第一篇：蒼南縣過去五年和2011年招商引資工作總結(jié)及今后五年和2012年工作思路

2011年“比學幫”活動匯報發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)縣直機關(guān)開展“比學幫”活動的要求，現(xiàn)在我將招商引資工作情況匯報如下，請予評議。

一、2011年招商引資工作情況和特點

今年以來，縣招商辦緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署，狠抓“十大重點”工作，強化協(xié)調(diào)服務(wù)，拓展招商渠道，堅持質(zhì)量并舉，扎實穩(wěn)步推進招商引資工作，全縣到位市外境內(nèi)項目資金5.1億元，縣外市內(nèi)項目資金5.4億元，超額完成市下達的年度目標任務(wù)。

（一）狠抓關(guān)鍵，致力引進重大項目。我們堅持“招大引強、招新引優(yōu)、招才引智”，突出重點領(lǐng)域、重點區(qū)域，著力引進重大產(chǎn)業(yè)項目。一是進一步提升項目質(zhì)量。落地招商項目13個，其中超億元項目5個，占38%。引進***************等5家高新技術(shù)企業(yè)，以及喬治白服飾、偉士體育、金訶藏藥、威力馳機車等4個省級以上品牌和22項技術(shù)專利。全年登記洽談項目70余個，接待客商240多批次，召開項目評審會7次，評審了************等32個項目，其中超億元項目27個，占84%。在項目考察評審中，我們嚴把項目準入關(guān)，堅決杜絕高能耗、有污染項目。二是進一步重視三產(chǎn)項目。5月份以來，1

縣招商辦、縣城新區(qū)等部門與*********就縣城新區(qū)城市綜合體項目進行洽談，該項目總投資20多億元，占地90多畝。為了抓緊項目落實，縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴臺州、寧波、杭州等地，對縣城新區(qū)銀泰城市綜合體項目進行實地考察，并多次召開協(xié)調(diào)會。目前該項目已于12月9日簽訂投資意向書。一年來，汽車貿(mào)易城共計掛牌出讓4個地塊，分別引進寶馬、奧迪等4家高端品牌汽車4S店，目前寶馬4S店即將竣工，1家4S店正在施工，其余2家正在辦理相關(guān)手續(xù)。

（二）突出主題，發(fā)揮******招商優(yōu)勢。一是突出“經(jīng)貿(mào)合作”主題?！皩印⑷谌搿?，作為招商引資的重頭戲，我們積極參與“（******）經(jīng)貿(mào)合作區(qū)”前期規(guī)劃，并依托這個重要平臺，切實抓好推介工作，大力開展對臺招商引資。上半年，我們精心策劃印制了《浙臺（******）經(jīng)貿(mào)合作區(qū)》繁體版和簡體版文本，在省委書記率團的“文化交流之旅”活動中進行宣傳，取得良好效果。同時，“(******)經(jīng)貿(mào)合作區(qū)”作為市重點展示項目在第十三屆“浙洽會”上進行集中推介。在首屆中國海洋經(jīng)濟投資洽談會上，我們在展區(qū)設(shè)立專門展位，推介30個招商項目，農(nóng)業(yè)發(fā)展會意向合作的“新區(qū)”開發(fā)項目舉行簽約，休閑中心項目達成合作意向。今年評審準入臺資合作項目有能非晶硅、LED等2個項目，另有商貿(mào)城項目正在洽談中。二是突出“內(nèi)外******人互動發(fā)展”主題。今年來，我們通過在外******人新春酒會、協(xié)會理事會、******人經(jīng)濟互動發(fā)展懇談會，以及參加各地商會活動、登門拜訪在外******人等渠道，大力宣傳******投資發(fā)展的新環(huán)境，鼓勵引導(dǎo)在外******人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，積極促進“內(nèi)外******人”互動有序開展。1-12月，在落地項目和評審準入項目中，屬在外******人回鄉(xiāng)投資項目分別有6個和13個，占46%和40%。

（三）強化服務(wù)，加快項目建設(shè)速度。一是把項目推進工作作為全年招商工作的重中之重來抓。年初，我們篩選了45個近年已落地的項目作為重點聯(lián)系項目，明確年度預(yù)期目標，建立項目跟蹤臺帳，加強聯(lián)系和協(xié)調(diào)，著力推進項目建設(shè)。1-12月，累計有光電、電子、閥門、清器、汽車4S店等16個招商項目先后開工建設(shè)，有包裝、節(jié)能電氣、實業(yè)、汽車4S店等8個項目相繼建成投產(chǎn)。二是加大已評審未落地項目對接力度。3月初，召開招商引資聯(lián)席會議，研究確定了光電LED產(chǎn)業(yè)園等4個招商項目用地事項。抓緊做好項目用地“招拍掛”工作，共有電子、光伏、網(wǎng)印、生物等13個招商項目通過掛牌方式取得用地，共計出讓土地近400畝。

（四）夯實基礎(chǔ)，提升招商競爭能力。一是重點抓好“三庫一網(wǎng)”建設(shè)。主要是抓好重要客商名錄庫、招商項目庫、招商節(jié)會信息庫及中國******招商頻道的建設(shè)，及時更新發(fā)布招商信息。為編制質(zhì)量較高的《******重點招商項目》文本，今年二月和十月作了兩次調(diào)整充實，包裝推出招商項目30多個，涉及綜合、工業(yè)、商貿(mào)、旅游、農(nóng)業(yè)、民企嫁接等幾大類招商項目，其中有20個項目列入市對外招商重點項目庫。二是加強項目前期工作。發(fā)改局、旅游局、縣城新區(qū)、三大園區(qū)、以及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)在項目前期規(guī)劃、可研、包裝和儲備上下了一番工夫，增強了項目的可談性、吸引力。三是加大園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)力度。******工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園作為主要招商平臺，目前正加快推進園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以吸引優(yōu)質(zhì)項目入園。

（五）靈活方式，務(wù)求招商工作實效。一是不斷推進以商招商。鼓勵現(xiàn)有企業(yè)引進資金、技術(shù)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，今年有6個新落地項目來自以商招商。二是依托節(jié)會開展招商。我們先后組織參加“浙江（廣東）經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整洽談會”、“渝洽會”、“浙洽會”、“廈洽會”、“海洽會”等活動，宣傳推介******投資新環(huán)境、招商項目，樹立新形象，提升知名度，有效地促進了項目對接。三是注重網(wǎng)絡(luò)等媒體招商。通過******招商頻道、報刊等媒體，及時準確發(fā)布信息，做好便捷高效的網(wǎng)上招商，把招商工作推向市場。四是開展多元化招商。針對發(fā)達地區(qū)，實施小分隊招商，不斷探索在市場化運作模式下新的招商引資方式。

二、2011年工作存在主要問題

一是由于我縣可用于招商引資的項目用地指標少，一大批已評審準入的項目亟需解決用地問題，招商引資土地資源瓶頸制約問題比較突出。

二是環(huán)境不優(yōu)仍是阻礙招商引資科學發(fā)展的一個問題，主要在于投資軟環(huán)境雖有推進，但有些項目由于政策處理、拆遷、協(xié)調(diào)難，項目難于進場或進展緩慢。

三是由于行政區(qū)劃調(diào)整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并，機構(gòu)變化，人員變動，業(yè)務(wù)銜接不順，上下聯(lián)系不暢，影響了工作積極性和責任落實，加大了工作難度。

三、2012年工作思路

一是切實優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。要繼續(xù)簡化項目審批手續(xù)，執(zhí)行并聯(lián)審批制度，盡量縮短審批時間，尤其要強化對相關(guān)職能部門相關(guān)科室負責人和經(jīng)辦人員的教育和監(jiān)管，樹立“親商、安商、富商”理念，努力打造******投資良好形象。

二是積極推進招商平臺建設(shè)。要做好政策處理，預(yù)防并妥善處置村民阻礙項目進場施工事件。要強力推進******工業(yè)園區(qū)、臨港產(chǎn)業(yè)基地、******臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園等主要招商平臺的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快落地項目進場建設(shè)。

三是繼續(xù)抓好項目包裝工作。要在今年兩次項目調(diào)整的基礎(chǔ)上，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)充分挖掘資源優(yōu)勢，補充上報項目，遴選包裝推出2012年招商引資重點項目。同時要進一步做好項目前期工作，增強項目的可談性和吸引力。

四是著力引進優(yōu)質(zhì)招商項目。要依托“浙臺（******）經(jīng)貿(mào)合作區(qū)”，精心謀劃，積極跟進，著力引進大項目、好項目。繼續(xù)做好新區(qū)城市綜合體、總部經(jīng)濟大樓等重大項目的洽談工作，掌握動態(tài)，及時協(xié)調(diào)，切實加快土地出讓工作，確保項目落地。

五是大力吸引*商回鄉(xiāng)發(fā)展。要以在外******人新春酒會和世界*商大會召開為契機，梳理一批可供在外******人投資的項目，研究優(yōu)惠鼓勵政策，切實開展內(nèi)外******人互動合作，促進******經(jīng)濟更好更快發(fā)展。

六是加強招商引資隊伍建設(shè)。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門招商機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大招商人員業(yè)務(wù)培訓力度，深入調(diào)研和指導(dǎo)，提高招商隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，做到資源共享、信息互通，促進招商工作科學發(fā)展。

第二篇：過去五年教育工作總結(jié)及今后五年教育工作思路

望江縣教育過去五年工作總結(jié)

及今后五年工作思路

過去五年工作總結(jié)

從2007年至2011年，是望江經(jīng)濟發(fā)展最快的五年，也是望江教育發(fā)展最快的五年。五年來，縣委、縣政府高度重視教育，始終把教育放在優(yōu)先發(fā)展的位置，大力實施科教興縣、教育興城戰(zhàn)略，深化各項教育改革，義務(wù)教育與非義務(wù)教育蓬勃發(fā)展，公辦教育與民辦教育競相爭妍，普通教育與職業(yè)教育齊頭并進，城區(qū)教育與農(nóng)村教育同步推進。

（一）實施教育興城戰(zhàn)略，布局調(diào)整效益顯著

從2007年起，我縣大力實施“教育興城”發(fā)展戰(zhàn)略，先后無償劃撥城區(qū)土地近1000畝新建學校，縣財政每年單獨列支500萬元用于城區(qū)學校建設(shè)，累計投資近2億元新建了望江中學（新區(qū)）、望江三中、望江四中、望江三小、望江四小等5所公辦中小學，擴建望江二中東區(qū)?？h城區(qū)學校規(guī)模由2007年的1.6萬人增加到2011年的近3.5萬人，較好地滿足了外來投資商、進城務(wù)工者和廣大人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求。

根據(jù)全縣教育發(fā)展現(xiàn)狀，縣委縣政府提出 “高中向縣城集中，初中向中心鎮(zhèn)集中，小學向中心村集中”的教育發(fā)展總體思路，優(yōu)化全縣中小學布局。五年來，全縣中小學校總數(shù)由2007年的255所調(diào)整為2011年的164所。為了推進全縣教育均衡發(fā)展，我縣科學制訂全縣農(nóng)村薄弱學校發(fā)展規(guī)劃，做到危房改造與薄弱學校建設(shè)相結(jié)合，積極推進農(nóng)村學校標準化建設(shè)。五年來，我們爭取上級項目資金19343萬元，以校安工程為主的各類項目順利實施，新建校舍283507平方米，加固校舍21544平方米，1

消除D類危房75638平方米，校容校貌煥然一新，辦學條件得到了較好的改善。

（二）大力發(fā)展民辦教育和職業(yè)教育，高中教育規(guī)模不斷擴大

在保證義務(wù)教育健康快速發(fā)展的前提下，打破傳統(tǒng)體制機制束縛，吸收社會資本，大力發(fā)展民辦教育和職業(yè)教育。五年來，我縣吸收社會資本近2億元，先后興建了民辦安慶長江學校、文凱中學、皖江職業(yè)技術(shù)學校、宏藝職業(yè)技術(shù)學校，在校學生規(guī)模近9000人，成為望江教育的重要組成部分?？h委縣政府創(chuàng)新機制推動職業(yè)教育發(fā)展，大力支持皖江職業(yè)學校和宏藝職業(yè)學校建設(shè)，各部門在學校建設(shè)過程中也采取最優(yōu)惠的扶持政策。兩所職校不斷提升辦學水平，皖江職校和宏藝職校分別為省級和市級示范職業(yè)學校。我縣在全市率先啟動春季招生，并把招生任務(wù)分解到各初中學校，實行職教招生工作考核一票否決。目前全縣職教在校生近4000人。我縣從規(guī)劃、土地、立項、建設(shè)、師資等各方面予以支持，幫助他們迅速步入發(fā)展的快車道，使我縣的民辦教育和職業(yè)教育從無到有、從小到大、從弱到強。高中教育規(guī)模不斷擴大，初中畢業(yè)升學率由2007年的79.5%上升到2011年的91.8%。

（三）不斷加大投入，教育民生工程有效落實

一是義保機制改革順利實施。從2007年起，全縣義務(wù)教育階段學生全部實施“兩免一補”，縣財政按時下?lián)艿搅x務(wù)教育階段學校公用經(jīng)費；每年免費教科書全部由省統(tǒng)一實行政府采購，通過縣新華書店發(fā)放到位；每年貧困寄宿生生活費全部由財政部門通過“一卡通”方式，按時打到貧困寄宿生家庭帳戶，累計受惠學生6000余人。二是校舍安全工程扎實推進。從2009到2011年，我縣校舍安全工程項目建設(shè)總面積達22.9萬平方米，工程規(guī)劃建設(shè)總投資將達2.01億元，項目總數(shù)達262個，幾乎覆蓋到全縣所有公辦學校。目前我縣校安工程項目建設(shè)已完成總量的80%，所有在建校安工程項目均按上級要求規(guī)范、有序、扎實推進。三是中職學生資助管理規(guī)范。我們建立了資助對象評審機制，各校都建立了受助學生個人臺賬，從2007年起，累計發(fā)放助學金1463.6萬元，資金由學生資助管理中心直接匯至受助學生銀行卡。四是留守兒童之家項目全面啟動，近兩年已建成112個。五是普通高中貧困學生資助工作平穩(wěn)實施。2011年發(fā)放助學金510萬元，受惠學生3400人，受惠面達20%。

（四）加強兩支隊伍建設(shè)，教育教學管理水平不斷提高 從2007年起，我縣教育系統(tǒng)連續(xù)舉行全縣中小學校長論壇，每年選派校長去省內(nèi)外先進地區(qū)學校參觀考察學習，請專家做報告，選派城區(qū)學校后備干部到農(nóng)村薄弱學校掛職鍛煉，開展名校長建設(shè)工程，評選全縣名校長。尤其是近兩年，先后選派100余名校（園）長赴安慶、南京、上海等市區(qū)先進學校掛職鍛煉，在全市率先啟動“領(lǐng)雁工程”，實現(xiàn)資源共享，得到了省市教育主管部門的充分肯定。

我縣始終把隊伍建設(shè)作為學校發(fā)展工作的重中之重來抓。我縣近五年面向社會公開選招教師462名，重點補充英語、信息技術(shù)、音體美等緊缺性學科，不斷輸入新鮮血液充實教師隊伍。同時，我縣與安慶師范學院聯(lián)手實施“雙進工程”，連續(xù)幾年共吸納580余名安師院師范生頂崗支教，選派英語、語文學科共80名骨干教師赴安師院培訓，搭建了高等教育與基礎(chǔ)教育相互促進、互利雙贏的平臺。

（五）以規(guī)范辦學為抓手，全面推進素質(zhì)教育

——以規(guī)范辦學為抓手。從2007年以來，縣教育局始終堅持以學校常規(guī)管理為抓手，進一步規(guī)范我縣各級各類學校的辦學行為。高中招生嚴格實行“三限”政策，禁止交叉錄取，對轉(zhuǎn)學、借讀作了嚴格規(guī)定，把規(guī)范高中招生一抓到底。義務(wù)教育階段一律免試、免費、就近入學。城區(qū)義務(wù)教育階段學校招生實行電腦派位，就近入學，取消擇校費，積極創(chuàng)造條件滿足進城務(wù)工人員、企業(yè)職工、城區(qū)經(jīng)商人員等子女讀書的需求。嚴格控制班額，逐步推進小班化教學。嚴格實行學校收費責任追究制，將治理教育亂收費作為糾正損害群眾利益不正之風的一項重要工作來抓。規(guī)范教師從教行為，及時查處有償家教、濫訂教輔、體罰和變相體罰學生等不當行為。實施教學視導(dǎo)制度，加強教育督導(dǎo)檢查，每學期開學初組織全面檢查，每學年對學校目標管理進行考核，健全學校常規(guī)管理制度，促使學校管理規(guī)范化、制度化，常態(tài)化。

——以課程改革為內(nèi)容。我縣繼續(xù)全面實施高中教育階段課程改革。我縣堅持實施初中畢業(yè)生體育考試和理化實驗操作考試，直接記入中考記分，用于高中招生錄取。每年對全縣小學音、體、美等學科進行全面檢測，將全縣初中學校綜合素質(zhì)評價結(jié)果運用到高中招生錄取。素質(zhì)教育碩果累累：實驗學校、望江一小、望江四小等學校自編舞蹈先后進京參加全國校園春晚演出并獲金獎；近兩年望江二中在安徽省航模錦標賽上名列前茅，遙控模型帆船項目代表省隊參加全國比賽進入前十佳。

——以教育科研為引領(lǐng)。我縣按區(qū)域劃分成立沿江、安

九、月北、城區(qū)四個教研片，有效整合教育資源，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)資源共享。加強校本教研和課題研究，落實集體備課制度，組織學科帶頭人和骨干教師評選活動，開展送教下鄉(xiāng)等活動，全面提高教師

教育教學水平的研究能力。

——以教育裝備為手段。我縣共建試驗網(wǎng)點264個，總投資629.8萬元。目前，全縣中小學共建有計算教室 70個，擁有計算機共3480臺，中小學生機比達25：1，多媒體教室49個，衛(wèi)星收視設(shè)備90余套，光盤的播放設(shè)備328套，較好地改變了農(nóng)村中小學資源匱乏、信息閉塞現(xiàn)狀，促進了城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。

通過全縣廣大教職員工的共同努力，全縣學校辦學水平和教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。2007年賽口中學評為市級示范高中；2009年望江中學、鴉灘中學分別評為省、市級示范高中，皖江職校被評為市級示范職業(yè)學校；2011年實驗學校被評定為安徽省專項體育特色學校，望江一小被評為市級特色學校；金堤中心學校被評定為安慶市綠色學校。麥元中心學校、華陽中心學校、雷陽中心學校等積極創(chuàng)建特色示范學校，創(chuàng)建工作已取得階段性成果。我縣高考本科達線人數(shù)由2007年的1843人增加到2011年的2709人，本科達線率逐年提升；中考成績不斷提高，600分以上人數(shù)由2007年的1470人上升到2011年的2420人，基本接近太湖、潛山等鄰縣水平；小學檢測的及格率和優(yōu)秀率大幅上升。

（六）加強行風建設(shè)，切實維護社會和諧穩(wěn)定

一是以班子作風建設(shè)為重點狠抓工作落實。嚴格考勤、請假、財務(wù)等各項管理制度，完善機關(guān)工作人員和股室考核辦法，狠抓各項制度落實。深入基層，深入一線，深入課堂，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，實行目標管理，提高機關(guān)效能。機關(guān)工作人員從領(lǐng)導(dǎo)做起，嚴格實行“六不準”，廉潔從政，作出表率。二是以嚴肅考風考紀為重點促進校風轉(zhuǎn)變。加強招生考試監(jiān)督工作，尤其加強對試卷安全、考場管理、考紀考風等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督，重點治理高

考、中考考風，堅決治理教育系統(tǒng)考風不正問題。嚴格規(guī)范各類考試，制定考試處理辦法，從嚴從快處理考試中的違紀違規(guī)行為。三是以查處有償家教為重點促教風轉(zhuǎn)變。針對極少數(shù)教師存在的有違師德行為，縣局以治理教師有償家教為重點，促使教師從嚴治教，依法執(zhí)教，科學施教，出臺專項治理有償家教辦法，并組織專門班子負責查處，發(fā)現(xiàn)一起查處一起。四是以治理收費為重點規(guī)范學校辦學行為。嚴格執(zhí)行收費政策，各校在開學前做到收費有公示，接受社會監(jiān)督，對私設(shè)收費項目、提高收費標準、搭車收費等亂收費行為，堅決予以制止，縣局專門開通了舉報電話，強化收費督查，加大對違規(guī)收費查處力度，學校辦學行為日漸規(guī)范。近兩年，通過不斷加強行風建設(shè)，縣教育局在全縣政府部門行風評議中，位次大幅提升；從省市主管部門的通報情況看，近年來投訴率大幅下降，為安慶市各縣區(qū)投訴率較低縣份。

二、今后五年發(fā)展思路

（一）基本概況

全縣現(xiàn)有中小學164所，其中高中13所（含民辦高中和職業(yè)高中6所），初中18所（含完中初中部3所），九年制學校2所，小學130所，特教學校1所。全縣教職工5836人，各級各類學校學生93927人。其中普通高中學生16295人，中等職業(yè)學校學生3475人，初級中學學生28387人，小學學生35101人，學前幼兒10669人。

近年來，全縣實施了農(nóng)村中小學寄宿制項目工程、危房改造工程、校安工程等，義務(wù)教育學?；鞠７浚Ｉ岚踩珷顩r、校容校貌發(fā)生較大變化?！敖逃d城”戰(zhàn)略實施以來，城區(qū)學生規(guī)模由2007年的1.6萬人增加到2011年的近3.5萬人，全縣初

中畢業(yè)生升學率由2007年的79.5%提高到2011年的91.8%，基本滿足了農(nóng)民工子女在城區(qū)學校就讀和群眾子女在高中階段學校就讀需求。我縣不斷完善義務(wù)教育“以縣為主”管理體制，強化教育內(nèi)涵發(fā)展，成為全省實施義務(wù)教育“以縣為主”管理縣級樣本，全縣中小學校辦學條件、師資水平、教育質(zhì)量等均有很大提高。

但是，全縣教育發(fā)展也面臨嚴峻挑戰(zhàn)，教育質(zhì)量、規(guī)模、結(jié)構(gòu)與社會、經(jīng)濟發(fā)展不相適應(yīng)，與人民群眾享受優(yōu)質(zhì)教育的迫切需求還有很大差距。高中階段學生職普比失衡，至今沒有合格公辦職教中心。城區(qū)公辦初中階段學校發(fā)展滯后，大班額問題多年得不到有效解決。農(nóng)村中小學教師，尤其是小學教師隊伍整體素質(zhì)不高，音體美、信息技術(shù)學科教師緊缺，個別學校不能開齊課程。全縣幼兒園布局不合理，公辦幼兒園數(shù)嚴重不足，民辦幼兒園辦學條件簡陋，層次較低。全縣各級各類學校內(nèi)涵發(fā)展滯后，辦學風格、辦學特色不夠明顯，校園文化氣息不濃，違背教育教學規(guī)律及學生身心發(fā)展規(guī)律的行為時有發(fā)生。這些問題嚴重制約全縣教育事業(yè)健康、快速發(fā)展。

（二）指導(dǎo)思想

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，遵循教育規(guī)律和學生成長規(guī)律，立足望江縣域經(jīng)濟、社會和教育發(fā)展現(xiàn)狀，抓住制約我縣教育發(fā)展主要矛盾，創(chuàng)新教育改革發(fā)展思路和機制，進一步爭取社會各方面對教育的關(guān)心和支持，辦好每一所學校，發(fā)揮教育為經(jīng)濟社會發(fā)展的推動作用，實現(xiàn)我縣教育事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

（三）發(fā)展目標

中小學布局進一步優(yōu)化，“教育興城”戰(zhàn)略成效進一步擴大，“以縣為主”教育管理體制內(nèi)涵不斷豐富，中小學校標準化建設(shè)

任務(wù)基本完成，義務(wù)教育均衡發(fā)展成效明顯，教師師德、專業(yè)水平穩(wěn)步提升，教育教學管理更加科學，基本形成普通教育與職業(yè)教育、城區(qū)教育和農(nóng)村教育、義務(wù)教育與非義務(wù)教育、公辦教育與民辦教育、普通教育與特殊教育協(xié)調(diào)發(fā)展局面，學生綜合素質(zhì)全面提高，教育教學質(zhì)量在全市處于中等偏上水平。

到2015年，全縣學前三年幼兒教育毛入園率96％，學前一年幼兒教育毛入園率100％；九年義務(wù)教育鞏固率99％；高中階段教育毛入學率92％；中等職業(yè)教育招生與普通高中招生規(guī)模大體相當。

社會各界對望江教育發(fā)展?jié)M意度較大幅度提高，教育發(fā)展能與當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展相適應(yīng)，實現(xiàn)望江教育事業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。

（四）具體措施

⒈整體謀劃學校布局，進一步推進“教育興縣”發(fā)展戰(zhàn)略 今后五年全縣小學學生數(shù)基本穩(wěn)定在3.6萬人左右；初中學生數(shù)逐年減少，基本穩(wěn)定在1.8萬人；高中階段學生數(shù)先增后減，基本穩(wěn)定在1.8萬人左右。

⑴合理規(guī)劃縣城區(qū)域?qū)W校五年后的辦學規(guī)模與結(jié)構(gòu) ①高中階段。普通高中學生11000人，具體分布在：二中3000人、望中3000人、三中2400人、四中1500人、民辦學校1100人。中等職業(yè)學校學生6000人，具體分布在兩所民辦中職學校。

②初中學校。城區(qū)8000人，具體分布在：實驗3000人（60個班）、望初2100人（42個班）、華陽初級中學2000人（40個班）、長江學校600人（12個班）、文凱300人（6個班）。

③小學教育。擴大城區(qū)小學辦學規(guī)模，組建第五小學、第七

小學、第八小學，適應(yīng)大縣城城區(qū)小學生就讀需要。

④幼兒教育。新建三所公辦標準化幼兒園，加強民辦幼兒園管理，提高縣城幼兒園教育整體水平，滿足幼兒接受良好學前教育需求。

城區(qū)學校五年建設(shè)任務(wù)： 2011年：啟動縣職教中心建設(shè)。

2012年：建成望江特殊教育學校；擴建望江三小、望江四小。

2013年：擴建望江初級中學。

2012-2014年：根據(jù)規(guī)劃，城區(qū)新建三所標準化幼兒園。2015-2016年：組建第五小學、第七小學、第八小學。⑵優(yōu)化農(nóng)村學校布局

優(yōu)化農(nóng)村學校布局。根據(jù)未來各學段學生數(shù)變化趨勢，五年后基本實現(xiàn)高中向縣城集中，初中向集鎮(zhèn)集中，小學向中心村集中的總體目標。未來五年，農(nóng)村基礎(chǔ)教育學校布局基本形成穩(wěn)定格局，辦學條件、教學質(zhì)量明顯提升，公辦幼兒園基本覆蓋到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。根據(jù)相關(guān)政策，妥善處置布局調(diào)整后閑置的學校資產(chǎn)，優(yōu)先用于教育發(fā)展，確保教育資產(chǎn)不流失。

⒉統(tǒng)籌考慮各類教育，努力促進縣域內(nèi)教育事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展 ⑴大力發(fā)展職業(yè)教育,提高職業(yè)學校對學生的吸引力 ①創(chuàng)新機制體制，努力辦好縣職教中心。充分發(fā)揮職教中心在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合利用職業(yè)教育資源，服務(wù)“三農(nóng)”，對新型農(nóng)民、進城務(wù)工人員和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓等方面作用，發(fā)揮職教中心在中等職業(yè)教育中示范引領(lǐng)作用。

②積極扶持民辦皖江職校做優(yōu)做強。鼓勵民辦皖江職校創(chuàng)新辦學模式，注重學生品行養(yǎng)成，探索校企聯(lián)姻，開發(fā)校本課程，使學校工作更貼近市場需要、更貼近學生實際。2015年前，形成一批特色專業(yè)，學生數(shù)達3000人。

⑵逐步實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,鞏固普九成果。

①明確學校硬件建設(shè)標準化和學校軟件建設(shè)標準化內(nèi)涵，制定實施方案，確定好路徑圖和時間表,力爭用5年時間，完成學校標準化建設(shè)任務(wù)。

2011年前，完成計劃保留學校數(shù)37%的建設(shè)任務(wù)； 2012，完成計劃保留學校數(shù)27%的建設(shè)任務(wù)； 2013，完成計劃保留學校數(shù)31%的建設(shè)任務(wù)； 2014年底，全縣所有計劃保留學?；具_到標準化建設(shè)要求；

2015年，鞏固提高學校標準化建設(shè)成果。

②放大義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)教育資源，滿足城區(qū)不斷擴大的需要。城郊小學打破原有學區(qū)劃分，將城郊村級小學分散就近歸口城區(qū)小學管理，形成每一所城區(qū)小學管理幾所村級小學的管理模式，建立捆綁考核的工作機制，實現(xiàn)城區(qū)小學與城郊村級小學共同發(fā)展的新格局。

③努力消除城區(qū)義務(wù)教育階段學校大班額現(xiàn)象。組建縣第五小學、第七小學、第八小學，擴建望江初中，加大政府對長江、文凱學校的初中教育購買力度, 創(chuàng)建辦學共同體等一系列措施，努力實現(xiàn)五年后初中、小學的班額不超過國家規(guī)定標準。

④突出抓好農(nóng)村義務(wù)教育的鞏固提高工作。建立健全政府主導(dǎo)、社會共同參與的農(nóng)村留守兒童關(guān)愛和服務(wù)體系，健全動態(tài)監(jiān)測機制；強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府依法組織學齡兒童少年入學和輟學生返校的職責，充分發(fā)揮村民委員會積極作用，確保適齡兒童少年不因家庭經(jīng)濟困難、學習困難、就學困難等原因而失學，努力減

少輟學現(xiàn)象。

⑶加強高中學校內(nèi)涵建設(shè)，鼓勵高中學校逐步形成辦學特色,逐步形成全縣普通高中學校良性競爭、錯位發(fā)展格局。

高中學校利用編制和實施學校三年發(fā)展規(guī)劃的契機，進一步理清辦學思路，找準學校發(fā)展的突破口和著力點，揚長避短；積極鼓勵和引導(dǎo)高中學校找出既能逐步形成自己的特色，又能不斷提高學生學業(yè)成績的辦學之路，形成錯位發(fā)展格局。加強對學生的理想、心理、學業(yè)等多方面的指導(dǎo)，根據(jù)學生的發(fā)展優(yōu)勢與特長，為學生人生發(fā)展目標、發(fā)展方向提出指導(dǎo)性意見。采取多種方式，滿足不同層次學生對高中教育的需求，全面提高普通高中學生綜合素質(zhì)。

⑷促進民辦教育發(fā)展,加強民辦學校管理。

依法落實民辦學校、學生、教師與公辦學校、學生、教師平等的法律地位，清理并糾正對民辦學校的各類歧視政策，積極探索和制定促進民辦教育發(fā)展的優(yōu)惠政策，建立完善有效的服務(wù)體系和風險防范機制。鼓勵民辦學校依法、規(guī)范、誠信辦學。支持民辦學校創(chuàng)新體制機制和育人模式，提高質(zhì)量，辦出特色。加強民辦學校黨建工作。落實民辦學校教職工參與民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利。加強對民辦學校辦學行為、教師隊伍管理的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評估。依法建立民辦學校財務(wù)、會計和資產(chǎn)管理制度。建立民辦學校信息公開制度。積極扶持一批信譽好、質(zhì)量高、有發(fā)展前景的民辦學校，清理整頓辦學條件、辦學質(zhì)量和效益較差的民辦學校。

⑸重視發(fā)展學前教育和特殊教育。

制定全縣和各學區(qū)學前教育發(fā)展規(guī)劃。在城區(qū)新建兩所公辦標準化幼兒園。進一步發(fā)揮示范幼兒園的示范輻射作用。至2015

年，每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，每一個中心村設(shè)立幼兒園或?qū)W前班。鼓勵中心學校利用學區(qū)內(nèi)中小學布局調(diào)整的富余校舍和教師資源，積極創(chuàng)辦幼兒園或?qū)W前班。探索建立政府參與、社會舉辦者投入、學生家庭合理負擔的幼兒教育投入機制，多渠道籌措經(jīng)費，增強幼兒園自我滾動發(fā)展能力。進一步加大對幼兒教育管理力度，取締未經(jīng)批準的幼兒教育機構(gòu)。2012年前建成縣特教學校，提高殘疾兒童義務(wù)教育水平。

⒊創(chuàng)新管理機制、體制，不斷豐富“以縣為主”義務(wù)教育管理體制內(nèi)涵

⑴加強教育局機關(guān)效能建設(shè)和教育管理干部能力建設(shè)。著力推進教育局機關(guān)管理效能建設(shè)，準確把握教育發(fā)展方向，選準每年工作重點，合理制定工作計劃，提高計劃的執(zhí)行力。整合管理資源，打破股室格局，構(gòu)建重點工作另行組建攻關(guān)團隊的工作機制。理清股室職責，減少股室之間錯位、越位、缺位現(xiàn)象發(fā)生，規(guī)范教育管理行為，杜絕開展無效教育管理活動。建立教育管理干部工作目標考核機制，圍繞各股室和學校工作目標、工作過程、工作成效等制定考核細則，考核結(jié)果作為對教育局機關(guān)工作人員和學校領(lǐng)導(dǎo)班子成員任用與交流（上掛、下掛、平調(diào)）的重要依據(jù)。加強縣教研室建設(shè)，配齊配強學科教研員，充分發(fā)揮教研人員引領(lǐng)、指導(dǎo)作用，切實提高教研員指導(dǎo)學校教育和教師教學的有效性和針對性。加強縣教育人才管理中心和財務(wù)管理中心建設(shè)。充分發(fā)揮縣教育人才管理中心依法履行中小學教師招聘錄用、職務(wù)評聘、培養(yǎng)培訓、考核等管理職能；做好全縣學校學科教師統(tǒng)計與分析工作，合理配置教師資源，促進教育公平。提高縣教育財務(wù)管理中心對教育經(jīng)費使用的指導(dǎo)和監(jiān)管能力,把好學校公用經(jīng)費使用關(guān)，切實提高資金使用效益。加強縣教育督導(dǎo)

室建設(shè)。配齊配強教育督導(dǎo)人員。建立督學責任區(qū)制度。完善督導(dǎo)檢查限期整改制度和通報制度、教育重大問題監(jiān)測報告制度，定期開展專項檢查。逐步建立學校檢查評比歸口整合制度，完善以學校辦學水平發(fā)展性督導(dǎo)評估作為總抓手的教育評估工作機制。

⑵建立對縣直各有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)依法履行教育工作職責督導(dǎo)考核機制。完善對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部教育工作考評辦法，探索制訂縣直有關(guān)部門教育工作考核方案?？己私Y(jié)果納入縣組織部門干部考核。

⑶建立完善高級中學、初級中學、中心學校的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評估機制。完善評估指標體系，組建評估專家隊伍，加大過程評估力度，創(chuàng)新評估工作方式，注重運用評估結(jié)果。

⒋加強教師和校長隊伍建設(shè)，提高服務(wù)水平和效果 ⑴加強師德建設(shè)，提高師德水平。采取一系列措施，展現(xiàn)新時代教師風采，激發(fā)教師強烈的責任意識和敬業(yè)精神。堅決清理整頓在編不在崗教職工，徹底解決教職工外出兼課、代課，無故脫崗、離崗問題。建立規(guī)范學校辦學行為、規(guī)范教師教育教學行為長效機制，加大督查和對違規(guī)事件處理的力度，有效遏制教師濫訂教輔資料、體罰與變相體罰學生、有償家教現(xiàn)象。

⑵建立教師補充長效機制和教師交流制度。確保全縣教職工總數(shù)呈基本穩(wěn)定態(tài)勢，每年補充教師數(shù)量原則上不少于當年教師自然減員數(shù)量。教師引進計劃按照學科缺編情況制定。新進小學教師原則上須具備大學?？埔陨蠈W歷，新進初中教師原則上須具備大學本科以上學歷。大力引進碩士研究生進入教師隊伍，整體提高教師隊伍的學歷水平。采取上掛、下掛、巡回支教、送教下鄉(xiāng)等措施，促進校際間教師合理、有序流動。城鎮(zhèn)中小學教師晉

升高級教師職務(wù)，應(yīng)在任現(xiàn)職內(nèi)，有在鄉(xiāng)村中小學任教一年以上經(jīng)歷。

⑶推進教師評價改革。完善教職工績效工資評價體系，形成管理人員、專任教師、教輔人員和工勤人員四類評價體系。逐步建立對教師的發(fā)展性評價體系，鼓勵所有教師在原有基礎(chǔ)上有所發(fā)展、有所提升，考核結(jié)果作為績效工資分配重要依據(jù)。2011年在部分學校開始試點，總結(jié)經(jīng)驗，逐步擴大試點面，到2015年在全縣各級各類學校全面實施。對年齡偏大、體弱多病、不能適應(yīng)新課程教學的教師，出臺相應(yīng)政策，鼓勵其轉(zhuǎn)崗或提前休息。

⑷加大教師培養(yǎng)力度。積極鼓勵教師通過各種途徑，提高學歷層次，分層開展提高教育教學能力培訓。制定和完善全縣骨干教師評選和考核制度，加大中小學特級教師培養(yǎng)力度。鼓勵教師研讀教育教學名著，上好優(yōu)質(zhì)課,撰寫教學反思,發(fā)表論文,承擔教育科研課題。鼓勵學校嘗試將教師個人發(fā)展規(guī)劃和學校發(fā)展規(guī)劃有機整合，使教師發(fā)展和學校發(fā)展緊密關(guān)聯(lián)。

⑸提高教師待遇。進一步完善績效工資實施方案，逐步提高績效工資標準，努力提高教師待遇，營造教師安心從教、樂于奉獻的環(huán)境氛圍，讓教師充分感受從事教師職業(yè)的幸福與快樂。

⑹規(guī)范校長選拔、任用與管理制度。實行校長任期制與交流制，促進校長專業(yè)化發(fā)展，提高校長管理水平，建立后備校長人才庫，逐步將年輕有為的優(yōu)秀教師推薦到學校領(lǐng)導(dǎo)崗位上，增強校長隊伍整體活力，逐步建立對校長的選拔、聘（任）用、管理及解聘等方面的工作機制。

⑺加強教師培訓基地建設(shè)。有效整合縣教研室、電大、教師進修學校、教師培訓中心等教育資源，搭建好教師專業(yè)發(fā)展平臺，提高服務(wù)職能。

⒌加強學校管理，實施素質(zhì)教育，提高教育教學質(zhì)量

⑴加強和改進學校德育、體育和藝術(shù)教育工作。豐富德育工作內(nèi)容,創(chuàng)新德育工作方式,使德育更加貼近生活貼近學生、為學生喜聞樂見,促進學校教育、社會教育和家庭教育有機結(jié)合，增強德育實效性和感染力。建立學生體質(zhì)健康監(jiān)測體系。提高體育課程、大課間活動和課外活動質(zhì)量,提高藝術(shù)教育課程開課率和教學質(zhì)量,改善音樂、體育、美術(shù)設(shè)施,添置教學器材。積極開展各個層次中小學生體育運動會和藝術(shù)節(jié)等活動，豐富校園文化生活。

⑵深化基礎(chǔ)教育課程改革，全面推進素質(zhì)教育。全面實施新課程改革，積極推進校本教研深入開展,促進教師在教學實踐中，更新教育觀念，優(yōu)化教學方法，提高課堂教學效果。深化教育內(nèi)容、方式、考試招生制度、質(zhì)量評價制度等改革，減輕中小學生課業(yè)負擔，全面提高學生綜合素質(zhì)。

⑶抓好黨風廉政建設(shè)及行風建設(shè),規(guī)范辦學行為。堅決查處違法違紀案件，逐步建立教育、制度約束、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治腐敗等制度體系。建立和完善黨組織、教代會參與管理與監(jiān)督制度，確保各項工作責任到人。堅持依法治教，規(guī)范辦學行為。嚴禁學校、教師亂辦班、亂收費、亂發(fā)教輔材料；落實教育收費公示和校務(wù)公開制度；嚴肅查處違規(guī)案件。

⑷加強對現(xiàn)代遠程教育資源管理與使用的指導(dǎo)和監(jiān)督。建立、完善現(xiàn)代遠程教育資源管理與使用制度。加強網(wǎng)絡(luò)教學資源庫建設(shè)。開展多層面培訓,提高教師應(yīng)用信息技術(shù)水平，更新教學觀念，改進教學方法，提高教學效果;鼓勵學生利用信息手段主動學習、自主學習，增強運用信息技術(shù)分析解決問題能力。制定學?；A(chǔ)信息管理辦法，加快學校管理信息化進程。

⑸高度重視學校安全工作。完善學校安全管理工作機制。加強校園及周邊環(huán)境綜合治理。加強安全教育，提高師生自護、自救、逃生、防災(zāi)能力。建立學校衛(wèi)生安全責任制與監(jiān)測機制，做好食品安全與衛(wèi)生防病工作。完善校舍安全隱患定期排查制度。

⑹加強教育教學質(zhì)量監(jiān)測。探索建立中小學教育教學質(zhì)量監(jiān)測體系，實行量化考核，監(jiān)測結(jié)果與學校校長和教師績效工資掛鉤。

第三篇：桂林旅游過去五年工作總結(jié)及今后五年工作思路

桂林旅游過去五年工作總結(jié)及今后五年工作思路 桂林市旅游局

1998年以來,桂林市認真貫徹落實自治區(qū) “三大戰(zhàn)略，六大突破”戰(zhàn)略決策，充分利用地市合并帶來的巨大發(fā)展空間，大力培育和發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，使旅游業(yè)進入了一個快速增長的新時期，取得了新的突破，邁上了一個新的臺階。1998年—2002年，全市累計接待游客人數(shù)4770.92萬人次，入境游客388.53萬人次；旅游總收入累計達208.84億元。其中，2002年接待游客總?cè)藬?shù)1095.8萬人次，入境游客98.43萬人次，旅游總收入49.33億元，分別比1998年增長36.29%、138.39%和54.49%。旅游業(yè)已成為桂林的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，成為代表桂林形象和地位最響亮的品牌，在創(chuàng)造就業(yè)機會、擴大政府財源以及拉動經(jīng)濟增長等桂林各項事業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。

一、過去五年主要工作

——明確發(fā)展思路，制定旅游規(guī)劃，精心繪制發(fā)展藍圖

5年來，桂林市委、市政府從跨世紀發(fā)展的戰(zhàn) 略高度，始終把旅游作為一個重要的產(chǎn)業(yè)來培育和發(fā)展，抓旅游的思路越來越明確：1998年9月市委第一次代表大會明確提出要把旅游業(yè)培育成桂林主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想；1999年市委一屆三次全會作出了“關(guān)于加快旅游業(yè)改革和發(fā)展的決定”；今年，新一屆市委、市政府又提出了把桂林建設(shè)成為現(xiàn)代化國際旅游城市的奮斗目標。在《桂北經(jīng)濟區(qū)旅游發(fā)展規(guī)劃》的基礎(chǔ)上，精心組織編制了《桂林旅游發(fā)展總體規(guī)劃》，繪就旅游發(fā)展大藍圖。幾年來，全市旅游業(yè)圍繞社會化、市場化和現(xiàn)代化的發(fā)展方向，突出策劃、改革、建設(shè)、管理四個重點，積極開創(chuàng)旅游工作新局面。

——加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善城市環(huán)境，優(yōu)化升級旅游產(chǎn)品，打造桂林旅游新格局

幾年來，桂林結(jié)合自身的資源優(yōu)勢和城市定位，大力度推進城市建設(shè)、管理和環(huán)境保護，完善城市功能，優(yōu)化城市環(huán)境，塑造城市特色，提升城市品位，高標準建設(shè)現(xiàn)代化的國際性旅游城市。以“建設(shè)園林城、保護山水城、發(fā)展生態(tài)城”為主要內(nèi)容的大規(guī)模城市改造和建設(shè)工程取得了積極成果，桂林市區(qū)改變了原來落后的市容市貌，嶄露出現(xiàn)代化國際旅游城市的新風采，成為開放式大景 區(qū)?！皫锩薄⒚赓M公交車使旅游環(huán)境有了很大改觀，城市旅游服務(wù)功能更加完善；城市改造所形成的新景觀，改善了我市的旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

根據(jù)桂林地市合并后的區(qū)域資源特點，加大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品的包裝和升級，開發(fā)適應(yīng)不同層次游客需要的新旅游精品。1998年以來全市共投資30多億元，實施了樂滿地、“九天銀河”大瀑布、愚自樂園、陽朔西街、龍脊梯田、興安靈渠、市區(qū)主要景區(qū)等49個重點旅游項目的開發(fā)建設(shè)和改造升級工程。興安靈渠、陽朔西街經(jīng)過保護性開發(fā)建設(shè)，煥發(fā)出新的光彩和魅力；已投資10多億元的樂滿地休閑世界，是全區(qū)乃至全國新興的旅游休閑娛樂勝地，帶動了興安縣經(jīng)濟發(fā)展，興安已經(jīng)發(fā)展成為桂林旅游的次中心。新建、改建市區(qū)通往各縣及景區(qū)的旅游通道，改善旅游交通條件，初步形成了以市區(qū)為中心輻射各縣的大桂林旅游圈，旅游業(yè)正逐漸成為陽朔、荔浦、興安、龍勝、資源等重點旅游縣經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱。

——推進旅游業(yè)改革開放，為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強大的動力

為提高旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì)，增強旅游競爭實力，我市積極推進旅游企業(yè)改組、改造和改制工作，加快 旅游產(chǎn)業(yè)市場化進程，努力探索和實踐適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的旅游經(jīng)營管理新模式。幾年來，以旅行社改制為重點的企業(yè)改革取得重大進展，全市國內(nèi)旅行社改制、改革任務(wù)已基本完成，在全國處于領(lǐng)先地位；實行“強強聯(lián)合”，組建桂林旅游發(fā)展總公司，旅游股票成功上市。

骨干旅游企業(yè)在改革競爭中轉(zhuǎn)換機制，增強實力。桂林旅游發(fā)展總公司成功收購了荔浦銀子巖景區(qū)，控股荔浦豐魚巖景區(qū)，投資開發(fā)興安靈渠景區(qū)和龍勝溫泉景區(qū)，實施象山廣場建設(shè)等多個重大城市改造和建設(shè)工程，發(fā)展成為廣西最大的旅游企業(yè)，為全市旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及城市建設(shè)做出了積極貢獻。桂林旅游股份有限公司通過資本運做，企業(yè)規(guī)模也迅速擴張，入圍“中國最具競爭力集團和世界旅企”500強行列。

完善漓江游覽管理體制，對漓江風景區(qū)的旅游項目和旅游經(jīng)營活動實行統(tǒng)一規(guī)劃、審批和監(jiān)督管理，推行漓江風景區(qū)門票與游江船票分離。將計劃經(jīng)濟下的行政審批制度推向市場，對漓江旅游經(jīng)營權(quán)實行市場化運作，將游船經(jīng)營權(quán)公開面向全國實行招標，分兩批成功拍賣20余艘漓江游船經(jīng)營權(quán)，不僅為市財政增加了3600多萬元的拍賣收入，而 且優(yōu)化了游船所有制結(jié)構(gòu)，對游船提升經(jīng)營服務(wù)水平起到了積極的促進作用。

適應(yīng)經(jīng)濟全球化和我國加入世貿(mào)組織的新形勢，全面提高對外開放水平，以開放促改革促發(fā)展。從2002年3月1日起全面開放本市旅游市場，境內(nèi)具備條件的旅行社均可直接組織旅游團隊到桂林旅游，并享受桂林本市旅行社接待旅游團隊的同等待遇。通過開放市場，拓寬發(fā)展空間，促進客源增長，為旅游產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨躍式發(fā)展掃除障礙。特別是通過開放市場，讓市外更多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)、誠信企業(yè)進入桂林，示范推動本市旅游企業(yè)誠信經(jīng)營，規(guī)范服務(wù)，提高素質(zhì)；讓那些信用缺失的企業(yè)在市外優(yōu)質(zhì)企業(yè)強有力的競爭下自然淘汰出局，用市場手段來淘汰不誠信者，實現(xiàn)旅游市場的長治久安。

——整頓規(guī)范旅游市場，提高旅游服務(wù)質(zhì)量，樹立桂林旅游新形象

這幾年來，市委、市政府一直把旅游市場整頓作為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展一項的重要基礎(chǔ)工程來抓，把 2002年定為“城市管理和旅游整頓年”；全市各有關(guān)部門整體聯(lián)動，密切配合，發(fā)揮各自職能作用，對散客市場、購物市場、文化娛樂市場、旅游營運、漓江游覽等分別開展了專項整治及綜合治 理，重點打擊私收（授）回扣、欺客宰客以及無證照旅游經(jīng)營等各種擾亂旅游秩序的行為和現(xiàn)象。創(chuàng)新市場監(jiān)管辦法，在全國率先成立旅游投訴中心，開通旅游投訴熱線電話，推行游客滿意度調(diào)查，建立旅游網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)以及旅游咨詢服務(wù)系統(tǒng)，制定出臺一整套旅游市場監(jiān)督和管理的規(guī)章制度，旅游監(jiān)督、管理、投訴以及經(jīng)營和服務(wù)機制更趨完善，旅游行業(yè)管理得到進一步增強。旅游傭金管理、導(dǎo)游管理、旅行社管理以及文化娛樂場所管理取得突破性進展。旅游市場秩序明顯好轉(zhuǎn)，游客投訴率連年下降，改變了過去中外游客對桂林旅游的不良印象，多次受到國家旅游局的表揚。為總結(jié)推廣桂林在整頓和規(guī)范旅游市場工作中的成功經(jīng)驗，國家旅游局于2002年7月底在桂林召開了“全國旅游市場打假打非專項整治工作會議”。

積極開展各類創(chuàng)優(yōu)活動和各種旅游等級評定工作，提高旅游業(yè)整體素質(zhì)。1998年桂林市首批入選“中國優(yōu)秀旅游城市”。陽朔等五個縣被評為廣西優(yōu)秀旅游縣。漓江景區(qū)被評為“全國十佳文明風景旅游區(qū)示范點”。有七個景區(qū)被國家評為全國4A級景區(qū)。5年來新發(fā)展了近30家星級飯店。涌現(xiàn)出一批受國家和自治區(qū)表彰的先進旅游從業(yè)人員。——創(chuàng)新旅游宣傳促銷方式，積極開創(chuàng)市場開發(fā)工作新局面

以“新桂林、新旅游、新享受”為主題，圍繞“城市旅游、休閑度假和會展旅游”，創(chuàng)新旅游促銷方式，加大旅游宣傳力度，大力度拓展客源市場，著力構(gòu)建有重點、多元化的客源市場新格局。舉辦了劉三姐桂林旅游形象大使選拔賽以及博鰲亞洲旅游論壇等一系列重大宣傳促銷活動。開通桂林—福岡、漢城、泰國、菲律賓等6條國際航線以及桂林—澳門—臺北區(qū)際航線和部分國內(nèi)新航線，以航線促市場開拓，做到“每開通一條航線，開辟一片市場”。完善促銷手段，推行網(wǎng)上促銷，在香港、上海等境內(nèi)外重要客源市場開設(shè)桂林旅游咨詢熱線電話。

二、存在問題

1、我市旅游產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重還不是太大，作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的支撐力不強。

2、游客在桂停留時間短，消費支出低，旅游對財政的貢獻有待提高。

3、桂林旅游的名牌效應(yīng)對全市社會經(jīng)濟發(fā)展的推動力也還沒有得到完全發(fā)揮。

三、今年及今后五年工作思路 ——今后五年旅游工作思路。

以十六大精神為指導(dǎo)，按照市委二屆二次全會提出的要求，圍繞爭創(chuàng)中國最佳旅游城市，充分發(fā)揮大桂林旅游資源優(yōu)勢，“促進兩個轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)五個增加，開創(chuàng)三產(chǎn)新局面”。

促進兩個轉(zhuǎn)變，就是在旅游發(fā)展的目標上，要從量的擴張向質(zhì)的飛躍轉(zhuǎn)變；在組織游客旅游的方式上，要從以風景觀光旅游為主向集風景觀光、歷史文化和民族民俗文化欣賞、休閑娛樂、會展和度假為一體的現(xiàn)代多元化旅游模式轉(zhuǎn)變，以滿足不同層次、不同國別游客的需求。實現(xiàn)五個增加，就是增加旅游的文化內(nèi)涵，增加游客在桂林停留時間，增加游客在桂林的消費支出，增加旅游收入在全市經(jīng)濟總量中的比重，增加旅游業(yè)對財政的貢獻率。開創(chuàng)三產(chǎn)新局面，就是通過做強旅游業(yè)，帶動與之緊密相關(guān)的餐飲、交通等第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。主要工作有：

(一)調(diào)整旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)旅游組織方式的轉(zhuǎn)變

1、大力發(fā)展會展旅游。培養(yǎng)會展中介隊伍和辦會隊伍，建立“政府協(xié)調(diào)，市場運作”的會展運作機制，獎勵對會展旅游有貢獻的企業(yè)和單位。每年 爭取1-2個重大國際國內(nèi)會議（展）或活動在桂林舉辦。

2、大力發(fā)展教育旅游。利用桂林旅游辦學條件和城市知名度高的優(yōu)勢，把旅游教育當作一項產(chǎn)業(yè)來培育和發(fā)展，辦好旅游人才市場，爭取把桂林建設(shè)成全國性乃至國際性的旅游教育基地，使旅游教育成為桂林旅游新的增長點。

3、大力發(fā)展文化旅游。整合現(xiàn)有文化旅游景點，策劃和創(chuàng)造出有消費市場的文化旅游新項目，打造桂林文化旅游的品牌。

4、大力發(fā)展度假旅游。建立以冠巖景區(qū)、陽朔荔浦、龍勝溫泉、興安樂滿地、市中心等為核心的東南西北中五個設(shè)施完善、服務(wù)優(yōu)良、交通便捷、滿足不同客源市場的休閑旅游度假區(qū)，形成“四區(qū)一帶一龍頭”旅游休閑度假的格局。

(二)提高產(chǎn)業(yè)素質(zhì)，實現(xiàn)旅游業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變

1、支持大型旅游骨干企業(yè)通過產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化，實現(xiàn)投資主體的多元化，增強企業(yè)競爭實力。

2、支持大型旅游骨干企業(yè)在整合旅游資源、占領(lǐng)市場、創(chuàng)立品牌、開辟航線中發(fā)揮龍頭作用以及支持其向外擴張、兼并、收購廣西區(qū)內(nèi)外的旅游企 業(yè)，使其成為廣西旅游的航空母艦，進而參與國際合作，開展跨國旅游業(yè)務(wù)，成為國際品牌公司。

3、大力發(fā)展入境旅游，調(diào)整客源結(jié)構(gòu)。組建桂林國際旅行社集團公司。積極開辟國際航線，增加國際游客的可進入性。充分發(fā)揮桂林口岸辦理入境游客落地簽證的效能。開通香港至桂林的定期直通列車。

4、積極開展創(chuàng)建中國最佳旅游城市活動。通過創(chuàng)建活動, 全面提高旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì),提升城市品位和旅游服務(wù)功能,增強城市的國際氛圍，使桂林成為開放度高、包容性強、能夠滿足現(xiàn)代人多元化旅游需求的國際旅游城市。

（三）繼續(xù)推進旅游業(yè)改革開放，促進旅游業(yè)外延擴張和內(nèi)涵提升

1、深化旅游住宿業(yè)體制改革。對國有旅游住宿業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，大力推進旅游住宿業(yè)的社會化進程。推進非星級飯店等級化管理，指導(dǎo)規(guī)范旅游民居住宿業(yè)。

2、積極推進國有旅游景區(qū)（點）體制改革。對游客少、效益差，經(jīng)營困難的公園，進行資源重組，通過土地置換、經(jīng)營權(quán)拍賣等方式，轉(zhuǎn)變國有旅游景區(qū)（點）現(xiàn)有功能，盤活效益不好的景區(qū)資源。

3、將漓江游覽經(jīng)營向集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)變。在保證國家稅收和地方財政收入的前提下，建立公開、公平、公正的漓江管理體制和經(jīng)營機制，逐步實現(xiàn)漓江雙向游覽，擴大漓江經(jīng)營規(guī)模。

4、改革宣傳促銷方式。采用電子信息網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代手段，增加宣傳促銷深度和廣度；加強城市整體宣傳，研究制定特色鮮明的促銷主題；擴大促銷主體和資金來源；策劃并利用好名人效應(yīng)、名牌效應(yīng)；改進促銷內(nèi)容，城市、景區(qū)、工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品同時宣傳。

5、進一步加大市場開放的力度。吸引外資、民間資金進入我市旅行社行業(yè)，允許國內(nèi)外實力雄厚的大型旅行社在桂林設(shè)分社。積極爭取國內(nèi)外大財團、大企業(yè)、上市公司投資開發(fā)經(jīng)營桂林旅游資源，興建旅游基礎(chǔ)設(shè)施，興辦旅游服務(wù)項目；鼓勵有實力的旅游企業(yè)走出過門，參與國際競爭。

6、改進、完善旅游統(tǒng)計辦法。探討開展我市旅游衛(wèi)星帳戶的工作，準確地反映我市旅游業(yè)在國民經(jīng)濟活動中的地位和作用。

7、擴大價格調(diào)節(jié)基金的征收范圍。凡從旅游業(yè)中獲益的單位以及有門票收入的各類性質(zhì)景區(qū)（點），都征收調(diào)節(jié)基金。

(四)做長旅游產(chǎn)業(yè)鏈，促進第三產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展 加強旅游業(yè)與第一、二產(chǎn)業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)其他行業(yè)的結(jié)合，拉長旅游產(chǎn)業(yè)鏈，促進旅游業(yè)外延擴張和內(nèi)涵提升，提高旅游綜合效益。

1、將具有一定規(guī)模、效益較好的工業(yè)企業(yè)，開發(fā)成工業(yè)旅游產(chǎn)品向游客開放，豐富桂林的旅游內(nèi)容。引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)具有競爭力的、能夠適應(yīng)游客需要的日用品和名、優(yōu)、特、奇、新旅游商品，提高工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益。

2、充分發(fā)展桂北經(jīng)濟區(qū)農(nóng)林資源優(yōu)勢，積極開發(fā)以生態(tài)農(nóng)業(yè)、小康示范村、田園風光為特色的農(nóng)業(yè)觀光旅游項目。通過旅游業(yè)帶動農(nóng)林業(yè)走向外向型，產(chǎn)生更大的復(fù)合效應(yīng)。引導(dǎo)有關(guān)方面對有特色的農(nóng)副產(chǎn)品進行深加工、精包裝，提高其附加值，滿足游客的需求。

3、衛(wèi)生、體育、文化等部門，利用現(xiàn)有的設(shè)施和條件，圍繞著休閑度假大力開展康復(fù)、保健和文化旅游。

4、指導(dǎo)各縣利用旅游聚財優(yōu)勢，通過發(fā)展旅游推動農(nóng)民奔小康。

５、以“環(huán)?！睘橘u點，打“環(huán)保牌”，推出以環(huán)保為主題的旅游項目，豐富旅游內(nèi)涵，推動環(huán)境保護工作的深入開展。６、加強旅游商品的開發(fā)生產(chǎn)與銷售，培育桂林旅游商品生產(chǎn)和經(jīng)營的航空母艦，創(chuàng)造桂林的品牌商品。

（五）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全旅游保障體系 １、市委、市政府將進一步建立健全全市高層旅游決策機構(gòu)，堅持對全市旅游業(yè)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

２、全市各級政府將進一步加大旅游的投入，加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，制定有關(guān)發(fā)展政策，積極營造良好的旅游發(fā)展環(huán)境。

3、增加旅游宣傳促銷經(jīng)費的投入。各級政府將安排一定的旅游發(fā)展資金，重點用于旅游宣傳促銷，開拓境內(nèi)外、市內(nèi)外旅游市場。

４、全面實施《桂林市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》。市委、市政府要求將規(guī)劃有關(guān)工作任務(wù)分解到全市有關(guān)部門，人大、政協(xié)將對各部門實施旅游發(fā)展總體規(guī)劃的情況進行監(jiān)督檢查和跟蹤考核。

５、積極培養(yǎng)和引進旅游專業(yè)人才，有關(guān)部門將制定相應(yīng)的人才開發(fā)政策，創(chuàng)造人盡其才的良好環(huán)境、條件和機制，提高旅游從業(yè)人員的素質(zhì)。

6、繼續(xù)推進旅游市場整頓工作。旅游部門將實施《桂林旅游信息平臺搭建與旅游企業(yè)信用評估體 系》方案，建立符合WTO規(guī)則的旅游市場長效管理機制；進一步加大游客滿意度調(diào)查的力度。

7、重視和完善旅游執(zhí)法隊伍建設(shè)。政府擬將旅游執(zhí)法機構(gòu)納入政府行政序列，執(zhí)法辦公經(jīng)費列入財政預(yù)算。

——今年主要工作思路。

2003年旅游工作目標是：力爭接待入境游客110萬人次，境內(nèi)外游客總量增長10%，旅游總收入增長8%。為實現(xiàn)上述目標，重點抓好以下工作：

1、以規(guī)劃為龍頭，加大旅游資源整合力度。

2、積極開展創(chuàng)建“中國最佳旅游城市”活動。

3、積極做好2004年國內(nèi)旅游交易會的各項籌備工作。

4、加強旅游行業(yè)監(jiān)管，標本兼治，推動旅游市場整頓工作向縱深發(fā)展。

5、千方百計開拓客源市場，確保接待指標的完成。

6、把發(fā)展旅游與加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及促進社會就業(yè)結(jié)合起來，充分發(fā)揮旅游業(yè)在全面建設(shè)小康社會中的積極作用。

7、繼續(xù)推進旅游業(yè)的改革開放，進一步增強旅游產(chǎn)業(yè)的活力。

8、辦好“2003年烹飪王國游”主題年活動。

第四篇：建設(shè)局五年工作總結(jié)及今后工作思路

文章標題：建設(shè)局五年工作總結(jié)及今后工作思路

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過去五年，我局堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以先進性教育和開展“三個

走在前”排頭兵實踐活動為動力，以建設(shè)xx、發(fā)展xx為己任，以推進全縣城鎮(zhèn)化建設(shè)進程，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展為目標，團結(jié)協(xié)作，積極履行部門職能，為推進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展，作出了應(yīng)有貢獻。

一、五年主要工作成績

（一）城鎮(zhèn)化水平不斷提高。年均遞增2個百分點，至2006年末達xx。xxx四鎮(zhèn)被定為省級中心鎮(zhèn)。xx鎮(zhèn)被定為省的“五金專業(yè)鎮(zhèn)”，xxx村被省定為“生態(tài)文明康居工程試點村”。同時通過規(guī)劃調(diào)整，撤并了xx等鎮(zhèn)。城鎮(zhèn)主要道路基本硬底化、綠化、亮化，城鎮(zhèn)職能結(jié)構(gòu)和功能布局趨向合理，城鎮(zhèn)人口積聚快速增加。

（二）建筑業(yè)快速發(fā)展。全縣建安產(chǎn)值年均增長10，2005年全縣實現(xiàn)建安產(chǎn)值xxx億元，實現(xiàn)建安稅收xxx萬元。2006年全縣建安產(chǎn)值將達xx億元。

（三）房地產(chǎn)業(yè)方興未艾。五年來，全縣房地產(chǎn)業(yè)取得了前所未有的發(fā)展，xxxx等重點項目相繼建設(shè)帶動下，xxx等房地產(chǎn)樓盤完成投資約xx億元，并于2005年開盤售樓。

（四）城鎮(zhèn)規(guī)劃進一步加強，規(guī)劃龍頭地位更加突出。五年來，已全面完成全縣建制鎮(zhèn)城區(qū)總體規(guī)劃的新一輪修編，xx中心鎮(zhèn)的總體規(guī)劃均委托國家一級資質(zhì)規(guī)劃設(shè)計單位編制完善。xx中心鎮(zhèn)總體規(guī)劃已開始編制。同時創(chuàng)新規(guī)劃編制模式，通過招標、擇優(yōu)錄取的辦法確定規(guī)劃編制單位，編制完善xx級民營科技園總體規(guī)劃和xxxx產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園的總體規(guī)劃。并全力協(xié)助省建設(shè)廳順利完成了xxx村的總體規(guī)劃。

在規(guī)劃管理方面，嚴格執(zhí)行了《城市規(guī)劃法》、《xx城市控制性詳細規(guī)劃管理條例》和《xx中心鎮(zhèn)規(guī)劃指引》；并根據(jù)規(guī)劃建設(shè)管理有關(guān)法律法規(guī)劃制定了《xxxx規(guī)劃建設(shè)管理規(guī)定》;同時，根據(jù)《xxx城市控制性詳細規(guī)劃管理條例》的要求，成立了“xxx城市規(guī)劃委員會”，認真落實“一書兩證”的規(guī)劃建設(shè)審批制度；開展了一系列聯(lián)合執(zhí)法行動，拆除了一大批違法違章建筑，有力維護了規(guī)劃的權(quán)威，做到規(guī)劃一張圖、審批一支筆、管理一盤棋，促進了全縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)快速有序發(fā)展。

（五）建筑市場管理進一步規(guī)范，工程質(zhì)量不斷提高。

一是狠抓整頓和規(guī)范有形建筑市場。堅持以《招標投標法》和《xx建設(shè)工程招標投標管理條例》為依據(jù)，完善了工程交易辦事制度、會場紀律制度、辦事程序等一系列規(guī)章制度；大力推行了“招標信息發(fā)布公開，投標申請人資格審查結(jié)果公開，中標結(jié)果公開和場內(nèi)監(jiān)督、場外監(jiān)督”的“三公開兩監(jiān)督制度”。同時為適應(yīng)社會發(fā)展要求，進一步開放建筑市場，允許外地符合資質(zhì)企業(yè)進入縣內(nèi)參加工程投標，營造了公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境，促進了市場競爭。

二是整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序。重點扶持了xxx等項目房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，培育xx的房地產(chǎn)市場。同時了加強房地產(chǎn)市場調(diào)控，培育住房消費，引導(dǎo)市場調(diào)整結(jié)構(gòu)。

三是狠抓工程建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)。認真貫徹落實國家、省、市、縣的安全生產(chǎn)工作會議精神和《建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理條例》，并充分利用安全生產(chǎn)活動月之機，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，加強建筑技術(shù)工人的職業(yè)技能培訓，強化了各級干部職工的安全生產(chǎn)意識，提高了工程建設(shè)質(zhì)量，五年來，全縣未發(fā)生建設(shè)工程重特大安全生產(chǎn)事故。

（六）城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理不斷加強，城鎮(zhèn)環(huán)境進一步美化。為做亮做美城鎮(zhèn)環(huán)境，進一步強化了城監(jiān)執(zhí)法和市政園林、環(huán)境衛(wèi)生等公共事業(yè)管理，順利完成了xxxx改造，美化、亮化了xxx。加強了縣城市容和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)察管理，保證市容秩序暢通有序。順利完成了創(chuàng)建省文明衛(wèi)生城市和xxx創(chuàng)建省衛(wèi)生城鎮(zhèn)工作。

（七）機關(guān)作風建設(shè)進一步加強，干部隊伍素質(zhì)明顯提高。在機關(guān)作風和干部隊伍建設(shè)中，緊緊圍繞開展先進性教育、排頭兵實踐活動，大力推行了政務(wù)公開、首問責任制，健全了《百分制實績考核》、《責任追究》等十多項機關(guān)內(nèi)勤管理制度，實行了“窗口”一條龍服務(wù)，提高了辦事效率，改進了機關(guān)工作作風。同時通過政治學習、普法學習和職業(yè)技能學習等，不斷加強干部職工素質(zhì)教育，促進了干部職工隊伍整體素質(zhì)明顯提高。

二、存在的問題

五年來，我們在加快城鄉(xiāng)建設(shè)，推進城鎮(zhèn)化進程，以及整頓和規(guī)范建設(shè)市場秩序工作中，做了一定的工作，取得了一定的成績，但仍然存在不足，主要表現(xiàn)在如下四個方面：

1、城鎮(zhèn)規(guī)劃缺乏權(quán)威性和嚴肅性。由于受傳統(tǒng)觀念的影響，個別鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對規(guī)劃不夠重視，管理工作不到位

第五篇：武裝工作總結(jié)及今后五年工作思路

2007年—2011年武裝工作總結(jié)及今后五年

工作思路

翁垟街道人民武裝部辦公室

多年來，翁垟街道人武部在上級軍事機關(guān)部門和同級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹黨中央、國務(wù)院、中央軍委的指示精神，繼續(xù)大力深化民兵為預(yù)備役改革工作，武裝部全體人員振奮精神，實事求是地開展工作。較為出色地完成了上級賦予的各項工作任務(wù)，使我街道的國防后備力量建設(shè)又上了一個新臺階，回顧多年來的武裝工作，簡單總結(jié)如下：

一、加強理論學習，充分體現(xiàn)黨管武裝原則，全面提升武裝工作思想政治水平

堅持黨管武裝工作制度，以科學發(fā)展觀作為工作指針，嚴格要求，爭先創(chuàng)優(yōu)，充分利用“四課”教育，對民兵干部進行培訓，發(fā)揮民兵在新農(nóng)村建設(shè)中的骨干、典型作用，以此帶動各項工作的開展，在重大工作上，緊緊依靠黨工委、辦事處，自覺完成本級黨工委、辦事處交辦的各項工作，正確處理本職和中心工作的關(guān)系。以實際行動來贏得黨工委、辦事處認可，虛心學習，腳踏實地，制定詳細工作計劃和實施方案，認真對待每項工作，有效保證了武裝工作目標的完成。

二、認真落實上級主管部門下達的任務(wù)，盡職盡責，做好本職工作，為國防事業(yè)出力，承擔起基層武裝工作的職責。

1、落實一年一度的民兵整組工作，從實際出發(fā)，制定-1-

詳細的整組方案和工作計劃，以各村民兵連為陣地，通過宣傳發(fā)動使整組工作精神得到落實，在市武裝部統(tǒng)一模式規(guī)定下，進行了規(guī)范化整理，形成統(tǒng)一規(guī)范模式，微機管理。同時，把整組與國防教育相結(jié)合，強化責任意識，以宣傳發(fā)動為突破口，了解掌握兵員動態(tài)，統(tǒng)一時間方法和要求，以書面形式任命了新一屆民兵領(lǐng)導(dǎo)班子，以整組為契機，統(tǒng)籌安排全年武裝工作，落實了黨管武裝原則，建立了干部例會制度和工作匯報制度，完善了典型人物檔案，編制了各種災(zāi)情預(yù)案。

2、在兵役登記工作中，把兵員質(zhì)量放在第一位，在適齡青年中確定優(yōu)秀人員為預(yù)征對象，通過宣傳教育，創(chuàng)造人人關(guān)心國防建設(shè)的環(huán)境氛圍，不斷提高適齡青年的愛國熱情，制定了具體工作方案，逐村進行指導(dǎo)，統(tǒng)一規(guī)范操作程序，兵役登記資料保持了完整性。

3、在征兵工作上，以溝通工作取得黨委、政府的重視，實現(xiàn)了要人給人，要物給物、要車給車，確保了征兵工作的落實，工作中從思想行動上與市武裝部保持一致，落實一個“嚴”字，積極做好預(yù)征對象工作，依托基層落實兵員，認真履行職責，實行三家聯(lián)合定兵，黨委最后拍板，認真落實每個兵員對象的家訪、政審工作，實現(xiàn)了“三無”目標，保證了新兵質(zhì)量，也保證了征接雙方認真執(zhí)行各項制度和紀律。

4、在軍事訓練上，按照市武裝部的安排要求，街道武裝部制定了民兵干部軍事訓練計劃和實施方案及時組織基干民兵進行訓練。有理論學習，落實了訓練人員和訓練內(nèi)容，進一步提高了民兵的軍事技能和軍政素質(zhì)。

三、強化陣地建設(shè)，發(fā)揮陣地作用

規(guī)劃化和三落實達標是我們工作的責任，武裝部在原來的基礎(chǔ)上，新樓單屋辦公，重新更換辦公桌椅、檔案柜等，解決了電腦配備，硬件建設(shè)基本達標。在軟件建設(shè)上，分類規(guī)劃種類文件、檔案，按照“三落實”要求，把檔案工作作為一項重要任務(wù)，各類材料、信息分類歸檔裝訂，整組、兵役檔案齊全無缺，進一步規(guī)范了圖板和制度。

四、落實政治教育，提高民兵軍政素質(zhì)

在政治教育上，認真落實民兵“四課”教育內(nèi)容，充分利用節(jié)日進行國防教育和政治教育，及時制定學習規(guī)劃，落實民兵“四課”教育內(nèi)容，從黨管武裝，小康建設(shè)、民兵參建、民兵道德建設(shè)、學習實踐科學發(fā)展觀等方面入手，組織民兵參加政治學習，“七一”、“八一”、國防教育日期間按照市武裝部要求組織民兵骨干依據(jù)理論學習六件事要求進行系統(tǒng)學習，夏季黨訓中注重國防教育的落實，整組和兵役登記、征兵期間，重點宣傳了《國防法》、《兵役法》。利用節(jié)日組織青年民兵學生開展國防教育，普及國防教育常識，學生放假期間，安排國防教育答卷，培養(yǎng)學生的愛國熱情和立志報國的決心，在整組期間積極開展《兵役法》和《國防教育法》的宣傳活動，把國防教育融入社會。

回顧多年以來的人武工作，我們也有不足之處，如工作不夠細致，落實力度不用到位等一些問題，不過我們?nèi)宋洳抗ぷ魅藛T一直堅信，只要我部人員繼續(xù)努力，在上級軍事機

關(guān)的指導(dǎo)下，和街道黨工委、辦事處的關(guān)心重視下，我們一定能更好更出色的完成自己的本職工作和黨工委、辦事處賦予的任務(wù)。使我街道的國防后備力量建設(shè)更上一層樓。

五、今后五年工作思路

①、繼續(xù)加強對民兵工作新情況新問題的研究，依法做好征兵工作。主要是從落實各項工作制度，認真遵守有關(guān)兵役法律法規(guī)的實施。

②、繼續(xù)深化民兵預(yù)備役調(diào)整改革工作，全面推進后備力量建設(shè)，主要是搞好民兵組織建設(shè)，堅持以戰(zhàn)斗力為標準，提高民兵隊伍整體戰(zhàn)斗力。

③、做好兵役制度改革工作，切實搞好義務(wù)兵及家屬優(yōu)待工作。將嚴格按照有關(guān)法規(guī)及文件精神，逐步提高優(yōu)待標準。

④、繼續(xù)做好上級賦予的民兵軍事訓練、國防教育、擁軍優(yōu)屬及其他工作。

⑤、繼續(xù)加強發(fā)動民兵積極參與地方的兩個文明建設(shè)中去，主要是加強與公安機關(guān)的配合，以及森林防火等工作。積極配合街道黨委工、辦事處下發(fā)的各項基層工作，真正做到有做為才能有地位。

翁垟街道人民武裝部

2011年10月20日