第一篇：黃延線第一次工地列會(huì)匯報(bào)材料

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黃延高速公路第一次工地例會(huì)匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：

黃延高速公路LJ-23合同段在管理處、總監(jiān)辦及各業(yè)務(wù)部門(mén)的大力指導(dǎo)下，在高駐辦的支持下，經(jīng)過(guò)我部的精心準(zhǔn)備，目前主要準(zhǔn)備工作已基本就緒?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、工程概況

本標(biāo)段起訖里程為K144+530～K148+600，長(zhǎng)4.07km。主要工程量為：灰土擠密樁、水泥攪拌樁4.7萬(wàn)米: 路基土石方：挖方95.13萬(wàn)立方、填方11.65萬(wàn)立方；路基防護(hù)及排水2.7萬(wàn)立方；橋梁1304m/4座（全幅），其中樁基240根，20箱梁540片；涵洞13道；隧道2844m/2座（單洞）。

二、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍

1、組織機(jī)構(gòu)：根據(jù)我合同段的工程內(nèi)容并結(jié)合施工組織情況，項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名、項(xiàng)目副經(jīng)理二名、項(xiàng)目總工一名，下設(shè)財(cái)務(wù)部、工程部、安質(zhì)環(huán)保部、保障部、計(jì)劃部、工地試驗(yàn)室和綜合辦公室等七個(gè)職能部門(mén)。

2、職責(zé)范圍：項(xiàng)目經(jīng)理王軍坡對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、協(xié)調(diào)

工作全面負(fù)責(zé)；項(xiàng)目副經(jīng)理王啟蒙負(fù)責(zé)分管安全和征拆協(xié)調(diào)工作；項(xiàng)目副經(jīng)理王曹負(fù)責(zé)分管橋梁生產(chǎn)和拌和站工作； 項(xiàng)目總工陳波負(fù)責(zé)貫徹有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保法律、法規(guī)，負(fù)責(zé)組織編制施工組織－1－

設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)攻關(guān)，參與質(zhì)量評(píng)定并督促安檢人員工作；工程部長(zhǎng)董曉虎負(fù)責(zé)組織實(shí)施過(guò)程質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度管理；安質(zhì)環(huán)保部長(zhǎng)汪鐵民負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)管理工作；保障部長(zhǎng)趙鹽庫(kù)負(fù)責(zé)設(shè)備、機(jī)械、物資、材料、運(yùn)輸管理工作；計(jì)劃部長(zhǎng)葉倩倩負(fù)責(zé)合同、計(jì)量、變更、索賠、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等方面的管理工作 ；財(cái)務(wù)部長(zhǎng)王麗玲負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、資金、成本管理工作。

三、施工進(jìn)度計(jì)劃

1、已開(kāi)工地段

麥草梁隧道左右線進(jìn)出口洞口工程；大南溝中橋1-1#、2-1#,柳花峪大橋左副17-0#、18-0#、18-1#樁基工程，K148+000暗板涵基礎(chǔ)，K146+220~+400、K148+100~+200、K148+400~+570路基挖方。目前項(xiàng)目部的主要指導(dǎo)中心是加快麥草梁隧道開(kāi)挖、支護(hù)進(jìn)洞施工和各橋梁的樁基礎(chǔ)施工及預(yù)制場(chǎng)的建設(shè)。

2、四月份中下旬的工作安排（1）、路基工程：

計(jì)劃完成K144+530～K144+795、K145+250～K145+490路基挖方15萬(wàn)立方米，HS94滑坡治理1#、3#、5#抗滑樁施工。

（2）、橋梁工程：

計(jì)劃完成田塔西溝大橋（K145+025）1-5跨、17-21跨樁基施工及柳花峪大橋（K145+710）左幅3-5跨、右幅12-15跨樁基施工，大南溝大橋

（K148+240）1-2跨、9-13跨樁基施工。

（3）、涵洞工程：

計(jì)劃完成K146+210(1-3米暗板涵砼基礎(chǔ))、K148+000(1-4米暗板涵砼基礎(chǔ))、K148+556(1-3米暗板涵砼基礎(chǔ))施工。

（4）、隧道工程：

計(jì)劃麥草梁隧道進(jìn)口左線開(kāi)挖支護(hù)20米、右線10米；出口左線15米、右線10米。

3、計(jì)劃保障措施

總體計(jì)劃及各單位工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)項(xiàng)目部根據(jù)管理處2014年3月13號(hào)動(dòng)員大會(huì)的會(huì)議精神進(jìn)行了重新編制，為更好的完成年度計(jì)劃，項(xiàng)目部將建立健全質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)境保證體系和保障措施，做好教育培訓(xùn)和技術(shù)交底，合理安排冬(夏)季、雨季和節(jié)假日期間的施工。維護(hù)好管區(qū)內(nèi)的便道，確保原材料運(yùn)輸線的暢通。加大人力和機(jī)械設(shè)備等資源的投入，使施工現(xiàn)場(chǎng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、施工準(zhǔn)備工作

1、人員到位情況：

目前項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工及主要管理人員已經(jīng)到位（67人），其余人員將根據(jù)施工進(jìn)展情況陸續(xù)到位。施工人員：隧道進(jìn)口140人，隧道出口88人，路基施工隊(duì)36人、橋梁施工隊(duì)80人、涵洞施工隊(duì)32人、防護(hù)隊(duì)42人。

2、工程機(jī)械、設(shè)備、儀器進(jìn)場(chǎng)情況：

本月計(jì)劃投入的大型機(jī)械設(shè)備有：挖掘機(jī)4臺(tái)，推土機(jī)2臺(tái)，壓路機(jī)2臺(tái)，沖擊鉆4臺(tái)，混凝土輸送車(chē)5臺(tái)，裝載機(jī)6臺(tái)，二襯臺(tái)車(chē)3臺(tái)、25T吊車(chē)2臺(tái)、安裝630KVA變壓器3臺(tái)，能夠滿足施工需要。已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)和即將進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備見(jiàn)下表：

進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備

3、材料準(zhǔn)備情況：

水泥、外加劑、鋼材已選定廠家，地材（砂石料）料場(chǎng)已選定，外委試驗(yàn)已上報(bào)，前期所用砼臨時(shí)配合比已經(jīng)批復(fù)，并與供應(yīng)商簽訂供銷(xiāo)合同。由項(xiàng)目經(jīng)理分管，各種材料由專(zhuān)人負(fù)責(zé)組織進(jìn)場(chǎng)。各種材料的供應(yīng)和儲(chǔ)備量現(xiàn)已滿足前期施工的要求。

4、施工駐地及臨建進(jìn)展情況：

項(xiàng)目部、試驗(yàn)室已經(jīng)建設(shè)完畢，滿足生活、工作需要，工地實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)通過(guò)省質(zhì)監(jiān)站的驗(yàn)收；隧道進(jìn)口生活駐地及拌和站目前已正常投入使用、出口生活駐地正常使用、拌和站正在加快建設(shè)；項(xiàng)目部主拌合站目前已建設(shè)完畢，預(yù)制梁場(chǎng)待征地進(jìn)展情況進(jìn)行建設(shè)。

5、已完成導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、線路中樁坐標(biāo)和高程、橋梁墩臺(tái)原地面及路基橫斷面的復(fù)測(cè)工作（上報(bào)已批復(fù)）。完成總體實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、各單位、分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告、專(zhuān)項(xiàng)方案、技術(shù)交底、安全交底工作。

6、安全、環(huán)保、文明工地建設(shè)情況：

各單位工程開(kāi)工之前，項(xiàng)目部制定了一系列安全、環(huán)保、文明工地管理制度，下步工作項(xiàng)目部將抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，從施工生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)、各要素入手，將做大量細(xì)致入微的工作。截至目前，我部未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。各分項(xiàng)工程開(kāi)工后項(xiàng)目部將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加大對(duì)安全網(wǎng)、防護(hù)架及主便道警示標(biāo)志標(biāo)牌的投入，并為施工人員配齊必要的防護(hù)勞保用品。

五、目前存在的問(wèn)題

紅線內(nèi)征地拆遷是目前工程開(kāi)工的最大瓶頸。永久征地拆遷進(jìn)度緩慢，造成施工動(dòng)力電路、施工場(chǎng)地建設(shè)無(wú)法進(jìn)行，人員設(shè)備無(wú)法進(jìn)場(chǎng)到位，既有人員設(shè)備停工、窩工。

六、下一步工作安排

1、完善前期的準(zhǔn)備工作。

2、全力協(xié)助業(yè)主做好征地拆遷工作。

3、抓好工前技術(shù)、安全教育工作。

黃延高速公路LJ-23合同段項(xiàng)目部

東盟營(yíng)造工程有限公司二○一四年四月八日

第二篇：第一次工地列會(huì)議議程

第一次工地列會(huì)議議程第一次工地列會(huì)由建設(shè)單位主持下列人員參加：

建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)人員

承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)專(zhuān)業(yè)的負(fù)責(zé)人

分包單位項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)專(zhuān)業(yè)的負(fù)責(zé)人

監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員 3會(huì)議主要內(nèi)容：

1）建設(shè)單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表，總監(jiān)理工程師和承包單位項(xiàng)目

經(jīng)理相互介紹各方的組織機(jī)構(gòu)及專(zhuān)業(yè)、職務(wù)和分工。

2）建設(shè)單位宣布給監(jiān)理單位的授權(quán)書(shū)。

3）承包單位項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)情況及目前

存在的問(wèn)題。

4）項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行監(jiān)理交底。

4項(xiàng)目監(jiān)理部整理會(huì)議紀(jì)要發(fā)與參會(huì)各方。

第三篇：第一次工地會(huì)會(huì)議匯報(bào)材料

增城大道增江段Ⅰ標(biāo)改造工程新建工程監(jiān)理辦

第一次工地會(huì)議匯報(bào)材料

一、前期監(jiān)理準(zhǔn)備工作情況

（一）監(jiān)理辦駐地建設(shè)

1、駐地辦設(shè)在增城增江街陸村新區(qū)廣汕路北33號(hào)4樓。

2、配備了電腦、網(wǎng)絡(luò)、辦公用品等，可以滿足工作需求。

3、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，門(mén)牌、廉政公示、公司簡(jiǎn)介、監(jiān)理方針、職業(yè)規(guī)范、管理制度、結(jié)構(gòu)框圖、崗位職責(zé)、工作流程等已制作完成并已上墻。

（二）監(jiān)理辦人員組成

1、監(jiān)理辦目前已配備4名監(jiān)理人員，總監(jiān)（熊少鵬）、總監(jiān)代表（張楊）、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師（溫國(guó)棟）、監(jiān)理員（肖勇軍），其中總監(jiān)代表、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員3人常駐工地。將根據(jù)工程進(jìn)度逐步增加監(jiān)理人員，滿足工作需要。

2、工作時(shí)間安排：

周一至周末：上午8：00-12：00 下午：14：00~18：00，晚間將根據(jù)工作需要監(jiān)理辦安排監(jiān)理值班。監(jiān)理辦實(shí)行每月輪休假制度，保證現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員滿足需要。

3、已編制完成《監(jiān)理規(guī)劃》報(bào)業(yè)主審批，《監(jiān)理細(xì)則》正在修改和完善中。

二、監(jiān)理管理制度

（一）文件收發(fā)及檔案管理制度

1、一般情況下業(yè)務(wù)活動(dòng)應(yīng)采用書(shū)面形式，相互聯(lián)系也應(yīng)以書(shū)面為主并以書(shū)面為準(zhǔn)。監(jiān)理工程師采取口頭指令應(yīng)在事后及時(shí)辦理書(shū)面認(rèn)可。

2、項(xiàng)目部需及時(shí)、積極提交監(jiān)理辦要求的各項(xiàng)資料。如資質(zhì)材料、進(jìn)度計(jì)劃、安全管理資料、施工技術(shù)方案等等。

3、本項(xiàng)目使用的施工用表已下發(fā)項(xiàng)目部，請(qǐng)項(xiàng)目部指定專(zhuān)人認(rèn)真填寫(xiě)，所填數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，不能與施工檢查數(shù)據(jù)相矛盾。

4、其他各項(xiàng)施工管理、技術(shù)、質(zhì)保資料，項(xiàng)目部必須編制完備。特別是需要監(jiān)理工程師會(huì)簽的隱蔽資料、質(zhì)量驗(yàn)收資料，承包商必須在隱蔽工程檢查完成后2天內(nèi)及時(shí)上報(bào)。

5、每期中間計(jì)量，項(xiàng)目部必需提交監(jiān)理簽認(rèn)合格的質(zhì)保資料和試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告，無(wú)完備質(zhì)保資料的分項(xiàng)工程不得進(jìn)入計(jì)量支付程序。

（二）工地會(huì)議制度

1、每月底舉行一次工地會(huì)議，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位派代表參加。

2、每月工地例會(huì)召開(kāi)前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理單位、建設(shè)單位提交例會(huì)匯報(bào)材料，內(nèi)容包括：本月施工情況、下月計(jì)劃、存在問(wèn)題、需要建設(shè)、監(jiān)理協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。

3、必要時(shí)，監(jiān)理辦召開(kāi)各方進(jìn)行專(zhuān)題會(huì)議。

（三）材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度

1、施工單位應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)前根據(jù)總工程量上報(bào)材料計(jì)劃（含批量、時(shí)間）；對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)材料要求提前通知監(jiān)理辦，同時(shí)施工方要提供工程材料材料-構(gòu)配件-設(shè)備報(bào)審表，其附件應(yīng)包括相關(guān)的的質(zhì)量保證書(shū)（出廠合格證）、備案證明等資料。

2、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)施工單位通知監(jiān)理（知會(huì)業(yè)主）進(jìn)行外觀檢查，監(jiān)理工程師核對(duì)質(zhì)保并進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查和判斷。如檢查不合格，施工方進(jìn)行按監(jiān)理工程師的處理意見(jiàn)進(jìn)行處理。外觀檢合格后，按要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢。

3、材料進(jìn)場(chǎng)后要求堆放整齊并做好明確的標(biāo)識(shí)。

4、監(jiān)理工程師將按規(guī)范要求的頻率及范圍，采取抽檢和平行試驗(yàn)的方式完成監(jiān)理試驗(yàn)項(xiàng)目，以驗(yàn)證施工單位試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

（四）工序交接和驗(yàn)收制度

1、隱蔽及分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收：監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開(kāi)工-——各道工序（分項(xiàng)工程）施工——施工班組自檢合格，專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查合格—通和監(jiān)理工程師、業(yè)主驗(yàn)收，填寫(xiě)驗(yàn)收申請(qǐng)表——監(jiān)理工程師、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)檢查合格——填寫(xiě)檢查記錄。

2、竣工驗(yàn)收程序：——預(yù)驗(yàn)收（施工單位內(nèi)部進(jìn)行）——填寫(xiě)《竣工報(bào)告》——初驗(yàn)收（監(jiān)理單位主持）——向建設(shè)單位申請(qǐng)竣工驗(yàn)收（條件：完成設(shè)計(jì)圖紙和合同約定的所有內(nèi)容；有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位簽署的質(zhì)量合格文件）。

——竣工驗(yàn)收（建設(shè)單位主持）——竣工整改、復(fù)查——建設(shè)單位編制《竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》——竣工備案。

（五）旁站監(jiān)理制度

1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。

2、在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

3、核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)。

4、承包商應(yīng)對(duì)旁站監(jiān)理提供配合，重點(diǎn)部位施工前2小時(shí)通知監(jiān)理辦。對(duì)監(jiān)理人員提出的問(wèn)題必須立即加以整改。

5、本工程擬定的旁站監(jiān)理部位：混凝土澆注，基坑土方回填，軟基換填、瀝青砼攤鋪等。

三、目前項(xiàng)目部施工中需要上報(bào)的資料

1、項(xiàng)目部需盡快上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)、總體及分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告、單位分部分項(xiàng)工程的劃分、試驗(yàn)臺(tái)帳等。

廣東虎門(mén)技術(shù)咨詢有限公司

2012年8月19日

第四篇：第一次監(jiān)理列會(huì)（范文模版）

第一次工地列會(huì)

時(shí)間：2010.2.5

地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室

主持人：徐正軍

總監(jiān)交底

1、監(jiān)理依據(jù)：施工設(shè)計(jì)圖紙、建筑法、合同法、安全生產(chǎn)法、質(zhì)量管理?xiàng)l例、驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)規(guī)等相關(guān)的條列和標(biāo)準(zhǔn)、承包合同、監(jiān)理合同。

2監(jiān)理范圍：施工階段的三控兩管一協(xié)調(diào)，即質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，安全、合同管理，工程中相關(guān)協(xié)調(diào)。

施工過(guò)程中的要求

一、質(zhì)量方面

1、施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系和安全管理體系，將責(zé)任落實(shí)到人，請(qǐng)施工單位將現(xiàn)場(chǎng)管理人員的分工表及資格證復(fù)印件加蓋企業(yè)宣章、將特種作業(yè)人員的資格復(fù)印報(bào)監(jiān)理部。

2、原材料、構(gòu)配件的檢驗(yàn)及復(fù)檢

凡是進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件，應(yīng)審核進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格證明，材質(zhì)證明，試驗(yàn)報(bào)告，填寫(xiě)原材料、構(gòu)配件的收貨單，報(bào)監(jiān)理部審核，對(duì)主要材料即工程結(jié)構(gòu)有質(zhì)量影響的材料進(jìn)行復(fù)檢（見(jiàn)證取樣），經(jīng)審查合格后方可使用，嚴(yán)禁使用不合格材料。

3、工序質(zhì)量及隱蔽工程檢驗(yàn)控制：

工程的質(zhì)量控制實(shí)際是對(duì)工序的質(zhì)量控制，沒(méi)完成一道工序應(yīng)實(shí)行“三檢”制度，該工序合格后方可經(jīng)行下一道工序，凡隱蔽工程隱蔽前，應(yīng)根據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢并將自檢評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師（提交原材料的出廠合格證，復(fù)檢報(bào)告及有關(guān)質(zhì)量的相關(guān)資料）同是填寫(xiě)隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)單提前12小時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格后方可隱蔽，需相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收的再通知相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收，如砼的澆筑應(yīng)填寫(xiě)澆筑令報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)。

4、工程變更

設(shè)計(jì)圖或其他原因需要變更時(shí)，應(yīng)由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工同意方可變更，同是完善相關(guān)資料

5、工程質(zhì)量監(jiān)理檢驗(yàn)

監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任和權(quán)力，對(duì)檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，安全隱患，應(yīng)立即報(bào)告業(yè)主及建設(shè)行政部門(mén)，及時(shí)記入監(jiān)理日記，發(fā)出監(jiān)理通知；對(duì)有嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷和重大的安全隱患，要求施工單位立即整改，下發(fā)停止該部位的施工指令，經(jīng)消除隱患后方可進(jìn)行施工。

5、工程質(zhì)量事故及處理

當(dāng)質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位因立即通知相關(guān)單位，凡對(duì)質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)的，拖延處理，處理不當(dāng)或處理結(jié)果未經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收同意的，視為不合格，不予認(rèn)可。

二、進(jìn)度方面控制： 嚴(yán)格按合同工期和經(jīng)審批同意的施工組織設(shè)計(jì)

進(jìn)度計(jì)劃施工、監(jiān)理

三、投資方面控制：嚴(yán)格控制工程變更及隱蔽驗(yàn)收計(jì)量

四、安全方面控制：

（1）、施工單位要有專(zhuān)項(xiàng)施工方案，必須符合工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，同是要有安全預(yù)防措施，及安全保證體，做好新工人的入場(chǎng)安全教育并做好記錄，做到每天上班前進(jìn)行安全交底，確保每個(gè)操作人員的安全。

（2）施工臨時(shí)用電應(yīng)有臨時(shí)用電方案，且應(yīng)符合用電規(guī)范，嚴(yán)格按方案進(jìn)行施工。

（3）、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)提出，施工單位必須及時(shí)整改，重大安全隱患應(yīng)立即停止該部分施工，即時(shí)消除隱患，施工單位不整改的，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。

五、資料的收集管理

施工過(guò)程的資料必須與進(jìn)度同步，不能寫(xiě)回憶錄，資料超過(guò)了3天可不簽認(rèn)，按規(guī)定報(bào)監(jiān)理部存檔。

地下室筏板基礎(chǔ)檢查出現(xiàn)的問(wèn)題

1..外架方面：該工程原則上應(yīng)采有外爬架；如采用其它架體，其方

案應(yīng)通過(guò)5人以上的專(zhuān)家組進(jìn)行評(píng)估、論證。對(duì)于貴公司原報(bào)我監(jiān)理部的外架方案是沒(méi)有履行該程序，我監(jiān)理部原審定的外架方案作廢。

2.臨時(shí)用電，應(yīng)嚴(yán)格按臨時(shí)用電規(guī)范進(jìn)行操作。

3.施工方對(duì)消防、暖通圖紙不熟。

4.混凝土剪力墻轉(zhuǎn)角處，水平鋼筋沒(méi)有按照規(guī)范施工。

5.筏板基礎(chǔ)的鋼筋，間距不合格的應(yīng)進(jìn)行整改。

6.焊接的位置應(yīng)按照筏板基礎(chǔ)規(guī)范，現(xiàn)在實(shí)際操作已超標(biāo)應(yīng)整改。

7.大體積混凝土測(cè)溫孔未留，準(zhǔn)備工作不 到位。

8.澆筑混凝土前要求基底濕潤(rùn)，但不能有積水，基地整潔。

9.梯步施工縫留設(shè)位置，應(yīng)按照規(guī)范要求留在跨中以外的三分之一

處。

10.筏板基礎(chǔ)的鋼筋排布與設(shè)計(jì)不符，應(yīng)由設(shè)計(jì)出具書(shū)面的變更單。

11.筏板基礎(chǔ)混凝土原則不留施工縫，但塔吊處已形成施工縫，請(qǐng)

貴公司與設(shè)計(jì)聯(lián)系征得設(shè)計(jì)的同意，提出施工縫處理方案，也應(yīng)征得設(shè)計(jì)的同意。

12.地下室剪力墻鋼筋綁扎中，原設(shè)計(jì)為6.5的拉筋，擅自變更為5.0的鋼筋，應(yīng)返工按設(shè)計(jì)施工。

第五篇：施工單位工地列會(huì)報(bào)告

施工單位工地列會(huì)報(bào)告

質(zhì)量：/

安全：

現(xiàn)階段，施工現(xiàn)場(chǎng)主要就是二層柱三層結(jié)構(gòu)的鋼筋、模板、混凝土施工，還有地下室的模板拆除工作，模板拆除應(yīng)嚴(yán)格按項(xiàng)目部模板工程施工方案進(jìn)

行施工作業(yè)。

拆模應(yīng)按工序、分段進(jìn)行，嚴(yán)禁猛撬、硬砸或大面積撬落和拉倒。在沒(méi)有防

護(hù)措施的2米以上的高處作業(yè)時(shí)應(yīng)正確系掛安全帶。

完工前，不得留下松動(dòng)和懸掛的模板。

拆下的模板應(yīng)及時(shí)歸堆或運(yùn)送到指定地點(diǎn)集中堆放，拔除鐵釘防止扎腳。

模板拆除后及時(shí)做好洞口、臨邊處的安全隔離防護(hù)工作。

進(jìn)度：

現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度總的來(lái)說(shuō)是沒(méi)有脫離總進(jìn)度計(jì)劃，但對(duì)于7月中旬封頂?shù)倪@個(gè)目標(biāo)

來(lái)說(shuō)，還是稍微的滯后了幾天。

現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入黃梅季了，雨水量會(huì)比較多，我施工應(yīng)該更加注重管理施工進(jìn)

度，在必要的時(shí)候進(jìn)行加班加點(diǎn)。