第一篇：無錫(國家)軟件園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告開題報(bào)告

無錫（國家）軟件園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告開題報(bào)告

無錫（國家）軟件園項(xiàng)目基于國家發(fā)展改革委的提議：大力發(fā)展，自主創(chuàng)新，把科技作為國家發(fā)展的動力。項(xiàng)目同時得到省級領(lǐng)導(dǎo)的幫助與肯定，在無錫政府的指導(dǎo)下，項(xiàng)目于2006年開始籌備了，項(xiàng)目啟動的同時也為無錫市提出構(gòu)建“東方硅谷”設(shè)想貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量。

無錫（國家）軟件園項(xiàng)目可行性研究論文大體上從以下幾個方面進(jìn)行論證：項(xiàng)目背景、項(xiàng)目概況、無錫市房地產(chǎn)市場考察、項(xiàng)目規(guī)劃要求、項(xiàng)目環(huán)境評價、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人力資源、項(xiàng)目進(jìn)度分析、項(xiàng)目融資方案、工程財(cái)務(wù)評價、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析、SWOT分析、研究報(bào)告總結(jié)及建議。

項(xiàng)目背景就是在無錫市政府提出科教興國、吸引優(yōu)秀IT人才、打造中國第一傳感網(wǎng)，并形成“東方硅谷”設(shè)想的戰(zhàn)略方針情況下。無錫市將濱湖區(qū)作為一個試點(diǎn)，在江南大學(xué)創(chuàng)立國家高新研究園，在濱湖區(qū)與無錫新區(qū)相接壤的地方也開辟一個軟件及軟件教學(xué)與培訓(xùn)一體化的軟件園。在無錫市政府的倡導(dǎo)下，無錫（國家）軟件園于2007年6月開始在無錫軟件園內(nèi)破土動工。項(xiàng)目概況大體有：項(xiàng)目所處的地理位置、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、項(xiàng)目總體規(guī)劃、項(xiàng)目功能區(qū)域的劃分等。良好的工作環(huán)境與優(yōu)越的地理位置為項(xiàng)目增添有利條件，再從項(xiàng)目本身的優(yōu)勢來看：無論是項(xiàng)目功能區(qū)域分布，還是項(xiàng)目所處的周邊環(huán)境都是項(xiàng)目自身具有的優(yōu)勢，呈現(xiàn)了人文辦公、工作與環(huán)境融洽相處的工作氛圍。

無錫市房地產(chǎn)市場在2003年起才真正走上正軌，并趨于上升態(tài)勢。05年的無錫市房地產(chǎn)市場出現(xiàn)需求量急劇上升，而房地產(chǎn)供應(yīng)量卻很有限，這樣形成供需嚴(yán)重不平衡，同時隨著無錫工業(yè)產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)劃————開發(fā)一些信息工業(yè)與科研工業(yè)，無錫將濱湖區(qū)作為重點(diǎn)開發(fā)對象，以政府扶持方式進(jìn)行投資，開發(fā)了像530大廈、江南大學(xué)科技研究園、無錫（國家）軟件園等一些高科技的產(chǎn)業(yè)園。項(xiàng)目在無錫市政府規(guī)劃戰(zhàn)略中體現(xiàn)了項(xiàng)目開發(fā)的必要性與重要性。

第四則對項(xiàng)目在建設(shè)中具體規(guī)劃要求點(diǎn)進(jìn)行分析，從用地現(xiàn)狀，建設(shè)用地面積，設(shè)定的工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，要求點(diǎn)還對平面圖設(shè)計(jì)注意點(diǎn)進(jìn)行說明。在平面

圖中分劃功能區(qū)域，展現(xiàn)了項(xiàng)目中人文環(huán)境的一面，又將工程量與工程內(nèi)容列出來，這樣更能體現(xiàn)工程規(guī)模。

在施工過程中產(chǎn)生對環(huán)境有影響的因素進(jìn)行分析和評價，施工中難免有噪聲、揚(yáng)塵、廢水的身影，這對周邊環(huán)境與施工現(xiàn)場有很大的影響。在監(jiān)督方面，項(xiàng)目實(shí)施者把一些施工污染指標(biāo)與當(dāng)?shù)爻鞘协h(huán)境控制指標(biāo)作為評價參數(shù)，對施工過程進(jìn)行必要的控制與管理，目的就是減少以上的環(huán)境污染源，讓施工人員在一個良好的工作環(huán)境中工作，能夠與周邊環(huán)境相處和睦。

項(xiàng)目的啟動的要有一個良好運(yùn)作的組織進(jìn)行掌控與管理，這樣的組織機(jī)構(gòu)就是為項(xiàng)目順利開展而服務(wù)的。從機(jī)構(gòu)內(nèi)部的人員到管理者都必須做到分工明確，責(zé)任到人，以及一開始的人員招聘與現(xiàn)場施工人員的崗前培訓(xùn)都要拉入日常計(jì)劃中去。組建這樣良好運(yùn)作的施工隊(duì)伍對項(xiàng)目進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制是有幫助的對于項(xiàng)目進(jìn)度分析而言，項(xiàng)目實(shí)施周期是多少、項(xiàng)目施工順序是怎樣安排的、各個工程的施工周期、各個工程之間的銜接關(guān)系都有明確的規(guī)定，并以時間為單位加以管理。制定項(xiàng)目進(jìn)度安排表是控制項(xiàng)目進(jìn)度的有效依據(jù)，這么管理就能保證項(xiàng)目按期完成。

項(xiàng)目投資方面涉及資金問題，從資金來源到融資的方式到資金投入計(jì)劃到資金匯攏計(jì)劃再到資金投資評價等等，這些都在考慮范圍內(nèi)，讓人民幣用到實(shí)處，為項(xiàng)目節(jié)約成本。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價主要有：財(cái)務(wù)評價依據(jù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)選取、運(yùn)營收入估算、成本費(fèi)用估算，并制定財(cái)務(wù)考核表格，項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價是控制項(xiàng)目成本監(jiān)控一種手段。加強(qiáng)管理者與施工人員節(jié)約成本意識。評價是靠經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作為參考的，再加上一些不確定性因素分析，項(xiàng)目成本控制就有了可靠的依據(jù)。

項(xiàng)目實(shí)施過程中都會有風(fēng)險(xiǎn)二字相隨的，因此風(fēng)險(xiǎn)分析是每個項(xiàng)目不可少的程序。風(fēng)險(xiǎn)分析是這樣的：風(fēng)險(xiǎn)因素識別、宏觀經(jīng)濟(jì)因素的影響、對風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分類、控制風(fēng)險(xiǎn)因素所采取的方法，目的就是減少風(fēng)險(xiǎn)因素的出現(xiàn)頻率，加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)因素的控制。然后再對自然風(fēng)險(xiǎn)與人為風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行比較全面的分析，控制自然風(fēng)險(xiǎn)、人為風(fēng)險(xiǎn)最好辦法就是用制度與操作規(guī)范來進(jìn)行管理，加強(qiáng)施工人員與管理者安全意識。

SWOT分析是從優(yōu)勢，劣勢，機(jī)會，威脅四方面說明項(xiàng)目發(fā)展前景，這么一分析就能為提供些有價值的建議，同時也給工程提供有利的條件。

最后就是對研究報(bào)告的內(nèi)容作出一個結(jié)論，表明項(xiàng)目不利因素在哪里，有利因素又在哪里，同時對工程提出一些可行性的建議，這對今后項(xiàng)目開展大有幫助。

在寫作研究報(bào)告期間翻閱大量書籍與文選，將他們作為研究的參考，從中理出思路。以下列出參考文獻(xiàn)：

《無錫歷史上的今天》 無錫市廣播電視局等編 西安地圖出版社《邁向21世紀(jì)的無錫》無錫市跨世紀(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究領(lǐng)導(dǎo)小組編 中國言實(shí)出版社

《無錫經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向無錫經(jīng)濟(jì)》導(dǎo)向編輯 國際文化出版公司

《無錫房地產(chǎn)志》無錫房地產(chǎn)管理局編

《無錫城市規(guī)劃史話》 沈青松著 世界知識出版社

《房地產(chǎn)開發(fā)》劉瑛，喬寧著 北京大學(xué)出版社

《房地產(chǎn)經(jīng)營與管理》魯成樹，王滿銀主編安徽人民出版社《可行性研究》唐守山編著 遼寧人民出版社

《可行性研究實(shí)用指南》徐遠(yuǎn)征盛剛平編著 廣西科學(xué)技術(shù)出版社

《項(xiàng)目決策分析——評價-命題點(diǎn)全面解讀》北京興宏程建筑考試培訓(xùn)中心組織編寫 中國鐵道出版社

《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》張欣莉編著機(jī)械工業(yè)出版社

《項(xiàng)目評估與決策》徐莉, 王紅巖主編科學(xué)出版社

《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》 黃有亮等編東南大學(xué)出版社

《工程經(jīng)濟(jì)分析》美紐南NEWNANDG著水利電力出版社《財(cái)務(wù)分析入門》日高松和男著經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社

《財(cái)務(wù)管理》王順金，鄒俊霞主編北京理工大學(xué)出版社

《工程項(xiàng)目投資評價》馮彬主編中國電力出版社

第二篇：項(xiàng)目可行性研究報(bào)告項(xiàng)目可行性報(bào)告可行性研究報(bào)告

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中哲咨詢編寫可研報(bào)告需要準(zhǔn)備哪些資料?

1、關(guān)于此次項(xiàng)目的項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目簡介、項(xiàng)目背景資料

2、建設(shè)單位名稱及簡介

3、本次項(xiàng)目生產(chǎn)的具體產(chǎn)品是什么?產(chǎn)品介紹資料?產(chǎn)品工藝資料?

4、本次項(xiàng)目的產(chǎn)品方案是什么?即具體生產(chǎn)多少單位?什么價格定位?

5、此次項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容是?建設(shè)規(guī)模是?占地多少畝?總平面圖?如何布局和規(guī)劃的?

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6、項(xiàng)目選址地在哪里?

7、項(xiàng)目設(shè)備方案是?即設(shè)備的型號、參數(shù)、功率、數(shù)量等資料

8、本次項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃是?即建設(shè)多少年?分幾期?

9、本次項(xiàng)目總投資額多大?具體投資項(xiàng)各多少?土地購置費(fèi)多少?固定資產(chǎn)多少?流動資金多少?

10、本次項(xiàng)目的籌資方案是什么?是銀行貸款，還是其他?利率、借款期限和還款方案是什么?

11、本次項(xiàng)目財(cái)務(wù)規(guī)模做多大?項(xiàng)目的投資回收期幾年?項(xiàng)目產(chǎn)品的毛利潤、凈利潤多少? 如何分析項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中的融資方案：

分析投資項(xiàng)目可行性報(bào)告中資金來源和融資方案，當(dāng)然離不開具體的融資環(huán)境，面對國內(nèi)國外兩個市場，解決好項(xiàng)目前期工作中的融資問題，需要了解現(xiàn)代投融制度的慣例做法，才能面對國內(nèi)國外兩個市場，解決好項(xiàng)目前期工作中的融資問題。

中哲咨詢整理分析投資項(xiàng)目可行性報(bào)告中資金來源與融資方案如下：(1)項(xiàng)目的投資與建設(shè)擬采取公司融資方式還是項(xiàng)目融資方式?(2)若采取公司融資方式，則需說明：

公司近幾年的主要財(cái)務(wù)比率及其發(fā)展趨勢、權(quán)益資本是否充足?若不充足，如何擴(kuò)充權(quán)益資本?建設(shè)期內(nèi)公司提現(xiàn)投資的可能數(shù)額，若提現(xiàn)不足以滿足投資需求，擬采取哪些變現(xiàn)措施?原股東對這些設(shè)想持何態(tài)度?債務(wù)資金占多大比例?公司既有的長期債務(wù)及資信情況、所擬各渠道債務(wù)資金的數(shù)額、成本、時序、條件及約束、債權(quán)人的承諾程度等;(3)若采取項(xiàng)目融資方式，則需說明：

權(quán)益資本的數(shù)額及占總投資的比例，各出資方承諾繳付的數(shù)額、比例、資本形態(tài)和性質(zhì)、及承繳文件、各出資方的商業(yè)信譽(yù)(對外商要有資信調(diào)查報(bào)告)、投資結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、籌措債務(wù)資金的內(nèi)容及注意事項(xiàng)，與公司融資時基本相同;(4)無論采用何種融資方式，當(dāng)使用政府直接控制的資金渠道時，要說明政府的態(tài)度和傾向性意見、當(dāng)使用債務(wù)資金時，要作債權(quán)保證分析。

(5)對于投資方案財(cái)務(wù)評價可行的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)一步進(jìn)行融資方案分析，選擇最佳的融資方案。融資方案分析的對象是項(xiàng)目的融資主體，如果項(xiàng)目的融資主體不是

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項(xiàng)目本身設(shè)立的項(xiàng)目公司，就要對項(xiàng)目所依托的整個企業(yè)進(jìn)行分析。主要分析內(nèi)容包括：

①根據(jù)項(xiàng)目本身的盈利能力及整個融資主體的財(cái)務(wù)狀況，分析應(yīng)采用的財(cái)務(wù)杠桿水平，進(jìn)行財(cái)務(wù)杠桿分析，選擇資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)比例及融資方案;②根據(jù)融資方案，計(jì)算融資成本，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表。該表除包含項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量的預(yù)測結(jié)果外，還應(yīng)包括建設(shè)期及生產(chǎn)運(yùn)營期借款還本付息、股利分配、稅收支付等引起的項(xiàng)目融資主體本身完整的財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量，進(jìn)行財(cái)務(wù)可持續(xù)性分析;③計(jì)算所得稅后現(xiàn)金流量，評價權(quán)益投資的盈利能力及對股東財(cái)富增值的影;④進(jìn)行融資主體的債務(wù)清償能力分析。

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第三篇：IT項(xiàng)目可行性研究報(bào)告[推薦]

IT項(xiàng)目可行性研究報(bào)告模板

Version 1.0

2014年11月

目錄

1.引言...................................................................................................................................5

1.1編寫目的............................................................................................................................5 1.2背景....................................................................................................................................5 1.3定義....................................................................................................................................5 1.4參考資料............................................................................................................................5 2.可行性研究的前提.............................................................................................................5

2.1要求....................................................................................................................................5 2.2目標(biāo)....................................................................................................................................5 2.3條件、假定和限制............................................................................................................5 2.4進(jìn)行可行性研究的方法....................................................................................................5 2.5評價尺度............................................................................................................................5 3.對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析.............................................................................................................5

3.1數(shù)據(jù)流程和處理流程........................................................................................................5 3.2工作負(fù)荷............................................................................................................................6 3.3消費(fèi)開支............................................................................................................................6 3.4人員....................................................................................................................................6 3.5設(shè)備....................................................................................................................................6 3.6局限性................................................................................................................................6 4.所建議的系統(tǒng)....................................................................................................................6

4.1對所建議系統(tǒng)的說明........................................................................................................6 4.2數(shù)據(jù)流程和處理流程........................................................................................................6 4.3改進(jìn)之處............................................................................................................................6 4.4影響....................................................................................................................................6 4.5局限性................................................................................................................................7 4.6技術(shù)條件方面的可行性....................................................................................................7 5.可選擇的其他系統(tǒng)方案......................................................................................................7

5.1可選擇的系統(tǒng)方案............................................................................................................7 5.2可選擇的系統(tǒng)方案............................................................................................................7 6.投資及收益分析.................................................................................................................7

6.1支出....................................................................................................................................7 6.2收益....................................................................................................................................8 6.3收益/投資比.......................................................................................................................8 6.4投資回收周期....................................................................................................................8 6.5敏感性分析........................................................................................................................8 7.社會條件方面的可行性......................................................................................................8

7.1法律方面的可行性............................................................................................................8 7.2使用方面的可行性............................................................................................................8 8.結(jié)論...................................................................................................................................8 1.引言

1.1編寫目的1.2背景

1.3定義

1.4參考資料

2.可行性研究的前提

2.1要求

2.2目標(biāo)

2.3條件、假定和限制

2.4進(jìn)行可行性研究的方法

2.5評價尺度

3.對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

3.1數(shù)據(jù)流程和處理流程 3.2工作負(fù)荷

3.3消費(fèi)開支

3.4人員

3.5設(shè)備

3.6局限性

4.所建議的系統(tǒng)

4.1對所建議系統(tǒng)的說明

4.2數(shù)據(jù)流程和處理流程

4.3改進(jìn)之處

4.4影響

4.4.1對設(shè)備的影響

4.4.2對軟件的影響

4.4.3對用戶單位機(jī)構(gòu)的影響 4.4.4對系統(tǒng)運(yùn)行的影響

4.4.5對開發(fā)的影響

4.4.6對地點(diǎn)和設(shè)施的影響

4.4.7對經(jīng)費(fèi)開支的影響

4.5局限性

4.6技術(shù)條件方面的可行性

5.可選擇的其他系統(tǒng)方案

5.1可選擇的系統(tǒng)方案 5.2可選擇的系統(tǒng)方案

6.投資及收益分析

6.1支出

6.1.1基本建設(shè)投資

6.1.2其他一次性支出

6.1.3非一次性支出 6.2收益

6.2.1一次性收益

6.2.2非一次性收益

6.2.3不可定量的收益

6.3收益/投資比

6.4投資回收周期

6.5敏感性分析

7.社會條件方面的可行性

7.1法律方面的可行性

7.2使用方面的可行性

8.結(jié)論

第四篇：項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

關(guān)于籌建福建省莆田市農(nóng)副產(chǎn)品電子交易有限公司可行性研究報(bào)告

總論

1.1項(xiàng)目背景

1.1.1 福建省莆田市農(nóng)副產(chǎn)品電子交易有限公司 象山縣城東市場建設(shè)項(xiàng)目。

1.1.2承辦單位概況

本項(xiàng)目由城東市場開發(fā)有限公司承辦。公司成立于2007年5月，注冊資金2000萬，公司性質(zhì)為國有獨(dú)資企業(yè)，主要負(fù)責(zé)城東市場的建設(shè)管理運(yùn)行。經(jīng)營范圍為城東市場的開發(fā)建設(shè)、房屋租賃、攤位租賃。

1.1.3報(bào)告

（1）《投資項(xiàng)目可行性研究指南》（試用版）；

（2）《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》（第三版）；

（3）《象山縣城市總體規(guī)劃（2001～2020年）》

（4）《寧波市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃》

（5）《象山縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃》

（6）《關(guān)于印發(fā)寧波市菜市場建設(shè)管理實(shí)施辦法的通知》

（7）相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等

1.1.4項(xiàng)目提出的理由與過程

公益設(shè)施是城市功能的重要體現(xiàn)。一個城市公益設(shè)施的數(shù)量和水平反映了這個城市經(jīng)濟(jì)文化水平，也體現(xiàn)了城市居民的生活質(zhì)量。民以食為天，中國人口密度大，菜市場作為一種公益設(shè)施，在廣大人民的生活中扮演著重要的角色。菜市場的建設(shè)水平直接關(guān)系到廣大人民的日常生活質(zhì)量。

2007年寧波市工作目標(biāo)要求《寧波市商貿(mào)流通“十一五”》和《寧波市菜籃子工程“十一五”發(fā)展規(guī)劃》為指導(dǎo)，以菜籃子“數(shù)量安全、質(zhì)量安全、可持續(xù)發(fā)展”為主線，以保障“兩葷兩素”供應(yīng)安全為主體，以“菜籃子放心工程”為核心，通過全面構(gòu)建七大體系，實(shí)現(xiàn)七大提升，形成政府監(jiān)管、行業(yè)自律、公眾監(jiān)督“三位一體”的管理框架，努力實(shí)現(xiàn)全市菜籃子商品供應(yīng)率達(dá)到100％,質(zhì)量安全達(dá)到95％以上，打造走在全國全省前列，充分體現(xiàn)寧波現(xiàn)代化港口城市菜籃子工程的特色和發(fā)展水平。特別提出加強(qiáng)社區(qū)菜籃子便民店建設(shè)的規(guī)范性指導(dǎo)，改善居民新區(qū)的購物環(huán)境。

縣政府對菜市場的建設(shè)給予了高度重視，在《關(guān)于表彰2005寧波市商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)先進(jìn)集體的通報(bào)》中寧波市人民政府授予象山縣人民政府菜市場改造特別獎。象山縣貿(mào)糧局積極爭取縣政府支持，落實(shí)了90余萬元菜籃子工程建設(shè)資金，用于菜籃子基地、屠宰場、菜市場等業(yè)態(tài)的建設(shè)。

象山縣城區(qū)總?cè)丝?2萬，面積10平方公里，現(xiàn)主要有汪家河、蓬萊兩個菜市場，主要覆蓋區(qū)域?yàn)槌潜焙统悄?。市場大都存在空間狹小、檔次低、設(shè)施老化、道路窄、交通擁擠等問題。面對城市步伐的加快，消費(fèi)市場進(jìn)一步加大，按照《關(guān)于印發(fā)寧波市菜市場建設(shè)管理實(shí)施辦法的通知》中菜市場以居住區(qū)、居住小區(qū)為基本單元，一般以1-3 萬人口，每千人250平方米建筑面積配置，菜市場服務(wù)半徑500-1000米的標(biāo)準(zhǔn)，象山縣縣城現(xiàn)有的菜市場規(guī)模不能滿足居民生活的需求。尤其是城東區(qū)域的菜市場配套問題尤為突出。為了提高菜市場建設(shè)水平，加快傳統(tǒng)菜市場向現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)升級，提升城市形象，促進(jìn)長效管理，營造安全放心的消費(fèi)環(huán)境，滿足人民群眾日益增長的生活需要，城東市場的建設(shè)顯得尤為迫切。城東市場將作為服務(wù)人民群眾、讓市民百姓方便購買、放心消費(fèi)的主要載體。

1.2項(xiàng)目概況

1.2.1擬建地點(diǎn)

本項(xiàng)目位于象山丹城丹峰路、興盛路交叉路口。東臨東大河，北臨丹峰路，西臨興盛路，南為河道。

1.2.2與建設(shè)內(nèi)容

建設(shè)規(guī)模：項(xiàng)目總占地面積21470平方米，建筑面積43447平方米，其中地上建筑面積29112平方米，地下建筑面積14335平方米。

建設(shè)內(nèi)容：建筑物地上主體三層，局部四層，地下一層。一至二層布置為菜場；三層布置為超市；四層為綜合管理用房；地下一層為6級人防兼機(jī)動車庫，地下夾層為6級人防兼非機(jī)動車庫。地面臨路建“L”型廣場，廣場上布置機(jī)動車、非機(jī)動車車位。

1.2.3主要建設(shè)條件

本項(xiàng)目為象山縣城東市場建設(shè)工程，地處象山縣城區(qū)，周邊供水、供電、通訊、交通等城市基礎(chǔ)設(shè)施配套條件較好。

1.2.4項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

本項(xiàng)目計(jì)劃于2007年10月開始，2008年12月完成，預(yù)計(jì)建設(shè)工期15個月。

1.2.5和籌資方案

本項(xiàng)目總投資為15656萬元，其中建設(shè)投資14980萬元，籌資方案為銀行貸款。

1.2.6主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

表1-1 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

序號 項(xiàng)目名稱 單位 數(shù)量項(xiàng)目占地面積 ㎡ 21470建筑面積 ㎡ 43447建筑密度 % 43.4

41.36

5% 16.7總機(jī)動車位 輛 241地面自行車位 輛 850

8萬元 15656年均 萬元 3100年均利潤總額 萬元 1470年均 萬元 1102投資 萬元 7.4%（稅后）％ 10.31（稅后）％ 9.55借款償還期 年 13（含兩年建設(shè)期）

1.3結(jié)論與建議

第五篇：項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

項(xiàng)

目

可

行

性

研

究

報(bào)

告

小組：韓嶼霓 萬儀冉 潘琴娜

第一章總論

第一節(jié) 項(xiàng)目提要

一、項(xiàng)目名稱：生態(tài)園南仙花苑A-2地塊項(xiàng)目

二、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：甌海區(qū)三垟街道甌海大道北側(cè)香緹錦園以

東

三、項(xiàng)目開發(fā)商：溫州萬科中梁置業(yè)有限公司

四、項(xiàng)目開發(fā)商法定代表人：張瑜

五、項(xiàng)目性質(zhì)：新建商住樓

六、項(xiàng)目概況：

生態(tài)園南仙花苑A-2地塊項(xiàng)目是由萬科企業(yè)股份有限公司和中梁地產(chǎn)集團(tuán)有限公司聯(lián)合開發(fā)的。工程位于：溫州甌海大道以北，鐵道南路以南，湯家橋南路以東，三垟大道以西。生態(tài)園南仙花苑A-2地塊項(xiàng)目項(xiàng)目總用地面積53747平方米，總建筑面積為187281.38平方米，住宅、商業(yè)建筑及配套面積145063.15平方米，地下建筑面積41117.29平方米。容積率1.5，建筑密度15%，綠化率40%。

七、建設(shè)單位

溫州萬科中梁置業(yè)有限公司是萬科企業(yè)股份有限公司和中梁地產(chǎn)集團(tuán)有限公司為開發(fā)該地塊而臨時聯(lián)合成立的一家公司，該公司位于溫州市三垟街道呂家岸路117號（一層），經(jīng)營期限2013.1.15-2033.1.14，法人代表張瑜，公司注冊資本50000萬元，是一家主要從事房地產(chǎn)開發(fā)的私營有限責(zé)任公司(自然人控股或

私營性質(zhì)企業(yè)控股)。

八、組織管理

項(xiàng)目建成前，由溫州萬科中梁置業(yè)有限公司項(xiàng)目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目建成后實(shí)行公司經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

九、環(huán)境保護(hù)

本項(xiàng)目為中高檔商品房住宅，以保護(hù)生態(tài)環(huán)境為主題，與生態(tài)園相協(xié)調(diào)，與三垟濕地的自然相互適應(yīng)，綠化率達(dá)40%。施工過程中采取相應(yīng)的水土保持、施工噪聲、施工揚(yáng)塵等方面的防治對策和保護(hù)措施；運(yùn)營期生活污水處理達(dá)標(biāo)后納入市政污水處理系統(tǒng)；備用的發(fā)電機(jī)產(chǎn)生的燃油廢氣、住戶廚房油煙以及地下車庫汽車尾氣經(jīng)專用煙道至樓頂排放；做好發(fā)電機(jī)、排風(fēng)機(jī)等配套設(shè)備的隔聲、消聲、減震措施；生活垃圾委托環(huán)衛(wèi)部門清運(yùn)處理。

十、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排