第一篇:素食餐廳經(jīng)營(yíng)策略2(大全)
素食餐廳經(jīng)營(yíng)策略(二)
開素食店的準(zhǔn)備
最近詢問(wèn)開店的人實(shí)在不少,所以我忽然想寫一些關(guān)于關(guān)店的事情。沒(méi)有什么別的意思,只是希望大家客觀的看待理想和現(xiàn)實(shí)、信仰和商業(yè)、工作和家庭。話說(shuō)2003年-2004年初,真是北京素食大躍進(jìn)的一年,增加的素食店應(yīng)該在8-9家。從十幾平米到幾百平米都有,開店的老板從普通的工薪職員到有一定資金實(shí)力的中產(chǎn)階級(jí)。在開始的時(shí)候,大家普遍都是滿懷熱情,把開店作為自己一種新的生活方式的開始。目前的情況是,有2家店已經(jīng)確實(shí)關(guān)門了,就我個(gè)人了解還有3-4家店處于轉(zhuǎn)讓和準(zhǔn)備轉(zhuǎn)讓階段。(大家放心,妙香小店還會(huì)繼續(xù)下去)這種情況是什么原因呢?網(wǎng)上充滿激情的素友們,你們真的做好開店準(zhǔn)備了嗎?
首先,我想說(shuō)的是理想和現(xiàn)實(shí)的關(guān)系。理想是可以不涉及他人的,現(xiàn)實(shí)是必須面對(duì)大眾的。例如:許多素友開店,還沒(méi)有如何的時(shí)候,先都提出許多對(duì)利潤(rùn)的處理想法(放生啦、供養(yǎng)師父啦等等)。其實(shí),我個(gè)人對(duì)一南提醒最多的是生存問(wèn)題。作為一個(gè)現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的一員,首先要考慮的是如何生存,憑什么生存。這也是我在這里希望提醒大家的。
第二,信仰和商業(yè)。餐飲業(yè)是一個(gè)非常悠久的行業(yè),作為一個(gè)門檻比較低的行業(yè),其競(jìng)爭(zhēng)一直是比較殘酷的。其實(shí)先不提素食,就本牛公司附近的餐廳,關(guān)門開張也有幾次了。更何況素食相比其它有派系的餐飲業(yè),無(wú)論從菜品的傳承上,還是內(nèi)涵背景上,都缺乏系統(tǒng)性。在餐飲的管理經(jīng)驗(yàn)上,這些素食者也往往不站優(yōu)勢(shì)。光*共同的信仰,又能維持多少顧客。就以妙香小店為例,來(lái)吃過(guò)飯的都知道,有過(guò)促銷優(yōu)惠活動(dòng)嗎?有經(jīng)常推出一些特色新菜嗎?服務(wù)員的服務(wù)能和其它傳統(tǒng)飯店相比嗎?在商言商,有些客觀的東西必須接受,一個(gè)餐廳就要象一個(gè)餐廳那樣經(jīng)營(yíng),作為一個(gè)餐廳經(jīng)理,就不能只享受和素友交流的樂(lè)趣,還要肩負(fù)一個(gè)餐廳經(jīng)理的責(zé)任。
第三,想額外提一句,不管你承認(rèn)不承認(rèn),開素食餐廳對(duì)你和你的家庭的生活方式都有極大的影響,這開始一定要考慮充分。餐廳業(yè)務(wù)好,往往意味著精力被占用,無(wú)暇顧及家庭其它事情。餐廳業(yè)務(wù)不好,先不說(shuō)和股東之間的分歧,你首先要顧慮家庭其它成員的感受。家庭內(nèi)部意見(jiàn)的統(tǒng)一和家人的理解與支持是個(gè)人開好素食餐廳一個(gè)非常重要,而有容易被忽略的因素。前期處理不好,一旦業(yè)務(wù)不順利或遇到什么波折,你將失去最可*的支撐。篇幅有限,沒(méi)有具體細(xì)節(jié)展開。我祝愿北京的素食業(yè)可以興旺發(fā)達(dá);也呼吁大家多給這些小店一些支持,一些關(guān)心。
素餐廳裝修時(shí)要注意的教訓(xùn)
餐廳是非常吸引蟑螂的地方,咨詢一些同行之后(感謝上海棗子樹素餐館),發(fā)現(xiàn)在一開始裝修時(shí)就要千萬(wàn)注意以下方面,以避免創(chuàng)造適合蟑螂生存的環(huán)境。
(1)千萬(wàn)不要用木頭。因?yàn)槟绢^是小蟲子最喜歡的材料,容易受潮、被打洞,避免用木頭做地板、墻裙、暖氣罩、沙發(fā)、踢角板、門、書架、柜子、箱子、裝飾品......等等放在餐廳。暖氣最好明擺著,不要木頭罩住,否則會(huì)藏很多生物。
(2)不要留縫隙。裝修時(shí)把所有縫隙都堵嚴(yán)。例如地板用瓷磚的話,底下抹的水泥一般會(huì)有很多縫隙,也會(huì)給小蟲子和蟑螂留下藏身之地。即使用木柜子,也不要做很大、很長(zhǎng),固定在某個(gè)位置,因?yàn)樗鷫χg哪怕只有幾毫米的縫隙,都是蟲子的生存地。可以做小柜子,方便隨時(shí)搬動(dòng)打掃。
(3)不要有暗處。蟑螂怕光,盡量不要裝修出黑暗的角落。
(4)衛(wèi)生搞好,不要留食物殘?jiān)?。需要在裝修時(shí)考慮每個(gè)家具、設(shè)備的臺(tái)面都方便徹底清理,不要有死角。
(5)盡量用水泥、磚頭、玻璃、鋼、鋁合金等材料。臺(tái)面、地板盡量用這些材料,沒(méi)有縫、不受潮。門用玻璃使光線更好。甚至踢角板也可以不用木頭改用水泥做,再刷顏色。
(6)不吊頂。防止蟲子和老鼠寄生。開始設(shè)計(jì)裝修時(shí)就要注意這些方面,不能一味追求某些風(fēng)格效果而忽視材料的弊端,否則后患無(wú)窮。大家還有什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),請(qǐng)分享出來(lái)以做前車之鑒。
只說(shuō)如何推廣素食與做人結(jié)合的事 【棗子樹】
看到這樣的題目,或許很多朋友會(huì)有一點(diǎn)反感!可能會(huì)有人說(shuō):“ 就你想做好人?其他人就不想?”“我是開素菜館,又不是要成佛!”,“我開了素菜館,將來(lái)要作公益事業(yè)!”......。其實(shí),上面的反應(yīng)都不是我們的目的!在此,想要表達(dá)的是我們目前的時(shí)間與精力,都只能放在關(guān)于本文主題的討論,至于:“ 請(qǐng)問(wèn)您們的投資回報(bào)率是多少?一家素菜館要多久才能回收?開一家店要多少資金?能不能
不幫員工交社保?申請(qǐng)衛(wèi)生許可證有沒(méi)有擦邊球的方法?......" 等課題,坦白說(shuō),不在我們的關(guān)注之列,大家自然也沒(méi)法獲得想要的答案!
講到投資回報(bào)率,就數(shù)字的角度而言,往往經(jīng)營(yíng)者看重的是數(shù)字極大化。也就是回報(bào)數(shù)值是越高越好,投資數(shù)值越低越好,相除后的百分比如果很高,則表示經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的能力很強(qiáng)!否則,股東們可以經(jīng)過(guò)年度股東會(huì)時(shí)投票經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的去留!以經(jīng)營(yíng)餐館來(lái)看,原物料進(jìn)價(jià)越低越好,員工工資越低越好,房租越低越好......,這些都決定了成本的支出。這里面,除了房租是一開始簽約談判決定外,原物料的質(zhì)量與進(jìn)價(jià),員工的善待與工資,完全取決于經(jīng)營(yíng)者的理念之所系!舉例而言,首先是物料成本,用價(jià)廉的味精,首先在成本上就省了不少,但是一直有不甚健康的爭(zhēng)議;在油品選用上,用轉(zhuǎn)基因的大豆浸出油,與非轉(zhuǎn)基因的壓榨菜籽油就是不同品級(jí)的選擇;許多可以節(jié)約的點(diǎn),如果以提供質(zhì)優(yōu)與相對(duì)健康的原料為經(jīng)營(yíng)的前提,那么,很多事情就不用再問(wèn),端賴經(jīng)營(yíng)者的抉擇!
關(guān)于員工的聘用問(wèn)題,”給“員工合法假期及工時(shí)與否(許多經(jīng)營(yíng)者未將員工做伙伴想),的確影響用工成本甚巨;要不要合勞動(dòng)法交四金或社保,在意愿之前,也是雙向的選擇。做為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),是要員工以付出過(guò)勞的勞動(dòng)力及不交社保來(lái)做為餐館盈利的基礎(chǔ),之后得承受勞動(dòng)部門的檢查及員工的抱怨;還是合法正當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng),鼓勵(lì)員工共同來(lái)善盡公民的責(zé)任,也是取決與經(jīng)營(yíng)者的抉擇!至于一家餐廳的實(shí)際投資金額,就更不是我們能說(shuō)清,如果七年前的棗子樹淮海店是要80萬(wàn)開出,現(xiàn)在在同一個(gè)地點(diǎn),可能會(huì)是三倍的開業(yè)資金;同時(shí),各地的房租,裝修費(fèi)用,生財(cái)設(shè)備,人力成本,原料價(jià)格都不同,如何能在不同的時(shí)空條件下一概而論呢?
我們開素菜館,推動(dòng)素食,很明確的發(fā)心就是:推動(dòng)戒殺護(hù)生,并與同仁共學(xué)做人做事結(jié)合的方法,舍此無(wú)他。賺錢非我們的強(qiáng)項(xiàng),如何透過(guò)正正當(dāng)當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)來(lái)維持企業(yè)生存,同時(shí),提供同仁安身立命的實(shí)踐園地,才是我們的重點(diǎn)!如果,想開素菜館的朋友,不是為了上述理念,那就不用大老遠(yuǎn)跑來(lái),免得勞民傷財(cái)又沒(méi)辦法獲得內(nèi)心想要的答案!我們明年將會(huì)把時(shí)間用在真正需要的朋友身上;還沒(méi)吃長(zhǎng)素的朋友,想快速獲得回報(bào)的朋友,想打擦邊球的朋友,就另請(qǐng)高規(guī)格的顧問(wèn)公司吧!
讓顧客滿意不如讓顧客忠誠(chéng)
我曾經(jīng)到很多企業(yè)參觀,一進(jìn)企業(yè)的大門,往往都寫著這樣一行字——顧客滿意是我們永遠(yuǎn)的追求;也有的寫著——我要給我的顧客百分之一百二十的滿意。我問(wèn)老板這是什么意思,老板說(shuō),就是顧客
要什么我就給他什么,因?yàn)轭櫩褪巧系?。我反?wèn)老板這樣做的目的何在,他說(shuō)滿足顧客的需求。那么滿足顧客需求的目的又何在,回答是讓我的顧客滿意。
那么,顧客滿意究竟是目的還是手段呢? 實(shí)際上,我們不要把目的和手段本末倒置。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),顧客滿意不是目的而是手段,顧客忠誠(chéng)才是目的。也就是說(shuō)滿意的顧客有可能帶來(lái)忠誠(chéng)的顧客,這可能才是問(wèn)題的根本所在。
稀缺為王
滿意的顧客可能會(huì)帶來(lái)忠誠(chéng)的顧客,可是是否顧客滿意了,一定會(huì)帶來(lái)顧客的忠誠(chéng)呢?事實(shí)并非如此。因此首先要糾正一種思想,這就是我們天天在喊的“顧客是上帝”。很多企業(yè)都在說(shuō)顧客是上帝,要給我的顧客百分之一百二十的滿意。其實(shí)這里有個(gè)邏輯的誤區(qū),上帝只有一個(gè),顧客卻多得很。顧客怎么會(huì)變成上帝的?道理很簡(jiǎn)單,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手多了,大家爭(zhēng)相去競(jìng)爭(zhēng),把顧客慣壞了,顧客就變成上帝了。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的一般原理解釋更加簡(jiǎn)單,因?yàn)轭櫩唾Y源稀缺,所以顧客就變成了上帝。于是我就得出了結(jié)論:誰(shuí)稀缺誰(shuí)就是上帝!如果你的企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)稀缺,那么你就是上帝;如果你的企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)不稀缺,顧客稀缺,那么顧客就是上帝。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子:全世界最大的鐵礦石的客戶在中國(guó)。全世界有三大鐵礦石生產(chǎn)企業(yè),兩家在巴西,一家在澳大利亞。澳大利亞的叫必和必拓,巴西的叫淡水谷和必成。我們是他們的客戶。按傳統(tǒng)邏輯,我們是客戶,所以我們應(yīng)該是上帝,你應(yīng)該滿足我的需求??墒鞘聦?shí)卻是,2004年這三家企業(yè)告訴中國(guó),鐵礦石價(jià)格上漲18.5%。你要不要?不要,不要你的產(chǎn)能怎么辦?所以沒(méi)有辦法,只能咬牙要下。我們想2005年可能不會(huì)上漲了吧,結(jié)果2005年三家企業(yè)又告訴我們,鐵礦石上漲71.5%。要不要?不要?不要沒(méi)關(guān)系,日本人要,怎么辦?再咬咬牙還是要了。2005年,全國(guó)的鐵企業(yè)都不景氣,有的批發(fā)價(jià)已經(jīng)低于成本價(jià)了,我們的供應(yīng)商應(yīng)該考慮我們的實(shí)際情況,不要再漲價(jià)了吧。結(jié)果2006年,鐵礦石的價(jià)格還是上漲了19%!
我們確實(shí)是客戶,可是我們什么時(shí)候得到過(guò)上帝的待遇?!三家的生產(chǎn)企業(yè)又什么時(shí)候像對(duì)待上帝一樣尊重過(guò)我們呢?可見(jiàn),如果我們不能把自己做成稀缺資源,我們就永遠(yuǎn)不是上帝!顧客并不天然就是上帝,誰(shuí)稀缺,誰(shuí)才是上帝。
我曾經(jīng)把這個(gè)道理講給老板們,他們也承認(rèn)發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題。高的顧客滿意度并沒(méi)有帶來(lái)高的顧客忠誠(chéng)度,顧客要什么,我給顧客什么,我給了這么多,顧客還是不滿意。在零售行業(yè)、電信行業(yè)都發(fā)現(xiàn)了這個(gè)現(xiàn)象。
別無(wú)選擇所以忠誠(chéng)
“圣人之治國(guó)也,固有使人不得不愛(ài)我之道,而不恃人之以愛(ài)為我也。恃人之以愛(ài)為我者危矣,恃吾不可不為者安矣。”這是韓非子《奸劫?gòu)s臣第十四》里面的一段話。其意思是:賢明的人主,本有讓人不得不為我出力的辦法,而不依賴別人因?yàn)閻?ài)我而為我效力。依靠別人因?yàn)閻?ài)我而為我效力是危險(xiǎn)的,而我做到別人不得不為我效力這才能長(zhǎng)治久安。既然顧客并不天然就是上帝,既然誰(shuí)稀缺誰(shuí)是上帝,那么顧客什么時(shí)候最忠誠(chéng)?答案是:顧客在沒(méi)有選擇余地的時(shí)候才是最忠誠(chéng)的。千萬(wàn)不要認(rèn)為讓我的顧客滿意了,他才忠誠(chéng)。
所以我要與大家分享韓非子在《奸劫?gòu)s臣篇》里的一句話,叫“圣人之治國(guó)也”,老板之管理企業(yè),老板之對(duì)于顧客,你得有一個(gè)讓你的顧客不得不忠誠(chéng)你的辦法,你不能指望人因?yàn)閻?ài)你、因?yàn)楦屑つ銇?lái)忠誠(chéng)你。如果依靠著顧客與我關(guān)系好來(lái)忠誠(chéng)我,太危險(xiǎn)了!只有做到了你不得不忠誠(chéng)我,這才是長(zhǎng)治久安之道。這就是所謂的“先勝”,它的精髓在于使你不得不愛(ài)我,哪怕你把我東西買回去,你一邊用著我東西一邊罵我,你也得忠誠(chéng)我。這才是我們要追求的。所以,現(xiàn)在做營(yíng)銷的有一個(gè)最糊涂的觀點(diǎn)就是認(rèn)為營(yíng)銷要從理性營(yíng)銷上升到感性營(yíng)銷,從感性營(yíng)銷上升到感動(dòng)營(yíng)銷。再也沒(méi)有這么糊涂的思想了。
理性營(yíng)銷,沒(méi)錯(cuò)!我們窮的時(shí)候最理性,一分錢掰成兩半花,買了大米就買不了油,買了油就買不了肉,什么都要票,絕對(duì)理性;后來(lái)有錢了,想買什么買什么,感性了;感性不夠,還讓我的顧客感動(dòng)。你果真要靠這個(gè)嗎?如果營(yíng)銷靠感動(dòng)顧客,那么就是危險(xiǎn)之極。
做營(yíng)銷的,真得學(xué)一學(xué)瑞典的利樂(lè)公司。瑞典利樂(lè)做什么?包裝。我們喝的牛奶,裝牛奶的盒子叫利樂(lè)磚,袋子叫利樂(lè)枕。猜一下利樂(lè)公司在全中國(guó)的牛奶包裝市場(chǎng)的份額有多少。95%!很多人都不理解,難道我們連個(gè)紙盒、紙袋都做不了嗎?不是的,是利樂(lè)公司經(jīng)營(yíng)的想法和我們不一樣。他從一開始就立足于讓顧客不得不愛(ài),不得不忠誠(chéng)。
我最先接觸利樂(lè)公司是在蒙牛集團(tuán)。有一次我去蒙牛講課,順便讓我參觀了蒙牛的三期。讓我覺(jué)得奇怪的是,在蒙牛的敞開式辦公區(qū)外面,插著一面瑞典國(guó)的國(guó)旗。我就問(wèn)陪同參觀的人員是怎么回事,他們告訴我:“這是我們的供應(yīng)商——利樂(lè)公司的現(xiàn)場(chǎng)辦公點(diǎn)?!蔽耶?dāng)時(shí)大吃一驚,利樂(lè)公司把售后服務(wù)建到了客戶的心臟,現(xiàn)場(chǎng)辦公點(diǎn)建到了蒙牛的三期工程里面,我就問(wèn)為什么,他說(shuō)你往樓下看,剛進(jìn)門沒(méi)注意,一面墻的利樂(lè)磚,一面墻的利樂(lè)枕。他告訴我:“蒙牛是利樂(lè)在全世界最大的產(chǎn)品示范基地,我們關(guān)系好,那個(gè)不銹鋼的滅菌機(jī)、不銹鋼的包裝機(jī)是我們最需要錢的時(shí)候,利樂(lè)公司免費(fèi)提供給我們的?!庇谑俏揖烷_始關(guān)注這家公司,結(jié)果發(fā)現(xiàn)幾個(gè)乳業(yè)老板都豎大拇指說(shuō)利樂(lè)真厲害。那么利樂(lè)究竟做了什么讓中國(guó)的老板們個(gè)個(gè)豎大拇指呢?
你的企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期不是資本金來(lái)源少嗎,你不是錢少嗎?好了,我利樂(lè)設(shè)備送給你,干嗎?你先安上,先把工開起來(lái),更有甚者,算你的資產(chǎn),你可以拿到銀行抵押,到銀行變現(xiàn),再用銀行變現(xiàn)的貸款來(lái)買我的包裝材料,但是你別忘了,我的包裝材料和我的包裝機(jī)是配套的。這就完了嗎?沒(méi)有,設(shè)備安裝調(diào)試,我?guī)湍阕觯粋淦穫浼?,我?guī)湍阕?;更新?lián)Q代,我?guī)湍阕觯痪S護(hù)保養(yǎng),我?guī)湍阕?;甚至連員工培訓(xùn),我都幫你做;更有甚者,你要是沒(méi)有人操作,我都派人幫你操作??疵靼琢藛幔坷麡?lè)公司不是一個(gè)賣產(chǎn)品的公司,它賣的是什么?看不清了,產(chǎn)品、設(shè)備、服務(wù)……軟的硬的加到一塊兒,這叫什么?這叫整體解決方案,英文叫“total solution”。相比較而言,我們的企業(yè)還在賣產(chǎn)品,你是賣產(chǎn)品的,他是賣解決方案的,你怎么與他競(jìng)爭(zhēng)?
上面的案例值得我們仔細(xì)思考一下利樂(lè)公司之所以這樣做的原因。利樂(lè)公司也是個(gè)掙錢的企業(yè),它為什么要這么做?因?yàn)樗卫蔚亟壎?!?dāng)他把所有的問(wèn)題都替你解決以后,請(qǐng)問(wèn)你還有可能離開他嗎?根本不可能!這就是我們前面提到的“讓顧客不得不愛(ài),不得不忠誠(chéng)”的最實(shí)際的例子。利樂(lè)公司賣的解決方案是全方位解決顧客的問(wèn)題,而我們呢?我們賣的是產(chǎn)品。這就是差距,這就是利樂(lè)在中國(guó)牛奶包裝市場(chǎng)上可以獨(dú)占95%的市場(chǎng)份額的原因。中國(guó)企業(yè)真得學(xué)學(xué)瑞典的利樂(lè)。
前面說(shuō)過(guò),不是顧客要什么就應(yīng)該給顧客什么,是顧客別無(wú)選擇的時(shí)候才最忠誠(chéng)。而讓顧客別無(wú)選擇的重點(diǎn)在于抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),從而替代客戶某些重要的功能。為什么?道理很簡(jiǎn)單,因?yàn)榭蛻魶](méi)有了功能才會(huì)對(duì)你產(chǎn)生依賴。
因?yàn)橐蕾?,所以忠誠(chéng)。注意我的用詞,是因?yàn)榭蛻魧?duì)你產(chǎn)生了依賴,因?yàn)橐蕾囁灾艺\(chéng),所以根本沒(méi)有顧客忠誠(chéng)這么回事,有的只是顧客依賴,只要他還有功能,就對(duì)你產(chǎn)生不了依賴。
第二篇:素食餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
消費(fèi)者的需求就是經(jīng)營(yíng)者的商機(jī)。面對(duì)“穿要布,吃要素”的消費(fèi)潮流,你想不想開辦一家素菜餐廳,想不想開好一家素菜餐廳?
隨著社會(huì)的進(jìn)步和人民生活的富足,食素的人群越來(lái)越大。我們應(yīng)當(dāng)看到這一發(fā)展趨勢(shì),抓住有利商機(jī),投資興辦“素食餐廳”,也許就會(huì)在擁擠的餐飲市場(chǎng)中開發(fā)出一片新的天地。
選好開店地區(qū)位置
想投資興辦素食餐廳,首先要做好市場(chǎng)調(diào)查,摸清周邊環(huán)境。素食之風(fēng)勁吹雖是一種社會(huì)現(xiàn)象,但需求群體各異,投資選址要有區(qū)別。首先要選靠近寺廟和古跡名勝之地。寺廟、古跡名勝之地皆為圣潔之所在,隨著改革開放政策的實(shí)施,旅游事業(yè)的發(fā)展,“天下名山僧占多”的佛寺古剎,已成為
旅游線上的熱點(diǎn),“借佛游春”,“向佛祈?!钡穆糜握邤?shù)以百萬(wàn)計(jì),這些因素有力地推動(dòng)了寺廟經(jīng)濟(jì)及飲食業(yè)的繁榮,使寺廟菜日益趨向市場(chǎng)化。在這些地方投資興建素食餐廳會(huì)有廣闊而美好的前景;二是要選擇生活水平和文化水平比較高的消費(fèi)群體所在地區(qū)。因?yàn)楫?dāng)今人們不是“貪而吃素”而是“富而吃素”,對(duì)素食的追求,與其物質(zhì)文明程度和精神文明程度息息相關(guān);三是要先沿海后內(nèi)陸。沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,生活水平高,比較講究飲食文化,注重健康飲食的人比較多,接受素食文化的人士也相應(yīng)廣泛;四是積極向以葷食為主的地區(qū)進(jìn)軍。調(diào)查表明,自改革開放以來(lái),一些以葷食為主地區(qū)的“富貴病”增長(zhǎng)率較高,人們已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到常吃肉食的危害,開始向素食靠近;五是依托綠色生態(tài)園開辟“素食餐廳”。據(jù)了解全國(guó)已建有綠色生態(tài)園餐廳60余家,可真正實(shí)現(xiàn)“綠色生態(tài)鏈”(有綠色種植、養(yǎng)殖、食品加工)的不到5%,絕大多數(shù)生態(tài)園以經(jīng)營(yíng)葷菜、海鮮為主,燕、鮑、翅、參占有相當(dāng)比例,綠色鮮蔬、山野菜、菌類菜肴的數(shù)量很少。從長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)策略分析,在綠色生態(tài)園增設(shè)“素食餐廳”,可大為增強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者的吸引力。
強(qiáng)化原料、菜品和烹調(diào)方法的開發(fā)創(chuàng)新
素菜是中國(guó)烹飪的一大類型,要開好一家素菜餐廳,就要繼承和發(fā)揚(yáng)祖國(guó)素食文化,并且同當(dāng)代醫(yī)藥科學(xué)、生物科學(xué)、農(nóng)業(yè)科學(xué)、食品科學(xué)等科學(xué)研究成果相結(jié)合,形成現(xiàn)代素食科學(xué)。
開發(fā)出一批符合現(xiàn)代人食用需求的創(chuàng)新素菜。開發(fā)與創(chuàng)新素菜,首先要進(jìn)行原料開發(fā)。中國(guó)素食原料非常講究時(shí)鮮,正像清人李漁所說(shuō):“論素食之美者,曰清、曰潔、曰芳馥、曰松脆而已;至美之所在,能居肉食之上者,只有一字之鮮?!边x擇素食原料要以清、凈、素、雅為標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)論是三菇六耳、還是四時(shí)蔬果,都要隨時(shí)令的變化突出一個(gè)“鮮”字。有些稀有珍貴的素食原料,如天山的蕨菜,泰山的鹿角菜,五臺(tái)山的天花菜,靈隱寺的西湖莼菜,長(zhǎng)白山的松茸,以及四川的花菇、羊肚腩、丁香菌、虎掌菌等,都應(yīng)列入開發(fā)之列。近年來(lái),我國(guó)對(duì)山野菜的開發(fā)和利用也取得了可喜的成績(jī),山野菜生長(zhǎng)在野生環(huán)境中,沒(méi)有農(nóng)藥的污染,沒(méi)有化肥的催生,沒(méi)有污染空氣的侵蝕,沒(méi)有基因的轉(zhuǎn)換,充分吸收著富含負(fù)離子的清新空氣,含有許多家蔬沒(méi)有的有益于人體的成分,是得天獨(dú)厚的素食烹飪?cè)?。其他如水果類原料,如鮮果中的蘋果、梨、橙、橘子、桃、香蕉、荔枝、菠蘿、櫻桃、草莓、葡萄等,以及干果類的大棗、板栗、白果、杏仁、花生、蓮子、榛子、松子、芝麻等,以及豆制品類、面筋類等都是取之不盡的素食原料。
此外,還要抓好素食調(diào)味的開發(fā)與創(chuàng)新。中國(guó)菜是以“味”為核心,素食也毫不例外,但素菜調(diào)味與葷菜調(diào)味有著嚴(yán)格區(qū)別。中國(guó)素菜的調(diào)味原則是清幽、淡雅,突出原料本色本味,尤其是寺院素菜、宮廷素菜調(diào)味有著嚴(yán)格戒律,如不用“五辛”,即大蒜、小蒜、興蕖、慈蔥、茗蔥(以上為佛家戒律),或韭、*、蒜、云苔、胡荽(以上為道家戒律)。我主張現(xiàn)代素菜調(diào)味應(yīng)本著既不違背傳統(tǒng)的戒律,又要因地、因時(shí)、因物制宜?,F(xiàn)在,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上新型調(diào)味料、各種調(diào)味汁層出不窮,調(diào)味方法豐富多彩,很多葷菜的調(diào)味料和調(diào)味手段不僅可以借鑒,一些西餐用的調(diào)味料也可融入。因物制宜就是要根據(jù)原料的物性實(shí)施調(diào)味,如鮮蔬、瓜果同豆制品、面筋和菌藻類的調(diào)味方法、調(diào)味手段就不能一模一樣,應(yīng)區(qū)別對(duì)待,以期達(dá)到盡善盡美。
要探索烹調(diào)方法的改革與創(chuàng)新。中國(guó)傳統(tǒng)素食花樣品種繁多,技藝精湛,享譽(yù)海內(nèi)外。素料雖為普通之物,但經(jīng)過(guò)烹飪高手的精心制作,卻能化平凡為神奇,創(chuàng)制出千姿百味的清素佳肴。就其品類而言,涼拌、熱炒、烹煮、燒燜、蒸扒樣樣俱全,既有便餐小酌美味素肴,又有高級(jí)素筵配套肴饌。其花色拼盤更是令人嘆為觀止,而且能用素料制出葷形,如素火腿、素雞、素蝦、素蟹、素牛腩、素肝、素腸、素干貝等,鮮美雋永,成為中國(guó)素饌中之佼佼者。筆者認(rèn)為,今后對(duì)素食的烹制要求也應(yīng)同葷菜一樣,要與現(xiàn)代生活節(jié)奏的加快相協(xié)調(diào),那些制作工藝復(fù)雜、制作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、有名無(wú)實(shí)的造型菜,如素魚、素鴨、素鵝等盡量不做;烹制家蔬、野蔬要多采用泡、拌、熗、白灼、生炒為好,以求能保持原料的原汁原味;烹制菌類、菇類原料以蒸扒為上;烹制豆腐、面筋、根莖類原料多采用熘、燒、燜、燉等方法最為適宜;烹制水果、干果、堅(jiān)果之類原料,要多運(yùn)用拔絲、蜜汁、蜜燜的方法;而一些蔬菜類原料、豆制品及面筋之類原料,采用生*的烹制方法很受客人喜歡,只要能因地、因人配制出不同風(fēng)味的**醬,即可達(dá)到事半功倍的效果。
做好“廣而告知”工作
要開好一家素食店,還要重視經(jīng)常性的素食文化宣傳工作。前邊已經(jīng)談到,常吃素食還是常吃葷食是觀念的轉(zhuǎn)變,它與消費(fèi)群體的衛(wèi)生知識(shí)、醫(yī)療保健知識(shí)水平息息相關(guān)。作為一個(gè)餐飲工作者和烹飪技術(shù)工作者,有責(zé)任向社會(huì)宣傳飲食科普知識(shí),提高全社會(huì)的素食文化知識(shí)水平,引導(dǎo)消費(fèi),促進(jìn)健康。
作為一家素食餐館,也應(yīng)大力做好素菜的宣傳工作,如當(dāng)今的一些素菜館,不僅在店內(nèi)懸掛素菜宣傳圖片,還將素菜相關(guān)知識(shí)印成宣傳品,向社會(huì)廣為散發(fā)。這不僅有利于擴(kuò)大素菜在社會(huì)的影響,更有利于素菜餐廳自身的發(fā)展。
第三篇:素食餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
素食餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
一、項(xiàng)目實(shí)施的目的、意義、目的:
打造素食餐廳,傳播綠色、健康、安全的食品消費(fèi)理念。
意義:
調(diào)查發(fā)現(xiàn),人類新發(fā)的傳染病80%都來(lái)自動(dòng)物,在所有的動(dòng)物傳染病中,有50%是可以傳染給人類的。很多素食者選擇吃素食為了避免傳染病,保持身體健康。還有一些素食主義者認(rèn)為肉食是造成制度性的屠戮動(dòng)物的根本原因,肉食要以殺害生命折磨生命為代價(jià),除了宰殺,工廠化的飼養(yǎng),對(duì)動(dòng)物也是很殘忍的,而普遍的素食將輕而易舉地消滅最嚴(yán)重、最普遍的迫害動(dòng)物的行為。所以近年素食者的隊(duì)伍在逐漸壯大,有數(shù)據(jù)稱,美國(guó)素食者的人口比例已達(dá)到9%,英國(guó)、荷蘭、德國(guó)和法國(guó)分別是7%、4.4%、1.25% 和0.9%;而意大利某些地區(qū)的素食人口比例已經(jīng)達(dá)到了10%甚至18%。然而雖然素食者的隊(duì)伍逐漸壯大,但很多素食者由于存在著一些誤區(qū)吃的并不健康,例如:油攝取量過(guò)高、熟食過(guò)多導(dǎo)致食物本身的蛋白質(zhì)被破壞、調(diào)味料過(guò)重導(dǎo)致胰臟負(fù)擔(dān)加重等等。
我們開辦這家餐廳,主要為了為了弘揚(yáng)素食,推廣素食讓大眾了解更健康的飲食習(xí)慣,傳播綠色、健康和安全的飲食理念,減輕消除人們的現(xiàn)代病、文明病、因果病;同時(shí)護(hù)生愛(ài)生、盡力地多做護(hù)生和環(huán)保的工作,研究食物搭配均衡有特色的食物讓素食者可以吃到健康的、營(yíng)養(yǎng)均衡的食物,為人量身定做素食健康食譜。我們要做的不僅是為提供素食人群的吃素方便,而是一個(gè)讓更多非素食者和其他信仰者來(lái)了解素食,品嘗素食、喜歡素食,知道素食的好處和利益,并最終影響他們成為素食者的一個(gè)重要交流空間。在打造我們餐廳的同時(shí)傳播素食理念、傳播素食生活方式,使素食生活在將來(lái)的生活中成為人們生活發(fā)展的一種必然趨勢(shì)。
二、餐廳基本情況
1、基本介紹:
首先,本店位于校園內(nèi)人口聚集的中心地段,離宿舍和教學(xué)樓較近的地方。素食餐廳項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書主要針對(duì)的客戶群為大學(xué)生、教職工以及周邊的居民。經(jīng)營(yíng)面積為200平方米,餐廳主要效仿德克士或肯德基等來(lái)裝飾但又并非完全效仿,結(jié)合多種元素,有一定的特色。盡量一方面有效利用空間,一方面顯得錯(cuò)落有致。
2、素食品種類:
本素食餐廳也提供早餐、午餐、晚餐以及宵夜、飲料等。并且素食的烹制要求也同葷菜一樣,要與現(xiàn)代生活節(jié)奏的加快相協(xié)調(diào),那些制作工藝復(fù)雜、制作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、有名無(wú)實(shí)的造型菜,如素魚、素鴨、素鵝等盡量不做;烹制家蔬、野蔬要多采用泡、拌、熗、白灼、生炒為好,以求能保持原料的原汁原味;烹制菌類、菇類原料以蒸扒為上;烹制豆腐、面筋、根莖類原料多采用熘、燒、燜、燉等方法最為適宜;烹制水果、干果、堅(jiān)果之類原料,要多運(yùn)用拔絲、蜜汁、蜜燜的方法;而一些蔬菜類原料、豆制品及面筋之類原料,采用生煎的烹制方法很受客人喜歡,只要能因地、因人配制出不同風(fēng)味的醬,即可達(dá)到事半功倍的效果。
3、工作主要經(jīng)營(yíng)種類如下:
第一:特色的素菜。這應(yīng)該是素食餐廳的核心生存力之一,專業(yè)素食與非專業(yè)素食的差別,在此體現(xiàn),菜品不必非常多,但是美味是必須的保證,同時(shí),還可以考慮同一菜品的多種口味,滿足不同口味的人的需求。
第二:粥類。當(dāng)前在外就餐或者不是早上時(shí)期,想用粥的話,是相當(dāng)麻煩的,或者無(wú)處可買,或者代價(jià)比較高,相對(duì)米飯、面飯來(lái)說(shuō),粥一方面可以解渴,另一方面入口也較其他品種更為適宜,也就是進(jìn)食的舒適度比較高,此外,粥的種類很多,營(yíng)養(yǎng)價(jià)值也很出色,利用各種原料煮出來(lái)的混合粥,在美味上也可以有很出色的表現(xiàn)。
第三:果汁類。果汁類是酒類的替代品,可以分為兩類果汁,一類是采購(gòu)超市內(nèi)各種種類的果汁出售以賺取差價(jià),盡可能采購(gòu)盡可能多的品種,可以考慮在店內(nèi)設(shè)置一個(gè)櫥窗專門用來(lái)展示這些飲品,必將十分醒目,畢竟相對(duì)超市來(lái)說(shuō),餐廳可以收集更多的品種;一類是餐廳提供100%純榨果汁,可以考慮與周邊的水果店進(jìn)行合作,以避免過(guò)多的果品積壓和損耗。
第四:特色米飯、面飯。這方面也大有可為,比如紅薯米飯,南瓜米飯,蘿卜米飯,都十分的美味,成本低廉,即便比較低的售價(jià)也十分的可觀。
第五:收集各種便宜制作的特色小吃。
第六:饅頭包子類。這類食品受限于人員、場(chǎng)地、存放條件等多種因素,如果可以自己制作自然是沒(méi)有問(wèn)題,如果不成,可以考慮與這方面店鋪進(jìn)行合作,或者出于安全的考慮,不提供也是可以的。
三、調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì),調(diào)查與分析。
調(diào)查內(nèi)容主要以素食為主題展開,以在校大學(xué)生和外事周邊的居民為主要調(diào)查對(duì)象,分發(fā)調(diào)查問(wèn)卷200份,實(shí)際收回180份,對(duì)他們的消費(fèi)行為,消費(fèi)觀念做了全面的調(diào)查與研究。通過(guò)調(diào)查,我們對(duì)附近消費(fèi)者的消費(fèi)檔次,習(xí)慣有了全面的認(rèn)識(shí)。調(diào)查顯示,滿足學(xué)生以及上班族的用餐需要每天營(yíng)業(yè)時(shí)間為6:30——22:00,這將指導(dǎo)我們對(duì)營(yíng)業(yè)時(shí)間做科學(xué)合理的調(diào)整。抽樣調(diào)查表明,90%以上的顧客認(rèn)為餐飲業(yè)的食品安全問(wèn)題比較嚴(yán)峻,缺乏安全感;有48%的學(xué)生認(rèn)為自己的身體狀況良好,飲食習(xí)慣正常,但對(duì)目前的飲食現(xiàn)狀表示不滿,對(duì)餐品的健美強(qiáng)身需求較為關(guān)注。70%以上的受訪者認(rèn)為魚化寨及其周圍的餐廳總體用餐環(huán)不太優(yōu)雅,需要改善環(huán)境來(lái)吸引消費(fèi)。55%的受訪女性認(rèn)為有必要開設(shè)素食餐廳,傾向安全、營(yíng)養(yǎng)、美容方面??。針對(duì)此類人群本餐廳遵循營(yíng)養(yǎng)平衡原理將推出精品套餐“一二三”,即每位顧客進(jìn)餐時(shí)可根據(jù)選餐提示自主選擇一份水果、二份蔬菜、三份主食,實(shí)現(xiàn)營(yíng)養(yǎng)合理搭配。“素”食療保健主題餐廳將成為一個(gè)多項(xiàng)服務(wù)于一身的餐飲中心。因此素食餐廳無(wú)論是安全還是用餐環(huán)境的舒適度,都有相當(dāng)大的競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)越性。
四、餐廳市場(chǎng)前景分析。
1、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析:
目前,就西安外事學(xué)院來(lái)說(shuō),主要就餐地有食堂以及后門的小攤小位,占據(jù)了主要市場(chǎng)。然而他們都有一個(gè)共性,便是普遍質(zhì)量不高、環(huán)境較差、衛(wèi)生條件也相對(duì)不好。食堂給人“大排檔”的感覺(jué),而后門的攤位又擁擠不堪、喧鬧嘈雜。最重要的一個(gè)共性,便是他們所供應(yīng)的食品、飯菜顯得油膩、辛辣、味重。而這個(gè)與本餐廳所推崇的恰恰相反,因此可以從中找到一個(gè)新的市場(chǎng),針對(duì)大多數(shù)女生,比較注意身材的保持、美容、營(yíng)養(yǎng)健康等同學(xué)。但是食堂的飯菜價(jià)格相對(duì)后門的攤點(diǎn)有較大優(yōu)勢(shì),由于本餐廳主題元素便是一個(gè)“素”,因此成本費(fèi)不會(huì)太高,有相對(duì)后門有比較優(yōu)勢(shì)。
2、顧客定位:
第一類:中青年人,也就是大學(xué)生們,他們中的部分可能厭倦了平時(shí)就餐地的喧鬧與擁擠,厭倦了餐桌上日益增多的魚肉海味,希望從素食中尋覓一縷清香,一份恬靜。
第二類:有飲食忌諱的人,因民族習(xí)慣、宗教習(xí)慣以及保健需要等因素,一些人不吃葷腥,他們希望吃素也能吃出些“花樣”。
第三類:老年人,即周邊的老年人或者退休的職工干部以及老師們。因?yàn)閾?dān)心大魚大肉中的脂肪和膽固醇會(huì)誘發(fā)心腦血管疾病的中老年人肥胖者是素食的忠實(shí)擁護(hù)者,素食也是他們理想的葷食替代品。
第四類:愛(ài)美女性,包括部分老師和女學(xué)生。滿足女性愛(ài)美的需求,素食中含大量的維生素E能夠使女性皮膚更加?jì)赡?,起到極佳美容效果,同時(shí)使身材更加苗條。素食可以滿足部分高素質(zhì)群體對(duì)生活品質(zhì)的追求。
3、市場(chǎng)機(jī)遇
(1)“民以食為天”是永恒的真理,餐飲業(yè)是長(zhǎng)青行業(yè)。
改革開放帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)迅速騰飛,城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)和旅游、商務(wù)的蓬勃發(fā)展為餐飲業(yè)的持續(xù)興旺提供了龐大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和廣闊的市場(chǎng)空間。目前我國(guó)正處于改革開放后餐飲業(yè)發(fā)展的第三次高峰,中式餐飲業(yè)面臨著千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。隨著與國(guó)際市場(chǎng)的接軌中國(guó)餐飲市場(chǎng)更加開放,市場(chǎng)更趨豐富多彩。而西安又是一個(gè)飲食文化及歷史濃郁的地方,因此給了我們餐廳一個(gè)很大的發(fā)展空間。(2)城市居民的生活水平的提高必然對(duì)身體健康更加關(guān)注。
隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)的突飛猛進(jìn),城市居民的收入水平逐年增加,消費(fèi)檔次不斷上升,尤其是在溫飽滿足的前提下,對(duì)飲食的健康關(guān)注會(huì)越來(lái)越多。我國(guó)逐漸步入老齡化社會(huì),城市環(huán)境的污染,生活壓力的增大,都會(huì)對(duì)人們的健康提出了挑戰(zhàn),不久的將來(lái),人們對(duì)醫(yī)療、保健的消費(fèi)開支將會(huì)不斷增加。而油膩的東西又恰恰是引發(fā)各種病的源頭之一,因此素食將會(huì)漸漸被大家關(guān)注與追捧。(3)素食文化必將成為21世紀(jì)的飲食新潮流。
當(dāng)全世界為瘋牛病、口蹄疫、禽流感、非典等大傷腦筋時(shí),素食文化以其獨(dú)特的自然氣息日益贏得了人們的喜愛(ài)。當(dāng)綠色餐飲已經(jīng)成為人們的共識(shí)的時(shí)候,健康科學(xué)的素食文化也在逐漸深入人心,根據(jù)現(xiàn)代人追求健康、美味的反樸歸真的飲食要求,創(chuàng)辦以食療保健主題的餐廳可以說(shuō)是順應(yīng)潮流。再者,女大學(xué)生們以及老師們都十分注重身材的保持、營(yíng)養(yǎng)的均衡、以及健康的食療。給了素食餐廳很大的支持。
五、競(jìng)爭(zhēng)分析:
對(duì)于本餐廳,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要食堂以及后門的小攤小位。下面采用SWOT分析方法分別分析素食校園餐廳的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)以及威脅: 優(yōu)勢(shì)—S:
1、健康、環(huán)保、衛(wèi)生的食療保健餐品。
2、便捷的服務(wù)以及菜品的供應(yīng)。
3、營(yíng)業(yè)時(shí)間及營(yíng)業(yè)點(diǎn)較靈活,跟食堂比有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4、安并且干凈的就餐環(huán)境無(wú)疑給本餐廳增加了不少籌碼。
5、餐廳及產(chǎn)品具有獨(dú)特幽雅的文化氣息,可以成為企業(yè)的隱性資產(chǎn),增加餐品的附加值。
弱點(diǎn)—W:
1、動(dòng)物類食品含有豐富的鋅、鐵、硒等微量元素,這是植物類食品所缺乏的。
2、因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客源會(huì)驟降,而寒假期間會(huì)比暑期更少。
3、素食餐廳存在淡旺季之分,寒冷的冬天,客源會(huì)縮減。機(jī)會(huì)—O:
1、大學(xué)校園里有較大的消費(fèi)群體,并且比較追求舒適安逸的就餐過(guò)程。
2、現(xiàn)在的社會(huì)對(duì)女性的審美觀偏“瘦”,大部分人都愿意為了保持身材或?yàn)榱藴p肥而花費(fèi)金錢。
3、現(xiàn)在人們對(duì)吃越來(lái) 越講究,由吃飽、吃好向吃出健康發(fā)展。
威脅—T:
1、由于餐飲企業(yè)的模仿性較強(qiáng)力,會(huì)使得同類企業(yè)的模仿與滲透造成的市場(chǎng)流失。
2、由于更多優(yōu)質(zhì)的服務(wù),營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高的菜品,使價(jià)格不會(huì)低于食堂,對(duì)顧客的經(jīng)濟(jì)承受能力是一大考驗(yàn)。SO戰(zhàn)略:
1、發(fā)揮大學(xué)生文化素養(yǎng)高、品位高雅的特長(zhǎng),不僅從餐廳的環(huán)境、餐品、服務(wù)、管理各方面提高文化內(nèi)涵,而且通過(guò)引進(jìn)俱樂(lè)部的形式,將餐廳經(jīng)營(yíng)成一個(gè)具有濃郁的綠色文化的文化餐廳。
2、為這部分推出低熱量營(yíng)養(yǎng)餐飲,滿足他們的需要。
3、大學(xué)生以及老師們都追求較快較優(yōu)質(zhì)的服務(wù),給人貴賓的感覺(jué),而不是“大排檔”。
4、就餐環(huán)境的不斷改善,根據(jù)同學(xué)們的建議不斷改進(jìn)。WO戰(zhàn)略:
1、發(fā)展壯大后,請(qǐng)食品研究所的專業(yè)人員配備含豐富的鋅、鐵、錫等微量元素的補(bǔ)充飲料,如強(qiáng)化果汁等,可在就餐時(shí)為廣大顧客提供,這樣不僅使素食得到很好的配備與完善,而且也使餐廳在同類行業(yè)中獨(dú)樹一幟。
2、根據(jù)進(jìn)一步的發(fā)展后不斷的擴(kuò)大市場(chǎng),避免由于放假使客源減少。
3、發(fā)展一批老年的忠實(shí)顧客,為他們提供特別的優(yōu)惠折扣,并且人性化經(jīng)營(yíng)。ST戰(zhàn)略:
1、努力提高食療保健餐品的科學(xué) 含量,不斷開創(chuàng)新的餐品種類,保持企業(yè)在食療保健領(lǐng)域的絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2、加大素文化的宣傳。WT戰(zhàn)略:
1、注入高檔元素。
2、保證衛(wèi)生的提高及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度。
3、必要時(shí),寒假可修業(yè)一月,保證成本的降低。
通過(guò)分析可知,素食餐廳在這個(gè)近乎飽和的市場(chǎng)仍有一席之地。
六、餐廳經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)策略:
1、經(jīng)營(yíng)理念:
本著虔誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度,為廣大消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。提供環(huán)保、衛(wèi)生、健康的綠色食品。將餐廳經(jīng)營(yíng)成一個(gè)具有濃郁的綠色文化的文化餐廳。
2、經(jīng)營(yíng)模式餐廳的營(yíng)業(yè)時(shí)間為早上6:30——22:00。
主要考慮到同學(xué)們的上課時(shí)間和老師們的上班時(shí)間,期間無(wú)固定時(shí)間,顧客隨時(shí)來(lái),隨時(shí)提供食品。本素食餐廳自己有一套嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)包括原材料采購(gòu),半成品制作,成品制作。原材料基本是在國(guó)內(nèi)采購(gòu)的,市場(chǎng)或者由當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供以保證其天然性。但有部分原材料是進(jìn)口的。另外我們所用的調(diào)料也是委托知名的食品企業(yè)生產(chǎn)的。并且保存上采用較好的制冷效果,保鮮,每一次進(jìn)料不多但是頻繁進(jìn)料。既保證充分的供應(yīng)又保證菜品的新鮮程度,努力為廣大師生提供最好的食品。菜品的價(jià)格由兩三元至100元不等,既滿足經(jīng)濟(jì)條件較差的同學(xué)也滿足追求不一樣質(zhì)量、營(yíng)養(yǎng)的老師同學(xué)。
3、經(jīng)營(yíng)策略:(1)餐廳的產(chǎn)品服務(wù)。
主要的文化特色健康關(guān)懷、人文關(guān)懷。主要的產(chǎn)品特色具有食療保健功能的素食餐品,突出鮮、特、新。主要的服務(wù)特色會(huì)員制的跟蹤服務(wù)。主要的環(huán)境特色具有淡雅的文化氣息的綠色就餐環(huán)境。
(2)定價(jià)策略。根據(jù)餐品的不同價(jià)格由低價(jià)幾元的不等,也有較高價(jià)的餐品,至上百元。定價(jià)方面采用會(huì)員制,辦理會(huì)員卡的顧客,可以享受一定的折扣價(jià)。在這個(gè)基礎(chǔ)上還實(shí)行團(tuán)購(gòu)價(jià),享受60%的優(yōu)惠。既滿足經(jīng)濟(jì)條件一般的同學(xué)又滿足了經(jīng)濟(jì)承受能力較強(qiáng)的同學(xué)們的較高需求。(3)促銷策略。
-1廣告宣傳以及健康宣傳因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍?duì)學(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,只需進(jìn)行傳單或多媒體等簡(jiǎn)單形式。重視經(jīng)常性的素食文化宣傳工作。前邊已經(jīng)談到,常吃素食還是常吃葷食是觀念的轉(zhuǎn)變,它與消費(fèi)群體的衛(wèi)生知識(shí)、醫(yī)療保健知識(shí)水平息息相關(guān)。因此本餐廳有責(zé)任向社會(huì)宣傳飲食科普知識(shí),提高全社會(huì)的素食文化知識(shí)水平,引導(dǎo)消費(fèi),促進(jìn)健康。
-2餐品應(yīng)需求不斷更新本餐廳除了正常的餐品提供外,還推出燒烤 +冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于大多數(shù)同學(xué)休閑的時(shí)間較多,可以慢慢享受整個(gè)就餐過(guò)程。
-3會(huì)員策略,辦理會(huì)員卡,享受會(huì)員待遇。不僅可以固定客源還可以吸引更多的消費(fèi)者前來(lái)品嘗。
-4免費(fèi)外賣服務(wù),不管寒冬還是酷夏,超過(guò)一半的同學(xué)都喜歡宅在宿舍,因此免費(fèi)的外賣服務(wù)無(wú)疑會(huì)給本餐廳帶來(lái)更多的收益。其次,我們還招收勤工助學(xué)的同學(xué)利用課余時(shí)間來(lái)本店兼職,不僅進(jìn)一步幫忙宣傳素食餐廳也幫助了部分同學(xué)。-5營(yíng)銷渠道,食堂采用的是零級(jí)渠道也叫直接渠道,這是一種沒(méi)有渠道中間商參與渠道結(jié)構(gòu),是一種最簡(jiǎn)單、直接、簡(jiǎn)短的銷售渠道,由于它是生產(chǎn)者與消費(fèi)者直接接觸。所以,食堂能夠很好的把握市場(chǎng)行情、降低流通費(fèi)用。
-6服務(wù)營(yíng)銷,采用各種色彩、奇形怪狀的餐具,增加俏皮的元素,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),一流的衛(wèi)生條件,環(huán)境也要充滿文化氣息,淡雅,安靜。同時(shí)作為一家與眾不同的素食店,應(yīng)該主動(dòng)出擊,多從顧客角度出發(fā),多為顧客著想,實(shí)行周到熱情的服務(wù)。始終堅(jiān)信只有周到的服務(wù)才能贏得上帝的微笑。
七、店面選址及店面設(shè)計(jì)
1、店面選址:
由于素食餐廳的特殊性,選在喧鬧的人口聚集的大學(xué)校園里,似乎和素食餐廳清幽雅致的就餐環(huán)境有些不符,但是這符合“鬧中取靜”的要求。同時(shí)學(xué)校周邊或者校園里也有較多老人和年輕女大學(xué)生。老年人因高血壓、糖尿病等老年病的困擾傾向于吃素,而年輕的時(shí)尚女同學(xué)為保持身材,也對(duì)素食情有獨(dú)鐘,這些人是素食餐廳的潛在客戶群。
2、店面裝飾:
由于剛開始營(yíng)運(yùn),店面面積較小,計(jì)劃200平方米內(nèi)。餐廳主要效仿德克士或肯德基等來(lái)裝飾但又并非完全效仿,結(jié)合多種元素,有一定的特色。盡量一方面有效利用空間,一方面顯得錯(cuò)落有致。并專設(shè)一些較隱蔽的地方供不想被打擾的情侶就餐。門面、裝潢關(guān)鍵突出個(gè)“素”字,因此店堂無(wú)須很大,但一定要干凈、清爽,有“小蔥拌豆腐”的感覺(jué)。然后,清潔是首要條件。此外,店面布置合理,物品分類排列,做到盡量能讓來(lái)者一看就把所有品種盡收眼底,一眼望去皆是素食,自然就會(huì)讓消費(fèi)者留有深刻印象,最好能給客人一種“脫俗”的感覺(jué),同時(shí)也充分顯示素食的特色。除此之外,應(yīng)該配上安靜、淡雅的輕音樂(lè),與其他食堂的嘈雜音形成鮮明的對(duì)比,突出他的優(yōu)勢(shì)。除了店面的裝飾外,素食餐廳還可以通過(guò)追加一些附加值來(lái)吸引客人,如在餐廳里準(zhǔn)備一些倡導(dǎo)綠色健康飲食的雜志、小工藝品等。
八、餐廳員工團(tuán)隊(duì)構(gòu)成及其能力展示
餐廳的員工團(tuán)隊(duì)由以下幾名構(gòu)成:店長(zhǎng)兼收銀1名,廚師3名,服務(wù)生5名。等店面正式開張后再酌情的增減服務(wù)人員以及廚師。本餐廳邀請(qǐng)的廚師一定是具有一定的能力并且有一定潛力的素食餐品廚師,服務(wù)生可由學(xué)校的勤工儉學(xué)同學(xué)構(gòu)成或者周邊需要工作的一些人,我們會(huì)定期培訓(xùn),開展豐富的素食文化教育。并且實(shí)行打分制度,要求員工具有良好的態(tài)度,良好的職業(yè)道德。以后餐廳開展順利的話,每次寒假的時(shí)期,我們會(huì)對(duì)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),物質(zhì)加精神上的。并且還可以由本餐廳承擔(dān)費(fèi)用,讓優(yōu)秀員工到三亞、麗江、海南等地游玩,突出我們?nèi)诵曰囊幻妗?/p>
九、財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)期
1、初始階段:
初始階段的成本主要是:場(chǎng)地租賃費(fèi)用20000元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用1000元,場(chǎng)地裝修費(fèi)用10000元,廚房用具購(gòu)置費(fèi)用2000元,基本設(shè)施費(fèi)用等2000元)。據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開業(yè)啟動(dòng)資金約需20000元。
2、運(yùn)營(yíng)階段:
營(yíng)運(yùn)階段的成本主要包括:?jiǎn)T工工資,物料采購(gòu)費(fèi)用,場(chǎng)地租賃費(fèi)用,稅,水電燃料費(fèi),固定資本、折舊費(fèi),雜項(xiàng)開支等。
3、每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析:
據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,可初步確定市場(chǎng)容量,并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約1500元,收益率40%,毛利潤(rùn)600元。由此可計(jì)算出投資回收期約為一個(gè)月。
十、存在的問(wèn)題分析(含風(fēng)險(xiǎn)分析)以及解決或應(yīng)對(duì)措施
1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):
(1)在本項(xiàng)目開發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)上可能會(huì)同時(shí)出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。(2)項(xiàng)目生產(chǎn)階段的風(fēng)險(xiǎn),如果項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn),但沒(méi)有生產(chǎn)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品,項(xiàng)目可能沒(méi)有足夠的能力支付生產(chǎn)費(fèi)用和償還債務(wù)。
(3)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售量和其他表現(xiàn),而對(duì)于本階段項(xiàng)目而言,最大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與市場(chǎng)上餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會(huì)帶來(lái)一系列相似經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的誕生,從而加劇了本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
(4)由于本餐廳對(duì)原材料額要求新鮮、天然,因此怕因?yàn)樘鞖庠餆峄蛘咂渌陀^因素不能達(dá)到要求,而使素食餐廳的供應(yīng)質(zhì)量和供應(yīng)量不足。(5)員工的質(zhì)量以及數(shù)量不好把握。
2、應(yīng)對(duì)措施
(1)項(xiàng)目開發(fā)階段進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目規(guī)劃,減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)行仔細(xì)的盤算,并咨詢有經(jīng)驗(yàn)的人,給出有建設(shè)性的意見(jiàn)。
(2)嚴(yán)格管理,制定一定的規(guī)章制度,定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),并實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。激勵(lì)和約束員工。
(3)汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),開發(fā)出自己的特色食品。
(4)進(jìn)入市場(chǎng)后,積極學(xué)習(xí)其他較成功的類似的素食店,汲取有價(jià)值的管理模式或經(jīng)營(yíng)方法。
(5)原料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期并保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系,保證新鮮、天然的原料資源的供給。
(6)保證資金鏈的連續(xù),并且堅(jiān)持到底不半途而廢。
第四篇:素食餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
班級(jí): 組別: 組員:
目 錄
素食餐廳
第一部分
概要.........................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。第二部分
餐廳概況...................................................................................................3 第三部分
創(chuàng)業(yè)背景...................................................................................................4 第四部分
市場(chǎng)分析...................................................................................................4
一、現(xiàn)狀分析.......................................................................................................................4
1、市場(chǎng)機(jī)會(huì)....................................................................................................................................4
2、市場(chǎng)缺陷....................................................................................................................................5
二、前景分析.......................................................................................................................5
1、目標(biāo)市場(chǎng)特點(diǎn):........................................................................................................................5
三、競(jìng)爭(zhēng)分析.......................................................................................................................6
1、完全競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手............................................................................................................................6
2、不完全競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手........................................................................................................................6
四、SWOT分析..................................................................................................................6
第五部分
餐廳模式...................................................................................................7 第六部分
組織結(jié)構(gòu)...................................................................................................7
一、崗位職能.......................................................................................................................7
二、人員配備.......................................................................................................................9
三、規(guī)章制度.......................................................................................................................9
第七部分
宣傳與經(jīng)營(yíng)策略...................................................................................10
一、宣傳實(shí)施方案.............................................................................................................10 二.網(wǎng)絡(luò)管理........................................................................................................................10
1、網(wǎng)頁(yè)策略..................................................................................................................................10
2、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)..................................................................................................................................11
三、經(jīng)營(yíng)策略......................................................................................................................11
1、定價(jià)策略..................................................................................................................................11
2、促銷策略..................................................................................................................................11
第八部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)期...................................................................................12
一、初始階段.....................................................................................................................12
二、運(yùn)營(yíng)階段.....................................................................................................................13
三、每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析.........................................................................................13
第九部分
機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)...........................................................................................13
一、機(jī)遇.............................................................................................................................13
二、風(fēng)險(xiǎn).............................................................................................................................13
素食餐廳
.000000.現(xiàn)代社會(huì)“大魚大肉”已成過(guò)去,都市興起了“新素食主義”的洶涌潮流,素食、素菜日漸滲透到人們的日常飲食中。而大學(xué)城中大多數(shù)食物多油多鹽,不利于大學(xué)生健康,也容易導(dǎo)致肥胖,食物中的激素也易引發(fā)各種疾病。所以素食餐飲有一定的發(fā)展前景,具有一定可行性。因此,本小組此次準(zhǔn)備以14萬(wàn)元作為啟動(dòng)資金在大學(xué)城商務(wù)中心二樓開辦首個(gè)自助式素食餐廳。
第二部分
餐廳概況
我餐廳主營(yíng)自助式素食,同時(shí)也推出素食點(diǎn)菜服務(wù)。餐廳位于大學(xué)城商務(wù)中心二樓,店內(nèi)主要做常規(guī)的家常素菜,主要食材以小麥大豆、蔬菜瓜果為主,提供仿素菜食物,菜品科學(xué)合理搭配,時(shí)常推出新品素菜。餐廳主要是自助式,店內(nèi)服務(wù)員較少,突顯環(huán)保節(jié)儉的主題,顧客用餐后自行將碗筷放到指定地點(diǎn)。另外顧客也可以點(diǎn)菜單上的菜品,這些菜品相比而言更加精致。廚房設(shè)置為開放式廚房,顧客可以在玻璃櫥窗外觀看廚師烹飪的過(guò)程,以增加顧客對(duì)餐廳食物衛(wèi)生安全的信心。
餐廳提出“選擇素食,選擇健康”的口號(hào),提倡在食品安全問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重的今天,人們更要以自身的健康作為第一前提,吃得安全吃得健康。
餐廳LOGO以綠色為基調(diào),體現(xiàn)我餐廳素食主義的特色,簡(jiǎn)單明了卻獨(dú)特的圖案,以增加餐廳的辨識(shí)度。
素食餐廳
第三部分
創(chuàng)業(yè)背景
隨著人們生活水準(zhǔn)的不斷提升,大多數(shù)的食物都是高油、高糖、高鹽而且含有色素,在經(jīng)歷了“大魚大肉”好日子帶來(lái)的高血脂、高粘血的夢(mèng)魘后,都市興起了“新素食主義”的洶涌潮流。環(huán)保、節(jié)能、縮短了食物供應(yīng)鏈的以蔬菜瓜果、小麥大豆為代表的素食、素菜日漸滲透到人們的日常飲食中。
而大學(xué)城中大多數(shù)食物多油多鹽,不利于大學(xué)生健康,也容易導(dǎo)致肥胖,食物中的激素也易引發(fā)各種疾病。
所以素食餐飲有一定的發(fā)展前景,具有一定可行性。
第四部分
市場(chǎng)分析
一、現(xiàn)狀分析
1、市場(chǎng)機(jī)會(huì)
1.1、健康
素食的飽和脂肪含量佷低,可降低血壓和膽固醇含量。德國(guó)做過(guò)一次研究,偶爾才吃肉的素食者,得心臟病的概率是一般人的三分之一,癌癥的罹患率是一般人的一半。而且,素食還能起到食療的功效。
1.2、美麗
用素食方法來(lái)減肥相當(dāng)有效,素食能使血液變?yōu)槲A性,促進(jìn)新陳代謝活動(dòng),從而把蓄積體內(nèi)的脂肪及糖分燃燒掉,達(dá)到自然減肥的目的。經(jīng)常素食者全身充滿生氣,臟腑器官功能活潑,皮膚顯得柔嫩、光滑、紅潤(rùn),吃素堪稱是種由內(nèi)而外的美容法。
素食餐廳
1.3、經(jīng)濟(jì)效率
通常情況下,素食要比葷食便宜得多,也很少有用素食做成的“大菜”。所以,食素就不必為生猛“大菜”而買單,為錢包減負(fù),食素不亦樂(lè)乎。
2、市場(chǎng)缺陷
2.1、對(duì)素食的認(rèn)知欠缺
人們普遍認(rèn)為素食比較清淡,味道也一般,其實(shí)不然,素食做出來(lái)的仿葷菜不僅外觀還是口感以及味道上和葷菜不相上下,仿葷素食足以亂真。
二、前景分析
我店主要目標(biāo)人群為在大學(xué)城的消費(fèi)者。據(jù)調(diào)查,溫州大學(xué)城大學(xué)生數(shù)量逐年增加,其次,當(dāng)代大學(xué)生對(duì)飲食健康以及營(yíng)養(yǎng)的重視,所以我們餐廳的市場(chǎng)需求還是很大的。
1、目標(biāo)市場(chǎng)特點(diǎn):
1)市場(chǎng)需求量大,越來(lái)越多的女大學(xué)生希望能夠保持良好的身材,以及一些需要減肥的同學(xué)需要吃素食來(lái)阻止體重的上漲,但是目前大學(xué)城的餐廳并沒(méi)有素食為主的,其次他們的素食并不可口,因此市場(chǎng)前景和潛在利潤(rùn)很優(yōu)越。
2)發(fā)展前景十分廣闊,由于大學(xué)城的人口數(shù)多,而商務(wù)中心則是大學(xué)城流動(dòng)人口最多的地方,因此前景很明朗。
3)缺乏合理的飲食搭配,大學(xué)城沒(méi)有一家餐廳具備營(yíng)養(yǎng)師,能夠指導(dǎo)顧客合理的飲食搭配,達(dá)到健康的飲食,同時(shí)也為我們市場(chǎng)開發(fā)提供了硬性籌碼。
素食餐廳
三、競(jìng)爭(zhēng)分析
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面,充分考慮了現(xiàn)有市場(chǎng)的各種情況,現(xiàn)從完全競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和不完全競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手兩方面做如下分析:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象概況
1、完全競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
由于本餐廳的服務(wù)內(nèi)容具有自身的特色性,所以在大學(xué)城并沒(méi)有與我們完全相同的餐廳,因此由于缺少完全競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們餐廳將在一開始就擁有很大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有利于與發(fā)展壯大。
2、不完全競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
在大學(xué)城商務(wù)中心,主要的餐飲有百味軒、雞公煲、開飯餐廳、禾上便當(dāng)、吾愛(ài)吾家等,但是我們的菜系與他們不同,我們只有素食,其次,我們具備了專業(yè)的營(yíng)養(yǎng)師來(lái)幫助顧客搭配合理的飲食,這是其他餐廳都不具備的,隨著我們的發(fā)展,我們?cè)谖磥?lái)也將擁有足夠強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
四、SWOT分析
優(yōu)勢(shì)S:(1)食品口味好,有特色,服務(wù)周到
(2)品種多樣,食品新鮮,有安全保障
(3)規(guī)模大,價(jià)格實(shí)惠
(4)選址在商務(wù)中心,人流量大,顧源豐富
(5)環(huán)境優(yōu)雅,舒適 劣勢(shì)W:(1)投資大,需要資金多
素食餐廳
(2)餐廳剛開業(yè),無(wú)知名度,沒(méi)有穩(wěn)定的顧客
(3)經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)不足
(4)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力較低 機(jī)會(huì)O:(1)沒(méi)有完全競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
(2)市場(chǎng)前景廣闊,并且利潤(rùn)空間巨威脅T:(1)我們以在、蔬菜為原料,部分蔬菜受季節(jié)影響比較大。
(2)大學(xué)城的寒暑假留校學(xué)生少,在這段期間受其影響大。
大
第五部分
餐廳模式
顧客可選擇就餐方式,可以直接購(gòu)買,亦可自己動(dòng)手。
因本餐廳主打素食,油煙產(chǎn)生少,開設(shè)一個(gè)向外開放的廚房,一半的區(qū)域可給消費(fèi)者自己使用,遇到不懂的可以詢問(wèn)旁邊的廚師。
通過(guò)餐廳人員與顧客之間的溝通交流,給顧客留下很好的印象,在制作的過(guò)程中相互提意見(jiàn),營(yíng)造一個(gè)與顧客相互成長(zhǎng)的氛圍。服務(wù)人員數(shù)量不需太多,但必須熱情大方。
餐廳內(nèi)有專門的營(yíng)養(yǎng)師,可以向客戶推薦所需的產(chǎn)品,素食中含有許多人體所需的微量元素,通過(guò)吃合理的素食可以補(bǔ)充人體所缺乏的。
第六部分
組織結(jié)構(gòu)
一、崗位職能
出師長(zhǎng):負(fù)責(zé)整個(gè)餐廳所有素菜烹制,負(fù)責(zé)廚師的培訓(xùn),和營(yíng)養(yǎng)師一起負(fù)責(zé)
素食餐廳
菜點(diǎn)的創(chuàng)新,食品原料采購(gòu)計(jì)劃的制定,及餐飲部成本控制等工作。
營(yíng)養(yǎng)師:負(fù)責(zé)菜式的創(chuàng)新和營(yíng)養(yǎng)方面的搭配,從而能滿足顧客的需要。采購(gòu)主管:管理采購(gòu)人員,分配采購(gòu)任務(wù)給他們,能及時(shí)地采購(gòu)到新鮮的食物材料。
送餐部主管:負(fù)責(zé)調(diào)配人員擺放餐食到自助選購(gòu)區(qū),還有預(yù)定位置還有送外賣,也參與到他們的工作之中。
預(yù)訂員:負(fù)責(zé)前臺(tái)付款及電話預(yù)定。
送餐員:配送外賣,還有把餐食放到自助區(qū)去。清潔部主管:調(diào)配人員打掃餐廳衛(wèi)生,另還要洗碗洗菜??偨?jīng)理:負(fù)責(zé)制定計(jì)劃,調(diào)節(jié)整個(gè)餐廳的運(yùn)營(yíng)。經(jīng)理助理:協(xié)助總經(jīng)理完成工作。
素食餐廳
二、人員配備
總經(jīng)理:1人
經(jīng)理助理:1人
廚師長(zhǎng):1人 廚師:2人
營(yíng)養(yǎng)師:1人
清潔部主管:1人 清潔部員工:2人
送餐主管:1人
預(yù)定員:1 送餐員:2
三、規(guī)章制度
1、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,不得遲到、早退及曠工;
2、上班時(shí)間內(nèi)不得聚眾聊天、閑談、大聲喧嘩,不得嬉笑打鬧,不得粗言穢語(yǔ);
3、上班時(shí)間必須在職在崗,不得無(wú)故竄崗及脫崗、離崗,不準(zhǔn)酒后上崗,不得在上班時(shí)間吃零食、做私活;
4、必須按規(guī)定穿著工作服、保持儀容儀表整潔、得體,不化濃妝、不留長(zhǎng)指甲,也不得染指甲;女員工必須扎好頭發(fā),男員工不得留長(zhǎng)發(fā);
5、工作時(shí)間必須服從主管人員的安排,不得無(wú)故拒絕或終止工作(服務(wù)),不得把個(gè)人的不良情緒帶到工作中來(lái);
6、換班、代班、調(diào)休。需換班、代班、調(diào)休時(shí)必須提前一天以上向部門主管提出書面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行;否則,雙方按曠工處理;
7、工作中必須做到熱情待人,禮貌待客,主動(dòng)與客人打招呼、問(wèn)候,接待客人要說(shuō)普通話,與客人交談要文明禮貌,多用敬語(yǔ),不得說(shuō)方言俗語(yǔ)、粗話、臟話。不得待慢客人,不得與客人發(fā)生爭(zhēng)吵或沖突,遇有自己不能解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管或經(jīng)理,以便協(xié)調(diào)解決;
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8、愛(ài)崗敬業(yè),厲行節(jié)約,完成當(dāng)班服務(wù)后,及時(shí)關(guān)閉用電設(shè)備設(shè)施;
9、工作中有損壞餐廳用具及客人物品者,必須照價(jià)賠償;偷竊或蓄意損壞公物者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)照價(jià)加倍賠償,造成嚴(yán)重后果者,移交司法部門處理;
10、員工必須相互尊重,相互幫助,不許拉幫結(jié)派;對(duì)于主管或經(jīng)理的工作安排或處理有異議時(shí),可逐級(jí)上報(bào),尋求解決。嚴(yán)禁挑撥、煽動(dòng)員工,嚴(yán)禁打擊報(bào)復(fù),嚴(yán)禁吵架和打架斗毆,違者將嚴(yán)肅處理直至辭退、開除;
11、拾金不昧,撿到顧客物品要主動(dòng)上交,不得私自截留或處理,如有發(fā)現(xiàn)立即解聘,并不予結(jié)算任何款項(xiàng)。
第七部分
宣傳與經(jīng)營(yíng)策略
一、宣傳實(shí)施方案
1、前期——關(guān)鍵詞:市場(chǎng)調(diào)查、了解品牌
2、中期——關(guān)鍵詞:構(gòu)建宣傳團(tuán)隊(duì)、提高品牌知名度
3、后期——關(guān)鍵詞:擴(kuò)大市場(chǎng)、打造自己的品牌名氣
二.網(wǎng)絡(luò)管理
1、網(wǎng)頁(yè)策略
在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)空間企業(yè)的網(wǎng)站即代表著企業(yè)自身的形象。因此必須:(1)搶占優(yōu)良的網(wǎng)址并加強(qiáng)網(wǎng)址宣傳(2)精心策劃網(wǎng)站結(jié)構(gòu)
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(3)花大力氣維護(hù)
2、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)
(1)與客戶直接交流,為其提供個(gè)性化的服務(wù)。
(2)將網(wǎng)絡(luò)文化與產(chǎn)品廣告相融合,借助網(wǎng)絡(luò)文化的特點(diǎn)來(lái)吸引消費(fèi)者。
三、經(jīng)營(yíng)策略
1、定價(jià)策略
餐廳推出自助餐中午每人10元、晚上每人15元,另外根據(jù)餐品的不同價(jià)格有低價(jià)幾元的不等,也有較高的餐品,定價(jià)在20-30。定價(jià)方面采用會(huì)員制,辦理會(huì)員卡的顧客,可以享受一定的折扣價(jià)(只限于點(diǎn)餐)。在這個(gè)基礎(chǔ)上還實(shí)行團(tuán)購(gòu)價(jià),享受7折優(yōu)惠。既滿足經(jīng)濟(jì)條件一般的同學(xué)也滿足了經(jīng)濟(jì)承受能力較強(qiáng)的同學(xué)們的較高需求。
2、促銷策略
雖然目前在大學(xué)城競(jìng)爭(zhēng)者較少,但是要保證牢固地占領(lǐng)整個(gè)市場(chǎng),必須要有合適的營(yíng)銷手段來(lái)吸引客戶的眼光,留住老客戶,吸引新客戶。因此,本公司制定了以下的促銷方案:
2.1廣告宣傳及健康宣傳
因?yàn)橹饕蛻羧横槍?duì)學(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度。只需進(jìn)行傳單或多媒體等簡(jiǎn)單形式。
重視經(jīng)常性的素食文化宣傳工作。吃素食與消費(fèi)者群體的衛(wèi)生知識(shí)、醫(yī)療保健知識(shí)水平息息相關(guān)。因此本餐廳有責(zé)任向社會(huì)宣傳飲食科普知識(shí),提高全社會(huì)的素食文化知識(shí)水平,引導(dǎo)消費(fèi),促進(jìn)健康。
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2.2餐廳應(yīng)需求不斷更新
本餐廳除了正常的餐品提供外,還推出八寶飯等情侶套餐,由于大多數(shù)同學(xué)休閑的時(shí)間較多,可以慢慢享受整個(gè)就餐過(guò)程。
2.3會(huì)員策略
辦理會(huì)員卡,享受會(huì)員待遇。不僅可以固定客源還可以吸引更多的消費(fèi)者前來(lái)品嘗。
2.4免費(fèi)外賣服務(wù)
不管寒冬還是酷夏,超過(guò)一半的同學(xué)都喜歡宅在寢室,因此免費(fèi)的外賣服務(wù)無(wú)疑會(huì)給本餐廳帶來(lái)更多的收益。其次,我們還招收勤工助學(xué)的同學(xué)利用課余時(shí)間來(lái)本店兼職,不僅進(jìn)一步幫忙宣傳素食餐廳也可以幫助一些同學(xué)。
2.5服務(wù)營(yíng)銷
采用各種色彩、奇形怪狀的餐具,增加俏皮的元素,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),一流的衛(wèi)生條件。環(huán)境也可要充滿文化氣息、淡雅、安靜。
同時(shí)作為一家與眾不同的素食店,應(yīng)該主動(dòng)出擊,多從顧客角度出發(fā),多為顧客著想,實(shí)習(xí)周到熱情的服務(wù)。始終堅(jiān)信只有周到服務(wù)才能贏得上帝的微笑。
第八部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)期
一、初始階段
初始階段的成本主要是:店面租賃費(fèi)用10萬(wàn)元,餐飲衛(wèi)生許可等證件費(fèi)用
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1000元,店面裝修費(fèi)用2萬(wàn)元,廚房用具購(gòu)置費(fèi)用1萬(wàn)元,基本設(shè)施費(fèi)用等5000元,統(tǒng)計(jì)算可初步得出餐廳開業(yè)啟動(dòng)資金約需14萬(wàn)元。
二、運(yùn)營(yíng)階段
營(yíng)運(yùn)階段的成本主要包括:?jiǎn)T工工資、物料采購(gòu)費(fèi)用、場(chǎng)地租賃費(fèi)用,稅、水電燃料費(fèi),固定成本、折舊費(fèi)、雜物開支等。
三、每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析
據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,可初步確定市場(chǎng)容量,并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額為2000元,收益率為45%,毛利潤(rùn)約為900元,由此可計(jì)算出投資回收期為5個(gè)月。
第九部分
機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)
一、機(jī)遇
現(xiàn)如今的大學(xué)生尤其女性,都很注重飲食健康,更加注重自己的身材,減肥成了她們永不變更的目標(biāo),而商務(wù)中心目前沒(méi)有一家素菜館,我們的出現(xiàn)正是對(duì)此類顧客群需求的滿足。加上商務(wù)中心人流量大,素材成本低利潤(rùn)空間大,人們養(yǎng)生觀念的提高,讓我們擁有很大的市場(chǎng)前景。
二、風(fēng)險(xiǎn)
1、投資風(fēng)險(xiǎn):在商務(wù)中心開店需要租金、轉(zhuǎn)讓費(fèi)用和裝修費(fèi)用,需要一定的投資金額。素食觀念不強(qiáng),新店剛開業(yè)沒(méi)有知名度,不能保證顧客量。為保證食材的新鮮度,那必然會(huì)增加成本投入。
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2、管理風(fēng)險(xiǎn):新店的經(jīng)營(yíng)和管理的經(jīng)驗(yàn)不足。
3、時(shí)間風(fēng)險(xiǎn):我們店以蔬菜為原料,而部分蔬菜受季節(jié)影響比較大。不能提供所有類型的素菜。平時(shí)的的顧客源很大但是到了大學(xué)城的寒暑假,學(xué)生們紛紛放假回家而留校學(xué)生又少,在這段期間客源會(huì)減少。
第五篇:素食餐廳經(jīng)營(yíng)策劃(一)
素食餐廳經(jīng)營(yíng)策劃
(一)作者:佚名 文章來(lái)源:本站原創(chuàng) 點(diǎn)擊數(shù):66 更新時(shí)間:2008-10-8
調(diào)查問(wèn)卷策劃案
利用調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查是必要的,通過(guò)了解市場(chǎng)的需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,或者及時(shí)著手制定針對(duì)市場(chǎng)需求弊端的宣傳策劃方案——有社會(huì)會(huì)責(zé)任心的企業(yè),絕對(duì)不應(yīng)該處處順從市場(chǎng),而是應(yīng)該積極糾正有問(wèn)題的市場(chǎng)需求的弊端——與時(shí)同時(shí),做為素食餐廳的調(diào)查問(wèn)卷,亦可在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查時(shí)悄然推廣素食文化——根據(jù)調(diào)查場(chǎng)合和調(diào)查對(duì)象的不同,調(diào)查問(wèn)卷應(yīng)該分為以下三類:
第一:針對(duì)路人,潛在顧客、顧客等對(duì)象的素食文化調(diào)查,并且可以在考慮在調(diào)查結(jié)束之后,根據(jù)對(duì)方的需求附送其不了解的方面的技術(shù)資料;
第二:針對(duì)顧客的意見(jiàn)收集,優(yōu)秀的意見(jiàn)可以考慮給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
第三:顧客來(lái)源調(diào)查,以及價(jià)格、口味、裝修風(fēng)格、硬件、菜品的意見(jiàn)收集。
調(diào)查問(wèn)卷的目的如下:
第一:根據(jù)第二類調(diào)查問(wèn)卷,收集顧客對(duì)店面的意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn);
第二:根據(jù)顧客的反饋,設(shè)計(jì)相應(yīng)的營(yíng)銷方案;
第三:收集顧客的來(lái)源,同時(shí)檢驗(yàn)現(xiàn)有營(yíng)銷方案的成效,好的繼續(xù)堅(jiān)持,不足的加以補(bǔ)充;
第四:借機(jī)進(jìn)行素食知識(shí)調(diào)查,普及素食文化,事實(shí)上普及素食文化,也就是鞏固顧客對(duì)店面的忠誠(chéng)度,并借機(jī)讓其甘心情愿地宣傳素食,增加潛在的顧客;
第五:調(diào)查顧客對(duì)價(jià)格、口味、服務(wù)、裝修風(fēng)格、硬件、菜品的意見(jiàn),及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和修正。
調(diào)查問(wèn)卷的進(jìn)行注意事項(xiàng):
以上三類問(wèn)卷,可以根據(jù)被調(diào)查問(wèn)卷的熱情度來(lái)逐步推進(jìn),調(diào)查前先征詢顧客的意見(jiàn),如果愿意接受調(diào)查,則進(jìn)行調(diào)查,如果不愿意,則不進(jìn)行調(diào)查,尊重被調(diào)查的意見(jiàn),避免收到相反的效果,但是針對(duì)拒絕者,仍然可以考慮贈(zèng)送素食文化的宣傳材料。
至于調(diào)查問(wèn)卷開展到什么程度,則根據(jù)被調(diào)查者的意見(jiàn),可以只進(jìn)行其中一類調(diào)查,也可以進(jìn)行多類調(diào)查,對(duì)于熱情度很高的顧客,則可以進(jìn)行全部三類調(diào)查,畢竟第一類調(diào)查是比較消耗時(shí)間的。
關(guān)于第一調(diào)查問(wèn)卷的補(bǔ)充說(shuō)明:
第一類調(diào)查問(wèn)卷分為兩步,第一步是通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷向被調(diào)查者了解其對(duì)素食的知識(shí)的了解是否正確和全面,第二步則是向顧客介紹其不了解或不正確的方面,根據(jù)被調(diào)查者的熱情度,可以只進(jìn)行第一步,或者第一、第二步同時(shí)進(jìn)行。
餐桌文化策劃案
或許很多人都有這樣的體會(huì)——在餐廳點(diǎn)過(guò)餐之后,大約要十分鐘以后甚至更長(zhǎng)時(shí)間才能開始進(jìn)餐(自助餐、快餐除外)——對(duì)餐廳方來(lái)說(shuō),平常或許還能加快上餐的速度,如果處于客流高峰的時(shí)間,恐怕每一個(gè)人的等待時(shí)間就要被再次延長(zhǎng),因此,如果可以平息客人的不滿,并借此時(shí)機(jī)普及素食文化,給客人以切實(shí)的文化享受,那么,這樣的策劃案無(wú)疑是很成功的,餐桌文化策劃案就努力嘗試做到這一點(diǎn)。
第一:由于過(guò)度的調(diào)查讓人厭煩,故而可以在餐桌上放置小型書架,放置素食雜志、餐廳編訂的宣傳材料等,并考慮在餐廳里設(shè)置提示語(yǔ):閑暇時(shí)間,書報(bào)陪伴。本餐廳提供餐間書報(bào)借閱,如有需要,請(qǐng)聯(lián)系服務(wù)員;
第二:在餐廳編訂的資料上留下提示語(yǔ):如有不明,請(qǐng)咨詢本店,并留下適宜的聯(lián)系方式;
第三:在餐廳編訂的資料上留下餐廳組織的讀書會(huì)或者營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)的提示語(yǔ),并提供相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)地址。
餐飲種類策劃案
當(dāng)前的素食餐廳因?yàn)樗厥澄幕木壒式?jīng)營(yíng)不佳,確有外在原因,但是其經(jīng)營(yíng)范圍狹窄,導(dǎo)致其贏利能力欠佳不能不說(shuō)是其內(nèi)在原因——或許常規(guī)的想法認(rèn)為餐廳不應(yīng)該經(jīng)營(yíng)太過(guò)雜亂,但是素食餐廳本身就不是常規(guī)的餐廳,因而,如果能盡力打造自己的綜合優(yōu)勢(shì),那么,也就可以與常規(guī)餐廳進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),不妙的是,常規(guī)餐廳可以在一定時(shí)間將綜合經(jīng)營(yíng)方式學(xué)習(xí)過(guò)去——因而對(duì)素食餐廳來(lái)說(shuō),培養(yǎng)忠實(shí)的素食者才是重中之重。
至于綜合優(yōu)勢(shì),是指提供盡可能多的餐飲品種,滿足不同人群的需要,從而帶來(lái)更為廣闊的客源,亦可以滿足同一個(gè)顧客的多方面的需求,從而鞏固其對(duì)餐廳的忠誠(chéng)度——畢竟素食對(duì)整個(gè)社會(huì)的貢獻(xiàn),相對(duì)于常規(guī)餐廳來(lái)說(shuō),更為突出。
針對(duì)素食餐廳的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),可以提供的品種分為以下幾個(gè)大類:
第一:特色的素菜:這應(yīng)該是素食餐廳的核心生存力之一,專業(yè)素食與非專業(yè)素食的差別,在此體現(xiàn),菜品不必非常的多,但是美味是必須的保證,同時(shí),還可以考慮同一菜品的多種口味,滿足不同口味的人的需求;
第二:粥類:當(dāng)前在外就餐,想用粥的話,是相當(dāng)麻煩的,或者無(wú)處可買,或者代價(jià)比較高,相對(duì)米飯、面飯來(lái)說(shuō),粥一方面可以解渴,另一方面入口也較其他品種更為適宜,也就是進(jìn)食的舒適度比較高,此外,粥的種類很多,營(yíng)養(yǎng)價(jià)值也很出色,利用各種原料煮出來(lái)的混合粥,在美味上也可以有很出色的表現(xiàn);
第三:果汁類:果汁類是酒類的替代品,可以分為兩類果汁,一類是采購(gòu)超市內(nèi)各種種類的果汁出售以賺取差價(jià),盡可能采購(gòu)盡可能多的品種——可以考慮在店內(nèi)設(shè)置一個(gè)櫥窗專門用來(lái)展示這些飲品,必將十分的醒目——畢竟相對(duì)超市來(lái)說(shuō),餐廳可以收集更多的品種;一類是餐廳提供100%純榨果汁,可以考慮與周邊的水果店進(jìn)行合作,以避免過(guò)多的果品積壓和損耗;
第四:特色米飯、面飯:這方面也大有可為,比如紅薯米飯,南瓜米飯,羅卜米飯,都十分的美味,成本低廉,即便比較低的售價(jià)也十分的可觀;
第五:收集各種便宜制作的特色小吃;
第六:饅頭包子類:這類食品受限于人員、場(chǎng)地、存放條件等多種因素,如果可以自己制作自然是沒(méi)有問(wèn)題,如果不成,可以考慮與這方面店鋪進(jìn)行合作,或者出于安全的考慮,不提供也是可以的。