第一篇：卷首語——讓內(nèi)刊成為企業(yè)的生產(chǎn)力

卷首語——讓月刊成為企業(yè)的生產(chǎn)力

有人說月刊是企業(yè)老板的一件外衣，有人說月刊是企業(yè)的一面形象墻。我們姑且不去考證這種說法的出處，它在一定程度上揭示了月刊在很多企業(yè)中重宣傳而輕服務(wù)、弱經(jīng)營的現(xiàn)象，導(dǎo)致月刊只是企業(yè)的依附品，而不是企業(yè)的生產(chǎn)力，使月刊在企業(yè)中處于

較尷尬的位置。

企業(yè)最終是以贏利為目的的。無論是業(yè)績的直接發(fā)生部門，還是服務(wù)和保障的部門，都是圍繞企業(yè)目標而展開工作，只是職能不同，政策和執(zhí)行步驟不同而已。企業(yè)月刊作為企業(yè)文化的重要載體，除了記錄企業(yè)歷史、培育并傳播企業(yè)文化、品牌文化的責(zé)任外，要有服務(wù)企業(yè)目標的意識和能力，要有獨立的經(jīng)營體制。

我們需要思考：它能為企業(yè)整體的營運目標貢獻什么？它能為管理帶來如何幫助？它能為品牌塑造提供什么樣的基礎(chǔ)支持？這些問題在在都是月刊生存并發(fā)展的要義。

經(jīng)過初期的摸索，月刊的價值體現(xiàn)可以從月刊承載的企業(yè)文化入手，主要有以下兩個

方面：

一是企業(yè)營運策略上

月刊是企業(yè)文化的外化表現(xiàn)形式，是企業(yè)文化在企業(yè)內(nèi)部上下貫徹的有效溝通平臺，是傳播品牌文化的重要載體，是企業(yè)管理和企業(yè)對外公關(guān)的有效工具。如果把“有效溝通”作為一個政策，那么這個平臺上就有傳播、文化、培育等內(nèi)容可以進行經(jīng)營規(guī)劃。

傳播，可以是刊物，可以是衍生的光碟，網(wǎng)站等。

文化，可以是制度，理念，行為規(guī)范等，也可以是企業(yè)倡導(dǎo)的社會文化。

培育，可以是知識講座，培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)會等。

這些內(nèi)容對內(nèi)可以配合企業(yè)進行規(guī)范化管理和實施績效激勵機制，從而直接或間接影響到企業(yè)目標的執(zhí)行力管理；對外可以對社會和行業(yè)建立良好的公眾形象，建設(shè)企業(yè)經(jīng)營的軟環(huán)境，為企業(yè)的整體運營提供強有力的支持。

二是品牌影響上

我們發(fā)現(xiàn)，那些成功的企業(yè)越來越把自己的成功歸結(jié)于公司的文化，關(guān)于這些企業(yè)的優(yōu)秀文化的報道也是層出不窮。我們可以試想：海爾的企業(yè)文化為海爾帶來了多少無形價值，華為基本法為華為提升了多少品牌知名度和美譽度。

這些都是企業(yè)文化的優(yōu)勢資源，通過企業(yè)文化推動企業(yè)形象的提升，增強企業(yè)的美譽度，這一方面不但可以為企業(yè)做很多免費的推廣，而且無形中可以為企業(yè)吸引更多優(yōu)秀的人才。紅谷作為皮具行業(yè)的新進者，之所以在待遇各方面還很薄弱的成長階段能得到眾多優(yōu)秀人才的加盟，很大程度上是大家對“家，伙伴”的企業(yè)核心文化的高度認可。

綜而言之，月刊在企業(yè)的定位，如同企業(yè)在社會的定位一樣。企業(yè)處于社會的大環(huán)境中，必須為社會創(chuàng)造一定的價值，這樣企業(yè)才能在社會上生存并發(fā)展。

月刊也是一樣，必須為企業(yè)創(chuàng)造有形或無形的價值，才能在企業(yè)生存并發(fā)展。我們需要視月刊為一個獨立的生命體，以負責(zé)任的經(jīng)營態(tài)度對待月刊，讓月刊成為企業(yè)的生產(chǎn)力，而不是依附品。

第二篇：內(nèi)刊卷首語

卷首語

金秋時節(jié)，瓜果飄香。這是一個美好的收獲季節(jié)。恰逢XX集團20周年華誕的慶典。至今，我仍然沉浸在那場美侖美奐的盛典的回味中，無限感懷。20年的風(fēng)雨歷程，對于XX集團這個民營企業(yè)來說，是一首充滿激情、奮斗的歌，更是一腔充滿感恩、責(zé)任的情懷。慶典上，XX集團出資500萬元成立了“XX慈善基金”用于資助貧困學(xué)子，這種善舉再次贏得了社會的廣泛贊譽。但我并不吃驚這樣的舉動，就像XX集團選擇投資節(jié)能環(huán)保事業(yè)一樣，更多的是一種社會責(zé)任，是一種感恩社會的博大情懷。在追求利益最大化的商業(yè)化時代，我想，能夠十余年堅守著一個尚在投入期的偉大事業(yè)，本身就是一件偉大的事情。

我的另一種感懷，是從自己的內(nèi)心而迸發(fā)的。我是一個隨著XX的發(fā)展而成長起來的XX人，我時常說，我把人生中最美好的時光獻給了XX。我想這并不為過，十年的時間對于一個三十余歲的女子來說，是絢爛的、珍貴的。因此我的內(nèi)心燃燒著濃濃的自豪和感動，為我們的企業(yè)，為我們的事業(yè)，為我自己。

商訊已經(jīng)出版第五期了。我非常高興接到主編的約稿。由于工作的分工，我沒有更多的機會直接與代理商朋友接觸、與市場接觸，因此這次的任務(wù)對我來說，是一個值得珍惜的好機會，然，內(nèi)心喜悅的同時，也充斥了一些惶恐。因為我不知道該如何表達才更加準確、更加契合商訊的風(fēng)格、更加達到與代理商朋友們溝通的目的。我想，我唯一能表達清楚的，是我內(nèi)心的驕傲、堅定。我驕傲，能夠與眾多的包括代理商朋友在內(nèi)的同志們一同從事這項偉大的綠色事業(yè)；我堅定，我將與所有熱愛節(jié)能環(huán)保事業(yè)的朋友們一起并肩作戰(zhàn)、共同開啟美麗夢想。

“一年好景君須記，最是橙黃橘綠時”，迷人的金秋時節(jié)，金黃的落葉風(fēng)中搖曳起舞，一群鴻雁在蒼穹中悠悠南飛。我們滿懷著對共同的事業(yè)的熱愛，攜手前行，建立友誼，成就事業(yè)，譜寫未來。。

第三篇：內(nèi)刊卷首語生命精彩

生命精彩

北京已經(jīng)春末夏初，花草樹木爭先恐后的在春天成長，他們沒有抱怨今年北京霧霾，也沒有因為今年春天的寒冷而遲疑，它們知道這次生命的可貴，它們毫不猶豫的發(fā)芽、開花生長，讓生命精彩的綻放！我們在這樣一個生機盎然的季節(jié)，完善并強化企業(yè)內(nèi)部管理，明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，積極開拓市場，以昂然的姿態(tài)向世人展示著雄厚的實力，充滿了無限希望！

我們的生命亦是如此！

生命也需要精彩，需要充滿無限希望！你的抱怨、你的遲疑、你的逃避都會讓你的生命暗淡無光、卑微渺??！小草有纖柔的美麗，蒼松有傲然的頑強！我們沒有理由懷疑自己的生命，精彩是對自己生命負責(zé)，拼搏是對自己生命的贊歌！我們也沒理由懷疑自己的環(huán)境，因為珍珠在哪里都有絢麗的光芒！

我們要珍惜公司10余年的積累，我們要珍惜社會給予我們的機會，我們更應(yīng)珍惜為這個平臺而努力的兄弟姐妹！我們站在新的起點，挑戰(zhàn)更高的目標，我們在這個世界上是唯一的，我們要有我們自己的價值取向，我們要適應(yīng)時代發(fā)展，我們要用時尚的理念和盎然的姿態(tài)來締造企業(yè)精彩及榮耀！讓我們的企業(yè)為社會創(chuàng)造更大的價值！

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。企業(yè)時刻充滿著挑戰(zhàn)和機遇，也意味著更大的責(zé)任和使命。新的一天滿含著無限憧憬，縱使任重而道遠，也要把責(zé)任使命挑肩上。從頭開始，涅槃重生，讓我們一起深耕細耘、梳壟平整，在**這方土地上耕耘出春華秋實的喜悅，唱響企業(yè)的發(fā)展贊歌！

如果說《**ME》這塊小小的平臺，是我們**人共同的一塊精神田野，那么科學(xué)的經(jīng)營管理理念和獨特的企業(yè)文化就是土壤，各級領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持和廣大員工的積極參與就是清泉。清泉到達每一個角落，不斷灌溉豐饒這片良田，孕育著豐富的果實。讓我們的精彩由此生根發(fā)芽！

讓生命精彩，讓我們每個人精彩，讓我們的企業(yè)和社會精彩榮耀！

第四篇：秋風(fēng)勁(內(nèi)刊201009卷首語)

一年一度秋風(fēng)勁

本刊評論員

“獨立寒秋，湘江北去，橘子洲頭”。85年前，一介書生，一襲長衫，一把紙傘，從湖南出發(fā)，帶領(lǐng)一群同樣胸心懷大志的人，開始了艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)。85年后，同樣是一個秋天，天高氣爽，一個令人心曠神怡的季節(jié)，一個讓人享受豐收喜悅的季節(jié)，西部工程公司回眸“十一五”，展望“十二五”，即將開始新的征程。

九月，我們即將迎來中華人民共和國第61個華誕。61年風(fēng)雨歷程，61年滄桑巨變,在中國共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全國各族人民團結(jié)奮進，共同書寫了中華民族的壯麗畫卷。各項事業(yè)都發(fā)生了翻天覆地的變化。我們?yōu)橹腥A民族的振興感到驕傲，我們?yōu)閭ゴ笞鎳母粡姼械阶院馈Ｈ珖嗣袢f眾一心，開拓奮進，高舉中國特色的社會主義大旗，昂首闊步走進新時代。

面對國際金融危機和國內(nèi)競爭加劇的嚴峻挑戰(zhàn)，西部公司以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“比學(xué)趕幫超”、“三創(chuàng)一建”活動為契機，外樹形象，內(nèi)增動力，加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，圍繞“前三有

一、前十有

三、前二十有四”的工作目標，全力開拓市場，加強精細管理，強化結(jié)構(gòu)調(diào)整。截至2010年8月底，公司資產(chǎn)總額已經(jīng)達到9.48億元，固定資產(chǎn)7.79億元，鉆井進尺97408米，,施工效率顯著提高。

圍繞黨建和精神文明建設(shè)，西部公司開展了一系列積極有效的活動，深入推進企業(yè)文化建設(shè)，加強反腐倡廉工作，開展效能監(jiān)察，進行網(wǎng)上業(yè)務(wù)公開；通過審計、督查等監(jiān)督檢查持續(xù)改進規(guī)范企業(yè)經(jīng)營；結(jié)合生產(chǎn)，狠抓落實，嚴格獎懲制度，進一步加大了對“三違”行為和“低、老、壞”的監(jiān)督檢查和處罰力度，確保HSE工作取得實效；重視人才培養(yǎng)，打通優(yōu)秀勞務(wù)工晉級升職通道，抓好職工特色培訓(xùn)，全員素質(zhì)穩(wěn)步提高；關(guān)心員工，保障權(quán)益，積極做好幫扶救助工作，解決困難員工的實際困難，為推進公司持續(xù)有效和諧發(fā)展提供了源源不斷的支撐和動力。

在取得豐碩成果的同時，我們也應(yīng)清醒的意識到：

----當前，機遇與挑戰(zhàn)并存，形勢依然嚴峻。大戲接近壓軸，漫長博弈接近收官，2010年的最后3個月的沖刺，對能否實現(xiàn)公司業(yè)績排名預(yù)期，安全生產(chǎn)能否一如既往；對能否圓滿實現(xiàn)“十一五”目標，企業(yè)的核心競爭能力是否得到增強；能否開創(chuàng)“立足國內(nèi)、開拓國際”的總體戰(zhàn)略格局；能否為“十二五”贏得開門紅打下堅實的基礎(chǔ)至關(guān)重要。

----在公司近幾年以超常速度連續(xù)跨越式的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模急劇增長的同時，我們必須堅持在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，控制好速度與質(zhì)量、規(guī)模與效益的關(guān)系。從國內(nèi)外市場環(huán)境和企業(yè)實際情況出發(fā)，以提高人員素質(zhì)、合理配置資源和提高管理能力為突破口，認真制定并執(zhí)行企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，從而在一個較長的時期，按照企業(yè)的發(fā)展思路、發(fā)展目標和經(jīng)濟增長方式，在局“1133”戰(zhàn)略目標的背景下，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康有序發(fā)展。

----在建設(shè)企業(yè)文化進程中，“贏在執(zhí)行力”是企業(yè)做強做大的箴言。市場無情，唯有時刻專注加嚴謹，思想加行動，做正確之抉擇，聚團隊之力量，以精誠的合作，縝密的思維，迅速的執(zhí)行，方能使西部公司發(fā)展得更快更好。

----“天行健，君子以自強不息，地勢坤，君子以厚德載物”，我們宜志存高遠，淡泊明志；我們應(yīng)埋頭苦干，創(chuàng)新不止；我們要激情燃燒，奮發(fā)圖強。我們深知，面對殘酷激烈的市場競爭，面對既定的前進方向，我們唯有堅守“要結(jié)果，不要理由”理念，發(fā)揚“亮劍”精神，狹路相逢勇者勝，永不懈怠，才能做到最好！

第五篇：四月物語(內(nèi)刊2011年4月卷首語)

《華北西部之聲》2011年第4期卷首語

四月物語

□ 本刊評論員

季節(jié)似乎一下子從冬天跳到了春天，冰天雪地的工區(qū)突然變得春意盎然，脫下厚厚的冬衣，換上輕薄的春裝，這是一個適合野外踏青的季節(jié)。

可是，我們卻沒有時間去踏青，為響應(yīng)西北油田分公司發(fā)出的“增儲上產(chǎn)”的號召，每個施工單位都憋足了勁，爭分奪秒，大干快上，創(chuàng)業(yè)績，爭紅旗，搶第一。

從現(xiàn)在起，還有一個月就是公司成立10周年了，不到三個月就是“七〃一”建黨90周年紀念日了，今年10月10日我們又將迎來辛亥革命１００周年紀念日，這是一個偉大的時期，個人、企業(yè)的命運和國家、民族的命運就這樣緊緊地聯(lián)系在了一起。公司將以舉辦十年慶典活動為契機，總結(jié)業(yè)績，回顧歷程，籌劃戰(zhàn)略，展望前景，并借此宣傳技術(shù)優(yōu)勢，提升品牌價值，擴大行業(yè)影響，匯聚人才精英；公司將在局統(tǒng)一部署下，開展謳歌黨的光輝歷史紀念活動，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，激勵黨員干部職工堅定信念，助推公司新一輪的跨越發(fā)展。做成功的企業(yè)要有文化，有文化的企業(yè)才能持續(xù)成功。經(jīng)過半年多的調(diào)研、訪談，反復(fù)的討論、修改、完善，升級后的西部公司企業(yè)文化終于定稿了。“精、深”兩字準確詮釋了公司十年來發(fā)展的精髓，我們肩負“鉆出精彩”的歷史使命，以“人本務(wù)實、精深求新”為核心價值觀，弘揚“探索進取、追求卓越”的企業(yè)精神，懷著做“首選的石油工程公司”的愿景，華北西部必將越鉆越精彩。

做現(xiàn)代化的企業(yè)要有規(guī)范有效的績效管理體系，西部公司圍繞崗位職責(zé)，梳理管理制度，制定切合公司實際的績效考核制度，以提升員工能力，激勵員工責(zé)任，確保人盡其才，實現(xiàn)人人是才，全面促進企業(yè)管理水平的提高和綜合實力的增強。

做油田的企業(yè)要踏踏實實“強三基”，雖然還是老工作，但這回感覺不一樣，今年更加注重民生，更加以人為本。相比過去，我們的認識更深入了，投入更多了，重點更突出了，措施更具體了，工作更扎實了。相信我們只要下大決心，花大力氣，就沒有做不了的事，沒有辦不好的事。

十年磨一劍，霜刃未曾試，百年前無數(shù)仁人志士拯救民族于危亡之中，今日西部公司再一次站上了歷史的新起點。