欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      入?yún)^(qū)項目匯報(ppt)主要內(nèi)容

      時間:2019-05-14 02:41:13下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《入?yún)^(qū)項目匯報(ppt)主要內(nèi)容》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《入?yún)^(qū)項目匯報(ppt)主要內(nèi)容》。

      第一篇:入?yún)^(qū)項目匯報(ppt)主要內(nèi)容

      項目入?yún)^(qū)匯報材料主要內(nèi)容

      一、項目概況及投資各方分析

      1、項目主體;

      2、投資方基本情況(包括投資方的主營業(yè)務,近三年的盈利狀況,是否為上市公司,是否為世界500強排名或行業(yè)領(lǐng)先,科技類企業(yè)可重點介紹投資方的科技研發(fā)力量,以及是否擁有自主知識產(chǎn)權(quán)等內(nèi)容);

      3、項目投資情況:總額、分期投資、注冊資金

      4、項目用地情況:擬占地面積、擬建規(guī)模

      5、項目建設(shè)內(nèi)容與建設(shè)目標

      二、項目(入?yún)^(qū)后)建設(shè)和產(chǎn)品情況分析

      1、產(chǎn)品及技術(shù)特點;

      2、產(chǎn)品應用領(lǐng)域;

      3、產(chǎn)品市場前景(或市場占有量,競爭對手情況);

      4、擴大再生產(chǎn)及原產(chǎn)地;

      5、研發(fā)與生產(chǎn)比例;

      6、在產(chǎn)業(yè)鏈上地位與作用

      三、項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

      1、基本建設(shè)項目(主要建筑說明)

      2、規(guī)劃用地情況

      3、建設(shè)平面圖(初步設(shè)計示意圖)

      四、項目總投資及資金來源

      1、項目總投資估算

      2、項目資金來源及籌措方式

      3、項目資金分期到位時間

      五、項目經(jīng)濟效益及風險分析

      1、市場風險分析;

      2、產(chǎn)量及產(chǎn)值預測;

      3、稅收測算;

      4、遠期效益預測(投資回收期);

      5、風險預測

      六、環(huán)境影響分析

      1、設(shè)備及工藝流程;

      2、環(huán)保部門意見;

      3、環(huán)評工作計劃

      七、基礎(chǔ)設(shè)施及能源用量情況分析

      1、基本要求:水、電、氣、熱等基礎(chǔ)設(shè)施能源用量情況;

      2、對周圍環(huán)境有無特殊要求

      八、項目入?yún)^(qū)計劃及建設(shè)計劃

      1、公司設(shè)立計劃配合部門;

      2、地址變更計劃配合部門;

      3、土地合同及規(guī)劃方案配合部門;

      4、開工時間配合部門;

      5、竣工時間配合部門;

      6、投產(chǎn)時間配合部門。

      九、項目方需求

      1、項目方用地需求

      2、項目方稅收政策扶持或資金補貼申請等需求

      3、項目方公租房、人才引進等其他方面的需求年9月16日2011

      第二篇:8月份PPT匯報內(nèi)容要求

      8月份PPT匯報內(nèi)容要求

      1.渠道經(jīng)理

      1.一、二季度,7月份總體指標達成情況,包括各個產(chǎn)品。

      2.1-7月份數(shù)據(jù)回顧與解讀

      1)進銷存總體分析

      2)地區(qū)分析

      3)渠道分析

      4)終端分析

      3.促銷活動

      1)促銷活動分析

      2)如何開展促銷活

      4.競品情況

      1)競品廠家

      2)競品操作規(guī)式

      3)競品商業(yè)分布與銷售量

      4)用SWOT分析競品與前列康,及應對辦法。

      5.辦事處主任要匯報隊伍狀況

      1)人員在崗情況

      2)人員能力評估

      6.8-12月份工作計劃

      1)總體指標分解

      2)具體達成指標的思路與方法

      3)8月份指示與具體行動計劃

      2.終端經(jīng)理

      1.二季度總體指標的達成情況(包括:維價、陳列、購進等指標,詳見考核內(nèi)容與活動要求)

      2.地區(qū)城市終端分析

      1)地區(qū)藥店分析

      a)地區(qū)藥店總家數(shù),城區(qū)藥店總家數(shù)

      b)地區(qū)醫(yī)保店家數(shù),非醫(yī)保店家數(shù)(分地區(qū)分析與城區(qū)分析)c)連鎖藥店家數(shù)與社會店家數(shù)(分地區(qū)分析與城區(qū)分析)

      2)連鎖分析

      a)連鎖規(guī)模分析,連鎖總銷售額,公司產(chǎn)品銷售額,公司各產(chǎn)品銷售額與數(shù)量

      b)連鎖家數(shù)分析,連鎖公司數(shù)量,總體門店數(shù)量,維價城區(qū)門店與非維價城區(qū)門店家數(shù)。

      c)直營店與醫(yī)保店分析,d)銷售量分析:公司前列康在各連鎖占比,直營店占比,醫(yī)保店占比,主城區(qū)與非主城區(qū)占比

      3)社區(qū)大店分析

      3.競品分析

      1)連鎖情況

      2)社區(qū)大店情況

      4.促銷分析

      5.代表狀況

      6.8-12月份前列康與新品銷售計劃

      a)前列康銷量計劃

      b)合作目標與方式

      c)指標分解

      3.終端代表

      1)二季度或入職以來的指標完成情況

      2)核心門店分析

      a)家數(shù)分析,連鎖門店與社會店家數(shù)

      b)銷售額分析,連鎖門店與社會店銷售額,分產(chǎn)品 c)重點門店促銷活動分析

      3)前列康競品分析

      a)競品廠家

      b)銷售量

      c)價格

      d)門店操作方式

      4)下一步工作計劃

      a)前列康銷售量分解

      b)新品指標達具體分解

      4.

      第三篇:PPT匯報思路——住宅項目

      一、項目概況

      1、區(qū)位分析

      2、用地環(huán)境分析

      3、周邊配套分析(公共服務設(shè)施:教育、醫(yī)療、商業(yè)等;市政基礎(chǔ)設(shè)施)

      4、現(xiàn)狀交通分析

      二、規(guī)劃設(shè)計

      1、用地條件

      2、規(guī)劃定位

      3、設(shè)計理念

      4、空間布局推導圖

      5、天際線推導圖

      6、規(guī)劃布局圖

      7、規(guī)劃分析圖(功能結(jié)構(gòu)分析;消防分析;交通流線分析、景觀分析)

      三、建筑設(shè)計

      1、戶型設(shè)計

      2、建筑造型設(shè)計

      四、景觀設(shè)計

      1、地塊組團 示意圖

      2、景觀小品 示意圖

      3、景觀綠植 示意圖

      第四篇:初步設(shè)計方案匯報PPT內(nèi)容要求

      初步設(shè)計匯報—ppt制作內(nèi)容要點

      1、【區(qū)位圖】—描述道路所在路網(wǎng)范圍中的位置,可以用圖紙中的區(qū)位圖或者百度城市路網(wǎng)圖中加線注明本次道路位置。

      2、【道路現(xiàn)狀】—描述擬建或改建道路現(xiàn)狀沿線描述,搭配圖片。地質(zhì)條件簡明概述。

      3、【新建(改造)理念】--通過本項目的實施達到一個什么樣的效果,最后進行簡要的一個建設(shè)必要性總結(jié)。

      4、【總體規(guī)劃】--描述路網(wǎng)交通規(guī)劃,重要接點及其他市政公用設(shè)施的規(guī)劃,文字應簡潔扼要,最好搭配總體規(guī)劃圖、地塊開發(fā)利用的情況。

      5、【工程設(shè)計】--本項目設(shè)計內(nèi)容概要 ① 項目建設(shè)內(nèi)容

      ② 道路工程方案:路線、縱斷面、橫斷面、重要接點交通組織。

      路線—圖文并茂描述,對于平面線性中重要與規(guī)劃有變化調(diào)整的,宜分上下平面圖對照介紹,以紅粗線表達路線徐徐前進,匯報人需面帶笑容及以緩慢慈聲語調(diào)講解平面要素重點概要。

      縱斷面—PPT頁碼中需要三個內(nèi)容,一段文字描述搭配平面區(qū)位小圖和縱斷面大圖,當縱斷面以紅色粗線起伏前

      進的同時,路線亦在右側(cè)平面路線區(qū)位圖小圖中同步前進。重點概述縱斷要素,最大標高和最低標高,道路附件有河流的還需簡要介紹最高水位及常水位與道路設(shè)計的息息相關(guān)情況,對道路無影響則提出無影響。

      橫斷面—本節(jié)最好與前面平面路線結(jié)合在一起匯報,以路線方案介紹,對沿線各段不同橫斷面變化搭配圖片一并講解。

      路面結(jié)構(gòu)—圖文搭配描述機動車道、非機動車道、人行道,簡明扼要。

      一般路基---描述本項目中清表 路基防護方案處治情況。

      軟基處理措施—分段提出軟基處理措施,簡明扼要,有條件搭配軟基處理流程工藝圖。匯報不必講述具體工藝流程。匯報人需熟悉軟基處理各方案工藝流程以便對付專家評審。

      重要接點交通組織—典型交叉口的組織形式,文字描述沿線主 次 支路與本次設(shè)計道路相交的渠化方式,圖文搭配。③ 排水工程

      排水系統(tǒng)圖—描述本項目排水走向,何地為地形自然分水嶺,設(shè)計排水方案的水流終點經(jīng)過哪些被交路止于何處。

      排水橫斷面—綜合管網(wǎng)設(shè)置,按規(guī)劃提,在規(guī)劃的基礎(chǔ)上有優(yōu)化的需做上下圖供專家對比。匯報人需熟悉優(yōu)化方案的充分理由,與專家對答如流。

      排水方案圖—排水平面、縱斷方案,檢查井、雨水口布置情況。不同管徑和不用功用的排水管的管材選取,以列表表達,一目了然。④ 交通工程 ⑤ 照片工程 ⑥ 綠化工程 ⑦ 工程概算 ⑧ 環(huán)境影響

      ⑨ 保通工程簡要方案

      6、總結(jié)語—祝福業(yè)主所在地經(jīng)濟騰飛類的豪言壯語,明天更加美好言語

      7、致詞結(jié)束語—謝謝、我的匯報結(jié)束!感謝各位領(lǐng)導、專家們的聆聽,方案中不足的地方請領(lǐng)導、專家們指教。

      第五篇:臨床試驗項目倫理匯報PPT提綱

      萍鄉(xiāng)市人民醫(yī)院倫理委員會 AF-SQ-01.05-01.0

      臨床試驗項目倫理匯報PPT提綱

      倫理委員會會議審查,研究者必須匯報的內(nèi)容如下(時間控制在5分鐘):

      1、研究目的

      立題依據(jù):為何要進行該研究,該研究設(shè)計原理

      2、在研藥物/產(chǎn)品信息:

      作用機理、藥代動力學、人體毒理作用前期研究安全性及藥效結(jié)果(包括臨床前、I期間,II-IV期等)

      3、研究設(shè)計: 受試者人數(shù) 研究中心數(shù) 研究持續(xù)時間 隨訪次數(shù) 入選/排除標準

      是否涉及高危人群或若是群體 分組情況

      對照研究(安慰劑或其他干預措施)在研藥物劑量及給藥方式 提取受試者體液標本情況 研究流程 盲法使用與控制 數(shù)據(jù)安全等

      4、倫理準則:

      如何保護高危人群或弱勢群體 知情同意過程

      受試者補償及發(fā)生意外的賠償機制 受試者信息的隱私保護。

      注:以上內(nèi)容可以根據(jù)項目情況作相應修改,但是必須涵蓋4大點內(nèi)容。

      下載入?yún)^(qū)項目匯報(ppt)主要內(nèi)容word格式文檔
      下載入?yún)^(qū)項目匯報(ppt)主要內(nèi)容.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔相關(guān)法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        城市規(guī)劃項目匯報PPT框架(5篇)

        雨潤句容項目規(guī)劃第一輪匯報PPT結(jié)構(gòu) 一. 背景研究 1. 句容區(qū)位 1.1 句容概況 1.2 句容區(qū)位 2. 上位規(guī)劃解讀 3. 區(qū)域交通 周邊情況 4. 規(guī)劃范圍 5. 規(guī)劃尺度 6. 基地分析 7.......

        內(nèi)蒙古自治區(qū)自然科學基金結(jié)題驗收項目匯報材料(PPT)制作內(nèi)容

        內(nèi)蒙古自治區(qū)自然科學基金結(jié)題驗收項目匯報材料(PPT)制作內(nèi)容 一、研究內(nèi)容與指標的完成情況; 二、經(jīng)費預算執(zhí)行和支出情況; 三、科學發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新之處 四、取得的成果、科學意義......

        Ppt匯報

        Ppt匯報 一、 工程簡介 內(nèi)容:工程概況、(參建單位、平米數(shù)、樓座、標段質(zhì)量、)質(zhì)量目標、安全目標,完成效果圖及分隔。其中各樓座的拿到圖紙時間,施工部位進行說明,后附樓座圖 二......

        ppt內(nèi)容介紹

        PPT內(nèi)容介紹 第一張是首頁,只寫了標題、姓名、班級。第二張是做簡單的自我介紹,包括姓名、性別、愛好等。 第三張--家鄉(xiāng)篇,首先介紹了家鄉(xiāng)的概況,然后介紹了家鄉(xiāng)的一些景點。第......

        PPT學習內(nèi)容

        一、施工項目目標成本責任制的內(nèi)容 關(guān)鍵:將目標落實到人 1. 材料人員的管理責任: (1)擇優(yōu)選擇。進場正確計量、驗收,降低采購成本; (2)合理安排材料儲存,及時組織材料供應,減少資金占......

        物業(yè)管理PPT內(nèi)容

        PPT內(nèi)容 定義:指按照物業(yè)管理服務合同約定,通過對房屋建筑及與之相配套的設(shè)備、設(shè)施和場地進行專業(yè)化維修養(yǎng)護管理以及維護相關(guān)區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和公共秩序,為業(yè)主、使用人提供服......

        PPT簡介內(nèi)容

        PPT簡介內(nèi)容基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè): 參照原PPT,增加港區(qū)二科實驗室以及一科小白樓內(nèi)容。 醫(yī)學隔離樓520平方米;現(xiàn)場檢疫查驗平臺21000平方米,檢疫處理區(qū)3000平方米;在港區(qū)碼頭旁配備價值90......

        西安軟件新城入?yún)^(qū)項目簡介

        普羅斯合作開發(fā)項目 普洛斯是亞洲最大的現(xiàn)代綜合產(chǎn)業(yè)園及物流設(shè)施的提供商與服務商,在中國及日本的27個城市擁有并管理著126個綜合性園區(qū)。通過標準設(shè)施開發(fā)、定制開發(fā)、收購......