@@@@@@@@@@@@@鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點建設(shè)食用菌產(chǎn)業(yè)帶。①@@@年“一帶九鄉(xiāng)”發(fā)展袋料菇@@@萬袋、黑木耳@@@萬棒（袋）、竹蓀@@@@畝。

②、@@@年發(fā)展袋料菇@@@萬袋、黑木耳@@@萬棒（袋）、竹蓀@@@畝。

3、按照《無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》的要求，嚴格實施好黑木耳、香菇、竹蓀等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)種植技術(shù)，切實保護好我縣的黑木耳品牌。

4、積極開展袋料黑木耳的示范栽培。

5、作好全縣食用菌栽培技術(shù)培訓、技術(shù)服務(wù)、項目驗收等工作。

第四篇：藥業(yè)公司工作總結(jié)

**藥業(yè)有限公司 年工作總結(jié)

及 年工作安排 年我公司在集團公司的正確領(lǐng)導下，在公司全體員工的共同努力下，面對激烈的市場競爭與公司流動資金短缺等艱難狀況，經(jīng)過刻苦努力，克服各種困難，使我公司的各項工作得以正常開展并取得了較大進步?，F(xiàn)將 年工作及明年工作安排簡要闡述如下；

一、面對困難，積極采取應對措施，預計將超額完成年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營目標。

今年1-10月份累計完成產(chǎn)值1166萬元，同去年同期相比增加了27%,預計全年能完成產(chǎn)值1700萬元，將超額完成年初制定的全年實現(xiàn)1200萬元的生產(chǎn)經(jīng)營目標，基本能夠完成集團下達的第四季度完成600萬元的產(chǎn)值目標任務(wù)，職工收入平穩(wěn)增長，1-10月無一起生產(chǎn)、質(zhì)量安全事故發(fā)生，取得如此較大的進展，主要得益于采取了一下幾方面應對措施。

（一）.在缺少流動資金的情況下，公司對原輔材料和包裝物的市場進行調(diào)研，在確保能達到GMP標準的前提下，通過艱難的溝通和堅持比質(zhì)比價的原則，確定一些可靠的供貨商，先賒欠一批原輔材料，使生產(chǎn)能正常啟動，然后對供貨商壓批結(jié)算，采取快進、快產(chǎn)、快銷的方式，縮短了生產(chǎn)銷售周期，提高了生產(chǎn)效率和資金的周轉(zhuǎn)率，使產(chǎn)值、產(chǎn)量都比去年同期有較大提高。

（二）.在產(chǎn)品銷售方面，除信譽度高的大客戶外，對其他客戶都堅持先付款后發(fā)貨的原則進行銷售。同時，對以往的債務(wù)加大了清償力度，本著誰銷貨，誰負責的原則，制訂了《應收賬款清欠辦法》,建立獎懲機制，取得了一定的進展，09年1-10月的回款率達到98%，使財務(wù)的資金流動性有了較大改善，從而確保了生產(chǎn)的可持續(xù)性，但是產(chǎn)能還是沒有得到最大發(fā)揮。

（三）.堅持節(jié)約原則，對非生產(chǎn)性開支進行嚴格控制，對業(yè)務(wù)招待，小車使用、實驗用品消耗進行嚴格控制，對生產(chǎn)檢驗過程進行嚴格管理，把物料的損耗率降到最低，從而有效地節(jié)約了開支，在一定程度上保證了生產(chǎn)資金的需求。

（四）.在生產(chǎn)管理上大膽創(chuàng)新，在力所能及的情況下對設(shè)備進行適當改進，經(jīng)過嚴格的實驗對生產(chǎn)工藝進行調(diào)整，既有效地降低了生產(chǎn)成本，又提高了生產(chǎn)效率，生產(chǎn)工人日工資得到提高，1-10月生產(chǎn)一線工人累計工資發(fā)放比去年同期增加30%。

（五）.采取訂單式生產(chǎn)，從而保證資金回收快，原材料周轉(zhuǎn)快，能實現(xiàn)產(chǎn)品零庫存，有效地解決了資金占用問題。

（六）.企業(yè)在沒有專職銷售人員的情況下，充分運用內(nèi)部的人力資源，總經(jīng)理、副總經(jīng)理和經(jīng)營管理部等部門的同志一起進行艱苦的市場開拓。目前保持有規(guī)模、有渠道、有信譽的醫(yī)藥公司85家，為企業(yè)下一步發(fā)展奠定了良好的市場基礎(chǔ)。

二、采取以點帶面的方式，樹立以一個拳頭產(chǎn)品帶動其他產(chǎn)品的策略，使公司的品牌化建設(shè)有了一定的進展。

在公司自有資金短缺、藥品品種較少、市場競爭激烈的被動情況下，公司進行品牌化建設(shè)、進一步做大做強的難度就加大。如何保證公司在正常生產(chǎn)的情況下，又能兼顧公司的品牌化建設(shè)，使公司的生產(chǎn)、品牌化建設(shè)齊頭并進，是公司面臨的一個艱巨任務(wù)和難題。公司經(jīng)過認真研究，決定選擇包裝比較上檔次，質(zhì)量比較穩(wěn)定的10g無極膏作為主打品牌，重點做好10g無極膏的銷售工作。爭取以點帶面，以一個產(chǎn)品帶動全部產(chǎn)品的品牌策略，在做好銷售工作的同時，使公司的品牌化建設(shè)取得進展。另外，重點做好包裝比較落后的產(chǎn)品的設(shè)計變更工作，將此工作作為公司品牌化建設(shè)的一項重要內(nèi)容，為下一步全部產(chǎn)品擴大生產(chǎn)和提高知名度奠定基礎(chǔ)。經(jīng)過對各項工作的落實與努力，今年1-10月單個10g無極膏的生產(chǎn)銷售量就占全部產(chǎn)品銷售量的50%以上，與去年同期相比，接近翻兩番。另外，華佗膏、凍瘡膏的包裝設(shè)計變更工作也已正常開展。目前，我公司生產(chǎn)的10g無極膏在附近省市地區(qū)已經(jīng)有了一定的影響力，對公司其他品種的銷售也產(chǎn)生了積極地影響，公司的品牌化建設(shè)有了一定程度的進展。

三、建立健全各項規(guī)章制度，狠抓內(nèi)部管理。年公司在生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、銷售、財務(wù)、人力資源、勞資社保和后勤等方面管理上都加大了力度，對管理制度進行了修改完善。在黨務(wù)方面，參照集團公司有關(guān)文件精神，制定完善了黨支部工作制度。在生產(chǎn)管理方面，制定、完善了車間計件工資管理辦法，目前，正在設(shè)計新的車間工資管理辦法，新辦法將體現(xiàn)出工資與效益、成本等因素的掛鉤，爭取20 年予以實施，另外，在沒有條件增添新設(shè)備的情況下，對現(xiàn)有設(shè)備進行適當改進，提高了生產(chǎn)效率，同時也達到了節(jié)能降耗的目的。在生產(chǎn)計劃的制定方面，在勞動力的調(diào)配方面也進行了適當改進。在質(zhì)量管理方面，通過加大現(xiàn)場管理力度、認真開展GMP自檢活動、積極開展微生物驗證方法等工作、不斷完善質(zhì)量管理文件、嚴把原輔材料檢驗等各項工作的實施，使公司全部產(chǎn)品的質(zhì)量得到較好的控制，全年沒有發(fā)生一起質(zhì)量檢驗安全事故。安全方面，根據(jù)集團公司有關(guān)文件要求，起草制定了《**藥業(yè)嚴重“三違”行為處理規(guī)定》以及安全防火、鍋爐事故、人身傷害事故等重點設(shè)施、重點區(qū)域的《應急預案》，對重點部位、重點區(qū)域加強了安全檢查，通過宣傳欄、條幅、培訓、考試等各種形式對職工加強了安全教育，通過以上措施的實施，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行，確保了集團公司重組期間安全形勢穩(wěn)定。在銷售方面，分管銷售的副總經(jīng)理經(jīng)過反復開會、討論修改，擬定出一套新的《**藥業(yè)銷售管理規(guī)定》。在財務(wù)管理方面，加大了資金回籠管理力度，完善了《清欠管理辦法》，能較好地與銷售部門配合，對先收款后發(fā)貨的客戶能夠嚴格執(zhí)行銷售紀律。在人力資源管理上，聯(lián)合各個部門對原有的《員工績效考核辦法》進行了修訂完善，爭取在20 年能夠予以實施。在后勤管理方面，改變了員工考勤方式，今后更加注重于企業(yè)文化的建設(shè)工作，逐步實現(xiàn)用無形的力量使公司的各項制度得到落實，用企業(yè)文化的理念來約束員工的行為，另外，為提高辦公效率，去年共配置、更換了三臺辦公電腦，還起草制定了《合同管理辦法》、《電腦、網(wǎng)絡(luò)使用管理規(guī)定》等管理制度。

通過對以上各項制度的制定、完善與實施，職工的精神面貌、工作效率都有很大的提高。公司的生產(chǎn)經(jīng)營秩序更加正常，使公司經(jīng)受住了嚴酷的市場競爭和前一時期的金融危機的考驗。另外，通過學習科學發(fā)展觀，查找出了影響和制約公司發(fā)展方面的關(guān)鍵問題，有些是制度方面的，有些是主觀思想方面的，經(jīng)過落實整改，目前，公司各項工作基本正常，職工狀態(tài)比較穩(wěn)定，凝聚力進一步增強。

四、努力做好公司的股權(quán)變更工作，解決好影響公司發(fā)展的關(guān)鍵問題。

在集團公司的大力支持下，公司積極配合集團領(lǐng)導做了大量艱苦的工作，期間多次與商務(wù)局磋商協(xié)調(diào)，多次到香港辦理商務(wù)局要求的有關(guān)手續(xù)。目前，股權(quán)變更工作已經(jīng)基本落實，現(xiàn)正在進行法人變更工作。另外，困擾我公司的5名長期臨時工的社會保險問題，經(jīng)過公司領(lǐng)導與5名臨時工的多次協(xié)商，通過法律途徑，現(xiàn)已經(jīng)與她們達成協(xié)議，即平息了公司存在的有可能進一步擴大的不安定因素，又兼顧了集團與本公司的利益，使損失減到最小。公司經(jīng)過艱苦努力較好地解決了影響和制約公司發(fā)展的兩個關(guān)鍵問題，為公司下一步的良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

五、20 年工作安排

（一）.總體生產(chǎn)經(jīng)營目標：力爭20 年完成產(chǎn)值3600萬元，實現(xiàn)利潤45萬元，職工平均收入在20 年的基礎(chǔ)上增加50%,全年無重大生產(chǎn)安全事故，無重大質(zhì)量事故，無質(zhì)量投訴案件發(fā)生。（二).繼續(xù)堅持“專業(yè)做精做強外用制劑企業(yè)”的企業(yè)長遠發(fā)展定位，在市場夾縫中尋求突破，在銷售戰(zhàn)略上采取滲透型，積小勝為大勝，以時間換空間，實現(xiàn)“小產(chǎn)品，大作為”。繼續(xù)緊緊抓住國家加大醫(yī)保投入的市場契機，堅持把目標客戶定位于城市中低收入人群和廣大的農(nóng)村市場。緊緊抓住廣大的工礦企業(yè)和事業(yè)單位的福利產(chǎn)品和廣大的勞保用品市場。制定有競爭力的營銷政策，科學謀化營銷區(qū)域，挖掘培育營銷隊伍，建立廣泛、靈活多樣、有效可控的營銷網(wǎng)絡(luò)。

（三）.緊緊抓住現(xiàn)有品種，在品種挖潛上做足文章。在20 年上半年完成華佗膏，凍瘡膏直接接觸藥品的外包裝上申報鋁塑管包裝，同時增加華佗膏10克和凍瘡膏20克規(guī)格，從而調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，增加品種類型（目前我們已申報成功10克無極膏、6克清涼油和6毫升/9毫升風油精），從而為企業(yè)發(fā)展增加品種優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上，積極采取措施廣攬信息，申報有市場潛力的仿制藥品。同時，充分利用國家產(chǎn)業(yè)政策，加強與其他藥品生產(chǎn)企業(yè)或者醫(yī)藥公司的橫向縱向聯(lián)盟，利用一切可以利用的資源，增加品種的市場空間。

（四）.加大廣告宣傳和營銷策劃，走樹立一個品牌帶動其他品種的品牌思路。精耕細作，力爭在20 年前在行業(yè)中樹立有影響力的產(chǎn)品品牌。

（五）.加強精細化管理，高效務(wù)實地在生產(chǎn)中按GMP規(guī)范執(zhí)行藥品生產(chǎn)程序。把定額消耗、藥品質(zhì)量、生產(chǎn)安全等與產(chǎn)量掛鉤，在生產(chǎn)車間實行嚴格的計件效益工資制。在整體分配向銷售傾斜的基礎(chǔ)上落實全員360度績效考核，用分配機制的調(diào)整調(diào)動全員的工作積極性。

（六）.加強人力資源的發(fā)掘、引進、培訓力度，重點是市場營銷人員和質(zhì)量監(jiān)督檢查人員。讓人盡其材，人盡其用。讓人力資源的匹配適應企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，充分重視資源變資本。

（七）.進一步加強企業(yè)文化建設(shè)，樹企業(yè)內(nèi)外形象，創(chuàng)立和諧、上進、拼搏、創(chuàng)新的文化氛圍，努力讓企業(yè)文化融化到員工的身心，內(nèi)化為自覺的行動。

**藥業(yè)有限公司二O 年 月

日

第五篇：藥業(yè)公司管理制度

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。必須自覺遵守黨紀國法，遵守公司的規(guī)章制度，嚴格要求自己，杜絕一切違法亂紀的行為，敢于同不良傾向行為做斗爭。

二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度，隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

八、必須服從領(lǐng)導，聽從指揮、增加集體和組織觀念，對于不服從領(lǐng)導，不服從組織分配，經(jīng)教育而不改者，立即除名。

九、愛護公共財物，對于丟失、損壞（直接和間接）公共財物者，必須造價賠償。加強團結(jié)，相互支持，協(xié)作工作，嚴禁挑撥離間，搞小動作，破壞公司威信和正常業(yè)務(wù)的進行。如有發(fā)現(xiàn)，將根據(jù)情節(jié)給予處理，情節(jié)特別嚴重者，除名。

十、干部、職工，辦事必須注重效益，嚴肅認真，嚴禁拖拉推諉，努力工作。為提高公司的經(jīng)濟效益而奮斗。對公司有重大貢獻的員工，將給予表揚和重獎，重獎不封頂。

十一、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

十二、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

員工守則

一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

二、維護公司聲譽，保護公司利益。

三、服從領(lǐng)導，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。

四、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。

五、不斷學習，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。