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      2、工程項(xiàng)目管理規(guī)劃畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書(五篇范文)

      時(shí)間:2019-05-14 19:10:39下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2、工程項(xiàng)目管理規(guī)劃畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書

      土木工程與建筑學(xué)院2018屆

      畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書

      課題名稱:

      項(xiàng)目管理規(guī)劃 指導(dǎo)教師:徐宏年 學(xué)生姓名: 學(xué)

      號(hào): 班

      級(jí):

      湖北文理學(xué)院土木工程與建筑學(xué)院

      2018年 2月

      一、畢業(yè)設(shè)計(jì)的目的

      畢業(yè)設(shè)計(jì)是學(xué)生完成所學(xué)專業(yè)課程以后所進(jìn)行的最后一道實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),是對(duì)所學(xué)知識(shí)的一個(gè)綜合運(yùn)用。目標(biāo)就是要通過畢業(yè)設(shè)計(jì)來鞏固、深化和擴(kuò)展所學(xué)知識(shí),培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)和技術(shù)解決工程實(shí)際問題的能力。本次畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)就是通過對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行管理規(guī)劃分析,使學(xué)生對(duì)工程項(xiàng)目策劃、施工技術(shù)總體部署、以及項(xiàng)目的綜合評(píng)價(jià)等方面有一個(gè)全面的了解和掌握,并得到基本的鍛煉,為將來從事本專業(yè)及相關(guān)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、畢業(yè)設(shè)計(jì)的任務(wù)與內(nèi)容

      本次畢業(yè)設(shè)計(jì)工程施工項(xiàng)目采用《建設(shè)工程施工合同示范文本》的格式和內(nèi)容,項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和目標(biāo)責(zé)任書的基本原則和內(nèi)容由同學(xué)們自己擬定,項(xiàng)目的工程量和工程價(jià)格由同學(xué)們根據(jù)施工圖紙及相關(guān)規(guī)范和定額進(jìn)行計(jì)算。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

      (一)工程項(xiàng)目概況

      項(xiàng)目概況應(yīng)包括:項(xiàng)目的建筑與結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、功能要求與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);場(chǎng)地環(huán)境分析與施工條件;項(xiàng)目管理特點(diǎn)與總體要求等,并配以必要的平面和剖面簡(jiǎn)圖。

      (二)工程項(xiàng)目建設(shè)投資

      包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)用、措施項(xiàng)目費(fèi)用、其他項(xiàng)目費(fèi)用、規(guī)費(fèi)和稅金,具體內(nèi)容和要求參見《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》和《湖北省建安工程費(fèi)用計(jì)算規(guī)則》。

      (三)工城項(xiàng)目管理部署

      工作部署應(yīng)當(dāng)包括:項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用和安全目標(biāo);資源使用計(jì)劃(包括勞務(wù)、材料、采購、資金流量計(jì)劃等);專業(yè)分包計(jì)劃;施工程序;項(xiàng)目管理工作總體安排等。

      (四)實(shí)施方案

      實(shí)施方案應(yīng)當(dāng)包括:施工項(xiàng)目的組織形式與實(shí)施要點(diǎn);物資采購管理;施工方案及施工管理(包括施工部署,施工流向與施工程序,施工方法、工藝的比選,職業(yè)健康、安全文明施工內(nèi)容與監(jiān)控,環(huán)境保護(hù)內(nèi)容與方法等)。

      1.施工項(xiàng)目的組織形式與實(shí)施要點(diǎn)中應(yīng)當(dāng)包括:

      (1)施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)圖;

      (2)組織結(jié)構(gòu)中各部門的人員素質(zhì)要求及數(shù)量確定;

      (3)項(xiàng)目經(jīng)理和部門經(jīng)理的崗位職責(zé)(按照質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全、合同、文明施工等方面的管理和控制進(jìn)行落實(shí));

      (4)施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)及人員配置要體現(xiàn)精干和高效的原則。2.施工方案要分別按照土方與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、砌筑工程、屋面工程和裝飾工程五個(gè)部分進(jìn)行編制;施工方案要包括各分部分項(xiàng)工程的施工順序、施工工藝過程、分項(xiàng)工程施工技術(shù)、主要技術(shù)參數(shù)等內(nèi)容;施工方案要體現(xiàn)施工人員、材料、機(jī)械的配置及組織;施工方案的編制還應(yīng)當(dāng)建立在施工段合理劃分的基礎(chǔ)上。

      (五)進(jìn)度計(jì)劃

      進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括施工進(jìn)度計(jì)劃和物資采購計(jì)劃。

      (六)質(zhì)量管理計(jì)劃

      質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量體系,影響質(zhì)量的因素分析,設(shè)計(jì)、施工與采購質(zhì)量控制,質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與分析。

      (七)資源需求計(jì)劃

      資源需求計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括資金需求計(jì)劃,勞動(dòng)力需求計(jì)劃,主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃,預(yù)制品訂貨和需求計(jì)劃,大型工具、器具需求計(jì)劃,機(jī)電設(shè)備需求計(jì)劃,采購計(jì)劃等。

      (八)準(zhǔn)備工作

      準(zhǔn)備工作應(yīng)當(dāng)包括技術(shù)準(zhǔn)備,物資準(zhǔn)備,勞動(dòng)組織準(zhǔn)備,施工準(zhǔn)備,資金準(zhǔn)備等。

      (九)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖

      項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖應(yīng)當(dāng)包括現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖及其說明等內(nèi)容;現(xiàn)場(chǎng)平面布置要充分考慮生產(chǎn)、生活設(shè)施的用地需要和水、電、交通運(yùn)輸?shù)裙?yīng)的便利;現(xiàn)場(chǎng)平面布置要滿足安全文明施工的需要;臨時(shí)設(shè)施和施工機(jī)械的設(shè)置要經(jīng)過計(jì)算才能確定;繪圖時(shí)要遵守制圖標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,圖幅布局合理,圖面主次分明、比例適當(dāng)、尺寸齊全、清晰整潔,有必要的文字說明,并采用CAD出圖。

      (十)各目標(biāo)控制措施

      各項(xiàng)目標(biāo)的控制措施應(yīng)當(dāng)包括:保證進(jìn)度、質(zhì)量、成本目標(biāo)的措施,保證季節(jié)施工的措施,安全、健康與環(huán)境保護(hù)的措施,文明施工措施等。

      1、保證成本目標(biāo)的措施應(yīng)當(dāng)包括:按照分部分項(xiàng)工程,分別制定出目標(biāo)成本和控制(降低)成本的措施與方法;使工程項(xiàng)目在滿足質(zhì)量、工期和安全的前提下,最大程度地降低成本,使經(jīng)濟(jì)效益最大化。

      2、保證進(jìn)度目標(biāo)的措施應(yīng)當(dāng)包括:按照施工方案所確定的邏輯關(guān)系,編制施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;考慮資源利用的充分性和限制性,優(yōu)化資源的投入,最終達(dá)到優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的目的;整理打印出經(jīng)過優(yōu)化的施工進(jìn)度計(jì)劃,包括時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖。

      3、保證質(zhì)量目標(biāo)的措施應(yīng)當(dāng)包括:根據(jù)本工程建筑、結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)和工程設(shè)計(jì)的要求,認(rèn)真分析影響施工質(zhì)量的各項(xiàng)因素,明確施工質(zhì)量控制重點(diǎn),制定切實(shí)有效的質(zhì)量保證措施。

      (十一)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

      風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括:編制風(fēng)險(xiǎn)類型與因素識(shí)別一覽表,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)、防范對(duì)策與管理責(zé)任等。

      (十二)信息管理計(jì)劃

      信息管理計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括信息流通系統(tǒng)等內(nèi)容。

      三、畢業(yè)設(shè)計(jì)成果撰寫與裝訂要求

      詳見《畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)撰寫與裝訂規(guī)范》。1.開題報(bào)告(電子稿、打印稿,A4)2.正式畢業(yè)論文(電子稿、打印稿,A4)

      3.總平面布置圖、橫道計(jì)劃圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖(手繪或CAD繪圖,A3)4.主要分部分項(xiàng)工程量計(jì)算書(手寫稿,A4)

      四、主要參考資料

      1.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013)。2.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》。3.湖北省2013年定額文件:

      4.國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集:《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》(03G101-

      1、)03G101-

      2、04G101-4)等。5.經(jīng)審核可用的工程施工圖。6.相關(guān)專業(yè)教材 7.其它

      現(xiàn)行各有關(guān)規(guī)范和規(guī)程;建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)造手冊(cè);現(xiàn)行各有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集;建筑施工手冊(cè);企業(yè)定額、市場(chǎng)價(jià)格等資料。

      五、進(jìn)度安排 第1~4周:專業(yè)實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)報(bào)告;

      第5~6周:搜集資料,文獻(xiàn)綜述,開題報(bào)告; 第7周:確定論文框架,;

      第8~10周:整理和編制項(xiàng)目概況、工作部署和實(shí)施方案等內(nèi)容;

      第11~12周:編制進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、資源需求計(jì)劃、準(zhǔn)備工作和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖等內(nèi)容,打印項(xiàng)目進(jìn)度橫道圖、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖和現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖; 第13周:修改、優(yōu)化并打印現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖、施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖、勞動(dòng)力資源投入圖等圖紙;

      第14~15周:編寫各項(xiàng)目標(biāo)的控制措施、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和信息管理計(jì)劃等內(nèi)容;

      第16周:指導(dǎo)教師批閱設(shè)計(jì)成果;準(zhǔn)備畢業(yè)答辯。

      第二篇:畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書2

      哈爾濱工業(yè)大學(xué)遠(yuǎn)程教育畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書姓 名: 類 別: 班 號(hào): 層 次: 學(xué) 號(hào):: 專 業(yè): 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目:立題目的和意義:技術(shù)條件:時(shí)間安排:指導(dǎo)教師:年 月 日教研室主任:年 月 日

      第三篇:畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書2

      哈爾濱工業(yè)大學(xué)遠(yuǎn)程教育

      畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書

      姓 名: 類 別:

      班 號(hào): 層 次:

      學(xué) 號(hào): 專 業(yè):

      畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目:

      立題目的和意義:

      技術(shù)條件:

      時(shí)間安排:

      第四篇:工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì)任務(wù)書

      《工程項(xiàng)目管理》課程設(shè)計(jì)任務(wù)書

      班級(jí)姓名學(xué)號(hào)

      《工程項(xiàng)目管理》課程設(shè)計(jì)任務(wù)書

      一、設(shè)計(jì)題目:某工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃

      二、設(shè)計(jì)目的編制施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的目的是:

      (1)在投標(biāo)前,通過施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱對(duì)施工項(xiàng)目的總目標(biāo)、施工項(xiàng)目的管理過程和投標(biāo)過程進(jìn)行全面規(guī)劃,爭(zhēng)取中標(biāo),并簽訂一個(gè)既符合發(fā)包方要求,承包商又能夠取得綜合效益的承包合同。

      (2)在施工合同簽訂后,通過施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,保證施工項(xiàng)目安全、高效、有秩序地進(jìn)行,全面完成施工合同責(zé)任,實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的目標(biāo)。

      三、項(xiàng)目概況

      根據(jù)自己所做工程的實(shí)際情況,自己整理編寫。

      四、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)

      (1)招標(biāo)文件及發(fā)包人對(duì)招標(biāo)文件的解釋。

      (2)企業(yè)管理層對(duì)招標(biāo)文件的分析研究結(jié)果。

      (3)工程現(xiàn)場(chǎng)情況。

      (4)發(fā)包人提供的信息和資料。

      (5)有關(guān)市場(chǎng)信息。

      (6)企業(yè)法定代表人的投標(biāo)決策意見。

      五、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容

      (1)項(xiàng)目概況。

      (2)項(xiàng)目實(shí)施條件分析。

      (3)項(xiàng)目投標(biāo)活動(dòng)及簽訂施工合同的策略。

      (4)項(xiàng)目管理目標(biāo)。

      (5)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)。

      (6)質(zhì)量目標(biāo)和施工方案。

      (7)工期目標(biāo)和施工總進(jìn)度計(jì)劃。

      (8)成本目標(biāo)。

      (9)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和安全目標(biāo)。

      (10)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理和施工平面圖。

      (11)投標(biāo)和簽訂施工合同。

      (12)文明施工及環(huán)境保護(hù)。

      五、設(shè)計(jì)進(jìn)度

      (1)資料收集;1d

      (2)工程特點(diǎn)分析與目標(biāo)確定:1d

      (3)設(shè)計(jì)報(bào)告撰寫:5d

      六、評(píng)份標(biāo)準(zhǔn)與成績?cè)u(píng)定

      (1)符合國家規(guī)范與格式 20分

      (2)設(shè)計(jì)成果的完整性20分

      (3)設(shè)計(jì)內(nèi)容的合理性與針對(duì)性 60分

      成績劃分成五檔:優(yōu)秀、良好、中等、及格、不及格

      附件:

      格 式 要 求

      1.封皮內(nèi)容及格式:

      工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì)(二號(hào)宋體)姓名:(三號(hào)宋體)

      班級(jí):

      學(xué)號(hào):

      2.封皮里面加目錄(由WORD自動(dòng)生成)

      3.內(nèi)容

      字體:小四宋體,行距:固定值20

      第五篇:工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì)-任務(wù)書

      蘇州大學(xué) 工程項(xiàng)目管理課程實(shí)踐:項(xiàng)目管理規(guī)劃的了解與任職

      蘇州大學(xué)

      金螳螂建筑與城市環(huán)境學(xué)院

      工程項(xiàng)目管理 課程實(shí)踐任務(wù)書

      專業(yè):年級(jí):姓名:學(xué)號(hào):

      1.課程實(shí)踐題目:項(xiàng)目管理規(guī)劃的了解與認(rèn)知

      2.主要內(nèi)容:

      通過對(duì)某建設(shè)項(xiàng)目的調(diào)研,了解該項(xiàng)目項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱或該項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的基本內(nèi)容,編制流程及編制方法。

      3.具體要求:

      ◆了解某建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的基本內(nèi)容; ◆熟悉建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制流程; ◆掌握建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制方法。

      4.進(jìn)度安排

      2012年9月-10月,組織對(duì)某建設(shè)項(xiàng)目的調(diào)研;

      2012年10月-11月,熟悉該項(xiàng)目項(xiàng)目管理的相關(guān)內(nèi)容;

      2012年11月-12月,撰寫項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱或項(xiàng)目管理規(guī)劃的課程實(shí)踐報(bào)告書。

      2012年12月10日,提交課程實(shí)踐報(bào)告書。

      5.完成后上交的材料及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

      (1)課程實(shí)踐報(bào)告書

      包括:(1)對(duì)該建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱或項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的 基本內(nèi)容的介紹;

      (2)對(duì)該建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱或項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的 編

      制流程的介紹;

      (3)對(duì)該建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱或項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的 編

      制方法的介紹;

      (2)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

      ①對(duì)該建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱或項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容的介紹與總結(jié);75分

      ②格式要求:A4紙打印,標(biāo)題欄四號(hào)字黑體加粗,正文小四號(hào)字宋體,全文單倍行距。25分

      指導(dǎo)教師:徐剛?cè)掌冢?012.09.15

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